時間：2023-10-09 16:14:35
導語：在電力市場建設的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
關鍵詞：電力市場；電力營銷；電氣工程及其自動化專業；課程體系
作者簡介：游文霞（1978-），女，湖北嘉魚人，三峽大學電氣與新能源學院，副教授；劉會家（1969-），男，湖北大冶人，三峽大學電氣與新能源學院，副教授。（湖北 宜昌 443002）
基金項目：本文系“電力市場與電力營銷課程體系的研究與實踐”（項目編號：J2010045）的研究成果。
中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）23-0036-03
三峽大學電氣工程及其自動化專業起源于1988年開辦的電力系統及其自動化專業，和其他高校不一樣，該專業主要為電力行業培養高級專門技術人才。隨著電力工業的飛速發展，“智能電網、特高壓、新能源”特征逐步呈現，技術與管理也已開始走出國門，加之始自2003年高等教育“質量工程”的提出，對電氣工程專業人才培養提出了新的要求和挑戰。
現有的電氣工程及其自動化專業的本科畢業生由于缺乏經濟學與管理學的基礎，無法立即適應電力系統市場化運作管理的需要，與此同時，一般經濟管理專業的畢業生由于不了解電力系統的物理概念、運行與控制規律而無法從事以系統潮流計算和優化為基礎的電力市場交易方面的工作，電力行業迫切需要同時掌握電氣工程、經濟學、管理學知識的復合型人才。因此，有必要在三峽大學原有的電力系統及其自動化國家特色本科專業培養計劃的基礎上加強電力市場營銷與管理方向的專業課程建設，培養既熟悉電力工程專業技術知識又掌握電力行業管理和電力市場機制的新型人才，以滿足電力工業和電力企業改革的需要。
電力市場與電力營銷方向是對三峽大學電氣工程及其自動化專業優勢學科的繼承和發展，課程設置應該建立在現有的電氣工程及其自動化專業課程基礎上，主要增設電力經濟分析與管理等領域的專業基礎課程與專業課程，強調電力系統專業知識與經濟管理基礎知識、電力經濟專門知識的相互結合，注重理論聯系實際，傳統融合創新。
本文從人才培養目標、理論課程體系構建、實踐教學內容設置、專業教材建設和師資隊伍建設等方面出發探討了三峽大學該專業方向的建設。
一、人才培養目標
電力市場專業方向培養的是現代電力工程應用型人才，學生應該既能夠勝任電氣工程及其自動化專業的技術工作，又具有從事電力企業、電力項目經濟分析和營銷管理等工作的能力，學生在具有比較系統的電氣工程及其自動化專業所必需的基礎學科理論、較寬厚的電氣工程領域專業技術知識的基礎上側重于必備的電力企業經濟運行理論基礎和經濟管理理念的培養。
畢業生應具備以下幾方面的知識、能力和素質：掌握較扎實的數學、物理等自然科學的基礎知識，具有較好的人文社會科學、經濟學與管理科學基礎和外語綜合能力；系統地掌握本專業領域必需的較寬泛的技術基礎理論知識；獲得較好的工程實踐訓練，具有較熟練的計算機應用能力；具有電力市場與電力營銷方向的專業知識與技能，了解本專業學科前沿的發展動態；具有較強的工作適應能力，具備一定的科學研究、科技開發和組織管理的實際工作能力。培養的學生可在電網企業、發電企業、電力設計院、電力建設企業、電力技術研發企業、電力技術經濟咨詢機構以及政府部門、金融機構和其他各類企事業單位從事電力規劃、電力企業戰略、電力體制改革與電力市場、電力政策研究、電力需求與營銷、電價、電力項目投資與項目可行性研究、電力工程項目概預算和電力工程管理與教育等方面的工作。
二、課程體系結構
電力市場與電力營銷專業的本科畢業生應該在掌握電氣工程及其自動化專業所必需的基礎學科理論與電氣工程領域專業知識的基礎上，全面、系統地掌握與經濟有關的基礎理論知識、經濟技術指標體系及發電、供電、基建計劃的編制方法和管理程序，熟悉電力現狀和發展規劃，掌握電力市場、電力企業、電力工程項目管理等知識。學生具有扎實的電力理論基礎，能夠應用系統的思想、經濟管理的理論與方法和計算機應用技術解決電力技術與經濟實際問題。
在設置電力營銷與管理專業方向課程時，充分考慮了電氣工程及其自動化專業的專業基礎課程以及專業課程模塊、電力市場營銷與管理方向的課程模塊的特點，并注意它們之間的融匯與貫通。課程構建主要分為理論部分和實踐部分兩大塊，如圖1所示。
其中，理論部分是實踐教學的基礎，而理論部分和實踐部分都是圍繞三峽大學電力系統及其自動化專業現有的人才培養計劃展開，是對其的有效補充。
1.理論課程體系
在電力系統及其自動化專業原有的專業基礎課程與專業課程的基礎上，主要增設了以下專業方向模塊主干課程：電力系統經濟學基礎[1]、電力市場[2]、電力市場營銷[3]、電力企業管理。[4]如圖2所示。
下面分別給出了這四門理論課程的教學目的與教學任務。
（1）電力系統經濟學基礎。主要側重于讓學生了解各種能源轉換成電力并在其傳輸、分配和利用過程中與之相關聯的各種經濟關系及其與國民經濟有關部門之間發生的經濟聯系。掌握電力經濟學以及與之相關的具體技術、系統研究中廣泛應用的計算方法和經濟學知識。
（2）電力市場。系統地介紹電力市場相關的基本概念和基本理論，使學生了解電力工業和電力市場的整體框架及其市場結構，掌握電力市場運營所需要理解的電力市場的各個細分市場、功能運行及其方式，從而為了解電力工業的管理體制和基本的市場運行規律打下基礎。
（3）電力市場營銷。該課程立足全面、系統地闡述電力市場營銷的理論基礎與理論體系，主要介紹現代電力營銷理論、策略、方法和技巧，讓學生樹立電力市場觀念、競爭觀念和效益觀念，了解電力市場營銷研究、開發、策劃和管理及國際電力市場營銷與網絡營銷等相關內容。
（4）電力企業管理。讓學生了解電力企業的一般概況和管理的產生與發展；了解電力企業的性質、電力企業管理組織與管理制度、電力企業管理人員的作用及素質和電力企業管理的方法、藝術以及電力企業文化，為進入社會參加實際的經濟活動及電力企業管理工作提供必要的知識儲備，培養學生企業管理的素質和能力。
考慮到電力系統本身是一個包括使用各種能源的發電站、各電壓等級的輸電線和各種電壓用戶的復合體，同時還涉及到系統經濟、安全地運行以及日益受到關注的電力開發利用對環境的影響等問題，是包括經濟、技術和社會為一體的龐大系統，需要應用現代信息技術、系統工程的方法解決好有關的技術與經濟問題。因此，為加強學生經濟優化的思想和系統管理的理念，并且能夠運用這些理論與方法分析、解決電力系統運行與管理中的經濟問題，進一步推薦系統工程、決策支持系統、電力企業生產運營管理、電力工程概預算、管理信息系統等選修課程。
2.實踐教學課程
現代電力工程應用型人才應具有工程意識、工程實踐能力和創新能力。工程實踐能力和創新能力是普遍受到關注的問題。在實踐課程的設置方面注重學生工程意識的培養，并將這種工程意識的培養體現在專業實踐課程的教學內容與教學模式之中。
圖3給出了電力市場與電力營銷專業方向模塊實踐課程體系結構。課程設計包括：發電廠經濟運行課程設計、電力營銷課程設計。課程設計的主要任務是增強學生對該方向各門專業基本知識的理解與應用實踐能力，培養學生的專業實踐技能。綜合實驗包括：電力經濟綜合實驗、電力市場仿真實驗、[5]電力市場信息化案例分析實驗。通過綜合實驗的訓練讓學生了解專業的知識體系及其每個知識點的工程背景、解決了什么樣的工程問題及其解決問題的思想方法等，培養學生綜合運用所有專業知識的實踐能力和創新能力。
三、教材與師資隊伍建設
1.專業教材建設
教材是體現教學內容和教學方法的知識載體，是教師進行教學的基本工具。教材的質量直接體現著高等教育和科學研究的發展水平，也直接影響本科教學的質量。為適應新時期本科教育教學改革和培養具有國際競爭能力的素質人才的需要，該專業方向模塊課程的教材采用選購國內外先進教材與自行編寫特色教材的組合方式。
根據課程體系結構，通過對比相關教材，目前每門理論課程的教材指定一本國內外的先進教材作為講課教材。[1-5]另外，根據相關理論的研究熱點與研究進展，提供5～7本相關教材作為參考教材。理論課程教材與參考教材的選擇要求體現現有專業課程與增設課程之間的相互關系以及課程知識點的內在聯系。教材內容要求具有一定的深度與廣度，力求反映本專業的前沿發展。
與此同時，該專業方向的人才培養主要面向我國電力工業。實踐教學的目標是培養具有實踐能力和創新能力的應用型電氣工程專門人才。實踐教材應該體現“設計型、綜合型、培訓型”的鮮明行業特色，所以，實踐教材采用自編教材，編寫過程中教材要求突出專業學科特點，注重訓練學生的動手能力。目前，這項工作正在積極進行之中。
2.師資隊伍建設
專業建設的關鍵是師資隊伍建設。一支結構合理的高水平教師隊伍是專業建設的主要目標之一，是專業建設持續健康發展的根本保證。師資隊伍建設的任務主要在于教師隊伍結構優化和教學科研水平的提高。
電力市場與電力營銷專業方向經過這幾年的發展形成了教學經驗豐富、思想活躍、積極參與教學改革、對教學工作高度負責、對學生嚴格要求、愛崗敬業、團結拼搏、充滿活力的高素質教師團隊。現有教授2名，副教授2名，講師3名。為了進一步了解行業特點，掌握行業需求，教師們積極與電力行業各企業、研究院所進行交流溝通，到電力部門進行掛職鍛煉，深入供電局客戶服務中心，建立了宜昌電力勘測設計研究院“產學研”基地。教學團隊還承擔了諸如電力系統負荷預測、區域電力系統無功補償規劃等多項相關的科學研究與教學研究項目，并將研究成果應用到區域客戶直供電進行試點。同時，在課堂教學與實踐教學過程中緊密結合科研課題講授相關理論知識，使得教師的課堂教學質量與科學研究能力相長，極大地提高了教師的綜合素質。
當前，還需要進一步優化教師隊伍的年齡結構、學歷結構和學緣結構，穩定骨干教師隊伍，造就拔尖人才，培養若干名在國內外有重大影響的學術帶頭人，形成和聚集一批在國際、國內有一定知名度的學術創新團隊，建成一支整體水平較高、充滿活力的適應學校事業發展需要的師資隊伍。
四、總結
電力市場與電力營銷方向的設置是三峽大學電氣工程及其自動化專業適應電力行業需求開設的新方向。已有該專業方向的學生畢業后分配到國家電網公司、南方電網公司各地級市的客戶服務中心、市場部等相關部門，單位對其工作表現反映良好。
本文在分析了三峽大學電力系統及其自動化專業現有人才培養方案知識體系結構的基礎上，提出了在該專業增設電力市場與電力營銷專業方向教育的必要性和重要性，探討了該專業人才培養目標、理論課程體系結構、實踐教學內容設置以及專業教材建設和師資隊伍建設等問題。
參考文獻：
[1][英]丹尼爾，戈蘭.電力系統經濟學原理[M].朱治中，譯.北京：中國電力出版社，2007.
[2]劉秋華.電力市場營銷管理[M].第二版.北京：中國電力出版社，2007.
[3]杜懷松.電力市場[M].第二版.北京：中國電力出版社，2007.
1. 引言
技術營銷是以技術為手段、方法對產品、營銷渠道、品牌傳播、售后服務、消費者培育、市場開拓等進行的一系列營銷創新和變革活動。隨著我國市場化進程的不斷加快，行業改革的幅度與力度在不斷加大，電力市場作為國民生產和生活不可或缺的一部分，其營銷中的技術營銷也需要不斷完善。
2. 電力市場的特點
在國家不斷推進電力行業改革的過程中，電力市場的特點也在不斷凸顯：
第一，電力市場中信息透明程度較高，市場交易始終遵循公平、公正的準則。
第二，由于全球環境問題日益嚴重，傳統的電力行業依托于自然資源發展的模式已經不能適應社會的發展，需要以綠色、節能為目標進行改善。
第三，隨著經濟的發展，居民生活以及工業生產對于電力的需求也在不斷上漲，因此，電力行業的技術更新、成本管控勢在必行。
第四，電力作為政府統一調度、統一供給的行業，關系到國計民生與產業發展，也一直是政府大力支持與補貼的行業，然而從行業自身發展角度考慮，該行業需要以追求最大經濟效益為目標。
3.電力市場營銷中技術營銷體系的建設對策
隨著社會對于電力需求的激增，電力行業的高速發展，供需差距的不斷擴大，以及隨之而來的政府監管的力度加大，電力市場中營銷工作更需得到足夠的重視，因此，要擯棄傳統的營銷模式，向更專業、更具服務性的目標改進。
3.1 知識的掌握
若要從根本上轉變電力市場中的營銷模式，加強其技術營銷體系的建設，就需要深入了解市場的供求狀態、發電機構的內部運作以及相關技術因素，具體說來包括以下幾個方面：首先，電力市場的基本情況。這包括不同地域的用電供需差額、定價、以及政府監管政策，居民用電與工業用電在供給、價位、輸送上的差異，發電站的分布、布局等等。其次，電網送電能力強弱與輸送線路設計。送電線路的架設、電力在不同地區之間的輸送和使用、電網承載能力有限引發的資源浪費。另外，電力公司的相關電力數據。輸送電數據、設備檢修數據、設備維護數據、會計信息、以及關鍵的資源保護數據等，以上數據共同反應電力公司的發展狀態。
3.2 信息的收集
電力市場中存在為數眾多的各類型公司，市場競爭十分激烈，因此，任何一個獨立電力公司的長遠發展都要考慮到瞬息萬變的經濟環境、市場競爭情況以及行業動態能，要能夠第一時間收集各方面的信息。作為電力公司的專業銷售員工，需要及時了解如下的信息，從而進行相關分析。首先，市場宏觀數據，包括市場總需求與總供給、市場定價、公司的市場份額以及電網檢修頻率等。其次，行業內同類公司信息，同類型公司的市場占有率、競爭優劣勢以及先進技術與設備的更新等。另外，大客戶動態，要在激烈的市場競爭中搶占有力的市場份額，必須要把握住需求眾多的大客戶，要把握這類客戶的需求量、特殊服務以及最終用處等。最后，公司自身的經營、會計信息，包括歷史供給、目前市場份額、機電損失以及環保數據等。
3.3 分析的精度
通過前文所述的宏觀數據、行業信息以及客戶信息的收集，綜合公司相關信息，歸納出行業的發展趨勢與成功的經營經驗，并全面深入了解公司在行業中的地位及競爭優劣，這些數據收集后的分析工作有利于使公司了解電力市場中營銷模式的應用效果，從而根據不足提出相應的完善對策。具體說來，在收集足夠的電網數據、區域內發電企業信息以及電力公司內部數據后，對這些數據進行深入、精確的分析，結合目前公司的營銷模式，不難分析出當前營銷模式尤其是技術營銷部分存在的問題。而適當將本公司的數據與行業內發展成熟的大型公司信息進行對比，可以挖掘公司的發展空間，從而制定出更加合理、有效的營銷方案。
3.4 挖掘的深度
成功的電力市場技術營銷中的挖掘不僅是指挖掘出營銷模式的不斷轉變，以先于其改變做好相應的調整，而且是指能夠深入挖掘出本公司所擁有的獨特市場競爭優勢，以有別于市場中眾多同質企業，搶占足夠的市場份額；不僅是指挖掘出能夠引起客戶的情感共鳴點，從而促進營銷，挖掘出競爭對手的合作可能性，實現共贏，而且是在協調客戶、對手以及市場中的各關聯方，在多方共贏的情況下最大化自身效益。深入、有效的市場挖掘依次涵蓋如下四個階段：第一，通過平常的報告進行整體上信息挖掘。第二，數據對比，深入挖掘。第三，通過信息的對比分析，緊跟市場發展，預防性挖掘。第四，深入解讀相關政策，遵循公司戰略，從而做出關鍵性決策。
3.5 說服的力度
成功營銷的結果必然是說服客戶接受公司的產品，可見，說服是企業營銷包括電力營銷的終極目標。然而，成功的說服離不開全面、完善的前期工作，包括知識的掌握、信息的收集、分析的精度與挖掘的深入，通過把握行業整體發展態勢、自身競爭優勢才能形成與競爭對手的利益共贏以及與客戶的情感共鳴，從而成功說服營銷對象。另外，說服的力度不僅在于前期的準備充裕程度，而且取決于技巧的合理應用。比如，要有充分的事實作為依據、結合切身的感受，方能有足夠的感染力。而且要巧妙使用最新的數據、統計等，加強表達的可靠性。另外，所述內容要與聽眾有緊密的聯系，或者是找到能引起其共鳴的話題切入點，總之引發聽眾對話題的關注。甚至還可以適當利用一些表達媒介，以實現更好的表述效果等等。
關鍵詞:售電側市場;定價策略;市場風險;產品差別化
0引言
電力行業的廠網分開、競價上網可以促進發電廠之間的競爭,從而優化發電資源,降低發電成本。但如果僅在發電側展開競爭,而用戶側不放開,仍由電網作為單一買方,將無法將價格信號有效地傳遞到用戶端,用戶無法根據市場價格調整自己的用電模式,市場雙向調節的作用就無法發揮;另一方面,發電側價格的波動造成市場盈虧集中,對電廠以及電力公司都是很大的市場風險。
用戶側市場放開后,供電商和大用戶都可以直接在電力市場中買電(即競價下網),用戶也可以自由選擇供電商。這種多買方、多賣方的市場結構,可以有效地提高市場穩健和競爭程度。上網電價和下網電價的聯動,也有助于電力企業規避市場價格風險,增加電價的穩定性。輸配電網則變為電力交易的平臺,電網公司的業務將著重于電網的建設、經營及非放開用戶(captivecustomer)的供電。這些壟斷業務的計費國際上通常由電力監管部門審核批準。
大用戶的用電量大,用電靈活性也大,可以一定程度上根據市場電價改變其生產過程的用電特性,從電力市場中獲得較大的效益。對于家庭用戶及小型工商業用戶,一方面其用電量不大,參與電力市場所帶來的效益并不明顯,因而參與的積極性不高;另一方面數量太多,商務流程繁瑣,會造成市場操作成本太高。從各國電力市場發展經驗看,盡管100%的用戶側放開是最終發展目標,但都是從大用戶開始放開,并逐步降低用戶參與市場的準入門檻,以較小的市場建設成本促進市場的大力發展。
本文將根據國際上成熟電力市場的發展經驗,對大用戶放開、參與自由競爭的市場條件及售電公司的經營策略等作一簡要描述。
1用戶側自由競爭的市場前提
為營造良好的競爭環境,實現真正意義上的用戶側自由競爭,需要在市場規則、市場建設和系統支持等方面大力發展和完善。各國電力市場的發展經驗表明,這不是一蹴而就的易事,需要經過多年的建設和積累。從市場的角度來說,成熟的電力期貨市場、現貨市場以及實時平衡市場是用戶側能夠積極參與電力市場的前提條件。
1.1現貨市場(SpotMarket)
電力現貨市場一般指日前競價市場,即交易的對象是電力在第2天各時段的物理交割[1]。在歐洲一般為每小時一個價格,即每天24個價格點。由于電能不能大規模有效存儲以及電力供需的實時平衡性要求,一方面導致現貨價格隨著用電曲線的變化,展現出強烈的周期性模式;另一方面現貨價格受節假日、氣候等因素影響很大,波動劇烈。
1.2期貨市場(ForwardMarket)
電力期貨交易是防范、化解電力現貨市場價格風險的有效工具。在電力市場成熟的國家中,電力交易的電量絕大部分都通過期貨交易來實現。根據電力期貨交割期的長短,可分為月度期貨、季度期貨和年度期貨等;根據期貨交割的曲線形狀可分為峰荷期貨(peak,星期一至星期五的8:00—20:00)和基荷期貨(base,每日0:00—24:00)等;根據期貨的交割方式又可分為金融結算期貨和物理交割期貨[1]。高的市場流通性(liquidity)是自由競爭市場的基礎。市場流通性是指在市場上快速買賣一項物品,不導致價格大幅波動的能力。假如一個市場上有許多買家和賣家的話,那么這個市場的流通性就很高。在這樣的市場中訂貨對貨物價格的影響不大,從而單個公司的市場力(marketpower)也會很有限。電力期貨市場能夠吸引大量的市場參與者,不僅僅是發電商和售電商等電力企業,還包括銀行及投資公司等大量金融投機商。眾多的參與者增強了市場的流通性,從而有利于電力市場的公平和高效競爭[2]。
1.3實時平衡市場(BalancingMarket)
基于日前現貨市場交易而形成的生產計劃與第2天的實際調度情況終歸會有偏差。一方面是日前所作的負荷預測不可能100%的精確;另一方面發電機組在實際運行時可能會發生事故,從而偏離所編制的發電計劃。電網調度在實時平衡市場中購買調頻備用容量,并通過調用此備用容量來維持電力系統中發電和用電的時實平衡[3]。
一般來說,調頻備用機組的成本要高于普通機組發電成本。為保證市場參與者盡可能準確地運行在日前現貨市場所排制的生產計劃,避免整個系統出現大的偏差,市場規則通常規定:在實時平衡市場中購電時價格會很高,即市場參與者出現負偏差時,要從電網調度購買高價不平衡電量;反之賣電價格則要很低,即市場參與者出現正偏差時,要賣出不平衡電量給電網調度。
2售電公司定價和規避風險策略
用戶側放開后,往往只有極少數超大型用戶有足夠的人力物力組建自己的購電部門,直接參與電力市場。因此,在售電環節應該大力發展售電公司,為大中型用戶服務。售電公司的主要業務是:一方面從電力市場中或通過雙邊合同從發電集團購買電力;另一方面把電力銷售給大用戶(有必要的話也可包括非開放用戶)。這樣眾多售電公司在大用戶和發電商之間穿針引線,可有效地提高市場競爭程度。
在放開的市場中,大用戶需支付的電力費用由2部分組成,即電能費用和電網使用費。售電公司將在電能費用方面展開激烈競爭。而電網使用費是用戶支付給電網公司的費用,無論是哪個售電公司供應電力,同一用戶的電網使用費都應該是相同的,且該價格通常是由電力監管部門審核并批準的。
售電公司通常會和大用戶簽訂為期數月至數年的供電合同。純粹的售電公司,即自己不擁有電廠的售電公司,每簽訂1份供電合同,自己就形成一個空頭部分(shortposition)。而電力市場中價格波動較大,售電公司存在著較大的購電成本風險。對于售電公司來說,合理地計算供電合同的價格至關重要。因為過低的報價將使賣電收益低于購電成本,過高的報價則會嚇退用戶,失去市場份額>具體簽訂供電合同的流程一般如下:大用戶提供過去幾年歷史用電曲線和供電期間內的用電量預測值;售電公司根據其負荷特性及市場價格水平,計算出相應的購電成本(在有些電力市場中還要加上橫向輸電成本,根據具體市場規則設計,該分量與輸電距離、電網區域、網損等因素相關),加上一定的利潤后,給出報價;由于市場價格時刻在波動,此報價有一定的有效期,如果用戶在有效期內接受此價格,合同成立;過了報價的有效期,原報價作廢;如果用戶再需要,售電公司可以重新計算出新的價格。售電公司可以利用市場中多種避險產品,來有效規避價格風險。本論文由整理提供下面將以一實例介紹一種常見規避風險和價格計算的方法。
2007年6月,某大型化工廠向某售電公司詢問2008年全年供電量的報價,該化工廠同時提供了過去幾年的用電曲線數據,并預計其2008年總用電量為500GW•h。
2.1購買標準期貨(InitialPurchase)
一個較為保守的策略是,售電公司在每簽訂一份售電合同時,要根據用戶在合同期間的預測用電量,在期貨市場上買入相應的電量,即所謂的“背靠背購電”,以保證售電公司的購電組合(PurchasePortfolio)和售電組合(salesPortflolio)時刻匹配。售電公司根據化工廠歷史負荷曲線,選擇購買適合的期貨產品。例如購買45MW的2008年基荷期貨,30MW的2008年峰荷期貨。如上所述,在期貨市場上只有年度、季度、月度等時段,以及峰荷和基荷等標準產品。而真正的用戶用電曲線多種多樣,無法完全通過這些標準期貨產品拼合起來。因此,會造成有的時間段里,在期貨市場上所購得的電力會超過用戶實際所需(見圖1中的“+”號部分);而在另一些時間段里,在期貨市場上所購得的電力則少于用戶實際所需(見圖1中的“-”號部分),即形成所謂的差額電量。
2.2現貨市場調整(SpotAdjustment)
上述差額電量可以在2008年的現貨市場上買賣出去。盡管在用戶詢問價格時(此例中為2007年6月)2008年期貨價格是已知的,比如說2008年基荷期貨價格是40歐元/(MW•h),2008年峰荷期貨是60歐元/(MW•h),但2008年中每一天的現貨市場價格并不知道。總體上講,期貨價格和現貨價格的相關程度很大。如果觀測期足夠長的話,期貨價格應該接近于現貨價格的期望值。此外現貨市場價格有著明顯的周期性模式,因此可以根據現貨市場的歷史價格數據建模,推算出2008年每小時的現貨價格曲線(見圖2),其期望值應該接近于當前已知的2008年期貨價格。
售電公司根據折算現貨曲線計算,該化工廠2008年差額電量會導致平均每1MW•h要多付出2歐元的購電費用。
2.3靈活分量(FlexibilityPremium)
在計算合同定價時,只是基于用戶歷史曲線來外推未來一段時間的用電情況。而到了2008年用戶實際用電時,肯定會和歷史曲線有一定的偏差。這會給售電公司日前制訂現貨交易計劃帶來困難,且會帶來較大的不平衡電量風險。
售電公司一般會根據用戶負荷特性,計算出一個靈活分量附加費。該費用的大小和用戶負荷的波動性及預測能力相關。例如冶金行業負荷波動大,靈活分量附加費相應較高,如圖3a)所示;造紙和玻璃等行業的負荷則很平穩,如圖3b)所示,預測精度高,相應的該附加費也較低。
需要指出的是,大的售電公司有著很大的用戶群和銷售組合(salesportfolio),可以提高預測精度,并降低相對波動,從而體現出規模效益,可降低該靈活分量費用。上述的售電公司都沒有自己的電廠(相當于由我國各省市供電公司演化而來),如果售電公司有自己的電廠(一般為發電集團成立的售電公司),則避險策略會靈活一些。例如可以提供各種與電廠生產成本相關的合同(indexedcontracts),售電價格可以與煤、天然氣及排污費價格等因素掛鉤,但基本營銷策略類似。有著發電集團背景的售電公司,一般會設置一個發電組合和售電組合,兩部分運作獨立,內部交易采取市場化結算。這里牽涉到發電集團銷售渠道控制策略,本文對此不作進一步的描述。
3多種電力產品滿足用戶需求
一般的產品會在功能、質量、價格及服務等方面展開競爭,而電力產品則有其特殊性。對于售電公司,電力的功能和質量是完全一樣的,因為供電質量完全是電網公司的職責范圍。盡管如此,售電公司還是可以抓住用戶的需求,在價格策略和服務上下功夫,根據用戶的偏好來提供合身定制的差別化產品,從而在市場競爭中占據有利地位。隨著電力市場的發展,市場上出現了多種多樣的電力銷售產品,以下給出一些最常見的例子。
3.1“預測走廊”供電
不平衡電量的費用在售電公司的購電成本中占有一定的比重,若想降低此部分的費用,可以在合同中作出以下規定:在合同供電期間,用戶每天向售電公司提交其第2天的預測用電曲線;還可以在供電合同中定義該預測曲線所允許的誤差范圍,例如定義偏差不能超過±10%(見圖4)。如果用戶第2天的實際用電曲線在此走廊內,用戶所需支付的電力價格就很便宜。如果實際用電越過了上下限,超出部分的電力價格要高很多。
該產品適合在中短期能夠較精確預測其用電負荷的用戶。這類用戶可以通過提高自己負荷預測精度來得到較為便宜的電力;售電公司也相應地減少了由負荷預測誤差造成的不平衡電量的需求,從而降低購電成本。
3.2“現貨優化”供電
現貨市場上價格波動很大,且與整個系統中負荷大小的相關程度很高。在峰荷時段現貨價格非常高,而在谷荷時段則價格很低。如果用戶負荷曲線不合適,會給售電公司造成額外的購電費用。這種“現貨優化”供電產品特征是:在簽訂供電合同時,用戶就要提交在合同供電期間的指導性用電曲線。售電公司根據此曲線在期貨市場上購置所需電量。在真正供電期間,用戶每天要向售電公司提交其第2天的預測用電曲線。該預測用電曲線與簽訂合同時期所給出的指導性用電曲線的偏差,將在現貨市場買入賣出,用戶將承擔所需費用或者獲得應有收入。該產品適合于可以短期內靈活調整生產方式的用戶。例如在現貨市場峰谷價格差很大時,用戶可以相應地調整生產方式,把用電生產改到夜間價格低谷的時間段內,把節約下來的高價電量變為現金收入(見圖5)。而在市場價格全天波動不大、峰谷差很小時,用戶則沒有必要調整自己的生產方式。這在一定程度上實現了用戶參與電力現貨市場,通過價格信號達到需求側管理的目的。
3.3“分批購電”產品
由第3.2節可以看出,計算合同價格時的期貨價格對合同價格的影響非常大。如果在期貨價格高時簽訂供電合同,合同價格也將相應地提高,會給用戶帶來不必要的損失。為解決此問題,可以把合同電量分解成很多部分,在不同的時間多次在期貨市場上買入,這樣分散買電的價格風險。甚至可以由用戶來決定什么時期買入多少電力,售電公司只是提供價格計算參數。
現以實例說明該產品特征:2007年6月某用戶希望售電公司能提供其2008年的電力。雙方約定從2007年7月至10月為計價期,用戶可根據市場價格波動,自己確定購電時期,每次購入1/3的2008年用電量。用戶經過幾個月的市場觀察,分別在2007年7月15日、8月10日和9月1日通知售電公司可以購電,售電公司也隨即按要求在期貨市場上購入相應的電量(見圖6中①、②及③)。
式中:a、B參數及靈活性分量F根據用戶歷史用電曲線計算;2008年基荷期貨價格B2008和峰荷期貨價格P2008取決于用戶所選的購電時間。
該產品對用戶的好處是,價格計算透明且用戶可以決定買電的時間,在一定程度上參與了電力期貨市場。對售電公司,只需按用戶要求在期貨市場上購買電力,自己不再承擔期貨市場價格風險。
4對我國售電市場的借鑒意義
從國際電力市場化改革的經驗來看,“兩頭放開”(即發電側與售電側開放)是電力市場建設的一個普遍規律。無論是從發電側開放起步(如英國),還是從售電側開放起步(如日本),最后的方向都是實現雙向開放。構建多買多賣的電力市場格局,這符合商品市場的一般規律。引入用戶參與競爭,建立“兩頭開放”的電力市場,可以帶來諸多好處。
(1)發揮市場雙向調節作用,促進市場供需環境和價格的相對穩定。通過建立靈敏的用戶側響應機制,起到穩定市場、抑制價格劇烈波動的作用。
(2)用市場手段實現需求側管理,調節用戶負荷特性。通過用戶的主動性策略,提高整體發電和用電效率,實現電力工業的節能降耗。
(3)通過用戶參與市場,建立了上網價格和銷售價格聯動的市場機制,有效地規避了購售雙方風險和經營市場的經濟風險。
(4)銷售側引入競爭后,各售電公司之間競爭激烈,迫使它們在市場化經營方面下功夫,抓住用戶的需求,提供優質而價廉的服務。而電網企業則可以集中精力做好主業,以便為用戶提供更為優質、高效、便捷的專業服務。
我國的電力市場建設是從發電側競爭起步的,東北、華東2個電力市場試點均采用了發電集中競價上網作為起步模式,這種模式具有某些固有缺陷,如市場風險集中、市場盈虧集中、對市場宏觀供需狀況依賴程度較大等。東北電力市場試運行以來,由于受供需環境趨緊、煤價上漲等因素的影響,2006年度競價平衡帳戶出現了大幅虧空(約34億元),這與社會希望通過競價上網降低電價的預期目標產生較大差距,價格聯動難以付諸實施。目前準備修改完善市場方案和運營規則。東北市場如果能夠實現用戶側開放,或部分開放大用戶,市場運營的經濟風險就會小很多。本論文由整理提供只要有用戶參與,價格聯動也就是順理成章的事了。所以,以發電側競價起步的電力市場需要盡快引入用戶參與機制,過渡到“兩頭開放”的電力市場模式。
國內外的實踐證明,開放用戶是構建安全、穩健、靈活、高效的電力市場的重要條件。國家電監會已將開展大用戶直購電試點列為2007年的工作重點之一。引入用戶參與市場競爭應重點做好幾項工作。
(1)按照2006年11月國務院常務會議通過的《關于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》的有關要求,切實做到輸配業務分開獨立核算,加快研究輸、配分開問題,結合電力市場建設開展試點,為核定清晰的輸、配電價打下基礎,為培育更多的購電主體創造基本條件。
(2)加快電價體制改革,盡快出立的輸、配電價。國際經驗證明,獨立的輸、配電價是引入用戶參與競爭的必要條件,缺少獨立的輸、配電價,就無法建立穩健的“兩頭開放”的電力市場。2005年國家印發了《電價改革方案》的配套實施辦法,明確了輸配電價改革的具體思路,2006年還出臺了各省(自治區、直轄市)電網輸配電價暫行標準,向電力市場的要求逐步邁進。下一步需要在此基礎上,結合市場建設需要,核定獨立的輸、配電價,要反映不同電壓等級、不同地理位置的合理接網價和用網價,為用戶參與市場提供順暢的價格體系。超級秘書網
(3)加快研究解決銷售電價的交叉補貼問題。我國由于歷史原因,銷售側交叉補貼問題比較突出,現在已經成為阻礙大用戶參與市場的重大障礙。短期內可能無法完全解決交叉補貼問題,但可以嘗試將交叉補貼由暗補改為明補,在保證各類用戶之間利益格局不做大的調整基本原則下,逐級開放用戶參與市場競爭。
(4)加強各相關電力企業市場知識的學習和積累。售電側的放開,對電網公司、售電公司以及大用戶來說都是全新的內容。無論是由省、市供電公司演化而來的純粹的售電公司,還是有著發電集團背景的售電公司,都要發展自己的營銷策略,抓住用戶需求,并合理地管理市場風險。這方面可以借鑒國際上成熟的市場運作理論和實踐經驗。
開放用戶是電力市場化改革的必然要求,應結合我國國情,充分借鑒國際成熟經驗,加快有關體制和機制改革,逐級開放用戶,培育售電側市場,建設符合國情的電力市場體系。
參考文獻:
[1]EuropeanEnergyExchange.Productinformationpower[EB/OL].[2007-01-30]
[2]張顯,王錫凡.電力金融市場綜述[J].電力系統自動化,2005,29(20):1-9.
關鍵詞 電廠設備；管理工作；創新；實踐
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）20-0155-02
電的發明徹底改變了人類的生活，在幾百年的發展時間里，電這個能源已經被發揮到了極致。生活中的各種事情都少不了電，現代社會對電力的需求已經達到了無法想象的地步。為了滿足這種日益增長的電力需求，我國電力企業正在加快電廠設備的技術改造和創新。通過這種創新和技術改進提高了電力設備的生產能力和運行效率，保障了正常的生產生活。而其中對電廠設備的管理創新與實踐是必經之路。科學有效的管理手段能夠提高電廠設備的安全運行，并實現對設備的預防性檢修。要對現行的管理體制、維修養護管理體系、管理人員的素質和管理理念等方面進行改進和創新，以配合電力技術改造和滿足現代能源的需求。
1 當前電廠設備管理中存在的問題
1.1 管理層次多
對電廠設備的管理是一項綜合管理工作，需要管理、運行維護及檢修人員共同參與。但是在實際的管理過程中通常是生計、發電和班組三個部門進行分責管理。由于電廠廠房較多，設備點多線長等因素導致生計部門的管理力不從心。
1.2 設備維修保養不及時
對于一些資金無保障和組織措施不完善的設備，管理制度落實不到位，設備通常會出現各種故障。這是由于一些部門的負責人及管理人員重視建設輕視使用或重視使用而輕視管理工作造成的，保障力度不夠。
1.3 機組裝備水平低
當前生產生活對電力能源的需求逐漸提高，導致電力市場的競爭愈演愈烈，而電網系統對發電廠的電能保證和質量的要求也逐漸上升。而這種競爭主要體現在設備及人才的競爭上。如果電廠的機組設備技術落后、陳舊、老化就滿足不了安全和穩發及滿發的要求。很多電廠對設備的技術投入和技術改造不夠重視，導致競爭力不高。
1.4 管理人員的技術水平達不到新設備的技術要求
對設備的檢修和維護是保證設備安全運行和效率提高的關鍵環節，但是，目前很多的設備管理及維修養護工作人員的專業技能水平都比較低，他們多是接受的職業技能學校的教育，學習理論知識時間少，技術管理水平良莠不齊。另一方面，技術人員的流失率較大，主動學習的數量較少，員工素質不高、創新能力低，不能適應設備自動化和機電一體化的需求。
2 電廠設備管理工作創新的前提條件
社會電力能源需求的提高促使電廠進行技術改進并加強對安全運行標準的執行，這些都對現行的電廠設備管理工作提出了新的要求，這是電廠設備進行管理工作創新的基礎動力，電廠的設備管理工作要改變傳統工作模式不斷進行創新和實踐。我國的很多電廠都是通過計劃檢修來管理電廠設備的，對設備管理工作的職責缺乏明確的定位，而且較強的計劃性導致對新出現的問題沒有應急處理方案，電廠設備的利用率較低。所以，對現行電力設備管理體制的全面認識和改進將成為管理創新的首要任務。在充分了解原管理體制缺陷的前提下進行改進和創新成為必然趨勢。
3 電廠設備管理工作創新與實踐的基本策略
3.1 樹立設備管理創新理念，加強實踐
要對電廠設備的管理工作進行創新，首先要樹立創新理念。創新理念的關鍵是精細化管理理念，對設備的整個管理過程進行詳細的分析和總結，根據實際經驗進行創新，精確到所有細節管理，要認識到創新理念在設備管理工作中的重要意義，提高工作效率；創新管理的重要內容是標準化管理，標準化要求每一步管理過程都要按照新的行業標準和電廠內部管理規程進行，當設備維修后需要生產部門和監管部門等共同驗收和使用，保證設備的質量和安全運行能力。樹立創新理念還要在設備運行的全過程進行創新，包括設備運行前的檢測、運行中的維修養護、運行后的管理，要借鑒國外電廠的先進管理經驗，積極拓展管理思路，從而提高設備利用率和穩定運行率。
3.2 建立設備預防檢修與養護制度
建立預防檢修及養護體系將會大大提高電廠設備的管理和養護效率，并彌補傳統的計劃性較強的管理體制的不足，對管理過程中出現的新問題能夠及時處理好。構建這一體系，首先要充分掌握電廠設備的工作情況以及設備的零部件情況，例如，零部件的磨損情況和壽命，針對這些方面制定出具有針對性的管理計劃和實踐手段。建立預防性的檢修及養護體系能夠減少閑置設備的擱置率，提高了設備的運行效率并降低了設備的工作量。對各個管理崗位的職責提前做出明確的規劃，這樣就大大減少了因權責不明而導致的管理工作混亂的局面，強化了崗位員工的工作任務，促進工作效率的提高。
3.3 重視設備運行參數
科學技術的進步和發展為電廠設備管理提供了非常大的幫助，電廠設備的大型化和機械化不方便管理，而自動化技術使電廠設備管理工作變得容易和簡便，為管理工作的高效執行提供了保障。根據自動化技術可以查看設備自動化數據和參數的運行狀況，對了解設備運行情況和及時發現安全隱患意義重大。所以對電廠設備管理的創新與實踐可以通過完善設備參數管理體系來實現。積極引入計算機技術建立參數運行數據庫，從而全面了解設備的運行狀況、負載、設備隱患等，及時保障設備的穩定及安全運行，預防設備故障，為電廠設備工作效率的保證打好基礎。
3.4 完善狀態管理體系
我國目前的電能需求非常大，隨著人們生活水平的不斷提高和社會經濟的不斷發展，在生產領域和生活領域的用電量還將保持上升趨勢，很多地方在用電量多的夏季都會出現電力供不應求的局面，嚴重影響了人們的正常生活。面對日益激烈的電力市場競爭和旺盛的電力需求，電廠首先要保證設備的工作效率和安全運行，這是保障正常的電力需求的前提。而要保障電廠設備的有效運行就必須建立完善的狀態管理體系，這是新形勢下管理工作創新的與實踐的最佳方式。
所謂狀態管理就是將電廠設備的管理工作分為維修狀態的管理、設備故障狀態的管理和設備完好狀態的管理等方面。在設備即將開啟之前對工作人員的操作方式及維修人員的檢修方式都做出明確的規定，避免安全事故的發生。在設備處于故障狀態時及時確定設備管理各部門的負責人和實際管理中的工作人員，查明故障原因后根據預防性的檢修方法進行維修和養護。可以在設備的每種狀態尤其是故障狀態下懸掛標志牌，如：“故障狀態”、“維修狀態”等來表示設備所處的狀態，從而保證工作人員的人身安全和設備管理工作的銜接效率。
3.5 加強設備管理人員的專業技能和綜合素質
電廠設備管理工作的創新從理念到工作程序都進行了新的機制建立，但最重要的實踐部分是需要工作人員在實際工作中進行新理念的實踐。那么，設備管理人員的專業技能和綜合素質就顯得非常重要。創新管理工作關鍵是要加強對管理人員的技能培訓，將新設備的操作技能和要求培訓給設備管理及檢修人員。隨著設備管理體系的不斷變化和更新，僅僅培訓操作技能已經不能滿足設備管理工作的要求了，還要提高工作人員的故障分析能力和處理能力，加強管理人員對設備故障和檢修的預防能力。
同時，還要積極吸引技能經驗豐富和綜合素質較高的人才，并保障現有設備管理人員的人身安全和薪資福利，多關心和幫助基層設備養護及檢修人員的生活，減少工作人員的流動性。創新管理工作和實踐不僅僅是制度層面和管理層面的創新，對人才的管理和吸引也是創新的一方面，只有擁有掌握先進技能水平和工作素質高的員工才會充分發揮創新理念的指導意義。要逐步提高員工的理論水平和實際操作技能，培養出會管理、懂技術、會核算的設備管理人才。重視“一專多能”型人才的培養，將年輕的大、中專畢業生分配到設備管理的關鍵崗位，給予其一定的管理職責和優惠條件，使他們逐漸成長為技能熟練、綜合能力強、創新意識高的管理人才。
4 結束語
我國各電廠為應對激烈的市場競爭和創新運營管理能力的形式，加強電廠設備管理工作的創新和實踐是關鍵，在理念和制度等理論層面以及實際的工作層面都要進行改革，對員工的培訓和吸引專業素質高的技能型人才的重視也是創新的一部分。所有這些都有利于提高設備的利用率以及保證設備的安全運行，從而滿足日益增長的電能需求。
參考文獻
[1]李耀.淺談創新電廠設備管理工作的策略[J].工程與材料科學，2013（8）.
關鍵詞：火電廠 成本控制 方法
火力發電廠作為國家電力行業的基礎及支柱產業，建設工程具有投資大、周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性建設等特點，使得火力發電廠建設工程的成本復雜多變。工程成本控制水平高低，不僅影響著基建期每千瓦單位造價，更影響著火力發電廠在壽命期內的生產運營及盈利狀況。因此，加強火電廠工程建設項目的成本控制研究，具有重要的現實意義。
一、火電廠工程項目成本控制中存在的問題
1、成本控制意識缺乏。經營體制的改革在很大程度上能夠促進公司成本方面的控制，但是目前我國電力工程建設企業仍然存在著非常嚴重的缺乏成本控制意識的問題。在施工階段沒有成本控制意識的樹立，而產生忽視施工前的準備不足，“三通一平”不到位，對材料的數量、安放沒有合理安排，設備配置不合理，從而造成了不必要的浪費，增加了工程成本等。
2、成本控制的體制不健全。這主要是指在火電廠基建項目中沒有將項目的成本控制與項目有關的管理人員的經濟利益掛鉤。項目經理的“責、權、利”落實不到位，工程項目有關的各部門和崗位進行成本控制的責任不具體，也不明確，對其成本控制的效果進行考核難度很大。這直接導致了項目管理人員對于火電廠項目的施工，僅僅滿足于進度、質量、安全等方面的指標的執行與完成，而對項目成本費用有直接關系的人工、機械使用費、材料等方面的控制與節約關心很少。
3、成本控制的方法落后，成本控制工作開展力度不足。對于施工方來說，火電廠項目的市場競爭日趨激烈，施工企業為了能夠承攬工程，極力壓低價格，不惜犧牲利潤空間，直接導致了企業承攬項目的風險。而在項目施工過程中，成本控制方法落后，成本控制流于形式。在成本控制上，大多企業只限于定期的財務報表。這種控制方法是一種事后的檢查，缺少事前的預測和事中的控制，對施工中的項目成本控制不足。
4、缺乏對項目成本的全過程控制。項目的成本控制應該是貫穿項目開始到結束全過程的管理過程。而目前在火電廠項目中的成本控制僅僅是通過成本核算，對實際上發生的成本進行記錄和計算。但是火電廠建設工程項目具有一次性的特點。因此，成本控制的重心應當向事前的預控和事中的過程控制轉移，做到項目的全過程控制。
二、火電廠施工過程中工程費用的控制及風險
1、付款不及時帶來的后果，設備延遲、施工材料不足、施工單位施工積極性不高導致工程進度延誤、由于電廠總承包工程需要承包商墊資特別大，可能會導致承包商資金不足，無法組織足夠的人力、物力來滿足施工需求。
2、由于總承包項目合同金額巨大，承包商如果要按期保證施工期限，在承包商大量進行設備及材料的訂貨期，會支付龐大的預付款，但是這部分費用在和業主的總承包合同中并沒有體現，所以總承包單位資金往往不夠充足，就會導致工期的延誤。
3、對于電力設備生產廠家，尤其是三大主機的設備生產廠家，如果設備生產延誤后會導致整個現場施工的停滯，對于幾千人的施工現場，每一天的損失都是一筆很大的費用。
4、按合理比例支付承包商的資金，如果付給承包商的資金過于充足，尤其到項目建設后期，總承包商把自己贏得的利潤及拿到手后，對總承包商下面的分包商付款不及時，導致分包商施工積極性不高甚至罷工現象出現，這個時候建設單位對總承包商的控制就有心無力了。最后總承包商有可能會對很多自己分內的尾工就不執行施工了，反而甩給建設單位。
三、加強火電廠工程項目施工階段的造價管理和控制
1、提高管理人員成本控制意識
加強業主方現場施工管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念、素質教育，培養他們事事講成本、時時想效益的理念以及實事求是的辦事作風，在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約投資的重要性。尤其是直接費超過20萬元是重大變更設計，現場工程技術人員應根據工程實際情況嚴格控制，以克服承包商為方便施工、縮短工期、擴大承包費用以贏得更多利潤而提出的變更方案，以減少業主方不必要的支出。同時，在建筑材料的代用上，也應在滿足工程質量需要的前提下，優先選擇價格較低的建筑材料，從而達到降低工程造價的目的。
2、嚴格現場簽證管理
現場簽證是火力發電廠工程建設過程中的一項經常性工作，在施工過程中,建設單位要加強現場施工管理,督促施工單位按圖施工,嚴格控制變更項目、材料代用、現場簽證、額外用工及各種預算外費用。每一變更設計之前,必須實行工程量及造價增減分析,并經原設計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算,必須經有關部門審查同意。建設單位的現場代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結算時的扯皮現象。嚴格現場簽證管理，首先工程技術人員必須與工程經濟人員相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應該做到：簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。如：閥門J41W-1.6-DN100與J41W-1.6P-DN100只是一個字母之差，材料價格則相差十倍以上；簽證內容必須與實際相符，不得有水分；簽證的內容不能超過應簽證的范圍。
3、加強主合同執行管理，嚴格控制材料價差的調整
為了規避合同風險，使業主方與承包商更合理地承擔各自的風險責任，我國目前火力發電工程多采用總價承包加重大設計變更及材料價差結算方式。多年來，我國建材市場價格起伏較大，加之建設周期長，每一年度或每一年的每個月市場材料價格都會發生較大變化。因此，材料價格調整的準確性、及時性是影響工程造價的重要因素。應加強主要材料完成時間節點的管理控制，嚴格盤點工程量完成節點，采用審核投資統計報表中實物量完成情況的方式，并與隱閉工程驗收報告互相印證后，作為主要依據進行材料價差的結算。如果時間點控制不好，可能會導致工程成本的大幅攀升。
4、加強建筑安裝工程成本控制
火電建筑安裝工程成本是火電建筑施工企業為履行對業主的承諾，實現火電建筑安裝工程和整個火電建設項目的建設目標，在生產經營中為工程所付出的各項損耗。在現代火電建筑安裝施工管理中，努力降低成本，把各項費用支出壓到最低限度，實現盈利，提高經濟效益，是火電建筑安裝施工的最根本宗旨。通過采用各項技術措施和組織措施，在保證工程進度、質量、安全的前提下，使成本控制達到理想的境地是火電建筑安裝施工控制中的重要工作。
工程造價的控制與管理是一個動態的過程。業主方在對工程造價的管理上始終應貫穿于項目的全過程，在工程建設的各個階段，時時要有控制投資的經濟頭腦，充分利用和認真分析建設周期中的重要信息，把握住市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻：
[1] 黃廣全.試述火電廠建設施工管理[J].廣西電力.2010.(4)
[2] 郭新紅.建筑工程項目成本控制問題分析及措施探討[J].黑龍江科技信息，2009(25)
[3] 陳根生.工程項目設計的投資控制[J].山西建筑.2007(10)
關鍵詞：規范 條文 解釋
1 概述
《火力發電廠與變電所設計防火規范》的修編工作歷時三年多的時間，在公安部和兄弟設計院的大力支持下，修編工作已經完成，目前即將進入出版發行階段。本次修編的建筑部分著重解決了電廠建筑設計過程中的主廠房防火分區、主廠房主要建筑構件耐火要求、鋼結構運煤（儲煤）建筑的防火要求、主廠房疏散、主廠房電梯的消防要求，增加了脫硫建筑、燃機電廠的消防要求等等。并且協調了規范與其它相關國家標準及有關行業標準的關系。
2 主廠房防火分區
“主廠房的地上部分，防火分區的允許建筑面積不宜大于6臺機組的建筑面積；其地下部分不應大于1臺機組的建筑面積。”
由于火力發電廠建筑的特殊性，主廠房面積較大，根據生產工藝要求；常常是將主廠房綜合建筑看作一個防火分區，目前大型電廠一期工程就是2 X 600MW或4X600MW，其占地面積多達12000m2以上，由于工藝要求不能再分隔。主廠房高度雖然較高，但一般汽機房只有3層，除氧間、煤倉間也只有5～6層，在正常運行情況下，有些層沒有人，運轉層也只有十多個人。況且汽機房、鍋爐房里各處都有工作梯可供疏散用。建國50多年還沒有因主廠房沒有防火隔墻而造成火災蔓延的案例。根據電廠建設的實踐經驗，一般不超過6臺機組。
對于主廠房防火分區的理解，應該將汽機房、除氧間、煤倉間、鍋爐房、集中控制樓綜合建筑看成一個防火分區。主廠房的每個車間的定義為：汽機房（或含除氧間）各層統一為一個車間；煤倉間各層統一為一個車間；鍋爐房為一個車間；集中控制樓為一個車間。但考慮到生產運行的安全性，對各個車間隔墻的門作了要求，應為乙級防火門（包含了汽機房內電氣車間的部分等等）。而原規范“汽機房、除氧間與鍋爐房、煤倉間或合并的除氧煤倉間之間的隔墻應采用不燃燒體。運轉層以下縱向隔墻的耐火極限不應小于4h，運轉層以上隔墻的耐火極限不應小于lh。”條文修改為“除氧間與煤倉間或鍋爐房之間的隔墻應采用不燃燒體。汽機房與合并的除氧煤倉間或鍋爐房之間的隔墻應采用不燃燒體。隔墻的耐火極限不應小于lh。”再一次強調了此處的墻體為隔墻，只是針對墻體的耐火極限作了限制，相應此隔墻上的門應為乙級防火門。
作為主廠房一部分的集中控制樓建筑，由于其使用性質的重要性，本次修編在總圖布置的章節，相應新增加了一條。“當主廠房呈凵形或Ш形布置時，相鄰兩翼之間的防火間距，應符合現行國家標準《建筑設計防火規范》的有關規定。” 即規定了布置主廠房集中控制樓的時候，平面布置只有兩種可能性，一是控制樓與鍋爐房兩側相連；二是如果脫開就應該滿足《建筑設計防火規范》相關防火間距的要求。此條文主要針對近年來在主廠房優化設計過程中，集中控制樓室外通道多數無法滿足消防通道的要求，留下了很大的火災隱患。另外集中控制樓的布置再有條件的情況下，也應該盡可能地提高消防標準。
3 運煤（儲煤）建筑防火要求
3.1 運煤建筑防火要求
“當棧橋、轉運站等運煤建筑設置自動噴水滅火系統或水噴霧滅火系統時，其鋼結構可不采取防火保護措施。”
近年來鋼結構建筑的普遍應用，運煤棧橋、運煤轉運站采用鋼結構形式又是必然的趨勢，而作為運煤建筑的火災危險性為丙類，給鋼結構的應用帶來了困難。而目前國際、國內普遍認為自動噴水滅火系統能有效地撲滅、控制初期火災，據美國一項調查，紐約661次火災中，有654次成功控制或撲滅了初期火災。自動噴水滅火系統可以撲滅A類火災和部分B類火災，而電廠燃料煤的燃燒性能更有利于自動噴水滅火系統的采用，且此系統在應用過程中效果明顯、成功率高、投資小、容易維護。另外據調查結果表明，鋼結構運煤棧橋涂刷的防火涂料由于涂料的老化、脫落、涂刷不均等，問題較多，難以滿足防火規范的要求；建國以來，發電廠運煤系統火災案例很少，所以采用主動滅火措施—自動噴水滅火系統，既能提高運煤系統建筑的消防標準，又能解決復雜結構構件的防火保護問題。
3.2 儲煤建筑防火要求
“當干煤棚或室內貯煤場采用鋼結構時，堆煤高度范圍內的鋼結構應采取有效的防火保護措施，其耐火極限不應小于1h。”
干煤棚、室內儲煤場多為鋼結構形式，考慮其面積大，鋼結構構件多，結合多年的工程實踐經驗，煤場的自燃現象雖然普遍存在，但自燃的火焰高度一般為0.5m～1.0m左右，不足以威脅到上部鋼結構構件，并且煤場的堆放往往是支座以下200mm作為煤堆的起點，因此，鋼結構根部以上5m范圍的承重構件應有可靠的防火保護措施以確保護結構本身的安全性。
4 主廠房的安全疏散
“主廠房的疏散樓梯可為敞開式樓梯間；至少應有一個樓梯通至各層、屋面且能直接通向室外。集中控制樓至少應設置一個通至各層的封閉樓梯間。” 轉貼于
主廠房雖然較高，但一般也只有5～6層。在正常運行情況下人員很少，廠房內可燃的裝修材料很少，廠房內除疏散樓梯外，還有很多工作梯，多年來都習慣作敞開式樓梯。在擴建端都布置有室外鋼梯。但為保證人員的安全疏散和消防人員撲救，故要求至少應有一個樓梯間通至各層和屋面，一般將固定端樓梯通至主廠房的各層及屋面，固定端樓梯考慮到生產運行的需要，建議采用混凝土樓梯較為合適，而作為廠房內的其它樓梯（含運轉層的工作梯）只要滿足疏散梯坡度和寬度的要求，均可作為疏散樓梯。
對于目前較多的600MW機組電廠，布置兩臺機組以上時候，往往中間疏散樓梯通至運煤皮帶層有困難，可以將此樓梯通至除氧器層，而作為皮帶層根據主廠房疏散距離的要求，在靠汽機房外墻適當的位置布置室外安全出口，經由室外鋼梯通至屋面，可滿足消防要求。
5 主廠房電梯
“主廠房的電梯應能供消防使用，須符合下列要求：
（1）在首層的電梯井外壁上應設置供消防隊員專用的操作按鈕。電梯轎廂的內裝修應采用不燃燒材料且其內部應設置專用消防對講電話；
（2）電梯的載重量不應小于800kg；
（3）電梯的動力與控制電纜、電線應采取防水措施；
（4）電梯井和電梯機房的墻應采用不燃燒體；
（5）電梯的供電應符合9.1節的有關規定；
（6）電梯的井底應設置排水設施，排水井的容量不應小于2m3，排水泵的排水量不應小于10L/s。”
以往的電廠工程設計，主廠房的電梯為貨梯，未考慮作為消防使用，主要由于發電廠廠房的特殊性，主廠房內人員較少、廠房內的可燃物較少、火災危險性小的原因。但本次修編考慮鍋爐房較高，雖然火災危險性小，一旦發生火災，給消防隊員救火帶來不變，而完全按消防電梯考慮對于電廠鋼結構諸如前室布置和電梯圍護墻體的耐火要求等難以滿足消防要求，因此規定了此電梯可供消防使用，并且規定了當發生火災時，電梯的消防控制系統、消防專用電話、基坑排水設施等六條應滿足消防電梯的設計要求。
6 燃機電廠的消防要求
6.1 燃機電廠的火災危險性
由于燃機電廠采用的天然氣或油作為燃料，根據《建筑設計防火規范》第3.1.1條“利用氣體、液體、固體作為燃料或將氣體、液體進行燃燒做其它用的各種生產”為丁類。故燃機電廠火災危險性為丁類，耐火等級二級。但對于燃機電廠的天然氣調壓站等高危險性建（構）筑物應按石油化工設計防火規范相應條文執行。
6.2 燃機廠房的疏散樓梯
對于燃機電廠廠房，一般為三層建筑，總高度20多米，最高一層為運轉層平臺，標高9～13米之間居多，故疏散樓梯可通至運轉層平臺即可，無需至屋面，而至屋面的其它鋼梯為檢修使用的。
參考文獻：
[1] 《火力發電廠與變電所設計防火規范》GB50229-96
關鍵詞：電網建設工程；施工現場管理；管理模式；管理思路
在電網建設工程中，現場管理屬于關鍵環節，直接關系到工程質量與施工的規范程度。所以，對于現場管理工作，施工單位必須要明確其不可或缺性，并通過總結經驗及有針對性的調整，不斷提升其有效性，為施工活動的規范開展提供保障。
1電網建設工程的特點及管理中的問題
1.1工程特點
結合電網建設工程施工作業的內容來講，此類工程的特點主要有以下3個：①施工條件惡劣，經常需要在露天環境下高空作業。由于電網與地面間距較大，且在露天環境下難以采取有效的干擾防護措施，電網工程的施工條件往往比較惡劣。②施工難度大。由于工期較為緊張，電網工程建設時一般都會實行交叉作業。但是，交叉作業對配合的要求比較高，如果不能默契配合，那么，工期與施工質量都將難以保障。③風險高。電網建設工程施工活動大多都是體力勞動，并沒有太高的技術含量，因此，施工單位對人員素質的把關并不嚴格，承擔施工任務的往往都是一些文化水平不高的工程人員，再加上安全教育在很多時候流于形式，不少施工人員的安全意識都比較淡薄，施工時很容易出現事故。
1.2管理中的常見問題
綜合現階段電網建設工程管理狀況來看，出現頻率比較高的問題主要有以下4個：①責任制沒有真正落實到位。責任制的約束作用十分顯著，但在很多工程中，相關單位卻都沒有將其落實到位，致使人員職責不清，在僥幸心理的驅使下，他們經常會無視管理要求，間接導致電網工程質量風險偏高。②發生糾紛的可能性大。由于性質較為特殊，在電網工程建設中，施工單位與業主或者監理單位出現糾紛的概率非常高。其中，項目審批、合同簽訂及履行為最容易出現糾紛的環節。③管理者經驗不足、整體素質不高。工程管理對電網建設項目目標的實現具有重要影響，而管理能否發揮出應有的作用則取決于管理者的工作成效。但是，現實中負責管理工作的人員卻并不是全部都符合管理崗位的要求，管理者經驗不足、資質不達標等現象目前仍十分普遍。④管理體制與新時期電網工程建設實際的匹配度不高。我國推行的電力體制改革使得電網建設發生了不小的變化，但很多建設單位對此并不敏感，也未據此作出有效調整，致使管理體制明顯滯后于工程管理要求，進而導致實際管理中普遍存在盲區及漏洞。
2提高施工現場管理有效性的措施建議
2.1調整管理思路
結合現階段電網建設工程施工現場管理工作的開展狀況來講，應將此項工作思路調整的重點放在以下4個方面：①正確認識施工管理的作用及現場管理在其中的地位。要想改變目前的管理面貌，最關鍵的一點就是優化管理方法。這就需要施工單位重新審視現行管理模式，并根據管理效果確定薄弱環節。同時，施工單位還必須謹遵制度要求，將施工計劃落到實處。這樣做，一方面可為管理目標的實現打下基礎，另一方面也可為項目進度控制及成本壓縮提供便利。②確認管理重點。電網建設工程施工現場管理與其他工作一樣需要分清重點與非重點。只有這樣，才能取得最佳的管理效果。為此，施工單位不僅要重視組織建設，還要建立符合工程實況的管理制度，強化過程控制與驗收審查，健全質監體系，以減少問題、保證施工質量。③保證責任制的規范執行。在電網建設工程中，施工單位不僅要重視完善責任制，還要借助一定的執行保障機制，確保其得到真正落實。這樣做，不僅可以減少相關人員權責不清導致的工作疏漏，還可以增強管理工作的系統性和完整性，使得管理工作有序開展。④增強對設計與協調工作的重視。設計對電網工程質量有著決定性影響，所以，科學的設計可謂是工程質量達標的基礎。而協調工作則關系到工程進度、施工效率與安全風險的高低。只有做好協調工作，施工活動才能按照計劃高效、安全地開展。所以，增強對設計與協調工作的重視，實際上可減少很多不必要的問題，對保證工期與施工質量均有重要意義。
2.2制訂具體措施
從現階段電網工程規劃模式的缺陷來講，筆者認為規劃設計環節的改進可從以下幾個方面入手：①注重協作、科學規劃。在電網建設工程中，規劃設計是一個重要環節，不僅決定著后期一系列工作的順利開展，還在很大程度上影響著工程目標的實現。出于合理規劃的考慮，供電部門應加強協作體制構建，確保相關部門能夠就電網工程展開有效溝通。②供電部門需重視自身優勢的發揮及管控的強化，對于面臨的問題，必須要盡快加以解決，不可抱有拖延心態或僥幸心理。這樣做，可掃除電網建設中的部分障礙，有助于施工活動的順利開展。③供電部門應對現階段電網工程規劃中的常見問題進行歸納，并以用電需求為依據，對規劃模式進行調整，以改善服務質量、提升電網工程建設的科學性。④重視規劃設計者培訓工作，并提高對他們工作的要求。培訓能夠幫助規劃設計者發現和糾正工作中的問題，但作用畢竟有限，所以，在大力培訓之余，還需要借助提高工作要求的方式，督促他們主動糾正。比如，在培訓過后，規劃設計者普遍會意識到深入現場的重要性，但并不是每個人在接下來的工作中都能夠做到深入現場，依舊還有個別人“明知而不為”。如果將“深入現場”納入工作要求中，他們就會在后期工作中主動做到這一點。⑤全面審查設計方案。設計方案是施工方案制定時的重要參照，決定著施工方案的合理程度。因而，電網工程管理中不僅要重視對設計方案的審核，還必須要保證審核的有效性與全面性，切實把好關。為了盡量減少設計方案中的不合理之處及疏漏，設計審核必須保證施工方、監理方、設計方都有人參與。這樣做，除了有助于有效審核之外，還為問題的及時處理提供了條件，有助于方案的優化。
3結束語
關鍵詞：火力發電廠；狀態檢修；優化檢修
中圖分類號：TM614 文獻標志碼：A
隨著電力企業體制改革的不斷深入和“廠網分開，競價上網”格局局面的逐步形成，電力行業正走向市場化，發電企業也逐漸成為獨立的經濟實體。統計顯示，2010年，國家五大發電集團運行的所有火電企業中，虧損企業占一半以上，火電虧損額合計達到137.19億元。其中主要原因是電煤價格持續大幅上漲而電價基本變化不大引起，統計表明，在火力發電廠中燃料成本要占去全部企業發電成本的70%左右，剩余的30%中影響企業盈利的主要因素就是設備的檢修和維護方面的費用。
成本決定企業的興衰、電價決定競爭的強弱、檢修的模型決定發展，發電企業要想科學、合理的發展，要想在國家煤、電價格聯動機制未形成前提高自身的競爭力，就必須采用最有效地方法提高設備的可用率和可靠性以使經濟效益最大化。我國火力發電企業設備實行的以經驗為導向的定期計劃檢修和故障檢修模式在過去很長一段時間內推動了我國發電行業的快速增長。然而隨著電力科技的發展，發電設備正朝著智能化、集成化、復雜化方向發展，傳統的檢修模式不論從可靠性還是經濟性方面都難以適應發電行業未來的發展趨勢，嚴重阻礙了發電企業市場競爭能力的提升，其問題主要表現在：頻發性故障多、不必要的或保守的預防性檢修多、檢修目的不明確和對設備供貨方的過度依賴。因此，發電企業設備維修模式革新已是各發電企業一項緊迫的任務。
1檢修模式的發展
設備檢修模式是社會科學技術發展水平的重要體現，它直接關系到發電企業的市場競爭力。就發電企業設備檢修模式而言，可歸納為事后檢修模式和預防性定期檢修模式和狀態檢修模式。
2事后檢修模式
事后檢修模式是指在設備發生故障后進行維修，所以也稱之為故障檢修模式，是18世紀第一次產業革命后主要實施的檢修方式。這種以設備出現功能性故障為判據的檢修模式顯然只適用于小規模的生產或生產力較低的情況，并且這種應急補救式維修需付出很大的人力和財力，不但存在對人身和設備的嚴重安全隱患，而且易導致維修不足。在現代設備管理模式實行以后，事后維修僅僅用于對生產影響極小的非重點設備以及有冗余配置的設備，或者用于采用其他檢修方式更為不經濟的情況下的設備維修。
3預防性定期檢修模式
19世紀第二次產業革命后，科學技術和社會生產力得到了空前的發展，事后檢修模式已難以滿足生產力的需求，預防性定期檢修應運而生。這種檢修模式是一種以時間為基礎的預防性檢修方式，又稱為計劃檢修，它是根據發電企業設備使用率以及磨損情況的統計規律，事先確定檢修類別、檢修周期、檢修內容和所需配件以及材料儲備等，適用于磨損統計規律明確且難以臨時進行停機檢修的流程工業或自動化生產線等發電設備。
4狀態檢修模式
1954年美國通用電氣公司首先提出把以時間為基礎的預防維修改為以狀態為基礎的預防維修，即所謂的“狀態基準維修”，簡稱“狀態維修”或“狀態檢修”。這種檢修模式利用先進的在線監測和故障診斷技術獲得設備的“健康”狀態信息，然后從統計學的角度對設備進行綜合評價，并根據評價結果制定相應的檢修計劃。狀態檢修是通過對設備實際工作狀態的歷史數據的綜合以達到對未來工作狀態的預測，由此可實現對設備的故障趨勢進行預判，并根據設備使用和故障的統計分析，可在設備性能下降到一定程度之前進行維修。相比于傳統的故障檢修更為可靠，能盡可能的避免故障的發生；相比于以時間為周期的計劃檢修更為科學，能盡可能的減少維修的次數，提高企業的經濟效益。
5狀態檢修的必要性和可行性
狀態檢修模式一經提出，發達工業國家紛紛效仿，日本于1973年開始推行狀態維修，尤其在電力工業進行速度很快，特別是在80年代后人工智能技術的問世進一步推動了測試技術、儀器信號分析和計算機技術的進步以及設備的狀態監測技術和故障診斷技術的發展，很快出現了以設備狀態監測與機組故障診斷技術為基礎的狀態檢修。2002年，我國國家電力公司在《火力發電廠實施設備狀態檢修的指導意見》中對設備狀態檢修給出了更為明確的定義，即設備狀態檢修是根據先進的狀態監視和診斷技術提供的設備狀態信息，判斷設備的異常，預知設備的故障，在故障發生前進行檢修的方式，這種檢修模式實質是通過統計預測設備的健康狀態并基于此來安排檢修計劃，實施設備檢修。
6狀態檢修的必要性
實施狀態檢修的必要性主要體現在兩個方面：一方面是由于火力發電機組各部件的功能情況本身或因各種外因的影響而存在極大的差異。首先，進口設備和國產設備本身的技術水平和產品質量就存在差異。同時，不同廠商生產的相同功能設備也會因技術工藝與管理水平的不同而存在差異，就算是同一廠商的同批次產品，也會因為現場環境的不同和安裝技術的差異使得該產品的“健康狀況”存在差異。其次，設備所處的環境和機組運行管理工作的好壞也將間接影響設備的功能。設備處在不同的自然環境如溫度、濕度、紫外線強度、日照長短、雨雪風霜天氣所占比例等都將和設備的“健康狀況”存在間接的聯系。同時，發電設備是否長期保持在額定工況下運行也將對設備的性能產生重要的影響，如發電機是否頻繁超負荷、鐵芯和線圈是否長期超溫工作、勵磁機是否頻繁過勵磁、氫氣純度是否長期偏低、內冷水是否合格、變壓器油雜質是否超標等。
另一方面是現行定期計劃檢修模式存在的問題。首先，隨著如今發電設備向大容量、高參數、復雜化方向的發展，傳統的定期計劃檢修必將進一步增加發電機組的營運成本，降低發電企業在競價上網市場體系中的競爭力，影響企業的經營效益。其次，定期計劃檢修模式因未考慮統計設備的運行情況和“健康狀況”，而是根據經驗對設備實施大小修計劃，這必將使得一些狀態良好的設備在停運、拆卸、檢修和回裝的過程中出現新的故障或存在更多的安全隱患，使得部分設備在檢修后提高性能的同時降低了某些狀態良好設備的性能。
7狀態檢修的可行性
一方面，根據狀態檢修的定義，對火力發電設備實施狀態檢修在理論上是可行的。一是可提高設備的安全性。對發電機組實施狀態檢修可盡早地識別機器運行所存在的故障和安全隱患，從而及時制定檢修計劃以避免事故的進一步擴大。二是可提高設備的利用率。由于對機組實施了狀態檢修，相對于定期的計劃檢修，可有效減少機組的檢修次數，從而影響企業的經濟效益。三是能有效減少維修時間和維修費用，通過狀態檢修模式的實現，可延長主要設備大修的間隔周期，降低維修所需要的人力和物力，從而降低生產成本提高生產效益。四是能提高設備的使用壽命。狀態檢修由于能有效減少檢修次數，就避免了對集成設備的頻繁拆裝，從而可提高設備的使用壽命。另一方面，伴隨著社會科學技術的進步，發電設備也將向著智能化、集成化、復雜化方向發展，傳統的檢修模式難以適應技術的革新。同時，在線監測技術和故障診斷技術也將日趨完善，先進的設備管理理念和智能的統計綜合分析手段也將初步發展，這都會為發電企業設備的狀態檢修模式的實現提高可靠的保障。但同時也必須認識到，由于發電設備自身的復雜性以及實施狀態檢修所必備的技術手段在現階段還不夠完善，國內一些發電企業實踐的結果也表明，火力發電企業要實施狀態檢修還有很長的一段路要走。
8優化檢修模式
通過對各種檢修模式的分析，結合發電機組的復雜性和現有狀態監測和故障診斷的技術水平，狀態檢修還不能完全替代傳統的定期檢修和故障檢修，火力發電企業的設備檢修也不可能在短期內由某種特定的檢修模式來完成。因此建立一種融合狀態檢修、定期檢修和故障檢修為一體的綜合的優化檢修模式，從而達到提高設備可靠性，降低設備檢修成本以增強發電企業市場競爭力的目的。
目前，對于優化檢修國際上還未形成統一的標準，主要原因在于各國的設備檢修技術發展不同步，設備管理理念存在差異使得設備檢修的側重點也不同。美國的設備檢修模式主要以生產為中心，為生產服務。日本更重視現代管理方法在企業生產中的綜合運用。德國則以發揮設備潛力和延長設備壽命為目標，以狀態檢修等計劃性檢修為主，故障檢修為輔。瑞典的檢修模式綜合性較強，以先進的在線監測和故障診斷技術為核心，采用優化的檢修模式，以追求設備可靠性、可用率和運行檢修費用最小為目標。
我國火力發電企業應該結合自身的特點和技術水平，充分發揮傳統定期檢修所積累的豐富經驗，在現行定期檢修為主的基礎上，逐步擴大實施狀態檢修設備的比重。首先，發電企業必須加強對設備的綜合管理，充分研究統計設備的壽命和可靠性之間的聯系，掌握系統或設備故障規律。其次，對于新建的發電企業或新上的大容量機組應加速推進在線監測技術和故障診斷技術的應用，適當加大對狀態檢修的投資，盡快推動狀態檢修的實施。而對于發電設備陳舊、人員知識老化的老的發電企業，應綜合考慮安全和穩定因素，在一般輔助設備上嘗試進行狀態檢修，為新建發電企業積累經驗。
總之，實施優化檢修模式是一個長期的、動態的、不斷完善的過程，狀態檢修的實施將有利于縮短電廠大小維周期，提高設備可靠性和技術性能，從而增加發電量、延長設備壽命、降低發電企業的運行成本以達到提高企業經濟效益的目的。
結語
火力發電企業設備檢修管理工作一直是各個發電企業的重要工作，設備檢修模式的選擇直接關系到整個企業的市場競爭力。結合我國的具體國情改革傳統的檢修體制是大勢所趨，在很長一段時間內，我國火力發電企業都將對設備檢修模式進行探討和實踐。在現階段，由于設備監測和故障診斷技術以及管理體制還不完善，一種結合狀態檢修、定期計劃檢修和故障檢修的優化檢修模式是當前我國火力發電企業的合理選擇。
參考文獻
[1]趙項慈.我國發電企業設備檢修管理的現狀與分析[J].全國發電企業設備優化檢修技術交流研討會，2012，139-141.
[2]劉飛龍.發電機組狀態檢修的研究與應用[J].北京電力高等專科學校學報，2010，116-117.
[3]陳曉紅，秦金磊，李整.發電設備狀態檢修的實施[J].設備管理與維修，2010，4-5.
[4]姜晟.發電設備檢修策略分析[J].發電設備，2012，26（1）：70-73.
關鍵詞：施工企業；建筑現場；設備管理
建筑施工機械設備主要分為類型：土石方機械設備、混凝土機械設備、路面機械設備、起重運輸機械設備、壓實機械設備、養護機械設備、動力與隧道機械設備、橋涵機械設備。機械設備的效能水平是衡量建筑企業資質的關鍵要素，充分發揮機械設備經濟效益既是當今建筑施工企業機械設備管理的核心任務，又是建設施工管理的重點所在。尤其是在建筑市場轉型的特殊時期，為了確保生產的安全進行，對施工現場的機械設備進行有效的管理顯得尤為重要。
1施工機械設備管理的重要意義
近年來，城市化進程不斷加快，城市內部建筑工程數量越來越多，在這樣的背景下，需要加強施工機械設備管理，提高機械設備管理水平，為工程建設施工的順利進行提供基礎保障，從而有效地降低生產成本，提高施工效率。但從我國當前的機械設備管理工作來看，依然存在著很多問題及影響因素，使資源造成嚴重浪費，大多數施工企業在施工現場管理過程中，一味地注重搶進度、盲目追求企業的經濟效益，而忽略了對機械設備前期的養護管理，導致投入的機械設備大多都是帶病運轉、違章操作的，長期不間斷的使用機械設備，致使機械設備超負荷作業，最終導致其使用壽命縮短、故障問題頻發、延誤施工進度，給施工企業造成巨大的經濟損失。綜上所述，加強施工現場機械設備的安全管理力度，對于切實確保整個建筑施工項目的科學有效開展，具有極其重要的意義。
2建筑施工現場機械設備管理現狀
當前，隨著國民經濟的快速發展，建設工程施工項目數量迅速增加，在一定程度上加快了工程建筑行業的快速發展與進步，機械設備的應用也越來越廣泛。然而，任何事物都存在著本身無法避免的缺陷，建設工程在實際施工中也出現了施工現場機械設備的管理和維護這一明顯的問題。就建筑施工現場而言，機械設備的維護和管理主要出現了以下幾大問題。
2.1機械設備的管理制度不夠完善
由于受施工場地及工期短等客觀因素的影響以及操作人員的機械設備安全管理意識相對薄弱，導致施工現場機械設備的安全管理體系不健全，最終導致了安全管理制度和規范的操作流程無法按照標準執行的現象，管理體系建設形同虛設。
2.2管理者注重機械設備使用，忽視保養
建筑施工機械設備的保養的目的是為了機械設備保持良好的技術狀態和機械運轉的可靠性，從而降低機械設備的使用成本，延長機械設備的使用壽命，使其保持更高的機械設備完好率、利用率和生產率。當下很多建筑施工企業對機械設備的管理和保養維修的重要性認識不足，對機械設備中帶病作業的零件超限磨損以及落后的機械設備的延期更換等都將直接影響建筑工程施工的進度與效率，實際上也為生產活動埋下了極大地隱患，反而會對施工企業造成更大的經濟損失。
2.3操作人員專業水平低
很多建筑工程施工企業對現場機械設備操作人員的實際培訓工作做的不到位，崗前的安全教育工作沒有針對性，過于形式化，很多操作人員素質參差不齊，甚至有些操作人員缺乏基本的機械設備安全技術知識，安全操作規程不熟悉或者經驗不足等，極大地影響了操作人員自身的安全，也會滯后工程的順利進展。因此，做好機械設備管理人員的安全培訓工作十分必要，堅持持證上崗，樹立“全員安全教育培訓”理念。有針對性、有計劃、有考核地把安全生產教育工作落到實處。
2.4機械設備的選購不合理，不科學
機械設備因為本身的性能和結構，有一定的使用技術要求，所以要根據工程項目的特點用壽命，降低經濟成本。要使工程實施與機械設備的使用規范相適應，保證機械設備的調配使用可以為多個子項目服務，切勿小機大用，造成經濟資源浪費，機械設備應保證具有較高的安全可靠性能以保證工程質量和較高的生產率。
3建筑施工現場機械設備的管理及優化措施
3.1建立完善的管理制度
為了能夠在今后的項目工程施工過程中實現工程建設平穩、有序的建設目標，針對不同用途的項目施工建設，制定合理的機械設備管理制度在任何企業中都是必不可少的、舉足輕重的。項目管理人員需要對項目所需機械設備的性能及用途進行精準掌握，并實時監督、對機械設備管理工作進行優化，建立各種設備管理計劃；設立專門的機械設備管理部門，真正做到管理的規范化、制度化；實行責任制，制定好相關的規章制度并嚴格執行下去，保證從上到下對機械設備的管理的高度重視，確保機械設備管理工作的規范化和標準化實施。
3.2重視機械設備的日常維護和保養
要保障機械設備良好的性能，充分發揮機械設備的價值，確保機械設備的正常運行，就必須要注重機械設備的日常維護及保養工作。施工企業管理人員要及時對機械設備進行全面細致的檢查，發現小問題，及時處理，每天完成工作后相關專業人員要對機械設備進行保養日常，并建立相應的維護和保養記錄，方便在機械發生故障時，及時維修排故。只有這樣才能維護好機械設備正常高效的運轉，在及時排除故障的同時又可以保證維修質量以大幅度降低維修成本，保證施工企業的經濟效益。
3.3加強操作人員的技能培訓
要秉承安全施工為第一要素，為了減少施工人員傷亡事故發生的頻率，必須對機械設備管理操作人員進行扎實的培訓工作。機械設備操作人員必須做到持證上崗并嚴格審查其資質，將安全管理安全生產落到實處，加強機械設備管理操作人員的崗前培訓，促使其全面了解和掌握機械設備操作流程、性能指標、安全措施等內容。要有針對性的、適用性和可操作性的對機械設備管理操作人員進行安全規章的培訓，幫助其樹立安全防范意識，還要不斷加強政治思想和職業道德教育，形成科學有效的機械設備管理體系，讓管理制度真正地運行起來，實現機械設備管理規范化、制度化，形成機械設備管理人員、操作人員的高度責任感的良好工作氛圍，才是企業生存、發展的根本所在。
3.4優化配置，合理采購
企業要充分認識到建筑機械設備的經濟價值，盡大限度地利用機械設備創造企業經濟利潤，為避免造成企業成本的浪費，就要對機械設備進行科學合理的規劃、調配，機械設備的選擇，應以市場為導向，以提高經濟效益為中心，以滿足建筑行業的發展需求為重點，建立科學的設備采購流程，如圖1所示，本著機械設備在經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全等原則進行優化配置，合理采購。這樣才能提升設備的使用效率，確保施工順利進行。結合企業發展的具體情況，及時淘汰舊設備轉而購買先進的機械設備以適應激烈的市場競爭，確保施工機械設備正常高效的進行生產運轉，為企業創造更高的經濟價值。
4結語
綜上所述，各施工企業都應重視施工企業現場機械設備的管理工作，及時完善管理體系，在進行建筑施工的過程中，明確施工現場使用的建筑機械設備安全管理與調配的重要性，在實現機械設備科學及合理優化配置的基礎上，對于切實保障整個建筑施工項目的順利進行具有舉足輕重的意義。另外，施工企業應當積極促進機械設備管理工作的不斷改進，為提高施工效率提供保障，有效防止和減少生產安全事故的發生。采用人性化、科學化、動態化的手段開展機械設備管理工作，強化機械設備管理工作中的價值理念，加強施工現場機械設備管理制度，可以幫助施工企業實現經濟效益最大化的目標。
參考文獻：
[1]孫書君.建筑材料及設備的現場管理[J].設備管理與維修，2020(24):28-29.