時間：2023-10-31 10:26:24
導語：在安全生產信息管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
中國運載火箭技術研究院（以下簡稱“火箭研究院”）是中國最大的運載火箭研制和生產基地。基于高技術發(fā)展、高風險管控、安全管理科學化，以及“安全發(fā)展”的需要，2008年，火箭研究院啟動安全管理信息化建設工作，系統梳理了安全生產管理內容，提煉安全生產管理規(guī)律，優(yōu)化安全生產管理模式。
歷經5年多的實踐，火箭研究院成功研制開發(fā)了一款集數據管理、知識管理、流程審批、動態(tài)監(jiān)管等多種功能為一體的“安全生產管理信息系統”（見圖1、圖2），實現了責任落實可視化、流程管理自動化、安全監(jiān)管實時化、安全預警動態(tài)化、監(jiān)督檢查標準化、安全考核剛性化、法規(guī)更新及時化，促進了安全管理水平的提升。
管理架構與功能設計
火箭研究院以安全理論為指導，以職業(yè)健康安全管理體系要素為依托，以安全管理實際為需求，以應用對象為目標，搭建了“安全生產管理信息系統”的框架。根據安全生產管理業(yè)務分工，結合職業(yè)健康安全管理體系的17個管理要素，以及安全生產標準化考評要素，將安全生產管理劃分為15個業(yè)務模塊（基礎數據、方針目標、文件與資料管理、安全生產組織機構、危險點/源管理、隱患管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全檢查、教育培訓管理、型號試驗技術安全管理、建設項目管理、應急管理、設備設施管理、審核記錄、工作考核）。平臺系統各功能模塊下，再分別建立二級子項、三級子項等子模塊，具備數據錄入、瀏覽、查詢檢索、統計分析、導入、導出，以及工作流程啟動、信息、檔案存儲、動態(tài)預警、工作提醒、資源共享等功能。
該系統在功能構建和流程上，既可實現自上而下的傳達，也可實現自下而上的報告和同級之間的交流互動。在應用對象上，綜合考慮所屬單位領導層、安全主管部門、車間、班組各級管理層、技術層，并根據職責設置相應權限，確保各層級人員在各自權限范圍內履行安全管理職責。
通過該系統的實際應用，單位主要負責人能夠全面掌控、了解企業(yè)安全生產管理現狀，為開展重大安全管理事項提供了決策依據和支持；主管安全領導能夠更加直觀把握安全管理現狀，便于進行實時監(jiān)管；安全生產管理人員能夠掌握更加高效的安全管理方法、科學的管理工具；現場作業(yè)崗位人員則可以隨時獲得簡單劃一的執(zhí)行要求、標準化的操作指導，并獲取系統提供的安全知識、規(guī)范的操作模版、清晰的范例演示。
數據存儲與管理維護
安全生產管理需要處理的數據紛繁復雜，既包含重點監(jiān)控的人員、物品和場所的基礎信息，又包含法律法規(guī)等相關制度，以及教育培訓檔案、應急預案等一系列信息。該系統建立了龐大的基礎管理數據，為管理提供了支撐。
火箭研究院將最基礎的三類管理數據，包括人員信息、物品信息、場所信息，通過系統平臺，在基礎數據管理模塊中進行創(chuàng)建和維護。人員信息包括人員崗位、特種作業(yè)類別、有害作業(yè)類別等安全屬性管理；物品信息包括特種設備、危險化學品、變配電設備、手持電動工具、安全防護用品、機加設備等基本信息管理；場所信息包括危險點和有害作業(yè)場所管理。系統同時將人員、物品與場所相關聯，這樣，最基礎的管理對象就通過系統平臺全面展現。
研究院通過系統平臺，一方面，將國家和行業(yè)法規(guī)、標準及安全管理的有關規(guī)定納入平臺；另一方面，將院及所屬單位經過幾十年積淀，各自形成的完善的安全管理規(guī)章、制度、標準，以及員工在安全生產過程中積累的安全知識、常識，來自內外部培訓教學課件等進行上傳，實現知識共享，為各單位提供相互學習借鑒的渠道。
火箭研究院將系統平臺作為開展安全文化建設的重要平臺，將國家安全工作的方針、政策、安全理念及火箭研究院安全目標等進行公示，為全員樹立安全工作大方向。同時，鼓勵員工通過平臺討論安全生產技術，探討最新安全生產形勢，進行安全生產管理經驗、心得、體會在線交流，廣泛征集安全警句、安全征文、安全漫畫作品等，實現共同提高。各級人員還使用系統內置的數據檢索功能，對所需要的資料進行檢索并輸出，實現資源共享。通過系統平臺的廣泛使用，廣大員工在潛移默化中受到文化的熏陶，形成全員關注安全、積極參與安全的良好氛圍。
安全管理過程中會形成大量過程文件，包括各種請示、報告、記錄等，是安全管理的重要檔案，也是安全管理的重要依據。通過安全管理信息化系統平臺，建立了完整的安全生產管理檔案數據庫。不僅有利于安全管理信息的存儲、統計、分析、查閱和使用，還幫助安全管理人員及時、準確掌握各類安全生產信息，有針對性地開展安全管理。
安全監(jiān)控與風險預警
安全管理信息化系統平臺能夠實現監(jiān)控項目的全面覆蓋。以教育培訓舉例，安全管理人員可以將全員信息載入平臺管理系統中，在每個人的教育記錄中，詳細記錄曾經參加過的各類培訓信息，包括培訓時間、內容、形式等重要信息。對于特種作業(yè)人員等需取得資質方可上崗的人群，記錄了取得資格證書的時間，按照預先設定的證書復審及重新取證的時間周期，系統自動計算出下次證書復審以及重新取證的時間，并做出提醒。
在系統平臺預警的形式上，由于提前進行了內置時間周期設置，因此能夠實現自動化預警，并且還可以按照風險嚴重程度按序提示，便于管理人員按照輕重緩急進行處理。通過平臺，安全管理人員能夠對預警原因“一目了然”，及時提示職能部門、相關崗位的工作人員做出應對。系統平臺將預警提示的等級設置為五級，按風險程度由低到高分別為安全（綠色）、告知（藍色）、警示（黃色）、警告（橙色）、禁止（紅色），分別代表當前距離有效截止日期的天數，根據天數的多少，進行不同顏色的設定。“安全”代表距離有效截止日期時間很長，“禁止”表明按要求應該開展的工作沒有實施，出現“禁止”時，“紅色”會一直閃爍提醒，直至完成相關工作并更新相應數據信息后，才會回歸“安全”。
在系統平臺應用以前，由于火箭研究院下屬單位多、設備種類多、作業(yè)人員崗位多，容易疏漏管理信息，各類設備檢測及管理活動是否按照周期執(zhí)行，也難以全面掌握。通過系統平臺的應用，針對各類危險設備、危險物品、危險作業(yè)等，實現了動態(tài)監(jiān)控、風險報告和預警報警。火箭研究院的安全管理人員只要登陸平臺，就可輕松掌握信息，提前開展相關工作準備。而且，各級安全管理人員可以根據實際監(jiān)控對象需要，在系統后臺自由設置動態(tài)監(jiān)管項目和預警登記，實現符合本單位特點的動態(tài)監(jiān)管，且管理模型配置靈活，實用便捷。
安全評價與量化考核
關鍵詞：設備；炸藥；信息化；安全
中圖書分類號：X932 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）32-0075-02
在數字化、信息化的現代，企業(yè)要生存發(fā)展，必須充分利用信息技術，通過信息化管理來提高企業(yè)的競爭力。安全生產是企業(yè)搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功，而設備管理是企業(yè)安全生產的保證。江蘇天明化工有限公司作為一個民爆企業(yè)，產品主要是民用炸藥，現有粉狀乳化炸藥和膠狀乳化炸藥生產線各一條，而在炸藥生產過程中，由于炸藥的特殊性，對安全、質量都有很高要求，安全可靠、性能優(yōu)良的設備及新的設備管理理念將對企業(yè)的生產提供必要的保證，新的信息技術手段的需求在炸藥生產企業(yè)里也顯得更為迫切。在此前提下，企業(yè)設備管理的信息化就成了企業(yè)信息化道路的客觀要求，同時也是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，將促進企業(yè)信息化管理達到一個更高的水平。從而推進信息化與工業(yè)化在炸藥生產企業(yè)中的進一步融合。
1 炸藥生產線設備的情況
設備是生產現場的物質基礎，是安全生產的基本保障。設備是為保證正常生產所配置的技術裝備、儀器、儀表、試驗、檢測、控制設施等的總稱，是企業(yè)正常經營活動的保證，設備的好壞直接影響企業(yè)的生產、安全、質量、效益等多方面。
炸藥生產線的生產設備由于其產品的特殊性，對安全有很高的要求，它不同于我們平常所講的普通設備，它們都屬于民用爆破器材專用生產設備，有嚴格管理制度和要求。我們平常根據設備的重要程度把設備分為三大類：A類為重點設備；B類為主要設備；C類為一般設備。而我們炸藥生產線的設備，首先從安全考慮，根據使用場所的危險程度，將民用爆破器材專用生產設備分為0類、Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類，并且工信部對0類、Ⅰ類、Ⅱ類民用爆破器材專用設備實行目錄管理，有嚴格的安全使用年限要求。如在膠狀乳化炸藥生產設備中，0類的設備有精乳器、螺桿泵，Ⅰ類有粗乳器、敏化器，Ⅱ類有涼藥鋼帶、裝藥機，Ⅲ類有自動包裝機等；粉狀乳化炸藥生產設備中，0類設備有乳化器、螺桿泵，Ⅰ類有三流式霧化器、星型閥、旋風分離器，Ⅱ類有裝藥機、冷卻塔，Ⅲ類有自動包裝機等。當然，在炸藥生產線設備中，除了這些事關安全和質量的設備外，還有一些比較重要的專用生產設備，如硝銨粗碎機、螺旋輸送機、溶化釜、儲存釜、齒輪泵、輸送泵、計量泵、紙筒機等，以及一些其他常用的普通設備，如引風機、除濕機、空氣壓縮機、壓縮空氣冷凍式干燥機、水浴除塵器、真空泵、皮帶輸送機、自動捆扎機、冷卻泵、電機、微機控制系統、報警系統等。
2 設備管理體系的運行
企業(yè)的設備管理是指企業(yè)根據經營方針和目標，從設備的調查研究入手，對有關設備的規(guī)劃、設計、制造、選購、安裝、調試、使用、維護、大修改造、直至報廢的全過程，相應地進行一系列技術、經濟組織管理活動的總稱。筆者認為，設備管理可以分為軟件管理和硬件管理兩個方面；軟件管理主要包括組織結構、設備管理制度和操作規(guī)程、設備檔案和臺賬、各種記錄、考核、評比和獎懲等；硬件管理就是大家平常講的設備實物管理，它包括設備的制造、安裝、調試、使用、維護、保養(yǎng)等。
設備管理作為企業(yè)管理中重要的一個部分，和其他管理工作一樣，一般分為三個層次：領導層、管理層、作業(yè)層。它首先要求領導重視，這一層次的設備管理涉及全局，比如設備的規(guī)劃、關鍵設備的技術升級、管理體系的運行等，只有領導重視才能把這項工作深入持久地開展下去，才能使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去；管理層主要負責設備管理的基礎工作，包括設備的軟件管理和監(jiān)督、指導設備運行狀況等，是企業(yè)的主要管理部門，要能根據設備的不同重要程度，實施設備的分類管理，突出重點，照顧一般，采用不同的管理與維修對策和措施，就像在我們企業(yè)中，不但按照一般的設備管理方法，還依據工信部的要求，對民用爆破器材專用生產設備按0類、Ⅰ類、Ⅱ類和Ⅲ類進行特殊管理，對安全影響大的幾臺設備作為關鍵設備；如精乳器、螺桿泵、敏化器等，制定更加嚴格的操作程序和維修保養(yǎng)及使用制度，有全面的監(jiān)測監(jiān)控設施，確保關鍵設備安全有效運行，以提高整個生產線的本質安全度；作業(yè)層是對生產現場的設備操作與管理，根據設備及人員情況，實行所有設備定人定機制度，確保每臺設備都有人管理，而關鍵設備和重點設備又實行車間、班組、員工三級管理，生產線安排維修人員定期保養(yǎng)、巡回檢查，發(fā)現問題，及時處理，變被動為主動，通過聽、看、摸等方法及時發(fā)現問題，做到早發(fā)現，早處理，變維修為預防，使設備長期處于良好的運行狀況，確保生產的正常進行。因此設備管理工作貫穿生產工作的全過程，設備管理作為一種基礎工作尤為重要，需要全員參與，齊抓共管，因為設備管理工作做不好，直接影響到企業(yè)的安全工作，影響到企業(yè)的正常生產秩序，影響企業(yè)的經濟效益，影響到企業(yè)生產的現代化進程，在我們民爆企業(yè)中，甚至于影響企業(yè)的生存與穩(wěn)定，由此可見設備管理工作的重要性和必要性。
3 信息化與設備管理
隨著經濟全球化的發(fā)展，信息化已經滲透到生產管理、經濟生活的各個角落，信息化與工業(yè)化的融合代表了未來經濟發(fā)展的方向。根據工信部要求：鼓勵企業(yè)采用自動化、信息化技術改造傳統的生產方式和管理模式，引進和消化吸收國外先進技術，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代。在我們企業(yè)中，積極按照工信部要求，信息化技術已經得到了初步應用，已經建成了生產經營動態(tài)監(jiān)控信息系統，實現了產品生產全過程及動態(tài)流向監(jiān)控，構建了網絡化的視頻監(jiān)控系統，可以通過網絡實時查看生產線運行情況，在生產線和總控室有兩套控制設備對生產線的設備進行監(jiān)視和控制，保證設備正常運行。生產線采用微機控制，通過溫度傳感器、壓力傳感器、蒸汽電動調節(jié)閥、流量計、計量泵等進行自動控制，監(jiān)測冷卻水斷流情況、炸藥溫度、基質溫度、涼藥溫度和精乳器電流，視頻監(jiān)控系統監(jiān)控電機轉速、螺桿泵壓力和物料溫度等，由紅外探測儀監(jiān)測液面高度，由變頻器根據溫度、壓力、流量等調節(jié)配比泵轉速，當超溫、超壓、超載時系統能及時報警，當斷水、超高高限時系統能自動連鎖停機，監(jiān)控系統還能及時將所采集生產工藝數據和影像、聲音數據進行實時顯示和記錄儲存。
這些信息化技術同時應用在公司的設備管理上，將設備運行數據及設備狀況通過微機進行管理，例如通過網絡化管理設備臺賬、檔案、維修保養(yǎng)記錄，對民爆專用設備嚴格按照工信部要求進行年限管理，對生產線設備進行實時監(jiān)管等，根據設備分類進行不同的管理，通過電腦進行分析，把設備管理從以前的靜態(tài)管理、事后維修轉變?yōu)閯討B(tài)管理、預知維修，從而把設備管理提高到一個新的高度。為企業(yè)信息化與自動化升級創(chuàng)造了條件。
4 設備信息化體會
①設備信息化對不同行業(yè)有不同的特點和重點，因此所采取的管理措施也不盡相同，對于我們炸藥行業(yè)的監(jiān)控，重點是要加強安全方面的管理，設備從規(guī)劃、采購、安裝、維修等每個環(huán)節(jié)都要將安全因素考慮進來。才能構建安全可靠的符合實際的設備管理平臺。
②設備管理必須與現場管理緊密結合，利用信息化先進的管理理念，將設備操作、維護、保養(yǎng)等各種工作要素貫穿各個環(huán)節(jié)，形成以改善為核心的、覆蓋設備壽命周期的、全員參與的新型設備維護系統。
③設備管理信息化工作是一項系統工程，涉及到管理的方方面面，因而是長期而艱巨的任務，需要所有管理者、管理部門共同參與。
④注重“人”的素質與信息化平臺的一致性，不斷提高員工工作能力，讓員工適應現代化的管理方式，更好地為企業(yè)創(chuàng)新升級服務。
⑤設備管理信息化不但要加強生產線設備的管理，同時還要加強信息化設備的管理。
總之，隨著信息技術的迅速發(fā)展和網絡技術的廣泛應用，設備管理工作已經進入到信息化時代，設備管理信息化已經成為規(guī)范管理工作、提高管理效率、提升管理水平的重要手段，成為推進設備管理工作邁向現代化的新型工具。
對于安全生產監(jiān)督管理信息化系統主要包括六個系統，分別是：①網絡系統；②組織管理系統；③行政執(zhí)法系統；④調度統計應用系統；⑤應急救援應用系統；⑥綜合政務信息系統。主要是對這六個系統進行建設。下面對這些系統建設簡單的介紹：2.1組織管理系統的建設對于組織管理系統來說，主要包括：①組織保障子系統，主要是指在對各級的安全生產的監(jiān)督系統進行管理時，必須要以安全生產為基礎，保證安全生產信息的穩(wěn)定安全運行；②制度保障子系統，主要是指各項制度規(guī)定的完善，其中包括安全生產信息化建設法規(guī)的完善，以及對安全生產信息標準的確立；③運行保障子系統主要是為了保證安全生產信息化建設應用系統的穩(wěn)定，并且要對相關的操作人員進行培訓，以保證能夠正確的使用系統。2.2網絡系統的建設對于網絡系統的建設，主要是包括內網、外網以及相應的網控中心的建設。內網主要是指在建筑單位內部使用的網絡，主要包括一些辦公自動化平臺以及一些安全生產的監(jiān)管平臺等。外網主要是指政務公開網。2.3行政執(zhí)法應用系統的建設行政執(zhí)法應用系統的建設主要包括：①相關執(zhí)法人員管理系統；②重大的危險源監(jiān)控系統；③事故隱患整改系統；④重大事故備案管理系統等。2.4調度統計應用系統對于調度統計系統的建設主要包括安全生產快報，并且要對相應的時間，比如按季、年、月進行相應數據的上報統計。另外在接到緊急報道的時候，要能夠立即進行相應的處理，能夠使整個事故處理系統高效運行。2.5應急救援系統對于應急救援系統來說，必須要先建立相應的報警系統，利用報警系統來進行事故的提醒，并且要有預案處理系統，救護資源系統以及救援指揮報告系統等，通過這些系統來實現救援的高效執(zhí)行。2.6綜合政務信息系統的建設主要是對于一些數據加工以及數據傳輸，政府網站等建設。
2建設工程安全生產監(jiān)督管理信息化建設的措施
建設工程安全生產監(jiān)督管理的信息化主要是利用網絡信息技術，來實現管理過程中的數字化、網絡化以及智能化，利用計算機技術來加強對安全生產中監(jiān)督管理的信息化建設。安全生產信息化的建設主要有六個方面：①建設工程安全生產的技術應用；②建設工程安全生產信息資源；③建設工程安全生產信息網絡；④建設工程安全生產信息技術產業(yè)；⑤建設工程安全生產信息化的智力資源；⑥建設工程安全生產的法律法規(guī)。以下對六個要素進行簡單的分析。3.1建設工程安全生產信息資源安全生產信息資源是建設工程安全生產信息化建設中的核心，對于安全生產信息資源的開發(fā)，必須要結合國家安全生產建設的要求，并且要做到能夠面向生產面向企業(yè)，并且能夠及時對經營管理中的一些問題進行準確的處理，進行相應的分析，從而給出正確的建議。并且對于安全生產信息資源的開發(fā)必須要以市場的要求為基礎，要突破傳統的封閉僵化的狀態(tài)，建立信息采集加工與的完整體系。同時要制定多種信息采集的方式，組織相應的信息采集隊伍，從而實現多層次的信息采集渠道。另外，要與國際勞動安全信息機構保持交流合作的關系，從而實現多層次的加工體系。3.2建設工程安全生產信息化建設政策規(guī)范國家必須要完善安全生產的法規(guī)以及相關的標準，以安全生產法律法規(guī)體系為基礎，根據技術標準、計量體系標準來完善相關的安全生產的法規(guī)。并且要加強對安全生產體系的研究，進行不斷的實踐來完善安全生產法規(guī)體系，協調安全生產中的關系，利用法律法規(guī)來進行相應的約束。隨著科技的不斷進步，要及時的對安全生產的法規(guī)標準進行更新，及時對一些技術落后的工藝進行更新，使技術水平能夠跟上時展的腳步，以滿足建設工程的安全生產的需求。3.3建設工程安全生產信息網絡對于建設工程安全生產信息網絡的建設，必須要利用現代化先進的技術，結合以人為本的理念，對安全信息數據以及一些網絡資源進行更新建設，從而使安全生產信息平臺的功能更加齊全、布局更加合理，可以實現各項資源的共享，使平臺上的各種數據信息以及一些資源能夠得到高效的保存與利用，從而來促進安全生產水平的提升。
3結束語
【關鍵詞】信息技術；電力行業(yè)；安全管理
近年來，隨著集團向北部的延伸和發(fā)展，供電網絡也要隨之向北擴展，我們的安全壓力越來越大，如何做好新形勢下安全生產管理工作，克服“信息傳遞不暢”是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變，在安全生產管理模式上要有所創(chuàng)新。筆者結合本單位安全管理實際，就安全管理過程中使用的一些信息化傳遞手段進行總結，希望能夠對本單位安全管理水平的提高有所幫助。
一、現代化的安全生產管理模式和運行機制的建立
在安全生產管理上，電務廠逐步建立了“以人本管理”為中心，以法規(guī)制度為基礎，以事故防范為目標，以技術創(chuàng)新和管理現代化為手段，以員工培訓、班組建設、質量標準化為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式和運行機制。
在安全管理上堅持以權與責、利與義相統一為原則，以責任落實追究為落實責任制的手段，從安全生產責任制、安全生產風險抵押制度、安全宣傳教育、安全工作會議、安全檢查、隱患整改、日常安全生產管理、監(jiān)控體系、預警機制、重大安全生產事故應急預案、事故報告調查處理等方面來規(guī)范相關人員的安全生產職責，突出了安全管理快捷高效、狠抓落實、提前預防、獎罰分明的管理思想。同時，引入了現代化的安全管理信息傳遞手段，進一步豐富和完善了安全生產監(jiān)督管理，促進了廠安全生產工作的順利開展。
二、安全生產管理中主要的信息化傳遞手段
（一）短信、飛信收發(fā)平臺
手機已經成為我們生活中不可缺少的通訊工具，而短信、飛信作為一種交流的主要方式，已經廣泛被人們接受。我們利用短信、飛信這一低廉的服務平臺，通過對安全信息的編輯、定向發(fā)送，使得安全宣傳信息能夠快捷、定向的發(fā)送到每一位干部職工，從而實現了安全宣傳工作的定向性、快捷性和直接性。廠安全八條線的負責人、崗長、崗員通過利用電腦飛信、手機短信的群發(fā)功能，定期由專人負責編輯一些安全法律、上級文件摘要、安全注意事項、近期天氣情況等信息內容發(fā)送到每位職工手機，讓廣大干部職工了解安全生產的法律、法規(guī)和安全常識以及上級部門下發(fā)的安全文件精神，掌握安全生產工作技術、操作規(guī)程、操作技能和安全知識，明確單位安全生產工作的重點、要點和難點，時刻提醒我們要安全生產，提高安全意識。
（二）QQ聊天群
根據QQ聊天群的功能和特性，將其合理地利用在日常安全生產管理工作中，一是在下發(fā)通知實現了“一對多”對應關系，一次性即可完成下屬全部單位通知下發(fā)任務；二是利用QQ聊天群下發(fā)通知，接收文件避免了用傳統電子郵件登錄、上傳文件、發(fā)送、下載等多項環(huán)節(jié)，在節(jié)省大量時間的同時，也節(jié)約了紙張、網絡資源、電話傳真費用等；三是QQ聊天群可以作為一個相互學習、交流經驗的平臺，促進安全管理工作的共同提高。在安全生產管理上，安全八條線建立了各自的安全管理群，群主為安全八條線負責人，群員主要為下屬各單位的崗長、崗員，通過QQ聊天群功能、群共享功能，為我廠安全文件貫徹學習、安全總結收集匯總、安全知識交流學習、安全信息快速傳遞提供了有利平臺。運行工區(qū)、修試工區(qū)通過QQ群多人聊天功能，召開群內安全技術探討會，工作中出現了安全技術難點，還可以把一些資料發(fā)到群內，大家根據工作經驗以及技術能力集思廣益，通過探討的過程，工作難點得到了解決，大家的專業(yè)能力、施工經驗無形中還得到了提高。
（三）遠程監(jiān)控
為加強安全管理，先后為24座變電站、廠辦公樓、重點工程安裝了遠程監(jiān)控系統，如：天虹小區(qū)的拆遷工程，施工現場周邊環(huán)境十分復雜，安全管理難度大，通過安設攝像頭進行安全監(jiān)控的現代化手段加強安全管理，選取合適位置安裝攝像裝置，對施工現場及施工過程進行24小時監(jiān)視，發(fā)現違章作業(yè)、違犯安全操作規(guī)程的現象及時的制止和通報。有效避免了施工過程中有安全檢查人員是一個樣，檢查人員撤離又是一個樣的現象，杜絕了違章作業(yè)、違規(guī)操作行為的發(fā)生，并且還保留了施工過程影像資料，為安全施工奠定了堅實的基礎。
三、信息傳遞手段的應用存在的不足和對策
短信、飛信收發(fā)平臺、QQ聊天群等信息傳遞手段只是在我廠局部得到了使用，如何推廣還需要一定的過程，還需要廣大干部、職工共同努力；遠程監(jiān)控技術只是在個別工作環(huán)境中得到了使用，新生事物的接受總是要經歷一個過程，當大家對這些信息傳遞手段習以為常的時候，可能我們的安全管理能力已經提高到了一個更高的水平。
關鍵詞 采煤工作面 安全生產 技術措施 信息系統
中圖分類號：TE21 文獻標識碼：A
采煤工作面安全生產技術措施是采煤工作面中主要的內容，也是保證采煤工作安全的引導性內容。常用的編制方法是以《煤礦安全規(guī)程》和采煤工作人員的實際經驗為依據，由于千變萬化的地質條件、復雜的設備配置及人的判斷、經驗有限，很難實現對采煤工作面安全生產技術措施進行完整的動態(tài)的描述。
1采煤工作面安全管理的意義
安全生產管理是企業(yè)尤其是采煤企業(yè)關系其生死的根本所在。僅采掘工作面，重大事故發(fā)生率也在70%以上，每次事故損失的人員和經濟都會給企業(yè)安全工作面帶來不小的影響，采煤企業(yè)作為以營利為目的的企業(yè)，經濟效益和國計民生都和企業(yè)安全生產緊緊相連。
采煤企業(yè)的形象直接被采煤工作面安全管理影響。嚴格把關安全生產，企業(yè)形象才會更好，市場份額也會擁有的更多。好的企業(yè)對外形象需要企業(yè)對采煤工作面的安全的重視，盡可能減少傷亡事故，改善企業(yè)生產環(huán)境。
采煤工作安全管理關系到國計民生和國家利益。安全生產和經濟效益緊密相關，要想提高經濟效益，只有從根本去抓好安全生產，才能對企業(yè)開展日常生產活動取得有效的進度。也只有抓好安全生產，生產人員的勞動積極性才能更好的發(fā)揮調動起來，安全的生產環(huán)境能使每個工人安心的工作更好的創(chuàng)造經濟發(fā)展。經濟得到加強，就更要加強安全生產，有了安全的生產，經濟也就自然會增長，因此這稱的上是采煤企業(yè)的良性循環(huán)。
2采煤工作面生產的安全管理與技術措施
2.1嚴格執(zhí)行安全管理的制度，構建安全監(jiān)管體系
采煤工作面安全生產和管理規(guī)章制度的執(zhí)行工作是采煤企業(yè)安全管理重點關注的問題，早在2010年4月15日由國家安全生產監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》，確立了采煤業(yè)安全生產的標準。采煤企業(yè)不僅要嚴格遵守國家法律制定的安全生產的法律法規(guī)，還必須有企業(yè)內部的安全監(jiān)管體系。
2.2堅強工作面支護質量管理，保證支護設備有效支撐
為保證采煤工作的正常進行，作業(yè)場內需要各種支架來支護空間的頂板。按照采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定，采煤工作需要及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。預防頂板事故的發(fā)生，作業(yè)采場使用的支架應具備支、護、穩(wěn)三個功能。
目前最具有安全可靠、節(jié)約支護材料、能有效提高單產和工效、降低勞動強度、改善作業(yè)環(huán)境及提高煤炭回收率的支架是組合懸移支架。工作面支護質量中需要強化三項管理：現場出撐力、礦壓監(jiān)測監(jiān)控、質量標準化。
3信息系統的研究
3.1系統的需求分析
需求分析的目的是對系統進行評估，采集和分析系統的需求，理解系統要解決的問題，重點是充分考慮系統的實用性。作為表達系統需求的use case圖，只要在圖上列出活動者和use case，并對每一個活動者和use case給出說明就可以了。
3.2系統的設計
回采工作面安全技術措施是指導回采工作面生產管理的綜合性文件，一個工作面能否安全有效的正常工作起決定因素是回采工作面安全生產技術措施是否遵循煤礦生產的客觀規(guī)律，確定回采工作面安全生產技術措施主要是根據工作面的自然情況（采高、傾角、煤層賦存狀態(tài)、頂底板巖性、瓦斯條件），技術條件（采煤方法、巷道布置、輔助設施、設備配置）和管理人員管理水平，安全全面的技術措施體系。
系統不是簡單的計算機應用問題，而是采用系統工程的原理和方法來組織和管理系統的研制。在系統研究過程中，先根據現場工程技術人員的要求調查分析再形成一個大概的整體構思，分解成多個子系統，單獨開發(fā)完成子系統后，提交用戶使用，在用戶使用中對子系統錯誤反饋或提出的新要求來完善、修正、實用的系統。
系統功能包括：
（1）輸入功能：通過用戶名和密碼登陸系統，根據系統開設的權限，分類輸入安全技術措施和工作面的信息。或者根據系統開設的權限對已有的規(guī)程加以修改。
（2）查詢功能：可查詢已有的安全技術措施名稱及內容和查詢工作面信息。
（3）生成功能：用戶登錄用戶名及密碼后，輸入工作面技術參數和限定的條件，系統自動編寫安全技術措施。
（4）統計打印功能：對查詢結果進行統計打印。
4結語
采煤工作面安全生產技術措施管理信息系統的開發(fā)以及采煤企業(yè)對工作面安全措施的編制，有效的排除了以往的繁瑣，不再人工式耗費時間，提高了生產人員的工作效率。計算機化的編制為采煤工作面安全生產措施提供了有效的科學方法，也促進了采煤企業(yè)的現代化管理。
參考文獻
[1] 王猛.采掘工作面技術安全措施自動編制專家系統研究[D].遼寧工程技術大學，2003.
[2] 李石山，等.管理信息系統[M].北京：高等教育出版社，2003.
論文關鍵詞：安全信息；系統建設；事故預控
安全信息是企業(yè)安全生產過程中一項十分寶貴的資源。在現代化的生產條件下，要有效地控制事故的發(fā)生，必須依賴于安全信息，安全信息猶如企業(yè)安全管理的“神經系統”，安全信息失靈，就會引起企業(yè)安全生產的混亂，甚至癱瘓。由此可見，安全信息在安全管理中占有舉足輕重的地位。
1 安全信息的作用
（1）安全信息是企業(yè)進行安全管理活動的重要基礎。安全管理計劃措施的正確與否，安全生產指揮、處理是否得當，安全與生產是否協調一致，很大程度上依賴于安全信息的可靠性與純真性。如果信息提供的及時、質量高，安全計劃措施越能切合實際，指揮處理失誤越少，協調成功的機會越多。
（2）安全信息是安全決策、安全管理的客觀依據。所謂安全決策是運用科學管理的方法，對企業(yè)存在的重大事故隱患、重大不安全問題提出最佳方案加以解決的過程。在安全決策的制定和執(zhí)行過程中，存在著大量的不確定的隨機因素，需要不斷的地進行安全信息反饋，進行協調整改，使決策符合企業(yè)實際情況，有利于不安全問題的及時解決。
（3）安全信息是控制企業(yè)傷害事故的有效手段。安全信息的傳遞與處理，都是為了控制企業(yè)事故的發(fā)生，達到安全生產的目的。控制的主要任務是把各種危險因素控制在人類可能接受的范圍之內，控制在國家安全技術標準及局公司要求允許范圍內。各類危險性一旦失控會產生嚴重后果。
2 安全信息反饋和事故預測預控
建立安全信息系統的目的在于加強安全信息的反饋，做好事故預測預控。事故隱患整改過程是一個系統調節(jié)反饋過程，每起事故隱患，不可能一次反饋調節(jié)，是控制危險因素及時消除事故隱患，實現安全生產的重要環(huán)節(jié)，我們的具體做法有以下幾點：
（1）制定安全信息管理辦法，繪制企業(yè)安全信息控制、反饋的示意圖，使廣大干部、職工明確反饋渠道，懂得安全信息傳遞路線，確保安全信息傳遞路線，確保安全信息在生產過程中暢通無阻。我們每天調度交接班會，每月安全生產會上都要首先通報安全信息，并制定相應的安全措施，消除了事故隱患，公司每季、每年的第一個會是公司安委會，總結季度、年度安全工作，布置下一季度和年度安全工作，同時認真抓好落實，保證了安全。
（2）推行安全信息反饋單制度（即隱患整改通知單制度），分系統，按職責將事故隱患及時反饋到有關部門和單位，并遵循“三定四不推”原則，（即：隱患整改定整改時間、定整改單位、定責任人，班組能解決的隱患不推車間，車間能解決的隱患不推公司，公司能解決的隱患不推局，局能解決的隱患不推市。）限期整改，安全主管部門督促檢查落實。
（3）公司安全信息反饋中心每周把收集或需要反饋的安全信息進行篩選整理，將典型事故案例，上級有關安全方面的指示，公司安全生產動態(tài)，當前安全工作的重點以及公司安委會對安全的有關決定，刊登在《安全簡報》上，既為班組安全活動日提供了豐富資料，促進了班組安全活動日順利開展，又宣傳了安全信息知識，增強了職工的安全及信息意識。有效地推動了安全信息管理科學化規(guī)范化的深入發(fā)展。
（4）建立安全信息計算機網絡分析系統，進行網絡的各種安全信息的輸入，運用計算機網絡信息管理系統，以季度、半年、年為單位，分別進行統計分析運算。通過對安全信息數據的分析，確定當前或以后一段時期的安全管理工作重點，作為部署季度、半年和年度安全工作的依據，把安全管理從傳統的事后追蹤變?yōu)槭虑邦A防控制。
（5）安全檢查是安全信息管理系統成敗之關鍵。建立安全檢查表，安全檢查表依據從危險源辨識和系統安全分析（主要是事故樹分析）得到的事故隱患檔案確定。要求設計崗位檢查內容各異，表格形式通用的安全檢查表，同時融安全檢查和設備點檢的要求于一表，以減輕工人負擔。檢查表的主要內容包括：檢查項目，檢查內容（包括其它新的內容）及標準，檢查結果（包括備注）以及檢查人和檢查日期。各危險崗位的工作人員和安全員應嚴格按照檢查表進行檢查，及時將事故隱患反饋給安監(jiān)部門。如果發(fā)現的事故隱患已由工作人員或車間內部自己解決，也需記入檢查表內，并注明已得到整改。
（6）隱患整改是安全信息管理系統的最后實施體現。應該建立以安監(jiān)、公安、機電設備、調度、貨運、工藝六個專業(yè)部門為主體的隱患整改機制，凡屬于設備、電氣方面的信息，直接由機電設備部門解決，裝卸工藝及裝卸工屬具方面的問題由工藝部門解決，這種按系統管理，分級負責的方法有利于充分發(fā)揮各專業(yè)部門的安全生產責任及其積極性。安監(jiān)部門的信息管理系統，分系統、按職責將事故隱患制成各種專業(yè)報表，通過安全信息管理系統網絡，及時反饋到有關部門，及時消除事故隱患，是實現安全生產的重要環(huán)節(jié)。
（7）進行綜合治理，推行安全信息管理方法和安全信息計算機網絡分析，決不能孤立地進行，還必須與加強基礎安全管理相結合，同其他科學管理方法配套進行。幾年來，在抓好安全信息管理的同時，我們還十分重視運用科學的管理方法搞好安全管理，并在此基礎上，加強了對危險源點的控制，自始至終把安全信息管理置身于企業(yè)管理這個大系統中，力求與企業(yè)管理水平同步提高，取得較好成績。
【關鍵詞】煤礦信息化建設；信息管理系統；安全生產
1.煤礦信息化建設
所謂煤礦企業(yè)信息化，是指煤礦企業(yè)通過樹立先進的管理理念，應用先進的信息技術去整合煤礦現有的生產、經營、設計、管理等資源。煤礦信息化模式主要包括煤礦生產與設計信息化、煤礦設備調度與運行智能化、煤礦網絡信息化三部分內容。
2.我國煤礦安全生產信息系統發(fā)展
從1980以來，我國礦山企業(yè)信息化技術的發(fā)展應用了單個科學計算、數據庫、網絡系統，MIS系統、CAD及優(yōu)化模型，CIMS生產控制系統和計算機集成系統、ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統，直到最現代基于Internet的電子商務。總體上來說，我國煤礦信息化建設經歷了以綜合監(jiān)測監(jiān)控系統為核心的生產信息系統、以煤礦企業(yè)局域網為核心的煤礦管理信息化和以Internet為載體的煤礦全方位智能信息化三個發(fā)展階段。
3.我國煤礦安全生產現狀
從“十五”末的2005年到2010年年我國煤礦山傷亡事故來看，在全國煤炭產量增長51%的情況下，我國煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起、下降57.6%，年均減少381起、下降15.7%；死亡人數連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人、下降了59%，年均少死亡701人、下降16.2%；煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749、下降了73%、年均下降14.7%。
通過對近年煤礦事故信息進行分類統計，可以發(fā)現煤礦事故的總死亡人數在逐年下降，一次死亡10人以上的特大事故也得到較為有效的控制。但事故死亡人數卻還是占全世界煤礦死亡總人數的70%左右。受諸多方面的因素制約與限制，全國煤礦事故多、傷亡重、經濟損失大的狀況尚未得到根本好轉，致使每年煤礦事故死亡人數一直徘徊在六七千人左右，位于全國各行業(yè)之首。煤礦事故多、傷亡大，不僅給職工家屬帶來了極大痛苦，也會給國家造成巨大的經濟損失和嚴重的政治影響。總體來看，目前我國煤礦行業(yè)信息化水平還比較低，信息技術和安全投入都還不能滿足實際需求。
4.我國煤礦安全生產管理中存在的問題
（1）安全生產基礎設施薄弱，投入不足，安全生產管理技術相對滯后，不能為安全生產管理工作提供足夠有效的技術支持。
（2）安全監(jiān)測手段長期以來比較落后，安全生產監(jiān)管體系不夠完善，不能適應市場經濟發(fā)展的需要。
（3）我國大多數煤礦地質條件復雜，隨著開采深度不斷增加，沖擊地壓危險性增大，圍巖溫度提高，通風排水難度增大，容易引發(fā)重大事故，使煤礦安全生產管理面臨巨大考驗。
（4）企業(yè)安全生產法律、法規(guī)和技術標準體系不配套、不完善。大多數企業(yè)對員工安全教育未能有效落實，企業(yè)職工安全意識薄弱，法制觀念不強。
5.信息化對煤礦安全生產的意義
分析我國礦山事故發(fā)生的原因，絕大多數是人的不安全行為造成。對不安全行為的有效控制成為我國煤礦安全生產的關鍵。當然，人的不安全行為也是由于信息管理的不科學。
因此如何將信息技術應用于煤礦安全生產管理，是擺在我們面前迫切需要解決的問題。煤礦企業(yè)應該分別建立安全信息管理系統、安全技術咨詢系統、安全監(jiān)測預警系統、事故救援指揮系統、安全教育培訓系統，利用信息技術整合煤礦企業(yè)資源,加強礦山安全管理信息化建設。
隨著信息技術在煤礦企業(yè)的不斷應用和深化，煤礦安全生產的監(jiān)測監(jiān)控能力、自動化水平、信息化程度在不斷提高。近年來，國內很多煤炭企業(yè)都在開發(fā)研究基于安全、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等安全生產多專業(yè)、一體化的管理信息系統，加大了對煤礦安全生產技術的投入和安全監(jiān)督管理制度的完善、落實力度，信息技術在礦山安全生產裝備、技術、人才、管理等方面都發(fā)揮了積極的作用，最終形成了安全信息、安全技術、監(jiān)控預警、救援指揮等功能齊全的安全管理平臺，信息技術日益完善的功能將在我國礦山企業(yè)安全管理中發(fā)揮重要的作用。
6.信息化在煤礦安全管理中的應用
6.1安全管理信息系統
本系統主要用于安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應用與集成。實時、準確、全面的安全信息管理和響應是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理信息系統應是集分析、預防、監(jiān)控、應急全方位、一體化的系統工程。尤其應注重預防和應急處理模塊，轉被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設。
6.2危險源辨識和風險控制系統
本系統主要是用于危險源的辨識、評價和控制，并通過各種相關軟件進行評價，評價出一般危險源和重大危險源，及時對重大危險源編制預防管理方案，控制重大危險源。危險源辨識、風險評價和控制的信息要定期或及時評審和更新，從而實現持續(xù)改進生產方法，保障安全生產的順利實施。
6.3安全事故管理信息系統
本系統是改變了傳統的事故匯報方式，主要用于事故匯報和調查處理報告及事故處理結果的記錄登記，更及時、迅速、正確地記錄煤礦所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況，便于及時救援和對事故的調查處理、原因分析。真實地記錄發(fā)生的安全事故，可接受事故教訓，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評比的依據。
6.4安全信息檢查系統
發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統是小水電企業(yè)采用的一種高效生產管理平臺，它具有許多特點和優(yōu)勢。本文簡單介紹了深圳博達公司發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統建設、應用情況及發(fā)展思路，并提出了一些改進意見。
【關鍵詞】
發(fā)電企業(yè) 一體化 信息管理系統建設應用發(fā)展
一、前言
深圳博達公司下屬貴州大田河公司（100MW）、貴州中山包公司（40MW）、貴州白水河公司（40MW）、黔西南州趙家渡公司（100MW）四家控股管理子公司，控股公司各電站分散在貴州省黔西南州及云南迪慶州境內各縣，具有單機容量小、機組數量多、電站分布廣、地理位置偏遠、交通及通訊均不便等特點。此外，由于規(guī)模及體制原因，各級專業(yè)技術管理人員相對缺乏、人員文化技術相對較低，對電廠安全生產的標準化、規(guī)范化、精細化管理帶來諸多的不變，還存在安全生產信息的收集、報送滯后等等問題，安全生產管理基礎較為薄弱。針對小水電點多面廣、地理位置偏遠、信息報送遲后的特點，要及時掌握生產現場的信息，加強對下屬公司及下屬各電站的監(jiān)控和管理,快速、有效應對突發(fā)事件,合理安排各個電站的安全生產任務,建立一個高效便捷的信息系統成為解決這一問題的必要的手段，建設生產管理信息平臺勢在必行。
二、發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統建設的思路
一體化信息化建設的總體目標是實現博達公司小水電站群的安全監(jiān)督、運行管理、設備管理、檢修管理、技術管理、物資管理等的信息管理系統。該系統為企業(yè)生產部門提供統一平臺,實現公司與電站運作的信息交換、多個崗位上的工作人員協同辦公,實現各類生產信息系統的集成和信息資源的共享。
結合公司現狀,采取“分階段”建設策略。第一個階段建立整個信息系統架構以及運行管理、兩票管理及設備缺陷管理等三個模塊；第二個階段在原有的三個模塊的基礎上，逐年增加相應的安全管理、設備管理、檢修管理、技術管理等模塊，最后建設成完整的博達公司系統生產信息化管理平臺。
三、發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統軟件特點：
（一）具有高品質的產品優(yōu)化特點
在同一個系統平臺下使用一體化的生產信息管理系統，極大節(jié)約了博達各控股下屬公司系統開發(fā)投入成本。各下屬公司在使用系統時信息數據相互獨立，互不影響。該信息管理系統的使用有如下優(yōu)點：
1．對生產過程進行了有效的規(guī)范，實現了生產過程的標準化；
2．解決了因為不在現場而引起的任務滯留，提高了工作效率；
3．解決了博達公司以及各公司之間的信息孤島，實現了信息共享；
4．擺脫舊有的紙質辦公情況，基本實現無紙化辦公；
（二）技術先進性
1．信息管理系統采用B/S架構方式，采用先進的中間件技術構建三層架構，使系統在安全性、穩(wěn)定性、高效性、靈活性等方面都具備了無可比擬的優(yōu)勢。
2．將服務器架設在博達公司總部，各分公司采用互聯網的方式訪問服務器使用一體化系統。
3．信息管理系統基于先進的工作流技術，實現了缺陷單、工作票等工作的網上審批、網上簽發(fā)的工作流程，極大的提高了缺陷處理、兩票處理的工作效率。
4．信息管理系統提供明確的權限管理方式，為每個人定崗、確定明確的權限，無論是缺陷登記、缺陷接收、工作驗收，還是工作票負責人、工作票簽發(fā)人等權限，都有明確的定義，使管理工作職責明確，任務明確，工作流程明確。
5．該系統完全結合了集團公司生產任務管理及兩票使用和管理標準的相關要求，形成相應的關聯，無生產任務單無法開出工作票，操作票與相應的工作票自動關聯，設備缺陷的消缺與工作票關聯等，規(guī)范了現場作業(yè)人員的行為，從源頭有效的杜絕了無票作業(yè)。
（三）全面優(yōu)化企業(yè)管理、改善企業(yè)管理質量
1、實現了一體化
一體化的信息管理系統的應用，使企業(yè)管理的標準、規(guī)范、內容、要求得到了統一，使公司內部和外協單位的管理融為一體，使得企業(yè)管理向一體化邁進。
2、實現了信息化
充分利用了信息網絡平臺，消除了管理人員與生產現場在時間上、地域上的界限，實現了生產信息與管理信息的互動，基本實現了管理的無紙化。通過現場管理信息化的實現，減少了企業(yè)內部工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，有助于實現企業(yè)管理的扁平化，使各級管理者及時掌握生產現場管理情況，增加管理人員對生產現場管理的深度，有針對性地指導、監(jiān)督、檢查生產現場的各項工作，從而提高企業(yè)的管理水平。
3、實現了過程化
由于系統設計對每項內容的錄入、修改功能均可采用自動時限，使得用戶必須在指定的時期內完成記錄內容，減少了以往紙介質中經常出現的補填現象，保證了生產管理的時效性及記錄的真實性，達到了生產管理工作的過程化控制目的；此外由于管理人員可實時檢查生產管理記錄，從而使對生產管理的監(jiān)督也實現了過程化管理。
4、實現了共享化
由于信息化平臺的使用，無論是各級生產人員，只要在任何一網計算機上都可以實現實時填報、瀏覽和檢查，大大提高了信息的共享化程度，也減少了各種不必要的重復性勞動，此外各級生產人員也實現了與其人員管理信息的共享，便于總結交流各種管理經驗。
四、發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統軟件及網絡配置：
操作系統：windows2000、windows NT 、windows XP、vista
數據庫： Oracle 10G
服務器：weblogical
框架結構：j2ee企業(yè)級架構
網絡建設上采取分布式網絡建設模式，在博達總公司和子公司內部實現局域網的建設，并通過因特網將總公司和子公司的網絡進行鏈接。在總公司架設服務器，采取雙機熱備的方式，保證系統的數據安全，在子公司處架設備用服務器，保證系統的持續(xù)可靠運行。一般情況下，各個子公司直接訪問總公司的服務器應用系統。當因特網鏈接出現故障時，子公司可以訪問本公司的備用服務器，保證生產工作的持續(xù)運行，待到因特網鏈接恢復后，子公司服務器上的數據將自動與總公司數據進行同步。
五、發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統功能介紹：
2009年3月份，由博達公司統一組織各控股下屬公司共同出資與吉林省科迪信息技術有限公司達成了共同開發(fā)一套針對博達公司系統特點的水電廠的企業(yè)一體化信息管理平臺，目前只開發(fā)實現了MIS架構、運行管理、缺陷管理和“兩票”管理四大功能模塊，這些功能模塊實現以下功能：
（一）功能介紹
1、MIS架構
完成了對整個系統的MIS架構，組織架構的功能，實現了以博大公司為中心，分布式管理下屬四個子公司的組織架構模式，完成了對部門、人員信息的收集、整理，對崗位權限的明確劃分，完成了對系統基本數據的收集和整理工作。組織架構模塊包括部門設置、崗位設置、人員設置、值班類型、基礎數據等模塊，并且包含了MIS架構的核心邏輯層內容。
2、運行管理
對運行工作進行管理，目前包含了交接班、值班記事、報表管理等功能。運行管理系統實現了交接班、值班記事、運行日報等的網絡傳輸，使信息能在各相關部門中傳輸并且過程簡便、快捷。
3、缺陷管理
以工作流的方式，對缺陷的處理過程管理起來，實現了缺陷的過程管理，從缺陷登記、缺陷接收到缺陷處理、驗收總結對缺陷工作的各個環(huán)節(jié)進行管理，將缺陷發(fā)現消除工作串聯起來，落實到人，做到每一個缺陷都能有效跟蹤以及及時、準確處理。同時，通過對數據的積累統計，為生產管理層提供及時、準確、可靠的設備統計數據。通過信息化的缺陷流程，統一和規(guī)范了博達公司系統小水電的缺陷管理。
4、“兩票”管理
兩票管理模塊是依據集團公司工作票、操作票使用和管理標準開發(fā)的兩票信息管理模塊。涵蓋集團公司所有兩票票型，以工作流的方式將兩票工作串聯起來，實現兩票的網上操作。工作票、操作票可根據工作任務需要求，實現遠程、提前無紙化開票；開票內容及信息能夠自動加入到運行管理模塊的值班記事中。
六、發(fā)電企業(yè)一體化信息管理系統發(fā)展思路
目前博達公司系統發(fā)電企業(yè)一體化信息管理平臺還只是處于初步階段，未能涵蓋安全生產管理的全部內容。下一步我們在現有的三個模塊的基礎上，逐年增加相應的設備管理、檢修管理、技術管理、安全管理等模塊，建設成完整的博達公司系統生產信息化管理平臺。整個系統全部建立完畢后的業(yè)務模塊如下:
設備管理模塊：
主要功能包括建立設備所需各個方面的臺帳，如設備基本信息、設備主要參數、備品備件定額等。
檢修管理模塊： 首先將以審批通過的檢修項目按一定的層次劃分方式在系統中建立起來；然后將檢修計劃錄入到系統中，通過層層分解，最后形成檢修計劃的甘特圖，在檢修工作實施過程中，以檢修計劃和甘特圖作為檢修項目的總體參考依據。其次，根據檢修計劃和項目，指定檢修工單，依照創(chuàng)建、接收，執(zhí)行、驗收、總結、結束的流程逐步完成檢修工單的工作內容，并確保施工質量。
技術管理模塊：
擬在本系統中增加技術管理管理模塊，將技術規(guī)程、管理制度、技術圖紙等納入本系統管理。
安全管理模塊：
擬在本系統中增加安全管理模塊，班組在組織生產工作過程中，按照“三講一落實”規(guī)定的流程執(zhí)行，即講工作任務，講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實。
實時監(jiān)控模塊：
實時監(jiān)控包括發(fā)電負荷、開關狀態(tài)、主要故障信息等基礎數據及日統計、月統計、圖線分析等功能，通過與SIS系統的接口，實時的提取現場數據，經過整理分析后，展示在領導的面前。
七、結束語：
通過信息化管理平臺的建設，我公司逐步實現從手工辦理安全生產中的各項工作到實現自動化無紙化辦公，然后實現深層次的管理，利用信息化高科技手段，不斷提升企業(yè)管理手段和水平，節(jié)約成本，提高生產安全性、可靠性，規(guī)范工作流程，從而為企業(yè)在宏觀上的決策提供準確、可靠的依據和有力的支援。
作者介紹：
徐聲健 男 漢族機電工程師1986年畢業(yè)于貴州工業(yè)大學電力系統及自動化專業(yè)學士學位主要從事水電站機電設計工作。
在安全生產管理方面，煤礦的安全生產管理工作較為系統，需要對人員素質、機械完好程度和生產環(huán)境等多方面的因素進行考量。在開展煤礦安全生產管理活動時，需要進行一系列活動的組織、協調和控制，以便使煤礦生產的安全問題得到順利解決。而之所以進行煤礦安全生產管理，其實就是為了對煤礦的生產事故進行預防。因此，煤礦安全生產管理工作的開展，需要以預防煤礦事故為出發(fā)點。
2基于計算機技術的煤礦安全生產管理研究
2.1井下安全問題檢測管理
利用計算機技術，可以構成井下安全問題檢測管理模塊。利用該模塊，安全崗的人員可以將檢查到的安全問題錄入到計算機中，并對安全隱患處理意見和安全隱患的處理是否得到落實進行檢測。同時，利用該模塊也可以完成對安全問題的信息的綜合查詢，并且可以通過檢測煤礦生產設備故障來防止漏電和短路等安全事故的發(fā)生。因為，該模塊可以利用傳感器對井下各種環(huán)境參數進行實時檢測，然后將井下溫度和瓦斯分布情況等參數傳遞給控制部門，從而協助管理人員進行煤礦安全生產管理。而一旦發(fā)生事故，該模塊也能夠對煤礦發(fā)生的安全事故進行正確記錄，并完成對事故原因的查詢和事故處理情況的分析[1]。所以，利用該模塊可以真正了解安全事故的發(fā)生原因，從而給員工的安全生產作業(yè)提供警示作用。此外，該模塊也能夠對計算機病毒進行防治，從而確保井下安全生產管理系統的正常運行。
2.2井下作業(yè)監(jiān)控管理
在井下安全生產管理系統中，利用計算機技術可以進行井下作業(yè)監(jiān)控管理模塊的設計，從而對井下作業(yè)的整個過程進行監(jiān)控，繼而為煤礦安全生產管理提供保證。利用該模塊，可以對生產人員的交接班過程進行監(jiān)控，從而督促人員按照規(guī)定流程完成交接工作，繼而避免生產過程中出現人員違規(guī)現象。同時，利用該模塊，也可以真實記錄井下安全事故的發(fā)生過程，從而幫助管理人員找到事故發(fā)生的真正原因，并做好相應的預防工作。此外，利用該模塊也能夠對人員進行定位查詢。而在此基礎上，煤礦安全管理人員就能夠及時掌握入井人員數量、身份和工作的位置，從而避免超人員入井和煤礦超能力生產的現象出現[2]。一旦發(fā)生突發(fā)事故，利用該模塊可以對事故現場的人員位置進行查詢，從而為人員救助提供科學依據。
2.3生產信息管理
利用計算機技術，也可以進行煤礦生產信息管理模塊的開發(fā)。而利用該模塊，可以對煤礦生產的信息進行綜合管理，從而為確保煤礦的安全生產提供保障。①利用該模塊可以對生產過程中出現的問題進行記錄。而管理人員通過使用該模塊，就可以進行生產過程發(fā)生過的事故信息和人員信息的查詢，從而及時進行問題的解決。而進行相應的控制點的查詢和確認，則可以確保煤礦的安全生產得到跟蹤管理。②利用該模塊可以為相關人員學習和查詢煤礦生產的安全規(guī)章制度提供便利，從而使人員能夠按照規(guī)章制度完成生產問題的處理。同時，模塊中也記錄了煤礦所有的安全生產標志，并且記錄了標志的定期檢查和維護信息，可以為管理人員了解標志的安裝地點和使用情況提供便利。③利用該模塊可以對煤礦生產的安全信息進行匯總，并且完成對煤礦安全情況的綜合分析。而利用該系統進行安全綜合報表的提供，也可以使煤礦管理人員及時了解煤礦的總體安全情況，從而通過制定相應的計劃進行現有安全生產水平的提高[3]。此外，根據模塊中的信息，管理人員也可以了解各部門和個人的安全生產情況，從而通過采取合理的獎懲措施提高職工的安全生產意識，繼而使煤礦的安全生產管理得到加強。
3結論