時間:2022-08-06 18:19:47
導語:在國培研修總結的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

通過學習繼教網絡中的案例及案例評析,讓我受益匪淺,我明白作為現代教師必須具有素質教育的思想和觀念,要有全新的教學觀、學生觀、人才觀和教育質量觀。在新課程改革背景下,在大力倡導校本教研的今天,心理健康教育和創造性培養已成為教師日常教學活動中經常性的不可缺少的教研活動,它能真正促進教師的專業成長。此次通過學習理念性知識和聽評課活動深入研究課堂教學、認識教學規律,更新教學觀念、交流教學經驗、探討教學方法、展示教學藝術、提高教學水平等方面專家為我們提出了獨到的見解,使我的教學理念在聽評中升華、教科研能力在聽評中加強、教學技能技巧在聽評中和論壇中產生、專業水平在學習中提高。
小學教育是基礎教育,孩子需要教師運用多樣性的手段去精心教育、引導,教師要關注孩子的已有經驗和生成經驗,要依據兒童自身的興趣和需要,讓兒童成為活動的主體、較快地進入探究階段。在活動過程中,孩子們以飽滿的熱情通過探索、提問、操作、表達、展示等一系列自主學習活動,得到相關事物的整合知識。教師要發揮好引導者、支持者、共建者的作用,要為兒童提供一個支持性和啟發性的環境,這就需要教師不斷更新觀念、不斷充實自己,在好的經驗基礎上不斷擴展、提升,要做個勤奮的老師,更要做個聰明的老師,在研究中真正讓自己得到發展。
1、 有價值的問題是課堂有效調控。我在問題研討中提出的問題是通過我的論壇和學習專家解析來解決的。
2、 我參加了多次研討活動。有:關于語文教學方面的校本課程、關于吟誦你了解哪些、漫談作文教學方式與方法、學生好習慣的養成、尊重信任學生、預習習慣的培養、小學語文作文方法的指導、有效問題教學原則、富有感染力的有效講授、提高學生閱讀興趣、小學生語文素養的培養、識字教學如何讓學生學得輕松。
通過觀看視頻,專家點評以及網上相互交流,我對新課程改革的理念有了更進一步認識,通過在線研討交流,領略到了遠程教育的魅力,有幸聆聽各位學友不同的課改心聲。通過完成提交作業,鍛煉了我對表達能力,提高了智慧;通過閱讀簡報,分享到了學友的研修成果和專家們的課改成果;最后,通過撰寫提交研修總結,思想和認識又得到了進一步升華。 我認為活到老,學到老,我學習,我快樂。
所以,十分榮幸我能作為一個普通教師能夠在這個醉人的秋天,在美麗的江城XX,這樣一個有著滄桑的歷史,有著深厚的文化底蘊,有著濃厚的人文情懷的古都,參加“國培計劃”XX省中小學骨干教師能力提升高級研修項目XX師范大學班的學習。在為期十二天的培訓學習中,我們既聆聽了江蘇省內有名的專家教授的報告,又有機會到XX的一些名校聽名師講課,可謂是受益頗多。
首先,我們心靈受到一次洗禮。聽了XX市中語會會長,XX十三中學特級教師曹XX的報告我明白了作為教師要是一個理想主義者,面對社會現實,只一味的牢騷滿腹的人,永遠不會取得成功。老師要吹響理想主義的集結號,做一臺除塵器,擦掉孩子心靈上的灰塵。讓課程走進對孩子生命的構造。他是這么說的,也是這么做的,他那種敬業精神,民主思想,以及在教學改革中做出的有益嘗試,都讓我敬佩。他主持學生們時事演講活動很讓我受啟發,真的是把學生的學習和生活緊密的結合起來了。踐行了他的“必須讓語文成為生活的一部分”理念。
特級教師、教授級語文老師王XX老先生,雖然已經退休了,依然聲如洪鐘,老先生一口氣講下來中間不休息,可是一點也不顯累,更重要的是我們聽的人也不累,而且是意猶未盡,大家都被他的激情所感染。他講完以后大家都報以長時間的掌聲。講到教育上存在的種種弊端,老先生痛心疾首,講到教育的改革,他語重心長,講到作文的教法,他如數家珍。我和老師們交流的時候,大家都認為老先生是中國教育界的良心:他的教育民主思想給我留下了深刻印象。
其次,我們學的了很多的新的教育理念和具體的教法,例如XX學院的龔XX教授的散文教法強調叫出作者獨特的個性,XX市鼓樓教研室的曹XX語文教學要回歸語言,回歸文本,是對語文教學改革的反思。XX外國語學校特教博士徐紅漫,語文學習主編馮XX,XX市語文教研員,特級教師徐XX等都給我們帶來了精彩的報告。
根據“國培計劃”項目的要求和精神,結合以往的培訓經驗,我校創建了“一封信、一張紙、一個課題”的“三個一”研修模式,將研修前精心準備、研修中積極參與、研修后的研究與追蹤三個階段有機地結合起來,提升研修培訓工作的實效。
研修開始前,我們首先開展了致學員“一封信”的工作。讓學員充分了解“國培計劃”研修項目的目的、任務以及主要內容安排等,使學員提前進入研修狀態;要求學員們針對研修課程的教學內容提出培訓需求和急需解決的問題,做好優秀教學設計、成果作品展示以及說課稿等研修相關準備工作。通過學員們的反饋,項目培訓專家組成員有效了解學員需求,及時調整研修方案和內容,增強研修針對性和實效性。
研修過程中,要求學員隨時準備“一張紙”。督促學員隨時記下研修過程中的收獲與啟示、心得與體會以及問題和難點等,以便于對學員廣泛關注的焦點問題進行深入的研討和交流。促使學員每時每刻都積極參與到研修過程中來,提高學員們的參與度和積極性。
研修結束后,通過選擇“一個課題”研究的方式,促進學員研修效果的鞏固和強化。我校培訓專家團隊為學員策劃設計了“國家級培訓有效性持續跟蹤研究系列項目”。研修結束時,學員根據研修興趣點,結合自身工作和研究實際選擇相關的研究課題,填寫課題申報書。專家對于學員的課題研究進行跟蹤指導,幫助其完成課題研究,形成有關研究成果,并積極為學員創造成果展示平臺。通過這樣的方式,促進學員主動將研修所學到的理念和方法融入到自身的工作實踐和研究中去。
“三個一”的研修模式,使研修過程真正實現了一體化,極大地拓展了研修的時間和空間,充分調動了學員們參加研修活動的積極性和主動性,進一步加強了研修的目的性和針對性,有效促進了各地區學員之間的經驗交流和整合,切實保證了“國培計劃(2010)”研修工作的質量,實現了“國培計劃”示范性培訓項目的任務與目標,是對研修模式的一種創新。
二、優化研修方案
研修效果如何,關鍵因素之一在于研修方案是否合理,研修內容是否切合學員的實際需求。我校項目專家深入研究,不斷優化研修方案,以此保證研修質量和效果。
首先,初步形成研修方案。在新課程改革教師培訓過程中,我校各項目專家團隊積累了大量的資料,形成了豐富的培訓資源。我們在此基礎上,積極總結培訓經驗,根據教育部有關文件的精神和研修項目的要求,通過調研和訪談了解培訓需求,并結合教育部評審專家組意見,形成了初步研修方案。
【關鍵詞】國培;常態;研修;培訓模式
根據國培精神,力爭在三年時間內實現目標,構建一體化教師專業發展支持服務體系,引導教師常態化研修。一般采用的方針策略為,思想重視(省級政策宣傳到位,領導督促到位,個人思想認識到位,有利于調薪,有利于職業發展,有利于未來教育)、方法對點(抓準熱點,找準痛點,發展重點,攻克難點)、行動有力(讀準政策,整合團隊,四級協同,課程準確,經費保障,機制得力)。
一、項目整合設計,培訓下行走向
認識:骨干研修(置換研修、種子教師培訓、提升工程)
全員研修(教師工作坊、網絡研修、校本研修整合)
校本研修(省級送教到縣達到名師示范,縣級送教下鄉指導校本研修)
研修一體是前提,初期由教師管理股牽頭,教研室儀器站繼教中心三部門共同編制培訓規劃,共同制定年度計劃,共同設計活動方案,共同組織活動開展。團隊建設是關鍵,建立團隊資源庫,選聘首批培訓庫,依據文件制訂切實培訓管理方法。課程體系是核心,以制度引領,優選途徑,依據標準要求,形成課程體系。縣級經費是保障。
行動:實行省縣鎮校四級聯動,層次化管理團隊,切實做好培訓下行。落地為支持提升校本研修,直擊課堂教學問題,一線教師協同研究,縣級主責學校主修,診斷示范研課磨課,培養區域團隊校級骨干。
通過“送教下鄉”和“鄉村教師訪名校”等項目,選擇縣直學校――鄉村片區進行橫向對接試點,實施創新教、學、研組織形式、三級教師(入職型、合格性、成熟型)培養項目、豐富“試點項目”五大培訓項目的資源建構和優配方式的實踐形態。
通過“培訓團隊置換脫產研修”,充分發揮省、縣兩級培訓師的引領作用,在各鄉鎮進行縱向“教、學、研、做”四位一體的鄉村教師學科教學能力提升行動。同時,通過兩級培訓師的傳帶,引導鄉村教師進行課標、教材、學案等系統性學習。
二、機構支持體系,服務專業發展
教師通過學校研修社區成為團隊骨干再跨校研修成為優秀培訓者。
借力國培,立足區縣,整合資源,培養隊伍,創新機制搭建體系育縣域指導團隊,聚外部資源,抓全體研修,帶團隊業績。實行海陸空的全面支持體系。建立36 個縣站,120個校站。按全縣中小學專任教師30:1比例遴選中小學教師培訓團隊參加置換脫產研修培訓,選派對象為省市縣名師、特級教師、學科帶頭人和教研員。培訓團隊要緊緊圍繞承擔網絡研修、送教下鄉和校本研修等培訓任務,積極參加院校集中研修、跟崗實踐、返崗培訓實踐和總結提升等四個環節的培訓,全面提升自身的教育教學能力和培訓能力,用兩年時間為我縣打造一支“干得好、用得上”的縣級教師培訓團隊。
三、統籌三類培訓,引領常態研修
規劃二三年培訓持續性培訓,用置換育種子,送教下鄉網絡研修促常態,通過訪名校校園長培訓抓重點,統籌送培送教,協同機構高效,探索成熟方案,精細研磨過程,注重資源建設。
以“助力教師常態研修,服務學生有效學習”為宗旨,堅持“師德為先、能力為重”,以縣級教師培訓團隊培訓、網絡與校本研修培訓、送教下鄉培訓為主要培訓形式,建立高校+研修網+縣教師發展中心+縣教師培訓骨干團隊+縣優秀中小學的培訓體系,構建通城縣域內教師專業發展服務體系,形成全縣中小學教師校本研修常態化運行機制,增強教師的職業認同感和獲得感,提升教師信息技術應用能力、教育教學能力和專業發展能力,促進山區教育均衡發展。
三年預設主題:
第一年主題――工作觸發學習 嘗試解決策略
聚焦縣級教師培訓團隊建設,遴選團隊成員,并組織成員參加脫產置換培訓、名師培養等一系列培訓活動,打造培訓團隊。圍繞一線教師在教書育人中的重難點問題,觸發教師的興趣,由教師選擇基于自身工作場景(大班教學、小班教學、包班教學和復式教學等)的需要,運用信息技術,探索適合自身的解決策略,形成優化課堂教學課例資源包和轉變學習方式微課資源包。在名師工作坊中通過梳理重難點,分析重難點、提供示范解決策略、設計研修活動計劃等培養全縣學科坊主研修領導和指導力,并在縣級學科坊中進行實踐,引領全縣學科教師重點開發微課資源包。
第二年主題――互聯網聚智慧 匯聚解決策略
聚焦重難點,充分發揮縣級教師培訓團隊的主體作用,通過國培建立的網絡研修社區,采取任務驅動、示范引領、成果導向等模式,匯聚一線教師智慧,繼持續引導參訓教師準確把握教學重難點、有效突破重難點,并能就不同層次學生對重難點的學習方法進行有效指導。積極參入全國優化課堂課例資源庫與轉變學習方式微課資源庫建設,實現跨縣、市、省的資源共享,為教師日常工作提供具體到單元的優質教學資源支持。
第三年主題――創新改變課堂 形成解決策略
以優化課堂教學與轉變學習方式為目標,結合我縣中小學教育教學實際,以學校為單位,推廣信息技術支撐下的以學為主教學模式,充分利用過去匯聚而成的優質課例與微課資源,在鄉村,特別是村小與教學點普遍實踐適應包班教學和復式教學條件下的教育教學模式,促進我縣教育教學改革和教學質量提升。
四、提供組合資源,促進混合學習
組合資源(視頻案例研修),理論引領,行動導向,實踐給與,跨鎮校,跨學科,跨年級,基于問題解決,“三備兩磨”,精心及時生成課程資源。
細細數來,每一專題的學習都是一個驚喜,每一次軟件的操作都是難忘的歷練,每一節課堂新的嘗試都寫下了一個傳奇。感謝有您——國培,讓我收獲了那么多!
首先,聆聽講座,在理論學習中提高,在內化思考中前進。 劉延東的講話激起我心中的許多感想,讓我明確了信息技術教育能力提升的必要性是基于社會發展的需要,認清形勢。觀看專家們講課的視頻,被專家們獨到的現代化教育理論所吸引。“書到用時方恨少”,此時深刻體會到了這句話的精髓,自己的思想真可謂是豁然開朗,許多困擾了自己很長時間的教育教學技術問題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學時把課上完就行了,從未認真去深思過什么才是現代化課堂,學生在這堂課中究竟學到些什么;也沒認真去思慮過網絡環境下的新型高效課堂。學習中,我的教學思想在漸漸發生著變化,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在以后的工作中,我一定要充分發揮多媒體教學的優勢,讓課堂變得直觀立體高效,緊跟時代步伐,具有現代化氣息。
其次,在線交流,在學習中進步,在研討中創新。本次培訓,真可謂“百花齊放,百家爭鳴”。YY在線指導與交流時,學員們結合自己在教育教學中的實際情況,提出疑難,專家們更是不厭其煩地為我們答疑解惑,領大家認識翻轉課堂,并指導微課、測試軟件等的制作方法。這樣的培訓給我的感悟是深刻的,所帶來的進步是任何催化劑都無法做到的。所以我要說,因為互動,我獲得了進步,因為研討,我學會了創新。我一定會把自己的收獲應用于實踐,讓自己今后的課堂也能綻放出奇光異彩。
再者,教學相長,在反思中提升,在總結中提高。我在保質保量完成教學任務的同時,認真地完成了國培的學習任務,每天都登陸平臺觀看專家的視頻講座,點評其他學員的作業,寫下每個專題的學習體會,嘗試用學到的軟件進行制作,以便學以致用,溫故知新。
國培研修新思潮,
專家視頻親指導,
在線交流提效好,
信息技能邁新高。
“欲窮千里目,更上一層樓”。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登。平臺上那么多的教育專家引領,特級教師課堂示范,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已,頓覺“山外青山樓外樓”,“強中自有強中手”,仿佛又回到了學生時代,充滿了孜孜以求的激情,洋溢著不斷攀登的動力,時刻充溢著強烈的學習欲望。
【關鍵詞】幼兒教師 國培 班級管理
“幼師國培”是加強幼兒教師隊伍建設的一項有力舉措,是提高幼兒教師整體素質的及時雨。通過組織實施“幼師國培”,促進了幼兒教師更新教育觀念,提高了幼兒教師的教育水平和專業能力,有力推動學前教育的改革與發展,受到廣大教師和各地教育部門的高度認可。
置換脫產研修項目是“國培計劃”的眾多項目中的重點項目,可謂歷時最長,影響最深刻的項目。在項目實施過程中,良好的班級管理不僅能夠為項目的順利進行起到至關重要的作用,而且對教師的學習有效性和集體建設也起到促進作用。
一、抓住不同階段的重點,做好班級的常規事務
作為國培計劃的管理人員,對國培工作的認真態度是做好班級管理的首要因素。針對班級情況復雜、年齡差距大、學歷和職稱層次不同等特點,管理人員在不同的階段針對不同的重心做好相關管理工作。學員報到前,了解每位學員的基本資料,為日后的管理工作打下基石。報到前一周,以電話方式直接通知培訓學員培訓的相關事項并耐心解答培訓學員的問題。報道當天,管理人員以熱情的態度迎接培訓學員,并與后勤人員協調安排培訓學員的食宿。
45天集中培訓階段,是耗時最長的一個階段,主要以聆聽講座、參觀學習等方式為主,幫助學員適應每天按時上課下課的“學生生活”。全國各地的專家帶來最近的教育理念和研究成果,對于學員來說內容豐富、信息量大,幫助學員積極總結、消化講座內容,組織討論,提出問題共同解決。30天影子研修,是與實踐最貼近的一個階段。與各個影子幼兒園緊密聯系,影子老師的選拔,不同主題的研討,不同幼兒園的交流,以及影子階段的總結匯報,都成為工作的重點,除了保障學員的后勤食宿、交通之外,對于不同幼影子幼兒園的不同問題,在及時有效溝通的過程中得以順利解決,由于情況復雜,更需管理人員的耐心和細心,經常到影子幼兒園觀摩活動是給予學員的最大支持。15天返崗實踐研修,是培訓和實際工作聯系的紐帶。學員回到原單位,帶去培訓的結果又帶回現實的問題。這一階段,管理人員需要與幼兒園、學員保持緊密的聯系,了解返崗實踐的情況和需要,并到學員單位了解一手資料,為今后培訓的設計做資料收集的準備。10天的反思研修是總結成果的階段,管理人員保障學員出勤率,督促學員完成相關材料、論文,準備結業儀式。
二、選拔優秀的班級干部,建立和諧的班級氛圍
在了解學員基本情況的基礎上,要關注學員在破冰活動中的表現,選拔合適的學員作為班級干部,成立班委。班委由班長、學習委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、紀律委員組成,分工負責相關學員的培訓指導。班長統籌管理班級事務,緊密與項目負責人、班主任等管理人員溝通交流;學習委員負責教室學習準備,電腦、投影、話筒等設備的管理,與專家的溝通,資料的收集和分享,學員作業的收集和督促;宣傳委員負責簡報設計,文字、照片資料收集,相關事務通知等工作;生活委員負責學員住宿、飯卡、飲用水的協調和管理,班級活動經費的管理工作;組織委員主要負責學員集體活動的組織;紀律委員主要負責日常考勤工作,班級紀律的維護,違紀的紀律工作。
利用集體活動的機會,增進學員感情,發揮班委作用。同時,讓每一位學員都感受到集體的溫暖和班級的凝聚力,樹立積極、向上,有著濃厚學習研討氛圍的班風。
三、提出國培的嚴格要求,建立共守的班級制度
建立合理、公正的考勤制度、請假制度等班級制度,為建立和諧有序的班集體提供有效的管理制度。主要以自主管理的方式為主,比如考勤制度的執行,主要由紀律委員負責日常的考勤,按時點名,遲到、早退、缺勤記錄下來,而管理人員適時參與考勤,有效促進學員的積極性。考勤成績與評優掛鉤,能夠激勵學員的主動積極性。將60名學員分為6個小組,以小組的方式組織活動,不僅能夠促進學員之間更加深入的聯結,而且能夠便于管理,發揮組長的作用,激發小組的能量。
四、把握學員的學習熱情,建立良好的合作關系
本次置換脫產項目的60名學員,來自不同的地方、不同層級的幼兒園,彼此陌生,利用破冰活動,消除學員之間的陌生感,營造活躍愉快的氛圍,加強相互之間的交流。所以,破冰活動的設計和組織對學員是否能快速形成融洽關系十分重要。
幼兒教師在園的日常工作瑣碎,脫產學習的機會很少。借由國培的難得機會,培訓學員的學習熱情高漲,對置換脫產項目的期望高,希望通過置換脫產項目增強自己的理論和實踐功底,解決實際工作的問題。抓住培訓學員的這一特點,組建班級QQ群,利用網絡創建這一平臺,跟老師們直接交流,了解對培訓的需要,解決培訓中遇見的問題,也為培訓學員提供了互相交流互相溝通的途徑。
【參考文獻】
[1]劉占蘭. 改善在職幼兒教師培訓的過程與方式的研究[J].幼兒教育(教育科學版),2006(1).
校本研修是教師隊伍建設的一個重要抓手,農村學校也不例外。但農村教師工作量大,且往往身兼數職,信息相對閉塞,校本培訓“無優質資源、無專業引領”,所以農村教師很難真正自覺、主動、有效地參與到校本研修中來。而各種教師集中培訓,受時間、場地、資金諸多限制,覆蓋面不廣,供需矛盾十分突出,影響教師專業成長。
隨著國培、省培計劃的不斷推進,高端、自主、豐富的網絡遠程培訓為農村教師專業發展推開了一扇門,迎來了一片天。就目前來看,“分段指導、全程監控”的網絡遠程培訓方式,有力保證了教師網上學習的時間與質量,避免了教師培訓中的走過場現象。不過,在現實中,我們發現不少教師在看專家視頻課程時有觸動、網上交流時很激動、回到教學教研實踐中時卻一動不動。
為什么會出現斷層現象呢?原因就在于,學校沒有把校本研修與網絡研修有效銜接起來。如果能依托網絡優質課程和專家資源,為農村學校的校本研修提供專業支持,創新培訓載體,豐富培訓內容,拓展培訓領域,就能提高農村學校校本研修的層次,增加其實效性。
二、怎樣銜接
1.在網絡培訓的“準備階段”
首先,學校制定校本研修相關制度,明確網絡培訓學習要求,了解老師能否在學校、在自己家、在朋友家用上電腦,沒有電腦的應確保其每周有時間上網吧學習;再按學科報名,組成網絡培訓學習小組(有的學校一個學科只有一至兩名專任教師,可以與片區其他學校的本學科教師組成共同研修體);然后,網絡培訓小組組長確定好時間、地點,網絡培訓學員每周在校集中研討一次。
2.在網絡培訓的“學思階段”
網絡學習開班后,網絡學習小組完成兩個任務:一是作為學員,要在校本研修過程中,將自己或同伴發現的教育教學問題、自己的教案、聽課筆記、教研活動記錄、反思札記等及時上傳到個人空間,分享課程專家、網絡輔導教師推薦的優秀作業、教學資源,并在專題論壇中參與討論“如何表述教學目標,如何觀課議課,如何發現教學中的關鍵事件”等熱點問題,在網絡班級學員中的你爭我論中汲取營養,提煉思想。二是作為學校教師,在每周一次的校本研修交流日中,將網絡培訓中展開專題討論的核心問題、熱點問題以及課程專家、輔導教師、其他學員在此問題上的意見或建議,邀請未參加網絡培訓的老師分享、交流,一起讀書再修煉。當然,如果未參培老師有不同的想法或其他的難處,網絡學習小組的教師則將其再次與專家、導師溝通。這樣,在提升網絡學員的同時“以點帶面”、推動學科組全體老師前行。特別是,某些網絡培訓項目中安排了專家視頻答疑環節,學校可組織本學科全體老師一起參與互動。這樣,一來二往,既提高了網絡培訓的實效,實現了資源共享,又解決了校本研修主題隨意、研究膚淺的難題。
3.在網絡培訓的“知行階段”
一般來說,網絡培訓對接了理論與實踐,安排了實踐研修時間,實現知行合一。而校本研修也正是行動研究、行動學習。這個時間段內,學校可組織以下幾種研修活動:①課例移植。網絡培訓中往往以學科課例為載體,學校組織本學科老師親歷課堂教學改進的全過程:觀摩典型課例(集中或分散)―了解專家報告及課例分析―選擇相同或相關課例―網絡培訓學員獨立備課―查閱相關文獻集體備課―上課觀課―評議反思連環改進―歸納小結。如此移植,避免了農村校本課例研修的形式化、低效化。②課題研究。以網絡培訓學員為主建立研究共同體,以“解決現實問題”為核心,選擇網絡論壇中與本校實際緊密相關的典型問題為研究課題,實踐、研究,再實踐,再研究,有困惑的時候向網絡培訓課程專家求助,提高農村教師的研究能力。③校際聯合。校際聯合研修是新形勢下校本研修的一種新的組織形式。學校要求網絡培訓小組聯系自己網絡班級中的鄰近學員,每期進行一次網下集中研討,取長補短,以強帶弱。這樣,通過互教互學、成果展示,彼此贊賞,學員獲得了心靈的愉悅,加速成為學科合格或骨干教師。有條件的話還可聯系課程專家、網絡培訓輔導老師參與,網上網下大聯動,構成“大校本”研修環境。
4.總結評優階段
學校根據校本研修評價制度,結合網絡課程專家、輔導老師的評價,總結經驗,明白問題,進行全面總結,并將總結上傳至網絡平臺,為網絡培訓的改進提供參考。另外,校長、學科教研組、網絡培訓小組、網絡培訓學員和未參加培訓老師,一起召開座談會、沙龍,交流各自的真實體驗,消除培訓倦怠心理,增加研究成就感。評優時,既要注重網絡學員在網絡學習平臺的表現,又要關注學科組老師、網絡學員在校本研修中體現的價值。如:學校以網絡培訓小組為單位開展學習評比,設立“學習型團隊”“共享快樂獎”;以本學科老師為單位,設立“研究型學科組”“精誠合作獎”;以學員、老師在學習和研修過程中生成的優秀資源,設立“單項成果獎”“學習型教師”等。
三、銜接要注意什么
(1)校本研修與網絡培訓的銜接,并不是簡單相加。校本研修不可能包羅網絡培訓中的所有信息,網絡培訓也不可能解決校本研修中的一切問題,要根據實際情況進行有機結合,使網絡培訓指導教育教學實踐,使校本研修實踐研究深化網絡培訓。
(2)校本研修要選擇有針對性、現實性的網絡論壇典型專題進行攻堅,做“力行”的培訓,不一味談論理念。
(3)建立長效學習機制,校本研修常態化,與網絡培訓銜接長期化,適時跟蹤、記錄、監測教師研修進程,逐步使零碎的研修活動變成一個系統的工作體系,確保每個教師的教學水平在研修中得到提高。
為了能夠在這次培訓中有更大的收獲,在教育理論、教學研究等各方面都得到提高,制定個人研修計劃如下 :
一、聆聽——積極主動的學習珍惜這次培訓機會,認真遵守培訓院校的各項要求,每天提前到學習地點,按時參加學習,專心聽講,認真聆聽專家報告,并做好筆記。無論專家報告何種風格,都堅持在最快的是時間內調整思路,融入專家報告,解讀專家思想,內化成自身的知識,彌補自己專業知識的不足。
二、參與——向專家請教對報告中不明白問題和教學中的困惑,找機會向專家請教。并努力向培訓的教授提出心中的疑問和困惑,尋求專家幫助解決。積極參與研修班的各項研討活動,努力向各位學員學習,各位學員都是各個地區的一線教師,他們都具有豐富的教學理論和教學經驗,拿出自己的問題請教各位學員,或與各位學員共同探討。
三、反思——尋找提升新途徑每天晚上堅持整理筆記,結合自己在教學中的感受寫出學習心得,寫出研修日志,發表在教師培訓平臺上,并且堅持每天更新新浪和網校office搏客日志,作為“河南省最具成長力教師”“河南省名師”,對照自己以往的專業成長道路,尋找自己的課堂教學與專家所談的課堂教學的接入點,尋找與現代教育理論接軌的方法和途徑,看是否能在最短的時間內做到最大的提高,并將所思所悟及時整理,至少要有3篇高質量的文章,向報刊雜志投稿。
美術學科遠程培訓工作總結
陳衛和
今年是第四次教育部組織的高中新課改實驗省培訓,主要面向我國西部地區,參加的省市有西藏、貴州、甘肅、四川和重慶,青海后來加入。這項工作在教育部師范司的領導下,納入國培計劃由中央電教館組成項目組主持,具體仍由繼教網平臺運作。這次遠程培訓的專家團隊集中地點設在北京西郊鳳凰嶺實創西山科技培訓中心——2007年第一次遠程研修新思考網平臺也設在這里,期間平臺被黑客攻擊遭遇研修重創,這一“黑色記憶”今年又被喚起——這次遠程培訓開始兩天由于平臺技術問題登錄困難,后來調用去年平臺替換恢復正常。培訓時間從7月28日開始,8月6號團隊工作結束,8月7日至9日派出團隊三位專家網絡值班,繼續學員作業和班級簡報的評閱。
今年的遠程培訓工作盡管一開始遇到困難,但是在專家團隊與繼教網的齊心戮力下,迅速替換平臺轉移數據,發揮網絡研修的無窮魅力,仍然取得了極好的研修效果。在研修的平臺上學員紛紛轉錄首席專家尹少淳教授的留言:“網絡斷了思想不能斷,平臺塌了精神不能塌”,積極想辦法克服困難投身遠程培訓。在美術學科遠程研修課程簡報第九、第十期后面的跟帖中,好評如潮熱評不斷,“感謝專家”、“感謝平臺”、“從來沒有參加過這么好的培訓”、“希望保留平臺內容”、“希望常常回來學習”等等留言比比皆是,獲得超過預期的培訓效果。
以下是美術學科遠程研修培訓情況的全面總結。
一、 美術學科遠程培訓概況