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家居建材策劃方案

時間:2023-01-07 00:11:11

導語:在家居建材策劃方案的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

家居建材策劃方案

第1篇

訊:互聯網在人們的生活中起著越來越重要的作用,借助網絡進行宣傳已成為品牌商必選的營銷策略。有調查顯示,作為主流消費群體,國內處于25-40歲之間的中青年,網絡普及率達到89%左右。在這一群體中,幾乎所有的消費者都已養成了一個習慣,即在購買任何一件所需商品之前,都會先進行網上搜索,對比產品的性能、價格和口碑,然后做出最終選擇。過去,傳統家裝建材的貝佳斯(/' target='_blank'>網上商城上線會請來了在南京“發跡”的話題人物馬諾。關于現場活動的報道以及品牌商陸續到各網站和論壇的話題帖引起了社會的極大關注,在各大網站的點擊量超過150萬次,轉帖量達到200多次。在話題較為沉悶和專業的家居類網站中,宏耐網站一枝獨秀,宣傳效果極佳。

在傳統的營銷模式下,照明企業與消費者之間也許只需要一條客服熱線,并由相關服務網點的工作人員上門服務,產品銷售大多采取的是面對面形式。但在網絡營銷模式下,搜索引擎成了企業與消費者進行溝通的重要渠道。所以,在某些網站首頁,各種照明產品品類如LED十大品牌、LED照明燈等關鍵詞的收費標價一路走高。

據網絡營銷專家劉東明說,搜索引擎、門戶網站、交友社區、個人空間、視頻網站、微博等都是消費者口碑的重要來源,照明企業一定要熟悉各種互聯網社會化媒體的特性及其實際應用,這樣才能更好地把品牌呈現在消費者面前。如一個潛在消費者也許是因為看了好友的空間博文《雷士的壁燈真漂亮》,就對雷士品牌產生了好感;又或許他是因為看了一個熱播的網絡短片,對女主角那可愛的床頭燈產生了興趣,就想到買一個送給朋友。口碑存在于互聯網的每一個角落,照明企業應當予以充分重視。

歐司朗照明非常重視網絡口碑營銷。在歐司朗公司2011年度的策劃方案中,論壇引導、微博關注、博客導入和SNS引導被列為推廣網絡受眾人群接觸點管理的四個重點,并輔以問答推廣和新聞稿推廣等方式。這一階段的品牌推廣周期被定為2011年3月1日2012年2月29日,以更好地實現企業“樹立良好的品牌網絡口碑形象,促進品牌的線下產品銷量,提高消費者群體對歐司朗的品牌忠誠度”的長遠發展目標。(來源:CCTIME飛象網)

第2篇

前兩天,我接到一個電話,讓我們從這個電話的溝通內容來看看銷售人員都需要哪些培訓呢?

“您好,請問您是李先生嗎?”

“是的,你是哪位?”

“哦,李先生,我們是上海的**英語培訓機構,今天冒昧的打電話給您,是想邀請您參加我們下周舉行的一個公益英語交流活動,在活動現場……”(點評:用活動來吸引客戶,而不是生硬的推銷,顯然公司的行銷部門為銷售工作做了策劃案,來收集更多的客戶信息)

“對不起,我不需要,而且我也沒時間。”

“沒關系的,李先生。那問一下您,平時您在工作中英語用到的多嗎?您覺得在英語交流方面都有哪些困難呢”(點評:典型的顧問式SPIN銷售技巧,問背景性問題和問題性問題)

“我沒工作。”我非常直接地告訴對方。(作為一名自由講師,我的確沒有朝九晚五的生活)

“哦,那打擾您了。”啪,對方掛斷了電話。

很明顯,這家英語培訓機構的銷售人員是經過了一定的銷售技巧訓練的,不然也不會對我使用SPIN式的提問,可惜的是當我用“我沒工作”來回答她的時候,她不知道該如何進行接下來的銷售對話,尷尬的局面讓她有點不知所措,匆忙中直接掛斷電話,最終導致了我很不爽。

可是,是不是由于這名銷售人員的銷售技巧不夠才導致了這次銷售的失敗呢?可能是,也可能不是,她拒絕我可能有以下幾種情況:

1、 她從來沒有參加過銷售技巧的培訓,只是公司老員工告訴她這樣打電話;

2、 她參加過銷售技巧的培訓,但是象我這種情況她第一次遇到,怎么辦老師沒教;

3、 她把我的回答當成了拒絕她的借口,她想:這位先生故意這樣說,只是想拒絕我;

4、 她根本就沒把我當回事,這樣的情況遇到多了,干脆打下一個電話;

5、 她聽多了各種各樣的拒絕借口,她煩了,累了,不想羅嗦了;

6、……

通過這樣一個簡單地分析,我們不難發現,要想了解這名銷售人員到底是哪方面出了問題,只有跟她深入地溝通以后,你才能找到病因最后對癥下藥,給她安排相關的培訓內容。所以,我認為,針對銷售人員的培訓,除了一些專業的銷售管理、市場策略類的課程外,四大基礎課程是每名銷售人員在不同階段必需要上的,四大基礎課程分別是銷售溝通技巧類課程、客戶心理與行為分析類課程、心態類課程和卓越服務類課程。

一、銷售溝通技巧類課程

銷售溝通技巧類課程是針對業務人員在銷售初期業務技能不足而定制的,市場上關于這方面的培訓內容最多,基本的套路大都是銷售溝通中的話術訓練,顧客異議的處理技巧及需求挖掘,當然行業不同還是會有些許的差異。其實,銷售溝通技巧類課程培訓最好能夠針對員工的工作需要進行定制,以企業發生的案例來進行案例的分析啟發教學,這樣的培訓針對性和實效性才會更強。

我發現當下市場上大部分課程還在講SPIN顧問式銷售技巧和利益銷售FAB法,銷售人員的套路被越來越多的人所熟悉和了解。一位培訓界的同仁曾經開過一個玩笑說,萬一兩個人都讀過羅杰道森的《優勢談判》的話,并且都在使用里面的技巧該怎么辦?正是發現了那么多人在講關于技巧和話術的課程,我們的課程在研究方面開始側重于銷售流程的再造和銷售工具的使用,《門店銷售動作分解》沒有把太多的精力放在溝通技巧上面,而是強調了在銷售的過程中,每一個階段應該做哪些事情從而引導顧客,最終走向成功。2011年經過一些建材行業一線品牌企業的引進,讓我們的課程又上了一個新的臺階,加入了大量的案例分析和銷售工具,2012年我們還將堅持把這門課程做成家居建材行業的標桿課程。

二、客戶心理與行為分析類課程

針對那家英語培訓機構的銷售人員,我想說如果她懂得客戶心理學的話,那么溝通的結果可能是另外一種情況。一個真正自信的銷售人員一定要知道跟顧客要最直接的答案,“是”或者“不是”,人性的弱點就是大多時候我們不能夠堅定而直接地拒絕別人,所以就算客戶找了個善意的借口來拒絕你,別把這個當成是拒絕的信號,堅持要“不”從顧客的嘴里說出來,否則繼續追問下去。“李先生,您真幸福,可以不用上班有很多時間來自己安排?那冒昧的問一下李先生最近在做什么或者有什么打算?”“如果時間很充足的話,為什么不來我們的英語培訓班來充充電呢?你英語好了找下一份工作可以進外企,或者你的生意做大了可以跟老外做生意,多一門語言太重要了。”很遺憾,這名銷售人員首先自己的心理就不夠自信,當然也更加不用談來分析客戶的心理了。

有太多的人加入了銷售隊伍,盡管有很多人說銷售這份工作并不好做,當然我也聽到一些剛剛做銷售的人跟我說,我實在找不到合適的工作了,我只能做銷售。看起來銷售也沒那么難,很多找不到工作的人才來做銷售。然后,有意思的事情就發生了,大家拿著一套銷售話術象背書一樣地跟顧客來介紹產品,半個小時或者一個小時,銷售人員滔滔不絕地說著自己的產品特點、優點、利益點,而顧客就象一個小學生一樣干巴巴地站著聆聽。不關注顧客或者關注顧客較少是普遍現象,所以我們建議要讓顧客多說,銷售人員要通過提問的方式來了解的顧客的真實需求,而這就是客戶心理與行為分析。曾經有一家市場行銷公司的銷售人員給一家高級酒店銷售策劃方案,酒店的經理問道:“你們在酒店推廣的方案策劃上成功案例多嗎?”“是的,我們有很多,**酒店的方案是我們做的,**酒店也是我們做的,我們有幾百家星級酒店的服務經驗。”“哦,這就是我最擔心的問題,我可不希望這次拿到一個和你們以前雷同的方案,我們要全新的idea。”瞧瞧,顧客提出任何一個問題以前,銷售人員要做的是確認顧客提出這個問題的動機到底是什么。

三、心態類課程

當然,我們也不能排除那位銷售人員本身業務水平很高,從她開始通話時使用的技巧以及對銷售節奏的把握可以看出她應該接受過一些銷售技巧方面的培訓,那么就有可能是她心態的問題,什么心態呢?我們通常說的業務老油條、老江湖就是這些人。在做過一段時間的銷售以后,很多人都會出現職業的疲勞期,對工作、對客戶根本提不起一點興趣,認為多一個或者少一個客戶根本無所謂,她們把銷售工作做成了行政工作,朝九晚五無所事事,這種狀態對銷售人員來說是非常可怕的。我曾經問過一些人為什么選擇銷售工作,我發現那些把錢排在第一位的人是最容易進入疲勞期的。

銷售心態類課程就是要幫銷售人員找到工作的動力,除了物質獎勵和精神獎勵外,從人的內心深處尋找對工作的激情和熱愛。我其實一直比較反感那些哭天喊地的所謂潛能之類的課程,但是我不能否認人需要加油的現實,每個人在疲憊的時候都有喘氣的權利,但是目標就在頭上,需要有人及時地提醒我們抬頭看看遠方的路,你還在路上,你還沒有資格和權利停下來。

四、卓越服務類課程

門店的快速復制就象輕敲鼠標在電腦上進行文件復制一樣,不論是速度還是數量都可怕的驚人,除了以產品銷售為核心的零售門店還有各種服務行業的連鎖門店。當我重新來看門店連鎖這個行業的時候,我想思考的問題是這么多同質化的門店靠什么贏利?更可怕的風暴已經來臨,網絡銷售如火如荼,剛剛過去的1111和1212造成的網絡銷售盛況,至今還讓快遞公司忙的不亦樂乎,傳統門店如何與之競爭?

第3篇

截至2001年末,已有13180家外商投資企業在保稅區登記注冊,投資總額超過170億美元,這些投資來自世界80多個國家和地區。資本的國際化為物流國際化奠定了基礎。事實上,經過幾年的探索和實踐,我國各大保稅區國際物流確實得到了長足的發展。

一、初具規模富有活力

上海外高橋保稅區是我國規模最大、實力最強的保稅區,其GDI工業總產值、運輸量、利稅等經濟指標大于國內其他14個保稅區的總和。上海外高橋保稅區利用其地理區位(港區一體化)、政策環境、產業規模、基礎設施等方面擁有綜合優勢,以建立貨物分撥中心的形式,大力拓展物流分撥功能。

日本的佳能、松下、美能達、JVC、美國的通用電氣、寶利來、施樂;德國的金鐘-默勒等均在這里設立了分撥中心。目前有近70家強的跨國公司進入上海外高橋保稅區,針對國內市場的分撥和采購活動發展非常迅速,僅2001年上海外高橋保稅區的物流分撥額就已經達到601億元。

目前,外高橋已形成海運和空運、保稅物流和非保稅物流、區外物流和區內物流、自營物流和外協物流相結合的物流產業。據悉,外高橋物流基地建設采取兩翼展開、全面推進的方略。北區,依托外高橋港區,以發展海運物流為主,擴建方圓1.2平方公里的現代國際物流園區,為中外物流企業提供一個集裝箱快速集并、中轉、分揀、分送的全方位的高效服務平臺;南區,以園區跨國公司高科技產品出口加工業為支撐,依托浦東國際機場,發展空運物流。現在,外高橋地區已成為上海重要的航運物流樞紐。目前已有國際班輪干線9條、支線20余條和外高橋連接,全球排名前20位的航運集團陸續進駐港區,而其中保稅區內物流企業已超過600家。

天津港保稅區是全國唯一的坐落在港區內的保稅區,這和國際上自由港區的形式較為接近,對形成保稅倉儲和貨物分撥中心極為有利。天津港保稅區自1994年起借鑒自由貿易區的發展經驗,確定了“國際物流運作區”的發展定位和目標模式,并提出了“以國際貿易為導向,以物流為基礎,以倉儲加工為依托,以保稅生產資料為連接”的發展方針。

近年來,天津港保稅區培育和發展了天津港商業保稅倉庫、華鐵隆津泰、天保國際物流等一批重點企業,吸引了日本宇德、岡谷、豐田、松下以及美國海陸、卡特彼勒等一批世界知名的物流企業合作從事物流運作。形成了以CBW、華鐵隆津泰、中輕騰發、振華、鐵宇、岡谷、賽思瑞泰等國內外知名物流企業為骨干的現代物流企業群落。

另外,天津港保稅區先后建立了國際商品綜合市場,國際汽車、機械、紡織原材料、建材等一批專業化保稅生產資料市場,天津港保稅區已成為汽車、農用膜、油、食用油、羊毛、電子產品、現代家居等產品的分撥配送基地。天津港保稅區國際物流業穩步增長,迅速成長為北方最具活力的國際貿易物流區。

廣州保稅區地處廣東珠江三角洲的中心地區,而廣州作為華南經濟中心和交通樞紐中心,是外商投資最為活躍的地區,是全球外資加工制造業最為密集的地區之一。

目前為止,廣州保稅區已規劃2平方公里的范圍,劃分為兩個區域摘要:一個區域是電腦工業城,專門為電腦產品進出口提供服務,被省市定為重點建設項目;另一個區是物流貿易區,范圍大約是1立方公里,設有倉儲、運輸、報關、碼頭、服務機構,其設特種冷凍、恒溫倉34萬平方米;碼頭一座,年吞吐量100萬噸;擁有一批具備綜合現代物流管理和服務能力的中外物流企業。其中包括進口汽車及零配件集散中心、華南進口紙張集散中心、珠江三角洲加工貿易企業料件及產品物流中心、化工材料集散中心、國際空運貨物物流中心、鋼材及有色金屬集散中心、金銀首飾加工專用料件物流中心、國際貨運等項目;努力把保稅區建設成為華南國際物流中心,成為廣州及廣東省物流體系的重要組成部分。

從以上保稅區的實踐可以看出,統一高效的體制優勢和管理優勢推動了國際物流業快速發展,保稅區物流業發展所需要的外部基礎設施條件也已經基本形成,國際物流服務網絡初步具備了較好的市場基礎。保稅區物流業的發展正在從起步階段向功能提升和加快發展的新階段邁進。

二、內外兼修協調發展

和此同時,我們也應該看到保稅區在物流業發展過程中存在的新問題,這些新問題阻礙了保稅區國際物流的進一步發展,影響國際物流功能在我國保稅區的充分發揮。

從保稅區來看,內部存在的新問題摘要:

首先是物流業務需求量小,尚未達到規模效益的要求。保稅區物流業的發展前景從根本上說取決于保稅區物流企業的目前狀況和未來,而保稅區物流企業生存和發展的關鍵在于要形成具有規模效益的物流量。由于受各種因素的影響,各保稅區目前的物流量還未達到規模效益的要求,保稅區內現有的主要物流企業業務量仍不飽滿。這種狀況的存在很大程度上并不是因為工商企業、跨國公司本身缺乏對保稅區物流的需求,而是由于保稅區物流企業的專業水平、提供能力、運作質量及其競爭力等還不具備明顯的優勢。美國規模最大的物流倉儲企業之

一、威特集團董事長李學海曾直言道摘要:“外商之所以沒有大規模進入中國物流市場,主要因為目前中國物流業發展還較不完善。人們還沒有弄明白什么是物流,怎樣的物流才有價值,中國的物流企業也存在著經營項目混亂、專業性不強的弱點,同時中國物流體系更缺乏一個信用保障機制。”

其次,物流服務的水平還需要進一步提高。目前,保稅區管委會及所屬機構雖然在為區內企業提供服務方面作了大量工作,但從總體上看,和物流相關的服務方面還存在一定的新問題,需要進一步提高。保稅區物流服務體系建設滯后,將在很大程度上制約我國保稅區國際物流業的發展。

第三,保稅區內外的物流網絡缺乏有效銜接。在吸引新的物流企業進入保稅區的過程中,大多數保稅區沒有注重使保稅區內的物流網絡和區外的物流網絡以及腹地的物流網絡很好地相互對接,建立緊密的協作關系。

第四,保稅區內設施條件仍不能滿足國際物流發展的需要,比如現代物流業要求的具有完善物流信息平臺的綜合物流系統還沒有很好地形成。

同時,從保稅區外部來看,亦存在一些制約因素摘要:

一是由于有關部門對保稅區的熟悉及政策條文的理解不完全一致,保稅區的政策優勢實際上并未得到充分落實,這必然會影響到保稅區物流業的發展。

二是物流運作涉及到交通運輸、郵電通訊、商業物資和對外貿易等若干個行業部門,保稅物流的運作還要涉及到海關和外匯管理部門,由于管理體制改革的滯后,部門分割、條塊分割、政企不分的狀況依然存在,適應物流業發展的管理體制尚未建立起來,物流業的發展受到制約。

三是海關監管制度建設滯后。

首先是海關管理法制建設不健全。一些過時的法規沒有及時廢止;正在執行的一些法規不夠透明。

其次是海關通關效率不高。對一般貿易進口貨物的驗放,海關的現行做法是先稅后放,申報、查驗、征稅等手續都在口岸現場完成,大量貨物進出口影響了口岸通過,形成了“口岸瓶頸”。

再次是海關通關手續繁雜,海關職能管理劃分不清,影響了工作效率。

四是保稅區和港口沒有進行一體化聯動。我國大多數保稅區的進出口貨物大部分都需要經由港口,保稅區發展國際物流功能顯然離不開港口的支持和協作。可目前由于保稅區和港口是兩個獨立的部門,雖然目前兩者間在某種程度上保持著較好的合作和協作關系,但綜合效益還是不如一體化的效率高。

三、進一步發展的戰略辦法

1.構筑和完善以多式聯運體系為核心的國際物流高速公路

國際多式聯運系統是指在國際運輸中靈活運用各種運輸形式所具有的平安、準時、大量、高速、舒適等特性,綜合組織成最有效和最適合運輸需求的綜合物流運輸系統,即由一個承運人負責將多種運輸方式綜合和集成,以最好的服務、最快的速度、最具競爭力的價格實現“門到門”運輸。

這種綜合運輸方式不僅可以更有效地擴大運輸能力,還能促進運輸總體經濟效益的提高。發展國際多式聯運,不僅是運輸業本身的發展方向,也是國際物流的高速公路。保稅區具備了構建國際物流多式聯運體系的條件,這也正是保稅區發展國際物流的重要支撐。因此,要積極構建國際物流經營運作的基礎設施,形成便捷的交通運輸網絡。

比如,天津港保稅區要可以建立以天津港口為龍頭的海陸、海鐵多式聯運體系的基礎上,積極推進和完善空港物流區的運作,從而實現海陸空多式聯運體系。深圳保稅區可以憑借豐富的海岸港口資源發展以遠洋國際運輸為龍頭、以海鐵聯運為主要方式的聯運系統,帶動其他運輸方式的發展,非凡是充分利用京

九、京廣鐵路的運輸能力和廣東地區相對發達的公路網,海陸對接,建設小陸橋通道,在提高過境貨運總量的同時帶動內陸經濟的發展。保稅區要和區域的總體發展銜接配套,和大口岸建設銜接配套,要創造“九通一平一圍”的配套條件,要建成具有國際先進水平的供電、給排水、污水處理、通訊、供熱、制冷系統,為多式聯運企業進區營造良好的國際商務環境。

2.建立國際物流信息交易系統

隨著國際物流信息化趨向的推進,保稅區要加快建立國際物流信息交易系統,確保全天候地和國際互聯網溝通,以滿足國際物流運作的需要。具體說來,保稅區國際物流信息交易系統應該包括摘要:

(1)保稅區國際物流信息,即進出區商品的種類、價格、數量、性能、預計入區時間;進出區商品的來源或去向。

(2)保稅區國際物流商品展示信息,即進出區展示商品的種類、價格、質量、數量;進出口展示商品的供貨商信息及可供給商品情況;進出區商品展示空間利用信息。

(3)保稅區國際物流余缺商品調劑市場信息,即進出口短期余缺商品調劑市場信息;進出口中長期滯存商品處置信息。

(4)保稅區國際物流加工信息,包括區內加工企業信息,出區加工商品信息等。

(5)保稅區國際物流倉儲信息,即進出區商品倉儲條件和設施信息;進出區商品倉儲設施占用信息(倉庫、貨場、貨架和預期周轉時間);進出區商品倉儲可用空間信息(倉庫、貨場、貨架和預期周轉時間)。

(6)保稅區國際物流金融體系,即國際物流結算體系(網絡銀行);資金市場(短期資金拆借);資本市場(中長期資金信貸);外匯市場(調劑外匯余缺);保險市場。

(7)保稅區國際物流配送信息,包括摘要:公路配送網絡、價格、時間表;鐵路配送網絡、價格、時間表;海運配送網絡、價格、時間表;航空配送網絡、價格、時間表。

(8)保稅區國際物流服務反饋信息。

3.吸引航運集團共同建設國際物流園區,為推進國際物流網絡的建設提供依據。

國際航運集團將以其現代化的管理手段、高質量的服務水平、同貨主的良好關系和高科技的網絡技術而成為世界物流的主導力量。這是因為航運集團在建立和完善綜合運輸系統中使集裝箱運輸突破了傳統的“港到港”概念,進入了“門到門”多式聯運網絡。不僅經營傳統的海上運輸業務,而且大量滲透到陸上運輸、港口裝卸、倉儲、、裝拆箱等和運輸相關的產業,把握著全球物流網絡中的60%貨代業務,物流從資金密集型向信息密集型過渡,從傳統的運輸業務向國際多式聯運發展。因此,吸引國際航運集團和綜合物流的骨干企業共同建設保稅區國際現代物流園區是營建國際物流網絡的中心環節。

物流園區是近幾年來現代物流發展的產物,它是多種物流設施和不同類型的物流企業在空間上集中布局的場所,是具有一定規模和綜合服務功能的物流集結點。它按照專業化、規模化的原則組織物流活動,將眾多物流企業集中在一起,共享相關基礎設施和配套服務設施,發揮整體優勢和互補優勢,實現物流的專業化和規模化。

國際物流園區的規劃和建立是現代國際物流發展的關鍵之一。國際物流園區的規劃和建立也是一個巨大的系統工程,因此需要保稅區貫徹“不在所有、重在所流”的經濟思想,在“統一規劃、分步實施”的原則指導下,實施定向招商,按照產業布局和產業功能的要求,有計劃有重點有步驟地引進基礎物流、第三方物流、專業物流和物流技術等多功能行業性的企業落戶物流園區,并和海關共同探究物流園區提速通關的必要條件和監管新模式,和國際航運集團和國際大港探究亞太地區的貨源、箱源、箱流,為優化產業功能體系,推進國際現代物流網絡的建設提供依據。吸引航運集團、建設物流網絡。

4.鼓勵保稅區內物流企業發展第三方物流

第三方物流是物流服務供給方在特定的時間段內按特定的價格向需求方提供個性化系列物流服務的交易方式,這種物流服務是建立在現代電子信息技術基礎上的。物流活動和配送工作由專業的物流公司或儲運公司來完成,由于它們不參和商品的買賣,只提供專門的物流服務,因此是獨立于買方和賣方的第三方,故稱“第三方物流”。

常用于支撐第三方物流的信息技術有摘要:實現信息快速交換的EDI技術、實現資金快速支付的EFT技術、實現信息快速輸入的條形碼技術和實現網上交易的電子商務技術等。

第三方物流服務實質上是第三方物流服務商通過對供給鏈各個環節的活動的協調實現高效的供給鏈設計,供給鏈成員之間的信息分享,庫存的可見性及其和生產的良好協調,從而降低庫存水平,提高運輸效率,并改善訂單實現率及企業其它的一些關鍵的業務功能。好的第三方物流服務商是企業有著密不可分的合作伙伴,能通過對供給鏈的管理使企業提高自身競爭優勢和獲利能力。

保稅區作為中國對外開放的非凡經濟區域,吸引了眾多國際化大公司前來落戶,這就給保稅區的第三方物流業務帶來許多契機,同時,隨著保稅區業務的不斷發展,保稅區內的第三方物流業務也出現了和之相適應的新趨向。

一是第三方物流服務商的服務網絡更趨向于全球化。

目前,在保稅區注冊的大多是國際知名的跨國企業或外商投資企業,這就要求和之協作的第三方物流服務商有強大的全球網絡,有能力對區內企業的整個供給鏈進行管理;從海外供給商到區內企業,從區內企業到國內或海外的經銷商和消費者,從而實現貫穿整個供給鏈的信息可見性、訂單可實現性和物流和生產的良好協調性。

二是第三方面物流的模式要更加多樣化。

隨著保稅區業務的發展,區內的貿易模式也趨于多樣化摘要:加工貿易、轉口貿易、及保稅區的一般貿易,這就要求第三方物流的模式從單一的倉儲運輸發展成為分撥中心、集散中心,以及材料供給商庫存管理等,同時第三方物流服務商還具備向客戶提供增值服務的能力,如簡單加工、包裝及訂單執行等。

三是第三方物流要從單一客戶服務向多客戶集約化管理轉變。

由于越來越多的國際化公司的生產流程外包,許多海外供給商在區內注冊實體以便給區內企業供貨,同時第二方物流服務商也在尋求降低操作成本、提高操作效率、增強競爭能力的途徑,因此,多客戶集約化物流管理模式就成為保稅區內發展第三方物流的主要辦法。

5.發揮保稅區管委會功能,積極發展第四方物流

埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念(4PL)的概念摘要:“第四方物流供給商是一個供給鏈的集成商,它對公司內部和具有互補性的服務供給商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理,提供一整套供給鏈解決方案。”

首先,第四方物流提供一整套完善的供給鏈解決方案,集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力。更重要的是,一個前所未有的、使客戶價值最大化的統一的技術方案的設計、實施和運作,只有通過咨詢公司、技術公司和物流公司的齊心協力才能夠實現。

其次,第四方物流通過其對整個供給鏈產生影響的能力來增加價值。4PL充分利用了一批服務提供商的能力,包括3PL、信息技術供給商、合同物流供給商、呼叫中心、電信增殖服務商等等,再加上客戶的能力和4PL自身的能力。

總之,4PL通過提供一個全方位的供給鏈解決方案來滿足今天的公司所面臨的廣泛而又復雜的需求。

國際物流是涉及方方面面的錯綜復雜的龐大系統,在一個大的國際物流結點(如海港)往往集中了各種國際物流企業。保稅區大力發展第四方物流不僅要控制和管理特定的物流,而且要對整個物流過程提出策劃方案,并通過電子商務這個過程集成起來。保稅區管委會還需實現以下整合摘要:

一是以物流分撥配送為核心,實現對各種運輸方式和貨物的動態跟蹤服務;

二是對跨地區、跨國家的物流網點進行有效服務;

三是實現對第三方物流的科學、有效及有價值地服務;

四是幫助第三方物流公司實現服務個性化、功能專業化、管理系統化、信息網絡化;

五是為物流企業提供交易場所,如建立航交所等。轉變政府管理職能,建立國際物流信息公共平臺、交易平臺,發展第四方物流應該成為保稅區管理部門發展國際物流的重點工作。

只有大力發展第四方物流,才能發揮保稅區作為國際物流中心的功能,才能更有效地實現帶動輻射功能,才能整合社會資源,解決物流信息充分共享、社會物流資源充分利用的新問題。同時也是發揮政府職能,推進現代物流產業發展的切入點。當然,保稅區管委會可以根據自身的具體情況選擇和布置第四方物流的運作模型。

6.全面實施環保物流管理

國際物流環保化趨向日益明顯,環保物流將備受關注。環保物流是指為了實現顧客滿足,連接環保供給主體和環保需求主體,克服空間和時間阻礙的有效、快速的環保商品和服務流動的環境經濟管理活動過程。

環保物流從環境的角度對物流體系進行改進,形成了環境共生型的物流管理系統。這種物流管理系統建立在維護地球環境和可持續發展的基礎上,改變原來經濟發展和物流、消費生活和物流的單向功能關系,在抑制傳統直線型的物流對環境造成危害的同時,采取和環境和諧相處的態度和全新理念,去設計和建立一個環型的循環的物流系統,使達到傳統物流末段的廢舊物質能回流到正常的物流過程中來。

一般稱這種廢舊物質的回流為逆向物流(ReverseLogistics)。為確保物流環保化,政府要嚴格實施《環境保護法》、《固體廢物污染環境防治法》以及環境噪音污染防治條例等,并不斷完善有關環境法律法規;要加強對現有的物流體制強化管理,并制定一些優惠政策鼓勵企業綠色生產、綠色經營,比如對公路運輸提價,鼓勵鐵路運輸,并構筑環保物流發展的框架。企業要盡量實施聯合一貫制運輸,要開展共同配送,減少污染,要樹立企業綠色形象;保稅區物流企業不僅僅要考慮自身的物流效率,還必須和供給鏈上的其他關聯者協同起來,從整個供給鏈的視野來組織物流,最終在整個經濟社會建立起包括生產商、批發商、零售商和消費者在內的循環物流系統。消費者要積極倡導綠色需要、綠色消費,通過綠色消費方式倡導企業實施綠色物流管理,通過綠色消費行為迫使企業自律綠色物流管理,通過綠色消費輿論要求政府規制綠色物流管理。

7.進一步營造寬松的政策環境

要率先在保稅區內實行市場準入和貿易自由化原則,取消外貿特許制,放開外貿經營權,區內的所有工業企業均可實行自營進出口;進一步放寬合資外貿公司的審批條件,由審批制向外貿登記制過渡,并答應區內外資企業在保稅區以外的地區設立非經營性辦事機構摘要:下放區內開展服務貿易的審批權限,營建舶來商品展示中心,吸引國際跨國公司和綜合商社進駐保稅區,推動區內國際租賃、國際航運、國際法律服務、國際商品展示等服務貿易的開展;努力創造答應區內的所有外資銀行經營本幣業務,自由融資、自由兌換的離岸金融的試點,適度放寬區內的外匯管制,答應區內人民幣在資本項目上的自由兌換等方面的政策條件和運營環境。以促進生產和流通,進出口貿易和轉口貿易的兩個結合,努力營造“一線放開、兩線管住、區內自由、促進繁榮”的發展環境。

8.架構海關通關新框架,適應國際物流發展新需要

一是要清理完善法規,做到公開透明。隨著中國加入世貿組織,執法公開、透明已成必須。為此,對現行涉及加工貿易管理的800多個辦法須進行清理、廢止、修訂、補充,并對有效的法規以署長令公布。海關要主動地通過媒體或到企業和向社會宣傳海關規定。或應企業、行業協會的邀請進行宣講,以利企業了解發揮,遵照執行。

二是建立海關和企業的合作伙伴關系,共同發展。在經濟全球化的進程中,海關要經常聽取企業的意見,了解世界物流的最新情況,以企業為導向,通過深化改革,使海關監管有效,企業貨物進出方便,真正達到海關和企業雙贏。要探究經濟全球化的發展趨向,海關監管適應市場經濟運作要求,監管的辦法要適應高科技產品和技術密集型產業生產的要求,利用計算機技術、數據技術和網絡技術實現海關管理的現代化。

三是實現管理方式的轉變。由對單單相符的管理辦法轉變到單貨相符的實際監管上來;由對每票貨物的監管轉變到以企業為單元的監管上來;由海關一家管理轉變到相關部門綜合管理的模式上來,通過對企業的經營活動監管實現對企業進出口貨物的有效監管。

四是實現風險管理基礎上的信任放行。風險分析是現代海關監管制度的重要組成部分,通過對企業經營活動的一系列的數據收集、整理、互相印證,確定對重點企業、重點商品的管理,突出重點,有的放矢,防止海關監管中眉毛胡子一把抓,糾正監管工作的隨意性,保證物流盡可能地不打斷或少打斷。

五是實現分類管理。在收集企業經營活動情況的基礎上,按照企業的分類標準,對企業實現分類管理。要加大企業的法律責任,采用擔保等辦法,化解海關監管風險。要按照國內商品生產和市場的需求,對進出口商品實現分類管理,以確定高風險監管商品。這種辦法的實施將使海關的監管重點更突出、更具針對性。實現海關和企業計算機聯網管理。

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