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1消防安裝工程施工管理存在的問題
1.1缺乏消防意識
消防安裝工程的管理主要是施工中的管理，其存在許多問題，比如漏電、消防栓質量的不合格以及無法及時找到火災發生位置等。尤其是多數的建筑施工企業根本就不注重消防安裝工程，當在進行人員分工時，不是依照施工人員自身的能力展開分配，而是盲目施工。不僅如此，施工單位對消防安裝工程的成本只是簡單的進行一個估算，并沒有依照實際需求進行投入，以至于在施工過程中投入的成本得不到較好的控制。除此之外，建筑單位在整個消防安裝施工過程中都疏于管理，極大的降低了安裝工程的效率，而且還影響到整個施工工程的管理工作，最終造成消防安裝工程無法及時開展而來。
1.2整體工作人員的專業技術水平較低
對消防安裝工程起影響作用的人是安裝工人，其相對應的工程管理主體則是管理人員，他們的專業技術水平將會直接決定著整個施工質量的好與壞。然而，安裝工人根本沒有接受過專業知識的培訓，缺少技術創新，實際操作中極容易出現問題，而其施工管理人員也沒有展開定期的監督與管理，對自身職責與義務的認識度極為不夠，導致在施工管理過程中出現漏洞，從而進一步影響到消防安裝工程的質量。
1.3監管管理體制的不夠完善
假如一個單位沒有構建一個合理科學的監督管理體系，勢必在管理中出現漏洞，從而影響到整個管理。目前仍舊有許多建筑單位沒有構建監督管理機制，且相配套的管理工作得不到保證，極大的降低了消防安裝工程的效率，加大了安全事故的發生率。
2解決施
2.1積極做好宣傳工作
工程項目的施工管理隊伍必須積極做好宣傳工作，提高員工對消防工程的重視度，且對應的企業也應當做好監督與管理，并定期對施工人員展開培訓，以便更好的提高參與人員的整體施工能力與技術水平，保證安裝工程的施工成效，避免出現安全事故。除此之外，在日常的施工管理工作中，相關技術人員必須開展專業化的培訓，更好的提升施工人員的科學性與合理性，以及相對應的認知能力。對于在施工安裝過程中出現的問題則應當積極做好應急預案，并及時展開處理，最終可以較為全面的為消防安裝的施工活動提供支撐。
2.2做好相應的施工準備工作
消防安裝工程施工具有多種表現形式，繁瑣性與專業性，且在施工過程中積極展開配合，并同時為施工設備的安裝提供較為全面的保障。當消防安裝工程施工時，必須結合具體的施工情況，及時對施工方案展開調整。除此之外，還要深入對施工圖紙與其設計說明書展開了解，并同時和專業的技術安裝人員展開交流，以便可以使其安裝工程邁向一個新的臺階。技術人員還必須在施工活動開展之前做好技術工作的分析，明確管線的分布狀況，提前做好交底工作，避免出現質量問題。而對于在入場之前要運用到的材料，則應當及時做好檢測工作，當然還有些必不可少的步驟，比如性能方面的測試和試驗，為更好的滿足消防安裝工程的具體要求。
2.3積極做好現場施工的管理控制工作
施工階段的管理控制工作作為實施階段的重要組成要素，發揮著至關重要的作用，同時還是落實質量管控工作的中心環節。在具體的施工中，必須對部分施工環節做好管理與控制，及時對在消防安裝工程中出現的問題展開處理。在展開施工前，就應當做好準備工作，保證施工設備、材料以及元件都能夠符合質量檢測的相關要求。例如，可以在自動報警系統施工過程中，明確布線的規范性，做好控制標記。而且還要在自動滅火系統中，提前做好測試，為確保管理的質量可以符合標準。另外，還要在系統內所有的噴頭安裝完成以前，依照設計要求對整個供水系統的管網展開水壓強度的試驗，等到系統自動檢驗合格以后才可以將水閥與報警閥拆卸，從而達到保護儀表的目的。
2.4加強現場的檢查力度
相關部門必須做好現場施工的檢查工作，明確消防安裝人員的職責以及相關法律法規是否得到較為全面的實施。針對施工現場中可能出現的問題，比如私自改變建筑的結構、不依照施工圖紙實施等，這就需要做好準備。比如關于消防安裝工程的施工隊伍，就必須做好全面的檢查，嚴格查處不按照施工要求的施工行為。對于無法完成整改的施工項目，則必須立即停工，自覺接受罰款，維護消防法律的嚴肅性。而針對已經完成驗收的施工項目，就應當做好消防設備與器材的檢查工作，保證可以處于優良的情況下。對于器材出現損壞又或者是無法正常工作的情況下，則應該展開及時的處理。這是因為只有在安裝工程的施工階段，才可以確保整個工程的施工效果。除此之外，消防管理部門還必須處理好違章行為，比如違規轉包、申報不全面、沒有經過審核就開始施工、私自變更等只有這樣做才能夠保證整個消防安裝工程的施工效果，減少施工隱患，從而提高整體建筑工程的消防水平。
3結束語
綜上所述，消防安裝工程的管理工作是建筑施工過程中最為重要的中心環節，其管理水平的高低將會直接關系到人們的生命財產安全，而且還會影響到施工管理質量的好與壞。這就需要從其根本上加強人們的安全意識，特別是消防人員的專業素養，建立健全監管管理體系，這就從一定程度上減少了不必要的經濟損失，保證人們的生命安全，嚴格規范消防安裝工程的施工過程，只有這樣才可以切實保證建筑消防工程的質量，促使發揮其應有的功能，最終實現社會效益與經濟效益的可持續發展。
作者:陳俊鵬 單位:廣東華元消防工程設計安裝有限公司
參考文獻：
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關鍵詞：消防工程；項目管理；現狀分析；措施研究
Abstract: With the development of economy, people's requirements on safety awareness is more and more strict, and the fire industry as an emerging industry, in order to occupy a space for one person in the fierce market competition, and to get the advantage in the competition, must strengthen the project management consciousness, which is essential. But from the current situation, the level of fire engineering information construction of our country is still in the primary stage, in the management process still exist many problems, affects the fire engineering management, this paper starts from the following problems, discuss the project management measures.
Keywords: fire engineering; project management; current situation analysis; measures
中圖分類號：D035.36 文獻標識碼： 文章編號：
引言
隨著社會的進步，安全問題越來越引起重視，尤其是消防工程更是關注的重點，加強消防項目的管理十分必要。但是目前情況下，在消防工程項目實施過程中涉及到多個項目管理部門，但是這些項目管理部門只分管某一方面的工作，不能夠實現管理的系統化，因此存在著許多問題，需要及時得到解決。
項目管理是工程施工的重要環節，其目的在于通過對有限的資源進行有效地計劃和組織，來控制消防項目管理目標的實現，從而保證消防工程的順利進行。可是經過調查發現，在管理的過程中存在著以下問題，下面本文就從其現狀進行分析。
1消防工程項目管理現狀
1.1缺乏健全的法律法規
消防工程的項目管理需要有健全的法律和法規，這樣才能夠依靠他們的強制力實現管理效果的保障。但是調查發現，項目管理單位在我國處于一種長期停滯不前的發展狀態，管理不集中、溝通不及時，而且管理部門不能及時掌握現場出現的管理體制的弊病，這就影響了工程的形象。雖然說我國已經出臺了相關的法律法規，但是目前仍然沒有一個在項目管理范圍內的系統化的法律規范，缺乏強制性的管理措施，這一點需要在今后格外關注。
1.2缺乏高素質的消防工程項目管理者
除了有健全的法律法規之外，消防項目的管理工作還需要有工作經驗豐富且素質較高的管理者，這樣才能夠保證管理工作的質量。但是我國的管理項目起步較晚，到 1991 年才成立全國性的項目管理研究會，這多多少少會影響這一分支人員的培養，造成今天管理人才的缺失。同時缺乏相應的激勵機制，也從另一方面導致管理者的素質低下和管理水平不高的現狀。
1.3消防項目相關技術人員缺乏
消防項目的管理工作，除了要有經驗豐富的管理者之外，還需要有技術水平過硬的人員，這樣二者相互配合才能夠保證工程的質量。但是從目前的情況看，不僅是管理人員的素質低下、經驗欠缺，而且相關的技術人員的水平也不高，這就使得工程的整體受到影響。在項目管理中這種忽視技術人員的技術而進行盲目施工的情況會給工程質量帶來嚴重的威脅，需要盡快采取措施進行管理改進。
1.4不重視項目的可行性研究
消防工程的項目管理在進行管理的過程中，還需要可行性的項目研究。可行性研究本身是對擬建項目在經濟上、技術上以及其他方面的可行性進行研究。它的目的就是為了給投資者提供決策依據，同時為合作簽約，工程設計等提供依據和相關的基礎資料。但是通過調查發現，許多投資者都不重視項目的可行性研究而盲目投資，導致自身在激烈的競爭中處于劣勢。
1.5消防工程項目管理中缺乏信息的溝通
消防工程項目的管理需要有相關的專業知識，高水平的管理技能，除此之外，還需要實現管理人員的配合和管理信息的共享，這樣才能夠使得每個管理者都能夠了解工程進度和存在的問題，及時找出辦法進行修正。到那時從目前的情況看，我國的消防工程項目管理工作還沒有實現信息的共享，管理者的信息溝通不及時，這樣出現問題不能夠及時得到解決，導致效率低下，且造成巨大的時間及物質的浪費。由此可見，加強工程項目的管理十分重要。
2消防工程項目的質量控制措施分析
2.1 設計階段的質量控制措施
設計階段是工程的初始階段，設計的好壞直接決定了工程質量的優劣，因此說消防工程加強項目的管理首先需要從設計上著手。為此需要做到以下幾點。首先，設計單位要具有相應設計資質，設計人員要求具有較高的理論水平和豐富的實踐經驗，能夠充分理解和掌握國家有關消防技術規范，特別是要嚴格執行國家工程建設消防技術標準強制性要求。其次，相關部門要加強技術的培訓，保證技術人員的知識儲備能夠緊跟時代的發展。最后，在設計完成時，要進行校對，根據當地的實際情況進行分析研究，最終確定設計方案再進行施工。這樣的設計階段的管理工作才算做最終的完成。
2.2施工準備階段的質量控制措施
準備階段是施工前最為關鍵的一個階段，在這個階段，管理者需要和施工者進行充分的溝通，確保信息的流暢，這樣能夠在施工過程中減少不必要的溝通矛盾。同時需要注意的是，在施工的準備階段，相關的技術人員需要認真校對圖紙，根據施工地實際情況進行研究改進，找出圖紙設計中存在的問題及時修正，確保設計圖紙的質量，這樣才能夠保證施工的質量。需要注意的是，在建設單位組織的圖紙會審中，設計者需要提出自審中發現的相關問題，經過多次匯報后最終確定設計方案。
2.3 施工過程質量控制措施
施工過程的質量控制是從施工準備到竣工驗收最為關鍵的一個環節，在這個環節中，管理者需要從人、機、料等多個要素進行控制，通過完善的質量管理體系和健全的工程管理體系對消防工程的產品質量進行檢測、分析和改進。為此需要從下面幾個方面進行。
首先要注意消防施工人員的管理。施工人員必須具備相關的技能，能夠有豐富的施工經驗，這是工程質量的基本保證。在人員管理中，技術人員需要格外引起注意。應選擇具有消防工程施工經驗的施工人員，對其進行技能培訓，增強其施工的技能，豐富施工的經驗，且能夠運用自身的技術進行施工交流，使設計方案達到最佳，不能忽視的是，在設計中要嚴格遵守設計規范，設計要符合相關的規定，要杜絕質量安全隱患的存在。
其次是對施工設備和檢測設備的管理，這也是保證工程質量的關鍵因素，因此說需要對常用施工機械應定期進行維護保養，使其保持完好態。對于檢測儀器要進行定期檢查，保證檢測數據的精確和監測資料的準確。
再次需要注意消防工程施工材料的管理，保其材料按照設計的要求進行采購，并且要從質量有保證且合作多次的廠家進行采購，保證材料的質量，同時需要注意材料的合格證，嚴格按物資進場程序對相關的采購原料進行質量驗收，防止不合格材料進入施工現場，造成安全隱患。
最后也是最為關鍵的就是要加強施工管理制度和組織設計的管理工作，這是管理工作的重中之重。為此要從以下三個方面進行管理。
其一要加強施工質量管理，建立健全管理制度。在管理的過程中，要建立完善的施工質量檢驗制度、施工技術復核制度、隱蔽工程檢查驗收制度以及質量責任負責制，并且在實施中得到有效落實，保證在施工的過程中不存在任何的安全隱患。
其二加強施工組織設計管理。施工組織設計管理至關重要，設計是施工的前提，因此在管理過程中應根據消防工程的特點進行有針對性且操作性強的施工組織設計，工程的重要部位及專項要有施工方案，在施工方案中明確的表明各環節的注意事項，保證施工者在施工的過程中確保工程質量。
其三要實現文件和資料管理的系統性和共享性。文件和資料是核定工程各環節施工情況的關鍵資料，能夠從資料中發現工程的不足指出進行修正，為此說要保證工程的質量一定要保證好工程文件和資料的完好性，實現管理資料的共享，為此管理者需要做好相關項目的記錄工作，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄，需要注意的是，這些資料一定要進行系統化管理，建立起信息共享的平臺，保證資料的完善。
2.4不能忽視驗收階段的質量管理
消防工程的整個過程包括了前期的準備，中期的施工和后期的工程驗收，每個階段對于工程的質量都有影響，因此都不能夠忽視，但是往往有的施工者經常會忽視竣工的驗收，造成在工程收尾時的質量缺陷，為此需要加強管理，要從以下幾方面著手。首先要確認相關的消防作業已經竣工，防止為竣工項目的出現造成質量隱患的安全隱患；其次需要做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，如室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，安裝設備是否有質量保證等；最后，要求各種消防系統按照相關的設計要求進行設置，再一次進行檢查確保無誤。
3 結語
由于人們的安全意識越來越高，因此消防工程項目的管理工作就越來越收到關注，加強管理已經勢在必行。但是目前情況下管理工作存在著一些問題需要解決，本文就從這些問題現狀出發，探討了在消防工程項目管理中的措施，希望能夠對今后的管理工作起到一定的幫助作用。
參考文獻：
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【關鍵詞】建筑工程；消防管理；存在問題及對策
近年來，我國出臺了《建筑法》、《合同法》等一系列與工程建設相關的法律，制定了《工程建設監理規定》、《建筑工程質量管理條例》，這些條例的頒布和實施加強了建筑工程質量的管理力度，加快了建筑的消防管理工作的規范化進程。但是目前，我國建筑工程消防管理工作中還存在很多問題。嚴重影響了有關工作的開展和建筑工程質量的提高。筆者結合自己多年的的實際工作經驗，就當前建筑工程消防管理工作做了以下淺析。
1.建筑工程消防管理存在的問題
1.1消防工程施工圖由公安消防機構單獨審查的機制不利于工程質量的監管
目前，消防工程的施工圖紙都是統一由公安消防機構單獨審查。這種建筑工程的單一的管理審核模式，對于建筑工程的質量監管十分不利。消防工程是建筑工程中不可分割的重要組成部分，其設計內容具有一定的配套性，如果只是將消防工程的施工圖紙交由公安機關審核，這種單一的審核模式必然會造成消防工程環節之間的不配套，容易形成消防工程設計與建筑工程環節之間的脫節，致使工程質量得不到保證。
1.2消防工程施工中期檢查難以落實
建筑工程的消防施工實際上來說是一個動態的過程，要保證工程質量，應該從根本上加強施工的全過程動態管理，必須加大力度進行全過程的質量跟蹤。但在很多建筑工程的消防施工中，公安消防機構對于建筑工程的消防施工的檢查并沒有實行全方位的動態監測，而是實施簡單的不定期抽查和封板前抽查，這種檢查模式不僅次數有限，而且檢查的深度不夠。僅僅除了少部分的大型建筑外，很多委托施工監理的業務多半是側重于對土建工程的監理，而對于設備專業化的監理或者說是對于消防工程專業的監理并未普遍開展，或者說是監理的深度不夠。這種消防施工過程中監理的嚴重脫節，致使現在的很多消防工程施工過程基本處于無人監理的狀態，基本由施工單位“自己管自己”，導致消防工程質量根本無法得到保證。
1.3消防監督人員素質偏低，影響了消防管理部門的威信
消防工程監督人員的素質低下是建筑工程消防管理工作中存在的主要問題。一般說來，消防工程施工過程的監審、消防監督檢查是一項技術工作，這種崗位的性質要求技術人員應有相對的穩定性，這樣才有利于消防人員的經驗積累，才能不斷提高消防管理水平。但是現行的消防體制實行責任終身制，加大了消防管理工作者的壓力，這種制度導致了大量的專業人才流失。再加上一部分消防管理人員的職業道德素質低下，在工程施工管理過程中，他們只重視經濟利益，而對于施工基礎和結構的問題卻不加重視。消防工程管理者的專業知識和相關的消防法律法規知識較為缺乏，導致了建筑工程消防工作的嚴重不合格。這些問題都嚴重阻礙了建筑工程的消防管理工作，同時也影響了消防管理部門的威信。
2.如何從根本上做好建筑工程的消防管理
2.1改變目前消防工程施工圖設計階段的審查模式
要提高建筑工程的消防管理，首先必須改變改變目前消防工程施工圖設計階段的審查模式。在消防施工圖紙審核中應該實行責任制度主體的多元化。消防機構只是針對建筑工程方案階段與消防工程有關的初步設計方案進行審查，并在審查過程中將審查意見抄送施工圖審查機構，將消防施工圖的審查工作交給施工圖審查機構負責，把消防工程的設計質量交由設計單位、施工圖審查機構負責。當然，如果建設項目在設計階段也有委托監理的，監理公司同時也要對設計圖的質量負責，通過這種改變目前消防工程施工圖設計階段的審查模式的方式，實行建筑工程消防審核責任的細化，進一步明確責任制度，提高消防工程設計質量。
2.2加強消防工程施工中期的檢查力度
現行的消防工程的施工中期的檢查力度簡單說來就是一種局限的、不定期的抽查，并不是對施工的全過程的動態跟蹤。這種方式無論是從檢查的“面”來看，還是從檢查的“深度”來看，都是達不到要求的。因此，在消防工程施工過程中，應該加大力度建立有效的工程監理單位，即是建立具有獨立性、社會化、專業化特點的專門從事工程建設監理和其他技術服務的組織，不論是從宏觀上還是微觀上，都要加強對消防工程施工質量的管理。另一方項目和記錄，從根本上把握工程的質量問題和施工進度，保證工程質量。
2.3有針對性地開展對消防監督人員的職業化、專業化培訓
消防監督人員的素質直接決定消防監督工作的質量，且消防監督人員的技術水平應比一般的社會組織的技術水平要高、要更專業化。因此，有關部門應該積極適應形式發展的要求，創新人才引用機制，減輕專業人才的責任制壓力，可以通過放寬政策，提高工資水平和待遇水平，采取相應的扶持政策，公開招聘具有高學歷、高素質、有經驗的專業技術人才，不斷地充實消防施工管理隊伍的技術力量，并有針對性地開展對消防監督人員的職業化、專業化培訓，不斷提高管理隊伍的綜合水平。
總之，建筑消防的正常生產運行和使用是安全生產的重要保證，有關部門在加強建筑工程消防管理時，首先要正確的認識到現階段的消防管理中的問題所在，再采取相應的措施，從改變目前消防工程施工圖設計階段的審查模式，加強消防工程施工中期的檢查力度，有針對性地開展對消防監督人員的職業化、專業化培訓，提高管理隊伍的綜合水平出發，做好消防管理工作，保證消防設施在關鍵時期發揮關鍵作用。
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關鍵詞：房地產開發；工程管理；經濟效益
1、房地產開發工程管理重要性
房地產開發工程管理工作是房地產開發企業的關鍵工作，其對企業的經濟效益有著重要的影響，關系到房地產開發工程全局協調與質量監督等工作的科學開展，對房地產開發工程建設施工質量、施工進度、施工資金控制與管理都有著重要的意義，是現代房地產開發企業管理工作的核心。加強房地產開發工程管理有助于保障工程建設施工的順利進行、保障開發企業的經濟效益、保障工程施工質量、保障房地產開發企業綜合市場競爭力的提高。因此，房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以現代房地產開發管理理念進行工程開發的管理工作，促進企業的健康發展。
2、房地產開發工程管理工作要點
2.1提高企業工程管理綜合能力，促進企業的市場競爭力
房地產開發工程管理工作需要企業具有較高的協調能力、綜合能力以及資金管理、建筑工程專業技術等相關能力的項目經理與項目管理部門的有關人員。他們以房地產開發企業較高的專業知識與工作經驗為基礎開展甲方管理工作，保障房地產開發企業的經濟效益、保障工程施工質量。因此，現代房地產開發企業工程項目管理人員必須具有針對房地產開發過程各方面工作內容涉及的知識基礎與經驗，以此為基礎開展工程管理工作，有效保障項目開發的經濟效益，促進房地產開發工程施工質量的提高。
針對現代房地產施工過程中中標企業分包的情況，房地產開發企業必須以自身綜合管理水平的提高，強化對施工過程的管理。同時注重工程開發前的規劃與設計，以此提高房地產商品的綜合市場競爭力，保障企業的經濟效益。根據房地產開發企業需求，其項目管理工作應從全局把握出發，以明確的職責權限、較高的綜合協調能力以及對合同的管理保障房地產開發工程順利進行。同時，房地產開發企業要形成規范性，制定一套的完善企業管理制度，使企業工程管理按規而行，按時完成，提高工程管理的效率。
2.2以市場需求為導向進行房地產規劃設計管理工作
現代經濟的發展使得快節奏生活中的人們對住宅需求不斷提高，其不僅要通過良好的居
住環境為人們提供生活起居的場所，同時還要以科學的規劃與設計滿足現代人們對居住場所
休閑、心情調節、娛樂等相關需求。針對這樣的情況，現代房地產開發工程管理工作必須認識到規劃設計對工程項目的影響，以現代房地產開發市場需求為導向進行房地產規劃與設計管理。現階段，如居住類型的房地產，盛天置地推出小戶型及雙衛型戶型。另外，房地產開發企業項目管理人員還要對房地產規劃設計審批有關法規進行詳細的了解與熟悉，以此為規劃設計方案的審核奠定基礎，保障房地產規劃設計工作符合有關法規的需求，保障房地產開發企業各項工作的合法性，避免企業開發違規情況的發生。并且在工程概算的控制下，優化結構設計，降低工程成本，便利施工。
2.3以綜合協調為基礎，保障房地產開發施工過程
針對現代房地產開發過程中中標企業勞務分包情況，房地產開發企業項目管理部門必須注重綜合協調工作，以施工單位、勞務分包單位、各專業施工配件單位、監理單位以及自身管理工作的銜接與處理為管理重點開展工程項目的協調工作，保障房地產開發項目的順利施工。由于房地產項目開發過程中多單位間的協調對工程施工進度、施工質量以及施工成本有著重要的影響，使得房地產開發工程綜合協調工作顯得尤為重要。房地產開發工程管理部門必須針對施工工期等主要因素同施工過程的各方進行協調，如現場協調、專題會議等，確保工程項目的順利施工，保障房地產開發企業的經濟效益。
2.4注重房地產開發工程的質量管理是房地產開發企業生存與發展的根本
房地產是人們生活中占有重要經濟比重的財產，其工程質量關系到業主財產安全與人身
安全。我國房地產項目施工質量常見的問題是房地產開發企業市場口碑與市場競爭力的關鍵，其對房地產開發企業的經濟效益、市場競爭力有著重要的影響。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到質量管理工作的重要性。通過對各參建公司的嚴格要求保障工程建設施工質量。
作為房地產開發主體，如盛天置地，有成本部、招標部、設計部、項目部等部門。但是最重要是工程建設現場的項目部，他們在現場工作中起到監督與管理，在項目經理領導下負責協調各專業技術工程師的工作，監督各參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，主持檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，審核辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，最終確保工程質量。項目工程部的嚴格把控施工保障房地產開發工程施工質量，為開發企業的經濟效益、綜合市場競爭力的提高奠定基礎，為減少和避免業主進戶后的質量投訴、維修奠定基礎。
2.5、加強房地產開發工程的資金控制與管理。
保障房地產開發企業的經濟利益完善的資金管理與控制體系是保障房地產開發工程資金控制與管理的關鍵，其關系到房地產開發企業資金的合理使用與管理，關系到房地產開發企業項目資金統籌計劃與平衡，關系到企業資金的合理調配，是其現代房地產開發企業管理工作的重點。
房地產開發企業必須以完善的資金控制與管理體系為基礎，嚴格施工過程的監督與控制保障房地產開發企業資金管理效果。通過房地產開發施工過程中協調施工企業進行施工組織設計、使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質量，保障工程施工進度，切實有效的達到資金管理與控制目的。同時房地產開發企業還要加強工程技術人員與財務人員的配合，對工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等多項工作進行控制與管理，以整個開發過程的資金控制與管理保障房地產開發企業的經濟利益。根據合同和公司狀況，確定每月的資金收支情況，讓公司資金充裕，增強企業的資金周轉能力。
3、小結
綜上所述，現代房地產開發工程管理是房地產開發企業管理工作的重點，其關系到企業的經濟效益、關系到企業綜合市場競爭力。針對這樣的情況，房地產開發企業必須認識到開發工程管理工作的重要性，以完善的開發管理體系為基礎開展全過程的管理工作，保障企業的經濟效益、保障工程施工質量、提高開發企業綜合市場競爭力。
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關鍵詞： 消防工程施工 全過程 作業流程 質量管理
消防工程建設是一項相當復雜的工作。由于消防設計、施工、竣工及后期維護這一系列流程都會影響到消防工程的質量，所以為了確保消防系統安全、穩定的運行，施工監管人員必須嚴格控制消防工程全過程質量。
1、消防工程現狀及提高質量管理措施
1.1 消防工程現狀分析
雖然近幾年來，我國消防工程的設計、審核、施工和驗收這些環節已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如：
（1）施工過程不規范。目前市面上大部分施工企業對消防工程的室外消防水管道內外部的防銹處理工作做得比較馬虎，其中，有些室內消防給水管道采用的是鍍鋅鋼管，并且，除閘閥之外，總出水管和豎向管之間僅使用簡單點焊進行焊接。而主管和支管連接時未使用三通接頭；有些施工單位甚至直接將電線鋪設到混凝土當中。
（2）控制消防設施不嚴格。一些只有生產廠商合格證與許可證卻沒有受壓容器許可證的消防設施生產廠家為消防工程供給水設備氣壓罐。這些廠家的受壓容器檢測方式不專業，而且這些設備是很多廠家在臨時需要時才開始進行制作的，一般所選用的材質為鎮靜鋼板，并通過降低鋼板厚度來提高市場競爭力。
（3）隱蔽工程的質量難以保證。
在消防工程中，其中一些環節很隱蔽，進入竣工驗收階段時難以檢測，只能借助檢查工程設施的質量來確定。同時，當消防建筑工程出現外露部分焊接不規范時，施工人員并沒有進行及時的修改。
1.2提高消防工程質量管理的措施
（1）重視消防工程質量管理工作。對比傳統消防工程質量，現代消防工程更加注重管理者的領導工作，尤其是制定質量管理表、體系等。消防質量管理中，管理者要將先進的理論知識與科學的實踐方法相結合，同時為加強對消防工程質量的系統管理，必須要將對應的高科技產品引進到消防工程質量管理中來。
（2）提高參與人員的素質。
消防工程需要大量的人員參與，對他們素質需要有一定的要求：①嚴格遵守企業經營資質管理、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度，同時相關作業人員必須通過消防專業考試。②消防工程涉及面廣，施工企業應結合不同層次設置不同的職能部門并建立完善的用人制度，充分調動員工積極性。在施工開始之前，相關人員要進行針對性的技術交流，了解相關的施工技術規范，辦理對應的簽字手續并歸檔。所有工作人員都必須嚴格結合規范要求，各司其職，這樣才能構成一個完善的質量管理體系。
（3）規范作業流程。在工程實施過程中，會有一些特殊作業工種包括：電工作業，壓力容器操作、起重機械操作、焊接作業等，它們的危險比較大。施工企業不僅要對特殊作業人員進行培訓教育，讓其取得操作證并定期培訓復審，而且要制定相應的作業規范，避免不規范作業造成人員傷殘。
（4）應用先進科學技術。先進的施工技術，不僅能夠提高工程施工質量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全過程質量管理中，如果僅僅依賴會議來控制施工質量，絕對不能徹底消滅影響工程質量的因素。只有將先進技術、新型材料結合先進科學理論知識，才能起到有效的預防作用、減少工程質量隱患，從而達到有效控制工程施工質量的目的。在具體施工階段，施工企業必須堅持以先進的科學技術為前提，在發展過程中，以新的施工技術與工程的施工結構相結合，并在原有的基礎上實現施工理念的創新，加強培訓施工人員對于新技術的使用，從而全面改善消防工程全過程質量。
2、消防工程各階段的質量管理
2.1設計階段的質量控制
消防工程的設計階段，就是以建設項目的總體需求為主導，對工程內部結構和外型進行探討，最終繪出圖紙并完成設計說明書及其他相關文件的過程。在工程實體框架上配備相應的消防設備，設計布局時要考慮到滅火救援工作需要的空間。由于工程實施是以設計階段的文件作為依據，所以工程設計嚴密與否直接影響工程建筑的質量好壞。工程設計師設計的空間結構，使用哪種原材料、主配件和消防設備等等，都會影響到消防工程建筑的安全性。而且從某種意義上來講，完美的設計工作也是反映一個國家科技水平的指標。設計嚴密、合理才能保證從工程建設的順利進行，才能保證消防工程的基礎安全和消防等性能的實現。
2.2施工階段的質量控制
工程施工就是將設計階段的圖紙付諸實施，逐漸形成最終產品。首先設計人員對施工方提出的設計改動進行理性的分析，而會對投資和工程進度帶來影響的改動，則需要及時反饋并讓建設方核實、簽字。
其次，在消防施工階段，施工單位必須采用符合質量要求的設備，并始終檢驗消防設備的安裝規定、耐壓性等，全方位檢查產品及重要配件全方位檢查并隨時進行記錄跟蹤數據，形成完善的數據檔案。對于消防水泵、報警控制器和防煙、排煙系統等對安全有影響的產品，必須要嚴格按照專業治療驗收標準進行檢測，并須得到監理工程師的認可。最后，對于施工過程中的每道工序，尤其是可能存在安全隱患的工序，必須反復進行測試并準確記錄數據，甚至借助儀器來進行監測。
2.3消防工程后期質量管理
消防工程的后期質量管理工作主要包括消防系統的驗收和使用維修。施工單位完成消防施工工作后，該聯合相關單位對所有消防設備進行初步測試驗收，然后向公安消防機構申報消防驗收。然后由公安消防機關來完成消防工程的正式驗收，主要包括：確定建筑的屬性、各類消防設備是否復合標準、建筑物的空間結構圖以及安全通道和消防車通道是否合格。
在此階段中，公安消防機關提出的驗收建議，施工單位必須進行改進直到符合建設行政主管部門頒發的工程驗收規定。而使用維修階段服務的對象則是用戶。消防工程驗收成功，后期投入使用階段，施工單位必須建立完善的回訪制度。回訪就是施工單位在建筑物交付使用的限定時間內，主動對用戶進行回訪，了解其使用狀況。施工單位應該對用戶反饋做出反應，對無法正常使用或不能滿足正常消防要求的消防設備進行修復直到使用戶滿意并符合規范要求。
3、結語
綜上，消防管理者借鑒過去的經驗教訓，不斷努力和創新，促使安全生產質量管理制度體系逐漸完善，確保消防系統正常的運行下去，增強建筑物對火災的預防能力，減少火災損失，從而確保消防工程質量，保證人民財產生命安全。
參考文獻
【關鍵詞】房地產；工程管理；問題；對策
房地產工程管理直接影響房地產工程建設的效果，而針對目前房地產工程建設的實際情況提出有效的管理對策對我國建筑行業的管理研究十分有利。本文整理了當前房地產工程管理存在的問題，并提出了相應的解決對策，為提升房地產工程管理的實效性提供了寶貴的建議。
1.當前房地產工程管理存在的問題
從房地產工程管理的流程上看，從工程前期準備到入住，工程主要包括以下工作：工程前期準備；工程計劃管理；工程技術管理；工程質量管理；工程成本管理；工程監理管理；工程移交；保修期服務等內容。而從這些流程內容的管理情況來看，工程計劃屬于管理的準備關鍵；工程質量管理是工程信譽的管理重點；工程監管則是整體工作情況的把握重點。因此，下面就針對這三方面容易存在的問題進行詳細分析。
1.1計劃管理存在的問題
目前房地產工程管理的計劃管理環節需要工程部門能夠對工程的情況進行市場研究，然后再編寫可行性報告，最后以最快的速度完成決策。但是，目前的房地產工程卻使得計劃決策的時間越來越長，嚴重影響了房地產工程的施工和定位。這樣情況產生的原因，主要是因為前期對市場研究不充分，決策緩慢，由于沒有詳細、“可行”的項目可行性研究報告，使得項目的規劃設計遲遲不能如期進行，即使勉強進行了多方案的規劃概念設計，也會因為市場研究不充分，心中無底，評判“標準”不明確，猶豫不決，影響決策。而在這樣的長期計劃環境下，計劃管理工作缺乏全面的預算處理，加上很多房地產工程都屬于較大型的工程，如果工程現劃不妥，那將使成本超過預算，浪費巨額資金，調度不當將導致不必要的延誤，而且管理不善將使企業破產。
1.2質量管理存在的問題
房地產工程的質量控制有利于彰顯企業的市場信譽，獲得更多的工程建設機會。但是目前工程質量管理存在的問題也比較嚴重，例如：工作職責、重點不明確。按原交接，土建工程師主要管理設計變更收發，現場文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時施工水電，而非水電安裝管理。另外，質量管理缺乏現場管理控制環節，使得施工過程中的質量管理控制缺乏現場監督，而且也不能完全按照施工計劃去完成。
1.3監理管理存在的問題
房地產工程監理工作存在的問題主要表現在監理工作對施工過程的管理不夠全面，監理部門只是重視在施工前的準備和竣工情況進行監理，而對于施工過程中的各個環節都沒有詳細的監理建議和內容。另外，施工單位往往不重視監理建議，監理工程師下發了停工令，施工單位對監理工程師指令置若罔聞、拒不執行。而造成這樣現狀的原因就是企業的監理工作不夠重視，施工企業應該明確監理管理和執行管理建議的重要性，嚴格按照《工程監理合同（范本）》、《建筑法》以及相關法規的界定進行管理工作。
2.房地產工程管理實效作用的彰顯措施
2.1加強計劃管理
房地產工程計劃管理首先應該加強事前控制，例如：評估建設單位的資信情況施工企業應深入調查建設單位的資信情況，掌握其信譽度和資金籌集渠道、資金到位情況，爭取做到信譽低的工程不攬，防止工程一開始就形成工程拖欠款。其次，要加強計劃管理控制，尤其對于大型的房地產工程而言應該在計劃管理過程中強調對工程資源、成本、質量和預算進行仔細的監控。控制還指利用反饋信息循環修改項目計劃，以及有能力資源調配到最需要的地方。另外，計劃管理應該重視對工程計劃的詳細內容進行全面管理，包括：了解項目的位置、地形、地貌、地質條件，現有建筑物及附著物的情況。了解項目宗地內原有建筑物拆遷計劃的制定，并注重與工程計劃相配套。了解項目宗地的地質勘探工作，地形、地貌的測量工作。
2.2強化質量管理
房地產工程的質量管理首先從材料部門應該作好材料的管理，甲供材須根據工序及施工進度安排進料，盡量降低存儲成本。在滿足材料合格的前提下，應努力爭取最低價，掌握建材市場價格變化規律，制定材料價格的管理措施。其次，要設立現場的質量監督管理組織，對房地產施工的現場質量情況作出明確的管理。還有，要實現負責制，對各項目的施工情況應該以簽訂負責人的方式為主，保證工程施工的每一個環節都能夠安裝合同書的質量要求來完成。而且這樣的管理模式能夠將工作落實到個人，保證房地產建設質量。
2.3完善監理管理
工程監理管理應該重視監理工作的作用，施工單位應該對監理結果嚴格地執行，不能因為影響預算而已犧牲工程質量為前提。首先，監理工作的重點要放在事前控制，這是監理職能的要求。關鍵部位、關鍵工序的隱蔽、施工，監理人員要實行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實，待施工質檢報驗后，才“秋后算帳”。其次，由于設計方、施工方、監理方、材料供應方等，專業分工不同，但由于專業的相關性強，從各自專業的角度，常常能對對方的工作成果形成自己的評價意見。因此監理管理工作應該重視對各方面建議的收集，然后做出監理的最后建議。
綜上所述，房地產工程建設管理工作十分關鍵，維護管理的實效作用必須要從計劃管理、質量管理和監理管理三方面進行全面的控制。
參考文獻：
【關鍵詞】投資控制 造價 控制與管理
一、決策階段的造價控制與管理
從投資控制角度來說，決策階段是項目全過程投資控制的重點和關鍵點，決定了項目70%以上的投資。那是不是開發項目的造價控制重點都要放在決策階段來呢？我個人認為不是的，原因有二：首先，項目決策是技術與經濟的綜合配比，需要大量翔實的基礎數據、經驗豐富的工程技術和經濟專家、科學的決策方法。中小型房產公司目前從人力物力上都還有所欠缺；第二，建設項目均是房產開發項目，與工業建設項目及公共建筑項目有所不同，后者是在確定生產能力及使用要求的前提下，在建設地點、建設標準、工藝流程和設備選型等方面有多種組合模式，需仔細研究找出最佳方案。而房產開發項目不確定因素相對少得多，地塊都是通過招拍掛方式取得，位置和大小不由自己選擇。每宗地塊都有對應的規劃條件指標，建設規模基本就確定了。而建設標準，取決于小區檔次定位，更主要要通過營銷策劃確定銷售預期而定。所以，在項目決策階段通過造價手段來控制項目成本實際意義不大。
二、設計階段的造價控制與管理
到設計階段，造價控制有了具體的對象――房屋建筑。合理的設計是控制工程造價的關鍵和源頭。中小型房產公司目前適宜采用“安全可靠、成熟先進、經濟適用”的設計理念，不追求標新立異，更注重穩重可靠。本階段控制成本的造價手段主要是依據經驗數據對設計戶型、外立面裝飾、設備材料選型等提出優化建議，如戶型是否規整，有無過多的拐角墻；是否過分追求立面效果而增大外墻系數，導致砌筑、保溫、裝飾面層工程量的無謂增加；設備材料選型標準是否合適等等。而涉及到結構部分的砼、鋼筋含量、基礎形式、主體結構形式等的優化建議，單從造價角度來考慮比較困難，雖然這部分對造價影響很大，但因涉及結構安全，需結構計算，無法簡單通過造價高低來評判設計優劣。作為絕大多數中小房產開發商，沒有自己的設計部門，最有效的做好設計造價控制途徑就是找一個優秀的設計單位，一個認真負責的設計團隊。設計費用占整個開發成本比例不足2%，對造價的影響度卻高達35%～75%，做好設計工作經濟效益顯著。合同條款可增設設計獎勵，提高設計人員工作積極性，設計尾款作為設計保證金，在工程完工時視設計質量是否達到預期標準來確定退還比例。合理的放寬設計周期，保障設計人員有有足夠的時間做技術與經濟對比，各專業之間有充分交流協調的機會，確保設計精度。
三、招標階段的造價控制與管理
招標階段的主要工作是招標確定施工單位與簽訂施工合同，是通過造價手段控制項目成本實質工作的開始，目前，招標文件已經比較格式化，控制的重點應該放在招標清單的編制與擬采用主要合同條款的擬定。首先，清單的編制過程，是對施工圖設計的一次仔細梳理，在現場施工操作之前的所有工作中，只有工程量的計算過程才能看圖識圖達到如此細致的程度，能找出大部分設計中的“錯、漏、碰、缺”，初步檢驗設計質量，并及時反饋到設計單位，在招標文件發出之前完善設計，保持與招標清單一致，最大限度減少施工期間的變更和簽證，這點對防止投標單位不平衡報價和施工期間造價控制都十分有利。所以編制招標清單，應著重注意以下幾個問題：1、清單項目的完整和工程量的準確性，這是個基本要求，這兩者出現過大的差異直接影響投標報價和工程真實成本，使之后的造價控制失去基準；2、項目特征描述與工作內容的準確性，這點容易出現紕漏。某些細部做法設計人員有時是直接標注在圖紙上，有時引用標準圖集，有時在圖集基礎上做調整；3、做好清單編制說明。特別是對清單里已修改的做法和材料，設計文件未來得及同步修正，一定要仔細的在編制說明中反映，作為控制價編制和投標報價的統一依據。
而對于合同簽訂，重點是招標文件中的“合同條款及格式”部分編制，而不是招標后的合同談判，遞交了投標文件的投標單位都應對招標文件中的合同條款予以接受，所以在編制招標文件時就應在法律允許范圍內對擬簽訂合同的主要條款按照最大限度對己方有利的原則來擬定，一旦確定中標單位后再要來更改合同條款以更有利招標方的行為都是無力的。對于合同中的造價控制，重點關注的條款就是合同價款的方式、變更的估價原則和價格調整。
四、施工階段的造價控制與管理
施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。此階段涉及面廣，影響因素多，如施工周期變化，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動等。控制工程造價要從多方面入手，技術方面的、經濟方面的、管理方面的都要協調兼顧，從造價工作角度出發，重點做好以下方面：1、配合現場項目部加強合同管理，做好合同跟蹤，督促合同雙方都按合同履責。及時解決履行過程中出現的問題，避免索賠事件的發生；2、協助現場項目部加強現場簽證質量。現場簽證應嚴格按流程，分級把關，限額簽證。盡量減少設計變更 ，杜絕不實及虛假簽證，統一簽證與結算的內容和口徑；3、造價管理人員應隨時深入現場，收集和掌握工程有關資料，及時掌握現場施工動態，為工程結算提供依據，做好必要的準備工作；4、協助項目管理人員及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，有條件要做到分段結算，以便隨時準確掌握項目成本情況，相應調整控制目標。
中國論文
關鍵詞：房產公司；工程管理策略
中圖分類號：F293 文獻標識碼： A
隨著房地產市場的發展，客戶對項目的品質要求越來越高，品質越高的項目，帶來的經濟效益也就越大，就要求項目工程管理不斷發展。對于任何一項建筑工程來說，建筑工程管理質量的好壞，直接影響其綜合水準；對任何一個建筑企業來說，建筑工程管理質量的高低，直接影響其長遠發展。
1 項目施工前管理
1.1做好工程管理規劃
項目實施前要預先評估工程管理的各環節，提出相應管理措施，減少風險因素，提高工程管理水平，為此有必要制定項目工程管理指導書，主要內容包括：項目工程管理架構、項目總控制進度計劃及保證措施、設計管理措施、項目施工組織方案、材料設備供應方案、項目質量保證措施、項目成本控制措施、現場安全文明管理措施、成品保護措施、工程移交程序及要求、文件檔案管理措施、工程的重點難點分析等。這能夠明確項目目標，使項目的開展更有計劃性，缺少計劃就會使項目管理變得錯綜復雜，影響施工效率。
1.2做好項目優化設計
做好設計方案優化是甲方技術工作的首要任務，而往往由于設計院不認真進行經濟分析，而追求高標準，或為保險起見隨意加大安全系數，造成投資浪費。需要用價值工程原理進行設計方案分析，以提高價值為目標，以整體效益為出發點來進行優化設計，一是要慎重選擇設計單位；二是加強甲方專業力量，能夠用價值工程原理做出設計方案分析；三是不要過度追求新穎、獨特從而忽略了對優化的要求，做到美觀、技術，經濟兼顧，避免設計保守浪費現象；四是甲方與設計相互協調配合，明確工程應具備的功能要求及應達到的目標；五是優化設計應有具體的明確的措施，應體現地域、環境、氣候對優化設計的影響。
1.3選擇優秀施工單位 ，簽好施工合同
施工單位的素質直接影響工程進度和質量，在對施工單位的選擇上，要嚴把質量關，做好對施工單位的調查和篩選，選擇的依據包括施工單位的資質、信譽、經濟狀況、技術設備、最近的工作業績、項目經理的素質、員工素質等，最好是能夠找優秀的施工單位長期合作，建立戰略伙伴關系。
合同是甲乙雙方進行管理的依據，合同具有法律效力，要加強合同的管理就要樹立法治觀念，同時注意提高合同管理人員的專業素質，細化合同條款，建立標準合同，嚴格落實合同中的條款。
1.4做好施工前準備工作
施工準備工作是為了創造有利施工條件，保證施工能夠又快、又好、又省地實施，主要有：1、現場調研，對周邊的市政情況作充分的調研，查明臨近開閉站位置和容量、市政給水管路走向和接口位置、污水管線走向和接口位置等，對于設計階段尚未發現的地下建筑物、地下管線、不能按時交接的工程占地、施工中可能危及安全的建筑物及設施等也要查明并及時解決；2、七通一平，主要指上水、下水、電力、電信、燃氣、道路、供暖、場地平整；3、測量放線，勘測單位對建筑物進行定位放線，需經規劃局驗收合格；4、相關手續辦理，包括施工臨水、臨電、臨時排水及施工路口等，也包括按照政府有關的規定及程序辦理工程報建手續；5、組織合同交底，確保合同執行及關聯各方掌握合同主要條款內容，減少糾紛，提升合同履約質量；6、開工申請報告審批，具備下列條件方可批準開工：施工圖已交底、會審，施工組織設計已審批，施工現場已具備施工條件，施工單位的各項準備工作已就緒，監理規劃和監理實施細則已審批，各種施工許可手續齊全。
2 提高建筑工程管理質量的有效策略
2.1健全和完善管理監督機制
科學的工程管理制度必須摒棄以往的分包式管理模式，讓建筑工程從以往混亂的環境中解脫出來。對建筑工程中的各項工作進行明確的責任劃分，在分工明確的條件下各項工作才能以良好的秩序進行；建立健全完善的建筑工程監督體系。健全完善的建筑工程監督體系能夠及時發現工程中存在的問題，并及時采取相應的措施，最大限度的保證建筑工程管理工作的有效進行，責任制度與監督管理機制相結合能夠有效地端正施工人員的工作態度并進一步提高施工人員的工作積極性。對建筑工程中的所有工作夠按照相關的規定進行嚴格的監督，一方面能夠保證建筑工程的管理工作順利進行，另一方面還能夠保證建筑工程的整體質量，維護建筑工程的現場施工秩序。
2.2整合和優化人力資源配置
人員素質是建筑工程管理的核心環節，因此要重視提高工程參與人員的綜合素質。高素質的建筑工程工作人員能夠在一定程度上提高建筑工程的整體質量，因此建筑工程管理要不斷優化人力資源配置。建筑單位應有針對性的制定健全的培訓管理體系和考核機制，對建筑工程從業人員進行專業的技能培訓和思想道德教育，有效提高他們的專業水平和職業道德，端正工作態度。在建筑工程管理過程中要根據工程隊勞動力的需求情況，對現實和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率。項目經理要按照動態平衡，統籌優化的原則，建立勞動力整體優化，實現勞動力供給與建筑需求最佳組合的人力資源管理運行機制。
2.3加強工程材料和機械管理
工程材料是保證建筑工程質量安全的核心因素，所以必須要保障工程材料質量，才能為提高工程施工質量奠定基礎。工程材料的優劣直接和工程施工質量掛鉤，所以在材料采購過程中必須要制定完善的材料管理機制，并選擇有經驗的采購人員，才能有效地防止上當受騙。同時還要加強監督管理，才能避免違法違紀、偷工減料等現象影響工程的質量安全。機械設備是建筑施工企業至關重要的施工工具，確保機械設備資源的過程使用能力，保證設備以良好的狀態投入建筑工程施工，一方面要對機械運行原始記錄、維修記錄、設備臺帳、機械設備技術檔案管理等基礎工作加以重視，實行微機跟蹤管理，使之實現其科學、有序的管理。另一方面要科學維修管理，及時更新改造機械設備。
2.4實現建筑工程成本控制
建筑工程的成本由人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、施工管理費、其它稅費等組成。具體包括所消耗的主要材料，結構件及其它材料，調轉材料的攤銷費，施工機械的臺班或租賃費，施工人員的工資、獎金以及項目部等一級組織在管理工程施工中所發生的全部費用支出。通過有效的控制建筑工程的施工成本，將有限的施工資金進行合理的利用，不但能夠讓施工單位在同行業的公司中擁有更大的競爭力，還能夠在降低建筑成本的同時提高建筑工程的質量和效益，縮短工期。做好工程建設的設計和概預算工作，盡最大的努力保證施工過程中不發生設計變更，尤其是被迫變更。每一個涉及資金的環節都不應遺漏，只有這樣才能編制出具有真正實際意義的工程投資概算。
3 總結
工程項目涉及范圍廣、時間長、費用高，對管理的要求也越來越高，甲方貫穿于項目建設的始終，要想做好項目管理工作，需要不斷加強自身學習、提高自身能力，這樣才能在項目管理中發揮作用，提供客戶滿意的建筑精品。
參考文獻
[1]陳金良.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].科技致富向導.2011，11（02）
［關鍵詞］建筑；消防工程；施工管理
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.10.039［中圖分類號］TU998.1［文獻標識碼］A［文章編號］1673-0194（2016）10-0057-02
由于建筑物的消防安全問題直接關系到生命和財產安全，因而越來越受到人們的關注。完善建筑物消防系統、改進消防設計、提高消防設計質量，是當前必須完成的重要工作。
1建筑消防工程施工管理中的常見問題
1.1施工單位對消防安全問題關注度低
消防安全是消防工程施工中的重點任務，而在實際施工過程中，相關單位往往都忽視了消防安全問題，只關注工程建筑的完成進度和完成質量，把消防安全當作一句口號或標語，沒有真正落實。在施工過程中，缺乏嚴格的消防工程施工管理制度，沒有設立消防施工指導和管理的相關部門，沒有配置全職負責消防安全管理的人員，這就導致施工場地的消防安全工作混亂無序，相關安全措施沒有得到實施。1.2施工人員的技術與素質有待提高施工人員是建筑消防工程的核心，其技術水平和綜合素質會直接影響到整個工程消防系統的使用性能。沒有較高的技術水平和良好的綜合素質常常會造成很多安全問題，埋下嚴重的安全隱患。例如：一些施工人員沒有較強的安全意識和較高的道德素質，常常無視規范操作準則，把安全意識拋之腦后，為了提早工期而私自減少一些流程和工序，施工態度隨意散漫，無意間就會造成很大的失誤。而一些技術水平達不到要求的施工人員，則會在施工過程中經常操作失誤，例如：由于不熟悉各種消防栓、消防器械的樣式和分類，把樣式類似的消防器械弄混淆，造成錯誤安裝、相反安裝或重復安裝的情況，使設施無法正常運作，消防資源無法發揮其功能。
1.3消防施工的設計方案不夠合理
目前，我國的消防支隊工程設計人員的設計水平參差不齊，總體水平不高。但建筑施工里的消防工程要求嚴格，應按照相關規定和制度，進行規范的設計，無論是整體結構設計，還是排水系統和機械系統設計，都要認真仔細地考慮。例如：在設計排水系統時，要考慮建筑的高度和結構，要考慮水槍的噴射高度、范圍以及水壓、密封性等，這樣才能設計出符合要求的排水系統。很多工程設計人員在設計前沒有與施工單位以及相關技術人員進行及時的溝通交流，也不對實際場地進行考察，完全憑借自己的感覺和經驗來進行設計，必然會造成設計方案存在一定缺陷，有時候施工人員也未能按照設計方案嚴格操作，這就導致設計方案無法完全滿足實際需求，造成完工后的消防系統存在或大或小的安全隱患。
1.4消防器械的配置和安裝存在漏洞
消防器械的配置和安裝是否完善合理，會直接影響到整個消防救援工作，一旦有所漏洞就可能造成不可挽回的損失。例如：在安裝消防給水管網的過程中，要事先對管網進行試壓和試漏的檢測，檢測通過后才能正式安裝，而在實際操作中，施工人員為了節省時間常常省略檢測環節，只是人為稍微查看下有沒有破損就直接進行安裝，也未經過各種防腐處理就進行土地回填，這對給水管網的使用功能和使用壽命都造成了一種威脅；在消火栓的安裝配置方面，一些單位缺乏安全意識，片面追求建筑美觀效果而將消火栓配置在很難被發現的地方，這嚴重耽誤了消防救援的寶貴時間。
2建筑消防工程施工管理中常見問題的應對策略
2.1注重消防安全，提高安全意識
消防安全關乎生命安全和財產安全，是不容小覷的問題。因此，在建筑消防工程中，要注重將消防安全真正落實到實際工作中去。在消防工程的施工中，不能只關注工程進度，更要關注工程質量。在消防工程施工進行前，做足準備措施，將消防施工的危險系數降到最低，保護施工人員的基本安全。在日常生活中，要重視對機械設備的檢查工作，定期給設備進行和防銹處理。俗話說，“磨刀不誤砍柴工”，在施工進行前，檢查即將用到的消防機械是否存在螺絲松動的現象，檢查安全帽是否佩戴，檢查建筑材料是否完好。除此之外，還要對消防工程中的關鍵部位進行定期檢修，消除安全隱患。實際工作中，不僅要注重消防工程的安全，更要注意施工人員自身的安全，加強安全意識，促進消防工程的順利進行。
2.2提高施工人員技術水平和素質
作為消防工程的核心部分，施工人員在消防工程中起到了不可替代的作用。針對目前出現的施工現象，企業一定要注重提高施工人員施工技術和自身素質。對建筑消防工程的施工人員，企業要提高對他們的技術要求，經常性地進行技術考核并設置一定的獎項。對于在考核中通過的施工人員，企業要給予肯定，并對他們中表現優異的施工人員進行重點栽培，培養出新一代核心人員；而對考核中未能通過的施工人員，公司要進行施工技術再培訓，保證施工人員的施工技術達到企業標準。在施工過程中，企業要進行不定期抽查，對于施工過程中出現的員工懶散行為要堅決制止，對責任心強、認真負責的員工要給予一定的嘉獎，獎懲分明，有利于起到示范引導作用，在施工隊伍中形成一種良好的風氣，提高施工人員的整體素質。
2.3根據實際情況科學設計消防方案
在實際消防方案的設計中，要根據施工情況的不同，科學設計出符合生產要求的消防方案。在消防設備的安裝和配置上，一定要進行科學設計，要根據施工地的大氣壓和建筑物情況科學放置煙霧感應裝置，確保在濃煙出現的第一瞬間警報就會響起，也要保證感應器不會受到當地環境的干擾發出錯誤警報。此外，由于施工地的差異，可能在水槍和消防設備的設計地點上和安裝方式上會有一定的難度。這時，不能因為有難度就放棄對消防工程的科學設計，一定要根據施工地的情況，經過嚴謹的計算，科學設計消防方案。并且對于施工過程中出現的問題，一定要及時解決，消防問題不容小覷，切忌敷衍了事。
2.4加強監督，做好施工管理工作
在消防工程施工過程中，一定要做好監督工作，一旦發現問題，及時處理。項目負責人可以根據消防工程需要采取責任制，將每一部分的施工監督工作分配給指定的監督人員。監督人員的設置一定要遵循科學的配置原理，不能隨意選人，要選取有一定技術能力，對施工過程詳細了解以及具有管理能力的優秀員工。企業要重視對監督人員的培養，通過專業培訓，提高監督人員整體素質和管理能力。監督人員通過對施工地區的詳細了解以及對施工要求的解讀，對該區域的重難點進行大致的分析。在施工過程中，監督人員要加強對施工人員的指導，對于施工過程中遇到的突況要及時指導解決，促進消防施工工作的順利完成。
3結語
建筑物越來越高、建筑設計越來越智能化、家電設備越來越齊全，建筑行業的消防安全漸漸受到更多人的關注。消防問題關系到每個人的切身利益，是不可回避的重要問題。消防工程作為建筑物的重要組成部分，依然存在設計不合理、材料不合格和建筑工人私自修改設計方案等問題，因此，在施工管理中一定要加強安全意識、提高施工人員素質、科學設計消防方案、做好施工管理工作，切實保證建筑的消防安全。
主要參考文獻
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［2］盧繼懷.淺談建筑消防安裝工程施工常見的問題及對策［J］.低碳世界,2014(2).