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關鍵詞：生物醫藥；上市公司；實例研究；資本融資環境；資本市場
自1993年6月29日我國第一家醫藥公司—哈醫藥在上海交易所上市以來，經過十多年的發展，至2009年3月我國共有醫藥上市公司100家，醫藥板塊作為朝陽產業廣受投資者關注。醫藥上市公司已成為我國醫藥行業中具有一定規模和市場競爭能力的優勢群體，成為我國醫藥產業發展的主力。其中屬于生物醫藥領域的上市公司有18家，占醫藥行業的18％，代表了目前我國生物醫藥產業利用資本市場的總體狀況。筆者將對這18家生物醫藥上市公司進行資本市場利用現狀的實證分析，以期對利用資本市場促進我國生物醫藥產業發展提供有益借鑒。
1生物醫藥產業上市公司總體發展概況
生物醫藥是一個投入相當大的產業，前期的研究開發與后期的產業化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫藥業的發展需要資本市場為其注入資金、專業技術和人才等多種現代生產要素。生物醫藥公司上市是走向資本市場利用的有效途徑，上市后的生物醫藥公司可成為龍頭企業，擁有組織制度優勢、市場組織優勢以及資金、技術和人才等優勢。
至2008年底，我國已有18家生物醫藥概念的股份公司上市發行股票，利用資本市場直接融資，籌集到大量生物醫藥業發展資金，同樣也說明我國生物醫藥業目前對資本市場的利用主要是通過股票市場進行的。自1993年第一家生物醫藥類公司—四環生物上市以來，深、滬A股市場生物醫藥類上市公司的數量不斷增加，迅速發展到2008年的18家，流通A股從最初的9億元增長至44．08億元，增長了3．9倍。可見，生物醫藥業類公司整體籌資能力在不斷增強，生物醫藥業的投入不斷加大，有力推動了我國生物醫藥業的發展。
2生物醫藥產業上市公司資本經營情況分析
生物醫藥類企業發行上市進入證券市場，打開了通往資本市場融資的道路，為生物醫藥業的快速發展提供了資金支持。生物醫藥上市公司積極在資本市場上進行資本運營，為生物醫藥業的產業化發展創造了良好的融資環境，企業實力不斷增強，業績穩定增長，為各公司上市后實施配股或發行債券創造良好條件。適時分析該類上市公司的資本運營情況，結合企業實際、經濟發展內在要求以及資本運營的規律，發現行業發展中存在的問題，適時進行資產調整與重組，推進產業結構的優化與升級，對于該類上市公司持續利用資本市場發展生物醫藥產業具有重要意義。
2．1主營業務收入和凈利潤分析
2002－2007年，我國生物醫藥上市公司的主營業務收入總體呈穩步增長趨勢（見圖1）。2002年平均每個公司主營業務收入為3.267億元，占醫藥類上市公司平均值的31．87％；2007年平均每公司主營業務收入已達到4.291億元，占的醫藥類上市公司的26．78％，年平均增長0.205億元，年增長率為5．89％。其中，長春高新、北海國發、交大昂立、錢江生化、星湖科技、誠志股份等6家公司的年平均主營業務收入在4億元以上，收入增長幅度明顯高于行業平均水平3．842億元，年平均增長7．119億元；其余12家上市公司年平均主營業務收入低于行業平均水平，年平均增長僅2．102億元。由此可以看出，在主營業務收入方面，僅1／3左右的上市公司以較大幅度增長，而大多數上市公司的年平均主營業務收入徘徊在2億元左右。
2002－2007年，生物醫藥類上市公司的平均每公司每年凈利潤為0.149億元，占醫藥行業整體水平的23．97％，變化范圍在0.01-0.31億元之間，年際間有較大的變化幅度。北生藥業、銀廣夏、深本實、四環生物、長春高新等5個公司的平均年凈利潤為負值，萊茵生物、達安基因、交大昂立、誠志股份、四環藥業、上海萊士、天壇生物、雙鷺藥業、華蘭生物、科華生物等10個公司的平均年凈利潤為0.519億元，是生物醫藥類上市公司平均水平的3．48倍。由此可見，生物醫藥類上市公司的凈利潤年際間存在明顯波動，體現出一定的風險性特點，但超過一半以上的該類企業仍然可以獲得較大的凈利潤。
結合圖1來看，生物醫藥上市公司的主營業務收入和凈利潤在2002－2003年、2004－2007年分別是兩個逐年增長的過程。但在18家生物醫藥類上市公司中，1／3左右的公司主營業務收入和一半以上的公司凈利潤都明顯高于行業平均水平，這些公司應該屬于本行業的優勢企業。但其主營業務收入雖逐年增長，凈利潤卻依然存在年度間的大幅增減變化，說明其年際間存在明顯的成本增減變化。
2．2凈資產收益率分析
凈資產收益率反映企業自有資金投資收益水平和資本運營的綜合效益，是企業獲利能力的核心指標。該指標越高，企業自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好，對企業投資人和債權人權益的保證度越高。2002－2007年，生物醫藥類上市公司的凈資產收益率分別為1．41％、9．02％、8．23％、2．41％、－3．74％和3．85％，年度間有明顯差異。但誠志股份、達安基因、天壇生物、萊茵生物、華蘭生物、雙鷺藥業、科華生物、上海萊士等8個公司年平均凈資產收益率為16．83％，公司之間的差異范圍在5％-35％之間，年際變化幅度為12％－22％，屬于具有穩定凈資產收益的企業。而四環藥業、北生藥業、深本實、長春高新、四環生物、星湖科技等6個公司的年際間平均凈資產收益率為負值，屬于自有資本獲取收益能力和資本運營效益較差的公司。說明生物醫藥上市公司之間、年際之間其資本收益和資本運營效益存在差異，也是其經營風險的體現。
2．3每股收益和每股凈資產分析
每股收益反映企業普通股股東持有每一股份所能享受的企業利潤和承擔的企業虧損，是衡量上市公司獲利能力時最常用和綜合性較強的財務分析指標。每股收益越高，說明公司的獲利能力越強。2002－2007年我國生物醫藥類上市公司的平均每股收益為0．13元，年際間變化范圍在
－0．06－0．23元之間，公司間變化幅度在
－0．76－1．01元之間；其中上海萊士、雙鷺藥業、華蘭生物、科華生物、萊茵生物、達安基因、天壇生物、誠志股份、交大昂立等9個公司的每股收益高于生物醫藥業平均水平，達到平均每股收益為0．45元，公司間變化范圍在0．13－1．01元之間，年際間變化范圍在0．33－0．47之間。但深本實、北生藥業、銀廣夏、四環藥業、長春高新、四環生物等6個公司年平均每股收益為負值，星湖科技、北海國發和錢江生化等3個公司的年平均每股收益僅0．02－0．06元，遠低于平均水平。
每股凈資產是上市公司年末凈資產（即股東權益）與年末普通股總數的比值。2002-2007年生物醫藥類上市公司的6年平均每股凈資產為2．16元，年際間在1．75-2．57元／股之間波動，公司之間的差異范圍在－3．24－4．23元／股之間。除了深本實和ST銀廣夏的為負值外，其余公司的均為正值，其中雙鷺藥業、交大昂立、華蘭生物等12個上市公司的每股凈資產高于生物醫藥行業整體平均值，年際間變化幅度在2．73－4．04元／股之間，公司間差異范圍為2．31－4．23元／股之間。
通過以上分析，筆者認為，生物醫藥類上市公司在2002－2007年間利用資本市場進行資本運營，總體呈現出穩定發展的趨勢，但是生物醫藥公司之間和年際間存在明顯差異，其中50％左右的公司平均每股收益和每股凈資產均比較高，顯示出穩定的高水平發展優勢，其資本經營狀況良好。
2．4我國生物醫藥類上市公司的市場潛力分析
生物醫藥類上市公司與其他行業類上市公司比較，其股票具有更大的市場增長潛力。因為投資者投資股市除了希望獲得眼前的穩定收入外，更多的是期盼企業的高成長性和具有良好的未來發展前景。因此，具有高技術、高投入、高收益、高風險特征的生物醫藥類高新技術產業，必將是投資者投資追逐的熱點領域。
（1）生物醫藥業是典型的高新技術產業。生物技術是當前高新技術研究開發的一個熱點，生物醫藥作為生物技術開發應用的前沿之一，在生物醫藥研發領域有著廣闊的應用前景。因此，高科技與資本對接，為生物醫藥類企業提供誘人的發展空間。作為典型的高新技術產業之一，生物醫藥產業既有很高的投資收益和廣闊前景，技術創新活動又充滿風險性。但是風險往往與機遇并存，這也是風險投資的魅力所在。只不過在投入生物醫藥技術創新活動時，企業經營管理者注意采取一切可能的措施來進行風險控制即可盡可能地避免之。
（2）獲利能力與上市公司本身直接相關。從每股收益來看，2002～2007年有67％的生物醫藥上市公司具有獲利能力，50％的公司具有良好的業績，年平均每股收益達到0．45元，明顯高于醫藥行業的年平均每股收益0．23元。其余1/3的上市公司年平均每股收益為負值，盈利能力較差。說明年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運營好的公司可以獲得明顯高于醫藥行業平均水平的每股收益，對于投資選擇來說這也是風險性的一種體現。
（3）資產負債率較低，凈資產收益率較高。除深本實和銀廣夏兩個公司外，其余16家生物醫藥上市公司2006年的平均資產負債率為41．62％，明顯低于醫藥行業平均資產負債率60．83％。2002－2007年醫藥行業的年平均凈資產收益率為0．64％，而生物醫藥業為3．53％，其中近半數的上市公司更達到了16．83％。可見生物醫藥類上市公司在醫藥行業上市公司中的突出地位。
綜上所述，約30％－50％的生物醫藥類上市公司在主營業務收入、凈利潤、凈資產收益率、每股收益和每股凈資產等指標方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業的優勢企業，具有良好的資本運營和獲利能力；除此之外，年際間的差異也是影響生物醫藥類上市公司資本市場利用潛力的因素之一。
2．5生物醫藥上市公司的優勢分析
2003－2007年生物醫藥上市公司的年平均主營業務收入達到39572．78萬元，是非上市生物醫藥公司的7．04倍；上市公司的年平均利潤為5624．29萬元，是非上市公司的29．73倍。我國生物醫藥上市公司的平均主營業務收入和利潤都比遠比非上市公司的高，充分說明生物醫藥類企業利用資本市場的優越性。
3結語
目前我國生物醫藥上市公司積極在資本市場上進行資本運營，為生物醫藥業的產業化發展創造了良好的融資環境，企業實力不斷增強，業績穩定增長，為各公司上市后實施配股或發行債券創造良好條件。
2002－2007年，我國生物醫藥上市公司利用資本市場進行資本運營，總體呈現出穩定發展的趨勢，其中約30％－50％的生物醫藥類上市公司在主營業務收入、凈利潤、凈資產收益率、每股收益和每股凈資產等指標方面明顯高于該類上市公司的平均水平，屬于本行業的優勢企業，具有良好的資本運營和獲利能力；除開公司本身因素外，年際間的差異也是影響生物醫藥類上市公司資本市場利用潛力的因素之一。
由于生物醫藥業是典型的高新技術產業，成為投資者投資追逐的熱點領域。年平均每股收益在公司之間存在顯著差異，資本運營好的公司可以獲得明顯高于醫藥行業平均水平的每股收益。大多數生物醫藥公司的資產負債率較低，凈資產收益率較高。因此，我國的生物醫藥企業具有良好的市場潛力。我國生物醫藥上市公司的平均主營業務收入和利潤都比遠比非上市公司的高，充分說明生物醫藥類企業利用資本市場的優越性。
參考文獻
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2國家發改委.中國高技術產業統計年鑒2008［M］.北京：中國統計出版社，2008
3中國科學技術部.中國統計年鑒2008［M］.北京：中國統計出版社，2008
《財經》記者 李紅兵
十年前創業時10萬多美元,十年后賣出了16億美元,43歲的無錫藥明康德老板李革卻自稱并不興奮。
“這幾天我收到了十多條同行的短信,很多人祝賀我賣了個好價錢,但我從不這么想。”5月5日,李革對《財經》記者說。
4月26日,美國查爾斯河實驗室國際公司(Charles River Laboratories International Inc,NYSE: CRL,下稱查爾斯河)宣布,以每股21.25美元、總價16億美元收購藥明康德公司(NYSE:WX)100%的股權,查爾斯河將以股票+現金形式進行支付。其中11.25美元為現金,10美元為股票。
這一交易價格消息宣布日藥明康德收盤價16.57美元溢價近30%,交易完成之后,藥明康德將在新的查爾斯河公司中持有25%左右的股份。
即使宣布了交易,許多人仍對藥明康德的主營業務感到陌生。
在歐美發達國家,一種新藥的平均研發費用在15億-20億美元之間,平均研發周期在15年左右。如此巨額的投入成本使得醫藥公司很早就傾向于將醫藥研發業務外包給專業的CRO(Contract Research Organization,合同研發組織)公司。
中國的CRO市場起步時間遠落后于歐美。很長一段時間,中國多數的醫藥外包服務都由科研院所進行,并沒有真正意義上的商業CRO公司。
多年在美國從事藥物研發的李革最早從中嗅到了商機,成為中國CRO市場的先知先覺者,藥明康德正是他于2000年歸國后創辦的,專注于早期藥物發現階段的科研外包服務。“藥明康德的創立宣告了中國CRO市場商業化時代的到來。”一直關注CRO市場的北京益基宏生物科技公司總裁周慧君對《財經》記者說。
搶占了市場先機的藥明康德獲得了商業成功。公司成立后前五年,每年利潤以兩位數增長,員工數量從幾十人猛增到3000多人,超過50%是海歸背景的科技人員。高質量科研服務和相對低廉的成本優勢,成為藥明康德的競爭優勢,爭取了大量海外客戶。
高利潤引來高投資。從2000年后,中國本土先后出現了依格斯醫藥技術開發有限公司、泰格醫藥科技有限公司等眾多CRO公司。這些與李革具有相似背景(李持有哥倫比亞大學有機化學博士學位)的創業家們投身中國CRO市場后,幾乎照搬了藥明康德的商業模式,中國CRO市場在短期內快速擴容。2007年,藥明康德在紐約證券交易所成功上市,創業家和投資家們親眼見證了成功兌現的場面,中國CRO市場熱度達到頂點。
迄今并無準確的官方數據統計中國CRO公司的數量,北京萬全藥業是國內為數不多的全產業鏈CRO公司之一,其總裁郭夏估計,中國目前有3000家左右CRO公司, 100人以上規模、人均科研經費5萬美元以上的有幾百家。由于進入門檻相對較低,在國內,從事早期藥物發現、后期藥物上市注冊申請和咨詢的公司在CRO市場中占絕大多數。
通常,藥物在上市前大致要經歷早期發現、動物毒理試驗、人體實驗、上市審批等四個階段,CRO公司也大致分為這四大類。早期發現階段旨在通過化學和生物分析發現對疾病有療效的活性物質,并通過改造該物質的結構擴大療效,降低毒性。動物毒理試驗則是將第一階段提取的活性物質通過動物實驗觀察藥物的毒性,確定給藥途徑。而藥明康德和查爾斯河分別是上述兩個細分領域的佼佼者。從人體實驗開始,藥品研發進入臨床階段,最后進入藥品上市前審批和注冊階段。
其中,專注于早期藥物發現和藥物審批業務的CRO公司進入門檻相對較低(主要是科研人力成本),動物毒理實驗的商業成本較高,利潤也較高。而人體實驗的特殊風險,使得這一階段的商業成本和投入最大,通常會占到整個醫藥研發成本的50%左右,但利潤也最大。
“從事早期藥物發現的CRO公司因為競爭最激烈,利潤正在日趨下降。” 專注醫藥行業的波士頓咨詢公司合伙人李敏對《財經》記者說。而根據郭夏的估算,這一領域的行業平均利潤率已經從十年前的30%下降到今天的10%以下,動物實驗CRO領域的行業平均利潤仍能維持在20%左右,而人體實驗CRO領域的利潤最高則能達到50%。
藥明康德2009年財報亦顯示,與許多競爭對手營收零增長甚至負增長相比,2009年藥明康德營業收入仍然正增長7%,達2.7億美元,但相比前幾年,增速已明顯放緩。其中,實驗室服務貢獻的利潤達10475.6萬美元,占其總利潤比重高達96.6%。
李革也曾坦承,以往兩位數的高增長不太可能再現,因此公司未來發展前景和投資者的預期都會促使藥明康德及早考慮業務模式的拓展。
“臨床前CRO市場在2007年藥明康德上市后,就已經達到了頂點。即使沒有金融危機,行業利潤的降低也不可避免。”5月4日,北京正略均策管理咨詢有限公司總裁趙民對《財經》記者說。而在萬全藥業總裁郭夏看來,這次查爾斯河與藥明康德的合并,反映的是投資人對CRO市場前景的判斷:臨床前CRO市場正從單一外包向綜合外包方向發展,投資人正在驅使企業從CRO上游往利潤更豐厚的CRO下游發展,未來CRO產業集中度必將提高。
【關鍵詞】藥房托管 醫藥分業 集成化供應鏈 政府
2008年3月兩會期間，南京藥房托管模式一直是輿論關注的焦點。而10月份國家最新公布的醫療改革方案中也提到了“規范藥品流通，發展藥品現代物流和連鎖經營”。而這種藥品現代物流和連鎖經營在一定程度上就包含了藥房托管這種模式。1997年國務院在《關于衛生改革與發展的決定》文件中最早提出要“實行醫藥分開核算、分別管理”。藥房托管最初在2001年6月由柳州中醫院與三九集團合作試行。這在當時被視為是醫院實行醫藥分開的一種模式和大膽的嘗試。此后，國內又先后有廣西、湖北、青海、廣州、上海、河北、山東、四川、江蘇和北京等地的眾多醫院嘗試藥房托管的改革模式。南京市自2003年開始嘗試醫院藥房托管，2006年開始大規模推行。目前，南京市已經有156家二級以下的醫療機構實行了藥房托管模式（南京市藥房托管模式以下簡稱“南京模式”）。
一、“南京模式”的內涵
所謂藥房托管，就是將醫院藥房的所有權和經營權分離。所有權仍屬醫院，將經營權和管理權交給醫藥公司，雙方按某種方式進行利益分成。這種通過明晰醫院藥房所有者和經營者的權利關系，保證醫院藥房財產保值增值并創造社會效益和經濟效益的經營活動，是醫藥分家的一種過渡模式。而南京市的藥房托管模式并不同于一般的藥房托管模式。“南京模式”是一種現行的改革模式，而非過渡模式。南京市的藥房托管可以說是南京市政府大力推行“醫藥分開”的一個新嘗試。其新就在于“南京模式”是基于集成化供應鏈的，具有藥學服務思想的藥房托管。該模式是從調整產業組織方式和構造有效率的微觀機制著手對醫療衛生體制改革進行的有益嘗試。具體表現為：在政府的指導下，利用市場化的契機，在制藥企業和醫院部門間引入醫藥流通公司。將公立醫療機構的藥品經營、藥房管理、藥學服務委托給具備相關資質的醫藥商業企業經營管理。同時，“南京模式”為了預防新的腐敗行為的產生，還將基本醫藥目錄的藥品數量進行控制，使用通用名編制目錄，制定了《藥房托管臨床用藥目錄大全》。從而降低了“處方權尋租”的發生率。為了給藥房托管創造一個陽光透明的環境，“南京模式”還設計出了特有的基于“電子平臺”的陽光操作系統。通過操作系統及過程“全透明化”的措施暴露醫藥流通的全過程，減少了醫藥腐敗滋生的環境。
二、“南京模式”的實踐成效
以改革為取向的“南京模式”試點時間雖然不長，但已初步取得了“三得一失”的良好效果。即患者、醫院、醫藥公司三方都得到了實惠和規范，藥品購銷利益鏈中的不當得利者失去了利益空間。初步實現了預期的防腐、惠民、增效的目標，表現出了良好的發展勢頭。據南京市衛生部門的一項不完全統計數據顯示：2006年，南京市推行“藥房托管”的156家二級以下醫療機構藥品銷售2億多元。直接讓利群眾1176.2萬元；實施藥房托管的醫療機構平均處方值、平均門急診人次藥費比去年同期下降10.4％；平均住院日藥費比上年同期下降20.3％。至2007年上半年，這些被托管醫療機構的藥品銷售額達5.98億元，直接從處方上讓利患者3134.9萬元。同時由于實行藥房托管后，流通環節大大減少，僅僅包括生產企業、物流配送、托管醫院、托管企業4個環節。這不僅擠壓了流通渠道中不合理的利益結構和價格水分，而且還割斷了醫生和醫藥代表的利益鏈，降低了藥品價格（見表1、2）。
三、“南京模式”的經驗總結
第一，充分利用醫藥公司的資源，發揮市場機制作用，降低了交易成本，提高了效率，給百姓帶來了實惠。“看病難、看病貴”是當前社會各界反應最為強烈的問題之一。2005年，衛生部公布的第三次全國衛生服務調查數據顯示：我國約有48.9%的居民有病不就醫，29.6%應住院而不住院；門診與住院病人的醫療費用中藥占比分別在52%和43%左右。藥價虛高直接導致了看病貴，加劇了看病難。公立醫療機構在藥品零售市場上的雙向壟斷地位，以及醫療服務價格低估導致“以藥養醫”機制賦予了醫療機構抬高藥價的合理性。加上部分藥品流通領域內的灰色回扣等現象，就形成了藥價虛高。這也是我國老百姓醫療費用支出沉重的重要原因之一。解決這個問題的一個過渡辦法就是實現醫藥分業。南京市實行藥房托管，規定醫療機構必須從分成中讓利群眾5%-10%，實際普遍讓利10%。到目前為止，藥房托管的醫療機構已經直接從處方上讓利群眾6500萬元。由于大處方、高價藥明顯減少，藥品費用總水平降低。托管后的醫療機構藥占比比托管前平均下降15%，平均單處方值、平均門（急）診人次藥費、平均出院病人藥費、平均住院日藥費等均下降了25%左右。
第二，有利于醫院行風建設。醫院藥品的經營和管理歷來都是倍受社會爭議的問題之一。醫生開大處方拿回扣，濫用藥這些問題，是各個醫院都極力避免但卻又是客觀存在的事實。自藥房托管后，切斷了醫務人員和藥品銷售商之間的直接經濟利益關系，從源頭上杜絕了藥品營銷中的各種不正之風。藥房托管打破了多家生產企業競爭醫院藥品市場的局面，在托管這一環境下，所有的藥品都由一家公司采購供應。沒有廠商、品種、價格之爭，藥品回扣和臨床促銷費等也就自然消失了。同時也保護了醫務人員，有利于醫療單位擺脫醫藥購銷不正之風的困擾。
第三，有利于醫院的管理。其實藥房托管對醫院本身來說，也是管理的一種提升。因為在過去，醫院自己管理藥房存在著很多問題，不僅花費了醫院大量的人力、物力和財力，而且在資源的配置上也很不合理。實行藥房托管后，領導能集中力量抓醫院管理、抓醫療質量，使醫院的各方面管理更加規范。
第四，有利于提高醫院的資金利用率。在藥房托管前，中小型醫院用于維護藥劑科運轉的資金大約需要200萬元。這對中小型醫院而言是一筆不小的負擔。而在藥房托管后，用于維護藥劑科運轉的資金由托管公司負擔。醫院可以將這部分資金用于基礎設施建設，購置先進醫療設備等。從而加速了醫院資金周轉，有利于醫院的發展。藥房托管對于醫院改革具有積極的影響，但藥房托管只是嘗試醫藥分開的一個探索模式，國家至今還沒有出臺相關政策。在未成熟的托管模式產生之前必然會存在諸多不足。如：托管公司不太了解醫院的用藥習慣，不能滿足臨床需要，還存在著缺藥、斷藥情況，供應量與使用量脫節；在院方選擇醫藥托管方的過程中可能產生新的“尋租”空間，藥房托管難度增加；政府投入少可能影響藥房托管模式的可持續發展等。針對以上問題，我們可以采取以下措施。
首先，選擇好托管方。對受托方實行招標或議標，選擇信譽比較好、實力強的公司，以利藥品供應。要做到企業經營理念同原有醫院管理模式的兼容相濟、取長補短。院方在管理中要積極協調，用企業管理模式推動原有的管理模式的轉變，不斷更新醫院管理機制。在制定合同條款時，亦應考慮受托方的利益，以實現雙贏。藥房委托管理以后，在培訓方面需加大力度，提高藥劑人員的素質。要加強同臨床的溝通，彌合雙方的分歧，為患者提供優質的服務。在托管的合同條款中，還要強調常用藥品及時供貨，堅決落實藥品補缺的制約條款及辦法。
其次，政府在藥房托管過程中應該有所作為。要想真正實現“醫藥分開”，僅僅靠托管企業和醫院的自律是遠遠不夠的，還必須有政府這個外力的推動才行。政府應該建立一種能夠協調醫院財政補償、醫療服務收費補償、藥品價格補償的機制。在我國目前的國情下，公立醫院都是靠財政補貼解決生存問題。面對財政補貼不足的困境以及激烈的行業競爭，大型醫院由于技術高，設備先進并不擔心其生存問題。而中小型醫院要解決生存問題就不得不靠以藥養醫。如果在托管后，財政投入并無變化，中小型醫院為了生存就會與托管公司建立新的利益鏈。醫院開大處方，高價藥的問題仍然得不到解決。藥房托管也只是換湯不換藥，其最終結果也只會治標不治本。除了增加投入以外，政府還應該制定相關的政策法規。從不同側面來減輕藥房托管或醫藥分家給醫療機構帶來的壓力。
再次，必須加強對藥房托管雙方的監督管理。盡管藥房托管工作處在衛生行政部門的干預和監管之下，托管與被托管方也通過合同明確各自的責任和義務，在利益分配問題之外做了許多配套規定，如托管方必須保障醫院的臨床用藥（包括急診搶救藥品）供應；托管方必須按照衛生行政管理部門藥品招標采購的要求采購藥品，招標采購的藥品種類所占總品種的比例不得低于規定的限度（一般規定為50%），不得擅自提高藥價標準；托管方如果銷售假藥、劣藥，一經發現合同立即終止，并承擔相應的法律責任；托管方不得以任何方式要求被托管方的醫務人員開具制定藥品，禁止任何形式的回扣，一經發現合同立即終止，并追究違約責任，開處方的醫生也將受到重懲；等等。這些配套規定就內容而言是比較完善的。但是由誰來監管和執行確是一個疑問。可以進行監管的主體有醫院自身、衛生行政管理部門、藥品監督管理部門、工商行政管理部門等，由于共同的利益，醫院自身和其主管難以對合同所規定的內容進行有力的監督管理。而藥品監督管理部門和工商行政管理部門沒有精力和能力進行這樣微觀的監管。所以除了合同中利益分配是非常現實明確的之外，其他的規定幾乎都是“軟約束”，能否得到切實執行，幾乎完全依賴托管雙方的自身約束和管理能力。因此，要使這些規定得到切實執行，就必須引進外力加強對藥房托管雙方的監督管理，并且最好還能以法規的形式確定監管方的責任。
最后，醫院必須加強對自身隊伍的建設。實行藥房托管的同時，醫院必須加強對自身隊伍的建設，努力提高醫護人員的工作效率和科研水平；在業務上多方拓展，提高自身服務質量，吸引更多的患者就醫。從而進一步深化醫藥改革，達到以醫養醫，真正做到醫藥分業。
四、總結
總之，醫院藥房托管作為醫療體制改革逐步實現醫藥分業的一項全新嘗試，從這7年的實踐成效中可以看出這種模式具有一定的可行性。雖然醫院藥房托管還存在很多亟待解決的問題，但我們應該允許創新與改革活動中的“試錯”，并在實踐中不斷修正與完善。藥房托管也并非“一托就靈”，要想這一創新模式能夠可持續發展，除了企業和醫院的自律以外，政府及相關部門還必須加強監督管理。只有各方積極參與到新模式的建設中，才能鞏固改革嘗試的成果，使模式的后續發展更加完善。
【參考文獻】
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一、醫藥行業發展趨勢分析
醫藥行業是我國國民經濟的重要組成部分，醫藥行業對于提高人民的身體健康水平，從而提高人們的生活質量有重要的積極影響，同時也為救災防疫、軍需戰備等提供充足的醫藥物資，從而促進社會和諧發展。醫藥行業是一個長期被看好的行業醫藥經濟總量快速發展，經濟效益提高顯著。醫藥經濟結構不斷改善。醫藥企業的技術創新能力明顯增強。而且隨著國家醫療保險制度的改革和新“醫改”方案的出臺，老齡化所占比例的增大，居民生活水平的提高，醫療網店基本實現全面覆蓋，藥品零售市場正在日趨擴大，醫藥市場呈現良好的發展趨勢。隨著社會經濟的發展，國家對藥品質量安全的要求越來越高，新藥品注冊門檻進一步提高，而且由于近二三十年，醫藥市場的價格在地域差異上存在差異，國家進行醫藥市場整改，控制醫藥價格。整改醫藥市場有利于給醫藥產品提供一個良好的發展契機和市場，這對于投資者來說是絕佳的投資機會。在醫藥品種中，從其成長性、盈利能力、償債能力和運營能力四個角度來看，生物醫藥的發展前景較為廣闊，但投資風險比較大；中藥企業將快速穩定增長，投資價值比較高；化學藥的盈利能力比較穩定。
二、醫藥行業投資面臨的風險
醫藥行業不同于其他行業，其產品主要處于產品研發期、產品試驗期、產品生產期和產品銷售期四種狀態。當醫藥產品還處于研發階段投資者進行投資時，生產企業自身也無法對此藥品的技術研發能力和產品的市場前景沒有準確的把握，投資者也無法對醫藥企業的預期收益進行準確判斷，一旦產品研發結果和研制成功后的銷售沒有達到預期效果，投資者的投資也會遭受很大的損失。當產品處于試驗階段，醫藥企業需要通過投放少量產品到市場來獲得消費者的認可，這一過程時間比較長，還尚未處于收益階段，需要大量資金做為流轉資金，但是否能獲得消費者的認可而大量投入生產也是不可估計的。當產品處于成長階段以后，其風險會相對縮小，對產品的預測估計準確度會相對提高。但是，還是存在醫藥產品還尚未形成大眾認可的品牌、銷售業績有限或者醫藥企業估計過高，生產量遠遠超過銷售量，造成產品堆積現象，也會造成投資者的利益受損。或者在銷售過程中，醫藥產品出現問題，也會影響投資者的收益。而且，當產品處于成長階段后，投資者會越來越多，其投資競爭力會變強，投資價值和效益會隨之縮小。現如今，醫藥產業的發展面臨藥品招標采購、產品更新速度快和藥品零售限價的壓力，其利潤空間不斷縮小，醫藥產品的毛利率將呈下降或穩定發展的趨勢，國家正處于轉型期，其政策的調整也會對醫藥市場造成不小的影響，這些原因都會對投資者的投資收益造成影響。
三、醫藥行業投資前風險控制措施
1.投資項目選擇。醫藥行業包括幾大種子行業，每個子行業下有很多醫藥產品和醫藥公司。選擇哪個子行業的哪種產品或者哪個企業需要投資者慎重篩選做出決定，投資項目的選擇的控制投資總風險的關鍵環節，項目的質量好壞和發展潛力對項目投資的風險和收益具有直接的重要影響。投資者在投資活動中最注重的是將來投資回收的可能性和投資回報率的高低。所以，選擇的投資項目應側重于政府的重點工程和各種科技發展計劃，國家的支持往往會是市場競爭中的潛力股，發展市場良好。我們在投資項目前要對醫藥產品的市場前景、公司的管理團隊背景進行詳細調查。對醫藥市場前景的調查包括產品發展的外部環境和產品在醫藥市場中的競爭力，產品發展的外部條件包括經濟、政治法律、社會文化和資源方面的影響。因為投資的周期比較長，過程復雜，這些環境因素中任一個條件的改變都可能會影響產品的生產銷售，影響投資者的收益。所以，我們在投資某一種產品前，首先要運用準確科學的方法來對可能影響產品發展的這幾種因素進行深度分析和科學預測。其次，隨著我國逐漸融入國際市場的步伐加快，國內醫藥市場的醫藥產品種類越來越多，其競爭力也越來越強。醫藥產品治療效果好且價格適中的產品更受醫院和消費者的青睞。所以，對處于研發階段的醫藥產品進行醫療效果預測看是否值得投資，對成品藥看其治療對象和價格所針對的消費者數量的可觀性。對醫藥品種的選擇要樹立長遠的目光，從產品的成長性、盈利能力、償債能力和運營管理水平四方面進行全面考慮。2.驗證商業書的假設條件。對項目進行初步篩選后，被選中的多家被投資產品公司會給投資者送來各式各樣的商業計劃書，在這些商業計劃書中公司往往過高的估計未來收益，對產品的發展呈樂觀看好的心態，但低估其風險。投資者應保持客觀冷靜的態度立場，對產品的風險進行專業謹慎的計算估量。對商業書中的假設條件進行實際驗證，科學預測這些假設條件是否成立和其實現的可能性大小。金融工具是投資形式的體現，種類眾多，投資者應根據雙方實際情況選擇雙方都滿意的金融工具。一般投資者最通用的金融方式是股權和債權相結合的方式，這種方式既可以保證投資者的資金回收率而且還可以保證投資者對企業的主動權。3.在合約中采取措施。投資者在確定了投資項目后與產品企業簽訂有效合同維護雙方的利益。合同是當事人經過平等協商達成一致意思后訂立的協議。作為投資者在與醫藥企業的合同中要設置限定投資資金來控制投資規模。在投資前簽訂合同之際，投資者應在合同中根據自身資產情況和被投資公司的規模明令指出對企業的投資額度限定在公司總資產的40%-60%或者具體限額，對單筆投資額度也限定一個特定的數目。這樣既可以使投資者再有多余資金投資其他項目，又可降低投資風險。其次，為了保護投資者的利益，合同中還可以設定部分保護性條款。例如，限制高層管理人員的工資，限制管理人員因公消費的額度，對于發生幾率較大的可能性事件雙方做出的應急措施應做出明令規定，在合約中對投資者和被投資企業雙方的權益和責任做出明確詳細的劃分，對企業在一定時間內達到的預期目標進行規定來促進被投資企業的運作動力。4.聯合投資。投資者往往在行業內具有較強的人脈關系，當確定投資某個醫藥項目后，聯合其他的投資者共同投資，在讓利給其他投資者的同時，也降低了每個投資者承擔的風險。對于某些產品處于成熟生產期的需要大量資金的大型項目可以聯合其他投資者投資滿足公司發展資金需要，同時也可以進一步分散風險。
四、結語
投資前的風險控制是對投資活動風險控制的關鍵環節。投資者應認真慎重選擇投資項目，對投資的醫藥產品的市場前景、發展環境和企業的管理運營能力進行切合實際的調查和預測，在合同中明確雙方責任和義務，爭取將投資的風險在投資前降到最低，以免造成不可估量的損失。
參考文獻:
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做最具社會責任感的企業
近幾年，北京諾華的增長速度令行業內外的人都很驚訝，但一見面，劉先生沒有談北京諾華的快速發展，而是欣喜地告訴記者，2006年諾華獲得了社會責任方面的好幾個獎，在中國最具社會責任感的500強企業排名中，諾華超過大型IT企業、汽車企業等，名列第一。看得出，劉先生對這個獎引以為傲，所以，我們的采訪便從社會責任談起。
職業：藥品作為特殊的產品，與人們的生命、健康息息相關。以您的經歷，您對責任二字如何理解？
劉貞賢（以下簡稱劉）：醫藥企業的產品質量責任重于泰山。諾華一貫強調責任，而諾華的名字就是“承諾中華”的意思。
職業：當您聽到“欣弗事件”這樣的消息時，您的第一反應是什么，都想些什么？
劉：藥品是拯救大眾，幫助人擺脫痛苦的。作為醫藥企業，保證質量是第一位的也是最起碼的。出現欣弗事件這類事故是非常不應該的。我感到非常震驚。
職業：我們注意到，諾華在自己的目標中比較強調為社會做出有益的貢獻，擔負起社會責任，諾華是怎么踐行自己的責任的？
劉：今年的兩會期間，國家食品藥品監管局副局長吳湞強調，企業永遠是產品質量的第一責任人。諾華一直都非常重視自己的社會責任。一是保證自己產品的品質質量，二是不斷回饋社會，從長江水災到2003年的“非典”，以及兒童福利事業，諾華都積極捐款。特別是2005年溫總理在接見諾華總裁時，談到中國患高血壓的人越來越多。由此，諾華總部確定了一個總價值1500萬元人民幣的資助中國政府防治高血壓的項目，另有一個每年為1000名白血病患者免費提供新藥格列衛的項目，每年的藥品資助額在2400萬元。
溫文爾雅的劉先生自己也是一個非常有愛心的人，工作人員說，劉先生來大陸7年來經常獻愛心，捐助了陜西漢中的3個學生，每人一年3000多元；為順義兒童村已捐款數萬元。他為廣東藥學院免費講課，并為該院的貧困生捐了五萬元，資助了25個學生。劉先生自己的體會則是多獻愛心工作會越做越順利；企業擔起社會責任，也才能贏得更大的市場。
讓員工成為奔跑的羚羊與獅子
諾華有一個口號：“為員工提供一個振奮人心的工作場所，使他們能實現自己職業發展的理想。”這個工作場所是什么樣的？讓我們一起走進諾華。
1999年9月7日，初任北京諾華公司CEO的劉貞賢與10名員工代表一起開了一個午餐會。劉貞賢首先介紹了北京諾華公司的現狀與未來的發展前景，然后就把大部分時間留給了員工代表。他們是諾華在北京的員工，分別來自銷售部、技術部、市場部、車間等10個不同的部門。其中有部門經理，也有普通員工。
午餐會談話的內容非常廣泛：產品質量、薪酬福利、員工培訓、營銷技巧等等。劉貞賢讓人力資源部人員負責記錄，能在現場解決的問題馬上就解決了，留下的問題讓人力資源部去跟進。午餐會結束后，劉貞賢讓人力資源部人員把談話記錄整理出來，發給包括遠在新疆、黑龍江和云南等公司的所有員工。
到目前，這個午餐會已經開了上百次，留下了幾十萬字的記錄，參加的員工近千人。劉貞賢非常慶幸自己的決斷。6年來，在總經理的午餐會上，他認識了不少員工，也聽到了平時聽不到的聲音。更為關鍵的是，員工能夠與他進行面對面的交流。劉先生說，雖然現在溝通的形式多了，包括電子郵件、BBS，但都不能代替這種午餐會的方式。
企業的競爭、員工業績的提升，最重要的還是靠團隊合作，劉貞賢一直強調以公司目標的完成為目標。他對團隊的要求高，對大家的獎賞也很高。完成目標，劉總慶祝和獎勵的方式是帶著大家到國外和中國的港澳去開年會，2000年1月帶著大家去泰國開年會，那時候90%的人都沒出過國；第二年大家超額5%完成目標，劉貞賢帶著400多人去澳大利亞開慶功會。還有一年是去澳門，一共1080人，包下三家酒店，人均費用10000元。“這個錢是要花的，做得好就得兌現承諾。”
要有一個好的團隊氛圍，平時的耳濡目染非常重要。在諾華的集體活動中，劉貞賢會有意識地強化公司文化。他親自帶領公司員工去西柏坡，和他們一起吃憶苦思甜飯，曾扛著小板凳去看電影；去曲阜看孔廟，了解中國儒家的思想文化。每年暑假，公司都以組建團隊的形式開展團隊活動，組織員工進行團隊比賽。在活動中強化企業文化，增強員工的競爭意識。
劉先生是一個嚴厲的領導，又是一個謙和的董事長，公司里三四百個經理他都能叫出名字，80%的員工他都認識。劉先生說：“有人覺得我記憶好，其實，我是特別珍惜與員工接觸的機會。每次做員工培訓，我都要先到場，與員工認識、聊天；出差時，我會盡可能多地與當地的員工會面，與地區經理一起工作。”
因為業績出色，劉先生經常獲得總部給予的各種獎勵，他常常把這些獎勵拿出來與大家分享。獲得5萬美金特別貢獻獎，他帶領大家在香河“天下第一城”瀟灑走一回；瑞士總裁給劉先生寄來一打紅酒，劉先生與大家一起分享，頗有當年霍去病大將軍釀造“酒泉”的風度。
工作要創新，做事要專業
北京諾華在發展中有一個明顯的特點：在企業成長的過程中，兼顧員工的成長。
“我們是一個學習型組織，機構精簡，扁平化，分權化。彼此信賴，不斷學習，使員工的自我價值充分創造出來。”劉貞賢說，“工作要創新，做事情要專業，在這樣的組織里，大家都在學習，都在自我創造，在公司成長的同時，很多員工也逐漸到了更好的位置上了，由此對公司也投入了更多精力、更多的熱愛。”特別是2005年獲得中國最佳雇主獎的殊榮，這是對諾華制藥注重及給予員工個人發展機會的充分肯定。
劉貞賢常說，人才是公司最大的資源，不同的人才創造出不同的業績。所以，要給每位員工提供培訓與發展的機會。諾華鼓勵員工在崗位上成長，經常派遣員工到瑞士或美國學習，學習時間一般為6個月至一年。公司中層的領導有幾十人次參加了中歐管理學院MBA的學習，公司骨干上百人次參加了由公司總部組織的專業和綜合性培訓，管理人員和員工的能力得到了很大提高。
“2005年，公司總裁來到中國，問我中國的發展還需要什么投入，最大的困難是什么？我說是人才。”因此，總部同意投資在北京大學成立諾華中國人才發展中心，開設一個EMBA班。參加培訓的第一批學員共50人，他們都是經過評選、推薦的年輕、業績出色的地區經理和部門經理。每個人每年的培訓費用至少需要10萬元。今年這個班擴大到100多人，公司每年要投入500萬元培訓費。對經過培訓的經理，公司會根據情況安排更重要的崗位，讓他們挑起更重的擔子。
劉貞賢在談到北京諾華的發展時，總會概括為八個字“人盡其才，物盡其用”，發揮大家的長處。
“北京諾華公司現有2000多名員工，公司70%的管理人員是從內部提升的，另外30%是從外部取才的。從實踐看，這個比例對內部人才的成長和人才競爭環境的形成是不是恰到好處呢？”
“從實踐看，這個比例是比較合適的，既給員工以職業規劃發展的希望，讓內部員工擁有更多的成長機會，又保證了重點人才的引進，形成人才流動和競爭的態勢。”劉貞賢告訴記者，在北京諾華這個跨國公司里，高層管理團隊共有10人，8人是中國人，是一個本地化的團隊，但管理觀念和管理方式越來越國際化。
劉貞賢認為，留住人才最重要的是兩方面。一是要進行職業規劃，優秀的人才要早用；二是對一線經理要加強領導藝術的培訓。諾華對離職人員有一個程序――各區域的人力資源經理專門安排時間同提出辭職的員工面談，了解深層次的離職原因以及離職員工對于自身工作、本部門及公司發展的意見、建議，積極改進內部管理。
每個醫藥代表都有做老總的機會
從醫藥代表到制藥公司董事長，劉貞賢的經歷使他對醫藥代表這個職業有更深刻的認識。醫藥代表是一個有道德有理想的職業，“我認為做醫藥代表是醫、藥學專業學生的理想職業。與一般的推銷員不同，它是一個有道德感的職業。”
1976年，大學畢業的劉貞賢成了臺灣一家醫藥公司的銷售代表。3年后，他去美國圣約翰大學留學。1981年，他戴著醫藥營銷碩士的帽子回到了臺灣，從此開始了在制藥企業的職業經理人歷程。1996年，汽巴公司和山德士公司合并為諾華公司。身為山德士公司CEO的劉貞賢升為臺灣諾華CEO。“我是何方神圣，能當這個總經理，但我有一些經驗可以與大家分享――我是學醫藥營銷的，而且在臺灣是從銷售代表一步步做起來的。”
“醫藥代表是廠家與醫生之間的橋梁，這一環節才真正體現了醫藥代表的價值。”今天的商業社會恰恰如此，企業之間的競爭在醫藥代表身上體現得更加明顯。目前,一些醫藥代表為了推銷出自己的產品不擇手段，損害了整個行業的形象。那么，在如此激烈的競爭下，醫藥代表這一職業將朝著一個怎樣的方向發展?這是劉貞賢一直思考探討的問題。
思考的結果就是行動。2006年，作為中國外商投資企業協會藥品研制和開發行業委員會主席，他做了一件大事――籌備開展醫藥代表資格認證工作。2007年1月23日，首批210名醫藥代表獲得了由中國外商投資企業協會藥品研制和開發行業委員會頒發的“醫藥代表資格”證書。這標志著擁有38家知名跨國公司會員的中國外商投資企業協會藥品研制和開發行業委員會，率先實行了“醫藥代表資格證書”制度，這項制度要求會員公司醫藥代表須經過“藥品推廣行為準則”培訓，并獲考試通過后才能夠上崗。這其中，融入了劉貞賢的大量心血。劉貞賢說，在華外商醫藥企業的醫藥代表約有2萬多人，全國有10萬多人。資格認證是一項隊伍建設的基礎工作，工程量很大，2007年將完成對5000名醫藥代表的認證培訓工作，2008年完成超過15000名醫藥代表的培訓工作。
談到“醫藥代表成功的秘訣”，劉貞賢認為有四條：一是要勤勞，從最低處做起，慢慢修煉成長。二要敬業，多跑、多搜集資料，提供專業的服務。三要專業，要具有道德感和榮譽心。四要思考。人生有許多抉擇的機會，要發現自己的機會。人要有自己的想法，不要跟潮流走，要選擇自己的道路，發現自己的藍海。
“我常常對我們的醫藥代表講，做這一行要努力向上走，每個人都有做老總的機會。醫藥代表雖然辛苦，但我認為，在人生最辛苦的時期，往往能學到更多知識。”
在諾華做了15年總裁的劉貞賢，去年主動辭去總裁的職務，擔任公司董事長。值得欣慰的是，他為自己培養了一位優秀的接班人――北京諾華新任總裁及CEO鄧建民。鄧總上任時剛剛45歲，是從醫藥代表一路成長起來的，他也是諾華培養出的第一個本土總裁。
卸下總經理的重擔，雖然工作超脫了一些，但劉貞賢每天的日程安排依然緊湊而忙碌，公司的另一片藍海――OTC（非處方藥）的市場推廣等待他去開拓；醫藥代表的資格認證還有大量工作要做。他最大的愿望是北京諾華成為最受尊敬的企業，而最開心的是自己著力開拓的諾華藍海前景廣闊。
人物背景
一、醫藥產業現狀
目前，*工業區園區先后引進醫藥加工項目28個，醫療器械、醫藥設備、醫藥物流、醫藥包裝等關聯項目6個，形成了特色鮮明的醫藥產業集群，突出呈現以下三個特點。
一是產業鏈條長，產品門類多。醫藥企業產品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫療器械等多個門類、千余品種，*步長制藥和**制藥躋身全國制藥企業百強。在*工業園南部形成了以*步長制藥、*丹紅制藥、*步長制藥、*健民藥業、*華信制藥、*天草藥業等中西藥制劑為主的中醫藥工業組團，形成了從中藥材種植、飲片加工、制劑生產到市場物流的中成藥生產體系；北部形成了以*制藥、睿源制藥、金翼生物制藥、中亞制藥為主的醫藥工業組團，形成了從優質產品種植、生物發酵、化學合成到無菌原料藥的生產體系，成為目前國內規模較大、技術先進、產品純度高、產業鏈條長的頭孢類、大環內酯類醫藥中間體、原料藥生產基地。
二是企業膨脹快，帶動能力強。近年來，園區的醫藥企業發展迅速，效益良好，實現了連續投入，快速膨脹。**制藥集團先后和*新先鋒藥業、美國輝氏、富萊汶等知名公司合作，三年累計投資近10億元，新上高新技術項目10個。*步長集團在4年內連續投資建設*步長、*神州、*步長、步長中醫藥工業園四個項目，步長集團計劃再用2年時間，在園區建設成一個涉及天然植物藥類、生物藥類及保健食品類三大領域，以心腦血管病藥為主的口服固體制劑、注射劑及抗癌藥注射劑，以婦科藥為主的口服及外用藥制劑、口服液制劑，及保健食品等生產基地和一個醫藥研究所，形成一個多領域、劑型全的現代化步長醫藥工業園。
三是科技含量高，發展前景好。園區積極鼓勵和引導醫藥企業進行技術創新，研發具有自主知識產權的產品，有多項成果填補國內空白。*制藥集團有20多項科研成果獲*省科技成果獎，8項為國內獨創，達到國際先進水平，其中醫藥中間體GCLE的研發生產被列入國家火炬計劃，步長制藥集團的產品穩心顆粒是國內第一個批準治療心律失常和室性早搏等病癥的純天然植物藥，被列入國家火炬計劃；丹紅注射液是具有自主知識產權的“數字中藥”，得力生注射液是目前國內唯一批準的二類抗癌植物類新藥，是世界首創復方抗癌中藥注射劑。中亞制藥采用國際上先進的無高壓加氫還原裝置，建成了全國較大的大環內脂類原料藥生產線，新研發產品乳糖酸卡拉霉素解決了大環內脂類原料藥不溶于水的難題，填補國內空白。
二、發展醫藥產業的主要做法
*工業園區的醫藥產業從一個企業到形成集群，主要得益于“建平臺、優服務、重招商、強科技、壯龍頭”五項措施。
一是建平臺。重點在*工業園區南部和北部的兩大優勢區域規劃了中藥加工、生物制藥兩大醫藥工業區，在投入上重點配套，先后投資7億多元，確保了區域范圍率先實現道路、供排水、通訊、電力、燃氣等“七通一平”，打造了項目落地建設的優質平臺。目前，在園區南部形成了以中西藥制劑為主的中醫藥工業組團，北部形成了以生物制藥為主的工業組團。
二是優服務。為進一步加快醫藥產業發展，營造醫藥企業聚集“洼地”，園區管委會實施了客商來訪首問制、工作落實目標制、聯系項目責任制、反映問題備案制等，設立了企業服務“110”，為客商提供“全天候、零障礙”服務，形成了高效快捷的創業服務和支撐體系。對醫藥項目堅持“一事一議、一企一策、特事特辦”的原則，給予投資者最優惠的政策。提出了“只要項目區中建、一切手續我們辦”的工作承諾，做到所有入區項目均由工業園管委會“一門受理”，各項手續由管委會結合有關部門聯合審批“一站式辦結”。*步長制藥是園區的大戶，當初步長集團看重的是原*制藥廠的一個藥號——穩心顆粒，企業落戶園區后，當地優質的環境、優良的服務、優惠的政策使*步長制藥集團迅速崛起，集團董事長趙步長坦言自己是在被感動之后才做出這么重大決策的：“在其他地方跑手續一年時間也不一定夠用，在*園區建廠，從動議到施工不到兩個月。”他力排眾議把原本計劃在*、西安等地投資的項目轉移到園區。
三是重招商。園區始終將對醫藥項目的引進作為招商引資的“重頭戲”，抽調專業招商人員緊盯醫藥產業，研究發展方向，掌握轉移趨勢，積極鼓勵醫藥企業采用合作、入股等多種形式，進一步延深產業鏈條。并對引進的醫藥項目實行領導掛牌包保機制，強化服務，現場辦公，加快了醫藥項目的落地建設和投產運行。在引進的34個醫藥及關聯項目中，屬于招商引資項目的30個，占88.23%。*健民藥業公司積極響應園區鼓勵企業“走出去、引進來戰略”，在建設了健民醫藥物流項目后，又吸引區外技術、資金，上馬了遠東海創生物科技項目，日前，公司又和新西蘭沃森公司簽約了合資1000萬美元建設麥路卡制藥項目的合同，而且，健民藥業公司在完成該項目的建設生產后，將“走出國門”和沃森公司合作在新西蘭注冊新公司，充分利用當地豐富的原材料資源擴大生產，進一步占領國際市場。華信制藥集團收購了曾經是全國最大的維生素C生產企業的江蘇華源藥業后，成為擁有六大劑型、200多個品種的大型制藥企業。
四是強科技。園區大力實施科技促進和品牌帶動戰略，不斷提升醫藥產業集群的核心競爭力和持續發展力。一方面，為鼓勵企業爭創品牌，園區對榮獲省以上名牌產品或著名商標的企業，給予一定的物質和精神獎勵。目前，園區有10家醫藥企業榮獲了“*省著名商標”，2家獲“中國馳名商標”，2家企業的產品評為省名牌產品，丹紅注射液榮獲國家“百姓安全用藥”稱號。另一方面，園區積極搭建產學研合作橋梁，加快了醫藥企業產學研合作創新步伐。*遠東海創生物科技公司先后與*工業大學、*商業大學合作，取得了具有技術領先性、專利獨占性的“直投式發酵劑”、“棉酚精提”等國家“十一五”重大科技成果項目；**制藥與*大學、西南交大、青島科技大、*醫工院等科研院所合作，成功解決了在7-ACA、7-AWA等生物制藥領域的環保難題；自主研發的埃坡霉素B脂質體制劑，埃坡霉素緩釋植入組合物及應用，獲國家專利發明授權。
一當前中醫藥院校大學生就業狀況
當前，中醫藥院校大學生在面對社會“綜合性人才需求”的就業大環境下陷入困境。綜合能力與中醫藥院校強調的專業優勢相沖突。作為中醫藥專業學生，掌握扎實的醫學專業知識是前提，但扎實的醫學知識需要學習時間的積累。中醫藥行業也很注重理論知識與實踐的結合，當學生專注于專業知識學習時，其他綜合能力如社交、管理、組織協調等的培養就會在無形中被忽略。然而中醫藥行業人才需求的不斷飽和，使得更多的大學生專業對口就業越來越難。但幾年的艱苦學習，專業知識的積累使得很多學生不愿意放棄從事專業對口行業的意愿，思想壓力增加。專業的特殊性導致了畢業生就業行業的相對固定。部分學生在就業時，觀念相對“死板”。很多學生都認為既然學習中醫藥專業知識，就應該從事相關醫藥行業工作，從而忽視了其他更多甚至更好的就業機會。
二中醫藥院校大學生就業渠道分析
作為對專業知識和技能有特別要求的中醫藥行業，要求畢業生具有良好的中醫藥專業知識技能，同時綜合素質要求也必不可少。為更好實現就業，中醫藥院校大學生應做到以下幾點。
（一）轉變就業思路，增強就業意識
中醫藥院校大學生就業壓力增加，其根本原因之一就是畢業生就業思路不明確，就業意識淡薄。針對這一現象，中醫藥院校的教育管理者和大學生自身都應反思。就教育管理者而言，在日常的工作中應努力通過各種途徑幫助學生樹立正確的就業觀，培養正確的就業心理和職業心理。其途徑是多樣的，比如職業生涯與發展規劃課程、就業指導課程、就業講座、以就業為主題的班團活動等。同時，作為中醫藥院校的教育管理者，自身應對國家的就業政策和相關法律有深刻的了解和認識；教育管理者應具備更高的理論素質，才能指導大學生樹立牢固的專業思想，培養學生的責任意識、恒心和毅力以及吃苦耐勞的精神，幫助學生勇于接受擇業過程中面臨的一切挑戰。在教育管理過程中，學校應培養大學生良好的就業心理和職業心理，幫助學生正確看待自己的就業問題，認識到當前的就業現狀，客觀分析自己的就業方向和就業前景，指導學生做出正確的就業選擇。
作為中醫藥院校的大學生，應努力轉變就業觀念，充分認識到市場經濟條件下的醫療衛生行業的發展形勢，培養自身競爭意識，勇于接受挑戰，敢于面對風險，改變傳統的“鐵飯碗”就業觀念，做出正確的就業選擇；同時，開闊視野，轉變單一狹小的就業觀念，多向其他相關領域發展，如醫藥保健行業、營養師行業等，降低就業期望值，腳踏實地，從小事做起，尋求真正適合自己的就業方向。
（二）注重自身全面發展，提高綜合素質和專業技能
當前，中醫藥院校大學生發展存在兩個極端。一部分學生只專注于專業知識的學習，認為只要學好醫學專業知識就能夠找到一份滿意的工作，從而忽略了專業知識技能以外的其他能力的培養。還有一部分學生片面地認為其他綜合能力如交際能力、管理能力以及組織協調能力才是找工作的根本，在校期間忙著參加各種各樣的學生社團活動，以討好領導和老師為目的，謀取個人榮譽，忽略專業知識技能的學習，甚至為了考試合格而冒險作弊。對于中醫藥專業的大學生而言，中醫藥無疑是一項實戰性很強的專業技能。在激烈的社會競爭中，想要獲得一個滿意的工作，就必須從自身做起，學好專業知識技能，為就業打好基礎。中醫藥院校的大學生應充分利用學校提供的有效資源，努力學習專業知識技能，這是從事專業對口行業的前提。同時，社會對于大學生其他能力也很看重，比如計算機能力、英語能力等。大學生應注重個人的全面發展，既學好專業知識，又培養自身的其他能力。在業余時間，積極參加學校組織的各項學生活動，通過實踐發現、培養和鍛煉自己的組織協調、人際交往、演講與口才等能力，促進自己全面發展。面對就業，中醫藥院校大學生在校期間，應積極參加學校組織的各項就業指導工作，學習就業面試技巧如禮儀、制作簡歷等，積極參加模擬招聘、就業專題講座等實踐活動，提升自身整體實力，正視就業壓力。
（三）全方位、多層次發掘就業渠道，正確對待就業機會
網絡時代的來臨，使得大學生求學不再是閉門造車，大學生可以坐一屋而覽天下。作為中醫藥院校的大學生，應積極利用網絡等資源優勢，關注與搜集中醫藥相關行業的用人需求，同時也要了解非醫藥行業用人單位的需求。大學生應積極了解社會用人單位的發展前景，客觀看待城市醫藥行業、城市非醫藥行業以及基層相關用人單位。無論是城市醫療衛生單位、醫藥公司、個體診所，還是基層農村醫療單位，都應正確認識其提供的就業機會，把握職業需求，根據自身實際情況，選擇適合自己的崗位。中醫藥院校大學生在努力學習中醫藥專業知識的同時，應積極關注學校相關網絡就業信息的情況，時常瀏覽學校就業網站，了解相關就業政策，增強自身擇業意識，積極參加就業心理咨詢和輔導，強化自身適應社會的心理承受能力，審時度勢，消除盲從心理，挖掘自身優勢，順利就業。作為中醫藥院校大學生，其就業渠道是多方面的，總體來說，主要有六個領域。
第一，城市醫療衛生單位。據統計，每一所中醫藥院校每年至少有一次專門針對畢業生的雙選會。在雙選會上，眾多醫療衛生單位都會提供大量的用人需求信息。這其中就包括了城市公立醫院、大型醫藥企業、著名私立醫院以及衛生醫療機構等。很多中醫藥院校大學生盲目追求城市就業機會，認為作為大學生就應該呆在大城市，就應該擁有體面的工作。這導致了城市就業競爭的加大，從而使得大學生就業壓力增加。
第一，城市非醫藥行業。眾所周知，每年中醫藥院校的畢業生并不完全都從事醫藥行業工作，非醫藥行業也存在著大量的就業機會。中醫藥院校大學生很多人陷入了一個誤區，辛辛苦苦學了5年的醫學知識卻未能找到專業對口行業就業而心有不甘。事實上，大學生考入大學就是人生的一個新起點，很多新事物需要從頭學起。而大學生就業又是一個新的起點，很多時候都必須重新學習。
第三，基層單位。當前我國農村的醫藥衛生人才缺口很大。我國中醫藥條例規定縣級以上各級人民政府應當將中醫藥事業納入國民經濟和社會發展規劃，體現了政府對中醫藥事業的重視。《關于加強農村衛生人才培養和隊伍建設的意見》中，國家對面向基層農村就業的衛生專業技術人才提供了大量優惠的政策，包括工資、考公務員加分以及繼續深造的破格等。由此可見，基層是中醫藥院校大學生就業的廣闊市場，就業機會很多。
第四，參加選調生、公務員以及事業單位招聘考試。中醫藥院校大學生屬于我國大學生范疇。政府在公開招聘各類人才時，機會對于中醫藥院校大學生來說是平等的。因此，中醫藥院校大學生在畢業時可以參加國家各類公務員、選調生以及眾多事業單位人才招聘考試。
第五，考研繼續深造。近幾年，高等中醫藥院校連年擴招，使畢業生逐漸增加。很多醫院本科生儲備已基本達到飽和，在人才需求結構上缺少高層次高學歷的大學生。單位門檻高，本專科生進入艱難，到基層就業又不甘心，在多重壓力下，很多大學生選擇了考研繼續深造。但中醫藥院校的大學生考研時，應擺正心態，杜絕好高騖遠，根據自己的專業基礎、經濟狀況和社會需求選擇考研專業，同時處理好就業與考研的關系。
第六，靈活就業與自主創業。我國高考招生人數的逐年增加，導致每年眾多的畢業生不可能都實現就業。除了以上所提到的就業渠道，靈活就業與自主創業未嘗不是一種就業方式。靈活就業與自主創業也是中醫藥院校大學生消除就業困難的一個有效途徑。大學生創業，對于個人和社會而言，都是有益的。創業不僅給了自己發展的廣闊前景，也給了自己一個鍛煉的機會。當前，國家出臺了很多優惠政策支持大學生自主創業，比如小額貸款和擔保，享受行政事業性收費、就業資助等，還包括如KAB、SIYB等創業培訓。這里應該指出，對于中醫藥院校大學生，執業醫師資格證書的考核制度有待改進。當下執業醫師資格證書的考取需要畢業生畢業后才能拿到，這就使得一些中醫藥院校大學生立志畢業后自主創業開診所的愿望落空，從而迫使學生為了生計而加入求職的學生大軍中。
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【關鍵詞】 大鼠；燙傷；燙傷膏；愈合；感染
［摘要］ 目的：研究由大黃、白芷、川芎等中藥經加工后溶于花生油中而制成的康舒膏對大鼠燙傷的療效。方法：在燙傷的大鼠背部兩側的四個部位分別涂抹生理鹽水、花生油、京萬紅燙傷膏及康舒膏后觀察它們的脫痂時間。結果：康舒膏使燙傷處完全脫痂平均時間為(11.48±0.73) d，京萬紅燙傷膏(11.51±0.87) d，生理鹽水(12.88±1.60) d，花生油(12.44±0.73) d。康舒膏和京萬紅燙傷膏分別與生理鹽水和花生油比較差異均有統計學意義（P
［關鍵詞］ 大鼠；燙傷；燙傷膏；愈合；感染
The effect of Kangshu ointment on scald in rats
［Abstract］ Objective:To observe the effect of scald ointment made of rhubarb， dahurian angelica root， and szechwan lovge rhizome dissolved in arachis oil on scalded wound in rats. Methods: Saline， arachis oil， jingwanhong and scald ointment were put on four locations respectively in the back of rats with their effects observed. Results: The average time of scald ointment in healing scalded wound was (11.48±0.73) days. The average time of jingwanghong was (11.51±0.87) days. The average time of saline was (12.88±1.60) days. The average time of arachis oil was (12.44±0.73) days. Scald ointment and jingwanhong compared with saline and arachis oil have notable difference (P
［Key words］ Rat; Scald; Scald ointment; Healing; Infection
康舒膏是由大黃、白芷、川芎等中藥經加工后溶于花生油中而制成的燙傷膏，具有消炎止痛、抗菌、抗病毒、活血化瘀和促進燙傷愈合等特點。為闡明該方劑的作用機理，我們利用動物實驗觀察了其療效。
1 實驗材料
1.1 實驗動物健康無皮膚損傷的成年雌性Wistar大鼠，體重（250±10）g，由河南省鄭州動物飼養中心提供。
1.2 藥品和試劑康舒膏：將大黃、白芷、川芎（由市醫藥公司提供）準確稱量后，加入花生油靜置浸提7 d后，加熱至100 ℃并維持15 min，過濾去渣，壓渣出油并與煉油合并，并攪拌降溫至70 ℃灌封，經高壓滅菌后備用。京萬紅燙傷膏（天津達仁堂達仁藥業有限公司，批號：Z12020440）；生理鹽水（山東魯抗辰欣藥業有限公司，批號：H37022337）；花生油（產品標準號：G131534）；戊巴比妥鈉［中國醫藥（集團）上海化學試劑公司，批號：F20021216］。
1.3 儀器自制燙傷器（熱面積為直徑2 cm的圓），將直徑2 cm銅管的一端用銅片焊封呈桶狀，外側安裝一個把手即成。燙傷器可容納10 mL沸水，以使燙傷器在接觸皮膚時保持溫度在96 ℃以上。
2 方法
2.1 燙傷模型和給藥方法選取健康無皮膚損傷的成年雌性Wistar大鼠32只，隨機分為A、B、C、D組，每組7只，另4只大鼠作為病檢組（用于處死后取標本做鏡下病理組織檢查）。各組大鼠燙傷前按每100 g體重0.05 mL的藥量腹腔注射戊巴比妥鈉麻醉，以便在大鼠背部兩側剪毛供燙傷時用。在保持100 ℃熱水中取出自制燙傷器在大鼠背部兩側剪毛的四個部位（左前、左后、右前、右后）進行燙傷，每次燙傷器與大鼠皮膚持續接觸5 s，造成II度燙傷［1］。燙傷后按表1給藥，用藥量為每部位0.1 mL，2次/d，京萬紅燙傷膏則在燙傷部位均勻涂抹一層。
表1 大鼠燙傷部位的用藥順序 略
2.2 結果判斷標準愈合：燙傷處結痂完整脫落，修復后組織表面新鮮且較平坦；基本愈合：燙傷處間斷脫痂，新生組織表面不夠平坦且有小范圍的少許滲出物，但無明顯感染灶；感染：痂周出現明顯紅腫，痂下有膿液或潰爛面［2］。實驗期間觀察燙傷恢復情況，記錄基本愈合所需時間。
2.3 統計學處理采用SAS 8.0統計軟件，愈合時間數據結果以±s表示，應用多組比較的方差分析行統計學處理，以P
3 結果
3.1 動物實驗結果在實驗過程中26號大鼠死亡，解剖發現左肺積水，余未見明顯實質性病理異常。死亡主要原因可能為左肺部的積水引起，與藥物無關。不同藥物對大鼠燙傷后不同時間脫痂部位數的比較見表2，藥物療效評價采用各組每處燙傷愈合所需時間的平均值作比較，結果見表3。統計學采用多組比較的方差檢驗。
表2 各組不同時間脫痂部位數的比較 略
表3 各組大鼠燙傷后愈合所需時間比較 略
3.2 病理切片鏡檢結果結果見圖1～4。康舒膏組鏡下可見上皮增生明顯且較完整，已近似正常鱗狀上皮；真皮淺層可見少量炎細胞浸潤，炎癥反應輕微，殘存毛囊可見再生修復。生理鹽水及花生油組可見上皮增生不明顯，不完整，表面可見滲出物形成的結痂；真皮淺層可見大量炎細胞浸潤，炎癥反應明顯。京萬紅組可見上皮增生明顯，不完整，可見增生的上皮呈舌狀，上皮細胞輕度水腫；真皮淺層可見大量炎細胞浸潤，炎癥反應較明顯。
圖1 －圖4 略
綜合上面的數據分析得出：京萬紅燙傷膏和康舒膏對大鼠燙傷的療效比生理鹽水以及花生油的療效顯著，而京萬紅燙傷膏與康舒膏之間的療效無顯著差異。
4 討論
本課題以花生油為溶劑，能充分溶出大黃、白芷、川芎中的有效成分。大黃中的大黃素、大黃酸具有較強的抗菌作用和良好的活血、退熱、消炎等作用［3］，白芷的有效成分香豆素類及揮發油，具有燥濕、消腫、止痛的功效［4］；川芎活血化瘀，可發揮止痛作用［5］。因此康舒膏對燙傷創面的感染、水腫、淤血有較好的療效，能促進燙面組織細胞的修復，作用明顯強于生理鹽水和花生油，而花生油是該燙傷膏的溶劑，可見其治療效果是中藥成分的作用而不是花生油的作用。康舒膏的劑型、用法及療效均能達到傳統治療燙傷的外用膏劑京萬紅燙傷膏的效果。康舒膏對燙傷的治療屬于中藥治療燙傷的范疇，其毒副作用較小，抗炎、殺菌、消腫作用明顯。可見中藥治療燙傷有著廣闊的發展前景，需要我們不斷對此進行研究，以促進我國中藥現代化的發展。
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最大收益率：13.80%
云意電氣（300304）：云意電氣的主營業務為車用整流器和調節器等汽車電子產品的研發、生產和銷售。公司2013 年車用整流器和調節器銷量均超過600 萬只。公司在國內相關企業中車用整流器銷量位居第一，車用調節器位居第三，處于內資車用整流器和調節器龍頭地位。公司近期表示，目前在國內合資品牌汽車市場上，公司已被納入長安福特的供應商體系，每月持續穩定批量供貨。其次，公司智能電機及控制系統項目預計于明年年初投入生產，將會給公司帶來新的利潤增長點。此外，公司稱，公司在現有主營產品穩定增長的基礎上，將加大大功率車用二極管、低速電動車控制器市場的開拓力度，增加這兩個市場的銷售額。可關注。
注：收益率的計算公式為：（本周五收盤價―上周五收盤價）/上周五收盤價。
最大收益率的計算公式為：（本周最高價―上周五收盤價）/上周五收盤價。
大盤表現采用滬深300指數在相應計量周期內的變動幅度來計量，超越大盤指機構或所推薦股票的收益率高于同期大盤表現的值。
累計排名榜中剔除了薦股次數不足3次（不含3次）的機構。
日海通訊 002313
公司業務與運營商投資相關程度較高，運營商無線側的投資經歷了10-12年的小低谷，目前受4G驅動重新迎來小高峰，2014年，在整體資本開支增速約為13%的情況下，無線側投資將會影響寬帶領域的投資增長。未來無線將顯著受益于4G建設帶來的承載網升級、傳輸網建設、新站點布局，面臨新一輪市場機遇。同時，工程服務可以為運營商提供從規劃設計、方案、工程施工到代維全方位的服務，隨著運營商未來三年投入基礎設施建設開支，預計將保持穩定的增長。另外，公司擁有較強的布線、安裝、維護能力，電力和政府部門是主要客戶，具備向其他行業拓展的潛力。可長期關注。
太安堂 002433
目前我國育齡人群中不孕不育的發病率已由1990 年的3%快速提升至12.5%，高發病率和放開二胎政策帶來的生育率提高疊加生育潮來臨，將使得不孕不育治療藥物市場迎來巨大發展空間。國內專治不孕不育的中成藥很少，麒麟丸作為公司獨家品種較其他競爭對手適用癥更廣，議價能力強。目前正在做循證醫學研究，有利于后續進一步拓展婦科和生殖中心的醫院市場。同時，公司年初以來已收購上海聯華復星36 家連鎖藥店，年內計劃擴張至50 家，以提高“太安堂”品牌知名度。另一方面，公司非常重視電商平臺的搭建，去年開始已組建電子商務部門，國內具備此眼光的醫藥公司為數不多。可長期關注。
金新農002548
公司主營豬飼料的研發、生產和銷售，其中教槽料和豬用濃縮料是公司優勢產品。2012年，公司累計銷售飼料43.59萬噸，較去年同期增加15.81%。公司子公司遠大牧業飼料產銷量位居黑龍江省飼料企業第一位。2014年一季報披露，預計公司中期凈利潤同比增長40%-90%，盈利區間為227 7.59萬元-3091.02萬元。公司經營基本面穩定，市場拓展和內部運營獲得新的進展。公司充分利用資本市場優勢，積極推動與上下游行業的戰略合作，尤其是規模化豬場的開發力度。同時募集資金項目逐步達產扭虧為盈。二級市場上，該股近期走勢極為穩健，后市關注。
中海科技 002401
在智能交通行業的公司中，公司的系統集成解決方案能力處于前列。公司在智能交通、安防工程等業務已呈板塊化形態。今年5月12日，集團領導赴杭州拜訪阿里巴巴集團董事局主席馬云，重點探討了雙方互聯網電子商務領域合作的可行性，一致同意要充分利用各自資源，在國際貿易業務領域展開全面合作。這是集團首次與阿里巴巴集團接洽。中海科技目前定位為集團內信息化專業公司，未來可能成為集團電子商務平臺的建設者或營運者。公司股價前期向上突破后回抽確認成功，有望進入主升階段，投資者宜密切關注。
萬豐奧威 002085
公司主營業務為汽車鋁輪轂和摩托車鋁輪轂的生產和銷售，是我國鋁輪轂制造的龍頭企業之一。近期，公司收購上海達克羅，成為公司業績新引擎。達克羅涂覆技術能夠從根本上解決傳統工藝存在的污染問題，是國家大力提倡的健康、環保、綠色的新材料與新工藝。收購上海達克羅使得公司進入一個新的細分業務領域，且業績貢獻有可能超預期。同時，公司現有汽輪和摩輪業務已基本滿產。公司還布局海外，在印度成立工廠，新建年產300萬件摩托車輪轂的項目。這些項目會從今年開始釋放產能，直到2016年，所以未來3年輪轂業務業績有保障。可關注。
捷成股份 300182
公司系國內最具實力的專業音視頻整體解決方案提供商之一，自創立之初，公司創造了多個行業“第一”，并保持高成長態勢。當前公司正處于轉型拐點期，從傳統技術提供商向平臺服務商發展。公司中期的發展前景是成為影視音視頻全價值鏈服務商，打造影視音視頻大平臺。目前公司已經進入了分發域和家庭網絡域以及制作域的技術支持和內容交易環節，向全價值鏈延展的預期和可行性較高。另外，目前智慧城市在國內仍處于試點階段，未來城市數量擴容和涵蓋范圍擴展是必然趨勢。目前，公司已經切入到智慧醫療和電子政務，公司的跨界應用技術的實力已經體現，未來有望進入教育、安防、交通等領域。可關注。
力帆股份 601777
近日，公司擬以自有資金在上海自由貿易試驗區投資設立力帆融資租賃（上海）有限公司。在上海自貿區設立融資租賃公司，有利于力帆充分利用自貿區區位優勢和政策優勢，發展海外市場，通過開展俄羅斯等重要海外市場的設備融資租賃業務，更好的利用海外資源，推動力帆乘用車和摩托車出口。同時，通過銀行、財務公司、租賃公司等金融平臺的搭建，不僅提高了公司的投資收益，更有利于提高公司及上下游企業資金管理水平和效益，降低財務費用和市場風險，提升融資能力，提升公司整體競爭水平。可關注。