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【關鍵詞】 風險預警 房地產企業 財務風險
Abstract ： The paper mainly discusses the pre-warning and management of the real estate enterprise financial risk.
財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響，使財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會與可能。在遭受金融危機沖擊的背景下，市場不確定因素進一步增加，房地產企業面臨的財務風險也越來越大，必須要全面分析企業潛在的財務風險，健全企業財務風險管理機制，搞好企業財務風險預警與控制，做到防患于未然，確保企業持續健康發展。
1.建立房地產企業財務風險預警
財務風險預警系統是以企業信息化為基礎，并貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、比較分析、因素分析數學模型等方法進行預報示警。它通過收集與企業經營相關的產業政策、市場競爭狀況、企業本身的各類財務和生產經營狀況信息，進行比較分析，判斷是否預警。經過對大量的信息進行分析，當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時，財務風險預警系統能預先發出警告，提醒經營者早做準備或采取對策，避免潛在風險演變成現實損失，未雨綢繆，起到防患于未然的作用。當財務發生潛在危機時，財務風險預警系統還能及時尋找導致財務狀況不佳的根源，使經營者有的放矢，采取有效措施，阻止財務狀況進一步惡化。
通過財務風險預警分析，企業能夠系統而敏銳地發現企業潛在的財務危機，從而有效地避免和防范財務危機的發生。同時，財務風險預警系統還能夠幫助企業管理層了解財務危機發生的緣由、經過，提供解除財務危機的措施以及改善管理的建議，作為企業未來經營之借鑒。
2.建立房地產企業財務風險預警的程序
2.1選取預警指標。在企業財務風險預警中，任何一個財務指標，都難以全面評價企業的財務狀況和經營成果。要想對企業的財務狀況和經營成果有一個總的評價，就必須將企業的償債能力、盈利能力、發展能力、運營能力、現金能力等多方面的財務指標納入一個有機整體中，才能全面地對企業財務狀況、經營成果進行解剖和分析，從而對企業經濟效益的優劣做出評價和判斷。
2.2分析預警指標。企業可以采用財務報表指標分析法、單變量模型分析法、多變量模型分析法、根據經驗主管判斷以及案例分析等方法對財務狀況進行診斷，是否存在財務危機，以及危機的程度。各種方法都有其特點和局限性。對企業而言，在實際運用時，要考慮到國家的宏觀經濟形勢、地域、行業等諸多因素的差異，選擇適合企業特點，并能滿足自身經營和財務管理需要的方法和模型，才能達到動態監測、及早防范、有效阻止及避免財務危機發生的目的，最大限度地發揮財務危機預警系統的功能。
3.財務風險預警的構建
3.1加強信息管理。企業預警需要有一定的管理基礎和功底，僅靠提高財務管理水平，就只是杯水車薪。首先建立財務風險預警組織機構，并遵循“專人負責、職責獨立”的原則，確保財務風險預警分析的工作能夠有專人落實，且不受其他組織機構的干擾和影響。而且財務風險預警系統應該是開放性的，不僅包括內部財務信息，還包括外部相關信息。最為關鍵的是，系統信息要不斷刷新，資料系統要不斷升級，確保財務信息的及時性、準確性和有效性。
3.2健全財務風險分析與處理機制。高效的財務風險分析是財務風險預警系統的核心和關鍵。財務風險處理主要包括應急措施、補救方法和改進方案。其中，應急措施主要是指面對財務危機和財務風險時，應該采用何種手段規避，以控制事態的進一步惡化；補救方法主要是指如何采取有效措施盡可能減少損失，將損失控制在一定范圍內；改進方案主要是指如何改進企業經營管理中的薄弱環節，杜絕和避免類似的財務風險再次發生。
3.3牢固樹立風險防范意識。風險防范意識是企業財務風險預警系統得以成功建立并有效運行的前提。這就要求企業全體員工，特別是領導層在思想上對潛在的發現的問題及提出的合理建議應給予重視和采納。
3.4財務風險預警系統應與企業各項制度建設相結合。企業是一個整體，任何一項活動都會影響客戶的滿意度，企業的財務管理必須保持與其他管理活動的良好溝通和銜接，財務風險預警系統應該與其他子系統保持協調一致，實現數據共享。財務風險預警系統應與企業各項制度建設結合起來，互相促進。
3.5遵循成本效益原則。企業財務風險預警系統的設計還要遵循成本效益原則，使產生預警信息的價值大于產生預警信息的成本，保證該系統的經濟性和有效性。
在正常情況下公司的償債能力也即財務風險程度首先取決于現金流量狀況。財務風險是指在一定的時期內，公司在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。它包括籌資風險、投資風險、資本運營風險以及利益分配風險等，是企業經營風險的財務表現形式，使得企業經營和財務狀況充滿了不確定性，不利于公司的穩健協調發展。在社會化大生產的市場經濟條件下，財務風險是必然存在的，它貫穿于企業財務管理的全過程，影響了財務管理工作的各個環節。公司對于其財務風險進行管理的目標是為了對財務風險做出正確的預測并熟悉風險的來源，通過建立健全風險管理機制來適當控制和防范財務風險，從而將其造成的損失降至最低程度，確保企業財務的安全性，保障公司價值最大化，促進企業健康穩定發展。
4.加強房地產企業財務風險管理
4.1增強企業應對經濟環境變化的能力
經濟環境的復雜多變是公司遭受財務風險的外部原因，房地產企業日常財務管理受到這些存在于企業之外的經濟環境因素的深刻影響。雖然外部經濟環境的不利變化必然給企業帶來財務風險，但公司難以預見和無法改變這種外部變化，無法對其施加直接影響。但是，面對經濟環境的變化，公司并非無所作為。外部環境的變化有其自身的規律和趨勢，通過對其進行認真分析和研究，建立相應的風險預警機制，公司可以把握環境可能將要發生的變化，預測公司將要面臨的風險。針對環境變化的預測，公司應制定多種應變措施，對財務管理政策和管理辦法適當調整，從而增強公司應對財務管理環境變化能力，減少環境不利變化對財務管理活動的沖擊，以此降低企業面臨的外部財務風險。
4.2建立科學的財務決策機制
經驗決策和主觀決策大大增加了決策失誤的可能性，而錯誤的財務決策必定會導致公司財務管理的失敗，增加公司財務風險。因此，為了防范財務風險，公司必須提高決策的科學化水平，建立科學的財務決策機制。為了實現公司目標，首先要明確企業財務決策的目標，確定與公司目標一致的財務目標是科學財務決策的前提。在充分考慮財務風險的前提下，科學評價財務決策，通過綜合運用各種財務風險分析方法來確定最優的決策方案。在財務決策的實施階段，應加強對實施過程的監督，此時財務管理的中心環節是積極控制財務決策實施中的財務風險，從而合理控制公司總財務風險，保障公司決策順利實施。
4.3確定合理的資本結構
公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此，合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司在籌資時應結合自身實際，對有關影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。公司籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益，比較分析股權融資與債權融資，選擇合適的籌資方式與籌資對象；恰當的籌資金額和籌資期限有利于公司降低償債壓力，保證正常的資金運轉，因此，為了健康、穩健的發展，公司應保持適當的資產負債率和債務期限搭配。總之，公司應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資本成本和財務風險。
4.4完善公司的財務風險管理制度
公司如果沒有明確的財務風險管理制度，財務風險管理的目標和方向就會模糊，勢必造成財務風險管理效率的低下，因此，完善的財務風險管理制度是防范財務風險不可缺少的重要措施。內部控制是公司財務風險管理制度的核心，為了完善公司財務管理制度，首要任務就是建立和強化企業內控機制，加強對資金的管理，提高資金的使用效率。首先，全面梳理企業現有的業務流程，尋找工作流程中存在的風險及相應控制措施；其次，對現有內部財務控制制度進行審核，并補充和完善相關監管漏洞，健全內部控制措施。同時，加強對主要業務節點的控制，例如對現金管理建立資本預算體系，對公司的現金實行預算控制管理，這可以為公司提供預警信號，公司管理者就能夠及早采取防范措施，提高抵御財務風險的能力。
參考文獻：
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關鍵詞：財務風險；建材公司；防范措施
一、引言
由于國內外的國家政策與市場經濟環境有很大區別，國外關于建材企業財務風險的研究不能很好的應用于國內建材公司財務風險的防控；國內關于企業財務風險的研究大多集中于金融企業及大型制造企業，針對于中小型建材公司財務風險研究相對較少，不能為中小型建材企業進行財務風險管理提供可靠依據，進行中小企業財務風險研究變得尤為重要。
二、理論與方法
1.理論依據
本文根據公司在經營過程所涉及的環節將財務風險分為籌資風險、投資風險、經營風險、收益分配風險。籌資風險是公司在經營活動過程中由于借款不能及時償還本息、自有資金收益效益低等引起的財務風險；投資風險是指公司為獲得一定收益對內或對外進行的投資，投入資本嚴重低于或近似于所獲得的收益導致的風險；經營風險貫穿于公司的整個經營過程。主要有采購成本過高風險、存貨存積風險、銷售風險、應收賬款變現能力弱等風險；收益分配風險是公司的收益水平下降或收益分配不合理導致公司償債能力下降等因素導致公司的財務危機。
2.研究方法
文獻資料法。通過圖書館資源及網上搜索相關資料，了解財務風險的相關理論知識。為分析JH建材公司的務風險提供理論基礎。
調查問卷法。選定JH建材公司，對其進項調查問卷的方式了解企業的狀況及企業管理人員對財務風險的態度。
案例分析法。通過收集JH建材公司的資料，根據資料通過風險分析方法分析公司所存在的財務風險，并根據分析的結果提出相關建議。
三、JH公司現狀
1.內部管理現狀
JH建材公司根據自身行業特點，設立財務主管1人，負責公司的財務會計工作，編制各項工作計劃，審查相關會計資料。根據經營活動過程中所涉及的財務活動，設立不同的會計工作崗位，分別負責公司不同的財務工作。在對JH建材公司財務部門崗位設置分析中發現，公司缺少風險管理人員。如：財務預算人員，內部審計人員，風險分析人員等。公司的職務職責劃分中出現嚴重的一人多職的情況，導致公司自我監控能力下降，影響公司財務信息的真實性，從而阻礙公司的發展。
根據調查結果結合財務部門人員設置情況調查分析，發現公司的人員配置不夠合理，財務風險管理沒有得到嚴格的執行，財務管理存在多種缺陷。公司員工的工作效率不高，財務工作出現錯誤，員工的歸屬感不強，自我監控能力下降，財務風險管理不到位，執行力度不足，最終可能會導致公司面臨嚴重的財務風險危機。
2.財務報表現狀
公司負債增長速度比較快，其中公司的流動負債占總負債的比例很大，是因為公司近幾年規模的不斷擴大，借入了大量的銀行貸款和民間借貸。民間借貸期限較短，且公司需要承擔很大的利息負擔，銀行借款又有很大的強制性。當借款到期時，大量的負債會給公司帶來嚴重的還款壓力，一旦公司的還款能力降低，債務凍結會給公司的生產經營帶來很大的沖擊。
公司為銷售產品花費的成本費用較高，一方面是因為公司為擴大生產規模借入大量存款，因為利息支出過多導致財務費用過高，另一方面因引入新的產品采購人員議價能力較差導致成本過高，以及貨物管理人員不足導致貨物盤虧現象嚴重。同時受現行經濟環境的影響，銷售情況低于預期水平，形成了存貨積壓，為增加貨物的成本，為增加貨物的銷售，公司就會給客戶提供大量的優惠措施，此舉就會減少公司的預期收益。
公司應收賬款收賬期較長，并且應收賬款周轉率呈現出下降的趨勢，這會導致公司增加產生應收賬款壞賬的可能性，說明JH建材公司在銷售收款環節沒有控制好應收賬款的比例，對應收賬款的賬齡分析和壞賬管理缺乏有效的方法。應收賬款的周轉過慢以及公司的大量借款會導致公司的經營資金緊張，公司為保證其他資產的可能會借入新的債務來償還即將到期的負債，如果這種惡性循環不斷進行，就用引發公司的籌資風險和經營風險。公司存貨周轉速度慢，說明公司的存貨銷售狀況不夠好，可能是市場被擠占的原因，這會導致公司的盈利能力下降，進而影響公司的短期償債能力。
公司沒有明確的收益分配政策，利潤的分配情況主要由投資人根據公司的利潤情況，不是根據公司的資本結構及公司對資金的需求來確定，會導致公司需要采用大量的外部籌資，增加公司的籌資成本。公司會計確認基礎采用權責發生制，公司在確認利潤時包含了應收賬款的存在，以此為基礎確認利潤會虛增公司的實際收益，進行分配收益會造成公司現金短缺，后續經營資金不足。
四、JH公司改進措施
1.內部管理改進措施
增加公司財務預算人員、內部審計人員、財務風險分析人員以及倉庫管理人員等，豐富公司內部財務崗位設置。在招聘新員工進入公司時，對員工進行公司文化及工作崗位知識的培訓，讓員工能更快更好的適應工作崗位。定期對財務人員進行財務風險知識考核，讓公司員工提高自身財務風險防范能力，在職能范圍內嚴格執行企業財務風險管理制度，使員工能主動參與到企業風險管理活動中。對公司的財務風險管理人員進行明確的職責分工，明確落實員工職責。建立實施獎懲、晉升和淘汰的人事管理制度，提高員工的工作效率及工作積極性。明確劃分員工的工作職責與權限，形成相互監督機制，提高員工的工作質量。定期組織公司的文化活動，提高每個員工對公司的參與力，增強員工的歸屬感，增加公司凝聚力。
2.財務報表改進措施
公司在未來應建立明確的目標資本結構，調整公司籌資結構，根據公司未來的發展方向及資金需求情況確定收益分配政策。在計算公司收益時，可以引入通貨膨脹等新的會計學研究成果。公司增加長期負債的比重，為公司未來的發展贏得更多的時間，增加外部投資者投資以及公司自有資金投資，增加權益負債的比例，使公司有足夠的資金用于生產經營。建立財務預算體系，加強公司的資金預算管理，構建公司的現金流量預警系統，監控公司的現金流量情況，當公司現金過多時可增加投資，減少公司的機會成本，現金多少時可進行籌資，防止現金流斷裂給公司帶來的風險。
科學的進行投資工作，在進行投資之前，決策者應對投資項目進行可行性分析，對市場情況進行周密的調查，做好詳細的投資項目計劃書，減少決策失誤帶來的損失，做好現金預算，避免在投資項目實施過程中因資金不足導致投資目無法繼續實施給公司帶來風險。
由于本公司主要從事于建材銷售，這類行業通常回款時間較長，一般對建材企業的預付賬款比例相對較低，由于當前市場經濟形勢的惡化，公司為減少收不回賬款的可能性，應提高預付款的比例。建立客戶信用狀況表，貨物發出之后，隨時關注購貨方的信用情況、償債能力以及對方企業金額較大的經營事項變動情況，對客戶的信用評價及時作出調整。建立應收賬款壞賬計提表，將應收賬款按賬齡劃分管理。建立應收賬款催收政策，對應收賬款時間較短的可為購買者提供現金折扣政策，引導客戶提前還款。對應收賬款時間較長的，公司要調查客戶拖欠還款的原因，及時向對方相關負責人進行催討，必要時還可以雇傭專門的人員對應收賬款進行催討，減少公司產生壞賬。
五、結論
本文通過對JH建材公司的經營現狀進行分析得出以下結論：目前我國關于中小企業的財務風險的理論與實踐研究相對較少，尤其是建材企業，對財務風險認識嚴重不足。對JH建材公司的經營現狀進行財務風 險分析，根據JH建材公司存在的財務風險，本文提出了相關財務風險管理措施，以此完善JH建材公司的風險管理體系，減少公司發生財務風險的可能性，實現公司健康可持續發展。
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關鍵詞：互聯網公司；財務風險；管控建議
隨著互聯網技術的不斷普及，互聯網電商和網絡經濟也在不斷的發展過程中，很多互聯網公司也在不斷的進步，互聯網公司是通過網絡技術，所形成的網絡服務項目，其中包含網絡應用服務、網絡信息服務、網絡購物、網絡產品、網絡游戲、網絡視頻、網絡教育等。互聯網技術在經營和發展中也會遇到很多挑戰，其中就包括網絡財務風險，互聯網公司一定要選取良好的管控措施，有效降低網絡財務風險的形成，防止財務風險給互聯網公司來的嚴重損失。
一、互聯網公司的收入結構形式
我國互聯網公司的收入結構形式一般是單筆數量較小，客戶群數量比較大，我國其他公司在進行產品銷售時，一般是通過傳統的經營渠道模式進行銷售，而且經銷商也分為國家級別、省級別、地區市級別等不同的級別，一層控制一層，而不同層次都會加價，這樣就會導致產品價格偏高，而消費者承擔的費用也過高，無法提高整體消費率。但是互聯網公司卻避免了以上問題，互聯網公司通過網絡技術，設計了一個智能化的網絡交易平臺，通過網絡便捷性特點，運用網上支付的手段，有效的進行網絡交易，這樣不僅提升了網絡經濟效率，也提升了物流企業的經濟發展，客戶可以直接通過網絡來購買所需要的商品，在通過相關物流公司直接送到客戶手中，過程要比傳統的交易形式簡單便捷，并且沒有層層加價，價格相對比較實惠，也很受客戶的喜愛。比如近幾年比較流行的淘寶網址、京東網址，運用良好的產品優惠的價格，并且也提供了很多的特惠日，吸引了很多的客戶進行消費，為企業帶來很大的利潤。也有很多互聯網企業提供了不同的服務項目，為消費者帶來了很大的便利，也為消費者提供了良好的產品，有效帶動互聯網公司的經濟發展。
二、互聯網公司成本費用結構形式
互聯網成本費用形式多數是輕成本，重視費用項目，在傳統企業公司銷售中最重要的部分就是成本，而商品毛利率比較低的話，商品銷售的費用就會比較低。互聯網公司的商品處于無形的，無形商品附加值高，所以商品業務的成本要比收入較低，人工成本費用部分是互聯網公司比較重要的費用支出部分，相對銷售費用也是比較高的。有些互聯網公司就通過高新來吸引更多年輕的網絡數字精英加入到互聯網公司內，提升內部員工規模，有效提高整體工作效率，在互聯網公司中最重要的成本費用支出就是人工成本支出。
三、在互聯網公司發展過程中引發財務風險的因素分析
1.互聯網時代傳統財務工作模式無法滿足現今互聯網公司發展需求
互聯網公司財務工作是一項非常專業的工作內容，它是關系到互聯網公司發展的重要工作項目，如果選取錯誤的財務工作形式，很容易會出現財務風險，這樣會直接影響到互聯網公司的發展和運行。隨著網絡技術的不斷發展，經濟環境變得越來越復雜化，而且互聯網公司內部事項的判斷和估計工作也變得越來越復雜，傳統的財務工作模式要根據大量的數據信息內容，來關注市場占有率有多少、客戶滿意程度、網絡創新能力等內容，這樣就可以有效的反映出公司的競爭能力，但是如果在操作中出現一點失誤，那么就會給公司帶來不可挽回的損失，所以互聯網公司要拋棄傳統的財務工作模式，要選取與時俱進的、符合時展需求的財務工作模式，降低財務風險的出現，同時提升互聯網公司的發展速度。
2.在互聯網公司中欠缺有效的財務管理措施
很多公司在運行過程中，都很依賴于合作伙伴或是供應商，有些互聯網公司欠缺良好你的財務管理模式，這樣會導致財務風險的發生，所以在網絡環境下，公司內部控制制度要不斷的變化，內部財務管理形式也有不斷的進行創新，良好的為公司管理者和決策者提供有效的信息內容，并讓相關人員和部門及時、正確的做出反應，財務管理工作一件非常重要的工作內容。
3.復雜的互聯網財務環境，影響互聯網公司有效發展
現今信息化產業已經逐漸成為全球性的大產業，而且在公司財務信息處理和傳播過程也在不斷的加快和便捷，并且互聯網公司也在與不同的企業進行合作和競爭，也有跨國界的合作內容，很多互聯網公司的銷售、產品生產等內容已經開展到世界范圍內，我國經濟發展速度也在不斷的提升，而這一因素讓我國互聯網公司財務環境變的更加多變和復雜，互聯網公司的市場變化是關系到未來發展狀態，如果所在環境進行改變而公司卻沒有及時采取對策，那么公司會隨時面臨經濟上的損失，甚至會出現破產的現象，所以互聯網公司一定要與市場經濟保持一致，有效的確保公司在未來更好的發展。
四、互聯網公司財務風險的形式
1.資金流風險
在傳統的企業公司中，收入和客戶數量相對穩定，現金流動也是較為穩定的很容易預測的，隨著互聯網公司的崛起，很快就將經濟市場所搶戰，很多網站都推出了團購的形式，這樣的形式引起了燒錢的風潮。但是由于互聯網公司的盲目擴張，競爭相對比較嚴重，這樣會導致現金流通不暢，會影響互聯網公司的發展，無法避免的會出現現金流風險。互聯網公司想要避免資金流風險，就必須要發展差異化內容，降低同質化商品，減少惡性競爭情況出現，循序漸進的融入到市場中，良好的了解客戶需求，選擇正確的管理模式，為資金流提供暢通的道路。
2.籌資風險
在互聯網公司發展初期階段，產生籌資風險是最大的，首先要取得銀行信任，得到銀行貸款，風險投資類型成為互聯網公司資金的主要來源。風險投資是通過較少的投資數量，獲得較大的股票比例數量，但是有些公司在發展過程中，由于經營者和投資者的目的不同，導致公司出現爭奪控制權的現象，這樣會影響互聯網公司的正常發展，所以互聯網公司要選擇合適的融資形式，防止在未來發展中控制權風險的出現。
3.資金風險
在互聯網企業中與傳統的企業經營不同，它比較突出競爭優勢特點，主要是以互聯網領域為前提，進行有效的制度布局，這樣才能進行良好的發展，在互聯網公司中收益是與風險并存的，互聯網公司財務管理，最重要的問題就是控制資金投資風險的出現，所以公司要用多個團隊來開發同款商品，這樣可以確保成功率，之后由內部人員進行創業支持，在進行分享投資，有效的提升收益數量。互聯網公司要將盈利模式進行更新，在最短的時間內將投資收回提升盈利數額。
4.國家政府監管風險
由于互聯網公司是新型的產業，國家比較支持互聯網公司進行發展，并且也在對互聯網公司進行監管工作，這也是互聯網公司發展過程中不可避免的風險，會給互聯網公司的生存帶來不同程度的影響。所以互聯網公司在進行創新經營時，一定要考慮到國家政府監管的可能性，有效的做好應對準備，防止互聯網公司在政府監管時帶來的風險，為互聯網公司發展奠定良好基礎。
五、互聯網公司避免財務風險有效管控策略
1.互聯網公司要建立財務高效制度文化，提升防范風險意識
互聯網公司財務風險管理中，要將以人為本的管理理念融入到其中，提升互聯網公司內部人員的風險防范意識，讓工作人員自覺遵守內部風險管理制度，確保風險價值觀念和風險管理制度融入到互聯網公司內部，降低內部財務風險的出現，也要提高風險管理人員的工作能力，有效對互聯網公司內部財務風險進行防范，降低互聯網公司內部損失，建立有效的風險管理文化，整體提高公司內部人員防范能力，為互聯網企業穩定發展奠定基礎。
2.在互聯網公司中建立有效的財務預警系統，完善公司內部治理體系
首先，一定要從防范財務風險、監控財務風險、預警財務風險等幾個角度進行考慮，設置互聯網公司有效的規章制度、管理流程等內容，建立完善的內部控制系統，有效的對互聯網公司風險進行防范。其次，要根據互聯網公司經營和管理的目標為標準，將財務風險管理工作進行明確的分工和任職，建設明確的機構和崗位系統，確保其部門能夠在適合的時間做出恰當的工作。再次，互聯網公司要建設健全的財務風險報表分析系統，設置明確的管理制度，有效的對公司內部的資金流動進行監控管理，并且要對信用政策、預警指標進行監控管理，確保其有效性和綜合性特點，互聯網公司也要定期進行風險分析會議，確保在公司發展過程中進行事前計劃工作、事中控制工作、事后考核工作等內容，確保企業能夠健康發展。最后，互聯網公司要將第三方中介部門有效利用到，通過審計事務所、監管部門或律師事務所等不同評估管理機構，有效對互聯網公司內部財務風險進行評估，讓互聯網公司根據評估內容，有效的做出預防工作，降低互聯網公司財務風險的形成。在互聯網公司運營和管理過程中，會受到外在環境和內在因素等不同因素的影響，所以互聯網公司要建立健全的管控系統，為互聯網公司未來發展奠定堅實的基礎。
3.在互聯網公司內建設健全的審計制度體系
首先，要在互聯網公司內部設置健全的審計機構，互聯網公司要根據我國相關法律，在根據自身特點，設計符合要求的審計制度，并且在建設時一定要確保審計機構的獨特性和合理性，確保其審計制度不會給互聯網企業帶來經營上的影響和負擔，保障審計機構在互聯網公司發展中進行良好的監督和管理，確保互聯網公司健康發展。其次，明確審計機構的工作職責，互聯網公司一定要將審計機構的工作職責進行明確，確保審計機構在工作中擁有較強的執行力度，有效對風險管理系統進行審計，保障風險管理系統能夠正常工作，降低互聯網公司內部風險的出現。最后，完善的審計機構履行職責形式，互聯網公司一定要將審計機構的工作形式進行明確和完善，確保審計工作可以正常實施，為互聯網公司發展帶來有利條件。
4.提升互聯網公司全面預算管理制度
在互聯網公司中全面預算工作是關系到公司經營活動工作、投資活動工作、財務活動工作等項目，并對這些工作進行合理的安排和規劃，互聯網公司要根據自身經營目標，明確互聯網公司在發展中的資金數額和人力資源數量，在根據自身的實際情況將不同的資源進行合理分配，確保公司能夠正常運行。互聯網公司要建立健全的風險管理控制系統，確保互聯網公司能夠健康穩定的發展。互聯網公司要建立全面的預算管理系統，并對預算目標進行明確，之后在建立明確的預算編制系統、編制原則和考核制度，定期召開年度預算會議，對預算進行評價，在根據實施過程對執行中的問題進行分析，在根據年度預算完成的情況，對互聯網公司經營管理部門進行業績考核工作，確保互聯網公司預算工作的有效進行。
六、結束語
互聯網工作在不斷的發展中一定要重視財務風險管理意識，建設健全的財務風險管理制度，提升互聯網公司內部人員的財務風險管理意識，在互聯網公司中建立有效的財務預警系統，并將公司內部治理體系進行完善，也要在互聯網公司內建設健全的審計制度體系，有效對互聯網公司進行審計監督工作，確保在互聯網公司發展中不會形成財務風險，并且要提升互聯網公司全面預算管理制度，建立健全的互聯網公司管控制度，為互聯網公司未來發展奠定堅實的基礎。
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【關鍵詞】 制造業 ；財務危機；防范系統
財務危機又稱財務困境，是指企業因財務運作不善而導致財務狀況惡化的動態過程。本文以“被特別處理(簡稱ST)”作為公司財務危機的標識，分析我國制造業上市公司財務危機防范系統建立的必要性，并對其構成和運行機制進行研究。
一、財務危機防范系統的定義
財務危機防范系統是指企業專門組織根據財務管理學、風險管理和統計學的相關理論，以企業的財務報表、經營計劃及所收集的外部資料為依據，采用定性和定量的分析方法，建立防范分析機制，將企業所面臨的經營波動情況和危險情況預先告知企業經營者和其他利益相關方，并分析企業經營發生非正常波動或財務危機的原因，以督促企業管理部門提前采取防范措施，為管理部門提供決策和風險控制依據的組織手段和分析系統。簡單地說，就是企業專門組織預警――報警――排警的有機的管理過程體系。
二、制造業財務危機防范系統建立的必要性
制造業作為我國上市公司的重要組成部分，在國民經濟產業中的地位越來越重要，但是最近幾年因財務危機導致企業經營陷入困境甚至宣告破產的例子屢見不鮮。以2006年和2007年為例，滬深兩市交易市場出現ST制造業企業的數目分別為89家和72家，分別占當年制造業上市公司總數的10.5%和8.49%。有鑒于此，迫切需要建立適合制造業企業的財務危機防范系統。它的必要性主要表現在以下幾個方面：
（一）制造業企業面臨的競爭壓力越來越大
隨著我國加入WTO和國際經濟一體化步伐的加快，日益加劇的市場競爭要求制造業企業必須樹立和加強危機意識。制造業企業所面臨的競爭壓力來自于國內外的多樣化客戶、現實競爭對手、潛在競爭對手、替代品和供應商等。財務危機防范系統的建立有助于制造業企業增強危機感，從而有助于其良性發展。
（二）制造業企業技術創新能力薄弱，管理和營銷人才缺乏，客觀上要求企業設立各種監控體系，嚴格企業內控制度，以保證企業正常發展
據最近兩年的資料顯示，在我國制造業企業中，因技術和管理問題被ST的企業并不少見。制造業企業要想在激烈的競爭中始終處于有利地位，必須不斷提高自己的適應能力和抗風險能力，必須創造、發展和不斷提升自己的核心競爭力。企業在技術和管理過程中的稍微一點失誤或疏忽就很可能造成危機，因此制造業企業必須始終處于高度的警惕狀態，建立危機防范系統。
（三）制造業企業要處理的信息量越來越多
當代社會已經進入到知識經濟時代，新技術、新發明、新思路如雨后春筍層出不窮。隨著IT技術的發展，當代社會信息化程度越來越高，各種信息涌向企業。在激烈的市場競爭中，制造業企業不但要考慮直接材料、直接人工成本等原始信息，還要考慮新技術、新發明等無形成本信息，這就要求企業必須在最短時間內做出決策和反應，誰的決策反應速度快，誰就搶占良機，一步失誤可能會遭受致命性的打擊。企業財務危機防范系統正是基于這種考慮而產生和發展的。
三、制造業上市公司防范系統的構建和運行機制
據以前學者的研究，財務危機防范系統一般由防范分析的組織機制、財務信息收集機制和財務風險的分析機制構成。本文在借鑒這些研究成果的基礎上，加入了財務危機處理機制，以使防范系統更加全面。
（一）防范分析的組織機制
防范分析的組織機制是指建立專門為危機防范管理服務的組織，并負責在危機防范系統中實施預警――報警――排警的邏輯過程。這在我國制造業上市公司具有重要的意義。
截至2006年，我國76%的上市公司是由國有企業改制而成，制造業企業在其中約占73%，這些企業大部分的監理機制基本上處于形式上健全而實際上缺乏實效的狀態，內部控制乏力，“一股獨大”或“內部人控制”現象嚴重。據相關資料顯示，在我國制造業ST上市公司中，監理機制不健全是其普遍現象。這種監理機制不健全的深層原因便是決策層缺乏危機防范的意識，沒有建立專司防范分析的組織機制。
制造業企業防范分析的組織構成要由企業的管理者、內部具有管理經驗和技術的管理人員、了解制造業行業技術的專職人員以及一定數量的企業外部咨詢專家構成。該組織在日常管理活動中，要相對獨立于企業，獨立開展工作，不直接干涉企業的經營管理，只對企業的最高管理層負責。因此，在建立防范分析的組織機制時，要遵循“專人負責、職責獨立”的原則，確保財務防范分析的工作能夠有專人落實，且不受其他組織機構的干擾和影響。防范分析的組織機制的建立是制造業防范系統有效運行的必要前提。
（二）財務信息收集、傳遞機制
財務信息的收集、傳遞機制是指一個專門組織對企業內外的財務信息和經營數據進行全面收集和有效傳遞，進行信息初步篩選、分析，并為財務風險分析機制提供信息數據基礎的組織機制。這是財務危機防范系統有效運行的基礎。
制造業上市公司由于其自身的特點，對材料的市場狀況、產品的銷售情況、競爭對手的價格政策、技術的升級和換代速度等變化情況都很敏感，這將對其財務狀況、籌資能力、償債能力等產生巨大的影響。如果處理不當，將會導致財務危機。為了及時、有效地獲取相關的財務信息，制造業上市公司就需要建立財務信息收集和傳遞機制。
制造業企業財務信息收集、傳遞機制的構建要注意以下兩點：1.要與企業的信息化建設相聯系，主要是指基礎數據庫建設和數據庫集成管理系統建設。財務危機管理人員通過從基礎數據庫提取數據或者通過采用數據庫集成管理系統生成的有助于預測與防范財務危機的關鍵性數據，準確診斷與識別財務危機征兆。2.要保證信息溝通渠道的暢通。信息是一種具有很強時效性的特殊資源，滯后或過時的信息意味著使用價值的降低甚至喪失，使財務危機的防范工作喪失最佳良機。國外制造業企業“通用公司”的三個危機小組平行報告的政策就確保了信息溝通的有效性，我國企業可以借鑒。
（三）財務風險的分析機制
財務風險的分析機制是指將財務信息收集、傳遞機制收集的信息通過一定的手段，如建模、評分等，將信息經過進一步的加工、整理，分析財務危機發生的可能性的組織機制。這是財務危機防范系統的核心。
目前，關于財務危機分析的模型有很多，但是針對我國制造業上市公司的卻比較少。筆者認為可以用來借鑒的模型主要有以下幾種：Fitzpartrick的一元判別模型，Altman的多元線性判別模型（Z模型）和Ohlson的多元模型。一元判別模型是指將敏感的單個財務指標進行分析，如Fitzpartrick判別模型中的“凈利潤/股東權益”和“股東權益/負債”指標，比較其變化情況，可以進行財務危機的初判。多元線性判別模型（Z模型）是Altman根據國外制造業上市公司的財務危機情況總結出的多元線性模型，對我國制造業有很大的參考價值，但因國家環境的不同，其判別警限可能不同，為此我國學者（如包曉嵐、趙晶）等也進行了研究，制造業企業應用時要予以關注。Ohlson的多元模型是指應用多元邏輯回歸方法建立的一種模型，該方法尤其關注資本結構對財務危機的影響。
制造業上市公司在建立財務風險的分析機制時，筆者認為可以采取一元模型與其他模型相結合的方法，這樣可以先應用一元模型進行初判，然后再應用其他模型進行判別，起到“雙保險”的作用。但建立財務風險分析機制時，同時要注意以下兩點：1.要認識到財務模型只是判別的一個手段，提高財務風險分析人員的綜合判別能力尤其重要，因此要加強其培訓，尤其應通過案例剖析等手段，使其提高分析判斷能力。2.要建立定期會議制度，遇特殊情況可隨機召開。通過會議形式有利于財務危機分析人員在日常工作中加強信息分析方面的溝通與交流，總結經驗，提高工作成效。
（四）財務危機的處理機制
財務危機的處理機制是指通過財務風險的分析機制得出企業面臨風險的程度和情況，及時采取必要措施，以防范財務危機進一步發展和惡化的組織機制。這是企業防范財務危機的關鍵。
制造業財務危機的處理機制主要由財務危機的消除和總結兩部分組成。財務危機的消除是指通過分析機制得出企業面臨財務危機的程度和情況，及時糾正企業運作與內外環境中不協調的地方，削弱財務危機的程度和情況，促使企業走上正常的發展軌道。財務危機的總結是指當進行完財務危機消除措施以后，對已發生的財務危機的情況和程度進行總結，分析其原因，找出企業存在問題的根源，然后提出整改方案，從根本上防范財務危機的發生。
制造業企業財務危機處理機制的構建要注意以下兩點：1.反應要迅速，處理要及時。即當分析機制得出企業存在財務危機的情況時，就要迅速啟動財務危機的處理機制，及時消除財務危機，使企業避免不必要的損失。2.管理層要支持。當啟動財務危機處理機制時，難免有一些措施需要管理層及時審批，管理層要對此“開綠燈”，使處理機制得以有效運行。
四、結論
綜上所述，構成制造業財務危機防范系統的四個方面既相互獨立、又相互聯系。其中，組織機制是前提，收集傳遞機制是基礎，分析機制是核心，處理機制是關鍵，它們共同構成了財務危機防范系統，四者缺一不可。企業在具體應用財務危機防范系統時，要注意四者之間的聯系，同時要結合企業自身的特點，如分析機制中模型的選擇，不斷完善財務危機防范系統，以使其更好地為企業服務。
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近些年來，隨著時代的發展，當今市場經濟的深入進行，企業財務管理將成為企業管理的核心問題。財務，是一個企業的命脈，企業財務狀況的好壞直接影響到企業的生存和發展，同時企業也必須正確的認識財務管理中最重要的，也就是關于財務風險的管理。企業無論面臨什么樣的風險，最終都表現在財務上。財務風險是市場競爭的必然產物。現代企業的財務風險是一種微觀經濟風險，是企業所面臨的全部風險的貨幣化的表現形態，是企業經營風險的集中體現。企業風險的大小及損失程度都直接和清楚地表現于企業財務收支的變化之中，最終表現為企業財務收益的減少。現代企業的財務風險存在于企業財務活動的各個環節，包括資本籌集、資本投放、資本使用、資本回收和資本收益分配。本文針對企業風險進行分析，并提出了企業防范財務風險的對策。
【關鍵詞】
企業財務；財務風險；避免風險
在市場經濟日趨完善的今天，風險是無時不在的，無處不有的，這已經成為理論界和實務界普遍關注的焦點。關于風險的研究起源于德國，后來形成并發展于美國。直到20世紀60年代，財務風險作為一種經濟上的風險現象，才得到了廣泛認識。1986年財務風險管理已經走向全球。在我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預測和不可控制的因素，企業發生財務風險導致企業生存困難甚至破產清算的現象不斷增加，財務風險給企業、社會帶來了嚴重的影響。這時企業財務風險的防范和控制顯得尤為重要。財務風險亦稱籌資風險，財務風險是企業一切風險的財務表現，受內部和外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，導致企業財務和經營狀況具有不確定性。
一、財務風險綜合概述
（一）財務風險的概念
企業的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險有廣義與狹義之分。決策理論家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性。而且包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是風險廣義的概念。其結果總共有兩個方面：一是財務活動成果即收益；二是財務狀況即企業的償債、營運、獲利能力。一般情況下，財務風險是指財務狀況蒙受損失的可能性。
（二）財務風險的基本特征
財務風險的特征主要有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性、激勵性。只有了解財務風險的基本特征，才能及時采取有效的措施進行防范和控制。要降低公司財務風險，必須要充分了解財務風險的各種特征，在掌握特征的基礎上對各種財務風險進行有效的防范及控制。1.客觀性即財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失的發生。2.全面性即財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。3.不確定性財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。4.共存性（收益性或損失性）即風險與收益并存且呈正比關系，一般來說，財務活動的風險越大，收益也就越高，反之，風險越小收益越低。5.激勵性即財務風險的客觀存在會促使企業采取應對性措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。
（三）財務風險的國內外研究現狀
1.國外研究現狀
西方古典經濟學家在十九世紀就已經提出了風險的概念，認為風險是經營活動的副產品，經營者的收入是其在經營活動中承擔風險的報酬。美國經濟學家富蘭克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一書中認為：風險是指“可度量的不確定性。”而“不確定性”是指不可度量的風險。風險的特征是概率估計的可靠性，概率估計的可靠性來自所遵循的理論規律或穩定的經驗規律。與可計算或可預見的風險不同，不確定性是指人們缺乏對事件的基本認識，對事件可能的結果知之甚少，因此，不能通過現有理論或經驗進行預見和定量分析在財務控制方面，國外學者的研究有：美國數學家諾伯特.維納在1948年創立的控制論；1932年FitzPatrick開展的一元判定研究；Altman在1968年首先創立的zeta模型等。總體看來，國外對財務風險研究起步較早，理論體系完善，應用領域廣，且研究成果多且系統。如：國外的多家風險管理協會、風險管理學院對企業風險管理事務、專業證書考試制度極具貢獻，其中，美國全球風險專業人員協會每年舉辦財務風險管理人員專業證書考試，多家協會和學會出版風險管理方面的刊物雜志，還出版較多的財務性風險管理書籍等。
2.國內研究現狀
我國財務風險的相關研究是從20世紀80年代末開始的。1987年清華大學郭仲偉教授編寫的《風險分析與決策》一書，全面系統地研究了風險分析與決策的方法。王繼華在《現代企業財務風險及內部控制》一文中說到，從內部控制的角度探討企業的內部財務風險。文章認為，內部控制與財務風險防范密切相關。二者是一個事物的兩個方面，內部控制是手段，財務風險防范是目的。企業通過建立良好的內部控制系統，保證企業經營活動的效益性，財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，從而制約和調整企業內部業務活動的自律系統，最終達到防范和控制財務風險的目的。杜芳修在《上市公司財務風險監測與危機預警研究》中，通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，對上市公司的危機發揮預警作用。文章以財務風險監測與危機預警為切入點，采用規范和實證理論相結合的研究方法，緊緊依托財務危機的誘發源，對財務風險預警系統進行探討。我國學者對于財務風險控制問題的解決機會都離不開規避的防范，觀點不一，本文會在此基礎上對問題提出對策。
二、財務風險的成因及其表現
（一）財務風險的成因
1.外部原因
(1)經濟環境因素，主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響；(2)金融市場因素，主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化；(3)政治環境和法律環境因素，如政治是否穩定、有關法律如何變化；（4）企業資本結構不合理。資金主要指企業全部資源來源于權益資金與負債資金的比例關系。資金結構不合理導致企業財務負擔沉重，嚴重影響企業的償付能力，從而引發企業的財務風險。（5）企業收益分配政策缺乏規范性。（6）利率水平和外匯匯率水平的影響。
2.內部原因
（1）在籌資過程中，不能有效地控制財務風險資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體負債能力。（2）盲目投資，加大企業財務風險有很多企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，期望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。（3）企業管理的缺陷，放大了財務風險：主要表現在：(1)財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。(2)財務決策沒有經過科學的分析論證，決策失誤經常發生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。（3）企業存貨和應收賬款管理機制不健全。（4）企業財務管理內部控制制度不健全。（5）財務會計信息質量有待提高。企業財務信息不準確、不及時、不全面，會直接的影響了企業的決策和效益。
（二）財務風險的表現
財務風險的表現多種多樣，在我國企業中比較典型的主要有以下幾種。
1.獲利能力低，經濟效益差具體表現為成本費用高，毛利率低；資產收益水平差，投資回報率低。
2.資金不足，缺乏償債能力具體表現為資金匾乏，負債過度；信用等級低，融資能力差。
3.經濟能力不佳，不良資產比例大具體表現為資產質量差，沉淀下來大量不良債權和“殘次冷背”存貨，資產周轉率低。
4.成長能力弱，企業發展停滯不前
具體表現為企業的資本積累率和銷售增長率下降，業務不斷萎縮，市場占有率下降。
三、企業財務風險防范技術方法
（一）分配法
分配法就是通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等一些方式來分散財務風險。
（二）轉移法
轉移法是企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移法包括保險轉移和非保險轉移。
（三）回避法
即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。
四、財務風險的防范措施
（一）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制
樹立風險意識和正確評估風險,是建立有效應對財務風險的前提。有以下幾個方法：
（1）建立風險基金。就是損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項預備金。
（2）建立企業資金使用效益監督制度。
（二）建立財務風險識別預警系統
1.財務風險的識別
企業在發展壯大過程中，組織規模不斷變大，組織結構也日趨復雜，這些都使得企業的管理也變得復雜多變，財務風險也越來越大。企業財務風險識別的主要方法有：現場觀察法和財務報表法。現場觀察法，是指通過直接觀察企業的生產經營和具體的業務活動，了解和掌握企業面臨的財務風險。財務報表法，即通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料，確定企業在各種情況下的潛在損失和原因，對主要指標的實際值和標準值進行對比分析，已確定風險的存在和風險暴露程度。
4.2.2財務風險的預警
(1)建立短期財務預警系統，編制現金流量預算
建立短期財務風險預警系統，首先是編制現金流量預算，現金流量預算的編制主要是通過現金流量來完成。通過現金流量的分析，可以將企業動態的現金流動情況全部地反映出來。
(2)建立長期財務預警系統，構建風險預警指標體系
從根本上講，企業發生財務風險是由于舉債等導致的，對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。
(3)加強資產管理，提高營運能力是防范企業財務風險的保證
加強企業資產管理，防止不良資產產生，提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段；從長期看，企業資產的盈利能力直接影響到企業的整體盈利水平，而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志，一個健康企業的償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金。
（4）實施債務重組
在債務人陷入財務危機時，債務人通常有兩種選擇：一是拖延，等到債權人通過法律強制執行甚至宣告破產；二是債務重組，通過債務重組的收益減輕負擔，獲取生存發展的空間。而債權人同樣有兩種選擇：一是強制執行債權直至債務人宣告破產；二是接受或提出債務重組。
（5）完善科學的決策機制
財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。
3.完善風險管理機構，健全內部控制制度
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須擁有有效的管理制度，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到充足的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便能及時發現并且化解風險，建立健全風險控制機制，最后要充分發揮內部審計機構和人員搞好內部控制的評審和風險估計。
五、結束語
企業的財務風險存在于整個企業的運營過程中，其發生是不可避免的，它的成因的復雜性、效應的雙重性要求我們必須積極規避財務風險，財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。對財務風險控制得好，可以提高企業在市場中的競爭地位，利于企業的發展；同時，如果一個企業對財務風險不重視，或財務風險分析出現錯誤，就會嚴重影響企業的發展。因此，我們在進行財務管理時，應當充分分析和認識財務風險產生的原因，并積極采取各種方法措施來控制風險的發生，提升企業盈利能力，熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。隨著我國經濟的不斷發展，財務人員更要重視財務風險的管理，保證企業經濟的持續健康的發展。
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關鍵詞：企業 財務風險管理 防范
研究背景
企業的根本目標是獲利，然而，與收益相伴的就是風險。資本對利潤無止境的追求決定了資本擁有者“明知山有虎，偏向虎山行”的冒險行為。企業財務風險是指企業在生產經營的資金運動中所面臨的風險，其中資金運動包括籌資、投資、資金回收和收益分配等活動。一般意義上的財務風險是指因借款而增加的風險，是由于籌資決策導致的風險。從狹義上來說，財務風險產生的基本原因是企業在生產經營過程中運用了負債，負債比例越大，財務風險越大，沒有負債，則沒有財務風險。財務風險就是債務風險，除了財務風險之外企業還存在生產經營的風險。我們可以使用復合杠桿或總杠桿來度量企業總風險，用經營杠桿度量企業的經營風險，用財務杠桿度量企業的財務風險。因此，對企業來說，企業經營風險和財務風險存在著不可避免性。既然財務風險客觀地存在于企業生產和經營的全過程并不斷地威脅著企業的生存和發展，就必須加強財務風險管理。
企業財務風險管理是一種有計劃、有組織地控制企業財務或資金活動的行為，也是一項綜合管理活動，不僅需要先進的技術、復雜的建模，還需要公司的組織機構、激勵機制和運營理念的配合，其目的在于使企業因各種風險所導致的不良影響降至最低，確保企業能順利實現其既定目標，并保持其發展能力。總之企業財務風險管理是企業穩定和可持續發展的重要基石。正如諾貝爾經濟學獎獲得者肯尼斯?阿羅所說：“我們要獲得社會或自然界中的運作方式和知識，就必須穿過層層迷霧。”如果說財務風險是企業理財環境里撲朔迷離、變幻莫測的層層迷霧，那么財務風險管理就像是企業穿過層層迷霧的工具。
財務風險管理的內涵
財務風險管理是企業風險管理的一個重要組成部分，它是在風險管理的基礎上發展起來的。那么，什么是風險管理呢?威廉姆斯和漢斯在1964年出版的《風險管理與保險》一書中認為：“風險管理是通過對風險的識別、衡量和控制，以最低的成本使風險導致的種種損失降至最小程度的管理。”該定義體現了如下要點：一是風險管理的目標是以最小的成本達到最大的安全效果；二是風險管理由風險識別、衡量和控制幾個環節組成；三是實現風險管理目標的主要手段是控制。
從上述風險管理的定義，可以直接導出財務風險管理的定義：它是指通過對財務風險的識別、衡量和控制，以最低的成本使風險導致的損失降至最小程度的管理。財務風險管理的主要目的就是權衡風險與收益，做出在期望收益一定的情況下風險最小、在風險一定的情況下收益最大的決策，將風險控制在企業所能承受的限度之內，努力提高企業的收益，增加企業的價值。具體地說，財務風險管理的目標就是要以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，或者說是以最小成本獲得企業理財活動的最大安全保障。
財務風險管理的內容
財務風險管理是一個復雜的管理系統，其內容主要包括財務風險的識別與衡量、財務風險評估和財務風險控制決策。
財務風險管理的第一步是對財務風險進行識別與衡量。如果不能準確地發現財務風險，并且進行確認，就無法分析及預測企業面對的危險和機會，自然也就無法進行財務風險管理。在對風險進行識別的基礎上，對風險大小進行度量，以確定對企業的影響程度。
在風險識別與衡量之后，就必須對財務風險進行分析和評價，然后根據公司的具體情況和相應的環境條件，做出進一步的管理決策，從而將風險控制在公司可以承受的范圍之內。
最后，根據風險評估結果做出風險控制決策，這是財務風險管理中的關鍵一環。風險控制的主要目的在于改變公司所承受的風險程度，幫助公司避免風險，降低損失。當風險無法避免時，盡量降低風險給公司帶來的不利影響。風險控制應當根據風險的重要性水平差異，做出風險回避、風險轉移、風險自保和風險自擔等風險控制決策。
財務風險管理的目標和意義
（一）企業財務風險管理的目標
通過了解風險的來源和特征，對財務風險進行正確預測、衡量，最后進行適當的控制和防范，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為企業創造最大的收益。具體地說，財務風險管理的目標就是要以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，或者說是以最小成本獲得企業理財活動的最大安全保障。
（二）財務風險管理的意義
企業財務風險管理作為企業風險管理的重要組成部分，其意義是巨大的。通過加強企業財務風險管理，能使企業全面、經濟和有效地管理風險；能穩定企業財務活動，加速資金周轉，保證資金安全、完整和增值；增加了企業決策的科學性和效益性，為企業經營決策提供了數據和信息來源；為企業提供了一個相對安全穩定的生產經營環境；對企業實現和超額實現經營目標，戰勝風險、提高效益、增強實力，使企業立于不敗之地具有重大作用。
財務風險管理策略
由于風險無處不在，絕對的風險回避一般不可能。即使有可能，企業所需支付的成本往往也是企業無法接受的。對企業個體而言，其可承受的風險是一定的。企業財務風險控制策略就在于將財務風險降低和化解到企業可以接受的程度。控制和防范財務風險管理，應用系統的觀點，全方位來防范，應著重抓好以下幾個環節。
（一）建立清晰、準確的財務信息網絡
財務信息源于財務提供的各種報表資料。降低財務風險，首先要求財務所供的報表、資料準確全面，降低財務信息模糊度。所謂“財務信息模糊度”就是財務信息在數量和質量上偏離客觀實際的誤差，這種誤差主要取決于原始數據、數據處理設備、財務人員業務素質和信息處理方法等。降低財務信息模糊度就是要對以上幾個方面進行判斷和控制。財務信息系統是一個龐雜的網絡，不能求助于精確方法來計算，因此在計量方法上可以來聞常規數學與模糊數學相結合的辦法，盡可能提高財務信息質量。此外，為了建立完整的財務信息網絡，還應運用全面質量管理方法。由于財務信息管理是一個包括財務預測、財務計劃、財務決策、財務控制、財務分析、財務檢查與處置的全過程管理，因此可運用全面質量管理的辦法，對財務管理各過程進行質量考核，加強各環節間的聯系，以形成一個完整、縝密的財務信息網絡。
增強財務信息的充分比與可靠性要求，公司領導應端正態度，明確財務信息對公司財務決策的重要性，提高財會人員的思想素質和業務水平，提高財務信息處理的現代化水平，重視財務、會計、統計分析；加強內部審計工作，同時應讓財會人員、內部審計人員參與決策，發揮他們在決策中的作用，建立有效的決策支持系統。為此，要求財會人員、內部審計人員樹立預測觀念、決策觀念、控制觀念和風險觀念，運用科學的預測方法，做到事前有預測、事中有控制、事后有分析。
（二）客觀分析財務信息并提高風險預測能力
風險預測就是通過對財務信息的分析，對公司財務可能遭受的風險進行事前預測和全面估計，認清公司所處的環境，剖析財務系統對公司生產經營不利的因素及其對公司財務風險強度和可能的損失程度的影響，做到心中有數。
財務風險與財務活動緊密相關，并伴隨資金籌集、運用、回收、分配循環和周轉的始終，防范財務風險就是要剖析影響公司的每一項財務活動因素，提高公司風險預測能力，增強公司風險承受力，如通過分析公司償債能力，確定籌資風險；通過對投資進行可行性研究，確定投資方向，通過分析影響產品成本、產品結構、產品質量、產品生長周期和資金流量等因素，弄清投資和經營風險。此外還可以通過對國家宏觀經濟政策、經濟法規、國際經濟環境及外匯市場的研究，防范經濟風險和法律風險，規避外匯風險等。
（三）構建財務風險控制機制
在風險識別、衡量和評估之后，構建完善的風險控制機制，是降低財務風險的關鍵所在。財務風險控制，就是研究如何控制風險，將之降低至最低限度，以達到預期財務目標。財務風險控制是一個完整的系統控制過程，可以分為前饋風險控制、運營風險控制和反饋風險控制。
1.財務風險前饋控制。財務風險前饋控制是在財務計劃實施之內的為防止風險的產生而采取的管理策略。風險和收益并存，公司既要考慮可能獲得的收益又要兼顧風險。在實施某一方案之前，通過對財務風險的分析，應用現代高科技工具，如高速運轉計算機結合當代管理科學的成就，如風險決策法、彈性預算等，制定富有彈性的、留有余地的管理措施，增強公司的風險應變能力。如為了防止通貨膨脹和通貨緊縮，可設置“風險基金”、“風險抵押金”和“商品降價基金”等，以加強自我保護，增強風險抵抗力；通過保險、合同、提貨單等途徑將風險轉嫁給他人；通過公司聯營，合并等經營方式來擴大規模，運用規模經濟分散財務風險；對那些風險性大，超過公司承受能力，而且很難把握的風險，可采用回避的策略；實現多元化經營就是有效控制風險的方法。如改變經營方式，產品多層次銷售，提高盈利產品比重并使暢銷產品和滯銷產品在時間上、數量上互相彌補，均衡產銷，也可減少風險。
2.財務運營風險控制。在財務系統運行過程中，運用定量分析法和定性分析法，直接觀察、計算、監督財務風險狀況，制訂公司風險經營方案。
風險的大小，可通過下述風險指標來確定：
其中：R―風險； P―權數；s―風險指標；n―指標數目。
為了估計某一方面的財務風險，先確定與之相關的一些風險指標（風險指標用百分率表示），然后分析這些指標分別對風險的影響，用權數表示，最后用上述公式計算總風險。對不同的風險指標，可通過日常工作經驗的累積確定一個相應的臨界點，當R超過這個臨界點時，就要采取相應的防范措施，及時補救，盡可能避免或減輕損失，以保障公司各項工作正常進行。
3.財務風險反饋控制。以財務風險分析資料為依據，評價、指導未來財務風險管理的行為，確定今后風險管理的方向和措施。
公司財務風險的特征決定財務風險難以完全控制，控制只是有效地防止或減輕風險而已。對于已經發生的風險，要建立風險檔案，總結風險管理的經驗教訓。因風險而獲得的效益，可進行分配，一部分用于提取風險基金、一部分投入再生產。對于發生的風險損失，要通過事先防護性的安排，如備抵壞賬、備抵風險基金等，及時進行經濟補救，以最少損失和最佳途徑排除風險，保證財務機制的正常運行。
結論
越來越復雜的社會經濟環境決定了財務風險管理研究的日益重要，雖然財務風險的度量和分析的方法有很多，但實際的市場環境是復雜多變的，不可能完全滿足其需要的種種前提，因此，培養管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，對及時發現和估計潛在的財務風險是很重要的。財務風險管理是一項艱巨而復雜的系統工程，它不僅是現代公司經營管理的重要內容，而且是公司管理決策層永不停息的探索課題。企業只有通過加強全面風險管理，不斷提高風險防范能力，才能使公司管理更加有序、有效，才能使公司立于不敗之地。
參考文獻：
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關鍵詞：企業財務管理；系統性風險；防范
一、企業財務管理的系統性風險分析
財務風險管理是企業風險管理的一個重要組成部分。只有對財務風險進行控制與管理，才能更好地提高企業的質量，保證企業在市場經濟的重重風險和市場經濟的激烈競爭中處于不敗的地位。
1.總體市場因素分析
（1）市場需求。產品進入流通市場，并從中獲得收入去補償成本的可能性即為市場需求。市場需求的大小對于企業的經營狀況會產生直接的影響，如果市場需求提升，那么企業的經營狀況必然會越發良好，反之則會導致惡化。此時，企業要么轉產或重組，要么宣告破產；
（2）行業增長率。一個行業的前景與機遇是從行業增長率來判斷的，較高的行業增長率意味著會有更好的前景與更多的機會。當然，行業都會有自己的生命周期，那么受此影響，對于行業增長率的判定，不僅要考慮目前的市場狀況，還應該看到長遠的發展。因此應該具備戰略眼光，對整個戰略規劃階段的市場增長進行預測；
（3）周期性因素。商業周期、產品生命周期以及季節性因素等都是影響企業發展的一些周期性因素。企業如果不能對所處時期的環境特征有正確的認識，制定的財務戰略不正確，無法及時應對環境的變化，就會產生財務風險。
2.行業的競爭結構因素——五種競爭力量
雖然評價一個行業吸引力的重要指標是總體市場因素，但這卻無法提供關于行業競爭結構方面的任何信息。經營決策時能否對這方面信息做出正確分析，影響著企業的長期盈利能力。如（圖1）所示，決定企業產品的成本、價格和投資，決定行業的長期盈利水平的五種競爭力量（沈妮，2006）。
二、財務風險的防范策略——提高財務管理的專業水平
1.加強對資金的管理
（1）資金的預算管理的加強。財務部門應編制由資金預算收入、資金預算支出兩大主體內容構成的資金預算計劃。企業通過制定年度資金預算，能夠明確公司年度資金運作的重點，便于公司日常的資金控制，避免發生一些不符合實際情況的盲目貸款和不合理存款等行為。
（2）資產流動性的保持和提高。債務總額及資產的流動性直接決定了企業的償債能力。流動資產規模可以根據公司自身的經營需要和生產特點來決定，特殊情況下資產的流動性也可以采取措施相對提高。在籌資管理方面，企業可以通過保持一定的資本負債來達到提高使用資金的效率以及優化資本結構的目的，但是需要企業謹慎合理的選擇資金籌集的渠道，對籌集來的資金也要合理安排和運用；在投資管理方面，要對投資的方案的是否切實可行加強研究，保證合理使用籌集的資金，避免非理性投資，使資金的使用能夠投資到可行性較大的方案上；在收益分配管理方面，合理的收益分配政策的制定是必不可少的。
（3）經營風險的降低。為了更有效地降低企業的經營風險，可以從以下幾個方面著手：首先，降低企業的各類成本和費用，最大程度上節約開支。厲行節約，對企業的生產和經營成本加以嚴格控制，可以將一些無效的生產線關閉、對外采購適度減少、削減各種行政管理費用等。其次，企業還可通過增加銷售額使經營杠桿系數下降，降低經營風險，從而走出財務困境。此外，適度的裁員和裁并虧損部門也是降低企業成本的有效措施。
2.完善財務風險信息系統
信息收集、信息處理和信息是企業財務風險信息系的三個環節。
（1）信息收集。原始信息收集和反饋信息收集是信息收集所包含的兩個方面。原始信息收集除了要對接企業內部會計信息和其他管理信息之外，還應該將信貸政策、稅收法規和監管法規的變化與走向等外部信息納入收集范疇。反饋信息則主要包含的是財務風險管理各階段所采取的方法措施實際起到的效果、反映出的問題和相關各方的反應等方面。
（2）信息處理，是指分類整理、綜合分析和評判所收集的信息，為形成或修訂財務風險管理措施和方法提供參考和依據。它轉化信息收集環節收集的原始信息和反饋信息為財務風險管理相應階段可供利用的信息，為公司規劃、決策、執行等各個環節提供相應的信息支持。
（3）信息，是指將企業的財務狀況或者財務風險現狀及處理情況等相關信息或傳遞給企業內部和外部。企業發言人和企業網站信息是兩種常見的形式。信息的及時對外能夠更好地加強企業間合作，實現資源共享。隨著信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化，必然要求企業間相互溝通與協作，遵守一定的游戲規則。
3.建立財務風險預警系統
上述措施是對財務風險的定性分析，但是財務風險的防范除了定性分析之外，還可以進行定量分析。只有定性分析和定量分析相結合，我們才能更好的防范財務風險的出現。建立財務風險預警系統就是對財務風險的定量分析。
本文基于現金流量表，從現金流量的構成和現金流量的比率雙角度識別財務風險，對企業財務風險的預防提出建議，為企業財務決策起到指導作用，促進企業良性發展。
關鍵詞：
現金流量；財務風險；風險識別
1現金流量表在識別財務風險中的必要性
現金流量是企業存在的根本，其重要性無可厚非。以往，多數人認為現金流量表的編制過于繁瑣且實際效用甚微，是以淡化了對現金流量表重要性的認知。在過往的實踐中，不斷出現這種事例，企業明明處于盈利狀態卻破產，究其原因是其現金流的不足。由此，人們才逐漸認識到，以收付實現制為基礎編制的現金流量表，在財務風險分析中有著不可替代的作用。財務風險對每個企業來說都是客觀存在的。在生產經營中，要完全消除財務風險幾乎是不可能，企業只能采取一定措施把財務風險控制在一個合理的范圍內。所以識別企業存在的財務風險并采取一定的措施防范財務風險已成為現代企業管理的一個重要課題。
2從現金流量構成識別財務分險
企業風險管理的根據是企業的現金流量，而現金流量通過現金流量表反映出來。一方面，企業的現金流量表可以全面并且及時反映企業的經營活動、籌資活動和投資活動的運行狀況；另一方面，現金流量表的編制的基礎是收付實現制，而不是權責發生制，這樣有利于企業對數據進行縱向和橫向的比較、分析，為企業財務風險識別、防范提供可靠依據。從經營活動現金流量、投資活動現金流量、集資活動現金流量來分析，企業處于不同生命周期時，企業通常都具有典型的現金流量結構，如表1。
3從現金流量比率角度識別財務風險
本文主要利用結構分析，即利用現金流量表內的信息，以及利潤表和資產負債表的信息進行分析，由于經營現金流量凈額是企業進行其他活動（如償債、投資等）的主要來源，所以本文主要用經營現金流量凈額來揭示關于公司財務和經營狀況的信息。
3.1償債能力風險企業在生產經營過程中，一旦經營活動產生的資金不足時，經常通過舉債的方式滿足自身生產經營。但是有能力償還債務是負債經營的前提，如果企業到期不能按時還本付息，可能只有通過再一次舉債，如此循環，企業生產經營就會陷入困境，以致危及到企業的生存。因此，對企業投資者來說，通過對現金流量進行分析，可測定企業的償債能力，有利于其做出決策；對債權人來說，償債能力的強弱是他們做出貸款決策的基本依據和決定性條件。而用現金流量和債務進行比較，可以較好反映企業的償債能力。短期償債能力和長期償債能力構成了企業的償債能力。償債能力指標是企業利益相關人最關心的財務指標之一。因為，企業持續經營能力的高低與償債能力的大小有很大的關系，因此，償債能力指標是判斷企業是否有財務風險的重要依據。通過以下兩個指標的計算分析某公司的短期以及長期償債能力，進而揭示該公司財務風險的大小。
3.1.1經營現金比率。其公式為：經營現金比率=經營現金凈流量/流動負債×100%。該比率反映出企業經營活動所產生的現金流量可以彌補流動負債的程度。該比率越高，說明企業的財務彈性越好、償債能力越強，通常認為，運作比較好的公司其現金流量比率應大于40%。不同行業由于其經營性質的不同（服務型、生產型），經營活動產生的現金凈流量的差別較大，因此行業性質不同的企業該比率的變化較大。
3.1.2現金債務總額比，其公式：現金債務總額比=經營活動現金凈流量/期末負債總額×100%。該比率反映出企業經營活動現金流量可以用來彌補長期負債的程度，這一比率越高越好，即企業償還長期債務的能力就越強，企業破產的可能性越小。反之，說明償還債務的能力很差，進一步企業破產的可能性越大。但是，該指標也不是越大越好，指標過大表明企業流動資金利用不充分，獲利能力不強。該指標用來衡量企業承擔長期債務的能力，是評估企業中長期償債能力的重要指標，同時它也是預測企業破產的可靠指標。
3.2支付能力風險支付能力是現金用來償還債務后，剩下的現金來支付公司的其他各項開支，比如現金股利，工資等。主要是對企業當期經營活動現金凈流量與各項支出的現金進行比較，剩余越多，支付能力就越強，支付能力風險就越小。公司的經營活動現金凈流量只有償還本期債務后，才能用于投資等活動。進一步解釋，公司的現金流量表中“現金及現金等價物的凈增加額”為正數，說明企業本期的現金與現金等價物都增加了，企業的支付能力較強；反之，則較差，財務狀況惡化。但也必須注意，現金及現金等價物的凈增加額并不是越大越好，如果現金的收益性較差，而現金及現金等價物的凈增加額太大，則企業現在的生產能力不能充分吸收現有的資金，使資金過多地停留在盈利能力較低的項目上，從而降低了企業的獲利能力。企業如果沒有支付能力，拖欠職工工資，拖欠貸款等，不僅會造成員工隊伍不穩定，生產經營不正常，而且會影響到投資者對企業投資信心，形成支付上的風險。
3.2.1每股營業現金流量，其公式為：每股營業現金流量=經營現金凈流量/股本總額×100%，該比率為正數且越大越好，則企業派發現金紅利的期望就越大，如果為負值，則企業承擔一定的派發紅利的壓力。
3.2.2現金支付股利能力比率，其公式為：現金支付股利=經營活動產生的現金流量/現金股利，現金支付股利能力比率可以反映一個公司以經營活動產生的現金流量支付當前股利的能力。比率越大，證明企業支付能力越強，反之，則會形成支付風險。
3.2.3綜合支付能力,其公式為:綜合支付能力=（本期經營活動取得的現金收入-經營活動的各項支出）經營活動現金凈流量+投資活動取得的現金收入-經營活動的各項支出-償還債務的現金支出,若該指標大于零，說明企業當期經營活動的現金收入和投資活動取得的現金收入足以支付本期的債務和日常經營活動支出，可以有一部分余額用于投資和分派股利，反之則無法用于投資活動和分派股利。如果這種狀況持續下去，得不到扭轉，則說明企業面臨支付風險。
4結論
本文淺析了現金流量表在識別財務風險中的必要性，通過結構分析對企業經營活動、投資活動及籌資活動產生的現金流量進行了總的財務狀況分析，同時運用各項指標對企業償債能力風險、支付能力風險，對企業財務風險進行了初步評價。基于現金流量表對企業的財務風險分析方法有很多種，本文主要是側重于對現金流量的結構分析和部分指標分析。指標分析不夠充分，要更多地學者不斷地發展、完善現金流量對企業財務風險的分析。
參考文獻
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摘 要 財務風險是企業在經營、管理過程中必須面對和解決的問題，本文以房地產公司為研究對象，對其財務風險的高發環節及成因進行了分析，并提出了相應的應對措施。
關鍵詞 房地產企業 財務風險 高發環節 對策
財務風險是指由于難以控制和預料的因素，使得企業在一定的范圍、一定時期內所獲得的財務成果、預期的經營目標發生偏差，導致企業蒙受經濟損失或更大的收益的可能性。
一、房地產公司財務風險的高發環節
（一）募資環節風險
由于資金供需平衡、宏觀經濟環境發生變化，房地產公司籌資給財務管理帶來了不確定性。籌資風險包括再融資風險、財務杠桿效應風險、匯率風險等。近年來，國際金融市場波動劇烈，國家的貨幣政策、宏觀調控政策日趨從緊，房地產公司籌資結構不合理的情況也比較突出，導致房地產公司籌資困難，財務狀況惡化，難以保證項目實施、償還到期債務，影響房地產公司預期投資回報。例如，一些中小型房地產公司采用擔保形式獲取貸款，在外部條件影響下資金鏈斷裂時，將導致公司面臨較大財務風險。
（二）投資環節風險
房地產公司投入資金后，存在因市場變化造成實際收益和預期收益偏離的風險。投資風險包括再投資風險、匯率風險、金融衍生工具風險、違約風險等。房地產項目投資金額大、周期長，容易發生投資風險，由于前幾年房地產市場的持續升溫，政府接連出臺了宏觀調控政策，特別是2013年2月頒布的“國五條”，給國內房地產市場的發展帶來較大的不確定性，造成房地產公司未來幾年發生投資風險的幾率較大。
（三）利率環節風險
隨著國家加強對房地產行業政策調控的深化，從2010年開始明確了首次購房標準，2012年1月、2月，央行兩次上調了存款準備金率，并將首套房的優惠利率由7折上調至8.5折，加強對房貸的風險防控，利率上調對房地產企業的經營影響較大，導致房地產公司的資金成本增加、預期收益相對減小，有可能造成房地產公司資金無法良性循環，也可能引發財務風險。
二、房地產公司財務風險的成因
對于企業來說，財務風險的產生是由多方面原因造成的，需要客觀地分析財務風險的成因，從而采取有針對性的措施加以控制。
（一）資本結構不合理
在目前的經濟形勢下，國內大多數房地產公司資產負債率較高、資本結構不合理，企業對銀行貸款的依賴程度較高、融資渠道相對單一，導致房地產公司缺乏抵御市場風險的能力，在市場發生波動、國家加大宏觀調控力度的情況下，可能造成資金鏈緊張，引發財務風險。
（二）缺乏財務預算管理
預算管理是企業財務管理的核心環節，但部分房地產公司對全面預算管理認識不足，片面強調預算管理中對成本費用的控制，缺乏系統管理、價值管理的理念和措施，將預算和計劃混為一談，對預算的執行、監控力度不夠，降低了房地產公司財務管理的質量，有可能引發財務風險。
（三）缺乏現金流管理
對房地產公司來說，凈現金流是通過融資和銷售房地產取得的現金流入，和購置土地、建設工程款、管理費用、償還借款等現金流出抵消后的差額。房地產公司現金流量管理要求企業通過融資、存貨和應收款項管理等措施，確保企業擁有正向現金流，能夠滿足正常經營和發展的需要，既要避免現金囤積、浪費，也要避免資金緊張影響經營。我國房地產企業的對現金流管理的重視不足，存在現金流管理和企業戰略脫節、缺少全程控制等問題。
三、房地產公司財務風險的對策
根據筆者的實踐經驗，結合相關文獻和研究成果，提出以下房地產公司應對財務風險的對策。
（一）優化資本結構
負債經營可以帶來杠桿效益，但要控制好比例。對于房地產企業而言，必須嚴格控制負債規模，保持產權和債務的合理比例，優化企業資本結構，在充分發揮財務杠桿的作用的同時，有效降低籌資風險。
（二）加強全面預算管理
在市場經濟條件下，完善資本運營、加強全面預算管理對房地產公司具有重要意義。科學的預算是籌集資金、貸款的基礎，也是進行可行性研究、項目立項評估的重要依據，房地產公司要結合自身情況，建立完整的預算流程、編制合理的預算，加大內部財務控制和對預算執行、監控力度，降低企業財務風險。
（三）加強現金流管理
房地產公司要在對企業發展目標進行認真分析，深入了解外界政治、經濟環境因素的基礎上，根據自身的實際情況，制定科學、合理的企業發展戰略，要實現企業戰略和現金流管理相匹配，不僅要避免盲目擴張，也要避免固步自封。房地產公司在現金流管理中，還要考慮企業的生命周期，現金流管理要符合企業在不同發展階段的特點。在日常的現金流管理中，房地產企業必須做好資金的流動性、收益性和增長性之間的平衡和調節，要從現金流的預算、現金收入管理、現金的支付管理、融資管理等方面做好現金流管理，保障企業實現戰略目標。
四、結束語
當前階段，國內的房地產企業在國民經濟中發揮著重要作用，同時也面臨著全球經濟衰退、政府宏觀調控的雙重壓力，針對財務風險的高發環節有針對性的采取防范措施，是房地產公司實現可持續發展的關鍵。房地產公司應該多優化資本結構、拓展籌資渠道、降低籌資風險、加強投資項目可行性分析、制定投資組合戰略、加強全面預算管理、加強現金流管理等方面采取有效措施，切實降低企業的財務風險。
參考文獻：