時間：2023-10-12 09:45:48
導(dǎo)語：在文化市場經(jīng)營的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
論文摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深度發(fā)展，企業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，企業(yè)、競爭者、競爭環(huán)境之間存在著彼此交錯的相互關(guān)系。一方面．企業(yè)之間競爭的范圍已經(jīng)變得越來越大，競爭對手的界限也變得越來越模糊；另一方面，企業(yè)卻承受著越皋越大的競爭壓力。為了走出迷霧般的困境，企業(yè)家們必須積極地理解和學(xué)習(xí)這種動態(tài)競爭環(huán)境中的生存方式，掌握行之有效的方法和策略。
論文關(guān)鍵詞：動態(tài)競爭競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢
競爭的全球化和技術(shù)改革打破并重新塑造了許多行業(yè)的競爭規(guī)則，使市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不可預(yù)測，與此同時也為企業(yè)提供了競爭與發(fā)展的機(jī)遇。快速變化的市場環(huán)境，強(qiáng)烈地影響著企業(yè)的競爭戰(zhàn)略．并使它變得難以持久。以動態(tài)的競爭思想應(yīng)對動態(tài)變化的市場環(huán)境是企業(yè)在日趨激烈的競爭中生存、發(fā)展的必然選擇。
1動態(tài)競爭理論的發(fā)展
國際競爭環(huán)境的改變，企業(yè)之間競爭方式、強(qiáng)度的變化使企業(yè)及相關(guān)學(xué)者對企業(yè)競爭理論有了新的理解。隨著研究的不斷深人．西方管理學(xué)者從20世紀(jì)90年代初開始，就在總結(jié)七八十年代競爭理論的基礎(chǔ)上提出并發(fā)展了動態(tài)競爭理論。1994年，理查德·達(dá)韋尼在其主編的(Hyper—Competition：Man．a(chǎn)gingtheDynamicsofStrategicManeuvering)提出了“超級競爭”的概念．1996年喬治·戴和大衛(wèi)-瑞伯斯坦合編的(WhartononDynamicCompetitiveStrategy)中將這種競爭現(xiàn)象歸納為“動態(tài)競爭”，并對動態(tài)競爭戰(zhàn)略作了較為細(xì)致的研究。發(fā)達(dá)國家在各種產(chǎn)業(yè)中市場份額較集中的基礎(chǔ)上形成的企業(yè)之間的強(qiáng)烈競爭性對抗為動態(tài)競爭理論的研究和發(fā)展提供了思想源泉和豐富的市場案例．促進(jìn)了動態(tài)競爭理論的產(chǎn)生和發(fā)展。現(xiàn)今，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革與成熟，我國某些行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了非常明顯的動態(tài)競爭傾向，企業(yè)對動態(tài)競爭理論有著強(qiáng)烈的需求。動態(tài)競爭理論已經(jīng)在我國得到了很大的運(yùn)用與豐富。
2我國企業(yè)對動態(tài)競爭理論的需求日益迫切
當(dāng)前世界貿(mào)易總額大約占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值的3O％。幾乎是1970年的4倍。這充分表明世界經(jīng)濟(jì)在很大程度上是融合的，企業(yè)的市場已經(jīng)是世界性的市場．而企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是世界性的競爭．我國企業(yè)要想取得長足的發(fā)展必須積極地融人到這個世界性經(jīng)濟(jì)融合的大趨勢中去2004年是我國加入世貿(mào)組織第三個年頭，我國外貿(mào)進(jìn)出口和對外經(jīng)濟(jì)合作取得了大幅度增長，對外貿(mào)易額突破一萬億美元大關(guān)，首次超過日本成為僅次于美國和德國的第三大貿(mào)易國。世界經(jīng)濟(jì)日益緊密的聯(lián)系使我國企業(yè)面臨著兩方面的問題：一方面．我國企業(yè)需要走出去．積極參與國際競爭；另一方面．國外企業(yè)會積極登陸我國，同時關(guān)稅的下降也會使大量國外產(chǎn)品進(jìn)人我國市場與我國的本土企業(yè)進(jìn)行競爭。但與國外企業(yè)相比．我國很多產(chǎn)業(yè)卻存在著發(fā)展不成熟、競爭意識及能力弱等問題。如何與長期處于動態(tài)競爭環(huán)境中、實(shí)行動態(tài)競爭戰(zhàn)略的國外企業(yè)競爭已經(jīng)是我國企業(yè)急待解決的問題．而要處理好這個問題，企業(yè)就必須學(xué)習(xí)并實(shí)行動態(tài)的競爭。
3動態(tài)竟?fàn)幁h(huán)境需要動態(tài)競爭戰(zhàn)略
以靜止的眼光去看待現(xiàn)有的企業(yè)競爭戰(zhàn)略是不可取的，一個特定競爭戰(zhàn)略的有效性不是由最初所采取的措施所決定的．而取決于它對競爭對手行為和反應(yīng)的準(zhǔn)確預(yù)測和對消費(fèi)者需求變化的滿足程度。這使得企業(yè)競爭戰(zhàn)略不可能是永存或永遠(yuǎn)有效的．競爭戰(zhàn)略也有著自己的生命周期(如圖I示)。
企業(yè)競爭戰(zhàn)略形成、確立之后受到多方面力的影響．這些力在企業(yè)競爭戰(zhàn)略的生命周期中起著關(guān)鍵性的作用，并最終決定著競爭戰(zhàn)略生命周期的長短。一方面．領(lǐng)先者利用環(huán)境及其自身有利因素，竭盡全力去維持及改善現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略并形成其競爭優(yōu)勢；另一方面，競爭對手以及一些環(huán)境因素。(如技術(shù)更新，法律對壟斷、環(huán)境的限制等等)則會在很大程度上減少，縮小與領(lǐng)先者之間的戰(zhàn)略差距，甚至使其能夠趕超領(lǐng)先者，如跨國企業(yè)在資金以及人力資源上的雄厚實(shí)力使其可以較為輕易地戰(zhàn)勝那些依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)而實(shí)行總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)。維持、改善與破壞、削弱，這些力在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中沖突、碰撞，并最終導(dǎo)致了現(xiàn)有競爭戰(zhàn)略的失效與消亡以及新的競爭戰(zhàn)略的形成，使企業(yè)競爭戰(zhàn)略的生命周期變得越來越短暫，新老戰(zhàn)略的更替變得越來越頻繁。與競爭對手之間越來越快速的相互博弈性的出牌，使企業(yè)對動態(tài)競爭戰(zhàn)略的需求變得越來越迫切。
4動態(tài)競爭的定義
動態(tài)競爭是指在集中度較高的一定市場領(lǐng)域內(nèi)，處于類似地位的少數(shù)幾個企業(yè)，為了爭奪一定的市場地位而產(chǎn)生的具有很強(qiáng)對抗性和針對性的競爭行為，并且競爭行為的效果在一定程度上取決于競爭對手對這個行為直接或間接的反應(yīng)。決定企業(yè)之間的競爭行為是否是動態(tài)競爭行為的主要因素有三個：
4．1是否是在相同的領(lǐng)域決定是否是處于動態(tài)競爭狀態(tài)的企業(yè)對規(guī)模沒有必然的限制，關(guān)鍵在于是否是在相同的競爭領(lǐng)域主要企業(yè)，這類企業(yè)不僅可以是跨國公司或者國家性的企業(yè)，甚至可以是地區(qū)性的企業(yè)。例如，某城市中兩個主要的地區(qū)性牛奶場為爭奪同一地區(qū)的顧客而產(chǎn)生的很強(qiáng)交互性和針對性的競爭行為。
4．2是否是針對某些或某個對手在動態(tài)競爭中．企業(yè)之間的競爭戰(zhàn)略和競爭行為通常針對特定的競爭對手．交互性很強(qiáng)且相互之間的競爭節(jié)奏很快，因?yàn)闆Q定顧客選擇的主要因素不是產(chǎn)品或服務(wù)本身的質(zhì)量究竟如何，而是和對手比較起來該產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值如何。
4．3競爭行為的效果與對手反應(yīng)是否具有必然的聯(lián)系喬治·S·戴伊曾寫道：一個戰(zhàn)略或策略所帶來的沖擊不僅決定于它最初所采取的措施，也決定于競爭對手、顧客和競爭環(huán)境中其他參與者對該戰(zhàn)略或策略的反應(yīng)。一個戰(zhàn)略就如同漣漪一艤通過對手和消費(fèi)者擴(kuò)散出去．然后再放射回企業(yè)自身。競爭對手或市場不會輕易地接受企業(yè)的競爭行為，競爭對手對該行為反應(yīng)或反擊將對競爭戰(zhàn)略的效果產(chǎn)生直接的影響，競爭結(jié)果是競爭雙方都難以預(yù)期的。
勁量電池與金霸王在美國堿性電池市場上白熱化的競爭可以讓我們更為容易地理解動態(tài)競爭行為。1990年．金霸王率先在其部分產(chǎn)品中引入的放在包裝內(nèi)的電量測試器。專家估計(jì)這一舉措使其在接下來的三年里增加了3個百分點(diǎn)的市場份額。為了抵消金霸王包裝內(nèi)電量測試器所帶來的競爭優(yōu)勢并搶占先機(jī)．勁量電池在1995年年末宣布了更為昂貴的直接附加在電池上的電量測試計(jì)劃，而金霸王為了保有其優(yōu)勢幾乎在同時也宣布了相同計(jì)劃。到1996年5月份，擁有內(nèi)置式電量測試器的電池涌人了市場．而隨后雙方首批網(wǎng)上測試器的推出也僅相差一個月的時間。為了不讓競爭對手率先引入變革而獲取相對的競爭優(yōu)勢，雙方都積極推動產(chǎn)品的變革，但幾乎同時擁有的產(chǎn)品革新卻沒有給其中的任何一家公司帶來競爭優(yōu)勢。競爭的雙方不僅不能通過提高價(jià)格來獲取革新及推廣產(chǎn)品所額外支出的研究和廣告費(fèi)用，更就網(wǎng)上測試器的專利權(quán)同題在法庭上打起了官司。5動態(tài)競爭行為的利弊分析
在激烈的市場競爭下，一個企業(yè)戰(zhàn)勝另一個企業(yè)并奪取其市場份額的競爭結(jié)構(gòu)是存在的，但是更多企業(yè)之間的動態(tài)競爭的短期結(jié)果更趨向于一種“零和”甚至是“負(fù)和”的游戲。但是從長期來看，企業(yè)之間的動態(tài)競爭就猶如種群之間生存競爭，競爭的結(jié)果就是雙方都得到了進(jìn)化和發(fā)展。出現(xiàn)“零和”競爭結(jié)果的原因主要是在市場規(guī)模已經(jīng)相對固定，市場需求無法增長的情況下(動態(tài)競爭環(huán)境的主要特征)，企業(yè)之間的競爭就只能圍繞著現(xiàn)有市場空間進(jìn)行．一個企業(yè)市場份額的擴(kuò)大就意味著另一個企業(yè)市場份額的縮小而產(chǎn)業(yè)總的市場空間卻沒有得到發(fā)展。競爭行為和結(jié)果與企業(yè)利益的密切相關(guān)導(dǎo)致了企業(yè)更加熱衷于針對對手的市場競爭，這個狀況會影響企業(yè)的文化甚至使企業(yè)員工都會樹立一種針對某個競爭企業(yè)的敵對意識，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭愈加激烈。
“負(fù)和”競爭結(jié)果是指企業(yè)之間激烈的競爭導(dǎo)致參與競爭雙方的利益都受到了損失甚至整個產(chǎn)業(yè)利潤的下降。“負(fù)和”的競爭結(jié)果往往受到眾多因素的影響，并且通常都不是企業(yè)所期望的。競爭對手對于企業(yè)行為的反應(yīng)在很大程度上決定了競爭的結(jié)果。激烈的市場動態(tài)競爭而導(dǎo)致的“負(fù)和”競爭結(jié)果屢見不鮮。
近15年來，我國彩電市場價(jià)格戰(zhàn)頻繁暴發(fā)，其“負(fù)和”的競爭結(jié)果清晰可見。雖然我國彩電業(yè)在1989年的第一次價(jià)格戰(zhàn)有力地淘汰了一些實(shí)力較弱的企業(yè)，促進(jìn)了彩電生產(chǎn)的集中，使我國彩電業(yè)的技術(shù)檔次、質(zhì)量水平與世界水平接近了．但是此后我國的彩電廠家似乎把價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)成了一種習(xí)慣而樂此不疲。在隨后的幾次價(jià)格戰(zhàn)中，眾多商家刻意宣傳降價(jià)．損害了國產(chǎn)彩電的形象，對消費(fèi)者產(chǎn)生了誤導(dǎo)，使他們相信彩電的降價(jià)可以并將會更低，從而持幣觀望。在幾次價(jià)格戰(zhàn)中．商家的降價(jià)不僅降低了他們的利潤．此外宣傳的費(fèi)用和消費(fèi)者持幣觀望所減少的市場份額更給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)；同時．在地方保護(hù)等因素的影響之下．價(jià)格戰(zhàn)卻沒有起到淘汰多余企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)集中的作用。價(jià)格戰(zhàn)是成熟產(chǎn)業(yè)競爭中最為常用、最為有效，同時也是最為激烈的一種競爭手段．這種競爭方式很容易損害產(chǎn)業(yè)利益而導(dǎo)致“負(fù)和”的競爭結(jié)果．因而企業(yè)必須慎重使用。
除價(jià)格戰(zhàn)之外．廣告戰(zhàn)也是一種非常常見的競爭手段．不同的是它經(jīng)常使企業(yè)處在一種無奈的“負(fù)和”競爭之中。起初．廣告的運(yùn)用可以起到樹立企業(yè)形象、宣傳產(chǎn)品品牌、挖掘市場潛力的作用，但是未作廣告的企業(yè)也不會忍受競爭對手如此輕易地獲得競爭優(yōu)勢而紛紛傲起廣告。國內(nèi)、國際市場上企業(yè)之間的廣告戰(zhàn)場已經(jīng)硝煙彌漫．就如國際軟飲料產(chǎn)業(yè)的巨頭——百事可樂與可口可樂，他們在廣告上的全方位競爭達(dá)到了自熱化，其中任何一方在某個領(lǐng)域的任何創(chuàng)意都會立刻受到另一方的反擊。廣告戰(zhàn)也有著其自身的缺點(diǎn)一方面．廣告戰(zhàn)耗費(fèi)了競爭雙方大量的企業(yè)資源，減少了企業(yè)的利潤，例如MCI的每一個廣告都會引起美國電話電報(bào)公司的反應(yīng)．反之亦然．結(jié)果導(dǎo)致在廣告戰(zhàn)上的所有花費(fèi)合計(jì)超過數(shù)十億美元，許多產(chǎn)業(yè)無法承受的巨額的廣告投入只好轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的身上．進(jìn)而降低了社會的福利；另一方面，隨著廣告宣傳的成熟與深入．在產(chǎn)品及企業(yè)形象已深人人心的情況下，廣告宣傳的效用逐步降低。但是企業(yè)卻無法單方面考慮減少其廣告投入．因?yàn)檫@很容易導(dǎo)致企業(yè)的市場份額會被未減少廣告投入的企業(yè)所戰(zhàn)領(lǐng)。此時的廣告宣傳就如同一塊“雞肋”，企業(yè)無利少利卻無法舍棄。從而陷入一種無奈的“零和”或“負(fù)和”競爭狀態(tài)。盡管動態(tài)競爭容易造成企業(yè)之間一定時期“零和”甚至“負(fù)和”的競爭結(jié)果，但是從長期效果來看，其為企業(yè)及產(chǎn)業(yè)所帶來的益處也是不容忽視的。且主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
5．1深層次挖掘市場游力一方面，當(dāng)現(xiàn)有市場空間的爭奪已達(dá)白熱化時，企業(yè)就可將注意力轉(zhuǎn)向開發(fā)新的市場空間。對于企業(yè)來說，占領(lǐng)新的市場會比從競爭對手手中搶奪市場更為輕松，且一般新的市場空間會給企業(yè)帶來比現(xiàn)有市場空間更為豐厚的利潤。例如，TCL將注意力轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場獲得了比原有城市市場更多的利潤；華龍集團(tuán)避免了城市中高檔方便面市場的激烈競爭，從農(nóng)村低檔商品人手，在充分開發(fā)占領(lǐng)農(nóng)村市場后掉過頭來搶占城市高檔市場。另一方面，企業(yè)之間的激烈競爭可以使現(xiàn)有的市場空間開發(fā)得更為徹底。多輪的交互式的激烈競爭會引起顧客群的關(guān)注，企業(yè)產(chǎn)品的推陳出新更會吸引新的消費(fèi)者嘗試產(chǎn)品進(jìn)而擴(kuò)大原有市場的規(guī)模。同時，企業(yè)會更為細(xì)致地開發(fā)已有市場。將其劃分為更為狹小的細(xì)分市場并充分開發(fā)。
關(guān)鍵詞：影視動畫；場景；空間設(shè)計(jì)
1影視動畫的場景空間
影視動畫作品被歸屬為電影藝術(shù)作品一類，是兼?zhèn)鋾r間與空間的時空藝術(shù)，是一幅幅運(yùn)動的、接連不斷的虛擬畫面。劇情故事、角色和場景空間是影視動畫作品創(chuàng)作中最為基本的，也是必不可少的三要素，三者是相互聯(lián)系、相互制約影響，共同構(gòu)成的。其中，以劇情故事為主脈絡(luò)，角色為主體，場景空間服務(wù)于劇情故事和角色，為劇情故事的發(fā)生和發(fā)展提供特定的時空背景說明，為角色的出現(xiàn)、存在和活動提供舞臺表演空間。運(yùn)動的空間和空間中的運(yùn)動，是影片的一種常態(tài)。隨著影片中劇情故事的展開，角色所處環(huán)境的改變、空間的轉(zhuǎn)移，場景空間也要隨之切換和產(chǎn)生變化。特定的劇情故事，需要有與之相配的場景空間設(shè)定。例如，劇情故事的發(fā)生背景設(shè)定為古代，場景空間設(shè)計(jì)中的社會環(huán)境、建筑樣式、空間類型、室內(nèi)裝潢等都應(yīng)該與所處的時空相符合；特定的角色設(shè)定，也必須考慮到角色生活的時代背景和地理位置，以及角色的社會地位和文化背景等。一般而言，影視動畫場景空間更多是圍繞著角色而設(shè)計(jì)的，其設(shè)計(jì)承載著影片的重要信息內(nèi)容，與背景、時代特征相吻合，同時在結(jié)合劇情故事發(fā)生的時間、地點(diǎn)等信息的綜合考慮下展開設(shè)計(jì)，并有效地為動畫角色的演繹創(chuàng)設(shè)一個規(guī)范的場景。
2影視動畫場景空間設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
2.1場景空間設(shè)計(jì)的方向區(qū)分不清晰
業(yè)界對于影視動畫的場景空間設(shè)計(jì)一直存在一定的理解誤區(qū)，容易與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等同。的確，在影視動畫作品的創(chuàng)作中，場景空間的設(shè)計(jì)會運(yùn)用和借助環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)對空間設(shè)計(jì)元素和設(shè)計(jì)手法，如空間的組織、材質(zhì)的選擇和表現(xiàn)、色彩的運(yùn)用和采光照明手法等，兩種類型的設(shè)計(jì)有著相似之處，但設(shè)計(jì)理念有著本質(zhì)的不同，兩者各自的發(fā)展方向也不同，因而有很大的區(qū)別。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是對環(huán)境空間、建筑空間進(jìn)行理性創(chuàng)造，以“人”為中心，目的是為“人”而設(shè)計(jì)打造一個精神與物質(zhì)并重的工作、生活和學(xué)習(xí)的空間環(huán)境，是根據(jù)建筑物實(shí)際的使用性質(zhì)、所處地理環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)手段和建筑美學(xué)原理，創(chuàng)造出功能合理、舒適美觀，滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的空間環(huán)境的一門實(shí)用藝術(shù)。而影視動畫場景空間設(shè)計(jì)更多是感性的設(shè)計(jì)創(chuàng)造，目的是為影視動畫作品提供一個與劇情故事背景相符，與角色表演相稱的舞臺場景空間，起到輔助劇情故事發(fā)展、推動角色演進(jìn)、烘托空間氣氛的作用，具有較強(qiáng)的主觀性和個人色彩，可以根據(jù)創(chuàng)作者的意愿和創(chuàng)作需要，人為地對空間施加影響。例如，通過對空間色彩的選擇運(yùn)用或?qū)臻g中燈光強(qiáng)弱的控制，映襯表達(dá)角色的情緒變化，助推劇情故事的進(jìn)展，運(yùn)用明亮通透的打光、明艷的色彩，表達(dá)角色心情的愉悅，劇情故事的發(fā)展處于順境和有利階段。
2.2場景空間設(shè)計(jì)的合理性容易被忽視
影視動畫具有虛擬性，在作品創(chuàng)作中，設(shè)計(jì)人員通過創(chuàng)作創(chuàng)新，給觀眾帶來新鮮的視覺畫面，通過想象豐富的藝術(shù)創(chuàng)造，形成強(qiáng)烈的戲劇沖突效果，給觀眾留下新異的或深刻的印象。目前，這一特征有被濫用之勢，被無限放大，并有違其應(yīng)有的“世界觀”，合理性被忽視，在場景設(shè)計(jì)上一味地、片面地追求新、奇、怪；在場景效果上刻意過度地追求視覺沖擊力和畫面震撼感，導(dǎo)致作品表現(xiàn)失衡，有堆砌之嫌。這并不能成就真正的好的場景空間。影視動畫場景空間設(shè)計(jì)的合理性源于該作品本身的“世界觀”。世界觀在哲學(xué)體系中是指對世界總的看法，社會地位不同，觀察問題的角度不同，從而世界觀也就不同。而影視動畫作品的“世界觀”，指作品本身的世界背景設(shè)定或世界的客觀規(guī)律，要求在設(shè)定時務(wù)必符合邏輯，能夠?qū)ψ髌分械囊磺鞋F(xiàn)象進(jìn)行“自圓其說”，任何一部作品都有屬于它自己的動畫“世界觀”。例如，影視動畫作品的世界背景設(shè)定是充滿奇幻色彩的非現(xiàn)實(shí)世界，就該為作品中的那個世界設(shè)定出一些特征和運(yùn)行規(guī)律，并且對每種現(xiàn)象都作出比較合理的解釋。針對這個虛擬的“世界”，其場景空間設(shè)計(jì)應(yīng)在遵循其特定“世界觀”的基礎(chǔ)上，綜合考慮各種因素，再結(jié)合劇情故事發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的新、奇、特。
2.3場景空間設(shè)計(jì)缺乏完整性和系統(tǒng)性
目前，就國內(nèi)而言，國產(chǎn)的影視動畫產(chǎn)業(yè)正處于快速蓬勃發(fā)展中，影視動畫的院線票房和排片量也在逐年上漲，人們對國產(chǎn)影視動畫的關(guān)注度也在快速地提升。例如，近年的《喜羊羊與灰太狼》系列、《熊出沒》系列先后被搬上銀幕，在院線上映；又如《年獸大作戰(zhàn)》和蟄伏12年在無限期待中緩緩而來的《大魚海棠》等，這些國產(chǎn)的影視動畫作品，就場景空間設(shè)計(jì)而言，更多是對于國外大師作品的模仿和借鑒，從中不難發(fā)現(xiàn)許多拼湊堆砌的痕跡。這說明它們在創(chuàng)作前期，準(zhǔn)備階段，沒有就劇情故事和角色需要，對場景空間的設(shè)計(jì)進(jìn)行完整的分析和概念系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，致使在作品創(chuàng)作和完成時，場景空間的設(shè)計(jì)沒能為劇情故事的發(fā)展以及角色的動作表演提供一個可以依靠和發(fā)揮的完美空間，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)被認(rèn)為是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上的缺失。
3結(jié)語
（四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，四川 成都611130）
[摘要]近年來，我國利率市場化的進(jìn)程不斷加快，貸款利率管制完全放開，存款利率上浮區(qū)間上限擴(kuò)大到基準(zhǔn)的1.5倍。在利率市場化的背景下，嚴(yán)重依賴存貸利差盈利模式的我國商業(yè)銀行盈利性受到巨大挑戰(zhàn)。此外利率風(fēng)險(xiǎn)增加，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本文在對我國商業(yè)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀與國際主流商業(yè)銀行比較的基礎(chǔ)上，以光大銀行為例分析商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略，隨后提出相關(guān)建議，盡快改變以收入息差為主要收入來源的盈利模式，將大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和新興金融業(yè)務(wù)作為新的戰(zhàn)略選擇。
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關(guān)鍵詞 ]利率市場化；國有商業(yè)銀行；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1引 言
利率市場化是指金融機(jī)構(gòu)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下的貨幣融資利率水平是由貨幣的市場供求關(guān)系決定的。美國在1986年成功實(shí)現(xiàn)利率市場化，之后很多發(fā)達(dá)國家均參與到利率市場化改革中。我國從1996年開啟市場化的序幕，2012年初央行行長周小川《關(guān)于推進(jìn)利率市場化改革的若干思考》的發(fā)表意味著利率市場化的攻堅(jiān)時代到來。目前我國除存款外的利率管制已全面放開。雖未全面放開，但存款利率浮動區(qū)間上限不斷擴(kuò)大，金融機(jī)構(gòu)利率浮動區(qū)間的上限從2014年至今作出三次了調(diào)整，利率上限由存款基準(zhǔn)利率的1.1倍調(diào)整為1.5倍，金融機(jī)構(gòu)自主定價(jià)能力加強(qiáng)。同時伴隨存款保險(xiǎn)的順利推出，利率市場化邁出了一大步。利率市場化進(jìn)程中，銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)利潤空間進(jìn)一步收窄，這給嚴(yán)重依賴存貸利差盈利模式的我國商業(yè)銀行帶來了巨大的挑戰(zhàn)。一是降息刺激資金流入股市市場資金流變少，二是存貸差進(jìn)一步縮窄，凈利差相應(yīng)被削弱，五大銀行2014年年報(bào)顯示利潤增速跌進(jìn)個位數(shù)，最新2015年第一季度數(shù)據(jù)更是全部跌破2%。一方面，銀行是負(fù)債式經(jīng)營，沒有充足的資金就可能瀕臨死亡，因此在在存款利率浮動區(qū)間擴(kuò)大的背景下要進(jìn)行存款差異化定價(jià)以合理的成本吸收存款。金融機(jī)構(gòu)自主定價(jià)能力實(shí)質(zhì)上顯著提升，未來分層有序差異化競爭的存款利率定價(jià)格局基本形成。另一方面，銀行要加快戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，積極尋找新盈利增長點(diǎn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)綜合化，更多發(fā)展財(cái)務(wù)管理，交易金融，投資銀行等非信貸業(yè)務(wù)。此外，商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)多元化，增加中間業(yè)務(wù)收入比重。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，改造營業(yè)晚點(diǎn)業(yè)務(wù)模式。
2文獻(xiàn)綜述
2.1利率市場化帶來的風(fēng)險(xiǎn)
ASli Demirgti（1998）對全球53個國家在1980—1995年間的銀行危機(jī)與利率自由化相關(guān)性的實(shí)證分析表明實(shí)施利率自由化的金融體系更容易發(fā)生銀行危機(jī)。DeJonghe（2009）驗(yàn)證了銀行多元化經(jīng)營的影響金融系統(tǒng)穩(wěn)定，總結(jié)出在危機(jī)時刻，利息收入比非利息收入遭受更小的風(fēng)險(xiǎn)。與利息收入相比，非利息收入的多元化彌補(bǔ)了銀行非居間化的利息收入萎縮的狀況，不僅帶來了高收益也帶來更高的風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)有關(guān)利率市場化對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響主要集中在銀行業(yè)本身，張純（2004）認(rèn)為利率市場化對商業(yè)銀行利差收入產(chǎn)生重大影響，壓縮其獲利空間，利率頻繁波動，使其利率風(fēng)險(xiǎn)加大。黃金老（2001）對利率市場化的階段性風(fēng)險(xiǎn)和持久性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了描述。
2.2銀行應(yīng)對利率市場化的策略
周自力、朱建中（2001）論述了我國利率市場化改革中商業(yè)銀行規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)方面的主要策略。方志平、劉新（2005）著重論述了商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新方面的風(fēng)險(xiǎn)管理思路。盛松成、童士清（2007）實(shí)證認(rèn)為應(yīng)加快利率市場化縮小銀行存貸利差以促進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型。
陸靜（2013）采用面板廣義矩陣法驗(yàn)證得出，存貸款基準(zhǔn)利差顯著影響其盈利水平建議開拓非利息收入渠道。王鈺帥（2012）認(rèn)為基準(zhǔn)利率收窄會影響存貸款利差應(yīng)通過發(fā)展非利息收入業(yè)務(wù)緩解其對盈利的不利影響。盛松成（2007）研究認(rèn)為，我國商業(yè)銀行的存貸利差處于20年的最高水平，并處于國際中偏上水平，不利于商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
3光大銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
3.1主動的資產(chǎn)負(fù)債管理
在利率市場化的大環(huán)境下，息差收窄趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但光大銀行通過資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)改善放緩下降速度，使息差保持相對穩(wěn)定。該行對存款利率進(jìn)行差異化定價(jià)，對不同期限的存款實(shí)行不同的存款利率浮動區(qū)間，明確提出并實(shí)施以穩(wěn)定核心存款占比為重點(diǎn)的“存款立行”策略，大力發(fā)展核心負(fù)債，進(jìn)行主動的資產(chǎn)負(fù)債管理。在2014年多家銀行出現(xiàn)息差下降時，光大銀行凈息差逆勢增長了0.14個百分點(diǎn)至2.30%，此外截至去年末，在行業(yè)大部分核心存款占比下降的情況下，該行核心存款占比實(shí)現(xiàn)了0.4個百分點(diǎn)的增長。
3.2中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
在利率市場化、金融脫媒加速的環(huán)境下，商業(yè)銀行需要拓展業(yè)務(wù)邊界，進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)牌照功能是其中之一，這也符合監(jiān)管政策的導(dǎo)向。中間業(yè)務(wù)正成為光大銀行應(yīng)對利率市場化、深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要著力點(diǎn)。2015年光大銀行董事會通過了理財(cái)部分拆成子公司的決議。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2014年該行實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入191.57億元，同比增長28.12%，成為營業(yè)收入增長的重要驅(qū)動因素。同時，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入在營業(yè)收入中的占比達(dá)24.39%，同比上升1.49個百分點(diǎn)。截至2014年年末，光大銀行的理財(cái)產(chǎn)品余額達(dá)到8546.32億元，比上年末增加3523.32億元，增長70.14%；全年理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行2.13萬億元，比上年增加0.63萬億元，增長42.00%；理財(cái)手續(xù)費(fèi)凈收入比上年增加47.06%。
3.3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
針對銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量壓力加大的趨勢，光大銀行首先是進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，年初已確定新的信貸投向，對過去不良形成較多的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)避，在行業(yè)和區(qū)域選擇上有所側(cè)重。同時，未來將嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，包括對企業(yè)信用等級、現(xiàn)金流制定新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。另外，將對存量授信進(jìn)行適時甄別，提前采取措施。
3.4資產(chǎn)質(zhì)量管控
自去年以來，銀行業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量壓力普遍加大，光大銀行也不例外。截至去年末，該行不良貸款余額155.25億元，比上年末增加54.96億元；不良貸款率1.19％，比上年末升0.33個百分點(diǎn)。首先是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我行年初已確定新的信貸投向，對過去不良形成較多的領(lǐng)域進(jìn)行規(guī)避，在行業(yè)和區(qū)域選擇上有所側(cè)重。同時，未來將嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻，包括對企業(yè)信用等級、現(xiàn)金流制定新的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。另外，將對存量授信進(jìn)行適時甄別，提前采取措施，
3.5調(diào)高綜合金融服務(wù)能力，強(qiáng)調(diào)客戶重心下移，加強(qiáng)電子銀行業(yè)的發(fā)展
光大銀行的客戶重心下移分為六大板塊：大零售負(fù)債，中小微服務(wù)，消費(fèi)金融，出國金融，養(yǎng)老金融及互聯(lián)網(wǎng)金融。
在電子銀行業(yè)發(fā)展方面，開放金融APP服務(wù)平臺。中國光大銀行自主研發(fā)的陽光理財(cái)·資產(chǎn)配置平臺（AAP）榮獲“2013-2014年度中國杰出營銷獎”，截至今年3月25日，AAP平臺直接和間接促成的理財(cái)產(chǎn)品、代銷基金、代銷保險(xiǎn)和其它產(chǎn)品的銷售總額達(dá)到84.28億元，其中通過AAP平臺直接促成的銷售額為28.73億元，基于AAP平臺生成的財(cái)富管理報(bào)告書達(dá)成的銷售額為30.81億元，預(yù)估通過門戶網(wǎng)站達(dá)成的銷售額為24.75億元。光大銀行遵循“以客戶需求為導(dǎo)向”的思路，用大數(shù)據(jù)理念打破了“僵局”。
4銀行轉(zhuǎn)型方向建議
（1）堅(jiān)持以創(chuàng)新為手段，走差異化競爭之路，加強(qiáng)市場及同業(yè)信息研究，完善產(chǎn)品供給與營銷體系，不斷拓寬業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。
（2）要積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)的多元化中間業(yè)務(wù)由于資本消耗少、抗周期能力強(qiáng)、對存貸業(yè)務(wù)依賴度低，在調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)的過程中扮演著越來越重要的角色。
（3）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)以事業(yè)部制代替金字塔式，減少管理流程，提高組織效率。大力發(fā)展電子銀行、電話銀行業(yè)務(wù)，合理布放自助機(jī)具，發(fā)揮物理網(wǎng)點(diǎn)與虛擬網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)同效應(yīng)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】文化營銷;鄉(xiāng)村旅游;鄉(xiāng)村文化
一、鄉(xiāng)村旅游概述
現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游是當(dāng)今鄉(xiāng)村旅游的主要類型，它的發(fā)展不僅對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，而且還影響著城鎮(zhèn)化的發(fā)展格局，對我國城市化的發(fā)展也產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。我們現(xiàn)在所說的鄉(xiāng)村旅游就是指現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游，它的內(nèi)容主要包括生態(tài)旅游、文化旅游、自然旅游、農(nóng)業(yè)旅游等。在我國不斷推進(jìn)城市化的背景下，鄉(xiāng)村旅游獲得越來越大的發(fā)展前景。然而，從目前的情況來看，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展還存在著一些問題。
二、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題
(一)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展缺乏人才資源。在我國廣大的鄉(xiāng)村，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的人主要是村干部或者農(nóng)民。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人才不愿意呆在農(nóng)村，他們更希望在大城市中發(fā)展。在這種價(jià)值導(dǎo)向的作用下，農(nóng)村中具有較高文化素質(zhì)的人才比較缺乏。而旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對文化素質(zhì)具有較高的要求，農(nóng)村中從事此項(xiàng)事業(yè)的人嚴(yán)格來說并不具備相應(yīng)的從業(yè)資格。因此，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著人才不足的難題。不僅如此，從事鄉(xiāng)村旅游業(yè)的非專業(yè)人才還給鄉(xiāng)村旅游帶來許多負(fù)面的影響。一是從業(yè)人員的非專業(yè)性使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展規(guī)劃不夠科學(xué)，影響著旅游經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。二是從業(yè)人員的非專業(yè)性使旅游行業(yè)的服務(wù)水平不高。比如，在為游客講解當(dāng)?shù)氐哪骋伙L(fēng)景名勝時，由于導(dǎo)游或者其他相關(guān)的工作人員在這個方面缺乏相應(yīng)的知識，因而就會出現(xiàn)無法為游客講解的尷尬局面。三是從業(yè)人員的非專業(yè)性使得鄉(xiāng)村旅游缺乏發(fā)展后勁。事物的發(fā)展都具有繼承性的特點(diǎn)，鄉(xiāng)村旅游缺乏專業(yè)的人才，后續(xù)力量也得不到補(bǔ)充，因而其發(fā)展后勁不足。(二)鄉(xiāng)村旅游的營銷策略不夠科學(xué)。營銷策略是現(xiàn)代營銷理論中一個重要的內(nèi)容，它的制定與實(shí)施直接影響到經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的發(fā)展。基于這一點(diǎn)，營銷策略在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中值得被重視。然而，從當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)村旅游在營銷策略上還有待改進(jìn)。營銷策略上的缺陷主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一，鄉(xiāng)村旅游對自身發(fā)展的定位出現(xiàn)偏差，大多數(shù)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目只是以短期收益為建設(shè)目的。在這種短視經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，旅游項(xiàng)目的建設(shè)自然就出現(xiàn)了粗造濫制的情況，在質(zhì)量上沒有保證，同時也沒有將鄉(xiāng)村的特色發(fā)揮出來。第二，鄉(xiāng)村旅游對市場的定位不夠科學(xué)。我國當(dāng)前實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)，因此任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展體都要以市場為導(dǎo)向。而許多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目在營銷策略上并沒有對此給予應(yīng)有的重視，有的甚至是盲目建設(shè)，造成旅游項(xiàng)目與市場需求不相適應(yīng)，最終旅游項(xiàng)目無人問津，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。第三，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)存在著片面性，基本上是偏向自然資源。造成這種局面的根本原因在于，相關(guān)人員在制定營銷策略時思路沒有打開，將自己的視野局限在自然資源上，而沒有考慮到人文資源如民俗活動等也是增加旅游項(xiàng)目吸引力的因素。(三)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏市場意識。市場是最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的的載體，我國的市場經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展之后逐步走向了正軌。在這種背景下，鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也歸入市場機(jī)制中，但是，由于缺乏專業(yè)的人才，現(xiàn)有的從業(yè)人員文化素質(zhì)水平不高，所以從事鄉(xiāng)村旅游業(yè)的人普遍不具備市場意識。一是從業(yè)人員對市場的認(rèn)識不足。市場屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，他們能夠?qū)κ袌黾右詼\層次的理解，但是卻無法深入理解農(nóng)業(yè)與旅游之間的關(guān)系。二是從業(yè)人員還沒有充分認(rèn)識到市場的作用，因而在經(jīng)營中沒有以市場為導(dǎo)向。市場可以發(fā)揮指路燈的作用，因此在建設(shè)某一項(xiàng)目之前要做好充分的市場調(diào)查，明確市場需要什么，不需要什么，這樣才能目標(biāo)明確、有針對性地開發(fā)旅游項(xiàng)目。然而，很多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的建設(shè)直接跳過了這一環(huán)節(jié)。三是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的建設(shè)缺乏品牌觀。品牌是影響市場占有率的重要因素，知名度越高的品牌，它的市場占有率就越大。而鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對品牌幾乎沒有關(guān)注，長期的發(fā)展下，也只是形成了一些規(guī)模比較小的旅游項(xiàng)目，真正有影響力的旅游品牌沒有出現(xiàn)。在以上幾個因素的共同作用下，鄉(xiāng)村旅游的市場具有很大的局限性。
三、文化營銷視角下鄉(xiāng)村旅游市場的拓展路徑
(一)文化營銷概述。文化營銷是一種基于文化消費(fèi)的營銷方式。消費(fèi)者不僅有物質(zhì)上的需求，他們還有精神上的需要，這種需求就促使文化營銷方式的形成與發(fā)展。在文化營銷方式的引導(dǎo)下，一方面消費(fèi)者的各種不同的文化需求得到了滿足，另一方面經(jīng)營者通過對消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)等，達(dá)成了銷售產(chǎn)品的目的。可以說，這種營銷方式滿足了經(jīng)營者與消費(fèi)者兩方面的需求。在第三產(chǎn)業(yè)逐漸深入發(fā)展的當(dāng)下，文化營銷的應(yīng)用也越來越多。它之所以能夠在眾多領(lǐng)域中得到認(rèn)同與應(yīng)用，主要還是因?yàn)樗哂卸喾N功能。因此，可以把文化營銷作為觀照鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角，為拓展鄉(xiāng)村旅游市場找到更多的路徑。
(二)文化營銷視角下鄉(xiāng)村旅游市場的拓展路徑。1．鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要以鄉(xiāng)村文化為依托。鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路比較狹窄，其中一個主要的原因就是沒有充分利用當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村文化。旅游行業(yè)很容易出現(xiàn)同質(zhì)性的產(chǎn)品或服務(wù)，要想從其中脫穎而出，就要為自己的產(chǎn)品及服務(wù)增添一些異質(zhì)性的東西。對鄉(xiāng)村旅游業(yè)來說，鄉(xiāng)村文化是最佳的選擇。在旅游項(xiàng)目的規(guī)劃定位與相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，可以將鄉(xiāng)村文化融入其中，這樣一來，不僅增強(qiáng)了旅游項(xiàng)目及產(chǎn)品的異質(zhì)性，使它能夠與同行的其他旅游項(xiàng)目區(qū)分開來，而且還能使旅游項(xiàng)目具有當(dāng)?shù)氐奶厣瑥亩黾恿寺糜雾?xiàng)目的吸引力。為此，鄉(xiāng)村旅游可以在旅游項(xiàng)目的建設(shè)過程中增加一些富有農(nóng)家特色的內(nèi)容，比如將當(dāng)?shù)靥赜械拿袼坠?jié)日作為旅游項(xiàng)目的建設(shè)主題，也可以將具有當(dāng)?shù)靥厣慕ㄖO(shè)施等作為人文景觀進(jìn)行推廣。2．把鄉(xiāng)村文化的傳播與推廣作為擴(kuò)大鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營規(guī)模的手段。鄉(xiāng)村旅游之所以只能以小規(guī)模的形態(tài)存在，就是因?yàn)槁糜雾?xiàng)目沒有形成品牌，而品牌的形成需要大量的宣傳。在現(xiàn)代經(jīng)營理念中，宣傳是提高產(chǎn)品知名度的主要手段，只有使產(chǎn)品在市場中具備相當(dāng)?shù)闹龋放撇庞锌赡苄纬伞Ｒ虼耍l(xiāng)村旅游要想獲得更大的發(fā)展規(guī)模，就要加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化的傳播與推廣。一方面，要對鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行文化包裝。好的產(chǎn)品如果得到包裝就會產(chǎn)生更大的吸引力，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目同樣如此。對此，鄉(xiāng)村旅游可以選擇與民俗研究機(jī)構(gòu)合作的方式來提升旅游項(xiàng)目的檔次與文化品位。另一方面，鄉(xiāng)村旅游可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體等介質(zhì)對鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行宣傳與推薦，使更多的人知道鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。
四、結(jié)語
在新的歷史時期下，我國鄉(xiāng)村旅游具有很大的發(fā)展前景。鄉(xiāng)村旅游業(yè)要抓住歷史機(jī)遇，在改革中激流勇進(jìn)，運(yùn)用文化營銷手段，使鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。
作者:尹元甲 單位:江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
【參考文獻(xiàn)】
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從“什么火，做什么”到“做什么，什么火”，騰訊已經(jīng)被視為后發(fā)制人的成功典型。但這次在SNS領(lǐng)域，趕了晚集的馬化騰還能稱心如意嗎?
日前，因一份來自香港MainFirst證券有限公司的投資報(bào)告中，“QQ開心農(nóng)場能夠提升利潤率。騰訊一次性斥資數(shù)百萬元人民幣購買了這款游戲，因此不存在收入分成問題”的描述，被外界解讀為騰訊買斷了“開心農(nóng)場”的全部運(yùn)營權(quán)，這隨即引起了關(guān)于其他SNS網(wǎng)站能否繼續(xù)運(yùn)營該業(yè)務(wù)的討論。
10月14日，“開心農(nóng)場”的開發(fā)者，五分鐘公司COO徐城否認(rèn)了這一猜測，并澄清公司和騰訊就“開心農(nóng)場”達(dá)成的是特殊合作協(xié)議，并不存在收購行為。徐城同時強(qiáng)調(diào)“五分鐘會繼續(xù)擁有‘開心農(nóng)場’的知識產(chǎn)權(quán)，和其他合作伙伴的合作關(guān)系不受任何影響”。
那么，騰訊向五分鐘公司支付幾百萬元費(fèi)用所換取的“最高使用權(quán)”，究竟是一種什么樣的權(quán)力?
尚無開放時間表
五分鐘公司一直以不方便為由拒絕公開合作細(xì)節(jié)，但徐城向《IT時代周刊》等媒體公開表示，“騰訊的特殊性體現(xiàn)在，五分鐘可以隨時撤下‘開心農(nóng)場’在其他SNS網(wǎng)站的使用權(quán)，但騰訊可以自主地決定‘開心農(nóng)場’的開放和關(guān)閉。”
業(yè)界認(rèn)為徐城的這個說法與其之前的含糊其詞并不背離。他在爭議初起時曾說，“不同分析師的理解不同，如果理解為一次性購買，也是可以的。”現(xiàn)在，徐城終于清清楚楚地表明，騰訊即使沒有完全獨(dú)占“開心農(nóng)場”，電依然對該應(yīng)用享有極大的自。眾所周知，早在今年8月，騰訊“開心農(nóng)場”已改名為“QQ農(nóng)場”。
目前，在QQ校園、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等SNS網(wǎng)站上風(fēng)靡的“開心農(nóng)場”游戲均由五分鐘公司開發(fā)并提供運(yùn)營權(quán)，合作雙方采用“SNS網(wǎng)站提供平臺，五分鐘為應(yīng)用程序提供定制化開發(fā)服務(wù)”的聯(lián)合運(yùn)營模式。
盡管“開心農(nóng)場”是在人人網(wǎng)起家，但真正獲得爆發(fā)性成長還是在入駐騰訊平臺之后。本刊記者獲悉，“開心農(nóng)場”在開心網(wǎng)、人人網(wǎng)的授權(quán)收入比重不到20％，五分鐘通過這些網(wǎng)站得到的授權(quán)收入還不及騰訊貢獻(xiàn)的5％。
盡管五分鐘公司從未公開過具體的營收數(shù)據(jù)，但據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士分析，僅“開心農(nóng)場”就可為其每月帶來300萬元的營收。而MainFirst證券有限公司的評估報(bào)告也顯示，QQ農(nóng)場每月收入約5000萬元人民幣，按照這樣的發(fā)展速度，QQ農(nóng)場將拉動騰訊第三季度銷售額增長3％，拉動QQ秀和QQ空間的收入增長16％。二者的合作不曾為一筆互利互惠的極好交易。
在今年7月的ChinaJoy“中國SNS和SocialGame發(fā)展論壇”上，徐城以SNS游戲明星企業(yè)“五分鐘”聯(lián)合創(chuàng)始人的身份發(fā)表了主題演講，他開篇即盛贊騰訊是“最專業(yè)、最堅(jiān)強(qiáng)，也最有夢想的團(tuán)隊(duì)”。五分鐘與騰訊的“甜情蜜意”可見一斑。
然而，在“對外開放”的道路上，騰訊一直持保守態(tài)度。馬化騰曾公開表示他不看好國外SNS的開放模式，他認(rèn)為，就跟盛極而衰的網(wǎng)上聊天室一樣，國外的東西都很容易過時。今年8月，專注于圖書、電影及唱片的Web2.0豆瓣網(wǎng)一經(jīng)接人騰訊平臺，一個月猛增300萬注冊用戶，幾乎是前三==年的總和。那么，接受了五分鐘和豆瓣是否意味著騰訊已經(jīng)不拒絕，并準(zhǔn)備逐步開放了呢?
互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合平臺OWA(OpenWeb.Asia)發(fā)起人盧剛曾寫文章提及他與QQ空間產(chǎn)品經(jīng)理鄭志昊討論過騰訊的開放問題。在討論中，鄭志吳的回答是，“騰訊非常了解開放是趨勢，騰訊也不反對這種趨勢。但是，相信目前所有的開放平臺都還在探索之中。我們會向第三方開放，但是目前我們對合作伙伴的選取還是持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度。”
“假開放”當(dāng)?shù)?/p>
盡管騰訊現(xiàn)在較為低調(diào)地選擇了一些第三方插件放到自己的SNS平臺中，被業(yè)界解讀為開始采取半開放的態(tài)度，但也有部分業(yè)內(nèi)人士對此并不認(rèn)同，他們認(rèn)為騰訊采取的是先開放部分平臺，再將第三方開發(fā)的熱門游戲收入囊中的“假開放”。“國內(nèi)社交網(wǎng)站多采取假開放的態(tài)度接入第三方應(yīng)用。”分析人士表示。
向第三方應(yīng)用開發(fā)者開放自己平臺的模式是由Facebook于2007年率先提出，8個月之后，該網(wǎng)站了出現(xiàn)了14，000個應(yīng)用程序，這使得用戶人數(shù)激增。眼見Faeebook取得成功，Google不甘落后，于同年10月30日推出更為方便靈活的開放平臺“OpenSocial”，以此挑戰(zhàn)Facebook。
對此，啟明創(chuàng)投合伙人甘劍明指出：“目前，SNS收入里面最大的貢獻(xiàn)者是游戲。游戲廠商需要從SNS獲得用戶，SNS網(wǎng)站則從游戲里獲得收入。”國內(nèi)SNS運(yùn)營商顯然看清了開放是大勢所趨，2008年初，搜狐博客率先推出開放平臺。年中，人人網(wǎng)、等業(yè)內(nèi)知名的10家SNS網(wǎng)站也宣布加入谷歌的“OpenSocial”，但后來大多并未認(rèn)真實(shí)施。
為第三方應(yīng)用開發(fā)者所詬病的是，國內(nèi)SNS開放平臺作為準(zhǔn)入規(guī)則的制定方會設(shè)置高門檻限制第三方通過審核，甚至?xí)诘谌綉?yīng)用大獲成功后，在自主開發(fā)中借鑒或抄襲對方以作為替代。熱酷CEO劉勇稱，平臺有可能在看到某款插件運(yùn)營效果好之后，拋開開發(fā)者，自己來做，也有可能在獲得流量之后，宣布某些領(lǐng)域不再開放，這都是令開發(fā)者非常擔(dān)憂的問題。
去年，曾因“彩虹QQ”而被騰訊封殺的SNS運(yùn)營商，在宣布開放平臺數(shù)月后突然了針對第三方的新規(guī)定，規(guī)定中列出4項(xiàng)預(yù)計(jì)自主開發(fā)的應(yīng)用類型，不建議第三方介入相應(yīng)開發(fā)。其中包括：養(yǎng)成類(如寵物、種花等)、房屋裝扮類(如買賣房屋、家園等)、幫派類(如江湖等)、好友買賣類(如地主、綁架等)。這4個方向基本囊括了目前最熱門的所有應(yīng)用，這則“禁令”自然引起了眾多第三方開發(fā)者的憤怒。
同年12月，一個由谷歌聯(lián)合、人人網(wǎng)、天涯社區(qū)等國內(nèi)5家SNS網(wǎng)站舉辦的“OpenSocial中國應(yīng)用大賽”開啟。緊隨其后，一個由一群獨(dú)立軟件開發(fā)者倡導(dǎo)的，名為“聯(lián)合抵制OpenSocial中國應(yīng)用大賽”的網(wǎng)站悄然上線，他們呼吁中國的軟件開發(fā)者聯(lián)合起來抵制在服務(wù)條款中提出苛刻條件的SNS運(yùn)營商。對于獨(dú)立開發(fā)者的反對之聲，方面的說法是，“該規(guī)定只為向第三方傳達(dá)一個善意的提醒，并以此來改善一下競爭的環(huán)境。”
有負(fù)責(zé)開放平臺的相關(guān)人士對《IT時代周刊》表示，自開放平臺在國內(nèi)上線以來，大部分第三方開發(fā)者普遍缺少創(chuàng)新意識，抄襲國外SNS熱門應(yīng)用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，甚至直接破解“漢化”國外產(chǎn)品，品質(zhì)也不盡如人意。
第三方的生存狀態(tài)
國內(nèi)的SNS網(wǎng)站、Web2.0以及電子商務(wù) 等一直都在采取“復(fù)制”戰(zhàn)略，甚至在開放平臺和應(yīng)用程序市場方面亦是如此。
最初在開心網(wǎng)上大行其道的應(yīng)用程序“買奴隸”和“掙車位”等游戲，就是復(fù)制了Facebook上的“好友買賣”和“停車大戰(zhàn)”。即使一貫標(biāo)榜自己堅(jiān)持原創(chuàng)，五分鐘公司推出的“開心農(nóng)場”也是借鑒了一款較早的Flash小游戲“經(jīng)營農(nóng)場”，只是在原有基礎(chǔ)上做了改進(jìn)，把關(guān)系、情感等社會化元素融入其中。
目前，市面上已有數(shù)十款開心農(nóng)場游戲，其中包括熱酷傳媒推出的“陽光牧場”和智明星通推出的“開心農(nóng)民”，此外，開心網(wǎng)也推出了自己的“開心花園”等。在國外，“開心農(nóng)場”被抄襲得比國內(nèi)還嚴(yán)重，抄襲者儼然形成一股山寨軍團(tuán)。提出開放平臺構(gòu)想的Facebook電欣然接受了中國市場以“偷菜”開始他們對開放平臺的認(rèn)可。專家們認(rèn)為，應(yīng)用創(chuàng)意不足、抄襲嚴(yán)重，已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙因素。
從2008年底，“開心農(nóng)場”上線并一路走紅至今，五分鐘公司的目光已經(jīng)從國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)勁的SNS運(yùn)營商逐漸轉(zhuǎn)移到海外的潛在合作伙伴，他們一直在考慮開辟海外市場問題。在解釋為什么與騰訊達(dá)成“特殊合作”時，徐城曾透露，希望能夠更加專心地把Facebook等海外市場做得更好，因此可以考慮犧牲與國內(nèi)部分SNS網(wǎng)站的合作分成。
目前，開心農(nóng)場的主要收入來源于騰訊和Facebook，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他平臺，而Facebook一貫秉持開放態(tài)度，在與“開心農(nóng)場”的合作中不拿任何分成。有消息稱，五分鐘已經(jīng)在美國設(shè)立辦事處，專門負(fù)責(zé)Facebook業(yè)務(wù)。
在采訪中，本刊記者被告之，國外SNS網(wǎng)站的主要收入來源是互聯(lián)網(wǎng)廣告。而國內(nèi)SNS網(wǎng)站更依賴于游戲分成和銷售虛擬商品。對于部分SNS運(yùn)營商來說，游戲甚至成為解決盈利難題的主要出路，平臺運(yùn)營商向第三方抽成都達(dá)到50％以上。
來自知名IT博客TechCrunch的數(shù)據(jù)顯示，QQ空間的收入中只有大約12％來自于在線廣告業(yè)務(wù)，其它的收入都來自于應(yīng)用程序和虛擬物品的銷售收入。
論文摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會進(jìn)步，新疆農(nóng)村的精神文化需求程度提高，為經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)拓展農(nóng)村文化市場提供了條件。應(yīng)積極培植農(nóng)村的文化市場．鼓勵文化經(jīng)營單位深入農(nóng)村．不斷豐富農(nóng)民的精神文化生活。
所謂經(jīng)營性文化，是指由市場機(jī)制推動的文化活動。它包括圖書發(fā)行、文藝演出、音像出版、文學(xué)作品、影視創(chuàng)作及網(wǎng)吧經(jīng)營等多個方面，旨在活躍人們的精神文化生活，增加人們的娛樂和情趣。與它相對應(yīng)的是公益性文化，即由政府組織的、面向全體民眾的非營利性的文化活動，旨在滿足人民群眾最基本的文化需求，用積極、健康的文化產(chǎn)品，陶冶人們的情操、增強(qiáng)人們的身心健康，提高社會的文明程度。經(jīng)營性文化與公益性文化都是社會主義文化建設(shè)所必需的，只是各自的組織方式、運(yùn)行機(jī)制有所不同，其社會功能、所要達(dá)到的目的是一樣的。
一、經(jīng)營性文化特征及其意義
與公益性文化相比，經(jīng)營性文化具有如下幾個方面的特征:第一、盈利性。通過有效的經(jīng)營活動，在提供文化產(chǎn)品的同時獲得相應(yīng)的收益。第二、娛樂性。文化活動所具有的趣味性，它通過多種人們喜聞樂見的形式，使人們在欣賞文化產(chǎn)品中得享快樂，在偷悅身心中感受生活的美好，增加人們的生活情趣。第三、教育性。文化活動的內(nèi)容反映著社會文明的要求，體現(xiàn)著社會進(jìn)步的價(jià)值趨向，對人們世界觀的形成產(chǎn)生積極的影響，對人們的是非判斷具有積極的導(dǎo)向作用。第四、時尚性。文化產(chǎn)品要緊跟時代的發(fā)展創(chuàng)新、提高，使之永遠(yuǎn)保持鮮明的時代特征。第五、交際性。文化活動的組織為人們進(jìn)行溝通和交流提供了便利，人們通過參加文化活動聚集在一起既交流感情又溝通思想，并由此結(jié)交更多的朋友。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的物質(zhì)需求滿足程度大大提高，隨之會對文化產(chǎn)品產(chǎn)生更多的需求。在市場的推動下，經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。除了由市場機(jī)制引導(dǎo)的諸多經(jīng)營性文化產(chǎn)品之外，還有更多原來的文化事業(yè)單位改制后成為文化經(jīng)營單位。這對繁榮文化事業(yè)、搞活文化市場無疑是有益的。它不但彌補(bǔ)了公益性文化產(chǎn)品的不足，而且其多樣化的產(chǎn)品形式增加了人們選擇文化產(chǎn)品的范圍，其靈活的經(jīng)營方式為人們接受文化產(chǎn)品提供了方便，不同類型的文化產(chǎn)品延伸到社會生活的各個方面，極大地豐富了人們的精神文化生活，對推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的作用是不可低估的。值得注意的是，近年來隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，尤其是市場的推動，城鄉(xiāng)文化市場都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。特別是農(nóng)村的文化市場開始出現(xiàn)新的變化，我們能明顯感受到農(nóng)民對文化產(chǎn)品的需求較以往更為迫切。這得利于國家多項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使農(nóng)民的物質(zhì)生活條件得以改善，農(nóng)村的社會文明程度隨之提高，農(nóng)民在物質(zhì)生活水平提高后，對精神文化方面的需求明顯增強(qiáng)了。
由此可見，發(fā)展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)對豐富人們的精神文化生活、推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，具有十分重要的意義。尤其在農(nóng)村開展經(jīng)營性文化活動，更有積極的現(xiàn)實(shí)意義。客觀地講，近年來新疆農(nóng)村的文化生活并沒有與物質(zhì)生活水平同步提高。致使農(nóng)村中一些不良的習(xí)俗滋生蔓延，農(nóng)村青少年中酗酒、打架、賭博等不良行為增多，這極不利于社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到農(nóng)村和諧社會的形成。因此，必須通過多種方式加強(qiáng)農(nóng)村的文化建設(shè)，為農(nóng)民提供豐富多采的文化產(chǎn)品。遏制各種不良文化的侵襲，豐富農(nóng)民的業(yè)余生活。應(yīng)該看到，自治區(qū)人民政府近年來在這方面作了大量的工作，通過“三下鄉(xiāng)”活動把農(nóng)村急需的教育、科技、衛(wèi)生等服務(wù)送到農(nóng)村，又通過廣播、電視村村通工程為農(nóng)民打開了解外部信息的通道，提供了新的娛樂形式。正是這些公益性的文化建設(shè)有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會主義精神文明的建設(shè)，許多地方的農(nóng)民文化站、農(nóng)民圖書室得以建立，農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性空前高漲。同時我們看到，一些經(jīng)營性的文化單位也把農(nóng)村作為自己的服務(wù)對象，各種面向農(nóng)村的文藝演出、圖書巡展等已經(jīng)在全疆農(nóng)村開展起來。不過，就目前全疆的農(nóng)村文化市場發(fā)展而言，這些經(jīng)營性的文化活動規(guī)模還不是太大，數(shù)量還相對有限，難以滿足農(nóng)民對文化產(chǎn)品的需求。
二、新獲經(jīng)營性文化現(xiàn)狀及農(nóng)村文化市場的特點(diǎn)
目前新疆經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的間題是:首先，各文化經(jīng)營單位尚未形成合理的經(jīng)營規(guī)模，這使得他們的經(jīng)營成本過大，在市場上不具有競爭的優(yōu)勢，反過來又限制了他們自身的發(fā)展。其次，各類文化經(jīng)營團(tuán)體缺乏有特色的文化產(chǎn)品，各演出單位在節(jié)目的類型、演出形式上都有趨同化的傾向，這極不利于吸引目標(biāo)受眾。第三，鄉(xiāng)村文化市場的開拓成效不大，許多為群眾所熟悉的文藝形式在鄉(xiāng)村萎縮了，對它們的挖掘、創(chuàng)新工作顯得不力。最后，經(jīng)營方式單一化，不善于針對不同的受眾進(jìn)行靈活的調(diào)整，拓展市場的能力顯得不足，往往過失良機(jī)。 這些方面的問題雖然在城市文化市場中也有反映，但在面對農(nóng)村文化市場時顯得尤為突出。關(guān)鍵在于這些文化經(jīng)營單位不善于分析農(nóng)村的文化市場，甚至對拓展農(nóng)村文化市場缺乏信心，因而沒有制定出拓展農(nóng)村文化市場的經(jīng)營策略。我們注意到，近兩年深人農(nóng)村的文化經(jīng)營單位都是一些小型的演出團(tuán)隊(duì)或臨時性的展銷，專業(yè)演出單位幾乎沒下過鄉(xiāng)，圖書市場更是與農(nóng)村文化市場無緣，音像產(chǎn)品雖然在鄉(xiāng)村市場較為流行，但真正適合農(nóng)民的音像產(chǎn)品并不很多，網(wǎng)吧更受通訊、電力等基礎(chǔ)條件的限制發(fā)展較慢。這些問題的存在，既有文化經(jīng)營單位自身的問題，也有農(nóng)村文化市場的客觀條件限制。對于文化經(jīng)營單位來說要深化改革，了解農(nóng)村文化市場，積極拓展農(nóng)村的文化市場，尋求更大的發(fā)展空間，為農(nóng)民提供豐富多采的文化產(chǎn)品，自身也在為農(nóng)民服務(wù)中獲得收益。這就要求他們充分認(rèn)識農(nóng)村文化市場的特點(diǎn)，有序地拓展農(nóng)村的文化市場。
具體來說，新疆農(nóng)村文化市場的特點(diǎn)反映為:第一、農(nóng)村的生產(chǎn)時間具有季節(jié)性，他們對文化產(chǎn)品的需求多集中在農(nóng)閑時節(jié)，這就決定了農(nóng)村文化市場在時間上是相對集中的，而非全天候的。第二、與城市相比農(nóng)村受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，農(nóng)民的收人水平相對較低，全疆除了個別地區(qū)農(nóng)村人均收人較高外，大部分地區(qū)的農(nóng)民人均收人都不高，這就客觀上決定了農(nóng)村的文化市場需求程度不會太高，面向農(nóng)村的文化產(chǎn)品價(jià)格不可能太高。第三、由于基礎(chǔ)教育的落后使得全疆農(nóng)村農(nóng)民的文化水平普遍較低，這在很大程度上限制了他們對文化產(chǎn)品的理解，同時又使得他們對某些傳統(tǒng)文化產(chǎn)品情有獨(dú)鐘，這是鄉(xiāng)村文化得以生存的社會基礎(chǔ)。第四、新疆的綠洲經(jīng)濟(jì)特征決定了農(nóng)村地域分散，廣布于全疆的各個綠洲。這種分散的區(qū)域分布使得農(nóng)村文化市場之間聯(lián)系較為困難，增大了交通、通訊等方面的成本。第五、新疆農(nóng)村文化市場的區(qū)域文化氛圍差別較大。由于新疆是個移民人口居多的地區(qū)，各個地區(qū)之間由于綠洲經(jīng)濟(jì)而相對獨(dú)立，這就形成了各個地區(qū)因移民成分集中程度不同而出現(xiàn)的區(qū)域文化氛圍。比如一些地區(qū)河南人相對集中，豫劇便在此地很有影響，另一些地區(qū)陜西人相對集中秦腔便很受歡迎，如此等等，在全疆各地農(nóng)村便有了各具特色的文化習(xí)俗，形成了新疆經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)特有的文化氛圍。
三、推進(jìn)新班農(nóng)村經(jīng)營性文化發(fā)展的措施
創(chuàng)建文明新村，推進(jìn)新疆的農(nóng)村文化建設(shè)，提高新疆農(nóng)村的社會文明程度，滿足廣大農(nóng)民對精神文化產(chǎn)品的需求，除了繼續(xù)加大公益性文化建設(shè)力度外，更要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，促進(jìn)經(jīng)營性文化產(chǎn)品在農(nóng)村的拓展，為廣大農(nóng)民提供多樣化的文化產(chǎn)品。為此，可以考慮從以下幾方面做好工作:
第一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，提高農(nóng)民的收人水平。畢竟經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)具有營利性的特征，他的服務(wù)水平要與其經(jīng)營收人相聯(lián)系，農(nóng)村文化市場的需求狀況，直接影響到文化經(jīng)營單位開拓農(nóng)村市場的積極性，而農(nóng)村文化市場的需求程度受農(nóng)民收人的制約。所以，穩(wěn)定地提高農(nóng)民收人會有利于吸引文化經(jīng)營單位下鄉(xiāng)開展各種文化活動，活躍農(nóng)民的文化生活。
第二、普及農(nóng)村的義務(wù)教育，切實(shí)提高農(nóng)民的文化水平。這是農(nóng)村文化市場是否活躍的主體要素。再好的文化產(chǎn)品都是由人來欣賞和理解的，農(nóng)民的文化水平如何決定著他們對文化產(chǎn)品理解的程度，也決定著農(nóng)村文化市場發(fā)展的程度，同時又對文化產(chǎn)品品位的高低產(chǎn)生直接的影響。老百姓不但喜歡形式多樣的文化產(chǎn)品，更欣賞格調(diào)高雅的文化產(chǎn)品，從而推動著經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)不斷提高產(chǎn)品檔次、更新產(chǎn)品內(nèi)容，創(chuàng)作出積極向上、風(fēng)格迥異的優(yōu)秀作品。
為加強(qiáng)全市文化市場管理,促進(jìn)文化市場經(jīng)營秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)全市文化市場又好又快發(fā)展,根據(jù)文化部、省文化廳的通知精神,結(jié)合我市實(shí)際,經(jīng)研究決定,以開展全市文化市場行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)年活動為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全文化市場長效管理機(jī)制，促進(jìn)全市文化市場建設(shè)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、積極開展文化市場行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)年活動
（一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
隊(duì)伍建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)政為民，堅(jiān)持依法行政，忠實(shí)履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面推進(jìn)文化市場依法行政、廉潔行政、文明執(zhí)法。要通過“隊(duì)伍建設(shè)年”活動并不斷努力，達(dá)到建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、形象良好的文化市場專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的總體目標(biāo)。
隊(duì)伍建設(shè)年”活動的工作目標(biāo)：一是強(qiáng)化文化市場執(zhí)法人員的政治責(zé)任感、使命感、自信心和凝聚力，形成積極向上、踏實(shí)工作、有為有位、開拓創(chuàng)新的工作風(fēng)貌；二是全面提高文化市場執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的觀念、能力和水平，加大行政執(zhí)法力度，樹立良好的執(zhí)法權(quán)威和隊(duì)伍形；三是大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的制度建設(shè)，進(jìn)一步健全執(zhí)法工作機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，科學(xué)執(zhí)法，提高行政效率;四是進(jìn)一步提高執(zhí)法隊(duì)伍廉潔自律水平，強(qiáng)化廉潔自律意識，嚴(yán)禁執(zhí)法人員參與或變相參與文化市場經(jīng)營活動，嚴(yán)禁執(zhí)法人員、徇私枉法。
（二）“隊(duì)伍建設(shè)年”的工作任務(wù)
1、舉辦文化市場行政執(zhí)法人員法規(guī)知識培訓(xùn)班。用六個月時間，舉辦2-3期法規(guī)知識培訓(xùn)班,對全市文化市場執(zhí)法人員輪訓(xùn)一遍。
2、開展文化市場執(zhí)法檢查活動。市文化局將組成兩個檢查組，采取明查、暗訪、現(xiàn)場檢查等形式，對各縣區(qū)2007年以來文化市場執(zhí)法情況進(jìn)行1-2次全面檢查。
3、深入開展“平安文化”創(chuàng)建活動。聯(lián)合市、縣區(qū)綜治部門，繼續(xù)深入開展“平安文化”創(chuàng)建活動，以網(wǎng)吧、音像市場和農(nóng)村文化市場作為重點(diǎn)，切實(shí)采取有力措施，打擊網(wǎng)吧接納未成年人、非法音像制品等違規(guī)經(jīng)營行為，進(jìn)一步凈化文化市場經(jīng)營秩序。
4、利用“行風(fēng)熱線”宣傳窗口，提升文化市場執(zhí)法隊(duì)伍形象。各級文化行政部門要充分利用“行風(fēng)熱線”宣傳窗口，宣傳文化市場管理工作，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)廉潔行政意識，推行“陽光政務(wù)”、“陽光執(zhí)法”，樹立我市文化市場執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。對于接聽的群眾舉報(bào)、咨詢電話，要做到事事有落實(shí)，件件有答復(fù)，直到群眾滿意為止。
5、加大文化市場執(zhí)法力度，實(shí)行端口前移、重心下移。在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時,重點(diǎn)查處大案要案，并通過新聞媒體及時曝光，形成打擊文化市場違規(guī)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、參與上級組織的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動。積極參與文化部、省文化廳組織的文化市場法規(guī)知識競賽、文化市場執(zhí)法案卷評比、農(nóng)村文化市場調(diào)研和研討和文化市場評優(yōu)樹優(yōu)等一系列活動，促進(jìn)執(zhí)法人員執(zhí)法水平的全面提升。
二、建立健全文化市場長效管理機(jī)制
(一)優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),規(guī)范連鎖經(jīng)營,培育市場品牌,繁榮文化市場。
要充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營在音像、網(wǎng)絡(luò)文化市場的引導(dǎo)作用，以促進(jìn)文化市場發(fā)展為第一要務(wù)，積極扶持、培育、壯大文化市場打造各市場領(lǐng)域的旗艦店、示范店；在文化市場全行業(yè)倡導(dǎo)和推廣誠信經(jīng)營理念，開展誠信經(jīng)營活動，推動全市文化市場又好又快發(fā)展。
（二）以網(wǎng)吧監(jiān)控平臺為依托，不斷加強(qiáng)監(jiān)控力度，提高文化市場整體管理效能。
各縣區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)空平臺建設(shè)，提高網(wǎng)吧計(jì)算機(jī)終端在線率，爭取服務(wù)器終端在線率達(dá)到80%以上，對擅自停止、卸載和干擾網(wǎng)吧經(jīng)營管理技術(shù)措施的行為，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。發(fā)揮監(jiān)控平臺的作用，為進(jìn)行歌舞娛樂市場、音像市場、演出等市場監(jiān)控做好準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)全市文化市場網(wǎng)上監(jiān)控奠定基礎(chǔ)。
（三）建立健全文化市場管理制度，確保文化市場管理的規(guī)范化。
1、積極推行文化市場行政執(zhí)法責(zé)任制。各縣區(qū)要層層建立文化市場行政執(zhí)法責(zé)任區(qū)和執(zhí)法責(zé)任人，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行政執(zhí)法工作；
2、實(shí)行舉報(bào)登記制度。要發(fā)揮文化市場12318舉報(bào)電話的作用，制定嚴(yán)格的登記、查實(shí)、反饋等工作制度，對受理舉報(bào)案件，立即進(jìn)行查處，確保舉報(bào)查實(shí)制度落到實(shí)處；
3、建立聯(lián)席會議制度。積極協(xié)調(diào)工商、公安、新聞出版、城管、整規(guī)辦等部門，調(diào)動各職能部門的積極性，開展聯(lián)合執(zhí)法行動、形成執(zhí)法合力，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，真正形成政府主導(dǎo)、主管部門牽頭，各部門齊抓共管的良好局面。
（四）發(fā)揮新聞媒體和行業(yè)協(xié)會作用，形成社會各界關(guān)心、參與文化市場管理工作的良好局面。
各縣區(qū)文化行政部門要聯(lián)合社會各界建立和強(qiáng)化社會監(jiān)督機(jī)制，推行社會義務(wù)監(jiān)督員制度，做到每一重點(diǎn)行業(yè)、每一重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督；同時要積極建立行業(yè)協(xié)會，倡導(dǎo)“自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)”的行業(yè)管理理念，加強(qiáng)行業(yè)自律。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣傳作用，及時曝光各類違法行為，對典型案件和大案要案進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對文化市場管理活動進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，不斷擴(kuò)大文化市場管理工作的社會影響。
為了凈化校園及周邊文化環(huán)境，給青少年提供一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，按照社會治安綜合治理委員會辦公室要求和年初工作安排。今年以來，文化市場綜合執(zhí)法大隊(duì)采取有力措施，通過不斷規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序，努力為青少年的健康成長和良好的教育秩序營造良好的文化環(huán)境，取得了明顯的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織
春秋兩季，我們積極召開了集中整治校園周邊文化市場環(huán)境專項(xiàng)行動專題會議，制訂了“行動方案”，并要求各科室提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，采取切實(shí)有效的辦法，遏制網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營行為，堅(jiān)決打擊音像市場盜版經(jīng)營行為，同時保證12318電話24小時暢通，對群眾的舉報(bào)做到件件有落實(shí)，對違法違規(guī)經(jīng)營的文化市場經(jīng)營場所依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處罰。
二、調(diào)查摸底、認(rèn)真清理
在校園周邊環(huán)境集中整治行動中，我們首先對本轄區(qū)內(nèi)學(xué)校及周邊文化經(jīng)營場所情況進(jìn)行一次全面徹底摸底，分析梳理存在問題，對調(diào)查摸底的情況進(jìn)行認(rèn)真研究。同時與各個文化市場經(jīng)營場所簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化量化了責(zé)任目標(biāo)。通過強(qiáng)化社會監(jiān)督，加大對文化市場的管理力度，義務(wù)監(jiān)督員在文化市場日常監(jiān)管中發(fā)揮了不可替代的作用。真正發(fā)揮了全社會共同管理文化市場的積極作用，從而形成了大密度、大面積的稽查強(qiáng)勢，收到良好效果。
三、加強(qiáng)管理，狠抓監(jiān)督
在校園周邊環(huán)境治理中，我們由隊(duì)長親自帶隊(duì)，對全縣互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所、文化娛樂場所、營業(yè)性演出場、音像制品經(jīng)營場所所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，加強(qiáng)檢查力度，增加檢查頻次，建立完善檢查臺帳，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的原則，重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人進(jìn)入，超時營業(yè)、歌舞娛樂場所在非國家法定假日期間接納未成年人、營業(yè)性演出場所演出曲目和音像制品經(jīng)營場所銷售非法出版物等違法違規(guī)經(jīng)營問題。同時，凡是在學(xué)校周邊不足200米的文化市場經(jīng)營場所堅(jiān)決予以取締。其次，嚴(yán)格執(zhí)行文化部頒布的網(wǎng)吧接納未成年人處罰規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，對接納未成年人的，進(jìn)行停業(yè)整頓，直至吊銷營業(yè)許可證，并處以最高限額罰款。
在我市各級黨委政府及省文化廳的重視關(guān)心下，在市、縣(區(qū))網(wǎng)絡(luò)文化市場管理者和執(zhí)法者的共同努力下，在全市“網(wǎng)吧”經(jīng)營業(yè)主、網(wǎng)管人員及相關(guān)管理部門的大力支持下，2009年××市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所年檢換證暨網(wǎng)絡(luò)文化市場計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班今天隆重開班了。借此機(jī)會我代表××市文化局領(lǐng)導(dǎo)班子向給予此次培訓(xùn)工作大力支持的所有領(lǐng)導(dǎo)、單位和工作人員表示誠摯的謝意!向前來授課的吉林睿網(wǎng)科技股份有限公司的各位專家表示衷心地感謝!向全體參加培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)文化市場管理執(zhí)法者和法人代表、網(wǎng)管人員表示熱烈地歡迎!我相信此次培訓(xùn)班的舉辦，必將對進(jìn)一步規(guī)范全市網(wǎng)絡(luò)文化市場經(jīng)營管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)高科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)對全市“網(wǎng)吧”的實(shí)時監(jiān)控和及時有效的管理，進(jìn)一步改善管理效能、提高工作效率、提高網(wǎng)絡(luò)文化市場稽查工作的信息化、科學(xué)化水平，推動我市網(wǎng)絡(luò)文化市場的健康發(fā)展，進(jìn)一步凈化社會文化環(huán)境，打造全市綠色網(wǎng)絡(luò)服務(wù)場所產(chǎn)生十分重要的作用。下面我就培訓(xùn)工作講幾點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識此次培訓(xùn)換證工作的重要意義
網(wǎng)絡(luò)文化是社會發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物，從1997年“網(wǎng)吧”出現(xiàn)開始，網(wǎng)絡(luò)文化市場就成為了文化市場和文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，成為人們實(shí)現(xiàn)文化權(quán)益不可缺少的重要組成部分，對繁榮文化市場和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用。但由于互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理的一些特殊性，導(dǎo)致了營業(yè)性“網(wǎng)吧”自出現(xiàn)起，一直成為“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，群眾關(guān)注”的焦點(diǎn)。我市的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所同全國一樣，就始終伴隨著治理、整頓、規(guī)范，直至今天逐步走上了健康發(fā)展的軌道。目前，全市共有營業(yè)性“網(wǎng)吧”106家。今年3月份我市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會歷經(jīng)一年多的籌備順利成立。作為我市文化市場重要組成部分的網(wǎng)絡(luò)文化市場，為我市文化市場的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著極大的推進(jìn)作用。這些成績的取得是今天我們在座的各位網(wǎng)絡(luò)文化市場管理者和經(jīng)營者共同努力的結(jié)果，也是我市各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、社會各界共同關(guān)注的結(jié)果。這些成績的取得也得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
但是，我們也要清醒地意識到，全市網(wǎng)絡(luò)文化市場發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，仍然存在許多困難和問題，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：一是全市“網(wǎng)吧”經(jīng)營場所與全省其它州(市)比量少質(zhì)弱。一方面由于我市自2001年由文化行政部門正式主管網(wǎng)絡(luò)文化市場以來，文化部門嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把審批辦證關(guān)。2003年起，一律停止了單體網(wǎng)吧的審批，嚴(yán)格禁止網(wǎng)吧擅自增加計(jì)算機(jī)臺數(shù)。與此同時，加強(qiáng)對違法網(wǎng)吧的查處取締力度，全市網(wǎng)吧數(shù)量在原有基數(shù)上又減少了一部分;另一方面由于一些“網(wǎng)吧”經(jīng)營業(yè)主法治觀念淡薄，屢屢出現(xiàn)一些違規(guī)違法經(jīng)營行為，嚴(yán)重影響了整個“網(wǎng)吧”行業(yè)的形象，制約了“網(wǎng)吧”行業(yè)的發(fā)展。二是各縣(區(qū))“網(wǎng)吧”經(jīng)營、管理都存在不同程度違規(guī)行為。具體表現(xiàn)為：(1)一些縣(區(qū))文化市場管理人員，缺乏工作熱情，不注重法規(guī)政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，無視網(wǎng)絡(luò)文化市場經(jīng)營場所變更申報(bào)、審批權(quán)限和合法程序，擅自同意轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主，私下變更法人、經(jīng)營地址或增加計(jì)算機(jī)臺數(shù)。(2)一些網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主唯利是圖，違法違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)、超時營業(yè)、沒有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記制度;也有一些網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主，違法買賣《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》;還有一些經(jīng)營者擅自增加計(jì)算機(jī)臺數(shù);未經(jīng)文化部門批準(zhǔn)，擅自變更經(jīng)營地址。三是市、縣(區(qū))文化市場管理、執(zhí)法力量和科學(xué)監(jiān)管手段相對滯后。目前，我市現(xiàn)有的文化市場管理、稽查專職人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對整個文化市場的有效日常監(jiān)管，現(xiàn)有工作條件，無法實(shí)施科學(xué)監(jiān)管。以上存在問題嚴(yán)重制約了我市網(wǎng)絡(luò)文化市場的健康有序發(fā)展。
為進(jìn)一步理順和規(guī)范全市網(wǎng)絡(luò)文化市場經(jīng)營管理，針對以上存在問題，我們舉辦了此次培訓(xùn)班，目的就是要通過此次年檢培訓(xùn)換證，進(jìn)一步規(guī)范全市網(wǎng)吧經(jīng)營行為，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)文化市場管理法律法規(guī)，進(jìn)一步提高管理者和經(jīng)營者的法治意識，及時糾正不良經(jīng)營行為。通過網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快按文化部和省文化廳的要求完成全市網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)文化市場計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)我市各級文化市場管理工作的迫切需要，是充分利用互聯(lián)網(wǎng)高科技技術(shù)推動文化市場管理方式現(xiàn)代化的重要舉措，也是緩解文化市場管理任務(wù)日益繁重與文化市場管理人員編制不足矛盾的有效手段。建設(shè)中央、省、市、縣(區(qū))四級網(wǎng)絡(luò)文化市場計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺，將形成全國上下的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)吧的實(shí)時監(jiān)控和及時有效的管理。各縣(區(qū))文體局要進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、高度重視，充分認(rèn)識監(jiān)管平臺建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，按省、市文化部門的部署和要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局長作為第一責(zé)任人，迅速行動，把建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化市場計(jì)算機(jī)監(jiān)管平臺作為今年文化市場管理工作的重點(diǎn)要點(diǎn)來抓，確保縣級監(jiān)管平臺建設(shè)按時完成。各位網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主、網(wǎng)管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會培訓(xùn)內(nèi)容，積極配合文化部門圓滿完成年檢換證及監(jiān)管平臺建設(shè)。
二、珍惜培訓(xùn)機(jī)會力求學(xué)有所得
此次培訓(xùn)將涉及網(wǎng)絡(luò)文化市場管理一些新的規(guī)定和要求，特別是涉及監(jiān)管平臺建設(shè)技術(shù)問題，較其它幾次培訓(xùn)時間短、任務(wù)重。因此，在座的各位學(xué)員一定要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教。一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。無論是管理者，還是經(jīng)營者，都必須把此次培訓(xùn)看成是自身工作、事業(yè)發(fā)展的一種需要，是有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化市場健康有序發(fā)展的需要，是進(jìn)一步增強(qiáng)管理及經(jīng)營能力的需要，牢牢把握好此次學(xué)習(xí)機(jī)會，專心聽講，結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)際，查找存在問題，通過培訓(xùn)，真正解決制約和困擾網(wǎng)絡(luò)文化市場發(fā)展的一些瓶頸問題，促進(jìn)全市網(wǎng)絡(luò)文化市場和諧發(fā)展。二是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。自2002年以來，我們已辦過3期培訓(xùn)班，每一次培訓(xùn)對經(jīng)營者都是一次提高，對文化市場的規(guī)范有序發(fā)展都是一次推進(jìn)。因此，希望同志們珍惜此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，端正學(xué)風(fēng)，學(xué)有所得。三是增強(qiáng)責(zé)任意識。大家要增強(qiáng)責(zé)任意識，自覺抵制和杜絕違法違規(guī)經(jīng)營行為，積極配合好網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺的建設(shè)工作。
三、幾點(diǎn)工作要求
1.此次網(wǎng)吧年檢換證及網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺建設(shè)時間緊、任務(wù)重，培訓(xùn)結(jié)束后，各縣(區(qū))管理人員和經(jīng)營業(yè)主，要嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求，盡快完成年檢換證工作，積極配合吉林睿網(wǎng)公司按時完成管理軟件的安裝工作和市、縣(區(qū))兩級網(wǎng)絡(luò)文化市場監(jiān)管平臺建設(shè)工作。
2.監(jiān)管平臺建設(shè)涉及公安、工商、通訊管理等部門，各縣(區(qū))文化部門要主動與這些部門聯(lián)系，爭取他們的支持配合，有效地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文化市場信息資源共享。