時間：2023-03-03 15:53:59
導語：在民營企業講話的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
改革開放×××多年來，我們省的民營經濟得到了很大發展，在全省國民經濟中的地位和作用日趨顯現。據我們的調查了解，**年，民營經濟已占到全省gtp的××5%以海鑫、安泰、華宇、企業、潞寶、陽光焦化、中陽鋼廠、太原江南、連順能源、皇威實業、嘉明陶瓷等為代表的一批在全省經濟結構調整中逐步做大做強的民營企業正在崛起。目前，全省年營業收入超過億元的民營企業已經達到×××余家，年納稅超過千萬元的有近軋家，其中年納稅超億元的今年有望達到×××家以上。民營經濟已經成為我省經濟發展最具活力的增長極。
民營企業在創造物質財富的同時，在社會精神文化建設中，同樣發揮著積極的作用。許多民營企業在發展中，積極探索適應市場經濟并與當今社會協調發展的經營理念，他們從自發、不自覺。到自覺，創造出在形式上和內涵上都比較豐富的企業文化，為企業的健康發展提供了強有力的思想保證。精神動力和智力支持，使企業沿著當代中國先進文化的前進方向健康發展。他們積極實踐“三個代表”的重要思想，努力做到把自身企業的發展與國家的發展結合起來，把個人×××與全體人民的共同×××結合起來，把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來。全省涌現出不少企業文化建設方面的先進典型，這次會議我們還要對各市地推薦的×××家“企業文化建設先進單位”進行表彰。他們是成功者，也是企業文化建設的踐行者和受益者，他們企業的產品和服務，他們企業的經濟效益和社會效益都贏得了社會的廣泛認可，是我省民營企業中的餃使者，引領著全省民營企業文化的方向，成為促進經濟發展，保持社會穩定，促進社會進步的重要力量。
企業文化是企業的靈魂，企業文化已成為決定企業成敗興衰的關鍵因素，是構成企業核心競爭力的重要基礎。在企業文化的形成和發展過程中，企業文化逐步用企業的體制、制度。作風、習慣、傳統表現出來，并在這一過程中同時形成企業的核心競爭力。企業的核心競爭力是別人學不到、拿不走、學不會、帶不走、模仿不了的獨有能力。企業文化的重要方面有三點：一是活力。企業文化是多元的，企業員工來自五湖四海，企業家要胸懷博大，兼收并蓄，允許各種差異文化存在，在此基礎上，將各種文化在互相理解的基礎上，形成自己的特色和競爭優勢；二是正義。這是指企業內部的資源共享，是平等。公正，機會均等的，要有越超企業利潤最大化的目標，使每一個企業的成員都有實現自我的均等機會，學習、發展，信息的獲得，參與管理等。使每一個職工都感到和諧和關愛，找到發展和施展自我能力的可能；三是過程。企業文化是一個目標的實現過程，是逐步建立的，不是一激而就的，是不斷地完善。發展，不斷學習，不斷實踐，不斷改善、前進的過程。促進民營企業文化建設沿著先進文化的方向前進，對于在民營企業內部形成符合先進生產力發展要求的生產關系至關重要。因此，用“三個代表”重要思想推動民營企業文化建設，是鼓勵和引導非公有制健康發展的重要手段，對于民營企業堅持正確發展方向，培養愛國、敬業、誠信、守法的企業經營管理者隊伍和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍具有重要意義。工商聯組織舉辦這樣的交流研討活動，就是為了搭建一個政府與民營企業對話的平臺，充分發揮黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶作用，發揮政府管理非公有制經濟的助手作用。我們把這次會議的主題定為“民營企業與社會協調發展”，是根據全國工商聯的部署而安排的。就在節前的9月29日全國工商聯在慶祝自己**華誕的紀念活動中，舉辦了“中國民營企業文化論壇”，全國工商聯領導和全國著名民營企業家、政府官員、專家學者，共同研討“民營企業與社會協調發展”這一主題。因為我們看到，民營企業要健康發展，就必須符合國家發展大局、區域經濟和社會發展大局的要求，我們在引導非公有制經濟健康發展過程中，深感社會文化環境對民營企業健康發展的影響，非公有制經濟發展有賴于一個良好的社會文化氛圍的形成.我們旨在通過這次交流研討，促進更多的民營企業重視和加強企業文化建設，建立符合自己企業同時也符合整個社會發展大方向的企業文化。就是要不斷溝通民營企業與政府和社會融通協調，在全省社會進一步營造“形成與社會主義初級階段基本經濟制度相適應的思想觀念和創業機制，營造鼓勵人們干事業、支持人們于成事業的社會氛圍，放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流”的社會文化環境和輿論氛圍。使×××的民營企業快速健康發展，使×××的民營企業家茁壯健康成長，在三晉大地上涌現出更多的名牌企業和名優產品，在晉商故里成長起更多的優秀民營企業家。祝交流研討圓滿成功！
謝謝大家！
今天恰逢農歷二十三，再過幾天，就是傳統佳節春節了。今天專門把大家請過來，一是想先向大家拜個早年，二是想借此機會聽聽大家的想法，共商南陽民營經濟發展大計。剛才，在座的企業家朋友們結合自身實際，圍繞全市非公有制經濟發展暢所欲言，談了很多好的想法、建議，充分體現了非公有制經濟界朋友們心系南陽發展的寬廣胸懷。在此，我謹代表市委、市政府向參加今天茶話會的企業家朋友們并通版權所有過你們向全市非公有制經濟界全體朋友表示誠摯的感謝，并致以新春的問候！
剛剛過去的某年，是不同尋常的一年。總體上來講，我們遇到的困難比預料的多，取得的成績比預料的大。盡管突如其來的非典疫情、陰雨連綿等嚴重自然災害給我們的工作帶來了很大影響，但全市上下緊緊圍繞把建成中部地區交通樞紐、全省新的經濟隆起帶和區域性中心城市“三個定位”的總體要求，按照“全市工作一盤棋、城鄉建設一體化、支柱產業一條龍、經濟社會一齊抓”的總體思路，強力推進工業化、城鎮化和農業現代化進程，大力實施開放帶動、科教興宛和可持續發展戰略，促進了國民經濟加速發展和社會事業全面進步，實現了全市社會主義物質文明、精神文明和政治文明的快速、健康、協調發展。預計去年全市國內生產總值完成億元，比上年增長；全市地方一般預算收入億元，增長，其中市本級億元，增長；城鎮居民收入人均可支配收入、農民人均現金收入分別增長、，人口自然增長率、城鎮登記失業率分別控制在‰、以內。版權所有
與此同時，我市民營經濟也取得了比較大的發展。近幾年，市委統戰部、市工商聯充分發揮自身優勢，堅持團結、幫助、教育、引導的正確方向，在全市非公有制經濟人士中組織開展了一系列卓有成效的思想教育活動，使不少民營企業家確立了“干大事業，當大老板”的雄心壯志，致富思源，富而思進，呈現出了比發展、比干勁、比實力的大好局面，形成了等一批大個明星企業，為全市經濟發展增添了新的亮點。可以說，我市非公有制經濟已經進入了一個前所未有的發展時期，整體形勢是多年最好的，多項經濟指標也創了歷史新高。去年，全市非公有制經濟預計完成增加值億元，同比增長％；預計實現營業收入億元，同比增長％；上繳稅金億元，同比增長％。這些成績的取得，是全市上下團結奮斗，開拓進取的結果，也是在座各位及廣大非公有制經濟界朋友們積極參與、共同努力的結果。
黨的十六屆三中全會進一步肯定了非公有制經濟在整個國民經濟中的地位和作用，明確指出個體私營等非公有制經濟，是促進我國社會生產力發展的重要力量。這是在黨的十六大精神基礎上的再發展，是思想上的又一次解放，認識上的又一次突破，理論上的又一次創新，必將極大地促進非公有制經濟的持續、快速、健康發展。我個人認為：這個定義，既是對非公有制經濟以往發展的一個肯定，更是黨和國家對非公有制經濟未來發展的殷切期望。具體到我們，非公有制經濟不僅是最具活力的經濟增長點，更是振興的活力之源和希望所在。但與先進地區相比，目前我市非公有制經濟在市域經濟中所占比例還不夠高，發展速度也不夠快。要解決這個問題，必須切實做到更新觀念，轉變職能，加大扶持力度，落實優惠政策，全面優化發展環境。
去年，是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神的第一年。前不久召開的全市工作會議，提出了去年我市經濟工作的總體要求和主要預期目標，繪就了我市全面建設小康社會的宏偉藍圖，并將非公有制經濟發展列為年度工作目標四大突破之一，明確提出要把民營經濟作為主導力量和戰略舉措來抓，加大扶持力度，加快發展速度，壯大總體規模，增強競爭能力，盡快確立其在市域經濟中的主體地位。針對民營經濟發展中存在的問題，市委、市政府將出臺相關措施，加大力度，標本兼治；有關部門也將研究推出配套服務措施，為民營企業發展創造更好的外部環境。各位企業家朋友今后在生產經營中，如遇到“四亂”行為和吃拿卡要現象，可以向有關部門或通過工商聯向上反映。我們一定為大家排憂解難，主持公道。另一方面，要加快非公有制經濟發展，更要靠大家共同努力，關鍵是要做大做強一大批民營企業。民營企業家朋友們要緊緊抓住當前的發展機遇，發揮機制優勢，加快技術改造，強化內部管理，努力提高產品市場占有率，實現規模效益，力爭年左右打造出一批在全市、全省乃至全國叫得響、打得出的民營企業，真正確立非公有制經濟在市域經濟中的主體地位。
同志們、朋友們，民營經濟發展事關發展大局。希望民營企業界的朋友們增強大局意識和責任感，按照全市工作會議精神的要求，把非公有制經濟作為最具爆發力的增長點，強力組織新突破，努力實現大發展，為加快推進我市全面建設小康社會的步伐做出更大的貢獻！
實干是最好的作風，實戰是最好的檢驗。希望大家要踐行初心使命，恪守親清底線;下面是小編給大家帶來的全市民營經濟“兩個健康”提升行動暨“一聯三幫”保企穩業專項行動動員大會上的講話，希望大家喜歡!
同志們：
經市委、市政府研究，今天我們召開全市民營經濟“兩個健康”提升行動暨“一聯三幫”保企穩業專項行動動員會。這既是一次工作動員部署會，也是市促進非公有制經濟和中小企業發展工作領導小組第一次全體(擴大)會。剛才，市工信局、市財政局、人行××中心支行和×縣等單位作了發言。
明亮主席主要從工商聯和工信系統幫聯企業角度，對下一步工作作了安排部署。市財政局就落實減稅降費政策、財政支持政策等提出了很好的意見建議。××行長介紹了中國人民銀行近期政策要點、創新推進民營小微企業金融服務“百千萬”行動計劃開展情況等。×縣介紹了開展“一聯三幫”專項行動、推進民營經濟高質量發展的經驗做法。希望大家認真學習借鑒，結合工作實際，積極采取務實管用的辦法，切實幫助企業解決遇到的困難和問題。
我們要充分認識到，開展民營經濟“兩個健康”百縣提質行動和“一聯三幫”保企穩業專項行動，是應對當前疫情影響、促進經濟社會全面恢復發展的重要舉措，是做好“六穩”工作、落實“六保”任務的現實需要。目前，民營經濟是我市高質量發展最具活力的增長點、吸納就業人口的主力軍。
尤其是在當前形勢下，推動民營經濟健康發展、民營企業家健康成長，對我市經濟高質量發展具有重要意義。在這次疫情中，我市受影響最大的是中小微企業占大多數的民營企業。可以說，我市民營經濟發展遇到了前所未有的困難。對我們基層來講，落實“六保”任務最緊要的就是保居民就業、保基本民生、保市場主體。
我們要以促進民營經濟健康發展保市場主體，以保市場主體保居民就業，以保居民就業保居民收入，以保居民收入促進居民消費，以促進居民消費拉動經濟增長，從而主動融入國內大循環，加快促進國內國際雙循環。我們要全面落實“兩個行動”，“一企一策”實施精準幫扶，切實幫助民營企業走出困境、加快發展，持續保持我市經濟社會高質量跨越發展良好態勢。下面，根據會議安排，我再講幾點意見。
一、落實“兩個行動”，做到真、準、實
(一)落實好“兩個行動”貴在“真”。促進民營經濟和中小微企業健康發展、企業家健康成長，具有重要的現實意義和歷史意義。當下，中小微等民營企業最緊要的是有效應對疫情帶來的沖擊，恢復正常的生產經營秩序。剛才為什么說人行××中心支行采取的措施務實管用呢?關鍵原因是他們真正認識到了銀行和企業是緊密相連、相互依存的利益共同體，只有讓企業生存下去，銀行才能更好地生存下去。
他們探索實施的強化名錄庫動態管理、推動“三個全覆蓋”(對轄區內民營小微企業走訪全覆蓋、當年新設民營小微企業財務輔導全覆蓋、名錄庫企業授信全覆蓋)、開展“三新活動”(引導金融機構主動提供“第一次開戶、第一次授信、第一次貸款”金融服務)等措施，都是用的真情、出的真招，也一定會見到真效。
全市各級各部門，尤其是今天在座的同志們要進一步提高政治站位，強化責任落實，認真開展好“兩個行動”，落實好各項幫扶措施，做到用真情、出真招、見真效。
(二)落實好“兩個行動”貴在“準”。要做到定準位、精準幫。定準位，就是要定位幫助企業解決實際問題，不能因為黨員領導干部到企業進行所謂的調查研究、開會座談而影響企業正常生產經營、增加企業負擔，要用心為企業辦好“圍墻外的事”，讓企業安心做好“圍墻內的事”。
精準幫，就是要通過12345馬上辦便民服務熱線(企業服務110)等訴求平臺，發揮各職能部門數據資源優勢，在不干擾企業正常生產經營的情況下，精準分析每一家被幫聯企業當前所面臨的實際困難，“一企一策”精準制定幫扶措施。如果做不到精準幫扶，落實“兩個行動”就失去了意義。
我們要通過定準位、精準幫，真正了解企業最急需解決的問題是什么，做到既解決好企業存在的共性問題、又解決好每個企業的個性問題。比如，有的企業因土地糾紛無法辦理土地、房產等手續而難以實現規范化生產經營;有的企業因地方拆遷不到位而無法完成投資;有的企業因變電站建不成而無法正常開工;有的企業因污水無法及時排放而無法正常生產。這些都是需要我們下功夫解決好的具體問題。
(三)落實好“兩個行動”貴在“實”。要重實務、見實效，而不能出虛招、務虛功，更不能擺“花架子”、搞官僚主義和形式主義。要通過務實管用的舉措解決好服務企業“最后一公里”的問題，真正讓企業感受到“一聯三幫”保企穩業專項行動帶來的實實在在的變化和成效。
統戰部門和工商聯要堅持月評價通報機制，堅持把為企業幫扶成效、為企業解決了多少實際問題作為考核的重要依據，絕不能簡單地看幫扶小組到企業去了多少次、哪個領導干部帶隊去了多少次。要把最后的評價權交給企業，倒逼各責任單位和責任人在“真”“準”“實”上下功夫。
二、突出幫扶重點，明確幫扶內容
(一)幫企業辦理完善各種審批證件。目前，我市部分企業有很多歷史遺留問題。各縣(市、區)要通過落實“兩個行動”，對轄區內所有企業進行調查摸底，真正摸清企業四證辦理、規范化經營、銀行貸款等情況。要切實幫助既有企業和在建企業辦理完善各種行政審批手續和證件，為企業規范化經營、快速健康發展奠定堅實基礎。
各縣(市、區)長要高度關注，敢于擔當，主動作為，以攻堅克難的魄力，對遺留問題該決策決策、該拍板拍板;對沒有爭議的項目，該辦證辦證;對在建的重點企業，要加快辦理土地證、規劃許可證、施工許可證和房產證等;對問題復雜的共性問題，要建立工作推進機制，集中進行研究解決。
(二)幫企業建立現代企業制度。現代企業制度可規范企業經營管理行為，增強企業信譽。這次“一聯三幫”保企穩業專項行動，既要著眼于幫助民營企業解決當前的問題，也要著眼于促進民營企業健康發展、民營企業家健康成長。
在昨天召開的全市黨外人士座談會上，市政協副主席、民革××市委主委宋崇江在發言中講到，當前我市民營經濟存在的問題主要集中在企業管理不規范、規章制度不完善、財務不透明、信息不對稱、銀行貸款風險太大等方面。
如果民營企業不能實現規范化經營管理，信譽度不能有效提升，就很難獲得銀行貸款。要通過“一聯三幫”保企穩業專項行動，幫助企業家聚焦主業、堅守實業，遵循市場規律，立足長遠企業發展，建立完善財務管理、安全生產和環境保護等現代企業制度，規范企業經營行為，促進自身健康成長、企業健康發展。
(三)幫企業精準對接金融機構。當前，我市已有一大批規范化管理的民營企業，與某些銀行金融機構建立了長期穩定聯系。但不同的銀行有不同的核心業務，要真正幫助企業獲得貸款，就必須了解掌握哪些銀行可以做無抵押貸款?哪些銀行主要針對工業企業貸款?哪些銀行主要針對農業產業化企業貸款?哪些銀行主要針對商貿企業貸款?
目前，我市股份制銀行已有5家，在支持民營經濟發展方面各有特色，即使沒在我市設立分支機構的浙商銀行等也在××開展了業務。要發揮好這些股份制銀行支持中小微企業加快發展的優勢。幫扶企業的領導同志要與金融工作局、人民銀行的主要負責同志勤溝通聯系，引導各家銀行落實好國家新增貸款支持中小微企業等實體經濟發展的要求，精準幫助企業獲得銀行貸款。
希望各家銀行要主動服務，通過印制“口袋書”、小冊子等，大力宣傳有關政策和創新舉措，切實提高政策知曉率、落地率。同時，希望各幫扶單位積極幫助企業到主板、科創板、二板、三板、四板上市掛牌，通過各種資本市場融到更多資金。
(四)幫企業開拓市場。要八仙過海，各顯其能，學習借鑒沿海地區經驗做法，想盡一切辦法幫助企業開拓市場、消化庫存。要依托重點產業鏈龍頭企業、電商平臺，舉辦形式靈活、針對性強、見效快的精準產銷對接活動，推動上下游產業鏈企業建立穩定的合作關系，以產業鏈帶動鏈條上的中小微市場主體產銷穩定、訂單飽滿、健康發展。要動員支持企業參加國內外和省市名優產品拓展銷售活動，組織企業與工業互聯網和電商企業對接，運用好阿里巴巴(××)產業帶，推廣一批“新電商”模式，促進企業不斷擴大生產規模、開拓銷售市場、實現健康發展。
(五)幫企業轉型升級創新發展。當前，我們既要看到疫情給企業帶來的銷售不暢、上下游銜接不順、企業庫存積壓嚴重、資金鏈存在斷裂風險等實際困難，也要看到國家為應對疫情出臺的一系列利好政策，給企業加快轉型發展帶來了重大機遇;既要看到一部分企業生產經營遇到的困難很大，也要看到一部分企業產銷兩旺、發展勢頭強勁。要引導企業家認識到，越是在困難的時候，越能倒逼企業轉型升級創新發展。
我們絕不能被困難嚇到，而要以積極的態度，抓住機遇，用好政策，引導企業提質、加速發展。要幫助產銷兩旺、正常生產的企業抓住國家降低貸款利率、降低生產要素成本、新增貸款必須投向實體經濟等政策機遇，持續實施智能化改造，進一步提升裝備水平，創新產品和業態，擴大生產規模，拓展市場空間，加快轉型升級創新發展。
要學習借鑒柘城產業集聚區引導企業創新發展的經驗做法，貫徹落實好市政府出臺的“創新十條”，引導企業引進培育各類創新團隊，建立完善創新中心、技術中心等，切實增強企業科技創新和抗風險的能力。
三、堅持能幫必幫、應幫盡幫，做好全方位幫扶
(一)做到規上企業全覆蓋。要對所有規上工業企業、商業企業和農業產業化企業進行全方位幫扶。工信、商務、農業農村等部門要發揮好牽頭單位作用，引導各幫扶責任單位落實好各項幫扶措施。
1 引 言
當代跨國經營已成為各國融入世界經濟體系，競相利用自身的比較優勢，獲得最有利的國際分工，尋求最佳發展的重要手段和途徑。在世界經濟全球化的大背景下，中國企業只有全方位、深層次地參與國際資源競爭，才能實現中國企業的可持續發展。浙江作為一個沒有明顯資源優勢的省份，卻在改革開放后創造出了舉世矚目的“浙江模式”。浙江民營企業的發展在中國處于領先地位，如何發展并提升浙江民營企業的國際化經營水平也成為重要課題。
2 浙江省民營企業發展現狀
2.1 民營經濟占全省經濟總量的份額在不斷提高
近幾年來，浙江民營企業所帶來的民營經濟總量在不斷擴大，其中個體私營經濟的比重大幅提高（浙江將個體私營經濟和集體經濟統稱為民營經濟）。通過表1可以看出，在2001―2013年這13年間，浙江民營經濟占GDP的比重一直保持在60%～70%之間。盡管整體趨勢上集體經濟所占的份額越來越少，但個體私營經濟所占的份額明顯增加。
2.2 民營企業出口總額增長迅速
浙江的三大類企業：國有及國有控股企業、外商投資企業和民營企業，共同組成了浙江出口主體，其中民營企業所占的出口總額占了全省的半數以上。在2013年浙江民營企業的出口額為1667.5億美元，比2012年增長了18.83%，比全省的出口平均增速高8個百分點，在全省的出口總值中占67.43%，對全省總出口額增長的貢獻率為108.60%。
2.3 民營企業出口市場分布廣
浙江民營企業主要以輕工紡織、機電等作為對外出口產品。因而，出口的產品以加工制造業為主，且種類眾多，總共涉及20個大品種共計5300多種產品。浙江生產的產品已對約有226個國家和地區進行出口，遍布全世界。亞洲區域仍是浙江的第一大出口市場，主要貿易國家和地區有：東盟、日本、韓國、中國香港、中國臺灣等。美國為第二大出口市場。歐洲區域作為浙江的第三大出口市場，主要貿易國家有：俄羅斯、德國、英國、法國、意大利、比利時等。浙江民營企業在不斷鞏固歐美亞傳統三大市場的同時，還不斷積極開拓新的貿易區域，如第三世界中的新興市場：拉美、中東、非洲等市場。表2是浙江企業在2013年對部分主要市場的部分區域的進出口情況。
3 浙江省民營企業國際化經營的SWOT分析
3.1 浙江省民營企業國際化經營的優勢（S）分析
第一，經濟基礎較好。浙江地處東南沿海的長三角地區，除了擁有優越的地理環境外，還擁有一定的工業基礎。在改革開放后，浙江的外向型對外貿易經濟就呈現出超強的活力。而作為浙江的四大經濟支柱：杭州、寧波、溫州、紹興，也在國家的批準下先后成立了經濟開發區。目前，浙江企業已與世界上200多個國家與地區建立了直接經濟貿易關系。在與浙江民營企業有著密切聯系的美國、歐盟、東盟、俄羅斯、日本、韓國、中國臺灣、中國香港等國家和地區分別設立了辦事處或貿易公司。
第二，經營方式靈活。以家庭企業為主的中小型企業是浙江民營企業的一大特色，因而造就了企業內部管理層次少、信息交流靈活便捷的經營方式。浙江絕大部分的中小企業是成立于改革開放之后，因而在市場經濟的環境下，能靈活地根據市場變化做出相應的調整。隨著市場經濟不斷向全球化、市場化和信息化發展，國際貿易也發生了極大地改變。世界市場上的商品貿易日益以批量少、品種多、個性化需求、交貨期短等這一交易形式為主，這與浙江民營企業的生產特色起著相輔相成的作用。
第三，產業集群發展迅速。浙江的民營企業主要集中于第二、第三產業，特別是第二產業中的加工制造業。各級政府為了發展當地的經濟，通過加大對龍頭企業的扶持力度，再結合本地所處的優勢，從而形成了相應的產業集群。比如杭州的裝備制造業產業集群、寧波的服裝產業集群、紹興縣的紡織產業集群、溫州的鞋業產業集群、義烏的飾品產業集群等。隨著產業集群的不斷發展，浙江共有42個現代產業集群轉型升級成示范點。
第四，專業市場不斷涌現。跨國性的專業市場極大地促進了浙江民營企業的國際化、市場化。就如浙江義烏的小商品市場，截止到2014年年底，就已有4000多家外國企業在義烏設立常駐機構。在2014年1月開通了以義烏作為起點，直達中亞五國的“義新歐”國際集裝箱專列，直接在義烏家門口將貨物送到亞洲及歐洲各國。除義烏小商品市場之外，還有一些具有影響力的專業市場也已走出國門，如在巴西、南非的“中華商城”，在韓國、迪拜的“中國商品城”等。隨著浙江國際貿易網的不斷擴大，專業市場逐漸成為浙江民營企業國際化經營的一大特色和優勢。
第五，電子商務的發展提供了新的服務平臺。阿里巴巴坐落于杭州市，為浙江的民營企業發展提供了很大的幫助。隨著阿里巴巴的上市，阿里巴巴國際站、全球速賣通交易平臺在浙江民營企業國際化經營中處于越來越重要的地位，逐漸成為一個全球批發貿易平臺，為規模小、需要小批量貨物快速付運的國外買家提供了服務。通過B2B、B2C形式，民營企業開展國際化經營越來越方便、簡捷。如紹興的輕紡城，民營企業通過阿里巴巴國際站，將紡織面料銷售到世界各國。
3.2 浙江民營企業國際化經營的劣勢（W）分析
第一，民營企業員工素質不高。企業的經營者及員工的素質高低從根本上決定了企業經營發展的深度、廣度和力度。浙江民營企業除了普遍存在規模小，實力不強，且缺乏人才等問題之外，還存在企業所處的地理位置大多在農村，員工也是以當地的村民為主，而且其中不少的經營者本身文化水平不高、素質低，并且極少參加對企業的生產管理等方面的知識培訓講座。因而在企業缺乏必要的現代化市場經濟上的基本知識等情形下，經營者不能準確并快速地把握國際市場的動向，從而失去了許多進入國際市場的發展機會，使得在日益激烈的市場競爭面前處于不利的局面。
第二，法律知識匱乏且創新能力不高。自我國加入WTO以來，在國際市場上，浙江民營企業的產品遭受反傾銷調查和制裁的案例越來越多，涉及的金額越來越巨大，且發生頻率越來越高。在WTO眾多成員國中，我國是遭遇反傾銷危害最厲害的國家。這與企業經營者對國際市場中貿易法律、反傾銷、知識產權等方面的陌生和對自身產品的技術開發及創新能力較低有關。再加上浙江民營企業主要生產加工制造業為主的產品，因而在對產品的技術要求不高，且不需要自主知識產權的情況下，經營者在少量的投資下就能獲得發展，所以企業的產品創新發展意識薄弱，不注重生產的技術水平的提升，而且創新能力不足。
第三，經營融資困難。中小型民營企業在進入對外貿易領域之后，由于資金無法長期進行周轉等問題，使得企業沒有足夠的資本完全進入跨國經營。而且國有商業銀行對中小型的民營企業在貸款上存有一定的歧視，雖然各級地方政府在想辦法解決，但效果不好。對于社會企業家來說，一是他們不大愿意去融資民營企業；二是擔心民營企業跨入跨國企業之后，會逐漸喪失對其企業的經營管理權。事實上，浙江民間有著大量的資金，但如何引導這些民間資金進入市場進行流通還是一大問題。
3.3 浙江民營企業國際化經營所面臨的機遇（O）分析
第一，歐美發達國家經濟復蘇的進一步加快提供了有利的外部環境。自2008年金融危機之后，世界經濟一直處在不斷復蘇之中。這幾年，歐盟、美國等一些發達國家的經濟有了進一步的好轉。與此同時，因受經濟危機的不斷影響，世界市場的經濟結構也不斷地發生著變化。新產業、新技術與新商機層出不窮，這為浙江的民營企業創造了有利的外部環境。
第二，中國經濟穩定發展和浙江企業對外貿易持續增長提供了強勁的內部支撐。2013年，中國GDP總量達到9.18萬億美元，增加了大約5000億美元的外匯儲蓄，有近4萬億美元的余額累計。其中浙江在2013年這一年的出口總額就達到3358億美元，比2012年增長了7.5%。中國國內經濟的穩定發展，以及對外貿易的持續增長，這為浙江民營企業的國際化經營發展提供了強有力的支撐。
3.4 浙江民營企業國際化經營所面臨的威脅（T）分析
第一，國際經濟形勢變化帶來的外部威脅。2008年世界金融危機后，國際市場的經濟形勢不斷變化，浙江民營企業所面臨的競爭壓力也越來越大。一是浙江民營企業自身一直存在的問題：企業規模小、技術含量低、缺乏自主知識產權、資本匱乏等一系列問題。二是浙江民營企業自身之間，民營企業與大企業之間，民營企業與外商投資企業、國有及國有控股企業之間，以及與海外企業之間的市場競爭越來越激烈。
第二，貿易保護主義帶來的外部威脅。發達國家一旦發現本國的經濟有所下降，就會采取反補貼、反傾銷等一系列措施，來保護本國的產品，提高本國的就業率，維持本國的經濟發展，從而對本國經濟市場進行貿易保護。正是這些發達國家進行的貿易保護主義措施給浙江民營企業的國際化發展帶來了巨大的不利影響。浙江民營企業主要以產品的物美價廉來享譽中外。正因為這一經營特色，使得浙江民營企業遭受到越來越頻繁的反傾銷和反補貼調查，使得經濟損失不斷增加。
4 浙江省民營企業提升國際化經營的對策
4.1 提高企業管理水平，建立并完善現代企業制度
浙江民營企業要拋棄原來的管理模式――家族式管理模式，去學習先進的管理模式。將企業的幾大環節：組織、規劃、研究、生產、檢驗、營銷等與國際接軌。經營者要注意企業內部的組織結構建設，提高綜合管理水平，建立規范的管理和決策體制、激勵和約束機制以及防范風險機制。實現企業國際化的運作和組織形式，并提高企業整體素質，從而將企業提升到跨國經營的管理水平。
4.2 設立電子商務平臺
隨著阿里巴巴的上市，標志著中國對外貿易逐漸向電子商務方向發展。浙江民營企業除了參加展銷會等方式之外，還可以通過電子商務來擴大尋找資源和開發業務。浙江民營企業可以通過參與阿里巴巴組織的活動等方式，學習運用電子商務平臺，利用B2B、B2C開展貿易，從而獲得更大利潤。除此之外，企業要隨時關注國際間的網絡貿易消息，了解最新動態，降低網絡貿易中所存在的風險以及預防騙局。
4.3 加強國際化人才隊伍建設
人才是企業發展的決定因素。民營企業的經營者要想促進企業的可持續發展，就要加快建設國際化的復合型人才隊伍。人才隊伍一是直接從海外引進人才；二是選送企業高層員工去海外學習；三是吸引有跨國公司工作經驗的高級人才加盟到本企業當中；四是舉辦各種培訓班、專題講座等活動，使員工不斷積累知識、開闊眼界，從而提高員工的業務水平。
4.4 提升產品技術水平和創新能力
在當今的知識經濟時代，知識產權就是參與國際競爭的有力武器，然而浙江正是處在缺乏具有自主知識產權的核心技術產品的被動局面。因此，浙江民營企業迫切需要建立技術創新體系和制定生產經營戰略。有條件的民營企業，要通過自主創新、引進技術、共同開發合作等方式建立自己的研發設計機構。同時也可以采取短期聘用高級技工、在大學設立專題專攻的研究項目等多種渠道，不斷增強企業的自主開發能力、工藝包裝水平等，從而保持產品的實用性、創新性、環保性等。
4.5 積極應對國際“貿易保護主義”
浙江民營企業的出口產品呈現一種價格廉價，過于集中的現狀，從而導致發達國家對中國的產品進行“雙反”調查。要解決這一問題，企業要了解并熟悉WTO中有關的貿易法律、反傾銷、反補貼法等相關貿易知識，從而規避與此不符的產品并減少不必要的損失。由于浙江民營企業大多是家族企業式，在單獨面對“雙反”調查時力量薄弱，因而政府或行業商會要在社會上加強預警。截至2013年年底，浙江已經啟動100多個對外貿易預警示范點面向社會。在企業遭受“雙反”調查時，涉案企業要積極向示范點尋求幫助，政府也要耐心地對涉案企業進行指導，幫助涉案企業收集相關數據，并聘請專業人員，以國家或商會行會的身份進行對外談判。政府要支持涉案企業積極進行應訴，從而來維護自身的合法權益。
這一最初無論怎樣看都是一個傷敵一千自損八百的戰役，雙方博弈的過程卻有些狗血。我們權且將寶能稱為“野蠻人”，但王石的行為似乎比野蠻更野蠻。
最初，王石以“不歡迎”來“警告”寶能不要覬覦萬科大股東之位之舉宣告無效之后，王石先是將自己在公司的內部講話公之于眾，其中，就充斥了對寶能的批評。后續包括央視在內的各大媒體開挖寶能的“負面新聞”，雖然無法證明是否為萬科推動，但客觀上的確是其一手造成的。在寶萬之爭擺到臺面上之后，寶能僅僅是進行了為數不多的幾次回應，措辭也無非是“遵守相關法律法規”，對于萬科和王石的“非議”，一筆帶過。
目前來看，王石似乎已經贏定了。“無限期”的停牌、不太給力的資本市場，加上王石所引導的輿論，即使不采用增發等保留手段，也給了萬科足夠的資本來嚇退寶能。不出意外，寶能定會在適當的時機與萬科和解，從而不致走向雙輸的結局。
但回顧寶萬之爭的前前后后，萬科為了一個所謂崇高的目的，而使用了一個并不值得稱道的手段。以及，王石所透露出的對民營企業（家）的真實看法。
王石不止一次說過，對混合所有制的鐘愛，大部分原因是為了“安全”。這種安全可以理解為包括他作為公司的掌舵者的穩定，和公司在平穩發展上的一貫性上。所以，他對寶能的抵觸遠超外界的想象，即使后者口頭承諾不會變更其掌舵的地位。
作為中國最成功的企業家之一，王石深知如何在中國這片商業的熱土上尋找到適合自己的生存之道的重要性。某種程度上，王石今天面臨的尷尬境地，是他頗為穩健的做事風格使然。
王石在天山峰會上隔空向寶能喊話：“所以民營企業，不管我喜歡你，不喜歡你，（但）你要想成為萬科的第一大股東，我就告訴你，我不歡迎你。”在講話引起爭議后，王石不得不致歉，稱“如果看不起民營企業，那是連自己也看不起了。”
王石所用的邏輯是因為對方是民營企業。而早先公開的他在萬科內部的講話中，他刻意強調的卻是寶能的“商譽”和不太好的做事風格。
作者：唐駿
北京聯合出版公司 2013年8月
再厲害的職業經理人，也無法在一夜之間改變一家企業。
來到一家新企業，職業經理人如果選擇動手術式的大動干戈，就是犯了最嚴重的錯誤。結果勢必是動一次，失敗一次，然后只能被迫走人。而任何一個職業經理人到了一家企業，都是不愿意很快就走人的。所以我的觀點是：在一家新的企業里至少要用三年的時間，循序漸進地把自己的管理理念、模式融入到新的企業，最終根深蒂固。中醫講究循序漸進的理念，讓人可以慢慢恢復健康；職業經理人在治理新企業的時候，也應該采用中醫式的改良方式，效果會遠遠好于直接西醫做手術式的革新。
當今職場上，發生了很多不成功的“轉會”案例，而且“分手”時都鬧得沸沸揚揚。像微軟的吳士宏、惠普的李漢生這樣在外企做得很出色的職業經理人，去了民營企業之后沒過多久就離開了。這給我的感悟是：民營企業不是那么簡單的。出現這樣的情況，有各種復雜的原因，民營企業是存在問題，但是職業經理人自身的問題可能占比更大一些。很多職業經理人會把自己在外企的模式直接套用到民營企業中去，這讓民營企業很難接受。打個比方說，中國民營企業就像是穿慣了草鞋的人，你現在立馬上來要他們換成穿皮鞋，那肯定是不行的，他們會不習慣，也會很不舒服。可能和草鞋相比，皮鞋會更好，但是他們現在并不能一下子適應。
我的管理手段取自微軟，并成功融入盛大：在進入盛大的初期，我把外企的一套先全部拋掉，等到雙方彼此適應后，再用溫和的手段逐步改造民營企業的管理模式。
2004年的盛大剛完成創業的過程，恰好處在發展期。公司規模約400人，其中近一半是客服，核心人員200多人。我給了自己一個時間期限來完成和盛大的磨合，之后便開始循序漸進的管理體系改良建設。我給他們帶去的最重要理念之一是把關制度。中國的很多企業，都是先建文化再建制度，從管理角度來看，這是次序完全顛倒的錯誤做法。企業管理一定是先做制度再做文化，所以我在盛大時強調的不是企業文化，而是強調企業管理制度的建設和完善。
中國民營企業存在一個很大的問題：一個人向很多個領導匯報工作，然后很多領導都給他一個人發指示；這就得花很多時間去平衡每個領導的指示，造成效率極低、資源浪費的現象。我剛到盛大的時候發現，盛大的中間管理層設有很多經理、副經理，每個人都是員工的老板。于是我做了一定的改良，采用了微軟管理模塊中一個適合盛大的方式——一對一的管理模式，即一個人只有一個經理的單一責任制。這個改良的結果是成功的，公司的管理架構變得很清晰。即使在我離開后，這套一對一的管理模式仍在盛大實行，并且實行得很好。
根據縣委教育實踐辦的統一部署和要求，我局在以“為民務實清廉”為主題，以“三送”工作為抓手的“加快發展、重塑形象”教育實踐活動學習動員工作中，著力在梳理整改、學習宣傳、統一思想、提升服務上下功夫，扎實推進學習動員階段各項工作的順利開展，取得了明顯成效。
二、工作措施
1、成立領導小組。為加強我局教育實踐活動的組織領導和協調，確保教育實踐活動扎實開展，富有成效，經局研究決定，成立縣民營企業管理局開展以“為民務實清廉”為主題，以“三送”工作為抓手的“加快發展、重塑形象”教育實踐活動領導小組，由局總支書記具體抓落實，領導小組辦公室設局辦公室，負責教育實踐活動的日常工作。
2、召開各種會議，宣傳動員。我局對主題教育活動高度重視，組織召開了機關黨員干部大會，傳達縣委召開教育實踐活動動員會議精神，對上級文件精神進行傳達貫徹，將活動的目的意義、目標任務、方法步驟傳達到每一名干部職工，并利用宣傳標語等形式，進一步營造以“為民務實清廉”為主題，以“三送”活動為抓手的“加快發展、重塑形象”教育實踐活動的濃厚氛圍，引導全局干職積極參與到教育實踐活動中來。
3、制定實施方案。為了更好的組織我局順利開展以“為民務實清廉”為主題，以活動為抓手的“加快發展、重塑形象”教育實踐活動，我局迅速制定了《縣民營企業管理局以“為民務實清廉”為主題，以“加快發展、重塑形象”教育實踐活動實施方案》下發至各股室，要求機關全體人員對照實施方案，認真貫徹執行。
4、加強學習、提高認識。為加強黨員干部黨性修養和黨性鍛煉，保持思想純潔，改進機關工作作風，強化服務意識，提高工作效率，組織開展了干部職工理想信念教育，在局機關形成了服務民營企業的良好氛圍。我局按照縣學習動員階段的工作要求，結合本局工作實際，及時制訂了學習計劃和課程安排，采取集中學習和個人自學相結合的方法，組織學習了加強作風建設有關內容和業務知識，重點學習了參觀《復興之路》展覽時的重要講話精神、黨的十精神、中央關于改進工作作風，密切聯系群眾的八項規定、縣委王書記有關加強干部隊伍建設的講話精神、縣委關于改進工作作風、密切聯系群眾的實施意見等，圍繞發揚蘇區精神，開展了革命傳統、以“崇文、懷德、開放、致遠”為內容的精神和廉政警示教育，在學習中，全體干部職工能認真聽講做筆記，并結合本職工作撰寫學習心得體會。通過學習，全局上下對開展教育實踐活動認識更加統一，目標更加明確，增強了勤政廉政意識，加強了從政道德修養，激發了全體干部職工愛我，增輝家鄉的熱情。
5、認真抓好意見建議的整改提高工作。針對“加快發展、重塑形象”大討論和主題教育活動開展以來征求到的群眾意見和查擺出來的問題，對照在主題教育中形成的《縣民營企業管理局整改方案》及干部職工個人整改方案中提出的整改措施，圍繞以“強素質，樹形象，創業績，求實效”和創建企業滿意的民營企業服務部門目標，以解決企業反映的意見建議為切入點，以強化服務水平，提高工作效率為重點，認真組織開展了“回頭看”活動，及時發現和糾正在整改中存在的問題，切實解決黨員干部特別是領導干部作風建設中存在的不足，確保整改方案落實到位，扎實推進我局服務工作的開展。
6、深入開展“三送”活動。按照縣委、縣政府對“三送”工作的要求，我局對“三送”工作進行了認真研究，成立了局“三送”工作領導小組，調整充實了“三送”工作隊，制訂了工作方案，落實了工作責任，建立了干部聯系重點戶工作制度，對所駐村的基本情況做到“六明”，對聯系的重點戶做到“六清”，并認真做好民情日記。對年內所需完成的工作項目進行了公開承諾，通過前段時間的努力，幫助所駐村啟動“十項任務”做好基礎性工作，健全了湖嶺村鋰輝礦尾庫安全措施，做好了湖嶺村飲水工程建設協調工作。
三、初步成效
為確保教育實踐活動學習動員階段取得實效，我局在學習教育活動中立足民營企業工作實際，注重解決問題，推進工作，科學謀劃主題教育活動，以學教促工作，以工作帶學教，一是認真落實了服務民營企業的工作責任。結合我局實施民營經濟“四項工程”工作重點，實行局領導帶股室掛點成長性中小企業并積極開展幫扶活動，組織干部深入17個成長性企業開展調研活動，及時解決企業生產經營中的問題，切實加強了與民營企業的溝通聯系，樹立了求真務實的工作作風。二是組織重點民營企業管理人員45人（次）參加省、市主管部門舉辦的管理培訓班學習，提升了企業的管理水平；成功的舉辦了一期創業培訓班，邀請創業大學具有淵博專業理論知識和豐富實踐經驗的專家為我縣120余名初次或二次創業的社會各界人士免費培訓，增強了創業能力。三是進一步加強了黨風廉政建設，嚴格健全各項機關工作制度，按照內強素質，外樹形象的要求，建設了一支政治堅定，業務精通，清正廉潔，作風優良的干部職工隊伍，服務工作受到企業的好評。
誠然，民營企業的團建工作正在逐步走向規范，但仍存在很多問題。
團建氛圍不濃，思想認識不到位。目前，對民營企業建團，有些基層領導和團組織沒有在思想上予以重視，企業領導更是不放在心上。對企業建團則認為可有可無，甚至擔心建團以后，團組織搞活動會既花錢，又影響其正常生產經營，給企業帶來麻煩而持反對態度。
民營企業團組織地位、作用不明顯。一是民營企業團組織的工作與新形勢的要求不相適應，工作方法、內容、手段等仍沿用舊的模式。其組織的活動大多為一些文化娛樂活動，沒能圍繞企業中心工作，從促進企業發展的高度出發，存在只花錢，不出力現象。二是團干部的工作能力和責任心還不強。因團干部大都是兼職的，團工作時間難以保證，加之從事團工作只有付出，沒有報酬，導致某些團干部工作的熱情和責任心不強。同時，由于民營企業團工作面臨的許多困難，有畏難情緒、信心不足，造成工作被動，難有作為，導致地位下降。
民營企業團組織對團員青年的吸引力不強。一是由于民營企業中大多數團員青年是打工者的身份，只想做好本職工作，多做事、多掙錢，怕參加團組織活動會影響本職工作，影響其經濟收入，故對團組織活動不熱心，參與性不強。二是由于民營企業中團員青年的流動性很大，跳槽、換崗頻繁，工作具有較大的不穩定性。而團組織對其工作穩定與否作用不大，造成團員青年對團組織依賴度不強。三是隨著社會觀念的不斷變化，青年的價值取向和評價標準趨多元化，對團組織的認同程度各不相同。平時缺少理論學習，對團組織的政治地位認識不夠。同時，由于團組織工作方法、活動形式較單一，未能對青年產生較大的吸引力。
民營企業團建力度不夠，團員青年不斷流失。一是有些民營企業團組織存在等、靠、要思想，一味強調非公有制企業團建的客觀困難，只想等企業和上級團組織出政策、定方案，沒有從主觀上去重視，團建工作不積極、不主動。二是團員青年的管理制度不完善，特別是在流動團員管理上缺乏有效的辦法。沒有很好的辦法來做好民營企業中團員組織關系的正常接轉，使這些團員不斷流失，造成有些民營企業無法正常建團，或已建成的團組織名存實亡。
民營企業中要提高團建工作力度，必須樹立三種觀念，加快四個轉變。
民營企業不同于公有制企業。企業中，或多或少的存在家族化管理，在管理文化、價值取向和思想行為、生活方式與傳統國有集體企業存在著十分明顯的差異。針對此我們必須首先樹立三種觀念。
一要樹立規范發展的觀念。要加強團內基本制度建設。要堅持必要的團內“”和其他團內生活的考核制度。建立較為規范的團內教育制度，確保每年集中一定的時間組織團員參加學習培訓。通過建立健全團員管理、民主評議、考核、團干激勵、報告、民主生活會等制度來規范團內管理，確保團的活動質量和工作水平，找準適應私營企業特點并得到老板認可的有效載體，確保團組織在私營企業中發揮作用，逐步提高私營企業團建工作的整體水平。
二要樹立注重效果的觀念。企業追求經濟效益最大化是它的唯一生存發展目標。因此企業內部所有組織和成員都應緊緊圍繞生產經營的總任務，以追求最佳績效，私營企業的團組織也不例外。因此團建工作必須融入“發展是硬道理”、“以經濟效益論成敗”的大潮流。在對人和事的評判上，要努力營造以發展論是非、以成敗論英雄的求真務實的氛圍，在團的各項活動中也要以成效為評判標準。只有這樣，才能使私營企業的團建工作主動適應私營的企業文化氛圍而充滿生機和活力。
三要樹立不斷創新求變的觀念。當前，人類已經開始進入知識經濟時代。創新是知識經濟的命脈，知識經濟時代就是創新更為廣泛、更為深刻、更為加速，創新已經成為時代的基本特征。處在這樣一個偉大的時代的私營企業的團建工作，只有勇于創新、善于創新，才能迅速增強活力與生機。所以當前共青團要結合創新工程開展積極有效的工作。除了進行技術、管理、服務、營銷四個方面的創新外，還要注重思想觀念的創新和工作創新。二者缺一不可，且緊密聯系、互為因果、相輔相成。操作過程中，還應注意把握以下幾條：樹立強烈的事業心和使命感。團干部的精神狀態和精神境界直接關系到組織的生存和發展。要從團員青年中來，又要到廣大團員青年中去，注重汲取團員青年的智慧。提高自身素質是創新的內在動力。同時加強學習是創新的基礎，并處理好創新與經驗的關系。目前非公企業團建工作并無現成經驗可取。若依老經驗辦事，非但不能奏效，有時還會適得其反。實踐使我們感受到：私營企業團建工作的突破口在創新，在于用創新的思維去處理企業中的矛盾，去接納效果評判的標準。
三種觀念的樹立，在一定的程度上解決了理論和思想指導問題，而在具體的實踐中還要同時加快四個方面的轉變。
一是工作重心必須由“務虛型”向“務實型”轉變。團的工作必須滲透到企業生產經營的各個環節中和致力于為廣大團員青年辦實事上。針對企業的生產經營有的放矢，且不可四面出擊。如勞動競賽、合理化建議、技術比武可適當多些，而一些服務于青年團員的寓教于樂活動要追求效果好、影響大、數量不要太大；
二是工作績效要由“純投入型”向“投入產出型”轉變，在活動中出成績、出效益。非公企業團組織開展的各項活動要與部門的技術指標相掛鉤。“降低生產成本、提高管理績效”永遠是企業追求的主題，圍繞這主題開展活動，面可大可小，但是著力點一定要少而精，在這樣的基礎上實行團的其他多種活動捆綁式和搭載式容易被企業管理者所接受。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實關于營商環境建設重要論述和視察重要講話重要指示精神，深入貫徹落實全省營商環境建設大會精神，充分發揮司法行政職能作用，整合各類法律服務資源，著力為打造市場化法治化營商環境提供堅實法治保障和優質法律服務，全力打造司法行政服務營商環境建設新品牌，為全面振興全方位振興作出司法行政積極貢獻。
二、工作任務
(一)開展“法治建設提檔行動”，為營商環境建設筑牢“防護網”
1.推動領導干部帶頭尊法學法守法用法。深入學習貫徹落實法治思想，貫徹落實《省領導干部學法用法工作制度》《省關于完善國家工作人員學法用法制度的意見》，把民法典納入領導干部學法必修課，推進國家工作人員學法用法工作深入開展，不斷增強其運用法治思維和法治方式推動發展的能力水平。(責任部門：普法宣傳）
(二)開展“行政執法提效行動”，為市場公平競爭當好“清道夫”。
2.推動落實“最多跑一次”改革要求。認真落實“服務承諾制”“首問負責制”“一次性告知”等工作制度，實行公共法律服務中心、公證、法律援助等辦事流程、申報材料、投訴電話0433--5939022、辦理結果“四公開”，持續推進“減證便民”舉措。(責任部門：公共法律服務中心、公證、法律援助）
（三）開展“司法保護提升行動”，為民營企業發展提供“及時雨”。
3.完善和落實民營企業經營者社區矯正對象請假放寬措施。進一步完善民營企業經營者社區矯正對象請假審批程序，民營企業經營者社區矯正對象因生產經營需要，確需本人赴境內居住地以外簽訂重要合同、投資談判、參加重要展會、催要業務款項、走訪重點客戶等而請假外出的，要按有關規定及時予以審批。(責任部門：局社區矯正負責人、各司法所）
4.健全民營企業矛盾糾紛調解工作機制。充分發揮矛盾糾紛多元化解機制優勢，推動涉企糾紛專業化分類處理，不斷提升涉企矛盾糾紛解決質效。設立涉民營企業矛盾糾紛服務窗口，及時受理民營企業矛盾糾紛；在較大的民營企業建立人民調解組織（調解室)，調解勞動爭議等矛盾糾紛。(責任部門：專業人民調解中心、各司法所）
(四)開展“法律服務提質行動”，為服務營商環境建好“加油站”。
5.深化涉企公共法律服務。統籌推進法律維權主題法治宣講、法治體檢服務周等活動，實行“定期走訪+預約上門”模式，將法律服務下沉到基層、下沉到企業。建立司法行政機關與工商聯協調聯動機制，拓展線上法律服務渠道，開展專項普法宣傳，提高企業經營者法治意識。充分發揮調解便捷高效解決糾紛作用，以優質高效法律服務優化營商環境。(責任部門：公共法律服務中心、普法宣傳)
三、工作要求
開展“營商環境建設法治護航行動”，是今年全區司法行政機關圍繞中心、服務大局的一項重要政治任務，各相關科室、司法所要站在講政治、顧大局的高度，認真抓好行動的開展。
（一）壓緊壓實責任。我局成立“營商環境建設法治護航行動”領導小組及其辦公室，辦公室負責對行動進行調度、協調、指導、情況綜合等日常工作。要以清單化、圖表化、手冊化、模板化、機制化“五化”工作法抓好任務落實。