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關鍵詞：土建工程；現場管理；對策
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
引言
十提出了加快城市化建設進程的方案，這就給建筑市場的建設提供了政策性的支持和保障，但同時也對建筑施工質量等方面提出了更嚴格的要求。建筑工程施工現場是確保建筑工程施工的關鍵，因此應加強對建筑工程施工現場的工程質量及施工安全的日常監督和管理。作為建筑施工企業只有加強對建筑施工現場的管理，才能確保建筑工程施工質量。
一、土建工程施工現場管理的重要作用
人們通過觀察施工現場可直觀看出一個施工企業的精神面貌和管理水平，特別是處于人流密集的區域，若管理得當則能產生良好的社會效益，促進企業的長足發展；反之則會損害企業的良好聲譽，阻礙企業的健康發展。此外，土建工程施工現場管理是保證材料、勞動力、機械設備等通過施工現場有條不紊的運作轉變為企業產品順利進行的關鍵。
土建施工現場管理涉及城市規劃、市容整潔、交通運輸、消防安全、居民生活、文明建設等眾多范疇，負責施工現場管理的工作人員必須具備強烈的法制觀念全心全意為人民服務。合理安排機械設備進場，精密準確計算材料消耗，保證土建工程施工現場管理做到良好有序，方可有效避免不必要的鋪張浪費，做到人盡其才物盡其用。
二、土建工程施工現場管理的內容
土建工程施工現場管理的內容是多方面的，但無論哪方面的管理都對工程施工質量起著重要的作用。主要包括施工總平面、進度、質量、計劃、預算、結算等的管理。土建施工總平面的管理即應保證工程施工場地的交通順暢，施工用水、電及排水系統應滿足要求；制定實施文明施工的具體措施等。同時還應做到掌握施工現場的施工動態，及時調整不合理的施工工序，解決施工中存在的具體問題。施工進度管理是指合理的控制建筑施工工期、施工質量和施工費用，使土建施工項目得到最合理的優化，以確保實現土建工程施工進度目標。施工質量管理是土建工程施工現場管理的重中之重，如果土建工程施工中任何一個施工環節或任何一個施工部位出現問題都會給土建工程整體質量或建筑物的功能埋下隱患并造成影響，甚至有些后果是無法挽回的，因此加強土建工程施工質量管理是非常重要的。土建工程施工計劃管理是以整體施工項目為依據，制定各項專業施工計劃，并針對施工現場實際對施工計劃進行協調、平衡、監督與控制，為土建工程的順利施工創造條件。施工預算是施工企業收入和支出的依據，也是搞好施工項目結算的基礎，是土建工程項目管理的命脈。因而加強施工預算、結算管理是非常有意義的。
三、土建工程施工現場管理現狀
（1）施工機械和施工材料管理的問題。土建施工現場所使用的機械、工具、材料眾多，但往往山于施工處于緊張狀態而造成施工機械停放無序、工具接線纏繞、施工材料堆放的混亂和施工用料的浪費。施工現場所用機械停放無序，阻擋了其他工序所需機械的進場，不能讓其他機械及時進入工作狀態，從而造成工期的延誤。施工現場工具接電線路不清晰，線路纏繞問題嚴重，這使得施工工人在施工現場存在極大的用電安全隱患。在施工現場，關于施工材料堆放混亂，而造成材料不能及時使用，庫存量的不清晰，施工現場的材料沒有動態跟蹤，這些都造成了施工材料的極大的浪費。另外，由于施工現場對施工工具和材料的防雨措施做的不到位，而造成部分材料因雨雪的侵蝕而失去作用，造成不必要的損失。
（2）施工工程建設進度問題。在土建施工項目當中，工程進度管理是非常重要的一個環節，工程建設要想獲取收益，就必須加快工程進度，這樣工程項目的開發才有意義。在施工當中，工程進度比較難以掌控，而土建施工過程具有流動性，如果施工人員沒有加快工程建設的意識，就很容易延誤工期。除此之外，資金也是工程建設當中不可缺少的重要環節。充足的資金和快速高效的運轉，可以讓工程建設的質量和效率得到很大的提高，施工管理的難度也會降低很多。如果建設資金不足，就會延誤工期，使工程建設進度更加緩漫。
（3）建筑施工現場安全工作不到位在建筑施工管理中，對施工現場安全工作不夠重視，沒有意識到重要性致使工作人員安全生產意識不夠。現場監督機制不健全，技術水平不夠，在操作過程中有不正確的行為。在現場施工組織設計方案和安全教育工作不到位，把它簡單化，沒有針對性，甚至在有些施工中，現場與施工方案不一致，導致工程存在安全隱患，不能保證工程質量。建筑施工用的腳手架沒有按照規范進行搭設，沒有按照國家相關法律法規進行操作，導致其搭設錯誤，存在較多的違規做法，使工程施工存在安全隱患。
（4）施工現場質量管理問題。土建施工工程現場管理也存在諸多問題，如施工放樣、土建實體、以及施工尺寸和高程校核不達標，土建實體出現裂痕，土建實體布線不符合工程質量管理要求等。這些問題都給土建工程帶來諸多不必要的麻煩。在土建施工工程當中，山于施工工序繁多，涉及而較為廣泛，進而不能做到全面的檢查和監督。在施工工程當中，工程質量的動態波動，使得工程項目難以百分百的達標。所有這些都給施工現場的質量管理帶來了不必要的麻煩，并且造成了額外的經濟損失。
四、強化土建工程施工現場有效管理的對策
（一）施工方案的制定
在進行土建施工之前，公司要結合各種情況制定一個合理的施工方案，施工方案的內容是工程的性質、規模、結構以及施工復雜程度等眾多因素共同決定的。一份好的施工方案，可以讓工程管理者更加合理地利用人力、物力、則力等眾多資源，使得其用最少的投資獲得最高的回報。
（二）施工材料的安全管理
施工材料的管理也是施工現場管理所面臨的一個問題。施工單位在施工前，要對施工材料的貨源進行深入調查，廣泛地收集貨源信息，了解市場動態，尋找貨物和價格之間的平衡點。同時，根據工程進度合理安排工程機械的進出，注意工程材料的保管，避免材料的浪費，制定合理的采購方案，提高采購人員的業務水平，增加其自身素質。
（三）加強施工人員的進場教育
土建施工的直接操作和貫徹人員是施工工作人員，他們自身的綜合素質和技術水平能力將直接影響著土建施工的進程和質量保證，所以相關監理人員要做好施工人員的管理工作，最大程度的發揮他們的功效這就要求在進行施工現場管理時加強對施工人員的教育，不斷提高他們的綜合素質和安全意識
①要對施工人員進行進場培訓，其包括了安全意識培訓、質量意識培訓和規章制度培訓等。通過對他們的培訓來使其更好的了解施工現場，在施工時有更強的自我約束能力，確保施工安全。②對施工人員的能力要進行考核。施工現場有其復雜性和多變性，所以就要求施工人員具有較強的應變能力，通過對他們能力的考核，從而促進土建施工現場的管理，保證施工安全和施工質量，減少不必要的損失，進一步使施工人員能夠真正的去促進土建施工
（四）施工技術管理
建筑工程施工的特點是周期長、涉及面廣、施工工藝復雜，參與的施工人員也較多，因此施工技術的管理不僅關系著施工成本，而且影響著工程施工的進度以及施工的合理性。在施工技術管理方面：①施工單位應該考慮施工單位自身條件、施工現場條件等各方面的因素，認真嚴謹并且合理地切實做好工程項目施工組織設計。②要對施工圖紙進行管理，與相關單位對施工圖紙進行技術交底與會面工作，及時發現問題并解決問題，同時盡可能地優化施工技術中的程序。③技術準備工作，對于涉及到的施工新技術或是工程項目中關鍵部位的施工技術更應做好相關的準備上作，包括技術人員、管理人員、技術培訓、施工規范以及技術交底等準備工作，施工單位還應指派專人對這些關鍵施工技術進行監督施工，以保證施工技術管理到位，從而使施工項目能夠按工程進度保質完成。
（五） 施工安全管理
工程施工最重要的因素就是人，所以一切施工都要在保證人員的安全下進行，這不僅是施工中最基本的要求，也是工程管理人員應該關注的問題。安全生產不僅保證了施工人員的人身與財產的安全，也確保了工程的經濟效益與施工的正常進行。施工中的安全管理是一項動態的管理，要隨著工程的進行而管理，盡可能的減少施工中安全隱患的發生。要根據整個施工的現場特點進行有針對性的施工安全管理，形成一套具有實際收效的管理措施；管理部門應該成立專門的管理小組，每天進行施工現場的安全檢查，并把安全問題分配到每一個施工小組的身上，每個施工小組都要有一個專門負責安全的人員；施工工程要定期的進行安全培訓，只有技術操作人員和施工人員從心理認識到安全施工的重要性，才能從真正意義上達到施工的安全，否則再多的督促都是表面工作。重視了施工現場的安全問題，施工現場周圍的環境也不能忽視，檢查人員要對施工周圍能影響到施工安全的因素進行排查。在具體的安全檢查上，要注意施工安全防護設施的檢查，工人的安全佩戴設施要嚴格按照安全規范進行選擇；加強對現場的材料防火措施等檢查，安全檢查繁雜，需要管理人員做到檢查細致且全面。
（六）施工質量管理
工程建筑的質量管理是施工中最重要的環節，不僅影響著企業的經濟效益，也影響著企業的聲譽。施工過程中要嚴格控制施工的質量問題，建立完善的質量管理體系；嚴格按照規范對施工質量進行檢查，并且要層層簽訂質量保證書；要加強對技術人員的管理工作，對技術人員進行交底工作，保證技術過關;將質量問題與各個部門進行掛鉤管理，出現問題要有相應的部門與人員負責，起到督促作用。
結語
隨著經濟的飛速發展，建筑工程項目數量也快速上升，建筑施工單位在項目施工管理上也得到了相當大的發展。建筑工程項目施工管理工作也需要不斷地創新，才能適應社會的發展及市場的需求。
參考文獻：
[1]孫旭濤. 強化土建施工現場管理工作的有益探索[J]. 門窗,2012,12:204+210.
【關鍵詞】消防工程施工企業質量管理
中途分類號： F253.3文獻標識碼：A文章編號：
建筑消防行業工程施工是建筑工程施工的重要組成部分，消防設施安裝工程是建筑安裝工程中一項極為重要的項目。隨著人們生活水平的不斷提高和更高層次需求的加大，建筑物的體量、結構的復雜程度以及消防系統覆蓋面的擴展，建筑消防工程量也在不斷增加，這對建筑物的消防安全、消防系統的穩定性和建筑物的火災抵抗能力等方面也就提出了更高的要求和標準。這就要求在消防工程施工中，除了在工程設計和材料設備選擇等方面要優化外，還要盡可能的保證施工的質量安全。施工質量的優劣，不僅影響著建筑工程的質量，還直接影響消防設施的正常運行。因此，必須做好消防工程施工企業質量管理工作，提高工程質量，保證消防設施的正常運行。
一、關于消防工程的概述
1、消防工程概念
消防工程指的是增強建筑防御火災、降低火災危害能力，確保人民生命和財產安全。事實上，消防工程是一項相對復雜的施工過程，這主要是由于消防設計、施工準備、施工過程以及竣工等環節都將會對消防工程質量產生巨大影響，因此，施工監管人員必須對消防工程全過程質量管理工作引起高度重視，只有這樣，才能確保消防系統安全、穩定的運行下去。
2、消防工程施工特點
消防工程建設最顯著的特點為“點多、面廣”，點多是指作業場所大多數都是流動、分散的，因此消防工程施工周期偏長；面廣是指消防工程為一項交叉作業，因此，任何一個環節施工質量都會對消防工程整個施工質量都會產生較大影響。以上兩個特點對消防工程全過程質量管理與控制都帶來較大的困難。
3、建設消防工程的重要性
消防工程建筑的重要性主要表現在以下兩個方面，即火災預防與降低火災危害。這對和諧社會建設，加快我國經濟快速發展，降低火災帶來的財產損失發揮巨大作用。由于消防工程全過程施工質量好壞將關系到國家經濟發展、公民人身與財產安全，不能忽略對消防工程的全過程施工質量的管理與控制。
提高消防工程施工企業質量管理的對策
提高施工企業工作質量的對策
（1）領導工作的質量是關鍵
現代質量管理與傳統質量管理根本區別在于：傳統質量管理的驅動力在于各企業部門，而現代質量管理驅動力在于企業領導。ISO9000 質量體系標準突出強調，領導對制訂質量方針、質量目標、質量體系的建立以及質量的總體決策等方面起重要作用。領導工作的質量要求是：領導者必須把質量與生產作為一個統一的整體納入企業管理的主要內容,圍繞既定目標，運用科學的理論和方法,從思想上、組織上、制度上有計劃、有組織、有程序、有層次地開展質量管理工作，并能隨著社會的進步、生產規模的擴大和科技的發展不斷充實質量管理理論,把先進的質量管理理論、技術成果運用到生產實踐中，真正地由被動、滯后、局部的傳統質量管理轉變到主動、超前、系統的質量管理。
（2）提高施工人員的整體素質
在消防工程中，其質量管理體系的主要內容為：在消防工程中，其涉及到的部門與職工的整體素質，因此，必須對施工企消防安全業的全體職工進行專業培訓，在取得相應資格證后，要求職工要持證上崗。此外，還必須制定健全的用人機制，以便調動施工人員工作的積極性與熱情。
（3）認真進行組織和規劃
當前在消防工程當中，其質量管理始終貫穿到整個施工過程中，特別是機構組織是進一步落實質量管理的一個重要保障，這就要求各個機構組織既要進行橫向管理，又要進行縱向管理，從而切實提高消防工程全過程施工質量。事實上，機構組織結合不同層次設置不同的職能部門，這樣一來，逐步構成一個完善的質量管理體系。除此之外，機構組織中的工作人員都必須嚴格結合規范要求，各司其職，切實提升自身的整體素質。
提高消防工程質量的對策
（1）設計階段的質量管理
建設單位必須首先對委托的設計單位的資質進行核實，它必須是持有與委托承包任務相應資質等級證書的設計單位；持有工程設計資格證書并持有工程設計收費資格證書的單位之間，可以聯合承擔設計任務，當證書等級不同時，應以級別低的一方為主，并由其對設計質量負責。設計單位作為項目建設的一個參與方，設計工作的質量應該服務于項目的整體質量要求。設計階段可細分作三個階段進行：設計準備階段、設計階段、施工階段，設計單位的質量管理工作是要圍繞這三個階段進行配合及策劃。
①在設計準備階段，要理解建設方的要求，分析和論證項目的功能及主要空間，相關技術法規和技術標準的規定，分析質量目標實現的風險，務必滿足可行性研究階段確定的質量要求。
②在設計階段，根據建設方的要求，編制詳細的設計文件，協助審核時間是否滿足建設方的特殊要求，并根據要求提出修改意見，協助智能化設計和供貨單位進行智能化總體設計方案的分析，審核施工圖紙的施工可行性，保證施工進度計劃的進行，并確保設計圖紙質量被當地消防行政主管部門審查通過。
③在施工階段，采納變更設計的合理化建議；對施工單位提出的設計變更進行技術經濟合理性分析，對投資和進度帶來影響的變更，需要建設方核簽。投資概算資料是設計方案審核的基礎，要做好技術經濟比較和多方案論證，以確保工程質量、投資和計劃進度。
（2）現場施工中的質量控制
在施工現場要對產品的安裝規定、耐壓性、壓力要求等進行檢測，將檢測放在消防設施的施工過程中，無論對消防設備和重要配件，還是施工過程中各工序的檢測都要做到全方位隨時檢查，隨時記錄，并備有完整的檔案。涉及安全和功能有關的產品，應按專業工程質量驗收規范進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。
①各工序應按施工技術標準進行每一道檢查測試，排除隱患，并作記錄，在檢查合格后，才能進行下一道工序施工。涉及到安全和可能造成日后隱患的施工工序，必須用儀器進行數據檢測，例如絕緣電阻、接地電阻、接觸電阻等。
②消防水泵有三種啟動方式，即水泵控制柜現場啟動、自動啟動和消防控制室遠程啟動時，應對這三種啟動方式進行測試，并核對反饋信號。
③在進行系統聯動測試時，要注意報警控制器所顯示的位置與探測器的位置保持一致。對防、排煙系統，在閥門動作后，核對消防控制室的反回信號，同時應能聯動消防風機啟動。在一臺風機供幾個閥使用時，應對每個閥體動作后聯動風機的情況進行測試，以驗證程序的正確性。
（3）驗收階段的質量管理
①施工單位在安裝結束后，要會同建設單位、設計單位和設備供應商對固定消防設施進行自檢性質的凋試驗收，為向公安消防機構申報消防驗收做好準備。
②公安消防機構消防驗收的結論是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依據，消防驗收合格是整個工程可以投入使用或生產的必備條件。
③根據公安消防機構的驗收意見，施工單位必須無條件的服從，進行整改完善，以充分達到消防規范所規定的要求。
總結
隨著城市化建設進程的加快，消防工程施工的質量管理具有十分重要的作用。消防工程是一項系統的工程，需要我們長期不懈的努力工作，從而使安全生產監督管理得以堆滿，因此在加大在消防工程施工中的安全防護的投入，不斷的汲取以往的經驗和教訓，從而使建筑物的抗御火災的能力得以增強。真正實現消防工程施工的質量保證，從而使人民的生命和財產得以保證。
參考文獻
[1]蔣永琨。中國消防工程手冊[S].中國建筑工業出版社.
伴隨國民經濟的不斷發展以及人們生活質量的日益提升，國內的城市化進程逐漸加快，在各種行業不斷發展的基礎上，消防安裝項目逐漸成為我國社會經濟發展的重要組成部分，但在諸多消防項目的施工過程中，消防安裝項目是最重要的施工過程，其建設質量和工作效益所產生的影響，會直接對國內的工程功能造成一定的作用和反作用，還將在正常生活中大大關系到大家的人身安全和利益。另外，消防的智能化、消防管理系統還可以對各類滅火裝置進行控制、檢驗和維護方法。將普遍使用到人們的生活工作當中，為人們的工作與生活發展提供幫助。
1、消防裝置安裝的圖紙審核
1.1了解施工圖紙，掌握項目特征與設計思想，處理技術缺陷，同時建立處理計劃。1.2消防安裝施工企業審核的內容，除一般的設計需要、項目之外，還要注意如下幾點內容：特別狀況下，針對一些策劃參數，設計機構是否進行了全面考慮；檢測內容是不是齊全，圖文規劃是否清楚，有無獨特狀況與專業網站策劃。
2、消防裝置安裝的組織策劃
2.1采集完整的設計依據：施工內容的項目設計需要，建設進程與基地施工項目預算以及相關工藝經濟指標工程，能夠搭配勞動力、原料、施工設備、建設場地的天然環境與技術經濟資料。2.2科學選用施工計劃，明確建設方式：建設的主要機械設備，固定設備選型、科學安置。了解作業水流方向、測算參數、明確主要工程的建設方式等[1]。2.3建立完善的建設方案：主要有子量測算表、圖表、工期表調節平衡等。2.4測算系統所需要的各項信息、要求量與供應方案。
3、消防裝置安裝需要確保設施、原料的品質
消防施工項目中所需的各類機械與材料，一定要確保其質量達標，滿足設計需要，要不然將會對項目質量造成不可挽回的影響。3.1材料質量確保流程采集供方信息-評估供方、選取供方-購置計劃制定審批-資源購置-進貨檢查-強化管理和合理應用-再評估。3.2材料、裝置檢驗機制需進行材料和裝置入場前審查、材料和裝置入場檢驗，嚴格執行材料保存機制，防止材料丟失、損壞。在消防工程安裝中，控制好材料的品質是非常重要的一個環節,特別是對產品是否符合國家相關部分的檢測要求,我們必須做到施工前做好相關送檢,抽查、核對、報備等相關工作,例如:西安地鐵電線事件,給我們敲響了警鐘，施工單位為了自己的不法利益,偷工減料,沒有控制好原材料的品質，導致工程已經投入使用時,再來把安裝好的電線抽出來，更換新的合格產品，這樣不僅給建筑物本身帶來了安全隱患,而且浪費了人力物力，給社會帶來了消極影響。
4、消防裝置安裝技術重點
4.1選用結構環境氣溫小于4℃，但不超過70攝氏度的地方盡量使用濕式結構。環境氣溫小于4℃或超過70攝氏度的位置，一定要使用預作用系統。存在以下要求的位置要使用預作用系統，禁止管道泄漏事故系統取代滅火結構，之后，噴涂實時停止的位置，要采用重復啟動與關閉結構。4.2探測儀選擇在如下部位適合使用煙霧探測儀：酒店、臥房、辦公建筑、賓館等，在計算機房、通信室，電影和電視機室、樓道、走廊等，還有檔案等消防火災危險區域[2]。應選取如下設備：常感溫探測儀一般濕度大于96%；煙火通常會產生許多灰塵，煙霧與蒸汽維持的正常條件下，廚房、鍋爐室、發電機室、烘干房等非吸煙區域等公共場合，設置煙霧探測儀。4.3在消防結構施工中，按照原來的工作經驗，除消防水泵、消防管理按標準要求建設以外，常用的煙霧探測儀、熱穩定劑需注意如下相關內容：探測到墻、梁的水平間隔，不得低于0.5m；在探測儀工作的0.5m范圍之內，不能出現住宅樓；空調周邊探測邊緣的水平間距不低于0.5m，氣孔天窗的間距不能低于0.5m。4.4在寬度低于3m的走廊和頂棚，一定要設置探測儀。火災探測儀的設置間距不大于10m，端角的間距不大于探測儀設施間隔的1/2。
5、消防裝置安裝的完工檢驗
火災智能報警結構安裝完成后，施工企業應組織相關人員，展開項目預驗收，這個作業是檢驗其能否正常交工的重點。對于出現的問題，一定要嚴格整改，滿足設計信息、規范標準以及合同內容的需要。由此需要落實好如下幾點內容：5.1對系統內消防設備的設施部位、建設質量以及作用等進行檢驗。5.2火災報警管理器，包括可燃氣體報警管理器、消防聯動管理器，根據具體施工數量檢驗其作用[3]。消防聯動管理結構中，其他種類的電氣裝置檢驗顯示作用區。5.3火災探測儀與可燃氣體，包含手動火災報警開關與事故信號的探測。5.4自動噴水滅火結構，還和現有國家相關法律規定相符合，檢驗管理作用，按照具體施工數量，大于20-30%檢驗管理作用的結構設計內具備的條件。5.5排煙設備、通風空調與防排煙開關，檢驗裝置，施工10%的比例20實際檢驗，功能檢驗銜接。
6、消防安裝項目質量管理的措施
6.1進行科學的規劃為了確保消防安裝項目的正常進行，首先應該對消防安裝項目展開科學的規劃，把其中各項因素進行全面思考，以確保其安全性。此外，對消防安裝項目進行規劃時，設計人員要掌握安裝需要，同時根據具體要求，結合相關的規范與相關政策要求，和安裝人員和決策人員進行互動，同時，找到施工圖紙和實際需求之間出現的和具體狀況不相符的內容和問題，通過深入的研究、確認和調整以后，保證施工圖紙的科學性，從而確保消防安裝項目的施工質量，并為后續消防安裝項目的順利進行奠定基礎保障。6.2提高技術控制，保證其安全性、科學性與可靠性在早期的準備作業之中，消防安裝項目的安裝技術人員，一定要根據消防裝置的應用功能，對管線的選用、安裝方法與位置、電纜、導線與保護管和金屬槽的耐火水平以及防火功能、不同裝置間的安裝安全距離的設計等進行多角度的控制與權衡。由此，安裝人員科學有效的配置線路，敷設線路對保證消防管理結構的安全、穩定運轉起到了非常關鍵的作用。
7、結語
在工程物穩定應用環節，火災屬于危害用戶生命材料安全的重要因素，為了較好的防止這個問題的出現，就要求對火災展開有效穩定的實現預警計劃，唯有這樣，方可以在火災問題出現后，采用有針對性的方法，在最大程度上確保人們的人身財產安全。由此，要求在消防施工項目中注意對其建設質量的控制與管理，進而逐漸讓工作人員注重消防項目中一定要去面對與思考的問題。此外，應努力聯合政府和相關單位，進一步健全消防安裝項目的建設質量，落實好通訊軟件結構和施工觀念這兩個方面的工作，對于存在的問題，總結出科學的處理措施，推進消防安裝項目和有關問題的進一步完善。盡量在消防安裝項目的建設質量上保證零失誤。另外，在消防裝置上實現安全性、穩定性以及人性化的不斷提高，能夠促使消防安裝項目的可持續發展。
參考文獻
[1]楊震.消防安裝工程施工質量關鍵點控制技術[J].科技展望,2014(12):59.
[2]袁焱華.建筑工程給水排水施工中消防水系統安裝關鍵點研究[J].山西建筑,2017(04):144-145.
關鍵詞：培訓；教學能力；雙師型；骨干教師
引言 根據國家教育部 財政部《關于實施職業院校教師素質提高計劃的意見》（教職成〔2011〕14號）、教育部辦公廳 財政部辦公廳《關于做好2014年度高等職業學校專業骨干教師國家級培訓項目申報工作的通知》（教職成司函〔2013〕228號）文件精神，2015年3月30日至4月24日，有幸參加了武漢職業技術學院舉辦的2014年度高職高專建筑工程技術專業培訓班。在培訓中，大多數教師都采用了“項目化”的教學方式。四周共完成建筑與結構設計、建筑施工技術、專業相關知識等三個專業模塊的培訓。
1 培訓項目 1.1建筑與結構設計模塊
建筑與結構設計模塊，由武漢職業技術學院建筑工程學院陳華副教授和翟曉尉副教授結合學院對面金地格林東郡樓盤實例和建筑設計實踐，從實際的項目來討論其設計實踐的合理與否，介紹了建筑設計程序、建筑設計軟件應用，建筑平面的組合設計，平面組合設計的任務、基本原則及要求；住宅樓梯電梯設計標準及住宅公攤面積計算的合理性，建筑設計中的“從大到小”的設計方法適用于建筑總平面圖的設計，而“從小到大”的設計方法更適用于住宅、賓館、教學樓等。使學員在輕松的氛圍中既學習的建筑設計軟件知識又懂得了建筑平面設計的一些注意事項。
1.2 建筑施工技術模塊
建筑施工技術模塊，由武漢職業技術學院建筑工程學院熊學忠副院長、張良斌教師共同完成，本模塊主要介紹了建筑施工現場的相關知識，學習內容有腳手架與砌體結構工程施工、混凝土工程、柱鋼筋綁扎、梁、板鋼筋的綁扎、模板安裝、編制砌體工程、腳手架工程技術交底文件，為了把基礎工程施工和防水工程施工講解清楚，熊院長利用現有的教學資源，把學員們帶到建筑施工現場進行現場教學。張良斌老師直接把學員們帶到學校的實訓基地進行現場教學，利用現有的設備和設施進行教學，使學員在輕松的氛圍中學習
1.3 專業相關知識
專業相關知識包括劉勇副教授講解的建筑設備選型與建筑、結構設計的協調配合及專業教師如何培養學生綜合職業能力，楊天春老師詳解混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖（11G101-1/2/3、12G101-4）難點，武敬院長講解土建類專業高職教育現狀與發展，黃老師的課堂管理技巧和老師如何培養自己的魅力，每位老師授課的側重點不同，授課內容各異，教學手段、教學方法各具特色。
2 培訓心得
2.1靈活調整和設置專業
高職院校以培養高技能應用型人才為目標，應大力開發經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才，切實加強技能型人才的培養。根據教育部2006年16號文件《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》精神，“針對區域經濟發展的要求，靈活調整和設置專業，是高等職業教育的一個重要特色。各級教育行政部門要及時各專業人才培養規模變化、就業狀況和供求情況，調控與優化專業結構布局。高等職業院校要及時跟蹤市場需求的變化，主動適應區域、行業經濟和社會發展的需要，根據學校的辦學條件有針對性地調整和設置專業。要根據市場需求與專業設置情況，建立以重點專業為龍頭、相關專業為支撐的專業群，輻射服務面向的區域、行業、企業和農村，增強學生就業能力。”
武職“消防工程技術”專業（560605）于2008年開始招生，是湖北省內高職院校中經教育部批準設立的第一個消防工程技術專業。專業特色顯明、畢業生供不應求；無競爭壓力、晉升空間大；多學科深度融合、就業面寬；該專業融合了建筑、設備、智能控制、通信等多學科專業知識，畢業生一專多能，專業拓展面寬，畢業生既能從事消防工程施工管理，還可從事建筑安裝工程、智能樓宇工程施工管理等多項工作。
2.2 “項目化”教學，教與學相得益彰
武漢職業技術學院的大多數教師都采用了“項目化”的教學方式，項目教學法，是師生通過共同實施一個完整的項目工作而進行的教學活動。它是“行為導向”教學法的一種。一個項目是項計劃好的有固定的開始時間和結束的時間的工作。原則上項目結束后應有一件較完整的作品。
“項目化”的教學，使學生的學習更加具有針對性和實用性，學生能夠自主、自由地進行學習，從而有效地促進學生創造能力的發展，項目型教學的評價注重學生在項目活動中能力發展的過程，測評內容包括學生參與活動各環節的表現以及作業質量。
2.3 BIM模型
BIM（Building Information Modeling）是指建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化，協調性，模擬性，優化性和可出圖性五大特點。BIM技術是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具，通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設計團隊以及包括建筑運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎，在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮重要作用。
武職已在籌建校內BIM模型實訓室，建好后將更好的為本校師生服務，在滿足本校實訓教學需要的同時，加強與高等院校、校外實習基地，以及政府部門和建設協會等的聯系，向社會開放，充分發揮資源共享、服務社會的功能，在這個原則的指導下，體現其價值的最大化。
3 結語
總的來說，這次國家級骨干教師培訓是一種理論與實踐相結合的全面培訓，通過培訓掌握職業教育主要是建筑類各專業領域新理論、前沿技術和關鍵技能。在武漢職業技術學院培訓期間，不僅僅學習到了建筑工程技術相關專業知識，還交到了來自全國各地的優秀教師朋友，認識了許多全國各地的同行，開闊了眼界，相互之間學習交流了教學模式、教學方式、教學方法、教學過程、教學手段等寶貴資源。
在教學實踐中，充分發揮高等職業學校的“雙師（能）型”專業骨干教師的作用，秉承“學以致用，追求卓越”的校訓，以培養高技能應用型人才為目標，深入貫徹落實國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）精神，更好地為我省的城鎮化建設服務，大力開發經濟社會發展重點領域急需緊缺專門人才，切實加強技能型人才的培養。
參考文獻 [1]陳革，王健.關于高職實訓教學的研究[J].天津職業大學學報，2002.12.
[2]許翔.關于職業院校物流專業實訓場室建設的思考.2010.
【關鍵詞】建筑工程；機電施工；管理
工程施工是一種綜合性很強的管理工作，它的主要責任就是協調和組織，當然也包含其他專業的管理內容。而機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。
1 施工過程管理
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1 施工前合同管理
施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后,根據建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。
合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
1.2 施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3 施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案。
1.3.1 安裝工藝管理。機電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
1.3.2 技術文件管理。機電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
1.4 施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,項目技術負責人、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
2 機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1 機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2 機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2.3 機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
3 結束語
隨著建筑智能化的發展，機電工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位，涉及專業及領域更多，技術更新更快，也將更加復雜，要想把此項工作做好管好，就需要我們不斷的學習，進一步重視施工安全，進一步重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺階。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程；安全管理；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
目前，全國上下，各行各業均高度重視安全生產工作。“安全生產，人人有責”、“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主，綜合治理”等口號隨處可見，只有擁有良好的安全生產管理模式，才能使企業獲得良好的社會信譽和經濟效益，才能使企業職工生命安全得到保障，才能使國家和集體的財產免遭損失。
一、建筑施工安全管理存在的問題
1、安全施工意識差
“安全第一”是房屋建筑企業施工的首要施工理念，安全施工與建筑工程的運營、經濟效益及工程整體質量有著直接的關系。但現實施工中少數企業并沒有加強安全施工意識，把施工安全管理貫穿到房屋建筑工程施工的整個過程。在建筑施工中一些企業管理者常常將經濟利益作為施工的首要考慮因素，對施工安全并不看重，在施工過程中對于存在的安全隱患、安全問題，并不能及時給予處理。
2、經費投入少
依照相關規定，房屋建筑施工企業在安全施工中必須設置安全經費，但現階段還有一些企業沒有進行安全經費的設置。主要體現在：執行力度不足或提取能力不夠，還有一種情況是經費已經提取但沒有做到專款專用，甚至出現一些企業將安全施工經費看作是額外支出，并不進行經費的設置；在安全設備配置中并沒有較為完善的安全設施及防護措施。 3、消防安全責任意識淡薄
建設、設計、施工單位和業主對消防安全意識認識不深，沒有建立健全的建筑安全消防工程設施。除此之外，施工人員責任心不強，沒有根據建筑設計、施工以及驗收規范進行施工。臨時搭建的建筑多，建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時建筑都是用可燃材料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現場發生火災。與此同時，施工現場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時堆垛，這些材料是非常危險的。施工人員對用電設備管理不善，無安全消防措施。施工現場臨時用電設備多，電氣線路私拉亂扯現象較嚴重，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負荷用電設備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災事故。
4、建筑市場不規范
在建筑工程施工中，施工企業為提高建筑物的整體質量必須嚴格按照施工規范進行安全施工及操作，房屋建筑施工安全管理問題存在的根本原因就是建筑市場不規范引起的，這些問題的存在導致各種安全隱患的質量出現。主要體現在施工企業安全施工制度、管理措施等方而。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。特別是部分企業并不具備建筑施工的資質就進行施工項目的承包，導致安全施工事故的質量存在。基于此，建筑工程企業必須做好建筑工程安全防護工作，在施工現場管理中必需加入安全管理力度，不斷完善安全管理體系，做好建筑工程各個施工環節的監督工作。
二、完善建筑工程安全管理的措施
1、項目施工現場環境危險源的控制
施工前，依據業主提供的項目圖紙等資料，項目部對施工周圍的道路、建筑物及地下管網以及施工地的地質情況進行相應了解，并組織測量人員與施工人員進行現場考察，并在此基礎上對基坑開挖、主體施工及裝飾過程等的實施進行及時的策劃和安排，使得整個項目的進行有一定的計劃和順序，并對施工中的危險源進行及時的統計分析，針對專業性較強及危險較大的危險源部分，進行環境和安全保護論證，根據危險的程度等制定相應的安全措施，并在上述基礎上履行完全審批手續，確保項目施工的安全有序進行。
2、確認安全文件、規范、技術操作規程
根據找出的施工現場的危險源，結合工程的特點及施工條件，對施工中相應的安全文件、技術操作規程及規范等進行確認，真正意義上實現其指導規范的意義和價值，項目施工中，產生安全生產事故的另一個主要原因便是施工設備和施工環境存在的危險性，而安全文件規范等操作規程作為前人檢測施工缺陷，總結了前人征服環境危險源的智慧與經驗，具有高度的概括性，施工前認真執行這些文件、規程和規定，可在施工過程中針對出現的不安全因素及事項，及時采取相應的有效措施，進行積極的應對，實現對危險源的有效解決，進而提高安全管理和施工效率，推進項目施工的進行。
3、以人為本提高施工人員控制安全的水平
首先要提高施工人員的安全意識，作為參與項目施工的主體部分，施工人員的素質及安全意識與項目施工能否實現安全有效地管理息息相關，所以，項目經理及各級負責人必須針對施工人員做好相應的安全培訓和安全技術交底，確保參加項目施工的人員具有高度的安全意識；其次，嚴格落實持證上崗制度，施工單位必須對參與項目施工的人員進行相應的培訓，針對施工中的特殊工種，一定要講求持證上崗，對施工人員進行施工現場及進行施工實施嚴格的管理；再次，要將安全工作落實到每一個生產管理環節，針對項目施工的進行，對其的策劃、總結、檢測、評價等環節進行安全措施的制定，真正意義上實現全過程的安全管理；最后，以安全事故隱患及實例警示施工人員，為確保安全生產的有序進行，安全管理、人員可以依據現場的事故苗頭及安全隱患，現身說法，及時警示和全場的施工人員，并針對安全隱患等落實責任到人的整改措施，讓施工人員認識到安全施工的重要性，不斷提高安全管理水平，完善項目施工的進行。
4、健全房屋建筑施工的安全監督制度
對于房屋建筑施工企業而言，只有確保施工過程的安全性，才能提高建筑物的整體質量及延長其使用周期。基于此，為更好地實現房屋建筑工程施工過程中的安全性，必須對其施工的整個過程進行合理有效地安全監督，對施工的各個階段進行安全隱患排查，杜絕任何安全隱患的存在，在房建工程施工中充分發揮安全監督的職能。在施工現場必須與施工的具體情況進行有效結合，進行定期定時抽查。在充分了解、分析施工現場的環境、地質情況后，進行可預防性地監督控制，如采用互聯網技術等對施工場地進行安全監管，將每次抽查的信息進行記錄并及時反饋，相關管理部門必須依據施工的實際情況對各種安全問題進行及時有效地分析、處理，確保工程的安全性及質量。
5、堅持專家論證，強化專項治理
項目施工中，對于深基坑支護" 高大模板工程等施工現場的危險源，項目施工單位應堅持專家論證，進而實現對危險源的專項治理。經過專家的論證，對高危險作業環境的施工按照專家審批的方案進行組織施工，做到安全施工的有理有據性。在項目施工的過程中，針對每項完畢的施工，項目部應組織人員進行及時的驗收檢查，在自檢合格的前提下，對項目總部進行檢查申報，并由項目的監理部組織相關人員的進行驗收檢查，進行對施工方案的具體實施情況的驗收。在支撐系統及施工荷載等環節，驗收人員應當逐項檢查，并針對塔吊等起重機械設備進行專項整治，進行積極備案管理，檢測驗收后必須到當地的安全部門進行備案登記，進而實現對施工現場重大安全事故的規避，做到項目施工的安全管理。
三、結束語
綜上所述，安全管理是建筑工程管理的重要內容，做好建筑工程的安全管理工作可以有效避免對國家、人民造成極大的財產損失和人員傷亡。為提高建筑工程的整體質量，施工企業必須完善安全管理體系、提高施工技術水平及加強監督力度，將安全事故發生率降到最低，才能推動我國房建筑工程事業的高速發展。
參考文獻：
精裝修工程，由于其所處的實施階段為項目建設的后期，精裝修工程決定了項目的最終的視覺效果和使用功能，其項目管理具有自身的特點：首先，參建單位集中，協調配合內容繁多。在土建結構完成后，短期之內，有機電工程、通風空調工程、消防工程等多個專業的進場入駐，在與發包人的要求下，精裝修工程往往作為裝修階段的總包，精裝修項目管理需將上述所有專業分包參建的配合工作納入管理范疇。
其次，精裝修工程的完工決定項目最終的驗收和交付。項目交付使用時間往往已經明確，前期由于勘察、設計或土建結構部分造成的工期延誤，需要在精裝修工程階段消化，即項目通常工期短、頻率快。
再次，精裝修工程材料種類繁多，新材料新工藝更新快。為體現綠色、環保，創造美好的人文家園，越來越多的新材料新工藝應用到精裝修工程上來。
精裝修工程具有上述顯著特點，故精裝修工程項目商務管理必須緊緊圍繞其特點展開。精裝修工程項目商務管理，應在確保項目如期按質履約的同時，努力使項目獲取最大的經濟效益，即盡可能提高收入、控制成本，實現“開源、節流”，取得項目利潤的最大化。
2.精裝修工程項目商務管理的要點
2.1 做好開源，提高收入
2.1.1 明確合同范圍，打好商務管理基礎
參建單位多且集中，導致交叉施工及界面劃分十分關鍵。在合同中與發包人界定清晰的工程施工范圍和界面劃分，是商務管理的基礎工作。項目管理團隊應在項目進場后，及時進行圖紙會審，與相關方確認己方工程范圍，核查合同工程量清單的完備程度，若屬于招標階段施工范圍界定不清的，要及時同建設單位、監理及其他相關方召開工程協調會，合同工程量清單不完備的，精裝修施工承包方應及時上報簽證聯系單，調整合同收入。
2.1.2 完備指令流程，及時鎖定合同外收入
為達到最佳的視覺和功能效果，精裝修工程面臨較多的設計變更、現場簽證等合同外事項。精裝修商務管理人員應在項目管理團隊及時響應設計變更方案后，第一時間搜集、整理關于設計變更指令的商務證據，按照合同約定，及時、準確地辦理經濟類工程聯系函，過程中加強督促、跟蹤，及時鎖定合同外收入。
2.1.3 尋找最佳契機，實現投標策劃
項目管理團隊在工程開工后，應盡快地研讀招投標資料，了解合同中的主要風險點和有利點，利用施工企業自身的資源優勢和掌握的市場信息，結合投標階段企業預設的投標策劃點，有針對性地開展商務工作，爭取在材料的認質認價、方案優化、施工方案的確定等角度最大程度地實現開源。
2.1.4 及時辦理結算，加快工程款回收
精裝修單位通常作為分包單位與總包單位簽訂合同，整體結算進度受總承包單位制約。故在實際工程管理中，精裝修單位在完工后完整地編制工程結算書，編制結算策劃，制定結算策略，按照合同的要求，在竣工驗收合格后的規定時限內提交符合要求的工程結算資料，及時與總包辦理工程結算事宜，確定最終結算價格，加快項目工程款的回收。
2.2 加大節流，嚴控成本
2.2.1 制定目標成本，確定經濟目標上繳
實行項目內部責任承包，有利于提高項目管理團隊的積極性。在項目中標后，企業成本管理部門應立即組織編制項目的成本測算工作，結合公司管理實際、項目地區、類似；I程經驗和企業數據庫，準確預測項目實施的完全成本，包括直接費、間接費、規費、稅金、總承包管理費等成本要素，作為整個項目的目標成本，以及經濟目標上繳的依據。
項目管理團隊在簽訂經濟目標上繳責任書后，將一一分解落實成本控制職責，建立全員的成本責任制。項目商務人員在企業目標成本基礎上進一步細化，形成項目的計劃成本，計劃成本應低于企業制定的目標成本。
2.2.2 緊扣成本要素，逐一實行成本控制
精裝修工程主要的成本要素為：人工費、材料費、機械費、措施費、現場管理費、規費、稅金等，按照大類劃分為直接費、間接費、稅金三類。
1）三個階段上下功夫，控制直接費成本。作為有經驗的精裝修施工方，直接費成本約占總成本的80%-90%，（人工費約占總成本15-25%，材料費約占總成本60%-70%，措施費約占總成本3%-10%），應將直接費作為主要的控制要素。一是，分包分供方的選用階段。項目施工人員應結合施工圖紙、準確計算人工、材料的總需用計劃，作為總控工程量。人工費、材料費需在企業進行集中招標、采購，利用企業的戰略合作供應商、分包商優勢，綜合考慮項目要求、質量、價格、付款方式、稅費等，貨比三家，最大程度地降低成本，并且形成企業層面的分包分供方合同范本，規避企業風險。二是，在工程實施階段。過程中嚴控零星用工、零星采購的發生，確由工程需要出現零星用工和采購的情況的，項目商務人員應盡快核算零星用工和采購用量，辦理總控計劃的調整，將調整后的新計劃作為控制依據。三是，最終結算辦理階段。要結合雙方簽訂的分包分供合同和過程中的簽證變更資料，盡快地完成成本鎖定。最終結算書需由項目部、企業項目管理部門、企業成本管理部門及分管領導最終確認。
堅持樣板段（區）先行，合理測定成本要素。精裝修施工承包方應劃定代表性的典型區域，按照圖紙進行1:1實施，通過樣板段（區）的實施，統計出相關人工費耗用、材料的實際損耗率，用以指導大面積的工程實施，若在此過程中發現大量超出目標成本情況的，應及時研究措施并加以實施，避免加大成本的不可控程度。
2）制定企業標準，控制間接費。按照自身的管理水平，企業應制定符合企業實際情況的間接費用標準，實行限額控制，項目開工，間接費部分作為項目考核依據，列入項目目標成本中，嚴禁超出。
3）做好稅金策劃，合理降低稅負^營改增政策實施后，由于精裝修工程材料種類繁多，各材料的增值稅稅率不盡相同，因此各企業、各項目的實際稅負需經過詳細策劃。一是，對于具備簡易征收和一般征收兩種繳納方式的項目，決策采取何種繳納方式。二是，對選擇采用一般征收的項目，需在材料、專業分包工程定價階段，對不同級別的納稅人的含稅造價抵扣后的造價，或不含稅造價進行對照，選擇項目成本最低的稅金方式。
2.2.3 加強過程管理，定期進行成本分析
精裝修工程屬于短平快工程，項目管理團隊除了有條不紊地進行工程實施之外，過程中的商務管理亦非常重要。精裝修工程，按照工期長短，應開展按季、按月的成本分析活動。項目經理應當組織項目商務，人員及其他主要項目管理人員召開季/月度成本分析會。成本分析著眼于“四算對比”，即項目的收入、目標成本、計劃成本和實際成本的對比，實行形象進度、產值、成本三同步原則，準確了解項目成本的節超情況。對于實際成本超出計劃成本，甚至超出收入的情況，必須分析節超原因，采用適當的糾偏措施。
2.3 做好總結，提取經驗
商業騙局,層出不窮;傳統營銷,收效甚微;
問題多多,何以解決; 敬請關注,創業課堂。
《讀者信箱》欄目旨在幫助廣大讀者合理高效地開展各類創業活動,讀者如在創業過程中遇到難題,可及時與我們聯系,我們將為您出謀劃策。
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山東德州讀者曲向天:我現在要創業,已經組建了一個團隊,但是團隊里有一個成員他不想從原先的單位辭職,理由是原先的單位有我們可以利用的資源。比如說我們的產品如果要向大學生推廣的話,他的單位里面有這方面的資源,而且他是主管。然后他說一個月以后能出來,但是還要看公司運營情況,如果還需要他單位的關系他就不出來。而我們兩個已經辭職了,如果是這種情況,您認為我該怎么辦呢?我是否有必要和他合作?
編輯回復:創業團隊的構建有個磨合過程,其本身也許應該是開放式的,能夠具有共同的價值觀和理想信念,才能合作長久。至于你說的那個可能不打算辭職的朋友一事,如果少了他的參與,你們的項目就無法推進的話,也許本身就說明你們的辭職還是有點貿然。反過來,如果少了他,并不會使你們放棄這個項目,那么說明你們創業項目的原動力還在,沒必要為一個人的不參與而感到憤然,因為今后團隊成員的聚合必然相伴著創業企業的創業全過程,也是正常現象。
天津讀者史文濤:我一個朋友a自己做生意,后來一個做消防工程的人b因為前期資金不足想和a合作,讓a入資。但這個做生意的人b也是掛靠在別的公司名下,以別人的資質承包消防工程。現在b希望雙方各出資50萬元一起承包該工程,所有的原材料、人工、施工等問題都由b負責,a只需要出資即可,最后利潤五五分成。a希望參與,但是又擔心本金的安全問題以及其他問題時,a應該怎么做呢?
第一,因為這個合作盡管可以通過協議的方式認定a的合伙經營,但除了從法定角度確認50萬資金投入外,其他實際的經營效益和收益的取得似乎是無法控制的。反過來,到時候b說經營虧損也都是有這個潛在可能的,這里問題的關鍵確實是不可控制。
第二,如果a了解或看好這個項目,并希望能通過什么方式參與,那么關鍵是要做到對該項目的可控制,我認為無非只有自己a全過程參與,一個管錢一個管賬,即便也有委托個自己人代表自己參與,但也是有一定風險的。
此外還有一個方式就是不參與這個項目,而是考慮讓b采取借貸融資方法,談好利率及付息還本的方式與期限。這樣經營效益高低就與a基本不相干了。當然也得了解對方的償還能力和信用情況。有抵押或質押物,有擔保人當然更妥當。
遼寧營口讀者席紅斌:我開了個小飯店,開業沒幾天就有要錢的(保護費),我沒給,之后他們就天天來,一共四個桌都讓他們占了,一呆就是半天還得我無法經營。創業這么難嗎?
編輯回復:做生意講究的是市場,但想做好生意,得先學會做人。收保護費的事不文明,但也經常發生,開門做生意,什么人都會遇到,什么事也會遇到,你就要想好應付的措施。實在沒經驗,可以向開店的朋友請教一二,找茬的人畢竟是很少的人,大多數還是你的顧客,所以不要被眼前的一點困難嚇倒。
浙江奉化讀者于潤平:妻子三十多歲了,撇下我和8歲的兒子到另一個城市創業,一走就是兩年。雖然每個月都回來一次,但是她越來越堅定要在那個城市扎下根來。而我是不可能離開我出生成長和工作了多年的地方,我是事業編制的工作,她只是個體戶。為了家庭穩定,我認為她應該遷就我,她則說女人要有自己的事業。兩難選擇,何去何從?
編輯回復:要解決這個難題,你需要先回答兩個問題:1、你的妻子非要撇下丈夫和孩子才能創業嗎?這其中有沒有別的目的或隱情。2、如果的確只有那個城市有妻子的事業,并且有了一定基礎,那么,一個人的事業編制和兩個人的未來,哪個更重要呢?
看你的描述,應該屬于第二種情況的。你總是以事業單位正式員工自居,覺得老婆沒正式工作,老婆就要遷就你,所以你老婆才很希望有自己的事業和你平起平坐。所以,你才是問題的關鍵。
安徽馬鞍山讀者白西丹:面對客戶賴賬我該怎么辦?
編輯回復:催收欠款的15個技巧:
1、調整優勢心態,堅定催欠信心。催欠難,這是公認不爭的事實。因為難,不少銷售人員見了客戶一副討好的樣子,以乞求對方理解、支持,一開口說話便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理虧的不是欠款戶,而是自己,讓客戶覺得“好欺負”,從而故意刁難或拒絕付款。要想不當孫子,自己就必須擺正自己的架勢。所以見到欠款戶第一句話就得確立你的優勢心態。通常應當強調是“我”支持了你,而且我付出了一定的代價。如:“你老兄這倒做成無本生意了,我費了多少口舌才說服財務部喲!”;“為你賒這次貨,我找頭兒批準,真沒少費口舌!”尤其是對于付款情況不佳的客戶,一碰面不必跟他寒暄太久,應趕在他向你表功或訴苦之前,直截了當地告訴他,你來的目的不是求他收購自己的貨物,而是他該付自己一筆貨款,且是專程前來。讓欠款戶打消掉任何拖、賴、推、躲的思想。不能給對方任何機會讓他處于主動地位,在時間上做好如何對付你的思想準備。
有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快,影響以后的關系。如果這樣認為,你不僅永遠收不到欠款,而且也保不住以后的合作。客戶所欠貨款越多,支付越困難,越容易轉向別的公司進貨,你就越不能穩住這一客戶,所以還是加緊催收才是上策。
2、做好欠款的風險等級評估。按照欠款預定的回收時間及回收的可能性,將貨款分為未收款、催收款、準呆賬、呆賬、死賬幾類。對不同類型的貨款,采取不同的催收方法,施以不同的催收力度。
3、做好催收欠款全面策劃。依據貨款期限的長短、貨款金額大小及類型、客戶的信譽度、為人情況、資金實力、離公司的遠近等因素,做出一個輕重緩急的貨款回收計劃,或“武”收還是“文”收的準備。“武”收如拉貨、打官司,或以他最惱火的方式去收。“文”收就是做工作,幫助他催收他下面養殖戶欠他的款,或給他搞促銷。確定是“武”收還是“文”收的標準主要看他是否與公司友好配合。對那些居心不良,成心賴帳的經銷戶只能是“武”收。
4、做好進貨記錄。并讓對方簽字,以免日后有爭議。明確在哪一天經銷商進了哪些品種,合計多少錢;每一筆款子按約定又該何時回籠。
5、根據欠款戶還欠的積極性高低,在時間上需很好地把握。對于還脆的客戶,在約定的時間必須前去,且盡量將上門的時間提早,否則客戶有時會反咬一口,說:“我等了你好久,你沒來,我要去做其他更要緊的事。”你就無話好說。對于還欠款不干脆的客戶,必須在事前就去等候,或先打電話去讓他準備,催他落實。這樣做,一定比收欠款日當天去催討要有效得多。當對方答應還欠款時,可在銀行辦個信用卡,并將卡號告訴他,讓他到銀行將款按卡號存在上面,以免前去催收花差旅費。如果對方老說沒錢,你就要想法安插內線,在探知對方手頭有現金時,或對方賬戶上剛好進一筆款項時,就即刻趕去,逮個正著。
廣西南寧讀者王林麗:自己小店的生意不好,該怎么辦?
關鍵詞：變電站工程 ；施工技術 ；施工組織 ；措施
Abstract: substation engineering is a multi-disciplinary, multi-disciplinary complex systems engineering, has the characteristics of large investment, complicated construction conditions, professional and strong, difficult, short construction period etc.. It includes the construction survey, earthworks, foundation engineering, retaining wall, slope protection engineering, fire engineering, ground engineering, electrical installation and debugging, communications engineering, most of the few. This article mainly aims at the construction project and the measures to do the corresponding analysis and discussion, in addition to the construction technology and the roof waterproof construction has made the simple introduction,, are also analyzed for electrical installation technology.
Keywords: substation engineering; construction technology; construction; measures
中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一、引言
隨著經濟的高速發展和人民生活水平的不斷提高，我國每年的用電負荷都在快速增長，對電網運行的質量和安全要求也越來越高。變電站是輸變電工程中最重要的一個環節，對電網的運行起著決定性的作用。變電站工程質量的好壞，除了受設計質量的影響外，施工的技術和組織、管理也是至關重要的。雖然目前施工技術已經相對比較成熟，但仍然存在著不少的問題。科學、合理并有效的對變電站進行施工組織和管理，進一步提高施工的安全和質量，節省投資，還有待行業的精英們繼續研究和努力。
二、施工組織的主要程序
變電站施工條件復雜、多變，不確定性因素很多。由于施工的工期一般較短，工程技術的專業性較強，對施工隊伍的技術素養和組織策劃以及管理水平要求較高。因此，施工的組織就顯得十分重要。結合變電站施工現場的特點，除了應該做好一般工程施工的組織策劃和管理外，主要的施工組織程序有以下幾個方面：
1、制定項目目標
工程的目標主要在：一是工程的安全管理目標；二是工程質量管理目標；三是工程的進度計劃；四是投資控制目標。在當今注重社會效益的前提下，還應該制定項目的達標和創優目標，全面貫徹“節約投資、提高效益”的原則。
2、編制工程的施工組織設計和施工方案
①工程概況、編制依據、工程特點、各專業工程主要工作量；
②主要技術經濟指標（工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標）；
③項目組織機構和各類管理體系；
④人力資源計劃、大型機械設備計劃；
⑤施工總進度計劃、施工總平面布置及說明（含現場臨時設施規劃）；
⑥主要施工方案
包括施工程序、施工方法（含技術要求和質量標準）、進度和資源計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等，尤其要進行風險評估和制定應急預案。施工工序總體安排:
ⅰ、先地下、后地上；
ⅱ、先土建、后電氣，然后調試；
ⅲ、先綜合樓（由控制室、繼電器室、通訊室等組成）、后附屬，先主體、后裝修；
ⅳ、先構架、后支架。
⑦項目質量管理、HSE管理、物質管理、成本管理、風險管理、信息管理等。
3、認真組織、參加圖紙會審和技術交底
設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進行圖紙會審，使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，及時發現問題和提出建議。圖紙會審要抓住重點，首先看設計是否滿足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現場能否滿足施工需要。
4、充分做好施工前的各項準備
組建得力的項目班子和有經驗的施工隊伍；制定各項計劃和規章制度；做好物質采購和檢驗計劃；進場設備的檢修和安排；現場的“三通一平”、臨時設施的布置；尤其要處理好與周邊環境和居民的關系，否則，會在施工的緊張階段帶來很大的干擾。
5、全力以赴，精細化施工
施工過程是實現工程質量的最重要環節。變電站施工建設中，要重點抓好以下幾個方面的技術工作：
整個變電站及各個分部工程的防雷與接地；
接地網的施工關系到整個過程的運行安全，在施工過程中，要利用一切有利條件，預先把接地系統引至地勢低洼點、水塘、水溝等地方，并保證接地系統的焊接質量，這樣才能確保最后的測試結果符合規范的要求（接地電阻值≤0.5歐）。
屋面防水施工；
屋面防水工程質量直接關系到變電站建筑物的性能。目前國內變電站建筑物滲漏問題已成為業內普遍的質量通病。結合本人多年的施工管理經驗，主要的解決辦法有：ⅰ、嚴格按設計圖紙施工，保證各功能層的質量； ⅱ、屋頂坡度在保證施工質量的前提下，可作適當的調整，以增強防滲漏能力；ⅲ、應對屋面板的負彎矩筋等處的配筋實施加固；ⅳ、采取混凝土保溫保濕的養護技術來控制裂縫的產生。
③建、構筑物的基礎質量；
主變壓器的安裝；
變壓器作為電網的重要設備之一，其安裝質量直接影響到變電站的安全運行。在施工前需注意：找好變壓器的放置方式和地點；拆封變壓器時，保證絕緣的完好性；備好施工安裝時所需的各種必需設備、工具和材料等；選擇卸車和移動到安裝施工現場的技術方法；確定變壓器安裝工序和調試的內容；規劃好施工期限與工作量，安裝人員數量等。在抽真空注油時，應將殘油排放徹底，保證真空注油。
隔離開關的安裝；
在隔離開關安裝前，要了解隔離開關的性能，綜合考慮隔離開關的安裝問題，包括安裝地點和安裝技術的雙重配合，充分利用隔離開關的各種屬性來提高設備水平。隔離開關的安裝，要大致滿足安裝地點的額定電流、短路電流的熱穩定和動穩定性的雙重校驗等條件，并要求機構操作起來靈活穩健。
變壓器的高壓試驗；
主變壓器的安裝過程必須嚴格按照其安全技術的規程規范進行，并且做好高壓試驗。試驗項目主要是：①絕緣油處理和耐壓試驗（絕緣油耐壓需大于70 kV/2.5 mm）；②抽真空（真空度的提高和真空保持時間的加長）并進行真空注油的施工；③局部放電試驗或空載后試驗；④變比測量；⑤套管連同繞組的絕緣電阻的測量。
三、施工的控制和主要措施
1、工程進度的控制措施
組織措施：建立進度控制的組織系統，落實各層次的進度控制人員的任務和責任；確定進度目標，建立目標控制體系；制定進度控制工作制度；
技術措施:采取加快施工進度的技術方法措施。如優化施工方案，分析技術的先進性和經濟的合理性；分析為實現進度目標，改變施工技術、方法和施工機械的可能性；
合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關進度計劃目標相協調的措施；
經濟措施：實現進度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等；
信息管理措施：收集施工實際進度的有關資料進行整理統計并與計劃進行對比。
2、工程質量的控制措施
認真執行《建筑法》、《建設工程質量管理條列》和電力工程建設標準強制性條文的規定；
落實全面質量管理的思想，倡導全方位、全過程、全員參與質量管理的方針，建立完善的質量管理體系和工程質量責任制度，對質量責任落實到人，逐級簽訂質量責任書；
編制工程《質量保證大綱》和《創優質文明樣板工程策劃書》；
確立質量管理的PDCA(計劃、實施、檢查、處置)流程；
重視對質量影響較大的人、技術、管理、環境和社會因素；
編制施工質量計劃書，確定工程質量目標，對凡屬關鍵技術、重點部位、控制難度大以及新材料、新技術、新工藝、新設備等，均列為質量控制點，進行重點監控；
嚴格實行施工質量自控，包括：作業技術交底、作業活動的實施、作業質量的自檢自查、互檢互查以及專職人員的質量檢查，落實質量自控的相關制度；
重視質量的事前控制：施工條件的調查和分析、施工圖紙會審和技術交底、施工組織設計和施工方案的編制與審查、工程測量定位和標高基準點的控制、材料設備和部件采購質量控制、施工機械及工器具的配置等；
認真做好施工質量的事中控制：施工技術的復核、施工計量管理、見證取樣送檢、設計變更、隱蔽工程的驗收，開展QC小組活動，做好質量控制資料；
搞好施工質量的事后控制：已完施工成品保護、施工質量驗收；
制定質量檢驗方案，配合質量監督檢驗機構的監督和檢查。
3、工程安全的控制措施
建立健全項目安全管理體系，建立項目部安全管理組織架構，配備專職安全管理人員；
制定完善的安全管理制度；
采取完善的安全措施
對施工現場的安全設施實行規范化的管理，制定安全防范措施：規范施工用電和接地；落實“三寶、四口”的安全責任；對外來人員加強管理和教育，搞好現場的安全保衛工作；對危險源進行辨識和風險評價，提出防范控制措施；針對突發事件制定應急預案、并進行模擬訓練等；
重視安全檢查
組織各項安全檢查：全面性的安全檢查、經常性的安全檢查、季節性的安全檢查、節假日安全檢查等，主要查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
四、結束語
在變電站工程建設的過程中，既要滿足業主對項目安全和使用功能的要求，還應該爭創“安全、文明、優質”樣板工程。“安全、質量、工期、投資”是工程施工管理的四大核心內容，應當始終貫穿于工程從施工準備到交付使用的全過程，要切實遵守國家、地方和行業對質量、安全和投資等各方面的規定，并與工程實際相結合，加強管理、靈活運用，從而在總體上提高電網的建設水平。
參考文獻：
《電力建設安全規程》DL5009.3-1997
《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》GB50303-2002
朱馥林.提高屋面工程防水設計與施工質量要點[J].建筑,2007,(4).