時間：2023-03-03 15:55:03
導語：在企業工會工作計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、參與中心工作、強化協調溝通，讓工會真正成為企業黨政聯系職工群眾的橋梁和紐帶
1、維護職工合法權益，努力構筑和諧礦區。維權，是工會的天職。隨著所有制形式多元化、勞動關系復雜化、分配方式多樣化，使工會組織代表和維護職工合法權益的任務更加顯得繁重而復雜。工會能不能維護好職工的合法權益，是衡量職工群眾對工會組織信任擁護的重要標準。一要切實履行職責，要及時掌握情況，積極化解矛盾，要主動依法維權，保障職工合法權益不受侵犯。二要進一步完善維權機制，拓寬維權內容，增強維權能力。認真解決好廣大職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。要做到從政治上尊重他們，權益上維護他們，生活上關心他們，讓廣大職工真正成為主人。上半年擬進行一次職工維權調研工作，7或8月與企業續簽集體合同。
2、積極推行工資集體協商制度。年內要加強工會干部的工資理論、工資政策、企業管理等方面的培訓，提高工會干部的協商能力。按照科學發展觀的要求，堅持以人為本，堅持企業自主分配與平等協商共決的內在統一，把工資集體協商作為企業工資決定機制改革的重點加以推進，推動企業建立合理的工資正常調整和約束機制，不斷深化企業收入分配制度改革，妥善處理好各種利益關系，實現企業發展和職工增收的雙羸，促進勞動關系的和諧穩定。在推進工資集體協商工作中，要建立和完善平等協商機制、工資調整機制、監督檢查機制，把***發展與維護職工合法權益有機結合起來，堅持以人為本，富民為先，把富民與強企有機統一起來，讓廣大職工分享***發展的成果。
3、辦好黨政所需、職工所急、工會所能的事情。要把工會工作放到***發展大勢中去把握、去謀劃，積極引導職工熱情開展創新創造活動，為***發展獻計出力，把黨政所需、職工所急、工會所能的事情辦好。在工作中，抓重點、抓特色、抓品牌，繼續做實評選勞動模范、勞動競賽、困難職工幫扶中心等富有時代特征、工會特色的工作品牌。開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”；“擰毛巾、降成本，我為企業節能減排作貢獻”；“企業有困難，我該怎么辦？”；“增收節支、挖潛增效”等系列競賽和宣傳活動。繼續開展“創建學習型班組，爭當知識型職工”活動，努力把幫扶中心建設成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。
二、加強思想建設，促進管理創新，讓工會成為干部職工積累思想財富的家園
4、突出工會的宣傳教育職能，加強職工隊伍思想建設。一是要加強《勞動合同法》的宣傳和學習，推動《勞動合同法》的貫徹落實。通過舉辦培訓班、知識競賽、法律咨詢等形式，組織開展形式多樣的學習宣傳活動。二是健全勞動爭議調解組織和建立有效預警機制。要按照“積極預防，依法調解，面向基層，化解矛盾”的方針，做好勞動爭議的調解工作。三是要積極維護關破重組、輔業改制單位職工的合法權益。首先，要協助黨政做好關破重組、輔業改制等單位的職工思想穩定工作，教育廣大職工正確對待利益格局調整，正確處理個人利益與集體利益的關系，推進和支持企業的各項改革工作。其次，在政策層面為關破重組、輔業分流職工的切身利益把好關，認真做好職工勞動關系的轉接和移交工作，督促企業落實和完善職工的各項保障制度
5、開展“工人先鋒號”創建活動。班組作為企業最小的單元細胞，班組活則企業活，班組強則企業強。如何調動班組的積極性，最大限度的激化員工工作熱情和創新活力。要在公司黨委的支持下，以班組和車間為單位，在集團公司范圍內開展“工人先鋒號”創建活動，突出創建過程。努力做到“兩個結合”：一是把創建與勞動競賽緊密結合起來，通過開展各類勞動競賽，全面提高員工素質；二是把創建與創新創優緊密結合起來，突出技術創新。
三、努力推進民主機制建設，切實讓干部職工有主人感、責任感、自豪感
8、繼續做好工會財務工作和經費審查工作。要做好工會經費的預算和管理工作。做好工會經費的上解和下撥工作，堅持工會經費互檢互審制度和會費、經費收繳制度。加強專兼職工會財務人員的學習培訓工作，不斷提高財會人員的素質和業務水平。進一步加強工會資產和財產管理，花小錢，辦成事，辦大事，使有限的工會經費能更好地為職工會員服務，為工會事業和企業發展服務。
四、以人為本、轉變服務理念，讓工會為干部職工提供更加人文、貼心的關懷
9、建設好幫扶載體，加大幫扶工作的力度。各級工會要把困難職工幫扶中心作為困難職工幫扶的重要載體來抓，進一步完善幫扶工作機制，健全困難職工檔案,突出幫扶重點,廣辟幫扶渠道。要對已制定的有關幫扶文件進一步規范和完善，按政策界定困難職工范圍，不斷提高幫扶工作的針對性和實效性。要繼續組織“送溫暖”、“金秋助學”、“姐妹牽手獻愛心”、“為殘疾人捐助”、女職工特殊疾病保險等活動，加大與政府的協調工作力度，促進符合條件的貧困職工進入社會“低保”。
10、實施《全民健身綱要》，開展各類文體活動。要以職工文化活動中心為載體，廣泛開展職工文化活動和職工健身活動。以擴大活動覆蓋面和帶動基層、吸引職工參與為目標，精心組織，周密安排，在營造氣氛、增強吸引力、擴大影響力上下功夫。要適時組織職工開展各種業余文化、文藝、科技、體育興趣活動和比賽，進一步完善各種興趣小組和協會組織，舉辦多層次、多形式的娛樂活動，為廣大職工家屬提供豐富多彩的健康向上的文化服務。年內擬繼續舉辦第二屆職工體育周活動。爭取行政支持和投資建設職工文體休閑活動廣場。
11、以“芙蓉杯”競賽活動為載體，切實做好女職工工作各級女職工組織要團結、帶領女職工積極參與企業的生產經營及改革改制工作，充分發揮女職工的半邊天作用。維護女職工的合法權益,繼續開展女性“雙癌”保險和姐妹牽手獻愛心活動，適時開展體現女性特色的文體活動，豐富女職工的精神文化生活，增強女職工組織的凝聚力，年內擬召開“三八“女職工座談會、開展女工手工編織賽等活動。
12、按照《計劃生育工作管理辦法》，落實計生目標責任繼續抓好“三查四術”的落實，量化考核，定期排查，不留死角，加強對外來流動人口、農民工、臨時工的計生管理，堅持實行“一票否決”制度。開展計生協會活動，搞好兼職計生人員的業務學習和培訓工作。
五、進一步加強工會組織自身建設，增強政治意識、政權意識、責任意識和群眾意識，讓工會干部成為學習實踐科學發展觀的模范
從事會計工作有兩年時間，之前一直在會計公司做記賬，接觸到的工作有限。所以，來到**，才可以算作是，我以一個財務人員的身份近距離接觸一個企業的財務工作。所以，我倍加珍惜這樣一個機會。
一個擁有很大業務量的單位，其財務核算內容，比那些小規模的企業要多得多，而且更加細致入微，要求也會更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候，聽唐莉講公司各部門的分劃、聯系，以及涉及到的一些業務，不同部門的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起初拿到的一些單據，做賬并沒問題，但是按部門區分起來，就有一定困難。可能這也是所謂的工作細致嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈怠。遇到不懂的問題，就問其他的同事，有時候我也會覺得自己問題多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠快，有時候同一個問題要重復幾遍問。有時候，我的工作會出錯，當然有個人原因，也可能會有外因，但是每次出錯，我會反省，會自責，可能也會向別人解釋原因，但是多數情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態。于是，面對各種問題，便能平和對待。
當然，有缺點和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態中，才能一點點改正缺點和彌補不足。就現在的出納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應，我已經能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也方便將來做會計更得心應手。于是乎，我坦然面對現在的出納崗位。
【關鍵詞】企業文化 會計工作
一、企業文化的涵義
廣義的企業文化是指企業在生產經營過程中形成的企業物質文化、制度文化和精神文化。其可以分為三個層次：第一個層次是作為實體的表層文化，即物質文化。它包括企業的廠房建筑、園林綠化以及各種文化、體育、衛生場所。第二個層次是中層文化，即制度文化。它包括企業內各項規章制度的建立和組織機構的設立。第三個層次是以價值觀念為主的深層文化，即精神文化。它包括企業精神、管理哲學、經營風格、職業道德、文化素質以及道德價值取向等。
二、中西企業文化的對比
（一）中西文化的差異
1.管理理念不同。西方企業管理以“法”為重心，企業重視制度建設和完善，小到行為準則，大到戰略目標制定的管理等等。而中國的企業管理以“情”為特質，講求的是秩序、紀律、效率和積極性，并且注重和諧的人際關系。
2.基本價值觀不同。西方企業文化注重競爭，認為競爭發財；而中國文化注重和諧，認為和氣生財。西方企業文化鼓勵員工追求卓越的業績，鼓勵員工創新和冒險，注重企業的發展壯大；中國傳統企業文化謹小慎微，見好就收，不主張冒尖。
3.決策方式不同。西方企業文化具有明確的分權、授權，具有較強的科學性，決策效率較高；而中國企業文化不善于授權，在決策上奉行集體主義，通常以少數服從多數，這樣能夠集思廣益，從而保證和維護企業的整體利益。
（二）中西文化的融合
經濟全球化使世界各國更緊密地聯系在一起，各國企業都在努力尋求跨國經營的機會，而企業的生存和發展，必須要適應當地的文化和市場，這使企業文化的融合日益成為企業所關注的焦點，企業文化的融合也因此而成為必然。中國企業在東西企業文化的融合過程中，不僅要堅持中國民族文化的特色，還要吸納世界文明成果，借鑒西方文化精華，緊跟時代步伐，協調中西文化的交匯和碰撞。
三、企業文化對會計工作的影響
（一）表層文化對會計工作的影響
1.建設表層文化有利于引進優秀會計人才。宏偉的廠房建筑、整潔的廠區環境、健全的辦公設備和齊全的娛樂休閑設施不僅彰顯了企業的實力，也極大地吸引了會計人才。很多會計人員愿意加入表層文化出色的企業。隨著優秀會計人才的增加，這類企業的會計水平也必然處于一個較高層次，并不斷向更高層次發展。
2.建設表層文化還有利于引進其他優秀管理人員。其他優秀管理人員和會計人員在工作中相互配合，互通有無。會計人員提供的會計信息有利于管理人員做出決策，而管理人員對會計信息的需要，也促進了會計人員業務水平的不斷提高和保證會計信息的服務質量。
（二）中層文化對會計工作的影響
1.健全的中層文化有利于保證會計工作的開展。企業組織機構的設立與健全，不僅保證了會計信息的傳遞，也有利于保證會計資料的真實性、準確性和完整性。會計部門和其他各部門信息傳遞暢通有效，極大地提高了會計工作的效率。
2.健全的中層文化有利于確保會計工作的規范性。會計人員從事的會計工作不僅要符合國家的相關法律法規的要求，還有符合企業的規章制度。健全的文化制度確保了會計人員嚴格遵守有關法律法規和規章制度，從而保證了會計工作規范。
（三）深層文化對會計工作的影響
1.深層文化對會計環境的影響。會計環境是指會計系統以外的并對會計系統有影響作用的一切系統的總和。會計環境包括社會文化、政治、經濟、教育等因素，它們共處于企業文化之中，是企業文化的重要組成部分。優秀的企業文化有利于營造良好的會計環境。
2.深層文化對內部控制的巨大作用。深層文化的作用貫徹到企業內部控制的各個方面，是企業中的巨大力量。要發揮內部控制最大效用，就必須保持良好的企業文化氛圍。良好的、健康的企業文化會讓員工有更強的自我控制意識，從而使企業有較好的內部控制環境，內部控制也會更加有秩序、高效地執行。
3.深層文化對實現企業會計目標的影響。深層文化是體現企業價值觀念的意識狀態，體現了企業的發展戰略和目標。良好的企業文化對企業會計目標的實現有著引導作用。它引導著員工使其目標和價值理念與企業保持一致，與企業同生存，同發展，要求員工認同企業的價值體系，并為企業戰略目標共同奮斗，用積極的文化引導員工投入企業生產經營的活動中。
四、如何加強企業文化的建設
（一）充分發揮管理者的表率作用
管理者的決策與行為直接決定和影響著企業文化的建立和傳播，而他們的表率作用是執行企業各項制度的無聲命令。而且，管理者還有利用各種媒體宣傳企業文化，制定明確的獎勵機制、宣揚典型，確保企業文化延伸到企業的各個角落和全體員工的心中。
（二）加強企業員工的培訓與教育
要有意識地通過提高企業和員工學習能力來建立起學習導向型的企業文化，加強對員工的培訓與教育，并建立與企業文化相符的獎懲體制。良好的企業文化一旦形成，勢必將產生出巨大的企業凝聚力，進而不斷提高企業的核心競爭力。
五、如何發揮企業文化積極作用的一些思考
第一，企業可以在財務報表附注中對企業文化以敘述性的文字表述出來。這些文字應以客觀性、前瞻性和預測性的描述為主，這些敘述性的文字可以由注冊會計師進行審計，從而來增加可信度。
第二，企業可以在財務報表附注中增加一些可以量化的東西，如社會收益表、企業文化影響力表等。信息使用者可以更直觀地看出企業未來發展及持續發展能力。
第三，對這些軟資源的反映，證監會或財政部可以對企業的發展能力定一個可量化的標準，披露在證監會等一些官方網站上，信息需求者可以自行查閱。
參考文獻
一、成本會計的概念
成本會計人員協助管理計劃和控制公司的業務，并發展長期的戰略決策稱為成本會計，成本會計可以創造一個良好的成本控制方法、降低成本和提高質量。成本會計是一個估計值，跟蹤和控制成本的產品和服務。從事不同的經濟活動，具有不同成本含義。社會經濟在不斷發展著，新形勢對企業管理也提出了新的要求，成本的概念和內涵同時在不斷發展和變化，人們可以感受到成本的范圍正在逐步擴大。
二、優化企業成本會計的重要意義
任何企業的成功，不論是便利店，小商店，還是大型的跨國公司，和成本會計都是分不開的。不單單是產品、服務和客戶方面的成本信息成本會計可以來提供，管理人員計劃、控制和決策信息等也可以由成本會計來提供。市場競爭越來越激烈激烈，不只是確定存貨的成本稱為成本會計，成本信息必須更具有相關性和準確性。成本會計在企業管理中所能起到的作用越來越打，扮演的角色越來越重要，所以，優化企業成本本文由收集整理會計是非常有意義的，只有實施成本會計的精細化管理，企業才能在新的環境和競爭制下快速發展。以下幾種措施可以優化企業成本會計：
第一，加強現代企業的成本管理是成本管理模式改變的要求，很長時間以來，在已經建立的成本管理模式方面，一系列適應計劃經濟的具體方式已經在企業中頻頻出現。雖然這種模式和具體措施對提高企業的經濟效益起到了重要的作用，但市場經濟的環境是不斷在變化的，傳統的企業管理模式暴露出了許多缺點，特別是，傳統的企業管理側重于生產領域的成本分析，而低估了管理者事先預測和決策行為的重要性。
第二，加強現代企業成本管理是提高會計噪音的一個要求。企業的成本管理，因為有效且完善的社會監督體系至今未能形成，加上企業內部約束機制的缺乏，和一些企業經營管理者素質低，為了完成任務往往是人為調整成本，這直接導致企業的實虧虛贏，混亂的財政狀況和信息失真的情況。要清除此會計噪音，成本管理方法必須改革，推行現代成本管理模式。 第三，加強現代企業的成本管理，是現代化管理手段的要求。在實際工作中，傳統的企業管理模式存在著明顯的缺點，利用先進的信息技術方面也存在不足之處，這嚴重阻礙了企業的發展。現代信息技術的應用非常重要，對傳統的企業管理進行深刻的改革，采取現代企業的管理模式和方法是非常必要的。
三、實現企業成本會計精細管理的對策
成本會計管理的意義還沒有被許多企業意識到，成本管理方面的意識相對薄弱，管理方式相對落后，尚未完全了解加強成本會計管理對提高企業的經濟效益的益處，沒有充分意識到，社會主義市場經濟的條件下，企業成本的較量才是企業和企業之間競爭的實質。實施成本會計的精細化管理，對企業再新環境和新的競爭力之下的快速發展來說至關重要。實現企業成本會計精細化管理有以下幾方面措施：
（一）提升管理意識，更新會計控制成本觀念
企業的各部門領導要加強經濟管理的概念，建立一個積極的成本控制，要堅持成本和合理的投資回報相匹配的原則和方針政策的，充分發揮正確的、科學的決策功能的效用。此外，企業領導者的威望和行動言行能發揮很重要的作用，在領導本身的示范作用的引導之下，充分調動每個員工積極性和能動性，進而逐步、有序的實現整體的會計成本計劃控制目標，在實施的基礎上，最大限度地減少能源消耗的無效資產的成本，從而提高自主創新的會計成本控制。
（二）改進傳統記賬手段，推進成本會計電算化
加強成本會計電算化，改進傳統的幾張手段，是控制企業成本管理的重要途徑，也只有在此前提下，才能推進成本會計管理的方法的實施。企業需要獲取合適的先進的信息處理系統，并逐步取代手工會計，形成高度集成的各類子系統，加快會計電算化成本會計的核算模式，還可以為成本會計提供可靠的技術支持，以確保財務信息的及時性和實用性。
（三）借鑒與吸納行之有效的成本會計方法
企業可以通過分析和檢查標準輸出的工作效率和實際值的差異，尋找解決方案，以進一步提高服務質量，完善服務程序。充分考慮到這種情況而進行積極的部署，從而降低成本，全面質量管理的時間就是以這個思路為基礎的，高品質的產品的所得遠遠大于產品出現質量問題所得到的，所以企業應根據客戶的需求設計服務，產品服務，客戶滿意度，減少不必要的糾紛，充分利用資源，借鑒行之有效的成本會計方法，更有效的地方創造更多的商業價值。
關鍵詞：會計信息化 會計文化 新疆油田 影響 建議
一、會計信息化與會計文化簡析
（一）會計信息化的內涵
本質上而言，會計信息化就是改變會計傳統的功能模式，實現會計信息的共享，為企業的經營管理提供有力的支撐，是一種會計系統與信息系統的融合。
（二）會計信息化特征
1、充分發揮會計的管理決策功能
會計作為企業經營管理的重要手段，一方面發揮核算功能，另一方面發揮監督作用，實現會計信息化的目的不是改變會計原有的功能，而是進一步充分發揮其作用。隨著信息技術的發展，原有的會計核算模式漸漸適應不了形勢發展的需要，企業需要更有效的信息處理工具，提供更加實時有效的信息。
2、會計信息化能夠有效滿足各主體對會計信息的需要
企業改制后變為現代化的經營主體，會計信息不再只提供給企業的管理層，還有滿足企業的所有者、政府、投資者、利益相關者等主體對會計信息的需求。會計信息化能夠實現企業會計信息的模塊化管理，并可以設置不同的使用權限，企業通過互聯網技術，可以實現會計信息的共享，通過授權以及權限管理等手段分類提供會計信息，打破了時間、空間對信息交流的限制。
3、會計信息化充分借助現代化技術手段
網絡通訊技術的發展改變了傳統會計的實施方式，會計信息化建立在計算機、網絡以及相關財務軟件基礎上，大大提高了會計的核算效率，提高了的信息處理的速度和準確性，將科技核算管理的思維方式由線形轉化為網狀，有效提高了信息管理的整體性和協調性。
（三）企業會計文化
會計文化是文化在會計領域的實現形式，是企業管理的一種軟實力。會計文化包括物質、精神、制度三個方面。文化的形成需要有一個過程，我國的會計文化是伴隨著現代化企業制度的建立而建立起來的。會計文化具有引導、凝聚、激勵和約束的功能，是一個企業文化的重要組成部分。一個企業的會計文化具體包括會計人員的價值取向、文化修養、職業道德等因素組成。
二、新疆油田公司會計信息化與會計文化建設實踐
（一）中國石油會計信息化工作簡析
中國石油天然氣集團公司是我國油氣行業占主導地位的集團公司，正在實施資源戰略、市場戰略以及國家化戰略，著力建設世界一流綜合性國際能源公司。近年來中國石油非常重視會計信息化建設，在實踐中不斷培育會計文化，將會計信息化看作實現戰略性目標的推動力量。
為了促進企業會計信息化建設，財政部專門出臺了《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》，將企業會計信息化實施統一推動，中國石油股份有限公司財務部門上下積極配合信息化工作，結合公司自身實際，基本完成了ERP系統（企業資源計劃）與FMIS（財務管理信息系統）的融合，研發上線了大司庫系統，開拓了中國石油特色的自主創新和集成創新模式，同時強化了會計文化建設。
（二）新疆油田公司會計信息化建設與文化建設實踐
1、構建人才體系
新疆油田公司作為中國石油集團的分公司，在會計信息化過程中將人才體系建設放在重要位置，著力構建有戰斗力的財務人員隊伍，定期加強財務人員年代培訓，確保財務人員在推進會計信息化進程中的思想統一，構建良好的工作環境，將會計信息化工作上升到工作理念，形成了完善的人才培訓體系。
2、營造會計物質文化
會計信息化工作實施以來，新疆油田公司實現了從落后的“計算機會計方式”向先進的“計算機內在方式”和“網絡計算機方式”的轉變。公司一直在建立和完善會計信息系統FMIS和諸多輔助決策系統、預算管理系統、資產管理系統和大司庫系統。另外，公司積極為財務人員創造良好的辦公條件，舉辦各類活動豐富員工業余文化生活，提供業務交流平臺。
3、完善會計制度文化
會計制度是會計活動的依據和保證，會計制度應該成為財務人員共同遵循的行為準則，在會計核算過程中認真遵守相關規章制度，使遵守制度成為一種習慣，成為約束財務人員的軟力量，形成自覺遵守制度的氛圍。為此，新疆油田公司定期組織財務人員學習相關法律法規、會計制度，并根據實際情況出臺相應的規范和準則。
4、培育會計精神文化
新疆油田公司積極培育進取的會計精神文化，將國民經濟初創時期的“大慶精神”、“鐵人精神”看做寶貴的精神財富，經常溫習偉人們的經典語錄，激勵員工的工作精神。中國石油集團公司總會計師王國對全體財務人員提出了“忠、真、善、廉、思、學、韌、勤”八字要求，也成為新時期寶貴的會計精神文化。
三、會計工作信息化對會計工作及文化的影響
（一）會計信息化對會計工作的影響
1、對會計基本假設產生的影響
傳統的會計主體假設范圍擴大。按照傳統會計主體的假設，會計核算需要有一個核算單位，核算單位往往是指實體單位，但是隨著網絡的發展出現了“網店”等具有虛擬性質的經營主體，在一定程度上擴大了會計主體假設的范圍，會計主體的變動性更加頻繁。
持續性經營假設受到挑戰。網絡經濟時代，企業競爭越來越激烈，經營風險加劇，很多企業隨著經營環境和市場的變化而設立、合并、退出，并且變動頻繁，會計持續經營性假設需要重新界定理解。
會計分期的約束性降低。傳統的會計核算制度下，由于技術手段的限制，為了提供企業階段性經營成果及財務狀況，往往將會計分成不同的時期，對應形成了年報、季報、月報等。會計信息化的發展使得企業核算能夠得到實時報告，各個會計主體可以隨著到相應的網站獲得相關信息，而不必等到會計期間結束查詢信息，大大提高了會計信息的及時性，使得會計信息更加真實、可靠。
2、強化了會計的分析與控制職能
會計信息化使得會計的分析與控制職能更加突出，從而相對弱化了核算的職能。企業可以充分發揮信息技術的作用，利用網絡、數據庫等技術手段集成適合企業自身實際的現代管理工具，有效管理企業的各類資源。
3、便利了會計工作的組織實施
會計信息化便利了會計工作的組織實施，改變了傳統會計的運作模式，只需錄入會計憑證，財務系統可自動進行記賬、匯總、轉賬、結賬、出報表等一系列工作。會計信息化系統可以按照一定的程序，對復雜和時間性要求很高的會計核算工作進行處理，提高了會計核算的效率和會計資料的準確性。
（二）會計信息化對會計文化的影響
1、便利了會計人才的培養
會計信息化對財務人員的素質提出了更高的要求，知識更新的速度越來越快，企業需要不斷地更新知識，傳統制度下人員的培養需要“以老帶新”，相應的制度學習需要印發紙質材料學習。信息化條件下，會計資源實現共享，相關人員可以進入學習平臺，自主學習相關知識，管理部門只需下發相關學些的內容以及要求、安排即可。
2、會計物質文化、精神文化以及制度文化的要求更高
先進的會計核算需要信息技術設備的支撐，也需要開發相應的管理系統，財務人員的辦公條件也需要提高，企業需要承受更大的資金壓力。
會計信息化條件下，企業會計精神文化需要進一步加強，會計的信息化更需要發揚傳統的精神，提高員工對企業的忠誠度。應該加強制度建設，使會計信息化有章可循，有法可依。
（三）會計信息化的不利影響
會計信息化能夠為企業帶來積極影響的同時，也使企業面臨不利影響。一方面會計信息安全受到威脅，會計信息資源實現共享能夠提高管理效率，機密信息安全受到挑戰，企業需要承受財務人員的道德風險，財務安全工作需要加強。另一方面，企業需要支付更大的成本維持信息系統的運作，隨著知識的更新，需要投入資金研發新的系統。
四、強化企業會計工作信息化的建議
（一）要更新財務觀念，重視信息質量
順應會計領域信息化的形勢，根據中國石油集團發展戰略的實際進行信息化建設，適當加大信息化投入。信息實現共享后，大量信息不斷出現、不斷變化，各油田需要對信息進行篩選、提煉、加工，得到有價值的信息，為決策提供依據。
（二）加強會計文化建設，建立健全內部控制制度
嚴格的內部控制制度是信息準確、有效和安全的保證。要建立有效的制度對會計硬件軟件的開發、維護進行控制，有效管理組織機構和財務人員，從源頭上保證財務數據的真實性和安全性，保證會計信息系統安全運行。
（三）重視財務人員素質，構建學習氛圍
會計信息化主要是通過網絡技術來實現的，財務人員不但要具備財務知識，還要具備計算機技術。各油田企業都應該重視財務人員的培養，形成好學進取的良好氛圍，為會計信息化提供智力支撐。
參考文獻：
[1]何日勝.會計信息化產生的背景及對會計實務的沖擊[J].財會研究，2005；11：29-30
關鍵詞:電算化會計;舞弊;對策
電算化會計舞弊是指利用業務便利、不按操作規程或未經允許上機操作,對會計電算化系統進行破壞、惡意修改、電子偷竊和人工偷竊等故意行為。企業在建立了電算化會計系統后,由于計算機的運算速度快、計算精度高、提供信息全面,因而大大提高了會計工作的質量,改變了會計工作的面貌,會計核算和會計管理的環境發生了很大的變化。隨著電算化會計的飛速發展,利用電算化系統的弱點進行的貪污、舞弊等違法犯罪活動也有所增加,給企業和社會造成了嚴重的損失。
一、電算化會計舞弊類型及手法分析
(一)電算化會計舞弊類型
第一,以計算機本身和計算機技術為舞弊的工具和手段,即利用計算機和計算機技術來騙取錢財、盜竊計算機程序和機密數據,這是計算機舞弊的一種主要類型。例如,利用計算機把公共或他人存款轉到作案者自己或同伙的賬戶上;利用計算機在銀行開設假賬戶,將錢從僉賬戶轉到假賬戶中,然后再提出使用,將其他人工資計算中產生的四舍五入尾數差額記在自己的工資單上等。
第二,以計算機系統為舞弊的目標,即破壞和盜竊計算機設備、程序和數據,以達到非法獲利、以不正當手段擊敗競爭對手、發泄私恨等目的。如以人工行竊、非法拷貝軟件和數據的形式,轉手倒賣計算機設備、程序和機密數據而獲取得益;破壞設備、程序和數據,修改程序軟件、改裝硬件等致使系統癱瘓等。
(二)電算化會計舞弊常見的手法
第一,對輸入進行操縱。即在數據錄入前或處理過程中對數據進行篡改,虛構業務、修改及刪除業務數據。會計數據要經過收集、記錄、傳遞、檢查、核對、轉換等環節進入計算機系統,任何與之有關的人員都有可能篡改數據。
第二,對輸出進行操縱。通過非法修改、銷毀輸出報表等手段來達到舞弊目的,如通過修改損益表的輸出數據以調整利潤等。
第三,篡改應用程序。通過對程序的非法修改以達到舞弊的目的,如通過對維護程序進行修改或暗中加入隱藏程序等。在電算化會計信息系統環境下,從原始憑證的錄入到會計報表的生成都由計算機系統自動產生,如果系統的應用程序特別是數據庫產生錯誤或被修改,計算機以錯誤的方法處理所有的業務,以及一旦系統被不法分子嵌入非法的程序,那么后果可想而知。
第四,采用其他方法。如違法操作,即操作人員或其他人員不按操作規程,改變計算機的執行路徑,或通過物理拍照、拷貝、復印等方法。
二、電算化會計下防范舞弊的對策
(一)建立現代企業信息化系統,規范化管理電算化行為
企業信息化系統建設的方向是實現對企業物流、資金流和信息流一體化、集成化的管理。企業要求從采購、銷售、庫存的管理到會計核算、應收應付賬款管理、資金和成本管理、財務分析預測等實現一體化,進而實現對整個企業資源的規劃和管理。管理軟件作為管理工具,要保障軟件系統內部各子系統的數據方便地進行交換與重組,將現有的會計信息系統逐步發展成全面的管理信息系統,才能適應現代企業管理的需要。在電算化會計普及的今天,要通過會計準則規范電算化行為,只有用會計準則指導會計業務,才能規范會計行為,規范的具體內容有:財務會計軟件采用的標準、具體業務處理、人員職責等。財政部新頒布的《電算化會計管理辦法》和《會計核算軟件基本功能規范》只有用會計準則指導會計業務,才能規范會計行為。
(二)健立健全內部控制制度,強化審計監督力度
內部控制系統具有強有力的一般控制和應用控制措施。其中一般控制主要是有關數據處理的政策和制度,它為計算機系統的安全可靠運行提供了一定的保障,主要包括軟件系統控制,組織與管理控制、操作控制和安全控制。應用控制是針對某個特定的應用系統而建立的控制,其主要包括數據輸入控制和數據輸出控制。在這里具體包括:一是完善操作管理制度。其任務在于建立電算化的運行環境,按各自的職責規定錄入數據,執行各功能模塊的運行操作,各類信息的輸出,做好系統內有關數據的備份和故障的及時恢復工作。對各種數據的讀寫修改權限進行嚴格限制,把各項業務的授權、執行、記錄以及資產保管等職能授予不同崗位的用戶,并賦予不同的操作權限,拒絕其他用戶訪問。二是完善崗位責任制度。針對各類人員的系統管理員、系統操作員、數據錄入員和系統維護員制定崗位責任制度。通過部門的設置、人員的分工、崗位職責的制定、權限的劃分等控制手段,建立恰當的組織機構和職責分工制度,以達到相互牽制、相互制約,防止舞弊行為的發生。三是完善系統維護管理制度。制度中應該明確系統維護的任務、維護工作承擔人員的安排、軟件維護的內容、系統維護的操作權限、軟件的修改手段等。只有嚴格監督才能保證財務數據真實可靠,從而防止舞弊行為的發生。嚴格內部控制,強化監督是數據安全的有效保證,也是會計電算化健康安全發展的迫切要求。審計人員對系統的每個環節進行核查監督,并審核和評估內部控制制度,發現弱點及時改進;提高審計人員的素質,加強對舞弊手法的甄別能力,以適應對電算化會計系統的審計要求。主要包括針對篡改輸入的審計、針對利用程序舞弊的審計、針對篡改輸出的審計、針對其他舞弊方法的審計。
(三)規范會計信息系統運行機制,注重人員素質提高
規范會計信息系統運行機制是電算化會計運行的保證。會計信息系統運行按內容劃分為會計數據采集、會計數據處理和會計信息輸出。
第一,數據采集管理規范性。數據采集是指將計算機加工處理的會計數據進行手工準備的過程。為確保系統提供會計信息的正確、可靠、道德、規范,必須做到以下幾點:首先,所有憑證不論是手工編制的還是機制的都要有操作人員、財務主管共同簽章后才能進入有關賬戶。其次,錄入的會計憑證除手工應有的信息如摘要、會計科目、金額、經手人、審核等外,還應包括科目代碼等。為便于計算機的識別處理和提高運行速度,編制代碼工作也是一項不容忽視的基礎工作。編制代碼時要注意它的唯一性、有效性和可擴展性,錄入科目時是以代碼的形式錄入,因此代碼輸錯則輸出的自然也是錯誤信息,所以要特別注意。再次,要對憑證分批記錄張數及數量金額總數,防止已編憑證的丟失或插入未經授權的憑證或未經授權隨意改動有關數據等問題。最后,建立工作日志,詳細記錄憑證編制日期、經手人、憑證傳送的手續和時間。
第二,數據處理機制規范性。手工操作可隨時結賬,計算機則是分批進行處理的,而且數據的存儲是以二進制代碼形式,數據記錄具有不可見性,數據修改也不留痕跡,中間處理是不可見的“暗箱操作”。首先,要加強接觸控制,杜絕未經授權人員進行越權操作,嚴格密碼權限管理。其次,應設置必要的稽核檢查。再次,做好工作日志,以防止數據被非法篡改。
第三,會計信息輸出管理規范性。輸出是計算機系統數據處理的最終結果,如賬簿、報表。為確保計算機輸出及時、安全地送到有權使用者手中,可建立輸出文件分送清單,設專人負責傳送,設置工作日志等。由于電算化會計后會計信息是以各種數據文件形式記錄在磁性介質中,這些是肉眼看不見的,很容易被刪除或由于誤操作等諸多原因導致文件丟失。因此,應制定備份制度,對數據文件進行日備份、月備份,并按財政部規定的檔案管理辦法由專人負責歸檔,做好防磁、防火、防潮、防塵工作,防止磁性介質損失,保證各種檔案的安全與保密,保證檔案得到合理、有效利用。與此同時,電算化會計人才素質的高低也直接關系到電算化會計工作質量的好壞,電算化會計使廣大會計人員切實體會到信息技術革命給會計領域帶來的重大變革。從事電算化會計工作的人員,要求除具備會計知識外,還必須具有計算機操作技能,計算機網絡會計信息系統設計、使用、維護的能力,以及應用計算機管理軟件建立各種分析模型進行會計分析、預測、決策的能力。
參考文獻:
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摘 要 國有企業基層工會工作對于企業文化建設具有重要意義。結合企業文化建設，積極推進企業文化建設，是當前國有企業基層工作的重要內容。企業文化建設離不開職工的參與，基層工會的服務對象也是企業職工，本文將著重探討國有企業基層工會在企業文化建設中的促進作用。
關鍵詞 國有企業 基層工會 文化建設
一、基層工會在企業文化建設中的作用
企業文化性質對企業文化建設具有決定性影響，而文化建設是在職工基礎上進行的，需要職工的共同參與，具有一定群眾性，而群眾性也是基層工會的特性之一。
（一）凝聚力作用
工會對職工具有重要意義，是職工權力的反應和需求的歸屬。在國有企業中，每個職工都有一種企業歸屬感，一種文化氛圍的親和感，工會就是將這種情感進行集合和傳輸的紐帶，把職工團結在一起，形成企業的群體凝聚力。
（二）能動作用
工會有著得天獨厚的群眾基礎，是最了解職工要求和意愿的，因此對職工來說，也是企業向心力和吸引力的源泉。工會能夠為職工著想，員工也就自然能夠回應工會的相應和號召，積極主動的參與到企業文化建設中，利用工會的能動優勢，激勵員工的工作熱情和參與動力，引導職工行為。
（三）組織作用
工會能夠組織開展各種不同形式的文體教育活動，組織各類興趣協會，滿足員工的精神需求，使職工在各種健康有益的活動中感受到潛移默化的文化教育，在各種活動中灌輸企業丈化建設的理念。
（四）宣傳作用
工會的作用是弘揚主旋律，通過樹立典型，對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的先進事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，引導員工樹立正確的人生追求和行為方式，培養共同的人生觀、價值觀。
二、基層工會如何發揮文化建設中的作用
為適應現代化企業管理模式，就要把建設優秀的企業文化作為一種長期戰略任務，從思想上高度重視，在物質和精力上舍得投入。具體來說，主要有以下幾個方面：
（一）以“以人為本”為中心
企業文化建設的途徑和辦法有很多，切入點、側重點也有所不同，工會要在企業文化建設中發揮作用，要圍繞“以人為本”來開展工作，其精髓在于堅持“以人為本”的管理理念，致力于人的精神開發引導，讓職工在企業感到被尊重、被關心、被理解、被愛護。
如關注企業內的弱勢群體，建立幫扶機制和幫扶對象檔案，設立互助保障基金、扶貧幫困基金，幫助困難職工攻讀難關，不讓一個員工掉隊等等。關心每個員工及其家庭生活，營造企業團結、有愛、和諧的氛圍。如過節“送溫暖”、“防屠降溫”、家有高齡老人的“送愛心”、家有上大學的“送助學金”，用心、用情經營好職工之家，讓職工感受到人家庭的溫暖。
（二）以宣傳教育為途徑
抓宣傳，搞好企業文化建設，首光要讓員工了解企業義化建設的內涵，向員工廣泛宣傳企業文化建設的意義。工會可以通過廠務網站、文化墻、文化長廊、企業畫冊、媒體宣傳，走出去參觀，請進來學習，擴大企業的影響，宣傳企業形象，展現企業亮點、企業風貌，從而擴大企業知名度，謀求企業文化的輻射效應。比如利用重大節日開辦文藝演出、唱黨歌。其次要大力宣傳勞動模范、先進人物典型事跡，通過評選表彰先進典型，來弘揚正氣，注入正能量。
其次，要培養企業精神，提高員工素質，開展一系列系統教育很有必要。比如建立職工終身教育學校，為職工量身打造獨具特色的培訓計劃;舉辦專業講座，開展業務培訓，技術練兵，普法學習等。把企業各種制度法規通過光盤介紹給員工，讓員工自覺樹立符合企業文化的自律意識，規范自己的行為。
（三）以文體活動為載體
工會依托主體鮮明，內容豐富，形式多樣的文化活動為載體，開展群眾性文化體育活動。把生動活潑的文體活動與企業文化建設緊密聯系起來，寓教于樂。營造濃厚的企業文化氛圍。在文體活動中培養職工高度自覺、符合規范的行為習慣，培育團隊精神，有力的促進了企業文化的普及和滲透。
工會要成立各種職工趣味性協會，豐富職工的業余文化生活，加大體育文化設施投入，如興建職工足球場、職工健身房和圖書館。工會組織開展一些主題讀書會，演講正文、猜燈謎，各種體育比賽等活動，這些活動生動，群眾喜聞樂見，愿意參加。通過落實這些活動，不斷擴大中的參與面，增加活動人數，把文娛活動融入企業文化建設中，使工會的功能作用在企業文化建設中得到廣泛發揮。
（四）以民主管理為手段
民主管理是調動職工的主動性、積極性和創造性的重要舉措，也是促進企業文化建設的有效手段。而民主管理和民主監督是工會組織的重要職責，通過加強民主管理，提高職工的參政議政意識，增強職工的主人公責任感，發揮職工的聰明才智，為職工提供實現自我價值的機會。
［關鍵詞］石油企業文化 “三基”工作 靈魂作用
一、走好第一步，對企業生產經營管理現狀進行充分調研和評估
企業文化調查是企業文化建設的前期工作,只有搞好調查研究,才能為企業文化建設打下堅實的基礎。企業文化評估是企業文化調查的繼續,是企業文化調查的深入和展開,在思維上是一個由感性上升到理性的過程。在進行評估時,應考慮民族文化、社會制度文化、外來文化、企業傳統文化、行業文化、地域文化等環境因素的影響,并要從物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個層面進行企業文化的障礙分析和優勢分析。
就管道公司所轄各輸油企業而言，由于生產工作、員工隊伍、地域差異等各方面因素，決定了其各有特點。有些企業是有著四十多年歷史的老管道，有的企業則是剛剛投產的新管道。但是，這些企業之間又存在共性，就是安全生產管理。因此，“三基”工作是各個企業管理的基礎，是不可缺少的堅實基礎“底座”。
就濟南分公司目前現狀而言，反打孔盜油工作不容放松，安全生產責任重大、員工隊伍結構復雜、隊伍年齡較輕缺乏經驗、沿線員工較為分散，缺乏活動娛樂場所等等問題都為分公司的管理造成了很大的困難。但同時，分公司最大的優勢正是在于其“新”。新單位，新員工，夯實基礎就比較容易，員工隊伍創造性和可塑性較強，也是企業文化建設和“三基”工作開好頭，打好基礎的好時機。
二、量體裁衣，在企業現有“土壤”中培育個性文化，為企業土壤“施肥”
企業文化從某種意義上來講，是企業的個性文化，具有獨一無二的特性。因此，企業文化的建設必須建立在企業現有的基礎上，具有良好的導向性、前瞻性等。也只有這樣，才能以文化促進企業管理發展。文化是企業群體意識，要建立個性文化，就要對隊伍特點和思想把準“脈”。企業應根據各自的工作性質，確定或提出一些適合本企業實際的企業口號，明確目標，激勵職工為企業的發展而竭盡全力。
加強企業精神建設，樹立企業的良好形象，關鍵是提高人的素質。要從加強教育入手，不斷完善管理機制，增強法制觀念。把提高職工的文化素質，作為企業文化建設的一個重要任務。把學習知識經濟和創造學習環境結合起來，使自學、業余學習、脫產學習、培訓等方法有機結合起來。各級黨、政、工、團組織要把提高企業職工的文化素質放在重要的位置，作為一項長期性、戰略性的任務來抓，不斷提高全員的整體文化素質。
三、強化企業文化剛性制度建設，完善企業視覺形象系統和理念形象建設
雖然企業文化是企業在生產活動中優良傳統和優秀文化的積淀，是軟實力，但要建立特色企業文化，充分發揮其的導向性作用，就必須完善相關的剛性制度建設，保證其在企業內部的有效宣貫和推行。其中完善企業的視覺形象系統，是其中一項重要手段。將企業的管理理念、人文文化顯現化，對員工的行為和價值觀念進行明確定位，是企業文化宣貫推行不可或缺的部分，也是強化“三基”工作的重要措施。
四、在促進“三基”建設，發揮企業文化作用的過程中，需要注意的幾點問題：
1.倡導愛的精神。領導愛員工、員工愛企業、員工愛員工，這種愛要溫馨、要真誠、要發自內心，并把愛體現在管理中和領導的工作中，在員工尋求進步時給予鼓勵支持，在員工有困難時給予及時幫助，讓每個人都感覺到在企業中的位置，滿足員工實現自身價值的愿望，凝聚強大的士氣和戰斗力。
2.加強企業形象、企業標志建設，擴大企業知名度。通過企業的發展壯大，提升員工的職業自豪感、榮譽感和歸屬感。
3.切實采取措施和制度，貫徹職工企業雙贏的理念。個人成才企業成長，個人賺錢企業發展。讓員工感受到自身的努力是有收獲的，而企業提供的發展平臺是對自身有利的。使員工對企業常懷感恩之心，增加對企業的情感。
4.營造學習和創新的文化氛圍。在當今時代，各行各業飛速發展，三天不學習就跟不上時代步伐，沒有學習就不可能創新。營造一個學習和創新的企業氛圍，對員工進步和企業發展將有無窮的推動作用
5.貫徹公平合理的升遷制度和有效的激勵機制。讓員工感受到在企業里的發展是靠能力，靠業績得到的，是公平的，只有努力工作才能得到好的結果，從而最大化地激發員工的創業激情，推動企業發展。
6.加強勇于責任的責任心建設。對待工作失誤，每個人都要養成先找自己責任的習慣，尤其是領導層，出了問題首先認識到是不是決策的問題或者是對員工教育不到位的失誤。進而一層一級進行剖析，找出原因解決問題。比如工地質量出現問題。項目經理應認識到是不是對質量不夠重視的后果，質量員應認識是不是因為檢查不到位、對工人事先要求交待不清的結果。只要各層各級經常這樣做，找出問題原因，加以改進自己的工作，就不會犯同樣的錯誤了，工程質量水平就一定會不斷提高。
7.采取多種渠道貫徹企業精神。把甘于奉獻、勇于拼博、創新雙贏、和諧發展作為我們企業文化的主要內容，平時要開展多種活動在各種場合加強宣傳，帶動企業發展。
1、公司技術工人隊伍的等級結構
我公司現有技師3人，高級工96人，中級工54人，初級工170人，技師、高級工等級的人員僅占公司技術工人總數的5.5。
2、公司技術工人隊伍的年齡結構
近年來，隨著公司規模的由小到大以及我公司建筑施工企業性質的決定，36—45歲、46-55歲兩個年齡段中的中級以上技術工人所占的比例呈現為高齡化態勢，年輕的技術工人所占比例很小。
3、公司技術工人隊伍的文化結構
目前，我公司技術工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5、1.4、35.7、58.7，由此可看出，我公司技術工人的文化結構還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊伍建設目標及打算：
1、總量目標：到2008年底，高技能人才總量達到450人，其中爭取增加高級技師1-2人，技師增加5人，高級工增加40人。
2、素質目標：全面提高高技能人才隊伍的知識結構層次，，著力提高具有大專以上學歷、高級工以上等級的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級工及以上人員的比例。今明兩年內，全公司高技能人才接受繼續教育面每年達到80以上，每人每年至少要接受一次繼續教育和專業技術培訓。
三、公司開展高技能人才培訓的方法：
1、職工培訓制度我公司針對建筑施工企業從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低等情況，對職工強化培訓。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能。
2、鼓勵職工崗位成才。開展職工崗位技術培訓和技能提升培訓，制定技師、高級技師和職工持證上崗的培訓、升級計劃，依托企業主管部門和行業協會統籌實施，通過崗位培訓和業務鍛煉，我公司絕大部分技術工人都能執證上崗。
3、開展新技術、新知識、新工藝培訓，加強團隊學習，大力開展QC小組活動，通過工人、技術人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學習、互相切磋，提高了職工的素質。
4、搭建高技能人才培訓平臺。我公司與**市建筑技工學校采取校企聯合培養的方式，為公司搭建了高級工、技師甚至高級技師的培訓平臺。
5、積極參與各項技能競賽。公司對各項技能競賽都積極安排人員參加，并對在省、市以上技能競賽中成績優秀的，給予一定的經濟獎勵。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽，促進了公司高技能人才學習的熱潮。
四、公司高技能人才隊伍存在的問題：
1、高級技術工人占比較低，隊伍結構不盡合理。我公司高級工以上人員僅占公司技術人員總數的5.5,比重太小。
2、技術工人的技能等級偏低，技術素質堪憂。