時間：2022-04-10 05:16:27
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19XX年，我從XX局XXX的崗位上退下來，X年來，本人發揮余熱、為家鄉、為社會做出了自己的貢獻，先后被XXX政府聘為廉政監督員、XXX公園建設籌備組負責人、XX老人活動中心主任，還參加了XXX近年來大部分的公益事業建設，組織過多次的群眾性活動。在群眾眼里，我是個愛管事兒的人。自XXX流動人大代表小組成立后，我雖然不是鎮級、市級代表，但每一次小組學習、每一回議政活動，我都參加，并且參與討論，為解決群眾困難四處奔走。新區開發后，由于政府資金困難，路燈設置不足，群眾反映強烈，我主動擔當起了光明的使者，我來回奔走于政府與XXX之間，最后落實了XXXX多元資金，不僅使新區的路燈亮了起來，還在一些僻靜處設置了通宵路燈，方便了群眾的生活。
在鄰居眼里，我是個積善好施的人。俗話說：“遠親不如近鄰”。因此鄉里鄰居有什么困難，我們都會熱心互幫互助，互相尊重與寬容，互相團結。從未因小事吵，大家一向都小事講團結，大事講風格，鄰里之間和睦相處、團結有佳，遇上在經濟上有困難時大家都可以解囊相助。19XX年夏天的一個傍晚，我發現新區路上圍了一圈人，撥開人群一看，只見一個臉色土灰的40多歲畬族婦女癱坐在地，而手臂卻腫得象竹筒似的。經了解，這位可憐的婦女遭毒蛇咬后，因無錢上醫院，眼看著在這兒等死了。我迅速向周圍群眾打聽，得知XXX有位蛇醫醫術高明，當即雇了一輛柴三機，又掏出袋中僅剩的50元錢塞給那位畬族婦女，并讓司機送她到蛇醫處治療。由于及時搶救，那位婦女才幸免于難。
在老人眼里，我是個會做事的人。XXX公園，從90年代初開始籌建，但因種種原因，到19XX年還只建成魚池一個，19XX年6月，我被推舉為公園籌備組負責人。半年來，我四處奔走，主動爭取市、縣有關單位的支持和幫助，市人大、縣人大、財政局、交通局等單位共資助XX萬元用于公園建設。為了把公園建設好，我還請來了建委的同志，對公園進行了規劃設計，投資了XX萬多元，灌注了水泥路面，建成了地擲球場等場所，使公園初步形成了集學習、娛樂、休閑與一體的活動場所。
在家人心中，我是可親可敬的人。在家中，我能夠起一個家長的表率作用教育好自家的子女，在單位要尊敬領導，在家要尊敬父母，在社會要尊敬一些老同志，不要恃強凌弱，同時我自身也能夠做到與老伴和睦相處。在生育方面堅持生男生女都一樣的社會新型婚育觀，做到家庭成員之間關系融洽和和美美，家庭美滿幸福。
時光荏苒，轉眼從教已兩年了，在校領導老師的信任和支持下，我同時擔任了語文教師、班主任、xx文學社指導老師三個職務，工作雖然繁忙冗雜，但胸懷著對教育的熱忱、對學生的熱愛，我始終兢兢業業地努力著，也獲得了一些榮譽。兩年來，憑借著扎實的專業知識、廣博的學科知識、先進的教育理念、靈活的教學方法、高尚的師德修養、不斷學習的進取精神和默默奉獻的孺子牛精神，我贏得了領導的信任、同事的喜愛、學生的熱愛和家長的認可。現將我在德育工作上的一些做法和成績進行匯報：
一、作為語文教師，立足語文課堂，加強德育滲透
作為語文教師，我緊緊抓住語文課工具性與人文性的特點，將對學生情感、態度、價值觀的引導與知識、能力的培養相結合。在教學上，認真學習新課標，領會新理念，在每節課前，我認真鉆研課程標準和教材、備學生、備教法，根據學生的心理特點、認知規律，精心設計有利于學生發展的教案。在課堂上，我平等對待每一個學生，多用鼓勵性話語和激勵性措施，激發學生學習的主動性和積極性，通過演課本劇、開辯論賽、舉辦“我當小老師”等活動，豐富語文學習的形式，讓學生做自己學習的主人，感受學習的快樂，培養學生對祖國語言文字的熱愛，也在課堂上對學生品德的培養寓教于樂中。
我的語文課還創新的增加了兩個環節，一個叫“每日名言”，由學生每天在黑板左側抄寫一條名人名言，課前值日生講解并引導學生背誦。另外一個環節叫“三分鐘演講”，每天一個同學演講，演講主題圍繞品德修養等，學生演講后由其他同學點評。通過這兩個活動，在日積月累中，同學們不光積累了許多名言佳句，也鍛煉了口語表達，更接受了連貫的品德教育。在母親節、感恩節等節日，我還布置同學們給媽媽寫封信、幫媽媽做家務等，新穎的作業調動了學生的積極性，也將德育滲透到教學中。兩年來，我所帶的班級不僅語文成績名列前茅，學生的語文能力、品德修養也獲得了極大的提升。在去年期末，我班語文成績獲高劉片平均分第一名，我的學生葉明浩在教育部等九部門開展的第14屆全國推廣普通話宣傳周活動中獲知識大賽優勝獎、我本人獲得優秀指導教師獎、學生李奧在今年xx縣“學雷鋒做有道德的人”演講比賽中獲特等獎、學生孟媛媛獲“學雷鋒做有道德的人”征文比賽二等獎、學生王璐瑤獲合肥市暑假讀一本好書征文比賽三等獎……
二、作為班主任，加強德育引導，創新管理思路
作為一名年輕的班主任，我的經驗并不豐富，因而在接任之初，我就十分重視向優秀的班主任取經。通過和同事的交流、讀優秀班主任的著作，我也漸漸理清了思路：要當好班主任，不光要管理好班級的紀律，營造良好的學習氛圍，更要關注學生的品德發展，培養學生的健康心理。
開學之初，我就從教導處要來學生的信息表，對班里32名學生進行了大致的了解。開學后，通過學生投票選舉和兩周的試用考察，成立了班干隊伍。在班級管理上，我特別重視對孩子的成人教育和養成教育。成人教育就是將孩子培養成為文明、守紀、知禮、上進、團結、自強的人。養成教育就是通過對孩子各種習慣的引導和培養，讓孩子在做中學，最終形成良好的品格。所以，在開學初，我就將班風定為“真、善、靜、專、恒”，將班訓定為“自尊、自愛、自信、自立、自強”，并自費做成標語招貼于教室里。我也絞盡腦汁，施行了許多做法。首先就是制定嚴格的班規并保證實施，做到有獎有罰，獎罰分明。其次是用環境育人，“讓我們的教室會說話”。我十分重視班級的環境布置，我們的教室不僅整潔而且十分溫馨。后黑板平均每月換一次海報，由小組輪流值日，板報專門開辟語文、英語三分鐘演講欄，記錄每日演講的學生、題目和演講之星。后黑板的左側是“教師風采”，上面貼滿了了我們老師們的照片和照片故事。右側是“學生風采”，貼的是同學們的照片和照片故事。教室的兩面墻上還有榮譽榜、學習園地、好字展示、才藝展示、手抄報等多個板塊。前黑板上開辟兩欄，左側是每日名言、值周班干名，右側是課表、天氣預報、值日組、值日班干名。講臺上，我準備了筆筒、噴水壺，講桌由講桌管理員每節課清理。我們的班級環境不僅得到了同校老師同學的好評，連來聽課的教育局領導、外校老師都大加稱贊。第三，在班務分工上，我班與別班不同的是，我班有32名班干，可以說人人都是班干，人人都是管理者，人人也都是被管理者。小到講桌清理、燈扇管理、桌椅管理都有專門的學生負責，這一做法，讓班級里“人人有事做，事事有人做”，每個學生都承擔了班級的一項工作，從而培養了他們的責任意識、團結品質和實踐能力。第四，我十分重視密切我班學生和各授課老師的關系。親其師才信其道，所以，我常常教導學生們，要聽從學校每位老師的教導、尊敬每一位教授我們知識的老師。在教師節、元旦等節日時我會提醒學生給老師制作禮物、打電話或發短信表達祝福。當然，我自己也經常和授課老師交流聯系，探討學生的教育和各科學習的方法。最后，我十分重視和各位家長的聯系。初中學生正處于世界觀、價值觀的建立期，相比較我們在學校對學生一對多的教育，在家中，家長對孩子是一對一的教育，甚至是多對一的教育，其效果不言而明。針對我班同學大多是留守兒童的情況，我通過召開家長會、打電話、發短信等形式，經常和家長保持聯系，將學生在校情況向家長匯報，提醒家長多和孩子溝通，指導家長如何處理孩子出現的問題。我的用心得到了家長們的信任和肯定，我的手機里留存很多家長的祝福短信，上學期期末，一位同學的家長更是從上海趕來學校向我表示了感謝。
作為一名班主任，我在做中學習，在學習中成長，也獲得了意想不到的成果。同學們多次在各項比賽中獲獎：湯俊杰等十多位同學被評為社團優秀社員、夏偉等同學在縣風箏比賽中獲一等獎、我班的詩朗誦和合唱在縣第三屆校園文化藝術節中獲三等獎，今年我班更是被學校推薦參加合肥市優秀團支部的評選……
三、作為文學社指導教師，立足校園文化建設，發揮德育輻射力
我從進校初即著手文學社的籌建，在學校領導老師的大力支持下，xx初中xx文學社于xx年9月正式成立。文學社以“點亮智慧，傳遞溫暖”為口號，通過民主選舉、民主換屆，共招收了40名社員，有固定的辦公室、活動時間，有章程、日常管理制度、會議制度、值班制度、評優條例等完整的規章制度，有主席團、辦公室、記者站、編輯部、宣傳部等專門的組織機構。文學社通過xx廣播站、社刊《晨曦》、博客——“xx文學社”三個主陣地，在宣傳品德教育，建設校園文化，鍛煉學生能力上做出了重要貢獻。在我的指導下，xx文學社相繼開展了母親節禮品制作大賽、推廣h7n9疾病預防、國學宣講、學雷鋒演講征文比賽、為白血病同學募捐、食品衛生與安全宣傳、防溺水宣傳、普通話推廣、“畢業.紀念.展望”手抄報設計大賽等多項活動，在校內外產生了廣泛影響。我還十分重視對文學社活動的總結和宣傳工作，由我編輯并聯系出版的社刊《晨曦》在校內傳閱，《校園動態》定期張貼于公告欄，文學社每次活動都用手抄報的形式進行宣傳，我還定期更新博客、及時上傳照片、撰寫新聞。
通過文學社各項活動的開展，社員們的能力得到鍛煉，同學們的才華得到施展，更重要的，文學社也成為校園德育宣傳的重要平臺，每天的xx廣播臺節目、國學經典的屏幕文字滾動、每周的《校園動態》編輯，都潛移默化地對同學們進行德育的滲透和教育。一年多來，文學社取得了累累碩果：文學社的活動相繼被中國文明網、合肥文明網、xx教育網、土豆網等多家網站報道，社長張欣禹、葉明香獲xx縣優秀學生干部稱號，社員多次在征文、演講等比賽中獲獎，xx年，xx文學社更是在xx縣42個中學生社團中脫穎而出，被評為優秀中學生社團，因為在指導社團工作上的突出貢獻，我本人被評為中學生社團優秀指導教師。
四、作為講壇新人，加強德育自律，言教與身教合一
男，漢族，生于1987年8月21日，工業工程系勘察06-5班學生。于年9月份入校，現為二年級。在第一學年中各方面表現較好，能夠團結同學，關愛他人。該生自入學以來便在各方面嚴格要求自己，努力提高思想素養，學習刻苦認真，學習成績均在班內名列前茅，在學習上起到了良好的模范帶頭作用。在過去的兩年多時間中，各科成績在班中均名列前茅，得到了老師們的認可并積極參加學校及學院的各類活動，獲得一致好評。
該同學在思想上一貫積極要求上進。政治素質過硬、作風正派，有著堅定的主義信念，堅信黨的領導，堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策。注重加強與同學的思想交流與溝通，及時掌握同學的思想動態，努力以良好的形象鼓舞、激勵周圍的同學，努力提高政治理論修養，并且利用它不斷進行自身剖析，修正自身思想認識偏差的地方。善于總結自身存在的不足和彌補自身缺陷。由于在思想上與時俱進，在行動上努力實踐八榮八恥，該生正直善良，關懷他人，與同學總能和睦相處，融成一片。
另外，他熱情助人，盡其所能的幫助同學，深得同學信賴，在班級中樹立了良好的個人形象。他與宿舍中其他同學也能互相幫扶，齊頭并進，并于第一學年被學校評為“優秀文明宿舍”。
綜上所述，該生在第一學年，通過老師的指導和自身的努力，無論是在思想進步性、工作能力、學習表現上，還是在積極參加社會社會實踐、學校活動上，以及與同學的相處等方面都比較出色。認真履行一位學生應盡的義務，并以學習為第一要務，在學習、工作、生活中取得了不俗的成績，是一名多方面綜合發展、品學兼優的新時代的大學生。
我與當代的大學生一樣同樣擁有偉大的抱負和崇高的理想，作為跨世紀的一代大學生，我們應當立志成才，勇攀知識高峰是我們的義務和義不容辭的責任。報效祖國是我從小到大的夢想，我從小渴望學習，渴望知識，因為只有具備高素質的人才能在社會發展的大潮中立與不敗之地，才能與時俱進，才能肩負起時代的重擔。我希望能以自己的綿薄之力為祖國，為人民做一份力所能及的貢獻但家庭情況的現狀使在學業的前進的路上蒙上了黑影。巨額的學費使我本來就不富裕的家庭更是雪上加霜。為了完成學業，完成自己的大學夢實現自己的抱負，特此申請，望組織上給予批準！
一、樹立精誠團結理念,盡快形成工作合力.去年5月,三家人力資源部進行合署辦公以后,面對全新的辦公環境,全新的合作同事,不同的能力素質,不同的崗位角色變化等一系列新情況,部領導把加強自身建設放在各項工作的首位,通過談心,座談等多種形式,在員工中樹立精誠團結,務實創新的理念,要求大家統一思想,加強團結,加快磨合,增強合力；號召大家團結一致,增強互信,凝聚力量,和諧共進.大家表示,盡管我們每個人的工作經歷,能力水平,專業特長都不盡相同,但是,大家有緣走到一起工作,就要不斷地尋找共識,達成一致,應該同心協力挑戰工作中所遇到的困難,共同完成新的使命,爭創先進集體.由此,在部內形成了一個政通人和、人心思進的良好氛圍,為完成各項工作任務提供了重要的思想保證,打下了一個堅實的精誠合作的思想基礎,使大家能夠很快融入到新的團隊,投入到了新的工作當中.
二、不斷健全和完善人力資源各項規章制度.為了適應合署辦公以后在人力資源管理方面出現的新情況,我們在去年初對《薪酬管理辦法》進行了修改補充的基礎上,進一步完善了薪酬管理辦法.在合署辦公以后,又根據實際工作需要,及時修訂下發了《考勤管理辦法》和《員工休假管理辦法》等規章制度,為維護企業正常的工作秩序提供了政策依據.
三、積極做好機構調整后的人員安置工作.公司機構調整之后,我們針對調整后新的部門構成,要求各部門及時建立崗位職責,明確人員分工,及時統計各部門工作人員名單,分門別類做好基礎性數據的匯總工作.根據員工組合后的新情況,及時起草并出臺了《富余人員調整辦法》和《內退辦法》,對無崗位人員按照政策規定積極與有關部門進行溝通,為后期的人員調整及優化配置,做好了前期準備工作,保證了員工隊伍的思想穩定.
四、創新績效管理理念,構建現代績效管理模式.績效管理的變革是去年人力資源部工作的核心,是公司健康發展與穩定的關鍵.為了適應企業快速發展的需要,客觀評價員工的工作績效,充分發揮員工工作的積極性和創造性,建立健全長效激勵機制,我們經過深入調研論證,制定了《員工績效考核管理辦法》,從工作數量、工作質量、工作效率、工作責任心、工作態度等五個方面,對全體員工進行全方位的考核.從9月份開始,由部門領導負責對每位員工考核、企業主管領導對中層人員考核,做到人人有目標,月月有考核,基本建立了全員績效考核機制,調動了廣大員工的工作熱情,提高了工作效率和員工的待遇.組織各單位制定本單位的績效管理制度并運行.同時,積極收集、整理、評估績效管理方案運行過程中存在的問題,為下一步的績效管理調整打好基礎.
五、圓滿完成了各項社會保險年審工作.合署辦公之后,對西安公司、西安所、西安廠三家員工以前的工資待遇情況進行了詳細的了解和分析.由于歷史的原因,在工資薪酬和社會保險基數申報等方面存在一定的差異.我們按照規范管理的理念,依據國家有關政策并結合企業實際情況,合理地確定了2014年各項社會保險的繳費基數申報標準,順利完成了2014年度各項社會保險的年審工作.
六、較好地完成了各項日常工作.人力資源管理日常性工作多,要求質量高,每件事都關系到員工的切身利益,來不得半點馬虎.負責這些工作的人員,每天都能以高度負責的精神,認真辦理每一件瑣事.一年來,對合署辦公之后三家員工檔案進行了統一管理；及時完成了員工勞動合同的簽訂、續簽、解除、終止等工作；按時為員工辦理了五險一金的繳納和增減手續；及時完成了員工工資的核算、匯總、考勤審核工作,按時為財務部門提供人事月報；完成了員工技術職稱評審、推薦和申報工作；保質保量完成了各類人事、勞資報表的統計工作.
我縣位于湘中腹地，是邵陽市東大門，同婁底、衡陽兩市接壤，轄17鎮9鄉1場，面積1768平方公里，占全省面積的0.83%，占邵陽市面積的8.49%。人口120萬，占全省人口的2%，居全省第5位；占全市人口的16%，居全市第1位，人口密度為673人/平方公里。縣城兩市鎮位于縣域中北部，城區面積18.2平方公里，人口20萬。
XX年，省建設廳、省國土資源廳、省發改委審核批準我縣縣城人口和用地規模，近期（2010年）19萬人、18.5平方公里，遠期（2020年）28萬、27平方公里（湘建[XX]規字第4號）。近幾年來，我縣經濟和城鎮建設快速發展，到XX年底，全縣實現生產總值81.08億元，財政總收入4.7億元，固定資產投資27.7億元，社會消費品零售總額34.8億元，現規模已不能適應經濟和社會發展的需要。為實現縣域經濟健康協調又好又快發展，經邵陽市人民政府批準（市政函[XX]59號），我們邀請中國城市規劃設計院深圳分院對縣城總規模進行修編，提出縣城人口與用地規模如下：近期（2010年）24萬人，25平方公里，遠期（2020年）38萬人、40平方公里。我們選擇這樣的規模，是從以下幾個方面來考慮的：
一、搶抓發展機遇實現趕超的需要
XX年國家提出實施中部崛起發展戰略，XX年《泛珠三角區域合作協議》簽訂，標志著“9+2”的區域合作聯盟形成。為尋求在未來區域發展中的新的增長點，XX年湖南省委、省政府明確提出了湘西大開發的戰略部署，其中邵陽市西部洞口、綏寧、城步、武岡、新寧、隆回等6縣（市）為湘西大開發的重要組成部分。XX年省第9次黨代會又提出了“3+5”城市群建設，鄰近邵東的婁底、衡陽屬“3+5”城市群。我縣正好處于 湘西大開發和“3+5”城市群建設的接口處，隨著懷邵高速公路、洛湛鐵路和衡邵高速公路的建設，邵東的湘中區位作用將更加明顯，承接資本和產業轉移的發展機遇也更加明顯。
原規劃是在上世紀90年代末期的大環境和當時縣城實際的基礎上提出的，面臨新的發展機遇，邵東不能默守成規，應抓住資源和區位新的優勢，實行“后發趕超”，實現新崛起。如果不對上一輪規劃確定的人口與建設用地進行修編，在新一輪區域競爭中，一些大項目無法落戶邵東，勢必束縛邵東乃至湘中、湘西南的發展。
二、落實省、市規劃對邵東定位的需要
《湖南省城鎮體系規劃（XX-2020）》預測，全省2010年城鎮人口和城鎮化水平分別為2900萬人和43%左右；2020年則分別為3850萬人和55%左右；2020年邵東縣將成為全省18個中等城市之一，成為地區次中心城市，縣城人口20-50萬。邵陽市城鎮體系規劃指出：邵東是市域東部工商貿發達的“門戶型”城市，三級中心城市，湘中南重要的物資集散地和市域東部產業經濟圈副中心及市域經濟副中心，縣城人口，2010年20-25萬，2020年35-40萬。
根據省、市對我縣規劃定位的要求，我縣縣城人口預測值近期（2010年）在23-25萬人左右，遠期（2020年）在36-40萬人左右。如果2010年規劃人口選擇24萬人進行控制，人均建設用地控制在104平方米/人，則用地規模在24.96平方公里；2020年規劃人口選擇38萬人進行控制，人口建設用地控制在105平方米/人，則用地規模在39.9平方公里。按照XX年批準的縣城人口和用地規模去安排，那么近期（2010年）用地規模缺口6.46平方公里，遠期（2020年）用地規模缺口12.9 平方公里，顯然無法落實省、市對我縣縣城的定位和要求。
三、實現城市化和工業化協調發展的需要
邵東縣縣域經濟綜合實力在全市排名第一，在全省處于20強之列。XX年與XX年比較，地區生產總值由41.7億元增加到81.08億元，年均增長11.02%。財政收入由XX年的2.34億元，增長到4.7億元，年均增長13.6%。金融機構存款余額80.09億元，年均增長17.5%；各項貸款余額19.37億元，年均增長8.2%。三次產業結構由XX年的31:24:45，調整到XX年的23.7:40.5:35.8，呈現出第一產業比重持續下降，第二產業比重明顯提高，第三產業穩定發展的良好發展格局。總體上看，我縣經濟已完成了經濟起飛期的原始資本積累，處于為起飛創造前提階段或“工業化初始階段”（第一產業比重大于10%）的末期階段，不久將跨入“起飛階段”或“工業化加速階段”。工業化推動了城鎮化快速發展，XX年我縣城鎮化水平為33.6%，已經進入了快速城市發展階段（30%-70%）。
如果我縣生產總值平均增長11%，到2010年預期123億元左右，到2020年預期315億元左右；三次產業結構，2010年調整為15:40:45，2020年調整為10:45:45。從城鎮化與工業化協調發展來考慮，到2010年我縣的城鎮化水平應達45%左右，縣城人口應達25萬左右，縣城用地規模應達25平方公里左右。到2020年我縣城鎮化水平應達55%左右，縣城人口應達40萬左右，縣城用地規模應達45平方公里左右。因此，要保持城市化與工業化相互促進，良性互動，縣城用地規模最低需40平方公里，否則，城鎮化落后工業化，建設用地規模不夠，工業化就缺少應有的發展載體和空間依托，從而限制工業化發展，最終背離城鎮化的主要目標。
四、適應我縣城鎮建設發展的現實需要
縣城兩市鎮先后成為全省綜合實力第一鎮，全省鄉鎮財政收入第一鎮，全國1887個重點小城鎮建設之一，是邵陽市迄今最大的建制鎮。從XX年到XX年，縣城建設共投入資金20.2億元，其中基礎設施建設投入7.1億元，城區市政基礎設施完善，擁有道路108條，長達86公里，形成了五縱五橫為主要框架的道路交通網絡，建成區綠地覆蓋面積212公頃，所有道路全部硬化、亮化、綠化。隨著城市化的推進，農民進城居家置業的積極性越來越高，近期需規劃1.5平方公里，遠期需5平方公里做為住宅區，同時，各類公共設施用地等近期需1平方公里，遠期需3平方公里，而且縣城北面，經鐵道部同意由廣鐵集團投資，將投資10億元，新建一座二級客運站，可帶動2平方公里開發。
【1】
從城鎮面積來看，XX年8.5平方公里，至XX年18.2平方公里，6年增加9.7平方公里，平均每年增加1.6平方公里，按此速度，2010年縣城面積將達24.6平方公里，2020年將達40.6平方公里。而且經規劃批準的近期（2010年）人口規模19萬，建設用地規模18.5平方公里，已提前4年完成。遠期（2020年）建設用地規模包括3平方公里的石膏采空區不能利用。因此，XX年批準的人口和用地規模，近期已基本用完，遠期27平方公里根本無法適應城鎮建設發展的現實需要。
五、實施“興工旺商”戰略發展的需要
我縣是湘中、湘西南的商貿流通中心，商貿市場是邵東經濟的特色，也是邵東的傳統優勢。縣城以全國50強——邵東工業品市場為軸心，發展了中南五金大市場、邵東家電城、皮具工貿園等16個大型專業市場。XX年實施“興工強縣”戰略以來，我縣逐漸形成了以機械、化工、紡織為主導的工業體系，其中以打火機、小五金、皮革制品、中藥材和鋁制品為優勢產業。基本形成了“一園六基地”的工業發展格局，縣城開發區工業園，聚集民營企業266家，其中規模企業18家，皮具生產加工基地被確定為省創業基地，入園企業36家。近年來，積極引導出口企業努力拓展國際市場，已與67個國家和地區，建立了經濟合作關系，是全省十大出口基地縣，三大加工貿易基地之一。
為發揮商貿傳統優勢和推進新型工業化，今年初縣委、縣政府審時度勢，提出了“興工旺商”發展戰略，并決定在縣城東部s315線和衡邵高速公路引線附近建立以機械、化工、輕紡為主導的15平方公里的生態經濟產業園，在新一輪區域經濟一體化進程中，發揮自己的優勢。
鑒于以上理由，我們懇請省建設廳、省國土資源廳、省發改委批準我縣人口和建設用地規模的報告。按照報告，近期規劃需擴大用地面積2188公頃，其中耕地375.3公頃（3.76平方公里）、園地210.2公頃、山林地516.1公頃、水面83.6公頃、棄置地648.1公頃、村居民點用地354.5公頃，我們將通過土地開發整理來填補，達到總量動態平衡。根據《湖南省邵東縣土地開發整理規劃（XX-2010）》安排，全縣將從XX年開始至2010年運用10年的時間，通過對現有耕地內道路、林網、溝渠等整理和農村置房、廢舊村莊拆并，可增加農用地823.2公頃，其中耕地789.6公頃，按此規模數量，本規劃新增用地中所占耕地面積在土地開發整理新增耕地范圍內，達到土地利用規劃控制的標準。另外，如該規劃遠期修編或調整，2010年至2020年進一步通過土地資源開發整理和節約、集約利用土地，建設用地的存量和農用的增量將更具良性發展趨向。
他就愛和孩子在一起
學生是教師這一職業生存的土壤。用顏教師自己的話說，雖然今年他已四十二歲，但就愛和孩子們在一起。其實，孩子們也喜歡與顏老師在一起。每天剛來到學校，他的身邊就會很快圍滿學生，或是幾句簡單的相互問候，或是師生之間的相互問答，內容涉及生活學習中的方方面面。對于學生的提問，顏教師總是能夠耐心地給予解答，盡可能地讓每一個提問的學生得到滿意的答案;對于顏老師提出的問題，孩子們也毫不避諱，因為，孩子們早已把他當作了自己的貼心人，他們愿意和顏老師用心來交流。也許正因為如此，顏老師才可以知曉每一個學生的特點甚至一些家事，而學生們也特摸顏老師的脾氣，知道怎樣做能讓他高興。當然，孩子們更愛上顏老師的課。他們會在上課前早早準備好上課的用品，然后，幾個學生跑到辦公室請老師上課。下課的時候，學生們很愛“粘著”顏老師不放，問這問那，讓顏老師難以脫身。顏老師怕耽誤了學生的其他課程，給自己做了規定：上課前一分鐘走進教室，下課后一分鐘走出教室。即便如此，仍會有幾個學生利用老師走出教室前的這極短的時間與老師交流。一個學生說：“老師，你的課講得太精彩啦!”顏老師淡淡一笑：“孩子，不是老師的課講得精彩，是你聽得太投入啦。”又一個學生問：“老師，只有‘類地行星’上才可能有生命嗎?”“‘類地行星’?”顏老師有點驚訝，“這也不一定，你可以自己研究一下嘛!”顏老師瞅了學生一眼，抽身而去，因為雖然他很喜歡和孩子在一走，但是“下課后一分鐘走出教室”的規矩不能破。
有人對做教師這一職業的人說過，如果學生喜歡上了你，你的教育就成功了一大半。而若真要讓學生喜歡上你并不像說說話這樣容易。不過，你完全可以借鑒顏老師的做法，那就是時刻保持一顆童心，常和孩子們在一起。
他愛把簡單的事情復雜化
大多數人喜歡把復雜的問題簡單化，因為事情越簡單越好做。而顏老師卻常常把簡單的問題復雜化，特別是剛參加工作時更是如此。比如說，學校張掛在每個教室里的“時間表”、“課程表”、“值日表”，俗稱“三表”。開學前一天，學校安排顏老師設計一下，本來學校領導并沒有提出什么要求，按常理，只要能體現“三表”的功能，就算完成任務，可為了讓“三表”更加整齊統一，實用美觀，顏老師幾易其稿，換來的是徹夜未眠;為了使同事的鄉公開課能夠上得更好，顏老師放棄了午休時間為同事趕畫教學掛圖——因為畫的圖更能夠滿足這節課教學的需要;為了搞好《小學生思想品德評定》實施試點工作，他整整花了兩個周的時間，精心策劃，搞好試點，并寫成材料，上報市局;學校成立小文學社、小記者站，領導要他擔任這個任務，經過三天的深思熟慮，小廣播站有聲有色地辦了起來。再說有一次開家長會的事。那一年，由于種種原因，顏老師所教的班級一直沒有召開家長會，好容易等到放暑假前才有了一次開家長會的機會，按理說，家長會上，總結一下學校和班級一年來的工作，再布置好暑假工作特別是安全方面就可以了吧。可顏老師硬是講了近兩個小時，他除講了學校統一布置的內容外，還講了很多其他方面的事情。如，學生上學放學路上安全問題，家長管教孩子問題，學生請假問題，對待特殊學生學期初家長應告知老師的問題，等等很多應該是新老師與家長在學期初見面會上溝通的事情。其實，雖然這一年沒有開家長會，但這些工作顏老師已經通過其他形式做過，大可不必在這次會上再次叮囑。可顏老師就是喜歡這樣做。他說，雖然下一學年，我不一定還擔任這個班的班主任，但這些話對孩子是有利的，對孩子有利的事，我們有什么理由不做呢?再說說顏老師的備課。顏老師備課從來不用他人的現成教案，他除了像教案中的“教材分析”、“教學目標”、“教學重點”等項目“抄一抄”《教參》外，像“教學難點”、“教學準備”之類就靠自己分析劃算。至于“教學過程”的設計，顏老師更是從來不照搬別人的——在手寫教案的年代是這樣，在電腦網絡普及的現在也是這樣。顏老師認為，課堂教學是可以預設的，但更是生成的，現成的教案是死的，僅可以用做參考，不如自己編寫的教案好用!以前有位年輕的老師不喜歡“抄”《教參》，就愛“抄”顏老師的教案，她說：“顏老師的教案比那些名師編寫的簡單得多，卻很實用。” 1
顏老師就是喜歡這樣地工作，這些復雜化了的一件件小事磨練了他的意志，使他養成了吃苦耐勞的習慣，這也為他以后刻苦扎實地搞好教育教學工作奠定了基礎。
他是一個喜歡講故事的人
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自20xx年開始籌建并完成一系列招投標工作，到20xx年11月8日建成，從停產改造到建成投產歷經近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天，在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下，創造了全國同業最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經形成年產5萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現了邊生產邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經過合理安排和工程優化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內(包括焙燒啟動費用、年產7.3萬噸新增子項基本完成)。
三是該項目環保節能效果明顯。項目環保投資近3000萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環保節能效果十分明顯。
四是在較短時間內轉入正常生產。經過四個月的努力，一期工程已經投產的54臺240KA大型電解槽已全部轉入正常生產，目前槽況穩定，各項技術經濟指標良好，10月份電流效率已經達到93%，已接近和達到國內先進水平。在投產一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，實在是不容易。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業之間的協調，黃祥忠在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發，講求誠信，認真執行有關法律法規規章規定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業務知識、作風端正，業務及組織協調能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術人員來自公司各部門的不同崗位，大多數對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240KA電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察，使工程部的技術人員短期內掌握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能，為工程以后的工藝技術優化設計、設備選擇、施工監造打下基礎。為了有效控制投資規模，他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優化和溝通，另一方面鼓勵工程技術人員大膽發揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節省了2000萬元。
為保證生產、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯系，想方設法保證運輸的暢通，確保了技改的正常進行。
一、不斷學習，強化自身素質
俗話說“打鐵還須自身硬，做人還須自身正”，高尚的人格，自身的素質，科學的方法，嚴于律己的作風，是一名優秀教師的必備條件，更是一位教導主任服務于教學的信條。從事教學工作以來，面對許許多多家長們的重托，面對真誠、幼稚、求知若渴的目光，該同志每時每刻都有一種緊迫感和責任感，她不斷學習，努力實踐，積極探索，形成了自己獨特的教學風格。她特別注重個別化的學習過程，平等對待每一位學生，與學生真誠相交，給予他們格外的關愛。她還經常采用小組學習的教學形式，注重調動學生學習的積極性，讓學生主動學習。在批改作業時，無論是好學生，還是后進生，都能得到滿意的分數。如在她的四年級語文教學中，該班后進生符玉婷有智障情況，但她對這位學生的每次作業都給予積極的評價。她在課后深入到學生的內心的深處，向學生敞開心扉，讓學生在自主、合作、探索的氣氛中快樂成長。許多年以來，她所任班級教學成績始終在全鎮名列前茅，受到家長和同行的好評。
二、熱愛教育，用真情培育學生
教師是太陽底下最光輝的職業，陳麗華同志認為光輝體現在盡職盡責上；體現在顧全大局上；體現在對學生的關心上；體現在與同事和領導的合作上。她每到一所學校，就把一腔熱血和全部愛心獻給那所學校，獻給那里的學生。她以勤勞者的身份出現在學校的每個地方，她以慈母般的態度精心培養學生。有一名學生叫張小英，家境貧寒，她設法幫助該名學生，鼓勵本班的學生伸出援助之手，使該生以優異的成績，良好的心態，小學順利畢業。對學生她常用的方法是說服教育，“曉之以理，動之以情”就是這一位普通教師干的再平凡不過的事。正是憑著一顆愛心和責任心來教育所有的學生，她和學生結下了深厚的友誼。在學校、在社區，她都贏得了師生和老百姓的好口碑。
三、狠抓教學過程管理，規范教師教學行為
自從2009年被任命為教導主任以來，面對著既光榮，又艱巨的任務，她感到自己肩上的擔子又重了，她深知要做好教學常規管理，并非是件容易的事，但一顆強烈的責任心使她不敢有絲毫怠慢。剛上任，她自己不斷學習理論知識，還向有經驗的老領導討教先進的管理經驗。她堅持以制度管理和以感情管理相結合，緊密團結廣大教師，服務于學校，服從校長的正確領導，依靠學校領導班子制定并完善了學校的教學常規管理制度，并帶頭執行遵守。她擔任教導主任工作以來的兩年時間里，學校教風好、學風濃、領導班子團結、同事之間也非常和睦，教學成績在逐漸提高。有的教師教學工作出了丁點問題，她不打小報告，而是及時談話，尋找原因，用情感管理老師，少責備，多關心，營造了團結、健康、向上的學校風氣。獲得了同事們的好評。具體的業績主要表現在以下幾個方面：
1、堅持按照課程設置標準開足開齊課程，全面推行素質教育；
2、合理安排作息時間，保障兒童身心健康；
3、執行領導巡課制度，促進課堂教學正常化；
4、狠抓教師備課上課，做到有備而上；
5、適時督查教師作業布置與批改，做到輔導及時批改無誤；
6、狠抓考試考查，推行多元化有效評價機制；
7、規范學籍管理，重視控輟保生工作，做到異動學生手續齊全，輟學率為零。
四、身體力行，甘當校園建設的先行者
校園文化建設，她配合校長獻計獻策，使學校不僅校園環境優美舒適，還洋溢著濃郁的書香氣息。每次學校勞動，她總是親自帶領學生走在最前面，不怕累、不怕臟，是教師和學生學習的好榜樣，當校園變得整潔時，她臉上露出了滿意的微笑。有一次，她帶領六年級的學生清理廁所內的衛生，學生怕臟，不愿意下，這時她自己先下去動手清理起來。她的行動感染了學生，學生都主動、積極地干開了，出色地完成了任務。如果你來到我們河溪鎮中心小學，你一定會在校園的某個角落看到她陽光律動的身影。
五、深化教學研究，提高師資水平
近兩年，在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我縣茶葉產業化工作穩步推進。兩年來，實現新擴茶園13263.5畝；新增省級茶葉龍頭企業1個、市級龍頭企業1個；新增qs認證茶葉初制廠2個；新建國家級茶樹良繁基地1個，XX年可出圃國家級無性系良種茶苗1500多萬株；匯同省茶葉協會
、茶業聯合會聯合舉辦國家級評茶員培訓2次，培訓省內學員101人。新組建了茶葉職業教育辦公室，分鄉鎮或片區舉辦培訓班26場次，培訓茶葉從業人員1400余人次；新注冊茶葉專業合作社3個；組織縣內茶葉企業參加省內外大型茶事活動9場次，選送參評的茶產品共奪得國頒獎6個，其中金4個、一等獎2個，奪得省頒獎3個，其中金獎1個、銀獎2個；茶葉產量增至近3000噸，產值達1.6億元，茶園最高畝產突破1萬元，名優茶單價突破4000元/公斤。近兩年的具體工作情況是：
（一）狠抓茶園建設
1、擴建茶葉基地。重振**茶業雄風，擴建茶葉基地是基礎。為快速恢復基地規模，近兩年，我辦以強化干部服務質量為抓手，以協調兌現擴茶扶持資金為切入點，以降低茶農擴茶成本為著腳點，按照“工作到山頭、服務到基地、指導到農戶、聯系到企業”的服務宗旨，幫助擴茶對象逐戶逐塊搞好建園規劃，采用“茶農貸款、干部擔保”方式，有李烈國、黃維華、何進明、謝送平、吳靜俊等多名干部為茶農擔保貸款100多萬元。為提高無性系茶苗移栽成活率，有效幫助擴茶戶降低擴茶成本，積極引進苗商在縣內中心區域興建茶樹良繁基地，經與苗商商定，以縣內供苗市場為條件，苗商同意同比適當降低苗木價格，兩年來，擴建的13263.5畝茶園中，僅苗木價格這一項共約為擴茶對象節省苗木款40余萬元。在全縣茶葉行業中形成了“和諧共事、團結干事、用力做事、精心成事”的良好氛圍。
2、鞏固現有茶園。“擴建一塊、成園一塊”是我縣新一輪茶產業恢復性發展中茶園管理的根本宗旨，“以增效益促管理”是近幾年抓茶園管理的主要措施。自XX年底以來，全縣共開發新茶園49166.69畝，分布在29個鄉鎮412戶953個小班上 ，經我辦XX年茶園夏管檢查驗收統計，新擴茶園投產率（含試產）達28.33%、成園率達94.4%、良種率達100%。實現了我縣茶業發展史上的新突破。
（二）改善生產加工
為改變我縣茶葉作坊式加工的落后局面，我辦采取“以獎代補”方式，借用茶葉產業化資金扶持發力，撬動民間資金大力新建改造加工廠房、添置更新先進生產設備。兩年來，共投入扶持資金153萬元（其中上級茶機補貼資金75萬元），有12個茶葉企業共新建標準加工廠房11680平方米，改造原有廠房7600平方米，添置價值近30萬元的清潔化生產線2條，采茶機、揉捻機、理條機、烘干機等先進加工設備89臺（套），極大地提高了勞動生產率，降低了生產成本，緩解了勞動力緊張的矛盾，生產加工能力明顯增強，產品質量大幅提升。XX年，眉峰開發實業有限公司生產的春季名優茶最高單價突破4000元/公斤。
（三）著力爭資爭項
為夯實茶業發展基礎，我辦積極向上爭資爭項扶持茶產業。兩年來，共引項目3個，項目資金1000多萬元。引進浙、閩茶企業投資我縣租賃茶葉基地、創辦加工企業4家，并在路口、征村、四都、上杭、杭口等地收購茶農鮮葉或設點加工，有效解決了部分茶企茶農、特別是新增茶葉專業戶因銷售渠道不暢產生的鮮葉或成品茶銷售難題，極大地增強了新專業戶發展茶葉的信心。雙井茶樹良繁項目建設進展順利，今年可以完成良繁項目各項建設任務。
（四）推動品牌創建
XX年以來，我縣抓住全省茶葉品牌整合契機，積極引導全縣茶葉企業整合包裝茶葉品牌，召開企業座談會，統一思想，堅持紅茶打“寧紅”牌，綠茶打“雙井”牌，推行走多茶類生產之路，共同致力于提高**茶葉品牌形象，大膽創新品牌。目前，全縣各企業綠茶產品基本統一標有“江西綠茶”標識，各企業的紅、綠茶包裝統一了主色調，并將在年底前各設計并印制出一套極具**特點的紅綠茶包裝，以達到統一全縣茶葉包裝目的，形成品牌宣傳合力，提高品牌競爭力。
（五）健全流通體系
1、發展合作組織。隨著全縣投產茶園面積的增加，產量的上升，茶產業鏈不完善的矛盾日益突出，為切實解決“政府統不了，部門包不了，單個企業干不了”的難題，我辦大力引導茶企茶農積極組建茶葉協會或專業合作社。兩年來，在黃龍、上奉、白嶺等鄉鎮新組建茶葉專業合
作社3個。這些專業合作組織在茶葉生產中大力推行四統一分（即統一標準，統一采摘，統一加工，統一銷售和分戶茶園管理）的生產經營模式，使茶產業發展初級階段的分工更加明確。
2、積極宣傳推介。為提高**茶產品的知名度，我縣積極組織茶葉企業參加中國國際茶業博覽會、上海國際茶文化節、“中茶杯”全國名優茶評比等大型茶事活動，并精選產品進行評比。XX年，大椿茶廠和**紅運茶葉公司分別選送的“雙井銀毫”和“高茶黃素寧紅茶”均在第xx屆上海國際茶文化節上獲得金獎；大椿茶廠選送的“寧紅金蕊”在第三屆中國（西部）國際茶文化節博覽會上奪得金獎；寧紅集團和眉峰開發有限公司分別選送的“寧紅金毫”和“寧紅百年紅”分別在第八屆中茶杯名優茶評比中均獲一等獎。XX年，上杭東谷潭有機茶場選送的“寧紅百金”在XX·中國（上海）國際茶業博覽會名優茶評比中奪得金獎；大椿綠茗茶廠選送的“雙井綠”和上杭東谷潭有機茶場、大椿茶廠分別選送的“雙井綠”在第三屆江西綠茶博覽會“江西綠茶杯”優質茶評比中分別獲得銀獎。渣津津嶺茶廠等企業分別在山東、廣東等地制作了“寧紅”、“雙井綠”茶的大幅宣傳廣告，“寧紅”和“雙井綠”茶的知名度、美譽度得到提高。
（六）提高生產技術