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安全管理工作思路

時間:2023-03-15 14:55:31

導語:在安全管理工作思路的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

第1篇

一、~年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想:堅持安全生產是電力企業的永恒主題,堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,堅持“預防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制,認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎,確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心:保人身、保電網、保設備、增效益。

安全工作目標:

(1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年

(5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

(1)負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。

(2)負責供電區域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

(3)負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

三、工作要求

(1)安全生產管理的基礎工作。主要內容如下:

1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制,明確各類人員的安全生產職責。

3)建立健全安全生產規章制度,定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄,按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定設備的產權分界點,依產權歸屬明確各方的安全責任。

(3)按有關規程的要求,對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志,主要內容如下:

1)配電線路名稱和桿塔編號。

2)配電臺區的名稱和編號。

3)相位標志。

4)線路開關、刀閘的調度名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設備經過特殊地段的警示牌。

(4)對供電區域內設備管理分工明確,責任到人。并按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

(5)根據《用電檢查管理辦法》的規定,定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

(6)按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

(7)加強配電網電壓管理,采取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

(8)加強設備的負荷管理,防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度,做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電設備進行操作和檢修時,必須嚴格執行“兩票三制”制度,具體內容如下:

1)工作票、操作票應按月統計,妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、并發文公布。

(11)按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

(12)根據設備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優選購,分類存放,妥善保管。

(13)發生生產和電網觸電傷亡事故,應及時報告上級部門并立即組織事故處理。

1)堅持“三不放過”的原則,協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復供電。

第2篇

[關鍵詞]化工企業;安全管理;新思路

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.084

[中圖分類號]F426.7;X937 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)06-0-01

1 化工企業安全管理現狀

隨著近年來國家對安全事故的關注度不斷提升,安全管理工作的重要性和必要性日益凸顯。而化工企業是安全事故的高發企業,在操作過程中存在諸多不穩定因素,對員工自身和周圍環境更易造成危害,因此,對安全生產的管理要求也應更加嚴格。

2011年3月,國務院頒布了《危險化學品安全管理條例》(國務院令第591號),于2011年12月1日起實施。對于從事危險化學品生產、運輸的化工企業,條例規定其應當具備法律、行政法規規定和國家標準、行業標準要求的安全條件。因此,應建立健全安全管理規章制度和崗位安全責任制度,對從業人員進行安全教育、法制教育和崗位技術培訓等。

2 化工企業安全管理案例分析

隨著《危險化學品安全管理條例》的頒布,全國各化工企業重新審視自身安全管理體系,提出了許多寶貴的工作經驗。下面選取三個典型的案例,對其進行分析研究。

案例一:魯南化肥廠安全預控管理模式的創新

近年來,魯南化肥廠不斷健全安全管理機構,創新安全預控管理法,構建立體交叉式安全監管模式。該模式主要包含三方面的內容:第一,增強安全管理的主動性,把員工生命健康權作為安全管理的核心,以安全信息網絡為平臺,對人、機、環境等因素進行超前分析和預防,最大限度消除隱患,完善現有的安全管理制度,實現預控體系對整個作業過程的全監管;第二,建立平臺,將信息公開,實現超前預控,并利用內部網絡平臺,自主開發安全在線管理、生產運行監控、設備運行狀態監控等系統,實現了安全管理過程的透明公開、超前預控;第三,創新措施,扎實工作,確保安全管理落實到位,通過強化安全培訓、綜合檢查、隱患排查、作業細節標準、4E安全確認及考核激勵來創新安全管理措施,實現員工安全素質、現場管理和作業程序的有效預控。

案例二:大連西太平洋石油化工公司的“四有”創新思路

大連西太平洋石油化公司先后數次到國外學習先進管理經驗,轉變傳統的管理觀念,通過實施“四有工作法”,實現連續8年安全生產上無報事故。其主要做法是:第一,做到工作有計劃、行動有方案、步步有確認、事后有總結;第二,引進國外操作圖管理技術,提高操作受控水平;第三,使工作“臺歷化”,實現生產裝置日常工作管理受控,將責任落實到每一位員工身上,實施《定期檢查表》使各項工作井井有條;第四,執行工藝卡片中的工藝指標和設備運行指標,有力保障生產操作受控;第五,實行“五班三倒一培訓”,提高員工操作技能,突破了傳統的“四班三倒”的模型,有一個班次抽出專門時間接受集中培訓,使培訓有了時間保障。

案例三:羅蓋特(中國)精細化工公司的承包商管理

該公司高度重視健康、安全和環境三位一體的管理體系的運行,并加強了對承包商的管理,推進企業快速、健康、安全發展。其主要做法是:第一,選擇安全質量保障體系完善、資質合格、信譽良好的承包商隊伍,企業內部各部門相互制約,避免“暗箱操作”的情況發生;第二,開展承包商職工培訓,營造人人安全的良好氛圍;第三,構建安全管理網絡,強化現場安全管理,將承包商管理納入公司的績效指標,使公司每個人與承包商的管理都有直接的經濟關聯,建立自身各類專業的作業指導書和安全預防計劃;第四,跟蹤項目進展及其安全隱患,強化施工現場動態管理;第五,考評承包商業績,建立優秀承包商數據庫。

3 提高化工企業安全管理的方式

根據以上3個案例的分析可知,化工企業的安全管理,注重員工的參與管理,調動員工的積極性;注重生產過程環環監督,步步受控。因此,筆者認為,在日后的企業安全管理中可以學習采用三種實用的方式。

第一,設立員工工作記錄卡片,讓每一位員工參與到管理中來,使其在操作現場對他人安全行為規范與否進行記錄。每天派專人收集和整理記錄卡片,盡可能地減少事故和傷亡的發生,并引入獎勵機制,每一季度對安全行為規范的員工和集體予以獎勵。

第二,建立安全管理網絡平臺,實現超前預控。利用內部網絡平臺,將安全管理的各環節實施情況在網絡平臺報備,以實現安全管理過程的透明公開、超前預控。

第三,結合自身工藝,設立指標規范卡。指標規范卡的內容包括:設備良好運行的安全指標、產品質量合格的保證指標和設備平穩運行指標。對三個指標進行分級管理,在運行參數超過工藝指標控制范圍時,按規定程序匯報,并由主管部門對指標進行評審,對下一步作業提出指示。

化工企業的特點是生產原料具有特殊性,生產過程具有危險性,生產設備、設施具有復雜性,生產的方式具有嚴密性。其特點決定了其安全管理的特殊性,因此,在化工企業的安全管理方法上,應該不斷更新,并借鑒一些優秀企業的做法,結合自身情況加以改善,為企業營造一個安全、健康的工作環境,為員工提供健康安全的體系保障。

主要參考文獻

[1]趙彬.淺談危險化學品安全管理要點[J].安全與環境程,2011(5).

第3篇

當前我國鐵路正處在加快發展的黃金機遇期,宏觀環境非常有利。伴隨著大規模鐵路建設的快速推進和高鐵時代的到來,鐵路在運輸管理模式、生產組織方式、技術裝備水平等方面發生了深刻變化,面臨大量的新情況、新問題。正確認識面臨的新形勢,積極主動采取應對措施,順勢而為,是實現鐵路運輸安全長治久安必須解決的首要問題。

1.確保運輸安全,是鐵路發展的需要

對北京局而言,對確保運輸安全的要求具有其他局不可比擬的特殊性。一方面,我們地處首都和路網結構中心,既是國家和首都的門戶,也是鐵路的窗口,全局以北京為起點的主要干線就有11條,不僅承擔著服務首都地區和環渤海經濟圈經濟發展的重任,我們在安全上發生任何問題,都會造成極為嚴重的后果和社會影響,不僅損害鐵路形象,甚至會影響鐵路發展進程。安全就成為了鐵路運輸的生命線,是鐵路最基本、最重要的職責,是評判鐵路工作最重要的尺度。因此,必須深刻理解“安全第一”思想所具有的時代內涵,把確保運輸安全作為鐵路各項工作最根本的前提,作為衡量每一個單位、每一個部門、每一名領導干部工作的首要標志,作為檢驗學習實踐科學發展觀成效的主要標準之一,全力抓實抓好,確保運輸安全持續穩定。

2.當前鐵路運輸安全工作現狀分析

當前北京局鐵路運輸安全應當說是總體穩定、趨于好轉的發展趨勢與依然嚴峻的現狀并存,運輸安全基礎薄弱的狀況并沒有從根本上改變,又面臨許多新的形勢和挑戰。2013年,局管內發生鐵路交通事故360件,其中行車事故138件、路外傷亡事故193件、人身傷亡事故29件,構成較大事故1件(行車)、一般A類事故3件(路外)、一般B類事故200件、一般C類事故36件、一般D類事故120件。與2012年相比,雖然事故件數呈下降趨勢,也沒有發生惡性事故,但事故總量仍居高不下,且涉及動車組、客車的事故大幅上升,總體安全形勢仍不容樂觀。

近幾年來,鐵路安全生產工作從規章制度建設和安全管理體制建設兩個方面取得了長足進展。一方面,鐵路已經形成較為嚴密、清晰的安全規章制度體系,特別是形成了以《技規》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》、《鐵路交通事故應急救援規則》、《鐵路交通事故調查處理規則》、《鐵路管理機構職責規定》和《鐵路行車設備故障調查處理辦法》為主體的鐵路法規、規章,全面規范了鐵路的技術管理、事故應急救援和調查處理。北京局同時制定出臺了相應的安全考核、責任追究的制度措施,使安全生產各個方面基本上做到了有法可依、依法管理。另一方面,雖然2005年以來鐵路管理體制進行了重大改革,由原來的鐵道部-鐵路局-鐵路分局-站段四級管理體制,改為鐵路總公司-鐵路局-站段三級管理模式,但安全監察體制卻一直維持了下來,安全監管力量沒有削弱反而得到了強化。2012年,又在張家口、承德、唐山、德州、衡水、陽泉組建了安全監察隊。各站段也成立了安全科及安全監察大隊,形成了較為健全的安全監管體系。但“嚴格不起來,落實不下去”的問題仍較突出。很多制度措施不少仍然停留在口頭上、文件中和會議上,并沒有真正貫徹落實到現場。

隨著時速350公里的京津城際、京廣高速、鄭西高速、京哈高鐵、京秦客專鐵路等的相繼開通運營,標志著中國鐵路已經跨入了高速時代。高速時代的到來,決不僅僅是對列車運行速度的要求,更重要的是對思想理念、運營管理、設備質量、安全生產等方面的高標準要求。從高速、提速安全的現狀來看,雖然我們初步掌握了京津城際、石太客專等高速鐵路的運營規律,構建起了比較完善的提速安全保障體系,但規范的技術標準還沒有完全建立起來,各項作業標準還需要進一步細化和完善。特別是如何常態保持移動和固定設備的良好運用狀態,需要下更大的功夫。特別是鐵路局、站段層面的行車組織辦法和安全細化措施比較粗放,個別新技術、新裝備功能尚未得到充分利用,設備檢修能力不強,依賴生產廠家的現象比較突出,動車組司機、隨車機械師、列控系統維修人員等主要行車工種人員素質亟待提高。特別是隨著運營時間的延長,許多系統適應性的問題會逐步暴露,如何解決和防范好這些問題,還需要各個方面付出加倍的努力。

3.加強鐵路運輸安全工作的對策措施。

鐵路運輸安全是一個系統工程,不僅取決于設備質量,而且取決于職工素質和管理基礎;不僅取決于治安狀況,而且取決于自然環境;不僅取決于系統內部,而且取決于外部條件。各種因素的復雜性、關聯性、敏感性非常強,任何一個部位、一個環節出現問題,都有可能給人民群眾生命財產造成嚴重損失。因此,必須從路情和安全領域的實際出發,堅持以人為本、安全發展的原則,以人的生命為本,把發展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產狀況持續改善、職工生命安全和身體健康得到切實保證的基礎上,促進安全生產與全局各項工作的同步協調發展。堅持安全第一、預防為主的原則,牢固樹立安全第一的思想,始終把安全生產作為第一位的責任和任務來抓,抓小防大,防微杜漸,千方百計地預防事故的發生,做到安全優先、防患未然。堅持專業負責、綜合治理的原則,按照管生產必須管安全,強化專業部門安全生產的責任主體,落實綜合職能部門的安全監管、保障責任,保證安全生產的各項制度措施落到實處。堅持持續改進、閉環管理的原則,針對安全生產的長期性和復雜性,不斷改進安全管理的手段、方式、方法,強化全生產過程控制,實現對安全生產過程的閉環管理。堅持“標本兼治、重在治本”的原則,加快實施治本之策,推動安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入等要素落實到位,建立長效機制,推動安全基礎建設創新發展,促進安全生產“有序可控、基本穩定”。

3.1抓好高速和提速安全。

確保高速和提速安全,是運輸安全的重中之重。要深入研究高速和提速安全規律,鞏固和發展技術創新成果,盡快健全高速鐵路技術標準體系。加大高速鐵路、客運專線提前介入的力度和深度,嚴格按照設計標準實施全過程監督,發現工程和設備等方面的質量問題,及時督促解決。積極探索高速鐵路有關設備的修程修制,不斷完善養護、維修手段和方法,逐步加強對曲線、道岔、橋涵、隧道、橋隧結合部等關鍵部位的養護、維修,切實提高設備自主檢修能力。嚴格按照鐵道部關于加強動車組檢修運用工作的指導意見,完善動車組產品質量控制體系,全面加強對動車組檢修質量控制,周密部署動車組三級修,合理安排檢修能力,嚴格落實修程系統分析動車組運用過程中的故障規律,積極開展預防性檢查,確保動車組質量穩定。深化客運專線防災減災技術研究和運用,提高應急處理能力。

3.2加強自控型班組建設。

班組是企業的細胞,是鐵路安全管理工作的最終落腳點。只有從班組抓起,才能實現“安全管理重心下移”,才能將“安全第一”的方針和各項政策法規真正落到實處。要進一步完善自控型班組建設的的檢查指導和動態考核辦法,落實專業系統管理責任,全面規范班組基礎管理,確保自控型班組建設取得實質性效果。健全完善班組長培養選拔、資格準入、競爭上崗、失格退出等有效機制,確保全局班組長隊伍技術能力、文化素質達到鐵道部規定的標準,將年富力強的優秀班組長優先選拔到車間或科室的管理和技術崗位,充分調動班組長的工作積極性。深入探索異地班組、分散型班組站段直接管理和自我管理、自我卡控的有效措施,進一步完善對職工的作業指導,細化作業互控連責單元,通過崗位自控、工序互控、崗間聯控、機制保控、設備監控、環境提控等手段,不斷提高對異地班組和分散型班組的管控能力。

3.3推進安全文化建設。

第4篇

[關鍵詞] 農機 檢驗 實施

[中圖分類號] S23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2014)04-0221-01

近年來,農機監理事業伴隨著國家農機購置補貼力度的加大,農村農業機械數量不斷攀升,同時出現了農機安全事故愈演頻發現象,如何做好農機安全保障工作,是新春伊始擺在我們面前的大事。我站按照《道路交通安全法》和《交強險條例》關于沒有購買交強險的農用車輛不準入戶和檢驗的規定。創新農機安全管理工作思路,狠抓農機互助保險,提升農機年度檢驗工作再上新臺階。截止目前,累計登記造冊各類農業機械7756臺,其中拖拉機1635臺,卷簾機、飼草機、田園管理機等6121臺,考核辦理駕駛證1114人,發展農機互助會員702名,累計繳納會費18萬元。具體做法有以下幾點:

一、提高思想認識、轉變工作思路

農機年度檢驗是農機安全監理工作中的一項重要保障措施。沒有農機安全作業環境,興農富民就難以實現,根據省、市農機部門對農機安全管理工作的有關精神和農機手的需求,結合我縣實際,我站三月份初就及時召開領導班子會議,明確把原來的‘重拖拉機牌證檢驗管理,輕農機安全互助業務辦理’的思想轉變過來,把創新互助工作思路作為重點,建立有效的檢驗互助聯動機制。一是每周一堅持召開兩個會議,即領導班子碰頭會和監理人員工作例會,對上周工作進行小結,總結經驗,發現問題,落實本周任務和工作措施。二是夯實了領導責任,明確所有班子成員都是責任人,班子成員心往一起想,勁往一處使,全力做好年度檢驗、風險互助工作。

二、強化安全互助宣傳、營造互助工作氛圍

抓好宣傳工作,提高廣大農民群眾的安全意識,讓農機互助政策深入人心,在當前顯得尤為重要。農歷春節剛過,我站就開始積極做好農機監理安全宣傳工作,通過集市廣播、宣傳車、掛橫幅、刷標語、發資料等形式,廣泛宣傳農機安全管理法律法規,宣傳農機檢驗以及農機互助工作的意義和作用,營造良好的氛圍,促使農機手自覺參與到農機安全工作中來。

我站在檢驗開始前向政府、主管局積極匯報,爭取領導對互助工作支持,對農機監理人員、鄉鎮農機安全專干進行了風險互助業務培訓,保證所有工作人員懂互助、能解釋、會宣傳。同時印制《互助風險財政補、機手安全曾效益》宣傳單4000余份,出動兩輛宣傳車,深入集會,村組進行扎實有效的宣傳動員。

三、夯實檢驗目標、明確互助責任

按照新形勢下農機監理工作的特點和規律,我們進行反復調查研究,多方協調溝通,將上級下達的風險互助工作任務和農機年度檢驗工作結合起來,從兩個層面分解下達,首先同檢驗任務同時下達各鄉鎮農機管理服務站,要求參加檢驗的農業機械必須參加農機安全互助。其次,將任務分解到人,實施誰負責、誰辦理、誰簽字的重任追究制,制定獎罰制度,做到檢驗、互助工作同布置、同落實、同檢查、同評比。

四、強化安全整治、加強巡查督辦

檢驗期間我站積極開展農機安全規范化管理,從源頭上加強治理,組成農機與交警聯合執法隊,深入第一輪安全檢驗工作不理想的義正管理區,有針對性的開展農機安全專項整治,加大對事故多發易發區域、路段的執法力度。對即不參加檢驗又不辦理風險互助的農業機械依法扣押,強制辦理。取得了比較明顯的效果。在集中整治前三天,就檢查拖拉機280余臺次,糾正違章53臺次,補驗41臺,辦理風險互助41臺。

五、創新工作機制,多舉并措

管理與服務是相輔相成的,只有做好農機安全互助風險服務,才能使群眾在農機安全監理工作中感受到管理者的真誠,進而自覺自愿投入到風險互助工作中來。一是我們安排4名工作能力強,作風硬的監理人員,依托平安農機示范村、農村專業合作社、農機超市發展風險互助會員,“主動出擊”,“主動服務上門”,“深入一線”,“以點帶面”,監理人員在其工作場所或家里辦理風險互助手續。二是在縣農機局的大力支持下,我站抓住農機購置補貼工作不放松,群眾在享受購置補貼的同時按照規定辦理注冊登記,積極做好農機風險互助服務,通過有效措施,促使風險互助工作全面鋪開。

農機安全工作關系民生,我們雖然取得取得了一定成績,但離上級要求,離農機手的需要還有一定差距。所以我們還要認真學習加倍努力,再鼓干勁,總結經驗,找出我們的薄弱環節,確保農民生命財產安全。

參考文獻

[1]劉衛成. 如何提高農機檢驗水平[J]. 當代農機,2011,02:78-80.

第5篇

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2020年年末,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。那么安全環保工作總結該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的2020年安全環保工作總結范文,希望大家喜歡!

安全環保工作總結一

公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司2016年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:

一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神,并認真執行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。

二、 強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、 強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司2016年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。

四、 重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標后外排的工作,避免油污、砼漿外排現象。

五、 加大對安全、環保資金的投入

2016年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是:一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

2016年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。2017年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把2017年的安全管理工作搞的更好!

安全環保工作總結二

根據世界環境日活動的文件精神,結合當前環保工作面臨的形勢和任務,提高廣大干部職工的環保意識,促進愛護環境的自覺行為,營造人人講環境保護環境的良好氛圍,儀表車間圍繞“共建生態文明,共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動,現將活動總結如下。

一、加強組織管理,增強環保意識

車間領導十分重視環境教育工作,把環境教育作為車間精神文明建設的重要內容,為保證教育的實效,我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環境教育領導小組,統籌安排學校環境教育工作。重視資料建設,對平時重大的活動都能拍照錄像,積累文字資料。重視陣地建設,車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結合活動宣傳內容,營造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開展環境保護活動,注重教育效果

1、利用班前班后會、周一安全講話和車間培訓日等時間,組織職工深入學習文件精神和相關知識內容,開展形式多樣的主題班會,職工們以講節能小故事、節約小竅門和自己怎樣節約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等,樹立職工們的節能環保意識。班會將圍繞介紹當今社會環境現狀、向職工們宣傳環保知識、職工們就“共建生態文明,共享綠色未來”這一主題進行討論、對同學們日常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環境日益惡化,如全球變暖,臭氧層破壞,資源不足這些環境現狀來引起全體職工對環境的重視,從而提高對共建生態文明,共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環保知識,以及國家在共建生態文明,共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家屬進行環保宣傳,不使用一次性用品,不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起,從身邊事做起,參與總廠綠化、凈化、美化廠區的勞動,他們每天巡邏衛生清潔和保潔工作,為新栽種的花草定時澆水,為廠區的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車間板報進行環保知識宣傳,提高職工們的環保意識,共同保護我們共同的家園。

4、在全車間倡導節水、節電、節約辦公耗材的低碳減排活動,并作為一項自覺行動,長期堅持下去。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,經常騎自行車上下班,既環保,又鍛煉了身體。

此次環保教育活動,職工的環保意識增強了,但要真正地、自覺地落實到行動上,不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結合起來才能取得好的效果。因此,在今后的環保教育中,我們將進一步的發揮車間的作用,更深入地開展“共建生態文明,共享綠色未來”的活動,使職工、家屬的環保意識共同提高,選擇綠色生活和消費方式,用實際行動為建設環境友好型社會添磚加瓦,為保護我們的環境作出一份貢獻。

安全環保工作總結三

在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的__的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現將個人工作總結如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從__的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中__的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對__的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對__的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,__的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強__的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,__陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在__的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,__出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

①對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:

①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

②在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

第6篇

一、2019年工作完成情況

一、安全責任主體明確。我局聯合辦公區域各單位成立了消防工作安全領導小組,并與各單位負責人簽訂了責任書,分管領導管業務必須管安全,各單位遴選責任心強,懂業務的人擔當安全員,形成了黨委(黨組)領導、主管全面負責、安監科依法監管、部門嚴格自律、全員積極參與的安全管理格局,進一步強化了黨委對安全發展的領導,突出黨政齊抓共管。

二、安全理念與時俱進。在安全管理理念上作了重大改變。從“安全管理”到“安全發展”,從“安全發展理念”到“安全發展戰略”,從“亡羊補牢”到“未雨綢繆”,體現了局黨組對黨的群眾路線教育實踐活動認識的不斷深化和對經濟社會發展客觀規律的科學總結,體現了安全與經濟社會發展一體化運行的現實要求。年初,局黨組理清安全工作思路,按照“突出重點、貴在平時”的原則,制定年度安全工作計劃,劃分重點時節和敏感時段,節奏鮮明,步伐有力,有計劃有章法的穩定推進安全監督管理工作。

三、安全教育培訓到位。每季度組織各單位安全員和各辦公區域保安保潔人員安全培訓,培訓內容緊貼安全管理工作實際,緊密結合受訓人員情況,符合季節時節特點和工作規律,通俗易懂,應用廣泛,有針對性,操作性強。通過安全教育培訓充分發揮了安保人員險情初期處置作用,提高了干部職工的安全意識和自救互救能力。利用各單位電子顯示屏,滾動播出安全宣傳片、規章制度和安全常識,警醒干部職工,繃緊紅線,長鳴警鐘,安全事故就在我們身邊,做到制度走下墻、牢記在心中。

四、隱患排查治理經常。分管局長親力親為,科室高度重視,開展專項檢查、不定期抽查,而后向局黨組匯報,局黨組定期召開局黨組會,進行安全隱患分析,建立了規范、持續、有效的工作程序。總體來看,安全管理工作研究周期短,落實推進快,整改效果好,經費使用透明。

二、存在問題

一是各辦公區域的安全管理人員資質能力與崗位要求不相適應。當前,各辦公區域消防管理員、市賓館電梯管理員和電工未經過專業培訓,無管理員資格證,均屬無證上崗。

二是政務大廳移交我局管轄后,科室面臨著人力不足的局面。政務大廳建筑面積4萬多平方米,直梯和扶梯共15部,點位多,面積大,同時還要兼顧其他辦公區域的安全,僅靠科里現有的3個人難以面面俱到。

三是市賓館和事務保障中心2部傳菜梯沒有在特檢中心備案,無法進行年檢,存在較大的安全隱患。

四是辦公區域現有的消防設施老舊嚴重,故障頻發。很多設施設備在建筑完成之后就沒有更新換代過,與當前執行的消防法律法規和規范不相適應,消防安全工作嚴重滯后。

三、2020年工作安排

2020年,我們將持續深入抓好安全基礎設施建設,積極推進解決存在的問題,將安全管理工作提升一個新臺階。具體開展以下幾項工作:

1、持續推進監察委辦公樓消防驗收事宜,繼續對損壞的消防設施維修改造。

2、開展辦公區安全檢查,特別是政務大廳這類人員密集場所,加強巡檢巡查,并派專人駐守。

3、組織各辦公區域保安、各單位消防安全員消防常識、電梯逃生培訓。

4、開展辦公區域消防應急演練。

第7篇

關鍵詞:信息化;高校安全管理;保衛工作

在以培養現代化高素質人才為目的的高校教育管理工作體系中,安全管理工作屬于非常重要的一環。高校安全管理具備預防、管理、服務以及教育等職能,隨著高等教育事業改革的推進,高校保衛部門的職責也逐漸擴大,由于其工作任務非常繁重,因此必須要加快推進高校安全管理的信息化建設。

1高校安全信息化管理的重要意義

信息化管理在高校安全管理工作中的應用即是借助于現代信息網絡技術來對高校安全保衛工作中的各方面內容進行管理,進而有效的促進安全管理工作實效性的提升。高校安全管理信息化建設的主要目的在于進一步增強保衛部門對高校校園的安全管理、維穩能力。近年來計算機信息技術的飛速發展讓其在高校教學教研工作中得到了非常廣泛的應用,為教師的教學研究帶來了新的模式,在很大程度上提升了高校教學教研工作水平。然而對于高校保衛部門來說,信息化管理還相對滯后,部分高校的保衛部門尚未建立自己的網站,安全保衛人員的信息化管理意識也沒有真正的樹立。另外,高校安全保衛部門承擔著學校內部政治保衛、治安管理、戶籍管理、消防管理以及安全教育等多種服務職能。各個高校內從事安全保衛工作人員的編制,根據目前國家的相關規定,應當是校園內常住人口的3%到5%,但事實上國內大多數高校都不能夠滿足這一標準,甚至部分高校內的安全保衛工作人員不足1%。這樣懸殊的比例是無法確保安全管理工作的有效開展的,高校保衛部門的各項服務工作相當繁瑣,因此必須要堅持向科技要力量,主動樹立與時俱進的思想理念,積極借助于現代化信息技術和計算機技術,構建信息管理系統,推進辦公自動化,才能夠真正解決上述問題,幫助我們搭建一個更好的安全教育平臺,為高校內部廣大師生帶來更加便捷有效的服務[1]。

2信息化管理在高校安全管理中的應用

2.1監控系統信息化

高校安全保衛管理過去一直以來都是人防為主,學校重要位置場所通常都是保衛人員定期進行巡邏,但因為人防容易出現疏漏,加之當前犯罪分子作案方式的隱蔽性,導致高校校園中時常發生各種失竊、傷害案件。因此,應當在校園內的公共場所與重要場所安裝閉路電視監控設備,在關鍵場所安裝自動報警設備,使用監控報警管理系統實施管理,采取人防與技防結合的模式,不斷提升安全監控的實效性,提前避免各類不安全事故的發生。

2.2消防管理信息化

高校消防管理工作涉及的內容方方面面,消防設施不但包含了各類報警裝置與滅火器材,同時還包含了消防官網、各種線路以及電氣設備等。高校中的火源較多,火災隱患也相對較多,而恰恰它又是一個人群密集的場所,類似于學生公寓、教學樓、圖書館以及實驗室等,都是容易發生火災或者容易造成群死群傷事故的關鍵性場所。因此必須要找準消防管理的重點區域,對于關鍵場所應安裝自動報警設備與自動滅火裝置,同時建立消防設備信息管理系統,盡可能的降低火災事故發生之后的損失,避免廣大師生生命財產安全受到威脅。

2.3戶籍管理信息化

高校戶籍管理通常是協助配合轄區派出所開展好日常的戶籍管理工作。按照我國戶籍管理部門對學生戶籍的劃分,學生不屬于流動人口,也不屬于外來暫住人口,但高校內的學生卻是城市中的組成部分,和高校人才管理目標之間有著緊密的聯系,因此需要高校保衛部門配合對學生戶籍實施協助管理。因為學生的流動性相對較大,所以要推廣應用信息化戶籍管理手段,第一時間對學生戶籍變化情況予以更新,從而實現對戶籍信息的數據化管理。

2.4安全教育信息化

安全教育工作一般來說是高校保衛部門通過各種方式來組織進行安全教育與培訓活動,進而促進廣大師生安全防范意識的提升,切實增強廣大師生的自救、自防能力。信息化安全教育能夠有效提升教育活動的實效性,讓師生更容易接受和理解安全教育內容。保衛部門可適當的減少過去那種講座式教育形式,利用信息化技術來開展教育活動,以不斷拓展安全教育的覆蓋面。

2.5積極推進制度建設

建立完善的高校安全管理系統以及安全保衛預警應急機制,堅持預防為主的工作理念,對高校內部可能存在的安全隱患進行全面深入的分析,同時做好信息的搜集、核實與匯總等,在實際工作過程中對安全管理制度予以不斷調整和完善。現階段高校安全管理面臨著很多新問題,應當進一步擴展工作思路,不斷創新安全管理工作手段,盡快建立符合新時期要求的安全管理工作機制,確保各項工作的有序開展[2]。

3結語

高校屬于知識密集場所,因此保衛部門更應當利用好優勢條件,不斷促進信息化管理手段在高校安全管理中的應用,努力提升安全管理工作的科技含量,從而實現有效的預防校園犯罪。另外,高校安全管理人員應當積極更新自身知識結構,學習和了解信息化技術,應用好各種現代化設備,不斷增強自身保護廣大師生生命財產安全的能力,從而確保校園的安全穩定。

作者:鄭必舜 單位:中國計量大學

參考文獻:

第8篇

2020年度安全生產教育管理工作,以構建和諧平安校園為宗旨,認真貫徹落實上級有關安全教育和安全管理工作的文件精神,按上級主管部門的要求,以人為本,切實加強領導,健全安全教育和安全管理工作,加強安全教育和安全管理力度,認真做好安全教育和安全管理工作,確保全校師生生命財產安全,無安全事故發生,學校教育教學活動得以正常開展。

一、制度保障,職責明確

我校領導班子高度重視安全工作,認真組織師生學習有關的文件精神,貫徹落實上級主管部門的有關要求,深刻認識安全教育、管理的重要性和必要性。

1、我們成立了以XXX為組長,XXX為副組長,XXX和安保組教師為組員的安全工作領導小組,加強領導,指導檢查,督促學校師生的安全教育和安全管理工作。

2、建立健全了保衛工作、實驗室管理等安全規章制度和集會、大火、地震學生疏散應急方案,針對我校實際,還制定了《XX安全教育和安全管理工作實施細則》和《學生安全公約》。

3、健全安全責任制。校長為安全第一責任人,副校長為學校安全直接責任人,學校與各年級主管領導、班主任簽訂安全管理責任書,將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導、責任部門和責任人,自上而下構筑起“分級管理,分層落實”的責任體系。

二、加強教育,促進自護

要確保安全,根本上在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育是學校安全工作的基礎。我校把安全教育做到經常化、制度化,按規定開設安全教育課程,課時和教材都落到實處。一方面,我們用學校廣播組織學生學習安全教育工作文件精神;對易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,有針對性開展安全教育和安全防范工作。另一方面,利用班會、團隊活動、課外活動、學科滲透等途徑,通過講解、演示,對學生安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防電防雷、防食物中毒、防病、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。還請關工委來校做安全教育報告,還請派出所的劉指導員做有關防“黃、賭、毒”的實例安全教育。一系列安全教育活動的開展,提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

再一方面,對于近期的校園突發事件,在本學年度,我們專門成立了學校安全保衛小組。對學校的保衛工作開展了一系列的防范活動,配制防范工具,制訂防范措施。我們通過黑板報、學校廣播、知識講座等方式,進行宣傳、教育。還組織班主任進行學習,要求各班主作利用班會課對學生進行衛生、預防、安全等教育。對有異樣狀況的及時處理,對外來人員采取登記手續,來訪出入都有記錄備案。學校還安裝了電子眼閉路監控錄像,把校園突發事件控制在萌芽狀態。

三、落實措施,確保安全

1.落實學生安全疏散措施。放學時,能落實輪值領導、老師負責看管,指揮疏散,維持學生有序離開,防止擠壓事故。學校集會舉行活動,落實專人指揮進場和退場,確保學生上下樓梯安全無事故。加強學生日常行為安全管理,防微杜漸,消除安全隱患

2.加強食品衛生安全管理。我校嚴格執行有關的法律法規,加強食堂衛生管理,食堂工作人員定期檢查健康狀況,每天清潔食堂,保證食堂衛生清潔;嚴格把好食堂貨源采購關,實行定點、定人采購,從未進購“三無”食品或過期變質等偽劣食品的發生;嚴格食品加工操作過程,生、熟食品分隔存放,餐具消毒符合要求;禁止非食堂人員隨意進入食堂,防止投毒事件的發生;加強對食堂從業人員的衛生安全教育,增強其責任心、安全意識和法律意識。措施到位,確保了食堂衛生安全。

3.落實消防安全工作措施。對學校、食堂、辦公室、宿舍中的燃氣加強檢查,使用打印監察編號的合格氣瓶,防止漏氣、爆炸事故發生。配備滅火器材;督促后勤部門對用電線路、教室電風扇經常檢查,發現問題用時到更修。配備疏散方向標志,保證通道暢通無阻,確保遇到事故(地震、火災等),師生能有序安全疏散。

4、加強保衛工作。學校成立了由行政領導、骨干教師、保衛人員組成的安全保衛小組,定時接交保衛輪值工作,分工負責,學校全天24小時有人保衛,確保了師生財產安全。

5.落實安全檢查監督、考核驗收措施。我能定期組織召開安全管理工作會議,按照上級要求,認真開展安全工作檢查,將定期檢查與經常性檢查有機結合起來。帶領、組織、督促有關人員每日、每周、每月進行安全工作檢查,掌握安全工作動態,及早發現問題,及時進行整改,消除安全隱患,確保校園平安。在安全教育和安全管理工作中,對玩忽職守、疏于管理的人員,能依照學校的有關管理制度追究責任人的責任;對安全工作業績顯著者,給予表揚獎勵。

在近一年時間里,在上級有關部門的正確領導下,我校認真貫徹實施上級有關安全教育和安全管理工作文件精神,努力搞好我校安全教育和安全管理工作,沒有發生一例安全事故。

附:2019年度安全管理工作思路

1、高度重視安全工作。安全工作無小事,關系到個人的幸福家庭的和諧、社會的穩定,從講政治、保穩定、促發展的大局出發,牢固樹立“安全第一”、“安全重于泰山”的思想;加強領導,明確職責,層層落實落實。

2、學習貫徹執行上級部有關安全工作的文件精神,按上級的要求和部署,積極開展安全教育和安全管理工作,提高安全管理水平。

3、群防群治。除了學校對學生進行安全教育和安全管理外,還要求家長認真督促子女的安全情況,把安全工作從校內做到校外。

4、加強紀律教育。切實加強學生的日常行為規范教育、法紀教育、社會道德教育、文明意識教育、榮辱觀教育,學生的紀律意識提高了,就會自覺遵守各項規章制度。

第9篇

關鍵詞:綠化;安全;基礎管理;關鍵環節

園林綠化工程養護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用,它是一種持續性、長效性的工作,有較高的技術要求,園林綠化工程養護管理工作內容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環境保潔、日常管理等內容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成,俗話說“三分種,七分養”,只有高質量、高水平的養護管理,園林景觀才能逐漸達到完美的景觀效果。為消除新形勢和改革變動對安全生產的影響,圍繞以“四做實”為核心,開展“四會聯動”全面提升安全基礎管理的做法,探討新形勢下進一步強化安全工作的工作思路。

一、四做實做法實施背景

原來安全管理模式是一種“大而全”的層級管理模式,機關與基層各以“小而全”的形式對轄區現場全覆蓋,在安全管理方面形成交叉檢查,層層排查的管理格局。隨著機制變動、崗位和人員的調整,原安全管理模式顯現出了一些不適應性,具體體現在三個方面:1)責任邊界不清晰;2)信息傳遞滯后;3)檢查整改標準不統一。責任邊界不清晰,同一現場涉及多個部門管理,相互管轄范圍有重疊,造成“都管都不管”的現象;信息傳遞滯后,月度分析、制定控制措施的工作模式延長了員工掌握安全要求的時間,造成問題“階段式整改”的現象;檢查整改標準不統一,現場整改難規范,各業務管理部門執行本系統檢查、整改標準,造成“現場不規范”反復出現。通過對以上問題深入分析,開展層級討論,廣泛征求意見,積極探索優化、高效的管理模式,進一步激發機制體制活力。

二、以“四做實”為核心的關鍵環節管控

1、做實安全生產責任制

通過抓點、搭線、鋪面,構建高效安全管理網絡,將安全生產責任分解到各個崗位,落實到具體人員。重新梳理關鍵節點、完善管理制度,理順工作流程,使各項工作有序開展,安全工作得到有效落實。

一是抓實點,界定崗位安全職責。對工作崗位進行系統梳理,并對安全職責進行重新修訂,以崗定責,分解落實安全責任,確保安全“落實到崗,落實到人”。二是搭好線,構建安全管理網絡。構建全區安全管理網絡,確保安全管理“橫向到邊、縱向到底”。橫向上,誰主管、誰負責,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”的要求,分解落實安全責任。縱向上,安全管理到現場,將工作重點放在抓員工標準化操作、重點施工和直接環節監護上,及時進行安全糾偏,使安全工作得到有效落實。三是鋪好面,梳理流程做實制度。理清日常業務39個控制節點,定期業務43個控制節點。明確以監督檢查、直接環節監管日常業務和培訓教育、應急管理、職業衛生管理和交通管理4項定期業務為主要核心管理內容。修訂安全運行辦法,補充完善運行監控管理、安全管理微信平臺等制度,明確各項安全工作標準要求,安全管理制度得到不斷完善。例如:噴撒農藥殺蟲安全操作?1)戴安全防護手套,從配藥到噴撒殺蟲劑的全過程都一定要戴膠手套進行操作。2)戴口罩,噴殺蟲藥的全過程要戴口罩,嚴禁抽煙及吃東西。3)站上風,避免噴撒農藥時人隨風漂回身上,造成毒害。4)噴撒農藥后要用肥皂反復多次于流動水洗手?

2、做實隱患排查治理

按照“誰主管、誰負責”的原則,誰的風險,誰負責辨識;誰的隱患,誰負責排查,誰負責治理。一是摸清家底開展風險評估。對涉及施工進行風險識別,理清存在的安全風險,逐項制定防護措施,消除管理薄弱點。比如我們制定園林綠化施工關鍵內容進行風險評估,根據現場實際情況進行安全確認,施工前將安全風險進行有效消除。二是建立“安全三率”考核指標。以“我為安全做診斷”活動為載體,建立“安全三率”考核指標,橫向分解到職能組室、縱向延伸到基層,實行全員安全診斷。

實際運行中,突出“干部引領”,實施“領導帶班”,領導率先垂范,全部進駐基層承包,全程參與基層送班會和日常生產運行,與基層干部做到“六個一起”,即一起檢查整改安全問題、一起研究制定工作思路、一起提升安全管理水平、一起整改管理薄弱環節、一起總結提煉管理經驗、一起分析職工思想動態。通過全方位、全過程、全天候的拉網式排查,共查找各類問題71個,其中杜絕類問題1個,A類問題0個,B類問題97個,C類問題373個,使問題得以及時顯現、及時防范和治理。

3、做實重點環節監管

一是重點環節全覆蓋。規范工業用火、臨時用電、高處作業、受限空間等直接環節管理,明確重點監控范圍,對于多單位、多部門的施工現場按照屬地原則和直管原則進行責任劃分,誰的隊伍誰負責,誰的設備誰負責。指定專人駐在現場,真正實現“哪里有施工哪里就有我們的人監督”。二是微信助力抓安全。暢通HSE信息、現場施工信息傳遞,讓基層及時掌握部門工作要求,讓管理部門掌握現場施工動態,強化了8小時外突發施工的信息溝通,嚴格落實“兩特”帶班和“基層干部”帶班制度,提高全天候無縫隙的安全管理水平。三是監控操作反違章。建立監控問題清單,利用視頻監控系統的拍照、錄像功能,對重大施工、突發性事件處理等生產現場進行實時記錄,監控各項現場動態操作是否符合安全標準,讓問題在第一時間顯現、第一時間整改,使習慣性違章真正得到有效遏制。例如:使用綠化機械安全:1)使用與操作:操作人員在使用機械前必須經過培訓,熟悉機械性能和使用方法,方能單獨操作。2)用油比例:綠化專用機械有汽油發動機和混合發動機。混合發動機要熟悉掌握并嚴格按規定比例調配好用油比例,以免造成機械損壞。3)保養與維修:使用前檢查各部件是否完好,特別是要檢查割草機刀片是否平衡,油是否充足,清新,發動后運轉是否正常。使用過程要按規定操作,用畢要清潔保養好,使機械經常保持完好狀態。發現問題或故障及早報告,以便維修。

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