時間：2024-01-24 14:53:57
導語：在財務管理存在的問題的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
摘 要 在探討財務管理工作中存在的主要問題基礎上，針對這些問題，以優化村級財務管理工作為目標，提出了應對村級財務管理問題的若干策略。
關鍵詞 村級財務管理 公共資產 財政策略
近年來，隨著農村經濟的迅速發展以及國家對農業投資的不斷增加，涉農資金得到迅速提升，村集體經濟的整體實力不斷壯大。在有效促進農村經濟發展的同時，也對村級財務管理工作提出了更高的要求。如何提高村級財務管理工作的水平，解決其中存在的主要問題成為了當前各級財政管理部門的重要工作方向。本文在探討當前農村財務管理工作主要問題的基礎上，從提高農村財務管理者素質、健全農村財務管理工作監督等方面探討了完善村級財務管理工作的若干策略，給提高村級財務管理工作提供了一個參考。
一、當前村級財務管理工作中存在的主要問題
1.資產管理亟待規范
首要的表現就是沒有對實物資產管理工作予以足夠的重視，導致集體資產流失。尤其是在對集體固定資產、倉庫物資存放等方面疏于管理，加之在核算工作過程中沒有恰當的運用折舊、盤點等專業的會計內控手段，致使村級固定資產以及管理物資流失，浪費量經常達到上百萬元。其次，在村財政的貨幣資產管理過程中過于疏忽，導致集體資產流失問題較為嚴重，部分經濟發達地區，由于集體收入的渠道較多，尤其是大量的村集體土地被征用的村莊，多頭開戶的現象極為普遍，造成了公款私借、公款私存以及挪用公款等一系列違法行為。
2.村財政收入支出的核算與管理亟待規范
首先，部分農村的財務管理工作沒有按照制定的財務制度來進行，尤其是在對收支核算管理方面欠缺對應的嚴格管理，存在著明顯的收入不分來源、收支不分去向的現象。其次，村級行政支出中的招待費用長期處于高消耗狀態，一直處于較高的水平。根據相關的稅費改革規定，村級財務中是不能支出招待費用的，但是一些村級單位變換方式，餐飲支出就占到了集體經濟的三分之一，部分村集體甚至占到了村財政收入的一半。一些本不該村級負擔的支出，如征兵費用、計劃生育、財政稅收費用、個本工商戶辦證費、形象工程費用等等一系列不該支出的增加，明顯沖擊了村其他正常財政支出，導致村財政支出捉襟見肘。
3.村務公開以及監督體制不夠完善
部分村級財務管理工作沒有形成對應的管理體制，村級相關的財務支出完全是由村支書說了算，沒有經過村民理財小組的審核，沒有按照年初制訂預算方案執行。在一些村，村主任、村書記，甚至是會計都有權利批準財務支出，部分發票甚至沒有任何人的簽字也可以報銷。同時，國家推行的印鑒分管、收支兩條線等制度沒有予以完全落實，導致村干部挪用村財政收入，座收坐支現象就更為明顯。
二、完善村級財務管理工作的若干策略
1.有效提高“村官”基本法律意識
在進行村級財務管理的過程中，要充分的發揮民主理財小組在村級財務監督與管理中的作用。而鄉村的各級領導應該對村級財務管理工作有一個清醒的認識，尤其是鄉級財務管理領導應該將村級財務管理工作納入到常規的議事日程，通過日程的積極財政管理工作來支持實際的財務管理，解決其中存在的實際問題。同時，還應該抓好集體財務管理工作的責任感以及緊迫感，通過人盡其責、通力合作的方式來提高農村財務管理工作的水平。做好農村財務管理工作相關法律、法規以及稅費改革制度的學習，在提高村級干部領導對農村財務會計認識的同時，有效提高村民的相關法律制度的認識水平。通過鼓勵村民理財小組的工作積極性的方式來對原始財政憑證予以更加嚴格的審核，從源頭上制止對應的不合理支出。
2.做好支農政策的宣傳工作，加強會計業務培訓
由于村級財務工作者存在著普遍的學歷低、專業知識缺乏以及財務觀念陳舊的問題，直接導致其對當前農村財會管理政策和國家支農信息接受不及時、不全面等問題。加之他們接受繼續教育以及培訓的機會極少，導致他們的財政上水平和業務素質與農村財務處理工作存在著較大的差距，直接造成國家支農政策不能得以落實，支農效果大打折扣。所以，通過做好支農政策宣傳，加強農村會計業務培訓工作，對農村會計工作者進行崗前培訓和繼續教育、安排具體經費和人員給會計工作者的業務培訓提供資助是一個有效的途徑。各個農村地區可以根據當地農村的實際需要，進行針對性、實用性的村級會計委托服務等方式，讓機構來給村級財政管理部門提供對應的會計服務。尤其是對國家財政支農政策、涉農財經法規以及農村財政財會等相關的工作知識以及技能等予以重點培訓。
3.做好村級財務公開規范工作
通過財務公開，接受村民的監督是村級財務管理實現民主化的一個重要手段和有效途徑，同時也是當前形勢下確保基層民主以及保證農民民利得以實現的一個有效方式。當前，主要做好下面這樣兩個方面的工作：其一，及時公開。對于村級財務管理工作而言，至少應該是一個季度公布一次，對于部分經濟發達地區的農村，由于經濟往來和財務信息量較大，對應的財務管理工作可以增加到每月公布一次。對于涉及到村民切身利益的項目，諸如集體資產走向以及大額管理資金的使用等，應該做到隨時公開。其二，公布的財務信息應該具體。凡是涉及到上級管理部門要求公開的項目，都應該進行全面的、多層次的、詳細的公布，通過通俗易懂的方式來向村民細化公開，做到不遺漏、不隱瞞。
結語：隨著農村經濟發展的增速，農村財務管理工作應該跟上發展的步伐。本文針對農村財務管理工作存在的主要問題，結合農村的具體實際情況，提出了針對性的解決策略，對提高農村財務管理工作水平，促進農村經濟發展具有積極意義。
參考文獻：
[1]謝莉.加強村級財務管理的思考.安徽農業科學.2009.37（30）：14835-14837.
一、當前農村財務管理中存在的主要問題
農村經濟發展與財務管理是分不開的，農村財務管理直接關系到農村社會的穩定性以及農民的利益，然而當前我國農村管理工作中顯現了一些不如人意的問題，下面我們具體對這些問題進行總結分析。
1.財務管理人員缺少穩定性。財務管理對專業性的要求較高，財務管理人員在任命使用上均由鄉鎮部門進行審核，然后分配到不同村，但是從實際情況來看，農村財務管理人員經常按照村委會的換屆結果指派，財務管理人員隨著干部崗位發生變更，整體上財務管理人員穩定性較差。同時，農村財務人員的業務素質不高，水平有限，系統財務核算很難得到貫徹落實，例如，一些財務人員不能及時進行會計核算、保障，一些財務人員的工作停留在了記錄數據上，賬目平整審批、賬簿分錄等方面不科學，無總賬、往來賬現象普遍存在，會計資料不完整成為加常便飯，此外，有的費用審批手續不規范，時間、事由不清晰等。
2.財務管理制度難以貫徹落實。農村財務管理制度主要包括收支預算、開支審批及物資管理等方面內容，制度比較規范，但是當前很多農村干部從思想上就不重視農村財務管理工作，雖然各村都建立了完善的財務管理制度，但是很多財務人員不能按照財務管理制度展開工作。例如一些村征地補償、山林土地等集體經濟收入都由村委主任個人說了算，財務管理制度只是一種形式。加上農村財務管理人員的業務水平不高，經常按照干部意愿辦事，財務核算不準、信息失真等問題經常出現。除此之外，遇到干部換屆時，財務交接工作不及時，因此經常會出現一些賬目不明的呆賬、死賬，整體財務管理呈現混亂的局面。
3.財務管理中約束機制不完善。因為村級規章制度建立的時間比較晚，財務管理方面缺少有效的約束機制，加上財務人員的整體素質不高，直接造成了各項管理機制難以落實的后果，出現了很多財務違紀現象：第一，一些村干部不能按照財經紀律展開工作，存在大量擠占挪用集體資金的現象;第二，在財政轉移支付過程中，利用虛報冒領、重復報銷等方式獲得集體資金;第三，坐收坐支，將一些零星收入揣進自己腰包，公款私存等現象普遍存在;第四，隨著近年來國家對惠農資金投入的不斷加大，一些村干部利用機動田地、敬老院等不符合糧補政策的土地，利用直系親屬的名義開出戶頭，通過這種方式來套取國家的糧補資金。
二、農村財務管理中規范各項行為的對策
國家經濟發展與農村經濟發展是分不開的，同時農村經濟發展與其內部財務管理也直接相關，農村財務管理直接關系到農村經濟的快速發展以及農民生活水平的提高，面對當前我國農村財務管理中暴露出的一系列問題，我們必須加大規范力度，促進農村財務管理制度化、規范化的實現。
1.完善財務管理制度。要想對財務管理行為進行規范，首先應該建立健全規章制度，這樣村級財務管理才能有章可循，為財務管理規范化提供重要保證。同時對國家農業部、財政部頒布的制度進行貫徹落實，不斷完善村集體經濟組織財務會計工作，逐步推進村級財務管理經常化、制度化及規范化。當前最為迫切的任務就是在一定區域中制定出一套切實可行的財務規章制度，在國家制度基礎上，從各村的實際情況出發，對村級財務管理制度進行完善，明確崗位職責，推行會計電算化，利用制度來規范人，不斷完善約束機制。
2.各級領導應充分重視農村財務管理工作。農村財務工作與農村發展大局直接相關，其政策性非常強。所以各級領導必須充分意識到農村財務管理工作的重要性，做到對農村生產經營及管理的雙重重視，切實將財務管理工作納入到政府的工作日程中，隨時按照群眾的反映，針對村級財務情況進行清理和檢查，并將其作為考察干部的一項重要內容。
3.通過多種途徑提升財務人員的業務能力。首先，從財務人員的任命上來看，應該實行統一考試，保證財務人員的工作能力能夠勝任工作崗位，從而促進整體隊伍素質與能力的提升;其次，對農村財務人員的管理制度跟進工作進行檢查，重點放在業務輪崗、業務考核及人員提拔任免等方面，增強農村財務人員的危機意識及競爭意識，實行在崗履職;第三，按照當前農村的形勢變化，加強對廣大農村財務人員的培訓和教育，按照新法規、新制度和新財務管理辦法，對財務人員進行培訓，不斷增強其思想和業務水平;最后，對當前農村財務管理人員的待遇進行改善，并出臺與之相關的激勵性措施，充分調動農村財務管理人員的工作積極性，將財務管理隊伍穩定住。
4.充分重視農村財務審計。在農村財務管理工作落實的過程中，審計監督非常重要，要想在農村財務管理過程中切實減少可能發生的風險，就應該加強對財務管理的審計和監督。專門建立起審計監督部門，并組織監督審計人員參加培訓，從根本上降低農村經濟在發展過程中面臨的風險。
關鍵詞：基層財務管理 問題 解決措施
當前，隨著新農村建設工作的不斷推進及各級政府城鎮與道路建設的開展，一方面各級政府不斷加大了涉農惠農資金的投入，一方面涉及村級濟組織的資金量不斷在增加。作為村級經濟組織如何確涉農資金的專款專用及惠農政策的有效落實，是群眾關心的熱點、社會關注的難點問題，取決于涉農項目的實施主體一村級集體經濟組織的財務管理水平，因而強化村級財務管理，糾正存在問題，堵塞漏洞，要從源頭遏制腐敗滋生。筆者結合近期工作中發現的問題談點粗淺認識。
1 當前農村財務管理存在的主要問題
1.1 財務管理制度不健全、執行不到位 從了解的情況看，大多數村組財務管理制度不健全、有的根本就沒有建立真正意義財務制度，缺乏有效的內部監督和控制制度，村級財務公開不到位、不透明，使財務公開流于形式。村務公開留有后門，以“其它支出”科目來概括一些村干部無法公示的支出，“其它支出”的開支到底用于何項工作，該不該開支，村民不得而知。
1.2 村級支出票據不規范、不合法 由于部分農村村干部納稅意識薄弱，部分工程款在結算時不開稅票，白條直接支付，自制的現金付款條直接列支出，有的憑項目工程的預付款借據直接列“在建工程”做支出，甚至個別村在農路建設過程中單憑施工合同在 “在建工程”列支100多萬元。
1.3 村級工程建設監管不嚴、操作不規范 農村集體的工程項目建設透明度不高，缺乏行之有效的內部監督和控制制度。有些工程項目無預算、超預算，像目前農村興修水利、建路造橋、村莊整治等村級基礎建設工程不斷增加，農村集體資產經營發包，幾萬、幾十萬的工程和專項資金工程的實施都沒有經過村委會集體討論、研究和村民表決。工程沒有公開招標，且施工合同沒有簽訂。工程施工過程中沒有專職人員進行跟蹤監督，施工結束后更沒有組織人員進行工程驗收，就結清工程款。
1.4 專項資金的使用留有余地 在服務“三農”發展過程中，部分專項資金和轉移支付直接到村，有的村干部為了分得一杯羹，就想方設法巧立名目擠占專項資金，弄點“加班費”、“誤工費”、“協調費”等。對發放到農戶的救災、優撫、散養戶補助、特困補助、計生獎勵等專項經費大部分由村干部代領，且未能及時發放到位，由此引發許多不穩定因素。
1.5 征地補償資金使用不透明 隨著城鎮經濟建設步伐的加快和農村基礎設施的投入，涉及到農村建設、征地、拆遷補償越來越多，而補償款中有一些公用面積的補償沒有及時公布于眾，且沒有作村級收入甚至游離于賬外，一些相關費用在里面直接做支出，形成新的坐收坐支的現象。個別村干部身上動就存放幾十萬、上百萬的土地補償款沒有及時發放到應補償的村民手中，由此引發個別村民的上訪。
1.6 村級資產處置監控不力 在新農村建設過程中，各村都先后建起了農村服務中心，個別村在喬遷新服務中心以后，對原有的村部房屋和資產進行處置時，只憑一份協議書就將原有的房屋、辦公資產處置完畢，現金收據入賬資產處置款87500元。資產處置既不公開又不透明，對處置的資產沒有分項進行評估作價，進行公開招標，更談不上公示、公開、公正的原則，處置手續及不完備。個別村的村營收入、閑置資產轉讓費不入賬，賬外循環，甚至有關補助款進行公款私存滋生的利息收入不入賬。
1.7 賬務處理不及時、欠規范 有的村幾個月甚至半年才集中報賬，由于收支憑證結報不及時，處理賬務拖拉，跨年度核算較多，最后只好記載流水賬，加之村賬目設置不規范，科目設置單一，收支往來無明細，漏記現象時有發生，造成年終無法結轉，形成“剪不斷，理還亂”的糊涂賬，為部分村和村干部違規操作、中飽私囊留下了制度上的漏洞。有的村現金賬流于形式，不能正確反映財務收支的情況，更談不上日清月結，月底村輔導員到農經部門記賬人員抄一份現金日記賬，導致個別村在改水工程中重復列支的3萬元，被村會計輔導員長期占有。
1.8 村會計輔導員隊伍不穩定，業務水平低 財務管理的工作性質要求會計輔導員要相對穩定。但是，目前部分村的會計輔導員實際上都是由村干部指定，用的都是自己的親信。每逢村委會換屆，會計輔導員也跟著換人。另一方面，村級會計輔導員素質較低，年齡老化，還普遍存在無證上崗的現象。
1.9 村級會計檔案管理滯后 村級沒有建立統一的檔案資料室及相關的管理制度，對會計檔案沒有實行專項管理，專人負責，會計檔案不全，有些憑證、賬簿、報表沒有及時分類歸檔保留，一兩年就遺失了。有的村會計輔導員把會計資料存放在家里，任期結束，自然丟失，造成一任會計一本帳，導致個別村在居民集居點線路工程施工合同丟失，后補訂合同又不準確，致使工程承包人多領工程款1.7萬元。
2 農村財務管理混亂原因
村級財務違紀現象產生的原因是多方面的，其主要原因：①財務管理重視不夠。目前一些鄉鎮干部認為村級自治，村級財務實行“村賬鎮管”了，因此放松了對村級財務的監督管理，對群眾反映財務方面的問題也沒有認真去調查處理，及時糾正，結果導致村級財務管理問題不斷，而且越積越多。②會計基礎工作薄弱。目前村級會計基礎工作差，原始憑證不規范，白條抵庫現象嚴重，簽字手續不全，自批自報、自買自報等現象時常存在。報表不齊。有的報表數字是根據上級下達的計劃和任務倒算出來的，采取“統計加估計”的方式上報的，結果造成會計信息嚴重失真。③財務管理監督不嚴。目前“村賬鎮管”的工作由鎮農經站負責，鎮農經管站是最后也是最有效的一道審核關口。但由于農經管站人員難以對其經濟事項實施全程監督，對票據的真實性難以把握，只要手續完備，票據合法有效，就要給予報銷，很難發現是否有用合法票據虛列支出，套取資金的情況，鎮財務管理職能嚴重弱化，不能起加強村級財務監督的作用。④村干部素質不高。個別村干部黨性觀點淡薄，缺乏為民服務意識，同時村干部普遍存在著“重生產、輕管理”的片面認識，對財務方面的政策、規章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村干部不學習、不去熟悉財務法規和財務制度，則不按財務規章制度辦事，也不聽財會人員的意見和建議，造成財務管理新老問題不斷。加上民主監督措施不力，村民理財小組缺乏行之有效的監督、使監督流于形式。
3 解決問題的建議
農村財務管理不僅是一項經濟工作，同時也是一項嚴肅的政治工作，是農村基層組織、思想、建設發展的需要。全面加強農村村級財務管理措施，完善村級財務管理辦法，完善村級財務管理、財務審計、監督、民主理財制度在當前是刻不容緩。
①健立健全的財務管理制度。根據各地實際情況，結合財經法規，制訂一些便于操作，切實可行的細則，集體資產管理制度，財務人員崗位制度，民主理財監督制度，財務收支預決算制度，現金管理制度等來進行完善細化，使財務制度在執行中具體化。②建立村級會計輔導員人事檔案管理制度。對村級輔導員的配備、考核、聘任以及勞動報酬、崗位責任制等均作出明確規定，不經鎮主管部門批準，不得任意調換輔導員。對村輔導員進行全面清查，建立人員檔案管理網絡，以便統一管理。③進一步完善村級民主理財制度。村級財務收支決定權在全體村民，只有村民最了解村級經濟情況，每個村應該充分民主理財小組的作用，應調動他們的積極性，發揮其職能，代表全體村民對本村集體財務活動進行民主監督。同時嚴格執行財務公開制度，每月定期在村部的財務“公開欄”向村民公布當月的各項收入和支出情況，公開的內容要全面、村務公開不能留有后門，要及時解答群眾提出的問題，接受村民監督。④建立村級財務定期監督制度。建立一套完整的監督機制，強化內部約束和外部監控制度。鎮財政和農經及內審部門應組織相關人員定期或不定期進行檢查，評比、考核，點評、不斷加大監管力度，力爭把一些違規現象控制在萌芽狀態，使村級財務管理得到進一步規范，切實規范村賬鎮管。⑤建立村干離任審計制度。隨著市場經濟的發展，為嚴肅財經法紀，規范財經秩序，促進廉政、勤政建設，建立村干離任審計制度，工作調動必審，任屆期滿離任必審。對村干部任期內各項工作客觀公證的進行評價。增加村干任期內工作的透明度，增強村干工作的積極性和責任心。⑥建立工程項目招投標制度。工程項目的實施要做到公開透明。村級工程規模雖小，但事關村民切身利益，為確保村級工程項目招投標規范運作，各村要成立了招投標領導小組，由鎮紀委和農經技術人員組成招標小組對工程的各個環節進行全程跟蹤監管，嚴把“標前”、“標中”、“標后”三道關，做到標前把關、標中規范、標后嚴管，把惠農工程做成群眾放心的工程。⑦建立建全相關資產處置制度。為加強村級集體資產管理，防止村級集體資產流失，規范村級集體資產處置行為，村級集體資產處置應遵循公開、公正、公平和合法的原則。處置村級集體資產，要依法簽訂書面合同，合同必須辦理公證、鑒證手續，嚴禁“口頭協議”。并同時報農經站備案，村級集體資產處置結果，按村務公開的要求張榜公布，接受群眾的監督。對違反規定處置村級集體資產的責任人和對村級集體資產處置失監失管的單位和個人要堅決追究責任。⑧嚴肅財經紀律，強化責任追究制度。加大違紀違規現象的懲罰力度，做到行政手段與經濟手段并舉；嚴厲查處虛報冒領、擠占挪用等違紀違法問題。對因工作失職、把關不嚴，致使村級財務管理混亂、出現嚴重問題的，追究相關責任人員的責任。
參考文獻：
[1]顏廷君，楊寧寧.淺議農村財務管理規范化建設[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010（02）.
[2]酈琴.當前農村基層財務管理的現狀與改進[J].改革與開放，2011（22）.
關鍵詞：醫院 財務管理 問題 措施
作為一種公益性的事業單位，醫院在社會當中扮演著重要的角色。比如說，醫院的福利職能，還有就是醫院的對于社會的責任等等。雖然，從表面上看，公立醫院，以及私立醫院都是以醫院的名義存在；可是，它們在進行財務管理的時候，確實呈現出了不同的管理模式。在對醫院的財務進行管理的過程當中，是不可以用管理企業的方式進行醫院的財務管理的，這也是醫院進行財務管理的理想目標。
1、醫院財務管理中存在的問題
由于醫院的資金流動量很大，對于醫院資金的管理具有重要的作用，所以有必要在醫院的內部建立一套完整的財務管理制度。醫院財務管理制度的建立，是需要以醫院現存的一些問題為基礎的；首先就要對醫院存在的問題進行相應的分析。
1.1醫院的預算控制不嚴謹，使得資金管理松弛
不論是對一個企業，還是對于醫院來說，對于預算的管理是十分重要的。對于醫院的預算管理不僅僅只是停留在預算的這個層次，還要注意對于預算的執行能力上；但是由于對于預算管理的不到位，使得醫院當中暴露出很多的問題；雖然醫院的資金流量很大，但是留在醫院當中的資金畢竟是有限的，要是不對這些有限的資金進行有效的規劃，則很容易造成資金的浪費，沒有使得資金得到有效的發揮。使得本來就很緊張的資金變得更加緊張，這最終會導致醫院的資金的供給，以及需求之間出現很多的問題。
1.2醫院規章支隊不完善，財務秩序混亂
對于資金管理的混亂，不僅僅體現在很多的企業當中，還有就是醫院當中，也存在著這樣的問題。醫院當中，對于財務管理也有一些弊端逐漸的呈現出來，但是有由于有些問題在出現的時候，并沒有相應的依據對這些問題進行分析，所以使得這些問題都得不到很好地解決。這些問題得不到有效的解決，在很大的程度上就是由于醫院財務管理的制度不夠完善所導致的，比如說，一些問題的解決措施是有相應的章法可以遵循的，但是有關人員就是不愿去執行，以及對于一些可以避免的問題，本來是可以有現行的法規對其進行及時的糾正，就是沒有人注意到，還有就是由于醫院管理制度的混亂，使得很多部門出現很多職能的交叉，最終導致醫院的很多問題的責任每與人承當。由于各種制度的不完善，使得醫院很多的資金出現了大量流失的現象，以及嚴重的浪費，這主要還是由于醫院對于現行的財務管理體制沒有進行相應的完善所導致的。
2、針對醫院財務管理制度存在的問題的一些解決措施
2.1對醫院的財務管理體制，以及機制進行相應的完善
在市場經濟當中，醫院是以獨立法人的身份在市場當中存在的。在對醫院的日常工作進行管理的過程當中，既不可以脫離經濟市場獨立存在，還需要一些資金進行相應的支持，不論是市場，還是資金都對與醫院的發展具有至關重要的作用。醫院在進行各項醫療活動進行的過程當中，伴隨著很多的資金都在流動，醫院資金的流動性能很大，所以對這些資金進行有效的管理是十分重要的。
一套完整的、有效的財務管理制度對于醫院的各項醫療事業的開展具有重要的作用。因為醫院的資金流動太大，所以對于財務管理制度的完善是十分重要的。對于醫院的財務管理制度的制定，一定要注意對于相關要素進行整理，這樣才可以更好地對醫院的制度的制定有一定的基礎認識。
在進行財務管理制度制定的過程當中，所涉及的的內容是相當的豐富的，所以制定財務管理制度的時候，首先要對所要制定的制度的內容進行分文別類的處理。要根據醫院的實際情況，以及醫院現在存在的問題，進行一定的了解；一個醫院財務管理體系的建立，都是需要有一定的制度進行相應的支持，比如說，醫院的財務管理體制，就是醫院財務管理體系中的重要組成部分。
醫院財務管理制度的建立，并不是所有制度的內容都符合實際情況，所以在醫院經營的過程當中，一定要針對這些財務管理制度存在的問題進行的分析。所以對于醫院的財務管理進行實時的檢查，對于財務管理存在的問題，要對醫院的財務管理制度進行相應的修改。然后，對于醫院財務管理制度的修改，還要根據當時的社會經濟進行相應的調整，這對于保證醫院財務管理制度具有關鍵性的作用。
2.2對醫院的隊伍進行建設，對監督考評體系進行相應的調整
對于醫院隊伍的建設，除了要對醫院的財務干部進行相應的監督之外，還要注意要對財務干部的管理有一些相應的激勵機制等等。對于醫院的財務部門當紅一些管理人員進行相應的監督工作，要建立一定的制約機制對這些財務干部進行制約。制約機制的建立，一定要根據醫院的實際情況進行，對于財務部門當中的一些人員要采取一定的措施，上級領導要實時地對這些人員的工作進行檢查。對于人員的管理不僅僅要體現在管理上，還要有相應的激勵機制。對于財務部門中的各級人員的工作進行及時的檢查，要根據他們完成工作的質量進行相應的獎勵。
3、小結
醫院在現代的市場經濟當中扮演著重要的角色，對于醫院的日常工作的管理難度本來就很大，這主要體現在對醫院財務管理的工作復雜度上。如果繼續沿用傳統的財務管理模式，已經無法滿足現代市場經濟的發展步伐。
參考文獻：
[1]逯愛珍.新形勢下醫院財務管理的對策[J].會計之友，2009，17（6）：105-106.
關鍵詞：鄉鎮財務管理；存在的問題；對策
近年來，關于基層鄉鎮的財務管理問題逐漸顯現，以至于財務管理目標在實現過程中也總是受到層層阻礙。在這一現實情況的影響下，結合當下鄉鎮財務管理的現狀進行分析就顯得尤為必要。鄉鎮財務管理中存在的問題無疑對一些鄉鎮發展造成一定程度影響，如何才能提出更加具有針對性的建議顯得尤為迫切和必要。
一、鄉鎮財務管理的基本內容
（一）財務管理的含義
財務管理，具體一定整體目標下，關于資產購置，資本融通和經營中現金流量，以及利潤分配的一種管理方式。實際上，財務管理是單位管理中非常重要的一部分。近幾年對鄉鎮以及地區企業發展產生了十分重要影響，可以說，財務管理工作也是經濟管理工作。
（二）財務管理的特征
財務管理主要有三大明顯的特征。一是財務管理具有相對穩定性。雖然社會經濟體制逐年在發生變化，但是這些變化要達到一定程度后才能在本質上發生轉變。因此，財務管理作為人們對客觀規律性的一種概括，總的說來還是相對穩定的。其次則是財務管理具有可操作性。財務管理作為基層鄉鎮或企業實行財務目標管理的前提條件，還有著不容忽視的作用，比較明顯的則是組織動員的作用。作為一名會計師，完全可以根據鄉鎮財政所或者是企業自身經濟的發展情況對財務管理目標進行更加合理化的調整。還有一點則是鄉鎮財務管理的層次性。從整體上看，鄉鎮財務管理本身也是一個系統，其中也包含了大大小小的目標，并且這些目標的層次性也十分明顯，從而也有利于鄉鎮財務管理目標的設定。
二、鄉鎮財務管理存在的問題
（一）鄉鎮財務管理不規范
隨著社會的發展和變化，在鄉鎮財務管理工作開展過程中，卻出現了財務管理不夠規范的問題，因此需要會計師在實際工作中要將自身工作方式進行適當調整。常見問題有固定資產產權不明、公私不分等。這明明是整個鄉鎮的集體財務，但是在實際規范管理中，卻好像成為了某些鄉鎮干部個人的，從而導致一系列的利益等問題難以得到有效地解決。除此之外，財務收支方面的問題也不容小覷，常見的有程序不合法、票據不合規，手續不完整等現象。這些無疑都體現出了鄉鎮財務管理不規范的缺陷。
（二）鄉鎮財務管理工作人員問題重重
隨著社會的進步和我國鄉鎮地區經濟的發展，鄉鎮財務管理的重要性在近年來受到了高度的重視，但是在具體的管理卻表現出諸多的問題。主要體現在以下兩方面。首先是由于管理體制方面的原因，使得從事鄉鎮財務管理的會計師都是兼職，而不是專職。他們既要干業務，又要干如環境整治、拆違等中心工作，由此可見，他們對于財務管理的相關工作業務不夠專注，進而也使得他們的工作積極性也明顯不夠。其次是財務管理會計人員的素質低下。由于前幾年聘用制度不健全，導致目前鄉鎮財會人員業務水平參差不齊，有的沒有受過系統的會計理論和知識的正規訓練，不少是半路出家以至于他們很難完成相關的財務管理工作，比如：固定資產管理，專項資金的管理和監督等業務都讓他們覺得十分棘手。有的會計人員雖然有一定的業務水平，但受鄉鎮條件的制約和影響，不能積極主動地學習新的業務知識和會計法規，使其業務素質停滯不前甚至落后，比如:記賬混亂，財務報表數據不實；機動車燃修費、業務招待費超支等問題比較嚴重。其實，鄉鎮財務管理也是一項非常復雜且需要一定耐心的工作。因此，想要做好鄉鎮地區的財務管理工作，更需要及時注重改變工作人員，尤其是會計師目前的工作現狀。
（三）鄉鎮部門投入的財務管理資金極其有限
雖然財務管理對于鄉鎮財政所而言有著非常重要的意義，但是由于鄉鎮地區的經濟普遍還不是很發達，因此在管理過程中依舊存在著諸多問題。主要體現在以下三個方面。一是鄉鎮領導不重視，沒有把政府投入的資金用于鄉鎮的財務管理工作中，以至于相關的硬件設施無法購置，從而間接造成了鄉鎮財務管理的諸多問題。二是財務管理工作考核機制不完善，正是由于沒有相關的約束和懲罰，從而在一定程度上造成鄉鎮財務負責人對財務管理工作不關心，進而減少了該方面的資金投入。三是鄉鎮經濟發展狀況不容樂觀。雖然政府投入了鄉鎮財務管理方面的支持資金，但對于經濟落后地區鄉鎮而言，經費投入更多是用于鄉鎮本身經濟發展。
三、做好鄉鎮財務管理工作的有效辦法
（一）堅持以政府經濟政策作為導向
事實上，鄉鎮財務管理工作的開展也深受政府相關經濟政策的影響。因此，想要迅速地實現鄉鎮財務管理目標，就要以政府的經濟政策作為導向，這不僅對理財決策很有好處，如果能夠最大限度的利用好政策資源，還能夠為鄉鎮，尤其是一些鄉鎮企業今后的發展尋找良機。除此之外，加強相關的法律知識宣傳也顯得尤為必要，同樣這也是以政府經濟政策為導向的一大體現。針對損害鄉鎮財務管理的行為，鄉鎮的財會人員和關鍵的會計師，都需要積極承擔相應的法律責任。當然，組織相關人員接受思想上的教育也非常重要。比如：認真學習《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處分條例》等財經類的法規條文，進而使得相關財政人員都牢牢樹立起“鄉鎮財務無小事”的正確觀念。
（二）做好相關財務管理人員工作
雖然鄉鎮財務管理中，財會人員在工作中存在諸多的問題，但是最大的問題則是業務素質有待提升。為了確保鄉鎮財務管理工作能夠更好地開展，提高相關會計師的素質就顯得尤為必要和迫切。首先是要具備專業的財務管理知識。這也就意味著他們不僅要深入鉆研專業知識，還要在工作實踐中掌握各種管理技能和技巧，尤其是要牢牢掌握相關理論知識，進而才能有效提高自己的工作的能力。比如:采取以會代訓、集中學習等形式，并時常邀請市財政局的會計專業人員到場指導授課，操作示范，這樣才能從根本上提高鄉鎮財政所會計師的業務工作能力。其次是定期舉辦一些業務知識培訓。有條件的鄉鎮，還可以聘請專業資深會計師對鄉鎮的會計人員進行單獨輔導，并現場操作講解財務規劃、成本費用管理等基本知識。與此同時，還可以組織鄉鎮財務管理人員對在工作所遇到的問題進行提問，進而通過現場解答的形式，進一步提升鄉鎮財務管理工作人員的工作能力。與此同時，也更加有利于培養一支優秀的鄉鎮財務管理工作人員隊伍。
（三）鄉鎮部門加大資金的投入力度
隨著國家對于鄉鎮財務管理工作的重視程度逐漸加深，加大相關的管理資金投入力度也就顯得尤為必要。只有這樣，才能確保鄉鎮財務管理工作能夠有序開展。關于資金的投入和使用，主要可以從兩方面入手。一方面是加大人員培訓資金。由于會計師在財務管理工作中有著舉足輕重的作用。因此，提高他們的工作能力和專業素質也就顯得尤為重要，鑒于時常會聘請一些專業的人士到鄉鎮財政所進行知識的講解，因此也就意味著人員培訓的資金投入也會相應增加。另一方面則是對于硬件設施的資金投入。作為鄉鎮領導，在整體資金的投入上應該事先進行統籌安排，尤其是在鄉鎮財務管理資金方面，更是要確立預算資金，從而才能保障鄉鎮財務管理工作日常經費支出。這其中就包括了購買和添置財務管理工作中所使用的電腦等基礎的現代化設備。只有逐步增加硬件設施投入，才有可能保護鄉鎮財務管理工作順利開展，相應地也能提高會計師的工作效率。
四、結語
為了確保鄉鎮財務管理工作取得有效的成績，除了確定自身適度可行的財務管理目標以外，還應該對會計等重要人員的工作情況加以重視。只有這樣，才能有效明確合理的財務管理目標，并且為今后鄉鎮財務管理工作活動的開展指明方向。作為一名會計師，也深知不斷提高自身的業務素質和能力，才能為鄉鎮財務管理工作的開展做出貢獻，進而實現自己的人生目標。
參考文獻：
[1]張國軍.趙旭對中國鄉鎮企業財務管理問題的思考[J].財會研究,2006(11).
關鍵詞：煤礦企業 財務管理 問題及對策
一、煤礦企業財務管理工作中存在的問題
（一）領導者對財務管理工作不夠重視
很多煤礦企業的領導階層都是理工科類院校畢業的，往往對煤礦企業的生產流程及產品銷售環節比較重視，而忽視了財務管理工作的重要性，通常對財務管理工作持有漠視的態度，僅僅注重財務管理的表面工作，對財務管理的實際工作并不關心。還有部分領導還沿襲著過去舊有的管理模式，只有管理階層的人員才可以參與戰略決策環節，財務管理人員通常都被排除在外，忽視財務管理人員在決策中可以發揮的重大作用，而是憑借領導階層所謂的經驗來完成決策工作，財務人員不需要也沒必要關心這類問題。這就導致財務管理人員慢慢失去對管理的積極性，僅僅把自己定位在簡單技術操作人員，而對其他管理工作不聞不問。
（二）財務機構設置不合理，財務人員業務能力低下
現階段煤礦企業對于財務機構的設置普遍是采取合并的方式，將財務管理和核算合并為一個機構，這樣簡單地將并沒有太大聯系的兩個部門合并起來只會使得整個機構工作效率低下，職責的曖昧不清也會導致兩個部門互相推卸責任，這就使得辦事效率大大降低。除此之外，煤礦企業由于受到多方面因素的影響，經濟效益不是很樂觀，再加上企業制度的不合理等多種因素的影響，人才流失的速度與日俱增，并且惡劣的發展環境并不能吸引財務管理人才，煤礦企業的老職工又缺乏必要的專業知識，整體的財務管理觀念也十分陳舊，并不能幫助企業實現現代化的改革。
（三）財務管理基礎工作薄弱
大部分煤礦企業對于財務管理的具體工作范圍并沒有明確的劃分，這就使得財務管理部門工作的隨意性過大，并且缺乏有效的監督制約機制和部門，全局性觀念的缺失就導致企業資金流失嚴重，還會造成煤礦企業的集團資金和企業法人資金分散之間產生不可調和的矛盾。除此之外，會計核算工作的不細致使得煤礦企業資產流失，具體的情況有：某些企業人員私自挪用企業公用財產、利用職權之便私藏小金庫、財務管理人員沒能保證及時清點企業財產，或者利用職權之便報假賬等等。
二、關于解決財務管理問題的對策
（一）領導者轉變觀念，對財務管理工作重視起來
一方面，領導者應該拋棄輕視財務管理工作的舊思想，從根本上對財務管理工作重視起來，不再憑借工作經驗進行決策的判斷，而是在參考財務管理人員提出的建議之后做出決斷。要徹底改變財務管理人員在企業決策中的不利地位，擴大財務人員在會議中的話語權，讓財務人員擁有一定參與決策的權利，領導者要仔細聽取財務人員提出的建議，增加決策的科學性和可行性；另一方面，財務管理人員也應該積極投入到工作中去，在決策會議中用自身的專業知識和科學數據為企業領導者提供科學的數據支撐，并且為企業未來的發展規劃出謀劃策，貢獻自己的一份力量，保證財務人員在決策會議上也有一定的話語權，為企業的發展提供幫助。
（二）科學設置財務機構，提高財務人員素質
煤礦企業首先要做的就是將財務管理機構獨立出來，設置不同的部門來更好地進行財務管理和會計核算工作。財務管理部門的主要職責就是監控財務計劃的順利實施、籌集資金等等，這樣將兩個部門分來之后就會大大增加兩個部門的工作效率，才能夠更好的為企業服務。除此之外，企業還要采取各種措施來激發財務人員工作的積極性，可以采用制定新的獎懲制度、開展財務人員專業知識培訓班等不同的方式來實現這一目的，還可以借鑒其他企業先進的管理經驗，積極招聘具有高水平的財務管理人才，來實現企業的可持續發展。
（三）加強財務管理基礎工作。
企業要根據我國相關的法律的嚴格規定，制定并完善符合自身發展現狀的、科學嚴格的責任追究制和內部控制模式，包括對資金、成本還有公司的固定資產、日常的經營開支等各種費用的管理；對財務管理人員的具體職責要有明確的規定，來實現財務核算的零失誤，還要確立有效的監督制度，對于虛假報賬的行為絕不姑息，必須要做到一經發現就立馬嚴肅處理，營造一種公正廉潔的財務管理氛圍，實現制度性的約束而不是領導主觀上的判斷和決策，盡量減少因為人為性的決策失誤導致的財務管理漏洞，這樣才可以保證財務管理數據的真實性和準確性，為企業決策的制定提供客觀的數據支撐，能夠使得企業在市場競爭中占據先機。
三、結束語
本文對于煤礦企業財務管理上存在的問題進行了簡要剖析，并給出了一些參考對策。這就使我們深刻體會到市場經濟占據主導地位的今天，不想方設法進行企業改革的傳統企業最終會被市場拋棄，并成為一段歷史。新能源的迅猛發展給傳統煤礦企業帶來的挑戰使得煤礦企業不得不進行改革，才可以在能源競爭中搶占先機。在企業改革中，最重要的就是財務管理的改革。只有不斷更新財務理念，緊跟時代潮流，遵循市場規律，才可以使煤礦企業迎來發展的頂峰期，給我國的經濟建設貢獻力量。
參考文獻：
關鍵詞:醫院;財務管理
近年來,隨著我國會計制度、財務制度的改革深化,促進了醫療財務工作的良好發展,同時也給醫院經營管理帶來了新的挑戰。在新形勢下,各級醫療機構及時調整、完善醫院財務管理體制,建立良好的財務管理機制,促進醫療衛生事業的發展。但在財務管理的細節上依然存在著一些問題,需要進一步加強。筆者就根據醫院財務管理的原則和基本任務,結合目前財務管理存在的不足做一下淺析。
一、醫院財務管理存在的問題
1、經營管理方面
在經費預算管理上還存在著不嚴格、經費統管不到位財權財力分散、規章制度落實度不夠、財務行為監控不嚴,財經秩序較亂、監督職能弱化等現象。
目前,醫院經濟狀況尚未完全適應國家醫院經濟管理改革的要求,很多醫院設立經濟管理科、財務科,分別進行會計核算,機構重疊,多加管錢,多套賬核算,造成資金分散,核算內容不完整,核算方法落后,會計監控不力,制約和削弱了醫院對財經工作的統一領導。有的醫院經費管理漏洞較多,有章不循、有法不依、責任不清的問題比較突出;重供輕管、重錢輕物的現象比較普遍。加之缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了經費物資流失、浪費嚴重的后果。
2、固定資產核算方面
現行《醫院財務管理制度》規定,醫院固定資產按賬面價值的一定比例提取修購資金,用于固定資產的更新和大型修繕。實質是對固定資產計提“折舊”固定資產計提“折舊”反映在“專用基金——修購基金”里,但沒有設置相應的“累計折舊”科目作為固定資產的減項,以反映固定資產凈值和累計提取金修購資金。從而造成醫院資產不實,財務信息失真。為改善就醫環境而進行的門診樓、住院病房樓等固定資產裝修也應當列入增加固定資產賬面價值。
3、隊伍建設方面
近幾年從醫院財務人員的整體素質情況看,整體素質偏低。主要表現在管理觀念與創新意識不強;理論基礎薄弱,知識結構老化,工作質量和效率不高等。在各類醫院普遍存在財務人員缺乏,編制基數不夠,在業務工作成倍增長、工作量大的情況下,人才流失嚴重,補充來源不足,人少事多問題一直困擾著醫院的財務建設發展。醫院財務工作是醫院建設發展的重要管理部門,是具備為醫院發展提供重要依據的職能,在這種情況下如何能夠更好的發揮醫院財務管理作用,重要的在于醫療財務隊伍的建設。
二、改進建議
(一)加強和改進醫院財務管理的對策
1、落實集中統管,進一步加大醫院行政領導理財力度嚴格落實經費集中統一管理,增強醫院行政領導的宏觀調控能力是緩解經費供求矛盾的重要途徑。應盡快改革和完善現行財務管理體制,從根本上克服和糾正醫院財務領域存在的本位主義、分散主義傾向,并構建人權在行政、事權在部門、錢權在財務。
2、嚴格預算管理,進一步加大預算約束力度。在經費不足、供需矛盾突出的形勢下,醫院必須抓住龍頭,精打細算,立足現有財力,正確處理好重點與一般的關系。同時進一步強化預算的法規意識,完善相關制度和措施,健全預算編制、嚴格預算管理責任制。規范預算管理行為,增強預算約束力,切實把握住每個環節,以確保實現資金安全。
3、準確攤銷成本費用。成本費用的核算工作,包括按照有償服務規定的成本項目、成本開支范圍和成本核算規程、方法,準確計算成本費用,正確劃分直接成本和間接成本,本期成本費用和下期成本費用的界限,以及成本計算期。
4、落實財務歸口管理。財務歸口管理,有利于統一協調管理資金,避免經費管理上的分散,提高有限經費的使用效益。有利于財務部門加強對醫療各部門收入的管理和控制,充分發揮監督作用。
(二)加強固定資產管理的對策
1、增設“累計折舊”會計科目。針對醫院固定資產計提修購基金后沒有反映固定資產凈值,從而造成醫院資產不實,會計信息失真的情況下,建議增設“累計折舊”科目。
2、建議在“固定資產”科目下增設“固定資產裝修”明細科目,以反映因固定資產裝修而增加的價值,保證固定資產價值的會計信息真實可靠。參照《企業會計準則——資產減值》辦法,增加“固定資產減值準備”會計科目進行核算,以真實反映固定資產價值。
(三)加強培養高素質的財務管理人員
隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善,財會專業知識也在不斷更新變化。要全面提升財務人員綜合素質,醫院領導要轉變管理觀念,在引進人才上重視財務管理人員的選拔,對現有財務人員應該做到后續教育的投入,不斷提高財務人員的專業技能、寫作、計算機操作及運用能力,財務分析能力,及時發現財務風險征兆,為領導及時提供決策信息,防范財務風險的發生。
在實施內部會計控制過程中,會計人員既是內部控制的實施者,又是內部控制的對象,會計人員的表現是內部控制有效實施的關鍵,因此建立一支高素質的會計隊伍就成了當務之急。
首先,要完善會計人員的從業資格標準,現代財務管理要求會計人員具有堅定的法制觀念、高尚的職業道德和較強的工作能力及熟練的操作技能。要求他們遵紀守法、愛崗敬業、忠于職守、堅持原則、廉潔奉公、參與管理,所以要嚴把準入關。
其次,加強對會計人員的繼續教育。通過培訓切實幫助他們提高素質,掌握政策,更新知識,拓寬技能,與時俱進的不斷尋找差距,不斷完善自己。通過自己的影響,直接或間接提升他人的工作和整個內部控制環境。
再次,在建立一整套系統的職業道德規范的同時,加強對違規者的處罰力度,以此來約束和管理會計人員的職業操守,完善會計人員交流和崗位輪換制度,制定一整套科學的會計工作考評體系和激勵制度,定期檢查評價會計的工作成績,有助于提高內部會計控制制度的成效。
(四)加強監督體系的建設
內部監督有內部會計監督和內部審計監督。會計監督是會計法要求會計人員行使的職責。這種監督作用直接有效,且能事前控制。內部審計監督是內部控制的重要組成部分,也是強化內部會計監督的重要措施。重視內部審計作用,設置專職人員,使之規范化、制度化。要確保內部審計的獨立性,增強其公正性、有效性、權威性。另外,內部審計監督應定期對內控制度的執行進行評價和修正,及時發現問題,及時改進工作,使單位的內控制度得到良好運行。外部監督包括國家監督和社會監督。會計法明確的國家監督主要有財政、審計、稅務、人民銀行等,并且規定了各部門應盡的職責,依法辦事,恪盡職守。尤其需要強調的是審計部門,它是重要監督的保障體系。社會監督的執行者是注冊會計師及其所在的會計事務所。秉承職業操守,不唯上、不唯權、不唯利,出具真實的審計報告,否則依法嚴懲。
以上監督網的落實,將有效推動內部會計制度的執行。
參考文獻
(1)張煜,事業單位加強內部會計控制的思考
關鍵詞 現代財務管理 問題 對策
一、前言
全球經濟一體化進程的加劇形成，正在逐漸影響我國企業的發展，企業的經營生產離不開財務管理，一個發展前景好、綜合競爭力強的企業，必定有一個現代的財務管理制度在作支撐。我們只有充分了解現代企業的財務管理達到了何種水平，才能使企業獲得更好的發展。
二、企業實施現代財務管理的意義
經濟的高速發展，為企業的生存發展提供了強大的推動力，而現代財務管理是由于市場經濟的發展需求而出現的一種科學的經濟核算組織。企業的生產經營能否獲利，是在財務白標中展現出來的，科學的現代財務管理對企業有效地利用資金，提高資金的利用效率有著重要意義；最重要的是資金的合理利用，使資金進行的投資實現回報利益最大化，有利于企業及時發現生產經營過程中存在的問題，也有利于企業提高生產經營水平，進一步提高企業的競爭力。
三、現代財務管理存在的問題
（一）企業經營決策不協調直接決定現代財務管理的優劣
現代企業在進行生產經營時，應緊密結合現代財務管理的經濟信息共享與效益功能。但是在現實操作中，某些企業的決策層習慣認為企業的財務管理部門，只是其管理的一個部門而已，只需照章辦事即可。這就讓企業財務管理部門失去了作為眼睛與鼻子的作用，就不能為企業決策層提供有效的財務狀況、運營的成本、利潤的分配、稅金的繳納及市場運行情況相關數據分析；如果信息不能及時傳遞到決策領導那里，就會對企業的決策產生影響，容易造成決策嚴重失衡，最后導致經營生產偏離市場，最終給企業造成極大的損失。
（二）工作人員分配不合理
由于工作分配不合理，造成財務工作人員一人擔負多個職位的現象，這將會導致財務管理權力過大，加大了企業的發展安全風險。還有一些企業，財務管理存在大量的任務沒有人做過，對于一些重要的工作任務沒有按時完成，嚴重影響了財務工作的效率，給企業造成不必要的損失。企I財務部門對具體財務任務缺乏明確的制度規定，對部門人員的分配不合理。在財務出現問題的情況下，找不到具體的責任承擔者，無法追究個人的責任。
（三）財務管理意識淡薄
財務管理意識淡薄的首要表現為企業管理層在處理各種經濟活動和財務方面的事務時，僅憑自己的主觀臆斷進行決策，對于財務人員提供的投資風險預測及財務報表沒有進行認真分析，隨意性較大。另外，現有部分企業的會計人員素質普遍較低，沒有接受過正規的大學教育，不能在企業管理中有效發揮參謀作用，對業務能力的靈敏度和分析不夠，不能通過會計信息真正反映經濟活動，不利于公司決策層作出決策。有些會計人員甚至存在道德問題，為了個人利益，不顧企業利益，最終導致公司利益受損。
四、解決并完善企業現代財務管理的措施
（一）在現代市場經濟制度下，企業財務管理人員要有創新理念，并從心里樹立對于現代財務管理的新制度
逐步建立適應現代企業的財務管理制度，現代企業要有獨立的財務管理能力，建立現代化的財務制度，就能及時規避企業財務管理過程中的高風險，在快速變化的市場環境中及時適應新的財務管理理念。當今社會，信息化建設的腳步在不斷前行，信息技術已經成功地應用在現代財務管理領域。要迅速、全面、準確地收集財務方面的信息，需要及時掌握現代財務管理理念，這樣才能改善企業的經營局面，在市場經濟的大潮中如魚得水。財務管理人員要加強財務管理方面知識的學習，并持續提高自身的專業技能。企業財務工作人員應樹立科學發展觀，保證企業的健康有序成長。現代財務管理要求企業逐步實行可持續發展戰略，因為在我國的市場經濟制度下，企業不能盲目追求利潤。任何事業都不是一帆風順的，因為收益和風險并存，幫助企業實現利益最大化，規避市場中的不利因素，就是現代財務管理的魅力所在，從事現代財務管理工作的企業財務人員應該增強風險意識。
（二）現代財務管理人員的綜合素質有待提高
現代財務管理人員的綜合素質對于企業的健康發展起到了關鍵作用，所以為提高現代財務管理人員的綜合素質而對相關人員展開培訓顯得尤為重要，企業要堅持不斷提高財務管理人員的素質和能力。首先，企業應在財務管理人員的任用上嚴把關，選擇高素質的財務管理人員加入企業，這對企業的發展大有助益。而注重對財務管理人員的培訓，可以快速增強現代財務管理人員的綜合素質與職業道德。
（三）培養財務管理人員的抗風險意識
由于經濟的高速發展，市場競爭的不斷升級，財務管理風險也越來越高，這就要求企業的財務管理人員必須提高自己的業務能力，以適應信息化社會經濟形勢的變化。面對各種經濟信息與會計信息時準確進行分析，并篩選出有效的信息，以協助企業管理層作出抗風險的決策。企業的財務管理人員在企業面臨多種不利風險與復雜的市場博弈時，可以運用科學的方法，提高企業抗風險的能力。
五、結語
在激烈的市場競爭環境下，要提高現代企業的財務管理水平，只有采用現代化的技術來規范財務管理，而且要進行多方面考慮，注重科學實施財務管理策略，讓企業積極適應現代財務管理的需求。對于參與現代財務管理的人員有效地進行培訓，逐步增強企業的市場競爭力。要避免因為一位財務管理人員的疏漏，給企業造成巨大經濟損失的情況。所以，企業建立科學有效的現代財務管理制度，培養高素質的現代財務管理人才刻不容緩。只有解決了這兩個方面的問題，企業的經營生產才能得到迅猛發展，才不會因為財務出現狀況而停滯不前，只有這樣企業才能一帆風順、欣欣向榮地發展。
（作者單位為山西四建集團有限公司）
參考文獻
[1] 張金鑫，吳意，雷江明.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].科技與管理，2013（03）：116-119.
[2] 孫鵬，王巍.淺談我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].今日財富（金融發展與監管），2016（10）.
[3] 林玉英.中小企業財務管理存在的問題及對策[J] .福建商業高等專科學校學報，2009（12）.
[4] 張揚，董養利.大型煤炭企業集團財務管理模式初探[A].第七屆中國煤炭經濟管理論壇暨2016年中國煤炭學會經濟管理專業委員會年會論文集[C]. 2016.
[5] 王玉，雷新途，鄧啟明.資產專用性、聲譽與企業財務契約自我履行：一項實驗研究[A].第十一屆中國制度經濟學年會論文匯編（下）[C]. 2016.
本文闡述了醫院財務管理的內涵，分析了醫院財務管理中存在的問題，提出了改善醫院財務管理的建議：采用先進的人才培養方法，提高醫院財務人員的綜合素質；建立健全規章制度；完善預算管理，嚴格按照預算進行經營活動。
【關鍵詞】
醫院財務管理；問題；對策
社會的不斷發展與進步讓醫院從開始的公益性質機構向經營性質機構轉變，國營型、企業型、合資型、私人型醫院如雨后春筍般出現。醫院財務管理是醫院賴以生存的基礎與根本，是整個醫院管理工作的重要組成部分。醫療體制的不斷改革，讓醫院開始重視醫院財務管理，眾多醫院開始將醫院財務作為醫院發展的核心問題進行管理。
由于體制的不完善，醫院的財務管理工作在醫院管理中發揮的作用微乎其微，甚至在一定程度上制約了醫院的有效發展，而這些問題的亟待解決成為醫院生存與發展的關鍵。
一、醫院財務管理
醫院財務管理是整個醫院管理工作的重點與核心部分，對醫院管理工作的開展與推進有著重要的影響作用。是醫院的資金籌集、分配、使用等業務問題進行收集、整理、決策、計劃、組織、執行等工作的總稱。醫院的財務管理范圍一般包括建立健全醫院財務管理機構與各項規章制度，同時，根據基本建設規劃，負責醫院的醫療設備采購，基礎的擴修，藥品采購，籌集醫院資金，投放資金，財務分配等。是協調醫院內部各個科室之間、職員之間、醫患之間、醫院與社會各個部門之間的紐帶，在整個醫院管理工作中起著不可忽視的作用。
醫院的財務管理方法主要有：加強宏觀指導，推行財務動態管理；強化中觀控制，提高資金使用效率；重視微觀管理，建立財務考評體系。加強醫院的財務管理，可以從根本上將醫院的資金進行合理的規劃，提高資金的使用效果，降低整個醫院的生產成本，減少患者的醫療費用，提高醫院的整體經濟效益。
二、醫院財務管理中存在的問題
務管理雖然在近些年被廣泛地重視，但是由于各方面的原因，其發展仍然具有一定的阻礙，不能夠健全的發展，下面就簡單闡述幾點在醫院財務管理過程中發現的問題。
1、財務管理人員缺乏一定的管理意識
醫院的工作性質決定了從業人員的基本待遇與工作時間，在眾多的醫院管理部門中，財務管理人員的工作是相對較輕松的，因此，導致財務管理人員長期在“安逸”的生存環境中，慢慢喪失了“憂患”意識。領導缺少了管理意識，沒有充分地發揮出財務管理中應有的輔助與監督功能，工作人員的工作一直停留在財務的表面工作上，沒有從根本結構上了解醫院的財務管理工作。
同時，醫院的財務管理部門的人員選拔制度也存在一定的局限性，醫院之間各個部門一般都是按照“資歷”“關系”來決定所屬部門，導致人才留不住、進不來的局面一直存在，嚴重的限制了醫院財務部門的發展與進步。
2、醫院財務管理部門的制度問題
醫院財務管理部門的制度一般都是沿用下來的或者是參考其他部門的，因此，缺乏一定的針對性，無法有效地進行專門管理醫院財務部門。醫院財務管理制度是規范醫院經濟活動的重要保證與基礎，但是現在醫院財務管理部門的制度一般都是在上級領導檢查時匆匆制定的，或者是根本是全部門公用一個規章制度。很多的規章制度與現實實際完全不相符合，財務人員在財務管理工作中沒有相關的制度可尋、可依，很多的重大經濟事項沒有相應的制度，對醫院財務管理工作的開展與推進造成了巨大的阻礙。
3、投資管理的盲目性
眾所周知，醫院的資金來源于國家的補助，藥品之間的差價，醫療服務等幾個主要渠道，在日益激烈的醫療市場要求下，醫院對于資金的需求也日益迫切，很多醫院都缺乏一定的周轉資金。同時，隨著醫療政策的一變再變，政府的補助越來越少了，藥品開始明文核價，醫療服務收入也沒有較大的起色，因此，資金的籌集就出現問題，這時候，醫院在進行基礎設施建設前沒有進行有效的預算，盲目的投資建設就會讓流動資金越來越少，無法及時籌集有效資金。銀行的抵押貸款，融資租賃，并購等意愿逐漸出現，盲目地進行籌資，為醫院的長遠發展造成極大的隱患。
三、關于優化醫院財務管理的建議
醫院是救死扶傷的地方，是社會公益不可缺少的部門之一，如何有效的進行醫院財務管理是醫院一直思考的問題。下面就針對存在的問題提出一些簡單的優化建議。
1、采用先進的人才培養方法，提高醫院財務人員的綜合素質
對于優化醫院財務管理，必須從根本上解決問題，有效提高整體財務人員的綜合素質，不斷適應新形勢下的衛生事業發展。醫院要對財務管理人員進行定期的培訓與考核。培訓內容為財務的基本知識、法律知識、憂患意識等，并對培訓內容進行考核，將考核的成績納入綜合考核范圍，成為其學習的動力，增加其知識水平，適應時代的需求與變化。
醫院財務管理部門的人才引進應該面向社會進行招聘，不斷吸收社會上的新鮮血液來充實部門。同時，對新人建立一套切實可行的培養制度，從業務知識，思想水平，法律知識等全方位培養，吸引人才、留住人才，才能保證財務管理部門的長期發展。
2、建立健全財務管理規章制度
建立健全的財務管理制度是醫院財務部門日常活動正常進行的基礎與保證，因此，醫院應該從會計工作的實際情況出發來建立健全內部控制制度，使醫院的財務管理部門與其他部門之間形成一種相互影響，相互制約的關系，能夠有針對性的對醫院財務管理部門進行規范約束。
在制度建立完善之后，必須對其的落實情況進行監督，加強監督及內部審計制度，健全各項經費的開支情況，加大約束力，強化醫院整體的資金管理，使得同樣的資金額度用在刀刃上面，為醫院的長遠發展夯實基礎，提高醫院的經濟效益與社會效益。
3、完善預算管理，嚴格按照預算進行經營活動
預算管理是利用預算對企業內部各個部門之間，各個單位之間的各種財務以及非財務的資源進行合理地分配、考核、控制，以便于有效地組織與協調企業之間的生產經營活動，完成既定的經營目標。這是對預算管理最直接的闡述，也讓我們知道了預算管理的重要性與整體統一性，在醫院財務管理部門中，不能忽視預算這一步驟。