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論文內容摘要：本文以企業信息化創新的必要性作為突破口，分別從硬件、軟件兩個層面針對企業信息化創新進行剖析，尋求企業信息化創新的主導因素，據此針對企業信息化創新提出合理性建議。隨著市場競爭的不斷加劇，信息產業鏈已逐漸發展成為一種趨勢，企業以信息化創新為發展突破口，實施信息化創新變革，以此在市場競爭程度加劇的條件下獲取更多的市場份額，從而謀取更多經濟收益。
論文關鍵詞：企業信息化信息化創新信息化理念信息化培訓
企業信息化創新主要針對企業自身信息化建設規模，以硬件、軟件為兩條突破口，分別從基礎設備層面以及應用軟件層面上進行企業信息化管理創新，深入挖掘企業信息化辦公各項環節，從中發現阻礙企業發展的瓶頸，以及有利于企業提升業績的革新策略。據此對企業信息建設進行創新化，使得企業能夠在信息產業鏈集中以及市場競爭激烈程度加劇的條件下獲取更多經濟收益。在市場競爭程度逐漸加劇的條件下，企業為謀取更多經濟收益而對企業進行發展規劃和創新，從企業創新的角度出發，諸多企業不斷倡導企業信息化創新，從而現階段普遍存在企業的發展方向逐漸向信息化創新靠攏。
1企業信息化創新的必要性
在市場競爭激烈程度不斷加劇、外部經濟環境變革等外部因素的影響下，信息化創新成為企業的首選創新突破口，企業信息化創新也成為當今企業技術創新的主導方向。企業信息化建設主要是指建立以計算機、網絡為主體的智能化工具，具備信息獲取、信息傳遞、信息分析、信息再生、信息應用等層面上的功能應用，從而對企業的各項生產活動、企業管理理念以及企業內部組織體系起到一定的指導與決策作用。
信息化應用的無用功現象普遍存在于企業當中，在具備硬件基礎設備、軟件運行條件等外在控制因素條件下，信息化建設卻沒有與企業的整體運營相關聯。這在某種程度上大大催化了信息化創新的速度。企業信息化建設主要是利用計算機、網絡等智能工具作為一種輔助手段，省略了企業原先多重紙質辦公的繁瑣流程，以計算機、網絡為主體形成的信息獲取、信息傳遞、信息分析、信息再生、信息應用的效率將遠遠超越企業原先的運行手段，然而，較多企業未能真正地實現信息化辦公，這在很大程度上取決于企業員工對于信息化理念的不理解，這就需要企業在信息化建設的同時合理地進行信息化理念的創新，使之成為一種員工普遍理解的企業信息化，這樣企業才能進入信息化運營時代，并在市場經營中逐步提升地位，從而形成一條有利于企業不斷發展、不斷創新的道路。
2企業信息化創新分析
企業信息化創新主要以硬件、軟件為兩道突破口，從中選擇適于企業發展的創新方法，以硬件緊隨時代創新為輔，軟件層面上不斷加強應用軟件強度以及員工對于信息化的理解與應用，這將是企業信息化創新的革新方向，從而使企業在信息化建設、創新道路上降低成本費用投入的同時，獲取更多的經濟收益。企業信息化創新流程分析圖如圖1所示。
（一）基礎設施創新
在硬件層面上，企業需要緊隨時代脈搏，隨著科技更新的迅速化，不斷為企業提供適于企業發展的硬件條件，當然這不是需要企業緊隨科技潮流，不斷進行硬件設備革新等，而是針對企業自身的發展，選擇適合企業自身發展的硬件條件，依據市場硬件科技設備變革為參考點，從中不斷吸取適合企業自身發展的硬件設備進行革新，這將在硬件革新費用層面上形成逐漸下滑趨勢，為企業在硬件基礎設備層面上購置適于發展，并符合企業費用標準的硬件基礎設施條件。
（二）信息理念創新
在軟件層面上，主要涵蓋兩個創新點：第一，主要是指企業所選擇的應用軟件，在企業實際經營活動過程中，會發現企業軟件環境與現實不符等問題，從而針對企業軟件環境進行改進、創新，使其適合企業的實際生產經營活動，為企業更好的發展奠定基礎；第二，指的是企業的信息化管理創新，現階段在諸多企業當中已經形成硬件設備以及軟件環境的普及化，然而這并非真正的信息化建設，因為信息化的主導因素——員工沒有真正地參與到其中，也可以說只有企業員工真正地接受信息化理念、信息化運營流程等才能在信息化層面上進行改革、創新，發揮企業的潛在競爭力，從而在市場競爭占領更多的市場份額。通過上述分析，便可看出企業在信息化創新道路上更多的是需要企業在管理層面上進行創新，對于企業員工展開信息化培訓等工作，熟悉信息化軟件的使用等。
3企業信息化創新的建議
在計算機、網絡等智能工具已經普及的今天，企業信息化創新道路卻并非一帆風順，究其原因，主要是由于企業在硬件基礎設施及單純的軟件環境上投入較多人力、物力，然而信息化的重要一點卻往往被大多數企業所忽視—“軟件”管理。企業信息化創新路線更多的是需要企業以軟件創新為主，創新過程中應包含企業員工對于企業信息化建設及創新的理解，以企業實際生產經營活動為主要參考，從中深度挖掘、剖析適于企業發展的信息化方法，并且在信息化建設、創新的道路上，不能盲目地追求硬件條件的改革，如果企業在信息化創新道路上盲目追求硬件設備的革新，這必將給企業造成巨大的財政負擔，然而，從企業的實際應用角度考慮，其應用度不會為企業在信息化創新道路上帶來較大突破，就硬件基礎設施創新角度而言，需以企業自身的信息化建設程度作為主要依據，將基礎設施革新與企業自身信息化水平形成關聯，在硬件基礎設施的選購中以適合時代科技背景，以及企業自身信息化建設程度相關聯的標準作為企業的采購標準。
在軟件管理層面上進行信息化創新，更多需要的是企業信息化文化的滲透以及企業管理理念的傳播，這便需要企業管理者以身作則，從企業管理理念及企業信息化文化為信息傳播的途徑，運用企業文化對員工、企業的各級管理層不斷進行熏陶，并將企業的管理理念在企業的生產經營過程中滲透到企業的各級管理者當中，使得企業員工對于信息化建設從原先的不理解、不采納逐漸衍變為接受和認可。當然，這在很大程度上在于企業高層的企業管理及經營理念，以及對于企業信息化建設、創新的重視程度。企業信息化創新對于企業未來的發展將是關鍵的主體因素，所以這更加需要企業在現階段不斷需求適合企業自身的信息化創新路線，在未來的市場競爭中獲取更多的市場份額，謀求更大的經濟收益。
在企業信息化創新的道路上，軟件的革新并非企業發展的重點，對于軟件環境的創新更多的是企業自身發現問題，尋求軟件運營公司對于企業的軟件環境進行調試、更新等工作，企業從軟件層面上更多的應該是關注企業的管理理念、企業的信息化文化、企業員工的信息化接受程度以及企業員工信息化操作的熟練程度，這在很大程度是企業信息化成敗與否的關鍵要素。企業員工在企業信息化建設及創新的道路過程中，其參與度是信息化建設、創新的參考點。因此，企業的管理者在信息化建設及創新的浪潮中，更應以時刻滲透企業信息化文化為首先信息化執行條件，這將對于企業自身以及企業員工形成信息化優勢化的觀念，將會為信息化建設及創新鋪平道路。
參考文獻：
1.王衛平，陳榮耀.基于“需要體系”的企業戰略模式及其應用[J].改革與戰略，2007(11)
[關鍵詞]Android應用軟件 發展趨勢 關鍵技術
隨著科技的迅猛發展，以智能手機為代表的Android設備如雨后春筍般迅速發展狀大。
一、 Android應用軟件發展現狀與前景分析
Android系統自推出以來，就以明顯的優勢逐漸擴大自大的市場份額，尤其在國外，其呼聲日高，可謂是如日中天，正處于蓬勃發展的開拓階段。據美國某市場調研機構2012年的一份最新報告顯示。2012年一季度在美國，基于Android系統的智能手機的銷售量已占據全美手機銷售量的28%份額，而大名頂頂的IPhone手機其市場份額緊追其后，占到21%的市場份額，已經確定了Android系統的市場占有比。據業內人士分析，隨著Android系統相應軟件的不斷開發應用，選擇Android系統手機或者無線終端設備的人會越來越多，其市場霸主的地位在更新更好的系統出現之前是不可動搖地。
中國是世界上最大的手機銷費國。由于3G業務的不斷推廣，對整個手機業起大了巨大的促進作用，當前國內手機市場正在快速向智能手機推進，而Android系統無疑是最大的市場需求。各大中小型手機制造商近兩年都在引入Android工程師，開發基于Android系統的智能手機。
未來基于Android系統的應用軟件將進入飛速發展的全新階段。Android系統的應用絕不僅局限于手機產業，幾年來其迅速擴張到相關領域，例如平板電腦、車載系統、電視STB、智能電器、智能會議系統等。目前，各IT廠商都在努力的研發前沿應用軟件，以期在Android系統發展這一群雄逐鹿的關鍵階段，占領更多的市場份額。
二、關鍵技術分析
很多人還在誤認為Android應用軟件就是基于Java的應用程序，其實Android系統不僅需要Java的支持，也需要C/C++的完美配合，有人用“力”與“美”來分別形容Java和C/C++在Android系統應用中的重要作用。才能兼具“力”與“美”，才能讓Android系統渙發光彩、具有更強大的生命力。將Java與C/C++嵌入Android系統架構中，才能與其相輔相成，展現更加完美品質，開發更加理想的智能設備與軟件。
解析Android基本技術架構：
Linux核心（Linux Kernel）：以Linux開發提供最底層的核心系統服務，包括安全性（Security）、存儲器管理（Memory Management）、進程管理（Process Management）、網路堆迭（Network Stack）與驅動程序模型（Driver Model）。
Android執行環境（Android Runtime）：透過Core Libraries（核心函式庫）以及暫存器型態的Dalvik Virtual Machine（Dalvik虛擬機器）來執行程序。
系統函式庫（Library）：使用C/C++函式庫的系統組件以供呼叫使用，開發者可透過上層的應用程序框架來運用這些功能，這也是主要Android設備的效能關鍵。
應用程序框架（Application Framework）：被設計來簡化組件的再運用，開發者能完整存取使用與核心應用程序（Core Application）相同的API，應用程序可以功能并為其它應用程序所使用（需受限于其安全性限制），開發者也可運用同樣的機制來新增與置換組件。
應用程序（Application）：所有Android應用程序皆是以Java程序語言編寫，原始就會包含像是Email、簡訊、日歷、地圖、瀏覽器、聯絡人等其它應用程序，讓用戶一開始就擁有這些基本功能，開發者也可在此客制其使用接口。
三、總結
Android應用軟件的開發技術不是孤立的，它不僅要掌握Android三層框架同時，也必須融合Java層框架內的通信機制、 Java與C/C++整合開發的技術、核心服務框架的關鍵機制、HAL驅動框架及其API、云服務（Cloud Service）框架及其API等技術。
參考文獻：
[1]張新柱，白立靜， 郭福三.基于Android手機終端信息查詢系統的設計[J].齊齊哈爾大學學報（自然科學版）， 2012-07
[2]Getting Started with Java.[Springer圖書]Learn Java for Android Development
[3]闕鋒.基于Android智能手機系統平臺的新聞接收客戶端的設計與實現[J]，計算機與現代化， 2012-04
[4]王秀芳， 楊陽.基于Android的YOBO在線音樂播放器[J].科學技術與工程， 2011-04
[5]趙朋飛.智能手機操作系統Google Android分析[J].科技視界，2011-08
【論文關鍵詞】價格競爭營銷策略
【論文摘要】價格競爭策略之所以在我國成為最為常見的競爭手段的原因，要將價格策略的運用納入營銷戰略的系統里去考慮，系統地運用各種營銷策略來和價格策略搭配，通過營銷戰略組合來發揮價格競爭的顯著作用。
價格競爭指企業在對實際成本、自身實力和對營銷環境進行充分分析的基礎上采取的正當的低價競爭策略，與低價傾銷等不正當競爭有本質的區別。價格競爭多年來一直是我國市場競爭中最為常見而又非常強有力的競爭手段，“大降價”不鮮，“價格戰”頻頻爆發隨著買方市場的逐漸形成，上世紀80年代末激烈的價格競爭時有發生。進入上世紀90年代以后．隨著供過于求的矛盾加劇，各行業中價格競爭越來越普遍，也越來越激烈。我國的營銷環境使價格競爭成為重要競爭手段。
近年來我國市場供求關系發生了顯著變化，形成了買方市場，我國市場上普遍出現供大于求的現象，迫使企業為爭奪有限的市場份額而運用降低價格的策略進行競爭。在1993年我國明顯地進入買方市場階段，1996、1997年間，供過于求的商品種類越來越多，買方市場的發展越來越快，1998年以后，我國全面形成買方市場。1998年下半年據國內貿易局對直接關系到人民生活、生產的600多種主要產品供求總量排隊分析，供求基本平衡和供略大于求的產品占94．7％，供不應求的商品只占5．3％；國家統計局的資料顯示。中國社會總供給超過總需求約10％；據有關方面統計，到1998年底，全國各種產品的庫存累計已達3萬多億元，相當于全國GDP的40％，表明當時的市場已具備了買方市場的主要特征。人世以后，國內市場國際化的進程大大加快我國市場上供方的競爭更加激烈。國內企業與進入我國的跨國公司相比，在品牌、技術、資本等方面都明顯地落后．因而運用價格策略來爭奪“中、低端市場”對于我國企業來說尤為重要，這樣也使得價格競爭的作用更為突出。
我國許多行業的迅速發展和行業內的重復建設使許多行業存在數目眾多的“同質化”競爭者，產業的發展達到了規模的瓶頸．企業的進一步發展需要更大的規模和更大的市場份額，從產業發展來看，實現市場對資源的有效配置勢必要淘汰掉部分競爭者。同時，“同質化”競爭也使得消費者對價格非常敏感。因此．價格競爭有強烈作用，能在產品差異不大的市場競爭中迅速擴大本企業的市場份額．淘汰小競爭者；同時，在成長型行業中價格競爭常常能夠大幅降低價格和擴大市場規模。因此在許多行業內爆發價格戰，重新劃分市場資源、擴大企業生規模和淘汰競爭力弱的小企業．這種實現市場對資源的有效配置的價格競爭具有一定的必然性。由于技術和資本的原因．我國企業無法在核心技術上競爭，只好通過成本領先戰略來競爭，而成本領先戰略的運用需要以規模效應作基礎，以價格策略為主要競爭手段。一方面．低價競爭能迅速擴大市場份額，從而以足夠大的市場份額來維持生產規模；另一方面生產規模足夠大才能降低成本，從而維持低價格。我國許多制造產業中有數量眾多而規模較小的競爭者，要成功實施成本領先戰略就要求在價格和規模上展開激烈的競爭。在很多行業都可以看到。由此可見行業結構特點也是我國價格競爭盛行重要原因。
對于我國當前的營銷環境來說，種種原因使價格競爭在一定的程度上是難以避免的，價格策略的正確運用能迅速擴大企業的市場份額，推動企業的發展。對于我國企業來說，價格競爭一直都是作用顯著的競爭手段．但是價格競爭也會給我國企業造成強烈的負面影響，同時價格競爭策略要發揮作用，也需要滿足一定的條件。“成本領先”是價格競爭的基礎，格蘭仕、波導等在價格戰中取得良好成績的企業無一不是以成本優勢為基礎。但是要通過價格戰來取勝，只注重成本優勢是不夠的，因此，要運用多種營銷策略的組合來配合價格競爭策略的運用，例如要調配企業資源支持價格競爭，做好成本控制管理：在價格競爭全過程中要配以有效的宣傳推廣，同時還要采取各種策略來彌補降價帶來的負面效應。總的來說，就是要將價格策略的運用納入營銷戰略的系統中去考慮，系統地運用各種營銷策略來與價格策略搭配，通過營銷戰略組合來增強價格策略的作用和彌補價格策略的不足。由于在消費的思維定勢中總是將“低價格”和“質量不高”聯系在一起，在價格競爭中大幅降低產品價格容易影響產品的品牌形象，給消費者造成“價低質次”的感覺。彌補價格競爭帶來的這種負面影響需要在營銷戰略框架內運用多種營銷策略，通過營銷策略的組合和互補，來彌補價格策略的不足。
例如可以通過多品牌相互配合的方法在價格戰中維護品牌形象。在我國小包裝食用油市場上，嘉里集團的“金龍魚”一直是第一品牌，以高檔、現代和健康的定位一直占有最多的市場份額。在小包裝食用油行業近年來爆發價格戰以后，為了應對“中糧”等企業的有力挑戰，嘉里集團采用價格競爭策略，全面調低價格；但是擁有多個品牌的嘉里集團在不同層次的品牌上采用不同的策略，二線的“元寶”、“胡姬花”等品牌用低價策略擴大市場份額，而“金龍魚”品牌則不作大的價格調整，維持品牌形象。這種營銷策略組合使“金龍魚”一直能維持第一品牌．又能使嘉里集團在價格戰中保持第一的市場占有率。
價格競爭容易引起競爭對手的強烈反應和大量的競爭者跟進，這樣容易使價格戰演變成長期的“虧本競爭”，導致全行業的虧損，因此，可以通過價格競爭來拓展市場份額，以市場份額為基礎通過“學習曲線”效應、規模效應來降低成本，再以低成本筑起市場競爭壁壘，鞏固低價競爭所取得的成果。
例如“格蘭仕”每次降價都是大幅調低，經過幾次價格大幅下調使微波爐的價格從原來的高檔商品價位下降到普通消費者都可以接受的低價位，而每次大幅降價都取得明顯的成效，并利用取得的市場份額支持生產規模擴大，降低單位生產成本。最終用極低的單位成本筑起進入壁壘、淘汰小生產者，形成一個有效的策略組合：大幅降價一一迅速擴大市場規模一一生產上一個更大的規模——以更低的成本形成進入壁壘，淘汰小生產規模的競爭對手。從而避免長期進行“兩敗俱傷”的價格競爭。
產品所處的生命周期的階段對價格競爭的作用有顯著的影響。如果產品處于成熟期．市場規模難有大的拓展，利潤空間小，同時現有品牌產品的服務、品質、特色等方面已基本完善，企業在價格競爭中只能打價格牌，縮小利潤空間，難以在其它方面形成差異化。相比之下，在產品的成長期時發動價格戰，可以把市場做大，不至于對其它企業尤其是市場上的主導企業構成最直接的威脅。同時成長期的產品利潤空間大。因此價格戰不至于演變為全行業虧損，而是通過價格戰共同得到消費者的關注，可以在擴大市場的基礎上實現多贏。因此企業要將價格競爭策略與產品所處的生命周期相結合，抓住市場快速成長的機遇來增強價格競爭的作用。
關鍵詞：累積異常收益率（CAR）；理性過度出價；營業收入增長率（ROA）
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-0-03
一、概述
2011年8月15日，谷歌公司宣布收購摩托羅拉移動公司。該收購于2012年5月22日完成。本次收購為125億美金交易，以每股普通股40美元價格成交。在案例發生前，谷歌公司身陷微軟公司、甲骨文公司等聯合發起的針對JAVA軟件的專利訴訟，以及微軟公司對谷歌安卓系統產業鏈的專業收費，限制了安卓產業鏈的發展。除此之外，隨著互聯網行業從PC互聯網時代進入移動互聯網時代，移動終端市場的份額對谷歌未來廣告業務市場份額具有巨大的潛在影響。
所以，此次收購事件，對谷歌公司整合安卓系統產業鏈，對抗對手蘋果公司IOS系統，以及未來的發展起到關鍵作用。
二、相關的分析理論簡介
1.信號理論[1]（signaling）認為，收購者宣布收購的信息，將會體現以下之一的結果：
（1）收購者公司的個體意圖、營運風險和自身營運狀況（bidder-specific）。
（2）行業發展狀況信息（industry-wide）。
如果收購宣告體現出收購公司內部自身缺乏成長性等因素，那么投資者將對該信息持消極態度。兩者結果都使收購者的競爭對手處于有利位置，因此市場對競爭對手的反應是積極的。
2.市場壟斷假說
Eckbo于1983年為測試市場壟斷的效力，研究出了幾種在宣告日前后，對收購者和競爭對手行為預期的方法，以及導致的法規約束。Fees and Thomas于2004年完善了這一經驗框架，加入了對顧客公司的檢驗。根據市場壟斷擴張假說，橫向并購將增加行業的經濟租金，導致提價，不利于顧客。因此，競爭對手將會得到正向的預期，而顧客公司將得到負向的預期。
3.過度出價理論[2]（Overbidding）
（1）理性過度出價（Rational Overbidding）
一項重大并購可通過協同效應來增加競爭力。理性過度出價支持過度出價，考慮到以防目標公司被競爭對手收購而帶來負面影響。因此，理性過度出價理論預期收購者和競爭對手均得到負向的市場反應。考慮到過度出價是一項戰略措施，將會增加競爭力，因此收購方公司的顧客將會受益。收購方公司的顧客將得到正向的市場預期。
（2）非理性過度出價（Irrational Overbidding）
一項有損并購方公司利益的并購可能來源于問題。Jensen在1986年提出一種在問題的情況下，現金流充裕的公司選擇有損公司價值的收購行為。羅爾用贏家的詛咒解釋消極的收購消息對收購者的影響。當管理層趨于驕傲自大時，他們忽視了當打敗其他競爭對手獲得收購時，該收購是過度估價。
三、證明過程與數據檢驗
1.基于市場指標（異常收益率）的事件分析
數據顯示，谷歌并購宣告后的前后幾日，谷歌公司的股票呈現出負的異常收益率，谷歌公司在搜索引擎行業的競爭對手微軟公司的股票異常收益率也為負。
（1）谷歌公司的異常收益率指標變動示意圖
（2）谷歌公司主要客戶的異常收益率指標變動示意圖
圖1 收購方異常收益率示意圖[3]
（1）微軟公司的異常收益率指標變動示意圖
（2）甲骨文公司的異常收益率指標變動示意圖
圖2 競爭對手異常收益率示意圖[4、5]
根據市場壟斷理論，當收購者市場反映和競爭對手均為負時，原因來自投資者對行業的擔憂。谷歌公司并購摩托羅拉移動公司。有利于其進一步擴大市場份額，增強實力，但不利于行業本身的發展，可能存在未來提高價格、增大成本的寡頭壟斷局面，因此短期內投資者對行業未來發展呈負面態度。在實際的市場短期檢驗結果下，對兩者均為負面態度。
因此，得出結論之一：市場檢驗結果下，谷歌這次收購將有利于擴大壟斷勢力，不利于行業本身發展，可能在未來將遭遇提價，市場對這一行為持否定態度。
檢查谷歌公司主營業務的主要客戶的異常收益率（如圖1（2）所示），其結果顯示，均顯著為正，在事件發生的前后幾天內有較大幅度的增長，證明市場檢驗下，該次收購對客戶是有利的，即該收購有利于谷歌公司本身的發展，有利于主營業務在線廣告的提升，因此對享受該服務的客戶是有利的。
因此，根據過度出價理論，得出結論之二：短期市場檢驗結果下，谷歌此次收購有利于其自身擴大主營業務在線廣告收入，有利于公司營運的提升。并購是理性過度出價。
2.基于公司實際運營指標的分析
公司內部營運狀對結論有進一步支持作用。在并購后至今的相對較長一段時間，谷歌公司的營業規模進一步擴大，營業收入增速加快，市場份額擴大，并購是理性而有利于公司發展的。
上述表1中數據可知，谷歌公司的營運規模逐年擴大，ROA從2009年開始一直到2012年逐年下降。谷歌公司2009年至2012年營業收入逐年加速增長，在并購完成后的2012年達到了32.4%的增速，從公司內部營運層面證明在并購完成后相對較長一段時間內公司經營獲得了較快發展。同時，谷歌公司主營業務收入——在線廣告收入的全球市場份額逐年擴大，且從收購發生的2011到2012年呈現加速增長趨勢，進一步證明了此次并購是理性而有利于公司發展的。
上述表2中數據顯示，微軟公司總體營運規模未得到較快擴大，ROA從2010、2011年呈現增長趨勢，在2012年時下降，總體擴大程度低于谷歌公司。同時，其營業收入增速遠低于谷歌公司、在線廣告收入占比小，且在全球市場份額中較低，同時也進一步驗證了谷歌公司作為行業巨頭的壟斷地位[5]。
故結論之三：市場檢驗下，此次收購是壟斷行為，不利于行業結構及競爭對手的發展，但有利于收購者谷歌主營業務的進一步提升、市場份額的擴大。在存在過度出價的情況下，并購對谷歌而言是理性的。
3.實際的市場檢驗結果分析
相關資料表明，在過去的5年中，谷歌公司的另一家競爭對手甲骨文公司一直呈現較快的增長趨勢，從2009年開始呈現加速增長，其速度遠快于谷歌公司和競爭對手微軟公司。微軟公司在2006-2007年有一定增長，在2010年后增長趨勢緩慢。
資料表明，在2012年及之后的較長一段時間，谷歌股價呈現較快增長趨勢，在2012年3、4季度后超過甲骨文公司和微軟公司。這與過去5年的趨勢形成鮮明對比。
上圖2（2）反映了甲骨文公司在收購案發生后的異常收益率，可知其遠低于正常水平，尤其在并購宣告3天后為跌至遠小于0的水平。
谷歌的異常收益率為負，競爭對手的異常收益率也為負，而顧客的異常收益率為正，因此根據Eckbo（1983）年對bidder和rivals的理論以及fee and thomas（2004）加入顧客反應的補充研究，前兩者為負反映的是市場對行業壟斷本身的擔憂，即投資者對互聯網行業巨頭谷歌壟斷行為的擔憂，以及對搜索行業中微軟的bing搜索系統市場份額進一步下降的預期，因此反映在股價上即超常的下跌。但當市場對顧客公司的反映是積極時，即顧客公司的異常收益率為正，則證明了市場檢驗下，此次收購是理性而有利于谷歌進一步壟斷市場，擴大收益的。
以上數據和進一步的分析表明：無論是短期市場檢驗結果，還是較長一段時間的市場檢驗結果顯示，谷歌公司收購摩托羅拉將有利于對抗微軟公司與甲骨文公司聯盟的專利之爭。在市場檢驗的條件下，符合市場預期及谷歌公司的長期利益。
由此可證明，結論之四：此次并購是理性、有利于谷歌公司長遠發展的；并且有利于對抗競爭對手微軟和甲骨文公司的聯合專利訴訟。
4.關聯的產品公司與用戶端的情況分析
（1）異常收益率的短期變動分析
由于蘋果公司在2011年了Micro air book的新型筆記本電腦，因此在前三季度市場一直持積極看好的態度，蘋果公司股票呈現長期上升。蘋果筆記本市場帶來的正的股票收益率效果對事件研究有一定干擾性，但考慮到行業本身產品換代周期短、競爭激烈的特性，類似事件長期存在，因此，這一現象被視為正常情況。在這一情況下，數據顯示蘋果公司在谷歌并購宣告日時的前后幾天內呈現出負的異常收益率，以及遠低于正常水平的正的異常收益率。由此可得出結論，短期內市場檢驗結果顯示：谷歌并購事件，將有利于包括安卓在內的“谷歌系統產業鏈”的發展和市場份額的擴大，對競爭對手蘋果IOS系統的終端產品（如iphone/ipad等）的市場份額有負面影響。
圖3 蘋果公司在收購案發生后的異常收益率示意圖[5]
結論：蘋果異常收益率的顯著下降，證明了在市場檢驗結果下的“理性過度出價”理論特征，收購行為短期內將有利于安卓產業鏈的發展，對抗主要競爭蘋果IOS的產品。
（2）市場份額和營業收入的分析與結論
各大系統移動終端產品全球銷售份額紙的比較情況，如下表3所示。
表3 各大系統移動終端產品全球銷售份額比較表[6]
表3中數據顯示，由谷歌主導開發的安卓系統的終端產品全球銷售收入從2010到2012三年中有顯著上升，且呈現加快趨勢。而蘋果公司的IOS系統的終端產品全球銷售的市場份額顯著低于安卓系統，其在最近3年的增長速度也小于安卓系統。另一主要競爭對手微軟公司的windows操作系統市場份額在2012年有顯著擴大，拉近與蘋果IOS系統的差距，但其市場份額數值遠小于前兩者[7]。
結論之五：此次收購，實現了有效的市場份額擴大。有利于對抗移動互聯網的競爭對手蘋果公司。有利于關聯的“谷歌系統產業鏈”的發展和市場份額的擴大。
四、結束語
收購行為有利于谷歌公司對抗專利訴訟、擴大壟斷的市場份額。谷歌、微軟、谷歌廣告客戶的CAR證明市場認為收購可使谷歌通過壟斷為顧客提供更好的廣告服務。并使谷歌公司的營運優化，收入增長進一步快于微軟。同時，收購有利于整個谷歌的產業鏈系統在各個市場上對抗對手，搶占更大的移動互聯網市場份額。本論文從實際的運營數據定量分析，充分證明了以上結論。
參考文獻：
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區域品牌與產業集群存在著密切的互動關系，二者相互作用，共同形成強大的磁場效應，吸引更多的資金、技術、信息等生產要素的聚集，進一步促進強大區域經濟體的產生。
產業集群可以提高企業的生產率，獲得交易成本、外部經濟和創新等方面的競爭力。產業集群發展初期，區域優勢效益提升顯著，產業集群發展到了一定階段，隨著區域經濟效益的提高，區域品牌效應凸現，提升區域品牌就勢在必行了。因此，區域品牌建立在產業集群基礎之上，與產業集群有著緊密聯系。
縱觀國內外產業集群的發展，但凡有一定影響力的集群品牌，首先表現在它產業規模大，在同行業中占相當的市場份額。鎮江地區處于長三角的發達地區，其中以揚中電器為例。揚中市的電器產品廣泛應用于三峽工程、秦山核電站等國家重點工程和******廣場、人民大會堂等重要設施的改造。通過對揚中市電器代表產業，如大全集團，南自通華電器公司，江蘇迪克集團等，以及當地統計局的實地調研，采用問卷調查，訪談等方式，收集材料，在此基礎上，對揚中電器企業產業集群進行評價，并針對其問題提出相關對策。
揚中市工程電氣集群分析
(一)區域品牌市場能力
1.集群市場占有能力。揚中市的工程電氣產業經過25年的發展，產品從無到有，產業從小到大、檔次從低到高，呈現出健康的發展態勢。根據揚中市統計局的數據，揚中擁有工程電氣企業500-600家，產品包括高中低壓開關柜、電力變壓器、配電箱、母線槽、電力電纜等系列近千個品種。這些產品廣泛應用于三峽工程、秦山核電站等國家重點工程和******廣場、人民大會堂等重要設施的改造。
2.集群持久發展能力。集群內部現擁有中國名牌稱號的企業有2家，擁有馳名商標稱號的企業有4家，江蘇省著名商標23件，高新技術企業共32家。在調研過程中，通過對三家有一定代表性企業負責人的訪談，我們了解到，目前揚中工程電氣在全國范圍內具有較高的知名度，在某些特定產品的投標會上，例如，橋架，絕大部分投標人來自揚中。然而，正是由于集群內部競爭激烈導致出現了部分企業運用不當手段，用過低價、不合格產品以次充好，一定程度影響到了集群的品牌聲譽。當然，大部分企業的優質產品保證了集群整體的健康穩定發展。
3.集群企業規模。揚中市大大小小從事工程電氣的企業共有500-600家，其中具有領頭作用的億元企業約有40家，到目前為止，大部分為民營企業，暫無上市公司，預計在2015年將會有5家公司上市。
中國機械工業信息研究院2009年11月16日在京揭曉第十屆中國電氣工業100強榜單，揚中市5家企業入圍百強。其中，大全集團有限公司位列第4位，比上年提升一位，并連續被評為最具競爭力企業，中電電氣集團公司列第24位，南自通華電氣集團列43位，華鵬集團公司列第52位，華廈電氣實業集團列第88位。
(二)區域品牌管理能力
1.品牌定位能力。揚中電氣作為揚中的支柱產業，起步于上世紀80年代，經過30年的發展，在國內已經確立了明顯的技術和規模優勢。有最開始的老三件，橋架、母線、開關柜，以及現在的智能電器、新能源、先進裝備制造。揚中市根據市場需求劃分自己的生產力，充分的應對市場變化。
【論文摘要】：近幾年來，中國網絡廣告（Web廣告）的支出呈現幾何級數增長，網絡廣告的發展勢頭仍然強勁。但是，中國網絡目前的普及率較低，同時網絡人群的主體又不是購買力的主體，這就影響了網絡廣告的效果。隨著時間的推移，隨著網絡廣告的優勢的發揮，人們會逐漸習慣網絡廣告，網絡廣告具有光明的前景。
一、網絡廣告的現狀及優劣勢
近幾年來，中國網絡廣告（Web廣告）的支出呈現幾何級數增長。2004年網絡廣告的支出為8.06億元，2005年為29億元，2006年支出40億元，2007年支出62億元，據權威機構預測，2009年、2010年和2011中國網絡廣告市場份額將達到125億元、165億元和370億元，呈跳躍式發展。2008年全球互聯網廣告開支總額將達652億美元，占所有媒體廣告開支的近10%。根據IDC的互聯網與新媒體市場模型和預測，到2011年這一份額將達13.6%，與此同時，全球互聯網廣告支出將增長至1066億美元。由此可見，網絡廣告的發展勢頭仍然強勁。
1、網絡廣告的優勢
一般來說，網絡廣告與傳統廣告比較具有以下優勢：一是覆蓋面廣，且不受空間和時間的限制，從而接觸的人將更多，產生的廣告效應將更大；二是信息量大，廣告主提供的信息容量不受限制，在進入每一個廣告的鏈接地址后，廣告主可以提供相當于數千頁的廣告信息和說明，把自己的公司以及公司的所有產品和服務，放在自己的網站中；三是網絡廣告有的放矢，由于瀏覽信息者即為有興趣者，所以直接命中潛在用戶的可能性大，并可以為不同的受眾實施不同的廣告宣傳；四是網絡廣告在網絡上可以用圖、文、聲、像等多種形式傳送多感官的信息，可以使客戶能親身體驗產品、服務與品牌，讓客戶有身臨其境的感受。
2、網絡廣告的劣勢
（1）網絡廣告的效果至今無法像傳統媒體那樣容易把握，比如網絡廣告所影響的區域、受眾以及受眾的購買力等等，這些都是不確定因素。
（2）中國網絡目前的普及率較低，同時網絡人群的主體又不是購買力的主體，這就影響了網絡廣告的效果。目前在網上做廣告的大多是一些高科技公司。互聯網廣告非常大的一個收入來源是互聯網站本身，新浪網有30%多的廣告來源都來自于COM公司。而中國網民大多是16歲到30歲之間的年輕人，這些人對網絡廣告幾乎沒有太大的興趣，即便有些網絡廣告具有吸引力，這些企業銷售的產品也與他們有一定距離。而30歲以上能夠買的起這些高科技產品的成功人士目前還并非是上網的主要人群。
（3）市場份額不大。中國網絡廣告市場2007年的增長率為50%，占整個廣告市場份額的6.7%左右。受北京奧運會的影響，中國網絡廣告市場將繼續發展，2008年的增長率仍將達到50%，盡管互聯網迅速膨脹，但就2008年全球廣告支出增長的貢獻因素來看，互聯網還只能居于第二位。
（4）煩人的彈出式廣告。只要你打開網頁，鋪天蓋地的網絡廣告就會撲面而來。這些叫人難以忍受的網絡廣告多以彈出式廣告為主。根據調查報告顯示，有62%的被調查者強烈表示厭惡這種“彈出式廣告”；而此前對橫幅式廣告（Banner）的調查結果顯示，只有50%的被調查者對橫幅廣告（Banner）表示抱怨。從網民的不滿反映中可以看出彈出式網絡廣告效果不太好。
（5）網絡廣告業的專業策劃和創意人才群體尚未形成。
二、解決網絡廣告存在問題的途徑
1、網絡廣告要發揮個性化廣告的優勢
網絡廣告可以通過一定的市場細分，根據產品特有的目標市場，將網絡廣告按照受眾的特點進行投放，從而使廣告能夠到達真正感興趣的用戶中，獲得更好的效果。如e龍就通過了解受眾在網上點擊或瀏覽的主要信息獲取該用戶的興趣點，從而投放該用戶所感興趣的產品廣告，這樣用戶對該類廣告不僅不會產生抵觸的情緒，相反會覺得非常有用。2、網絡廣告形式要不斷創新
創新的廣告形式本身就是最好的廣告。一般來說，網站頁面廣告主要有橫幅廣告（Banner）、漂浮廣告、彈出式廣告、字條鏈接（Hottopic）、圖標按鈕廣告（Button）等多種形式，企業在進行網絡廣告時當然可以采用，但在具體運用時要注意創新，要將傳統廣告創新的手段運用到網絡廣告上。這樣不僅能減少網民對網絡廣告的排斥感，而且還能使廣告的效果大大提高。此外，還可以通過傳統廣告與網絡廣告進行整合的形式進行跨媒體廣告，充分融合兩者的優勢，使廣告的層次更高、效果更好。
3、做好廣告設計
以橫幅廣告（Banner）制作為例，改進網絡廣告（Web）的顯示技術，可以使廣告的效果更好。顯然，一個大的橫幅廣告圖形和使用動畫都能更容易吸引用戶的注意。統計表明動畫圖片的吸引力比靜止畫面高三倍。另外，也可以適當的變換圖片，當同一個圖片放置一段時間以后，點擊率開始下降。而當更換圖片以后，點擊率可能又會增加，保持新鮮感是吸引訪客的一個好辦法。
三、網絡廣告的前景展望
在中國，互聯網用戶還沒有達到一定的規模。同時還有相當一部分網民的人均購買力是有限的，在這樣的情形下，中國的網絡廣告的境況可想而知。
網絡廣告存在的問題有些是網絡本身的問題；有些問題經過科學技術的發展是可以解決的；有的問題本身就不是大問題，比如，很多網絡用戶十分討厭網絡廣告。相信隨著時間的推移，就像電視廣告一樣，人們會逐漸習慣網絡廣告。因此，網絡廣告具有光明的前景。
可喜的是，企業投入互聯網廣告的費用明顯增長。不少傳統行業，包括家電、汽車、飲食方面，都開始在自己的市場預算里劃出一個不小的份額投放到互聯網廣告上。根據iAdTracker的監測數據顯示，2007年中國品牌網絡廣告主數量為6053家，比2006年的3480家增加2573家，增長73.9%。以行業分布來看，目前在互聯網上投放廣告的企業既有一批高科技公司，同時又有大量大型傳統企業。從2007年與2006年各行業品牌廣告主數量變化趨勢可以發現，除了網絡廣告支柱行業（交通汽車類、IT產品類、房地產類以及網絡服務類等）之外，有更多行業的廣告主在網絡廣告上日趨活躍，廣告主數量大幅度提升，如娛樂休閑類、醫療服務類、金融服務類、零售及服務類等，這意味著網絡廣告在傳統企業整合營銷。
【參考文獻】
［1］方家平：網絡廣告，想說愛你不容易［N］《通信信息報》，2002.4.30.
【關鍵詞】手機用戶套餐外流量收入多元回歸實證分析
一、變量的選擇和數據
在手機用戶流量收入中，選擇套餐外流量收入作為因變量進行分析基于兩點原因：①套餐外流量的使用獨立于套餐內的多種產品捆綁的共性，能更準確的反應市場針對流量的自主需求；②套餐外流量的使用具規模性，且其單位貢獻值（MB/元）數倍于套餐內流量，整體上對流量收入的貢獻率較高。
影響手機用戶套餐外流量收入的自變量很多，筆者選取了手機用戶套餐外使用流量、手機用戶套餐內使用流量、手機用戶WIFI使用流量、用戶有線寬帶接入使用流量、EV-DO無線網絡容量、EV-DO無線網絡實占容量、EVDO室內分布系統數量、PDSN同時激活PPP連接數、WAP網關并發處理能力和移動電話用戶市場份額等10個自變量[1]。
首先使用SPSS軟件，以pearson方式對影響手機用戶套餐外流量收入的自變量進行相關性分析，分析結果中的異常情況如表1所示：
影響手機用戶套餐外流量收入的各自變量中，用戶有線寬帶接入使用流量、EV-DO無線網絡容量、EV-DO無線網絡實占容量和PDSN同時激活PPP連接數的P值絕對值全部小于0.5，和手機用戶套餐外流量收入不具備中度以上的線性相關關系，且其Sig值均大于0.05，也不具備較強的統計學意義，所以這4個自變量全部刪除，其余6個自變量均與因變量具有中度以上的線性相關關系，且存在較強的統計學意義，入選多元回歸建模序列。
1.1手機用戶套餐外使用流量
手機用戶套餐外使用流量和套餐外流量價格對套餐外流量收入起著最直觀的影響，經核實該樣本通信公司的套餐外使用流量主要來源于套餐外流量包和流量卡，且這兩種產品的價格長期不變。在產品價格長期穩定的前提下，套餐外使用流量就具有相對更突出的直接影響。
1.2手機用戶套餐內使用流量
手機用戶套餐內使用流量雖然對套餐外流量收入存在相對的抑制作用，但是在用戶互聯網依存度日益趨高的情況下，其對這種生活模式具有消費引導作用，這就促進了套餐外流量收入的增長。
1.3手機用戶WIFI使用流量
WIFI和3G的技術應用共同構筑、促進和引導用戶互聯網生活的體驗和發展。從實踐性的角度結合3G應用的資費、信號穩定性和速率與其對比，手機用戶WIFI使用流量對手機用戶套餐外使用流量存在替代關系。
1.4EVDO室內分布系統數量
EVDO室內分布系統是一種用來解決室內深層覆蓋問題的手段。其機制是從基站引信號，通過分布系統和室內全向或定向天線對室內封閉區域進行信號覆蓋，其數量透過客戶感知影響流量消費需求[2]。
1.5WAP網關并發處理能力
WAP網關是手機上網中的核心樞紐設備，主要職責是提供與手機端對等的協議棧實現，對手機與內容服務器之間的數據包進行內容轉換，并保證數據包的安全傳輸，其并發處理能力高低透過數據包的傳輸速度、同時在線的用戶數量以及客戶感知等影響流量消費需求[3]。
1.6移動電話用戶市場份額
移動電話用戶市場份額指標既縱向展示了樣本通信公司移動業務的發展趨勢，同時橫向整合了市場競爭對手的影響力，是綜合性的移動業務市場競爭力指標。其強弱程度體現了樣本通信公司對整個移動業務市場產品供給模式的主導能力和對移動業務市場產品消費模式的引導能力。其對目前新興崛起、未來定位主流的流量產品將產生持續而重要的影響。
二、建立多元回歸模型
2.1構建數據表
構建數據表如表2所示。
所有變量均在原始數據的基礎上進行了標準化處理，為標準值。
2.2初步建立多元回歸模型
輸入/移去的變量如表3所示。
基于觀察變量整體效果的前提，以向后法輸入SPSS，初步建立6個模型。
2.3直方圖、P-P圖
直方圖如圖1、P-P圖如圖2所示。
模型的直方圖形態基本符合正態分布，可以大體上認為數據的殘差是符合正態分布的。
從模型的P-P圖可知，期望與觀察的累計概率散點基本繞線浮動，故認為殘差滿足線性模型的前提要求。
2.4R檢驗
模型匯總如表4所示。
向后法共建立6個模型，在R檢驗中6個模型各自的線性相關性指標R、擬合程度指標R、調整R方均大于 0.70，可以接受6個模型均通過R檢驗。其中模型2-4的R和R方基本都大于0.90，調整R方大于0.80，是相對優選的模型。
2.5F檢驗
Anova如表5所示。
6個模型的F檢驗Sig值均小于0.05。證明6個模型全部通過F檢驗，其各自所有的自變量作為一個整體與因變量之間的線性相關關系具有顯著性。
2.6T檢驗、多重共線性檢驗
系數如表6所示。
從表6可知，模型4中各自變量的T檢驗Sig值依次為0.101、0.039、0.001，除第1個自變量外，其余2個自變量的T檢驗Sig值均小于0.05。在6個模型中，模型4與因變量之間具有顯著性線性關系的自變量個數最多，基于2.2中以向后法考慮變量整體效果的出發點，選擇模型4為6個模型中T檢驗的最優結果。
從表6可知，模型4-6的容差均大于0.1，且VIF（容忍度）均小于10，表明模型4-6均不具有多重共線性。
2.7最優多元回歸模型的選擇
通過直方圖、PP圖、R檢驗、F檢驗、T檢驗和多重共線性檢驗，可知最優模型為模型4，其常量和自變量系數依次為：0（常量，-9.951E-16近似為0）、0.341（手機用戶套餐外使用流量）、-0.495（手機用戶WIFI使用流量）、1.036（移動電話用戶市場份額）。故建立其多元回歸模型如下：
Y=0.341X1-0.495X2+1.036X3
Y代表因變量：手機用戶套餐外流量收入
X1代表自變量：手機用戶套餐外使用流量
X2代表自變量：手機用戶WIFI使用流量
X3代表自變量：移動電話用戶市場份額
如2.1所示，所有變量均在原始數據的基礎上進行了標準化處理，為標準值。
2.8多元回歸模型的解釋
多元回歸模型Y=0.341X1-0.495X2+1.036X3的解釋為：①當其他因素不發生變化時，手機用戶套餐外使用流量每增加1單位的標準值，手機用戶套餐外流量收入增加0.341單位的標準值。因其T檢驗Sig值為0.101，大于0.05，所以其對模型的影響不顯著；②當其他因素不發生變化時，手機用戶WIFI使用流量每增加1單位的標準值，手機用戶套餐外流量收入增加-0.495單位的標準值；③當其他因素不發生變化時，移動電話用戶市場份額每增加1單位的標準值，手機用戶套餐外流量收入增加1.036單位的標準值。
三、對多元回歸模型的分析
3.1定位市場需求
①價格需求。基于多元回歸模型內X1和X2的系數和顯著性對比{0.341
②數量需求。Ⅰ免費WIFI流量的使用場所：如XX基快餐店、XX商場等公眾場所、及包時間段的寬帶使用場所（如安裝無線路由器的客戶住宅）在用戶消費流量的場景中不具有全天候的時間連續性；Ⅱ套餐外流量的消費場景具有全天候的時間連續性；歸納上訴，結合手機用戶套餐外使用流量對模型影響的不顯著性和相對最低的系數可以部分說明該樣本通信公司的手機用戶整體上的互聯網依存度較低，沒有持續消費套餐外流量的需求。
③產品結構需求。Ⅰ移動電話用戶市場份額作為一個綜合性指標，是樣本通信公司所有移動電話用戶對其移動產品需求的集合，在移動產品結構需求上具有整體的代表性和同構性。模型中：移動電話用戶市場份額對模型影響的系數最高，為1.036，其T檢驗Sig值為0.000，在所有自變量中具有對因變量的影響最顯著的特征。可推論當一個綜合性產品結構需求指標能強力帶動某種細分產品結構需求指標（如模型中的因變量：手機用戶套餐外流量收入）線性變動時，這說明2者之間存在共同的影響因子，前者從產品結構上涵蓋后者。Ⅱ樣本通信公司的產品結構大致分為融合產品和單產品，下面以樣本通信公司2013年12個月的移動電話用戶市場份額和移動產品融合率進行相關性分析，見表7：
表8中，P值=0.962，說明移動產品融合率和移動電話用戶市場份額有極強的線性相關關系；Sig值=0.0010.05，具有非常顯著的統計學意義。以此推論樣本通信公司的移動電話用戶市場份額增長主要歸功于融合產品的持續推廣。
由Ⅰ和Ⅱ可以推論出引起手機用戶套餐外流量收入線性變動的產品結構需求原因主要來源于融合產品的持續推廣。
綜上所訴，樣本通信公司手機用戶套餐外流量收入所對應的市場需求是：客戶在消費融合套餐的過程中附帶消費手機流量，并在手機流量這個子產品延伸消費過程中低支出、低數量地消費手機套餐外流量。
3.2規劃市場供給
①中短期市場供給規劃。Ⅰ以融合產品帶動流量發展。繼續向市場主要推廣融合產品，并配合降低流量包、流量卡每MB單價，提高套餐外流量的性價比、擴大流量包、流量卡的單包單卡面值，刺激客戶提高消費套餐外流量的數量級，以期持續擴大流量的消費規模，為中長期深入挖掘流量經營的價值積累規模基礎；Ⅱ基于智能管道構建量收剪刀差的解決方案。在本文中，技術指標對因變量的影響甚微，沒有入選最優模型，說明樣本通信公司在其經營區域內的網絡資源消耗遠離飽和狀態。但是考慮到即將到來的4G時代可能會引起流量消費的爆炸式增長，所以量收剪刀差是可預見的的隱患。解決方案需基于智能管道合理的使用和管理網絡資源，可以讓用戶在擁有最優流量體驗的同時，運營商也能以最合理的資源配置和資源利用率獲得最優的回報。
②中長期市場供給規劃。Ⅰ“去通信化”，開拓新的經營領域。樣本通信公司流量消費的市場需求低迷且具有顯著的依附性。要實現流量收入在中長期的快速而持續的增長就需要“去通信化”，將市場供給的定位由通信服務轉型為信息服務。這需要搭建或購買高質量的互聯網應用平臺，推層出新互聯網應用產品，把增量目標客戶定位于互聯網生活依存度較高的客戶群，以平臺和應用的不同組合來識別和區分目標客戶群，細分市場需求，針對性地深挖流量價值，拉動用戶的流量消費需求。參考中國互聯網絡信息中心的報告：手機游戲平臺、手機APP搜索下載平臺、手機在線視頻、手機網購等正在聚集引領互聯網應用平臺和產品發展的潮流[4][5]。Ⅱ“去通信化”，創新業務和商業模式。從中長期觀察，經營新領域需要改變獨自開發的業務模式和向前收費的商業模式，匹配具有信息服務基因的新模式。業務模式可定位于提供低門檻、開放性的環境和開發平臺，聚集社會資源共同開發，實現合作共贏。商業模式的創新需要先構筑技術基礎：即依據智能管道對網絡的能力性能、資源使用等情況的信息整合來合理分配資源，然后再創新“基于應用環境、消耗資源和相應價格三要素的新型商業模式”。[6]這類新型商業模式應在多元化的內涵、差異化的競爭方向上具備混合型收費的特征，既面向前端客戶收費，也面向后端客戶收費，這方面可參考Facebook、Google和騰訊等。
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［關鍵詞］會計師事務所，專業化經營，度量指標，問題與修正
一、會計師事務所行業專業化經營程度的幾項衡量指標
會計師事務所行業專業化(Audit Firm Industry Specialization)：是指會計師事務所把經營戰略的重點放在某種或少數幾種行業的審計業務中，在這些行業中培育特殊專長，并憑借其對行業知識掌握的優勢，為行業提供專長服務以在該行業中占據較大的市場份額。
目前，國外對會計師事務所行業專業化程度的度量有兩種方式(夏立軍,2004)［1］。第一種為Zeff 和Fossum(1967) 模式。其計算公式為:
MKTSHRik =（1）式中,MKTSHRik為事務所i 在行業k 中的市場份額,即事務所i 在行業k 中獲得的審計收費占行業k 審計收費總額的比重,審計收費可以用客戶總資產、營業收入或凈利潤等指標來衡量， 為事務所i 在行業k 的客戶Jik的營業收入(或總資產、凈利潤) 平方根之和; 表示行業k 中所有Ik 家事務所的客戶營業收入(或總資產、凈利潤)平方根之和。
第二種衡量事務所行業專業化程度的指標則由Yardley 等(1992) 提出，而由Kwon(1996)加以應用的。其計算公式為：
SPECik =（2）式中,SPECik是事務所i 在特定行業k 的審計收費(用客戶規模的平方根代替,客戶規模用客戶總資產、營業收入或凈利潤來衡量) 占事務所i 審計收費總額的比例; 表示事務所i 在行業k 中的客戶Jik的營業收入(或總資產、凈利潤) 的平方根之和，表示會計公司i 在所有K 個行業中的客戶營業收入(或總資產、凈利潤) 的平方根之和。
式(1) 方法的立足點是特定行業,然后考察特定行業中某家事務所的市場份額；而式(2) 方法則從特定事務所出發,考察特定事務所的所有客戶中某個行業的市場份額,實際上衡量的是事務所的行業專業化程度。
我國審計理論界對會計師事務所行業專業化程度的衡量也有兩種不同觀點。王英姿(2001)在其博士論文中使用的是Zeff和Fossum(1967)模式，即以行業為標準，用特定行業中事務所擁有的審計市場份額來衡量其行業專長。其判斷標準是，如果某一行業中，按客戶總資產或主營業務收入衡量的審計師市場份額超過4%，那么認為此事務所在該行業審計中具有行業專長。另外，余玉苗（2004）教授則用上市公司審計市場集中度來判斷事務所能否形成行業專業化的格局,并主張用會計師事務所在一個行業擁有的審計客戶數量的比重為判斷標準(如20 %) 較為適當[2]。
二、會計師事務所行業專業化經營程度衡量指標存在的問題分析
筆者認為，國內外理論界采用不同的方法來衡量會計師事務所行業專業化程度，無論是用特定行業中某家事務所的市場份額還是用特定事務所的所有客戶中某個行業的市場份額其出發點并沒有問題，關?是計算專業化程度時采用單一的營業收入或總資產、凈利潤等參數值都存在一定的缺陷。
首先，與行業專業化程度更直接相關的是事務所擁有的行業客戶資源而不是從該行業審計中獲取的營業收入。行業審計專長會隨著注師對特定行業審計次數的增加而積累，而行業專門化程度則只有在行業內客戶數量較多、來自于該行業的審計收費對事務所具有舉足輕重的影響時才會形成。在這兩個因素中，行業客戶資源的集聚是衡量事務所專業化程度的關鍵要素。
其次，行業專業化程度不會單一受事務所在該行業獲取的審計營業收入影響。可以說，行業專業化程度可能會影響審計收費，但反過來事務所在特定行業的審計收費多寡并不代表事務所在該行業中專業化程度。由于事務所在不同行業審計中會因客戶資產規模、審計耗費成本費用高低等因素導致收費有別，這樣在按式(1)、(2)計算事務所行業專業化程度時會使計算結果產生偏差。例如,某大型會計師事務所由于審計定價高，他們在特定行業的審計業務收費中與中小型事務所相比仍然占有較大的市場份額,而事實上事務所在該行業的客戶卻很少，事務所在該行業中也不會針對審計技術支持系統、客戶關系營銷、注師行業審計經驗等方面進行重點投資，因而我們不能認定該大型會計師事務所在該行業擁有審計專長或較高的專業化經營程度。同時，某中小型事務所可能因為在特定行業的市場份額較小,因而在用式(1)與式(2)衡量時很難說明其具有行業專長,但是此特定行業可能是該事務所市場份額最多的行業，而且已經擁有了某一行業審計專長的較好聲譽,即事實上已形成了顯著的行業專業化,在此情況下難道我們不能認定事務所在該行業中擁有較高的專業化經營程度嗎？國外實證研究的成果也表明事務所行業審計專業化程度與審計收費的關系似乎沒有定論。研究結果有支持正相關關系的證據，也有支持負相關關系或沒有關系方面的證據。
最后，以市場集中度指標來判斷能否形成行業專業化格局也存在一定的問題。我們知道，日本產業組織專家植草益提出的行業集中度的計量公式CRn= / [3]主要是針對衡量產業中規模最大的前幾家企業的行業集中度而設計的，對會計師事務所而言，衡量排名前多少家規模會計師事務所在整體市場份額的占有率的高低無疑是可行的，該指標衡量審計市場是否屬于競爭型還是寡占型市場類型很有說服力，但對于判斷會計師事務所能否在某一行業中擁有行業專業化經營特色并沒有足夠的證明力。余玉苗教授本人在統計1993 年美國“六大”在各行業中的市場份額時也是通過計算“六大”所審計上市公司的客戶數及所占比例計算出來的。盡管國外也有實證研究成果表明規模越大的事務所在某行業的專業化經營程度會隨著事務所規模增長而增長,但大型事務所的高市場占有率也可能是多元化經營的結果。
三、會計師事務所行業專業化經營程度衡量指標的修正
目前，設計事務所專業化經營程度的衡量指標是一項值得研究的課題。筆者認為，解決此問題的關鍵要從多維度進行考察，首先，應考慮事務所的類型；其次，要確定指標的直接影響因素并應確定各影響因素在評價事務所行業專業化經營程度中各自的權重，在此基礎上構建計算模型；最后，為科學評價事務所專業化經營程度應設計出適當的衡量標準值。
考慮到評價數據難以全面獲取，我們可以將會計師事務所劃分不同類型后再行評價。通常我們按規模大小可將會計師事務所劃分具有從事金融保險、證券期貨業務審計資格的大型所與不具有金融保險、證券期貨業務審計資格的中小型所，在中小型事務所中，一般將注師人數在10人以下的作為小型事務所，10人以上又不具有上述資格的為中型事務所，因此，我們衡量事務所的專業化經營程度按不同類型的會計師事務所進行比較應是可行的。
通過上述分析我們知道，只有同時具備兩個因素時才能正確衡量事務所行業專業化程度：(1)事務所在某一行業內客戶資源擁有量的多少；(2)事務所在該行業內獲取的營業收入的比重。可以說，事務所在特定行業的審計專長以及專業化經營程度會隨該行業客戶資源的擁有量而遞增，它是影響事務所行業專業化經營程度的最關鍵指標。一般可采用事務所擁有的特定行業客戶數占該行業客戶總數的比例計算，該項因素用來衡量事務所在特定行業的集聚程度，其權重可確定為60%；其次，事務所在特定行業中獲得的審計收費占特定行業審計收費總額的比重，該指標用以衡量事務所在特定行業的市場占有率，其權重可確定為40%。
此外，還有一些因素對衡量事務所的專業化經營程度有擾動作用，是一些次要因素。我們可以將其作為觀察值予以考慮。如：事務所跨越審計行業數占上市公司（大型所）行業總數的比例，一般而言，如果該事務所規模越小而審計跨越的行業越多，則該事務所專業化經營程度應越低。考慮該指標時應注意觀察該事務所的規模是否足以具有專業知識的溢余,即事務所規模越大，專用性人力資本越多，審計行業數即使較多,則該指標對專業化經營程度的擾動不會很大；其次，事務所對特定行業客戶提供審計鑒證服務年數總和占事務所對外提供審計鑒證服務的年數總和的比例，該指標對事務所擁有行業審計專長經驗的高低有影響；最后，還可以考慮用某事務所在特定行業中針對注師行業專長知識培訓、該行業客戶關系營銷以及行業審計技術支持系統的專項投資占事務所全部投資的比重等,該項指標對事務所行業專業化形成具有擾動作用。
一般來說, 事務所的專業化程度可分為高度、中度、低度3 種。借鑒植草益對市場結構的分類，我們將事務所行業專業化程度劃分為三個級別，其對應關系如表所示
審計市場結構
專業化程度的評價值(%)
事務所行業專業化程度
粗分 細分
寡占型 極高寡占型 >70
高度
高、中寡占型 40<評價值< 70
競爭型 低集中競爭 20< 評價值<40 中度
分散競爭 評價值 <20 低度
無論對于哪一種類型的事務所而言,如果事務所加權平均指標得分在40%以上為單一審計品種的高度專業化, 比重在20%～40%之間可以劃分為主導審計產品的中度專業化, 比重在20%以下可劃分為相關審計服務產品的低度專業化（國內對其比例為多少就具有專業化水平無統一標準）。
行業專業化程度的計算公式可構建為：
KW=(3)式(3) KW 表示事務所行業專業化經營程度的評價值。 為專業化經營程度的兩個主要影響因素， 為權重。
= /(4)式(4)中 表示事務所i在行業k 的客戶Jik數；而 則表示行業k 中所有Ik 家事務所的客戶總數；
=(5）式(5)符號表示與式(1)相同。
例：某具有證券期貨審計資格的大型會計師事務所擁有特定行業客戶資源數為8家，而該行業上市公司總數為96家，事務所為該行業提供審計服務所獲取的審計營業收入為1400萬元該行業當年共對外支付審計公費為7000萬元，試測試其行業專業化經營程度。與此同時為該行業提供審計服務的另一家事務所為具有證券業務資格中的小規模型事務所，在該行業擁有的客戶資源為24家，事務所全部客戶審計資源為60家，事務所全年營業收入為4500萬元，為該行業提供審計服務所獲取的審計營業收入為1200萬元
K甲= ＝24/96 60%+1500/7000 40%=13%
K乙= ＝24/96 60%+1200/7000 40%=21.86%
甲事務所的專業化經營程度為13%，為低度專業化水平。因此，說明該事務所在該行業并未形成集聚效應。乙事務所的專業化經營程度為21.86%，乙事務所在該行業審計中有一定的集聚效應，屬中度專業化水平，具有比較優勢。通過其他觀察值可知，乙事務所有相當一部分收入和客戶集中在該行業，理所當然屬于具有比較優勢的專業化經營程度。相反，如果按式（1）計算，情況可能恰恰相反。
四、簡要結論：
目前，國內外衡量專業化經營程度的指標主要采用Zeff 和Fossum(1967) 模式和Yardley 等(1992)，然而我們發現運用該指標存在一定的缺陷，在此基礎上，我們提出了一種衡量事務所專業化經營程度的全新指標，他應能較為客觀地評價事務所的專業化水平，我們進行的是一種有益的嘗試。
參考文獻：
[1]夏立軍．審計師行業專長與審計市場研究綜述及啟示[J]外國經濟與管理．2004.7
關鍵詞:關聯企業;反壟斷;有效競爭
中圖分類號:DF414 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2007)07-0138-03
對企業間的關聯關系所產生的利益沖突,聽之任之,無所作為,是法律對恣意的不公平的經濟秩序的放縱和無能;但通過禁止公司間相互取得股份而阻遏關聯企業的形成,又是歷史倒退的做法,是一種幼稚和愚蠢｡因勢利導,在承認關聯企業和企業集團的合法存在的前提下,通過各種法律手段,實現反壟斷法既定的原則和精神,切實地保護公平有序的競爭秩序,最大限度地抑制關聯關系消極影響和后果,無疑是反壟斷法明智和責無旁貸的任務［1］｡
一､關聯企業引發的反壟斷法上的問題
關聯企業的存在,雖然在一定程度上優化了競爭主體或產業結構而起著有利于有效競爭的作用,但另一方面,它又存在著導致經濟集中和壟斷的因素,從而實質性地減少或限制了有效競爭｡概括起來,關聯企業對競爭帶來的限制競爭性效果主要包括如下幾個方面：
(一)排除或減少了關聯企業之間實際競爭
當關聯企業之間因存在參股控股關系或存在著支配性合同等聯系紐帶時,它們之間就存在著某種利益的共同性,關聯企業之間一般會形成長期的協調合作關系以及實現信息共享,并且還有產生關聯企業間進行共謀行為的機會和可能,從而在實際上減少了關聯企業之間的競爭｡
從關聯企業的形成過程看,企業通過收購競爭對手的股份實現了對競爭對手的控制,使得市場上的競爭者的數量減少,而導致市場上的競爭程度下降的趨勢｡當這種趨勢達到一個臨界點,即關聯企業系統的規模達到掌控市場的程度時,市場上的競爭就被它完全消滅了,它也就對市場實現了壟斷;即使它并未完全壟斷市場,也能依據其在市場上的有利地位采取限制､減少競爭的手段｡這是對關聯企業形成過程中產生的壟斷問題的粗略的勾畫｡
(二)導致社會經濟力量過度集中和產生市場支配地位
市場支配地位是指企業或企業聯合組織的一種狀態,具有該狀態的企業或企業聯合組織在相關的產品市場､地域市場和時間市場上,擁有決定產品產量､價格和銷售等各方面的控制能力［2］｡關聯企業中的大型企業集團等具有市場支配地位或經濟優勢地位的企業,其存在的本身就不可避免地對經濟自由和經濟民主起著現實的或潛在的損害作用,其成員企業可能涉及包括金融業在內的幾乎所有的產業,而且在每一產業中,集產品的開發､生產､銷售和服務于一體,整個企業集團的經濟力量十分的龐大,并且還有不斷地將集團外的其他經濟實體納入集團內進行統一協調的趨勢,因此,這種企業集團在相當程度上就成了帶壟斷因素的經濟組織,從而對整個地區或國家的經濟產生重大的影響｡如果集團在市場上所占的份額過大,以至形成限制競爭的市場地位,它們對國家的經濟和技術發展就會產生不利的影響,也就是有悖于有效競爭｡
有效競爭理論是20世紀30年代由美國經濟學者克拉克(J.M.CLARK)提出的｡他認為,如果一種競爭在經濟上是有益的,而且根據市場的現實條件又是可以實現的,那么這種競爭就是有效的競爭｡根據此理論,關聯企業的形成目的,最終是為追求規模效益和最大利潤,而在競爭中,凡是有利于強化競爭優勢的手段都有可能導致一定程度的壟斷｡同時,在市場經濟的條件下,企業為了擺脫競爭的壓力,本身就有追求壟斷的愿望和限制競爭的自發傾向｡如果關聯企業的形成,產生或加強了市場支配地位,就會破壞“優化的市場結構”,就有了損害有效競爭的可能性｡再者,如果關聯企業有了市場支配地位,則會為了謀求更大的發展,濫用市場支配地位來限制競爭,這樣,損害有效競爭的狀況就出現了［3］｡
(三)封閉特定市場
關聯企業的成員公司既為了確保穩定的供貨關系,如保證原材料､半成品､零部件等配套生產物資的供給,又為了保證產品有較為穩定的銷路,于是往往利用相互持股,與供貨或購貨伙伴形成穩定的持股與被持股關系,在整個企業集團中也形成多層次的互補性組織結構,從而控制某一產品的開發､生產､銷售和服務過程｡而集團外的其他公司要想參與該行業的競爭,不但要面對巨大的進入壁壘,如巨額資金需求､先進的技術､封閉的購銷渠道等,而且還有可能面對集團內相關行業中垂直關聯的公司之間的縱向控制,如固定轉售價格､搭售､獨家經營等限制交易方營業自由的行為,因為相對于關聯企業而言,外部參與競爭性公司在經濟實力､技術水平和營銷網絡等各個方面皆處于不利地位｡這樣,特定市場的開放度和競爭度也就必然變得越來越小,從而有效競爭被損害的危險也就越來越大［4］｡一旦關聯企業可能引起的上述壟斷性效果成為現實,導致了對有效競爭的破壞,就應受到反壟斷法的制裁｡在西方國家,反壟斷法已趨于成熟,一些西方國家已經建立起了比較完善的反壟斷法制度｡德國于1957年頒布了以“反對限制競爭行為”為中心內容的《卡特爾法》［5］｡1947年日本頒布了《關于禁止私人壟斷和確保公平交易法》｡在我國,迄今為止,尚不存在一般的､系統的､專門的反壟斷法,雖然我國于1993年頒行了《反不正當競爭法》,但它卻代替不了反壟斷法的地位｡因此,為深化經濟體制改革和發展社會主義市場經濟體制,我國亟待制定和頒布反壟斷法,以解決關聯企業所引起的壟斷和限制競爭問題｡
二､壟斷主體的認定――將關聯企業視為一個整體
我們知道,反壟斷法的規制對象包括壟斷､兼并､共謀和其他限制競爭行為,這適用于彼此獨立的單體企業時,問題相對比較簡單,但涉及關聯企業時,情況卻較為特殊和復雜｡
衡量壟斷,常與企業的市場份額或市場占有率聯系起來｡但是,在計算市場份額時,是將關聯企業作為一個整體,還是作為多個獨立的企業呢?如果作為一個整體,那么關聯企業所占的市場份額就大些,構成壟斷的可能性也大些;如果按集團的成員企業分別獨立計算,則每個成員企業所占的市場份額就小些,構成壟斷的可能性也就小些［6］｡
眾所周知,關聯企業不是法人,不具有民事主體資格｡它不是單一企業,而是企業群體｡在對外交易中,關聯企業不能以自己的名義開展活動｡①根據這一原理,在確定市場份額時,是不能將關聯企業作為一個整體計算的,而只能以關聯企業的成員企業分別獨立計算｡在處理壟斷案件時,必須突破一般的法理,把關聯企業作為一個整體來計算市場份額｡這在反壟斷法上是可以理解的,因為不如此便不足以反映市場上真正的競爭狀況,大量的壟斷行為就會逃脫反壟斷法的制裁,反壟斷法便不足以達到其目的｡我們由此可以得出結論,在這一領域,集團法的觀點占據了支配地位｡
英､德兩國的反壟斷法都明確規定,在處理壟斷案件時,如果存在企業集團,則以集團為單位｡這在1977年的“面粉和面包”案［7］中得到集中的反應｡該案中,壟斷與合并委員會報告說市場被三個大企業占有:英國聯合食品有限公司,Spiutrs有限公司以及RHM有限公司｡三家公司中沒有一家獨自占有33%以上的市場,似乎沒有達到法律要求的市場份額｡但壟斷合并委員會發現,在面粉的供應方面,三家企業中的任何一家都要求子公司從企業集團內部購買所需要的面粉,這表明50%以上的面粉市場不會受到其他供應者的競爭,這三家主要的企業集團就是采取這種方法來阻礙､限制競爭的｡據此,壟斷與合并委員會仍然對其進行了處理｡這里,我們看到,由于企業集團的存在,判斷市場份額時,還要考慮到企業集團內部的因素,這與單個企業的情形是完全不同的［8］｡
綜上所述,關聯企業不是法人和單一企業,而是法人的集合和企業群體,但在認定企業集團是否應受反壟斷法管轄時,應把關聯企業集團作為一個單一實體來對待｡
參考文獻:
［1］ 趙旭東.企業與公司法縱論［M］.北京:法律出版社,2003:451.
［2］ 曹士兵.反壟斷法研究［M］.北京:法律出版社,1996:8.
［3］ 王國茹.關聯企業的利弊及對其進行反壟斷法規制的建議［J］.河北法學,2002,(1):28.
［4］ 商慶國.關聯企業公司法律問題研究［D］.東北財經大學,2001-12-01中國學位論文全文數據庫,萬方數據http：//省略
［5］ 王曉曄.企業合并中的反壟斷問題［M］.北京:法律出版社,1996:174.
［6］ 王天習.國企改革中企業集團的反壟斷法規制［M］.河北法學,2003,(1):21.