時間：2022-09-05 07:41:17
導語：在施工項目總結的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
時間過滴真快，轉眼間2019年已經成為了過去式，2020年已經到來。自本人從2019年3月8日入職本公司，10號下午來到順義區**施工項目部，擔任該項目專職安全員一職，負責現場的安全生產及文明施工工作，回顧本人在2019年的工作，雖有一些成績，但也存在著一些不足，現將本人在2019年的工作從以下幾個方面做一些總結:
1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:
在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員，工人進場后要及時將作業人員的花名冊及身份證復印件、特種作業證件上報給施工項目部，并約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓，并留影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料:
在每個作業工序施工前，根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務作業層施工人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照2018年版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊－線路工程分冊的規范要求對安全資料進行收集及整理。
4、施工現場安全文明施工情況:
通過每日的安全巡查現場及時了解安全文明施工情況，對檢查出的問題及隱患，下發安全檢查整改通知單，限期讓勞務分包單位進行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進行復查，確認消除安全隱患后，方可繼續進行下一道施工作業。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進的地方:
1) 勞務作業層人員報審中，管理方法有點松存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的準入制度問題。
2) 每日作業施工前的站班會照片往工作群里面發堅持的不是很理想，出現了作業層管理人員想起來就發，想不起來就不發的現象發生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認真當一回事來做。
3) 后期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問題未落實到位，責任到人，作業票填寫不規范，以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場安全文明施工差一系列問題出現。
4)在日常工作中，對相關的規范要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹，偶爾在問題上出現漏洞。因此，須在業余時間內，多看一些相關書籍，給自己充一下電，來增加自己的閱歷和經驗。
5)今后打算，隨著2020年的到來，本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作，執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關于施工現場典型違章標準及整改要求(2019)修改后的文件，對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，并下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下2019年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發現一處，盯著將問題責任到人，落實到位，解決一處，將安全管理提升到一個新的高度，最后給公司領導及各位同事，提前拜一個早年，祝大家新年快樂，鼠年大吉大利!
今天，我們在這里召開總結表彰大會，隆重表彰剛從×凱旋的×隊的全體將士。
20__年10月，×隊中標蘇丹×項目，成為蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的×隊從零開始，面對各種困難挑戰，團結協作、頑強拼搏、迎難而上，歷經近7個月的艱苦奮戰，高質量、高標準、高效益地完成了項目任務，在生產組織、施工協調、HSE管理等方面多次受到業主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應。5月20日，甲方給公司發來了評價函，盛贊×隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。
在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽的×隊全體將士表示衷心的感謝!
參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。
今天會議的議程有六項。
首先進行會議第一項，播放現場施工電視專題片。
會議進行第二項，大會發言。
首先請×隊經理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。
下面，請×隊×同志作典型發言。大家歡迎!
下面，請×隊×同志典型發言。大家歡迎!
會議進行第三項，請公司×隊×同志作表態發言。大家歡迎!
會議進行第四項，請公司黨委副書記×同志宣讀表彰決定。大家歡迎!
會議進行第五項，頒獎。
會議進行最后一項議程，請×經理做重要講話。大家歡迎!
(一)內容的自我性。
總結是自身活動實踐的產物。它以客觀評價自身工作活動的經驗教訓為目的，以回顧自身工作情況為基本內容，以自身工作實踐的事實為材料，其所總結出來的理性認識也應該反映自身工作實踐的規律。所以內容的自我性是總結的本質特點。
(二)回顧的理論性。
總結應當忠實于自身工作實踐活動，但是，總結不是工作實踐活動的記錄，不能完全照搬工作實踐活動的全過程。它是對工作實踐活動的本質概括，要在回顧工作實踐活動全過程的基礎上，進行分析研究，歸納出能夠反映事物本質的規律，把感性認識上升到理性認識，這正是總結的價值所在。
項目部工作總結范文
通過不斷地學習，以及同事和領導的幫助，我逐漸融入到了xx集團xx實業有限公司雙河項目部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這段時間我見識了不少，也學到了不少東西。我感到自己在逐漸成長，逐漸成熟。現在將試用期的工作情況總結如下：
一、 以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
辦公室是項目部運轉的一個重要部門，對項目部內外的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且有時還比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，有時是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的事卻沒有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的工作不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我有時候會加班，有時候會在晚上去縣城辦事(比如和文具店結帳、打印文件紅頭等)。
辦公室人手少，工作量大：辦文、辦會、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項事務，熟悉了辦文和辦會的程序。其它的工作，比如采購辦公用品、后勤服務工作、接待領導的工作等等,我也正在學習，主任也有意愿把很多工作逐漸交付于我。雖然有時候我會手忙腳亂，有些工作會做得不夠圓滿，但是我相信，隨著不斷地努力學習，不斷地累積經驗，我會把事情辦得井井有條，在工作中得心應手。
二、盡心盡責，做好本職工作
試用期里，我主要完成了以下工作：
1、文件輪閱、歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照項目部的規章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將領導對文件的閱示精神傳達到項目部的各相關部門。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、發文無差錯。做好項目部的發文工作，負責一般文件的打印、修改、復印以及紅頭文件的分發、電子郵件的發送，同時協助項目部其它職能部門發文的核稿和印發。這段時間，我在主任的監督和指導下，一共印發紅頭文件18份。對于每一份文件，我都調整格式，盡量使文件排版規范、美觀，并反復核對、修改原稿，以杜絕錯別字和不通順的語句，確保發文質量。至于辦公室發文的擬稿和各類活動會議通知的擬寫，目前大部分都是主任在負責，希望在接下來時間里我可以以最短的時間學會并勝任擬稿這種工作。
3、通知開會時間地點，整理會議場所，并做會議記錄。熟悉項
目部各職能部門周、月固定會議的時間、名稱及參會人員，通知有關人員參加一般性的臨時會議。負責開會前后清理會議室，為參會人員提供干凈舒適的開會環境。對需要辦公室做會議記錄的會議做好會議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關部門人員查閱。對于給某些專業性會議做會議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒有去過施工現場，對會上發言人講的有關施工等方面的內容不能完全理解。在接下來的時間內，我希望通過閱讀辦公室存檔的監理批復表、epc設計通知、施工地質簡報等文件，盡最大的努力學習有關知識，以最短的時間學會做這方面的會議記錄。
4、管理項目部的行政印章和項目總經理的私人印章。嚴格按照《xx實業有限公司印章管理辦法》對印章實行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規范印章的使用。
5、合理采購辦公用品。嚴格按照辦公用品采購程序進行辦公用品的采購，盡量不浪費。對于各個職能部門送過來的急需購買辦公用品的報告，我及時處理，以最快的速度采購到其所需的辦公用品，絕不耽誤其工作。通過這段時間的鍛煉，我對縣城情況已經很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠和印刷廠都建立了聯系。
6、協助主任做好后勤工作。后勤工作是一項服務性的工作，事情比較雜亂，比如調配項目部公用車，維修項目部各種辦公器具，滿足項目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒有接觸到所有的后勤工作，對某些從未遇見過的事情還不能很好地處理，
一、領導重視、精心組織、強化監管。
根據有關要求，市衛生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進行。年9月18日-9月21日，市衛生局對市屬各醫院實施衛生工程項目的4個縣級醫院和8家鄉鎮衛生院工作開展情況，赴實地進行了專項的督導檢查，并對各醫院人員派出情況進行了調查核實。全年不定期利用電話巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進行督查。
二、深入開展、扎實推進、取得實效。
市屬各醫院與受援單位簽訂了對口支援協議書，并針對受援鄉鎮衛生院的需求，選派了一批業務素質好、熱心為廣大農民群眾服務的醫生下鄉工作，在支援醫院與對口縣醫院、鄉鎮衛生院間建立起了對口支援關系。各醫療隊員結合受援衛生院的實際情況和當地農民群眾的醫療衛生需求，在確保醫療質量和醫療安全的前提下積極幫助受援單位開展農村常見病、多發病的診療服務和公共衛生服務，并開展了教學查房、手術示范、專題講座、技術培訓等工作。
1、教學查房制度得到落實。對口醫院嚴格按照支援工作要求結合本院實際，本著注重實效的目的，積極建立教學查房制度，提高醫務整體水平。如市第一人民醫院積極開展專業技術指導，通過規范查房、專業知識講座、疑難病例討論、手術帶教等方式，逐步提高專業科室技術水平。市第二人民醫院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病、多發病方面開展教學查房，并對查房的形式、內容進行規范，提高了鄉鎮衛生院的綜合素質。市第三人民醫院與支援鄉鎮衛生院的醫務人員共同開展了農村常見病、多發病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫醫院與海原縣中醫醫院積極溝通，建立相應教學查房制度，進行中醫臨床、護理教學查房，完成教學查房79人次。
2、手術示范工作順利開展。市第一人民醫院幫助受援醫院加強專業科室建設，以普外科、骨科等專業為主，幫助受援單位開展了適宜的新技術項目，如手外傷指殘端修復術-vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術、椎體球囊成形術等。
3、專題講座收到成效。針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的基本要求，提高業務素質。如市第二人民醫院開展了《頸椎病診療的新進展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫院對急診急救知識、常見病診治等方面進行培訓，還根據不同季節、不同人群的發病特點開展了18次的專題講座。
4、技術培訓取得成果。市屬醫療機構積極研究分析農村適宜臨床技術的需要，通過傳幫帶的方式，努力做好對口支援衛生院適宜技術的培訓工作。如市婦幼保健醫院對受援衛生院的醫護人員進行院內感染知識、規范無菌操作技術及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫院開展了以中醫推拿、按摩、拔火罐等中醫藥特色療法為主的技術培訓，規范了無菌技術、清創縫合術、換藥術等常見診療技術，得到當地衛生院及群眾的好評。
三、存在的主要問題
1、培訓指導效果不顯著，受援單位的病歷、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發現有較多不規范的問題。
2、部分受援單位對派駐的醫務人員管理比較松懈。
四、下一步的工作
1、加強與受援單位的聯系溝通，及時協商解決工作中存在的問題，加強對派駐醫務人員的管理。
一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵。
文明施工是以人為本建設理念的重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、企業長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。建設工程施工中的文明施工程度，體現了黨和政府對廣大人民群眾利益維護的程度，也是實現“三個代表”重要思想的具體體現。構建和諧社會，創建文明城市，就必須時刻抓好文明施工工作，營造人與自然和諧相處的氛圍。
抓好了文明施工現場創建工作，可以產生“三力一產”的效應，即：可以轉化成企業團結員工，促進企業發展的凝聚力；企業“內強素質、外樹形象”，占領市場的競爭力；企業樹立品牌，提升知名度的推動力；工程榮上市級文明施工紅榜，成為企業巨大的無形資產，為企業創造了二次經營，促進企業的長足發展。
二、規范落實是抓好文明施工現場創建工作的重點。
抓好文明施工現場創建工作必須規范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。
文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：黨政領導親自抓，主管部門專門抓，政工部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。
我們把文明施工現場創建工作納入黨政的目標管理，做到“四同”：文明施工現場創建工作與生產經營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時，遵循“寧可自己麻煩千萬遍，不給市民增加麻煩一點點”的原則，設置了不少“施工給您帶來不便，敬請原諒”等溫馨的提示標牌，得到了過往行人和周邊居民的諒解。
三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力。
文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。
首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，按要求規范文明施工，加大工地圍檔、進出道口路面硬化、渣土清運等重點工作的監管力度，確保文明施工管理工作落到實處。
其次，明確責任，嚴格獎懲。對上市級文明施工“紅榜”的大力獎勵而對上文明施工“黑榜”的則嚴厲處分，確保文明施工落到實處。
摘要：
文章列舉了工程施工審計發現的常見問題，結合工作實踐，對施工階段跟蹤審計對策及措施進行了探討，以達到有效控制工程造價，節約建設資金的目的。
關鍵詞：
工程；跟蹤審計；施工階段
近幾年來隨著國家經濟的發展，對高校教育事業投入的資金比例也不斷加大，新校區、新教學樓、新實驗樓等各種基礎設施建設項目方興未艾。工程施工階段由于工期時間長、施工方式復雜等原因，容易出現隨意變更、簽證單監督把控不嚴的情況，使工程最終結算造價偏離原定計劃，大大增加建設單位的投資成本。本文從工程施工過程常見問題出發，對工程施工過程跟蹤審計對策及措施進行了探討。
一、工程施工階段跟蹤審計常見問題
（一）缺乏可供具體操作指導的法律法規制度
在以往的工程項目大多是工程竣工驗收合格并進入結算后，審計人員才參與審計。由于沒有施工現場的第一手材料，對一些設計變更、隱蔽工程等項目，審計人員只能憑借以往的經驗判斷其合理性，這無疑加大了審計的風險。采用跟蹤審計方式，審計人員全程參與工程施工現場的監督，能有效克服上述缺點。現階段缺乏可供具體操作指導的法律法規制度，使審計人員在遇到一些具體的問題時，難以做出準確的判斷和評價。
（二）工程變更沒有執行相關的審批程序
工程項目涉及的時間長、技術復雜，建設過程中發生一些變更在所難免，但有兩方面的變更應注意：一是在施工過程中，施工單位往往以種種理由提出設計變更，例如：縮短工期、提高工程質量等等，以達到提高工程造價，賺取更多利潤的目的。而建設單位管理部門由于缺乏相關工程專業技術人員，對其提出的變更沒有進行仔細的論證研究就同意了。二是建設單位領導為了追求所謂的效果，現場提出變更。
（三）工程簽證管理混亂，手續不全
存在的問題主要有：一些隱蔽工程在發生后，未按合同要求及時辦理簽證，在工程竣工后才補辦，這時候往往由于相隔時間長，發生扯皮現象；工程簽證單沒有按規定連續編號；簽證發生的原因未標明或表述不規范；只標注項目工程量，取費標準及相關工程量計算式未列明；簽證手續不完整，建設單位、監理單位未簽署意見并蓋章確認等等。
（四）隱蔽工程驗收、材料設備購置及驗收手續不完善
部分隱蔽工程驗收、主要材料及大型設備材料購置及驗收沒有嚴格執行相關手續，造成部分材料采購價高于市場價格，也使施工單位以次充好、偷工減料有機可乘。例如：設計為1．4mm厚的鋁合金窗實際材料厚度只有1．2mm厚；設計為5mm厚的抗裂砂漿實際施工厚度只達到設計的一半厚等等。
（五）審計部門自身職能定位不準確，存在越位現象
建設項目施工階段的特點，決定了施工過程的跟蹤審計是一個長期、復雜的過程。一方面，受領導意圖等各方面原因的影響，審計部門無法獨立行使跟蹤審計的監督評價職能；另一方面，由于頻繁的出入施工場地，參與工程項目的驗收、測量等，對施工過程中發現的問題提出審計意見，審計人員往往會不自覺地參與工程施工管理，造成越位現象。
二、施工過程跟蹤審計對策
（一）制定工程項目全過程跟蹤審計制度，完善相關審批流程
針對目前缺乏可供具體操作制度情況，我們根據相關法規政策，制訂了《欽州學院建設工程項目全過程跟蹤審計實施細則》，對跟蹤審計目的、實施范圍、相關部門跟蹤職責、跟蹤審計的主要內容及工作程序等進行了規定。同時，結合實際工作，針對簽證變更審批不規范現象，制定《欽州學院基建修繕工程變更、簽證審批表》、《欽州學院基建修繕工程現場丈量記錄單》，規范了工程變更、簽證管理工作審簽流程，使跟蹤審計有據可循。
（二）編制跟蹤審計方案
跟蹤審計實施方案是跟蹤審計的關鍵環節，審計部門應根據項目的特點及不同施工階段編制合理的跟蹤審計方案。合理的跟蹤審計方案應包含：工程項目的施工概況，審計依據的政策法規，需要達到什么樣的目的，計劃安排的時間，主要審核內容，擬采取的步驟方式、審計人員的組成等。審計部門在審計實施方案確定后，應及時與工程管理部門、監理單位進行溝通、交流，取得他們的支持，以便審計工作順利、有效開展。
（三）確定施工階段跟蹤審計的重點
1．嚴格審核設計變更審計
人員應盡可能熟悉工程招投標文件、施工圖紙、施工合同等資料，掌握哪些環節容易發生變更，做到心中有數。設計變更審查的重點是相關變更是否按照政策法規制度要求辦理審批手續，監理、設計、建設單位責任人是否已簽署意見。如該項變更引起使工程造價發生增減變動的，應要求施工單位提供詳細的工程預算書及工程量計算式。審計人員根據提供的資料，對工程變更原因及目的進行分析，確定其是否合理，對一些作用不大且造價增加大的變更應堅決予以否定。
2．規范管理現場施工簽證
一些土方開挖、基礎深度、孔樁長度等隱蔽項目在施工過程需根據實際地質情況進行調整，其開挖尺寸、深度、長度相比原設計圖紙發生了變化，需雙方進行簽證確認。這些簽證情況一旦發生應及時處理，否則時間長了容易忘記，而此時施工現場已變得面目全非，無法再進行復查，容易發生扯皮糾紛。（2）簽證內容要齊全，簽證手續要完善。工程簽證單需連續編號，簽證原因應記載清楚，內容要齊全，數據要真實可靠，簽證人員必須是各單位指定的授權人員并加蓋公章。涉及項目工程量的簽證還須附詳細的工程量計算式，隱蔽工程還須附經雙方確定確認的現場測量記錄、照片等等。為防止施工單位對簽證數據進行撰改，審計人員應對資料備份留底。
3．嚴格執行隱蔽工程驗收制度審計
人員應不定期的深入施工現場進行實地勘察，了解隱蔽工程的施工工序、施工材料的品牌、規格型號等，并注意做好測量記錄及拍照、攝像取證。重點審核該隱蔽工程是否按學校的管理文件要求執行了驗收程序，記載的驗收事項是否完整齊全，描述清楚，監理及工地代表是否簽字確認。隱蔽工程涉及整改的，應注意檢查是否有書面的整改通知，整改結束后是否按規定重新組織驗收，書面整改記錄是否有施工單位、監理、建設單位相關人員的簽證確認。凡驗收不通過的，施工單位不得組織下一道工序的施工。
4．加強主要材料、設備的采購及驗收審計
在一項工程建造成本中，材料設備所占的比例往往達到50％以上。因此，做好材料設備采購環節的成本控制，相當于整個工程建造成本的控制已經成功了一半。對計劃采購的主要材料及設備，審計人員首先要進行市場調查，對比掌握不同品牌、不同商家的報價差異，從中挑選性價比最高的材料設備價格作為參考，制定合理的采購預算價。其次，對采購過程的合法、合規性進行監督，主要審查采購審批手續是否已按規定辦理，有無違規采購行為（例如：預算金額達到招標采購限額標準而不進行招標采購等），材料進場后是否按照規定組織驗收。
（四）做好跟蹤審計記錄
工程項目施工階段中，審計人員需要深入施工現場實地勘察測量，參與土方開挖、基礎等隱蔽工程的驗收，審核工程設計變更并提出審計意見，如果沒有詳盡的施工現場跟蹤審計記錄，很容易遺忘，更無法為日后的結算審核提供可靠的依據。跟蹤審計記錄格式多樣，不同高校可根據自己的實際需要編制固定的跟蹤審計記錄表，但是有幾個內容是必須記錄的，即項目名稱、時間、審計事項、參加人員、存在的問題及處理結果等
（五）明確審計部門角色定位
審計人員在履行跟蹤審計職責中，應牢牢記住審計的職能是“監督與評價”，審計部門從法規、經濟技術的角度對審計事項發表意見，不參與工程項目的具體決策，對審計發現的問題也不具體提出解決方案，而是由相關責任單位提出方案，進行整改落實。
三、結語
綜上所述，施工階段跟蹤審計時間跨度大、涉及情況復雜，要求審計人員不僅要熟悉工程專業知識，積累一定的知識經驗，編制合理的跟蹤審計方案，把握好重點關注的內容，才能達到控制工程資金成本，節約建設資金的目的。
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一、 作為公司的一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現場管理日志，及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。
根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務（包括業主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報），在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據，及時做好項目的設計管理及現場協調工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理及材料供應商等）的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監理核對工程量，及時向業主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創造最大的利潤。
二、 積極做好工程的設計管理工作。
做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。
三、 服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。
自從我加入公司以來，發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的工作。
五、 利用工作之余加強學習。
鐵路項目部
一、 十三五”工作總結
（一）鐵路征拆及環境整治工作
“十三五”期間我部共做兩大方面的事情，分別是配合鐵路部門做好鐵路紅線內征地拆遷和鐵路建設矛盾協調服務工作；配合鐵路部門及沿線所涉鎮區做好鐵路沿線環境整治協調工作。具體如下：
1、鐵路征地拆遷方面
（1）連鹽鐵路全長8.6公里，共涉及拆遷67戶，其中64戶為拆遷戶，3戶非住宅建筑物。征地拆遷總費用約4500萬元。于2018年12月26日建成通車。
（2）徐宿淮鹽鐵路全長29.28公里，共涉及拆遷392戶，征地拆遷總費用約3.2億元。于2019年12月16日建成通車。
2、鐵路環境整治方面
（1）連鹽鐵路建湖段全長8.6公里，沿途經過徐莊、火炬、洋中、樹新四個村，其中火炬、徐莊兩村在2013年已實施了萬頃良田工程，村民房屋已整體拆除。2018年上岡鎮岡東社區就率先完成了連鹽鐵路環境綜合整治任務。2019年初，市領導視察了連鹽鐵路環境時，對連鹽鐵路環境整治又提出更高標準的要求，為落實市政府對連鹽鐵路環境整治工作，結合我縣康居工程建設，2019年對環境整治進行提升升級，將樹新村、洋中村實施整村撤并、復墾，落實多途徑安置。共拆除房屋1110戶，面積達98820平方米，完成投資2.37億元。以貨幣結算為主，以鼓勵進城入鎮進社區安置為輔，以適當考慮就近安置為配套，其比例大體控制為4:3:3，安置方式具體為：貨幣結算安置、進城入鎮進社區現房安置、社區期房安置、就近就地期房安置、鎮區商品房安置和廉價房租賃安置。在啟動拆遷工作的同時，展開各安置點的前期建設工作。在沿線整村房屋拆除前，鐵路用地紅線內以及鐵路紅線外側至少100米以內，清除沿線違章設置的各類橫幅、廣告、亂貼亂畫，規范戶外廣告等。
綠化栽植由上岡鎮對土地進行統一流轉，由縣新農村投資有限公司負責沿線的綠化栽植任務。建立高速鐵路沿線環境綜合整治長效機制。明確日常保潔管理責任，落實人員和作業管理考核，并做好鐵路沿線的控違工作。
（2）徐宿淮鹽高鐵建湖段全長約30公里，途經高作、建陽、近湖、開發區（陳堡村）、慶豐五鎮（街道、區）。縣政府出臺了《徐宿淮鹽鐵路建湖段環境綜合整治實施方案》。各鎮區根據《徐宿淮鹽鐵路建湖段環境整治行動實施方案》結合本鎮區的實際情況，成立相應的領導小組，制定完善拆除、整治、清運、遮擋、方案。安排相關人員在環境整治范圍內進行逐一摸排、登記，匯總，為環境整治具體工作打下堅實的基礎。共完成房屋拆除92800平方米，房屋出新347250平方米，整治和亮化46處，清理生活垃圾、建筑垃圾18786立方米，共完成投資達7884.2萬元。
綠化土地已全部流轉完成，共流轉1966畝，沿線各鎮區對所轄區境內的土地進行流轉，由縣新農村投資有限公司負責綠化栽植，完成1800畝的栽植任務。
3、在上級政府及鐵路部門的指導下，在鐵路沿線鎮區的大力配合和支持下，徐宿淮鹽鐵路建湖段建設指揮部（建湖縣鐵路辦）在2016年度鐵路重點工程建設工作中被徐宿淮鹽鐵路鹽城段建設指揮部辦公室評為一等獎。這是對鐵路項目部工作的肯定，也是對鐵路沿線鎮區工作的肯定，更是激勵我們要在今后的工作中繼續發揚交通人一不怕苦、二不怕累的工作態度和工作作風，為我縣的交通事業的健康發展貢獻我們交通人的力量。
（二）存在的不足
由于鐵路部門屬于垂直分塊管理，鐵路部分職能機構劃歸交通部門，但鐵路運營仍然隸屬于國家鐵路總公司管理。因此，增加經過我縣境內的鐵路運營班次及停靠時段等諸多方面的需求，與鐵路部門溝通協調的難度較大。但我們并不氣餒，我們會繼續與上級鐵路部門保持溝通協調。我們將從我縣交通事業健康發展大局，優化市民出行方式的角度，繼續與鐵路相關部門保持溝通和協調，爭取更多的運營班次和合理的停靠時段，促進我縣經濟社會發展和保障市民的方便、舒適的出行。
二、2021年工作目標
1、配合鐵路部門做好徐宿淮鹽鐵路建湖段征地拆遷決算工作。
2、配合鐵路部門做好連鹽鐵路建湖段征地拆遷預決算準備工作。
一、耀升工貿總部建設及耀升國際飯店改造項目
該工程為新建工程，由項目業主耀升工貿公司投資新建，主要建設內容包括耀升總部大廈、辦公附樓、開發中心、專家樓等配套設施；耀升國際飯店改造項目為建設一棟9層集辦公、商務會議、客房接待為一體的附屬樓。總投資約2億元。
目前主要工作進展：一是耀升工貿總部建設工程完成了項目規劃用地選址、立項報批等工作，擬規劃選址位于陽嶺大道南段（城市設計陽嶺三塔處）；二是耀升工貿總部建設工程完成了項目方案設計和施工圖設計；三是耀升飯店改造項目已完成方案設計和施工圖設計，正在進行項目招投標。
下一步工作安排：一是耀升工貿總部建設盡快確定規劃選址和項目立項工作；二是督促項目業主盡快拿出耀升國際飯店改造項目規劃方案，并著手開展土地征遷工作。
二、城南片區東西向干道延伸
該工程為新建工程，主要建設內容包括上營中路延伸新建道路長700米，寬16米；復興路延伸新建道路長800米，寬24米；文竹路延伸工程新建道路長600米，寬30米；人民路延伸新建道路長500米，寬24米。總投資3500萬元。
目前主要工作進展：一是基本完成了征地拆遷工作；二是上營中路、人民路、文竹路正在開展路基開挖和片石回填工作；三是完成投資1000萬元。
下一步工作安排：一是加強與縣征地拆遷指揮部聯系，盡快完成征地拆遷掃尾工作；二是加快完成規劃方案設計工作；三是盡快開展招投標工作，確定施工隊伍，確保工程順利實施。
三、章源大道、陽嶺大道沿街危舊房改造與中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程
該工程為新建工程，主要實施沿街危舊房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里。總投資5000萬元。
目前主要工作進展：一是開展了規劃設計方案編制工作。已委托市城鄉規劃設計研究院對章源大道、陽嶺大道進行道路景觀分析和整體規劃設計，已形成初步方案并征求意見，正在進行修改完善；二是全面展開沿街危舊房的調查摸底工作，掌握沿街危舊房的數量、土地性質、產權構成等現狀，近期將基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由縣城管局牽頭實施，現已完成規劃方案設計和預算編制，進入了工程招投標階段。
下一步工作計劃：一是盡快完成規劃設計方案編制工作；二是會同國土、房產、橫水鎮等部門和鄉鎮盡快完成調研，就沿街集體土地和私有產權危舊房改造的土地、報建審批政策問題拿出意見和辦法，在此基礎上形成專門的工作方案，落實工作責任，動員組織開工建設。
四、縣城管道天然氣建設工程
該工程為續建工程，通過特許經營權招商出讓方式由中國國際創通集團投資發展有限公司投資新建，總投資約5200萬元。
目前主要工作進展：一是開展了項目立項申報和審批工作，現正在按照省發改委開具的“路條”開展報批工作；二是結合舊城改造完成了章源大道和城北大道的管道鋪設工作，已完成投資1200萬元；三是基本完成了氣站的征地拆遷工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆遷僅剩中營村塘邊組劉家學（大戶）未搬遷。
下一步工作安排：一是督促建設單位進一步配強工作力量，盡快面完成立項報批工作；二是進一步加大征地拆遷工作力度，加強與縣征地拆遷指揮部的聯系溝通，落實工作責任，盡快完成征地拆遷掃尾工作，力爭氣站土建工程盡早開工。