時間：2022-08-09 02:01:55
導(dǎo)語：在人力資源創(chuàng)新工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“l(fā)i-meng777”為你整理了這篇人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
增強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的針對性、有效性，更好促進高校畢業(yè)生市場化社會化就業(yè)，根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于舉辦2020年全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周活動的通知》，我市于2020年11月23日—12月6日在全市范圍開展了“2020年全國人力資源市場高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動。
活動期間，全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會24次，現(xiàn)場招聘會參加單位907家（網(wǎng)絡(luò)招聘會464家），提供就業(yè)崗位20803個（網(wǎng)絡(luò)招聘會9221個），參加現(xiàn)場招聘會畢業(yè)生數(shù)9778人；發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料5900份；積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)9場，參加畢業(yè)生總數(shù)1691人；開展企業(yè)HR經(jīng)理進校園活動8場，企業(yè)HR經(jīng)理參加110人；經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)參加單位23家，提供就業(yè)崗位1980個。多渠道全方位為廣大畢業(yè)生提供就業(yè)人才服務(wù)，不斷優(yōu)化改善就業(yè)生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)將我市就業(yè)服務(wù)周工作情況總結(jié)如下：
（一）舉辦各種形式招聘活動。活動期間，全市共組織高校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會24場，現(xiàn)場招聘會參加單位907家，提供就業(yè)崗位20803個，參加現(xiàn)場招聘會畢業(yè)生數(shù)9778人，達成初步意向1114人；網(wǎng)絡(luò)招聘會參加單位464家，提供就業(yè)崗位9221個，投遞簡歷數(shù)3421份，達成初步就業(yè)意向1188人；其中經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)參加單位23家，提供就業(yè)崗位數(shù)1980個，達成初步就業(yè)意向人數(shù)367人，開展直播帶崗7次，觀看17750人次。
（二）強化就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。各地都積極開展各類公共就業(yè)和人才服務(wù)進校園活動，主動將公共就業(yè)服務(wù)工作延伸到高校。全面梳理2020年離校未就業(yè)高校畢業(yè)生及往屆未就業(yè)高校畢業(yè)生情況，準確獲取未就業(yè)畢業(yè)生信息，錄入實名信息系統(tǒng)，同時利用現(xiàn)有分布在全市各個村、社區(qū)的人力社保專職員對轄區(qū)內(nèi)的未就業(yè)高校畢業(yè)生統(tǒng)一作一次全面的排摸，確保實名登記準確無誤。對在服務(wù)周活動期間實現(xiàn)就業(yè)的高校畢業(yè)生及時做好后續(xù)跟蹤服務(wù)并及時更新到數(shù)據(jù)庫中，做到動態(tài)管理。
（三）加強宣傳引導(dǎo)。利用新興媒體各地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)匦麄髌脚_，充分利用人事人才網(wǎng)、廣播、電視、公告宣傳欄、手機報、微博等途徑宣傳高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、人才需求、招聘信息、服務(wù)政策、面試技巧等，深入解讀促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，為有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目推薦、開業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助他們更加便利地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。南湖區(qū)、秀洲區(qū)等人力社保局組織50家企業(yè)分別在南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院、嘉職院、嘉興學(xué)院等高校舉辦現(xiàn)場招聘會，同時開展就業(yè)指導(dǎo)進校園宣傳活動，發(fā)放嘉興市就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策E本通等宣傳手冊，為高校畢業(yè)生送政策、送指導(dǎo)、送信息，助推高校畢業(yè)生就業(yè)。
面對當(dāng)前及今后一段時間內(nèi)高校畢業(yè)生就業(yè)形勢還是相當(dāng)嚴峻的，我們將繼續(xù)按照中央、省、市作出的一系列決策和部署，堅持以社會需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，建立更加完善的高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，從搭建平臺拓展就業(yè)渠道、創(chuàng)新方式提升就業(yè)能力、加大力度創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)、完善制度實施就業(yè)援助、積極扶持鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等多方面入手，整合資源，暢通渠道，形成合力，營造氛圍，推進我市高校畢業(yè)生公平充分就業(yè)上新臺階。
公司推行人力資源改革，為的是引導(dǎo)每位員工更加自覺地踐行 “以人為本、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的太鋼核心價值觀，快速高效地提升員工敬業(yè)度，進而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全力以赴投身企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中去，為公司快速適應(yīng)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)提供保障。然而，人力資源管理改革的核心是各方利益的再調(diào)整，涉及面廣，政策性強，系統(tǒng)性和復(fù)雜性并存，必須有強有力的思想政治工作來保障。
一、思想政治工作對于人力資源管理的積極意義
（一）思想政治工作的“軟滲透”能夠有效彌補人力資源管理“硬要求”的缺陷
制度的靈魂在于執(zhí)行，公司深化勞動用工、干部人事和薪酬福利制度改革，必然會有機構(gòu)重組、竟聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉(zhuǎn)變等人事、薪酬管理等多方面的“硬要求”。
（二）思想政治工作能夠最大限度的激發(fā)職工的主觀能動性
受整個鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢的影響，近年來部分鋼企出現(xiàn)職工收人下降、消極情緒明顯增多、工作動力嚴重不足、對企業(yè)缺乏信心等不利因素，使本來身處困境的企業(yè)難上加難。
（三）思想政治工作能夠提高職工對于人力資源管理改革的承受能力
任何改革都需要充分的溝通交流，人力資源改革更是如此。公司推行三項制度改革，都要具體落實到每一項工作、每一個員工身上。在這個過程中，如果政策宣講不到位，職工不理解，思想上想不通，執(zhí)行起來就會有抵觸，執(zhí)行的效果必然會打折扣。這就需要在工作過程中，運用思想政治工作這一法寶，針對職工情況各異的具體情況，在相關(guān)人力資源制度實施前，就要向職工群眾宣講到位，充分運用好“做好一人一事的思想政治工作”這一優(yōu)秀工作方法 。
二、思想政治工作如何促進人力資源管理有效提升
（一）主動增強思想政治工作自身的融合性
首先，必須把滿足職工的需求放在第一位。公司提出“以人為本”的核心價值觀，目的就是要我們始終堅持把職工的利益放在第一位。人力資源管理就是要在了解職工的內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，通過滿足職工合理的物質(zhì)方面的需求，調(diào)動職工的工作熱情。
其次，必須要關(guān)心職工。職工有干勁，企業(yè)才有奔頭，職工才是企業(yè)所有工作的核心。人力資源管理一個重要的理念就是采取多種形式，鼓勵職工以極大的熱忱為企業(yè)服務(wù)。關(guān)心職工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內(nèi)容，要真正幫助職工解決實際困難和間題，急職工之所急，想職工之所想。
再次，必須要尊重職工。企業(yè)職工不僅是為了得到好的報酬，同時也希望自己在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值中得到肯定與尊重。要善于把握職工的個體差異和心理需求，多做得人心、暖人心、凝聚人心的工作，為職工搭建成長平臺。
四是信任職工。信任是激發(fā)職工活力的重要因素，也是人力資源管理的重要原則。思想政治工作要更加重視新時期尤其是新入廠青年大學(xué)生職工平等、自主和民主意識的增強因素，積極倡導(dǎo)民主管理，在促進人力資源管理工作中，注重在交流、商討和評價中進行思想滲透和教育。
（二）創(chuàng)新工作方法，增強思想政治工作的有效性
一是加強對新情況和新問題的研究。要注重人力資源管理改革過程中出現(xiàn)的矛盾等實際問題，正確認識和處理新情況、新問題，不斷加強職工的思想引導(dǎo)。
二是加強對重點、難點、熱點問題的研究。如在清理“外委、外包、外雇”工作中，要不斷加強宣傳教育和思想政治工作，為清理工作營造濃厚的輿論氛圍，同時，還要做更進一步的思想工作，幫助承擔(dān)更多任務(wù)的職工清除思想深處存在的觀望和僥幸心理，幫助在職職工消除對此項工作“虎頭蛇尾”的顧慮 。
三是加強對思想政治工作方法的研究。要創(chuàng)新工作思路，盡最大努力挖掘一切正面信息，對一切有利于激發(fā)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的信息通過電視臺、報紙、手機報、微信等載體立體式宣傳，烘托濃厚氛圍，使各種人力資源有利因素競相迸發(fā)。
（三）加強思想政治隊伍自身建設(shè)，增強思想政治工作的示范作用
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮思想政治工作機制的示范作用。思想政治工作不只是政工工作人員的責(zé)任，行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)同樣重要。要把每一名與思想政治工作相關(guān)的職工都納入進來，充分發(fā)揮“大政工”工作機制的優(yōu)勢，從每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做起，為思想政治工作融入人力資源管理工作創(chuàng)造有利條件，營造良好氛圍。
二是強化責(zé)任，發(fā)揮思想政治工作本身的示范作用。要區(qū)分不同職工的不同的思想特點，擅于采取一對一的疏導(dǎo)式教育，因人、因時、因事做思想政治工作。
大家好！
今天我演講主題是“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，人才做為第一生產(chǎn)力，推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)”。
科學(xué)發(fā)展觀，是立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的。
黨的十七大將科學(xué)發(fā)展觀寫進新，賦予了黨的組織工作新的內(nèi)涵。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和“知識經(jīng)濟”時代的到來，人才乃第一資源在社會發(fā)展中的重要地位和作用尤為關(guān)鍵。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進和諧開發(fā)區(qū)建設(shè)，堅持正確的選人、用人、育人導(dǎo)向，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才促進經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，人才做為第一生產(chǎn)力：
人力資源是社會經(jīng)濟運行的根本前提，是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略性資源。當(dāng)今時代知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展，國內(nèi)外的競爭越來越激烈，競爭是多方面的，全方位的，但說到底還是人才的競爭。只有人才作為發(fā)展的后盾，是企業(yè)參與激烈的國內(nèi)外競爭的戰(zhàn)略選擇。
目前開發(fā)區(qū)投產(chǎn)企業(yè)207余家，在建企業(yè)180余家，簽約企業(yè)800余家，用工需求量穩(wěn)步增長。為滿足企業(yè)投產(chǎn)經(jīng)營用人需要，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，認清形式，深謀遠慮，在省內(nèi)外建立近百個人力資源輸出供給基地，已引進各類專業(yè)技術(shù)人才近萬人到開發(fā)區(qū)就業(yè)，大大緩解了企業(yè)對技能人才的需求。薪資待遇是人才流動的“風(fēng)向標”，為防止人才過渡外流，對發(fā)展造成不利影響。我們積極引導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為本”管理理念、做到待遇留人、事業(yè)用人、感情待人、環(huán)境安人。真正做到愛才、尊才、惜才，增加人才引進工作的投入，推動技能人才對開發(fā)區(qū)的認同感和向心力。
2、扶持企業(yè)發(fā)展，帶動人員就業(yè)，推動經(jīng)濟建設(shè)：
以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，縣委縣政府審時度勢制定“工業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以開發(fā)區(qū)作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的載體。在縣委縣政府和管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下，近年來開發(fā)區(qū)發(fā)展迅猛，對縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，我縣已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣、發(fā)展成為工業(yè)大縣。
穩(wěn)定就業(yè)已成為關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要因素。在當(dāng)前就業(yè)形勢嚴峻的背景下，開發(fā)區(qū)管委會創(chuàng)新工作思路，多措并舉，加大對企業(yè)的幫扶力度，引導(dǎo)企業(yè)從“危機”中尋找“機遇”，保持經(jīng)濟增長，以此來帶動就業(yè)，促進社會和諧穩(wěn)定。
開發(fā)區(qū)結(jié)合資源條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，已經(jīng)走出一條“依托開發(fā)區(qū)吸納就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的路子，使開發(fā)區(qū)成為農(nóng)村富余勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移的主陣地，專業(yè)技術(shù)人才施展才華的大舞臺。截止到2009年3月份，開發(fā)區(qū)企業(yè)從業(yè)人員已達3萬余人，預(yù)計“十一五”末，開發(fā)區(qū)將帶動10余萬人就業(yè)。
我深信，依照科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，有人才做為發(fā)展支撐，有著經(jīng)濟實力做為建設(shè)后盾，不久的將來*縣一定是一座充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處新型化城市。
3、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀知識，提高個人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)：
作為推動開發(fā)區(qū)人力資源工作核心一份子，我有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。深知人才資源對于開發(fā)區(qū)發(fā)展來說至關(guān)重要。政策我們可以制定，交通設(shè)施我們可以建設(shè)，高新技術(shù)我們可以購買。只有人才資源是我們無法用金錢來衡量價值的。
在領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上，自己還存在差距。在今后工作中，我要堅持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，努力提高自身工作能力，豐厚“知識面”，樹立“自豪感”，拓寬“新思路”。用科學(xué)發(fā)展觀的思維引導(dǎo)自已，進一步開拓進取、勤奮務(wù)實，把人力資源工作當(dāng)成人生的一個主要事業(yè)來做。盡自己最大努力，科學(xué)完成管委會所賦予的工作職責(zé)。
因為山高，我學(xué)會了攀登，因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我走上了人力資源崗位，因為執(zhí)著，我會追求卓越。風(fēng)正潮平，自當(dāng)破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。
關(guān)鍵詞： 化工；人力資源
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）16-0124-01
0引言
隨著社會的進步和科技發(fā)展，如今社會，人才已成為企業(yè)的核心競爭力，它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
1化工企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)問題
①企業(yè)招聘人才的路徑比較單一，滿足不了企業(yè)的需要。一方面大量人才流失，另一方面企業(yè)急需高技術(shù)高管理的人才。②在企業(yè)研發(fā)和市場發(fā)展上，高層次、高技能和復(fù)合型人才還比較緊缺制約了企業(yè)發(fā)展的需求。③企業(yè)的核心競爭力就是人才的競爭，高層次、高學(xué)歷的人員還是不夠多。對企業(yè)做優(yōu)做強、全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。④人員結(jié)構(gòu)不盡科學(xué)，人浮于事的現(xiàn)象仍然是有的，管理崗位和輔助部門的員工偏多，這在企業(yè)管理成本上造成了浪費，在工作效率上也難以提高。
2需要加強的工作
2.1 搞好人力資源的管理最重要的就是認清人力資源的發(fā)展新趨勢
人力資源管理也是隨著社會的進步不斷發(fā)展的，它正從簡單化、隨意化向規(guī)范性、制度性發(fā)展。人力資源管理所涉及的問題也由少到多，由小到大，不在是由主管領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志和個人裁決所能應(yīng)付的了。他必須需要具有人事管理的專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才去管理去經(jīng)營。人力資源管理也逐步發(fā)展演變成以下的幾種趨勢。
2.1.1 人力資源管理正向高效化和標準化發(fā)展。為了提高工作效率，人才管理工作正向高效化、科學(xué)化發(fā)展。建立客觀的人事評價與檢測標準。傳統(tǒng)的人事管理，對人和事的問題處理上一般是憑“長官意志”和“領(lǐng)導(dǎo)精神”。它的優(yōu)點是應(yīng)用快、靈活性大；當(dāng)然缺點也是比較大的因為他是主觀的，所以容易引起不公，同事也缺少連貫性。當(dāng)然現(xiàn)在的人事管理正向公平合理、注重事實發(fā)展。
2.1.2 人力資源管理正向透明化和員工的高參與性發(fā)展。隨著企業(yè)制度的不斷完善和發(fā)展，人事管理工作也大幅度的增加了透明性。較多的部門主管和相關(guān)人員參與人事管理也成了必然的。
2.2 堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展的理念來做好人力資源管理工作
人才是企業(yè)最核心最寶貴的財富，是各項事業(yè)發(fā)展的動力源泉，對人的管理是一切管理工作的重中之重。必須打破裹足不前，不合時宜的思維定式，解放思想，創(chuàng)新工作思路，自覺遵循社會發(fā)展規(guī)律，從一切為了發(fā)展的戰(zhàn)略角度去做好人力資源工作。強化人力資源的優(yōu)化配置和干部結(jié)構(gòu)的科學(xué)調(diào)整，更加關(guān)注人的合理使用和充分發(fā)展。要把促進人的發(fā)展和依靠人的發(fā)展作為人事工作的出發(fā)點，形成尊重人、關(guān)心人、愛護人，用事業(yè)凝聚人心，以實踐造就有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證。
2.3 重視人力資源的再生性，與別的資源相似人力資源也會在使用的過程中形成有形磨損和無形磨損
有形磨損是指人類的生、老、病、死是不可抗拒的，無形磨損是說在職的人員知識體系或技術(shù)老化跟不上企業(yè)發(fā)展的需求。當(dāng)然這種磨損是可以挽回的，就像電腦升級是一個道理的。所以，高度重視人力資源多的再生性，不僅是提高企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)增強戰(zhàn)斗力的一種途徑，而且是促進企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展的必要條件。
2.4 要客觀的認識人力資源的雙重性
從生產(chǎn)與消費的角度來看，人力資源具有高增值性，與一般資本一樣具有投入產(chǎn)出的規(guī)律，既是創(chuàng)造財富發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)，同時又是投資的結(jié)果，人力資本投資是一種消費行為。好的人力資源投資能夠為企業(yè)帶來好的效益，當(dāng)然要做到人盡其用。還要努力構(gòu)建“心協(xié)力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展’和諧穩(wěn)定局面，讓人力資源各盡其能、各得其所，妥善協(xié)調(diào)企業(yè)與社會各方面的利益關(guān)系。
2.5 建立合理的績效考核文化和相應(yīng)的考核制度，將從業(yè)的成績與待遇緊密的結(jié)合在一起，真正的做到多勞多得人盡其用
要使人才得到相應(yīng)的收入也報酬和相應(yīng)的福利待遇，我們要堅持維護公平、公正，針對化工企業(yè)的特色來設(shè)計合理的分配制度和薪酬制度。
2.6 在技術(shù)型人才方面堅持實施導(dǎo)師帶學(xué)徒的制度
專業(yè)管理人員在做好本職工作的同時以導(dǎo)師的身份帶新人，由技術(shù)精湛又有資深的專業(yè)理論知識的工程技術(shù)人員。當(dāng)然要給其相應(yīng)的報酬與榮譽。通過“幫、傳、帶”的方式，將他們的技術(shù)，知識和良好的職業(yè)道德和作風(fēng)傳授給新入職的員工。
2.7 充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的能動性
能動性是人力資源區(qū)別與其它一切資源的重要特性，另外，人力資源還有一個重要的特性，就是創(chuàng)造性，它能創(chuàng)造性的提出一些新的方法與創(chuàng)意，加速了社會生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化和進步。利用好人力資源的主觀能動性是企業(yè)人力資源管理和協(xié)調(diào)的重要方面。
總之，要實現(xiàn)人盡其用的合理的企業(yè)人力資源管理，就要把握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢，形成制度化的企業(yè)人力資源管理的同時努力提高人才的主觀能動性和創(chuàng)造性。
參考文獻：
[1]胡元鈺，呂海波.化工企業(yè)重提師帶徒人才培養(yǎng)法，化工管理，2011，（10）.
一
、2009年上半年工作總結(jié)
（一）培訓(xùn)工作
3、根據(jù)各類培訓(xùn)班的需要，認真做好培訓(xùn)班培訓(xùn)教材的選購、入庫、銷售工作，并將書籍的銷售收入及時交局財務(wù)。上半年，共購進各類書籍5000多套（其中2009年導(dǎo)游考試系列教材3000套），到6月5日止，共售出2500多套，目前還在繼續(xù)與各州、市旅游局辦理導(dǎo)游資格考試用書的相關(guān)銷售工作；
5、為加大全省旅游教育培訓(xùn)的宣傳和交流力度，拓展旅游教育培訓(xùn)信息量，提高科學(xué)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，完成了第一季度《**省旅游教育培訓(xùn)簡訊》的編撰、發(fā)放工作；二季度簡訊正在辦理中；
（二）考務(wù)工作
7、根據(jù)《2008年**省旅游教育培訓(xùn)工作實施方案及工作計劃》安排，于3月份組織完成了2008年**省全國導(dǎo)游人員資格考試系列教材及習(xí)題集的再版和訂購工作，并組織有關(guān)專家、教授認真修編了《2009年導(dǎo)游考試大綱》及《考務(wù)相關(guān)規(guī)則》；
（四）其他工作
9、根據(jù)局黨組的安排，積極參加“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動。科學(xué)發(fā)展觀是加快推進**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的思想準繩和工作準則。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全體工作人員認真學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)實際，查找存在的問題，并撰寫個人總結(jié)，相互交流學(xué)習(xí)。通過本次活動，全體工作人員進一步領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅定了加快推進**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，全體干部職工在思想認識上有了新的提高。
10、為進一步提高我省導(dǎo)游考試考務(wù)工作管理水平和做好相關(guān)培訓(xùn)工作，在袁副局長的委派下，由局人教處、省旅游培訓(xùn)中心、昆明市旅游培訓(xùn)中心等4位同志于3月25日至27日赴四川省旅游局就導(dǎo)游考試相關(guān)考務(wù)工作等事宜進行了考察學(xué)習(xí)。
（五）日常工作
12、圓滿完成了培訓(xùn)中心的2009年事業(yè)單位法人年檢、勞動保障執(zhí)法年檢、社會保險、《機構(gòu)代碼證》等四項年檢工作；
13、完成了局、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、2009年下半年工作要點
培訓(xùn)中心將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央和省委關(guān)于進一步加快旅游人才培養(yǎng)計劃，圍繞省旅游局2009年的中心工作，加大推進我省旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的旅游人才培訓(xùn)相關(guān)精神，堅定不移地實施旅游人才興旅戰(zhàn)略，以培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員隊伍為目標，以推進旅游教育培訓(xùn)改革發(fā)展、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的機制體制為突破口，以導(dǎo)游考試考前培訓(xùn)、國際旅行社導(dǎo)游年檢、領(lǐng)隊年檢培訓(xùn)，旅行社、旅游飯店經(jīng)理等各種
培訓(xùn)為抓手，進一步充實和提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，加大對旅游重點人才、短缺人才的培訓(xùn)力度。同時，繼續(xù)全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及科學(xué)管理水平，為我省旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展提供人力和人才保障。在局相關(guān)處室和局屬相關(guān)事業(yè)單位的支持配合下，認真抓好以下重點工作：
（一）培訓(xùn)、考務(wù)工作
2、在局導(dǎo)考辦的
指導(dǎo)下,認真做好2009年**省全國中級導(dǎo)游員等級考試的報名、培訓(xùn)、考試等具體工作；導(dǎo)游等級考試為8月3日－8月28日。導(dǎo)游等級考試為12月5日；
3、認真做好各類培訓(xùn)班教材、資料的征訂和選購工作。重點做好全省2009年**省全國導(dǎo)游人員資格考試系列教材和習(xí)題集、考試大綱銷售工作。
4、在有關(guān)處室的配合下，組織開展好已定培訓(xùn)班的各項工作，如7-10月份擬舉辦的“導(dǎo)游資格考試考前授課教師及面試考官培訓(xùn)班”、“新考導(dǎo)游人員考前培訓(xùn)班”、“加試語種導(dǎo)游考前培訓(xùn)”、“中級導(dǎo)游等級考試前培訓(xùn)”、“出境旅游領(lǐng)隊年檢培訓(xùn)、新考領(lǐng)隊資格考前培訓(xùn)”等等培訓(xùn)班；
5、認真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓(xùn)簡訊》工作，擴大我省旅游教育培訓(xùn)宣傳和交流工作；
6、配合人教處完成2009年全省28家非學(xué)歷旅游培訓(xùn)單位資質(zhì)復(fù)核工作；
（二）其他工作
7、根據(jù)《**省旅游局關(guān)于實施行政問責(zé)制辦法等四項制度有關(guān)工作的意見》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實施四項制度，結(jié)合自身的職能職責(zé)，對制定實施四項制度的方案進行科學(xué)分解職能，在明確中心各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，把四項制度的內(nèi)容具體化，切實履行好中心的各項工作職責(zé)，提高工作效率，樹立中心良好形象。
8、加強與省外的交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓(xùn)工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓(xùn)相關(guān)人員到省外旅游教育培訓(xùn)工作做得較好的省市、地區(qū)考察學(xué)習(xí)其先進經(jīng)驗，進一步推動我省整體教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時，促進全省各州市旅游培訓(xùn)中心的交流與合作。
9、加強與機關(guān)各處室，各州、市旅游培訓(xùn)中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2012年旅游教育培訓(xùn)工作實施方案和計劃；
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源；開發(fā)與培訓(xùn)
作者簡介：柯景利（1963-），男，遼寧大連人，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部，培訓(xùn)師，講師。（遼寧 大連
116023）
中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）33-0143-02
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類社會已經(jīng)進入了一個完全嶄新的知識經(jīng)濟時代，而人的技能和素質(zhì)則成為了知識經(jīng)濟的先決條件。現(xiàn)代社會發(fā)展的歷程和實踐證明，人力資源或人力資本存量的不斷擴大，人力資源質(zhì)量的提高是經(jīng)濟發(fā)展的重要源泉，是企業(yè)成功的不竭動力，是構(gòu)成國家和企業(yè)財富的最終基礎(chǔ)。在電力改革不斷深化、市場競爭日趨激烈的形勢下，電力企業(yè)作為參加市場競爭的主體，如何實現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，如何培育新的經(jīng)濟增長點，如何盡快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標，是擺在每一個電力企業(yè)面前的重要課題。筆者認為，樹立人才觀念，開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作，是電力企業(yè)應(yīng)對市場競爭的必然選擇，也是電力企業(yè)為構(gòu)建和諧社會保障提供安全穩(wěn)定的能源供應(yīng)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。
一、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是時展的需要
進入新世紀后，以高科技信息為主導(dǎo)的新型產(chǎn)業(yè)的崛起，推動了經(jīng)濟領(lǐng)域的一場空前革命。在這樣一個以知識資本資源為主要依托的時代，任何人都要樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，也就是要“活到老，學(xué)到老”，因為知識不可能滿足終生需求。有人對大學(xué)畢業(yè)生做過調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是當(dāng)今社會知識更新很快。基于此，教育與培訓(xùn)必須以這種或那種方式貫穿于人的一生過程，終生學(xué)習(xí)并不是一個抽象的概念，而是每個人理所當(dāng)然要采取的行動。
電力行業(yè)同樣處于日新月異的時代的變革中，近年來大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝以洶涌澎湃之勢涌進電力行業(yè)，自動化信息化程度前所未有，特別是大力興建的智能堅強電網(wǎng)，其中的科技含量遠遠超出人們的想象。因此，在電力企業(yè)開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是知識更新頻率加快的客觀要求，是當(dāng)今時代經(jīng)濟發(fā)展的需要。也就是企業(yè)要在高度競爭的市場經(jīng)濟中獲勝一定要有高素質(zhì)的人才，而人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)必不可少的一個環(huán)節(jié)。從某種意義上說，一個企業(yè)是否重視人力資源開發(fā)與培訓(xùn)可以預(yù)測其未來的競爭潛力。
二、重視人才培養(yǎng)是成功企業(yè)的重要標志
人力資源是一種“活”的資源，是一種戰(zhàn)略性資源，是可以無限開發(fā)的資源，其中主觀能動性是人力資源的主要特征。人力資源開發(fā)最重要的工作就是對人力資源的培訓(xùn)，它能使一般勞動力發(fā)展成專門勞動力，能提高勞動者的生產(chǎn)技能和工作技能，提高勞動者適應(yīng)現(xiàn)代社會生產(chǎn)所需要的綜合能力，歸根結(jié)底就是充分提升人的主觀能動性。
企業(yè)做好員工的培訓(xùn)工作是員工發(fā)展的前提。世界上那些成功的企業(yè)家深深懂得，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的鏈條是靠人才的作用來推動的。經(jīng)濟是個長長的列車，人才就是為列車提供動力的原料。比爾·蓋茨有一個著名的說法：財富不是賬面上那些資產(chǎn)，而是公司中那些人才。眾所周知，青島海爾集團之所以能從一個當(dāng)年瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為在海內(nèi)外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團；山東電力公司之所以把多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為全國知名的魯能品牌，原因在于這些企業(yè)始終把人當(dāng)成生產(chǎn)力的第一要素，視員工個個是人才，也就是把人力資源開發(fā)與培訓(xùn)放在首要的位置上，進而為他們提供個性化的創(chuàng)新空間。只有重視開發(fā)人才才能不斷為企業(yè)注入新鮮活力。國家電網(wǎng)公司要建設(shè)成世界一流電網(wǎng)，建設(shè)成國際一流企業(yè)，理所當(dāng)然地要建設(shè)成一支浩浩蕩蕩的人才大軍。可以說，只有人才充足，企業(yè)才能興旺，由此可見要想成為成功企業(yè)，重視人才培養(yǎng)只能是不二的選擇。
三、當(dāng)前電力企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)方面存在的問題
隨著知識、技能、價值觀等變化的速度越來越快以及電力改革的不斷深入，電力企業(yè)走向市場是大勢所趨。電力企業(yè)只有進行及時、積極的調(diào)整才能適應(yīng)知識經(jīng)濟、社會新形勢發(fā)展的需要。
市場競爭是人才的競爭，從當(dāng)前電力企業(yè)的實際情況來看，復(fù)合型人才缺乏仍是一個普遍存在的問題。由于長期以來，我國在教育方面存在的人才規(guī)格單一的弊端，很多技術(shù)人員懂專業(yè)不懂管理，管理人員又不甚了解專業(yè)，導(dǎo)致真正急需的崗位沒人干，而有的崗位人成堆。可以這么說，人浮于事的現(xiàn)象并沒有絕跡，成為一個積重難返的問題，關(guān)鍵是人員的整體素質(zhì)相對較低，人才短缺，特別是缺少企業(yè)經(jīng)營層高級管理人才，這是阻礙企業(yè)發(fā)展不容忽視的問題，造成這種局面有歷史與現(xiàn)實方面的各種原因。
以電力多經(jīng)企業(yè)而言，由于多經(jīng)企業(yè)人員身份復(fù)雜，存在著多種用工形式。從歷史上看，多經(jīng)企業(yè)在發(fā)展過程中承擔(dān)和消化了電力體制改革中的許多困難，如安排子女就業(yè)，尤其是近年來在安置主業(yè)分流人員和富余人員、分擔(dān)主業(yè)風(fēng)險中發(fā)揮了不可替代的作用，但這也在很大程度上造成了多經(jīng)企業(yè)一方面存在著大量用不上或者是起不了作用的冗余人員，另一方面普遍缺少高科技人員、中高層管理人員和技術(shù)專業(yè)化水平較高的職工隊伍，也就是“結(jié)構(gòu)性缺員”。
當(dāng)然，主業(yè)人力資源情況是優(yōu)于多經(jīng)企業(yè)，但是也并非盡善盡美，同樣存在著“結(jié)構(gòu)性缺員”的弊端，也就是知識型的高素質(zhì)人才，其中包括專業(yè)技術(shù)尤特長、熟悉業(yè)務(wù)的高級藍領(lǐng)技術(shù)骨干遠遠不能滿足電網(wǎng)發(fā)展的需求。
人們常聽說這樣一句話：學(xué)校是育人的地方，企業(yè)是用人的地方。這話固然沒錯，但是存在著極大的片面性，它割裂了“育”和“用”的辯證統(tǒng)一性，只強調(diào)學(xué)校的“育”，而忽視了企業(yè)是同樣的“育”，而且是更全面、更深刻、更實際的“育”。如果企業(yè)光“用”不“育”，從長遠的角度來講，類似于涸澤而漁，無論是對企業(yè)還是對個人都是有害無益的。
當(dāng)前，有的企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作中進展不順利，雷聲大雨點小，盡管可以說出這樣或那樣的客觀理由，不過從本質(zhì)上來講，其錯誤認識卻是根本原因，他們把人力資源開發(fā)與培訓(xùn)當(dāng)成一件只花錢的事情，片面強調(diào)“實踐”出真知。然而這個“實踐”只不過是在生產(chǎn)崗位一味地干活。在電力企業(yè)，崗位之多，令人眼花繚亂，其實只長期呆在某一崗位上，必然形成技能的單一、視覺的狹窄。如某一供電分公司事故搶修班，以往搶修事故時需要全班出動，因為搶修作業(yè)需要各個崗位上的人員，后來這個班人員輪流脫崗進行理論培訓(xùn)，并且在實際工作中輪換崗位，這樣個個都成了多面手，也就是所說的提高了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。這樣每次搶修事故只用三個組成的小組即可，不僅縮短了搶修速度，而且提高了搶修質(zhì)量。有權(quán)威資料證明，培訓(xùn)是一種回報率極高的投資，常說的“磨刀不誤砍材工”的道理盡在如此。企業(yè)的管理者，特別是處于領(lǐng)導(dǎo)層的高級管理者，要像戰(zhàn)場上的指揮員那樣具有戰(zhàn)略性眼光，而不能只看到眼前的利益，把培訓(xùn)當(dāng)成可有可無、可緊可松的事情，實際上這就是置企業(yè)的長遠發(fā)展于不顧、殺雞取卵的做法。這樣的企業(yè)管理者首先應(yīng)該接受培訓(xùn)，尤其是企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。
四、電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作思路
高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的不竭動力。電力企業(yè)作為參與市場競爭的主體，只有在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，認識并著手解決企業(yè)人才不足的現(xiàn)實問題，把實施“人才工程”提升到關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略地位上才能夠按照“抓發(fā)展，抓管理，抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路執(zhí)行“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)”的工作方針，建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)。筆者根據(jù)多年來的工作實踐以及結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，提出以下幾點看法和建議：
要樹立新型的人力資源觀念。人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)、開發(fā)和再開發(fā)的重要手段。無論是盡快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標，還是實現(xiàn)社會和諧，為全面建設(shè)小康社會提供安全穩(wěn)定的動力支撐，都必須把人力資源當(dāng)成電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力資源，都必須以人為本，加強對人力資源隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，貫徹尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，營造干事業(yè)、干成事業(yè)的良好氛圍，使人力資源得到最大程度的利用，為電力企業(yè)健康發(fā)展作出“人盡其才”的最大貢獻。
培養(yǎng)人才，企業(yè)本身應(yīng)該是主體。只有企業(yè)最了解市場動態(tài)和未來發(fā)展，最了解需要培訓(xùn)什么樣的人才。因此要立足于企業(yè)實際，根據(jù)企業(yè)的自身特點和需要，堅持科學(xué)發(fā)展觀，通過培育自有人才、用好自有人才，逐步形成為我所用的高素質(zhì)人才隊伍。要下大氣力建立一個符合電力企業(yè)實際的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)體系。首先，統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)項目設(shè)計，各自補充完善。其次，建立職工培訓(xùn)項目創(chuàng)新機制，以培訓(xùn)中心為主，有計劃地組織類似于企業(yè)研發(fā)部門的培訓(xùn)項目開發(fā)小組。再次，建立培訓(xùn)中心培訓(xùn)和生產(chǎn)單位培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，建立專業(yè)培訓(xùn)基地。另外，以培訓(xùn)中心為主建立企業(yè)培訓(xùn)師資庫。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)最關(guān)鍵的管理人才，是決定企業(yè)發(fā)展方向和命運的重要階層，因此人才意識應(yīng)該是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。企業(yè)開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作中應(yīng)特別注重企業(yè)經(jīng)營者管理能力的開發(fā)與提升。要建立領(lǐng)導(dǎo)者能上能下、人盡其才的靈活用人機制，改變以往不求有功、但求無過的工作作風(fēng)。
據(jù)悉，2013年全國普通高校桂林生源畢業(yè)生突破2.4萬人，駐桂林11所高校畢業(yè)生人數(shù)達3.6萬人，創(chuàng)歷史新高，且近年來，桂林高校畢業(yè)生就業(yè)工作一直走在廣西的前列，因此在該市開展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)試點工作，具有較強的典型示范意義。桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳自2012年7月掛牌成立以來，共幫助14000多名高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。駐桂林高校初次就業(yè)率由2013年3月統(tǒng)計的三成提升至高校畢業(yè)生離校前的六成，高校畢業(yè)生離校后的一個月里，就業(yè)率再次提升了10多個百分點，超過八成。
整合，19項服務(wù)“一站式”搞定
設(shè)在桂林市人才市場三樓的高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳整潔寬敞、明亮溫馨，分為接待咨詢區(qū)、事務(wù)辦理區(qū)和自助服務(wù)區(qū)三個功能區(qū)。在這里，每天都能遇見不同類型的高校畢業(yè)生，他們雖然經(jīng)歷不同，但“省時、省事、省力、貼心”是每一位體驗過“一站式”服務(wù)大廳服務(wù)的畢業(yè)生們共同的感受。
高校畢業(yè)生就業(yè)是一個過程鏈條，需要有良好的就業(yè)觀念、明晰的就業(yè)思路、專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)、適應(yīng)社會需求的就業(yè)能力、盡可能多的就業(yè)渠道、及時有效的崗位信息、實用的求職技巧、無后顧之憂的人事服務(wù)等，而畢業(yè)生要想在一處得到這些，幾乎不可能。為方便畢業(yè)生就業(yè)，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳在服務(wù)內(nèi)容上創(chuàng)新整合畢業(yè)生就業(yè)所涉業(yè)務(wù)，從局內(nèi)到局外，體現(xiàn)“一站式”理念。首先在桂林市人才服務(wù)管理辦公室原有的涉及畢業(yè)生就業(yè)的畢業(yè)生報到、改派、檔案接收、戶口轉(zhuǎn)接、求職登記、轉(zhuǎn)正定級、職稱評定等7個服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，整合桂林市人力資源和社會保障系統(tǒng)內(nèi)涉及高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的，分散在不同部門、不同二層機構(gòu)的業(yè)務(wù)，提煉出就業(yè)見習(xí)、見習(xí)基地、基層就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)失業(yè)登記、公益性崗位安置、就業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護、貸款貼息、社會保險咨詢等12個服務(wù)項目，并將這些服務(wù)項目集中到“一站式”服務(wù)大廳內(nèi)，實現(xiàn)局內(nèi)服務(wù)的集中和優(yōu)化。
同時，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳在局內(nèi)19項服務(wù)項目整合的基礎(chǔ)上，還向局外拓展，將涉及畢業(yè)生的服務(wù)拓展到市內(nèi)相關(guān)職能部門，如組織部、教育局、共青團市委、工商局、金融部門等，通過多部門聯(lián)動的形式，邀請這些部門大學(xué)生村官項目、農(nóng)村特崗教師項目、西部志愿者項目、小額擔(dān)保貸款、微型企業(yè)扶持等與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的服務(wù)進入“一站式”服務(wù)大廳。
服務(wù)項目的整合，避免了高校畢業(yè)生“一事多次跑”或“一事多處跑”，為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建了一個功能完善的服務(wù)平臺。目前在一家企業(yè)從事會計工作的李恒回想起自己找工作時的艱辛，最大的感受就是“一路奔波”。他說：“沒找到工作時，要經(jīng)常奔走于各大招聘會；找到工作了，又要去落實檔案、戶口；托管了檔案，又要忙著報考各類考試。一路下來，跑了不下3個部門，由于對各部門辦公場所和辦事流程不熟悉，還常常跑錯地方。現(xiàn)在好了，只要事先電話咨詢辦事流程、所需材料，跑一趟就能把事辦完。”
延伸，變被動服務(wù)為主動服務(wù)
高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)并無先例可循，所有的探索實踐都是摸著石頭過河。“一站式”服務(wù)大廳的項目集中了，地點確定了，但讓人不解的是，前來辦理業(yè)務(wù)的畢業(yè)生并不多。經(jīng)調(diào)研，桂林的很多高校建有兩個校區(qū)，而畢業(yè)生們所在的校區(qū)一般距離市區(qū)較遠。他們只在要參加招聘會時才會到市區(qū)。為此，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳打破以往“人力資源社會保障部門負責(zé)畢業(yè)生離校后工作”的思路，將服務(wù)前移至畢業(yè)生離校前，為就業(yè)工作贏得更充分、更黃金的時間，也充分發(fā)揮了高校在促進畢業(yè)生就業(yè)方面的優(yōu)勢。2013年4月，桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳桂林電子科技大學(xué)工作站掛牌成立，隨后在短短兩個月時間里，包括廣西師范大學(xué)、桂林理工大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院等在內(nèi)的11所駐桂林高校相繼成立了“一站式”服務(wù)大廳校園工作站。
“一站式”服務(wù)大廳校園工作站的設(shè)立，目的在于將“一站式”服務(wù)大廳的服務(wù)項目挪入校園工作站，在工作站完成基礎(chǔ)性工作，同時，在各工作站投資建立“一站式”服務(wù)大廳宣傳欄，把就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)從市場前移到校園，從城區(qū)前移到郊區(qū)，變“坐等服務(wù)”為“上門服務(wù)”，讓畢業(yè)生就業(yè)更貼心，更省時省力，更便捷高效。
桂林市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)大廳桂林電子科技大學(xué)工作站站長黃少波說：“工作站在高校掛牌，建立了一種溝通協(xié)調(diào)機制，是服務(wù)工作的一種新嘗試。”
不少畢業(yè)生表示，“一站式”服務(wù)大廳校園工作站讓畢業(yè)生不出校門就可以了解到服務(wù)大廳的相關(guān)服務(wù)項目。“以前見習(xí)要外出辦理手續(xù)，現(xiàn)在在校園里就可辦妥了。”桂林電子科技大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)生馬冉冉高興地說。
此外，桂林市人力資源社會保障部門還聯(lián)合市內(nèi)涉及高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作職能的相關(guān)部門和高校，把“一站式”服務(wù)大廳搬到了雙選會現(xiàn)場，給更多的畢業(yè)生帶去就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、就業(yè)失業(yè)登記、社保咨詢等“一站式”服務(wù)，并在會場設(shè)立“一站式”自助服務(wù)區(qū)，讓畢業(yè)生通過電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)備，自助體驗“一站式”服務(wù)。在雙選會上的“一站式”自助服務(wù)區(qū)體驗了網(wǎng)上求職的廣西師范大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小李說：“雙選會上‘一站式’服務(wù)大廳提供的項目中，既有企業(yè)職位咨詢，又有專家就業(yè)指導(dǎo)，還有網(wǎng)上求職自助服務(wù)，服務(wù)更集中、更專業(yè)化和一體化，讓我們求職更方便、更快捷。”
聯(lián)動，讓各項政策落地生根
畢業(yè)生就業(yè)工作涉及的部門很多，主要職能部門有高校、人力資源和社會保障局，相關(guān)部門有工商局、市委組織部、團市委、教育局、財政局、稅務(wù)局、金融部門等。各部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力推進高校畢業(yè)生就業(yè)工作。但從實際效果看，高校畢業(yè)生就業(yè)工作的管理分散，各職能部門各行其是，溝通不順暢，優(yōu)勢不整合，供需不對稱，形不成合力，導(dǎo)致效率不高，各類政策不能落地，資金扶持執(zhí)行困難。對此，“一站式”服務(wù)大廳首先在服務(wù)項目上進行了突破，通過各類活動載體，讓各職能部門實現(xiàn)橫向聯(lián)動，共同推進畢業(yè)生就業(yè)。
與高校聯(lián)動，共同推進就業(yè)。“一站式”服務(wù)大廳通過邀請駐桂林11所高校、桂林市工商局、桂林市財政局等畢業(yè)生就業(yè)工作相關(guān)職能部門參加“政、校對接會”的形式，一方面向高校講解政府的扶持政策，演示各部門聯(lián)動推進高校畢業(yè)生就業(yè)的必要性，推介“一站式”服務(wù)大廳開展的各類促就業(yè)活動；另一方面，與各與會高校展開討論，收集各校在畢業(yè)生就業(yè)工作中需要政府提供哪些支持、缺乏哪些資源、有哪些困難及對“一站式”服務(wù)大廳工作的建議等信息。通過對接會，高校由原來被動地接受服務(wù)，變成主動要求服務(wù)，實現(xiàn)了政府與學(xué)校的直接對話。
同時，“一站式”服務(wù)大廳通過在各高校設(shè)立工作站和向區(qū)內(nèi)、區(qū)外高校發(fā)函的方式，收集本地生源就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生信息，建立了本地生源就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生實名登記數(shù)據(jù)庫，對畢業(yè)生實現(xiàn)有效跟蹤服務(wù)，履職盡責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢，促進高校畢業(yè)生就業(yè)，有效地承接高校畢業(yè)生就業(yè)工作，徹底解決畢業(yè)生一離校就流失的問題。截至2013年6月，“一站式”服務(wù)大廳共收集了6614名畢業(yè)生的信息，基本實現(xiàn)了桂林生源和桂林市內(nèi)高校畢業(yè)生的全覆蓋。
與職能部門聯(lián)動，共同服務(wù)就業(yè)。“一站式”服務(wù)大廳首創(chuàng)與市委組織部、工商局、稅務(wù)局、金融部門等聯(lián)動，邀請各職能部門進入大型畢業(yè)生雙選會現(xiàn)場，當(dāng)場為畢業(yè)生提供小額擔(dān)保貸款、稅收優(yōu)惠、微型企業(yè)注冊資金補貼、“基層四項目”（即選聘高校畢業(yè)生到村任職、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃、“三支一扶”、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃）的咨詢，并聯(lián)合相關(guān)職能部門為畢業(yè)生提供就業(yè)體驗等。
桂林醫(yī)學(xué)院招生就業(yè)處副處長高東對“一站式”服務(wù)給出了“主動有為、優(yōu)勢帶動、務(wù)實有效”的評價。他說，“一站式”服務(wù)搭建的平臺，讓國家的各項政策穿過高校的圍墻，真正進入了校園，落到學(xué)生們的身上，為高校帶來了就業(yè)工作的便利，解決了長期以來高校在畢業(yè)生就業(yè)工作中的困難。
創(chuàng)新，打出促進就業(yè)“組合拳”
“現(xiàn)在的農(nóng)村還是道路泥濘、牛糞豬糞隨處可見嗎？”“社會主義新農(nóng)村究竟是何模樣？”“面對文化水平不高的農(nóng)民群眾，應(yīng)怎樣開展工作？”關(guān)于基層、農(nóng)村、農(nóng)民的這一大堆疑問，來自駐桂林11所高校的畢業(yè)生們在臨桂縣中庸鄉(xiāng)合峰村參加“桂林市2013年高校畢業(yè)生服務(wù)基層項目體驗日”活動時得到了解答。活動中，畢業(yè)生們通過實地參觀和考察，感受社會主義新農(nóng)村的風(fēng)貌，了解基層工作的環(huán)境、氛圍、條件、工作難度等。此外，活動還安排了服務(wù)“基層四項目”代表談體會、傳經(jīng)驗，安排市委組織部、市人力資源和社會保障局、團市委和市教育局負責(zé)人就基層項目的相關(guān)政策回答了畢業(yè)生的提問。參加活動的畢業(yè)生紛紛表示，愿意投身基層服務(wù)工作，用自己的青春和熱忱為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
“服務(wù)基層體驗日”是桂林市人力資源社會保障部門為鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)、拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道的創(chuàng)新舉措，在全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作中屬首創(chuàng)。據(jù)桂林市委組織部副部長、人力資源和社會保障局局長李安平介紹，作為廣西高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一站式”服務(wù)的首個試點，桂林市抓住了“三條主線”（即就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)），創(chuàng)新工作思路和方法，聯(lián)動“四大主體”（即政府、高校、企業(yè)、學(xué)生），打出了一套促進高校畢業(yè)生就業(yè)的“組合拳”，搭建起“溝通無障礙、對接零距離、服務(wù)全方位”的高校畢業(yè)生就業(yè)工作平臺，多項工作開創(chuàng)全區(qū)甚至全國的先河。
除“服務(wù)基層體驗日”活動外，“一站式”服務(wù)大廳還創(chuàng)新開發(fā)了“企業(yè)職場體驗”“求職體驗”“就業(yè)服務(wù)體驗”“軍營體驗”等活動，幫助畢業(yè)生正確認識自我，樹立良好的就業(yè)觀念，從而順利實現(xiàn)就業(yè)。2013年4月27日，廣西首檔電視招聘節(jié)目“職在必得”在桂林電子科技大學(xué)舉辦。活動通過“講授+體驗”、“點評+指導(dǎo)”的形式，讓畢業(yè)生親身體驗企業(yè)面試，挑戰(zhàn)高質(zhì)量的就業(yè)機會，通過畢業(yè)生和企業(yè)的直接對話，立體闡釋企業(yè)的用人標準、崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)等，增進了就業(yè)市場供需雙方的了解。
創(chuàng)業(yè)是最積極的就業(yè)形式。作為首批國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建試點，桂林市在鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)方面也做了很多亮點工作。2013年6月，桂林市人力資源和社會保障局與市工商局、商貿(mào)局、工信委等政府職能部門以及社會團體聯(lián)合舉辦了以“創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)意·創(chuàng)造”為主題的“贏在桂林”——首屆桂林市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽，對創(chuàng)業(yè)項目進行評選和推薦，來自桂林電子科技大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院的3個項目在現(xiàn)場與企業(yè)簽訂了投資意向書。代表創(chuàng)意團隊發(fā)言的曾一表示，這次比賽的經(jīng)歷將是自己創(chuàng)業(yè)道路上的一筆寶貴財富。通過比賽，他鍛煉了自己，發(fā)現(xiàn)了自己的不足。就團隊而言，他們?nèi)狈κ袌龊驼叩牧私猓狈椖块L遠的考慮，這些都是通過評委們的點評后才發(fā)現(xiàn)的問題。他們非常感謝大賽組委會為有志創(chuàng)業(yè)的青年提供了這樣的平臺，為今后的發(fā)展指明了方向。
關(guān)鍵詞：人力資源管理；主體意識；以人為本
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
思想政治工作在人力資源管理中具有不可替代的優(yōu)勢。將思想政治工作融入人力資源開發(fā)與管理中，積極拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮思想政治工作在人力資源開發(fā)與管理中的特殊作用成了現(xiàn)實問題。實踐證明，思想政治工作只要與員工的關(guān)系達到心靈相通、和諧、融洽，所產(chǎn)生的效應(yīng)就會變成強大的動力，推動各項工作，促進人力資源管理的創(chuàng)新和發(fā)展。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對施工企業(yè)人力資源管理堅持以人為本、發(fā)揮企業(yè)文化作用等方面進行了初步的探討。
培養(yǎng)主體意識，促進企業(yè)人力資源的全面發(fā)展
人力資源管理是通過有效管理手段，去激勵人的潛力，調(diào)動人的積極性，進而達到組織的預(yù)期績效。思想政治工作是通過做人的思想工作，去轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念，引導(dǎo)人的行為，使個人或群體對社會做出更大的貢獻。
企業(yè)在競爭激烈的市場中求生存、求發(fā)展，必須涉及人事、薪酬等一系列人力資源管理制度的改革，必然會觸動各方的利益。思想政治工作可以解決人力資源管理中存在的局限。人力資源管理決不只是簡單地進行競爭上崗、考核和獎懲等，如果沒有耐心細致的思想工作滲透其中，員工對一些政策措施“口服心不服”，就容易在工作中敷衍了事，消極怠工等，就會影響團隊主體工作的開展。而思想政治工作的柔性及從人的精神層面激發(fā)人的奉獻意識、責(zé)任意識、集體意識則可以從根本上解決這個問題。把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎懲等管理中，那么在市場經(jīng)濟環(huán)境下人力資源管理就會更為有效。
思想政治工作就像一根紐帶，表現(xiàn)在能把員工的力量集合起來，把員工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起，增強員工對企業(yè)的一種責(zé)任感、使命感和歸屬感。要使?jié)撛诘哪芰ψ兂蓪嶋H能力，必須發(fā)揮人的主觀能動性。調(diào)動主觀能動性正是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。許多調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實際工作中，人的行為是由動機支配的，而動機正確與否是由人的世界觀形成的，這就需要人力資源管理人員利用做思想政治工作方法去正確引導(dǎo)并采取各種方法激勵、鼓舞人們奮發(fā)努力，使員工的潛力能夠最大化地發(fā)揮。
人力資源能力素質(zhì)的提升和工作積極性的發(fā)揮，其動力和源泉歸根到底取決于人力資源本身。在企業(yè)人力資源管理過程中，必須注意發(fā)揮思想政治教育的作用，弘揚和培育企業(yè)人力資源的主體意識，引導(dǎo)企業(yè)人力資源注重自我完善，更好地實現(xiàn)企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。一是增強企業(yè)人力資源的主體意識，引導(dǎo)企業(yè)人力資源充分認識和發(fā)揮自己主體性的同時，尊重、肯定他人的主體性，并使自己主體性的發(fā)揮始終有利于企業(yè)人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展；二是培養(yǎng)企業(yè)人力資源的主體精神，引導(dǎo)他們形成自尊自重、自強不息、積極向上、勇于進取的精神和主人翁精神；三是開發(fā)企業(yè)人力資源的主體能力，特別是使企業(yè)人力資源自身的主體性能夠得到最大限度發(fā)揮的能力；四是塑造企業(yè)人力資源的主體人格，引導(dǎo)企業(yè)人力資源樹立正確的價值觀念和崇高的人生理想、優(yōu)良的道德品質(zhì)，培養(yǎng)積極情感和堅強的意志，促進企業(yè)人力資源的全面發(fā)展。
二、把以人為本貫穿于企業(yè)人力資源管理的全過程
人本管理是企業(yè)思想政治工作的靈魂。企業(yè)應(yīng)將“以人為本”理念貫穿于企業(yè)管理工作的全過程，以充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)核心競爭力。作為人力資源管理的主要工作，認真把握好人才規(guī)劃、人才招聘、職位設(shè)置、薪酬與福利、績效考核、生涯設(shè)計、培訓(xùn)和發(fā)展等多個環(huán)節(jié)，強化人力資源的開發(fā)與管理，從傳統(tǒng)人事管理走向現(xiàn)代人力資源開發(fā)。
企業(yè)在進行人力資源管理過程中，一方面要運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，使企業(yè)的人力、物力處于最佳配置狀態(tài)；另一方面也要對人的思想、心理和行為進行必要的誘導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮企業(yè)人力資源作用，更好地實現(xiàn)組織目標。一是關(guān)注企業(yè)人力資源的需要。通過思想政治教育分析客觀環(huán)境變化對企業(yè)人力資源思想、生活等各方面引起的變化，并幫助解決好實際問題，在最大程度上滿足企業(yè)人力資源的合理需要，為企業(yè)人力資源營造良好的工作環(huán)境；二是適應(yīng)企業(yè)人力資源的心理。企業(yè)要考慮到企業(yè)人力資源的心理狀況，對人力資源進行管理的方式方法符合企業(yè)人力資源心理特點，避免引起企業(yè)人力資源的抵觸心理；三是要尊重企業(yè)人力資源的差異。要看到企業(yè)人力資源思想的多樣化和差異性，注意區(qū)分人力資源不同的思想狀況，有針對性地做好工作，達到思想政治教育的良好效果，以更好地發(fā)揮思想政治教育在企業(yè)人力資源管理中的作用。
三、激發(fā)企業(yè)人力資源的工作積極性和主動性
企業(yè)加強人力資源管理，也必須通過思想政治教育，促使各種激勵手段更好地發(fā)揮作用，激發(fā)出企業(yè)人力資源的主觀能動性。一是增強對企業(yè)人力資源的信任度。通過思想政治教育，使企業(yè)人力資源能夠感受到企業(yè)對自己的信任，并在企業(yè)人力資源之間建立起一種互相信任的關(guān)系，為企業(yè)人力資源充分發(fā)揮作用提供前提；二是樹立榜樣，進行激勵。對于企業(yè)中的優(yōu)秀人才或為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的人才，積極開展宣傳，并適當(dāng)進行表彰和獎勵，引導(dǎo)企業(yè)人力資源積極向先進學(xué)習(xí)，促使企業(yè)人力資源整體功能的發(fā)揮；三是建立必要的懲罰制度。懲罰作為一種負強化是與獎勵相對應(yīng)產(chǎn)生的，合理地利用同樣能起到激勵作用。要通過處罰防止和糾正企業(yè)人力資源中發(fā)生的非期望行為，保護其他企業(yè)人力資源的積極性。
通過思想政治工作增強員工對人力資源管理制度改革的承受能力。我們在制訂一些改革方案過程中，要主動深入基層，聽取各方意見，與員工平等交流，找出他們普遍關(guān)心和反映強烈的問題，并把相關(guān)政策和要求向員工講清楚、并講清其目的與意義，增加工作透明度，啟發(fā)員工理解各項改革措施的意圖和必要性。通過坦誠的交流，使員工轉(zhuǎn)變了觀念，調(diào)整心態(tài)，增強對改革的承受能力，保證各項政策的順利實施。
四、抓好人力資源管理與思想政治工作的融合點
一、“早”字當(dāng)先，謀篇布局
一是創(chuàng)新實施“123”就業(yè)工程。逐步搭建一個市、縣、鄉(xiāng)三級培訓(xùn)就業(yè)信息網(wǎng)，從2014年開始，用2年時間培養(yǎng)和評選1000名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人、1000名農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)帶頭人，建立農(nóng)村勞動力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目等3個信息庫。
二是及時部署村級勞動保障工作。及時研究并代擬出臺了《百色市人民政府關(guān)于進一步加強村級勞動保障工作的意見》，對做好村級勞動保障基礎(chǔ)工作、加強村級勞動保障平臺建設(shè)、強化村級勞動保障平臺管理以及人員配備、經(jīng)費保障等方面提出了具體要求。截至2016年底，全市共有855個行政村、44個社區(qū)完成掛牌工作，落實人員334名，投入經(jīng)費近100萬元。
三是主動擔(dān)當(dāng)脫貧一線標兵。制定《百色市人力資源和社會保障局開展“百千萬”結(jié)對幫扶精準脫貧工作實施方案》，確定全市人力資源和社會保障部門100個機構(gòu)（市、縣、鄉(xiāng)三級）1000名干部結(jié)對幫扶10000名貧困人口脫貧目標任務(wù)。2016年，市、縣、鄉(xiāng)三級148個公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)共336名干部積極投身結(jié)對幫扶工作，幫助建檔立卡貧困戶實現(xiàn)就業(yè)4024人，自主創(chuàng)業(yè)296人。
二、“建”字引領(lǐng)，真抓實干
一是建成五級聯(lián)通的公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)。在公共就業(yè)信息平臺已實現(xiàn)區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級聯(lián)網(wǎng)互通的基礎(chǔ)上，加速向村級覆蓋。2016年初，為全市基層就業(yè)服務(wù)人員配備了無線聯(lián)網(wǎng)的平板電腦，公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)成為群眾“足不出戶，職位上門”的流動公共就業(yè)服務(wù)窗口，在農(nóng)村搭起“永不落幕的招聘會”。2014年至2016年，百色就業(yè)網(wǎng)累計點擊訪問量超過320萬次，幫助實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)16萬人次。
二是建檔培養(yǎng)“雙千”帶頭人。自2014年實施“雙千”引領(lǐng)工程以來，共建檔培養(yǎng)就業(yè)帶頭人2083人、創(chuàng)業(yè)帶頭人2287人，評選認定并表彰就業(yè)帶頭人1460人、創(chuàng)業(yè)帶頭人1597人。通過開展“雙千”評選表彰，樹立就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進典型，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。
三是建立健全3個信息庫。從2014年開始，舉全市之力開展農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，共完成農(nóng)村勞動力入戶調(diào)查199.4萬人，完成率100%。先后建立農(nóng)村勞動力資源信息庫、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工人員信息庫和創(chuàng)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和有的放矢開展勞務(wù)輸出、扶持創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)提供精準的科學(xué)依據(jù)。
四是建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)平臺。打造“4+2”園區(qū)模式（即以右江河谷右江區(qū)、田陽縣、田東縣、平果縣四縣區(qū)為核心，以靖西、德保兩縣為腹地）的綜合型農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，搭建農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺。截至2016年底，共引進45家企業(yè)進駐農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，帶動1.16萬人實現(xiàn)就業(yè)。同時，以孵化基地建設(shè)為抓手，審核認定了市本級、右江區(qū)等10個創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵和引導(dǎo)大學(xué)生、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等創(chuàng)辦的140家企業(yè)（團體）入駐創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)563人。
三、“準”字為宗，力求精準
一是貧困人口基本情況調(diào)查精準。精準調(diào)查貧困人口信息，建檔立冊。2016年全市貧困人口68.16萬人，其中勞動力38.39萬人，占總貧困人口的56.32%。男性21.54萬人，女性16.85萬人；外出務(wù)工共17.26萬人，區(qū)內(nèi)務(wù)工8.4萬人，區(qū)外務(wù)工8.86萬人。
二是培訓(xùn)就業(yè)組織精準。通過精準識別，2016年全市共開展農(nóng)民工群體職業(yè)技能培訓(xùn)37808人，其中建檔立卡貧困人口5244人。同時，重點抓好“兩后生”職業(yè)培訓(xùn)，組織12個縣（市、區(qū)）與廣西交通技師學(xué)院等9所技工院校開展結(jié)對幫扶，幫助715名貧困學(xué)生到技工學(xué)院或職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加職業(yè)培訓(xùn)，確保實現(xiàn)“培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”的工作目標。
三是對口幫扶實施精準。主動對接做好深圳對口幫扶百色市勞務(wù)協(xié)作工作，通過精確調(diào)查及時掌握全市貧困勞動力“四個底數(shù)”，即：貧困勞動力總數(shù)、有赴深就業(yè)意愿和能力的貧困勞動力人數(shù)、已在深就業(yè)的貧困勞動力人數(shù)、貧困家庭應(yīng)屆中職（中技）畢業(yè)生和未繼續(xù)升學(xué)初中、高中畢業(yè)生人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，按照“三來三往”撮合對接機制，通過對求職貧困勞動力的“求職清單”和深圳用人單位提供的“崗位供給清單”進行系統(tǒng)比對，做到人崗匹配的無縫對接，確保勞務(wù)協(xié)作精準到人到崗。2017年2月7日，成功舉辦了深圳對口幫扶百色勞務(wù)協(xié)作首場招聘會，成功組織第一批共194名貧困勞動力赴深實現(xiàn)精準就業(yè)。3月18日，利用廣西高校畢業(yè)生春季“雙選會”時機，與百色學(xué)院、右江民族醫(yī)學(xué)院、深圳市人力資源和社會保障局聯(lián)合設(shè)立專區(qū)開展百色市2017年農(nóng)村貧困家庭大中專畢業(yè)生精準就業(yè)專場招聘活動。進場參加“雙選會”的百色高校應(yīng)屆畢業(yè)生共5189人，其中建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生1081人。共有183家企事業(yè)單位進場招聘，提供4180個崗位，達成就業(yè)意向1678人，其中建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生148人。
四、“好”字檢驗，確保成效
一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實好。認真貫徹落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，不斷加大資金扶持力度，推動創(chuàng)業(yè)熱情。2016年，全市累計設(shè)立擔(dān)保基金5948.9萬元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1862筆，發(fā)放貸款總額17407.2萬元，財政貼息1251.36萬元。扶持自主創(chuàng)業(yè)2367人，其中女性1149人，帶動吸納就業(yè)1051人。
二是就業(yè)服務(wù)活動效果好。扎實開展“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動”“民營企業(yè)招聘周”等一系列專項服務(wù)活動，多渠道為貧困群體和用人單位搭建供需合作平臺。2017年一季度，全市共開展“春風(fēng)行動”專場招聘會43場，進場招聘企業(yè)443家，提供就業(yè)崗位17431個，組織建檔立卡貧困勞動力共9936人進場應(yīng)聘，其中，登記求職3208人，達成就業(yè)意向2222人，成功輸送469名建檔立卡貧困勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
三是真情幫扶農(nóng)民工氛圍好。2017年初，廣東省人力資源和社會保障廳、廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳聯(lián)合開展“精準扶貧滿關(guān)愛，回家路上暖人心”為主題的送在粵務(wù)工百色籍貧困勞動力返鄉(xiāng)過年活動。通過精準識別，充分宣傳發(fā)動，成功組織600名百色籍在粵務(wù)工貧困勞動力乘坐“愛心專列”返鄉(xiāng)過年，讓貧困務(wù)工人員切實感受到黨委政府和家鄉(xiāng)的溫暖，在全市范圍內(nèi)形成了關(guān)愛貧困人員的良好氛圍。