時間：2022-10-01 02:38:03
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深入開展群眾路線
教育實踐活動的重要性
一是形勢發展的需要。群眾路線教育實踐活動是經濟工作和其他一切工作的生命線，他們是辯證統一的兩個方面。目前農村商業銀行各種不同層面群體的心理呈現出豐富性和活躍性，人們的思想意識觀念發生的巨大變化，要求我們的管理工作者要在新時期、新形勢下，要一肩挑兩手抓，一手抓業務發展，一手抓思想政治工作，要針對農村商業銀行改革發展新形勢下出現的新熱點、新焦點、新重點、新疑點等問題，采取更現實、更有針對性的措施去高效而生動開展群眾路線工作，堅持思想政治工作與業務工作緊密結合，做到同布置、同檢查、同考核同獎懲，將思想政治工作滲透到業務經營工作中。
二是創先爭優的需要。當前面臨金融業眾多機構激劇競爭，怎樣鼓舞士氣，增強斗志，實現農村商業銀行又快又好跨越式發展，爭創一流金融機構，需要加強群眾路線教育實踐工作。尤其是當前農村商業銀行正處在改革提速、體制轉型的關鍵時期，外部金融同業競爭日趨激烈，內部體制改革不斷深化，改革發展中的新老矛盾和問題相互交織，誘發矛盾的觸點增多，特別是在員工工資待遇、勞動保障、子女就業等方面，矛盾的敏感性、關聯性、對抗性依然存在，影響了員工隊伍的穩定。面對新情況，要保持企業穩定，就要做好員工思想政治工作，統一思想，凝聚人心，鼓舞士氣，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，構建和諧勞動關系，維護員工合法權益，激發員工積極性、主動性和創造性，為改革發展營造和諧穩定的氛圍。
三是作風建設的需要。當前農村商業銀行改革帶來新的發展機遇，新挑戰，我們如何把握契機，搶抓機遇，解放思想，實事求是，轉變作風，用新的思想理念和創新精神，克服工作中的、享樂主義、形式主義和奢靡之風，實現新一輪的飛躍發展，在前進中解決發展中的問題，需要我們加強思想政治工作，深入開展群眾路線教育實踐活動。加強和改進思想政治工作，對于造就一支有理想、有道德、有文化、 有紀律的職工隊伍，保證黨的政治路線的貫徹執行，推動農村商業銀行改革發展有著重要的作用。
以“服務三農”為核心
努力實現“三個到位”
黨的群眾路線實際活動的核心內容就是“為民”，對于農村商業銀行而言就是“服務三農”。 全心全意為“三農”服務即是農村商業銀行的立行之本，也是實現轉型跨越發展的根基。農商行所想的問題、所做的決策、所辦的事情，應該都是為了服務支持“三農”發展。因此，在實踐活動中，必須把“三農”放在服務支持的首要位置，切實解決好“相信三農、依靠三農、如何服務支持三農”三個關鍵問題，努力糾正各種脫離“三農”的不良傾向，努力做到思想上重視、感情上貼近、工作上依靠，拉近與“三農”的距離，消除與群眾的隔閡，構建良好的黨群關系。所以，我們應該確保 “聽名聲、解民憂、惠民生”三個方面的工作到位：
一是要傾聽建議到位，善于聽“民聲”。農商行的員工要積極的走出單位，深入田間地頭、街道商鋪，近距離傾聽群眾心聲，了解群眾金融需求。在聽取群眾意見建議時，不能只聽“滿意類”、“恭維類”意見，更要聽“忠言”，群眾說的“刺耳話”、“牢騷話”、“過頭話”更要高度重視。在面對群眾批評責難時，要有虛懷若谷、海納百川的氣度；要有聞過則喜、知過不諱、改過不憚的定力；要有則改之、無則加勉的智慧，不怕“拍磚”和“吐槽”。真正的挖掘我們金融服務當中存在的問題和不足，以群眾之言為導向，深入改進工作措施。
二是要服務措施到位，善于解“民憂”。農村商業銀行在為群眾提供金融服務的過程中，尤其是在信貸投放、柜面服務、客戶投訴等方面，要急民之所急、盼民之所昐、憂民之所憂。善于把握重點、突出中心，不斷提升服務水平，提高工作效率，在矛盾面前，要敢于堅持實事求是的處事原則，講真話、吐真言、辦實事，而不是和稀泥、搞變通；在困難面前，要善于做個執著者，主動查找問題原因，透過現象看本質，抓住事物的主要矛盾，而不是淺藏輒止，泛泛而談。
三是要工作效果到位，善于惠“民生”。在工作當中要高度重視群眾的需求，把群眾放在心中最高位置，把群眾滿意不滿意作為衡量我們金融服務工作的標準。要用實際行動讓金融服務發揮到服務群眾的實處，真正做到為民解憂，努力把工作做到老百姓的心坎上，把實惠送到老百姓的手里邊。
以“整頓”為導向
著重消除“四類現象”
開展黨的群眾教育路線的主要任務，是聚焦作風建設，集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風這“”問題。細化到農村商業銀行就是以“整頓”為主要導向，著重消除“四類現象”，不斷加強黨的作風建設，促進農商行各項事業的順利發展，努力爭創一流金融機構。
一是反對形式主義，著重消除作風不實現象。作風不實現象在農村商業銀行系統中反應較為突出的表現有：部分網點和人員不重質量，經營粗放；不切實際，決策隨意；辦事浮躁，急功近利；弄虛作假，指標不實；敷衍了事，會議精神、制度要求傳導梗阻、走樣，監督檢查跟不上，導致執行不力，甚至違規違紀、屢查屢犯等。因此，在群眾教育路線開展的過程中要使廣大黨員、廣大員工真正把心思用在干事創業上來，把功夫下在推動業務發展、破解發展難題、堵塞風險漏洞上來，堅決抵制和杜絕各類形式主義的現象。
二是要反對，著重消除在人民群眾利益上不維護、不作為現象。農村商業銀行中存在的主要表現為：脫離群眾，主觀武斷；方法簡單，做事粗暴；遇事推諉，相互扯皮，部門之間、單位之間協調配合工作需要進一步加強；作風拖沓，效率低下，需要進一步提高工作質量和效率；有的甚至濫用權力、等等。在群眾路線實踐過程中，我們要切實堅持民主集中制，把維護好人民群眾的切身利益作為工作的出發點和落腳點，在貸款發放、利率定價、薪酬管理、財務支出等重大事項決策上堅持科學民主決策；在改革政策、工作措施、獎罰制度的制定上廣泛征求并尊重群眾意見；在事關員工的切身利益問題上堅持公開透明。
三是反對享樂主義，著重消除及時行樂思想和特權現象。享樂主義主要表現為：精神懈怠、不思進取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風盛行。在農村商業銀行內，個別領導干部也存在著私心嚴重，追求名利；拈輕怕重，躲避困難；計較待遇，不講奉獻等等。通過開展教育實踐活動，不斷錘煉廣大黨員堅定的信仰，鍛造純粹的黨性，擯棄享樂主義，秉承艱苦奮斗、無私奉獻的優良傳統，在農村商業銀行員工隊伍中形成愛崗敬業、勇于奉獻的良好風氣。
一、培訓隊伍，提高執法能力。
目前，***正面臨改革的新階段，發展形勢不斷變化，工作千頭萬緒，但是稽查支隊工作人員牢固樹立抓緊工商監管執法是立局之本,立位之源的指導思想，堅定信心，扎實做好監管執法工作。一是努力學習不放松，積極參加省****部門組織的培訓學習活動，定期組織支隊人員集中學習業務知識，提高執法辦案能力；二是努力工作不放松，總結多年工作的經驗，找出監管的薄弱環節，明確今年工作方向，面對違法手段不斷變化，辦案難度不斷增加，支隊人員沒有一絲一毫的放松懈怠。三是遵章守紀不放松，全支隊人員不僅嚴格遵守各項規章制度，而且更加注意在稽查執法中的紀律和作風，嚴格執行行政強制法的相關規定，改進工作思路，有效維護了執法的公平、公正。
二、求真務實，積極開展各項稽查工作
一是及時落實案件舉報及查處。上半年共接到群眾舉報2起，均得到妥善處理。二是加強監管，增加打傳能力。根據我州實際，把的工作重點放在對傳銷行為的查處上。針對傳銷案件主體確認難、證據固定難的特點，在已有取證手段基礎上，強化電子證據的取證手段、取證程序、固證方法。調查當事人銀資金往來、公司網站后臺、涉案人員郵件交流等信息，必要時委托第三方開展電子取證，通過司法鑒定機構進行電子數據證據保全及司法鑒定，充分固定證據，確保程序合法。截至目前查辦1起介紹他人參加傳銷案件，收繳罰沒款67.2372萬元。
三、強化執法手段，規范執法行為。
一是加強日常監管。對經濟違法案件進行全方位監督，嚴厲打擊傳銷行為。二是多渠道拓寬案源，堅決打擊經濟違法行為。不斷創新工作方式，拓寬執法領域，爭取在新領域查辦典型案例。三是規范行政執法行為。嚴格稽查工作紀律，增強稽查工作的透明度。深化說理式執法文書改革，規范行使自由裁量權，嚴格落實省局自由裁量標準，不斷提高文書制作水平和案卷質量，進一步提升依法行政水平。
你們好！
我叫向陽，1970年出生，漢族，大學文化程度，現任新縣城關信用社會計職務。
黨的十六大召開以來，根據金融體制改革及地方經濟發展形勢需要，按照改革要有新突破，發展要有新思路，工作要有新舉措的工作思路，積極推進金融體制改革，切實引入能上能下、能進能出的激勵競爭機制，在信用社內部營造全員學習、奮發向上、公平競爭的氛圍，激發員工工作積極性和創造性，為推動信用社深化改革、持續健康穩定發展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業間的競爭、金融同業內部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機感和緊迫感。作為信用社員工的一員，結合多年來的會計工作經驗，我欲參加信用社會計崗位的競聘，下面我將個人竟聘思路向諸位領導、評委作以簡要匯報：
我出生在一個金融系統的家庭，從小在父親的引導和熏陶下，天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業。1988年參加工作以來，我一直在聯社擔任會計職務。剛到工作崗位的我，面對陌生的工作性質和密密麻麻的會計報表，真不知如何下手，有時，甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計，業務精通，工作起來一絲不茍，力求規范。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為信合事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《信用合作社財務管理實施辦法》、《信用社會計業務法律法規》、《信用社財務管理概論》《信用社財務報告與財務評價》《會計工作規則》、《會計結算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。在聯社領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個門外漢變成了會計能手，熟練掌握了信用社會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風險。，面對市場開放性競爭，在攬儲發展上，我及時調整工作思路、克服困難，動用一切社會關系確保完成信用社下達計劃指標，儲蓄余額得到了增長；與此同時，我始終把“增存款、調結構、創效益”作為信用社工作的三件大事來抓，進一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核，實行動態管理，定期通報，使全員競爭意識明顯增強，有效促進了信用社各項業務持續了快速發展。在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好信貸檔案規范管理。對存在信貸檔案不完整，記錄要素不全，沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改，有效提高了信用社貸款質量。二是認真抓好信貸“三查”制度的落實。三是認真學習法律法規和信貸業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。十多年的會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理當天借、貸方發生額和憑證、附件張數匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候，每當孩子生病無心照看的時候；每當節假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當信用社一次次存款突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
幾年以來，我認真履行會計職責，城關信用社會計管理得到了規范和加強，有力促進了各項業務穩健發展。截止2003年底，城關信用社各項存款余額達 萬元，較上年同期凈增
萬元；不良貸款占比較上年下降 個百分點；累計收回利息 萬元，各項業務的發展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關信用社會計崗位上，我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
一、認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范完善信貸檔案的管理，實行信貸程序化管理，進一步提高信貸資產質量，降低信貸風險，夯實信用社發展基礎。并通過建立收息臺帳，落實收息責任，使利息清收常年保持高壓態勢，維護信用社資金、財產安全。
二、按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，并向聯社領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。
三、進一步加強聯社財產管理，認真搞好聯社會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
五、保守聯社的商業秘密，確保信用社內部信息和商業機密不外漏。
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上20余篇，發表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
上半年，公司在集團的周密部署下，在集團領導的大力支持下，通過公司各部門團結協作、全體職工共同努力，公司業務順利展開，穩步發展。公司以提高經濟效益為前提、規范運營管理為中心、加強安全生產管理為保障，在避暑山莊景區商業攤點經營管理、增加旗艦店經營服務項目、開發，推廣自主品牌產品等方面下大功夫。
一、生產經營完成情況。
上半年，公司生產經營情況良好。截止至6月底，公司實現經營總收入**元，完成年計劃**萬元的**%，其中營業收入為**元較去年同期增長**%。
二、經營能力得到增強。
在**景區商業攤點經營管理上，公司通過研究市場規律，消費者在景區內購買習慣，增加商品銷售種類、合理制定商品價格、科學擺放商品位置。在旗艦店經營管理上，合理布局經營場所、增加經營服務項目、提高商品文化品味、加大宣傳推廣力度。在自主品牌產品經營上，對內通過一系列營銷辦法加大自營店、旗艦店銷售力度。對外積極發展運營商客戶，與多家旅游超市、商業攤點達成合作意向并簽訂了“商品委托銷售協議書”進而擴大銷售渠道。以上舉措使公司經營能力得到顯著增強，綜合銷售較去年同期均有明顯提升。
三、自主品牌產品開發
為豐富自主品牌產品種類多元化，打造**地域特色旅游產品。在經過市場前期調研后，加大招商合作力度、積極引進戰略合作伙伴，與國內知名企業承德**公司、河北**公司合作，新增開發自主品牌系列產品：休閑食品類、養生保健類、茶葉類、文化商品類、共計四大類別36款產品。
運營管理水平穩步提升。
1、工作計劃表格化。為清晰工作思路、明確工作目標、公司運營管理工作能夠高效、落實，二月初，從公司到各部門制定工作計劃落實到表格上，具體到時間上，保質保量按照進度完成每項工作任務。
2、每周周一例會制度?？偨浝砺犎「鞑块T近期工作匯報和工作安排，討論研究公司每周工作安排和近期出現的重要問題，研究協調各部門重要請示和報告事項，研究協調各部門之間的工作關系，檢查上周工作落實情況布置下一步工作任務。
3、完善公司各項規章制度。為強化公司運營管理工作，完善明確一系列規章制度，開業前在原有制度建設基礎上完善了各部門，各崗位的管理制度、崗位職責、操作流程、考勤、請銷假制度。明確崗位職責人員分工，力求做到按章辦事，管理制度化、科學化、規范化。
4、健全檔案資料管理工作。根據公司各項工作、業務，井然有序的分類管理檔案資料，具體分為：上級下發文件類、安全管理類、協議合同類、人事信息類、工資薪酬類、合作廠家資質、產品檢驗報告類等，對重要檔案資料進行備份防止遺失。
5、加強員工隊伍建設。3月初啟動季節用工人員招聘工作，總經理、副總經理、各部門經理嚴把面試關，層層篩選、擇優錄取了一批具有相關從業經驗的派遣職工。在上崗前，針對服務規范、業務流程、崗位職責、規章制度、安全生產等方面組織了3次職工培訓會議，所有銷售員和收銀員統一辦理了健康證，整體職工素質較往年有很大提高。在派遣職工薪酬上針對不同崗位合理制定了工資結構，通過績效掛鉤、考核掛鉤激發職工的工作熱情，提高職工的業務水平和綜合素質。在職工思想品德方面，6月份就出現了兩件好人好事：一件是員工**拾金不昧，店長**發動所有同事積極尋找失主，最終將裝有各類證件及現金1700元的背包原璧歸趙。另外一件是經營一部**、經營二部**、**在**內救助患有抑郁癥的女大學生，經過妥善安排直至聯系到女大學生的父親順利將其接回，以上員工的先進事跡充分展現了集團人的精神風貌與道德情操。
四、加強安全生產管理。
1、完善安全管理制度，明確崗位安全職責。為健全完善公司各項安全管理制度，按照相關法律法規，根據公司實際情況編制了《**公司安全工作制度匯編》內容具體到公司每個部門、每個崗位涉及到的各項安全管理制度、安全操作規程、崗位安全職責等方面。
2、認真落實旅游集團“一崗雙責”責任體系，把安全生產管理作為一項常抓不懈的工作，進一步明確各級工作人員安全生產責任，公司從總經理到基層員工層層簽訂了安全生產責任書，在4月11日公司組織召開了全體職工安全培訓會議，內容包括學習安全消防知識、消防器材使用、明確崗位安全職責、組織消防演練等，通過以上舉措大大提高了全體干部職工的安全意識與責任感。
3、為進一步加強**景區旗艦店合作商和對外承租的經營場所、酒店、經營攤點的各項安全管理工作，結合每處的實際情況制定了安全生產責任狀與承諾書在開業前與各商家簽訂，通過組織召開安全培訓會議、定期安全檢查加強安全生產管理力度。
4、組織安全大排查，發現問題及時整改。4月28日由總經理、副總經理帶隊，所有部門負責人參加，對公司所有轄區做了一次全面安全排查，重點對消防器材、監控設備、用電安全等方面進行排查。對排查發現的消防、用電、防盜、防破壞等安全隱患進行了及時整改，最大程度上預防安全事故發生、確保安全生產。
5、加強食品衛生安全管理力度。公司制定了食品衛生安全管理規定，首先在產品質量和進貨渠道上嚴格把關，所有產品均由正規廠家生產、正規渠道供貨，要求廠家、供貨商必須提供營業執照、食品生產許可證、檢驗合格報告，再由公司生產部核對、登記、存檔、檢驗合格后方可投入銷售。所有銷售人員必須持健康證上崗，嚴格遵守食品制作及銷售流程。公司對所有在售的預包裝食品、飲品及散裝食品、飲品、食材定期檢查，嚴格要求，確保不發生食品衛生安全事故。
五、目前存在的困難、問題和下一步工作思路、具體措施。
盡管在集團的領導下公司各項工作取得了一定成績，但影響和制約公司發展的問題仍不可回避。
1、**商業攤點、**部分商業攤點、**商業攤點、**商業攤點、**商店遺留問題仍未得到有效解決，對公司現有經營管理的商業攤點、旗艦店形成沖擊，影響公司整體經營布局，制約公司經營發展。
2、旗艦店現有經營模式、經營內容缺乏創新，盈利能力較差，為此今年拿對山齋作為經營調整試點已初見成效，同比去年的經營模式在經營收入上有了很大改觀。下半年公司將繼續做好市場調研、摸索經驗、調整思路，為明年的旗艦店經營調整打好堅實基礎。
一、分工分線及任務完成情況
在協助分管工業方面：一是調整思路抓招商,今年以來，我們針對招商定位不準、目標不明確、招商信息源少等存在的問題，及時調整招商思路，以本地在外能人和本地企業為工作重點，先后在南京、上海、無錫等地召開同鄉聯誼會和企業聯誼會，通過這些活動，不僅加強了在外能人的鄉情友情，更激發了他們參與家鄉建設的熱情，從今年招引項目來看，在當前宏觀經濟不景氣的情況下，我們仍取得了優異的招商業績。其中，本地能人投資或通過他們介紹投資的項目占了絕大多數，比如，久華保溫、鵬展機械、真新機械、楚皇面粉等項目。二是全力以赴抓配套。今年以來，我們在園區建設上始終圍繞一區抓提高、二區抓完善的工作思路，克服了資金短缺、矛盾眾多等困難，集中精力，加大投入，在基礎設施方面，實施了2萬多方的扛土工程，新接通了二區的自來水管道、郵電線路、廣電線路等；在場地清理上，我們妥善做好農作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳墓遷移等工作，保證了項目的推進速度。三是無微不至抓服務。從項目跟蹤洽談、手續申報到施工建設過程以及生產經營過程中遇到的問題和矛盾，我們都落實專人負責、專人掛鉤，以投資者省心、放心為目標，以提高義務水平和提升軟環境建設為抓手，不斷改進作風，提高辦事效率，不斷增強依法行政能力，對影響投資環境的歪風邪氣給予嚴厲打擊，得到了投資者的一致肯定和滿意。
在工會建設方面：按照市總工會的有關要求結合我鎮實際，堅持在規范中求發展，穩步推進工會建設。在企管站和勞服所負責同志的深入宣傳和指導幫助下，全鎮企業都建立了或進入了工會組織，既規范了企業用工行為，同時也為職工隊伍的穩定、企業的平穩發展打下了堅實基礎。
在農村工作方面：按照年初分工，蹲點焦家村，任中片片長，在蹲點干部和村組干部的共同努力下，我們能夠較好地完成鎮黨委、鎮政府布置的各項中心工作任務。具體工作中，注重深入到村指導工作，掌握村組干部思想動態，結合上級政策要求及各村實際情況，因村制宜的指導各村開展工作，今年我們重點在水利工程建設上籌資對糧山荒段、水利村段及工業小區段的圩堤進行加固加修；在水環境整治上，各村能克服資金困難，村組干部帶頭上陣，清理“三水”，取得了預期效果；在新農村建設上，全片以點帶面，突出村莊環境整治，重點處理村莊垃圾亂倒等問題，改善村莊衛生環境；在化解村債務上，逐一指導各村通過帳務清理、債權回收等方式化解債務，確保取得實實在在的效果。
二、黨風廉政制度執行情況
今年以來按照省、市關于加強黨風廉政建設的要求，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，把“三個代表”重要思想貫徹到廉政建設的各個環節。從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，認真落實各項制度，模范遵守有關法律、法規和職業道德，自覺抵制不正之風，招商過程中嚴格規范自己的言行，沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮金等違法違紀的現象，在工作中樹立了務實、廉潔的良好形象。
三、存在的突出問題和改正措施
創新農行思想政治工作存在的問題及建議
思想政治工作只有不斷求實創新，才能做得更加富有成效。所謂求實，就是從農業銀行實際出發，實事求是地分析、研究思想意識活動的規律性，以此作為行動的依據。所謂創新，就是根據新形勢、新情況，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，不斷進行創新和改進，增強時代感，加強針對性、時效性和主動性。
一、在工作思路上求實創新
工作思路應做到既統籌兼顧，又突出重點、難點和熱點；既立足于本單位業務工作和員工思想實際，還考慮到業務發展變化的需要和思想意識變動的趨向；既堅持被實踐證明行之有效的方法手段，更謀求創新以增添工作的生機與活力；既要圍繞重點工作，找準工作的主攻方向，又要抓好方方面面的典型，推動思想政治工作全面展開。在思路的轉變創新上，要由單純灌輸向灌輸與滲透相結合拓展，由偏重對員工的思想教育向解決思想問題和員工關心的熱點、難點問題相結合拓展，由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各職能部門人人都積極參與相結合拓展，形成適應形勢發展、適合員工需要的工作思路。
二、在工作作風上求實創新
作為農業銀行新時期的思想政治工作者，必須經常從工作效果出發反省并改進工作作風，發揚理論聯系實際的學風，堅持一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。一方面潛心學習，提高政治理論和思想道德修養，以開闊視野，把握社會經濟發展及其影響人們思想意識的趨勢。另一方面深入實際，傾聽群眾呼聲，分析思想狀況，把握思想脈搏，挖掘各種思想問題形成的根源。三是大興調研之風，通過調研出思路，出對策，出成果，形成科學的認識。這樣，才能既高屋建瓴又客觀具體地提出解決思想問題的對策建議，保證思想政治工作的有效性。
三、在工作內容上求實創新
思想政治工作的對象是全體員工，工作內容必須堅持群眾性和大眾化，保證為員工所需要、所接受，切忌高、大、空。要針對員工思想活動的新情況、新特點，實事求是地確定內容，有的放矢地開展工作。以理想信念為核心，用理論和現代科學知識教育員工，大力弘揚愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，結合農業銀行建立現代商業銀行制度和不斷深化改革的現實，重點加強大局意識、奉獻意識和誠實守信、遵紀守法的教育，努力挖掘并塑造具有農行特色的企業文化和團隊精神。要與全行的業務經營有機結合，不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內容，開展內容充實、富有時代精神、形式多樣的活動，重點抓好四種載體：一要拓寬思路，抓好集中性教育載體；二要向下延伸，抓好群眾性創建載體；三要培育典型，抓好向導性示范載體；四是加快發展，為員工多辦實事，抓好實際性載體。
四、在工作方式上求實創新
思想政治工作是說服人、教育人、激勵人的工作，要取得成效，既要掌握科學的方法論，又要靠真理的力量，靠人格的力量。要堅持言教與身教相結合，不斷強化身教?！捌渖碚涣顒t行”，領導干部和思想政治工作者要在遵紀守法、廉潔勤政等方面作出表率，并堅持做到：深入群眾，放下架子，撲下身子，傾聽民聲，了解民意，幫助員工解決實際困難和關注問題；發動群眾，轉變作風，變“我講你聽”居高臨下式的單向灌輸為平等交流，達到雙向互動，主動參與；依靠群眾，積極采納員工的合理化建議，完善自身工作，成為員工的貼心人。要通過春風化雨、潤物無聲的工作，使思想教育真正入耳、入腦、入心。要突出以人為本，科學地研究員工的思想和需要，在尊重人的基礎上理解人，在理解人的基礎上關心人，在關心人的基礎上啟發人，在啟發人的基礎上激勵人。
一、繼續抓好商務大廈建設工作
商務大廈建設縣委、縣政府高度重視，社會各界十分關注，我們仍要將其作為“第一工程”來抓，力爭在國慶節前全面竣工并投入使用?，F在第一季度即將過去，與面臨的任務相比，時間緊，工作量大。工程建設領導小組要繼續發揮好牽頭抓總的作用，加強對工程建設的指導，工程指揮部要大膽負責，及時調度，加強現場監管，各有關企業要密切協作，主動配合，確保各項任務高效落實。另外，按照有關部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請專家廣泛論證，高標準設計、高質量建設，努力打造成精品工程，建成縣的地標性建筑。
二、全力支持企業發展壯大
商貿系統各企業在立足自身實際的基礎上，要搶抓機遇，借勢借力加快發展，要創新思維，積極拓展新的生產和經營領域，通過新上項目帶動，促進企業的快速發展壯大。今年，重點抓好以下項目：一是樂萬家公司物流配送中心建設項目。二是匯和百貨公司商務大廈地下超市建設項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團店的擴建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業大樓擴建項目。這些項目完成后，將極大地提升商貿企業的整體實力和社會形象，推動全縣服務業新發展。希望有關企業抓緊落實，力爭年內全面完成任務。其他企業也要不等不靠，積極應對困難和挑戰，想法設法改革目前的經營現狀，變被動為主動，努力尋求適合企業自身發展的新路子。商貿公司作為企業主管部門，將一如既往地把支持企業發展、為企業搞好服務作為天職，結合領導班子成員聯系企業，有針對性地幫助企業解決發展中遇到的困難和問題，積極爭取上級和有關部門對商貿工作的政策支持和工作幫扶，為企業的改革和發展創造良好的外部環境。
三、努力創造和諧穩定的發展環境
一要扎扎實實做好穩定工作。對老案、積案要盯上靠上，千方百計做好矛盾化解工作，確保矛盾不升級，不惡化。同時，要見微知著，繼續開展深入細致的矛盾糾紛排查，做到不留死角，不留盲區。二要扎扎實實做好安全生產工作。牢固樹立“安全生產無小事，怎么強調都不過分”的思想，商貿公司將繼續與各企業簽訂2011年度《安全生產目標責任書》和《社會治安綜合治理責任書》，進一步加大安全生產監督考核力度，堅持每季度進行一次大型安全檢查，重點抓好建筑質量管理，民用爆炸物品管理和以防火、防盜為主的安全工作。繼續實行安全風險抵押金制度，年底通過考核，獎懲兌現。
四、強化對企業的監管，加快企業發展
一是要以思想的大解放，促進企業的大發展。要繼續解放思想，引導企業以超常規的思路謀劃企業的發展，要堅持走出去與請進來相結合的方針，借鑒先進經驗，組織開展“企業管理年”活動，達到提高管理水平的目的。二是根據《公司法》、《公司章程》的規定，繼續搞好改制企業換屆工作。按照因企制宜的工作思路，對經營較正常的企業按照程序進行依法換屆；對經營不正常，班子渙散的企業進行適當調整，使企業新一屆領導班子能夠團結帶領廣大職工振奮精神，真抓實干，讓企業步入快速發展的軌道。此項工作在去年工作的基礎上，爭取2011年上半年基本完成。三是商貿公司要加大對企業的指導和監督。加大對企業經營、穩定、黨建等方面的監督和檢查，重點加強對企業管理層的監督，努力探索對企業有效監管的方法和途徑。繼續加強對企業的審計工作，爭取每年對改制企業全面審計一次。要求企業的重要事項和重大支出，要及時報告。要高度重視企業財務管理，堅持依法建賬，加強核算管理，確保企業效益的合法性、真實性。
五、加大企業扭虧解困力度
一是在大力挖掘企業內部潛力的同時，堅持樹立現有資產的精細化運作和盤活零星閑置資產雙管齊下的工作思路，切實把企業解困各項措施落到實處。企業要在完善租賃經營的基礎上，立足各自優勢，積極探索新的經濟增長點，為企業的長期良性發展打好基礎。二是加大對困難職工的幫扶力度。各企業要及時為職工繳納“五金”，千方百計為困難職工辦實事，解難題，使困難職工生活有改善、服務有保障，更多的享受到國家改革發展的成果。
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組后，系統學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標是：
強化公司職能，突出發展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業務收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平臺經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、制作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯系，洽談發展，制作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯系，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業信函不只是用于賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式廣告，讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標用戶發送業務信函的企業都來加入。
3、公司將創造條件，增加、開發戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經濟開發區的主干道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，占領市場，并注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局里員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯系廣告業務的積極性。
5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客戶。據我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這說明郵政網絡的作用已經被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業務關系，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。