時間：2023-03-16 15:41:49
導(dǎo)語：在汽車配件營銷論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在全球一體化的今天，青島華濤汽車模具有限公司要獲取可持續(xù)性發(fā)展，不僅要積極和國內(nèi)品牌爭奪國內(nèi)市場，還要有步驟地尋求新的發(fā)展空間，開拓國際市場，打造中國的國際品牌，在全球范圍內(nèi)提升自己的競爭力。因此，本文著重研究了青島華濤汽車模具有限公司品牌的發(fā)展。為有效提升公司的核心競爭力，論文構(gòu)建了青島華濤公司的品牌戰(zhàn)略方案。首先，結(jié)合目前公司的外部環(huán)境情況，從青島華濤公司品牌發(fā)展取得的成效、與競爭對手存在的差距以及品牌發(fā)展存在的問題等幾個方面對公司品牌發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，指出公司要想在市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須實施品牌戰(zhàn)略。再次，根據(jù)公司目前品牌的發(fā)展?fàn)顩r，制定了具有市場競爭力的公司品牌戰(zhàn)略的預(yù)提方案。主要包括:①品牌運營方面。側(cè)重于公司的內(nèi)部管理，通過TPS管理模式的推廣，消除生產(chǎn)中各中間環(huán)節(jié)的浪費，同時闡明了人才在構(gòu)建市場競爭力品牌戰(zhàn)略方面起著至關(guān)重要的作用，因此公司的人力資源部門應(yīng)制定有效的管理機(jī)制留住人才;②品牌維護(hù)方面。側(cè)重于品牌的法律維護(hù)和公司品牌的危機(jī)管理;③品牌延伸方面。主要指公司的品牌開拓前景。最后，是對構(gòu)建具有市場競爭力的公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系的實施和評估。制定了公司品牌戰(zhàn)略的具體實施措施，然后根據(jù)有關(guān)的理論對公司品牌戰(zhàn)略進(jìn)行評估。
【關(guān)鍵詞】品牌戰(zhàn)略品牌運營品牌延伸價值評估
【研究類型】應(yīng)用研究
目錄
1導(dǎo)論
1.1選題的背景及意義
1.2文獻(xiàn)綜述
1.3研究的總體思路和內(nèi)容
1.4研究的方法
2相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.1企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論
2.2品牌相關(guān)基礎(chǔ)理論
2.3相關(guān)理論的啟示意義
3青島華濤汽車模具有限公司品牌現(xiàn)狀分析
3.1青島華濤汽車模具有限公司的簡況二
3.2青島華濤汽車模具有限公司的品牌戰(zhàn)略
3.3公司品牌發(fā)展存在的問題
3.4青島華濤汽車模具有限公司推行品牌戰(zhàn)略的成因
4青島華濤汽車模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案設(shè)計
4.1品牌定位
4.2品牌運營
4.3品牌延伸
4.4品牌維護(hù)
5青島華濤汽車模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案實施與評估
5.1公司品牌戰(zhàn)略方案的實施措施
5.2品牌戰(zhàn)略方案的評估
6結(jié)論
6.1主要結(jié)論
6.2進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝
1導(dǎo)論
隨著企業(yè)間競爭的日益加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化特征更加突出。品牌成為引導(dǎo)顧客識別和辨認(rèn)不同廠家和銷售商的產(chǎn)品和服務(wù)，與競爭對手相區(qū)別的唯一利器。品牌是比企業(yè)產(chǎn)品更重要和更長久的無形資產(chǎn)與核心競爭力‘川。因此，對中國
的企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略顯得尤為重要。
1.1選題白炸螃捆境義
全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致市場競爭由高質(zhì)量、低價格的產(chǎn)品競爭發(fā)展到企業(yè)間的品牌競爭。隨著國家政策的進(jìn)一步調(diào)整，許多國際知名汽車零部件配套企業(yè)進(jìn)駐中國，并在競爭日益激烈和復(fù)雜的中國市場上實施品牌戰(zhàn)略。因此，青島華濤汽車模具有限公司要想在激烈的市場競爭中利于不敗之地，實施品牌戰(zhàn)略是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。
1.1.1選題的背景
a.國內(nèi)市場競爭加劇
據(jù)聰慧網(wǎng)報道，僅2005年一年內(nèi)在華投資的汽車零部件名牌企業(yè)就有:以“傳感與控制技術(shù)”聞名的歐姆龍設(shè)立歐姆龍(廣州)汽車電子有限公司，專門面對中國市場提供車用電子部件及裝置;世界著名的汽車內(nèi)飾全球供應(yīng)商西班牙安通林集團(tuán)也在上海嘉定外岡工業(yè)區(qū)舉行盛大慶典，正式啟動其在中國的又一個戰(zhàn)略投資項目—主要生產(chǎn)車頂內(nèi)飾產(chǎn)品的安通林汽車配件制造(上海)有限公司;作為全球最大的零部件公司—博世也在2005年上海車展期間為其在蘇州的技術(shù)中心舉行了揭幕儀式，為博世中國的汽車零部件業(yè)務(wù)提供廣泛的部件和系統(tǒng)測試服務(wù)全球排名第二的零部件企業(yè)德爾福也宣布其位于蘇州的新工廠正式投產(chǎn);德爾福在華新建的研究中心也已正式啟動;同樣屬于十大國際零部件巨頭的法雷奧集團(tuán)也在2005年4月21日宣布與一汽集團(tuán)公司簽署協(xié)議，合作成立一家全新合資公司，這家新成立的公司將成為法雷奧集團(tuán)在中國的第9家合資公司‘”。據(jù)統(tǒng)計，目前全球排名前100位的零部件供應(yīng)商中至少有70%以上都在中國開展業(yè)務(wù)。在華進(jìn)行汽車零部件生產(chǎn)的外商獨資或合資的企業(yè)達(dá)到近1200家。因而，隨著市場經(jīng)濟(jì)在縱深兩方面的不斷推進(jìn)，我國的市場競爭形勢只會變的越來越激烈。跨國企業(yè)的進(jìn)入使我國企業(yè)面臨威脅，而國內(nèi)新興企業(yè)的不斷崛起會使市場競爭更加激烈‘29’。b.國際市場需求增加據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2005年1至7月天津口岸出口汽車零件價值5.89億美元，比去年同期增長61.1%。1至7月天津口岸以一般貿(mào)易方式出口汽車零部件3.02億美元，增53.8%，占同期天津口岸該產(chǎn)品出口總值的51.3%;以加工貿(mào)易方式出口2.78億美元，增長70%，占47.2%。主要出口市場為美國、日本和歐盟，占同期天津口岸出口汽車零件總值的76.6%。其中，出口至美國2.37億美元，增長61.4%;日本和歐盟分別為1.08億美元和1.06億美元。外商投資企業(yè)出口汽車零件占有較大份額，出口汽車零件價值4.51億美元，增長69.3%，占同期天津口岸出口汽車零件總值的76.5%。據(jù)分析，一面是由于外資對華汽車零部件投資逐年增加，導(dǎo)致出口迅猛增長。另一方面是由于同品種、規(guī)格汽車零部件國內(nèi)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，也促進(jìn)了天津口岸汽車零件出口的增長。隨著外資的涌入，帶動了國內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)制造水平的提高，其中部分種類的零部件產(chǎn)品已完全可以滿足國外汽車生產(chǎn)商的苛刻要求，而制造成本卻只有國外同類產(chǎn)品的10%一30%。據(jù)大眾公司亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，我國生產(chǎn)的汽車配件在歐洲市場很有競爭力，即使把運輸成本計算在內(nèi)，這些配件的價格仍然比在漢堡生產(chǎn)的價格低50%【2’。由此可見名牌的企業(yè)或商品在國際化的經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)揮著愈來愈重要的作用，因為現(xiàn)在的消費者不僅僅只注重商品的使用功能，更注重品牌給消費者帶來的無形需求，如:身份與地位的象征等。所以企業(yè)要在全球化市場競爭的條件下獲取持續(xù)性發(fā)展，就要避免國內(nèi)價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，這就要求企業(yè)必須重視自身的品牌建設(shè)，提高自身綜合競爭力、提高國際市場的運作水平和能力，尋求新的發(fā)展空間，開拓新的市場，打造自己的品牌，在全球范圍內(nèi)提升自己的競爭力。
1.1.2選題的意義
目前，中國汽車零部件行業(yè)處于快速發(fā)展階段，但由于國外汽車零部件知名廠商大舉進(jìn)駐中國，使得原本就缺乏國際競爭力的國內(nèi)汽車零部件行業(yè)在夾縫中求生存，而且，由于國內(nèi)的汽車零配件企業(yè)一般無研發(fā)能力，技術(shù)水平落后，不能生產(chǎn)出具有高附加值的產(chǎn)品，所以，該行業(yè)的利潤基本由國外企業(yè)獲得。由此看來，國內(nèi)該行業(yè)的崛起必須借助國外的先進(jìn)經(jīng)驗，提高自己的研發(fā)能力，實施品牌戰(zhàn)略，增加該行業(yè)產(chǎn)品的附加值。而對生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)而言，一方面是汽車零部件價格一次次下降;另一方面是原材料價格一次次上漲，因此，的利潤空間呈逐次下降的趨勢。那么，應(yīng)如何抵消這種負(fù)增長呢?顯然，傳統(tǒng)意義僅靠保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，合理降低成本費用這幾種措施已很難保障企業(yè)本身的利潤空間。而且，由于人民幣的不斷升值，國內(nèi)的勞動力成本也面臨不斷增長的趨勢。因此，對于整個汽車配件行業(yè)來說，只有走品牌道路刁‘能擺脫目前的困境。青島華濤汽車模具有限公司，是生產(chǎn)汽車內(nèi)、外飾件的專業(yè)廠家，目前，雖已擁有了自己的品牌--一華濤，但無整體的品牌戰(zhàn)略設(shè)計規(guī)劃。與國內(nèi)該行業(yè)的其他企業(yè)相比較擁有一定的優(yōu)勢，該企業(yè)具有自己的研發(fā)部門研制出許多汽車整機(jī)廠認(rèn)可的產(chǎn)品;與外資企業(yè)相比具有成品的價格優(yōu)勢，由于其產(chǎn)品的投入成本較低，主要原因是國內(nèi)勞動力成本較低。因此，該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以較低的價格，較好的質(zhì)量逐漸在國內(nèi)汽車內(nèi)、外飾件加工行業(yè)擁有了一定的知名度，并且創(chuàng)立了自己的品牌—華濤。但如何運營好自己的品牌，打造自己的核心競爭優(yōu)勢，已成為公司目前所巫待解決的問題。
1.2文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)外有關(guān)品牌研究的成果很多，但由于品牌形象建設(shè)是品牌管理的重要一環(huán)，是提升品牌資產(chǎn)價值的前提和基礎(chǔ)，同時品牌延伸的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的命脈。所以，有重點的選取這兩個方面進(jìn)行研究。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀
a.有關(guān)品牌形象方面的研究
(1)菲利普·克特勒的觀點
菲利普·克特勒認(rèn)為，消費者對某一品牌的信念就是消費者心中的品牌形象。對消費者而言，品牌不僅僅用以區(qū)別商品，它還是一種象征，超出了文字本身的意義。對生產(chǎn)者而言，品牌也不僅僅是區(qū)別工具，更是在技術(shù)和功能的支持下建立起來的商品和消費者之間的關(guān)系;消費者對商品的知曉、喜愛甚至尊重，即品牌形象‘:‘’。
(2)D.奧格威的觀點
20世紀(jì)60年代由D.奧格威提出的品牌形象理論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個重要流派，在此策略理論影響下，出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的成功的廣告。品牌形象理論的基本要點是:為塑造品牌服務(wù)是廣告最主要的目標(biāo)，廣告就是要力圖使品牌具有并且維持一個高知名度的品牌形象;任何一個廣告都是對品牌的長期投資，從長期的觀點看，廣告必須盡力去維護(hù)一個好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點。隨著同類產(chǎn)品的差異性減少，品牌之詞的同質(zhì)性增大，消費者選擇品牌時所運用的理性就越少，因此描繪品牌的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體的功能特征要重要的多，消費者購買時所追求的是“實質(zhì)利益十心理利益”，對某些消費群來說，廣告尤其應(yīng)該重視運用形象滿足其心理的需求‘
4’。
(3)科普菲爾的觀點
科普菲爾從信息加工的角度出發(fā)，認(rèn)為“品牌形象是消費者對品牌認(rèn)知的結(jié)果。他們將接收到的關(guān)于品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、傳播方式等信息進(jìn)行解碼，抽取意義，然后組織成品牌的印象，即是品牌形象”。
(4)韓國培才大學(xué)學(xué)者金立印(2005)，在《基于品牌個性及品牌認(rèn)同的品牌資產(chǎn)驅(qū)動模型研究》一文中，構(gòu)建了一個基于品牌個性和品牌認(rèn)同感的品牌資產(chǎn)驅(qū)動結(jié)構(gòu)模型，通過實證分析發(fā)現(xiàn):品牌個性五個維度中的“仁、智、勇”對消費者個體品牌認(rèn)同感和社會品牌認(rèn)同感均有顯著影響效應(yīng)，而“樂、雅”對個體品牌認(rèn)同感具有顯著影響效用，但其對社會品牌認(rèn)同感的效用在統(tǒng)計上并不顯著，個體品牌認(rèn)同和社會品牌認(rèn)同對態(tài)度和行為的忠誠都具有明顯的影響效應(yīng)。
b.有關(guān)品牌延伸方面的研究
1979年，Tanber首次系統(tǒng)地提出了品牌延伸的理論問題，80年代，Tauber，Boush，RieS，Trout，AnderS。n，Booz，A一len等學(xué)者根據(jù)大量的案例從不同的角度分析了品牌延伸的效果和價值，并對影響品牌延伸的各要素、品牌延伸對原有品牌的影響等問題做了深入的研究。Aaker和Keller分別于1990年、1992年發(fā)表的“消費者對品牌延伸的評價”及“品牌延伸連續(xù)性引入的影響”等論文，提出了品牌延伸的市場測定和評估、品牌的多重延伸、品牌延伸的反饋效應(yīng)等新的研究課題。‘5’下面將從四個方面對有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。
(1)品牌延伸策略的認(rèn)識。
學(xué)者們在對消費者決策行為的進(jìn)一步研究中發(fā)現(xiàn)消費者的購買行為很大程度上受到由產(chǎn)品的品牌所提供的先驗知識的影響。不同的品牌在消費者心中存在著形象_仁的差異，影響著消費者的選擇和購買行為。Mcfadden，Kamak。ra和R。55。11，Meeurl。Ch根據(jù)消費者對不同品牌的偏好矩4陣運用對數(shù)多項式離散選擇模型對消費者的品牌選擇問題做了深入地研究，并將消費者對不同品牌選擇概率的大小作為品牌市場定位的依據(jù)。Tauber在1979年發(fā)表的著名學(xué)術(shù)論文“品牌授權(quán)延伸，新產(chǎn)品得益于老品牌”中，較全面的分析了品牌延伸的意義和價值，系統(tǒng)的提出了品牌延伸的一系列理論研究問題;在1981年發(fā)表的論文中指出，不成功的產(chǎn)品延伸將嚴(yán)重影響到其原有的品牌。ParkTrout卻指出，品牌延伸將會造成消費者的心理混亂，影響原有品牌的市場定位以及在消費者心目中的良好形象。此外，Keller和Aaker還對品牌的多重延伸問題進(jìn)行了探討，提出了核心品牌向相關(guān)性較小的產(chǎn)品延伸時可采用連續(xù)性引入的策略。
(2)品牌延伸要素的研究。
Boush，BridgeS，Aaker，Herry，F(xiàn)arquhar，Park和Milbel等眾多學(xué)者認(rèn)為品牌延伸的成功與否取決于以下兩方面的要素:一是消費者對核心品牌的感知質(zhì)量;二是延伸產(chǎn)品與核心品牌之間的相似性。Daniel，Smith和Park等人指出任何品牌延伸的市場效果都將受到以下三個因素的影響:一是核心品牌的特性，包括核心品牌的強(qiáng)勢度和核心品牌已有的延伸產(chǎn)品數(shù)目。二是延伸產(chǎn)品的特性。包括:①延伸產(chǎn)品與核心品牌現(xiàn)有產(chǎn)品之間的相似程度;②產(chǎn)品評價模式。即對延伸產(chǎn)品的評價是更多依賴購買時的視覺觀察，還是更大依賴試用和購后的體驗;③延伸產(chǎn)品的市場發(fā)展階段。三是延伸產(chǎn)品的市場特性。主要包括兩個方面。一方面，消費者對延伸產(chǎn)品的了解程度和競爭者的數(shù)量;另一方面，競爭者越多，尤其是市場上有影響的品牌越多，新品牌越不容易被消費者所注意，此時采用延伸策略似乎更容易獲得消費者認(rèn)同。延伸產(chǎn)和核心品牌之間的相似性包括產(chǎn)品的物理特性、工藝、功能方面的相似程度和消費者群體、分銷渠道及銷售程序的相同性。Dan1el，Smith和Park等人認(rèn)為“相似性”對品牌延伸的作用體現(xiàn)在兩個方面:①供方相似性效應(yīng)。指延伸產(chǎn)品和核心品牌的原有產(chǎn)品間能夠共享分銷渠道和分銷隊伍等市場資源。②需方相似性效應(yīng)。指消費者能夠從延伸產(chǎn)品與核心品牌之間的主觀相似性程度，一般是通過對消費者抽樣后所做的心理測驗來測定的。
(3)消費者評價延伸產(chǎn)品的過程。
大多數(shù)品牌延伸研究，關(guān)注的是消費者根據(jù)哪些因素形成對延伸產(chǎn)品的態(tài)度，但也有少量研究探索了消費者評價延伸產(chǎn)品的過程。FISke和Pavelchak的模型認(rèn)為，新的對象的評價涉及兩個階段。①將評價對象與現(xiàn)有的某類事物匹配。如果匹配成功，有關(guān)該類物的情感就可以應(yīng)用于該新的對象，評價過程就此結(jié)束:如果匹配不成功，也就是新的對象與頭腦中關(guān)于某類事物的知識不一致，那么評價就會進(jìn)入第二個階段，即逐步處理階段。在此一階段，消費者根據(jù)對評價對象各個屬性的偏好，加權(quán)計算出總的偏好分?jǐn)?shù)。布什和羅克提出延伸產(chǎn)品和原品牌之間的匹配性，與延伸評價反應(yīng)之間存在一種倒U關(guān)系。即越匹配或越不匹配的延伸較中等匹配的延伸評價時間越短。巴克等人認(rèn)為，對于很近的延伸，延伸產(chǎn)品與原品牌相重疊的內(nèi)容或?qū)傩院芏啵虼伺袛嗨麄兪欠耦愃剖芮榫w的影響較小。同樣，當(dāng)延伸產(chǎn)品與原品牌之間的聯(lián)系本身是存在的，但表現(xiàn)又不是很明顯，此時情緒對相似性的判斷影響最大。
(4)品牌延伸價值的評估。
品牌延伸價值的評估對于進(jìn)行正確的品牌延伸決策和指導(dǎo)品牌戰(zhàn)略實踐具有十分重要的意義，也是品牌延伸理論的重要研究方向之一。Daniel，Smith和Park認(rèn)為，品牌延伸的價值在于與獨立品牌在新產(chǎn)品的市場導(dǎo)入期所產(chǎn)生的現(xiàn)金流的差異，并建立了以市場份額和廣告效率為評估目標(biāo)函數(shù)的統(tǒng)計分析模型。其研究結(jié)果表明:采用品牌延伸策略而引入市場的新產(chǎn)品比通過獨立品牌引入的新產(chǎn)品能獲得平均8.3%以上的市場份額，并使廣告費用降低8.7%。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
國內(nèi)學(xué)者在回顧和總結(jié)了西方學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，也從不同的視角對品牌形象及品牌延伸方面進(jìn)行了深入的研究。a.有關(guān)品牌形象方面的研究眾多的學(xué)者和品牌管理人員從多角度對品牌形象進(jìn)行了深入地研究(l)南開大學(xué)的范秀成和香港城市大學(xué)的認(rèn)為，①品牌形象是消費者對品牌的總體感知和看法，進(jìn)而影響和決定著人們的品牌購買和消費行為。進(jìn)行品牌形象測評，有助于企業(yè)正確評價以往品牌營銷努力產(chǎn)生的成效，在與其他競爭性品牌的比較中，發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步塑造理想的品牌形象提供決策依據(jù)。②品牌識別是指企業(yè)通過各種溝通手段試圖達(dá)到的品牌預(yù)期的狀態(tài)，是品牌形象建設(shè)的基準(zhǔn)。品牌識別的本質(zhì)是要回答:品牌的價值主張是什么?品牌應(yīng)具有怎樣的個性?品牌的長期目標(biāo)和最終目標(biāo)是什么?品牌的一貫性如何?品牌的辨別符號是什么?③從品牌識別系統(tǒng)出發(fā)建立品牌測評模型和指標(biāo)體系，有利于充分揭示品牌形象的豐富內(nèi)涵，全面、系統(tǒng)地反映品牌形象的具體特征。④品牌形象是針對接受者方面來講的，它是公眾通過產(chǎn)品、服務(wù)和傳播活動所發(fā)出的所有信號來診釋品牌的方式，是一個接受性的概念;品牌識別是針對信息傳播者而言的，傳播者的任務(wù)是詳細(xì)說明品牌的含義、目標(biāo)和使命，形象是對此診釋的結(jié)果，是對品牌含義的推斷，是對符號的解釋。可見，品牌識別代表了企業(yè)希望品牌達(dá)到的狀態(tài)，而品牌形象則反映在消費者看來品牌事實上表現(xiàn)如何。在品牌管理中，品牌識別先于品牌形象而形成。在向公眾描繪一個觀點之前，必須明確要描繪什么。
(2)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的劉佳博士(2007)對品牌形象構(gòu)成模型進(jìn)行了綜述評價，在總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者們基于消費者心理和企業(yè)戰(zhàn)略兩方面品牌形象的構(gòu)成要素與結(jié)構(gòu)特性的研究后指出，從企業(yè)的角度研究品牌形象幫助企業(yè)在市場宣傳與傳播活動中引導(dǎo)消費者、建立與消費者的信任關(guān)系;而從消費者的角度研究品牌形象為企業(yè)有效管理品牌、了解消費者提供了有力工具。同時指出，品牌形象構(gòu)成模型的研究應(yīng)該在概念模型的基礎(chǔ)上增加實證的力度，建議通過實驗設(shè)計等研究方法改進(jìn)品牌形象這一認(rèn)知心理概念的層次維度結(jié)構(gòu)，為企業(yè)研究消費者的消費行為和自身的品牌戰(zhàn)略管理提供更深層次的理論與決策依據(jù)。
(3)北京工商大學(xué)羅子明(2001)對品牌形象的構(gòu)成及其測量進(jìn)行了研究，一方面闡明了①品牌形象的概念。品牌是商品價值或服務(wù)價值的綜合表現(xiàn)，品牌通常以特定的形象符號作為標(biāo)記。這個定義試圖包含品牌原有的符號意義，也包含品牌的價值意義，同時沒有忽略品牌價值的基礎(chǔ)即商品與服務(wù)本身。②品牌形象的特性。從品牌的多維組合性、復(fù)雜多樣性、相對穩(wěn)定性、可塑性和易碎性方面進(jìn)行闡述。③品牌形象的構(gòu)成。對品牌形象的構(gòu)成進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，共劃分為五個方面，即品牌認(rèn)知、產(chǎn)品屬性認(rèn)知、品牌聯(lián)想、品牌價值、品牌忠誠。并指出品牌形象具有濃重的主觀色彩。另一方面對品牌形象的測量方法與測量項目作了比較詳細(xì)的介紹。指出品牌形象的測量主要分為兩類:定型測量和定量測量。
(4)廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)院丘永梅和黃合水(2007)在對品牌形象及其比較研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧后指出，雖然國內(nèi)關(guān)于中外品牌差異的章有很多，但是多數(shù)局限于思辨性的論述階段，研究者幾乎都是根據(jù)個人的經(jīng)驗和知識對中外品牌在歷史、規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌理念、品牌文化、品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)成果等方面存在的差異做出的評價和總結(jié)。只有少數(shù)研究通過實證的方法對中外品牌的品牌形象差異進(jìn)行了探討，但多數(shù)還是研究中國與外國的來源國形象差異，重點是中、外產(chǎn)品形象的比較。少數(shù)比較中外品牌象差異的研究雖然涉及了多個產(chǎn)品類別但也只是同類產(chǎn)品之間的比較(如王海忠，2002;范秀成、陳潔，2002)或者從總體上比較中、外品牌形象差異(如明略市場策劃2002)。總的來說，目前國內(nèi)外都還沒有出現(xiàn)用實證的方法、跨產(chǎn)品類別地進(jìn)行中外品牌形象的比較。由于跨產(chǎn)品類別的品牌比較有利于考察其他領(lǐng)域品牌、分享共同特征和處理問題的經(jīng)驗(Aaker，1996)，因此，今后的品牌形象比較研究可以嘗試選擇跨產(chǎn)品類別的某些具體品牌作為研究對象，挖掘跨產(chǎn)品類別品牌的差異性或者共同的品牌形象屬性。
b.有關(guān)品牌延伸方面的研究
武漢大學(xué)的程小迪和胡浩紋(2005)在品牌延伸文獻(xiàn)綜述中指出，①品牌延伸是指在已經(jīng)確立的品牌地位的基礎(chǔ)上，將原有品牌運用到新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場的風(fēng)險，以更少的營銷成本獲得更大的市場回報。②在關(guān)于對品牌延伸如何影響消費者對原品牌的評價的研究中，是否可以加入一個關(guān)系變量，作為調(diào)和變量，來最終產(chǎn)生對原品牌的不同影響。這個關(guān)系變量是指，對于同企業(yè)處于不同關(guān)系的顧客來講，有的是企業(yè)的忠誠顧客，有的僅是企業(yè)的一般性購買其產(chǎn)品的顧客，對于這兩類不同顧客來講，其對品牌延伸的態(tài)度是否會有所不同。比如，對“茅臺”的忠誠購買者來說，將“茅臺”延伸到很多大眾化的產(chǎn)品上，可能得不到認(rèn)同并進(jìn)而對所有“茅臺”產(chǎn)品產(chǎn)生負(fù)面抵觸情緒，而對茅臺的非使用者或者非購買者來講，情況可能完全不同。
1.3研究的總體思路和內(nèi)容
1.3.1研究的總體思路
首先，介紹論文的選題背景，闡述論文寫作的意義，并進(jìn)而介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文相關(guān)基礎(chǔ)理論，為本文奠定了堅實的寫作基礎(chǔ)。其次，結(jié)合青島華濤汽車模具有限公司品牌發(fā)展取得的成效、與同行業(yè)國內(nèi)品牌之間存在的差距以及品牌發(fā)展存在的問題等方面運用相關(guān)的理論對青島塑料模具有限公司的品牌發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。再次，根據(jù)青島華濤汽車模具有限公司品牌發(fā)展的現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的措施，并進(jìn)一步對該企業(yè)品牌發(fā)展所涉及的主要方面進(jìn)行具體研究與分析，主要包括:
(l)品牌定位。結(jié)合本企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，闡述影響品牌定位的各要素間的關(guān)系闡明品;(2)品牌運營。側(cè)重品牌運營中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究;牌延伸的利弊，提出品牌延伸的模式;(4)品牌維護(hù)(3)品牌延伸。具體從企業(yè)、法律等方面進(jìn)行闡述。最后，探討青島華濤汽車模具有限公司品牌戰(zhàn)略的實施、評估及修正，并得出相關(guān)結(jié)論。
1.3.2研究的內(nèi)容
根據(jù)論文寫作的總體思路，論文內(nèi)容共分為6個章節(jié)，具體情況如下:第1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀論文相關(guān)基礎(chǔ)理論章，導(dǎo)論;第2章，相關(guān)基礎(chǔ)理論，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、品牌相關(guān)基礎(chǔ)理論;第3章，青島華濤汽車模具有限公司的簡況、品牌現(xiàn)狀及其存在的問題;第4章，青島華濤汽車模具有限公司品牌戰(zhàn)略的具體方案;第5章，青島華濤汽車模具有限公司品牌戰(zhàn)略方案的實施與評估;
第6章，結(jié)論。論文的內(nèi)容結(jié)構(gòu)如
1.4研究的方法
論文理論的選擇力求客觀和科學(xué)，分析過程力求嚴(yán)謹(jǐn)和公正，分析結(jié)果力求客觀和準(zhǔn)確，論文運用了多種分析方法以拓展研究的廣度和挖掘的深度，使本文的研究更加科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)。
第一，文獻(xiàn)研究法
廣泛搜集國內(nèi)外有關(guān)品牌戰(zhàn)略的研究文獻(xiàn)，進(jìn)行研究，并不斷跟蹤新信息、新動態(tài)，從理論上全面系統(tǒng)的研究品牌戰(zhàn)略的相關(guān)問題。
第二，案例分析法
運用國內(nèi)外品牌戰(zhàn)略的相關(guān)理論，結(jié)合青島華濤汽車模具有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，最終找出青島華濤汽車模具有限公司的問題之所在，并采取相關(guān)的具體措施，力求解決問題。
第三，調(diào)查訪問法
拜訪有關(guān)的專家學(xué)者和實際工作者，或充分運用現(xiàn)在的信息工具與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、交流，力求得到準(zhǔn)確可靠的一手資料，求實為青島華濤汽車模具有限公司提供一整套的參考方案。
1.5寫作所做工作
論文的寫作內(nèi)容是在同天津華濤汽車塑料飾件有限公司總經(jīng)理劉建華先生多次切磋的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，同時為掌握第一手資料，利用寒假到天津華濤進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)和調(diào)研;后在青島華濤汽車模具有限公司董事長焦興濤先生的指引下，與青島華濤汽車模具有限公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理由烽先生進(jìn)行了多次的交流，與部分職工進(jìn)行了座談，從而豐富了論文的寫作內(nèi)容;當(dāng)然這其中離不開導(dǎo)師張小民副教授的精心指導(dǎo)以及西北大學(xué)論文指導(dǎo)委員會和專家組的指教。}學(xué)習(xí)豐田營理橡圖1一2本人假期在天津華濤學(xué)習(xí)期間與TPS推進(jìn)小組成員的合影
1.5.1論文的改進(jìn)
第一，在導(dǎo)師和專家小組教授們的悉心指導(dǎo)下，修改了論文開題報告的題目及部分內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使論文內(nèi)容更貼切，更符合邏輯;第二，論文創(chuàng)作期間，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對論文的內(nèi)容進(jìn)行了重點的修改，將論文內(nèi)部的內(nèi)容做了調(diào)整，力求突出品牌方面的相關(guān)理論和第一手的調(diào)查資料;第三，內(nèi)盲審結(jié)束后，根據(jù)專家組的建議對論文內(nèi)容進(jìn)行壓縮，同時突出品牌戰(zhàn)略研究這一重點。
【關(guān)鍵詞】鄭州 會展業(yè) 品牌
鄭州會展業(yè)不僅具有鄭州國際會展中心、中原國際博覽中心等一批較高水準(zhǔn)的硬件設(shè)施，而且在會展組織、會展品牌等軟件建設(shè)方面也居于國內(nèi)前列。目前，鄭州會展業(yè)已具有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并呈現(xiàn)出繼續(xù)快速發(fā)展的勢頭。鄭州作為“中部會展之都”的地位已經(jīng)初步形成。
近年來，以鄭州國際會展中心的投入使用為標(biāo)志，鄭州會展業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，全國大型流動展薈萃鄭州，自主品牌展會迅速成長，形成了初具規(guī)模的會展經(jīng)濟(jì)體系，初步奠定了中部會展之都的地位。
一、鄭州會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）會展場館設(shè)施先進(jìn)，在國內(nèi)會展場館中位居前列
鄭州現(xiàn)有鄭州國際會展中心和中原國際博覽中心兩大專業(yè)會展場館，全市室內(nèi)可供展覽總面積8.9萬平方米，室外可供展覽總面積7.4萬平方米，硬件設(shè)施水平居全國前十名。其中，鄭州國際會展中心是國內(nèi)一流、配套齊全、功能完善的會展設(shè)施，室內(nèi)展覽面積6.5萬平方米，可設(shè)置3560個國際標(biāo)準(zhǔn)展位，室外展場3.8萬平方米。中原國際博覽中心可供展覽面積5.3萬平方米，其中室內(nèi)展覽面積2.萬平方米，室外廣場3萬平方米。
（二）展會數(shù)量和規(guī)模增長迅速，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大
2005年以來，鄭州市會展業(yè)保持了快速增長態(tài)勢，年均遞增幅度超過20%，已成為全市最具活力和潛力的經(jīng)濟(jì)板塊之一。2005-2011年，全市共舉辦展會625個，展覽總面積753.4萬平方米，其中，展覽面積超過3萬平方米的大型展會56個，展覽面積1～3萬平方米以上的中型展會131個。
2011年，鄭州市展會數(shù)量為141個。展覽面積為155.29萬平方米。分別同期增長38.2%、17.6%。其中，3萬平方米以上大型展會11個，占展覽總數(shù)的7.8%，展覽面積77.1萬平方米，占展覽總面積的49.6%；1萬～3萬平方米中型展會23個，占展覽總數(shù)的16.3%，展總面積30.3萬平方米，占展覽總面積的19.5%；1萬平方米以下的小型展會107個，占展覽總數(shù)的75.8%，展覽面積47.89萬平方米，占展覽總面積的30.8%。其中本地展會119個，占展覽數(shù)量的84.4%，展覽面積116.34萬平方米，占展覽總面積的74.9%。
（三）品牌展會快速成長，影響力不斷增強(qiáng)
經(jīng)過近年來大力培育，鄭州已形成一批有影響力的品牌展會。2005至2011年，全市自主品牌展會數(shù)占到展會總數(shù)的85%。鄭州全國商品交易會、河南家禽交易會、河南國際投資貿(mào)易洽談會、中國（鄭州）汽車后市場博覽會、鄭州國際汽車展覽會、中原醫(yī)療器械博覽會等展會，已經(jīng)成為中部地區(qū)同行業(yè)規(guī)模、影響較大的展會。其中，河南家禽交易會已發(fā)展成為全國畜牧行業(yè)最大的A級交易會。
二、鄭州會展業(yè)發(fā)展對策
針對上述分析，根據(jù)當(dāng)前鄭州會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，特提出以下解決方案。
（一）完善會展基礎(chǔ)設(shè)施
鄭州國際會展中心二期工程的建立，實現(xiàn)了展覽面積15萬、標(biāo)準(zhǔn)展位7000個的國際一流場館的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)。同時，將中原博覽中心的改擴(kuò)建工程納入計劃，完善對各個區(qū)縣的場館建設(shè)規(guī)劃的布局。全市要完善會展場館周邊的配套服務(wù)功能，加強(qiáng)交通、通信、酒店、餐飲和娛樂配套服務(wù)設(shè)施。
（二）健全會展管理體制
政府和相關(guān)部門需要制定相關(guān)的法律法規(guī)，行業(yè)發(fā)展政策，促進(jìn)會展業(yè)和其所涉及部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，對會展經(jīng)營秩序和會展市場進(jìn)行有效監(jiān)管。政府對會展業(yè)應(yīng)主要通過法律的、經(jīng)濟(jì)的、公共財政的方式來進(jìn)行宏觀調(diào)節(jié)。
（三）加強(qiáng)會展宣傳營銷
加大鄭州會展城市的推介宣傳力度，努力提升鄭州會展業(yè)知名度和影響力。要充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類傳播媒體，圍繞鄭州會展資源、政策環(huán)境、配套服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等的宣傳推介，多樣化推介名牌會展，特別要強(qiáng)化鄭州國際會展中心的城市地標(biāo)形象，全方位的把鄭州推向全國、推向世界。
（四）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
引導(dǎo)市會展行業(yè)協(xié)會發(fā)揮的橋梁紐帶和自律、調(diào)研、服務(wù)、溝通作用，指導(dǎo)鄭州市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)服務(wù)規(guī)范、誠信自律辦法等制度，組織合作交流，開展會展從業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范會展市場，促進(jìn)會展行業(yè)發(fā)展。
（五）加大投入支持力度
政府扶持，市場化運作，充分發(fā)揮“看得見”與“看不見”兩只手的作用。實踐證明，政府的作用在會展業(yè)發(fā)展中是至關(guān)重要的。會展業(yè)在鄭州市是一項新興產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)階段更需要政府給以強(qiáng)有力的扶持，要在財稅上予以支持，這是會展業(yè)能夠迅速發(fā)展的關(guān)鍵。
（六）強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)
要充分利用各高等院校的人才培養(yǎng)優(yōu)勢，積極扶持高等院校的會展、旅游、策劃、營銷、廣告等專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，重點支持集會展研究、教育、培訓(xùn)、交流于一體的專業(yè)培養(yǎng)會展人才的大專院校。建立會展行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的評價體系，支持從國內(nèi)外公開招聘有專業(yè)辦展經(jīng)驗、有較強(qiáng)組織策劃能力的經(jīng)理人才，加快健全會展人才合理使用機(jī)制。
（七）實施會展品牌戰(zhàn)略
鄭州要繼續(xù)積極引進(jìn)全國巡回展。引進(jìn)的原則應(yīng)考慮鄭州產(chǎn)業(yè)特點，項目應(yīng)具有高水平和國際性，以利于鄭州會展名城的打造。加強(qiáng)對“鄭交會”等政府主導(dǎo)型展會的市場化運作力度，努力打造成精品展會；加大對“中國（鄭州）汽車配件交易會”等富有潛力的專業(yè)性展會扶持力度。
（八）拓展會展業(yè)的國內(nèi)外合作
以建設(shè)國際化的會展城市為目標(biāo)，必須建立城市會展業(yè)的開放體制和運行機(jī)制。加強(qiáng)中部城市群“會展一體化“建設(shè)。與湖北、湖南、河南、安徽、江西、山西各省市之間，本著“資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠互利，共同發(fā)展”的原則，組成城市會展發(fā)展聯(lián)盟，挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，開發(fā)創(chuàng)新會展項目，擴(kuò)大會展規(guī)模。
參考文獻(xiàn)：
【論文關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；發(fā)展；對策研究
2011年德清縣人均GDP突破10000美元，再次進(jìn)入全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣（市）隊列，排名第42位，全縣綜合實力大幅提高，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著。與此同時，我們清醒地看到我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍然比較突出。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化縱深發(fā)展，世界金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，以新能源、新材料、信息技術(shù)等為代表的新一輪技術(shù)革命正孕育著新興產(chǎn)業(yè)的重大突破，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中，我縣中小企業(yè)如何進(jìn)一步大發(fā)展、大提高、再上新臺階、再造新優(yōu)勢、再現(xiàn)新輝煌，將直接關(guān)系到德清經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局。
一、中小企業(yè)基本概況
十一五以來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，大力實施“開放帶動、接軌滬杭”和“開放創(chuàng)新、接滬融杭”戰(zhàn)略，以“3+X”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為主導(dǎo)，以三化同步為工作舉措，以縣十三次黨代會確定的目標(biāo)為動力，全縣上下奮勇當(dāng)先、實干當(dāng)先，克服內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利因素，中小企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了同步增長。
2012年1-10份，我縣有中小企業(yè)9025家，占全縣企業(yè)比重達(dá)96%以上，從業(yè)人員250133人，工業(yè)總產(chǎn)值1240億元，主營業(yè)務(wù)收入1281.3億元，實繳稅金28.8億元，資產(chǎn)總額704.5億元，固定資產(chǎn)投資81.4億元；其中規(guī)模以上企業(yè)588家，從業(yè)人員80329人，工業(yè)總產(chǎn)值649.3億元，主營業(yè)務(wù)收入598.9億元，實繳稅金15.2億元，資產(chǎn)總額446億元，固定資產(chǎn)投資59.1億元。外貿(mào)進(jìn)出口166695萬美元，出口亞洲、非洲、歐洲、北美洲、拉丁美洲、大洋洲比例分別為26.1%、3.9%、36.1%、23.4%、5.3%、5.2%。完成合同外資27344萬美元，實到外資7175.5萬美元，實到內(nèi)資385833萬元，有到位資金的杭資項目135個，實際到位資金30.8億元。
二、中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題
全球金融危機(jī)以來，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所減緩，目前仍處于恢復(fù)性增長期。專家預(yù)測，在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整的過程中，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)總體緩慢下降的趨勢，“十二五”時期中國經(jīng)濟(jì)將邁入年均增長速度7%左右的中速增長期；浙江省經(jīng)濟(jì)運行將處于新一輪調(diào)整周期的上升階段，年均增長速將保持8%左右，并總體呈現(xiàn)“前低后高、保持中速”的增長特征。
人工成本升高。我縣2008年9月1日開始實行780元/月的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，2010年4月1日起，德清縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)從原來的每月780元，調(diào)整為每月900元，同時，根據(jù)《湖州市人民政府關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，非全日制工作的最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)也同時調(diào)整為7.3元每小時。 從2011年4月1日起 ，德清縣每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從原來900元調(diào)整至每月1060元。大多數(shù)原材漲價幅度遠(yuǎn)超過產(chǎn)品漲價，企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。
產(chǎn)業(yè)布局有待進(jìn)一步優(yōu)化。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，其中一個要點是要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，而服務(wù)業(yè)恰恰是容納就業(yè)最好的、最多的、最大的行業(yè)。我縣一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值比例結(jié)構(gòu)從2006年的8.5：62.3：29.2調(diào)整為2011年的7.3：58.2：34.5，服務(wù)業(yè)提升較快，但占比仍然偏低。近年來，服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)占世界GDP的比重持續(xù)上升，發(fā)展中國家達(dá)到60%左右，發(fā)達(dá)國家普遍達(dá)到70%以上，生產(chǎn)性占整個服務(wù)業(yè)比重超過了50%，其中美國達(dá)到了58.8%，歐盟達(dá)到了50.3%。發(fā)展服務(wù)業(yè)是解決我縣就業(yè)問題的重要途徑，服務(wù)業(yè)將成為我縣就業(yè)的主要行業(yè)，將發(fā)揮越來越重要的作用。
此外，內(nèi)需疲弱，外需萎縮，企業(yè)訂單不足，資金缺口增大，產(chǎn)品價格下滑等因素都是當(dāng)前需要面對的問題。
三、中小企業(yè)發(fā)展的對策措施
（一）統(tǒng)籌謀劃，切實抓好要素保障
加大金融創(chuàng)新，鼓勵金融機(jī)構(gòu)在符合相關(guān)政策的條件下，大膽創(chuàng)新，不斷開發(fā)符合我縣實際的金融產(chǎn)品，提升中小微企業(yè)融資工作服務(wù)水平，同時，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)制定完善中小企業(yè)信貸管理辦法，為企業(yè)貸款和銀行放款提供服務(wù)，以緩解我縣中小企業(yè)貸款難問題。優(yōu)化土地要素配置，一方面優(yōu)先保障農(nóng)民新村建設(shè)用地，優(yōu)先保障開工建設(shè)的重點產(chǎn)業(yè)項目用地，優(yōu)先保障平臺建設(shè)。另一方面通過向上爭取，獲取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時鼓勵企業(yè)加大技改投入，努力提高單位土地利用效率。
（二）調(diào)查研究，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測
面對復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測和綜合協(xié)調(diào)力度，召開行業(yè)運行分析會議，及時正確了解企業(yè)及行業(yè)的運行情況。對50家行業(yè)龍頭企業(yè)和50家擬培育企業(yè)采取定期走訪，及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展動態(tài)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加強(qiáng)實踐監(jiān)測，著重對規(guī)模以上企業(yè)用電、納稅、信貸等重點關(guān)注，正確掌握經(jīng)濟(jì)運行情況。深入研究我縣的重點發(fā)展規(guī)劃和省、市出臺的政策意見，更好指導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，做好價格監(jiān)測，落實價格預(yù)警制度。
（三）完善平臺，強(qiáng)勢推進(jìn)項目進(jìn)度
充分發(fā)揮項目建設(shè)考核與干部聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，牢牢把握浙商回歸的契機(jī)，切實抓好“大好高”項目引進(jìn)。全力推進(jìn)四大平臺建設(shè)，加快項目落地，狠抓項目進(jìn)度，建立項目推進(jìn)分工責(zé)任制，挖潛力、出實招。加快研發(fā)中心、檢測中心和信息中心等公共服務(wù)平臺建設(shè)，培育區(qū)域品牌，突破關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)特色園區(qū)，實現(xiàn)塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集群的過渡轉(zhuǎn)移。推進(jìn)工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)公共服務(wù)功能，加速工業(yè)平臺職工公寓建設(shè)，完善平臺綠化美化亮化等管理，確保園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與重點項目按期啟動建設(shè)，使投入盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出。對全縣72個省、市重點項目、42項重大實施項目、32項重大前期項目采取聽匯報、實地看、查臺賬等具體措施摸清情況，找出癥結(jié)，研究對策，做到實地督查強(qiáng)服務(wù)、動態(tài)分析強(qiáng)溝通、督察督辦提增效、責(zé)任追究強(qiáng)問責(zé)。
大力促進(jìn)佐力藥業(yè)、歐詩漫、我武生物等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新改造力度，做精做優(yōu)德清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（高新園區(qū)）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)，加快推進(jìn)諾貝爾陶瓷及新型復(fù)合材料項目建設(shè)，做專做特乾元區(qū)塊裝飾建材園區(qū)。同時大力推動通用航空省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和地理信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
（四）招商選資，制定行業(yè)引入標(biāo)準(zhǔn)
堅持招商選資“一號工程”不動搖，加快 “3+X”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展。通過引進(jìn)天馬重工、鼎力機(jī)械、智海化工設(shè)備、久運汽車配件等一批先進(jìn)裝備制造業(yè)項目，做大做強(qiáng)臨杭工業(yè)區(qū)先進(jìn)裝備制造業(yè)。優(yōu)化調(diào)整招商隊伍，加大對招商引資的考核和獎懲制度，全力抓好意向項目簽約落地。特別使對接央企、世界500強(qiáng)企業(yè)在政策允許的范圍內(nèi)給予充分的政策優(yōu)惠，充實大型優(yōu)質(zhì)外資來源，爭取引進(jìn)龍頭企業(yè)，達(dá)到引進(jìn)一個企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)。制定產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的項目堅決否定，明確重點環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)配套、產(chǎn)業(yè)升級的全方位篩選標(biāo)準(zhǔn)。
（五）結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局
大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)裝備、先進(jìn)工藝提升產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品檔次的比重，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。大力發(fā)展以生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新能源、通航產(chǎn)業(yè)為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，按照“重點突出、分工明確、布局合理、協(xié)作推進(jìn)”的原則，建立完善工作機(jī)制，扎實推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。積極搭建資本、技術(shù)多方合作創(chuàng)新平臺，鼓勵支持民間資本、優(yōu)質(zhì)資源流向新興產(chǎn)業(yè)。
（六）節(jié)能減排，發(fā)展集約型經(jīng)濟(jì)
進(jìn)一步完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核制度，突出抓好重點領(lǐng)域的節(jié)能降耗工作，研究建立淘汰落后產(chǎn)能推出補(bǔ)償機(jī)制，加大對落后產(chǎn)能升級改造、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、職工安置等政策。針對非金屬礦物制品、印染、化工、電力、、金屬壓延等主要耗能行業(yè)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，淘汰老舊設(shè)備，采用可再生能源，提升工藝裝備水平，提高能源有利用。重點從以下九個方面抓好節(jié)能工作：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、工業(yè)爐窯改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、建筑節(jié)能、節(jié)約替代石油、綠色照明等。
（七）技術(shù)創(chuàng)新，搶占產(chǎn)業(yè)制高點
不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)開展發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品外觀、實用新型等技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌建設(shè)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，鼓勵支持企業(yè)引進(jìn)各類創(chuàng)新型人才，為技術(shù)創(chuàng)新提供人才智力支持。提高企業(yè)家管理能力，引導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、營銷和風(fēng)險管理，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，努力提升企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營決策、市場開拓、企業(yè)管理的的水平。
（八）高端突破，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)