時間：2022-10-12 04:22:19
導語：在電廠專業技術個人總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
本人？，2010年畢業于？，？專業。2010年7月進廠，2011年認定為助理工程師，先后工作于？公司，？公司，11年7月任職運行部電氣值班員。在此期間，我努力學習專業技術知識，在崗位培訓中應對各種考核方式，對電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以前，先后在2010年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及2011年4月？線由開關線路檢修改冷備用操作中擔任編外監護人員，并對操作過程進行全程記錄，嚴謹的工作態度使我在這兩項操作中獲得了班組長的肯定。11年5月完成？線由冷備用改開關線路檢修操作，獨立完成操作票的編寫，修改不合理的操作步驟并完成整個操作。
在生產一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了技術能力。作為有朝氣的青工，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對培養新人管理一絲不茍，對機組安全穩定運行從嚴要求。經過多年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了多項的認證。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、找到不同專業相同點，對比學習
2013年12月，進行電氣主值崗位培訓，主要負責輔助崗位各項規章制度執行情況的監督工作。負責發電機和廠用電系統設備的安全、經濟運行和事故處理工作以及機組、主變、勵磁調節器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監護工作。
自10年起先后經歷兩個部門變遷，兩個崗位變換角色，重新接收新知識和學習新技能成為又一項工作重點。運行和檢修存在很大不同，可以說存在些許差異，著重的方向也不一樣。運行人員對機組設備有大局觀，心系設備所在系統的作用和運行情況、關注發電機穩定運行，各專業輔助系統協調工作。而檢修工作終點在于全公司生產設備的管理、檢修、維護，保證設備處于健康、完好狀態，工作方向偏重于設備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗，本質不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實習期滿之后，為應對濱海項目投產發電，留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業學習。錢清原電氣人員依照各自實際情況在專業上向鍋爐、汽機方面過渡。電氣圖與汽機、鍋爐圖紙多有出入，一開始所有人都暈頭轉向看的懂電路回路，看不懂循環水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業的思維定勢，不當班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區，有操作任務的時候跟著去學習，沒有操作的時候就全心撲在系統圖里。找相同點，區分出不同點，聯系整體系統歸納總結，短短半年時間大多是電氣人員都考過來汽機或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機和鍋爐巡檢崗位全數考出。
二、努力鉆研專業技術業務，做好本職工作
11年自從來到工作以來，崗位轉變并沒給我帶來多大困擾，適應各項工作也是游刃有余。13年7月專業重點改變之后，恰逢#2發電機啟動實驗，由于時間緊、任務重，我和電氣班人員自愿放棄個人休息時間，一心鋪于試驗前期裝備、各專業調節配合以及試驗步驟的安排，組織完成錢清#2發電機電氣啟動整組試驗運行方面的整體配合工作，加班加點，毫無怨言，體現了一個青年黨員同志應有的先鋒模范帶頭作用。
2014年小休期間，全程參與了發電機試驗。主要對發電機定子線圈，轉子膛外時、轉子膛內垂直時進行常規試驗。通過參與發電機高壓試驗項目的實施，對整個高壓設備試驗的經過、數據分析等有了清楚的認識，并能處理試驗過程中的異常情況。發電機并網后在進行發電機軸電壓常規試驗中，偶遇軸電壓不符合規程的情況，考慮到軸電壓過高會擊穿軸與軸間的油膜發生放電，使冷卻油質劣化，嚴重者會使軸瓦燒壞造成被迫停機。為避免這樣的事故發生，我們采取將汽機側接地對U3 進行測量，得到的數據對比之前測量值發現誤差較大，排除認為因素等分析出問題可能是汽側軸承有污垢，從而影響了試驗結果。在我們仔細清潔后得出的試驗測量數值就恢復到正常范圍，絕緣符合《規程》規定。
日常工作中，我憑借扎實的專業知識和理論基礎，很快適應了高壓試驗的特殊性，從高壓儀器的維護、選擇到廠內絕緣工器具的檢查和管理，各項設備預試操作流程基本精通并根據實際工作情況，重新編制了高壓試驗報告，對不同高壓設備預防性試驗和交接性試驗都做好相應模版及常出現的異常情況的解決措施。
隨著近幾年單位定期對發電機、6kV開關等重要設備進行高壓例行試驗，我們電氣班試驗人員一如既往地投入到試驗流程制定、設備試驗現在狀態檢修評價、試驗方案的制定等工作當中，為班組在高壓試驗這項工作中做出了不可磨滅的貢獻。
三、營造互助學習氛圍，提高班組工作效益
在研究特種高壓試驗技術的同時，還努力探索和研究無功電壓控制的問題對于電網的安全性經濟性具有重要意義，從優化AVC子站無功分配的角度出發，對電廠AVC子站的運行情況，安全約束控制策略的應用，控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進行了研究，并結合本廠實際情況及歷年AVC系統缺陷問題進行了整理、歸納、總結。
2015年5月，根據部門計劃要求我組織完成了試驗，并在發電機并網后對AVC調節系統進行了試驗，完成相關試驗項目。此次試驗的工作經歷讓我對AVC系統產生了濃厚的興趣，并針對專用AVC子站，NCS（ 網絡監控系統），RTU（遠程終端控制系統）這些系統配備的專門功能模塊，實時對高壓母線及電廠內部的參數信息進行監視、分析。學習初期我還組建班組討論角，利用中午休息時間將大家對工作上碰到的疑難缺陷歸總，逐個分析討論并研究解決方案。在AVC運行中碰到采集數據不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案，提出增加發電廠廠用電電壓反調功能、增加發電廠機組無功反調功能或增加AVC通訊數據異常報警閉鎖功能等措施來優化AVC控制。
早在15年初，我還對發電廠AVC系統在網源協調中的應用做了相關研究并發表在相關專業性雜志上?！熬W源協調”是指發電機組與電網的協調管理，通過對發電機組、升壓站等與電網密切相關的設備管理，保證發電機組和電網的安全穩定運行。AVC通過勵磁調節器(AVR)調節發電機機端電壓/無功達到主站控制目標，進行實時最優閉環控制，滿足全網安全電壓約束條件下的優化無功潮流，從而使電網盡可能地保持在最優無功運行狀態或附近，以達到提高電壓合格率，降低電網能量損耗的目的。近些年來，隨著我國經濟不斷的發展，社會用電需求旺盛，越來越多的發電機組并入電網以滿足生產生活中的各類用電設備。在這種條件下，電網本身對其安全性、穩定性，抗擾性也提出了更高的要求。面對這樣的要求，如果僅僅依靠人工調節，那么無論精度和速度都難以滿足電網的調節需要。若要電網運行在安全穩定的狀態，就要優化電壓和無功的控制能力，以達到網源協調，AVC系統的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀80年代初開始用于電網，稱為二次電壓調節網，目標是在電網中實現無功功率及電壓的區域性集中控制。隨著技術的提高，AVC控制系統也在功能上不斷完善，控制層次也更加細致。根據電網運行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調節。而網源協調正是基于三級電壓控制，下發給二級電壓控制目標，由一級電壓控制實現指令閉環反饋控制。
在AVC定值的整定過程中，對各種安全條件的約束應根據機組運行情況區別對待，將保障機組安全穩定的參數（極端電壓，無功，廠用電等）列為控制優先等級，將提高機組運行質量的參數（母線電壓，低頻振蕩，電網故障）列為一般等級。機組在運行時應提高AVC對優先級別的響應速度，使機組第一時間滿足優先級別的約束條件。同時，要注意發電機在不同工況下的運行要求，如AVC投入控制一臺機組、多臺機組，或發電機在進相、滯相等運行方式下，發電廠AVC應區分控制策略，合理利用發電機的無功資源。
通過AVC來協調全網發電機組的無功資源，不僅可以提高發電機對電網無功需求的響應速度，減少運行人員的主觀判斷和操作，還可以優化同一系統母線下各發電機組間的無功分配。隨著控制技術的發展及運行經驗的增加，更多的變量將參與到相鄰機組間無功分配的策略中來，使AVC在運行經濟性，靈活性，合理性等方面更進一步。
四、 適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應電氣技術、高壓試驗設備更新換代的需要，就會被社會淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動，在助理工程師任職期間，先后參加有關部門組織的各種專業培訓十余次，獲取合成氨、特種高壓試驗進網資格證、電測儀表鑒定員等多個資格證。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確。職場范文為大家整理的電力公司個人年度總結匯報資料，提供參閱。
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施 ，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
一、現狀分析
（一）企業發展概述
熱電廠作為蒸汽、冷風、發電、煤氣等重要熱動能源的生產供應單位，是保證萊鋼鋼鐵企業蓬勃發展的生命線。隨著萊鋼打造千萬噸級鋼鐵強企序幕的拉開，熱電廠的生產規模同步擴張，產能迅速提升。熱電生產區由一個增加到三個，固定資產翻番增加到10.3億元，蒸汽鍋爐由6臺增加到13臺、風機由5臺增加到11臺、發電機（包括TRT機組）由2臺增加到6臺。年發電量能力由1.2億千瓦時增至2.34億千瓦時，煤氣轉供能力增至4996萬GJ。由于生產區域分散，管理難度增大，且新設備、新工藝技術復雜，特別是引進與應用的TRT發電技術、煤氣干式除塵技術、水處理反滲透技術都是國際先進水平、國內領先技術，為熱電廠踐行精益保供、能動萊鋼的共同愿景提出了更高的要求。
（二）員工狀況分析
1、管理技術人員狀況
截止2004年底，熱電廠新老系統管理、技術崗定員合計87人，在崗員工68人，其中管理崗定員61人，在崗54人，技術崗定員26人，在崗14人；大學本科及以上35人，大專16人；高級職稱12人，中級職稱44人；2000年至2004年共接收大中專畢業生15人，（2002年和2003年公司未分配學生）；燃氣工程專業現僅有專業技術人員1人。
2、操作崗位人員狀況
隨著熱電廠生產規模的不斷擴張，員工數量由兩年前的565人增加到目前的1120人。新進員工占職工總數的51%；其中女職工387人，占人總數的35%；操作崗位人員1038人，取得職業資格證書者447人，其中高級技師5人、技師22人、助理技師123人。高級工239人、中級工139人。
從以上人員數量和結構來看，存在著管理、技術人員嚴重匱乏。特別是工程技術人員總量嚴重不足、專業知識結構嚴重不合理、主體專業當中熱能、熱動、電力系統及其自動化、燃氣工程等專業人員相對缺乏，人才培養機制不完善，操作崗位員工持證率不高、文化程度偏低，女職工人數偏多，新進員工及轉崗人員多、獨立操作能力不足，崗位適應性差等一系列問題。這些情況嚴重影響到熱電廠精益保供核心使命的完成。
（三）人力資源制度狀況分析
隨著熱電廠產能的擴張，熱電生產區由一個增至三個，車間由5個增至15個。由于管理技術人員缺乏，各單位管理技術崗位人員無法配置到位，各單位基本上都是由一名同志全面負責本單位工程建設和生產經營工作，職能科室實行復合設置，管理幅度增大，加之近兩年來，熱電系統生產經營和新上項目工程建設任務異常繁重。新進人員過半且分別來自于十三四個不同的二級單位，這些人員的價值觀念、企業文化背景、理想信念、工作作風各不相同。我廠現有的人力資源管理制度、管理體制、管理措施和管理人員的管理技能已越來越不能適應熱電廠快速發展的要求。
二、人力資源戰略分析與規劃
我們緊緊圍繞萊鋼的總體發展戰略，針對我廠在快速發展過程中出現的一系列人力資源現狀，立足于熱電廠長遠發展規劃，進行人力資源能力的戰略分析和人力資源戰略規劃。
（一）人員總量隨熱電規模而增加，但要注重質量，控制數量，年底人數控在1200人以內。
（二）管理人員的比例控在7%以內，以明確分工、強化職責為主。
（三）工程技術人員適當增加，以充實基層為主。
（四）機構設置相應調整，突出現場技術管理、強化生產過程控制。
（五）加大新進員工的管理，強化基礎技能培訓，按項目進展適時配置人員并做好人員的后期培訓管理工作。
（六）注重人力資源的開發，以人為本，從企業文化入手，強調人的全面素質的提升。
三、對策與措施的實施
按照年初的人力資源規劃和要求，積極開展工作，逐步實施并完善人力資源制度管理、員工強化培訓開發、員工提升素質和整合、優化人力資源配置等方面的工作。
（一）做好人力資源規劃、提升人力資源管理水平
今年以來，我們始終堅持科學發展觀和人才觀，從"以人為本、協同發展"的人力資源價值觀出發，積極做好人力資源規劃，不斷優化勞動組織結構，規范定員管理，科學分析現有人力資源狀況，開展人力資源需求預測，制定人力資源目標規劃，完善人才激勵機制，激活人力資源存量。系統思考、主動工作，先后招收錄用大中專畢業生80余人、電校生20余人，有效緩解了人才需求壓力。
加強人力資源優化配置力度，探索完善精干高效、管理規范的員工配置方式，先后招聘錄用300余名操作崗位員工并通過雙向選擇等方式優化配置到合適的崗位；打破常規、實施強化速成培訓戰略，培養了一批管理技術人才、一專多能人才、專家型崗位運行人才。使全體員工在較短的時間內迅速提升了管理水平和業務技能。
全面梳理完善各類人力資源管理制度，創新管理思路，開展管理創新，推進業績考核機制創新，加大管理考核力度，狠抓各項制度、措施的檢查落實，有效的促進了員工行為方式在知識、技術、品行、道德等方面的改進與提高。
（二）強化崗位培訓，提高員工素質
針對熱電廠跨越式發展，新進人員多，操作技能素質低的實際，我們本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，扎實開展培訓工作，掀起了史無前列的培訓學習浪潮。
按照公司"提升執行力、推進標準化"崗位培訓的要求，我們積極開拓工作思路、完善培訓制度，細化培訓措施，夯實培訓工作基礎，制定員工素質對照標準，創建員工簡明技術檔案，把員工的培訓狀況、學習力納入全過程的控制之中，按照分析培訓需求，確立培訓目標，設計培訓計劃，實施培訓方案評估、培訓效果等步驟，強化全員崗位培訓工作。
拓寬培訓渠道，改善心智模式，實施全員品格提升訓練，創新導師帶徒，開展師徒互考，堅持班后總結，實施案例教學，開展月度抽考、季度三個區域同工種對抗賽，獎優罰劣、以考促學，以賽促學，注重培訓效果，保證培訓質量。對新進轉崗員工實施強化培訓，堅持每周不少于4小時業務培訓，開展"一、三、六"考試考核，即對新進轉崗員工滿一個月進行考試、考核，不合格者將退回原單位；三個月期滿考試考核，不合格者由各單位領導進行個別談話，六個月期滿進行全面考試考核，不合格者將調離原崗位。
通過一系列培訓方法措施的實施，從而形成了廠指導學、車間班組輔導學、員工個人主動學的濃厚的學習氛圍。從2004年底到現在，已舉辦各類學習班24期，培訓職工1800余人次；車間培訓15期，培訓職工900人次；班組培訓職工900人次；培訓班組長50余人次。今年共有468人通過職業資格證書，51人取得技師、助理技師資格，有2人聘為萊鋼首席技師。大規模、超常規的全員、全過程培訓學習，使全廠員工在較短的時間內迅速提高了業務技能。滿足了崗位生產要求，為熱電廠全力以赴踐行保供核心使命提供了強有力的智力支持。
（三）完善考核和激勵機制，發掘人力資源潛能
通過建立員工業績考核考評制度、完善崗位動態管理和競爭上崗制度，健全新進轉崗人員配置管理辦法，形成了公開、公正、有序的競爭上崗、擇優配置制度；加大對員工的考核力度，對專業技術人員實行年度考核，對學科帶頭人、優秀技術人才、技師實施每半年期考核，依據考核結果兌現技術津貼；對新進轉崗人員依據"一、三、六"考試、考核，依據考核結果執行相應的效益工資標準。建立健全全員簡明技術檔案，把員工的學習力、執行力、工作態度等狀況納入全過程控制，增強了員工的競爭意識和危機意識，激發了員工的進取精神。
堅持"效率優先、兼顧公平"的原則，確立以業績為取向的人才價值觀，開展薪酬分配狀況調研，不斷完善薪酬激勵分配機制，加大管理、技術、知識等要素參與分配的比重，加大效益工資的分配比例，在薪酬激勵考核方面，創新工作方法，實行"重點"激勵，對工作績效突出的單位和個人下達表揚書，進行獎勵；對工作造成失誤或工作不力的單位下達批評書，嚴格考核，實現了對工作的有效控制。這種公開、公平的激勵措施，極大推動了員工的工作積極性，從而使員工的工作目標更加明確，干勁更加十足。
導入企業文化理念，實施全員品格提升培訓，打造優秀企業團隊，實現熱電人"精益保供、能動萊鋼"的共同愿景。
通過以上各項措施的實施，在優化人力資源配置、激活人力資源潛能等方面取得良好效果。從而使生產經營穩定順行，經濟技術指標大幅提升，員工的精神面貌煥然一新，企業的學習力、創新力、凝聚力、戰斗力明顯增強，出色的完成了精益保供任務。
四、下一步打算
（一）繼續做好人力資源能力分析，持續優化人力資源配置
結合年度崗效工資動態考核及公司崗位說明書的制定要求，積極做好崗位分析與崗位評價工作，不斷進行定員優化，完善崗位動態管理辦法，做好人力資源能力分析，著力做好人力資源優化配置工作。
（二）深入推進崗位培訓工作，做好人力資源開發
本著"不學則退，學以致用"的原則，以崗位需求為導向，創新培訓觀念，以創建學習型組織為載體，構建全員、全過程的學習體系，搭建"學習、交流、共享"平臺，深入推進崗位培訓工作，做好人力資源開發，加強對員工品格提升的訓練，使全體員工的整體素質不斷增強。
（三）實施人才戰略，激活人才資源
關鍵字：水力發電；安全管理；技術改造；管理制度
中圖分類號： TV文獻標識碼：A
當前，隨著經濟發展步伐不斷加快，不可再生能源不斷減少，世界各國為了實現能源的可持續發展，對于新能源的開發以及可再生資源的充分利用十分重視，水力發電作為一種常見的能源轉換形式，為很多國家所利用實現能源的可再生，并且取得一定成效。而水力發電逐漸成為主要能源來源，但在水力發電運行過程中存在諸多問題，這也是當下水力發電亟需解決的問題之一。
一、電廠發電運行現狀
水力發電工程基本原理是通過對水位落差合理利用，通過水輪發電機來產生電力，期間能量轉換過程是將水勢能轉化為水輪機械能，再通過機械能來推動發電機運行來得到電能。水力發電工程有效地利用了物理原理來實現能量可再生，而位于低處水資源通過大自然蒸發作用進入到上層，回復到高位，實現能源再生可持續循環。 水力發電工程通過攔取河川水，通過壓力隧道等水路設施被送到電廠，當發電機組運行發電時，將主閥門打開，再打開導翼使水輪機受到水流沖擊而轉動，水輪機轉動再加入勵磁后，發電機就有了電壓就開始將電力送入電力系統，實現水力發電過程[1]。
二、電廠水力發電運行過程中存在安全問題分析
雖然電廠水力發電工程技術發展已經處于較為成熟，但是發電機組運行過程中還存在很多安全問題，只有加強水力發電安全隱患防范措施，才能使水力發電得到進一步發展與完善。
（一）水電設備技術有待于進一步提高
由于部分電廠水電廠建設比較早，部分水電設備得不到及時檢修和更換，導致運行過程中存在著很多安全隱患，當前全球氣候變暖，海平面不斷上升，極端天氣出現頻率逐年增高，水電廠也面臨著許多潛在危險，例如海平面上升帶來堤壩潰塌等，也在很大程度上給電廠下游群眾造成了生活困擾，電廠公共安全問題受到社會廣泛關注，國家落實政策不夠完善導致電廠存在安全隱患持續存在，使下游人民生命財產安全得不到保障。
（二）水電廠設備檢修存在遺漏
隨著技術不斷改進，很多水電廠設備質量也逐步提升，導致很多水電廠忽視了設備檢修重要性，很多水電廠設備已經十分陳舊，管道銹蝕、渠道坍塌等設備問題普遍存在，很多水電設備甚至已經到達折舊年限，再加上對設備維護查，機組設備老化問題嚴重，對水力發電安全運行造成了很大威脅。過去對水電廠檢測中發現除了部分加固大壩以外，其余擋水建筑物都存在著不同程度漏水現象，存在隱患原因是由于電廠建設當時施工技術條件材料不夠先進和技術人員技術相對比較落后，電廠設備已經運行多年，部分部件已經老化甚至損壞現象比較嚴重，使得電廠設備安全可靠性降低。
（三）水電廠技術人員綜合能力有待于進一步提高
技術人員綜合素質水平直接影響著水電工程質量，水力發電技術人員由于綜合素質不高，對水電設備存在安全隱患缺乏先知性，另外，技術人員不能及時更新自己專業技術知識，導致其檢修技術不能很好得到提升，水電效率無法有效提升，從而在一定程度上對水電廠發展造成了負面影響。工程技術人員得不到很好安全教育，對水電運行過程中安全隱患重視度不高，同時，部分水電管理人員專業知識還不夠完備，對水電運行過程中安全問題沒有透徹認識，從而導致水電設備隱患無法消除，給水電事業發展和下游群眾財產人身安全帶來很大威脅[2]。
（四）水電設備管理制度不夠完善
水電工程安全管理好壞直接影響著水電事業發展，更關系到人民群眾切身利益，不能有絲毫疏忽，完善水電工程安全管理制度成為水電事業重中之重，目前很多水電廠對電廠基礎設施檢修記錄還不夠重視，管理人員沒有安排相關負責人員對發電機組進行完整記錄，很多發電機組運行狀況得不到很好了解，導致在水電運行過程中出現種種問題而無法快速找到故障機，給水電運行造成了很大不便和不必要損失。另外還應建立安全生產綜合監管和專業監管相組合管理體系，將水電工程責任落實到個人，明確責任主體，完善安全管理制度和技術措施，加強對水電工程監督。只有這樣，才能合理排除水電工程中隱患問題，提高水電工程發電效率。
三、水力發電安全問題預防和處理措施
（一）加強電廠技術改造與創新
水電廠設備和技術比較陳舊，尤其是部分農村規模較小發電廠，其基礎設施存在很多安全隱患，應該分析其中存在問題，并采取相關措施，比如關注設備老化程度，管道銹蝕以及渠道坍塌等，來進一步提高水電廠設施防洪標準，另外，還要考慮混凝土鋼筋壓力是否會對輸水管道造成爆裂后果，根據實際情況對鋼管進行及時更換，避免這些隱患發生對水電廠帶來嚴重危害。對水電廠所處地理環境以及水資源情況進行合理分析是十分必要，技術人員應根據實際情況進行相關技術改造，充分運用結合先進技術對水電廠進行勘察和設計，通過新技術來改造老舊水電廠從而提高水電廠發電效率，另外還要提高大壩防洪抗旱能力，充分發揮水電工程綜合效益需要，實現水合理利用。對老舊水電基礎設備進行及時改造能有效消除安全隱患，并使水電廠效益得以全面提升[3]。
（二） 重視水電設備狀態檢修
隨著水電設備安全性不斷改善，設備故障率越來越低，其自動化程度和操作人員技術水平較高以及電力體制改革不斷推進，進行檢修體制改革是十分必要，根據實際情況對一些電廠進行集中管理，集中檢修，打破原先檢修格局，因此創新檢修模式是提升電廠效率必要手段，只有使水電廠水電設備得到及時狀態檢修，同時配合電廠人員變化和設備檢修更換需要，積累更多經驗，才能使電廠設備安全隱患得以消除，弊端得以克服，使發電廠效益得到穩步持續化。
（三）提高電廠技術人員素質
要提升電廠技術人員綜合素質，更新技術人員技術知識，適時地對電廠運行模式進行更新，了解當前先進電廠技術，更新設備故障檢修手段，使設備得到及時檢修和更換，同時加強技術人員技術培訓，注重培養敬業精神和職業道德素質，水電廠還應培養部分具有較強專業知識，精通外語和計算機管理人才，一方面能與國際先進水電技術相接，另一方面也對水電過程中產生安全問題有專業性認識，對水電廠經濟效益提升具有重大意義。另外，還要提升技術人員憂患意識，對設備存在憂患嚴重后果具有清晰正確認識，才能在很大程度上消除電廠設備存在安全隱患，實現電廠安全運行，從而保證發電效率得以提升。
（四）加強水電設備管理，完善管理制度
在水電設備管理方面，很多水電廠做還不夠到位，沒有對發電機組逐一建立技術檔案和技術參數，導致機組在運行過程中發現異常很難立刻找到問題所在，問題得到處理之后沒有對故障機組進行及時記錄和狀態測評對今后發電機組運行造成了一定程度影響，水電廠應安排相關技術人員對水電設備進行及時檢修記錄，為今后快速找到問題所在創造一個良好前提條件[4]。
結語：
在水力發電技術相對成熟前提下，更不能對水電運行過程中安全問題掉以輕心，目前水電安全管理還存在很多問題，給電廠運行埋下了很多隱患，設法消除這些隱患，一方面要積極提升設備安全可靠性和技術人員綜合素質，及時更新先進技術；另一方面也要完善電廠水電安全管理制度，進一步確保運行過程中安全性，只有這樣，才能在保障水電廠安全運行基礎上提升電廠發電效率和水電事業發展速度。
參考文獻
[1]陶新建,楊惠東,葛雙義.加強安全文化建設 促進企業和諧發展[J]. 電力安全技術，2007，(4)
[2]魏學文.對汝箕溝煤礦安全文化思考[J]. 西北煤炭，2006，(3)
關鍵詞：電廠；壓力管道；安裝工藝；控制措施
中圖分類號：Q213 文獻標識碼：A
1電廠壓力管道安裝存在的問題
電廠壓力管道安裝對環境、人員和技術都有相關的要求，其中任何一個方面出現差錯，都會帶來安裝問題。首先，對環境要求的忽視，在實際安裝過程中往往沒有保證足夠的空間確保安裝的有效進行，準備的安裝材料和技術性設施設備沒能切實到場到位。再者由于壓力管道運輸的是有毒、有害、易腐蝕性等高危險性介質，在連接過程中就應該采取相對應性的技術方法，這也就在另一方面對技術層面提出要求。沒有注意這樣的要求，常會導致介質泄漏、外泄等狀況。如，在壓力管道承受的壓力超過1.0兆帕斯卡且溫度在70攝氏度以上時，使用新型管材鋼骨架塑料復合管進行連接就是錯誤的做法。最后，是安裝人員的操作問題。安裝人員的疏忽大意或為了省時省力而采取了錯誤的安裝方法。如，在壓力管道焊接過程中，焊接技術人員在焊接前應當制定詳細而有效的焊接計劃，從而保證正確的焊接方法，而有些焊接人員常常憑借個人經驗進行焊接，導致焊接方法的錯誤，管道焊接不實。
2電廠壓力管道的安裝工藝
2.1 做好施工準備工作
總體來說，即要確保人力和物力方面的有效供應。在人力上，要聘用具備專業技術能力，持有相應等級的技術證明文書的人員擔任電廠的壓力管道安裝技工。對于已聘用的技工，要及時做好再培訓等訓練。真正的人才性培養是與時俱進、創新式的培養。技工只有時刻用知識武裝自己，用實踐操作過程中積累的經驗豐富自己，不斷通過實踐來檢驗自己的認識，才能達到提高自身的技能水平的目的。這是一項長期準備工作。在物力方面，要確保壓力管道安裝的施工材料和配件不僅符合法律、法規的相關規定和行業的基礎性標準，還要與設計圖紙的要求相吻合。盡量購買具有良好信譽形象和質量信得過的廠商生產的產品，購買入庫的材料要做好防腐、防銹等防護性措施，避免存放過程中出現損壞的現象發生。
2.2 吊支架的安裝
吊支架的最大作用是承重，防止安裝過程出現倒坍就必須保證吊支架外部不受到第三力量的干擾，因此，吊支架的正確制作與安裝就顯得尤為重要。吊支架是由根部、連接件、彈簧和管體四大部分組成。安裝過程中，要嚴格依照設計需求進行。首先，吊支架的根部要穩而牢，拉桿本身也應該是筆直無變形，設計要求是偏裝的就決不能進行垂直安裝。其次，選用的彈簧要有標準的張力和受力。再次，管體安裝的位置要通過從根部吊點放線的方式確定，非偏裝設計要求的情況下，確保拉桿的垂直方向。
2.3 管道焊接
管道的焊接在管道安裝過程中意義重大。在電廠壓力管道的諸多事故中，由于焊接工藝不科學、不合理以及不規范等因素導致的問題占絕大多數。焊接過程中，要根據施工現場的特定要求對焊接材料進行必要的烘干，焊接完畢之后要進行及時的檢驗，確保焊接的科學和規范性。焊接的過程是一個系統總結的過程，焊接的依據是焊接工藝向導指南，該指南是依據施工的規范守則和施工的現場標準來制作的。焊接方法的確定并正確實施對焊接的有效進行至關重要。焊接方法要對焊接的材料篩選、工藝參數、預熱處理、層間、熱處理的溫度和時間掌握的情況、材料的貯存和無損檢測等方面進行有效驗證，保證不同的材料能夠選擇正確的焊接方法。另外，在焊接過程中，要注意采用正確的方法對坡口進行加工，條件允許的情況下，可以采用等離子弧或氧乙炔的加工方式，從而保證坡口的形狀與管道的接頭相吻合，加工完畢之后，要對坡口處殘剩的殘渣、污漬、熔皮清理干凈，保證焊接質量。注意，在定位焊接過程中，要選用資格相當的焊工進行焊接，此焊接過程中的焊接材料和焊接的工藝選擇要與根部的焊道保持一致，即焊道和定位焊接的材料和工藝應該完全一樣。
2.4 連接方法的選擇
常用的連接方法包括法蘭連接和電熔法連接。一方面，法蘭連接常常被應用于承受壓力不高且經常拆卸的部位，如閥門。使用法蘭前，也要對法蘭進行表面性檢查，法蘭表面要光滑，無氣孔、裂痕或毛刺，一切影響法蘭承受力和連接性能的缺陷甚至瑕疵都必須予以避免，必須將這樣的法蘭排除在管道安裝的應用中。對于契合性的配件要契合嚴密，如螺栓與螺母應配套使用且要擰合牢固與緊閉。另外，電熔法連接的對象常常是新型管材鋼骨架塑料復合管，因為要接觸到電源，所以要做好電力的防護與應用措施，如電源線接觸要良好，電熔線要完整不斷裂，有脫皮現象要用絕緣膠布粘牢粘實。
3電廠壓力管道的質量控制措施
首先，要保證壓力管道材料的質量過關。市場開放性及多元性特點，使得管道材料市場的空間變得越來越大。然而，由于目前我國管道材料市場缺乏統一監管或監管不力，導致很多質量殘次、有嚴重安全隱患的管道材料流入到市場中。如果電廠沒有對欲使用的管材進行嚴密的檢驗和標準性測試，極易使不合格產品應用到管道安裝當中來，最終釀成不可挽回的災禍。因此，檢驗檢測人員要及時對管件、管材進行規范性檢驗和檢測，不同的材料要符合不同的要求，防止漏檢和錯檢。其次，焊接質量的檢測在通過目測之后，對于隱藏性瑕疵要通過無損檢測的方法進行檢測。常用的無損檢測方法包括射線照相檢測、超聲檢測、磁粉檢測和液體滲透檢測四種。運用無損檢測，將焊接中的內層裂紋、夾渣和融合不當等缺陷檢驗出來，及時控制風險，保證管道安裝之后的長期有效的運行。最后，要對壓力管道進行氣密性測試，進而觀察管道是否存在泄漏點，存在就應及時處理。
結語
電廠的壓力管道安裝是一項復雜而系統的工作，在安裝過程中，必須抓好各階段、各步驟的工作，在遵守安裝工藝的基礎上，嚴把質量控制關卡，就一定能有效推動我國電廠壓力管道安裝技術的發展。
參考文獻
安全生產是電力企業的頭等大事，關系到企業的前途和命運，沒有安全生產就沒有電力效益。要取得良好的經濟效益，建立一流的電力企業職工隊伍，就必須堅持"以人為本"的原則，加強職工的電廠安全培訓工作。
電力生產具有技術密集、人才密集、專業性強的特點，是一門非常復雜的系統工程。一般而言，電力生產事故有三類：一是“天災”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規、違章，有其盲目性，且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現形式：其一是對規章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂，稀里糊涂，發生了事故才恍然大悟。
在安全管理體系中，人是最重要的因素，也是最活躍的因素。綜觀我廠歷年事故情況，90%以上的各類事故是由于責任人對有可能造成傷害的危險點，缺乏預想或缺乏有效的防范而造成的。一起事故的發生有多種事故隱患存在(即人、機、環境的安全匹配中存在缺陷)，這其中人為的因素占很大比重。違章指揮、違章作業、違章操作，一切習慣性違章都容易產生不安全因素和隱患。怎樣避免因人為原因而造成的生產事故，加強安全教育和培訓是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。
職工電廠安全培訓，分為安全思想教育和崗位技能培訓兩個部分，二者處于同等重要的位置，相輔相成，缺一不可。
一、安全思想教育。
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果。這就要求企業堅持把保護員工生命和健康作為企業的出發點和立足點，為員工提供良好的教育培訓和發展機會，創造心情舒暢、關系順暢的軟環境和工作條件完備的硬環境。通過對員工的安全思想教育和對企業內外事故的剖析，來喚起員工對安全生產的責任心和自覺性，使職工牢固樹立“安全第一”和遵章守紀的思想理念，引導培養員工自覺自愿地樹立“安全就是質量，安全就是效益”的安全價值觀。
企業要加強職工的職業道德教育，端正職工工作態度，樹立愛崗敬業的職業道德觀念，安全生產就有了基礎保障。態度決定一切，工作干得好不好，不是看你學歷高與否，而主要看你有沒有責任心。你有責任心，工作才會與你相關，與己相關的事自然會認真對待，你有責任心，才會發現實際問題和自己的不足，才能及時消除隱患和進一步提高自己的業務水平，使安全生產工作得以良性循環。實現了員工思想從“要我安全”到“我要安全”這一由強制性到自覺性的飛躍
轉變就達到了安全思想教育的目的。
二、加強崗位技能培訓。
明確了安全生產的重要性，有了安全生產的自覺性，就要知道怎樣做到安全生產。電廠安全培訓要根據實際情況，分層次、分專業的進行。
首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全監察和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。在培養安全管理人員工作中，一是要注重從事后處理向預防為主轉變及轉變過程中知識層面、工作方法的更新，以及電廠控制方式變化、信息化管理模式、安全監控模式變化后的知識儲備。通過培訓，更多地掌握安全生產知識，更多地掌握有關安全管理職能、系統安全管理、安全信息、安全管理控制、安全管理主體、安全管理激勵、安全管理時間、安全管理協同、安全管理突變、安全管理方法、安全心理學和安全管理現代化等方面的知識，并努力做到學習現代化安全管理文化與學習優秀的傳統安全管理文化并舉，理論與實際相結合，在應用上下功夫，以知識培訓全面提升企業安全管理水平。
二要本著干什么，學什么，缺什么，補什么的原則，結合各工種和專業的實際情況，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。
怎樣做好電廠安全教育培訓工作，個人認為主要有以下幾點：
在內容上，要聯系實際。不同的單位，在培訓中要注重從實際出發，突出個性，因地制宜。例如電氣專業，在每年春檢預試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前，可以組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。結合每年的《安規》培訓，各專業對生產系統、工作票辦理、現場管理等進行全面的學習。
在方法上，要靈活多樣。通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。
在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。
對于我和基建處來說是充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和收獲經驗的一年。
是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年，是實現11711工程跨越式發展的一年，是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務?，F將我個人全年工作總結如下：
堅持學習,努力提高自身綜合素質在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質量地開展學習實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務各車間的生產運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務于一體的部門。在公司快速發展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質越來越高的情況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關業務制度和嚴格遵守行業規定。加強隊伍建設，不斷提高現場管理人員的專業水平。基建處始終把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學習，經常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時，為提高人員的業務素質，對現場施工管理人員專業技術知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現場所出現的施工質量問題等方面問題，做出針對性的調整，并購買相關的書籍，組織現場管理人員認真學習。加強對外聯系，開拓工作新局面。在本年度中，根據公司領導統一安排，我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發展，基建任務繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質水平高，管理優良，施工質量好的建筑企業進駐我公司建筑領域，為公司平穩健康快速的發展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現場質量監督管理；實行工程監理制度，嚴格工程質量，確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發現的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設計變更單、技術聯系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據；主動邀請并誠懇接受公司經濟監察處監督，從招標信息、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經濟監察處現場監督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環境下進行，從源頭上遏制了違規事件的發生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產穩步進行。
2、魏橋一電：220kv開關站主體完工，具備安裝條件，廠區樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產穩步進行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產穩步進行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機組框架結構工程，1、2機組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統完成90%。
8、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠房基礎完成，各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成50%，春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
工作中存在的問題和不足
1、對于新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經濟損失。
2、部分施工管理人員責任心不強，技術水平低，適應不了自己的崗位，執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。
3、施工管理
不到位，老職工較少，新學員較多，技術水平和管理經驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。4、現場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。
5、對監理的監管力度不夠，部分監理工程師業務能力和責任心不強，發揮不了應有的作用，對工程驗收流于形式。
在20__年，我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。
【關鍵詞】 水輪發電機組 檢修 標準成本
一、 概述
鳳灘水電廠位于湖南省沅陵縣境內沅水支流酉水下游，下距沅陵縣城45km。酉水位于北緯28°～30°，東經108°～110°之間，流域面積為18530km2，約為沅水流域面積的20.4%。流域形狀呈倒三角形，西寬東窄。鳳灘水庫控制面積17500 km2，占酉水流域面積的94.4%，多年平均徑流量158.9億m3，水庫總庫容17.33億m3，正常水位205m，相應庫容13.9億m3，死水位170m，相應庫容3.3億m3，調節庫容10.6億m3，庫容系數0.067，屬季調節水庫。
工程于1970年10月1日動工，1978年5月1日第一臺機投產發電，大壩工程1979年一季度基本完成，同年12月4臺機組全部安裝完畢投入運行。2002年2月至2004年12月鳳灘水庫電廠完成發電機組擴機工程，擴機規模為400 MW，設計引用的發電流量為610m3/s。2006年9月28日，2#G增容改造工程開工，于2007年6月21日竣工投產，2#G機組容量從原來的100MW增加至115MW，目前電站總容量為844MW。電廠擴機、增容后水庫水量利用率由原來的69%提高到86%，多年平均發電量由20.43億kWh提高到25.876億kWh，保證出力11.03萬kW，豐水季節滿負荷發電，枯水季節則擔負尖峰負荷，與系統內其它水電站和火電廠進行補償調節。電廠自投產發電以來，至2014年10月，已發電680億kWh，經濟效益十分顯著，并在系統中為減緩調峰矛盾起了重要作用。
二、背景
鳳灘水電廠有自己的檢修隊伍，負責全廠所有設備的檢修任務，現設機械維修部和電氣維修部，共有正式員工167人，分水輪機、調速器、電氣、繼電保護、自動、試驗6個主要作業班組，和起重、修配、電焊3個配合班組，每年要負責12臺次的機組計劃檢修任務，分汛前和汛后二個時段進行。設備檢修方面因水電設備復雜多樣及撤、裝過程中存在諸多不確定因素，因此目前沒有國家和行業設備檢修定額，企業也未制訂相應的標準，造成機組檢修預算沒有依據，預算準確度不高的現象，鳳灘水電廠只能參照設備安裝定額及歷史檢修經驗進行預算編制，而設備安裝定額沒有解體修復過程，設備在檢修過程中檢修部門對材料需求隨意性強，串項目使用材料現象時有發生，存在材料浪費現象。隨著國家電網公司“三集五大”的要求，鳳灘水電廠對機組檢修的成本進行了仔細分析，在“人、機、料”預算構成的三個方面，在目前的經營體制下，機組的內部檢修不存在“人、機”預算問題，影響機組檢修標準成本的主要因素就是材料和輔助用工方面，而其中材料占絕大部分，因此針對此問題，鳳灘水電廠于2009年就開始進行“機組檢修標準成本”建設，并不斷完善，實踐應用。
三、特點及思路
機組檢修標準成本建設，屬于企業施工定額的重要組成部分，因此必須滿足定額的共性：科學性；系統性；統一性；指導性；穩定性和時效性。此定額目前為國內空白，為了準確地做好此方面的研究，鳳灘水電廠組建“機組檢修標準成本建設領導小組”，制訂了以下研究思路。
1、對機組檢修的材料進行分析：就目前鳳灘水電廠的檢修工藝和設備狀況，根據消耗性材料、裝置性材料、安全防護材料、非實體配合材料等進行材料類型分析、統計。2、對機組的檢修項目進行統計：按擴大性檢修內容（A級），將水輪發電機組檢修內容細化到每一個能夠撤分的最小單元。3、制訂機組檢修最小單元的材料用量：根據歷史用量及實際需要，采用“觀測法”、“統計法”、“理論計算法”確定檢修最小單元的材料用量。4、開發機組檢修成本應用軟件：利用此軟件就能根據選中的檢修項目內容，自動生成材料匯總清單和輔助用工量，以便分析優化，和預算編制。5、對機組檢修標準成本材料匯總內容進行反復修改、完善；最小單元的材料用量確定下來后，利用開發的應用軟件，對機組檢修的材料進行自動統計匯總，并不斷進行優化完善。
以后機組檢修時，根據《機組檢修任務書》內容，在應用軟件上勾選相關內容，就會自動生成材料、輔助用工清單，根據此清單就可以進行預算編制，材料采購和材料控制。
四、實施及內容
根據“機組檢修標準成本建設”領導小組的工作思路，制訂了具體的實施步驟和工作目標。
1、材料統計。2009年6月，鳳灘水電廠物流中心根據近二年來機組大修情況，按消耗性材料、裝置性材料、安全防護材料、非實體配合材料分類，對材料種類進行了統計分析，然后再通過檢修部門及生產技術部審核，最終確定了1223種檢修消耗性材料（含安全防護材料和非實體材料），此部分材料為機組檢修必備材料，也會隨機組檢修而消耗掉，同時將機組檢修可能會使用更換的裝置性材料（設備），按更換機率進行排序。此部分材料（設備）需按設備運行狀態，由《機組檢修任務書》及現場檢驗情況來明確是否需要更換。材料統計出來后，再根據市場價格，確定預算價格，此單價應根據市場行性進行動態調整。
2、 項目細分。根據水輪發電機組結構特點，將機組檢修分為：發電機機械；水輪機機械；調速器系統；發電一次；自動控制；繼電保護；試驗七個檢修項目大類。并分別就鳳灘水電廠100MW、200MW不同型號的水輪發電機組，按擴大性檢修（A級），確定檢修最小單元。2009年4月，開始組織生產系統各班組技術人員，采取集中辦公的方式，通過近一個月的努力，最終確定了100MW、200MW機組的檢修項目最小單元，其中100MW檢修項目最小單元共計1087項。
3、項目最小單元的材料定額。此項工作為整個機組檢修標準成本建設的核心，它的量化直接影響整個定額成敗，而量化的過程也必須科學、合理，因此鳳灘水電廠組織一大批各專業技術能手及經營管理人員，首先確定施工工藝，再根據施工工藝，確定最小單元的材料用量，然后統計大項材料，用此統計材料，對比分析近二年來的機組檢修材料實際用量，及實際檢修作業消耗量，校正定額用量。通過“觀測法”、“統計法”、“理論計算法”最終確定機組檢修材料定額，使此定額具有指導性，在制訂最小單元材料定額的同時，也對輔助用工進行了統計分析。
4、 應用軟件開發。定額的制訂，需要進行大量的統計工作，如果用人工進行統計，一臺100MWA級檢修，由7個專業人員統計匯總需要4天時間，且不一定準確，可用軟件進行統計，一個人只需幾分鐘就可統計完畢，且沒有差錯。一套好的定額編制，需要不斷重復性地統計、修改和完善，2009年3月，鳳灘水電廠信息中心開始著手機組檢修成本應用軟件的開發，同年9月軟件開發基本完成，通過使用此軟件，大大提高了工作效率，為以后的修改、完善提供了方便，并最終完成定額的定稿。
五、應用
通過一年多的研究修編，2010年10月，最終將《機組檢修標準成本》定稿。并首次應用于2011年的機組檢修預算編制，通過對統計出來的材料進行分析，能夠指導機組檢修用料。機組檢修過程中，各級管理人員重點跟蹤材料的領用、使用、退庫情況，保證用料的準確性，2011年機組檢修完畢后，鳳灘水電廠“機組檢修標準成本領導小組”，及時根據材料的用料情況，對比定額的預算量，發現用此定額確定的材料用量比以前機組檢修使用的材料用量節省了約8%，仔細分析定額，其中絕大部分是合理的，但個別小材料，如絕緣帶，由于累計誤差，匯總數據不盡合理，需進行調整。
通航工程技術中心成立對我來說是考驗也是挑戰，回顧這幾年來取得的成績離不開領導和同事的支持、幫助和理解。我擔任通航工程技術中心副主任職務，負責中心生產、水工、測量等工作。根據局干部考核的要求，我對近幾年自己履行崗位職責情況，從德、能、勤、績四個方面作如下述職：
一、關于“德”的方面
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。通航工程技術中心成立我從水工所主任一職轉變為工程中心副主任，無論做什么工作都能擺正自己位置，同領導、同同事、同單位、同事業的關系，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面緊密地結合起來，不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態，孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業面前，顧全大局，不計較個人得失。時刻告誡自己要始終把事業和工作擺在首位。使自己在理論上有提高，思想上有進步，工作上有成效。在廉潔自律方面，能做到不拿、不要、不貪。身為測量隊公司法人，能嚴格要求自己，嚴格執行財務制度，按照貫標程序辦事。
二、關于“能”的方面
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持不懈地加強學習
一是加強理論學習，提高理論素養。理論素質是領導素質的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。我始終自覺堅持加強對理論的學習，堅定不移地用理論武裝頭腦。
二是深入學習貫徹“十七大”精神，樹立科學發展觀，聯系工程中心實際進行深入思考，增強了在實際工作中加以貫徹的自覺性。近年來，先后提交了“弘揚傳統精神，促進廉政勤政”、宜昌監獄進行警示教育參觀活動“警示教育感想”、延安參觀學習革命傳統教育活動感想和“船閘水工三十年回顧”等文章。
2、不斷提高自己的管理水平
注重各類理論的學習，20*年參加了北京交通干部管理學院舉辦的交通系統中層管理干部培訓班的學習，今年參加了報協在北京舉辦的績效考核與薪酬福利設計研修班的學習，另外還積極參加局黨辦、人事處組織的各類專題講座。通過各種途徑汲取先進的理論知識，將之運用到實際工作中去，以理論指導實際工作。
3、不斷提高自己的專業技術水平
對分管的水工、測量分部，每年組織的技術培訓自己都能夠積極參加學習，使我們水工和測量的專業技術整體水平不斷提高。水工專業注重新材料、新工藝和技術管理方面的運用研究，使葛洲壩船閘輸水廊道修補面積逐年減少，結構縫漏水處理運用新材料新工藝取得良好的封堵效果；測量專業注重設備儀器更新、人員培訓，實現了從單一的人工操作記錄，到自動化觀測、計算機記錄和軟件成圖，技術升級和更新實現了無縫銜接。
三、關于“勤”的方面
工作中嚴格要求自己，認真對待工作中的每一個環節，具有良好的敬業精神，遵守各項規章制度。在工作中勤于思考，勤于實踐。在承擔的廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中，我們工程中心只去了四人，人少事多，自己作為一個主要負責人，不怕苦不怕累，有時是總工，有時是施工員，有時民工人手不夠也照樣跟著
干。在工作中勤勤懇懇，不管是份內份外，只要不越權不越位，都能做到有求必應，及時到位。這些年參加處理了多起半夜發生的險情、故障，如船泊碰損事故和暴風雨引起的停電、機房涌水等。
四、關于“績”的方面
這些年，在領導的關懷和指導下，在各位員工的努力工作下，取得了一系列成績：
1、水工日常維護管理
在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面，注重對船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作，根據每座船閘的不同結構和特點，收集豐富的現場檢查資料；對發現的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患，利用年度修理、更新改造專項工程和每座船閘六年一個周期的計劃性大修，及時消除缺陷隱患，保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。
在葛洲壩船閘安全監測方面，根據葛洲壩水利樞紐的管理分工，我局負責三座船閘的變形及應力、應變、溫度等監測工作。作為船閘水工建筑物安全監測的負責人，嚴格按照《混凝土大壩安全監測技術規范》等國家有關技術規范實施監測工作，并制定相關技術標準、培訓教材，提高觀測職工的技術水平和業務素質，確保觀測質量。
2、完成的主要工程項目
這些年來承擔的主要技改項目包括葛洲壩樞紐美化葛洲壩二、三號船閘立面美化工程、閘面美化工程，葛洲壩三號船閘基礎排水廊道抽水裝置改造，葛洲壩一號船閘閘面完善工程等近二十項。完成了三峽樞紐航運配套設施基建項目靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測報水尺制安等多項工程。
隨著自動化監測技術的逐漸成熟，自動化監測技術將是今后大壩水工建筑物安全監測的方向。在各級部門的支持下，完成了葛洲壩二號船閘自動化監測系統升級改造。該系統集成了包括全閘的平面位移監測系統、內部觀測系統的自動化監測系統，對上述測點的每次監測僅需90秒左右的時間，大大地節省了監測時間，提高了監測精度，減輕了勞動強度。通過近幾年來對監測系統的更新改造，葛洲壩船閘水工建筑物的安全監測設施性能得到了顯著提高，監測精度得到有效保證，采集了大量真實、準確的監測數據，為葛洲壩船閘水工建筑物的安全定期檢查和指導船閘安全穩定運行提供較詳實的基礎資料。
完成了每年的航道維護測量任務包括轄區重點區域的不同比例尺的水下地形測量、表面流速流向觀測、水位比降測量等。20*年至20*年，通過招投標，承擔了交通部基建項目三峽河段廟河至中水門GPS控制網建設工程和三峽河段廟河至中水門支汊河GPS控制網建設工程，通過高科技手段，為我局轄區首次建立了測量控制網。20*年至20*年，承擔了交通部基建項目三峽局轄區河段數字航道測量工程。在全隊職工的共同努力下，這些項目均一次性通過長航局質檢站的驗收，其施工質量得到一致好評。
20*年底自*年初，完成了廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程，主要針對左江電廠廠房、溢流壩段、重力壩段以及溢流壩廊道、樓梯井等部位存在的結構縫滲漏問題以及裂縫滲漏問題進行工程處理（其中結構縫滲漏8處；裂縫滲漏20余處）。按照合同要求，我承擔本工程中滲漏處理方案設計、施工技術指導、施工組織及管理等內容，并在合同工期內圓滿完成了所有的工程項目，尤其還在結構縫滲漏處理中探索并運用了風引化學灌漿新工藝，取得了理想的效果。
3、專業技術報告和論文
先后參加了三次葛洲壩水利樞紐大壩安全定期檢查工作，負責編寫和審核校對了《葛洲壩船閘水工建筑物現場檢查報告》、《葛洲壩船閘運行總結報告》、《船閘水工建筑物安全監測資料分析報告》以及《葛洲壩船閘安全監測設施綜合評價報告》等單項技術報告。參加了《三號船閘基礎排水廊
道發現堆積物的情況報告》的編寫、工程處理方案審定及工程施工管理等工作，提交了《葛洲壩3號船閘漏水處理》、《無嵌縫灌漿施工方法在船閘結構分縫漏水處理中的應用》等技術論文，并在相關刊物和學術交流會上發表，其中《無嵌縫灌漿施工方法》一文獲得長航局優秀論文獎。在結構縫滲漏處理中探索并運用了的風引化學灌漿新工藝榮獲局科技進步三等獎。
4、測量隊蓬勃發展
測量隊作為工程中心的下屬公司及分部，近幾年來，每年完成產值400多萬，新添置了280多萬的儀器設備，引進并吸收應用了數字化成圖技術，成功掌握了包括GPS、測量機器人等高精尖測量裝備，測量隊取得了省測繪局頒發的測繪行業乙級資質證書，整體能力逐步提高，在市場上已經具有一定的技術競爭力。