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公司企業(yè)的優(yōu)勢

時間:2023-07-10 16:29:12

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公司企業(yè)的優(yōu)勢

第1篇

關鍵詞:國有企業(yè);思想政治工作;探索;創(chuàng)新

中圖分類號:F240 文獻標識碼:A 文章編號:1008-4428(2016)05-121 -03

改革開放30多年來,尤其是進入新世紀以來,國有企業(yè)思想政治工作根據社會發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的現實需要不斷調整、不斷創(chuàng)新,在理論上和實踐上積極探索新形式、新路徑,經受了諸多的考驗,基本適應了國有企業(yè)內外變化的環(huán)境,保證了國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)造力和發(fā)展活力。

國有企業(yè)思想政治工作在黨和國家工作中具有重要的地位和作用,是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的生命線。當前,“大政工” 格局逐漸成為國有企業(yè)思想政治工作的普遍組織架構,相應的工作體制機制基本保障了思想政治工作的正常開展。但是,結合現代社會發(fā)展要求,根據職工思想多元化的現狀,新形勢下國有企業(yè)思想政治工作仍然必須不斷創(chuàng)新、持續(xù)探索。

一、強化思想政治工作生命線的理念,融入日常生產經營活動

《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》指出:“國有企業(yè)思想政治工作在黨和國家工作全局中具有重要的地位和作用。”“思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證,是中國特色現代國有企業(yè)制度的鮮明特征。”黨和國家有關文件一貫強調思想政治工作的重要地位。

這一判斷與國有企業(yè)思想政治工作內在基礎、歷史經驗和新實踐新經驗是一致的,是企業(yè)發(fā)展的現實需要。思想政治工作在企業(yè)中的重要作用,是其他工作所不能代替的,也是不可缺少的。但相當多的國有企業(yè)的領導部門,對此缺乏應有的認識,尤其在“國進民退”的負面思潮中,一些社會輿論缺乏理性和正氣,也影響了國有企業(yè)一些管理干部的思維,形成了他們對思想政治工作認識水平的下降。

改革開放以來,國有企業(yè)經受了市場經濟和國有企業(yè)深化改革的嚴峻挑戰(zhàn),經受了轉制轉型的洗禮,在企業(yè)改革發(fā)展中,思想政治工作功不可沒。思想支配行為,行為決定發(fā)展。在知識社會和全球化過程中,企業(yè)日益重視文化管理和知識管理,更加應當堅持思想政治工作是生命線的理念。思想政治工作要持續(xù)運作在基層班組,融入到日常企業(yè)生產經營,深入到企業(yè)文化和企業(yè)輿論,成為國有企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。

二、強化思想政治工作的領導責任,落實“一崗雙職”責任

《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求,“進一步強化企業(yè)黨委(黨組)在做好思想政治工作中的領導職責。國有企業(yè)黨委(黨組)對思想政治工作負總責,黨委(黨組)書記是國有企業(yè)思想政治工作的第一責任人。”當前,國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經營環(huán)境發(fā)生了很大變化,公司制股份制改革和用工制度改革日益深化,農民工、勞務派遣人員等職工群體大量涌現,職工隊伍結構呈現出新變化和新特點。與此同時,國有企業(yè)思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié),需要強化思想政治工作的領導者責任,全面落實“一崗雙職”。

國有企業(yè)思想政治工作有效性,首先是領導的有效性。總體來看,國有企業(yè)普遍重視思想政治工作,尤其是單位領導重視思想工作,實踐中做了大量工作,既堅持又探索創(chuàng)新,取得積極成果,思想政治工作在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是,不少單位思想政治工作的責任落實不到位,硬性不夠;甚至,上級黨委或者黨組只管效益情況,對企業(yè)思想政治工作重視不足,關注不夠,領導不力。所以,必須要明確國有企業(yè)思想政治工作領導者、主管部門及其它們的職責,落實國有企業(yè)推行的“一崗雙職”責任制。

目前國有企業(yè)行政領導“一崗雙職”的思想政治工作責任制的普遍推行,強化了思想政治工作覆蓋面,行政干部在抓好業(yè)務工作的同時,也有做好思想政治工作的重任,而且注重使兩者有機結合、相互促進。企業(yè)還要把思想政治工作納入企業(yè)管理目標考核體系,把職業(yè)精神和職業(yè)道德融入崗位職責和工作標準,把解決好職工的思想、工作、生活等方面問題放在與生產經營同等重要的位置來抓。

經過改革開放以來的多年探索,國有企業(yè)的發(fā)展基本找到了與市場規(guī)律相適應的具有中國特色的現代企業(yè)制度,國有企業(yè)思想政治工作也探索出了許多共性的方式方法,找到了適應新時期國有企業(yè)發(fā)展的、融入生產經營的工作路徑。這樣政府國有企業(yè)管理部門,可以通過加強對國有企業(yè)思想政治工作的規(guī)劃和領導,實施宏觀指導、分層指導和分類指導,推進國有企業(yè)思想政治工作新發(fā)展。

三、強化思想政治工作的隊伍建設,推進政工人才脫穎而出

目前,思想政治工作隊伍建設存在的問題,是國有企業(yè)思想政治工作比較突出的薄弱環(huán)節(jié)。在一些企業(yè)中,相應的政工干部的個人發(fā)展與企業(yè)同級技術干部的個人發(fā)展存在很大差異,尚存在政工干部與同級別行政干部不同級別薪酬的現象,制約了政工人才脫穎而出的積極性。不少企業(yè)都和高校建立了MBA聯(lián)合培養(yǎng)機制,而少有企業(yè)與高校建立思想政治工作人才聯(lián)合培養(yǎng)機制,而且高校思想政治工作專業(yè)畢業(yè)生及專業(yè)人才,也很難在國有企業(yè)黨群部門找到工作。這就需要建立和完善國有企業(yè)思想政治工作人才培養(yǎng)、使用和考核的制度,強化思想政治工作隊伍建設,以適應新形勢發(fā)展的需要。

要確立黨務政工干部是企業(yè)人才的觀點,進入“黨管人才”的視野,納入各種層次的人才規(guī)劃和人才計劃,逐步形成自我培養(yǎng)與引進政工人才相結合的建設思路。要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質的要求,實施企業(yè)思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程,采取措施吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經營會管理的中青年干部和優(yōu)秀高校畢業(yè)生到政工崗位上工作。國有企業(yè)思想政治工作既有專職政工人員,又有兼職隊伍,但是都要規(guī)定思想政治工作的基本職責。國有企業(yè)要按照規(guī)定的比例加強專職政工人員的配置,加強政工干部的在職培訓,提高理論水平與業(yè)務素質,穩(wěn)定黨群政工人員,充實有生力量,特別是選拔有熱情、任勞任怨、熱愛思想政治工作的年輕大學生,鼓勵他們研究思想政治工作,從事思想政治工作。

要完善思想政治工作的考核評價機制,解決好從業(yè)人員的待遇和出路問題,從制度上保護企業(yè)政工人員的積極性,鼓勵他們創(chuàng)造性地開展工作。要建立政工干部交流、輪崗制度,使政工干部合理流動,在不同崗位經受鍛煉、增長才干,成為復合型人才。建立完善思想政治工作的職稱評審、評比獎勵等制度,正常開展這些活動,鼓勵黨群干部安心本職工作,從內心熱愛本職工作,形成正向的激勵機制,主動提升自己的能力和水平,積極挑戰(zhàn)工作中的各種變化。

四、強化企業(yè)特色的“大政工”格局,形成矩陣式工作結構

新的發(fā)展時期,國有企業(yè)職工的思想觀念多元多樣多變趨勢愈發(fā)明顯,僅僅靠企業(yè)某一個部門主管思想政治工作,已經不適時宜。企業(yè)需要調動多部門、各層次的力量,營造“大政工”格局,形成矩陣式工作結構。

不少企業(yè)都存在“大政工”格局情況,也都在實踐“大政工”格局體制,但是,“大政工” 格局中的黨務、紀委、工會、共青團、企業(yè)文化之間的關系,政工系統(tǒng)與企業(yè)其他管理體系之間的關系,職責規(guī)定不細致,工作合力難以形成。在企業(yè)管理干部中,“雙向進入、交叉任職”、“一崗雙職”的領導體制有利于加強黨對企業(yè)思想政治工作的領導,為企業(yè)思想政治工作的有效開展提供多方面的便利條件。但是,企業(yè)中層管理者中的“一崗多職”,往往形成主次不分,思想政治工作淡化,急功近利態(tài)度強化,造成思想政治工作不到位的情況。實踐表明,國有企業(yè)還是應該保留一定數量的專職政工干部,這既是工作強度的需要,也是企業(yè)專業(yè)管理的需要。當然,專職政工的個人發(fā)展及其在企業(yè)思想政治工作中發(fā)揮作用的條件保障,需要進一步改善和加強,專職思想政治工作隊伍應成為“大政工”格局的主要力量。

國有企業(yè)工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工利益的代表,工會在思想政治工作方面具有得天獨厚的條件。工會組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督,暢通職工利益訴求表達渠道,組織開展崗位技能競賽和健康有益的文體活動,可以提高職工隊伍的思想道德素質、科學文化素質和健康素質。共青團組織可以根據青年職工特點做好各項工作,深入開展各種主題教育活動,組織團員青年學習黨的理論路線方針政策,學習科學文化知識,團結帶領團員青年在生產經營實踐中發(fā)揮生力軍作用。企業(yè)黨群部門包括黨務、工會、共青團等,直接面向職工群眾開展工作,是搞好企業(yè)思想政治工作的骨干力量。

五、強化思想政治工作的創(chuàng)新,突出思想教育的重點內容

國有企業(yè)發(fā)展已經進入了一個新時代,思想政治工作就必須結合形勢任務的發(fā)展變化,研究新情況,解決新問題,增強工作的針對性、實效性、吸引力以及感染力。必須要適應新形勢,以互聯(lián)網時代的眼光審視國有企業(yè)思想政治工作的實踐發(fā)展,不斷豐富工作的內涵外延,以改革的思路尋求加強和改進工作的新途徑新辦法。

企業(yè)具體的思想政治工作,要適應職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化,掌握職工群眾新的接受心理,廣泛運用職工群眾喜聞樂見、形象生動的教育形式,把思想性、知識性、趣味性統(tǒng)一起來。當然,還要加強日常“面對面”的溝通和“一對一”的談心,了解職工思想、學習和工作基本情況,聽取職工各方面的意見和建議,找準思想政治工作與職工所思所盼所憂的契合點,真正把思想工作做到職工心坎上,贏得職工的理解和接受。

尤其要適應互聯(lián)網、手機等新興媒體廣泛普及的新情況,有效利用職工群眾經常接觸、便于接受的傳播渠道,結合網絡、微信、微博等自媒體、新媒體的發(fā)展,開發(fā)新的思想政治工作形式和交流渠道,更好地發(fā)揮思想政治工作的作用。積極開辟網絡思想政治工作新平臺,加強企業(yè)網絡文化建設,掌握信息時代的話語權,利用新平臺了解職工訴求,掌握思想動態(tài),做深、做細思想政治工作。

要做好EAP(職工心理援助計劃)工作,重視心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的重要作用,邀請心理疏導專家到企業(yè)講課,請心理疏導專家深入企業(yè)基層,了解職工心理狀況,協(xié)助解決典型心理案例,讓企業(yè)政工人員在實踐中掌握心理疏導技能,提高心理疏導和維穩(wěn)水平。

企業(yè)文化建設已經成為新時期思想政治工作的良好載體,要加強企業(yè)文化建設,豐富思想政治工作載體和渠道。新形勢下,企業(yè)思想政治工作的一項重要任務就是推進社會主義核心價值體系的學習教育,要把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設的各個方面,開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神教育,增強職工的國家意識、公民意識,始終保持堅定的理想信念和良好的精神狀態(tài)。

總之,國有企業(yè)思想政治工作必須服務于國有企業(yè)的發(fā)展宗旨,必須符合職工群眾的愿景,必須推進國有企業(yè)作為一個經濟組織的中心工作,在強化職工社會主義核心價值觀的同時,強化職工的責任意識、服務意識和擔當意識,促進國有企業(yè)的文明建設和和諧發(fā)展,為國有經濟的穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。

第2篇

關鍵詞:石油企業(yè) 員工 培訓 問題

隨著經濟全球化、企業(yè)市場化改革的深入,企業(yè)間的競爭日益加劇,人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。企業(yè)發(fā)展競爭需要具有高水平專業(yè)技能和綜合能力的員工,員工是決定企業(yè)發(fā)展競爭的關鍵因素。“人才興,企業(yè)興”,只有加大對企業(yè)員工的培訓,才能為企業(yè)發(fā)展提供足夠的動力支持。

石油是關系民生的重要能源,石油企業(yè)的工作對象具有點多、面廣、線長的特點,同時也是一個多工種、多專業(yè)、高投入、高風險的行業(yè)。從目前我國石油企業(yè)員工培訓的狀況來看,還存在著一些亟待解決的問題。

一、目前我國石油企業(yè)員工培訓中存在的問題

1.培訓形式化,缺乏科學長遠的培訓規(guī)劃

領導對培訓工作重視不夠,、缺乏足夠的資金、制度保障。石油企業(yè)培訓規(guī)劃缺乏長遠性和科學性;培訓目標沒有切實從企業(yè)需求、員工個人需求出發(fā);培訓內容選擇不當,與市場、社會情況存在脫節(jié),未能吸引學員;培訓過程中缺乏精細化管理,學員壓力不大,以應付考試為目的,不能充分調動學員的積極性;培訓后未及時跟進學員,沒將培訓與學員后期的薪酬、提職等待遇相聯(lián)系,沒到應有的激勵作用。企業(yè)培訓的形式化,造成培訓效果大打折扣。

2.員工來源多樣,隊伍穩(wěn)定性不高

石油企業(yè)點多、面廣、線長及多工種的特點,導致企業(yè)員工來源多樣,文化水平參差不齊,思想差異較大,員工素質不適應新形勢的需要,市場意識、服務意識不強。企業(yè)不易掌控員工的思想,造成員工培訓后流動性較大,忠誠度不高。

3.員工的培訓時間沒有保證

石油作為基礎能源的特性,決定了它在生產上的不間斷性。即使在周末和節(jié)假日都要保證正常的生產和銷售。員工休假大部分都是通過倒班制實現的。石油企業(yè)的工作崗位上不能沒有人,參加培訓的石油員工只能利用輪休的時間進行學習。因為培訓在學時上沒有保證,很多石油企業(yè)對培訓的時間進行壓縮,從而導致培訓質量不高。

二、深化石油企業(yè)員工培訓工作的反思及應對策略

1.完善培訓管理體系,實施精細化管理

大力實施人才強企戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基石,而培訓是企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要內容,石油企業(yè)要把培訓工作置于企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略之中。制定員工培訓戰(zhàn)略綱要,把培訓工作融入到企業(yè)的日常經營管理中,形成領導重視,全員參與的氛圍。同時改進員工培訓方式,把企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)規(guī)劃相結合,為企業(yè)培訓提供必要的軟硬件支持,不僅要有充足的資金、人力保障,更要提供良好的制度保證。

同時,石油企業(yè)要對培訓全程實施科學的精細化管理。以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和需求為前提,結合員工實際情況,制定企業(yè)長期培訓計劃,并將計劃落到實處;培訓內容要具有針對性和實踐性,以實際工作需要為出發(fā)點,學以致用;培訓方式避免枯燥乏味,提倡互動式交流,充分調動學員的學習積極性和主動性;培訓對象堅持優(yōu)秀人員優(yōu)先培養(yǎng)、骨干人員重點培養(yǎng)、緊缺人員抓緊培養(yǎng)的原則;培訓過程要強化精細化管理,避免學員應付差事,提高培訓效果;培訓后要跟蹤學員工作情況,并實施掛鉤機制,實現培訓與使用、待遇相對接,實施“不培訓不上崗,不培訓不提拔”的政策,將培訓作為員工的一種福利和獎勵,優(yōu)先對培訓學員進行漲薪、晉升等。

2.規(guī)范人員招聘,加強主人翁責任感培訓

石油企業(yè)要規(guī)范人員招聘,把好進人關,通過外部招聘為企業(yè)補充新鮮血液。嚴格按照職位要求進行招聘,確保公平、公正、公開,減少人情關系的干擾,將優(yōu)秀人才招聘進來,滿足企業(yè)的人才需求。

培訓內容除了崗位技能操作外,更應增加企業(yè)文化和職業(yè)修養(yǎng)的內容,提高員工的責任心和歸屬感。責任心是團隊精神的核心,歸屬感是融入集體的基礎。讓員工明白責任等于機會,承擔責任才會被欣賞重用,對企業(yè)負責就是對自己的未來負責。此外,要做好企業(yè)軟環(huán)境,提高員工滿意度,增加其工作成就感,以主人翁的態(tài)度和企業(yè)共同發(fā)展,提高員工的忠誠度。

3.開拓培訓方式,增強自主學習

石油企業(yè)培訓中的突出問題就是生產與培訓在時間上的沖突,企業(yè)在培訓中應增強靈活性,根據企業(yè)發(fā)展和員工實際情況,培訓時間長、中、短相結合,采取脫產培訓、在崗培訓、網絡培訓等多種方式,有的放矢的做好員工培訓工作。培訓中增加多媒體自學內容,企業(yè)充分相信員工的自學能力以及求知欲望,引導員工通過網絡自主學習,鼓勵員工參加成人函授、自學考試。同時在公司內網開辟培訓課堂,將培訓課件放到網上并及時更新,讓員工利用空閑時間自主學習。為員工的學習創(chuàng)造豐富培訓資料和教材,激勵員工不斷學習,補充新知識。

今天的人才就是明天的生產力,今天的培訓決定著明天的企業(yè)發(fā)展。培訓為企業(yè)發(fā)展提供源動力。“思路決定出路,想法決定做法”。石油企業(yè)要重視員工培訓,克服企業(yè)培訓工作中的困難和不利因素,加強員工工作技能和職業(yè)修養(yǎng)的培訓。為企業(yè)打造出一支能力超強,道德高尚,忠誠可靠的隊伍,推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]林楠.加強企業(yè)員工培訓是提高企業(yè)素質的關鍵[J].遼寧經濟,2008,9(22):157-158.

[2]白刃.石油企業(yè)員工培訓體系的構建[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2009,10(21):44-46.

第3篇

【關鍵詞】國有企業(yè);思想政治工作;功能;舉措

在多變的大環(huán)境下,國企職工,尤其是青年職工的思維方式、行為意識和價值立場等都會發(fā)生轉變,尤其是新媒體時代的到來,國企職工的思想政治工作形勢變得極其復雜,出現了更多的新問題和挑戰(zhàn)。如何卓有成效地開展思想政治工作,發(fā)揮其功能是當前擺在國企思想政治工作者面前的一大難題。筆者就此問題在本文中展開如下論述。

一、國有企業(yè)思想政治工作的功能分析

思想政治工作是黨與群眾取得聯(lián)系的重要紐帶,是國有企業(yè)重要的組織工作方式。企業(yè)通過思想政治工作,能夠能聚人心,統(tǒng)一思想,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而在新時期,國有企業(yè)的思想政治工作發(fā)生了變化,出現新問題,思想政治工作功能也應順時改變,拓寬功能。

(一)國有企業(yè)思想政治工作理論層面的功能分析

一是主導意識和創(chuàng)新思想。國有企業(yè)是國家的經濟命脈,堅持社會主義發(fā)展方向是國有企業(yè)的發(fā)展前提,新時期國有企業(yè)的思想政治工作應該主導企業(yè)領導與員工意識,使其不斷學習理論,堅定信念,團結一心,搞好企業(yè)服務。在創(chuàng)新思想方面,思想政治工作者要利用思想教育更新員工隊伍觀念和思維方式,引導員工深層理解隊伍價值理念,引導企業(yè)干部領導轉變觀念,解放思想,敢于創(chuàng)新。二是政策研究和信息聚焦功能。思想政治工作應積極發(fā)揮擅長研究和渠道暢通優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展開展政策研究,分析發(fā)展形勢,提供政策指引。同時企業(yè)思想政治工作者還要及時搜集、分析、處理市場信息和社會信息,為企業(yè)發(fā)展提供參考。三是協(xié)調個人價值與企業(yè)文化。企業(yè)思想政治工作要以人為本,挖掘個人價值,實現個人價值與企業(yè)整體目標協(xié)調發(fā)展。在企業(yè)文化建立中,思想政治工作者要以社會主義為原則,建立多元化的國企文化,提升企業(yè)的文化力。

(二)國有企業(yè)思想政治工作實踐層面的功能分析

首先在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能。在國有企業(yè)戰(zhàn)略管理中,思想政治工作一是能夠統(tǒng)一信念,將企業(yè)與職工的追求融為一體。二是能穩(wěn)定組織,協(xié)調內部穩(wěn)定運行。三是激勵矛盾,調動職工好勝心,促進企業(yè)發(fā)展。其次在企業(yè)文化建設中的功能。在企業(yè)文化建設中,思想政治工作者是建設主力軍,能夠文化建設提供政治保障和智力支撐,從而為企業(yè)文化發(fā)展指明方向。最后在人本管理中的功能。思想政治工作具有的獨特功能與優(yōu)勢是國企實施人本管理的原則和方法,在人本管理中運用思想政治工作,能有效開發(fā)社會文化資源,能加強組織管理力度,能促使職工加強自我管理,繼而提高人本管理效率。

二、新時期國有企業(yè)充分發(fā)揮思想政治工作的舉措

(一)改變觀念,創(chuàng)新思維

新時期,國有企業(yè)的發(fā)展環(huán)境已發(fā)生轉變,這對于國企未來發(fā)展來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。改變傳統(tǒng)思想政治工作方式,創(chuàng)新教育模式是國有企業(yè)未來的生存發(fā)展之路。因此國有企業(yè)干部領導汲取傳統(tǒng)方法中的營養(yǎng)后,果斷摒棄傳統(tǒng)落后的理念和認識,與時俱進,在新時期思想政治工作中尋求新的發(fā)展理念,以更高的適應新時期思想政治工作需求。如隨著科學技術的發(fā)展,人類社會進入了新媒體時代,各種先進的網絡技術載體,如手機、微博、短信、QQ、微信等重教于樂的交流工具改變了人們的思想認知和行為模式。有企業(yè)在思想政治工作中應該積極利用這些先進的網絡載體,建立新的網絡交流平臺,改變傳統(tǒng)的說教模式,創(chuàng)新思想政治工作方法與途徑,鼓勵、引導職工積極參與到網絡平臺,提出多樣的工作方法和建議,集思廣益,不斷創(chuàng)新思想政治工作新思路。

(二)健全思想政治工作領導機制

建立健全國有企業(yè)思想政治工作領導機制是推進國有企業(yè)思想政治工作穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。國有企業(yè)要優(yōu)化配置思想政治資源,慎重決策誰負責、誰決策、如何保障思想政治工作等問題,建立黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導親自決策思想政治工作的領導新體制,確保思想政治工作實行專門負責、層級制約的體制。并在年度考核中可將行政干部的思想政治工作情況納入到考核范圍內,獎懲并施,調動領導、干部、職員的工作積極性,徹底消除不正之風。此外,國有企業(yè)要確保思想政治工作機構的獨立性,嚴格要求思政工作機構按照精簡、高效、務實、協(xié)調的工作原則,密切關注每一位職工的情緒反應和心理感受,必要時可建立心理咨詢機構,以更好為干部、職工提供心理咨詢服務。面對變化莫測的市場經濟形勢,思想政治工作者還要建立研究會,在分析當前國有企業(yè)改革發(fā)展局勢基礎上,針對企業(yè)思想政治工作的理論、應用以及創(chuàng)新等方面深入調查和研究,以促進國有企業(yè)思想政治工作水平提升。

(三)健全思想政治工作長效機制,發(fā)揮人才隊伍作用

對于國有企業(yè)來說,健全思想政治工作長效機制可以從自身優(yōu)勢出發(fā),創(chuàng)造良好環(huán)境,充分發(fā)揮思政人才隊伍作用。首先加強宣傳力度。新時期,國有企業(yè)發(fā)展面臨更大競爭壓力,思想政治工作者要大力宣傳,引導企業(yè)干部職工意識到思想政治工作面臨的發(fā)展壓力,意識到思想政治工作對企業(yè)未來發(fā)展的重要性,同時增強思想政治工作自身隊伍對自身工作的責任意識。其次有效引入考評機制。國有企業(yè)結合自身情況,制定思想政治工作年度計劃和管理目標,并層層分解任務,簽訂目標管理責任書,同時制定思想政治工作每個崗位的職責規(guī)范,定期進行每個人的考核思想政治工作情況,并將考核結果與目標管理責任掛鉤,獎懲分明,為表現優(yōu)秀人員放松職稱評聘、晉升途徑等要求,提高待遇等。對于表現較差人員,給予告誡或者辭退等,有效激勵思想政治工作者忠于職守,完成本職工作。

第4篇

新時期石油企業(yè)要堅持思想政治工作的地位不動搖,石油企業(yè)作為黨和國家發(fā)展的重要經濟基礎要加大對思想政治工作的人力和物力投入。同時,對企業(yè)的思想政治工作也要加大輿論宣傳,切實加強宣傳輿論引導,加大“苦干三年,建成千萬”的宣傳力度,做好重大戰(zhàn)略、重點工程、重大舉措、重大活動、重大典型和重大業(yè)績“六個重大”宣傳到位。充分發(fā)揮好網絡、電視、報刊等媒體功能,組織好“走進青海油田,感知責任奉獻”主題活動,在主流媒體上突出宣傳油田轉變發(fā)展方式、履行“三大責任”等方面的內容,展示油田美好形象。

二、思想政治工作要與時俱進

無論是在思想政治工作的理論研究還是實踐規(guī)范上,新時期油田企業(yè)都要把思想政治教育同實際情況結合起來。加強理論研究,服務油田生產建設。有針對性地抓好重點課題研究,積極參加集團公司、青海省等政研會舉辦的各類評選活動,體現建成千萬的政治優(yōu)勢。

三、更加注重思想政治工作的協(xié)調性

在思想政治教育中要注重各個部門之間的協(xié)調性,注重思想政治教育和企業(yè)生產經營之間的協(xié)調性。改變油田企業(yè)思想政治工作投入不足的現狀,在企業(yè)內部深入開展“形勢目標任務責任”主題教育活動,引導廣大干部員工瞄準“建成千萬噸、打造美好油田”的發(fā)展目標,弘揚大慶精神、鐵人精神和柴達木石油精神,在建成千萬噸高原油氣田的實踐中爭做排頭兵。通過開展大討論、組織宣講、知識競賽等有說服力、吸引力、感染力的方式方法,教育引導干部員工充分認清發(fā)展的新形勢和肩負的新責任。

四、提高思想政治工作人員的素質

新時期石油企業(yè)的思想政治工作人員不僅要有深厚的理論功底,更要有一定的實踐能力。結合石油企業(yè)對思想政治工作人員復合型人才的要求,法制意識也是必不可少的。企業(yè)要加大法制宣傳教育,創(chuàng)建學法懂法守法的良好環(huán)境。

五、結束語

第5篇

關鍵詞:施工企業(yè);資金管理;結算中心

中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)10-00-01

資金是保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件,是施工企業(yè)中財務管理的一個重要組成部分。在當前社會形勢下,施工企業(yè)要想轉變增長方式,不斷擴大企業(yè)的規(guī)模,提高企業(yè)的經濟效益,就需要加強資金管理水平,但是由于長期受我國粗放型經濟增長方式的影響,施工企業(yè)在資金管理中還存在很多的問題。

一、施工企業(yè)資金管理存在的問題

1.工程拖欠款。在目前的建筑市場中,由于市場發(fā)展迅速,沒有完善的市場管理機制,導致建筑市場不規(guī)范,使得拖欠工程款的現象普遍存在。很多施工企業(yè)為了得到工程的建設權,在施工中墊資進行,但是在后期無法收回形成呆賬,導致施工企業(yè)沒有資金支付工人的工資,甚至導致施工企業(yè)破產。另外,在施工過程中資金的使用量是非常大的,如果形成大規(guī)模工程款拖欠,那么不僅會導致施工單位面臨資金風險,而且會對整個工程項目的建設進度產生影響,導致工程不能按照竣工。

2.工程墊資。在目前建筑市場中工程項目的承建都是通過招投標進行的,施工企業(yè)在市場中面臨的競爭是非常激烈的,為了獲得相應的承建權利,施工企業(yè)墊資施工現象是非常普遍的,大量的墊資施工勢必會對施工企業(yè)正常的資金周轉產生很大的威脅。主要表現在以下幾個方面:一些建設單位不按照相關的規(guī)定支付工程款,將資金風險轉嫁給施工企業(yè),一些建設單位在施工中對工程設計和標準進行更改,從而給施工企業(yè)造成資金缺口。另外一些工程項目中,由于施工過程中發(fā)生的意外情況導致工程建后期資金自己不足,形成資金缺口,這些現象的發(fā)生增加了施工企業(yè)的資金提前支出概率,給施工企業(yè)帶來資金安全隱患。

3.分支機構多,資金管理分散。在施工企業(yè)中由于工程項目分布較多,各個工程項目在施工的過程中需要設立單獨的賬戶,在不同的項目中設立分支資金管理機構,沒有對資金進行集中管理,一些項目中資金過剩,另外一些項目中資金不足,從而影響了工程項目的順利實施,降低了施工企業(yè)資金的利用效率。

4.籌資成本增加。由于受到工程項目施工中各中因素的影響,在施工中經常會出現資金不足的情況,這個時候施工企業(yè)就需要向銀行貸款解決資金困難。但是隨著當前我國建筑市場中競爭的加劇,施工企業(yè)的經濟效益也在逐漸降低,銀行在借貸的過程中要綜合考慮施工企業(yè)的還款能力,相應的加大了施工企業(yè)的貸款難度。另外,施工企業(yè)為了有足夠的資金往往高息貸款,利息也成為施工企業(yè)的一個沉重的負擔,增加了施工企業(yè)的融資成本,降低了施工企業(yè)的整體經濟效益。

5.資金管理制度不健全。要加強施工企業(yè)資金管理就需要完善的資金管理制度作保障,但是從目前我國大多數施工企業(yè)的情況來看,在資金管理過程中并沒有可以依照的資金管理制度。一方面,施工企業(yè)沒有制定預算管理制度,導致企業(yè)的資金支出沒有計劃性。另外一方面,施工企業(yè)沒有制定嚴格的成本管理制度,在施工過程中對資金的利用率不重視,資金浪費現象嚴重。

二、加強施工企業(yè)資金管理的有效對策

1.成立結算中心,實行資金集中管理。對施工企業(yè)來說,工程項目比較分散,在資金管理不可避免的就存在很多的漏洞,所以為了加強企業(yè)資金的管理效率需要在施工企業(yè)中成立資金結算中心,對企業(yè)的所有資金實行統(tǒng)一集中管理,利用網絡技術將各分項目聯(lián)系起來,對所有項目點進行集中管理,實現資金的統(tǒng)一調配和使用,這樣能夠將企業(yè)中的所有資金聚集起來,形成資金合力,加快企業(yè)資金的周轉,提高資金的使用效率,同時,通過資金結算中心可以對企業(yè)中資金流向進行全方位的監(jiān)督和控制,使企業(yè)的資金能創(chuàng)造出更多的經濟效益。

2.加強預算管理,保證資金流動的計劃性。在施工企業(yè)中要加強施工企業(yè)的資金管理必須加強資金預算管理,通過有效的資金預算管理可以對一定時期內企業(yè)的資金收支情況進行預測和管理,對于保證企業(yè)資金的合理使用有很大的幫助。加強資金預算管理要從兩方面進行,一方面要進行科學合理的資金預算編制,在綜合考慮施工企業(yè)實際情況的基礎上,對施工項目中所需要的資金進行預測,然后形成現有的預算報表。另外一方面,在施工企業(yè)的運行中要加強對預算編制的執(zhí)行力度,嚴格按照預算標準開展資金收支工作,嚴防超支現象的發(fā)生。

3.建立企業(yè)資金管理責任制。保證施工企業(yè)的資金管理取得相應的成效就需要落實資金管理責任制。針對目前施工企業(yè)面臨的資金管理困難問題,應該加強監(jiān)督和考核管理。首先必須要按照施工企業(yè)的運作流程,對施工企業(yè)的資金管理范圍進行劃分,不同級別的資金管理應該由專人進行。其次要明確管理人員在資金管理的責任和義務,各管理崗位上的權限要明確區(qū)分。最后要制定嚴格的考核制度,對于管理人員的失職情況要給予嚴厲的懲罰,在施工企業(yè)內部形成高度的資金管理意識,做到資金管理中人人有責,從而提高企業(yè)資金的使用效率,保證企業(yè)的正常運轉。

4.加強拖欠款的回收工作。加強企業(yè)拖欠款的回收工作要做好三方面的工作,第一,要對企業(yè)的各種拖欠款進行清理和盤點,并且建立詳細的賬目,其中要對拖欠款的時間、金額、債務人等有詳細的登記,幫助企業(yè)明確自己的債務情況。第二,施工企業(yè)應該派專人進行拖欠款的追討工作,形成責任管理。第三,對于一些拖欠時間比較長,追討工作比較復雜的欠款,施工企業(yè)應該借助法律途徑進行解決。

5.做好成本管理。施工企業(yè)要想進行有效的資金管理就需要保證資金的合理占用量,在資金的使用中要不斷平衡資金使用和節(jié)約之間的關系,經濟實行穩(wěn)健的資金原則,要充分挖掘企業(yè)資金的潛力,對企業(yè)資金進行全面的觀測,實現企業(yè)資金的動態(tài)管理。另外在成本管理過程中加強監(jiān)督和檢查工作,定期對企業(yè)資金使用情況進行全面的了解,保證企業(yè)的資金真正物盡其用。

綜上所述,要提高施工企業(yè)的資金管理水平需要從施工企業(yè)運行的全方位入手,在企業(yè)內部設置資金結算中心,進行資金的集中管理,建立企業(yè)先進預算管理制度,保證企業(yè)資金使用的計劃性,抓緊工程款的追討工作,在資金管理中落實責任制度,從而保證施工企業(yè)的資金能得到最大限度的利用,給施工企業(yè)的正常運行提供可靠的保障。

參考文獻:

第6篇

[關鍵詞] 石油企業(yè) 思想政治工作 創(chuàng)新

隨著我國社會主義市場經濟的日趨成熟,油田企業(yè)的思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何在新的形勢下,卓有成效地開展思想政治工作,最大限度地調動職工的積極性和創(chuàng)造性,增強企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)的發(fā)展,這是新時期思想政治工作要解決的一個重要課題。

一、當前石油企業(yè)思想政治工作中存在的問題

當前石油企業(yè)思想政治工作中需要解決的問題有:

1.隨著國民經濟水平的不斷提高,社會越來越呈現多樣化發(fā)展的趨勢,石油企業(yè)基層員工價值取向和行為方式也發(fā)生了重大的改變,他們對民主的訴求越來越多。隨著社會主義市場經濟的飛速發(fā)展和國民生活水平的不斷提升,石油企業(yè)基層職工的群體意識正在淡化,而個體意識卻普遍增強,維權意識也得到明顯加強,他們對話語權的訴求也越來越高,更加重視自我設計和自我價值的實現。其中,石油企業(yè)基層員工的最大愿望是石油企業(yè)尊重自己的知情權,增加自己在企業(yè)決策中的發(fā)言權,以達到影響企業(yè)決策方向和力度的目標,從而為自己謀求更大的發(fā)展空間。這也給石油企業(yè)基層思想政治管理工作提出了新的難題,需要更好地認識基層員工高度關注的突發(fā)性利益撞碰事件,有效緩解企業(yè)內部矛盾,解決大量實際工作中的思想認識問題,轉變企業(yè)基層員工的思想政治觀念。

2.思想政治工作沒有做到從根本上落實到位。當前,思想政治工作的開展不能沿用之前的老路套路。需要改變之前單調枯燥的教育形式。職工如果只是形式上接受思想政治教育,其效果也可想而知。因此思想政治工作必須做到以人為本。讓領導的號召可以得到積極響應。職工的想法也可以及時的反饋。只有做到思想上下一致和有效的溝通,才可以讓思想政治工作深入人心,才可以大力促進企業(yè)的發(fā)展。

3.缺乏一個良好的思想政治工作的環(huán)境氛圍。思想政治教育雖然不能直觀的創(chuàng)造出效益,但是確實效益提升的催化劑。是企業(yè)長遠利益的保障。因此,應當全體人員都應該把思想政治教育的而目標放在重要的位置。需要領導重視并使用世界觀、方法論作為指導工具,做好理論與實踐的結合。才可以形成一個良好的思想政治工作環(huán)境氛圍。基層職工才能在這個環(huán)境中獲取新的思想、培養(yǎng)競爭意識,保障企業(yè)沿著良好的發(fā)展態(tài)勢繼續(xù)成長。

二、石油企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新思考

1.解放思想,是思想政治工作不斷創(chuàng)新的不竭動力

開創(chuàng)性的事業(yè)呼喚理論的創(chuàng)新,群眾的實踐需要正確思想指導。思想政治工作者首先應解放自己的思想,順應企業(yè)改革過程中思想政治工作的發(fā)展形勢,把工作的重點轉移到“幫助職工做好體制轉換中的心理準備,在企業(yè)新體制運作中實現社會角色的根本轉變”上來。幫助職工從傳統(tǒng)觀念中解放出來,由單純生產者向經營者轉變,由你管向敢于競爭轉變,實現企業(yè)和職工在新體制運作中身心到位。這就要求思想政治工作者擺脫本本主義,扔掉那些不切實際,超越現實的空洞口號,破除舊框框,樹立新觀念,正確面對社會現實,從實際出發(fā),以實事求是的觀點觀察和處理改革中出現的新情況、新問題,思想的解放,必然會帶來對思想政治工作方法的改革創(chuàng)新,轉變思想政治工作中那些不適宜的思維方式等,而改革創(chuàng)新的實踐,又能促進思想的進一步解放,最后實現思想政治工作的創(chuàng)新。要學習黨的領導干部關于思想政治工作的論述,認真探索思想政治工作的實踐形式,探索思想政治工作的新方法、新途徑、新規(guī)律,使思想政治工作更具有操作性和實效性,更適應新形勢下石油企業(yè)的改革和發(fā)展。

2.在內容上創(chuàng)新,增強思想政治工作針對性與實效性

思想政治工作者是各項工作措施的制定者和執(zhí)行者,面對新形勢,思想政治工作者一定要及時更新觀念,樹立起改革意識、創(chuàng)新意識和全局意識,學會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現的新問題、新情況,加強自身學習提高和思想政治工作中的各項基礎性工作。同時要根據思想政治工作的實際情況和企業(yè)發(fā)展需要,結合企業(yè)的具體情況,探索符合自身實際和未來發(fā)展的思想政治工作的新思路和新方法。在企業(yè)內部,要注意針對不同群體、不同層次開展不同的教育。對黨員干部,要重點抓好廉潔奉公,發(fā)揮其模范帶頭作用。當然作為思想政治工作者要以身作則,這是開展思想政治工作的首要條件。要做好思想政治工作,一定要做到正人先正己。用人格的力量影響和帶動職工,不斷增強思想政治工作的權威性和實效性,要重點抓好理想信念、先進性教育。對企業(yè)職工特別是困難職工,要積極主動地通過走訪、座談談心等途徑,隨時了解職工思想動態(tài)和其所需所想,在努力幫助他們解決實際問題的同時,要重點抓好理順情緒和大局教育,為企業(yè)生產經營營造和諧的氛圍。必須把加強思想政治教育與開展多樣化的精神文明創(chuàng)建活動結合起來。一方面,要堅持開展理想信念教育,使員工們樹立建設中國特色社會主義的共同理想。要采取寓教于樂、寓教于學及寓教于各種文化活動、文明實踐等豐富多彩的教育形式中,使職工們在緊張的勞動和工作之余,得到高尚、健康、愉快的精神享受。

3.在形式和方法上創(chuàng)新,增強思想政治工作的說服力和感染力

第7篇

一、借助“三個認識”體現新聞宣傳工作的價值

在傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新發(fā)展及網絡傳統(tǒng)快速發(fā)展的背景下,國有企業(yè)的新聞宣傳工作的格局與方式也隨之有了很大改變。作為社會各界關注的中心,新時期國有企業(yè)的新聞宣傳工作也有了新的更嚴格的標準。因此,只有切實提高新聞宣傳人員對自身工作價值的“三個認識”,才能使得他們更有針對性與責任感地開展日常工作。具體來講,“三個認識”涵蓋:(一)對新聞宣傳是社會與國有企業(yè)交流的紐帶有深刻認識。在社會監(jiān)督與政府監(jiān)管逐漸加強的情況下,國有企業(yè)已經發(fā)展成為新聞媒體與社會各界關注的共同焦點事物。因此,新聞宣傳工作應積極發(fā)揮自身的紐帶與橋梁作用,盡可能將國有企業(yè)在促進社會主義經濟發(fā)展中的積極作用,力爭贏得廣大客戶與社會各界的支持與理解,從而逐漸提高國有企業(yè)的影響力與知名度。(二)對新聞宣傳是企業(yè)快速、健康發(fā)展重要保障有深刻認識。在國有企業(yè)發(fā)展中,不僅需要樹立良好的外在形象,而且還應對企業(yè)改革與發(fā)展的新舉措、新思路進行全面報道,將企業(yè)各種工作的新業(yè)績、新面貌展示給社會,從而把所有職工的思想都聚集到企業(yè)戰(zhàn)略目標的落實方面,提高企業(yè)職工的自豪感與榮譽感,努力激發(fā)全體干部職工謀發(fā)展、思事業(yè)、愛企業(yè)的動力。(三)對新聞宣傳是維護和諧、正氣凝心的支撐作用有深刻認識。新時期,國有企業(yè)要想快速發(fā)展就必須對自身的品牌形象及企業(yè)文化提出更高標準,這就需要企業(yè)的新聞宣傳能用優(yōu)秀作品激勵人、高尚精神鼓舞人、正確輿論引領人、先進思想塑造人,利用對企業(yè)發(fā)展成功與文化理念的宣傳,對優(yōu)秀實際與先進典型的宣傳,給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設出穩(wěn)定、和諧的內外環(huán)境。

二、借助“三點三聚”深化新聞宣傳工作的涵義

國有企業(yè)的新聞宣傳工作應將企業(yè)重要工作作為工作中心,以展示亮點、抓住特點、圍繞重點“三點”為手段,以聚焦創(chuàng)新改革、聚焦模范事?E、聚焦一線職工“三聚焦”為載體,不斷提高新聞宣傳工作的實效性與針對性。圍繞重點,是指把企業(yè)的所有工作都放在行業(yè)、地方及國家發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境中合理定位,對企業(yè)履行社會義務、創(chuàng)造驕人業(yè)績、促使改革發(fā)展、踐行國家政策等核心工作實施多形式、多層次、多角度的報道與宣傳。抓住特點是指及時總結與發(fā)現企業(yè)各個領域、各個方面的工作特點,及企業(yè)措施創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的做法與經驗,借助在行業(yè)媒體及社會媒體上的展示與宣傳,實現國有企業(yè)新聞宣傳從信息輸出及事實報道向價值輸出與觀點提煉轉變。展示兩點是指,充分展示企業(yè)改革中獲得的新成就與新經驗,企業(yè)經營中獲得的新成果與新成績。

聚焦一線職工,就需要新聞宣傳堅持“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則,將國有企業(yè)新聞宣傳工作重心放在職工的生活與工作反面,盡可能多地展示職工的精神面貌,為職工提供有益的、健康的精神食糧與新聞信息,用職工的工作水平與精神狀態(tài)體現工作業(yè)績。聚焦模范事跡指的是把新聞宣傳工作與企業(yè)發(fā)展目標有機融合在一起,和企業(yè)經營活動融合在一起,升華與提煉可體現職工與企業(yè)精神的新聞,使得新聞宣傳在彰顯職工精神面貌方面的積極作用。聚焦創(chuàng)新改革指的是充分借助網絡、電視、雜志及報紙,融入觀點、找準選題,大力弘揚企業(yè)銳意進取、立足實際的新經驗、新方法,充分彰顯新聞宣傳的帶動力、影響力與輻射力。

三、借助“三個保障”促使新聞宣傳工作的實施

第8篇

摘要:國有企業(yè)思想政治教育的內容,是回答國有企業(yè)思想政治工作用什么思想教育職工的間題。正確地把握國有企業(yè)思想政治工作的內容,并實施于國有企業(yè)思想政治工作的全過程,是國有企業(yè)思想政治工作者完成國有企業(yè)思想政治工作任務的重要條件。本文結合工作實際,探討和諧社會構建過程中的國有企業(yè)思想政治工作。

關鍵詞:思想政治 和諧社會 實際

當前,國有企業(yè)普遍面臨深化改革、加強管理的問題,相當一部分國有企業(yè)由于生產經營困難,需要進行重大改組改造,甚至破產,部分國有企業(yè)職工面臨下崗分流。國有企業(yè)思想政治教育顯得尤其重要。思想政治工作的含義比較寬泛,既包括思想政治教育,又包括開展思想政治教育所采取的方法、手段、形式和和途徑,即圍繞著加強思想政治教育所進行的組織工作。而思想政治教育的含義則相對集中,就是特指思想政治工作的主體內容。

1和諧社會構建過程中國有企業(yè)思想政治工作的基本原則

1.1科學性原則

國有企業(yè)思想政治工作作為一門科學,就要求必須用科學性的原則來確定它的教育內容。所謂確定國有企業(yè)思想政治教育內容的科學性原則,主要是指國有企業(yè)思想政治教育的內容應有科學、合理的框架,應有特定的和相對穩(wěn)定的內容,應是思想政治工作本質的展開。只有從國有企業(yè)職工思想實際出發(fā),循序漸進,才能說是遵循了人的思想認識發(fā)展的客觀規(guī)律,才能說是科學的,在實踐中也才能取得成效。’否則,不顧職工思想的實際水平,一味照本宣科、強愉硬灌,不僅違反了科學性原則,而且容易引起人們的逆反心理,不能收到良好的教育效果。

1.2針對性原則

唯物辯證法的矛盾觀告訴我們,事物的矛盾具有特殊性,這決定國有企業(yè)思想政治教育內容的確定,也應具有針對性。所謂針對性原則,一方面是指依據黨在一定歷史時期的工作重心以及對國有企業(yè)的貫徹要求而確定其思想政治教育的重點。如當前黨的工作重心是以經濟建設為中心,對國有企業(yè)的基本要求是轉換經營機制,建立現代國有企業(yè)制度,提高經濟效益。國有企業(yè)思想政治教育就要針對這一中心,圍繞這個重點,確定思想政治教育的內容。另一方面是指根據國有企業(yè)職工的思想實際、接受水平和普遍情緒來確定思想政治教育的重點,使教育能夠有的放矢,逐步誘導,達到預期教育目的。

1.3系統(tǒng)性原則

思想政治教育是一項培養(yǎng)人、塑造人的系統(tǒng)工程建設,這決定其教育內容的設計也應遵循系統(tǒng)性的原則。所謂系統(tǒng)性原則,主要是指教育內容結構的完整性和層次性。完整性是指,全部國有企業(yè)思想政治教育內容是一個教育和培養(yǎng)人所必需的整體,即使是在某一時期或針對某一問題的教育內容也應是完整的。層次性是指,教育內容中既有較高層次的要求,也有較低層次的要求,層層遞進。

2推進新時期國有企業(yè)思想政治工作的途徑

2.1國有企業(yè)思想政治工作要緊密結合國有企業(yè)的生產經營來進行

國有企業(yè)思想政治教育要結合深化改革、建立現代企業(yè)制度、提高經濟效益來進行,堅定干部職工的信心,克服前進中的困難,為順利進行國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供思想保證。做好困難國有企業(yè)的思想政治教育工作,要聯(lián)系職.工的思想實際,不回避熱點、難點問題,說真話、講真理,力戒空洞無物的說教,增強吸引力和說服力。要注意向職工介紹本國有企業(yè)面臨的形勢、改革目標、有利條件和不利因素,使大家明確努力的方向。要通過宣傳黨和國家的方針政策、國有企業(yè)改革和發(fā)展的成功范例,使職工看到國有企業(yè)的優(yōu)勢,看到困難國有企業(yè)重振的希望,認識到搞好國有企業(yè)的最終出路還在于繼續(xù)把改革引向深入。國有企業(yè)思想政治工作要緊密結合國有企業(yè)的生產經營來進行,貫穿于國有企業(yè)生產的各個環(huán)節(jié)。要鼓勵職工愛國有企業(yè)、愛本職工作,將自己理想的實現同國有企業(yè)發(fā)展振興聯(lián)系起來,愛崗敬業(yè),勤奮工作。要倡導先進的思想觀念與正確的價值觀念,同時注意把思想引導與利益調節(jié)、精神鼓勵與物質獎勵統(tǒng)一起來,加強考核,嚴格獎懲,使職工逐步形成良好的職業(yè)習慣和正確的行為方式。

2.2進行思想政治教育必須科學地認識對象

進行思想政治教育,只有從被教育對象的思想政治狀況的實際出發(fā),才能有效地組織思想政治教育,實現思想政治教育的科學化,才能達到思想政治教育的預期目的。

首先,認識教育的系統(tǒng)性。思想政治教育的系統(tǒng)認識,就是科學地運用系統(tǒng)方法,以戰(zhàn)略眼光來認識思想政治教育這個系統(tǒng)工程的外部聯(lián)系與內部結構,從而為思想政治教育的系統(tǒng)決策提供科學指導。具體地說,就是從系統(tǒng)出發(fā),在系統(tǒng)與要素,要素與要素,系統(tǒng)與外部環(huán)境的相互關系中揭示對象的系統(tǒng)性質和運動規(guī)律,從而達到最佳教育的一種方法。進行思想政治教育,必須從整體上把握:從空間上,把思想政治教育放到整個社會教育的全局性上進行整體認識;在時間上,不同階段有不同的教育內容,做到教育共性與個性的統(tǒng)一;在內容上,努力建立社會主義先進思想理論體系;在方法上,根據不同對象選擇不同的教育內容及方法;在具體操作上,做到針對性和有效性。對思想政治教育的宏觀認識是對思想政治教育微觀認識的前提條件。

其次,認識具體受教育者的思想和行為。人的思想行為表現為大量的共性特征,但是,不同行業(yè),不同環(huán)境條件的受教育者,又大量地表現為不同的思想行為的特殊性。比如,高校學生的思想行為與國有企業(yè)職工的思想行為就表現為很大的差異性。因此,認識不同環(huán)境條件下人的思想和行為,才能針對性地做好思想政治教育工作。

再次,認識受教育者的具體特點。一是受教育者對象的特點是確立思想政治教育目標的出發(fā)點。思想政治教育的對象是人,是千百萬人民群眾。思想政治教育就是要解決人的思想、觀點和政治立場問題。而人的思想、觀點、立場既不是頭腦中固有的,也不是天上掉下來的,而是客觀存在作用于人的大腦的結果,它通過人的行為表現出來。由于受社會多種因素的作用和影響,人的思想將隨著社會的發(fā)展而變化。不同社會環(huán)境條件下教育會使受教育者產生不同的思想傾向和思想層次,從而形成不同人的思想特點。

最后,認識受教育者的社會廣泛性。思想政治教育工作涉及每一個人,因而是有最廣泛的群眾性。從教育主體上看,既有專職的思想教育工作隊伍,又涉及到每個行政領導工作中的思想政治教育工作,還涉及到人與人之間的相互影響和教育作用。從對象上看,每個人都是受教育者,包括各級領導干部。

參考文獻:

[1]楊韶剛.人性的彰顯:人本主義心理學[M].山東教育出版社 2009:88-89.

第9篇

關鍵詞:石油化工企業(yè) 內部 治安保衛(wèi) 工作 認識

一、石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要性

(一)為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,保護國有資產使之不受不法侵害,使石油化工企業(yè)生產經營在穩(wěn)定的環(huán)境中進行,為石油化工企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是石油化工行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆等特點,一旦受到破壞,會給國家造成重大資產損失,同時還會引發(fā)重大生產安全事故,嚴重的會引發(fā)社會不穩(wěn)定。

(二)為石油化工企業(yè)安全生產經營保駕護航

做好石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為石油化工企業(yè)減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作,與公安機關相互配合,打擊盜竊等犯罪活動,使犯罪分子不敢對石油化工企業(yè)資產及物資有非分之想。

(三)為石油化工企業(yè)職工隊伍營造和諧氛圍

只有搞好石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作,才能使石油化工企業(yè)職工的生命財產安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒有后顧之憂,使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的突出問題

(一)由單一性的治安因素向復合性的社會因素轉變

近年來,隨著我國經濟社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內部高度聚集,徹底打破了計劃經濟條件下相對封閉、相對單純、相對穩(wěn)定的內部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,影響內部治安保衛(wèi)工作的主導因素由單一性的治安因素,向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變,石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

(二)忽視抓好內部治安保衛(wèi)工作的重要性

許多石油化工企業(yè)領導層把大部分時間和精力都放在石油化工企業(yè)經濟發(fā)展上,很少有時間或精力關注石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)。由于部分石油化工企業(yè)領導對石油化工企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公,這些都導致了一些石油化工企業(yè)內部治安防范工作基礎薄弱,人防、物防、技防未能達到規(guī)定的標準,使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力,在一定程度上助長了犯罪分子的氣焰。

(三)不安定因素趨于增多,突發(fā)性事件難以招架

隨著經濟模式的轉換、經濟結構調整的加速,停產、虧損石油化工企業(yè)增多,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏,使得石油化工企業(yè)內部的不安定因素呈現錯綜復雜的局面。加之我國社會保障體系尚未完善,使得一些職工協(xié)議解除勞動合同后生活困難,部分職工心理失衡,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。在突發(fā)性事件中有許多是石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)部門應該有能力預防和控制的,但它需要石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)體系具有強有力的能力。

三、石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的相應對策

(一)創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系,建設石油化工企業(yè)內部高效運轉的作戰(zhàn)平臺

石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及石油化工企業(yè)內部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內在要求,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現的新情況、新問題及時準確預測,始終掌握工作的主動權。堅持“打防結合、預防為主”的方針,通過治安防控體系的建立和完善,進一步適應動態(tài)管理的要求,依靠油田公安機關的打擊力量,實行打防控一體化。通過以基層單位黨支部為核心的組織體系建設,將內部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務分解給各基層單位,層層簽訂切實可行的《內部治安保衛(wèi)工作責任書》,把搞好治安防控體系建設的責任落實到各基層單位負責人的肩上,建立起工作網絡,動員各方面力量積極參與,齊抓共管,形成合力。同時要建立和完善保衛(wèi)工作的保障機制和懲后獎先的激勵機制,逐級抓好落實,使石油化工企業(yè)治安保衛(wèi)工作滲透到石油化工企業(yè)各項管理之中,主動參與石油化工企業(yè)管理,發(fā)揮應有的職能,為石油化工企業(yè)創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

(二)加強規(guī)章制度建設,提升石油化工企業(yè)內部治安保衛(wèi)的管理能力

石油化工企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作正常開展的關鍵在于規(guī)章制度的健全完善和工作責任的具體落實。要堅決貫徹“誰主管、誰負責”、“誰在崗、誰負責”和“誰受益、誰負責”的原則,根據國務院頒布的《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和本單位自身特點,制訂更加細致、覆蓋石油化工企業(yè)全角落、有針對性的管理規(guī)章。同時不斷修改和完善治安保衛(wèi)管理細則,使之更有實際操作性,更有說服力和約束力。要制定完善各類應急預案,要加快建立應急機制相協(xié)調的統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制,適時組織演練,以應對恐怖襲擊、等引發(fā)的各種危機,切實維護單位和社會的穩(wěn)定。

(三)加強技防設施建設,實現石油化工企業(yè)內部治安防范的科技化

治安防范要走依靠科技進步、提高科技含量的內涵式發(fā)展道路,使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。石油化工企業(yè)要加強單位技防設施建設,彌補傳統(tǒng)管理方式存在的不足,努力實現人防、物防、技防的“三防”結合。因此,我們應該向科技要穩(wěn)定,向科技要安全,加大技術防范力度和密度,最大限度、盡最大可能地使用高新科技手段,形成內部治安防范的網絡化,提高治安防范能力。要結合單位承受能力、安全現狀等因素,按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報警裝置等技防設施,依靠科技強保、科技創(chuàng)安是實現石油化工企業(yè)內部治安根本好轉的強有力的手段。

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