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導語：在可持續發展報告的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
5月22日，戴姆勒大中華區投資有限公司正式《戴姆勒中國可持續發展報告2013》，這是戴姆勒自2011年以來在中國的第三份可持續發展報告。報告闡述了戴姆勒2013年在華商業運營對中國經濟、環境以及社會所產生的影響，同時對戴姆勒大中華及其控股公司與參股公司在可持續發展方面付出的努力進行了全面回顧和剖析。
“多年來，我們秉持責任與可持續發展的原則，與中國本土合作伙伴建立了高度互信、廣泛深入的合作關系，”戴姆勒集團董事會專門負責中國市場的成員、大中華區投資有限公司董事長兼首席執行官唐仕凱先生表示，“我們不僅通過簡單的財務數據，而且通過全面評估對中國大陸環境和社會的影響以及在市場的接受程度，來衡量企業成功與否――這是實現企業長期發展的關鍵所在?！?/p>
作為發展報告的一大創新，2013年可持續發展報告基于戴姆勒針對客戶、供應商、員工、媒體等在華利益相關方開展的一項廣泛深入的調查。該調查于2013年11月22日至12月30日之間進行，主要形式包括調查問卷及面對面訪談。調查結果為戴姆勒了解利益相關方對戴姆勒在華可持續發展的看法和期望提供了重要參考。根據問卷調查反饋結果，戴姆勒甄選出35個對公司和利益相關方至關重要的議題，并圍繞這些議題進行報告內容的撰寫，以確保內容的準確性與相關性。
2013年的報告所涵蓋的話題十分廣泛，其中包括：梅賽德斯-奔馳在華銷售渠道實現戰略重組合并，成立北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司，新的銷售公司以打造最佳客戶體驗為重心；北京奔馳汽車有限公司生產基地及2013年正式投產的新發動機工廠在研發、質量標準及環保方面所做出的巨大努力；戴姆勒在指引未來汽車創新安全技術及高效駕駛技術方面的新理念，以及公司在教育、環保以及文化等方面所開展的一系列項目，進一步加深了與中國市場的關系。
戴姆勒集團始終將可持續發展視為其全球戰略的核心準則，戴姆勒大中華區投資有限公司則將可持續發展理念有機地融入公司政策及企業日常管理之中。2013年中國可持續發展報告印證了戴姆勒長期致力于在華可持續發展的決心和期望。
一、啟動“百A百星”創建計劃，創建一批綠色旅游品牌
根據市委、市政府“建設西部文化旅游產業高地”總體目標和全市第八屆旅游發展大會精神，市旅游局制定和啟動了“百A百星創建行動”，即“十二五”期間，實現全市國家A級景區和星級酒店總數為100個“A”、100顆“星”。目前，中國創建國家級旅游度假區，中國、中國、中華創建省級旅游度假區，博物館、古鎮、山創建國家4A級旅游景區工作已全面啟動。市旅游局將繼續加大指導力度，加強與省A評委的對接聯系，積極指導和督促各景區做好創建工作。
全市5個五星級酒店建設項目已全面啟動。酒店五星級改造工程已于月初順利完成，并已對外開放營業。會展中心五星級酒店、國際五星級酒店、五星級酒店、城游客服務中心等正在進行基礎建設，年內將達到形象進度。萬和大酒店已成功創建為四星級酒店，東方國際大酒店已完成內部裝修，并于月24日對外營業，正按照四星級酒店標準和省、市星評委意見進行整改。
二、實施線路統籌，打造省級精品綠色旅游線路
市旅游局充分發揮我市作為全省旅游線路統籌重點城市的優勢，整合資源，深入推進旅游線路統籌工作，把中國祈福如愿之旅、中國休閑之旅、中華體驗之旅3條線路打造成為省級精品綠色旅游線路。目前，全市旅游線路統籌工作推進情況良好，截止月日，全市旅游線路統籌工作已完成投資9.85億元，占年度投資任務的47.9%，66項具體任務已完成13項，占全年總任務的20%。
三、加大節能減排，科學合理降低旅游企業能耗
法電集團的企業社會責任觀
履行社會責任是法電集團的根本使命
首先是所有制性質所決定的。作為國有絕對控股的電力企業，必須考慮國家的整體利益，滿足經濟社會發展和人民生活需要，促進可持續發展。
其次是行業性質所決定的。法電集團認為：電力和能源是重要的生存資源，是經濟和社會發展的基本條件。發電、輸電、配電和經營電力需要有高度的責任感并切實落實到涵蓋該領域活動的所有企業和全體員工。
再次是企業性質所決定的。法電集團在法國經濟社會發展肩負著十分重要的使命和責任，是法國國家競爭力的重要組成部分,對經濟、社會和環境的全面協調健康發展影響巨大，政府和社會對法電集團積極承擔社會責任有著很高的期望。
價值觀注重全面履行社會責任
尊重人：法電道德觀的核心。個人權利決定了人與人的關系，重視通過對話建立信任，包容多元文化。
尊重環境：考慮當代和子孫后代的利益，以負責任的態度處理業務對環境和社會的影響，參與制定和遵守環境保護國際標準，并保持執行結果的透明。
績效：公司效益和可持續發展是全體員工貢獻的結果，用戶、員工、股東、伙伴和社會均從中獲益。
團結：確保能源供應的可靠和公平，保障貧困人群用電，反對社會排斥，服務無電人群用電。
正直：面對多重利益的誘惑，保持清正廉潔，反腐敗、誠信、坦率和無私。
公司發展戰略追求經濟、社會和環境業績的統一
法電集團明確要求所屬企業選擇能夠提高效益和實現可持續發展的業務模式，加強競爭力和實現經濟、社會與環境業績的平衡。
法電集團業績模式的三個支柱是經濟效益、卓越技術和業務專長、環境和社會責任，期望在可持續發展方面成為國際典范。
法電集團的社會責任落實機制
對外公開承諾
承諾可持續發展，于2001年12月21日了《可持續發展21世紀行動指南》，分為透明、負責、堅持可持續發展、與利益相關方共同促進可持續發展四個方面，共21條。承諾支持聯合國“全球契約”十項原則，在年度可持續發展報告中公布具體的行動和成效。承諾實施《法電集團道德規范和行為守則》，成為法電集團全體員工服務公眾利益的行為準則。承諾履行《法電集團企業社會責任協議》。法電集團管理層和員工、工會組織共同簽署的協議，對公司社會責任作出了明確的闡述，希望通過法電集團每一位員工的努力，切實把公司社會責任承諾落到實處。承諾切實履行《公共服務合同》，滿足政府監管和社會監督需要。承諾在全集團范圍內執行統一的環境管理方針，是全球為數不多的集團內所有企業都通過ISO14001國際管理體系認證的跨國公司。
建設利益相關方對話和參與機制
一是與利益相關方共享信息；二是建設與利益相關方的對話機制,包括與用戶、供應商、社會居民和地方政府、協會等，重大決策通過參與和組織國家級的公開辯論，聽取社會各方建設意見；三是建設利益相關方參與機制。
公司治理機制充分考慮利益相關方要求
公司董事會及所屬的專業委員會的成員包括外部利益相關方代表、法國政府股東、員工代表。成立了獨立的職業規范委員會。成立了以外部專業人士為主的可持續發展研究小組，幫助法電集團推進可持續發展戰略，落實社會責任。建設管理體系，把可持續發展融入日常業務運作。
進行社會責任全員培訓
把社會責任理念根植員工心中，化為員工價值觀、素質和習慣。廣泛開展員工對話和社會責任培訓。鼓勵員工采取履行社會責任的模范行動。
全球化
在世界范圍內的經營區域，承諾執行相同的社會責任標準，與經營所在地的利益相關方共同努力，落實社會責任，應對業務經營對社會和環境的影響；借鑒全球經驗，利用全球資源落實社會責任，應對公司運營的社會和環境風險。
管理工具
創新社會責任管理工具，如環境管理系統、社會責任行動計劃、用工平等和多樣化管理項目等。建立健全社會責任指標體系，包括落實“全球契約”十項原則，借鑒GRI可持續發展報告指南、AA1000社會責任報告審驗指南等。開發集團層面的項目和投資社會和環境影響評估工具。
報告的基本框架
報告分為五個方面內容。一是董事會主席致辭，介紹EDF公司的責任觀和公司對利益相關方的承諾，包括與法國政府締結的公共服務協議，與各方代表締結的企業社會責任協議，表明公司一貫遵守經合組織及全球契約的態度，積極應對全球能源和環境挑戰，堅持可持續發展的戰略方向。二是公司可持續發展小組評價，評價公司2005年踐行承諾，與利益相關方進行對話，履行企業社會責任協議、公共服務協議和可持續發展21世紀行動指南的總體情況，以及落實公司可持續發展戰略的具體行動。三是2005年承諾、目標與完成情況，包括2005年公司支持聯合國全球契約的具體行動，以及在企業社會責任協議中對全球契約十項原則的具體對應，公司可持續發展的承諾目標、實踐行動及2006年展望。四是公司概況，介紹了EDF集團所屬企業在全球的分布和主要業務。五是2005企業社會責任實踐,包括三部分:踐行和深化對利益相關方的承諾、踐行公司對社區的責任、共同的地球－應對長期挑戰。
法電集團主要社會責任實踐
一是踐行承諾，包括《法電集團21世紀議程》、《全球契約十項原則》、《法電集團商業道德和員工守則》、《法電集團社會責任協議》、《公共服務合同》、《法電集團環境方針》。二是優化公司治理機制，切實把社會責任落到實處。包括利益相關方參與機制建設，特別是與用戶、供應商、社區、政府、非政府組織等各類利益相關方的對話機制建設；董事會建設；道德委員會建設。三是培訓激勵員工全面落實法電集團社會責任協議。四是踐行公司對社區的責任，包括確保安全；實施14001環境管理體系，減少對環境的影響；確保社區居民的健康和舒適；通過帶動就業、服務社區、提升能源使用效率、資助公益事業等方式促進地區經濟社會發展和社區和諧。五是應對能源資源短缺和氣候變化、電力普遍服務和貧困人口用電、保護環境和生態多樣化等三大長期挑戰。包括加大研發力度；促進環境立法與推動社會關心能源資源短缺和溫室氣體排放問題；實施環保政策，切實實現碳低排，堅持發展核電和可再生能源，引導客戶參與碳減排，發展電動汽車；確保低收入家庭基本用電，幫助發展中國家貧困人口用電；保護生物多樣化。
EDF 2005可持續發展報告簡評
關鍵詞：可持續發展報告；環境信息披露；重污染
一、引言
當今，霧霾、PM2.5、PM10等描述大氣污染程度的詞匯層出不窮，醫院里關于呼吸道感染的人數不斷攀升，街道上隨處可見的再也不是人們明朗的笑臉，更多的人選擇帶上厚重的口罩，湛藍色的天空已在記憶中漸漸迷糊。石油行業作為重污染行業之一，需要對我們生活的環境承擔相應的責任。我們將獲得國際高度認可的荷蘭皇家殼牌石油公司的可持續發展報告作對比，對我國的可持續發展報告提供借鑒。
二、中石油與殼牌石油基本情況分析
中國石油天然氣股份有限公司（簡稱中石油）是由國資委控股的國有上市公司，也是當今中國最大的石油企業。2015《財富》世界500強排行中，中石油排第四位。中石油于2000年首次公開《環境報告》，2007年起《社會責任報告》，至2010年已連續四份報告。2014年中石油的可持續發展報告的主要披露了公司的可持續發展戰略、公司主要業務指標、接替能源等優化措施、環保措施及成效、回饋社會的公益貢獻等方面的內容。
荷蘭皇家殼牌集團是目前世界第一大石油公司，其是由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合并組成。2015《財富》世界500強排行中，殼牌石油排名第三位。殼牌石油從1998年開始，每年持續一份《可持續發展報告》，迄今為止，殼牌石油已了1997年-2014年的18份可持續發展報告。殼牌石油可持續發展報告主要披露了可持續發展的原則、運營業務考慮環境因素、主要業務活動、節能減排新技術、溫室氣體排放量對比、社會投資貢獻等方面。
筆者選取2014年中石油和殼牌石油的可持續發展報告作對比分析，并對具體項目進行評價。
三、環境會計信息披露對比及分析
（一）信息量對比
通過對環保成本的具體項目對比，我們發現：在研發投入和對社區等公益事業的投資方面，這兩份報告的信息披露量還是很充足的；但在對大氣、廢物、污水等處理方面，中石油所披露的信息還是遠遠不夠的。殼牌石油詳細披露了大氣中二氧化碳、氮氧化物、二氧化硫其他會影響空氣的質量的氣體每年的排放量，并與前五年做對比，對廢棄物的處理和利用技術進行詳細的披露，在污水處理方面，該公司披露了每年泄露石油的噸數、次數；而這些信息在中石油的可持續發展報告中所涉及的內容甚少。
（三）環保節能效益披露對比分析
在節能減排做法上，殼牌石油充分披露了2005年-2014年，10年來二氧化碳、碳氫化合物、一氧化二氮、酸性氣體等有害污染氣體的排放量；開采石油時造成天然氣浪費的燃燒量；上游部門的能源強度、油砂能源強度、煉油廠能源強度；操作造成的泄油量及比例分析的折線圖；廢棄物每年的處理量及處理技術；污水凈化量。毫不避諱的披露每年運營過程中泄露的石油量及事故數量，還披露了操作事故發生的數量及比例。反觀中石油，只披露了近五年化學需氧量（COD）、節水量、廢水中石油類排放量、廢氣中二氧化硫排放量。鑒于此對比，中石油的發展報告在有害氣體，污水排放方面需要披露更多、更具體的環境信息，為國家環保部門提供更多、更真實的數據。
（四）其他可持續發展信息披露對比
在兩份發展報告中，我們可以看出，兩個公司都在項目當地的社區資助、捐資助學、帶動當地人民就業脫貧等社會公益方面做出了極大的努力，也用數據說明了具體情況。在殼牌石油發展報告中也列出了在公司管理層、監督層等高級管理崗位女性的占比，直觀的反映人們對女性社會地位提高。在員工培訓投資方面，殼牌公司還列出了具體的金額：3.42億美元。而在中石油的報告中沒有出現具體的金額及比例，只是簡單語言描述。此外，殼牌石油還列示出05-14年，每年致命事故的死亡人數、受傷人數、每百萬工時員工的受傷率及童工的占比。這些數據有力的說服了人們對公司為員工安全考慮的決心。
四、對我國重污染行業可持續發展報告的建議
（一）加強污染行業空氣、水污染等相關指標規定的法律建設
從殼牌發展報告可以看出，其對空氣污染的有害物質分類十分詳細，且英美等國也對空氣污染物的具體指標也有明文的法律規定，譬如美國在2011年發表了《潔凈空氣法案》，而我國在此方面還有所欠缺。
（二）加強定量數據的披露
在對比發展報告過程中，我們可以明顯感覺到：殼牌石油的定量數據更加公開透明；中石油則在政策策略問題上描述更多。譬如：在社會投資貢獻方面，中石油披露了扶貧幫困、捐資助學和賑災捐款這三個具體總數額。殼牌石油不僅僅按投資方向進行了分類，還按照地區對投資額進行詳細分類，也列舉了在某個社區的投資工作，更人性化的描述了公司對當地人生活的幫助。所以我們認為，在我國發展報告中，應該更好地利用數據來描述我們對可持續發展的堅持。
（三）加強披露信息的價值和可比性
在對比兩份可持續發展報告時可以發現，兩者重疊部分不多。相同部分有：員工數量、公益捐款數額、研發投入額、對新技術的描述、國際業務成就、發展理念。但殼牌石油的發展報告還在有害氣體排放量、污水處理量、廢棄物處理量、漏油面積及損失、事故死亡人數、及對員工的培訓投入等方面進行了詳述。這些也是我國重污染企業在攥寫發展報告時需要學習的。披露更多社會大眾十分關心的數據，提高發展報告的價值，提高發展報告的可比性。（作者單位：安徽財經大學會計學院）
參考文獻：
[1]荷蘭皇家殼牌石油公司2014年可持續發展報告.
[2]荷蘭皇家殼牌石油公司2013年可持續發展報告.
[3]中國石油天然氣股份有限公司2014年可持續發展報告.
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[8]于淼.我國造紙業上市公司環境會計信息披露的研究.遼寧大學，2014-05-01.
一、切實保護土地資源，形成集約用地的共識
土地是最寶貴的資源。十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地是我國的基本國策。我市人多地少，土地后備資源嚴重不足。隨著社會經濟的加快發展，建設用地需求不斷增大，土地供需矛盾將更為突出。當前，我市一些地方用地結構不夠合理，部分園區土地投資強度較低，土地使用效率不高，粗放用地和閑置浪費土地等問題還不同程度地存在。因此，著眼我市經濟社會長遠發展的需要，在推進城市化、工業化的進程中，必須始終貫徹集約用地的原則，堅持走集約用地的路子。各級、各部門要充分認清市情，進一步統一思想，充分認識到集約用地是市場經濟發展的內在要求，是促進經濟社會可持續發展的必然選擇，是落實土地基本國策的關鍵措施，是維護農民利益的重要環節，切實增強集約用地的責任感和自覺性，牢固樹立全面發展、協調發展、可持續發展的發展觀，統籌資源保護與發展保障工作，在保障經濟發展的同時，嚴格保護好、利用好有限的土地資源，為我市經濟社會持續協調發展提供長久的基礎保障。
二、加強土地宏觀調控，嚴格土地利用規劃管理
發揮土地供應在經濟運行中的調控作用。認真實施土地利用總體規劃，加強建設用地計劃管理。建立健全在政府宏觀調控下市場配置土地資源的新機制，實現土地利用由粗放向集約的根本轉變，促進全市土地利用結構、產業和布局的進一步優化。強化政府對土地一級市場的宏觀調控，建立集中統一的土地有形市場，堅持統一征地和統一儲備制度。
強化土地用途管制。土地利用總體規劃經批準實施后，要嚴格按照規定的用途使用土地，確保規劃的嚴肅性。土地利用總體規劃不得隨意調整，確需局部調整的，要嚴格按程序報批。加強耕地特別是基本農田的保護，確保經省批準的基本農田數量不減，質量原則上不降，實現耕地總量占補平衡(包括異地占補平衡)。嚴格控制農用地轉為建設用地，能用存量不用增量，能少用地不多用地，能用一般農用地不用耕地。
加強對各類開發區用地的管理。所有開發區用地都要合理規劃，優化土地利用結構，生產性項目用地比例一般不低于70％，同時要合理安排好服務業等經營性用地。開發區基礎設施建設要統籌規劃，按功能分區集中布局行政管理及生活服務設施，提高區域性社會資源共享程度。開發區建設項目用地選址必須符合土地利用總體規劃、城鎮體系規劃和城市總體規劃。結合行政區劃調整，逐步對現有各類園區進行整合，并控制規模和布局。對鄉鎮合并的園區，要及時整合資源，調整優化規劃。按照土地利用總體規劃規定的功能分區，積極引導工業項目向園區集中，農民住宅向城鎮集中。在各類園區開發、城鎮建設等征地拆遷過程中，繼續推行農民多層公寓房建設。
三、嚴把土地供應關，合理配置土地資源
本著集約用地的原則，認真落實國家產業政策，搞好用地服務。對發展前景好、無環境污染、占地少、高技術含量、高附加值的產業，要保障項目所需的土地供應。對限制性產業要嚴格控制項目供地，對禁止性產業要停止項目供地。實現社會效益、經濟效益和生態環境效益的統一。
加強建設用地定額管理。依據《江蘇省建設用地指標體系(試行本)》規定的定額指標及單位面積的投資強度等因素，綜合確定建設用地供應數量，堅決核減超指標的用地。根據我市經濟發展的實際狀況，包括基礎設施建設在內，省級以上經濟技術開發區的實際投入一般每畝不低于250萬元；19個市級重點開放園區的實際投入一般不低于每畝150萬元；鄉鎮各類工業用地的實際投入一般不低于每畝120萬元，低于每畝120萬元的，不直接供地，建造標準廠房出租給企業主。各類開發區、開放園區都要實施多層標準廠房的試點，加快集約用地的步伐。
嚴格建設用地報批管理。強化對建設項目的審查，堅決杜絕假借項目圈占土地。各級計委、規劃、國土等部門要互相協作、密切配合，對一些分期實施的大型項目可預留規劃用地，但必須根據其實際到帳資金和生產建設進度，分期確定供地數量。申請增資擴建的用地單位，要優先使用已有的建設用地，核定供地面積時，要將已使用土地與新申請的用地數一并計算。嚴格控制用地單位內部的行政辦公等輔助設施用地面積，一般不得超過項目總用地面積的10％。對于在教育、工業、科技等項目用地范圍內建造成套職工住宅、專家樓、賓館和招待所等設施的一律不予供地，防止以各種名義圈占土地進行房地產開發。
加強建設用地批后跟蹤管理。對已按批次批準農用地轉用、土地征用的建設用地，應及時提供使用，并嚴格建設項目土地利用情況的跟蹤管理。凡上一年度供地率達不到80%，或半年度供地率達不到60％的地區，暫停受理新的農用地轉用、土地征用報批手續，并相應減少該地區的用地計劃。實行項目建設用地復核驗收制度，用地單位的建設規模必須根據土地審批時約定的容積率等規劃指標實施，對未按照土地有償使用合同或國有土地劃撥決定書規定的規劃用地條件實施的，必須按照合同的約定或決定書的規定，根據市政府“錫政發176號”文件精神給予處理。
充分挖掘存量建設用地潛力。積極引導投資者使用存量建設 用地，提高建設用地利用率。使用存量建設用地的項目，免交耕地開墾費、農業重點開發建設資金等。在實施土地集中調整過程中，使用建設用地置換指標的建設項目，不占用本地建設用地計劃。
四、充分發揮地價杠桿作用，提高市場配置土地資源的比例
嚴格控制劃撥供地范圍，全面推行土地有償使用。各地必須嚴格執行《江蘇省劃撥用地目錄》，除目錄規定的項目外，對其他所有項目的新增建設用地一律依法實行有償使用。
充分發揮地價的杠桿作用，運用地價手段調節土地的利用方式。在嚴禁低價出讓土地的同時，可以在不低于省政府規定的協議出讓土地最低價的基礎上，制定地價與土地集約度的調節系數，對利用率低的項目，可以適當提高供地價格，對土地投資強度高的項目，可以適當給予優惠。經批準提高建筑容積率和改變用途的，須重新評估確定地價，并向政府補繳差額地價。
發揮市場配置土地資源的基礎性作用，提高土地的市場化配置比例。嚴格執行《江蘇省國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓辦法》，大力推行土地使用權公開交易制度，商業、旅游、娛樂和經營性房地產開發等經營性項目用地，必須以公開招標、拍賣、掛牌出讓方式供應，未采取招標、拍賣或掛牌方式出讓的，其出讓合同一律無效。各市(縣)人民政府要加強本地區經營性項目供地計劃管理，經營性項目用地的年度供地計劃必須報上級國土資源部門備案后實施。嚴格工業項目用地出讓價格管理，在地價評估基礎上進行集體審核、確定，不得低于省政府公布的協議出讓土地使用權最低價，協議出讓結果及時向社會公開。逐步引導工業項目用地由協議出讓向招標、拍賣、掛牌方式出讓過渡。
加強土地市場建設，創造良好的土地市場環境。加強對土地交易行為的監督管理，建立土地使用權轉讓租賃、抵押價格申報制度，規范國有土地使用權的轉讓、租賃、抵押行為，建立統一、開放、競爭、有序的土地市場。加快地價動態監測體系建設步伐，建立土地市場的預警機制，定期向社會公布商業、住宅、工業等用途的土地級別和基準地價，定期公布地價指數，引導和規范房地產市場健康有序發展。
五、強化土地開發利用的監督檢查，努力提高土地利用效率
加強對土地開發利用的監督檢查。各級國土資源部門要嚴格土地執法檢查，督促土地使用者按照土地有償使用合同或國有土地劃撥決定書的規定實施項目建設，防止將土地批而不用。對違反土地利用規定要求的，要及時制止并責令其限期糾正。嚴格處置閑置土地。對土地出讓合同生效或建設用地批準書頒發之日起滿1年未動工開發建設的，依法向土地使用者征收土地閑置費，并責令其限期開發建設；對逾期不開發建設的，依法收回土地使用權，進行二次招商；對取得土地使用權后已閑置2年以上的土地，特別是商業、旅游、金融、房地產等經營性用地，要堅決依法收回，統一納入政府土地儲備庫，重新進行市場化配置。
嚴格土地市場秩序治理整頓。認真貫徹落實國務院、省政府有關部署，加大治理整頓力度，切實解決土地利用管理、土地市場建設方面存在的問題。對非法占地、破壞耕地，特別是農民多層公寓房、拆遷安置房非法入市的行為，堅決予以制止和查處，對邊整邊犯、頂風違法違紀的要依法追究有關責任人的黨紀、政紀責任，并公開曝光，切實維護土地管理法律法規的嚴肅性，營造良好的土地法制環境。
六、切實加強領導，確保集約用地各項措施落實到位
[關鍵詞]生態環境 保護意識 可持續發展
中華民族誕生在黃河流域。追溯歷史,這里必有其生存條件,先民才在此定居下來,繁衍生息。我國古樂詩:天蒼蒼,野茫茫,風吹草低現牛羊,就是黃河流域自然景觀的寫照。那么為什么后來卻出現“一方水土不足以養一方人呢”?雖同在一塊天,同在一塊地,今天和當年先民們生存環境條件已大不相同,環境問題已非常嚴重。當支撐人類文明的自然資源、自然環境消失了,文明也將消失,如古巴比倫王國的衰亡,地中海文明的衰落,雖然中華文明是一種延續下來的文明,但隨著環境的變遷,中華文明的中心已從古代的黃河流域逐漸東遷南移。
一、生態環境惡化的主要人為因素
1.人口增長過快,人口素質低。當今人類面臨的人口、資源、環境三大問題中,人口是第一位的。資源和環境問題都與人口緊密相關,從某種意義上來說,人口問題是其他所有問題的根源,人和自然之間相互作用、相互影響,一方面,人要利用和改造自然,不斷地向自然界索取資源,滿足自己的需要,為自己創造適宜的生存條件,同時也排放廢物污染環境。另一方面,自然界也反作用于人類,限制其無節制的開發活動,以各種災害施加報復,人口增長過快已對生態環境造成巨大的壓力,再加上,人口劇增,教育跟不上,人口的文化水平低,環境保護意識差,法制觀念薄弱,也造成對資源環境的巨大沖擊和破壞。
2.法制不健全,人治代替法治。目前我國關于環境保護方面的法律法規還不健全,缺少配套的實施細則,不足以成為執法部門的依據。某些地方的經濟規劃、資源開發、工程項目上馬等重大決策,仍然由少數官員做出,缺乏專家論證、缺乏科學化、民主化、規范化,如果再加上這些官員缺乏環境保護意識,就會造成對環境的破壞。
3.對生態規律缺乏認識,經濟活動決策失誤。在過去相當長的時間里,甚至現階段的某些經濟活動中,決策人員沒有充分認識生態規律,未能從環境的區域性、整體性和生物資源的潛在價值出發,因地制宜、整體規劃、統籌安排。有些工程項目,只顧近期或眼前,片面追求經濟效益,沒有認真考慮其生態效益,違背了生態規律,結果出現一系列環境問題。
4.生產技術落后,環境資源過渡消耗和浪費。我國屬于發展中國家,生產技術水平低,工業化水平不高,再加上人們環保意識不強,管理混亂,因而資源利用率低,廢物的排放量大,造成對資源的浪費和環境的污染。
面對我國環境問題比較嚴峻的現實,我們應該重新審視自己的社會經濟行為,深刻反思傳統的發展觀、價值觀、環境觀和資源觀,重新思考人類未來的命運,走出全球生態危機的困境,消除人與自然緊張關系的困惑。使人們認識到必須努力尋求一條人口、社會、經濟、環境、資源相互協調,既能滿足當代人的需求又不對滿足后代人的需求構成危害的可持續發展的道路。而環境的保護和治理、資源的高效持續利用、社會經濟的進步都離不開人,適當數量的高素質人是可持續發展的先決條件,特別是公眾環境意識水平的高低,直接左右著人們的行動,環境意識是調節、引導和控制人們環境行為的內在原因,因此必須提高公眾的環境保護意識,才能使我們賴以生存的環境、資源實現可持續發展。
二、提高公眾環境保護意識的途徑
1.環境教育在領導決策層
(1)政府部門
工程上馬等一系列經濟活動,都是通過政府部門的統籌決策而付諸實施的,所以強化領導決策層的環境意識尤為重要。必須使環境保護意識扎根于他們心里,所想所做都是從環境出發,切忌“說起來重要,計劃中重要,實施中不要”的環境意識傾向。建立環境與發展綜合決策機制,制定符合市場經濟規律的環保政策,要從決策源頭控制住環境問題的產生。
(2)環保部門
首先明確環保部門在環境保護中的職責,然后加大環保部門的執法力度的教育,使他們真正認識到保護環境的重要性,樹立起環保部門在生態環境保護工作中的權威性;再次要加強對環保工作人員能力的培養和素質教育,提高環保工作的自覺性和重要性。對于那些能為地方帶來財政收入、創造就業機會的企業的環境污染問題決不能視而不見。
2.環境教育在基層
(1)構筑公眾參與的基礎
保護生態環境,成功管理自然資源的關鍵之一是鼓勵公眾參與,但是公眾有時并不清楚他們在環境保護方面的權利以及如何使用這些權利。解決這些問題,一方面是管理機構要充分認識到公眾參與的必要性,設立專門的人員和預算,使公眾獲取到清晰易懂的信息,同時增強公眾的環境知識,環保意識,使環保宣傳社會化、環保意識全民化,形成環保事業人人參與、社會輿論廣泛監督的環境保護工作局面;另一方面通過新聞自由及信息法律自由使他們有條件獲取更多的信息,同時承認他們有權代表自己的成員作出決定。公眾明確了自己的職責、義務和環境保護的重要性,才能使環境保護落實到具體的行動中去,充分發揮公眾的能動性,切實起到保護環境的作用。
(2)環境教育在學校
環境保護教育要從小抓起,青少年是國家未來的建設者和接班人,求知欲強,好學上進,對周圍自然界充滿好奇心,他們的環境意識將會影響到未來社會環境保護的發展。在中小學校有計劃地增設和開展一些環境保護課程和宣傳教育活動,使他們從小樹立環境保護的意識是非常必要的。
參考文獻:
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[2]陳雙基.環境教育發展走向[J].北京聯合大學學報,2000.10.
高校學報網絡出版發行方式
我國2002年頒布的《互聯網出版暫行規定》確定：網絡出版又稱互聯網出版，是指互聯網信息服務提供者將自己創作或他人創作的作品經過選擇和編輯加工，登載在互聯網上或者通過互聯網發送到用戶端，供公眾瀏覽、閱讀、使用或者下載的在線傳播行為。其作品主要包括：(一)已正式出版的圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版物等出版物內容或者在其他媒體上公開發表的作品；(二)經過編輯加工的文學、藝術和自然科學、社會科學、工程技術等方面的作品。
顯然，高校學報的網絡出版(發行)可以有以下幾種方式：(一)開辟自己的網站，直接在網絡載體上出版發行，也叫網上期刊；(二)以信息提供者的身份將已出版內容提供網絡服務商，譬如龍源期刊網、中國期刊網、書生、中國科技論文在線等，通過網絡服務商在其網站上出版發行；(三)將已出版內容在自己的網站上；(四)通過互聯網，直接將已出版內容發送到讀者的用戶端，用戶端可以是計算機、手機、電視機等。從嚴格意義上來說，只有方式(一)是真正的網絡出版，方式(二)(三)(四)可以理解為通過網絡發行，如果網絡服務商未取得出版許可，則其充當的角色與銷售商更類似，相當于傳統出版中的書店。
出版的目的就是要讓所選擇和加工過的作品公之于眾，不論采用何種出版方式和形式。從出版者需要開辟多種發行渠道的角度來說，這四種方式可以同時采用。目前，囿于自身數字化技術不夠成熟，高校學報普遍采用的是方式(二)。
網絡時代高校學報出版發行的特點
網絡出版是以互聯網為傳播平臺，以數字化技術為基礎的出版過程，它同時也繼承和發揚了傳統出版，尤其是電子出版中的長處，所以。與傳統出版相比，網絡出版具有出版快速、低成本、綠色環保、檢索方便、多向交互、產品電子化、流通網絡化等優勢。這些優點給網絡出版的發展開拓了更廣闊的空間。
高校學報在網絡載體上出版，較之于傳統紙介出版，有以下幾個突出的特點。
一、內容制作多媒體化
網絡載體的內容表現力驚人，內容除可用一維的文字、表、圖表現外，還可用聲音、動畫、三維圖像來表現。也就是說，讀者可以選擇用看的方式也可以選擇用聽的方式，可以選擇一維閱讀也可以選擇三維閱讀?！伴喿x”這個詞在高科技時代被賦予了新的外延。技術進步改變了出版的載體類型和表現手法，而出版本身的傳播屬性和文化屬性依然如故。
高校學報一向以嚴肅大方的風格著稱，對版式的處理趨于公式化。報道先進科學技術的進展，必然會涉及多維的理化架構圖像，需要用三維圖形來確切表達。并且，讀者以科技工作者居多，閱讀大量的文獻是他們的日常任務。多媒體的表現形式，聽“讀”、看“讀”交替，可以放松他們過度緊張的大腦。因而，內容的表現手法必將成為高校學報參與競爭的一項重要內容。
二、簡化出版發行環節
網絡出版，沒有印刷環節，校對是最后一道出版工序，并且。在網絡出版的同時已經實現了傳統意義上的發行，簡化了出版發行環節。網絡出版不受篇幅的限制，可以單篇出版，也可以結集出版?？萍汲晒陌l表，不再受刊期和容量的限制，只要處理完畢，符合刊發要求的稿件隨時可以發表。為第一時間報道科研成果、為科研成果盡早轉化為生產力，提高了時效。期刊的時滯競爭只取決于審稿和編校環節。
沒有印刷，這使得真正意義上的零庫存成為現實。一旦發現差錯，修訂任何時候都可進行，及時消除影響，不需要召回期刊。為滿足讀者喜歡閱讀紙介期刊和收藏的習慣，也可按讀者個體需求，隨時印刷整本或單行本。而隨處可見的小型印刷(打印)設備。讀者亦可自行印刷。印刷費用降至最低，長期以來困擾高校學報的高額印刷費問題不復存在。
三、開辟新的發行渠道
高校學報的辦刊宗旨一般都明確其以報道本校的科研成果為己任，因此，其學科綜合性較高。而不同學科專業之間學術跨度很大，導致高校學報各自的讀者群之間沒有交集。這意味著高校學報提供給讀者閱讀的不是整本期刊，而是部分篇幅。讀者選擇訂閱整本學術期刊時。信息的價值維度、信息量的多寡左右著讀者的決定。由于高校學報的學科專業性不夠突出，讀者情愿選擇學科專業性強的期刊訂閱，獲得更多的信息量，而不會選擇高校學報。這就是傳統紙介出版的高校學報在分眾傳媒市場里不太受歡迎的原因所在。
網絡出版物在流通形態上表現為通過互聯網以數字形式進行傳送(下載)，可直接面對終極用戶，以下載形式完成流通過程，這為高校學報的發行提供了新渠道。讀者可以通過網站檢索功能，足不出戶便可以快捷地檢索到自己所需要的數字化出版內容，并只需為所需要的內容付費，而不是整本期刊。并且，網絡還提供離線閱讀功能。這些服務特點，滿足了讀者自主按需選擇購買的要求，受到讀者的歡迎。發行收益也得到了數十倍的突飛猛進的增長，困擾高校學報多年的發行難題亦獲得了時代性的解決。
高校學報的點擊率不斷上升，影響力不斷增強。高校學報不再是主要為作者出版，而是主要為讀者出版了，競爭已經在爭奪作者和讀者兩個市場中鳴鼓開鑼。
四、定價模式多樣化
網絡出版發行的定價模式與傳統出版完全不同，遠程計費、電子交易是其特點。且前比較通用的有以下四種：1、訂閱費模式。讀者以年或月為單位向網絡出版商交納固定費用，也叫會員制模式。2、站點授權模式。出版者通常向大學圖書館實行站點授權并征收一個比較高的價格，這樣校園網范圍內的所有用戶都可以使用。3、每單位收費模式。這個單位可以是每看一次、每篇文章、每頁、每字節或者每分鐘。4、免費模式。即開放獲取模式(open access)。出版者不考慮經濟效益，只重視社會效益。
學術出版不同于商業出版的突出之處在于它更加注重社會效益，免費閱讀使其社會效益最大化。高校學報屬于學術性期刊，其的質量評價指標中最重要的是期刊的影響因子和被引頻次。免費閱讀。促使高校學報的傳播功能得到盡可能地發揮，有助于提升其質量指標。如果多個網絡服務商參與發行，免費模式會對其他三種定價模式產生沖擊。
傳統內容優勢與數字技術相結合繁榮網絡出版
教育部推出的“名刊工程”、“精品?優秀?特色期刊工程”，目的就是要打造一批品牌期刊。引領學報事業科學發展。傳統出版的高校學報積累了成熟的內容經驗、強勢的編輯力量、大量原創的內容資源，當然還有傳統媒體的品牌、忠實的讀者，這些構成的內容優勢是高校學報的靈魂。在網絡時代，網絡出版的基礎也是內容，只是還要使用數字技術。只有數字技術與內容優勢相結合，才能繁榮高校學報網絡出版，促進高校學報可持續科學發展，兩者缺一不可。
網絡時代的閱讀選擇，是通過搜索引擎來引導的。如何能在海量的信息中被優先搜索到，從而增加點擊率，占有網絡市場呢?筆者認為要注意以下幾方面。
一、規范使用學術名詞
讀者按需閱讀，首先選擇與其需求信息相關性最強的內容。搜索時一般需要選擇“檢索詞”“檢索項”“檢索范圍”?！皺z索詞”通常為讀者最關心的學術名詞。論文題目體現的是該論文研究內容的精華，讀者一般將“檢索項”首選圈定于文題，這樣，既能縮小搜索面提高搜索效率，又能滿足搜索要求。摘要、關鍵詞一般為“檢索項”的次選項。再次是全文。
爭奪讀者市場，就要依靠對學術名詞的編輯加工功力。首先，論文中的專業名詞要使用名詞委已審定的學術名詞，自造詞和不規范名詞不得使用。其次，關鍵詞是有數量限制的，一般是38個，因而要選擇最能體現論文主題的學術名詞作為關鍵詞。第三，文題是論文內容的高度概括，既體現主題又簡明醒目，要盡量使用由學術名詞構成的名詞型結構，使用公知公認的符號。處理好文題、關鍵詞中的血書學術名詞，就能最大限度地提高被優先搜索到的可能性，取得最大的讀者市場。
二、樹立品牌意識
“檢索范圍”常因人而異，有的讀者是把所有數據庫都列入檢索范圍，有的作者則會選擇核心期刊和獲獎期刊(名刊、精品、優秀、特色等)，即期刊的品牌，因為，最能吸引讀者和作者的歸根到底還是期刊的內容質量。
高校學報的綜合性使得各個學報千刊一面，缺乏特色。各學報一直在努力尋找自己的特色，建立品牌。他們依托學校的學科優勢，紛紛推出名欄。借名欄的影響力，使自己凸立于高校學報之林，以吸引讀者。名欄需要充足的優秀原創稿源支撐，組稿工作由此任重而道遠。爭奪作者市場，充實名欄，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
高校學報是學術性的期刊，刊發論文的學術水平高低，決定著期刊的品牌，也決定了作者、讀者的分眾市場。嚴格審稿是保持高校學報內容優勢的有力保障。堅持三級審稿制，堅持專家匿名審稿，杜絕人情稿，才能真正做到嚴格把關。知識創新是文化的生命，審稿要營造“百花齊放、百家爭鳴”的氛圍，與時俱進，真正繁榮學術和文化。
三、利用數字技術提高競爭力
2006年國家“十一五”發展規劃把“數字出版技術”、“數字化出版印刷、復制”和“新媒體”列入科技創新的重點。編輯工作的組稿―審稿―編稿―校稿―出版發行全過程，不論是編輯獨立操作部分，還是合作部分：不論是對外搜索科研信息，還是對內學習交流；不論是編輯部內部工作流轉，還是編作交流、編讀往來，數字技術無所不在。高校是高科技的發祥地，人才濟濟，不乏高科技數字人才，高校學報具有其他期刊無可比擬的得天獨厚的數字技術條件。
依托高校的網絡力量，建立網絡辦公系統，提高工作效率，縮短出版時滯；建設學報網站，發展網絡出版；數字化制作內容學報，豐富內容的表現力。一個期刊的數字化程度越高，網絡市場占有率則越大，易于擴大網絡時代的讀者和作者群。利用高校數字技術的優勢，提高高校學報的競爭力，提高國家文化的軟實力。
關鍵詞 可持續發展；內部審計；組織；借鑒
一、引言
根據1987年的布倫特蘭報告。可持續發展是指既滿足現代人的需求又不損害后代人滿足需求的能力，也就是指經濟、社會、資源和環境保護的協調發展?？沙掷m發展是構建和諧社會的必要條件，其實現是一個系統工程。如何從組織這一微觀層面來實現可持續發展，是一個重要的課題。全球報告倡議組織(GRI，Global Reporting Initiative)于2002年了“全球可持續發展報告指南”，鼓勵企業提供經濟、環境和社會等三個領域的報告?，F已有一些組織根據該報告的指導，運用具體的績效指標來報告可持續發展方面取得的成就和面臨的挑戰。如在美國，近年來越來越多的組織開始公布其可持續發展報告。內容涵蓋組織在經營績效、環境保護、承擔社會責任等方面采取的舉措和取得的進步，許多組織的領導者已漸漸認識到可持續發展成為組織內部治理的關鍵所在，組織需要正式的機構來收集可持續發展的信息，填補一些管理方面的漏洞。荷蘭學者Hans Nieuwlands認為，內部審計可通過參與組織的可持續發展管理為組織帶來增值。這為組織這一微觀層面上可持續發展目標的實現和持續保持提供了線索。內部審計機構可以成為組織層面實施可持續發展的正式機構。通過收集可持續發展信息。提供相應培訓，實施可持續發展審計。參與可持續發展管理。
二、內部審計與組織可持續發展管理
全球報告倡議組織要求組織在報告中描述其可持續發展管理系統，制定可持續發展政策與戰略。制定可持續發展計劃和風險管理措施，保障計劃與相關措施的切實執行。通過檢查與采取糾正行動以獲取持續的進步。可持續發展管理系統的設計和執行應由管理層負責，內部審計師參與設計并對該系統的充分性和有效性進行評估，監督整個執行過程。以保證其有效運行。
(一)制定組織可持續發展政策與戰略
組織的可持續發展管理應當考慮組織的各項活動、產品或服務的性質、規模及其對可持續發展能力的影響。內部審計師應檢查相關政策及其制定的整個過程，如相關政策是否與組織的發展戰略計劃和其他政策相一致。是否考慮了所有相關的法律、規章制度和相關協議以及行業標準的要求。是否已為所有的股東所知曉，是否具有清晰、明確的目標且反映了管理層的承諾。
組織的可持續發展戰略應當與可持續發展政策和組織的整體計劃相協調。強調風險管理的重要環節，充分考慮組織戰略。以期使可持續發展的目標有效。內部審計師可以與目標和計劃制定者進行面談，檢查制定過程。確定其有效性，并將檢查結果與高管層進行溝通。
(二)可持續發展計劃與風險管理
管理層的可持續發展計劃應將組織可持續發展政策、戰略和組織的戰略目標聯系起來，內部審計師應確定計劃所描述的角色、責任與組織的戰略、政策是否一致，是否包括在工作分析中。并且為相關管理者或員工所知曉。為此，內部審計師可以檢查人力資源部的人事檔案。或者實施訪談、調查，特別要注意每一位員工的具體目標是否與其他目標相抵觸。可持續發展的目標應做到盡量詳細具體，易于量化、考慮了風險、有時間界限。如果可持續發展目標的制定融合了組織政策和戰略的要求。應當建立和執行對組織活動、產品或服務等可控活動加以識別的程序，檢查這些程序的設計和執行。尤其是可持續發展的決定因素。此外，審計師應確定組織的風險管理是否融合了可持續發展的內容。內部審計師可以為管理層提供咨詢，幫助他們識別、評價和實施風險管理，在實施審計時，應收集證據，確定是否已經實現了風險管理的目標。
(三)可持續發展計劃的實施
可持續發展計劃的實施可從以下四個方面著手：
1 合理配置資源。組織內為完成目標而備用的資源包括人員、技術、設備、環境條件和資金、預警系統等，內部審計師應當檢查組織內部正式的政策和指令，通過檢查或交談，測試這些政策和指令的有效性；應查看組織在任務配置時，是否均有責任人員正式接受的相關文件與承諾，檢查它們是否均已達到目標。如果未達目標，應對目標的可行性進行全面檢查。同時，內部審計師應查看組織的績效指標是否均可量化。是否滿足了“詳細具體。易于量化、考慮了風險、有時間界限”的要求。這些可以通過追查原始資料得出。也可以借用外部權威機構的相關測試(如對環境法律遵循性或工作環境的測試)結論。來判斷組織可持續發展工作的進展程度。
2 實施全面培訓計劃。內部審計師應確定是否建立一個針對組織員工的全面培訓計劃，以向員工介紹可持續發展的思想，幫助全體員工形成可持續發展意識，讓員工清楚自己的角色及其與組織可持續發展目標之間的聯系。要使培訓卓有成效，應由高管層作為培訓項目的發起者。通過高管層出席每屆可持續發展培訓班，或向員工簽發邀請函來加強員工的思想認識。內部審計師應檢查是否組織所有的員工都能有機會接受相關的培訓，每一個培訓項目的目的是否都很清晰，培訓效果的評估系統是否已建立并且是充分而有效的。審計師可以通過觀察幾屆培訓班的情況，或者對受培訓者展開調查進行對培訓結果的檢查。
3 暢通員工溝通渠道。員工可持續發展項目的全面責任和管理系統應由向高管層直接報告的負責人來承擔。內部審計師應與負責人進行面談，確定可持續管理的上行溝通渠道是否暢通，負責人是否獲得充分授權，以便能夠確保項目的實現，能夠與高管層和組織中的其他員工及時溝通，獲取他們的建議。此外，內部審計師應檢查高管層獲取的員工反映，如信件或正式的報告。員工的反映可能提示存在的問題，內部審計師也應關注對解決這些問題而采取的措施。
4 保障內部充分交流。內部審計師應檢查組織可持續發展方面的交流是否充分?？沙掷m發展管理應制定交流計劃。這一計劃應明確交流的時間、每次交流的目的和方式。內部審計師也應當衡量交流的有效性，當需要時，可以對交流計劃工作適時加以調整。交流的渠道包括互聯網、局域網、內部刊物、內部通訊、會議、交談以及正式的可持續發展報告等。內部審計師應當考慮這些交流計劃是否與組織的需要相協調，是否與可持續發展政策和戰略相一致。
(四)檢查與糾正行動
內部審計師應當估計績效指標的充分性，衡量績效指標制定過程的有效性，通過與指標使用者交談，捕捉制定過程中存在的弱點，并展開進一步調查以識別深層次的原因。在必要時，將績效指標用于糾錯，將是一項有效的監控措施，由于定量化的指標比定性指標更易于可靠地審計，績效指標應盡可能量化。內部審計師應評價記錄于報告的事實與目標的不一致之處。檢查可持續發展管理系統的評 價方法的有效性，包括聽取組織內部和外部相關人員的控訴或報告，檢查控訴的解決過程，如選擇一個相關事例加以跟蹤調查，或者與控訴者進行深層次交談或進行調查，這些均可能為審計師識別控訴是否得到徹底解決、績效評價是否合理提供線索。
(五)管理檢查和持續進步
為了確保持續進步，內部審計師應對可持續發展管理系統的充分性和有效性進行定期檢查。應當檢查產生這種檢查信息的過程，測試信息的準確性，評價不可測試信息的合理性，證實控制對于確保提供信息與其他用于監控績效的報告的一致性是有效的。檢查結果應提供給管理層，但內部審計師不應當對由這些審計所導致的管理層決策及其影響負責。檢查結果應盡可能清晰明了，針對可持續發展管理系統的持續改善建議應具可行性。應證實可持續發展目標是否得到定期檢查，并根據需要進行適當調整，經調整的目標在下一期的計劃階段是否又有所考慮。填補了可持續管理系統的漏洞。
三、幾點借鑒
可以看出，西方一些組織將內部審計活動用于可持續發展管理的做法。使內部審計師參與設計可持續發展管理系統。幫助員工形成可持續發展意識和培訓員工，執行相關規制的遵循性審計，對外部可持續發展專家的聘請提供建議和協助外部機構的評估鑒證活動。均可為組織提供有價值的增值活動。我國國家計委會同有關部門制定的《中國21世紀初可持續發展行動綱要》從宏觀層面上指出：我國可持續發展的重要領域為經濟發展、社會發展、資源保護、生態保護、環境保護、能力建設六個方面。但具體到每一個組織如何來實現可持續發展。則沒有明確的指導性意見。內部審計在西方國家向可持續發展管理邁進的做法為我國從組織這一微觀層面實施可持續發展提供了借鑒的思路。我國在經濟突飛猛進的同時，所面臨的環境問題、資源問題等也日益突出，要處理好組織發展與宏觀的可持續發展之間的關系，讓全民真正處在一個和諧發展的環境中，筆者認為，應考慮以下幾點：
(一)相關部門要求組織可持續發展年度報告，這可以從上市公司做起，再逐漸過渡到其他企業、事業單位和其他組織
如，針對上市公司，可由證監會強制要求其在年度報告的同時，公布其可持續發展報告。格式和內容由證監會統一規定。政府部門和事業單位可由相應的上級機構負責檢查其可持續發展信息的公開情況。其他組織有行業協會的可由行業協會加以監督。
(二)讓內部審計機構成為正式的可持續發展管理部門，在內部審計人員中應有可持續發展專員，這些專員可以通過招募或培訓獲得
內部審計協會可以為可持續發展管理提供技術指導和業務咨詢，為其具體實施提供咨詢。內部審計機構人員的培訓可由內部審計協會牽頭。會同環境保護、資源管理等部門的專家來制定培訓方案和實施培訓。這樣才能讓內部審計從事后的監督進入到為組織增值的活動中來。
雖然可持續發展的重要性與日俱增，但關注可持續發展的投資者只是小眾。大多數主流投資者仍然不相信可持續發展戰略能轉變成利潤，贏得市場成功，僅有極少數的投資經理或分析師會在季度盈利電話會議時詢問公司可持續發展的問題。
當下，企業必須毫不懈怠地爭取投資者支持可持續發展戰略，把握先機。同時，思考如何跨越企業與投資者之間的信息不對稱鴻溝也變得急迫與重要。公司應率先走出第一步，系統公布可持續發展驅動的收入增長、生產率提高與風險降低指標，提供投資者容易理解的數據。
掛鉤業績，講可持續發展故事
經過數十年演進，目前為國際社會普遍認可的可持續發展相關指標一般被稱為環境、社會及治理指標。但其卻與驅動企業價值的因素沒有直接關聯。這也直接導致在主流金融術語中，不存在可以量化可持續發展商業價值的簡易指標。如何清晰呈現可持續發展戰略與經營業績之間的關聯？
研究指出，可持續發展戰略的重要性主要體現在四個方面，即品牌價值、收入增長、生態效率與風險暴露。因此，為了讓投資者更加直觀地了解企業可持續發展戰略的意義，公司應該主動披露可持續發展驅動（Sustainability-driven ，S）的增長（growth ，G）、生產率（productivity ，P）和風險（risk ，R）數據，即開展S/GPR分析。
這一套簡化的數據框架，能夠用已經根植于投資者聚焦范圍的指標，如收入增長、生產成本等，明確衡量可持續發展戰略效果。不僅能引起更多投資者關注，而且能夠讓公司提高對可持續發展戰略的關注和執行。可惜，目前全球只有小部分公司的內部統計方案能夠滿足S/GPR分析的條件。
首先，測度可持續發展驅動的增長指標需要公司進行收入分類統計?；诰G色創新品牌計劃，美國通用電氣公司已經開展了好幾年的收入分類。金佰利克拉克公司近年也有所動作，2012年公司22%的凈收入來源于環境創新產品，而2011年這一數字僅為13%；其增速遠遠超過了整體收入增長。這些數據統計的設計與應用雖然耗時耗力，卻可以向關注公司可持續發展戰略的分析師和投資者提供關鍵信號。一旦完成收入分類，投資者可以自行測量公司整體收入中有多少來自可持續發展相關產品，這些產品的收入增長速度如何，對公司整體收入增長起到怎樣的作用等。了解可持續發展驅動的增長規模，可以讓投資者深刻理解公司達到未來收入預期的能力。
其次，測度可持續發展驅動的生產率指標需要進一步貨幣化。現在的報告很多都會提供經驗證據，指出某一特定設備或者流程能夠在降低成本的同時推動可持續發展，卻沒有幾家公司會報告分析師們真正關心的東西：每一個報告期，所有與可持續發展戰略相關的活動節約了多少成本？在大多數情況下，該數值可以綜合各部門的數據來計算。借助現代企業資源規劃（ERP）技術和軟件，這并不難實現。
最后，雖然現有數據能夠提供數以百計的風險指標，但主流投資者大多不知道如何評估這些指標。測度可持續發展相關風險，應該圍繞戰略愿景和財務目標，針對不同業務進行分析判斷，最終向投資者呈現可持續發展戰略如何識別與緩和風險。這對吸引投資者注意力非常有益。
數字說話，杜邦公司的信披示范
近年來，美國杜邦（DuPont）在幫助投資者了解公司可持續發展戰略與成效方面不遺余力。杜邦公司成立于1802年，是一家以科研為基礎的全球性企業，經營領域涉及食物與營養、保健、服裝、家居及建筑、電子和交通等生活領域的多個方面。
該公司以2004年起為基準，每年提供溫室氣體排放量與用水總量的絕對降幅，還公布了2007年到2012年間的兩大可持續發展驅動的收入增長指標：1.降低溫室氣體排放量的產品收入，從2007年的1億美元增加到2012年的20億美元；2.基于非消耗性資源的產品收入實現翻番，從2007年的59億美元（總收入294億美元）增加到2012年的118億美元（總收入350億美元）。
杜邦可持續發展戰略的成功可以通過收入數據一覽無余。例如，6年內該公司基于非消耗性資源的產品收入增長了100%，是同期公司整體收入增長（18%）的五倍有余，足以證明可持續發展產品的優勢。通過此類計算，任何投資者和分析師都可以認識到杜邦公司采取可持續發展戰略的重要性，也給予公司繼續推動可持續發展的信心。
此外，杜邦公司提供了一系列研發數據支撐投資者對公司未來的預期。譬如，公司在研發可持續發展相關產品上的投入，從2007年的3.22億美元增至2012年的8.79億美元。
關于可持續發展驅動的生產率，其精確數據很難按年量化，不過杜邦公司的報告指出，公司從1990年到2010年，由于積極節約能源而省下的總成本已經高達60億美元，這是否讓人感到震撼？其實，能每年公布可持續發展驅動的生產率提升最好，如若不能，一個跨越多年的全景展示也頗為有益。
杜邦公司還提供可持續發展風險管理報告，重點強調這些數據：溫室氣體排放量、溫室氣體排放目標，用水量、在用水緊張地區的用水量，空氣致癌物排放量、制造工廠資質。據此，可以計算公司生產制造對資源的依賴度，并衡量風險暴露。
如今，已經有不少公司像杜邦一樣，公布廣泛的可持續發展報告，并將可持續發展戰略納入公司整體發展戰略中。這些公司應該利用S/GPR分析，把可持續發展戰略帶來的現實收益展示給主流投資者，獲得認同。
那么，如何將公司執行可持續發展戰略獲得的成功展示出來呢？提供分類的收入增長數據是最簡單有效的切入點。資料顯示，杜邦、倍耐力、通用電氣、西門子、飛利浦和金佰利克拉克等公司都已經在報告別注明公司“綠色”投資帶來的收入增加。