時(shí)間：2023-09-21 17:59:45
導(dǎo)語(yǔ)：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】 市場(chǎng)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)
當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展變化迅猛，這使得許多企業(yè)的管理工作出現(xiàn)較大的難題，尤其是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面。企業(yè)為不斷提升自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而有效地推動(dòng)健康、穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)在必行。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理包含較多的內(nèi)容，比如企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、人力資源管理、部門職能、內(nèi)部控制等方面。因此，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)和自身實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部屬性來(lái)積極地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升。
一、企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的意義
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)地快速發(fā)展，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)變化現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)該如何增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，并且不斷地提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這已經(jīng)成為各企業(yè)管理層普遍關(guān)注的核心問(wèn)題。企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)槠溱A得有效的發(fā)展空間，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，可以說(shuō)，企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)自身應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境起著重要作用，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著關(guān)鍵作用。另外，企業(yè)積極加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理還能有效地解決其在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，從而有效地規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。總而言之，經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，無(wú)論何種類型的企業(yè)，也無(wú)論企業(yè)規(guī)模的大小，凡是進(jìn)行具有科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理工作的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益必定有一個(gè)較為明顯的提升。
二、目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題
1、缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)
雖然現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境變化較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是目前我國(guó)許多企業(yè)缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，經(jīng)濟(jì)管理理念不能跟上市場(chǎng)變化，許多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中只重視生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，幾乎忽視了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理或者沒(méi)有及時(shí)地調(diào)整和完善經(jīng)濟(jì)管理。由于缺乏經(jīng)濟(jì)管理或者沒(méi)有及時(shí)地根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的權(quán)職模糊，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理部門不能充分地發(fā)揮在整個(gè)企業(yè)中的作用，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、缺乏創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式
由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，目前，許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式并沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整和完善，而是繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)管理模式。社會(huì)在發(fā)展變化，可以說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境的變化使得傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。但是，許多企業(yè)沒(méi)有及時(shí)地調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理模式，或者說(shuō)一些企業(yè)一味地套用和效仿一些成功企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，而完全不結(jié)合自身實(shí)際情況，缺乏一個(gè)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理模式，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理模式與企業(yè)自己發(fā)展不符合，經(jīng)濟(jì)管理工作一片混亂，沒(méi)有充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。
3、未建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度
當(dāng)前，許多企業(yè)沒(méi)有建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)沒(méi)有制度保障，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作難以有序進(jìn)行。據(jù)調(diào)查分析，當(dāng)前許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度仍然沿用以往的并且已經(jīng)不符合市場(chǎng)變化的舊制度。由于缺乏科學(xué)、有效以及完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，一方面，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職權(quán)不能進(jìn)行科學(xué)、合理地劃分，致使企業(yè)中員工缺乏自身的責(zé)任意識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，員工之間相互推脫責(zé)任，員工的工作效率十分低下;另一方面，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重脫軌，給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，最終很可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4、經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置較為落后
市場(chǎng)環(huán)境在不斷地變化，這就要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織需要不斷地進(jìn)行革新，但是目前經(jīng)濟(jì)管理組織落后是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在以下三方面：首先，許多企業(yè)的職能管理仍然采用傳統(tǒng)的直線式組織模式，這導(dǎo)致企業(yè)與市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的脫軌，不利于企業(yè)的發(fā)展;其次，當(dāng)前一些企業(yè)內(nèi)部制定的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)，沒(méi)有充分地保證企業(yè)的權(quán)責(zé)合理分配，導(dǎo)致企業(yè)管理層的工作難度十分大，這就在很大程度上影響了企業(yè)的決策準(zhǔn)確度;最后，一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)員工工作松懈、怠慢，工作效率較低。
5、人力資源管理不力
目前，許多企業(yè)沒(méi)有充分重視人力資源相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)和教育工作，使得企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)和技能匱乏，綜合素質(zhì)不高，難以提高工作效率。另外，一些企業(yè)沒(méi)有完善相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣很難發(fā)揮和激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造能力，員工的自信心和積極性被消磨。由于人力資源管理不力，導(dǎo)致企業(yè)人力資源的穩(wěn)定性較差，這就嚴(yán)重地削弱了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。
三、企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理策略探討
1、樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)首先應(yīng)該樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，從思想上摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，樹立與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，這就要求企業(yè)管理層一方面要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化進(jìn)行調(diào)研，積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，從而做出符合時(shí)展變化的決策;另一方面，要求企業(yè)管理層加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，自覺(jué)努力地學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的知識(shí)，強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技能，在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行反思，從而不斷地取得進(jìn)步。另外，值得企業(yè)管理層重視的就是，為了積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，還應(yīng)該建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作提供制度保障，這樣才能夠有效地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行。在建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)，企業(yè)必須結(jié)合自身戰(zhàn)略目標(biāo)以及企業(yè)自身的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地跟進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)管理制度，從而有效地推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境在變化，這就要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)該創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式，切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的需求。企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，首先要求企業(yè)管理層應(yīng)該具備較強(qiáng)的洞察力，并且具備勇于實(shí)踐的精神，這樣才能保證在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐過(guò)程中準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)環(huán)境變化的趨勢(shì)。其次，注重技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)作為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)應(yīng)該不斷地加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新，才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。第三，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷觀念。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)持續(xù)營(yíng)銷的方式來(lái)有效地減少企業(yè)庫(kù)存和積壓，從而為企業(yè)積累發(fā)展資本。最后，積極進(jìn)行信息化經(jīng)濟(jì)管理。由于當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中信息化優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，因此，建議企業(yè)加強(qiáng)信息化經(jīng)濟(jì)管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)把先進(jìn)管理理念和方法引人到日常企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理流程中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化，從而促進(jìn)管理的現(xiàn)代化。
3、科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)管理組織
企業(yè)科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)管理組織，通過(guò)積極優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來(lái)不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，這就要求企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況，針對(duì)不同部門、不同員工作出一個(gè)科學(xué)、合理以及明確的分工，充分地將企業(yè)職權(quán)落實(shí)到實(shí)處。在設(shè)置企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織時(shí)，尤其應(yīng)該重視如何明確企業(yè)管理層的職能，在此基礎(chǔ)之上，為了有效提高企業(yè)中信息傳遞的速度，有效提升企業(yè)員工工作效率，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地改變企業(yè)中自上而下的組織構(gòu)成。
4、加大人力資源管理力度，努力提升管理水平
企業(yè)要應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，需要加大人力資源管理力度，努力提升管理水平，從而穩(wěn)定企業(yè)人力資源，積極提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)要提升其人力資源管理水平，應(yīng)該從以下三方面著手。第一，堅(jiān)持以人為本。在人力資源管理中堅(jiān)持以人為本就是管理中以企業(yè)員工為本位，以有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步為前提對(duì)員工進(jìn)行管理，尊重員工，讓員工感覺(jué)到自己在企業(yè)中的重要地位，讓員工產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感，這樣可以有效的減少人力資源的流失，提升企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)動(dòng)力。第二，完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制。要做好企業(yè)的人力資源工作，需要企業(yè)積極建立和完善監(jiān)督機(jī)制，從而減少企業(yè)員工消極怠工的現(xiàn)象，并且積極督促企業(yè)員工積極地投入到工作中去，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地改進(jìn)。第三，建立和完善企業(yè)員工考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立和完善企業(yè)員工考核評(píng)價(jià)體系，在一定程度上可以有效地激發(fā)員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工以飽滿的熱情和積極性投入到工作中去。這里的考核評(píng)價(jià)體系應(yīng)該包含懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)兩方面，這樣既確保了考核評(píng)價(jià)體系的震懾力，又保障職工工作積極性。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，企業(yè)通過(guò)定期的考核評(píng)價(jià)，需要將評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)分配的標(biāo)準(zhǔn)，按照評(píng)價(jià)結(jié)果分級(jí)別的給予員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，再根據(jù)長(zhǎng)期的考核結(jié)果確定員工是否應(yīng)該進(jìn)行晉升，這樣才能有效地提高企業(yè)員工的工作積極性，從而提高員工工作的效率。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)在發(fā)展中常常會(huì)遇到許許多多的困難和挑戰(zhàn)，尤其是面臨不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)為了積極應(yīng)對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境，需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自身在經(jīng)濟(jì)管理中所存在的問(wèn)題，樹立經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，科學(xué)設(shè)置經(jīng)濟(jì)管理組織，只有按照以上提出的方法去應(yīng)對(duì)，加大自身的創(chuàng)新力度，加大人力資源管理力度，努力提升管理水平，才能使企業(yè)得到更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 吳建華：新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].經(jīng)營(yíng)管理，2013（12）.
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關(guān)鍵詞： 歐洲小鎮(zhèn) 歷史文化型 主題型 生態(tài)型
中圖分類號(hào)：S891 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
近年來(lái)，在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的發(fā)展過(guò)程中，大型居住區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)，正逐步完善我們的產(chǎn)品營(yíng)造和園區(qū)服務(wù)體系。越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商，通過(guò)高品質(zhì)的房產(chǎn)品的營(yíng)造，并建立了頤樂(lè)學(xué)堂等配套設(shè)施以滿足業(yè)主的生活需求。如綠城海南藍(lán)灣小鎮(zhèn)、安吉桃花源等集旅游度假、休閑、養(yǎng)老等特性于一體的大型綜合類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)越來(lái)越多，我們亟需營(yíng)造一種理想的居住、工作、休閑場(chǎng)所。
去年，筆者參加了對(duì)法國(guó)依云小鎮(zhèn)、瑞士達(dá)沃斯、德國(guó)海德堡、捷克克魯姆洛夫等歐洲小鎮(zhèn)的考察團(tuán)，近距離觀察了這些歐洲知名小鎮(zhèn)的居民和設(shè)施，更多地體會(huì)到歷史文化與小鎮(zhèn)生活的有機(jī)結(jié)合在我們小鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的重要性。
此次考察的小鎮(zhèn)大致分為歷史文化型、主題型、生態(tài)型三種：
一、歷史文化型小鎮(zhèn)
歷史文化型小鎮(zhèn)較好地保留了某一歷史時(shí)期積淀下來(lái)的文化，通常以建筑、傳統(tǒng)活動(dòng)等形式展現(xiàn)特色，如此行的德國(guó)海德堡、捷克克魯姆洛夫等。歷史文化型小鎮(zhèn)均有濃厚的歷史人文氛圍，各具特色，并在城市規(guī)劃、建設(shè)中有意識(shí)的延續(xù)歷史文脈，發(fā)揮主體特色的優(yōu)勢(shì)。
海德堡位于德國(guó)西南部，是巴登-符騰堡州的城市，坐落于內(nèi)卡河畔，背山面水。海德堡因海德堡古堡而聞名，古堡位于高出內(nèi)卡河海拔200米的山上，是整個(gè)小鎮(zhèn)的制高點(diǎn)。除了中世紀(jì)古堡，小鎮(zhèn)還擁有歐洲最古老的教育機(jī)構(gòu)之一――海德堡大學(xué)。海德堡是一個(gè)充滿活力的傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的混合體。
小鎮(zhèn)的規(guī)劃與景觀給我們留下了深刻印象。海德堡有非常因地制宜的布置方式――魚骨狀的城市空間結(jié)構(gòu)：整個(gè)小鎮(zhèn)地形長(zhǎng)約1500米、南北寬不超過(guò)700米，由一條東西方向主街貫穿始終，南北方向的小街與主街交縱，其城市空間結(jié)構(gòu)因地制宜、清晰有序；同時(shí)，整個(gè)海德堡以土紅色為色調(diào)的城市格調(diào)，富含城市個(gè)性：海德堡古堡始建于13世紀(jì)，主要用紅褐色的內(nèi)卡河砂巖筑成。在小鎮(zhèn)后期建設(shè)中，傳統(tǒng)的磚瓦雖被新型的建材所取代，但新材料的質(zhì)地和色彩仍保留了中世紀(jì)城市建筑的性格特征，它們延續(xù)了城市的歷史文脈；另外，圣靈教堂作為全城的地標(biāo)建筑，其巨大的建筑體對(duì)城市空間起統(tǒng)領(lǐng)作用，尤其是圣靈教堂前的集市廣場(chǎng)與教堂廣場(chǎng)共同組成了城市最大的公共集會(huì)場(chǎng)所，是城市公共空間的核心和最大的城市節(jié)點(diǎn)空間，可舉辦集市等聚集性活動(dòng)；最后，通過(guò)城區(qū)基本疏散汽車的方式，內(nèi)部街道空間以人的尺度和滿足步行為基礎(chǔ)，狹窄、蜿蜓、尺度宜人，又可設(shè)置精致且充滿趣味性的停留空間，使得室外景觀的布置也非常有味道。
二、主題型小鎮(zhèn)
主題型小鎮(zhèn)是以多種旅游項(xiàng)目為依托和基礎(chǔ)，以優(yōu)美的景觀和良好的配套為主要特征的具有一定主題的小鎮(zhèn)，此行的德國(guó)巴登巴登、法國(guó)依云、瑞士達(dá)沃斯等都屬于此種類型。
法國(guó)依云小鎮(zhèn)位于法國(guó)上薩瓦省北部，地處阿爾卑斯山以北、萊芒湖以南背陰之地，地理環(huán)境并不優(yōu)越。但依托水，不僅讓依云成為了世界上第一水品牌，還通過(guò)水文化的營(yíng)建，通過(guò)SPA、理療、溫泉，將依云營(yíng)造成為休閑度假養(yǎng)生勝地。1789年，一個(gè)法國(guó)貴族發(fā)現(xiàn)了依云水的特效。后來(lái)，拿破侖三世及其皇后對(duì)依云鎮(zhèn)的礦泉水情有獨(dú)鐘，1864年正式賜名其為依云鎮(zhèn)（Evian來(lái)源于拉丁文，本意就是水）。
我們?cè)诳疾鞎r(shí)，依云小鎮(zhèn)正有貫穿全城的主題樹雕，各色動(dòng)物造型的樹雕會(huì)在不經(jīng)意的街角、民居陽(yáng)臺(tái)出現(xiàn)，提升小鎮(zhèn)的文化品位，增加藝術(shù)氣息；同時(shí)，依云小鎮(zhèn)還有非常完備的環(huán)湖休閑與健身系統(tǒng)，其中包含了健身跑步道，兒童活動(dòng)場(chǎng)以及迷你高爾夫球道，沿湖的游艇碼頭也是星星點(diǎn)點(diǎn)分布，很好地滿足了當(dāng)?shù)鼐用竦男蓍e需求。小鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也充分考慮了各類人群的需求，如：殘疾人的無(wú)障礙通道等。通過(guò)各種功能性建筑的合理布局，能為生活在城鎮(zhèn)的人們提供了便利的服務(wù)。
同樣的，瑞士達(dá)沃斯小鎮(zhèn)，以“滑雪勝地”為主題，是歐洲人心中的“人間天堂”。然而，世界經(jīng)濟(jì)論壇在此舉行前，它也只是個(gè)默默無(wú)名的小鎮(zhèn)。自首屆論壇以后，達(dá)沃斯舉世矚目，開(kāi)創(chuàng)了世界會(huì)議旅游史的先河。小鎮(zhèn)立足會(huì)議，進(jìn)一步放大了原有的“滑雪勝地”優(yōu)勢(shì)，依托會(huì)議帶來(lái)的知名效應(yīng)持續(xù)做大旅游服務(wù)，形成旅游服務(wù)與會(huì)議服務(wù)相輔相成、互相促進(jìn)的良好局面。
達(dá)沃斯的特色主題活動(dòng)包括了滑雪（雪地自行車、夜間滑雪等）、冰河列車游覽、會(huì)議等三項(xiàng)：達(dá)沃斯擁有歐洲最大的天然滑雪場(chǎng)，滑雪道因其質(zhì)量高、滑道長(zhǎng)而聞名，這里有適合初學(xué)者和中高級(jí)滑雪者的各種坡道；瑞士最有名的鐵路旅游線路――冰河列車從達(dá)沃斯出發(fā)，沿途穿越91個(gè)隧道及291座橋梁，全程300公里，時(shí)速僅有35公里，有“全世界最慢的觀景列車”之稱；會(huì)議更不必說(shuō)，一年一度的世界經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)議年會(huì)都會(huì)安排在達(dá)沃斯舉行。這幾項(xiàng)主題活動(dòng)很好地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)發(fā)展，同時(shí)對(duì)于小鎮(zhèn)建設(shè)也起到了很好地幫助。
三、生態(tài)型小鎮(zhèn)
生態(tài)型小鎮(zhèn)以綠色低碳為特色，促進(jìn)生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展，以此次考察的德國(guó)弗賴堡的沃邦小鎮(zhèn)最為突出。
沃邦位于弗萊堡南部，占地38公頃，自1994 年以來(lái)因其生態(tài)環(huán)保的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念及各類措施的實(shí)踐，吸引了世界各地的人來(lái)這里學(xué)習(xí)感受。
沃邦在弗萊堡市郊選址建設(shè)次中心，以便利的軌道公共交通網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。實(shí)現(xiàn)小區(qū)域職住平衡，緩解鐘擺式人流量，削減交通壓力；將弗萊堡周邊的黑森林引入到整體規(guī)劃的景觀體系，如手指狀深入到城市當(dāng)中。沃邦將居住、工作、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑集中起來(lái)考慮，注重功能的空間混合和集中布局。城區(qū)里基礎(chǔ)設(shè)施齊全，在步行范圍內(nèi)有學(xué)校、幼兒園、集市廣場(chǎng)、青少年活動(dòng)中心、居民活動(dòng)站、商貿(mào)市場(chǎng)和各式各樣的商店，提供有600個(gè)左右的就職崗位，使得城區(qū)居民流動(dòng)的短程性成為可能，也一定程度上緩解了交通壓力。這種在一個(gè)地方提供整體服務(wù)設(shè)施的模式帶來(lái)了便利的交通、舒適的環(huán)境和良好的開(kāi)放空間，形成了景觀優(yōu)美、友好和充滿活力的傳統(tǒng)鄰里社區(qū)感受。
制造商對(duì)地鐵電梯“終身負(fù)責(zé)”，這一要求的提出與地鐵4號(hào)線自動(dòng)扶梯事故有很大關(guān)系。
2011年7月5日，北京地鐵4號(hào)線動(dòng)物園站A口上行電扶梯突然發(fā)生倒轉(zhuǎn)，造成電梯上的乘客摔倒、擠壓，致1名男孩死亡，多人受傷。事故調(diào)查組認(rèn)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是：事故扶梯從雙主機(jī)到單主機(jī)的設(shè)計(jì)變更，未進(jìn)行載荷設(shè)計(jì)核算，構(gòu)成設(shè)計(jì)缺陷。在扶梯運(yùn)行過(guò)程中，驅(qū)動(dòng)主機(jī)固定螺栓發(fā)生斷裂，造成主機(jī)傾覆，驅(qū)動(dòng)鏈條脫落，梯級(jí)失去上行動(dòng)力逆向下滑，輔助制動(dòng)器開(kāi)關(guān)未正常啟動(dòng)。事故發(fā)生后，廣州奧的斯電梯有限公司、北京奧的斯電梯有限公司和奧的斯電梯(中國(guó))有限公司分別被處以20萬(wàn)、20萬(wàn)和10萬(wàn)元罰款。北京奧的斯電梯有限公司負(fù)責(zé)事故扶梯日常維保的人員被吊銷作業(yè)許可證。兩名事故責(zé)任人，被建議追究刑事責(zé)任。
針對(duì)地鐵4號(hào)線自動(dòng)扶梯事故暴露的問(wèn)題，市質(zhì)監(jiān)局要求，今后北京市軌道交通項(xiàng)目的新增電梯在設(shè)計(jì)選型時(shí)，需充分考慮客流大、載荷重、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。新增的電梯除要符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《重型自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道技術(shù)要求》中的有關(guān)規(guī)定。
按照北京市地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重型自動(dòng)扶梯的要求是指全年每天能連續(xù)工作20小時(shí)以上，且在任何3小時(shí)的間隔內(nèi)，持續(xù)重載時(shí)間不少于1小時(shí)；其載荷應(yīng)達(dá)到100％的制動(dòng)載荷，并且設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)，能夠作為固定樓梯使用。其中，要求梯級(jí)鏈的安全系數(shù)應(yīng)不小于8。
北京市質(zhì)監(jiān)局要求，在軌道交通項(xiàng)目中要推行電梯制造單位“終身負(fù)責(zé)”制，即電梯制造單位對(duì)電梯質(zhì)量，及安全運(yùn)行涉及的質(zhì)量問(wèn)題終身負(fù)責(zé)。同時(shí)，電梯安裝改造維修結(jié)束后，電梯制造單位要按照要求對(duì)電梯進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試，并對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)。電梯投入使用后，電梯制造單位要對(duì)電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并給予維保單位技術(shù)指導(dǎo)和備修件支持。
此外，軌道交通運(yùn)營(yíng)使用單位在電梯使用的重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵位置，要安排專人對(duì)乘客進(jìn)行安全乘梯引導(dǎo)，并根據(jù)電梯使用特點(diǎn)和公共安全的特別要求，增加日常維護(hù)保養(yǎng)頻次。
一、西咸經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展效果的判斷依據(jù)
西咸經(jīng)濟(jì)一體化的本質(zhì)內(nèi)容是西安和咸陽(yáng)兩地對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理規(guī)劃布局、整合兩地資源，實(shí)現(xiàn)兩地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。西咸經(jīng)濟(jì)一體化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一體化、市場(chǎng)融合的一體化。判斷西咸經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展水平，就是從兩市各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是否得到更大發(fā)揮、兩市作為一個(gè)完整區(qū)域，是否使不同地方市場(chǎng)主體的行為受到同一供求關(guān)系調(diào)節(jié)來(lái)判斷，即從兩市的市場(chǎng)一體化水平來(lái)判斷。
各地區(qū)間形成一個(gè)統(tǒng)一的區(qū)域市場(chǎng)后，會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)擴(kuò)大效應(yīng)（或規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)）。市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使生產(chǎn)者可以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。另外，市場(chǎng)一體化也會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，即促進(jìn)區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)分割與市場(chǎng)高進(jìn)入壁壘的存在必然導(dǎo)致壟斷的產(chǎn)生。在形成統(tǒng)一市場(chǎng)之前，許多部門已經(jīng)形成了地方壟斷。幾家企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)本地市場(chǎng)，獲取超額壟斷利潤(rùn)，不利于區(qū)內(nèi)資源的配置和技術(shù)進(jìn)步。各地區(qū)相互開(kāi)放市場(chǎng)后，各企業(yè)面臨著來(lái)自區(qū)域外同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。各企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，必然會(huì)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，增加研發(fā)投入，進(jìn)行科技創(chuàng)新，不斷降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
總之，市場(chǎng)一體化會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步的發(fā)展。判斷西咸經(jīng)濟(jì)一體化的成果究竟如何，可以從西咸兩市的市場(chǎng)一體化水平著手。通過(guò)分析兩市的市場(chǎng)一體化水平是否得到加深，就會(huì)了解兩市間的資源是否得到更該進(jìn)一步的優(yōu)化配置，兩市間的經(jīng)濟(jì)一體化是否取得實(shí)實(shí)在在的成果。
二、市場(chǎng)一體化水平的分析方法及實(shí)證研究
市場(chǎng)一體化與地方市場(chǎng)分割是相對(duì)應(yīng)的一對(duì)概念。目前，主要從三個(gè)角度研究中國(guó)地方市場(chǎng)分割程度。一是從貿(mào)易流量的角度，即利用區(qū)域間的貿(mào)易流量的變化來(lái)反映區(qū)域間市場(chǎng)的整合狀況，可簡(jiǎn)稱為“貿(mào)易流法”。二是從生產(chǎn)效率與產(chǎn)出結(jié)構(gòu)等角度來(lái)研究區(qū)域間的市場(chǎng)一體化程度，可簡(jiǎn)稱“生產(chǎn)法”。三是從商品價(jià)格的角度來(lái)衡量市場(chǎng)的整合程度，可稱為“價(jià)格法”。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌與完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，價(jià)格始終是影響市場(chǎng)供需與要素流動(dòng)的重要因素，并且在無(wú)障礙的市場(chǎng)體系下，同質(zhì)商品價(jià)格趨于一價(jià)。因?yàn)樵谏唐肥袌?chǎng)和要素市場(chǎng)中，即使要素流動(dòng)存在障礙，若商品能夠自由流動(dòng)，商品的價(jià)格會(huì)趨同；而當(dāng)商品流動(dòng)存在障礙的時(shí)候，只要要素能夠自由流動(dòng)，商品的價(jià)格最終也將趨同。因此，可以用價(jià)格信息構(gòu)造指標(biāo)，以衡量市場(chǎng)一體化程度。
測(cè)算方法的理論基礎(chǔ)是Samuelson 的“冰川”成本模型。模型的基本思想為：若兩地的相對(duì)價(jià)格取值不超過(guò)一定的區(qū)間，則可以認(rèn)為兩地間的市場(chǎng)是整合的。這個(gè)模型表明，兩地的價(jià)格Pa與Pb。既可同升同降也可一升一降，只要相對(duì)價(jià)格Pa/Pb的取值不超過(guò)一定的區(qū)間，可以認(rèn)為兩地之間市場(chǎng)是整合的。因?yàn)榇嬖诮灰壮杀九c歷史的、偶然的因素，所以兩地的價(jià)格最終不可能完全相等，而是在一個(gè)區(qū)間內(nèi)上下波動(dòng)。基于這一基本思想，設(shè)Pat、Pbt是a、b兩地的t時(shí)間某商品價(jià)格，p為t時(shí)間該商品的平均價(jià)格，不考慮交易成本，則兩地的價(jià)格趨于平均價(jià)格時(shí)，兩地之間市場(chǎng)趨向整合。換言之，若數(shù)列
（1）
隨著時(shí)間變化而趨于收窄，則反映出相對(duì)價(jià)格波動(dòng)的范圍在縮小，兩地間的貿(mào)易壁壘與障礙在減少，市場(chǎng)一體化程度在提高。
由于逐個(gè)研究單個(gè)商品的情況特別繁雜且資料龐雜，所以我們選取反映整個(gè)商品價(jià)格變化狀況的價(jià)格指數(shù)作為研究對(duì)象。因?yàn)槿魶](méi)有地方壁壘、商品能夠完全流動(dòng)，則價(jià)格指數(shù)的變動(dòng)趨勢(shì)將是一樣（同升或同降），并會(huì)逐漸趨同，表明市場(chǎng)一體化程度也在逐漸提高。
我們選擇西安、咸陽(yáng)兩市簽署《西咸實(shí)施經(jīng)濟(jì)一體化協(xié)議書》的2002年之前和之后一段時(shí)間（1996～2012年）兩市的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年=100）來(lái)進(jìn)行比較。之所以選擇這么長(zhǎng)的時(shí)間段來(lái)進(jìn)行分析，是為了更清楚的了解西咸兩市簽署經(jīng)濟(jì)一體化協(xié)議前后兩市的市場(chǎng)融合情況。為了更為科學(xué)的表示兩市的平均價(jià)格指數(shù)，我們將兩市GDP占西咸區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體的比重作為權(quán)重。
首先，我們對(duì)兩地歷年的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)做一個(gè)初步的對(duì)比。計(jì)算的結(jié)果如圖1所示：
由圖1可以看出，西咸兩市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的變化較為一致。即使在兩市未簽署推進(jìn)一體化的協(xié)議之前的很多年，西咸兩市就在居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上保持了較高的一致性。雖然兩市在居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的變化率上經(jīng)常出現(xiàn)差異，但西安的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲的時(shí)候，咸陽(yáng)的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)也會(huì)上漲；西安的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)下降的時(shí)候，咸陽(yáng)的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)也會(huì)下降。這表明兩市的市場(chǎng)具有一定的同步性。
當(dāng)然，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的“同步”變化，并不能充分表明兩市的市場(chǎng)具有較高的融合水平，不能充分表明兩市就實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的一體化。我們將兩市GDP占西咸區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體的比重作為權(quán)重，加入到西安和咸陽(yáng)兩地市場(chǎng)一體化的分析中來(lái)，看看VAR（Pij）的值究竟如何變化，這才能更進(jìn)一步、真實(shí)的反映兩地的市場(chǎng)一體化水平。
表1表示了西安、咸陽(yáng)兩市在兩地平均居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)形成中所起的作用及兩地的平均居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。
更進(jìn)一步的，我們計(jì)算兩市的市場(chǎng)一體化水平。其計(jì)算結(jié)果如圖2所示：
圖2 西咸市場(chǎng)一體化水平
從圖2可以看出，兩地在簽署西咸經(jīng)濟(jì)一體化協(xié)議之前，值較大，1997年時(shí)甚至達(dá)到10.2的最高值，說(shuō)明兩市的市場(chǎng)融合情況較差。直至2002年，兩市的市場(chǎng)一體化水平都較差。2002年之后，在西安經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速迅速提高的情況下，西安對(duì)周邊區(qū)域的輻射作用迅速增強(qiáng)，帶動(dòng)了咸陽(yáng)經(jīng)濟(jì)與西安經(jīng)濟(jì)的快速相融。
三、結(jié)論與建議
上文的分析表明，西咸經(jīng)濟(jì)一體化在市場(chǎng)一體化方面取得了很大的進(jìn)展。西安和咸陽(yáng)兩市的市場(chǎng)融合水平很高，已經(jīng)演變?yōu)橐粋€(gè)統(tǒng)一的區(qū)域大市場(chǎng)。那么，西咸經(jīng)濟(jì)一體化還面臨的主要問(wèn)題就是制度與體制層面的問(wèn)題了。這才是西咸經(jīng)一體化中的深層次問(wèn)題。
1.建立一個(gè)能夠駕馭兩市經(jīng)濟(jì)一體化的高層次組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立能夠協(xié)調(diào)駕馭兩市經(jīng)濟(jì)一體化的高層次組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是推進(jìn)西咸經(jīng)濟(jì)一體化形成的關(guān)鍵，也是解決西咸經(jīng)濟(jì)一體化形成過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)和利益分配博弈的重要條件。在西咸經(jīng)濟(jì)一體化的形成過(guò)程中，應(yīng)盡快成立相對(duì)獨(dú)立的、能夠駕馭西咸經(jīng)濟(jì)一體化形成和發(fā)展的行政機(jī)構(gòu)，以解決西咸經(jīng)濟(jì)一體化形成中存在的諸如利益風(fēng)險(xiǎn)、政府角色、目標(biāo)不明確、制度性約束、資金投入等問(wèn)題。
2.西安的建設(shè)及規(guī)劃必須建立在西咸經(jīng)濟(jì)一體化的角度上。關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)獲批之后，西安建設(shè)國(guó)際化大都市的目標(biāo)進(jìn)一步明確。因此，西安的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是西安的事情了，必須站在新的平臺(tái)上重新審視自己，西安的建設(shè)首先要和大關(guān)中的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，要放在以西安為中心的關(guān)中城市群的背景上來(lái)，放在以西安為國(guó)際化大都市的西咸區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)。新的形勢(shì)要求西安必須要重新思考自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅西咸新區(qū)，包括曲江、浐灞、未央等西安城區(qū)的發(fā)展，都必須要放在這個(gè)平臺(tái)上去考慮。今后10年、20年的城市現(xiàn)代化進(jìn)程和工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，都必須要站在這個(gè)新的背景下去思考，然后再去規(guī)劃西安的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。
一、 國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題
國(guó)有物流企業(yè)剛剛擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，走上市場(chǎng)化的道路，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言，尚處于起步發(fā)展階段。由于長(zhǎng)期分割運(yùn)營(yíng)造成組織化程度較低，沒(méi)有形成一個(gè)比較完整的體系。國(guó)有中、小型物流企業(yè)呈現(xiàn)“小”、“少”、“弱”、“散”局面，談不上什么規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；國(guó)有大型物流企業(yè)雖然擁有的眾多網(wǎng)點(diǎn)，但全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)往往是行政管理上的意義較大，而在業(yè)務(wù)整合聯(lián)通上的意義則較小，其整體優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)得不到發(fā)揮，與“現(xiàn)代物流”要求相距較遠(yuǎn)，難以應(yīng)付國(guó)際化的挑戰(zhàn)。國(guó)有物流企業(yè)發(fā)展中存在的另 一系列問(wèn)題則更增添了挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性：
1、在流通體制的轉(zhuǎn)變過(guò)程中未能及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，而使國(guó)有物流業(yè)的發(fā)展仍帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩 。
2、國(guó)有物流企業(yè)“為我所有”、“寧為雞首、不為牛尾”的陳腐觀念仍十分普遍，發(fā)展中仍然存在追求“小而全”的傾向，運(yùn)作規(guī)模偏小，國(guó)有資產(chǎn)利用率低下，難以應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 。
3、技改資金不足，使國(guó)有物流企業(yè)信息化、自動(dòng)化進(jìn)程滯后，經(jīng)營(yíng)技術(shù)上與世界先進(jìn)水平差距明顯，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。
二、 國(guó)有物流企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
在中國(guó)加入WTO與經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的背景下，國(guó)有物流企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)。首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化，跨國(guó)物流業(yè)大規(guī)模的進(jìn)入已經(jīng)勢(shì)在必然;其二是物流企業(yè)本身的國(guó)際化,就目前的現(xiàn)狀，要走的路還很長(zhǎng)；其三是國(guó)內(nèi)新興民營(yíng)物流企業(yè)迅速發(fā)展的威脅。現(xiàn)就激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境作具體分析：
1、從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)看物流的發(fā)展空間
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)、外資企業(yè)的大量涌入、企業(yè)物流外包認(rèn)識(shí)的提高，都將成為第三方物流業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)需求的保證。中國(guó)的物流成本占GDP的比例按世界銀行的估算為16.7%，這是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。中國(guó)的第三方物流目前只占整個(gè)物流總支出的比重10%左右，而年增長(zhǎng)速度達(dá)30%以上。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在不斷推進(jìn)改革的條件下，中國(guó)第三方物流的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段，其前景十分可觀。另外，國(guó)家和各級(jí)政府抓緊研究發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的具體政策及措施，經(jīng)貿(mào)委把34家國(guó)有大型物流企業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)扶持對(duì)象，政策、資金向給國(guó)有物流企業(yè)傾斜，將進(jìn)一步加快推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展。
2、來(lái)自國(guó)外物流企業(yè)的威脅
目前，虎視眈眈中國(guó)物流市場(chǎng)的跨國(guó)物流公司基本上可分為兩類，一類是在空運(yùn)、速遞的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，如UPS，TNT，F(xiàn)edEx等；另一類則是以海運(yùn)為主，逐步向綜合物流發(fā)展，以馬士基和美集為代表。盡管跨國(guó)物流企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展仍受到限制，但他們卻已經(jīng)通過(guò)各種可能的途徑，紛紛占領(lǐng)了中國(guó)的物流市場(chǎng)戰(zhàn)略高地。
隨著我國(guó)加入WTO后服務(wù)市場(chǎng)的逐步開(kāi)開(kāi)放，這些企業(yè)將借助他們牢固的物流網(wǎng)絡(luò)及物流聯(lián)盟，運(yùn)用先進(jìn)的物流專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供完善的綜合物流服務(wù)。他們的到來(lái)必將給國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)形成巨大的沖擊。
3、來(lái)自國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
由于國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)剛剛起步，大部分物流企業(yè)是從原來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，多數(shù)企業(yè)未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的模仿相對(duì)容易，企業(yè)的技術(shù)水平與管理水平不高，缺乏公認(rèn)的物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)之間是一種粗放式為主的競(jìng)爭(zhēng)格局。加上近期掀起的物流熱潮，使許多外圍企業(yè)盲目跟風(fēng)，走進(jìn)了“都去發(fā)展物流”、“都要去找物流要利潤(rùn)”的誤區(qū)。結(jié)果導(dǎo)致了各地的物流企業(yè)數(shù)量與基礎(chǔ)投資猛增，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序,造成物流企業(yè)普遍業(yè)績(jī)不佳，發(fā)展后勁不足。
新興的物流企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)物流體系社會(huì)化的沖擊也是不可避免的。例如：海爾物流，海爾自己搞物流的首要目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但從總體戰(zhàn)略來(lái)看，海爾在未來(lái)并不僅局限于為自己服務(wù)，實(shí)際上，他們已經(jīng)和樂(lè)百氏、雀巢等大型國(guó)際企業(yè)簽訂了物流方面的合作協(xié)議，在發(fā)展社會(huì)化物流方面進(jìn)行著嘗試。
4、國(guó)際化戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)
尋求全球范圍內(nèi)最佳的資源配置和生產(chǎn)要素組合，已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。在中國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界加工廠的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)有物流企業(yè)為了自身的發(fā)展和完善，就必須實(shí)現(xiàn)世界范圍的物流目標(biāo)，走國(guó)際化路線，這需要企業(yè)有全球性的體系、設(shè)施、人員。但中國(guó)的物流業(yè)畢竟不同于中國(guó)家電這樣的成熟、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就目前國(guó)有物流企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)完全對(duì)接尚需待以時(shí)日。
綜上分析，國(guó)有物流企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策看好、物流需求已經(jīng)被激發(fā)并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的大好環(huán)境，但同時(shí)也面對(duì)著全面的、嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。該如何采取積極的應(yīng)對(duì)策略來(lái)形成新的優(yōu)勢(shì)，這是國(guó)有傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)軌成功與否的關(guān)鍵所在,這也是中國(guó)流通體制改革、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
三、國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化的策略探討
國(guó)有物流企業(yè)中的大多數(shù)是在五、六十年代建立起來(lái)的，觀念、體制上的種種弊端已不能適應(yīng)發(fā)展的需要，不進(jìn)行脫胎換骨的改造并向現(xiàn)代物流推進(jìn)，將被國(guó)際化的大潮所淹沒(méi)。發(fā)展中的國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)該充分利用國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)物流企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策，審時(shí)度勢(shì)，冷靜分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，正確定位，制定的應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)就其中幾個(gè)重要的方面進(jìn)行一些初步的探討。
1、立足核心主業(yè)，拓展全程物流服務(wù)
物流供應(yīng)鏈服務(wù)是跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，物流企業(yè)都希望能為客戶做更多的事情，進(jìn)入更多的物流服務(wù)環(huán)節(jié)，但各家企業(yè)的資源畢竟是有限的。國(guó)有物流企業(yè)也只有在充分挖掘自己核心能力的基礎(chǔ)上，利用信息網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，與鏈上的各企業(yè)進(jìn)行合作，向綜合物流拓展，才能形成逐步發(fā)展、以點(diǎn)帶面的發(fā)展戰(zhàn)略。做好一環(huán)再進(jìn)入多環(huán)，才能在與國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)同行的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中保持優(yōu)勢(shì)。
2、改革管理體制，增強(qiáng)市場(chǎng)反映能力
（1）、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革力度
國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的目標(biāo)，既要保持對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的所有權(quán)、控制權(quán)，又要使國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)充滿活力，使之保值增值。發(fā)展中的國(guó)有物流企業(yè)，必須真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，進(jìn)行改革、改制、改組、改造，否則不僅談不上發(fā)展，甚至生存都會(huì)成為問(wèn)題。國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)有靈活多變的組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的決策體制，以滿足多樣化的物流需求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的二級(jí)決策和管理中心的地域分割，與一體化物流管理的要求相違背。物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策必須具備多級(jí)分散和集中控制相結(jié)合的特點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的物流供應(yīng)鏈管理。
（2）、開(kāi)展虛擬經(jīng)營(yíng)，實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，爭(zhēng)做聯(lián)盟中心
國(guó)有物流企業(yè)為發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身的不足，就只有結(jié)成聯(lián)盟與其他企業(yè)合作虛擬經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全過(guò)程的有機(jī)融合，通過(guò)多家企業(yè)的共同努力來(lái)形成一個(gè)強(qiáng)大的力量，抵御國(guó)外大型物流企業(yè)的入侵，共進(jìn)退、同榮辱，才有可能立于不敗之地。
戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)施可將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加價(jià)值低的功能虛擬化。虛擬經(jīng)營(yíng)能夠在組織上突破有形的界限，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精簡(jiǎn)高效，從而提供企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力。在締結(jié)聯(lián)盟的過(guò)程中，為避免成為附庸而掌握主動(dòng)來(lái)增加獲利的潛力，就要爭(zhēng)做聯(lián)盟中心。
（3）、樹立現(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念
首先要增強(qiáng)現(xiàn)代物流企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)，必須摒棄過(guò)去那種封閉經(jīng)營(yíng)的官商作風(fēng)，以用戶需求為己任，緊貼市場(chǎng)，準(zhǔn)確確立國(guó)有物流企業(yè)的市場(chǎng)定位，根據(jù)需求并結(jié)合自身的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的重組，形成與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的服務(wù)系統(tǒng)；其次要增強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)的開(kāi)放意識(shí)。與先進(jìn)國(guó)家相比，我們既要看到自己的特色，更要看到我們還有很大的差距。加強(qiáng)國(guó)際物流合作，積極引進(jìn)外國(guó)的資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)是國(guó)際化戰(zhàn)略的捷徑。
3、實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高整體效益
（1）、組建現(xiàn)代綜合物流主干網(wǎng)
提高國(guó)有物流企業(yè)的整體效益就要組織高效率的一體化社會(huì)服務(wù)功能，以最低的總成本實(shí)現(xiàn)既定的物流需求。要以全國(guó)性物流企業(yè)為依托，以全國(guó)性儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)為組網(wǎng)基點(diǎn)組建一批國(guó)家級(jí)現(xiàn)代綜合物流主干網(wǎng) 。國(guó)有物流企業(yè)在組建主干網(wǎng)時(shí)，應(yīng)充分利用國(guó)家對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)的跨越式發(fā)展，我們就完全可能用數(shù)年時(shí)間達(dá)到西方國(guó)家數(shù)十年才能達(dá)到的水平。
（2）、整合存量資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
國(guó)有經(jīng)濟(jì)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是資產(chǎn)存量大，但由于存量資產(chǎn)不能流動(dòng)，資產(chǎn)配置效率低下，造成資源的極大浪費(fèi)。為此，在向現(xiàn)代提升轉(zhuǎn)型中要改變過(guò)去低水平重復(fù)建設(shè)的局面，打破條塊觀念，通過(guò)要素優(yōu)化組合，實(shí)行存量調(diào)整，提高存量資產(chǎn)的回報(bào)率。使國(guó)有資產(chǎn)在國(guó)家宏觀調(diào)控下，按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以有償、無(wú)償或等價(jià)交換等市場(chǎng)形式進(jìn)行流動(dòng)，做到合理經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)，提高國(guó)有資產(chǎn)投資效益，擴(kuò)大自己在物流市場(chǎng)的占有份額。
4、加強(qiáng)科技、知識(shí)含量，培育新的核心能力
（1）、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建
國(guó)有物流企業(yè)可根據(jù)自己的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)方案，能夠以低廉的成本和更高的效率，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外信息溝通和管理，集約地實(shí)現(xiàn)物流功能，縮小與世界先進(jìn)物流企業(yè)的差距，并為我國(guó)物流業(yè)信息化進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)主要提供市場(chǎng)營(yíng)銷功能、項(xiàng)目管理功能、客戶服務(wù)和支持功能。能夠幫助客戶服務(wù)與支持部門共享客戶的反饋信息，創(chuàng)建一個(gè)相應(yīng)的支撐系統(tǒng)。
（2）、積極推行ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證
經(jīng)濟(jì)全球化要求國(guó)有物流企業(yè)要不斷改進(jìn)和提高物流服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有利于提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)早日接軌，盡快融入世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，獲得了通往一體化市場(chǎng)的通行證，并在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。
（3）、加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)管理
國(guó)有物流企業(yè)的知識(shí)管理主要指幫助員工對(duì)擁有的知識(shí)進(jìn)行反思，促進(jìn)員工運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行交流，并發(fā)展相應(yīng)的管理技術(shù)及改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。物流企業(yè)知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把最大限度地掌握和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，實(shí)質(zhì)是把存在于企業(yè)中的人力資源、信息技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同為國(guó)有物流企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。因?yàn)橹R(shí)技能的積累，技術(shù)體系的完善，組織管理體系的建設(shè)，信息體系的培育，企業(yè)文化的建設(shè)等都是構(gòu)建物流企業(yè)核心能力的主要入手點(diǎn)。
5、強(qiáng)化國(guó)際業(yè)務(wù)能力，建立和完善國(guó)際網(wǎng)絡(luò)
（1）、建立全球戰(zhàn)略，以近致遠(yuǎn)
這要求國(guó)有物流企業(yè)的戰(zhàn)略制定，必須突破地域、行業(yè)的藩籬，以全球?yàn)橹埸c(diǎn)。只有這樣，才能最大限度地抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在具體戰(zhàn)略的選擇上，首先應(yīng)該以中國(guó)為主要拓展市場(chǎng)，獲得本地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再以近致遠(yuǎn)，爭(zhēng)取全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（2）、加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)合，借船出海
國(guó)有物流企業(yè)多年來(lái)依托國(guó)內(nèi)發(fā)展，已經(jīng)形成相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有較高知名度與品牌效應(yīng)。充分利用自身國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與實(shí)力雄厚的國(guó)外物流公司合作，引進(jìn)資金、先進(jìn)的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到提高國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)占有率，并快速躋身國(guó)際物流市場(chǎng)的目的。這也是國(guó)有物流企業(yè)應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的積極措施。
6、培養(yǎng)物流管理人才，建立富有創(chuàng)新機(jī)制的企業(yè)文化。
國(guó)有物流企業(yè)向現(xiàn)代物流提升轉(zhuǎn)型的成敗，物流專業(yè)人才顯得尤其重要。物流管理者必須對(duì)每一個(gè)物流環(huán)節(jié)都有足夠的了解，不僅是運(yùn)輸專家，還應(yīng)熟知財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和采購(gòu)工作，必須具備對(duì)物流諸環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)的能力。物流市場(chǎng)的國(guó)際化不僅要求物流管理者能夠管理現(xiàn)有系統(tǒng)，更要求具有創(chuàng)新意識(shí)，包括知識(shí)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，用創(chuàng)新為企業(yè)提供技術(shù)支持，保證顧客服務(wù)在本行業(yè)領(lǐng)先地位；利用創(chuàng)新來(lái)產(chǎn)生良好的用人機(jī)制，保障國(guó)有物流企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 二二年十二月八日 主要參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：東莞合唱團(tuán);組建;文化強(qiáng)省;思考
中圖分類號(hào)：G 249.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）27-0242-01
文化強(qiáng)省是貫徹中央精神、順應(yīng)時(shí)展潮流的迫切需求，文化作為社會(huì)和諧之本創(chuàng)新之道，當(dāng)前已進(jìn)入社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)深入建設(shè)推進(jìn)期，如何有效把握文化發(fā)展新趨勢(shì)，向文化強(qiáng)省邁進(jìn)，是當(dāng)前文化改革需要著重考慮的問(wèn)題。在文化強(qiáng)省的諸多路徑中，市級(jí)合唱團(tuán)的組建無(wú)疑為文化建設(shè)注入了新鮮的血液，作為文化建設(shè)者，需要深入剖析市級(jí)合唱團(tuán)在文化強(qiáng)省建設(shè)中的具體作用和實(shí)施策略，從而使其真正成為文化強(qiáng)省建設(shè)過(guò)程中的一支強(qiáng)健隊(duì)伍。本文將結(jié)合東莞合唱團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀深層次剖析其在文化強(qiáng)省中的重要作用。
一、合唱的特點(diǎn)與當(dāng)前經(jīng)歷的歷史階段
合唱是一種集體性的歌唱藝術(shù)，近代合唱概念起源于中世紀(jì)基督教會(huì)的唱詩(shī)班，經(jīng)過(guò)素歌、清唱、神劇等多個(gè)階段后逐漸演變?yōu)榻裉斓氖忻袷浪滓魳?lè)合唱。市級(jí)合唱團(tuán)與群眾合唱均是合唱大概念下的一個(gè)分支，雖然有別于音樂(lè)專業(yè)院校和專業(yè)演出團(tuán)的合唱組織，但是市級(jí)合唱團(tuán)的專業(yè)性和組織性仍然要高于群眾合唱團(tuán)，合唱團(tuán)團(tuán)員也大部分由音樂(lè)方面的專業(yè)人才組成。東莞市成立的首支市級(jí)合唱團(tuán)最初也是從群眾合唱團(tuán)發(fā)展起來(lái)的，隨著人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高，群眾合唱團(tuán)逐漸由低層次向高層次發(fā)展，并形成一種嶄新的文化現(xiàn)象。東莞市合唱團(tuán)在成立初期主要面臨三大難題，一是團(tuán)員的組織及排練問(wèn)題，二是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，三是團(tuán)員音樂(lè)水平不一。由于合唱團(tuán)的大部分團(tuán)員都是音樂(lè)教師，白天有各自的工作，晚上還要從各個(gè)地方趕過(guò)來(lái)參加排練，這對(duì)合唱團(tuán)團(tuán)員來(lái)講是一個(gè)不小的考驗(yàn)。合唱團(tuán)的日常排練、服裝、日常雜項(xiàng)等都需要一定的經(jīng)費(fèi)作為支撐，經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足導(dǎo)致許多項(xiàng)目都無(wú)法正常進(jìn)行。第三個(gè)問(wèn)題得不到合理解決，合唱團(tuán)演唱水平的提高就會(huì)阻滯不前。團(tuán)員音樂(lè)水平不一就會(huì)使得音準(zhǔn)、統(tǒng)一、均衡、和諧藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在藝術(shù)創(chuàng)作中得不到有效保證和實(shí)施。東莞市合唱團(tuán)經(jīng)過(guò)三年的摸爬滾打終于不斷發(fā)展壯大，成長(zhǎng)為今天能夠代表東莞市乃至整個(gè)廣東省出戰(zhàn)國(guó)際合唱賽事的大型合唱組織。
二、文化強(qiáng)省的實(shí)現(xiàn)路徑
體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)影響力的首先是文化，一個(gè)文化底蘊(yùn)豐厚的地區(qū)更易吸引先進(jìn)人才的涌入，從而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)，廣東省東莞市文化建設(shè)大踏步前行并取得顯著成效，為推進(jìn)廣東文化強(qiáng)省建設(shè)重點(diǎn)地區(qū)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)前東莞市正處于新的歷史發(fā)展時(shí)期，如何探索出一條文化科學(xué)發(fā)展之路，全面提升東莞市文化軟實(shí)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得未來(lái)逐漸成為東莞政府當(dāng)前面臨的重大難題。文化強(qiáng)省不僅是提升地區(qū)影響力的重要手段，更是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要想真正實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須加強(qiáng)我省文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，充分利用現(xiàn)有的文化資源優(yōu)勢(shì)，讓人們更加了解廣東省東莞市的地區(qū)文化。文化強(qiáng)省的具體實(shí)現(xiàn)路徑概括起來(lái)主要包括以下幾點(diǎn)：核心價(jià)值引領(lǐng)、輿論宣傳導(dǎo)向、文化精品繁榮、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化遺產(chǎn)繼承、公共文化服務(wù)、文化創(chuàng)新改革、文化人才建設(shè)。組建和大力發(fā)展合唱團(tuán)是公共文化服務(wù)路徑的具體體現(xiàn)。
三、市級(jí)合唱團(tuán)在建設(shè)文化強(qiáng)省中的具體策略
在文化強(qiáng)盛的建設(shè)過(guò)程中，各地區(qū)的市級(jí)合唱團(tuán)向人們展示了積極向上的蓬勃姿態(tài)，尤其是東莞合唱團(tuán)在多個(gè)合唱賽事中都脫穎而出，展現(xiàn)了東莞地區(qū)的合唱實(shí)力和文化實(shí)力。雖然東莞合唱團(tuán)的組建和發(fā)展有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)，但是要想進(jìn)一步發(fā)展壯大合唱團(tuán)，提高其在文化強(qiáng)省戰(zhàn)略中的影響力，仍需每一個(gè)合唱工作者去思考和探索。
（一）加快合唱藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展
文化強(qiáng)省的首要任務(wù)是解放思想、創(chuàng)新理念，合唱藝術(shù)作為音樂(lè)文化的重要組成部分，既具有一定的意識(shí)形態(tài)，又具有產(chǎn)業(yè)屬性，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展生產(chǎn)力滿足人民群眾精神文化需求的重要方式。在創(chuàng)建合唱團(tuán)發(fā)展合唱藝術(shù)的過(guò)程中，我們首先要認(rèn)識(shí)到其具有的文化產(chǎn)業(yè)屬性，其次要注重其原有的意識(shí)形態(tài)屬性，只有這樣才能使其文化屬性和產(chǎn)業(yè)屬性緊密結(jié)合，為走向市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。市級(jí)合唱團(tuán)作為東莞市地區(qū)合唱藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者和先驅(qū)者，需要在風(fēng)格特點(diǎn)上勇于創(chuàng)新，多嘗試一些新鮮的合唱形式，如學(xué)院派、復(fù)調(diào)合唱、清唱?jiǎng)『铣⒕羰亢铣龋源藖?lái)不斷豐富合唱文化產(chǎn)業(yè)。
（二）突出特色打造名品
建設(shè)文化強(qiáng)省，應(yīng)當(dāng)在“名”上存在突破，即突出東莞市文化特色，打造代表名品，作為市級(jí)合唱團(tuán)肩負(fù)著引流地區(qū)合唱藝術(shù)發(fā)展潮流的重?fù)?dān)，應(yīng)當(dāng)積極實(shí)施文化名牌戰(zhàn)略，打造東莞市的合唱藝術(shù)名品。在打造名品的發(fā)展道路上，合唱團(tuán)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到本地區(qū)獨(dú)特的文化資源，廣東是廣府文化、潮州文化、雷州文化、客家文化的集散地，更具有鮮明的飲食文化和戲劇文化，因此，廣東是一座文化名城，擁有國(guó)家歷史文化名城7個(gè)，包括廣州、潮州、佛山、肇慶、梅州、中山、雷州，每個(gè)地區(qū)都具有獨(dú)特的文化特色和豐富的文化遺產(chǎn)。合唱藝術(shù)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到本地區(qū)得天獨(dú)厚的文化底蘊(yùn)，充分利用這些豐富的文化資源，努力打造出反映時(shí)展特色、具有廣泛社會(huì)影響力的文化精品佳作。
（三）注重交流創(chuàng)新載體
一些音樂(lè)學(xué)者在合唱藝術(shù)研究領(lǐng)域取得了一定的成果，但是限于薄弱的文化交流平臺(tái)，這些研究成果不能及時(shí)散播和傳揚(yáng)出去，因此，在文化強(qiáng)省的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意文化交流，市級(jí)合唱團(tuán)應(yīng)當(dāng)借助群眾基礎(chǔ)使內(nèi)部先進(jìn)的研究成果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視等載體傳播出去，盡快建立起覆蓋廣泛、傳輸快捷的文化交流平臺(tái)，此外，也可以借助電視節(jié)、博覽會(huì)、藝術(shù)節(jié)等平臺(tái)來(lái)推廣研究成果和合唱文化產(chǎn)品。市級(jí)合唱團(tuán)除了要在本地區(qū)開(kāi)展文化交流活動(dòng)之外，還要注意加強(qiáng)與其他城市地區(qū)的文化交流和人才合作，實(shí)現(xiàn)文化人才資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，定期舉辦文化交流會(huì)，使先進(jìn)的研究成果傳播出去，并積極引進(jìn)外來(lái)合唱藝術(shù)文化，充分發(fā)揮合唱藝術(shù)交流在文化強(qiáng)省建設(shè)中的作用。
（四）重視人才培養(yǎng)
文化人才隊(duì)伍建設(shè)是建設(shè)文化強(qiáng)省的有力支撐和重要保障，一方面，市級(jí)合唱團(tuán)要積極培養(yǎng)合唱藝術(shù)人才，加強(qiáng)與專業(yè)藝術(shù)院校的人才交流，鼓勵(lì)社會(huì)合唱藝術(shù)人才加入到本團(tuán)中來(lái)，另一方面，要設(shè)立專門的人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些有突出藝術(shù)貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在加強(qiáng)合唱藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，合唱團(tuán)要重視名人效應(yīng)，除了需要積極培養(yǎng)藝術(shù)人才之外，還要造就一批有先進(jìn)影響力的合唱藝術(shù)代表和文化名人，使其成為推動(dòng)合唱藝術(shù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。市級(jí)合唱團(tuán)本身具有深厚的人才基礎(chǔ)，完全有能力推出一批國(guó)家級(jí)藝術(shù)人才，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就需要合唱團(tuán)重視和發(fā)展人才培養(yǎng)計(jì)劃。
（五）用完善政策引導(dǎo)合唱藝術(shù)發(fā)展
從文化底蘊(yùn)來(lái)看，東莞建城史超過(guò)一千年，其孕育的多元化、開(kāi)放性的藝術(shù)文化是嶺南文化的重要組成部分，自改革開(kāi)放以來(lái)，東莞市始終將文化擺在城市發(fā)展戰(zhàn)略的位置上，自2011年起，東莞市更是按照廣東省文化強(qiáng)省的總體部署出臺(tái)了一系列的政策，如《東莞市建設(shè)文化名城規(guī)劃綱要（2011-2020年）》、《東莞市文化精品專項(xiàng)資金使用管理辦法》等，促成了以音樂(lè)劇、舞蹈、文化、動(dòng)漫等領(lǐng)域?yàn)樗囆g(shù)重點(diǎn)的一批反應(yīng)東莞地方特色的精品力作。這些文化精品和文化領(lǐng)域的發(fā)展離不開(kāi)政策的引導(dǎo)和政府鼓勵(lì)，因此，東莞市應(yīng)當(dāng)努力制定和完善合唱藝術(shù)有關(guān)的配套政策，建立合唱藝術(shù)發(fā)展專項(xiàng)資金，以“作名團(tuán)、產(chǎn)名作”為核心導(dǎo)向，不斷促進(jìn)合唱藝術(shù)全面繁榮的生動(dòng)局面，創(chuàng)造出一批能夠反映東莞地方特色和政策引導(dǎo)力的作品。此外，還應(yīng)當(dāng)定期舉辦合唱藝術(shù)精品專項(xiàng)資金評(píng)審工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)曲目、合唱團(tuán)隊(duì)的扶持力度，不斷擴(kuò)大東莞本土合唱藝術(shù)的影響力。
四、結(jié)語(yǔ)
合唱藝術(shù)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的重要文化思想陣地，是共圓“中國(guó)夢(mèng)”不可忽視的藝術(shù)文化氛圍，市級(jí)合唱團(tuán)作為地區(qū)合唱藝術(shù)的領(lǐng)頭人應(yīng)當(dāng)緊扣“時(shí)代”和“人民”兩大主題，本著服務(wù)人民、感化人心的理念努力發(fā)展合唱藝術(shù)，使其成為文化強(qiáng)省的重要部分，充分發(fā)揮市級(jí)合唱團(tuán)在文化強(qiáng)省建設(shè)中的作用。
參考文獻(xiàn)：
一、利率市場(chǎng)化對(duì)貨幣政策的影響
基于利率發(fā)展形式的特殊性，在后續(xù)干擾階段，必須及時(shí)對(duì)干預(yù)形式進(jìn)行分析，以下將對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)貨幣政策的影響進(jìn)行分析。
（一）改善現(xiàn)有的利率結(jié)構(gòu)
利率結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)發(fā)展形式有一定的積極影響，基于現(xiàn)有發(fā)展形式的特殊性，在后續(xù)控制過(guò)程中，必須明確利率市場(chǎng)發(fā)展形式的要求，及時(shí)對(duì)利率渠道形式進(jìn)行調(diào)整，明確結(jié)構(gòu)發(fā)展形式，不斷提升利率的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在原有的存款發(fā)展過(guò)程中，存在利率為零或者倒掛的情況，此類設(shè)計(jì)形式對(duì)貨幣政策的應(yīng)用結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響，為了達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果，需要及時(shí)對(duì)利率市場(chǎng)發(fā)展形式進(jìn)行調(diào)整，減少阻礙因素，發(fā)揮已有控制形式的作用。此外利率發(fā)展水平是由信貸資金決定的，進(jìn)而為后續(xù)發(fā)展形式創(chuàng)造了有利的條件。
（二）完善金融市場(chǎng)
在貨幣政策后續(xù)控制階段，貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的指導(dǎo)性意義，基于利率市場(chǎng)化和金融發(fā)展機(jī)制的特殊性，需要及時(shí)對(duì)貨幣形式、資本利用及拆介市場(chǎng)進(jìn)行有效的分析，發(fā)揮現(xiàn)有控制形式的最大化作用，進(jìn)而體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)控制形式的最大化作用。在價(jià)格信息整體控制階段，拆借市場(chǎng)的主體不明確，存在交易規(guī)模小的情況，銀行很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，進(jìn)而直接對(duì)市場(chǎng)發(fā)展體系造成嚴(yán)重的影響。完善的金融市場(chǎng)對(duì)商業(yè)銀行資金調(diào)節(jié)有一定的指導(dǎo)性意義，必須重視傳導(dǎo)形式的應(yīng)用，體現(xiàn)出后續(xù)設(shè)計(jì)形式的優(yōu)勢(shì)。
（三）利率市場(chǎng)化延遲了貨幣政策的效力時(shí)間
基于利率市場(chǎng)化發(fā)展的特殊性，在后續(xù)控制階段必須及時(shí)對(duì)控制形式進(jìn)行調(diào)整，滿足現(xiàn)有發(fā)展形式的要求，進(jìn)而體現(xiàn)出后續(xù)設(shè)計(jì)形式的作用。但是在具體設(shè)計(jì)過(guò)程中利率市場(chǎng)化的出現(xiàn)對(duì)貨幣正常的效力時(shí)間造成了嚴(yán)重的影響，基于不同發(fā)展過(guò)程中的特殊性，如果存在延遲貨幣政策的情況，則必須及時(shí)對(duì)應(yīng)用形式進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)出后續(xù)干擾形式的作用。此外利率市場(chǎng)化后，有關(guān)利率決策的環(huán)節(jié)更多了，因而貨幣政策的時(shí)滯可能加長(zhǎng)，貨幣政策傳導(dǎo)的效率因此也可能降低。
二、利率市場(chǎng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響
基于利率市場(chǎng)化發(fā)展形式的特殊性，在后續(xù)控制過(guò)程中，必須明確其影響機(jī)制，以固有的設(shè)計(jì)形式為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)合理化應(yīng)用。以下將對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行分析。
（一）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的有序發(fā)展
在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，利率改革是重要應(yīng)用基礎(chǔ)，基于利率發(fā)展形式和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)體系之間的作用，由于高低變化形式和資金市場(chǎng)的應(yīng)用存在一定的聯(lián)系，必須以金融市場(chǎng)發(fā)展形式為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格形式的合理化控制和發(fā)展。利率市場(chǎng)化無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，但是在整體干預(yù)過(guò)程中有一定的積極意義。當(dāng)前我國(guó)尚未形成規(guī)范化的市場(chǎng)發(fā)展形式，在貨幣政策應(yīng)用過(guò)程中，利率市場(chǎng)化能及時(shí)對(duì)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整，明確資本市場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果。
（二）實(shí)現(xiàn)宏觀控制
在通貨膨脹的情況下，當(dāng)前利率發(fā)展形式對(duì)利率管制形式有一定的影響，如果控制不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)大幅度的下降或者上升，在后續(xù)控制過(guò)程中必須明確宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的要求，對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行規(guī)范化管理，保證市場(chǎng)利率的平穩(wěn)進(jìn)行，進(jìn)而逐漸降低波動(dòng)幅度。此外市場(chǎng)屬于主體性地位，如果控制不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)位的情況，進(jìn)而激發(fā)各種不穩(wěn)定因素。在整體利用過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)宏觀控制，及時(shí)對(duì)應(yīng)用政策進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)形式的優(yōu)越性。
（三）滿足資源合理配置的要求
根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展形式的要求，如果在整體控制階段無(wú)法及時(shí)對(duì)干擾情況進(jìn)行分析，必然會(huì)對(duì)資源的應(yīng)用現(xiàn)狀造成影響。在基礎(chǔ)性控制和應(yīng)用過(guò)程中，必須重視戰(zhàn)略形式及產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整，對(duì)各種干擾因素進(jìn)行分析，利用市場(chǎng)發(fā)展形式的要求，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。利率市場(chǎng)的發(fā)展形式對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的引導(dǎo)性意義，相關(guān)工作人員必須了解資金的應(yīng)用形式，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形式的要求，明確金融資本的控制形式，體現(xiàn)出設(shè)計(jì)形式的優(yōu)越性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，利率市場(chǎng)發(fā)展形式趨于多樣性，在整個(gè)控制階段，要發(fā)貨貨幣政策的最大化作用，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使其適應(yīng)結(jié)構(gòu)形式的要求，進(jìn)而促進(jìn)結(jié)構(gòu)體系的進(jìn)一步發(fā)展。
一、利率市場(chǎng)化主要包括以下三個(gè)表現(xiàn)形式
（一）政府的基準(zhǔn)利率參照標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)銀行自行決定各自利率的高低
價(jià)格由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，政府的價(jià)格調(diào)控機(jī)制應(yīng)當(dāng)在局部方面影響市場(chǎng)，要充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的調(diào)節(jié)作用。而金融市場(chǎng)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的重要部分，利率市場(chǎng)化要讓商業(yè)銀行作為政府貨幣政策的傳導(dǎo)者，對(duì)存款利率和貸款利率的具有定價(jià)權(quán)，實(shí)質(zhì)上是要讓市場(chǎng)本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)資源的配置。實(shí)行利率市場(chǎng)化會(huì)增強(qiáng)商業(yè)銀行對(duì)政府基準(zhǔn)利率調(diào)控的敏感度，最終可以達(dá)到改善金融調(diào)控的目的。
（二）利率決定方式的市場(chǎng)化
利率的數(shù)量結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)逐漸由金融交易的供需雙方按照整個(gè)金融市場(chǎng)的情況，根據(jù)價(jià)值規(guī)律，由金融市場(chǎng)自己決定和取舍，中央銀行不再直接決定和控制利率和具體折扣上下限。因此整個(gè)市場(chǎng)的利率水平和利率結(jié)構(gòu)，將通過(guò)金融交易雙方按照市場(chǎng)資金供求情況來(lái)確定各項(xiàng)交易的利率和相關(guān)期限結(jié)構(gòu)組成，因此可以真實(shí)有效的反應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，這樣的利率水平和利率結(jié)構(gòu)勢(shì)將會(huì)比政府預(yù)先制定的利率水平和利率結(jié)構(gòu)要更加合理。
（三）利率管理方式的市場(chǎng)化
對(duì)存款準(zhǔn)備金率、再貼現(xiàn)率和利率這三個(gè)的貨幣調(diào)控手段，人民銀行會(huì)根據(jù)政策所需進(jìn)行不斷調(diào)整，但是人民銀行對(duì)利率的管理不再是以往的強(qiáng)制性管理，而是根據(jù)實(shí)際運(yùn)行的金融環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過(guò)調(diào)控所掌握的金融資源，對(duì)市場(chǎng)資金的供求情況進(jìn)行影響，從宏觀上調(diào)節(jié)基準(zhǔn)利率來(lái)影響金融市場(chǎng)的利率水平。
政府推行利率市場(chǎng)化，其實(shí)質(zhì)意義是，無(wú)論從企業(yè)的角度，還是金融機(jī)構(gòu)的角度，利率作為資金的價(jià)格，只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，才能充分實(shí)現(xiàn)價(jià)格的發(fā)現(xiàn)功能。資金流動(dòng)的有效性，靠的是合理的市場(chǎng)利率的完整體系。是一個(gè)逐步實(shí)現(xiàn)利率定價(jià)機(jī)制由政府管制向市場(chǎng)決定的轉(zhuǎn)變過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資金的利率根據(jù)供求關(guān)系自主調(diào)節(jié)。
在商業(yè)銀行立場(chǎng)，利率市場(chǎng)化意味著商業(yè)銀行要面對(duì)市場(chǎng)，存款成本和貸款風(fēng)險(xiǎn)都是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要考慮因素，銀行要按照現(xiàn)代商業(yè)金融慣例去經(jīng)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，利率市場(chǎng)化融資選擇會(huì)更加多元化，同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。由于取消貸款利率下限，大中型企業(yè)可議價(jià)能力強(qiáng)，貸款利率上浮的空間小，而對(duì)于小微企業(yè)，一般商業(yè)銀行的貸款利率通常能上浮20%-30%，銀行傾向?qū)?huì)把更多的信貸資源轉(zhuǎn)向小微企業(yè)，大中型企業(yè)和小微企業(yè)融資局面會(huì)有所變化。利率市場(chǎng)化后，企業(yè)將面對(duì)的問(wèn)題主要有以下3機(jī)遇：
1、利率市場(chǎng)化會(huì)刺激企業(yè)貸款的需求，資金供需兩方的價(jià)格博弈更為激烈
政府放開(kāi)貸款利率管制，商業(yè)銀行與企業(yè)自主協(xié)商定價(jià)的空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，商業(yè)銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)采取差異化的定價(jià)策略，有利于企業(yè)降低融資成本，刺激企業(yè)的貸款有效需求。供需兩方的價(jià)格博弈有助于引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)中的高效部門，提高資金的邊際產(chǎn)出率，提升社會(huì)融資效率。
2、商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)不斷改革和轉(zhuǎn)型
我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展和資源整合，商業(yè)銀行服務(wù)水平、工作效率和審核規(guī)范性正在不斷提高和完善。但是更需要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，之前商業(yè)銀行主要靠存貸款利差作為利潤(rùn)的源泉。利率市場(chǎng)化實(shí)施后，商業(yè)銀行需要拓寬更多的服務(wù)業(yè)務(wù)等非利息收入，達(dá)到盈利增長(zhǎng)的目的。另一方面，取消利率下限，商業(yè)銀行能夠更自由地對(duì)利率進(jìn)行合理定價(jià)，可以通過(guò)“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的方式，達(dá)到用更優(yōu)惠的利率去吸引客戶，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
3、利率市場(chǎng)化會(huì)使融資將更加多元化 中小企業(yè)從中獲益
對(duì)于商業(yè)銀行存款有限的基本前提，銀行本身也是在逐利趨向的，傾向貸出的貸款實(shí)現(xiàn)貸款利率最大化。企業(yè)貸款的也是如此，對(duì)銀行貸款定價(jià)需要“貨比三家”。利率市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，短期內(nèi)會(huì)加劇企業(yè)融資利率的二元化格局。隨著大企業(yè)逐步減少傳統(tǒng)信貸以及利率市場(chǎng)化所導(dǎo)致的銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇，中小企業(yè)無(wú)疑將從中獲益。
很多中小企業(yè)無(wú)疑會(huì)受到利率市場(chǎng)化的惠及，商業(yè)銀行如何進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)、如何控制風(fēng)險(xiǎn)將是今后其經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。但在當(dāng)前通貨膨脹的壓力、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)等因素共同影響下，很多企業(yè)融資自己也將面臨融資方方面面的困難，雖然利率市場(chǎng)化在很多方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息，但同時(shí)有很多因利率市場(chǎng)話所導(dǎo)致的以下難題，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不可忽視的。
第一、利率市場(chǎng)化，銀行出于信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮，在貸款客戶選擇方面還是更多傾向貸款給國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，很多國(guó)有企業(yè)因?yàn)樽陨碣Y產(chǎn)都是優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，或者有政府或者相關(guān)聯(lián)的國(guó)企進(jìn)行擔(dān)保等優(yōu)勢(shì)，商業(yè)銀行無(wú)論從不良資產(chǎn)的比率最小化方面的考慮，還是銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，寧愿在大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)的貸款方面低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，也不愿對(duì)為了得到相對(duì)高的利率收益，承擔(dān)貸款給中小企業(yè)所導(dǎo)致出現(xiàn)不良資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
第二、商業(yè)銀行對(duì)利率有決定權(quán)，但對(duì)不同企業(yè)的貸款也會(huì)受到某些非市場(chǎng)因素的影響，對(duì)于不同的貸款利率，企業(yè)本身在融資貸款時(shí)候，就會(huì)貨比三家。這種心理將影響到中小企業(yè)對(duì)利率的接受程度。
第三、中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況千差萬(wàn)別，因此對(duì)中小企業(yè)貸款的定價(jià)也不可能“一刀切”。法律因素、企業(yè)的信用記錄、財(cái)務(wù)的規(guī)范性、評(píng)估公司中介服務(wù)體系都是銀行需要考慮的因素。
[關(guān)鍵詞] 靜脈曲張?zhí)自g(shù)；生長(zhǎng)抑素；肝硬化；上消化道出血
[中圖分類號(hào)] R573.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2013）05（a）-0047-02
肝硬化在臨床上是一種較為常見(jiàn)的疾病，該病最嚴(yán)重的并發(fā)癥就是食管靜脈曲張出血，在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為大出血，主要的特點(diǎn)就是突發(fā)性、出血量大，如果患者得不到及時(shí)有效地治療，會(huì)造成休克或者死亡，對(duì)患者的生命安全造成了極大威脅[1]。目前較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長(zhǎng)抑素等[2]，本文對(duì)本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者分別使用食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素以及食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素治療的臨床療效進(jìn)行對(duì)比觀察，探討食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素治療肝硬化上消化道出血的臨床價(jià)值，報(bào)道如下：
1 資料與方法
1.1一般資料
選擇本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者，其中，男性124例，女性48例，患者年齡45～77歲。其中，肝炎后肝硬化154例，有脾切除加斷流術(shù)史6例，酒精性肝硬化12例。所有患者在臨床上的癥狀主要表現(xiàn)為嘔血、心悸、暈厥、乏力、出冷汗等，經(jīng)過(guò)胃鏡檢查后證實(shí)為食管靜脈曲張，對(duì)于其他原因?qū)е碌某鲅颊哌M(jìn)行排除。根據(jù)治療方法不同分為觀察組92例和對(duì)照組80例，觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，對(duì)照組的患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療。兩組患者性別、年齡等一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），具有可比性。
1.2 方法
對(duì)照組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合常規(guī)劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，在胃鏡上安裝套扎器，把需要進(jìn)行結(jié)扎的曲張靜脈顯示出來(lái)，全方位連通透明帽，持續(xù)負(fù)壓進(jìn)行吸引，把曲張靜脈吸入到透明帽內(nèi)，吸入的靜脈有紅色征后繼續(xù)進(jìn)行負(fù)壓吸引，把轉(zhuǎn)軸的手柄進(jìn)行順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，直到提示結(jié)扎完成。結(jié)扎完成之后退鏡，卸去套扎器，進(jìn)鏡吧食道內(nèi)的積血吸盡，使用0.25 μg/h生長(zhǎng)抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進(jìn)行靜脈注射。
觀察組患者給予食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素進(jìn)行治療，在對(duì)照組食管經(jīng)靜脈曲張?zhí)自g(shù)治療基礎(chǔ)上，應(yīng)用0.5 μg/h生長(zhǎng)抑素八肽加入到0.9%的氯化鈉溶液中進(jìn)行靜脈注射，持續(xù)使用5 d。
1.3 療效判定
對(duì)兩組治療方法的臨床療效進(jìn)行判定，出血停止主要表現(xiàn)為患者的生命體征較平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)繼續(xù)嘔血、排黑便，患者的血紅蛋白出血上升趨勢(shì)，尿素氮出現(xiàn)了下降趨勢(shì)。再次出血主要表現(xiàn)為出血停止之后患者再次出現(xiàn)了嘔血或者便血，有出血性休克等表現(xiàn)。早期再出血指的是出血得到控制之后在72 h到6周之后出現(xiàn)出血。遲發(fā)再出血指的是出血得到控制6周之后出現(xiàn)出血癥狀。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
選用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)，P < 0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
兩組患者術(shù)前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）；兩組患者在治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05），見(jiàn)表1。
3 討論
肝硬化上消化道出血是一種較為常見(jiàn)的疾病，如果得不到及時(shí)有效地治療，會(huì)造成休克或者死亡，對(duì)患者的生命安全造成了極大威脅。目前在臨床中較為有效的治療方法主要有食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)、垂體后葉素和生長(zhǎng)抑素等。食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)能夠?qū)η鷱埖撵o脈進(jìn)行直接結(jié)扎，完全阻斷了血液流入到已經(jīng)套扎的靜脈內(nèi)，臨床療效較為顯著，止血效率高，操作簡(jiǎn)便[3-4]。適當(dāng)劑量的生長(zhǎng)抑素能夠?qū)?nèi)臟血管的平滑肌進(jìn)行有選擇性地直接收縮，通過(guò)對(duì)胰高血糖素和血管活血腸肽的抑制作用，對(duì)內(nèi)臟血管的擴(kuò)張起到了間接性的阻斷作用，降低了血流速度以及血流量，降低了門脈壓力，從而達(dá)到了止血的目的[5]。
本文研究結(jié)果顯示，兩組患者治療前止血率、早期再出血率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）；治療后止血率和遲發(fā)再出血率以及死亡率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P > 0.05）。說(shuō)明食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)聯(lián)合高劑量生長(zhǎng)抑素應(yīng)用于臨床治療肝硬化上消化道出血臨床療效顯著，能夠減少食管靜脈曲張?zhí)自g(shù)在術(shù)后的早期再出血率，是一種較為理想的臨床治療方法，值得在臨床上廣泛使用和推廣。
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