時(shí)間：2023-03-01 16:24:16
導(dǎo)語(yǔ)：在公司辦公室會(huì)議紀(jì)要的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
會(huì)議紀(jì)要不同于會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要對(duì)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用，你知道合同談判的會(huì)議紀(jì)要有什么格式要求嗎?下面小編給大家介紹關(guān)于合同談判會(huì)議紀(jì)要格式范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
合同談判會(huì)議紀(jì)要范文一____________有限公司會(huì)議紀(jì)要
20__年第期
文件編號(hào)：
會(huì)議主題：_______合同談判
會(huì)議時(shí)間：2021年4月28日
會(huì)議主持：______
整理人：
主要內(nèi)容：
20__年4月28日，在_____，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與____建筑勘察設(shè)計(jì)研究院__分院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。
參加會(huì)議的有_______
會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：
1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。
2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。
4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng)，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng)，節(jié)約工程投資。
5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。
6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。
7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過____萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。
合同談判會(huì)議紀(jì)要范文篇2
時(shí)間：2021年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：___
參加人員：改制小組成員
記錄人：__
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
合同談判會(huì)議紀(jì)要范文二會(huì)議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會(huì)議時(shí)間:2021年 4月 18 日
會(huì)議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室
主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方)：
盧旺達(dá)，李明
承租方(乙方)：
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)
談判會(huì)議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：
1.房屋租金按年結(jié)算，
2021.6.1日至2021.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元)，2021.1.1日至2021.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：
2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);
3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。
如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會(huì)人員簽字：
乙方參會(huì)人員簽字：
合同談判會(huì)議紀(jì)要范文三投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào)： 內(nèi)容：
日期： 年 月 日 地點(diǎn)：
參加人員：甲方：
雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以
下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：
1、工作范圍：針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場(chǎng)改造。
2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。
3、工程工期：
自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)
4、本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。
5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價(jià)
萬元。
6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95%
。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。
甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室繁雜工作。
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,原本計(jì)劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時(shí)間來做。另外有時(shí)機(jī)關(guān)會(huì)議較多，例如開專題會(huì)期間，幾個(gè)專題會(huì)連續(xù)開，工作時(shí)間全用來開會(huì)做記錄，而會(huì)后的會(huì)議紀(jì)要整理下發(fā)有時(shí)效性，不能拖，我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣，對(duì)此，我首先思想到位，樹立踏實(shí)的工作態(tài)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)、對(duì)部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復(fù)印文件等,都會(huì)及時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會(huì)第一時(shí)間解答與解決，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作。
1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2、規(guī)范公文處理。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范公司公文的收發(fā)工作，提高辦公效率，制定下發(fā)了《__公司公文處理辦法》，針對(duì)公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分，從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作，做了詳細(xì)的規(guī)范。20__年上半年截止6月30日，__公司共編發(fā)文號(hào)至__號(hào)。除認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外，對(duì)分公司所有的文件整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。
3、認(rèn)真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作；負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉；對(duì)每周列會(huì)和其它各種辦公會(huì)議及專題會(huì)，認(rèn)真記錄，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議記錄,并發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門傳閱，上半年共記錄、整理提煉會(huì)議紀(jì)要__期，其中包括各項(xiàng)專題會(huì)__期；對(duì)會(huì)議有關(guān)重要決議的實(shí)施督辦；日常工作中及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神；配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件，體系文件包括：總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、計(jì)生管理、食堂管理等十部分，鑒于合同管理的重要性，另出管理辦法進(jìn)一步補(bǔ)充、完善；日常辦公中進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)科室文印管理工作，做了復(fù)印情況登記表、辦公耗材領(lǐng)用登記表等，及時(shí)記錄。較好完成辦公室文秘職責(zé)工作。
4、認(rèn)真做好計(jì)生工作。一是與下屬各單位簽訂了計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)20__年__公司計(jì)劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息通報(bào)制度、制度、流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據(jù)公司要求，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)匯總并進(jìn)行信息反饋，按規(guī)定報(bào)送報(bào)表。三是利用宣教文化陣地，開展形式多樣的宣教活動(dòng)，宣傳新型生育文化和計(jì)劃生育的基本國(guó)策，引導(dǎo)職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安排精神，我公司在20__年“六一”兒童節(jié)期間，以“迎奧運(yùn)，我參與，我奉獻(xiàn)，我快樂”為主題，認(rèn)真開展了人口與計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)。為獨(dú)生子女購(gòu)買了慰問物品，對(duì)獨(dú)生子女家庭進(jìn)行了慰問，進(jìn)一步體現(xiàn)了對(duì)獨(dú)生子女地關(guān)愛和關(guān)注
。5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺(tái)帳，細(xì)分為：建筑合同、采購(gòu)合同、租賃合同、其它合同四大類，分別進(jìn)行登記。出臺(tái)了公司合同管理辦法，并做了公司合同評(píng)審表和合同評(píng)審情況記錄表。
總結(jié)上半年的工作，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但存在許多差距與不足。例如：工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自己本職的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先；工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門。又對(duì)科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動(dòng)的支持和服從主任的每一項(xiàng)工作安排，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)分管工作。
二是認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào)、黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要、黨委辦公會(huì)議紀(jì)要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。
三是認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。既要上情下達(dá)，又要下情上呈。從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，五是認(rèn)真做好對(duì)外招待工作。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作。擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
二、努力推進(jìn)信息化建設(shè)。
年的信息化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)的支持下。主要做了如下具體工作。
一是身日調(diào)研的基礎(chǔ)上。確定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，公司的信息化建設(shè)真正步入了按步驟、有計(jì)劃的發(fā)展軌道。
二是加大硬件設(shè)施投入力度。今年我首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購(gòu)置了6臺(tái)交換機(jī)和1臺(tái)主服務(wù)器；為公司機(jī)關(guān)和基層單位購(gòu)置了70多臺(tái)新計(jì)算機(jī)，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的質(zhì)量、速度。
三是針對(duì)基層單位不能上局域網(wǎng)的實(shí)際。公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，申請(qǐng)了128個(gè)VPN網(wǎng)號(hào)；為基層鋪設(shè)光纜，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)與公司機(jī)關(guān)和集團(tuán)在同一個(gè)信息平臺(tái)上進(jìn)行交流。基層單位歷時(shí)近兩個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，與集團(tuán)信息中心和公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向辦法及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進(jìn)行和按時(shí)完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動(dòng)，努力適應(yīng)工作的要求。
三、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一是嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯(cuò)。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料7000多份，其中會(huì)議紀(jì)要61期，共4225份；公司文件25起，共1625分；黨委文件8起，共455分；黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份；辦公室文件11期，共588分；公司職代會(huì)材料2600份；呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時(shí)性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時(shí)完成工作任務(wù)。
二是服務(wù)和服從大局。
四、努力學(xué)習(xí)。
一是注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置。努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到提高。
二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角。全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室最大的規(guī)律就是無規(guī)律”不由自主”因此。正確處理庫(kù)娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
還存在許多不足之處，工作當(dāng)中。主要表現(xiàn)在
一是理論學(xué)習(xí)不夠。
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女 | 25歲（1986年3月27日）
居住地：上海
電 話：138********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [2年]
公 司：XX通信設(shè)備開發(fā)有限公司
行 業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
職 位：領(lǐng)導(dǎo)助理
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：文秘
學(xué) 校：湖北大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
多年行政工作經(jīng)歷，具有良好的社會(huì)交往能力和優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)行政工作有較深理解，有豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。精于行政體系建設(shè)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)、后勤管理、公文寫作、應(yīng)急事務(wù)處理和信息安全管理，有政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，語(yǔ)言組織能力強(qiáng)。為人活潑開朗，辦事勤懇細(xì)心，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能完成好上級(jí)交代的工作。
求職意向
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 領(lǐng)導(dǎo)助理
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/8—至今：XX通信設(shè)備開發(fā)有限公司[ 2年]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
HRD 領(lǐng)導(dǎo)助理
1、負(fù)責(zé)外籍員工的工作證、簽證（居留許可）等事宜。
2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議室安排及會(huì)議前協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理與其它部門經(jīng)理的溝通。
4、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織和協(xié)調(diào)與經(jīng)理相關(guān)的公共關(guān)系活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)為經(jīng)理提供出差安排，酒店住宿，機(jī)票預(yù)定。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)理的年終總結(jié)，中英文翻譯。
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2008/7--2010 /7：XX外交部 [ 2年]
所屬行業(yè)： 政府/公共事業(yè)
辦公室 領(lǐng)導(dǎo)助理
1、負(fù)責(zé)編撰院辦公室文件、處理往來文件、信函，處理領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間與行程計(jì)劃、并對(duì)會(huì)議及約見進(jìn)行計(jì)劃安排；
3、負(fù)責(zé)處理外來公函，起草總經(jīng)理演講稿，報(bào)告，文件等各類綜合性文件；
4、負(fù)責(zé)參與重要會(huì)議并整理會(huì)議紀(jì)要，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
5、領(lǐng)導(dǎo)管理院辦公室檔案，并對(duì)檔案進(jìn)行整理、編修。
教育經(jīng)歷
2004/9--2008 /7 湖北大學(xué) 文秘 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2005/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
今年1月，趙正軍向衛(wèi)生部政務(wù)公開辦公室提出了信息公開申請(qǐng)，要求公開生乳新國(guó)標(biāo)制定時(shí)“食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱‘食安國(guó)標(biāo)委’）編寫的會(huì)議紀(jì)要”。
2010年4月，衛(wèi)生部發(fā)文公布了《生乳》（GB19301-2010）等66項(xiàng)新的食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
有關(guān)生乳收購(gòu)的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。此前，我國(guó)生乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是每毫升細(xì)菌總數(shù)不超過50萬個(gè)，蛋白質(zhì)含量最低每百克含2.95克。但是，生乳新國(guó)標(biāo)提高了每毫升的細(xì)菌總數(shù)，降低了每百克生乳中的蛋白質(zhì)含量。
根據(jù)2010年出臺(tái)的生乳新國(guó)標(biāo)，生乳收購(gòu)中每毫升細(xì)菌總數(shù)提高到了200萬個(gè)，而蛋白質(zhì)最低含量下調(diào)至2.8克。
有專家表示，新國(guó)標(biāo)中生乳蛋白質(zhì)含量低于發(fā)達(dá)國(guó)家3.0克以上的標(biāo)準(zhǔn)；而菌落總數(shù)放寬4倍后，是美國(guó)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)10萬個(gè)的20倍。
廣州奶協(xié)理事長(zhǎng)王丁棉曾“炮轟”此標(biāo)準(zhǔn)是“被大企業(yè)綁架，中國(guó)乳業(yè)新國(guó)標(biāo)是世界最低、全球最差”。
趙正軍要求衛(wèi)生部公開會(huì)議紀(jì)要的原因，也是為了搞清“新國(guó)標(biāo)是不是被企業(yè)綁架了？”他注意到，在2010年出臺(tái)的新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，沒有關(guān)于起草人的具體介紹，而1986年《生鮮牛乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》中，卻注明了起草單位和主要起草人。
1月20日，衛(wèi)生部拒絕了趙正軍的申請(qǐng)。因?yàn)槭嘲矅?guó)標(biāo)委是“技術(shù)機(jī)構(gòu)”，其會(huì)議紀(jì)要不屬于衛(wèi)生部政府信息公開的范圍。
2月16日，趙正軍將衛(wèi)生部訴至法院。
據(jù)了解，庭審中，衛(wèi)生部的依據(jù)之一是《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好政府信息依申請(qǐng)公開工作的意見》（[2010]5號(hào)文件）。這份文件中規(guī)定，“行政機(jī)關(guān)在日常工作中制作或者獲取的內(nèi)部管理信息以及處于討論、研究或者審查中的過程性信息，一般不屬于《條例》所指應(yīng)公開的政府信息”。
也就是說，衛(wèi)生部認(rèn)為，趙正軍所要的會(huì)議紀(jì)要即屬于過程性信息，一旦公開，可能影響社會(huì)穩(wěn)定，增加行政管理工作負(fù)擔(dān)。
“國(guó)辦5號(hào)文，從立法目的來說，并不能一定推導(dǎo)出會(huì)議紀(jì)要屬于過程性信息。”清華大學(xué)法學(xué)院副教授程潔在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)說，不能簡(jiǎn)單說國(guó)辦5號(hào)文是對(duì)“信息”的涵義做了“限縮性”解釋，否則文件就與《政府信息公開條例》第2條的規(guī)定相沖突。
《政府信息公開條例》第2條規(guī)定，政府信息是指行政機(jī)關(guān)在履行職責(zé)過程中制作或者獲取的，以一定形式記錄、保存的信息。
“并不是說所有決策前的信息都屬于內(nèi)部信息或者過程性信息，況且，此項(xiàng)決策已經(jīng)做出。”程潔表示，在我國(guó)的語(yǔ)境中，會(huì)議紀(jì)要常常具有“準(zhǔn)決策”性質(zhì)，應(yīng)屬于政府信息公開的范圍。
程潔表示，在決策之前，乳業(yè)公司、奶農(nóng)、消費(fèi)者等利益相關(guān)方基于自身立場(chǎng)參與討論、提出意見，都是很正常的事，“用不著遮遮掩掩”。
問題恰恰在于此，生乳新國(guó)標(biāo)雖然是國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，但其制定程序卻不公開。
北京師范大學(xué)法學(xué)院教師胡俊宏曾指出，國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)制定過程中的公眾質(zhì)詢環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平，必然由少部分特定人群把持和操縱。
“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的起草部門一般是專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，只能代表特定人群，通常是企業(yè)界的利益。”胡俊宏說。
程潔表示，立法都需要按照法定程序征集意見，制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該組織聽證，進(jìn)行公開。當(dāng)決策涉及重大公共利益事項(xiàng)時(shí)，會(huì)議紀(jì)要中的事實(shí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)公開。
“如果其中有不應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容，可以根據(jù)《政府信息公開條例》第22條的規(guī)定，進(jìn)行區(qū)分處理。”程潔說，比如采取不公開參與人、公開觀點(diǎn)的折中方案。
法庭認(rèn)為，會(huì)議紀(jì)要屬于衛(wèi)生部在履行其法定職責(zé)過程中制作的政府信息，但此案不涉及上述會(huì)議紀(jì)要是否應(yīng)當(dāng)公開的問題，駁回了趙正軍要求判令衛(wèi)生部公開會(huì)議紀(jì)要的訴訟請(qǐng)求。
總經(jīng)辦?2013?1號(hào)簽發(fā)人：總經(jīng)理名字公文寫作與管理
一、 目的
為規(guī)范公司內(nèi)部公文格式，提高公司內(nèi)部文件管理質(zhì)量。
二、 適用范圍
公司各部門
三、 文件種類
（一） 普通文件
普通文件一般指不涉及密級(jí)或沒有緊急時(shí)間限制的文件。
（二） 密級(jí)文件
1） 分類：絕密（A密）、機(jī)密（B密）、秘密（C密）。 ? 絕密（A密）文件指內(nèi)容涉及公司核心秘密，一旦泄露會(huì)使公司的利益遭受重大損害的文件。如公司及各部門生產(chǎn)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料。 ? 機(jī)密（B密）文件指內(nèi)容涉及公司重要秘密，一旦泄露會(huì)使公司的利益遭受嚴(yán)重?fù)p害的文件。如公司發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、各類操作參數(shù)、重要計(jì)劃報(bào)告、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營(yíng)情況、給政府部門的各類請(qǐng)示及批復(fù)等文件資料。
? 秘密（C密）文件指內(nèi)容涉及公司一般秘密，一旦泄露會(huì)使公司的利益遭受一定損害的文件。公司人事檔案、合
同協(xié)議、職工工資等收入、尚未公開的各類信息、策劃
方案等。
2） 制文：凡涉及秘密事項(xiàng)的文件要準(zhǔn)確劃定秘密等級(jí)，文件
的密級(jí)由制發(fā)部門根據(jù)內(nèi)容涉及公司秘密的程度來劃定。
3） 管理：公司及各部門的文件資料管理及保密工作由公司總
經(jīng)辦及各部門歸口管理。秘密文件必須有嚴(yán)格的審批、印發(fā)、
借閱登記等管理制度，指定專人進(jìn)行管理。
4） 發(fā)文：秘密文件一律由文件發(fā)出人或部門辦公室打印，裝
訂，要嚴(yán)格按照核定的份數(shù)印制, 要及時(shí)刪除或妥善保管電
腦里的秘密文件，草紙、廢紙、多余的等要當(dāng)即撕毀待銷，
辦公室工作人員應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密。
5） 借閱：若需查閱密級(jí)文件必須在辦公室閱辦, 不得帶回家
中,不準(zhǔn)攜帶出入公共場(chǎng)所。如借用密級(jí)文件資料，需經(jīng)相
關(guān)負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)：
? 絕密（A密）文件：公司副總經(jīng)理級(jí)人員可以查閱A密文
件，如需借用,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 副總經(jīng)理以下人員確需
查閱A密文件，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后方可借閱。
? 機(jī)密（B密）文件：部門主管級(jí)人員可以查閱本部門B密
文件，如需借用，需部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門主管以下人員
確需查閱、借用本部門B級(jí)文件，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；
跨部門查閱B級(jí)文件，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
? 秘密（C密）文件：部門主管以下人員需查閱C密文件，
須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。
備注：公司已經(jīng)界定密級(jí)的文件、資料任何人不得對(duì)外泄漏。員工離職時(shí)，應(yīng)交回相關(guān)文件與資料； 員工（包括試用期的員工）離職后，亦不得泄露本公司的商業(yè)秘密，否則依法追究責(zé)任。
（三） 緊急文件
根據(jù)緊急程度，文件可分：特急文件、加急文件、緊急
文件、普通文件。緊急程度是對(duì)公文傳遞和辦理速度的要求。標(biāo)明緊急程度，是為了引起特別注意，以保證公文的時(shí)效，確保緊急事項(xiàng)的及時(shí)處理。
? 特急文件，是指事關(guān)重大而又十分緊急，要求以最快的速度形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為4個(gè)小時(shí)內(nèi)，
不分工作日或休息日。
? 加急文件，是指涉及重要工作需要急速形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為1天內(nèi)，不分工作日或休息日。
? 緊急文件，是指涉及重要工作需要短時(shí)間內(nèi)形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為3天，不分工作日或休息日。
四、 文體類別
(一) 計(jì)劃類：包括工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、
業(yè)務(wù)計(jì)劃等。
(二) 總結(jié)類：包括工作總結(jié)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況階段性總結(jié)、制度落實(shí)
情況總結(jié)、培訓(xùn)情況總結(jié)等。
(三) 通告類：包括各類通知、通報(bào)、表彰、公示等。
(四) 制度類：包括管理制度、規(guī)范、明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)參照、方案等。
(五) 會(huì)議紀(jì)要：適用于記錄、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。
(六) 請(qǐng)示：適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。
(七) 批復(fù)：適用于答復(fù)下級(jí)單位請(qǐng)示事項(xiàng)。
(八) 工作函：適用于平級(jí)部門或無隸屬關(guān)系的部門之間商洽或聯(lián)系
工作、詢問和答復(fù)問題。
五、 文件寫作結(jié)構(gòu)與格式
（一） 頁(yè)面設(shè)置
1、 頁(yè)面設(shè)置
上下頁(yè)邊距為：2.5cm；左右頁(yè)邊距為：2.5cm。
2、 頁(yè)碼設(shè)置
1) 單面打印，頁(yè)碼位于頁(yè)面底端居于右下角。
2) 雙面打印，頁(yè)碼位于頁(yè)面底端居中間。
（二） 眉首
眉首又稱文頭，紅色反線以上部分，由密級(jí)、緊急程度、文件類別、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人組成。
1、 密級(jí)：四號(hào)黑體，右上角。
如：公司A密
2、 緊急程度：四號(hào)黑體，右上角居于密級(jí)下方。 3、 版頭：
“公司名+文體 ”
格式：28號(hào)華文中宋，紅色，加粗，居中。
4、 文號(hào)
發(fā)文部門/辦公室+【年份】+編碼
格式：四號(hào)仿宋，位于版頭的左下邊。
如：總經(jīng)辦【2013】1號(hào)、財(cái)務(wù)【2013】23號(hào)
5、 簽發(fā)人
格式：“簽發(fā)人”采用四號(hào)仿宋，簽發(fā)人姓名采用四號(hào)楷體，位于版頭的右下邊，與文號(hào)保持同一行。
（三） 主體
主體部分為紅反線以下部分，包括標(biāo)題、主送部門、正文、附件、落款、成文時(shí)間、印章等。
主體部分段落行距統(tǒng)一為22磅，采用的字體分為： 1、 標(biāo)題：居中，二號(hào)華文中宋。
2、 主送部門：左側(cè)頂格，四號(hào)仿宋字體。
3、 正文：首行空兩格，四仿宋字體。
4、 附件：四仿宋字體。
5、 落款：四仿宋字體。
6、 成文時(shí)間：用漢字，四號(hào)仿宋字體，如“二一三年
八月三日”。
7、 印章：文件除了會(huì)議紀(jì)要和以電子版形式發(fā)文外，均
要蓋相應(yīng)的印章。
（四） 版記
版記包括主題詞、呈送、報(bào)送、抄送。字體采用四號(hào)黑體。 1、 主題詞：一般由關(guān)鍵詞、文件類型組成。
例如：公司銷售部會(huì)議紀(jì)要
主題詞：銷售、紀(jì)要
2、 呈送對(duì)象：一般指高層管理，即總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。 3、 報(bào)送對(duì)象：一般指文件涉及的公司各部門。 4、 抄送對(duì)象：一般指公司總經(jīng)理辦公室。
六、 文件管理
（一） 發(fā)文管理
1、 發(fā)文部門將文件送至其他部門，或通知其他部門領(lǐng)取
文件，都需做收文登記。
2、 密級(jí)文件資料必須根據(jù)批示傳閱范圍由公司機(jī)要文書
專人傳送；密級(jí)文件要在當(dāng)天內(nèi)閱讀，閱讀之后交回公司機(jī)要文書保管，以確保文件的安全。
3、 發(fā)文部門要負(fù)責(zé)催辦，做到緊急文件、重要文件跟蹤
催辦，一般公文要定期催辦。
4、 各部門發(fā)文登記表可參考附件，也可自行制定。
（二） 收文管理
1、 公司及各部門收到文件后，應(yīng)及時(shí)做登記。
2、 凡是急件、會(huì)議通知或時(shí)間性較強(qiáng)的文件，必須隨收
隨送，盡快送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；其他文件亦要抓緊傳閱，一般不超過3天傳閱完成；要做到急文急辦、密級(jí)文件專送專管、緊急文件不壓誤、常規(guī)文件辦理不拖拉。
3、 公司及各部門需當(dāng)日批復(fù)緊急文件或重要文件，其他
一般文件需在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)。如不能及時(shí)對(duì)緊急文件或重要文件作出批復(fù)，應(yīng)及時(shí)向發(fā)文部門說明原因。對(duì)不屬于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的文件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回發(fā)文部門并說明理由。
4、 各部門收文登記表可參考附件，也可自行制定。
（三） 借閱管理
1、 借閱非機(jī)密文件，可以不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，而由各部門經(jīng)
理掌握。但必須辦理借閱登記。
2、 借閱密級(jí)文件，必須由各部門經(jīng)理同意，并報(bào)副總經(jīng)
理或以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可借閱。
3、 涉及公司核心機(jī)密文件，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，才能借
閱。
4、 借閱文件時(shí)，文秘人員和借閱人應(yīng)當(dāng)面查清文件類別、
份數(shù)，然后在文件借閱登記表上登記簽字。文件退還時(shí)，根據(jù)借閱登記表檢查、核對(duì)，無誤后予以銷帳。
5、 對(duì)借閱的文件在限定的時(shí)間內(nèi)還未歸還者應(yīng)及時(shí)催
退，以防文件散失或影響他人借閱。
6、 各部門文件借閱登記表可參考附件，也可自行制定。
（四） 存檔管理
1、 公司級(jí)的文件由總經(jīng)理辦公室存檔。
2、 部門級(jí)的文件由各部門自行存檔。
3、 部門聯(lián)合的文件由總經(jīng)理辦公室存檔。
七、 常用表格參考模板（詳見附件）
1、 發(fā)文登記表
2、 收文登記表
3、 文件借閱登記表
4、 文件處理呈批表
八、 常用文體參考模板（詳見附件）
1、 通知
2、 請(qǐng)示
3、 會(huì)議紀(jì)要
4、 工作函
5、 工作報(bào)告
6、 方案
九、 附則
本制度屬于暫行規(guī)范管理制度，在實(shí)際使用過程中將會(huì)有所修改，同時(shí)，鼓勵(lì)并支持各部門提出建議或意見。
xxx公司
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。
6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。
7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。
總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規(guī)范采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門的采購(gòu)成本。
分公司行政部門需要熟悉辦公室行政管理知識(shí)及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務(wù)信函寫作能力，熟練運(yùn)用OFFICE等辦公軟件;下面是小編給大家整理的分公司行政部門職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
分公司行政部門職責(zé)1
1、 協(xié)助銷售記錄客戶報(bào)名信息，根據(jù)需求安排講師的排期及跟進(jìn);
2、 定期培訓(xùn)排期及報(bào)名信息;
3、 跟進(jìn)和安排實(shí)施培訓(xùn)，包括培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的后勤安排及培訓(xùn)后的發(fā)票證書事宜;
4、 整理培訓(xùn)反饋總結(jié)、資料的保存存檔;
5、 月報(bào)、周報(bào)的數(shù)據(jù)收集及匯總和統(tǒng)計(jì);
6、 負(fù)責(zé)DAS系統(tǒng)、BOSS系統(tǒng)的維護(hù)與跟進(jìn);
7、 負(fù)責(zé)辦公室的其他日常行政事務(wù)。
分公司行政部門職責(zé)2
1、新校區(qū)各項(xiàng)行政相關(guān)工作;
2、校區(qū)資產(chǎn)、設(shè)備管理;
3、費(fèi)用報(bào)銷處理;
4、與總部的各項(xiàng)對(duì)接、上傳下達(dá)等。
分公司行政部門職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)文件信息上傳下達(dá)、會(huì)議組織，做好溝通協(xié)調(diào)工作;
2、公司印信管理、工商證照辦理、公車管理、證照年檢工作;
3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);
4、負(fù)責(zé)員工食宿監(jiān)管，項(xiàng)目員工關(guān)愛，員工活動(dòng)策劃及員工福利管理;
5、負(fù)責(zé)各類公文、會(huì)議紀(jì)要撰寫等;
6、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
分公司行政部門職責(zé)4
1：負(fù)責(zé)接聽公司來電并轉(zhuǎn)接，來往客戶、應(yīng)聘人員接待;
2：負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境日常維護(hù)和管理工作;
3：負(fù)責(zé)機(jī)票預(yù)訂、收發(fā)信件快件，辦公用品采購(gòu)，考勤管理;
4：所有行政類費(fèi)用的報(bào)銷和統(tǒng)計(jì);
5: 行政類合同與供應(yīng)商管理;
6：公司資質(zhì)、工商變更及固定資產(chǎn)管理;
7： 協(xié)助組織、開展企業(yè)文化活動(dòng);
8： 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理;
正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見和各級(jí)各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。
做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。?
(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校教師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批評(píng)。
范文二
辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：
1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。
內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。
4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。
5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。
6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。
7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。
總起來看，辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。
4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
5、規(guī)范采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門的采購(gòu)成本。