時間：2023-09-26 09:36:57
導(dǎo)語：在財務(wù)會計和管理的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:新形勢;財務(wù)會計;管理會計;融合分析
一、前言
在會計學(xué)中,雖然財務(wù)會計與管理會計分屬于不同的類別,但都對財務(wù)管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下,財務(wù)會計和管理會計相互依賴、相互滲透,邊界不斷打破,越來越趨于成為一個整體,因此應(yīng)明確它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,對二者融合的可行性進行科學(xué)地分析,進而從思想、制度、操作層面設(shè)計融合策略。
二、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系及區(qū)別
(一)含義
財務(wù)會計是針對企業(yè)中已經(jīng)進行的交易與事項等,采用確定、記錄與報告等程序進行深加工,并以財務(wù)報表為基礎(chǔ)的財務(wù)報告形式,向其他的利益集團提供相關(guān)的信息。這種方式可以如實反映出企業(yè)中資金的運行軌跡以及經(jīng)濟上的發(fā)展歷史,通過貨幣來作為計量尺度,并依靠文字等方式進行進一步闡明。管理會計是在提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益的前提下,采用專業(yè)的方式來為企業(yè)中的財務(wù)會計提供相關(guān)的資料,并將資料進行整理與匯總,以促進管理人員對經(jīng)濟活動進行全面的規(guī)劃與控制。換句話說,就是幫助管理人員作出科學(xué)決策的一個分支,其中包括了成本會計與管理控制兩種[1]。
(二)聯(lián)系
首先,在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中,財務(wù)會計與管理會計都占據(jù)著重要的地位,二者是相互制約,彼此聯(lián)系的。從某一層面上來講,兩者之間又是互補的,都是企業(yè)會計系統(tǒng)中不可缺少的部分。其次,財務(wù)會計與管理會計有相同的利益目標(biāo),工作環(huán)境也具有一致性,其最終目標(biāo)就是要為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)所服務(wù)。最后,財務(wù)會計與管理會計中,信息是相通的,可以互為所有,且在企業(yè)中,進行財務(wù)會計管理工作常常會利用到管理會計中的結(jié)果。而對于管理會計來說,其主要的信息大多來源于財務(wù)會計系統(tǒng),通過對這一信息進行深加工與使用,可以促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。
(三)區(qū)別
首先,包含的內(nèi)容不同。財務(wù)會計的主要內(nèi)容為企業(yè)中的負(fù)債、資產(chǎn)、利潤、收入、費用以及所有者權(quán)益等六個方面的內(nèi)容,這些內(nèi)容可以如實地反映出企業(yè)中的實際經(jīng)營情況與成果。而管理會計的主要內(nèi)容為對未來的預(yù)測和決策、規(guī)劃和控制以及責(zé)任、資金等方面的內(nèi)容。因此說,兩者在所包含的內(nèi)容上存在一定的差異。其次,服務(wù)的對象不同。財務(wù)會計主要針對外部進行,并向外部提供一些較為基本的信息,所以其對象大多為與企業(yè)相關(guān)的個人或是團體等,因此又將其劃分為外部會計。而對于管理會計的服務(wù)對象,則主要是為企業(yè)內(nèi)部提供科學(xué)的經(jīng)營信息與決策信息,為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù),增強企業(yè)的內(nèi)部控制工作,所以也將其劃分為內(nèi)部的會計。再次,工作的重心不同。在企業(yè)中,財務(wù)會計主要工作的重心在報賬上,且以過去的信息為主。而管理會計主要的工作內(nèi)容在于經(jīng)營管理服務(wù)上,因此其工作的重點主要是以未來的發(fā)展為主,在掌握歷史信息的基礎(chǔ)上,管理人員通過對信息的分析與匯總,來對企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)測,以此來促進企業(yè)實現(xiàn)快速的發(fā)展[2]。最后,時間的跨度不同。財務(wù)會計在進行編制的過程中,時間大概在月、季度或是年,即存在時間的硬性規(guī)定。而管理會計編制的時間,可以是幾天也可以是幾年,完全依據(jù)管理人員的需求來進行,因此在時間上彈性相對較大。此外,財務(wù)會計與管理會計在核算的程序、精度等方面也存在不同。
三、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性分析
(一)對象相同
會計是企業(yè)管理中的重要組成,并主要是通過人的加入、設(shè)定目標(biāo)、收集以及加工等利用經(jīng)濟信息來充分對經(jīng)濟活動進行合理的組織,以此來促進管理者來進行利弊的分析。財務(wù)會計以及管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中的組成部分,因此兩者所針對的對象在整體上看是一致的,都是以價值運動以及物資運動作為自基礎(chǔ),并且以信息運動為其紐帶。同時其對象都是建立在企業(yè)自身經(jīng)營活動研究上的,通過對企業(yè)中信息資源進行深入分析,來為需求者提供幫助,所以對象是相同的。
(二)屬性相同
對于會計來說,主要是為了為人們提供服務(wù),因此站在本質(zhì)上講,財務(wù)會計以及管理會計有著相同的屬性,都是屬于管理活動會計,這在企業(yè)中占據(jù)重要的地位,都是對收集的信息進行處理以及加工,之后利用有價值的經(jīng)濟信息,進行經(jīng)濟活動的掌控。對于整個過程中的財務(wù)會計的側(cè)重點主要是能在企業(yè)的實際運作中進行記錄以及總結(jié),管理會計是利用已有的經(jīng)濟數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進行科學(xué)的決策。但其根本目的都是為了企業(yè)管理而服務(wù),所以二者屬性相同。在會計中,財務(wù)會計與管理會計作為兩大強有力的分支,在提供信息上有著各自不同的側(cè)重點,但是這兩種信息系統(tǒng)中所需要的信息卻都來源于企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的原始信息,并都通過以自身特點為基礎(chǔ)來進行加工與匯總,以保證最終輸出的信息出現(xiàn)不同[3]。
四、財務(wù)會計與管理會計融合的策略探討
(一)管理人員樹立正確的會計觀
就我國目前的發(fā)展形勢上來講,普遍重視財務(wù)會計,且對于會計的認(rèn)識還處于對資金進行計量等方面上,這樣就造成了對會計管理上的認(rèn)識不全,忽略了其職能。因此,對于管理人員來說,想要實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要不斷提高自身的相關(guān)認(rèn)識,全面樹立起正確的會計觀念,認(rèn)識到目前的發(fā)展新形勢,發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢,同時還要建立出完善的管理機制,并吸引專業(yè)素養(yǎng)高、綜合技術(shù)強的人員參與到財務(wù)與管理中去,同時還要做好員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,增強團隊的整體建設(shè),以此來為兩者的融合奠定基礎(chǔ)。
(二)完善會計制度
實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn),與完善的規(guī)章制度是分不開的。因此,企業(yè)必須制定科學(xué)的準(zhǔn)則制度,同時還要不斷完善會計制度,明確分工與權(quán)限問題,從而在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各個資源,制定出明確的發(fā)展道路,以信息來促進企業(yè)的快速發(fā)展[4]。
(三)設(shè)置管理會計部門
目前,財務(wù)會計部門往往擔(dān)任著預(yù)算、決算以及成本核算等方面的工作,但是由于受人員自身因素的影響,使得實際效果往往不高。因此,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須將管理會計的內(nèi)容分離出來,并成立專門的部門,這樣才能真正發(fā)揮兩者各自的優(yōu)勢,促進企業(yè)的發(fā)展。同時也要對財務(wù)人員進行專業(yè)化的培訓(xùn),提升財務(wù)人員的專業(yè)化水平。
[關(guān)鍵詞]管理會計；財務(wù)會計；經(jīng)濟成本
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.22.161
會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)，運用科學(xué)的方法對經(jīng)濟活動進行全面又具體的核算監(jiān)督，向管理者提供會計信息。會計分為財務(wù)會計、成本會計、管理會計、稅務(wù)會計、審計學(xué)、會計系統(tǒng)、財務(wù)報表分析。管理會計和財務(wù)會計是會計系統(tǒng)中的兩大重要組成部分，兩者的本質(zhì)相同，最終目標(biāo)相同，雖有不同但在一些方面可以相互彌補，完善向管理層提供的信息，所以兩者的融合是形勢所趨，是會計發(fā)展的必然結(jié)果。
1 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別
1.1 管理會計和財務(wù)會計內(nèi)涵不同
管理會計，是企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟效益，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，運用一系列專門方法，利用財務(wù)會計提供的資料、其他資料進行加工、整理和報告，幫助企業(yè)管理人員能據(jù)此報告對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，幫助決策者利用此報告做出各種重要決策的企業(yè)內(nèi)部會計。
財務(wù)會計是對企業(yè)已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的交易或事項，運用專門的方法進行確認(rèn)、計量、記錄、報告，并以財務(wù)會計報告為主要形式，定期向各經(jīng)濟利益相關(guān)者提供會計信息的企業(yè)外部會計。
1.2 管理會計和財務(wù)會計核算時間和方法不同
管理會計利用信息技術(shù)、統(tǒng)計學(xué)、控制論等方法，結(jié)合自身企業(yè)特點與 需求采用產(chǎn)品生命周期法、成本動因分析和價值鏈分析等方法，進行戰(zhàn)略變革和業(yè)績評估。在核算期間上，管理會計沒有嚴(yán)格的要求，可以在企業(yè)所需的任何時間進行核算分析，不定期進行。管理會計分析產(chǎn)生的會計報告結(jié)果是供內(nèi)部使用，不具有法律效力。
財務(wù)會計的會計核算方法主要有設(shè)置會計科目及賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制財務(wù)會計報告等幾種方法。這些方法是有嚴(yán)格的規(guī)定，運用會受到法律法規(guī)的監(jiān)督，因此運用這些方法產(chǎn)生的會計報表是具有法律效力，有關(guān)人員會承擔(dān)法律責(zé)任的。
1.3 管理會計和財務(wù)會計核算對象不同
管理會計核算對象是企業(yè)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系聯(lián)合，綜合考慮生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、政策和競爭對手等因素，制定最優(yōu)戰(zhàn)略搭配確保企業(yè)資源有效利用，來實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和市場的綜合控制和管理。管理會計側(cè)重將生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分成一個個作業(yè)，在成本控制、增加利潤方面，通過提升小單位作業(yè)質(zhì)量從而使整個企業(yè)得到更高利潤，更加具有針對性。
財務(wù)會計核算對象是企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表使信息使用者看到企業(yè)整體運營情況。財務(wù)會計會通過憑證、賬簿記錄生產(chǎn)經(jīng)營活動，最后整合在報表中反映，會計報表使用者可以看到企業(yè)各個單位的經(jīng)濟信息。財務(wù)會計核算對象更加詳細(xì)，具有整體性。
2 管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系
2.1 管理會計和財務(wù)會計職能類似
財務(wù)會計的會計職能是核算和監(jiān)督，對于企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營活動真實記錄匯總，監(jiān)督企業(yè)運作是否合法合規(guī)。管理會計分析過去財務(wù)信息，通過一系列管理方法控制檢查企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營狀態(tài)，提出需要做出的修正，同時預(yù)測未來發(fā)展情況及做長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，參與企業(yè)經(jīng)濟決策。財務(wù)會計為管理會計提供基礎(chǔ)會計信息，運用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嬛笜?biāo)可以真實地評價會計主體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會計和財務(wù)會計都是使財務(wù)數(shù)字具有信息價值，管理企業(yè)資金，達到利潤最大化的目的。
2.2 管理會計和財務(wù)會計服務(wù)對象和目的一致
管理會計又稱對內(nèi)會計，主要為企業(yè)各層管理者管理提供會計信息；而財務(wù)會計雖被稱為對外會計，主要服務(wù)于投資者、債權(quán)人，并由財政機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)監(jiān)督檢查，但也服務(wù)于企業(yè)管理者。對于企業(yè)來說這些獨立于企業(yè)之外的會計信息使用者和企業(yè)發(fā)展也是緊密相連、密不可分的，如稅務(wù)部門根據(jù)會計報表征收稅款，這與企業(yè)交稅有關(guān)；投資者會根據(jù)企業(yè)對外公布的財務(wù)報表分析是否要投資，這與企業(yè)吸收投資有關(guān)。因此，管理會計和財務(wù)會計最終服務(wù)對象都是會計主體，服務(wù)目的都是為了本企業(yè)發(fā)展。
2.3 管理會計和財務(wù)會計基本信息來源一致
管理會計和財務(wù)會計所使用的基本數(shù)據(jù)都是來源于企業(yè)日常經(jīng)營活動中。財務(wù)會計以貨幣為計量單位記錄計量經(jīng)濟活動，數(shù)據(jù)信息詳細(xì)、分類明確，例如資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分別反映了不同的會計要素的信息，信息使用者在總賬和明細(xì)賬中找出具體某筆業(yè)務(wù)的信息。而管理會計正是使用這些基礎(chǔ)信息，在此基礎(chǔ)上加以分析整合，向會計信息使用者提供非貨幣性信息。歸根結(jié)底兩者基本信息來源一致，財務(wù)會計更基礎(chǔ)、數(shù)字化，管理會計將信息整合，更加細(xì)節(jié)化、具有指導(dǎo)性。
3 管理會計和財務(wù)會計融合的價值
隨著社會生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟增長的需求，會計不僅僅用于核算經(jīng)營活動數(shù)據(jù)，更多的用來管理、幫助做出經(jīng)濟決策，這為管理會計和財務(wù)會計的融合奠定了基礎(chǔ)。管理會計和財務(wù)會計的最終目標(biāo)一致，各自使用者對會計信息的需求幾乎相同，這又是兩者融合的另一個基礎(chǔ)。管理會計和財務(wù)會計的融合是會計使用者和會計發(fā)展趨勢的必然要求。
3.1 管理會計和財務(wù)會計的融合提高企業(yè)競爭力
近些年，經(jīng)濟全球化使得市場競爭日益激烈，企業(yè)想要擴大市場占有率，立于不敗之地，就要提高管理效率。通過財務(wù)會計對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債組成進行分析和說明，管理會計在此基礎(chǔ)上靈活分配資金，使資金的利用率最大化、有效化。財務(wù)會計注重物質(zhì)核算，而管理會計注重整合信息和企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展的影響，兩者相互補充，為企業(yè)管理提供更全面、系統(tǒng)的信息。
3.2 管理會計和財務(wù)會計的融合使企業(yè)經(jīng)營成本降低
管理會計和財務(wù)會計所使用的基本會計信息是一致的，兩者的融合可以實現(xiàn)信息共享，減少會計信息處理成本。對于會計信息使用者，二者融合后可以獲得更加完整的信息，同時降低了獲得信息成本，更有助于預(yù)測和分析企業(yè)發(fā)展。在傳統(tǒng)公司中，財務(wù)會計和管理會計通常是兩個不同的部門，二者融合可以合并部門，減少人力資源的浪費，減少財務(wù)支出。
參考文獻：
[1]楊瑞青.管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢[J].企業(yè)研究，2012（16）.
[2]雷永平.分析管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系[J].時代金融，2012（33）.
企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟作為活躍的一部分，對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展具有重要作用。當(dāng)前，很多我國企業(yè)財務(wù)管理雖然取得了很多成就，也得到了廣泛好評，但是我國很多企業(yè)在財務(wù)管理上還與世界發(fā)達國家的企業(yè)和跨國公司存在不少差距。
受法律、制度、經(jīng)濟、政治等多方面影響，我國企業(yè)在財務(wù)制度建設(shè)上存在很多問題。這些問題也會發(fā)生連鎖反應(yīng)，造成管理技術(shù)和人才培訓(xùn)方面等多個產(chǎn)生建設(shè)環(huán)節(jié)難以與國際接軌。這就造成企業(yè)融資環(huán)境不佳、社會誠信缺失等宏觀環(huán)境出現(xiàn)問題。從國內(nèi)眾多企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，資金缺乏依然是擺在它們面前的主要問題。這就使得很多企業(yè)都過分注重企業(yè)短期利潤，重視產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，忽視財務(wù)制度建設(shè)。因此，很多企業(yè)會計賬目混亂，管理無序，財務(wù)會計信息渠道不暢，從而對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略造成重大影響。
二、我國企業(yè)財務(wù)會計管理存在的主要問題
第一，不按規(guī)章制度辦事。當(dāng)前我國正出于經(jīng)濟、社會快速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，很多制度都不太健全。很多企業(yè)存在經(jīng)營不善，企業(yè)運作不良，效率低下等問題。具體到財務(wù)會計管理中，很多會計人員由于沒有系統(tǒng)的會計專業(yè)知識的培訓(xùn)，他們很容易受到來自社會各個方面壓力的影響，出于小團體利益的考慮，他們往往不按照企業(yè)既有的規(guī)章制度辦事，在經(jīng)營中徇私舞弊、結(jié)黨營私，甚至觸犯法律的現(xiàn)象時有發(fā)生。
第二，重視財務(wù)核算，輕視財務(wù)會計管理。很多企業(yè)在財務(wù)管理中，往往都比較重視企業(yè)財務(wù)核算工作，對財務(wù)會計管理工作一般都視而不見。企業(yè)會計管理人員認(rèn)為自己的工作職責(zé)就是記賬、報賬和核算，而沒有意識到企業(yè)財務(wù)管理的另外一個層次：財務(wù)會計管理。因而，他們在工作中與其他部門的同事交流和配合的情況非常少，在各種財務(wù)信息的獲取方面，沒有真實有效的途徑和方法。
從獲取的財務(wù)信息中，更多的是消耗成本、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤等方面，對于企業(yè)資金如何利用，怎樣降低成本，提高企業(yè)盈利水平等方面的信息相對很少，難以從財務(wù)管理方面提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。
第三，企業(yè)財務(wù)核算簡單，會計監(jiān)管不力。目前，一些企業(yè)只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監(jiān)督和會計分析。從會計數(shù)據(jù)的來源上，對原始憑證的控制不夠嚴(yán)格，不合要求的發(fā)票、收據(jù)、甚至白條都可以報銷入賬；從資產(chǎn)的管理與核算上，集中表現(xiàn)為管理制度不健全，導(dǎo)致賬實不符、賬賬不符，影響了資產(chǎn)信息的真實性；在對負(fù)債核算上，對于企業(yè)應(yīng)付賬款類入賬時間隨意性較大，導(dǎo)致月末對資產(chǎn)、負(fù)債的反映不符合真實性、及時性原則的要求；在收入成本的核算上，有些經(jīng)營者為了獲得更多的政治榮譽和經(jīng)濟利益需要，收入的確認(rèn)和成本結(jié)算上隨意性，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，當(dāng)年利潤可以埋伏到下年度體現(xiàn)，多計少算或少計多算現(xiàn)象普遍存在，形形的“經(jīng)理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業(yè)只重視會計核算，但核算方法簡單，同時還忽視了會計監(jiān)督，造成會計信息失真。
三、提高企業(yè)財務(wù)會計經(jīng)營效率的路徑
第一，擺正會計工作的位置。隨著全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快，意味著我國企業(yè)必須遵照國際貿(mào)易規(guī)則開展貿(mào)易，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間必將加速融合。會計作為國際貿(mào)易通用的商業(yè)語言，如果企業(yè)仍然把服務(wù)定位在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者利益就與現(xiàn)實中所需求的市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)指端的管理，也正是如此，作為任何一個企業(yè)都需要擺正會計工作的正確位置，以期能夠適應(yīng)全球化發(fā)展的經(jīng)濟形勢，進而增強企業(yè)的國際化趨勢。
第二，加強會計部門與兄弟部門的溝通，強化互動。會計部門是企業(yè)在管理中的一個經(jīng)濟職能部門，而在企業(yè)內(nèi)部，還有著諸多的人力資源部門、業(yè)務(wù)部門、營銷部門等。會計部門的任何業(yè)務(wù)都與其他部門密不可分，而會計部門自身所具備的特點對兄弟部門也起著一定的參謀性。所以說，會計信息與其他部門的合理分析，可以有效的加強會計部門與其他部門的關(guān)系，發(fā)揮共同作用，促使企業(yè)發(fā)展更進一步。
第三，合理利用現(xiàn)代化科技服務(wù)會計工作。伴隨著經(jīng)濟一體化全球進程的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)性加大，如何能夠靈活性、快速的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重點。而作為企業(yè)經(jīng)濟的核心，會計經(jīng)營也必須適應(yīng)新的形勢，不再是傳統(tǒng)的手工和半手工狀態(tài)。這就要求企業(yè)能夠擴大對于信息系統(tǒng)的投入力度，以實現(xiàn)會計經(jīng)營的現(xiàn)代化，使得會計信息能夠成網(wǎng)絡(luò)化，為各個部門提供資源共享。
發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新形勢；管理會計；財務(wù)會計；融合
進入21世紀(jì)以來，在市場經(jīng)濟新形勢下，會計工作在面臨巨大的挑戰(zhàn)，財務(wù)會計和管理會計的融合顯得尤為重要，財務(wù)會計主要是對主要是對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行管理和監(jiān)督，而管理會計則是對企業(yè)未來經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行的預(yù)測，兩者并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展傳統(tǒng)的觀念必須要更新，加強財務(wù)會計和管理會計的融合是未來企業(yè)的發(fā)展的必然趨勢。
一、管理會計和財務(wù)會計的簡介
財務(wù)會計主要的工作是根據(jù)市場的資金流動規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)原理對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟狀況進行分析，為管理者提供依據(jù)，從而做出相應(yīng)的決策，財務(wù)會計信息是前進的方向，有助于企業(yè)管理者在第一時間發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，更好的調(diào)整好方向。管理會計包括成本會計以及管理控制系統(tǒng)這兩方面內(nèi)容，在工作中需要應(yīng)用到統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等多個學(xué)科，主要是根據(jù)會計管理中的相應(yīng)的控制手段，根據(jù)市場和企業(yè)的資金狀況對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出評價或者預(yù)測，從而為企業(yè)提升經(jīng)濟效益和前進方向做出重要依據(jù)。
管理會計和財務(wù)會計之間有很大的區(qū)別，觀念取向不同，財務(wù)會計是對現(xiàn)階段財務(wù)情況進行管理，為管理會計則是對未來的財務(wù)進行預(yù)測，提供一個總體的走向。服務(wù)的對象不同財務(wù)會計的主要針對的對象是企業(yè)外部的一些個體或者是組織等，管理會計針對的對象則是企業(yè)內(nèi)部的管理者，提供的管理會計信息是管理者做決策的方向。
財務(wù)會計和管理會計雖然有著很大的區(qū)別，但是其有著必然的聯(lián)系，根本目的是一樣的，那就是為企業(yè)服務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行分析，以促進企業(yè)的發(fā)展。兩者的服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)的的資金運動，將企業(yè)的經(jīng)濟狀況提供給企業(yè)管理者，從而進一步促進企業(yè)的發(fā)展。兩者共同構(gòu)成了一個開放的系統(tǒng)，兩者相互促進，共同發(fā)展，財務(wù)會計的發(fā)展必須根據(jù)管理會計的管理要求，而管理會計工作又必須要以財務(wù)會計的信息為基礎(chǔ)，兩者構(gòu)成的系統(tǒng)共同為企業(yè)服務(wù)。
二、管理會計和財務(wù)會計的融合
（一）國家要完善財務(wù)管理制度
兩者的出現(xiàn)都有著其各自的職能，要實現(xiàn)兩者的融合要經(jīng)過一個比較長的過程，在策略上要講究循序漸進。現(xiàn)階段，我國的財務(wù)會計制度和管理會計制度是分開的，兩者的聯(lián)系并不緊密，財務(wù)會計已經(jīng)基本上形成了一個完善的系統(tǒng)，而管理會計制度則相對落后，國家在制定制度時要有一個全局的觀念，以加強兩者的協(xié)調(diào)融合為中心，從會計體系到組織機構(gòu)上做出規(guī)定，以促進兩者的融合，完善的財務(wù)制度能夠加強兩者的融合，促進我國財務(wù)事業(yè)的發(fā)展。
（二）企業(yè)要提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)
新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術(shù)的應(yīng)用為財務(wù)會計和管理會計提供了一個比較開放信息交流的平臺，能夠極大程度上促進了兩者的信息共享程度，財務(wù)會計收集的數(shù)據(jù)為管理會計提供了重要的信息，管理會計則為財務(wù)會計的工作作出引導(dǎo)，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數(shù)據(jù)來源是相同的，都是根據(jù)企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)的資金流動狀況，這一點就證明了信息共享的重要性。企業(yè)要為兩者的資源共享提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境，通過共享系統(tǒng)能夠加強提升兩者的融合理念，使會計工作者認(rèn)識到兩者融合的必然性。
（三）提升工作人員的素質(zhì)
會計工作人員的素質(zhì)是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業(yè)可以從幾個方面加強素質(zhì)培訓(xùn)，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時就具有熟練的理論知識，這是做好工作的基礎(chǔ)；另一方面是加強員工的培訓(xùn)工作，通過企業(yè)專業(yè)的教育培訓(xùn)，提高會計工作者的整體素質(zhì)，使其接受新的觀念，認(rèn)識到管理會計和財務(wù)會計融合的重要性，只有這樣在今后的會計工作中才會注重交流，從而促進兩者的融合。會計工作者要有一個比較新的理念，要關(guān)注市場經(jīng)濟的最新狀態(tài)，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應(yīng)新型的會計工作。
三、總結(jié)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，在激烈競爭的市場經(jīng)濟的體制下，企業(yè)要想生存下去，對于企業(yè)的經(jīng)濟管理必須提出更高的要求，要管理會計和財務(wù)會計的融合是新形勢下發(fā)展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質(zhì)，找到解決促進兩者融合的辦法，從而增強企業(yè)自身對于財務(wù)方面的管理能力。企業(yè)要建立一個新的完善的財務(wù)管理體系，保障財務(wù)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，管理會計和管理會計的融合理念深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
[1]許瀅瀅.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，07：208.
[2]李芝芬.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].企業(yè)改革與管理，2014，14：176.
一、兩者分離原因的探究
我國的會計分為兩個部分：一是財務(wù)會計；二是管理會計。其分成兩個部分的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，由于環(huán)境不斷的變化，就會在一定的程度上使會計理論要反映出新的對象。隨著世界經(jīng)濟危機發(fā)生以后，企業(yè)會計準(zhǔn)則以及各種規(guī)范相對來說比較多，這就要求企業(yè)要把更多的注意力放到對外的財務(wù)報告上。但會計的模式上是以貨計量為主要基礎(chǔ)，對增加的一些非貨幣的信息具有相應(yīng)的限制，不能什么都要往里面塞，不然就會對其原有會計結(jié)構(gòu)進行一定的破壞，這樣就會促進了管理會計的興起，并讓會計理論分為財務(wù)會計以及管理會計等。
第二，會計使用者的需求，針對傳統(tǒng)的會計而言，它是建立在人為會計的基礎(chǔ)上，利用會計的信息對其進行管理是一種比較單一的事后反應(yīng)，沒有充分的發(fā)揮其應(yīng)有的功能，這樣也不利于企業(yè)的監(jiān)控和調(diào)整。現(xiàn)代企業(yè)在運營的過程中，會設(shè)計到比較多的內(nèi)部因素，內(nèi)部環(huán)節(jié)相對來說也是復(fù)雜的，這就要求企業(yè)的管理者必須要建立并完善預(yù)算控制以及差異分析為主要內(nèi)容的指標(biāo)體系，這樣就導(dǎo)致了管理會計的誕生。
二、ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展
隨著計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了普遍的應(yīng)用，在一定的程度上促進了信息技術(shù)的發(fā)展。信息經(jīng)濟是知識經(jīng)濟中最主要的形態(tài)之一，它的出現(xiàn)和發(fā)展，不僅會面臨著機遇，同時還會面臨著挑戰(zhàn)，由于信息技術(shù)自身屬于核心能力，也是培養(yǎng)其他核心能力的有效工具之一。隨著計算機普遍的應(yīng)用，計算機的儲存、快速的反應(yīng)能力以及交換的能力的優(yōu)勢，得到了比較廣泛的應(yīng)，同時也促進了會計理論的發(fā)展。
最早在會計財務(wù)中的應(yīng)用，就是將手工進行的一些書寫，將其發(fā)展成為電子數(shù)據(jù)相關(guān)的處理系統(tǒng)，也就是EOP會計，不僅提高了會計體系在處理過程中的速度，還能節(jié)約了成本。之后是將電子數(shù)據(jù)處理相關(guān)的系統(tǒng)進一步的優(yōu)化成信息管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)庫進行有效的管理，還對其增加了一定量的賬本以及管理上的報表。這樣就會對會計系統(tǒng)有了一定的支持力。會計理論子在計算機中最新的發(fā)展就是ERP系統(tǒng)，通過ERP系統(tǒng)在企業(yè)中進行整合內(nèi)容分為：一是貨幣相關(guān)的信息；二是非貨幣信息等，在一定的程度上在企業(yè)中建立了資源信息系統(tǒng)，為企業(yè)的信息打造了平臺。
三、財務(wù)會計和管理會計合二為一
在ERP管理系統(tǒng)中，財務(wù)會計以及管理會計兩者之間進行了合二為一，取得了較大的功效。在ERP系統(tǒng)的相關(guān)背景下，會計理論回歸到信息系統(tǒng)的本原，不僅體現(xiàn)了會計本身的價值，同時也體現(xiàn)了其核心競爭力。財務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)的管理職能以及控制的職能都會得到相應(yīng)的改變，原來比較不重要的控制職能變得重要起來。例如：在企業(yè)的信息管理方面，它是財務(wù)管理以及銷售模塊的重大集成。EPR系統(tǒng)在一定程度上對企業(yè)財務(wù)的能力進行不斷的強化，主要包括五個方面：一是籌資能力；二是投資能力；三是資本運營能力；四是財務(wù)運營能力；五是收益分配能力等；財務(wù)管理能力主要指的就是對企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)的過程進行不斷的協(xié)調(diào)和控制，對財務(wù)管理系統(tǒng)的能力進行有效的整合，主要分為五個能力：一是財務(wù)預(yù)測能力；二是計劃能力；三是控制能力；四是決策能力；五是財務(wù)分析的能力。財務(wù)的應(yīng)變能力主要指的就是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)的能力，主要分為四個部分：一是學(xué)習(xí)的能力；二是財務(wù)協(xié)調(diào)能力；三是財務(wù)風(fēng)險能力；四是信息處理能力等等。
ERP系統(tǒng)在會計功能上特征是；一是前瞻性；因為ERP系統(tǒng)集成性能夠和各個不同的子系統(tǒng)進行有效的結(jié)合，將財務(wù)會計以及成本的核算等融為一體，不僅克服以前信息的局部缺陷，還克服了失真的缺陷，在一定的程度上提高了財務(wù)風(fēng)險的分析。二是及時性；能夠表方便的提供相應(yīng)的查詢功能，可以讓每個管理層結(jié)合自身的需求，查詢想了解的信息，而這種信息相對來說是比較全面的，能夠真實的反應(yīng)企業(yè)的狀況，為決策者提供了有效的信息。
【關(guān)鍵詞】會計工作 企業(yè)管理 經(jīng)營 競爭
一、會計工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容
（一）會計信息收集與分析
市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵與企業(yè)決策的正確與否是緊密相聯(lián)的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策是否正確，要通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況來檢驗。
只有會計信息的完整、可靠和及時才能保證企業(yè)決策的正確度，所以企業(yè)決策者必須收集準(zhǔn)確的會計信息，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的情況進行監(jiān)督，制定計劃之前必須要會計分析，對計劃執(zhí)行情況進行調(diào)查，提出改進意見，全面了解生產(chǎn)與銷售、市場、產(chǎn)品、資金等情況，保證其協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使經(jīng)營決策更可靠和有效，增強管理，提高經(jīng)濟效益。
（二）企業(yè)管理
企業(yè)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)的最大的效益和榮譽，實現(xiàn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門，其管理成效的優(yōu)劣不是管理部門一個部門的事情，而是企業(yè)若干部門共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會計部門是和企業(yè)的其他各個部門、業(yè)務(wù)廣泛聯(lián)系的，會計部門在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中處于基礎(chǔ)性地位，會計要深入到企業(yè)管理之中，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。從某種程度上說沒有會計工作，就沒有企業(yè)管理。
二、企業(yè)會計目前存在的問題
（一）會計信息的披露不夠，認(rèn)識不足
個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計工作比如會計信息真實與否、內(nèi)部會計控制制度是否合理不夠重視，僅限于完成報送任務(wù)，為了局部利益，迫使會計人員說假話、報假數(shù)，以顯示其“政績”，取得“政治榮譽”。只有掌握了真實情況、數(shù)據(jù)，才能診斷企業(yè)經(jīng)濟運行具體狀況，維護企業(yè)健康運行，使企業(yè)管理有的放矢、開源節(jié)流；對于前瞻性信息的掌握，有利于現(xiàn)代企業(yè)在競爭中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。
作為企業(yè)決策者，要能對影響其決策的因素事先做出調(diào)整，提高對會計信息預(yù)測價值和及時性方面的要求。對于審核不完善存在以下問題：憑證合法性、真實性存在問題，會計憑證的審核制度不健全，會計信息嚴(yán)重失真，賬簿登記不規(guī)范比如自行挖補、涂改等。
（二）會計人員綜合素質(zhì)不高
部分企業(yè)會計人員很少參與企業(yè)的經(jīng)營管理和了解企業(yè)的經(jīng)營活動，不能對所得到的會計數(shù)據(jù)進行加工、整理和分析，難于發(fā)現(xiàn)問題、找出對策和提出解決問題的方法。
機構(gòu)不夠健全、會計人員的配備有所欠缺、會計崗位設(shè)置不規(guī)范、內(nèi)部會計控制制度不完善，機構(gòu)改革時企業(yè)中很多表現(xiàn)好、技術(shù)好的會計人員被分流，安排他職，崗位的變動嚴(yán)重影響到會計工作的整體水平，特別是一些單位任用會計人員，并不是通過公平競爭的方法向社會廣招人才，而是錄用一些文化水平不高、業(yè)務(wù)技能差的人安排在會計機構(gòu)。個別會計人員在是非方面不堅持原則，對違法違紀(jì)行為不敢制止和揭發(fā)，嚴(yán)重影響了會計信息市場的公平。
三、針對問題應(yīng)采取的相關(guān)措施
（一）改變觀念，創(chuàng)新思維
企業(yè)管理者需要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員都要多關(guān)注會計工作的重要性，要牢固樹立會計參與企業(yè)決策的新觀念，無論是在人、財還是物上，給企業(yè)會計工作必要的支持，以此提高會計工作在企業(yè)管理中的地位，善于運用會計數(shù)據(jù)來分析和決策，適當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整會計工作的服務(wù)方向，改變過去的報表型會計為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的管理信息型會計，使會計信息成為對企業(yè)具有高度權(quán)威性的決策依據(jù)。
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)角色，就要從原來只是進行數(shù)據(jù)的記錄、整理等轉(zhuǎn)為為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策的高度。要真實準(zhǔn)確、及時地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具體狀況，通過各種指標(biāo)把影響企業(yè)生存和發(fā)展的各種有利和不利的因素呈現(xiàn)出來。同時，還可以建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要，能夠反映企業(yè)經(jīng)濟效益的會計指標(biāo)，如企業(yè)的經(jīng)濟利潤、資本盈利能力、技改技措、投資消耗量等。還應(yīng)隨著制度或者市場的變化采取相應(yīng)的措施，作相應(yīng)的調(diào)整，跟得上經(jīng)濟的發(fā)展步伐。
（二）加強隊伍建設(shè)
企業(yè)面對的是市場，經(jīng)營的目標(biāo)是使企業(yè)增值。因此，財務(wù)管理不能僅僅局限于只是從節(jié)約和控制的角度進行管理，而是應(yīng)根據(jù)市場靈活地調(diào)度資金，引導(dǎo)企業(yè)提供市場需要的產(chǎn)品，從而靈活地進行各類有利投資，以最大限度地用好資金。
在提高會計人員素質(zhì)方面，首先需要穩(wěn)定會計隊伍，會計持證上崗制度要嚴(yán)格執(zhí)行而不是很隨意；還可以加強企業(yè)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，比如采取培訓(xùn)和繼續(xù)教育在崗會計人員的方式，培養(yǎng)會計人員的操作技能或者分析能力，建設(shè)一支知識面廣泛、精通業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的會計人才隊伍；同時思想作風(fēng)、職業(yè)道德也很重要。要發(fā)揚堅持原則、注重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)。
（三）完善機制
完善機制就是強化內(nèi)在的利益驅(qū)動機制。所有者和股東是希望以較小的享受成本支出獲得更高的企業(yè)價值或財富，而經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時，能更多地增加享受的成本，這就是經(jīng)營者和所有者的主要矛盾所在。針對這個問題，企業(yè)可以讓經(jīng)營者的報酬與績效相聯(lián)系并輔之以一定的監(jiān)督措施。從而，在利益的驅(qū)使下，所有者和經(jīng)營者能積極配合，充分發(fā)揮財務(wù)管理的戰(zhàn)略核心作用。
財務(wù)會計是根據(jù)不同時期企業(yè)的經(jīng)濟狀況，制定出相應(yīng)的財務(wù)報表，財務(wù)會計主要是給企業(yè)的債權(quán)人和投資人提供相關(guān)經(jīng)濟的服務(wù)活動。管理會計主要是一些技術(shù)和措施方法在企業(yè)的經(jīng)營和決策的過程中得到應(yīng)用的情況，最主要的目的在于提高整個企業(yè)在經(jīng)濟上產(chǎn)生的效益，給企業(yè)管理者制定出來科學(xué)的決策目標(biāo)來更好地進行管理。財務(wù)會計跟管理會計一體化才能在實際工作中得到更好地融合。本文主要闡述了財務(wù)會計跟管理會計出現(xiàn)一體化的原因，以及促進二者一體化的方法、意義。
一、 會計體系中財務(wù)會計和管理會計呈現(xiàn)一體化的原因
（一）財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象相似
財務(wù)會計本文由收集整理服務(wù)的主要對象就是跟企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系的外界個體和團體；管理會計服務(wù)的對象主要是跟企業(yè)有從屬關(guān)系內(nèi)部的管理經(jīng)營工作人員。兩者的服務(wù)主體都離不開企業(yè)自身，都是為了提供企業(yè)的經(jīng)濟利益、改善企業(yè)的經(jīng)營管理，這種一體化的趨勢也是由二者的性質(zhì)而決定的。
二者的融合可以使企業(yè)在決策前能夠提前做好預(yù)測、對事情進行集中控制、決策后能夠準(zhǔn)確的進行分析和評價，把全面的核算和管理有效地結(jié)合在一起，二者在邏輯上有緊密的聯(lián)系，如果在實際的工作中得到更好地結(jié)合，將會更好的促進企業(yè)的運行服務(wù)。
（二）財務(wù)會計跟管理會計在企業(yè)的經(jīng)濟活動中具有互補性
財務(wù)會計與管理會計的側(cè)重點在內(nèi)容上是互補的，財務(wù)會計主要是在工作中側(cè)重對不同時期企業(yè)的發(fā)展情況進行及時的記錄，來制定出相應(yīng)的財務(wù)報表。管理會計主要側(cè)重企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題，能夠通過研究分析為管理者提供解決問題的一些具體管理方法。二者在外表上分工明確，但是它們之間卻有著非常緊密的關(guān)系。
（三）財務(wù)會計與管理會計在時間的范疇上也存在著關(guān)聯(lián)性
從時間范疇上對二者進行討論的話，把財務(wù)會計可以理解成為過去和現(xiàn)在，把管理會計理解成為過去、現(xiàn)在和未來。財務(wù)會計在工作中主要是根據(jù)過去的財務(wù)上的數(shù)據(jù)，對已經(jīng)完成的實際工作進行記錄。管理會計是通過對過去的研究更好的解決現(xiàn)在的問題，也對未來的事情做了一個指導(dǎo)。在時間范疇上是基本上一致的，能夠通過對過去的記錄，對現(xiàn)在的分析做到對未來的預(yù)測。二者的一體化使企業(yè)合理的利用了時間，提高了工作效率，這樣才能保證企業(yè)的發(fā)展。
二、 促進財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)一體化的方法
企業(yè)進行經(jīng)濟活動前做好預(yù)測開始促進二者一體化的融合，在對會計的信息進行整理的過程中，財務(wù)會計與管理會計運用過程中信息的主要來源就是會計憑證，隨著社會的發(fā)展，僅僅有財務(wù)會計以借貸作為記錄憑證已經(jīng)很難被滿足了，需要對它進行重新的設(shè)計。在傳統(tǒng)的財務(wù)會計基礎(chǔ)上，對信息代碼加強統(tǒng)計，為管理會計做好準(zhǔn)備，避免被重復(fù)篩選使用。對信息欄做好備用增加，讓會計信息能夠更加完善，提升實際工作的效率，為二者的一體化打好基礎(chǔ)。
企業(yè)進行經(jīng)濟活動的過程中促進二者的一體化。在財務(wù)會計工作的過程中，對基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)的采集過程主要是對會計進行確認(rèn)以及對會計憑證進行填制，整個過程可以看作是運算的結(jié)果。管理會計的數(shù)據(jù)采集過程中對過去的信息進行挑選，然后再進行計算分析做出報告，為經(jīng)濟活動過程結(jié)束后做好分析評價的準(zhǔn)備。對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的確定為財務(wù)會計和管理會計的決策統(tǒng)一提供了便利，能夠更好地促進二者的一體化。
企業(yè)經(jīng)濟活動結(jié)束后的分析評價來促進財務(wù)會計和管理會計的一體化。二者的結(jié)合是為了實現(xiàn)單獨發(fā)展的過程中不能夠具備的一些整體功能，通過對經(jīng)濟活動結(jié)束后的整合方式來對結(jié)合后具備的整體產(chǎn)生的性能來分析，讓二者的融合能夠更好地服務(wù)于企業(yè)的進一步發(fā)展。不僅要在工作中記錄財務(wù)的狀況也要對所記錄的數(shù)據(jù)做好詳細(xì)分析，在分析的過程中總結(jié)原因，這樣才能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題提前準(zhǔn)備好解決問題的措施，更好地實現(xiàn)二者的一體化促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
三、財務(wù)會計和管理會計一體化的實踐中產(chǎn)生的意義
從erp系統(tǒng)考察二者，發(fā)現(xiàn)二者一體化得到了加強，在erp環(huán)境下原本沒有的控制職能明顯的變得很重要起來，在原來的會計上體現(xiàn)了一體化的特征，更有前瞻性和及時性，二者的有效結(jié)合提供了更多的查詢功能，可以讓管理者根據(jù)其需求及時查到想了解的各方面信息，這種信息是比較全面的，不用再進過后期的加工，能夠更真實的反映企業(yè)的真實狀況，給每個不同層面的管理者提供了實時有效地信息。
會計體系在進行管理的時候一定要保證可操作性的執(zhí)行過程，能夠保證讓目標(biāo)的現(xiàn)狀隨時得到實現(xiàn)和掌握，能夠把影響的因素提前消除掉。財務(wù)會計和管理會計一體化使會計真正具有了控制的職能，能夠很好分析實現(xiàn)目標(biāo)的成本存在的問題以及如何消除一些不利的因素、如何更好地鞏固不確定因素等等，讓這些可預(yù)測性的問題掌握在會計工作人員的手中，可以根據(jù)現(xiàn)狀對經(jīng)濟效益進行有效地預(yù)算。
一、舊制度下固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題
(一）缺少固定資產(chǎn)管理意識
明細(xì)賬是會計賬目的重要一項，仔細(xì)記載有助于了.解醫(yī)院的賬目支出、收支等內(nèi)容，而醫(yī)院對此所做的工作欠缺很多，或是設(shè)有明細(xì)賬,卻無及時的更新，或是根本缺失此項內(nèi)容。與此同時，醫(yī)院各部門融合力度明顯不足，對固定資產(chǎn)的管理明顯不夠，管理、使用、職權(quán)、限制等都不具體，又缺乏溝通，因此常常無法深入了解資金的使用情況，從而影響對資金的管理使用。除此之外，在設(shè)備的采購環(huán)節(jié)也問題百出：或購置金額遠(yuǎn)在預(yù)算之上，造成資金周轉(zhuǎn)困難；或因趕時間等原因不走正規(guī)程序直接使用，造成賬目無法對號入座;或在設(shè)備使用一段時間后仍然缺少發(fā)票等相關(guān)手續(xù),造成賬目與資金有所出入;或是各科室無紀(jì)律缺手續(xù)的將設(shè)備串換使用，造成部分設(shè)備不知所蹤……類似情況數(shù)不勝數(shù)，究其原因，皆是由于'相關(guān)人員缺少固定資產(chǎn)管理意識，不能嚴(yán)肅對待而造成不小損失。
(二）固定資產(chǎn)核算不合理
傳統(tǒng)會計制度中，固定資產(chǎn)的核算基本全通過借貸兩項來填寫，對固定資產(chǎn)的增減也是將包括“修購基金”、“銀行存款”等幾項內(nèi)容反復(fù)使用。以上缺少細(xì)化項目的使用方式，使醫(yī)院的固定資產(chǎn)基本沒有浮動，管理核算并不合理，賬目數(shù)據(jù)早已失去真實性。正常情況下，醫(yī)院的固定資產(chǎn)是被不斷使用的，難免會有消磨和破損，如果財務(wù)上始終維持原有的金額，無疑是對資產(chǎn)的虛增，循環(huán)往復(fù)必是難以填滿的深坑，不加制止，終會有無法收場的周面。
二、新制度提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議
(一）資產(chǎn)管理專業(yè)化
目前大部分醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理多采用較為分散的方式，很難達到理想的管理效果。我們從經(jīng)驗中總結(jié)，所謂辦對事要找對人，對固定資產(chǎn)管理的加強應(yīng)率先做好相關(guān)人的工作，明確具體負(fù)責(zé)機構(gòu)，使資產(chǎn)管理專業(yè)化。在落實明確負(fù)責(zé)機構(gòu)時，可參考團隊力量的優(yōu)勢，將具有與此相關(guān)特長經(jīng)驗的人聚集在一起創(chuàng)建專門的資產(chǎn)管理部門，走專業(yè)化、全面化的管理之路。
(二）提升報表信息質(zhì)量
會計南細(xì)賬是賬目的細(xì)分，會計報表是賬目的整體，醫(yī)院在做好細(xì)節(jié)的同時也要注重整體，通過合理提升會計報表的信息質(zhì)量,從而使固定資產(chǎn)管理水平更上一層。會計報表有嚴(yán)格的填寫要求，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)對待，尤其避免信息失真狀況的出現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)對新制度做到心中有數(shù)，并將新制度中的相關(guān)內(nèi)容適時、正確的運用于會計核算當(dāng)中，通過規(guī)范化的會計操作和高質(zhì)量的報表信息，提升自身的固定資產(chǎn)管理水平。
(三）建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)已為人們生活帶來很大便利，對于醫(yī)院而言合理利用網(wǎng)絡(luò)是有助于其發(fā)展的途徑。計算機網(wǎng)絡(luò)資源豐富、溝通暢通，強大的硬件條件可以將醫(yī)院的管理分門別類，對購置、使用、折舊資產(chǎn)均可系統(tǒng)管理。建立科學(xué)有效的計算機管理系統(tǒng)，有利于醫(yī)院對成本精細(xì)化的控制和對固定資產(chǎn)動態(tài)的及時了解，它既是管理者的得力助手，也是配合政府或自身工作的合理方式。
(四）強化監(jiān)管意識 _
會計制度的成功只有制度是不夠的，同時也離不開相關(guān)人員的監(jiān)管意識。相關(guān)人員應(yīng)擺正使用與管理、資金與資產(chǎn)的天平，盡量不偏不倚。通過對之前工作的總結(jié)，反思其中存在的問題，對各方面存在的問題能合理對待、強化監(jiān)管意識;多加記錄,做到有賬可依，并做到來源、使用、去向三個明確。
(五)建立健全相關(guān)制度
與資產(chǎn)管理專業(yè)化緊密相聯(lián)的是相關(guān)制度的建立健全，如果說資產(chǎn)管理專業(yè)化是上層建筑，那么相關(guān)制度便是地基。只有地基打得牢固，上層建筑才堅不可摧。對于管理工作來說，其制度應(yīng)科學(xué)且健全,可包括日常管理制度、相關(guān)責(zé)任制度和獎罰明確制度三個部分。日常管理制度是基礎(chǔ)，責(zé)任制度是超越，獎罰制度是激勵，三項合一，所求披靡。
三、結(jié)語
醫(yī)療衛(wèi)生體系逐漸健全，也有了較多新型元素注入其中，醫(yī)院的財務(wù)會計核算管理都面臨全新的挑戰(zhàn)。新制度的一項重要要求是資產(chǎn)折舊，要求醫(yī)院一方面應(yīng)對除圖書之外的固定資產(chǎn)計提折舊，另一方面要將在用的所有固定資產(chǎn)重新計提折舊。醫(yī)學(xué)還在不斷的完善與進步之中，醫(yī)院應(yīng)做好各方面的工作，包括會計工作，以更合理規(guī)范化的服務(wù)為更多人提供便利。
一、四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析
（一）四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。
一般認(rèn)為，西方財務(wù)的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機技術(shù)的影響；財務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。
從我國財會來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1，財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。
2.管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”（參見葛家澍《會計確認(rèn)、計量與收入確認(rèn)》2002年《會計論壇》第1輯）
關(guān)于報告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪谩⒅鞔尾环郑稚蟊硎褂谜叩淖⒁饬Α?/p>
關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成。或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。
同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上，正如，在西方CPA（注冊會計師）和CFA（財務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。
二、財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合
前面我們重點分析了四門課程的獨立性，強調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進關(guān)系的一種安排。但是在實踐中可不能這樣涇渭分明。在實踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。
公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和，建立的以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。
另外，財會價值管理和專業(yè)整合也充分體現(xiàn)在公司最高財會主管即財務(wù)總監(jiān)職能的定和變化。我們十分欣賞美國托馬斯。沃爾瑟等所著的《再造財務(wù)總裁》一書的基本觀點。本書從CFO總裁辦公室架構(gòu)的實驗中，出來再造財務(wù)總裁五個深入發(fā)展CFO角色的步驟：商業(yè)伙伴、戰(zhàn)略組織、績效管理、戰(zhàn)略成本管理、過程與體系。本書提出了財務(wù)總裁辦公室“房式”圖（見文后）。企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)向財會管理功能提出了更高的要求，強調(diào)一體化整合式和完善專業(yè)管理功能。財會管理要將財務(wù)會計、管理會計、成本會計和財務(wù)管理有機地結(jié)合。