時(shí)間：2023-09-07 17:40:01
導(dǎo)語：在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一種基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。所謂企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)是應(yīng)用Internet技術(shù)的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),是基于Internet通信標(biāo)準(zhǔn)、Web技術(shù)和設(shè)備來構(gòu)建可提供Web信息服務(wù)以及連接數(shù)據(jù)庫等其他服務(wù)應(yīng)用的自成獨(dú)立體系的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。Intranet可以連接到Internet成為其一部分。當(dāng)有安全需要時(shí),采用“防火墻”等網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與Internet隔離。Intranet也可以進(jìn)一步向企業(yè)外延伸,使其使用范圍擴(kuò)大到企業(yè)與企業(yè)之間,從而使企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)、上游的供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷商之間形成范圍更廣闊的信息系統(tǒng),即Extranet(企業(yè)外聯(lián)網(wǎng))。外聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、服務(wù)技術(shù)可通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),也可通過虛擬專用(VPN)實(shí)現(xiàn)。可見,基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已不再是傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),它具有開放性、自由性、全球性等特點(diǎn);它主要由Intranet和Internet財(cái)務(wù)管理兩大分支體系構(gòu)成,該兩大分支體系在系統(tǒng)中行使著各自的職能。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理全過程的各項(xiàng)工作;互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系能處理企業(yè)與其利益相關(guān)者的各種財(cái)務(wù)關(guān)系及其相關(guān)的業(yè)務(wù)。
就互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)而言,規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系應(yīng)根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)內(nèi)容體系來構(gòu)建。新構(gòu)建的內(nèi)容體系必然有別于前者。其不應(yīng)僅僅局限于目前網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)所包括的資產(chǎn)負(fù)債管理、內(nèi)部結(jié)算、財(cái)務(wù)分析等方面,而應(yīng)包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等的全面管理。除此之外,還應(yīng)體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),把知識(shí)資本管理、國際化管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿其中,并予以特別地重視和加強(qiáng)。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理時(shí)代,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,知識(shí)資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。據(jù)西方學(xué)者測(cè)算,21世紀(jì)初知識(shí)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)僅為5%—20%,如今已達(dá)60%—80%.另據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),未來農(nóng)業(yè)增長的83%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的70%—80%都將依靠知識(shí)資本來實(shí)現(xiàn)。因此,此時(shí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就應(yīng)由傳統(tǒng)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。知識(shí)資本的籌集、投資、營運(yùn)、分配管理、知識(shí)資本財(cái)務(wù)分析等將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
同時(shí),信息技術(shù)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),國際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不斷增加,國際財(cái)務(wù)關(guān)系越來越復(fù)雜。在這種情況下,如何到國際資本市場(chǎng)上以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)選擇最適合自己的籌資方式;把籌集到的資金投資于國際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并獲得盡可能多的收益;合理安排、調(diào)度營運(yùn)資金,以避免各種風(fēng)險(xiǎn)和損失;合理調(diào)控國際稅收等等都將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。
另外,由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息傳播、處理和反饋速度的大大加快,知識(shí)更新頻率的不斷提高,產(chǎn)品壽命期的逐漸縮短,媒體空間的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”的出現(xiàn),使資本決策可在瞬間完成等等,都在無形中加大了企業(yè)理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)程度,因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理無疑也將成為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要課題。
二、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系構(gòu)建
互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系應(yīng)根據(jù)上面構(gòu)建的內(nèi)容體系來構(gòu)建。該運(yùn)作體系力求成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理整體框架的設(shè)計(jì)依據(jù),成為軟件開發(fā)商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用軟件的指導(dǎo)思想,以便在不久的將來規(guī)范、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理框架形成后、軟件上市后,企業(yè)能迅速、有效地組織實(shí)施。這一部分的初步構(gòu)想如下:
(一)網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,必須首先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)軟、硬件配備。
硬件方面需配置連網(wǎng)微機(jī)、網(wǎng)卡、集線器、傳輸介質(zhì)、接頭、調(diào)制解調(diào)器、打印機(jī)及其他網(wǎng)絡(luò)硬件;軟件方面需主要配備windows 98 或windows 2000網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人微機(jī)需安裝windows 98 或windows 2000操作系統(tǒng)并進(jìn)行簡單的網(wǎng)絡(luò)配置;服務(wù)器需安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
(二)創(chuàng)建自己的網(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)軟硬件配置好后,還必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站,設(shè)置企業(yè)主頁,并在主頁上設(shè)置企業(yè)理財(cái)或財(cái)務(wù)處(科)之類的鏈接點(diǎn)。然后,設(shè)置與此鏈接點(diǎn)相關(guān)的網(wǎng)頁。這些網(wǎng)頁應(yīng)具有層次性,不同層次的網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)不同的功能,并都應(yīng)成為企業(yè)處理與各利益相關(guān)者財(cái)務(wù)關(guān)系的一個(gè)鏈條。第一層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等鏈接點(diǎn)。該層次網(wǎng)頁反映財(cái)務(wù)管理的五大鏈接點(diǎn)設(shè)置好后,再設(shè)置與五大鏈接點(diǎn)相關(guān)的第二層網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)能反映財(cái)務(wù)管理五大鏈接點(diǎn)中每個(gè)鏈接點(diǎn)的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)能處理與每一主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的業(yè)務(wù)。其余層次的網(wǎng)頁應(yīng)有助于每一相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。通過層層設(shè)計(jì),企業(yè)財(cái)務(wù)管理中與各主要財(cái)務(wù)關(guān)系相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以無一例外地在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,加之內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行,就會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員無論身處何地只要一上網(wǎng)就不僅能對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行處理,而且能處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。被授權(quán)的供應(yīng)商、客戶、投資者、被投資者、債權(quán)人、企業(yè)下屬單位、企業(yè)職工及其他利益相關(guān)者也只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能與企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,獲取他們所需的信息,或提供給企業(yè)所需的信息。
籌資環(huán)節(jié)。首先在企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),然后再設(shè)置與該鏈接點(diǎn)相關(guān)的一系列網(wǎng)頁,使企業(yè)與其利益相關(guān)者能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。第一層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有“籌資管理”鏈接點(diǎn),點(diǎn)擊此鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁;該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有籌資管理各主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn),如“籌資政策”鏈接點(diǎn)等。第三層次網(wǎng)頁應(yīng)實(shí)現(xiàn)上述每一主要關(guān)系的相關(guān)業(yè)務(wù)。如籌資政策(包括發(fā)行股票政策、發(fā)行債券政策、吸引知識(shí)資本政策等)的內(nèi)容。企業(yè)潛在的投資者上網(wǎng)后,點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)包含籌資環(huán)節(jié)主要財(cái)務(wù)關(guān)系的網(wǎng)頁;點(diǎn)擊該網(wǎng)頁的“籌資政策”鏈接點(diǎn),出現(xiàn)籌資政策內(nèi)容網(wǎng)頁。閱讀該內(nèi)容,決定是否對(duì)其投資。如果決定對(duì)該企業(yè)投資,則點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“愿意洽談投資”鏈接點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)主管或財(cái)務(wù)管理人員上網(wǎng)后,點(diǎn)擊主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),再點(diǎn)擊“籌資管理”鏈接點(diǎn),點(diǎn)擊“籌資政策”網(wǎng)頁,就可及時(shí)了解有意投資的企業(yè)、單位和個(gè)人數(shù),并在企業(yè)需要這筆資金、資本的前提下,通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)利用一定籌資決策方法進(jìn)行籌資決策。如果決定吸引這筆資金或這項(xiàng)資本,便可通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱跟對(duì)方進(jìn)行洽談或面談。
投資環(huán)節(jié)。企業(yè)主頁上設(shè)置“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)。第一層次網(wǎng)頁上設(shè)置“投資管理”鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊該鏈接點(diǎn)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁,該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)置“投資回報(bào)”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn),企業(yè)可進(jìn)行相應(yīng)的管理。另外,企業(yè)應(yīng)經(jīng)常登陸一些國內(nèi)和國際企業(yè)的網(wǎng)站,了解他們的招商引資優(yōu)惠政策,以尋找最佳的合作伙伴、最高的投資回報(bào)項(xiàng)目。
營運(yùn)環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后,進(jìn)入了第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該網(wǎng)頁上的“營運(yùn)管理”鏈接點(diǎn)后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁上應(yīng)設(shè)有“現(xiàn)金管理”、“應(yīng)收賬款管理”、“存貨管理”、“知識(shí)資產(chǎn)管理”、“短期借款管理”、“商業(yè)信用管理”、“短期債券管理”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊其中任一鏈接點(diǎn),出現(xiàn)第三層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁的設(shè)置應(yīng)包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理等所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系。
分配環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn)后,進(jìn)入第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“分配管理”鏈接點(diǎn)后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有反映分配環(huán)節(jié)所涉及的主要財(cái)務(wù)關(guān)系的鏈接點(diǎn),如“分配政策”鏈接點(diǎn)等。各利益相關(guān)者點(diǎn)擊“分配政策”網(wǎng)頁上的相應(yīng)鏈接點(diǎn),就能查看他們最關(guān)心分配政策的具體內(nèi)容。
財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)。點(diǎn)擊企業(yè)主頁上的“企業(yè)理財(cái)”鏈接點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)第一層次網(wǎng)頁。點(diǎn)擊該層次網(wǎng)頁上的“財(cái)務(wù)分析”鏈接點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應(yīng)設(shè)有企業(yè)主要利益相關(guān)者鏈接點(diǎn),如“物質(zhì)資本所有者分析”、“知識(shí)資本所有者分析”、“債權(quán)人分析”、“稅務(wù)部門分析”等鏈接點(diǎn)。點(diǎn)擊這些鏈接點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)主要利益相關(guān)者所需要的主要指標(biāo)。
上述籌資管理、投資管理、營運(yùn)管理、分配管理、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)必須考慮國際理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn),要設(shè)置相應(yīng)的多語言、多幣種的網(wǎng)頁。
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新
一、電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理模式概述
（一）電子商務(wù)理論
電子商務(wù)（Electronic Commerce）簡稱“EC”，是指基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，交易當(dāng)事人或參與人利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行貨物、服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等貿(mào)易活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。狹義上講，電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)開展的所有商務(wù)活動(dòng)，鏈接生產(chǎn)者、服務(wù)商、中間商、信息掮客等多方行為。廣義上，電子商務(wù)泛指一切通過“電子”手段進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。
（二）電子商務(wù)特征
電子商務(wù)特征包括基本屬性及特性兩種。一方面，基本屬性包括商業(yè)性、交易性、信息性等，這是基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息傳輸模式及商務(wù)本身的商業(yè)性質(zhì)決定的。另一方面，電子商務(wù)的特性包括以下幾個(gè)方面：首先，電子商務(wù)信息以數(shù)據(jù)流方式傳遞，減少了商貿(mào)過程中人力物力的消耗，實(shí)現(xiàn)了低成本與高效率的結(jié)合，具有明顯的數(shù)字性特征。第二，電子商務(wù)交易鏈一體化，網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)時(shí)傳遞與處理，具有實(shí)時(shí)性特征。第三，電子商務(wù)通過信息技術(shù)將所有商貿(mào)信息形成集合，集中處理，運(yùn)算嚴(yán)謹(jǐn)、處理流程嚴(yán)密，具有極強(qiáng)的集成性特征。
（三）電子商務(wù)基本模式
當(dāng)前，電子商務(wù)基本涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，至今，電子商務(wù)的主要模式包括以下幾種：1.線上支付與線下交易（online-office），簡稱O2O；2.消費(fèi)者間（customer-customer），簡稱C2C；3.企業(yè)對(duì)企業(yè)（business-business），簡稱B2B；4.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者（business-customer），簡稱B2C。
（四）電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由傳統(tǒng)的企業(yè)單方利潤、價(jià)值最大化，向客戶、企業(yè)雙方利潤、價(jià)值最大化過渡，企業(yè)不但需要持續(xù)關(guān)注自身利潤及價(jià)值，還應(yīng)持續(xù)關(guān)注客戶價(jià)值，以留住客戶，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。一般的，電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要分為兩方面。首先，企業(yè)電子商務(wù)以客戶為中心，在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上，企業(yè)只有對(duì)客戶利益充分關(guān)注，盡可能滿足客戶利益需求，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，達(dá)到利潤最大化、價(jià)值最大化，因此，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注雙方利益協(xié)調(diào)。另一方面，電子商務(wù)環(huán)境下，人力資源、知識(shí)資源成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)型資源，若財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅歸結(jié)于股東目標(biāo)，忽視相關(guān)主體，必將導(dǎo)致利潤相關(guān)方的沖突。
二、電子商務(wù)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新分析
（一）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新分析
首先，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)無形資產(chǎn)管理的地位大大提高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)的基礎(chǔ)是廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其在電子商務(wù)環(huán)境中，品牌、專利、軟件等以知識(shí)為基礎(chǔ)價(jià)值的無形資產(chǎn)管理才是電商環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。其次，電子商務(wù)改變了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，知識(shí)資本占主導(dǎo)地位，因此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的籌資、投資將轉(zhuǎn)變?yōu)榛I知、投知，企業(yè)必須重視知識(shí)資本潛在收益能力的發(fā)掘，合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)。
（二）財(cái)務(wù)管理職能創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理職能主要包括決策、計(jì)劃、控制三大板塊，電子商務(wù)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能出現(xiàn)一些新的特點(diǎn)。
首先，電子商務(wù)使得企業(yè)能在更廣范圍乃至全球范圍開展商貿(mào)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營擴(kuò)張。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，企業(yè)經(jīng)營能夠更好地與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，可通過共享中心，合并多地區(qū)、多價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)，節(jié)約了信息管理成本，保護(hù)了稀缺信息資源。第二，財(cái)務(wù)分析實(shí)時(shí)化，提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)性。計(jì)算機(jī)的分析功能無需贅述，在電子商務(wù)背景之下，企業(yè)獲取信息量大大提高，信息干擾增大，人工財(cái)務(wù)分析已經(jīng)無法滿足財(cái)務(wù)分析要求，通過計(jì)算機(jī)構(gòu)建模型，方案可行性往往能在幾秒鐘運(yùn)算出來，提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)性。第三，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)控制水平。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下，企業(yè)有能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將靜態(tài)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理；另一方面，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的會(huì)計(jì)核算能夠及時(shí)抓住企業(yè)經(jīng)營與資金狀況的動(dòng)態(tài)信息，制作動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告，會(huì)計(jì)核算價(jià)值提高；最后，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將銀行與企業(yè)鏈接起來，最大限度的為企業(yè)提供一手資金流信息。
三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
（一）電子商務(wù)背景下企業(yè)籌資戰(zhàn)略
[關(guān)鍵詞] ERP系統(tǒng)；新常態(tài)；大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)共享
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 026
[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）03- 0050- 01
1 引 言
傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本等方面做出了杰出的貢獻(xiàn)。但近年來，隨著環(huán)境的惡化、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等新形勢(shì)的出現(xiàn)，生態(tài)會(huì)計(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列新概念應(yīng)運(yùn)而生。ERP系統(tǒng)要發(fā)揮出相應(yīng)的功能，就必須做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。
2 傳統(tǒng)ERP職能
2.1 增強(qiáng)企業(yè)資金管理水平
在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)過程中，企業(yè)能夠運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析，掌握資本運(yùn)用是否高效率，操作過程是否合理，資本結(jié)構(gòu)是否合理。
2.2 提升企業(yè)分析與預(yù)測(cè)能力
ERP系統(tǒng)可以通過財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)銷售，成本和資金需求等特點(diǎn)，使用各種分析方法，如比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法，對(duì)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究，從中獲取有效的信息，進(jìn)而為做出正確的企業(yè)決策提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3 資源優(yōu)化配置
在ERP決策支持系統(tǒng)可以提供整個(gè)單元的各個(gè)方面的生產(chǎn)、管理、金融交易等的詳細(xì)信息并且通過不同的方法，依據(jù)企業(yè)管理者在針對(duì)一個(gè)問題上的各個(gè)角度與不相同的關(guān)注程度，而確定不同的解決方案。
3 新常態(tài)下ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能的發(fā)展研究
3.1 開發(fā)生態(tài)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)
黨的十三中全會(huì)提出將生態(tài)文明建設(shè)擺在突出位置，2016年“江西供給側(cè)改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會(huì)更是指出綠色生態(tài)是江西的最大財(cái)富、最大優(yōu)勢(shì)、最大品牌，江西做好綠色這篇大文章，一定能實(shí)現(xiàn)綠色崛起，而要實(shí)現(xiàn)綠色崛起，離不開會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)信息的支撐，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)并未將生態(tài)效益與可持續(xù)發(fā)展考慮在內(nèi)，已經(jīng)日益無法適應(yīng)企業(yè)管理與國家政策的需要。而ERP系統(tǒng)要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，需用從生態(tài)會(huì)計(jì)理論體系入手，對(duì)評(píng)價(jià)指私行量化處理，建立相應(yīng)模型，使ERP系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)對(duì)生態(tài)文明的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化，鼓勵(lì)企業(yè)改進(jìn)技術(shù)，提高質(zhì)量，提升效率，節(jié)能減排，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)做出貢獻(xiàn)。
3.2 積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”，適應(yīng)“云數(shù)據(jù)”時(shí)代
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，已經(jīng)全面迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的“云時(shí)代”，信息的發(fā)達(dá)促使著企業(yè)重視技術(shù)更新，綜合利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)。ERP系統(tǒng)指作為建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的管理系統(tǒng)，就不得不為面對(duì)新形勢(shì)做出相應(yīng)變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)是海量的，與此同時(shí)，信息化的發(fā)展也使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更利于調(diào)用、分析，逐漸從“以存為主”到“以用為主”轉(zhuǎn)化，ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在云計(jì)算技術(shù)支持下，以最快、最好地滿足客戶需求這一目標(biāo)為導(dǎo)向，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與ERP系統(tǒng)的資源共享新時(shí)代。
3.3 應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革，優(yōu)化供給，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2015年以來，供給側(cè)改革是從中央到地方的一大關(guān)注熱點(diǎn)，筆者有幸參加了2016年11月2日的“江西供給側(cè)改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會(huì)，年會(huì)認(rèn)為許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，而企業(yè)反映最突出、最迫切的問題是生產(chǎn)成本過高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。而ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求，由此可見，未來ERP系統(tǒng)將在供給側(cè)改革過程中發(fā)揮無可替代的作用，結(jié)合生態(tài)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與“云數(shù)據(jù)”時(shí)代ERP系統(tǒng)新升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供支撐。
企業(yè)在供給側(cè)改革中是無可厚非的主力，要應(yīng)對(duì)國家供給側(cè)改革的新趨勢(shì)，ERP系統(tǒng)也要做出相應(yīng)的改變：優(yōu)化供給，提高供給質(zhì)量，提高全要素生產(chǎn)率，并要求ERP系統(tǒng)建立健全相應(yīng)子系統(tǒng)，比如，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，防止產(chǎn)能過剩；優(yōu)化訂單系統(tǒng)，減少資源浪費(fèi)；優(yōu)化質(zhì)量成本控制系統(tǒng)，減少質(zhì)量成本，促進(jìn)生態(tài)會(huì)計(jì)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理
大數(shù)據(jù)也稱為巨量數(shù)據(jù)，是指在一定時(shí)間內(nèi)無法運(yùn)用常規(guī)的手段和方式進(jìn)行處理，必須使用新型的信息技術(shù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)。因此，在大數(shù)據(jù)的搜集、整理中需要運(yùn)用新型的信息處理手段，同時(shí)，經(jīng)過處理的巨量數(shù)據(jù)也為企業(yè)的決策提供更加強(qiáng)有力的支持。在傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)往往無法進(jìn)行搜集，或者搜集處理具有很大的困難，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的革命使大數(shù)據(jù)的搜集整理成為可能，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)信息被搜集起來，經(jīng)過處理后為企業(yè)未來發(fā)展變化提供更加客觀的依據(jù)。因此，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供了客觀的理論依據(jù)，也是企業(yè)制定決策的基礎(chǔ)。
一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義
大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有著重要的作用，這在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)是不爭的事實(shí)。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的搜集與整理也直接體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的改變上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步與提升有著非常重要的意義。
(一)有利于企業(yè)建立財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)信息的搜集范圍更加廣泛，財(cái)務(wù)得以從更加廣泛的范圍得到企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，得到信息的手段與范圍都較為有限，但是大數(shù)據(jù)的運(yùn)行使得財(cái)務(wù)能夠從企業(yè)經(jīng)營的方方面面得到信息，并且信息的搜集更加及時(shí)。建立在這樣廣泛及時(shí)的基礎(chǔ)上的信息搜集上的財(cái)務(wù)信息分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理的工作已經(jīng)完全區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更多的是處理已經(jīng)成為結(jié)果的數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理接收到的數(shù)據(jù)不僅僅是結(jié)果，更多的是來源于企業(yè)經(jīng)營的過程，并且這種數(shù)據(jù)不僅僅來源于企業(yè)內(nèi)部，還來自于企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的外部環(huán)境，例如，企業(yè)的客戶、供貨商、債權(quán)人以及行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中。而財(cái)務(wù)分析也是在分析經(jīng)營的整個(gè)過程中，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的過程更加及時(shí)準(zhǔn)確，能夠讓企業(yè)更加快速地察覺到外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部經(jīng)營管理的問題，讓企業(yè)更加快速地進(jìn)行決策。
(二)有利于改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境瞬息萬變，快速的決策能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理分析的能力為企業(yè)的快速?zèng)Q策提供依據(jù)，并且財(cái)務(wù)管理分析的能力直接體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況改善上。大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅僅在于財(cái)務(wù)管理會(huì)面對(duì)著來源更加廣泛，更加及時(shí)的信息，并且財(cái)務(wù)管理也具備更加高端的技術(shù)能力，能夠處理并且分析這些海量的信息，財(cái)務(wù)分析管理的功能更加智能，更加有效。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的來源更加的及時(shí)，企業(yè)以往面臨的呆賬壞賬等需要等到遇到問題才會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況中的信息也會(huì)提前顯示出來，并且能夠在智能的信息處理系統(tǒng)中提前預(yù)警出來，這就有效地降低了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況中面對(duì)的各種問題，如貸款償還、投資收益等都能夠通過及時(shí)的信息傳遞處理而提升財(cái)務(wù)處理效率，有效地改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
(三)有利于完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景之下，財(cái)務(wù)管理的功能更加全面，因此，財(cái)務(wù)管理職能也不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)往來，資金記錄等方式，而是作為一項(xiàng)專門直接的企業(yè)管理工具來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的信息使得財(cái)務(wù)管理涉及的范圍更加全面，從接單到出貨，以及在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的事項(xiàng)，事無巨細(xì)都能夠體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。因此，企業(yè)的經(jīng)營如果從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，能夠讓企業(yè)的經(jīng)營更加全面，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也將會(huì)更加完善。很多企業(yè)在引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件之后組織架構(gòu)也會(huì)按照財(cái)務(wù)軟件管理的模式發(fā)生變化。例如，在很多的公司引進(jìn)SAP管理軟件的時(shí)候，公司的組織架構(gòu)也會(huì)按照SAP中的企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將企業(yè)組織按照從接單到出貨的模式進(jìn)行重整。這樣的調(diào)整往往更加符合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作，管理者也能夠更加直接地了解企業(yè)在整個(gè)運(yùn)作過程當(dāng)中的邏輯順序并對(duì)問題的發(fā)生以及處理更加迅速，簡單地說，按照財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的組織架構(gòu)更加完善，應(yīng)對(duì)問題的處理能夠更加迅速，組織之間的功能體現(xiàn)更加完善。
(四)加快財(cái)務(wù)管理的國際化步伐當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，國際貿(mào)易也越來越頻繁，通過國際貿(mào)易，所有的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)都有著直接或者間接的聯(lián)系。全球化的環(huán)境之下任何形勢(shì)的變化都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此，企業(yè)的經(jīng)營要注重國際環(huán)境的變化，經(jīng)營環(huán)境的變化迫使企業(yè)在經(jīng)營過程中與國際接軌，也迫使財(cái)務(wù)管理更快地與國際進(jìn)行接軌。財(cái)務(wù)管理與國際接軌不僅僅是針對(duì)具有國際貿(mào)易的企業(yè)，或者針對(duì)存在著多幣種交易的企業(yè)，而是指在當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境中財(cái)務(wù)管理的水平需要不斷得到提升，更需要擅長多種業(yè)務(wù)的處理，同時(shí)，也將財(cái)務(wù)管理水平與國際對(duì)標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全球化發(fā)展。
二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及效果也產(chǎn)生了非常大的變化，這主要體現(xiàn)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)對(duì)信息的采集來源以及處理方式上。
(一)加快數(shù)據(jù)信息的生成與挖掘信息的產(chǎn)生是非常迅速的過程。事實(shí)上，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也面對(duì)著非常多的信息，但是缺乏有效的信息搜集處理工具對(duì)信息進(jìn)行采集與處理。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息迅速采集以及分析。財(cái)務(wù)管理得以從廣泛的來源采集各種及時(shí)生成的信息，并且迅速地根據(jù)需求對(duì)信息進(jìn)行智能化的處理。當(dāng)然這些功能是建立在強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力上。企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件以及信息搜集與處理進(jìn)行一定程度的硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)支撐和升級(jí)，才能達(dá)到強(qiáng)大運(yùn)算能力的效果。然而，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在朝一個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，即繼續(xù)“燒錢”，企業(yè)對(duì)于硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)的投資卻在逐漸降低，這樣企業(yè)所獲得的實(shí)際功能及效果將在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)下逐步擴(kuò)大，從而進(jìn)一步地加快了數(shù)據(jù)信息的生成以及挖掘。
(二)加大信息之間的關(guān)聯(lián)度在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理所搜集到的信息都是單個(gè)的，斷點(diǎn)式的，需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行人為的運(yùn)算以及關(guān)聯(lián)，才能將數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)起來，從數(shù)據(jù)上構(gòu)建出企業(yè)經(jīng)營管理的輪廓，從中得出企業(yè)經(jīng)營管理的狀況。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能化的信息處理能夠?qū)⑿畔⑦M(jìn)行智能化的整合處理，并且快速地將企業(yè)經(jīng)營各個(gè)模塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況進(jìn)行完整地呈現(xiàn)。目前市面上的各種各樣的財(cái)務(wù)管理軟件，企業(yè)經(jīng)營軟件大都是按照這樣的模式進(jìn)行架構(gòu)。以SAP系統(tǒng)為例，從企業(yè)接受生產(chǎn)訂單開始，一直到投入、生產(chǎn)、出貨以及貨款的回收都能夠通過這個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來，企業(yè)的管理者只需要?jiǎng)右粍?dòng)手指，就能從財(cái)務(wù)管理軟件中直觀地得到某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，乃至整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。依據(jù)這些信息能夠快速對(duì)企業(yè)的經(jīng)營做出調(diào)整。另外，信息之間的關(guān)聯(lián)不再僅僅只是依靠財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行推測(cè)，而是建立在軟件的智能分析上，這種軟件信息分析能力不僅僅更加強(qiáng)大，分析的結(jié)果也更加全面準(zhǔn)確。
(三)引發(fā)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生正在逐步改變著人們的工作與日常生活方式，更帶來了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。作為參與大數(shù)據(jù)的企業(yè)、消費(fèi)者、團(tuán)體等各方而言，眾多的參與方構(gòu)成的消費(fèi)和交易行為都組成了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)所要收集的內(nèi)容，一些企業(yè)為了獲得足夠的流量采用大數(shù)據(jù)，分析用戶的行為進(jìn)而判斷企業(yè)業(yè)務(wù)在消費(fèi)端所產(chǎn)生的影響，這對(duì)于我們需要深刻理解服務(wù)的內(nèi)涵，由此更好提升了企業(yè)的利潤。可見，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果要有高水平、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，就無法離開互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支撐。
(四)改變企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不再是局限于傳統(tǒng)的資金往來管理，而是作為一項(xiàng)綜合性的企業(yè)經(jīng)營管理工具。這個(gè)轉(zhuǎn)變也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。另外，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)同時(shí)改變了財(cái)務(wù)管理的方式。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的是最終的結(jié)果，針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行的管理往往是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行管理。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營的整個(gè)過程，因此在財(cái)務(wù)管理的方式上，更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程的管理，財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理內(nèi)容以及管理方式都產(chǎn)生了變化。除此之外，財(cái)務(wù)管理的手段也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的手段多是依賴個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智能，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，通過計(jì)算機(jī)的智能計(jì)算，將許多人的智慧以及經(jīng)驗(yàn)通過技術(shù)的手段轉(zhuǎn)化為更加智能的過程管理，并且在管理過程中能夠做出及時(shí)的預(yù)警，并且對(duì)問題的發(fā)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)的問題解決方案。從以上可以得出，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理不論是從管理的業(yè)務(wù)范疇、管理的方式以及管理的手段都發(fā)生了根本的變化，這是順應(yīng)時(shí)代的需求，也是當(dāng)下企業(yè)隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷進(jìn)行演化的結(jié)果。
三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略
在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，工作范疇以及工作方式都得到了極大的改變，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)應(yīng)用有效的策略提升財(cái)務(wù)管理工作。
(一)強(qiáng)化內(nèi)部人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)財(cái)務(wù)管理人員需要首先轉(zhuǎn)變觀念，意識(shí)到當(dāng)前時(shí)代的變化，并且在工作中培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)。財(cái)務(wù)管理工作人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)是指財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生非常多的信息與數(shù)據(jù)，這些信息與數(shù)據(jù)并不是單純的數(shù)字，而是實(shí)際的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況，并且針對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析與研究能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行正確的決策。誠然，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員可能面對(duì)著更加龐雜的數(shù)據(jù)，在初期工作量會(huì)大大地增加，但是最基本的是財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的重要性，認(rèn)可自身工作的價(jià)值。在很多企業(yè)，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，可能會(huì)引進(jìn)一系列創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理辦法或者財(cái)務(wù)管理的軟件，相關(guān)的工作人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)積極地?fù)肀н@些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)或者發(fā)生在身邊的變化，運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)，努力地消化吸收財(cái)務(wù)管理工作的變化，并且積極地融入其中，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的變革與創(chuàng)新而貢獻(xiàn)智慧。除此之外，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員要培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的管理意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待在財(cái)務(wù)工作中所有數(shù)據(jù)積累處理的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的正確決策提供依據(jù)。
(二)提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。要合理的利用財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的功能，就必須提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位。因此，企業(yè)的管理層，尤其是中高層管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中習(xí)慣運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析問題、處理問題。同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中體現(xiàn)的經(jīng)營過程的問題預(yù)警。在養(yǎng)成使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析問題、了解問題、解決問題的過程中，管理人員能夠?qū)嶋H地了解到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中的作用，從而提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。通過這樣的運(yùn)作方式，也能夠培養(yǎng)一批具有財(cái)務(wù)管理意識(shí)的管理層，讓財(cái)務(wù)管理意識(shí)融入企業(yè)管理人員的基本素養(yǎng)之中。當(dāng)然這需要較長的過程，需要企業(yè)的管理層以及財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作中進(jìn)行不懈的努力，但是只有這樣，企業(yè)才能夠在運(yùn)作過程中形成良性循環(huán)，塑造良好的財(cái)務(wù)管理模式。
(三)不斷提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的展開是基于硬件架設(shè)以及信息處理軟件的。當(dāng)前的企業(yè)隨著管理規(guī)模的擴(kuò)大，需要同步升級(jí)企業(yè)的信息搜集以及處理的硬件設(shè)備以及軟件。因此，企業(yè)要不斷地提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平，對(duì)財(cái)務(wù)管理的硬件設(shè)備以及軟件架設(shè)進(jìn)行投資。目前在市場(chǎng)中財(cái)務(wù)管理軟件名目繁多，企業(yè)在進(jìn)行選擇的時(shí)候，一方面，要同時(shí)針對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，另一方面，也要結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展策略進(jìn)行超前的規(guī)劃。例如，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件選擇的時(shí)候需要結(jié)合企業(yè)未來的擴(kuò)充計(jì)劃，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，產(chǎn)品升級(jí)等各方面進(jìn)行綜合的考慮。同時(shí)決定財(cái)務(wù)管理的模塊時(shí)也需要進(jìn)行一定的規(guī)劃，目前的財(cái)務(wù)管理軟件都需要付費(fèi)，因此很多企業(yè)可能會(huì)結(jié)合成本考慮需要開通的模塊，甚至是在決定的時(shí)候可能過于節(jié)省，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作展開的時(shí)候往往拘束于財(cái)務(wù)管理的模塊。
(四)合理使用數(shù)據(jù)信息展開管理控制在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息是進(jìn)行主要決策的依據(jù)。但是在一些企業(yè)中，企業(yè)的管理人員往往兩極分化，一方面，管理人員過分依賴以往的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，人員則完全依賴在計(jì)算機(jī)中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的管理模式中，這兩種方式都有其一定的可行性，但是在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，則需要針對(duì)這兩種方式進(jìn)行結(jié)合。一方面，企業(yè)的管理人員需要具有一定的企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);另一方面，也需結(jié)合在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。同時(shí)，在數(shù)據(jù)面呈現(xiàn)問題的時(shí)候，管理人員也要實(shí)地進(jìn)行考察，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際的狀況調(diào)整數(shù)據(jù)的搜集方式以及預(yù)警方式。
(五)組建高素養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理隊(duì)伍傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理可能只是單一的專業(yè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作只需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)。但是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要建立專業(yè)的高素養(yǎng)的信息化管理隊(duì)伍則不僅僅是需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)也需要引進(jìn)一定的信息化技術(shù)人員來補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中信息處理的專業(yè)性。另外，財(cái)務(wù)管理人員也需要不斷地進(jìn)行自我提升，一方面，提升財(cái)會(huì)的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，將財(cái)會(huì)專業(yè)與管理知識(shí)相結(jié)合，讓專業(yè)為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具備的職能。
(六)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來很大的改變，海量的信息為財(cái)務(wù)決策帶來堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是同時(shí)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不當(dāng)，很可能相對(duì)于傳統(tǒng)的方式危害更大，甚至可能在短時(shí)間之內(nèi)形成廣泛的連鎖反應(yīng)，給整個(gè)企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來損害。部分企業(yè)在發(fā)展過程中可能會(huì)偽造數(shù)據(jù)，企業(yè)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的時(shí)候需要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行甄別，合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立相應(yīng)的安全管理制度以及信息化的管理手段，來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理。
四、結(jié)語
綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來巨大的改變，影響著財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容方式與手段。在此背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用有效的策略加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)形成高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展決策提供合理化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，發(fā)揮現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的職能。
參考文獻(xiàn):
［1］蔣一凡．大數(shù)據(jù)下小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題探析［J］．財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019(36):40－41．
［2］谷文輝，張勇，王愷悅．大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問題及路徑［J］．企業(yè)改革與管理，2019(23):52－53．
［3］劉利．大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理教學(xué)探析［J］．天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)，2019(6):96－99．
［4］陳鐘．大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究［J］．國際公關(guān)，2019(12):195+197．
［5］胡一玲．關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究［J］．中外企業(yè)家，2019(36):36－37．
引言
“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造力。近年來，隨著會(huì)計(jì)工作的許多方面與互聯(lián)網(wǎng)開始深入融合。使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。我國的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也必須進(jìn)行創(chuàng)新，即實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化。因此，解決會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化中出現(xiàn)的各種問題就成為目前的重中之重。本文主要探討在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響
（一）“互聯(lián)網(wǎng) +”促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，日常會(huì)計(jì)處理自動(dòng)化程度越來越高。面對(duì)信息技術(shù)帶來的變化，一些會(huì)計(jì)人員已經(jīng)意識(shí)到會(huì)計(jì)職能需要從傳統(tǒng)的信息處理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎治龊蜎Q策。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，逐步實(shí)現(xiàn)由“事后算賬”向“事前估測(cè)、事中控制”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步與“互聯(lián)網(wǎng) +”大環(huán)境相互融合，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)應(yīng)有的計(jì)劃、控制、分析、決策等職能，提高會(huì)計(jì)工作的實(shí)用性和有效性。
（二）會(huì)計(jì)理論需進(jìn)一步完善，以滿足“互聯(lián)網(wǎng) +”的客觀要求
會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的運(yùn)行基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起和發(fā)展，上述會(huì)計(jì)假設(shè)的內(nèi)涵與外延都受到了來自市場(chǎng)的沖擊和挑戰(zhàn)，客觀上要求會(huì)計(jì)理論、準(zhǔn)則、制度及時(shí)跟上時(shí)代步伐，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求。
（三）“互聯(lián)網(wǎng) +”對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的影響。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨更嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)隱患，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人工錄入差錯(cuò)可能導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或缺失；計(jì)算機(jī)病毒的存在也可能威脅網(wǎng)絡(luò)安全，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息被仿冒破壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的癱瘓，嚴(yán)重影響工作效率，給企業(yè)帶來難以估量的損失。
二、“互聯(lián)網(wǎng) +”下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的不足
（一）互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系結(jié)合較差
一是企業(yè)沒有通過互聯(lián)網(wǎng)建立財(cái)務(wù)分析控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，沒有定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算監(jiān)督，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中不合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)，更沒有對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而無法高效率為企業(yè)的經(jīng)營決策作出指導(dǎo)；二是沒有很好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)潛在風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求、潛在客戶群進(jìn)行分析，以及沒有將大數(shù)據(jù)的理念運(yùn)用于會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督過程，沒有很好的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的作用。
（二）缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制體系
首先，缺乏完善的會(huì)計(jì)信息核準(zhǔn)體系和追責(zé)制度，會(huì)計(jì)操作與會(huì)計(jì)監(jiān)督人員未實(shí)現(xiàn)分離，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中存在的問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)人員徇私舞弊篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的行為也難以得到防范。其次，缺乏相應(yīng)的追責(zé)制度，對(duì)于信息錄入錯(cuò)誤的人員，沒有建立責(zé)任追究的制度，使得會(huì)計(jì)人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
（三）與會(huì)計(jì)相關(guān)的法規(guī)政策較為滯后
互聯(lián)網(wǎng) +”信息化的會(huì)計(jì)操作方式層出不窮，與之相關(guān)的法規(guī)政策的滯后使得對(duì)于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的監(jiān)管變得較為困難。由于缺少法律監(jiān)督，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒有權(quán)威性的保障，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的混亂不清。在互聯(lián)網(wǎng)的普及作用下，大量的 O2O、P2P、B2C 應(yīng)運(yùn)而生，我國的法規(guī)政策很難適應(yīng)對(duì)這些公司的監(jiān)管，造成會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的下降，導(dǎo)致難以控制潛在的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，無法維護(hù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全性。
三、促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) +”下會(huì)計(jì)行業(yè)的改革與發(fā)展對(duì)策
（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
第一，建立適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析評(píng)估系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，通過不定期對(duì)企業(yè)已經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)企業(yè)可能面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于可控的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制；第二，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的龐大數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)輔助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在市場(chǎng)需求、潛在風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，促進(jìn)會(huì)計(jì)體系不斷完善和企業(yè)管理的優(yōu)化。
（二）健全內(nèi)部控制體系
首先，建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督核準(zhǔn)體系，將會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的權(quán)利分離，防止會(huì)計(jì)人員私自篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確；其次，建立權(quán)責(zé)分明的會(huì)計(jì)審核制度，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者是會(huì)計(jì)信息失真的情況，嚴(yán)格追究會(huì)計(jì)核算人員和會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的責(zé)任，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性；三是建立適合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸只通過內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行，對(duì)于核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲得必須由企業(yè)高層授權(quán)才能獲得，并通過建立防火墻等措施，以防止病毒的侵入和黑客的攻擊，防止會(huì)計(jì)信息的泄露。
（三）更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，加強(qiáng)法律建設(shè)
及時(shí)完善相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度。更新會(huì)計(jì)理論，使其更適應(yīng)發(fā)展的需要。同時(shí)，為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)立法，制定出一套符合我國國情的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)法規(guī)。對(duì)于一些新興的網(wǎng)絡(luò)公司或者是網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息，通過完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)體系以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，確保新興互聯(lián)網(wǎng)公司的會(huì)計(jì)質(zhì)量，防范“互聯(lián)網(wǎng)+”可能帶來的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。
隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代正在不斷的向我們走來，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，有利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，作出正確的決策，尤其對(duì)于施工企業(yè)，其內(nèi)部事物非常繁雜，數(shù)據(jù)量非常的大，單純依靠人工計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施，希望能為提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞：
施工企業(yè)；大數(shù)據(jù)技術(shù)；財(cái)務(wù)分析
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義
大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛，大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù)，它并不是采用隨機(jī)分析法這一捷徑，而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)檫@樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大，利用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)還特別浪費(fèi)人工費(fèi)用。
二、施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的原因
（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率作為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，我們既要對(duì)每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析判斷，同時(shí)還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)其費(fèi)用的發(fā)展變化情況。大家都知道，施工企業(yè)其現(xiàn)場(chǎng)情況非常復(fù)雜，各種支出項(xiàng)目也非常的多，不同情況下管理費(fèi)用的差距非常的大，財(cái)務(wù)部門想要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，就需要花費(fèi)大量的人力、物力，施工企業(yè)想要單純的依靠財(cái)務(wù)人員來完成這項(xiàng)工作，其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財(cái)務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤，同時(shí)采用人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時(shí)間成本，而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強(qiáng)的可靠性，既省人力也省時(shí)間，同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。
（二）有利于提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平大家都知道，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一，它的積累量非常的大，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析的時(shí)候，必須要做到客觀、公正。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問題發(fā)生的一些對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對(duì)以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果，選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案，從而節(jié)約企業(yè)融資成本，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。
（三）有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時(shí)互動(dòng)作為施工企業(yè)，其現(xiàn)場(chǎng)的情況非常的復(fù)雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的，這種決策對(duì)于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的，但是隨著施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況，讓企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對(duì)于施工企業(yè)的融資方案而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化以及企業(yè)需求的改變，選擇最適用企業(yè)的融資方案，從而保障施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
三、如何讓施工企業(yè)更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力
（一）樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用，就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析理念入手。首先，要確定正確的財(cái)務(wù)分析理念，積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作中的重要地位，讓每個(gè)員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，我們要清楚的知道這項(xiàng)技術(shù)也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定出最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略。其次，施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起，讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心，深入到每一個(gè)員工的行為當(dāng)中去。
（二）建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析體系大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項(xiàng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，想要讓這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮其最大的作用，施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。首先，這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接，讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其次，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日常活動(dòng)，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次，施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面，大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄，那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，符合企業(yè)的自身需要，只有這樣，通過財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。
（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才施工企業(yè)想要真正的運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平，就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解，只有正確的運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項(xiàng)技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策作出自己的一份貢獻(xiàn)。此外，施工企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn)，社會(huì)是不斷發(fā)展的，技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)展的腳步，財(cái)務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
四、結(jié)束語
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的運(yùn)用將會(huì)越來越廣泛，因此，作為國內(nèi)大型的施工企業(yè)，我們必須要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，正確的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn):
[1]孟小峰，慈祥.大數(shù)據(jù)管理：概念、技術(shù)與挑戰(zhàn)[J].計(jì)算機(jī)研究與發(fā)展.2013(01).
[2]李惠青.大數(shù)據(jù)技術(shù)助力施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析淺探[J].企業(yè)究，2014(02).
【文章編號(hào)】0450-9889（2018）06C-0162-02
一、會(huì)計(jì)信息化引領(lǐng)實(shí)踐教學(xué)改革與創(chuàng)新
首先，會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用性的學(xué)科，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性。作為高職會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程，綜合會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課主要以手工模擬實(shí)訓(xùn)為主，輔助會(huì)計(jì)電算化操作，一直以來以企業(yè)典型業(yè)務(wù)為背景進(jìn)行建賬，完成從業(yè)務(wù)單據(jù)處理、記賬憑證編制和審核、記賬、結(jié)賬到會(huì)計(jì)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析一個(gè)完整的會(huì)計(jì)工作過程，特別強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)主管、稽核、出納、會(huì)計(jì)核算之間的業(yè)務(wù)傳遞及內(nèi)部控制關(guān)系。但是，僅有這些操作技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)具備不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息技術(shù)的能力。
其次，會(huì)計(jì)手工核算實(shí)訓(xùn)主要體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作過程特征、符合行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)，包括情景引例、工作任務(wù)、操作指導(dǎo)和展示評(píng)價(jià)。過去會(huì)計(jì)的主要精力放在會(huì)計(jì)核算工作上，未來會(huì)計(jì)的精力集中在信息分析、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等有助于企業(yè)效益提升方面，基礎(chǔ)的核算工作交由信息化系統(tǒng)自動(dòng)完成，最終將導(dǎo)致基層會(huì)計(jì)人員大幅減少。
最后，會(huì)計(jì)人員過去用算盤，后來用電腦計(jì)算，現(xiàn)在開始用云計(jì)算。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)人員正在受到來自大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等方面的巨大挑戰(zhàn)。信息技術(shù)已經(jīng)滲透到會(huì)計(jì)研究、會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)教育等會(huì)計(jì)工作的方方面面。當(dāng)下對(duì)會(huì)計(jì)影響程度最高的10項(xiàng)技術(shù)依次為：大數(shù)據(jù)、電子發(fā)票、云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、移動(dòng)支付、機(jī)器學(xué)習(xí)、移動(dòng)互聯(lián)、圖像識(shí)別、區(qū)塊鏈和數(shù)據(jù)安全技術(shù)。其中，大數(shù)據(jù)高居榜首，占比重為88.68%。在技術(shù)變革的時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為普遍共識(shí)，而轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容之一就是要充分掌握相關(guān)的工具使用和技術(shù)手段的操作。
信息化時(shí)代就是企業(yè)財(cái)務(wù)組織變革邁入財(cái)務(wù)共享中心時(shí)代，財(cái)務(wù)共享模式下的會(huì)計(jì)教學(xué)要發(fā)生變革。在可預(yù)見的未來，影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的信息技術(shù)又會(huì)發(fā)生哪些變化？這些問題都需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員持續(xù)地關(guān)注和思考。
二、會(huì)計(jì)信息化是大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)合
第一，目前包括中小型企業(yè)、小微型企業(yè)在內(nèi)，都在實(shí)行企業(yè)信息化管理，EFP、SAP等管理軟件系統(tǒng)不斷應(yīng)用，在供應(yīng)鏈管理等層面上發(fā)揮了重要的作用―― 信息化管理系統(tǒng)顛覆了傳統(tǒng)經(jīng)營中采購、銷售、倉儲(chǔ)等模式，將“物流”轉(zhuǎn)化為“信息流”，制訂出更精細(xì)、周密的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在核算信息滯后的現(xiàn)象，就意味著企業(yè)管理信息系統(tǒng)的失靈，導(dǎo)致因?yàn)樾畔⒘魉a(chǎn)生的作用最終會(huì)匯總到“資金流”方面，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)無法保持同步，嚴(yán)重地阻礙信息系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。
第二，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)之一，是從原始憑證到會(huì)計(jì)憑證，到會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表，再到財(cái)務(wù)分析報(bào)告這一處理過程全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。一些企業(yè)可能會(huì)由于強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，加上短期內(nèi)可能會(huì)因?yàn)殡[私性、安全性、數(shù)據(jù)主權(quán)等方面的考慮而緩慢發(fā)展。當(dāng)前從原始憑證到記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表到財(cái)務(wù)分析報(bào)告自動(dòng)化尚未較好實(shí)現(xiàn)。
第三，企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革的核心是“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”，最有效的功能是財(cái)務(wù)與大數(shù)據(jù)的融合，財(cái)務(wù)共享將拉動(dòng)業(yè)、財(cái)一體化，并向大數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變，是企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要環(huán)節(jié)。管理會(huì)計(jì)又稱“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。籌劃未來，預(yù)測(cè)與決策是主要形式，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。而現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來，形成一種綜合性的職能。
第四，以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)，為會(huì)計(jì)的變革和發(fā)展提供了新的手段。會(huì)計(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）等技術(shù)的發(fā)展，為提高財(cái)務(wù)管理和決策水平提供了技術(shù)保障。新數(shù)據(jù)技術(shù)層出不窮，比如用XBRL標(biāo)記底層交易技術(shù)，能豐富數(shù)據(jù)維度，挖掘數(shù)據(jù)關(guān)系，能克服以前的數(shù)據(jù)沒有標(biāo)記、分析維度少、更多屬于平面數(shù)據(jù)問題，利用XBRL對(duì)底層交易流水?dāng)?shù)據(jù)打上標(biāo)簽，每一個(gè)數(shù)據(jù)都擁有一個(gè)二維碼，平面數(shù)據(jù)變成立體數(shù)據(jù)，最主要?jiǎng)?chuàng)新就是通過多維度的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，可以靈活實(shí)時(shí)地分析，發(fā)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)背后的故事。
三、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)改革策略
（一）構(gòu)建模式化、信息化、案例化的實(shí)訓(xùn)課程體系。會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)是一個(gè)知識(shí)體系，包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理（或者說財(cái)資管理）、稅務(wù)管理這四方面的內(nèi)容，是企業(yè)初、中級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的知識(shí)，各部門應(yīng)盡快設(shè)置好不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)的實(shí)訓(xùn)課程體系，教學(xué)內(nèi)容按照會(huì)計(jì)工作總體過程關(guān)聯(lián)化、順序化，避免不同課程內(nèi)容之間的重復(fù)，建設(shè)“會(huì)計(jì)+信息技術(shù)”相關(guān)特色課程，在原有多門課的基礎(chǔ)上，不斷構(gòu)建模式化、信息化、案例化的實(shí)訓(xùn)課程體系。對(duì)一些新的會(huì)計(jì)制度要求、一些新信息技術(shù)，教師還需要對(duì)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)過程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并借助相關(guān)的視頻剪輯軟件完成。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)的知識(shí)遞進(jìn)銜接，為師生和社會(huì)學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源體系。
（二）重視會(huì)計(jì)管理課程的設(shè)置。目前會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程一般開設(shè)商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)（或稱中小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)）、會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、會(huì)計(jì)分崗位實(shí)訓(xùn)等必修課程；出納實(shí)務(wù)、納稅籌劃等選修課程。這些實(shí)訓(xùn)課程，分別模擬工、商企業(yè)的典型業(yè)務(wù)，以文字與流程圖相配合的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹，有利于?W習(xí)者系統(tǒng)地了解工商企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，模擬有助于學(xué)習(xí)者比較全面地掌握現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。但是，如上所述，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正起到越來越重要的作用，而在高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置上，長期以來管理會(huì)計(jì)課程都沒有得到應(yīng)有的重視，對(duì)此應(yīng)加以改變。如果不專設(shè)管理會(huì)計(jì)課程，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的相關(guān)內(nèi)容講授中，可注意將一些重要的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)融合一體，比如講授會(huì)計(jì)目標(biāo)同時(shí)講授投機(jī)決策方法等。
（三）增設(shè)相應(yīng)的技術(shù)課程。數(shù)字化時(shí)代，智能財(cái)務(wù)對(duì)職商和情商的培養(yǎng)都有了更多的需求。要充分掌握相關(guān)的工具和技術(shù)，必須增設(shè)相應(yīng)的技術(shù)課程。近兩年我們開設(shè)了“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”專業(yè)以及相關(guān)課程，還組織學(xué)生開展課外的財(cái)務(wù)共享沙盤模擬訓(xùn)練，這既是對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式的一項(xiàng)實(shí)訓(xùn)改革，也是對(duì)學(xué)生專業(yè)能力的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。通過對(duì)一個(gè)模擬的企業(yè)，在各個(gè)需要規(guī)劃和計(jì)算以及宏觀管理的環(huán)節(jié)上，都充分運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在課程上老師講授的各個(gè)復(fù)雜以抽象的步驟和方法在訓(xùn)練中得到充分的使用和嘗試。在訓(xùn)練的過程中，讓學(xué)生站在會(huì)計(jì)人的角度而不是學(xué)生的角度思考，認(rèn)識(shí)到即將面臨會(huì)計(jì)生涯的未來走向，體會(huì)到實(shí)踐的重要性，思考如何去“學(xué)以致用”。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)管理
隨著我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭不斷加劇，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，必須立足于本行業(yè)及本企業(yè)的商業(yè)模式及其發(fā)展變化，不斷完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度和控制流程。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)因其固有的一些局限性，企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理恰好是其薄弱環(huán)節(jié)。目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般重在發(fā)展創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新投入巨大，而忽視了自身內(nèi)部業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程的管控，弱化了對(duì)資金的運(yùn)營管理，給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)帶來許多發(fā)展威脅。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理問題值得深思。
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的基本特征
從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，該行業(yè)的企業(yè)主要有以下幾個(gè)基本特征：第一，行業(yè)較新。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)主要是最近幾年才開始篷勃發(fā)展的，許多企業(yè)的建立時(shí)間并不長，其企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度不盡完善，整體上，體現(xiàn)出行業(yè)的“新”；第二，商業(yè)模式創(chuàng)新快。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)好的“創(chuàng)意”就可能顛覆一個(gè)行業(yè)。如滴滴打車，在改變了人們出行方式的同時(shí)，也使得傳統(tǒng)出租車行業(yè)步履維艱。第三，市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭加劇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，我國的網(wǎng)民已經(jīng)超過總?cè)丝诘囊话耄ㄊ謾C(jī)網(wǎng)民在內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量仍然在快速增長，在市場(chǎng)規(guī)模增大的情況下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的數(shù)量也呈直線上升，企業(yè)之間的競(jìng)爭加劇，進(jìn)一步擠壓了一些中小型企業(yè)的生存空間；第四，對(duì)創(chuàng)新以及人才需求巨大，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)需要不斷創(chuàng)新的行業(yè)，需要更多更專業(yè)的技術(shù)人才和創(chuàng)新人才，并且需要更加完善的人才招聘和管理辦法。第五，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)大。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，受到諸多因素的風(fēng)險(xiǎn)影響，因此，需要不斷加強(qiáng)其內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)管理。
二、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理存在的問題
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭不斷激化，一方面企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，另一方面應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展和成熟，其重點(diǎn)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到管理方面，但是仍然存在一些問題，如下：
（一）內(nèi)部管理制度不完善，或無法執(zhí)行
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)建立時(shí)間相對(duì)較短，其內(nèi)部管理控制措施還不盡完善。另外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由于其鮮明的行業(yè)特征，尤其重視在企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)層面上，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理的意識(shí)還比較薄弱，許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)即便加大了內(nèi)部控制制度的建立，但是總體上看，其制度上仍然比較粗糙，缺乏完善性和具體可行性，這就有可能導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)。比如一些制度在責(zé)任上不明確，導(dǎo)致部門之間或者工作人員之間互相推卸責(zé)任。除此之外，由于制度的不完善，導(dǎo)致許多措施在具體實(shí)施過程中，得不到有效的實(shí)施監(jiān)督，難以形成有效的制約，實(shí)施效果較差。比如說，有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核算制度過于粗糙，核算信息缺乏規(guī)范性，很大程度上影響到企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性。
（二）對(duì)資金管控不力
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)自己管控的不力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是現(xiàn)金管理方面，不太嚴(yán)謹(jǐn)，使得存在資金閑置和資金浪費(fèi)情況。現(xiàn)金并不是越多越好，在企業(yè)中如果存在大量閑置的現(xiàn)金，則會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)和資金周轉(zhuǎn)，形成資金浪費(fèi)情況；其二是企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，導(dǎo)致資金的回收比較困難。這兩個(gè)現(xiàn)象的出現(xiàn)，都是源于企業(yè)對(duì)資金的管控力度不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）預(yù)算與績效體系無法得以較好實(shí)施
由于我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，因此，在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制以及績效體系沒有完善構(gòu)建起來，以致預(yù)算在實(shí)施這一環(huán)節(jié)得不到基本保障，實(shí)施來比較困難，缺乏有效監(jiān)管。財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施沒能與績效掛鉤。此外，績效體系本身也存在一定的缺陷，還需要進(jìn)一步完善。
（四）會(huì)計(jì)信息失真
關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真問題，長年以來一直是我國企業(yè)的一塊心病。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)也不例外，由于其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)屢見不鮮。一方面，我國會(huì)計(jì)管理制度存在一定的缺陷，這是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真的根本原因。除此之外，也有一些主觀方面的原因，如受到企業(yè)內(nèi)部人員利益的趨勢(shì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)等，人為因素是主要的影響因素。一旦企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營得不到準(zhǔn)確的依據(jù)，可能會(huì)做出不正確的發(fā)展決策，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展造成不利影響。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
（一）更新內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理觀念
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理觀念務(wù)必要與企業(yè)的發(fā)展特征相結(jié)合，制定完善的相關(guān)制度。首先，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)其業(yè)務(wù)模式漸趨穩(wěn)定與成熟后，其發(fā)展核心要向企業(yè)管理層面轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制，只有內(nèi)部管理控制建立完善，才能形成高效的企業(yè)發(fā)展運(yùn)作狀態(tài)，也就是說，企業(yè)的管理效率與企業(yè)的經(jīng)營效率往往都是一致的。企業(yè)必須不斷更新內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的觀念，特別是要轉(zhuǎn)變以往重經(jīng)營而輕管理的發(fā)展思路，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特點(diǎn)，制定出符合自身發(fā)展的科學(xué)管理方法。內(nèi)部控制不僅要在信息、人員以及資產(chǎn)上嚴(yán)加管控，還要有效實(shí)現(xiàn)對(duì)高層人員的有效監(jiān)督管理，將財(cái)務(wù)管理置于企業(yè)內(nèi)部管理的核心，對(duì)企業(yè)的投資和籌資等進(jìn)行科學(xué)的方案制定，并事先制定多套備選方案。財(cái)務(wù)管理要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門，將財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面的職能工作不斷細(xì)化和具體化，明確相關(guān)人員的具體職責(zé)。
（二）完善內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度
對(duì)于內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)管理制度的完善化，需要從以下四個(gè)方面入手：第一，要逐步實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。企業(yè)的管理水平的整體提升關(guān)鍵就在于企業(yè)的預(yù)算管理，對(duì)企業(yè)未來的安排與計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，預(yù)算資金以及物資要進(jìn)行統(tǒng)一的分配，對(duì)各種物資的分配要進(jìn)行等級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面預(yù)算管理；第二，要不斷強(qiáng)化資金管理，確保資金的充分有效利用，實(shí)現(xiàn)資金使用成本最低化，資金管理要考慮到銀行貸款利率的變動(dòng)，研究其變動(dòng)趨勢(shì)，計(jì)劃好借款結(jié)構(gòu)，合理使用資金，加強(qiáng)資金的合理配置；第三，要建立財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管；第四，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化管理；第五，以信息管理代替人工管理。
（三）加強(qiáng)預(yù)算管理，樹立標(biāo)桿，以財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)分析揭示差距
要不斷加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。預(yù)算依據(jù)要以上一季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為基準(zhǔn)。在預(yù)算管理實(shí)施之后，要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，研究實(shí)際數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)預(yù)算之間存在的實(shí)際差距，分析存在差距的原因因素，并尋求更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施過程中的管控，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算目標(biāo)靠攏。
（四）建立長效激勵(lì)機(jī)制
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理制度能否充分有效發(fā)揮，還取決于員工的工作情況，要積極促進(jìn)員工的工作熱情，除了要構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍之外，還需要構(gòu)建完善的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制的前提是要先有約束機(jī)制，對(duì)企業(yè)的管理人員、工作人員以及各項(xiàng)工作的實(shí)施過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的約束機(jī)制，在輔之以良好的激勵(lì)措施，對(duì)于積極主動(dòng)提出有效內(nèi)部建設(shè)建議的，或者在工作上表現(xiàn)突出的，要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，同時(shí)，對(duì)于不遵守企業(yè)內(nèi)部制度的，要予以相應(yīng)的懲罰措施，以此來穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)管理制度。
四、結(jié)束語
總而言之，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理是相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，仍需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理措施。要更新內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)人員的管理，并輔之以有效的激勵(lì)措施。
參考文獻(xiàn)：
摘要：文章主要考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和會(huì)計(jì)學(xué)徒制試點(diǎn)的影響，確立未來以“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)學(xué)徒制”作為人才培養(yǎng)目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)的建立為契機(jī)，提出一個(gè)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”為主線的新會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)實(shí)踐途徑。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 會(huì)計(jì)學(xué)徒制 人才培養(yǎng)
一、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”新的會(huì)計(jì)生態(tài)體系對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響
財(cái)會(huì)工作在信息技術(shù)的發(fā)展下，正在與互聯(lián)網(wǎng)深入融合，從傳統(tǒng)手工核算到會(huì)計(jì)電算化核算，再到現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”階段。“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”新的會(huì)計(jì)體系對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)帶來了深刻的變革。
（一）電子介質(zhì)、電子憑證全方面使用
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)載體發(fā)生了根本變革。一方面，硬盤、內(nèi)存等電子介質(zhì)逐步取代原來的紙張；另一方面，電子發(fā)票等原始憑證、電子記賬憑證和電子賬簿廣泛應(yīng)用，逐漸取代紙質(zhì)憑證，快速促進(jìn)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)無紙化，自動(dòng)化的處理方式使財(cái)務(wù)人員從大量重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，簡化了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序和流程。
（二）會(huì)計(jì)工作環(huán)境呈現(xiàn)現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化特征
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作工具一般包括算盤、計(jì)算器和人工做賬方式，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)處理工具變?yōu)榱擞?jì)算機(jī)、手機(jī)、平板等終端設(shè)備，全部采用網(wǎng)絡(luò)版的會(huì)計(jì)軟件。信息加工的效率大大提升，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的精準(zhǔn)度大大提高，人員和人員、部門和部門、企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)之間的相互合作、信息共享程度大大加強(qiáng)，信息傳遞和反饋的速度越來越及時(shí)。
（三）對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)理論提出了挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”下，產(chǎn)生了大量的虛擬公司，這對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)提出了疑問；會(huì)計(jì)工作中會(huì)計(jì)信息以電子數(shù)據(jù)的方式傳遞，這對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)造成動(dòng)搖；階段性、臨時(shí)性的網(wǎng)絡(luò)公司的成立，對(duì)持續(xù)經(jīng)營提出挑戰(zhàn)；會(huì)計(jì)工作、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、同步性，使會(huì)計(jì)報(bào)表的編報(bào)發(fā)生了重大改變。
（四）會(huì)計(jì)職能由“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測(cè)、事中控制”
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作以事后核算、記錄為主。由于電子憑證和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的使用，使得會(huì)計(jì)核算基本可以和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生同步進(jìn)行，明顯快過以紙質(zhì)發(fā)票為基礎(chǔ)的事后核算。會(huì)計(jì)職能正在從傳統(tǒng)的“信息處理和提供”轉(zhuǎn)向“信息的分析使用和輔助決策”，從“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測(cè)、 事中控制”，相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式更能發(fā)揮會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、分析、控制、O督等輔助功能，更好地為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。
（五）稅務(wù)處理已普遍實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸融入會(huì)計(jì)工作，稅務(wù)系統(tǒng)金稅三期的上線，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化稅收申報(bào)與繳納，極大簡化了稅務(wù)工作者的日常工作。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的新要求
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，給財(cái)稅工作帶來深刻變革，高校需要重新評(píng)估現(xiàn)有的會(huì)計(jì)教育體系，在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的影響。
（一）會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要從重核算能力逐步過渡到重管理會(huì)計(jì)能力
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，電子數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和高自動(dòng)化程度，使得企業(yè)不再需要大量的基層數(shù)據(jù)錄入和基層核算財(cái)務(wù)人員，這在很大程度上改變了用人單位對(duì)人才的需求。然而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教育一直把會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算能力作為培養(yǎng)重點(diǎn)，忽略了會(huì)計(jì)工作對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、成本控制的重要作用。在重復(fù)記賬基礎(chǔ)工作被會(huì)計(jì)軟件替代下，會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)該從重核算向重管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”要求學(xué)校培養(yǎng)出“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+會(huì)計(jì)知識(shí)”的復(fù)合型人才
會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用型專業(yè)，其發(fā)展必須適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。有些財(cái)務(wù)人員無法跟上時(shí)代的步伐，無法使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也不會(huì)熟練操作財(cái)務(wù)信息軟件，更無法理解共享中心、ERP為何物。“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”就需要會(huì)計(jì)人員具備多種職業(yè)能力，既要掌握熟練的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，還要擅長互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)學(xué)生的能力要求越來越高。高校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的過程中必須深入調(diào)查和研究各個(gè)企業(yè)的用人需求，然后更新人才培養(yǎng)方案，大力培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)型的會(huì)計(jì)人才。
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”需要培養(yǎng)學(xué)生具有熟練的無紙化操作技能
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”下，業(yè)務(wù)流程的整個(gè)處理過程，都是電子數(shù)據(jù)的傳遞過程，基本不需要紙質(zhì)化操作。在軟件平臺(tái)，在網(wǎng)絡(luò)就能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)做賬、實(shí)時(shí)報(bào)賬、實(shí)時(shí)審賬，這些便捷的會(huì)計(jì)核算處理方法都要求會(huì)計(jì)人員掌握熟練的無紙化操作技能，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)能力培養(yǎng)。
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”需要培養(yǎng)學(xué)生大數(shù)據(jù)意識(shí)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析處理能力
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”下，企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)操作也是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，這不僅要求會(huì)計(jì)人員懂會(huì)計(jì)，還要學(xué)會(huì)跟蹤業(yè)務(wù)。要能在眾多雜亂的數(shù)據(jù)中分析出有價(jià)值、有規(guī)律的信息，為企業(yè)的分析、決策和管理提供數(shù)據(jù)支持，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。因此，培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)生對(duì)這些數(shù)據(jù)整理和分析的能力，具備大數(shù)據(jù)意識(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生來說尤為重要。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)學(xué)徒制”培養(yǎng)實(shí)踐模式
“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)學(xué)徒制”是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型教學(xué)模式，對(duì)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、創(chuàng)新教學(xué)模式提出了更高的要求，意味著會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方案、會(huì)計(jì)課程體系、教學(xué)模式、教學(xué)方式、教學(xué)方法都將面臨新的變革。
（一）創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)徒制業(yè)務(wù)平臺(tái)――網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)
作為會(huì)計(jì)學(xué)徒制培養(yǎng)的后續(xù)試點(diǎn)環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的情況下，建立網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)是發(fā)展趨勢(shì)，也是會(huì)計(jì)學(xué)徒制現(xiàn)代模式――校內(nèi)記賬公司業(yè)務(wù)方面必不可缺的補(bǔ)充。
1.大量小微型企業(yè)成立為網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)持續(xù)運(yùn)營提供業(yè)務(wù)支持。在國家“雙創(chuàng)”若干政策的推行下，大量小微企業(yè)成立。這些企業(yè)成立初期，在考慮建賬成本和會(huì)計(jì)人員員工成本的情況下，一般都選擇記賬公司幫助完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和納稅業(yè)務(wù)。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于記賬公司處于發(fā)展初期，數(shù)量比較少，再加上當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)人員缺乏，本地記賬公司不能滿足日益增長的小微企業(yè)會(huì)計(jì)處理需要。這時(shí)，跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)的建立就顯得很迫切，為我們學(xué)徒制會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提供了一個(gè)新的業(yè)務(wù)支撐點(diǎn)，使得會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)徒制實(shí)施中建立網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)成為可能。
2.為會(huì)計(jì)學(xué)徒制教學(xué)創(chuàng)建一個(gè)全真的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)電算化平臺(tái)是未來的趨勢(shì)，會(huì)計(jì)工作要與時(shí)俱進(jìn)，財(cái)務(wù)工作未來的工作空間和模式必然要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)記賬、算賬、報(bào)賬、查賬等工作。建立網(wǎng)絡(luò)記賬平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的企業(yè)業(yè)務(wù)，可以讓學(xué)生熟悉網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行環(huán)境，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開始財(cái)稅工作，提供一個(gè)全真的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。
（二）創(chuàng)建具有“互聯(lián)網(wǎng)+”特色的會(huì)計(jì)學(xué)徒制人才培養(yǎng)過程
1.確立“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)。上面我們分析了“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的各種新要求，為此，高校需要深入企業(yè)一線進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息技術(shù)手段，了解企業(yè)用人單位的新人才需求。要把“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”作為人才培養(yǎng)的目標(biāo)，及時(shí)更新人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置，使培養(yǎng)出的學(xué)生能夠真正適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的需求。
2.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”整合會(huì)計(jì)教學(xué)課程體系。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)課程主要圍繞會(huì)計(jì)基本核算過程進(jìn)行，忽略會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化方面的知識(shí)傳授；而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作由計(jì)算機(jī)替代，企業(yè)會(huì)計(jì)人員未來的工作更多傾向參與分析決策工作，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的能力要求有更高的需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，會(huì)計(jì)教學(xué)體系要打破課程間的界限，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)類課程重新編排，在會(huì)計(jì)手工類核算課程相對(duì)弱化下，融入計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)等方面的課程。
3.互聯(lián)網(wǎng)+師傅教學(xué)方式的多樣化選擇。會(huì)計(jì)學(xué)徒制培養(yǎng)過程中，師傅都是來自企業(yè)的業(yè)務(wù)能手，但是教學(xué)的時(shí)間難以保證。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，師傅可開展多樣、多渠道教學(xué)。可利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)軟件、實(shí)時(shí)聊天工具等現(xiàn)代科技作為輔助手段，建立根據(jù)每一個(gè)師傅具體時(shí)間、地點(diǎn)的校內(nèi)校外靈活互動(dòng)、課堂內(nèi)外實(shí)時(shí)交流的多層次教學(xué)模式。
4.加強(qiáng)“無紙化會(huì)計(jì)技能”的培養(yǎng)。企業(yè)業(yè)務(wù)線上線下的結(jié)合，從訂單下達(dá)到業(yè)務(wù)完成整個(gè)過程都在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行，電子票據(jù)廣泛使用。在日常教學(xué)中，要跟上時(shí)代的步伐，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、操作能力，p少手工做賬的課時(shí)，減少紙質(zhì)憑證的使用頻率，延長財(cái)務(wù)軟件、辦公軟件的學(xué)習(xí)時(shí)間，增加上機(jī)實(shí)踐的次數(shù)，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，盡量使會(huì)計(jì)教學(xué)過程無紙化操作，使學(xué)生盡早適應(yīng)未來的工作。
5.建立網(wǎng)絡(luò)拓展學(xué)習(xí)模塊，打造“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)學(xué)徒”個(gè)性教學(xué)模式。傳統(tǒng)教學(xué)屬于大眾教學(xué)，培養(yǎng)的是“萬金油”類的學(xué)生，崗位、行業(yè)特點(diǎn)不太明顯。不同會(huì)計(jì)工作崗位的人員工作內(nèi)容存在一定的差異化，但課堂教學(xué)由于時(shí)間、人數(shù)、空間的限制基本不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生、個(gè)別崗位個(gè)性教學(xué)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造會(huì)計(jì)個(gè)性化機(jī)制學(xué)習(xí)模式很有必要，也提供了一種實(shí)踐途徑。可讓合作企業(yè)、對(duì)口企業(yè)把需要學(xué)生掌握的課外知識(shí)提煉出來，教師利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)、微信、QQ拓展學(xué)習(xí)模塊，把會(huì)計(jì)崗位個(gè)性需要的知識(shí)通過網(wǎng)絡(luò)途徑讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出針對(duì)具體企業(yè)需求的會(huì)計(jì)人才。Z
參考文獻(xiàn)：
[1]陳祥民.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)如何突圍[J].企業(yè)改革與管理，2015，（22）.
[2]王興山.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2015，（4）.