時間：2023-02-11 10:07:44
導語：在采購工作思路的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
一、強化服務，高效完成政府采購任務。
中心緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。 二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。
1、是做細做好采購前的準備工作。對經過政府采購監管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式，及時制作采購文件并組織采購。
2、是做好政府采購信息公開工作。所有采購項目都在##政府采購網上公開公告。
3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動。
4、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示，接受供應商質疑并調查回復；對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。
三、拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購；“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購），節省了采購時間，最大限度提升資金使用效益。
四、配合區級各部門做好政府采購相關工作。
1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理，并提出建議意見。
2、是及時提供各類材料。定時向采管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專項檢查。
2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，原創：對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在2006年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企
業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
2006年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在2006年下半年當中，××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企
業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
大家好！
感謝上級領導對××小學的關心，我校作為區教育系統人事制度改革的試點，將使我校的用人機制更加民主化、規范化，給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會，使我們年輕人有機會展示自己的才華，為××小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為××小學總務主任，我相信我有信心，有能力做好總務處的工作，為××小學的騰飛貢獻自己的一份力量。
一、本人簡歷：
本人于××年7月畢業于××××，同年分配到（……工作經歷）。
二、工作能力
1、良好的職業道德。任教×年來，本人能廉潔奉公，以身作則，團結協作，說實話，辦實事，講實效，不做表面文章，不空談，具有一定的事業心和責任感。
2、認真、勤勞的工作特點，樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點，要求總務人員，必須勤勤懇懇，吃苦耐勞，任勞任怨地對待每一項工作，積極主動，熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。
3、良好的同志之間的關系，有利于今后的工作開展。
4、有一定的計算機基礎，有利于工作的程序化管理。
三、學校總務工作的指導思想與工作思路
1、指導思想
嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度，協助校長強化學校財產和財務管理，做好理財工作和后勤保障工作，樹立“服務”的觀念，為教育教學一線服務。
2、工作思路
⑴進一步完善總務處的各項管理的制度，以適應信息時期的要求。
⑵做好學校的財務管理
認真執行上級部門的財務制度，加大學校財務的管理。認真編制學校的預算，有計劃、有目的地使用資金，把有限的資金用在刀刃上，提高資金的使用效率，保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度，不亂收費，并實行財務公開。
⑶建立嚴格的采購制度
制定嚴格的購物計劃，合理化審批、采購、管理制度，在保證質量的情況下，做到貨比三家，節約開支。
⑷進一步完善學校財產管理
應用現代信息技術，建立一整套財產的管理制度，做到物盡其用。
①建立健全固定資產帳，完善固定資產管理辦法。
②應用現代信息技術，對財產進行動態管理，做到合理調配物質。
③完善物品的領用制度，每學年做好物品的清點工作。
④節約水電開支和其它開支，精簡不必要的開支。
⑤修舊利廢，減少浪費，組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修，發揮現有資產的最大效益。
⑸提高總務處的工作效率，制定“考核”制度，提高人員的工作效益。
⑹做好師生的衛生保健工作
①每學年對學生進行一次體檢，建立學生健康卡，對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主，加強對常見病的防治知識宣傳，對各種流行性傳染病及時防治和管理。
②根據學校財力，有計劃地組織教職工體檢，建立教職工健康檔案。
⑺建立日常工作規章制度，調動處室人員的工作積極性，團結處室人員做好日常工作，保證教育教學工作的正常開展。
一、2014年上半年工作總結
我計劃部門是公司的核心部分，是公司執行運作各部門之間聯系的紐帶，上接洽于營業部訂單指令，中間接技術部單耗資料、傳達生產采購計劃指令，及時跟蹤檢核各環節執行情況，并將信息反饋到公司和有關部門，對發現相關問題及時調節，確保生產順利開展。2014年上半年，我計劃部門工作是認真的，取得一定成績，但也存在一些問題，主要問題如下：
1、訂單接單
公司的第一單大貓人訂單44萬套（件），按產能核算，整個生產線足有1至3個月份的生產量，在沒有考慮到貓人會翻單的情況下，公司領導也很擔心4月份生產會有不飽和的狀態，將米歐的3.7萬件訂單已訂。沒料到09年12月26日品牌管理中心召開關于翻單和新增訂單緊急會議，于元月6日正式下達36萬套（件）訂單，由于下單時期較晚，計劃部不停地催促上線部門的相關資料，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達，因為這些追單又是整個生產線的1個月生產量，如果原料組織不及時的話，交期也就得不到保障。當時由于我調到計劃部工作時間不久，前期對外貿訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿訂單2月至5月中旬交貨的產品48萬套（件）左右，經工時核實后訂單量已大于生產產能。計劃部向公司領導匯報此情況，建議必須請求外協協助來完成。經領導批準后，計劃部清理了相應的產品，請求采購部找外協加工廠，由于各種原因外協產品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下，必須按每天的（8小時/天）130%時間才能完成任務。
2、面輔料采購計劃的下達
計劃員接到技術部提供的單耗資料必須要自己進行消化，包括對衣服的基本工藝，面輔料有粗略的印象。并經常將庫存的面輔料信息提供給技術部，建議利用現有的價廉物美資源給客人批復，這樣即可減少打樣費用也能節省打樣周期，必須在第一時間內將采購計劃下達。在做采購計劃的同時經常發現有技術部資料更改的現象，技術部對責任承擔總是推卸（如：L120120印閃銀技術部資料上未提供，計劃也未下，后來采購部核算成本發現后補下的計劃；小貓的膠袋印字說明技術部資料未提供等，有些問題可以檢核出來，有些問題是無法檢核出來的，雖然計劃有檢核的責任，但現在所有問題的責任都歸根于計劃部，我認為這是不公平的）。計劃下達后對采購交期不夠嚴格，總是讓采購來回復交期，這樣讓他們有了更充分的時間，而減少了下工序的生產周期。
3、面輔料采購
一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢，如確認的工作人員出差，沒有及時委托給他人代確認，以至確認時間延長，有時甚至達到一個星期左右。二是技術部有些單耗不準確，生產過程輔料控制不嚴格，產生部分面輔料有多數的、少數的需配套增補數現象，增加采購的工作壓力，這也是導致面料交期拖延的一個方面。第一期106T面料于09年10月28日下達采購計劃，采購部回復年幾月幾09日回完，實際回貨從09年幾月幾日至10年幾月幾日回完，第二期面料于09幾月幾日回齊，實際回貨時間為10年幾月幾日期回完，面料執行差異太大。在此期間，計劃部把未回數量書面清理三次給采購部追蹤，口頭就無數次。貓人新增單的部分輔料回貨較晚，是因為春節前幾天下計劃，采購部回復供應商放假了，年后安排。年后計劃員每天催促采購員對標樣，采購員總是忙，拖了N天后開始打樣，有部分輔料一直不能確認，打了N次總是難以達到要求，由于各種因素造成回貨特別的晚。
4、版樣制作過程
計劃部給技術部編排的版樣交期也未能按時完成任務。由于10年春夏品所有產前樣的面輔料和印繡花必須要提供正確標樣才能確認，另版師的久缺，雖然交期未能達到要求，但貓人這邊的版師每天都在加班加點的工作，計劃部也將所有服務工作做到更好，從而讓技術部提高工作效率。
5、計劃編排
計劃部根據訂單計劃的數量、生產產能及采購部回復的物料交期進行編排產品交期，計劃部對月度生產計劃與車間分配款式及訂單數量可行性還是較符合實際。由于種種原因，面輔料未能如期到位，版樣也沒按計劃部排期完成，導致訂單交期同時也不能按期交貨，客戶也對公司失去信任，一次又一次要求計劃部編排交期，（先后排了四次交期）。
6、計劃跟蹤與檢核及生產執行過程
跟蹤與檢核從兩個方面來進行，一方面對現場進行跟蹤分析，另一方面是根據系統數據進行跟蹤，對跟蹤的結果不定時反饋到相關部門及車間。計劃部是檢查生產計劃執行情況，掌握生產動態，及時采取必要的調整措施，并根據生產需要，合理調配生產資源，保證各生產環節能順利的進行生產。
二、2014年下半年工作思路
2014年上半年，公司總體生產形勢較好，產銷較旺，具有一定經濟效益。但是，由于公司各管理部門在執行公司工作精神，完成工作任務上存在一定欠缺，各管理部門的工作銜接與配合不夠，從公司利益出發搞好工作的意識不夠強，為其他部門做好服務工作，促進公司整體工作全面發展的觀念不夠，在一定程度上，影響了規公司的工作與發展。我計劃部下半年的基本工作思路是在做好自身本職工作的同時，加強與公司各管理部門的配合，力爭把各項工作做好，為全面完成公司2014年目標工作任務做出自己應有的努力與貢獻。
1、勤奮學習，提高思想認識。我計劃部人員平日忙于工作，業務學習鉆研不夠。下半年要加強學習，學習公司各項管理規定、工作紀律與業務知識技能，提高思想認識與業務知識，提高工作本領，圍繞公司工作任務與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率。
2、健全完善各項制度，擴展各項業務。我計劃部要健全完善部內各項制度，做到以制度管人，建立創新發展的工作機制。同時落實崗位責任。為抓好工作，促進發展，我計劃部要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓，確保不影響公司的各項工作，力爭把工作做完做好。
3、加強部門配合，促進工作發展。我計劃部要針對上半年存在的問題，下半年切實加強部門配合，促進工作發展。一方面，我計劃部要加強與營業部、技術部、采購部等公司管理部門的聯系，做到互通情況，對工作上的事認真商量，仔細研究，認真負起部門責任，努力做好各項工作。對遇到的工作問題和生產上的情況，每個部門要積極想辦法，設身處地為別的部門考慮，發揚風格，多承擔責任，努力把工作做好。另一方面，我計劃部要加強對各項工作的安排考慮，盡量把要做的工作考慮好，編排好計劃，提前通知其他部門，使其他部門有充裕的時間把工作做好。在出現有關問題時，我計劃部多承擔責任，不怨天尤人，多與其他部門協調，找出解決辦法，把工作做好。
尊敬領導、同仁：
大家早上好！
首先感謝大家對我工作的大力支持和幫助，特別在劉副和主席的指導下，我順利的、安全的完成了2021年春季學期的工作任務，下面我從2個方面簡單總結這個學期的工作。
一、學校管理方面
期初做好課桌椅的修補工作，教室的電器維修工作，做好教學用品的采購計劃，做好領取的登記工作，確保教研教學工作順利進行。
期中、期末配合劉副、韋樣新主任搞好安全教育、消防演練等工作。配合莫副和學校各部門主任完成教學、教研、黨建及少先隊各項活動等工作。配合楊主席、校醫搞好校園衛生及校園建設等工作。
二、食堂管理方面
1、做好食品的采購計劃，按計劃進行定點采購，確保食品的安全。
2、做好采購的臺賬，收集好各商家的索證、清單，整理好市場管理局要求的各種材料，每學期大概有二十多盒檔案材料。
3、做好學生每天、每星期的就餐營養搭配計劃，確保學生吃好吃飽、不浪費。
4、做好后勤工作人員的培訓，每周一小會，每月一大會。根據各自的特長，安排好后工作人員的崗位，讓工作人員在忙碌中感受到工作的快樂。
半年來，在上級領導的關心支持下，深入開展學習實踐科學發展觀活動，圍繞“腳踏實地、迎難而上，立足當前、放眼長遠，開辟未來、重繪藍圖”的工作思路，與廣大職工一道克服重重困難，園滿完成上半年的工作任務。
一、半年來工作情況
1、各項經濟指標完成情況
①乙炔廠因受金融風暴影響，上半年生產、銷售有所下降，共生產、銷售6000瓶，產值36萬元。
②柑桔、茶葉及其他經濟作物來勢良好，預計產量產值將超過去年。
2、安全生產工作計劃逐步落實
①乙炔廠多次派人去長沙、衡陽等地安全部門進行了學習培訓。
②對全場及乙炔廠進行了全面檢查，排除了多處安全隱患。
③6月份，省安監局專家來我場，對乙炔廠各項安全指標進行了全面評審，基本達標。
3、招商引資情況
元月份，經縣人民政府、主管局批準，職工簽字同意，我場采取土地租賃形式引進了湖南省豐樂園農業科技有限責任公司。現正在開發建設過程中：
①安排場內30余人就業，并簽訂了勞動用工合同，按月發放工資。
②興建了一個20__頭的大型養豬場。
③培育了10畝即100萬株優良油茶苗木基地。
④對場水利設施進行了維修，二分場水塘進行了硬化及四分場10多間房子進行了裝修。
⑤（下半年，計劃國土平整1000畝，興建花卉基地300畝）
4、冰災后柑桔恢復基地工作
冰災后，市農業局定我場二分場為柑桔恢復基地，今年3月份從常德采購良種柑桔苗木120__株，補栽面積302畝。現苗木長勢較好，除草施肥等工作有序進行，苗木成活率90%以上。深得市縣農業部門的好評。
5、抓社保、醫保工作
到目前止，退休60人，已按企業標準享受正常養老金。在職54人社保費已與社保局結算清楚，交到了今年3月份，并打好了個人帳戶卡。醫保方面，前期55名退休人員參照關閉破產企業納入醫保，剩余的有近半數人以上已納入了城鎮醫保，并按時續費。
6、抓好基礎設施建設：
五月份，花費4萬余元將我場大門前與新洲、大對河村連線公路硬化。方便了鄰村村民及職工的通行，更利于我場經濟的發展。
7、爭項目，促發展
借助國家對農村飲水工程的扶持及高湖城鎮開發優勢，我場將在高湖鎮建一個自來水廠。現正在測量設計中。
8、積極配合衡炎高速公路指揮部及施工單位，發現問題，及時匯報解決，確保施工進展順利。
二、存在的困難
1、我場周邊環境非常復雜，矛盾較多。
2、經濟壓力大，負擔重，在職職工后期社保繳費缺口較大。
3、場內30余名家屬工養老問題解決較難，矛盾日益加劇。
三、下半年工作思路
1、拓寬爭資渠道，開發新項目。
2、繼續抓好安全生產工作，確保無安全事故發生。
3、做好退耕還林和柑桔恢復項目后期管理工作，確保達到驗收標準。
4、配合豐樂園公司，搞好農業開發，維護職工利益。
“夏日新選擇，感受0°c”
二、工作思路：
以兩個節日為工作核心，全力做好節日特色銷售，推出2期特價商品促銷， 6月份銷售計劃。
三、銷售指標：
6月份計劃完成 萬元，力爭完成 萬元。
四、具體節日：
端午節 6月11日
五、營銷工作具體安排。
全力抓好2個節日的營銷活動
第一階段：端午節促銷
促銷主題：端午特賣 情系萬家
具體安排：
1、dm海報商品90種 海報印刷3000份
一層食品 40—50種
商品談判范圍：端午特色商品，應季商品，（敏感商品要求不少于10種）。
二層百貨 30—40種
商品談判范圍：夏涼應季用品，清潔防曬（敏感商品要求不少于8種）
要求各采購6月8日（星期三）中午12：00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報，按期未完成將以工作失誤進行相應考核。
2、促銷活動
主題：情濃端午 粽香（縱享）快樂
現就近期的工作情況向各位領導和同事們匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設
擔任鞋廠總經理一職以來，我就從各方面嚴格要求自己，學習黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發展觀，增長才干，推進政治思想提升。
二、工作亮點和不足
（一）、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
我作為鞋廠總經理，時刻牢記總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的生產工作全面負責。我的工作職責主要是把握鞋廠整體決策走向，做到在思想上、行動上與鞋廠保持一致，將鞋廠利益放在第一位，處理好企業各項事務，使得鞋廠在市場的大風浪中站住腳跟。我根據崗位要求，認真履行本崗位職責。
（二）工作存在的不足以及采取的改善措施。
我作為鞋廠的一份子，站在鞋廠的角度，審視企業的工作流程，發現應該完善努力的地方還有很多。
前段時間企業出現了嚴重的困難，接一批單交貨的時候，由于種種原因，企業延誤了交貨期的照成客戶的損失，為此，鞋廠賠償客戶5—10個點！從這件事情，我們可以看出企業存在著嚴重的弊端，那就是車間管理不當，迫切需要制作完善全新的生產管理方案！
從那次之后，我著手進行改革，以科學發展觀為統領，以鞋廠企業新發展政策為依據，及時調整完善工作舉措，尋求鞋廠質量監督銷售業績擴展空間，夯實鞋廠地位，注重管理規范科學，崇尚服務至上，提高自身工作水平，確保實現了鞋廠下達的生產工作任務圓滿完成。
二、下一步工作思路
當今市場上，風起云涌，以質量求生存，是實現企業進一步發展的硬件要求，然而，企業曾經出現過貨物質量問題，針對車間的驗收出了問題！成品有幾批質量沒有過關，檢驗沒有通過！造成十分嚴重的危害。尋找根源，發現是企業銷售接單比較混亂，因為超過了生產的能力范圍，所以才出現的質量問題！是銷售部門的過失！
而我的職責是必須監督下屬完成好各自的工作任務，從材料采購到生產質量，從車間管理到生產安全，從材料節約到財務核算，從巡查防盜到全面管理，每個人都承擔了各自的職責。
下一步工作思路為，從人員入手，狠抓質量管理。不論哪一個環節出現問題，都要追究到人，確保鞋廠目標的實現。
同時，統籌協調、科學安排，建立健全鞋子質量監督工作制度和流程，仔細過問質檢部門是否做克服好定單數量大、加工時間長、遺留問題多等困難，不厭其煩、一遍又一遍地進行監督管理，確保100％符合鞋廠要求。