時間：2023-03-13 11:04:19
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首選，在開挖施工前，需要做好與市政管線部門的溝通，明確地下管線的具體問題，為開挖工作提供相應的指導，避免出現挖斷管線的情況;其次，在開挖過程中，需要加強管理，做好人與設備的充分配合，通常在使用挖據設備挖到設計位置以上20cm時，就應該轉為人工開挖，避免出現超挖現象;然后，如果現場土質較差，應該在做好基坑圍護工作，保證施工的安全穩定進行。在該工程中，由于基坑開挖深度相對較大，需要在基坑底部設置相應的集水井和排水溝，避免地下水對于工程施工的影響。
2地基處理
該工程的施工現場土層為回填土，承載能力相對較低，難以滿足施工設計要求，因此，需要對地基進行換填處理，將軟弱土層清除后，采用砂卵石進行回填并夯實。若需要進行分層夯實，在應該將分層的厚度控制在25cm以內。對于一些施工空間狹小，壓實機械難以施展的位置，應該采用人工壓實。
3模板施工
基礎處理后，需要進行混凝土墊層的澆筑施工，施工人員必須嚴格按照設計要求進行，對墊層的厚度和強度等參數進行控制。之后，對墊層表面進行清理，做好測量放線，就可以進行模板的施工。模板施工時箱涵施工中一個非常關鍵的環節，對于箱涵的成型以及結構的整體穩定性有著不容忽視的影響。在該工程的施工中，采用鋼管和膠合板作為模板支架，同時通過現場跟蹤管理的方式，保證支架結構的穩定性和強度。箱涵模板施工通?？梢苑譃閮蓚€部門，一是側墻模板，二是頂板模板。其中，側墻模板的施工相對繁瑣，也直接影響著箱涵整體結構的完整性和可靠性。在混凝土工程施工完成后的第三天，可以對側墻模板進行拆除，而頂板模板則必須在混凝土強度達到規定標準后拆除。在拆模后，要做好養護管理工作，避免出現施工縫或者其他質量問題。
4鋼筋安裝
鋼筋的安裝施工是箱涵施工的核心環節之一，是保證箱涵斷面規則性和穩定性的關鍵。在施工中，首先，需要結合相應的力學實驗，檢測鋼筋的整體性能，確保其質量合格;其次，要對鋼筋進行有效加工處理，按照設計標準中規定的角度和位置進行施工;然后，要充分重視鋼筋連接部位的處理，確保連接的強度和接頭的位置都能滿足設計要求，并由監理工程師進行確認;最后，要對鋼筋安裝的順序進行合理安排，先安裝底板下梗肋以及豎墻部分的鋼筋，然后安裝頂板和底板的鋼筋，并對其間距進行有效控制。鋼筋安裝完成后，應該在其與模板之間，放置于混凝土標號相同的砂漿墊塊，保證鋼筋結構的穩定性。
5混凝土澆筑
混凝土澆筑同樣是箱涵施工的核心環節，必須得到充分重視。首先，要做好施工準備工作，結合工程的具體要求，對混凝土進行試配，得出最佳的配置比，為施工的順利進行提供良好的數據支持;其次，在混凝土澆筑過程中，應該切實做好施工工藝的選擇。通常來講，在箱涵施工中，為了保證施工質量，混凝土的澆筑多采用分層澆筑工藝，要確保分層的合理性和澆筑的連續性;然后，要做好混凝土的養護管理工作，與一般混凝土工程的養護管理措施相同，這里不再一一贅述。通過養護和保養，可以最大限度地保證混凝土施工的質量，從而為箱涵工程整體的質量和穩定提供良好的保障。
6變形縫控制
變形縫是箱涵工程中必不可少的組成部分，對于工程的施工有著不可忽視的作用，但是，如果控制不好，則會對工程的施工質量造成嚴重影響。因此，做好變形縫的控制室非常關鍵的。在箱涵施工中，變形縫處于箱涵的不同節段之間，多是在施工中預留相應的變形空隙，然后通過各種材料的填充所形成的一種構造形式。對于變形縫的控制，一是必須保證填充材料的質量和規格，二是必須嚴格按照規定的方法進行設置和安裝，三是在進行嵌縫施工前，應該對變形空隙進行檢查和清理，為施工提供良好的基礎條件，四是應該保證變形縫兩側的平整和清潔，同時涂刷相應的基層處理劑，保證施工質量。
7結語
我國建筑材料檢測體系仍沿襲20世紀80年代所形成的基本框架，其實際的工作已經與當下的施工環境存在很大的落差。此方面的不足容易造成檢測的不遵從以及不準確等現象。使得檢測結果無法更好的為當下的施工建設提供幫助。在具體的因素分析層面我國建筑材料檢測主要面對如下問題:
1)軟硬件更新緩慢
建筑材料在分析的過程中需要對材料的混凝土混合比、材料不同部位的規定成分、含泥量、堅固性、壓碎值等相關指標進行檢測。在檢測的過程中依賴先進的設備，尤其是近些年所推廣的無傷害以及同步取樣法檢測對于設備以及人員的技術水平要求較高。而現階段此行業的發展多以政府為主導。在這樣的情況下，其設備的更新受到政府層面預算的影響，因此在部分地區檢測設備無法滿足現階段的建筑施工要求。另一個層面部分檢測人員由于理論知識的學習較少，對于部分設備尤其是新進設備的掌握程度不足，成為了檢測過程中的短板。此種情況在部分地區成為了其工作開展的限制性因素。在這樣的情況下容易造成檢測結果的不準確以及檢測時效性差等問題。
2)制度執行不完善
在制度層面，我國的政府要求工程在建設過程中應該開展同步的建筑材料檢測。而在實際的操作過程中由于人員以及設備等因素，此項規定與要求無法得到具體的落實。表現在實際的檢測工作中主要形成了如下幾個方面的不良影響:
a．檢測制度不完善，尤其是對具體的檢測指標的規定層面并不完善。部分可選擇指標在報告中沒有得到合理的表現。此種現象不僅造成了部分企業單位在材料檢測過程中的造假;更容易存在檢測環節的不遵從;
b．在檢測的過程中現場環境以及實際施工條件對于檢測結果均有一定的影響。比如檢測與實際施工過程中環境溫度與濕度的不同;檢測樣品中的加荷速度不統一等，這樣的差別均能夠造成檢測樣品與實際施工材料的屬性差異，進而降低了檢測報告對實際施工評價的準確性;
c．檢測執行體系不到位，部分檢測項目缺乏必要的現場檢測，單純的以施工單位報告申請的模式來進行。由于上述三點現象的存在導致了部分檢測的過程中存在較為嚴重的制度不清、執行不明等現狀。
3)取樣方式合規性較差
在取樣的過程中同樣存在一定的問題。具體表現為如下幾個方面:
a．取樣缺乏現場隨機取樣的緩解，在實際的檢測過程中往往是通過企業報送的方式來進行。這種現象產生的原因一方面是由于檢測方面人力資源的不足所造成的，另一方面也存在一定的不遵從因素;
b．在取樣的過程中檢測方面為了降低工作量，在實際的檢測過程中并沒有達到相關的取點要求。表現在檢測報告方面則存在以偏概全，以點概面等形式主義問題。這樣的取樣方式無疑是從樣品本身降低了檢測的合規性與指導意義。長此以往使得建筑材料檢測形同虛設。
2市政工程常用材料現場質量控制措施
1)按照事先制定的施工規劃與實際的施工形式標準
當不同材料進場時，按照總體平面規劃進行放置，分別按其品種、規格等將材料整合放置，同時要做好預防雨水覆蓋措施。掌握土料場蘊藏數量、開采、運輸條件等方面，同時需要對工程核心材料實施室內試驗，試驗報告要迅速得出，一定要落實以數據為依據。按照市政工程質量監理標準，在工程質量方面貫穿落實監督檢驗，不合格的原材料堅決停止應用，預制構件同樣如此，現場需了解工程質量動態，糾察問題、提出施工中的質量隱患并出具預防措施。材料倉庫、現場材料堆放處均應設立標示牌，寫明品種、產地、規格、檢驗狀態，嚴格按“三檢檢制”執行，工作程序必須認真執行規定的標準。要想保證工程的質量就需要加強市政工程的建筑材料的控制。在加強質量控制的同時就應該注意到要加強工程材料的質量監控需要進行檢驗和抽檢之間的配合的方法，要采用肉眼測試和實際的檢驗相互結合的方法，這樣以便于更好的使得企業自檢、社會監理、政府質量的保護體系得到科學合理的完善，與此同時，也應該加強對合同的管理，從而使得百年大計、質量第一的方針得到落實，要從基礎做起，使得材料的管理程序得到更好的明確，從而使得材料的質量管理細則得到更好的完善，而且同時我們應該加強對質量檢測方面法律法規的認知，嚴格按照相關的規定來完善質量方面的檢測，從而使得材料的質量得到保證。
2)確定好檢測取樣的數量和方法
取樣的數量看似無關緊要，卻是會影響到檢測結果的準確程度，取樣數量少，取樣的部位和方法會存在一定的偏差，得出的結果會不準確，由于每批建筑材料的數量是不同的，在檢測時需要對同一批建筑材料的不同部位進行相應數量的抽樣檢測，確保取樣的部位和數量是具有代表性的，并結合合理的取樣方法，提高檢測結果的準確程度。
3)完善檢測標準
要完善檢測標準，制定更加周密的試驗檢測流程，才能更好的保證試驗檢測結果的可靠性，保證施工質量安全。
a．要制定科學的有針對性的試驗檢測標準，保證建材質量過關;
b．制定多種檢測方案。如抽樣檢測法等，確保建材質量;
c．制定檢測人員工作細則，讓檢測過程有標準可依，督促檢測人員保證檢測工作的準確性。
4)控制建筑材料所在環境的濕度和溫度
對于建筑材料而言，溫度和濕度是必須高度重視的兩大因素，其對材料性能的影響最為顯著。例如SBS材料，即彈性體改性瀝青防水卷材，受其防水性能影響，進行拉伸試驗時，對環境溫度的要求是21℃～25℃，數據顯示，若試驗在28℃環境下進行時，試件抗拉強度平均值比標準溫度環境下低2．85%，而在18℃環境下，其抗拉強度的平均值則比標準值高出3．55%?？梢?，必須將溫度和濕度控制在限定范圍內，從而確保檢測、試驗數據的正確性、可靠性以及可用性。
5)運用先進設備儀器進行材料檢測
建筑物由于功能轉變，例如擴建、承載力加大等?；虺霈F了質量問題，例如缺乏鋼筋、災后修理、混凝土強度較弱等，都需要有效加固，采取有力的措施確保建筑的安全使用，從而可以看出結構加固的技術使用范圍廣并要求高。因此，我們在建設過程中采取有效的加固及時對建筑結構實行加固，從而保證建筑滿足使用需求和安全規定。
二、幾種常見的混凝土加固技術
建筑工程加固的主要要求在于經過運用加固技術對房屋進行修補、增強承受力、提高使用作用、滿足使用要求，所以，采取混凝土加固方案要圍繞提高建筑質量為根本任務。選擇不一樣的加固方案就會有相應的施工方式和質量評定標準相對應。
混凝土加固技術主要分為直接加固和間接加固兩大類，施工時主要按照實際的建筑條件和使用工恩呢該選擇合理的方案及加固技術。
（一）直接加固技術
1、加大截面加固法
加大截面加固法也叫做外包混凝土加固方法，這主要是運用相同的材料（混凝土和一般的鋼筋）對原來的建筑結構實行加固補強，經過加大混凝土和鋼筋截面扥面積和一螳構造方法,將加固部分與原構件緊密的結合，共同發揮作用，從而增強截面承受能力和強度。加大截面的技術要點在于設計構造時必須切實處理好新加部分與原來部門的整體連接、共同承受等問題。該技術要求簡單、適用性強，可普遍運用在柱頭、墻面、屋架等房屋混凝土結構的加固。然而，改技術需要工程量大，修護實踐長，在一定程度上影響了生產和生活，另外結構的截面加大后也會影響了建筑的美觀和房屋整潔。
2、置換混凝土加固法
置換混凝土加固法是將以前結構承受力低、韌度小的材料換成承受能力強、韌度高的材料。該技術主要運用在建筑承受能力要求高的部分的混凝土強度度或有嚴重的破損的部分加固。此技術簡單方便，耗費時間短，所占空間少，完全影響建筑的使用，而且造價比較低，經濟實惠。
3、外包鋼加固法
外包鋼加固技術是將型鋼（主要為角鋼、槽鋼）或者是鋼板包于構件的四角或兩角進行加固,運用此技術加固混凝土建筑構件時，必須使用環氧樹脂膠粘劑進行灌注,將型鋼和新加入的構架結合在一起，從而確保型鋼和原構件共同產生強大的承受力。該加固技術屬于比較先進的技術，承受能力強、加固效果好、所占空間少、施工簡單、耗費時間少、工程量少、安全隱患低。
（二）間接加固法
1、預應力加固法
運用異型材料(高強鋼筋或型鋼),增加預應力來迫使新材料與原材料緊密結合，產生共同的承受力，從而達到對混凝土的加固。該技術擁有能夠承受加固構建截面超重的能力、降低原構建裂縫寬度和繞度等特點。運用于要求增加構建承受力、剛度和抗裂度以及加固后占用空間小的混凝土受彎構件或變壓構件,然而，這種技術不能運用于溫度高于60℃環境下的混凝土，也不能使用與混凝土收縮變化大的結構。
2、增加構件法
在原來的結構的構件和構件中間重新增加一個構件，從而降低原來構件的負荷量，從而實現加固的作用。這一技術主要運用在單層工業廠房或者新增加構件后不會引起房屋質量的多層建筑的樓面梁、柱的加固,必須注意不能破壞原來的構造，保證建設安全。
3、增設支點加固法
市政工程的施工建設單位管理中存在諸多問題，比如市政工程項目的承包管理工作，市政項目的承包經常出現層層轉包或者在市政工程施工企業的小部分范圍內進行承包的現象，市政工程的項目部門僅僅向工程的管理單位交納部分管理費用。這種現象直接削弱了市政工程施工管理單位的職能，從而造成嚴重的工程質量問題。在市政工程的轉包期間，不能科學選擇轉包施工單位，甚至將市政工程交給施工素質以及施工技術水平較低的個人或者小型企業，由于施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導致施工現場存在安全隱患，比如機械設備的電線隨意拉扯，市政功臣施工現場食堂衛生質量水平低等。市政工程施工建設中施工材料管理存在問題，不能嚴格按照規范化流程進行材料選購，部分施工材料不能滿足質量要求，出現材料變質現象。在施工材料的使用期間，由于不科學使用，造成浪費現象嚴重，從根本上阻礙了市政工程施工建設中質量管理水平的提高。
2市政工程施工建設的質量控制管理措施
2.1市政工程施工質量管理中建立健全質量管理制度體系
隨著現代化市政工程施工建設速度的不斷加快，工程施工質量管理制度體系與實際市政工程施工工作不相適應，對工程質量的管理作用發揮不充分。市政工程施工質量管理制度體系涉及的范圍較廣，主要包括市政工程建設的質量管理政策文件、質量管理手冊以及規范化施工流程等，是規范市政工程建設中施工人員日常行為的重要管理手段之一。因此，要不斷建立健全市政工程施工建設中的質量管理制度體系，堅持全面性、科學性以及規范性原則，將質量管理工作落到實處。市政工程的施工企業應根據質量管理手冊以及規范化施工流程等，完善質量控制管理體系。保證工程施工質量管理體系的可操作性，使其充分發揮指導性作用，確保市政工程施工建設工作做到有章可循，從根本上提高市政工程質量控制管理水平。
2.2市政工程施工質量管理中重視施工現場的質量管理
市政工程施工建設的施工企業應該高度重視施工現場的管理工作，加大檢查監督力度，保證施工現場的質量安全。可以從以下幾個方面進行管理：（1）市政工程建設的施工企業負責人要樹立現場管理的榜樣，深入到市政工程施工建設的現場，不斷加強自身的工程管理水平，日益完善相關的管理方法以及管理措施。熟悉了解市政工程施工建設現場的實際地質地貌情況以及市政工程施工現場附近的自然環境，嚴格要求市政工程建設施工企業按照事前制定的施工計劃方案開展工作，確保市政工程施工企業的安全施工，盡量減少工程建設的投入成本，降低資源浪費現象。（2）市政工程的施工單位要熟悉掌握規范化的施工流程與科學施工工藝，定期對市政工程施工建設的現場進行排查管理。對于施工現場出現的突發問題，應及時分析研究，制定出合理的解決方案，排除復雜問題對市政工程施工建設的影響。（3）市政工程施工質量管理工作應從施工環節中的每個細小環節入手，將先進的管理方法應用到施工現場每道工序中去，綜合考慮各方面因素，確保質量安全。
2.3市政工程施工質量管理中要加大監督檢查力度
市政工程施工建設中的監理部門，要充分發揮自身的監督檢查職能。在施工建設過程中，從市政工程的質量安全入手，不斷完善市政工程質量監督管理的制度體系，并嚴格落實執行，確保監理工作效率的提高。市政工程監理部門在工作期間，要保證執法工作的透明性、公正性以及服務性，實現監理工作服務性與執法性的共同體現。將市政工程施工建設中的日常監督管理與質量管理相結合，從而加大監理部門的監督管理力度。市政工程的監督管理部門要加強監管人員管理，制定規范化監理工作流程以及監理人員管理制度，完善獎罰管理制度，從根本上約束市政工程監督管理人員的日常行為，強化他們的責任意識。此外，市政工程管理人員應定期組織監理人員進行學習培訓，保證監理人員能夠勝任其監理工作。
3結語
市政工程建設的作業過程是多個工序、工種協同合作的過程，很多工程的建設除了嚴格的檢查把關之外，更多的主要是靠建設者個人的責任與自覺、自律性。因此，建設者的自覺、自律性就成為了造成工程質量優與劣的關鍵所在，工程的質量控制是施工管理的重點和核心，有必要通過文化建設來約束建設者，要求建設者加強隊伍的思想、品德、素質教育。由于市政建設工程施工流動性較大、機械化水平低、勞動強度大、條件異常艱難，這就使市政工程文化建設的難度見大，需要企業文化建設工作更靈活、更有聲勢、更富感染力，要把企業文化建設工作做到施工現場去。可以采用“路地共建”、“社區（村鎮）共建”為載體的“民主促民生”方式，創建良好的施工外部環境氛圍。以互利互惠為基礎的“路地共建”、“社區（村鎮）共建”著眼于建設、施工、監理單位與當地政府、群眾共同搞好一方水土的責任，內容包括治安綜合治理、公共設施建設、公益活動的開展、黨建系列主題活動的開展、群眾精神文明主題活動的創建等，有利于促進市政工程的順利進行。
二、市政工程廉政文化建設的構建
市政工程建設開建之前，我們對各項目標段中標的施工、監理、設計等單位開展廉政談活，放發廉政溫馨提醒信，簽署廉政公約、設計個性化廉政信封、簽訂廉政責任書等；工程實施過程中，制作廉政文化進工地讀本、工地現場樹立廉政文化景墻、廉政公益廣告，結合民工學校播放警示教育片，開展納涼晚會，節佳日對一線管理人員和建設者通過廉政短信平臺發送溫馨提醒短信等活動。通過開展系列活動，確保了干部優秀、工程優質，如曙光路工程榮獲杭州市第一個市政道工程“中國市政金獎”工程。這些具體的措施為工程的建設開了好頭，今后應該從以下幾個方面側重加強廉政文化的建設：
2.1市政特色文化建設重在實踐
問渠那得清如許，為有源頭活水來。市政工程文化建設的原動力源頭是來自于市場經濟對市政公用壟斷行業帶來的機遇與挑戰，需要在文化層面和服務層面進行重構，通過在企業內部進行必要的精神動員和行為激勵，以價值的共識獲得員工的認可與凝聚，用企業文化的凝聚力、品牌效應來提升市政工程建設的競爭力。因此，就必須要發揚優秀的企業文化建設的精神，重視對以往形成的企業文化積淀進行系統梳理、分類，去糟粕取精華；動員職工系統地學習企業文化知識，引導全員認識加強企業文化建設對企業生存和發展的重要意義；尊重員工的原創精神，向工人積極宣傳企業文化理念、企業品牌；召開不同層次的座談會，深度提煉企業文化的豐富內涵。經過認真學習、討論和醞釀，全系統工人進一步增強企業文化意識，上下同欲，為企業文化建設夯實了基礎。比如，如今遍布城市的大街小巷的“文化墻”就是一道亮麗的文化風景線。。工程開展進城中，可以根據實際的情況建設合適工程項目的“文化墻”。建設“文化墻”，經濟投入不多，社會反響好，各方都樂于接受。在施工現場內，通過道路硬化，噪音控制，揚塵控制，污水處理等標準化管理，工地進一步規范，改變了工地容貌和減少了對城市環境的污染；施工現場外，美觀整齊又有內涵的“文化墻”，塑造了建筑工地的新形象，也徹底改變了市民對建筑工地“臟、亂、差、野”的認識。
2.2廉政教育與廉政文化建設雙管齊下
古人云：“德教為先”，“修身為本”，說的是思想道德素質對于人立身行事的重要作用。既能增添群眾思想領域的凝聚力，又能掃清工程建設道路上的“攔路虎”和“絆腳石”。教育是廉政文化建設的“開路先鋒”，它“逢山開路，遇水架橋”，既能增添群眾思想領域的凝聚力，又能掃清工程建設道路上的“攔路虎”和“絆腳石”。如何把廉政教育與廉政文化建設建設好，筆者認為應該從以下幾個方面加強學習與教育：
1．認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的最新理論成果，強化黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育。
2.加強對市政工程建設者的專業技能、知識的培訓，通過專業化的佩香囊課程切實提高工程項目管理水平。同時，教育培訓的過程也是廉政文化熏陶的過程，促使干部職工在提高自身的思想政治素質和科學文化素質的同時，不斷增強市政建設行業的凝聚力和戰斗力，保持良好的心態進行工程的建設。
關鍵詞:市政施工；項目管理
施工項目管理是施工企業對施工項目進行有效的掌握控制。主要有如下特征：一是施工項目管理者是建筑施工企業，對施工項目全權負責；二是施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期；三是施工項目管理的內容是在一個長時間進行的有序過程中，根據階段及要求的變化，管理內容也發生變化；四是施工項目管理要求強化組織協調工作。筆者結合多年從事市政工程項目管理的經驗，從施工項目的組織機構管理、質量管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面總結了市政施工項目管理的一些經驗。
一、施工項目的組織管理
施工項目的組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體關系，企業在推行項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備，建立一個能完成管理任務、令項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構—項目管理部。其次，組織系統能否正常運轉，首先要看項目部領導核心—項目經理。選擇什么樣的人選擔任項目經理，看施工項目的需要，不同的項目需要不同素質的人才。
二、施工項目的質量管理
（一）建立質量保證體系
為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。
（二）人、材、機的控制
人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。
材料是構成建筑產品的主體。在施工項目中，對材料的質量控制顯然是舉足輕重的。
施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
（三）控制施工環境
在項目施工中，影響工程質量的環境原因很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工作項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通、為確保質量和安全創造良好的條件。
（四）嚴格施工工序
施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行。二是控制工序活動條件的前提，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態。
三、施工項目的成本管理
隨著施工項目管理在建筑業中逐步推廣和普及，項目的成本管理也被人們所重視，并且已經得到應用，可以說，項目成本管理正式為施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容。因為它能夠體現施工項目管理本質特征，能夠反映施工項目管理的核心內容，能夠提供衡量施工項目管理效績的客觀尺碼。施工項目成本管理是施工項目管理系統中的一個子系統，具體內容包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
（一）制定施工項目成本管理的措施：施工項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任
要按照自己的業務分工負責。圍繞生產經營這個中心開展工作。要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，就是要求項目經理對施工進度、質量、成本、安全和現場管理標準化全面負責，特別要把成本的控制放在首位。
（二）建立項目成本管理責任制：項目管理人員的成本責任，不同于工作責任，工作責任完成不等于成本責任完成
如：單方面強調質量，忽視了成本，單方做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都有成本管理意識，做到精打細算。
（三）對施工隊實行分包成本控制
項目部與施工隊之間建立特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理，同時按合同支付勞務費用。施工隊成本的控制，由施工隊自身管理，項目部不應該過多干預。
四、施工項目的安全文明施工管理
（一）施工項目的安全管理
1、堅持安全管理原則。即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“四全”動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。
2、堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人物和環境因素的作用是事故的根本原因。從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。
3、制定安全管理措施。加強施工項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
（二）文明施工管理
1．1成本管理及控制基本概念市政工程造價成本管理是指，在市政工程項目建設中對成本分析、決策及控制等一系列管理行為的統稱。主要目的是在保證施工質量的前提條件下，對施工項目中各個環節資金進行科學管理，以達到以最少的投資換回最大的收益。市政工程管理主要內容有質量成本管理、生產成本管理及工期成本管理。成本管理流程主要包括六個方面，首先為成本預測，這是在具備信息數據和技術上，通過對它們進行全面分析，從而提出較為合理的成本預測。其次為成本計劃，實際上是一種書面計劃，這種計劃是將施工中生產費用及成本，通過貨幣的形式反映出來。再次就是成本控制，就是對施工中影響成本應用的因素進行分析，然后做出減少投資及耗費的決策。第四就是成本分析，是建立一定數據資料基礎之上的，利用這些資料，對施工中實際費用進行統計。第五就是成本考核，就是通過成本實際使用情況和預計使用情況對比，分析出成本管理績效的好壞。
1．2造價成本管理及控制觀念不強目前，大多數市政工程項目管理人員對造價成本管理觀念理解不夠深入，導致施工中出現諸多問題，阻礙了工程進度，降低了施工效率。這主要有以下兩方面所引起:其一對工程造價成本管理認識不夠，通常只停留在表面，并沒有深入，導致將成本管理只當成施工過程管理或是結算管理。另外，一些管理人員認為成本控制和自己無關，只是財務部門的工作。導致在工程損失嚴重。其二，管理人員和技術人員交流不夠深入，導致他們各司其職，只注重個體工作，而忽略了工程的整體性。
1．3成本管理及控制體制存在缺陷這主要表現在以下幾個方面，首先是責任制度有待完善，在目前成本管理中，并沒有將職責、權益及利聯系在一起，導致項目投資方和工程管理方在權責上不明確，考核機制也就無從說起了。其次，成本控制制度有待完善，目前，由于該制度不完善，導致員工對自己所肩負的責任并不明確，進而導致考核機制無從做起。再次，決策體制有待完善。由于對項目工程前期階段的工作沒有做好，導致在執行階段出現內容不充實等現象，進而導致成本在使用中出現失控現象。最后激勵機制有待完善，在目前項目工程施工中，很少有獎勵機制，導致員工的干勁降低，進而導致成本管理無法落實。
1．4成本管理及控制方式靠后目前，大多數項目工程在成本管理時，還是采用陳舊的管理方式，導致成本管理過于簡單化及管理中出現的問題不能給予解決等。另外，有些管理人員僅僅依靠以往的管理經驗，而對施工現場具體情況并沒有重視，使得具有動態特性的成本分析及成本核算并不能給予較好的解決。
2提高市政工程造價成本管理策略
2．1形成成本管理概念要做到此點，首先要有全面成本管理概念，也就是具有全項目、全過程的成本管理。在此基礎上，確定成本計劃，分解目標，并對施工圖認真分析，做好技術分析管理。此外，及時追蹤項目中各項成本使用情況，核查施工方案及施工順序，并采用先進技術，對成本科學預算，使核算信息和目標成本差值控制在一定范圍之內。另外，在施工過程中，對于成本變動情況，應分析原因，及時采取措施。其次，強化成本管理意識。只有具有成本管理意識，才能夠主動的成本管理，才能在施工中具有責任心。所以管理人員應針對施工現狀，加大成本管理意識宣傳力度，讓每一個員工都對此概念具有很好的理解，才能讓他們在日常工作中更具有責任心。在工程實施中，應具備成本管理責任制，有分級負責體制，才能加強成本管理概念，將成本管理工作有步驟的擴展，使之從管理層面擴展到采購及設計各部門。
2．2完善成本管理體制首先完善成本責任制，它是實現成本管理的保證，也是成本管理在落實中關鍵環節。要完善成本責任制，使之在成本管理中發揮重要作用，應建立考勤制度、財務使用情況、成本核算分析及成本目標分解的責任制度。其次，針對項目工程中成本使用情況，建立成本控制制度，并劃分責任范圍、技術人員責任、行政管理人員管理責任及財務管理人員責任等。再次，應積極推行項目工程設計招標，使建設單位有更多的選擇目標，從而達到實現投資成本的目的。在項目招標時，應設置監督管理，使招標工作更加公平。最后，建立激勵機制。有了激勵機制，能夠提高成本管理人員的工作積極性。當確定了市政工程目標之后，根據各部門工作完成情況，給予一定獎勵，不僅提高了員工的積極性，而且有利于優秀方案制作。
3提高市政工程造價成本控制策略
3．1處理好工程造價和質量之間的關系在市政工程施工中，應處理好質量、工期及投資之間的管理。具體要求是，質量要有保證，工期要合理，投資要高效。所以在造價陳本控制中，不能將三者分開處理，必須將他們結合在一起，反復考慮，制訂出最優成本控制方案。在施工中，不僅要考慮單一因素，還要將它們看做整體考慮，使成本控制處于最優。例如，要縮短工期，從表面上看是要增加投資，但從施工管理角度看，會發現這樣做可以大大減少管理費用，對成本控制是有利的。另外，要保證施工質量，又要使成本控制在合理范圍之內，必須嚴格控制返工經費。還有，要實現工程造價成本控制，必須處理好工期這一因素，因為工期的長短直接關系到投資的多少，如果工期過長，施工中的資產投入就增加，成本花費就也就增加，而工期過短，資產投入將會減少，但這時還要考慮施工質量的問題。所以，要將工程造價成本控制在合理分為之內，必須處理好質量、工期及造價三者之間的管理。
3．2控制好工程造價和合同實施間的關系合同在工程結算中起著重要作用，所以應給予重視。在施工之前，管理人員應對合同內容認真研究，對于不合理的地方應及時提出，以避免工期延遲或索賠現象的發生。在合同方面，管理人員應做到以下幾點:
(1)對于違約現象應重視。如款項、工程施工圖紙、場地使用權、材料供應等都必須嚴格按照合同規定執行。
(2)合同是否有缺陷。缺陷不僅包括商務條例中的錯誤，還應包含技術及圖紙中的錯誤，如果管理人員及時發現，應及時指出，以免影響正常施工。
(3)施工變動。在施工中，難免會發生和施工目標不相符的地方，也就是出現了施工變動，這時會牽連到資金使用發生變動，所以應在合同中給予重視。注意好合同中的這三各要素，便可以對成本進行合理控制。
4結語
（1）由于市政道路工程建設是一個動態的、循序漸進的過程，如果市政道路工程造價未能及時根據城市建設的動態進行調整，就會造成市政道路工程成本升高，無法做好對于建設資金的管理。
（2）在城市道路的建設過程中道路建設的整體成本與一些局部成本管理分配存在混亂，未能建立起有效的管理制度，這種情況是在各地的市政道路工程管理過程中普遍發生的問題。
（3）除了做好市政道路工程造價工作，對于實際工作中的成本管理也是十分重要的，在工程建設過程中，由于機械設備、市政道路工程施工方法以及施工材料管理等造成的浪費十分嚴重。
2市政道路工程造價控制的原則
2.1市政道路工程造價應遵循動態控制的原則。
做好市政道路工程造價的動態管理是市政道路工程建設的特性所決定的，在進行實際的市政道路工程建設的過程中，需要將市政道路工程建設實際消耗的值與造價所預期的值進行比較，不斷的糾正錯誤，使得市政道路工程建設的投資能按照當初預期的目標前進，使得工程建設資金能夠合理的分配使用，使工程能夠如期的保質保量的完成。
2.2做好對于市政道路工程造價的全面控制。
在市政道路工程建設的過程中工程造價的控制應當是全面的、不留死角的，需要從整個市政道路工程建設的全局出發做好對于資金的控制，而不是糾結在工程建設的某一個階段。做好市政道路工程的建設應當做好對于市政道路工程的全方位監管，從市政道路工程的設計之處直至工程項目完成都要做到監管。
2.3市政道路工程造價的價值原則。
隨著科技的進步以及技術的創新，先進，在市政道路工程建設的過程中，新的道路施工技術不斷應用，各種新技術、新設備、新材料以及新工藝等都在市政道路工程中得到了廣泛的應用，但是，在實際建設過程中發現，一味的在市政道路工程建設過程中采用新技術、新工藝也是不可取的，隨著新材料的使用會在一定程度上提升市政道路工程的建設成本，所以，在保證工程建設質量的前提下，做好城市道路建設成本與新技術、新材料使用的平衡是十分重要的。
2.4市政道路工程造價的節約原則。
在市政道路工程建設的過程中，應當盡最大限度的提升資金的使用效率，降低建設的成本，建設非必要開支，從而降低工程的成本，降低工程的造價，是在市政道路工程建設過程中首先需要考慮的問題。例如，在城市建設之初就應當根據城市發展的速度做好城市建設的相關規劃，盡力減少因規劃不當而導致的重復建設、二次建設，從而大大的提升了市政道路工程的建設成本。所以，在進行市政道路規劃時應當使其能夠符合城市發展規劃的前提，對市政道路工程規劃進行充分的、科學的論證。
3對于提高市政道路工程造價控制的幾點建議
3.1充分發揮人員的主觀能動性。
人力資源是市政道路工程的重要資源，在市政道路工程的過程中需要從提升員工培訓，提高員工的素質出發，充分發揮人力資源在市政道路工程建設中的作用，做好市政道路工程的建設工作。在實際的市政道路工程建設過程中，一些市政道路工程造價人員由于業務不熟練，在市政道路工程造價環節多采用生搬硬套的方法，致使市政道路工程造價工作存在著極大的漏洞，使其無法對工程設計和施工人員提供指導性的意見，無法發揮市政道路工程造價的作用。
3.2做好市政道路工程造價的全程監管。
在原先的很多市政道路工程建設過程中，市政道路工程造價多是從局部出發從而忽視了市政道路工程造價對于全局的監管性，致使市政道路工程建設的設計與施工存在著極大的片面性，僅僅追求單一方面的成本降低，而忽視了對于市政道路工程全局耗費的認識，所以，需要改變原先的單一追求，從整個工程建設項目出發，加強對于整個工程建設的過程管理，從中發下問題，并及時加以改進，從而形成具有創新性的全過程市政道路工程造價管理。
3.3做好市政道路工程的招投標工作。
在市政道路工程建設過程中，應盡量采用工程招投標的方式，在保證市政道路工程質量的同時降低市政道路工程的建造成本?，F今，招投標形式在我國已經出具規模，并取得了一定的成績，在進行市政道路工程招標過程中需要面向社會上信譽高、技術水平扎實并具有相關的資質認證的企業發標，在公平、公正、公開的前提下做好市政道路工程的招投標工作。
3.4做好市政道路工程建設中的材料管理。
在市政道路工程建設過程中，材料的成本占據了市政道路工程成本的盡一半以上，所以，做好對于市政道路工程建設中材料費用的控制是降低市政道路工程成本的有效途徑之一，由于在進行市政道路工程建設的過程中需要用到數量龐大、種類眾多的建材，因此，在進行市政道路工程建設的初期，需要組織人員對于市場上的建材價格進行充分的市場調查取證，并將結果匯總到一起進行對比分析，找出其中最合理的材料購置方案，并制定好相應的采購計劃，避免在工作現場大量堆放建材，導致資金的不合理使用，甚至影響到整個工程的進度。
4結語
1．1市場經濟波動
隨著我國市場經濟的發展，市政園林工程所需的材料成本也在迅速的提升，遠遠超過了原先預算的水平。在市場經濟的波動過程中，由于市政園林工程項目的周期長，項目環節大，市政園林工程的預算超支現象也越發頻繁，其中影響因素包括了員工的工資、市政園林建設的工程應用材料、機械的損耗維修費用和飲食費用等等。然而大多數的企業和承包商都無法準確的進行市政園林的工程造價預算，由于市場經濟存在不可預測性和可調控性。所以，市場經濟波動時市政園林工程預算超支的主要原因之一。
1．2施工人員編制問題
在市政園林工程施工的過程中，首先需要對項目中的各類人員包括會計，工程師，水泥工，建筑設計師等等人員進行統籌編制，然后再根據項目的施工預計時間計算出工程的造價預算。然而在很多中小型企業中，由于施工人員的編制的不足，經常導致很多的區域人員無所事事，而一部分工作區域的人員不足，這種編制缺乏了科學性，無法順利的知道市政園林工程的施工過程，與此同時，由于人員的調整，需要額外的提高市政園林項目的總造價，這就導致了造價超支的現象，影響了整個環節的造價管理過程。因此，施工人員編制問題也會嚴重的制約市政園林工程施工過程中的造價管理。
2市政園林工程造價管理的關鍵對策
根據前文所示的市政園林工程施工過程中一些造價超支的原因，本文提出了以下三點關鍵對策科學的進行造價管理，提高施工的效率，保證資金的有效性和施工質量，改進市政園林工程施工的水平。
2．1提高管理人員的綜合素質
在市政園林工程的建設過程中，造價管理是最關鍵的一步，它影響了整個項目的施工的資金有效性。因此，在市政園林的施工建設過程中，管理人員的作用也至關重要，一個科學的市政園林施工過程需要管理人員不僅有較高的職業操守，而且還要掌握足夠多的專業知識和技能包括材料的采購知識，工藝設計，安全性測試知識等等。除此之外，由于市政園林工程施工建設關系到了所有市民的生命安全問題，管理人員也需要經常進入到工地中進行考察和檢測，工程管理人員還需要擁有較高的身體素質和堅韌的意志，這樣才能有效的提高施工的進度和質量，提高造價管理的有效性。同時，企業和承包商也要經常對管理人員的專業知識能力和實踐操作能力進行考試，有效地淘汰一些濫竽充數的管理人員，使造價管理能夠更好地提高市政園林工程。
2．2深入研究市場經濟波動規律
在我國市場經濟發展的同時，也對市政園林建設中的造價管理提出了巨大的挑戰。為了提高造價管理的科學性和有效性，項目承包單位需要對市場經濟的波動規律進行研究，對于當前已經有的材料進行統籌分析，優化選擇出性價比最高的材料進行造價統計并安全儲存，保證材料的有效性和品質。而對于不能長期儲存的材料和其他物品，對往年的歷史數據進行統計，并總結出波動的規律，盡可能的使用科學的統計學估算出預計的造價范圍，將計算出的最高的價格考慮進造價管理中，以保證造價管理的有效性，合理的使用市政園林建設的資金，提高工程質量和工程效率，用盡可能少的資金完成整個項目環節，以防出現預算超支問題。
2．3改善施工人員的編制
在市政園林的施工建設的造價預算中，施工人員的編制工作有極其重要的作用，為了順利的完成編制工作，可以從以下兩個方面進行改進。(1)在市政園林建設的施工過程中，需要對施工的各個環節的人員進行統籌安排，在分配任務之前，對施工的勞動量，場地，工作環境，危險指數等實地情況進行充分的考察，然后再進行合理的人員配置，同時對于不同部門的人員進行考察，獎勵積極完成任務的施工人員，同時懲罰一些敷衍了事，偷工減料的施工人員，做到人盡其用，實現各個部門協調的進行工作，減輕施工人員的工作負擔，同時也要求員工能夠發揮出職業道德，有效地提高市政園林工程施工過程中的造價管理。(2)在市政園林工程的施工過程中，由于資源和場地都存在一定的誤差，同時天氣因素以及一些偶然性因素會影響施工過程的造價合理性，導致造價超支的問題。所以在施工中，需要承包單位對合理的利用施工的條件和環境，將可能性較大的一些因素都考慮到造價管理中，有效地提高施工造價管理的合理性。同時除了在資金上提高預算之外，還需要在材料和設備方面提高這方面的預算，由于施工人員的編制問題，專業技術不過關導致設備故障的事件時有發生，所以需要造價管理同時考慮到由于施工人員編制而帶來的材料的浪費和設備的故障等問題。
3結論