導(dǎo)語：在學(xué)校督導(dǎo)員述職報告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、xx酒店業(yè)績穩(wěn)步增長

xx年，我與全體員工一道開拓進取，邁出了多元化發(fā)展堅實的一步，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了較好的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”。

——抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，整合成立市場營銷部，打造一流銷售隊伍。整合后的市場營銷部，新的人才梯隊為xx年經(jīng)營收入的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。今年，酒店相繼舉辦了五屆美食節(jié),為酒店餐飲收入提供了新的增長點，突破以往的經(jīng)營傳統(tǒng)、在汲取其它酒店的特色餐飲精髓的基礎(chǔ)上做了大膽嘗試，也使廣大賓客在酒店享受了五次美食盛宴。

——實現(xiàn)了兩個亮點：就是實現(xiàn)了酒店客房收入最大化和餐飲收入最大化這兩個效益亮點。

今年，客房平均房價達xx元/間，較xx年上浮xx元，客房收入預(yù)計較去年增長xx萬元;餐飲日均收入xx萬元，餐飲收入預(yù)計較去年增長xx萬元，成績非常喜人。特別是清餐廳結(jié)構(gòu)調(diào)整后，餐飲收入突飛猛進，這些都得益于新項目的引進、硬件設(shè)施的改進、菜品質(zhì)量的提高。尤其是百味源肥牛以其優(yōu)良的品質(zhì)、低廉的價格形成每日賓客等候就餐的喜人局面，保持了餐飲良好的發(fā)展勢頭，形成了酒店餐飲名牌特色。

——搞好了三項基本建設(shè)：一是硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是強化執(zhí)行力建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。

1.大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx年上半年，酒店自籌資金對三個餐廳后堂、清餐廳前廳、洗衣房進行了全面改造，更新了電動伸縮門、裝修改造了xx美食超市。根據(jù)指揮部投資計劃，完成了客房、夜總會、桑拿的品質(zhì)升級改造，使客房的硬件設(shè)施更舒適，適應(yīng)了當前賓客娛樂消費的需求，為夜總會、桑拿今后的經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。

二季度，為解決長期以來賓客投訴居高不下的網(wǎng)絡(luò)問題，改善酒店網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境，酒店對客房網(wǎng)絡(luò)進行了一次全方位的優(yōu)化改良，投資xx萬元將xx臺客房電腦更換為19寸液晶電腦，使各區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境得到了實質(zhì)性的提升。率先在全集團的成員酒店中推廣使用西湖管理軟件。新版的酒店管理軟件以科學(xué)的方法，將酒店所有的管理納入到了一個可以控制、監(jiān)督的范圍之內(nèi)。

通過硬件設(shè)施的改造和更新，使酒店進一步適應(yīng)酒店發(fā)展的需要，滿足了賓客對酒店硬件日益多元化的需求，為酒店各項工作的順利開展和經(jīng)濟效益的持續(xù)提高奠定了基礎(chǔ)。

2.不斷加強員工隊伍建設(shè)。開展競聘上崗活動，不拘一格選人才是我一直倡導(dǎo)的人才選用方式。根據(jù)任人唯賢的原則，適時調(diào)整充實了新的管理力量。今年，通過幾次競聘活動，使一部分優(yōu)秀的領(lǐng)班、主管、部門經(jīng)理脫穎而出，走向了管理崗位施展才華，為酒店管理層注入了新活力，帶來了新氣象。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用，大膽使用塔里木自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。

實施績效考核改革是酒店人力資源建設(shè)的一項重點工程。今年通過績效考核改革，實現(xiàn)了企業(yè)效益和員工收入的同步增長，員工的平均工資額占到了酒店總收入的xx%，而一般民營企業(yè)員工的工資額最多占收益的xx%，僅此一點，酒店今年在員工待遇上的投資就比去年增長了xx萬元。而用于增加員工伙食標準、改善員工居住環(huán)境的投資更是酒店長期堅持不懈的舉措。

在以提高員工滿意度為中心的基礎(chǔ)上，今年組織了全體員工赴苜蓿臺國家森林公園郊游、優(yōu)秀員工赴南疆考察學(xué)習(xí)、發(fā)放防暑降溫慰問品、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)留言版并及時回復(fù)，這些實質(zhì)性的舉措，激發(fā)了全員為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面，更重要的是讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，讓有才干的人在xx酒店的大舞臺上得到充分展示。

——業(yè)績穩(wěn)步增長

xx年酒店計劃經(jīng)營收入指標為xx萬元，預(yù)計完成xx萬元，超額完成xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。預(yù)計較上年增長xx%。

今年對酒店國賓接待來說，是一次歷史性的考驗，圓滿完成總書記的接待任務(wù)不僅是xx酒店的光榮，更是塔里木油田、乃至中國石油天然氣總公司的榮譽。國務(wù)院副總經(jīng)理曾培炎、部長劉云山、塔吉克斯坦代表團、吉爾吉斯斯坦代表團等一系列重要國賓、外事接待任務(wù)的圓滿完成，真正檢驗了酒店的管理和服務(wù)水平，全面提升了酒店國宴和國賓服務(wù)的能力，再次提高了xx酒店在社會上的知名度和美譽度。

——見證一年辛勤喜獲多項殊榮

通過全員一年的艱苦努力，酒店獲得了諸多榮譽，這些光環(huán)見證了我們抓服務(wù)、重管理、求發(fā)展的堅定信念與不懈拼搏。系列榮譽有：十五”期間新疆旅游業(yè)做出突出貢獻的先進集體、世界金鑰匙酒店聯(lián)盟5c品質(zhì)獎、全國旅游行業(yè)先進集體等。一系列榮譽的獲得是對酒店全體員工一年來拼搏與付出的肯定與回報，在榮譽面前，我們長期的辛苦與一直以來的堅持不懈都是有價值的，都是值得的。榮譽，它給了我們前進的勇氣與動力，也是我們今后要以更多的努力去超越的目標。

——借服務(wù)創(chuàng)新東風(fēng)譜酒店發(fā)展新曲

為積極響應(yīng)集團公司“服務(wù)創(chuàng)新年”活動，酒店召開了服務(wù)創(chuàng)新年活動動員大會，舉行了“迎店慶、全員大練兵”活動，成立了督導(dǎo)員隊伍，進行了別開生面的擺臺創(chuàng)意大賽，征集優(yōu)秀服務(wù)案例，積極開展“用心為您服務(wù)活動”，在旺季每月開展“名牌系列”評比活動，系列活動為“服務(wù)創(chuàng)新年”活動增添亮彩。通過進一步挖掘酒店個性化服務(wù)的內(nèi)涵，激發(fā)酒店員工在服務(wù)創(chuàng)新方面的熱情，逐步培育具有酒店集團公司特色的創(chuàng)新文化體系。

——拓寬經(jīng)營領(lǐng)域多元化發(fā)展邁出堅實步伐

為拓寬酒店經(jīng)營創(chuàng)收渠道，一季度酒店成立了酒店管理公司，向多元化發(fā)展的道路上邁出了堅實的第一步，管理公司的兩個項目——xx工會干部培訓(xùn)學(xué)校、烏蘇賓館當年就創(chuàng)收xx萬元。6月，xx超市的營業(yè)，標志著酒店餐飲開始向社會餐飲挺進。目前，xx的經(jīng)營已逐步走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在經(jīng)濟效益、酒店管理、服務(wù)水平、文化建設(shè)、品質(zhì)升級改造等方面都取得了可喜的成績，xx酒店的品牌效應(yīng)大大增強，國賓館地位更為突出，美譽度不斷攀升。

可以說整個酒店，每位員工每時每刻都在用心工作，以積極樂觀的態(tài)度面對賓客、面對自己一天的工作。為了這些可愛的員工，我必須努力，帶領(lǐng)大家下定決心，越是在緊要關(guān)頭，我越是要身先士卒，排除萬難，把企業(yè)做的更好，來回報企業(yè)，回報全體員工。通過全體員工的共同努力，我們的經(jīng)營業(yè)績保持了連續(xù)xx的增長率。在我取得上述工作成績的背后，更多的是酒店全體員工集體付出的辛勞。

回顧我所取得的成績，內(nèi)心充滿了沉甸甸的收獲。接待中更多的感動也讓我擁有了更多的自豪，每當我看到賓客表揚信的時候，員工們用心極致以個性化服務(wù)使賓客滿意加驚喜的時候，由于大家的共同努力獲得王樂泉書記、司馬義•鐵力瓦爾地主席、中石油領(lǐng)導(dǎo)由衷發(fā)出贊嘆的一剎那，這一切又怎能不令我自豪!

二、塔里木石油國際旅行社實現(xiàn)大跨越，發(fā)展勢頭迅猛

今年，xx國旅不斷拓展市場潛力，大力開發(fā)國內(nèi)國外旅游市場，提前一個季度完成了xx年全年經(jīng)營目標，各項指標創(chuàng)歷年經(jīng)濟收益的最好水平。預(yù)計全年完成經(jīng)營收入xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元。塔里木石油國際旅行社得到了快速、持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)了三年三大跨越。xx國旅全體員工努力開展了如下工作：

1、緊抓市場脈搏，深挖市場潛力。通過自主外聯(lián)和自我宣傳，在接待好塔里木職工療養(yǎng)團的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)國內(nèi)外旅游市場，不斷擴大塔里木石油國際旅行社的外部影響力和知名度，使xx國旅能夠得到快速發(fā)展。同時跳出傳統(tǒng)操作的模式，提前進行市場預(yù)熱，對未來可能火爆的線路和產(chǎn)品進行持續(xù)的不間斷的宣傳，始終做到快人一步，走在其他旅行社的前面，緊緊抓住了市場的主動權(quán)，

2、加緊駐外機構(gòu)設(shè)立。完成了成都、西安、哈密辦事處以及庫車經(jīng)營部的建設(shè)，對xx國際旅行社在外省進行了很好的宣傳。部分辦事處在十一黃金周期間已開始投入運營，操作團隊。這些辦事處的投入運營標志著xx國際旅行社對外擴張和快速持續(xù)發(fā)展的開始，對國旅今后的發(fā)展將起到不可低估的作用。

3、內(nèi)抓質(zhì)量、外塑形象。真正做到高質(zhì)量、高品質(zhì)、高回頭率，給每一位服務(wù)和接待過的客人留下美好的記憶，為國旅將來走高端客戶市場，政府代表團，商務(wù)休閑團等高規(guī)格客人的接待工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

xx國旅xx年大跨越的發(fā)展讓所有國旅員工為之振奮，也受到了旅游局行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。未來的xx國旅，已做好了蓄勢待發(fā)的準備，將以全新的姿態(tài)躋身我區(qū)國際社前五強行列。

三、外聯(lián)接待部充分發(fā)揮橋梁作用，服務(wù)功能日趨完善

今年，我和外聯(lián)接待部全體員工全面超額完成了各項工作任務(wù)及經(jīng)濟指標。在人員少、任務(wù)重的情況下，通過全科同志的不懈努力，超額完成了集團公司下達的經(jīng)濟指標。預(yù)計為集團公司創(chuàng)收xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，利潤超額完成xx萬元。

1、牢固樹立為集團主業(yè)服務(wù)的思想，積極配合酒店、國旅做好重大接待、vip、會議的接待工作，完成了集團公司網(wǎng)站的日常維護工作及信息，為集團各成員酒店和國旅積極尋找客源，為酒店贏得穩(wěn)定的、不斷發(fā)展的客戶網(wǎng)。

2、圓滿完成了xx團、xx考察團等多個團體的接待工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

3、積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮公關(guān)職能，強化與地方政府、民航、鐵路、石油石化行業(yè)等部門的聯(lián)系，為指揮部、油田公司各二級單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、增加了集團公司網(wǎng)站的功能，完善了新聞系統(tǒng)、在線客服系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)，為網(wǎng)站今后的長期發(fā)展奠定了良好好的基礎(chǔ)。

可以說，“披星戴月站月臺，舍家為企聯(lián)紐帶”是對外聯(lián)接待部員工工作最真實的寫照?！澳昴隁q歲人不同，歲歲年年服務(wù)優(yōu)”，這是一位中石油老領(lǐng)導(dǎo)對他們工作最好的評價。

四、黨建團建添彩，職業(yè)道德建設(shè)成效突出

今年，酒店黨支部完善了體制，健全了機構(gòu)，規(guī)范了各項工作制度，酒店集團公司團委按照指揮部團委的統(tǒng)一部署，緊扣酒店集團公司開展了“服務(wù)創(chuàng)新年”活動，通過深入開展“三大一提高”主題活動、促進了青工素質(zhì)的提高。在確保正常經(jīng)營的情況下，組織了“頌歌獻給黨”文藝演出，在謳歌黨的光輝歷程的同時，也真正體現(xiàn)了塔里木大家庭其樂融融的景象;十一前夕積極為廣大團員青年們舉辦了“創(chuàng)新杯”友誼賽活動，鍛煉了團員青年的體魄，增強了廣大團員青年的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使團員青年們緊密圍繞在集團公司黨委的周圍，以高度的熱情投入到酒店的兩個文明建設(shè)中去。

6月，酒店黨支部深入到各部門聽取了各部門工作中存在的困難和需解決的問題，通過召開員工代表座談會等形式，廣泛征求了基層員工代表對酒店黨支部的意見和建議，基本掌握了員工的思想動態(tài)、酒店黨建工作存在的問題，為今后深化黨建工作奠定了基礎(chǔ)。

通過一年的努力，酒店的黨建、團建、職業(yè)道德建設(shè)喜獲豐收：被重新考核認定為“旅游行業(yè)2005年度全國青年文明號”;酒店黨支部榮獲指揮部“十面紅旗黨支部”;xx總工會授予酒店“職業(yè)道德建設(shè)雙十佳建設(shè)先進集體”、開發(fā)建設(shè)新疆獎狀;酒店集團公司團委榮獲指揮部“紅旗團委”;酒店餐飲部被指揮部團委授予“青年文明號”，保安部被授予“青年突擊隊”;酒店集團公司6名青工在指揮部第六屆職業(yè)技能競賽中被授予“指揮部技術(shù)能手”稱號。

xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在經(jīng)濟效益、酒店管理、服務(wù)水平、企業(yè)文化建設(shè)、品質(zhì)升級改造等方面都取得了可喜的成績，xx酒店的品牌效應(yīng)大大增強，國賓館地位更為突出，美譽度不斷攀升。

五、個人的思想、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)情況

一年來，我不斷加強黨性方面的修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平，學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的材料xx篇，以及管理、酒店方面的專業(yè)書籍xx余本，逐步領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)工作的真諦，領(lǐng)導(dǎo)工作不僅需要充滿激情，更需要充滿智慧和魄力，要放眼全局，用開闊的視野、寬闊的眼界看問題、想事情。還要立足微觀、樹立細節(jié)意識，重點把握好關(guān)鍵點、要害點。

作為酒店黨支部書記的我，倡導(dǎo)開放式的民主管理，每月召開兩次總經(jīng)理辦公會，對重大重要議題，認真吸取、采納各類意見和建議后全體班子成員表決通過，增強了決策的準確性和透明度。堅持用兩個《條例》及指揮部的相關(guān)規(guī)定嚴格要求自己，在任何環(huán)節(jié)上，都做到了廉潔奉公、不徇私情。在對工程改造、財務(wù)審批事項，堅持做到“三抓、三不、三交”，即只抓決策，抓制度，抓落實;而不直接介入，不招呼說情，不違規(guī)審批;對屬于部門職權(quán)范圍內(nèi)的交給部門，不攬權(quán);對屬于招標確定的交給市場，不濫權(quán);對須由集體討論決策的提交集體討論，不越權(quán)。在酒店任何物資采購中，從未指定過供應(yīng)商，也從未和任何供應(yīng)商見面交往，從未利用職權(quán)給親友特殊房價、餐價，安排旅游，更沒有給自己發(fā)放過一分錢的獎金。把廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責(zé)任和義務(wù)，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心員工疾苦。能夠嚴格執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度，在全年節(jié)假日中，均能身先士卒，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班。

在廉政建設(shè)中，一是堅持開好每半年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，采取自律與他律相結(jié)合的方法開展自查自糾，廣泛開展批評和自我批評。二是把黨風(fēng)廉政教育和總經(jīng)理辦公結(jié)合起來，每次召開總經(jīng)理辦公會，都專題強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到拒腐防變。在對新競聘上崗管理人員廉政教育方面，黨支部書記都要同他們進行任前廉政談話，堅持了立足教育，著眼防范，及早構(gòu)筑了思想道德防線。

總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少。我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，以利于促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

在此，我要衷心的感謝集團領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我多年的培養(yǎng)，更要感謝大家對我工作的一貫支持。我深知，我個人也有很多不足之處，在今后的工作中，懇請各位批評、指正與幫助。

六、安全生產(chǎn)情況

今年，我一直將安全管理工作作為各項管理活動的重中之重，全面貫徹指揮部“安全生產(chǎn)月”活動要求，多次在各類會議中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并做了具體部署。每月兩次堅持親自帶隊對酒店進行安全、衛(wèi)生大檢查，及時查處了隱患，并認真落實整改。對酒店所有滅火器進行了定檢，并實行定置定位管理，更換和換裝滅火器xxx具，確保了消防設(shè)備的完整和有效，并投資xx余萬元更新安裝了消防中心自動消防報警系統(tǒng)。同時，為加強全員的消防安全意識和應(yīng)對火災(zāi)的組織、自救能力，邀請了市政安防火知識宣傳中心教官對酒店員工進行了兩次大規(guī)模的消防知識講座，聘請專業(yè)講師為全員做了“急救知識”的培訓(xùn)，全年共組織了兩次“消防疏散演習(xí)”，在“119”宣傳日舉行了一次消防知識競賽，有效提高了全員的安全意識和預(yù)防能力。xx酒店全年安全生產(chǎn)情況平穩(wěn)，未發(fā)生一起治安、消防事件。

xx國旅在xx年的工作中把安全操作、安全運行融入到每一個團隊的接待過程之中，采取為團隊客人購買人身意外傷害險和旅行社責(zé)任險來規(guī)避風(fēng)險，制定了塔里木石油國際旅行社重大事故處理應(yīng)急預(yù)案，完善了事前預(yù)防、事中應(yīng)急、事后處理的一整套程序，確保了xx國旅全年旅游團隊安全高效、高質(zhì)量的運行。使得塔里木石油國際旅行社xx年全年沒有發(fā)生一起交通事故，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故，沒有發(fā)生一起游客投訴事件，保證了游客滿意率達到xx﹪以上。

即將過去的一年，酒店、國旅、外聯(lián)接待部全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，圓滿完成了各項工作任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營收入大幅提升，隊伍建設(shè)進一步加強，整體工作穩(wěn)步推進，已成為酒店集團發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，為我們完成新一年目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

我可以自豪的說，我無愧于企業(yè)，無愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。這一年，我看到了企業(yè)在不斷進步，看到了管理團隊的凝聚力在不斷增強，看到了員工們期待和信任的眼神，這一切都感召著我，感動著我，我無時無刻都被這種氛圍所感染著，持續(xù)努力、不斷進步是我為這個企業(yè)奮斗的目標。

尤其是我身邊那些可敬可愛的員工們，他們?nèi)蝿谌卧埂⒉慌驴嗬?，用辛勤的汗水譜寫著企業(yè)發(fā)展的華章。我的每一點進步，都凝聚了xx名員工的付出。在此，我真誠的感謝指揮部、集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝大家一年來對我工作的支持，你們的一點一滴都銘記在我的心里，將永遠激勵著我。