時(shí)間：2023-09-17 15:03:41
導(dǎo)語：在動(dòng)畫電影市場的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】動(dòng)畫；電影票房；特性；國內(nèi)
動(dòng)畫電影的票房收入是衡量動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)最直觀的指標(biāo)，它的高低直接影響著后續(xù)衍生商品的開發(fā)與營銷。國內(nèi)對(duì)國內(nèi)電影市場的特性分析較多，但專門針對(duì)動(dòng)畫電影市場的特性分析較少。本文以2004年至2014年這10年間在我國國內(nèi)上映的動(dòng)畫電影為樣本數(shù)據(jù)，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法及原理，用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)影響動(dòng)畫電影票房的幾個(gè)因素進(jìn)行相關(guān)分析，分析各因素的影響程度，并進(jìn)一步以方差分析為基礎(chǔ)，逐個(gè)對(duì)各影響因素進(jìn)行解析，從而了解我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的特性。
一、近十年我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場概況
（一）國產(chǎn)動(dòng)畫電影口碑欠佳
近十年來，無論是從上映的動(dòng)畫電影數(shù)量還是從動(dòng)畫電影的票房來看，我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場發(fā)展較為迅猛。2014年我國國內(nèi)動(dòng)畫電影票房達(dá)到了30.28億元，①相比較2013年，票房增長了將近一倍，相比10年前，我國的電影票房增長了將近93倍。然而，細(xì)觀國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的票房構(gòu)成，近10年我國國內(nèi)上映的國產(chǎn)動(dòng)畫電影的總票房為27.94億元，進(jìn)口動(dòng)畫電影的總票房為65.02億元，進(jìn)口票房是國產(chǎn)的近2.3倍，而且每年進(jìn)口動(dòng)畫電影的票房都高于國產(chǎn)動(dòng)畫電影。再者，雖然我國的國產(chǎn)動(dòng)畫電影的市場份額在近5年有所增加，但相比進(jìn)口動(dòng)畫電影，觀眾對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的平均評(píng)分并不高，甚至出現(xiàn)下降趨勢(shì)。尤其是2014年，國產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房增長到11.5億元，但觀眾對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的平均評(píng)分為4.9，票房提高反而口碑下降，這就說明我國的國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房的增長點(diǎn)來源于個(gè)別的影片，而觀眾對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的整體認(rèn)可度仍有待提高。往年國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房的“領(lǐng)頭羊”也陷入瓶頸，2014年《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》的評(píng)分只有4.1，口碑一年不如一年。
（二）票房分布失衡，冷熱不均
近十年，我國國內(nèi)上映的動(dòng)畫電影的數(shù)量和票房總量上升迅猛，但從它們的票房分布來看，我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場取得高票房的動(dòng)畫電影并不多，絕大多數(shù)動(dòng)畫電影的票房沒有達(dá)到5000萬元，過億元的國產(chǎn)動(dòng)畫電影少之又少。雖然我國在這期間打造了一些名牌動(dòng)畫電影，取得了一定的成績，如《喜羊羊與灰太狼》系列（票房合計(jì)7.49億元）、《熊出沒》（票房合計(jì)2.47億元）、《賽爾號(hào)》系列（票房合計(jì)2.16億元），但很多動(dòng)畫電影的市場效益并不好，如《洛克王國》系列（票房合計(jì)1.49億元）、《麥兜》系列（票房合計(jì)1.68億元）、《潛艇總動(dòng)員》系列（票房合計(jì)1.24億元）、《魁拔》系列（票房合計(jì)5225萬元），與進(jìn)口的動(dòng)畫電影相比，如《功夫熊貓》系列（票房合計(jì)8.03億元）、《冰河世紀(jì)》系列（票房合計(jì)6.55億元）、《馬達(dá)加斯加》系列（票房合計(jì)5.29億元），更是相差甚遠(yuǎn)。
從縱向來看，盡管我國每年動(dòng)畫電影的票房增長明顯，但上映的這些動(dòng)畫電影的市場反響冷熱不均，幾乎每年票房排名前50%的影片占據(jù)了全年大部分的票房，后50%影片的票房比重相當(dāng)少，可以看出每年動(dòng)畫電影的票房增長點(diǎn)來自前50%的影片。這說明，我國國內(nèi)上映的很多動(dòng)畫電影并沒有抓住觀眾的偏好，沒有獲得觀眾的青睞。
（三）國內(nèi)動(dòng)畫電影市場存在特殊性
從全球市場來看，由于電影市場受到許多人文因素的影響，各個(gè)國家觀眾的偏好不同，動(dòng)畫電影在全球市場和國內(nèi)市場上的表現(xiàn)呈現(xiàn)出不同的特性。仔細(xì)觀察這幾年好萊塢動(dòng)畫電影的票房情況可以發(fā)現(xiàn)，盡管北美票房和海外票房存在一定的線性相關(guān)趨勢(shì)，但中國國內(nèi)票房的高低和北美票房并沒有存在線性相關(guān)趨勢(shì)，中國國內(nèi)票房存在自身的特性。也就是說，在北美本土地區(qū)受歡迎的票房較高的動(dòng)畫電影在中國國內(nèi)不一定受到歡迎，反之亦然。《怪物史瑞克2》和《功夫熊貓2》就是明顯的例子。在這些好萊塢動(dòng)畫電影中，《怪物史瑞克2》在北美地區(qū)的票房為4.41億美元，在中國國內(nèi)的票房僅為145萬美元，中國《功夫熊貓2》在北美地區(qū)的票房為1.65億美元，在中國國內(nèi)的票房為9496萬美元。相比較可以發(fā)現(xiàn)，《功夫熊貓2》比《怪物史瑞克2》在中國國內(nèi)更有市場。而且，同一出品公司制作的動(dòng)畫電影在我國國內(nèi)的市場反響也不同，這也從側(cè)面說明中國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的票房受到多重因素的影響，具有自身的發(fā)展特性。
二、我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的票房影響因素分析
通過上文對(duì)我國國內(nèi)近十年動(dòng)畫電影市場的概況回顧，我們可以看出國內(nèi)動(dòng)畫電影市場具有自身的發(fā)展特性，之所以形成這樣的特性，應(yīng)該是多種因素互相影響的結(jié)果，找出我國國內(nèi)動(dòng)畫電影票房的影響因素是分析動(dòng)畫電影市場特性的關(guān)鍵。
（一）研究架構(gòu)
本文按照動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系，從動(dòng)畫電影的制作端、中介端及消費(fèi)端入手進(jìn)行變量分析。從生產(chǎn)端分析動(dòng)畫電影的制片國家、出品公司、系列動(dòng)畫這三個(gè)因素，在中介端以上映的檔期作為變量，消費(fèi)端以觀眾評(píng)分作為變量。樣本數(shù)據(jù)是2004―2014年在國內(nèi)上映的動(dòng)畫電影，原始樣本數(shù)據(jù)共222部動(dòng)畫電影，除去26部無法取得票房數(shù)據(jù)和評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)的動(dòng)畫電影，最終樣本數(shù)據(jù)為196部。
（二）變量定義
因變量即票房（單位：元）數(shù)據(jù)由《中國電影報(bào)》以及藝恩咨詢的中國票房數(shù)據(jù)庫收集而來。數(shù)據(jù)截至2014年12月31日。
由于動(dòng)畫電影的特殊性，演員號(hào)召力和導(dǎo)演號(hào)召力并不如其他類型的電影表現(xiàn)得那么明顯。考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性，本文主要選取的自變量如表1。
（三）相關(guān)分析
將自變量與因變量進(jìn)行相關(guān)分析，得到的結(jié)果如表2所示。從皮爾森系數(shù)可以看出豆瓣網(wǎng)評(píng)分、系列、出品公司、制片國家、檔期對(duì)票房存在相關(guān)關(guān)系，但豆瓣網(wǎng)評(píng)分、系列、出品公司、制片國家對(duì)票房有顯著影響，而檔期并沒有顯著影響。按給定的顯著性水平在0.01的情形下，概率p值（Sig.）的順序?yàn)椋憾拱昃W(wǎng)評(píng)分（0.00）
（四）方差分析
1.豆瓣網(wǎng)評(píng)分與票房
將“豆瓣網(wǎng)評(píng)分”與“票房”進(jìn)行單因素方差分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖1顯示，豆瓣網(wǎng)評(píng)分對(duì)票房有顯著影響（Sig.=0.001
2.系列電影與票房
將“系列電影”與“票房”進(jìn)行單因素方差分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖2所示，是不是系列電影（Sig.=0.000
圖2：系列動(dòng)畫―票房均值連線圖（單位：元）
3.出品公司與票房
將“出品公司”與“票房”進(jìn)行單因素方差分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖3所示，出品公司即是不是制片商出品的影片（sig.=0.000
4.制片國家與票房
將“制片國家”與“票房”進(jìn)行單因素方差分析，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖4所示，制片國家（sig.=0.000
圖4：制片國家―票房均值連線圖（單位：元）
5.檔期與票房
之前做相關(guān)分析時(shí)，檔期對(duì)電影票房無顯著影響，這是因?yàn)樵谂c其他四個(gè)變量做比較時(shí)，其他四個(gè)變量的影響更大。具體情況從票房均值可以看出，節(jié)日檔期動(dòng)畫電影的票房均值為4994萬元，而非節(jié)日檔期動(dòng)畫電影的票房均值為4253萬元，相差不大，所以相關(guān)分析得出檔期對(duì)票房無顯著影響。但細(xì)觀節(jié)日檔期的票房均值（如圖5），賀歲檔（5318萬元）、六一檔（5207萬元）、暑假檔（5263萬元），除了這三大檔期，其他日期上映的動(dòng)畫電影的票房均值只有3928萬元，這說明賀歲檔、六一檔、暑假檔對(duì)動(dòng)畫電影的票房影響較大。
三、中國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的特性分析
（一）特性形成的原因
從上文對(duì)票房影響因素的分析中可以看出，一部動(dòng)畫電影在中國國內(nèi)市場上映成功與否不僅受到動(dòng)畫電影自身因素的影響，還會(huì)受到社會(huì)因素的影響。從制作因素來看，國內(nèi)動(dòng)畫電影觀眾偏好美國動(dòng)畫巨頭公司生產(chǎn)的系列動(dòng)畫電影；從營銷因素來看，國內(nèi)動(dòng)畫電影的票房依賴于檔期，受到口碑效應(yīng)的影響。國產(chǎn)動(dòng)畫電影是我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持的重點(diǎn)，但其現(xiàn)狀卻不容樂觀，票房總量少，競爭力低，尤其不敵美國動(dòng)畫電影；票房的驅(qū)動(dòng)力很大一部分來自檔期，觀眾對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的態(tài)度不太明朗。之所以形成這樣的局面，主要是因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)方面：
1.對(duì)國內(nèi)電影觀眾的特性認(rèn)識(shí)不足
其一，動(dòng)畫電影的受眾定位方面。對(duì)于內(nèi)容為王的動(dòng)畫電影來說，一部動(dòng)畫電影的受眾定位十分重要，這直接關(guān)乎它的故事情節(jié)的發(fā)展路徑和文化訴求的深度。而要進(jìn)行動(dòng)畫電影的受眾定位，就必須準(zhǔn)確把握電影觀眾的特性，國內(nèi)上映的動(dòng)畫電影出現(xiàn)冷熱不均的現(xiàn)象就是因?yàn)楦鲃?dòng)畫電影對(duì)電影觀眾的特征模糊不清。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前兩年我國國內(nèi)核心觀影人群中18歲以下的觀眾較少，最多只占了6%，而19―40歲這一階段的觀影人群的比重占總觀影人次的86%―87%；從學(xué)歷看，大學(xué)本/?？埔陨先巳赫季懦?。③由此可見，學(xué)歷較高的年輕人已經(jīng)成為國內(nèi)電影市場的核心電影觀眾，他們的電影消費(fèi)觀和偏好影響著電影的票房狀況。相比較北美電影市場觀眾的年齡分布，國內(nèi)市場電影觀眾的年齡分布不均，18歲以下的電影觀眾占26%，18―39歲的電影觀眾占36%。④由此可以看出，我國的國內(nèi)電影市場低齡化的觀眾數(shù)量微乎其微。北美地區(qū)的動(dòng)畫電影票房一直處于較穩(wěn)定的狀態(tài)，不但因?yàn)樗鼈兊膭?dòng)畫電影有26%的18歲以下觀眾的支持，更關(guān)鍵的是它們的動(dòng)畫電影的內(nèi)容得到了18歲以上觀眾的認(rèn)可，這點(diǎn)在國內(nèi)動(dòng)畫電影市場沒有顯現(xiàn)?；仡檱a(chǎn)動(dòng)畫電影市場，大多國產(chǎn)動(dòng)畫電影的受眾定位低齡化，專注開發(fā)6%的低齡化市場空間，而忽略了那高達(dá)近九成的青年群體的需求，這樣制作出來的動(dòng)畫電影必然受到觀眾的冷落。而美國動(dòng)畫電影的定位全齡化，其內(nèi)容中既有少兒的童趣性，也符合青年觀眾的邏輯思維，這正切合我國電影觀眾人群的特性，從而占有了青年觀眾市場。
其二，動(dòng)畫電影的上映檔期方面。長期以來，由于我國動(dòng)畫電影的定位失誤，國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的營銷依賴檔期，而且檔期多以18歲以下的觀眾群體的假期為主，通過上文數(shù)據(jù)也證明，為了吸引放假的學(xué)生走進(jìn)電影院，國產(chǎn)動(dòng)畫往往選擇在賀歲檔（寒假檔）、暑假檔和六一檔這三個(gè)檔期扎堆上映，從而票房大漲，而在其他檔期，則鮮見國產(chǎn)動(dòng)畫電影。反觀好萊塢的多數(shù)動(dòng)畫電影則不過分依賴國內(nèi)的少兒檔期，而是注重全方位的營銷策略。這從一個(gè)側(cè)面也說明了我國的國產(chǎn)動(dòng)畫電影是以低齡化的消費(fèi)群體為目標(biāo)，從而也折射出西方動(dòng)畫電影和國產(chǎn)動(dòng)畫電影觀賞人群年齡段的巨大差別。
2.市場培育能力弱，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈概念
在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，動(dòng)畫電影只是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié)，漫畫、動(dòng)畫、游戲三者的聯(lián)系十分緊密，而正是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游相互造勢(shì)和策略營銷，作為其中一環(huán)的動(dòng)畫電影才會(huì)具有如此高的人氣。上文的數(shù)據(jù)顯示，系列動(dòng)畫電影的票房均值是非系列動(dòng)畫電影票房均值的三倍，國內(nèi)動(dòng)畫電影觀眾更偏好系列電影，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。這里的系列動(dòng)畫電影的概念與產(chǎn)業(yè)鏈條息息相關(guān)，不僅僅是局限于動(dòng)畫電影的續(xù)集范疇，還指其有原著漫畫、改編的動(dòng)畫電視劇。仔細(xì)觀察國內(nèi)進(jìn)口的許多動(dòng)畫電影，可以發(fā)現(xiàn)它們的票房增長驅(qū)動(dòng)力并不是來源于電影自身，而是來源于較成熟的原著漫畫或者動(dòng)畫電視劇。動(dòng)畫電影在這些上游產(chǎn)業(yè)成熟后進(jìn)入市場，會(huì)比一般的動(dòng)畫電影作品更具有市場魅力，再加上互聯(lián)網(wǎng)的開放性，因此，國內(nèi)觀眾對(duì)系列動(dòng)畫電影擁有較高的關(guān)注度和支持度。迄今為止，《名偵探柯南》的18部劇場版系列電影就建立在已連載21年的917篇漫畫和改編制作的775集動(dòng)畫片的基礎(chǔ)上；《丁丁歷險(xiǎn)記》原著漫畫的歷史長達(dá)86年之久，相繼被翻譯成58種語言，銷量破2億冊(cè)；《藍(lán)精靈》的原著暢銷將近57年，427集的動(dòng)畫片被人們熟知。且不說進(jìn)口的動(dòng)畫電影，國產(chǎn)動(dòng)畫片《喜羊羊》系列之所以能創(chuàng)造7億多元的票房佳績，是因?yàn)槠?82集動(dòng)畫片在電影版上映之前就贏得了不少鐵桿粉絲；《熊出沒》的名氣也一定程度上得益于推出的104集的動(dòng)畫片；《十萬個(gè)冷笑話》得益于其漫畫、動(dòng)畫片的風(fēng)靡。因此，相對(duì)于單部的動(dòng)畫電影，有上游產(chǎn)業(yè)助力而成的系列動(dòng)畫電影在故事和創(chuàng)意上更經(jīng)得起推敲和打磨，然而很多國產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到動(dòng)畫電影只是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，忽略了上游產(chǎn)業(yè)的影響。
（二）關(guān)于國內(nèi)動(dòng)畫電影市場健康發(fā)展的思考
1.明確動(dòng)畫電影的受眾定位，塑造全民化精品
動(dòng)畫只是電影的一種表現(xiàn)形式，動(dòng)畫電影市場是國內(nèi)電影市場的一個(gè)分支，它不同于電視動(dòng)畫市場，低齡化的消費(fèi)群眾的消費(fèi)能力有限，如果僅僅依靠低齡化的消費(fèi)群眾，那么其票房成績注定不佳。我國國產(chǎn)動(dòng)畫電影企業(yè)應(yīng)該改變以往的創(chuàng)作思路，根據(jù)國內(nèi)電影觀眾的實(shí)際情況，抓住電影核心消費(fèi)人群的需求。從《喜羊羊與灰太狼》近年出現(xiàn)票房減少的趨勢(shì)可以看出，盡管大人帶著小孩的觀影模式在短期是有效的，但不利于國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的長期發(fā)展?！妒f個(gè)冷笑話》的票房成功就來源于其打破了動(dòng)畫電影只適合小孩看的固定思維，將目光放在了兒童和成熟人群，并取得了不錯(cuò)的成績。美國好萊塢動(dòng)畫電影《馴龍高手》《冰雪奇緣》之所以能受到全民的青睞，是因?yàn)槠鋬?nèi)容中教人成長的因素并不僅僅適用于小孩子，成年人看后也能產(chǎn)生共鳴，也就是說，其動(dòng)畫電影抓住了成年人市場。所以，如何挖掘全民化的內(nèi)容，講述全民化的故事已然成為國內(nèi)動(dòng)畫電影內(nèi)容原創(chuàng)中至關(guān)重要的一環(huán)。
2.借助全媒體，進(jìn)行多元化營銷
營銷在電影市場中的作用越來越明顯。長期以來，國內(nèi)國產(chǎn)動(dòng)畫電影市場形成了固定的營銷模式，所有的營銷活動(dòng)扎堆檔期，不重視非檔期時(shí)間，而且沒有充分重視全媒體之間的合作，這樣傳統(tǒng)的營銷模式所收到的效果只能局限在固定的范圍中。國產(chǎn)動(dòng)畫電影《神筆馬良》為我國動(dòng)畫電影的營銷樹立了榜樣，它以精準(zhǔn)的營銷來推廣影片，分別從兒童、大人以及合家歡三個(gè)維度進(jìn)行渠道細(xì)分，充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體、移動(dòng)新媒體等多種渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下營銷相結(jié)合，制片方更是與600余家幼兒園、兒童機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，激發(fā)潛在受眾對(duì)影片的參與感和體驗(yàn)感。⑤2014年中國電影市場的營銷費(fèi)用達(dá)到36億元，同比增長24%，⑥這說明營銷的力量逐漸被國內(nèi)電影企業(yè)重視。在國內(nèi)動(dòng)畫制作技術(shù)水準(zhǔn)已全面建立的前提下，誰先真正重視了影片的多元化營銷，誰才是真正的票房贏家。
3.利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)培育動(dòng)畫電影市場
不管是在動(dòng)畫電影發(fā)達(dá)國家還是在我國國內(nèi)市場，單部動(dòng)畫電影要面對(duì)的市場風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些已經(jīng)有成熟市場的動(dòng)畫電影。動(dòng)畫電影不應(yīng)該是孤立發(fā)展的，它的發(fā)展需要借助相關(guān)產(chǎn)業(yè)對(duì)市場的培育和驅(qū)動(dòng)。在日本，漫畫、動(dòng)畫TV版、劇場版是不可分割的，這不僅延伸了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，更保證了劇場版動(dòng)畫電影的市場；美國好萊塢動(dòng)畫電影與游戲緊密相連，《神偷奶爸》《冰雪奇緣》《穿靴子的貓》等動(dòng)畫電影都出了同名的手機(jī)游戲，在動(dòng)畫電影的上映前期或中期培育市場。
綜觀我國國內(nèi)動(dòng)畫電影市場近幾年的發(fā)展，總量成長性高，發(fā)展空間大，但票房競爭力低。不論是對(duì)觀眾特性的把握，還是從市場的培育來看，國內(nèi)動(dòng)畫電影企業(yè)都面臨著很大的挑戰(zhàn)，發(fā)展之路仍然較長。
四、結(jié)論
票房是衡量和分析動(dòng)畫電影成功與否的最直觀的指標(biāo)，通過上文對(duì)中國國內(nèi)動(dòng)畫電影票房的分析，我們可以看出，國內(nèi)動(dòng)畫電影市場具有一定的特性，一部動(dòng)畫電影的成功與否，除受到它自身一些因素的影響（制片國家、出品公司、是否是系列動(dòng)畫電影、上映的檔期）之外，還受到來自外界觀眾的口碑影響。從生產(chǎn)端來看，相對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)畫電影，國內(nèi)觀眾偏好進(jìn)口動(dòng)畫電影，尤其是美國制片商的動(dòng)畫電影，而且系列動(dòng)畫電影比單部動(dòng)畫電影在國內(nèi)市場具有更大的市場空間；從中介端來看，動(dòng)畫電影在檔期方面的票房較高；從消費(fèi)端來看，觀眾的評(píng)分造成的口碑效應(yīng)對(duì)動(dòng)畫電影的票房產(chǎn)生了一定影響，評(píng)分高，票房也相對(duì)較高。綜觀全文，我們也可以清楚地認(rèn)識(shí)到我國國內(nèi)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的競爭力并不敵進(jìn)口動(dòng)畫電影，觀眾培養(yǎng)了自己的觀影偏好，國內(nèi)的動(dòng)畫電影制作企業(yè)只有抓住國內(nèi)動(dòng)畫電影市場的特性，才能制作出有市場的動(dòng)畫電影。
注 釋：
①本文所涉及的票房數(shù)據(jù)由boxofficemojo網(wǎng)站、《中國電影報(bào)》和藝恩咨詢的中國票房數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)整理而來。
②美國動(dòng)畫制片商為索尼、20世紀(jì)?？怂梗ㄋ{(lán)天工作室）、20世紀(jì)福克斯（夢(mèng)工廠）、迪士尼、華納兄弟、派拉蒙、娛樂照明、環(huán)球。
③參考藝恩咨詢《2014中國電影市場影響力研究報(bào)告》。
④參考MPAA《2013年美國電影報(bào)告》。
⑤參考中國青年網(wǎng)《神筆馬良》多渠道創(chuàng)新整合國產(chǎn)動(dòng)畫營銷典范。
⑥參考藝恩咨詢《2014中國電影市場影響力研究報(bào)告》。
[關(guān)鍵詞]夢(mèng)工廠；動(dòng)畫電影；敘事模式；英雄敘事；幽默敘事；成長敘事
說到動(dòng)畫電影，不得不提到兩家公司，即夢(mèng)工廠和迪士尼。迪士尼從1928年推出“米老鼠”后，就牢牢掌控了全球動(dòng)畫電影的掌舵地位。夢(mèng)工廠與之相比則要年輕得多，1994年才由史蒂文?斯皮爾伯格、杰弗瑞?卡森伯格和大衛(wèi)?格芬三人創(chuàng)立。但三人在影視圈具有龐大的資源，這也使夢(mèng)工廠從創(chuàng)立起就有與迪士尼分庭抗禮之勢(shì)。至今，夢(mèng)工廠已經(jīng)發(fā)展成為美國排名前十的影視發(fā)行公司。從創(chuàng)作初期到當(dāng)前，夢(mèng)工廠出品的動(dòng)畫影片均贏得了廣大觀眾的青睞，20年中票房過億的影片超過30部。尤其是其近些年來上映的動(dòng)畫影片《怪物史萊克》系列、《馬達(dá)加斯加》系列、《功夫熊貓》系列、《馴龍高手》系列等，都給觀眾留下了深刻的印象。夢(mèng)工廠出品的動(dòng)畫影片之所以如此受歡迎，與它所采用的獨(dú)特的敘事模式有著密切的關(guān)系。本文將從英雄敘事、幽默敘事、成長敘事三個(gè)方面，來分析夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影的敘事模式。
一、英雄敘事
夢(mèng)工廠的動(dòng)畫影片，無論是在創(chuàng)作初期，還是就當(dāng)前而言，其敘事始終離不開英雄人物。英雄主義的敘事模式成為其影片的一個(gè)重要特征，而觀眾也對(duì)這種敘事方式喜聞樂見，夢(mèng)工廠影片上映后都創(chuàng)造了極高的票房，贏得了觀眾的口碑，從側(cè)面反映了這種敘事模式的適用性。夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影塑造了一系列英雄形象，其所透露出來的個(gè)人英雄主義，不僅與美國文化的特質(zhì)有密切關(guān)系，也是美國人普遍的價(jià)值觀的反映。
綜觀夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影，可以發(fā)現(xiàn)，其所塑造的英雄類型并不是單一化的模式，而是表現(xiàn)為以下三種類型：第一，超能英雄模式。所謂的超能英雄，大多有著與眾不同的異類能力，也就是天賦異稟，有著一般人所不具有的特殊能力，例如夢(mèng)工廠在2012年推出的《守護(hù)者聯(lián)盟》（Rise ofthe Guardians），其中所塑造的英雄形象都長生不老，同時(shí)具有強(qiáng)大的魔力。再如《天才眼鏡狗》（Mr.Peabody & Sherman）中的皮博迪先生，就是一個(gè)超級(jí)天才的形象，作為一只狗，其聰明程度是人類難以企及的，而且，它還具有大無畏的英雄主義情懷。第二，平民英雄模式。從字面上就可以理解，平明英雄就是指英雄本身并沒有什么特異功能，而且通常都有比較平庸的出身。這種模式在夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影中表現(xiàn)得尤為突出，如，夢(mèng)工廠的得意之作《馬達(dá)加斯加的企鵝》（ThePenguins of Madagascar，2014），就講述了一只菜鳥企鵝在危急時(shí)刻，憑借自己的善良和勇敢打敗戴夫，從而解救了企鵝一族的故事。影片中的菜鳥一直都是庸庸碌碌、默默無聞，卻在危急關(guān)頭展現(xiàn)出了一往無前的勇敢精神，其正是平民化英雄形象的典型代表。第三，傳統(tǒng)英雄模式。所謂的傳統(tǒng)英雄模式，是指所塑造的英雄大多具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，疾惡如仇，在大是大非面前堅(jiān)守自己的道德陣地，是正義者的化身。例如，動(dòng)畫影片《馴龍高手2》（How to Train Your Dragon2，2014）中的主人公?？ㄆ?，就是典型的傳統(tǒng)英雄的形象。他有著英雄的血統(tǒng)，其父親就是維京族的首領(lǐng)，而母親則對(duì)龍族有著天然的親近感。?？ㄆ盏某砷L，也是走過了英雄必經(jīng)的成長歷程。?？ㄆ兆罱K用自己的勇敢和智慧，捍衛(wèi)了博克島的和平，這也使他成為傳統(tǒng)意義上的保衛(wèi)家園的英雄。
此外，與迪士尼的“公主電影”不同，夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影中，英雄更多的是男性角色。迪士尼的動(dòng)畫中，女性角色占據(jù)了大部分戲份，而且，英雄也多是女性。如，《小美人魚》中的小人魚愛麗兒，為了成為人類，不惜犧牲自己美妙的聲音；《冰雪奇緣》中小公主安娜為拯救姐姐艾爾莎，只身前往深山中尋找；《勇敢傳說》中的公主梅莉達(dá)，拯救了被詛咒變?yōu)榛倚艿哪赣H。而夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影中，英雄則多是男性角色。如，《埃及王子》中的摩西，帶領(lǐng)希伯來人從埃及的奴役中解放出來；《辛巴達(dá)七海傳奇》中的辛巴達(dá)，為拯救朋友并奪回“和平之書”而歷經(jīng)艱險(xiǎn)；《瘋狂原始人》中的瓜哥和蓋帶領(lǐng)家人的冒險(xiǎn)旅行。不管是因?yàn)閯?chuàng)始人“SKG”的男權(quán)意識(shí)，還是夢(mèng)工廠有意和迪士尼形成差別，男性角色的英雄都成為夢(mèng)工廠的典型形象。
夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影的英雄敘事模式，是多方面因素綜合影響所形成的。電影藝術(shù)作為文化的一種表現(xiàn)形式，自然與影片誕生地的本土文化有著密切的聯(lián)系。夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影中英雄模式的形成，受美國本土個(gè)人主義的影響比較大。美國是一個(gè)移民國家，外來文化的植入是文化組成的重要形式，對(duì)于移民來說，他們都想創(chuàng)造屬于自己的“美國夢(mèng)”，這在很大程度上導(dǎo)致了個(gè)人主義的誕生，隨之衍生出了個(gè)人英雄主義?！懊绹鴫?mèng)”是美國文化的重要組成部分，正是基于對(duì)美國夢(mèng)的追求，夢(mèng)工廠動(dòng)畫影片中所塑造的英雄人物更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起傳承這一夢(mèng)想的責(zé)任。此外，美國文化具有極強(qiáng)的包容性、開放性，這一特性也對(duì)其英雄敘事模式的形成產(chǎn)生了一定的影響。移民大國的傳統(tǒng)，決定了美國文化的多元化，正是通過其對(duì)文化的接納性，才使得美國人的自我意識(shí)、個(gè)人主義比較強(qiáng)，所以其個(gè)人英雄主義表現(xiàn)得比較突出，自然也會(huì)影響到電影、動(dòng)畫等藝術(shù)領(lǐng)域。夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影注重平民英雄的塑造，就與美國社會(huì)的本土文化有著密切的關(guān)系，美國社會(huì)的個(gè)人英雄主義情結(jié)非常濃厚，平民英雄的觀念也影響深遠(yuǎn)。
二、幽默敘事
除英雄敘事模式之外，幽默化的敘事模式，也是夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影成功的重要因素。這種敘事模式，不僅能夠使觀眾享受到簡單的快樂，而且在娛樂觀眾的同時(shí)，達(dá)到了緩和劇情、調(diào)節(jié)氛圍的作用。下文將以具體的動(dòng)畫電影為例，分析夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影幽默敘事模式的表現(xiàn)形式。
幽默已經(jīng)成為夢(mèng)工廠創(chuàng)作動(dòng)畫電影的一個(gè)約定俗成的原則。夢(mèng)工廠動(dòng)畫影片之所以將幽默進(jìn)行到底，一方面是對(duì)美國早期動(dòng)畫電影注重搞笑、娛樂的一種傳承，另一方面與美國人的性格特征有關(guān)。從前者來看，夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影的幽默敘事模式，受早期動(dòng)畫電影重視搞笑這一傳統(tǒng)的影響，無論在什么樣題材的動(dòng)畫影片中，幽默都或多或少地存在。如，在《埃及王子》（The Prince of E-gypt，1998）中，雖然因?yàn)橛捌淖诮填}材，幽默敘事表現(xiàn)得并不明顯，但是影片中還是存在幽默的細(xì)節(jié)，摩西斯被駱駝當(dāng)草從沙堆里揪出頭的畫面，就極具幽默色彩。但是，與早期動(dòng)畫影片重搞笑所不同的是，夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影的幽默敘事模式，更多的是發(fā)揮著調(diào)節(jié)影片趣味，達(dá)到緩和劇情的目的。從后者來說，美國人本身就崇尚自由、崇尚幽默、樂觀開朗，這是一個(gè)民族的性格特征，影片要想滿足廣大觀眾的審美需求，必然要與觀眾的性格相契合。
夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影的幽默敘事，有著多樣化的表現(xiàn)形式。第一，通過塑造生動(dòng)幽默的動(dòng)畫人物，來達(dá)到娛樂觀眾的目的。在夢(mèng)工廠發(fā)行的動(dòng)畫電影中，經(jīng)常會(huì)塑造一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象、個(gè)性鮮明的動(dòng)畫人物。人物本身的夸張?jiān)煨秃托袨?，就是一種幽默。如，《功夫熊貓》（Kung Fu Panda，2008）中的熊貓阿寶，無論是其憨厚可愛的造型，還是其幽默搞笑的言行，都引發(fā)了觀眾的陣陣笑聲。再如，影片《瘋狂原始人》（The Croods，2013）中“圓咕隆咚”、噦唆的老爸瓜哥，野孩子妹妹小珊，瘋狂的老奶奶等動(dòng)畫形象，都憑借其幽默化的造型和言行，給觀眾留下了深刻的印象。第二，夢(mèng)工廠常常通過對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典的調(diào)侃來營造幽默的效果，這也是其動(dòng)畫電影幽默敘事最獨(dú)特的表現(xiàn)形式。所謂對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典的調(diào)侃，主要表現(xiàn)在對(duì)動(dòng)畫人物角色的處理上，說得通俗一點(diǎn)就是惡搞。通過動(dòng)畫人物制作鬧劇或者把一些經(jīng)典的情節(jié)進(jìn)行惡搞，來達(dá)到娛樂觀眾的效果。其最突出的例子，是夢(mèng)工廠在2001年推出的影片《怪物史萊克》（Shrek），影片中周身綠色的怪物史萊克把所有的經(jīng)典童話給嘲笑了個(gè)遍，把幽默表現(xiàn)得恰到好處。第三，通過幽默化的音效達(dá)到幽默敘事的效果。電影中的音效，包括多個(gè)方面的內(nèi)容，影片中動(dòng)畫人物之間的對(duì)白、片中的背景音樂以及旁白、解說都屬于音效的內(nèi)容。幽默的音效，配上形象的畫面，必然能夠給觀眾營造一個(gè)幽默的氛圍。以《瘋狂原始人》為例，音效在幽默敘事上的作用包括自嘲、諷刺等，幽默化的對(duì)白在影片中隨處可見。如，當(dāng)父親瓜哥被自己所編制的皮帶所折痛時(shí)，媽媽巫嘎說：“怎么了，這叫緊張嗎？”接著，癲狂老奶奶用嘲諷的口吻說：“這叫絕望！”這一充滿諷刺意味的對(duì)白，把幽默的氛圍渲染得淋漓盡致。
三、成長敘事
縱觀夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影不難發(fā)現(xiàn)，無論是哪種題材的影片背后，都有一個(gè)相同的主題，那便是“成長”。成長，是個(gè)體發(fā)展過程中不可避免的課題，成長也是“美國夢(mèng)”的核心主題。因此，其必然成為夢(mèng)工廠的重要主題之一。而成長的過程是多樣化的、復(fù)雜的，不可能對(duì)其一一道盡，所以，作為人們所喜聞樂見的娛樂方式――動(dòng)畫電影，夢(mèng)工廠選擇了以設(shè)定沖突――解決沖突的模式來進(jìn)行敘事。
首先，夢(mèng)工廠動(dòng)畫中把情感的成長作為敘事主線或者副線，是其成長敘事的主要表現(xiàn)形式。幾乎所有的故事片，都會(huì)涉及對(duì)于親情、愛情、友情的描寫，夢(mèng)工廠動(dòng)畫電影，自然也都會(huì)涉及這樣的主題。例如，以愛情作為主線的動(dòng)畫影片《怪物史萊克》就講述了怪物史萊克與公主菲奧娜幸福地走在一起的故事；而《蟻哥正傳》（Antz）中則把小螞蟻z對(duì)芭拉公主的追求作為影片的副線展開。無可置疑的是，這些情節(jié)都在主人公的成長過程中扮演極其重要的角色。再如，《勇闖黃金城》（The Road to EL Dorado）中杜魯與米高之間的友誼；《怪物史萊克》中史萊克的伙伴驢子；《馴龍高手》中主人公?？ㄆ张c其伙伴之間的友誼，都表現(xiàn)了友情對(duì)個(gè)人成長發(fā)揮的重要作用。通過動(dòng)畫影片的形式，兒童沉浸到影片中動(dòng)畫人物的成長過程中，在開心娛樂的同時(shí)，感受到親情、友情的偉大力量。夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影，也達(dá)到了寓教于樂的藝術(shù)效果。
關(guān)鍵詞：電廠 電氣自動(dòng)化 應(yīng)用 現(xiàn)狀與發(fā)展
1、現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
1.1 現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)概述。目前，電廠所采用的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)是利用通信協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、工控軟件等技術(shù)綜合運(yùn)用發(fā)展而來的新型綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。針對(duì)電廠電氣設(shè)備可靠性要求高、功能專業(yè)化以及安裝位置分散的特點(diǎn)，電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)通過自動(dòng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了對(duì)工控設(shè)備的自動(dòng)化監(jiān)控及信息收集。隨著近年來現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用的不斷增加，傳統(tǒng)硬接線方式的缺點(diǎn)日漸突出。為了滿足現(xiàn)代電力企業(yè)生產(chǎn)過程中電氣自動(dòng)化系統(tǒng)需求，新的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)技改成為了現(xiàn)代電廠面臨的首要問題。為了實(shí)現(xiàn)我國電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的有效運(yùn)用、實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)，現(xiàn)代電廠應(yīng)對(duì)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析。結(jié)合電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用需求以及未來電廠發(fā)展規(guī)劃確定電氣自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案的選擇，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2以電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)功能需求為基礎(chǔ)的系統(tǒng)應(yīng)用分析。
現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)針對(duì)系統(tǒng)功能需求進(jìn)行著不斷地完善與發(fā)展。根據(jù)電廠電氣設(shè)備復(fù)雜、設(shè)備布置及數(shù)量較多、分散安裝情況普遍、電器元件較多、系統(tǒng)運(yùn)行信息量大維修困難等需求，電廠電子自動(dòng)化系統(tǒng)正進(jìn)行著不斷地完善與發(fā)展。利用現(xiàn)代工控軟件及現(xiàn)場總線技術(shù)將電廠電氣自動(dòng)化各功能模塊及控制點(diǎn)進(jìn)行連接。同時(shí)根據(jù)電廠設(shè)備要求以及系統(tǒng)可靠性需求對(duì)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)組件進(jìn)行了規(guī)范化，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)規(guī)范使系統(tǒng)組成具有較高的可靠性，為電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。另外，針對(duì)電廠設(shè)備維修需求，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)還集成了機(jī)組運(yùn)行信息收集、整理及備份功能。以機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為設(shè)備維修工作提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)。根據(jù)現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)功能需求，現(xiàn)代電廠所采用的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)也不斷地進(jìn)行著更新與完善。利用現(xiàn)場總線的可分解特點(diǎn)，以軟件更新、部分組件技術(shù)優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)了墊帶電廠電氣自動(dòng)化需求。
1.3 針對(duì)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)信息需求的系統(tǒng)應(yīng)用分析。在現(xiàn)代電廠電子自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用中，系統(tǒng)信息需求促進(jìn)了電氣自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。針對(duì)電廠電氣保護(hù)監(jiān)控中信息采集、控制、保護(hù)、通信的需求，電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)加快了信息通信技術(shù)的更新與應(yīng)用。利用 ECS及其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換滿足現(xiàn)代電廠信息化管理需求，實(shí)現(xiàn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)信息應(yīng)用目的。通過根據(jù)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)信息傳遞速度要求，以現(xiàn)場總線技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)滿足電氣自動(dòng)化系統(tǒng)信息傳輸需求，促進(jìn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用效果的提升、促進(jìn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、電廠電氣自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用
2.1電廠電氣自動(dòng)化監(jiān)控模式
電廠用電設(shè)備分散安裝于各配電室和電動(dòng)機(jī)控制中心，元件數(shù)量較多，運(yùn)行管理信息量大，檢修維護(hù)工作復(fù)雜。目前，電廠電氣自動(dòng)化監(jiān)控模式主要有三種：（1）集中模式：也就是傳統(tǒng)的硬連接方式，將強(qiáng)電信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蹼娦盘?hào)，采用空接點(diǎn)方式和4～20mA標(biāo)準(zhǔn)直流信號(hào)，通過電纜硬接線將電氣模擬量和開關(guān)量信號(hào)一對(duì)一接至DCS的I/O模件柜，進(jìn)入DCS進(jìn)行組態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備的監(jiān)控。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是采集集中組屏，便于管理，缺點(diǎn)是可靠性及速度不穩(wěn)定；（2）分層分布模式：即間隔層利用面向電氣一次回路或電氣間隔的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，將測控單元和保護(hù)單元就地分布安裝在各個(gè)開關(guān)柜或其他一次設(shè)備附近。網(wǎng)絡(luò)層由通信管理機(jī)、光纖或電纜108網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，利用現(xiàn)場總線技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總、規(guī)約轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)送數(shù)據(jù)和傳控制命令的功能。站級(jí)監(jiān)控層通過通信網(wǎng)絡(luò)，對(duì)間隔層進(jìn)行管理和交換信息。
2.2電氣自動(dòng)化監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)
電氣自動(dòng)化監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)有：（1）間隔層終端測控保護(hù)單元：分層分布式系統(tǒng)以間隔層一次設(shè)備為單位，現(xiàn)場配置測控保護(hù)單元。該單元對(duì)其可靠性、靈敏性、速動(dòng)性和選擇性都有很高的要求，是保障廠用電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行最重要、最有效的技術(shù)手段，應(yīng)該用專有保護(hù)裝置實(shí)現(xiàn)。（2）通信網(wǎng)絡(luò)：ESC系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境是高電壓、大電廠的惡略環(huán)境，電磁干擾大。通信網(wǎng)絡(luò)是ESC系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，其性能直接影響到自動(dòng)化系統(tǒng)的功能。目前大多數(shù)電廠采用的用電纜現(xiàn)場總線網(wǎng)絡(luò)方式和光纖通信。（3）監(jiān)控主站：監(jiān)控主站是實(shí)現(xiàn)廠用電器設(shè)備監(jiān)控和管理的主要設(shè)備，安置在站級(jí)監(jiān)控層，根據(jù)發(fā)電機(jī)機(jī)組的容量和運(yùn)行管理要求設(shè)計(jì)主站配置的設(shè)備和規(guī)模，可配置成單機(jī)、雙機(jī)和多機(jī)系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備主要有有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用和Web服務(wù)器、操作員站、工程師站，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、GPS和打印機(jī)。
2.3電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的問題
在開發(fā)電廠自動(dòng)化技術(shù)是，需要注意的問題有：（1）電廠監(jiān)控系統(tǒng)的控制電源必須有直流和交流兩種供電方式，自動(dòng)化裝置和監(jiān)控系統(tǒng)的LCU應(yīng)該使用雙電源、無擾切換的供電方式。監(jiān)控系統(tǒng)主站設(shè)備要符合國家規(guī)定，采用取交流和UPS供電方式。（2）由于監(jiān)控系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的借口采用開關(guān)量接口和通信方式聯(lián)系，開關(guān)量接口采用交換的信號(hào)一一對(duì)應(yīng)的方式，其優(yōu)點(diǎn)是接線直觀，易于使用人員調(diào)試和故障查處，缺點(diǎn)是接線較多，有些控制功能須在LCU 內(nèi)編制復(fù)雜的程序，如果處理不當(dāng)使調(diào)節(jié)性能不佳。（3）自動(dòng)化與監(jiān)控系統(tǒng)要協(xié)調(diào)處理，應(yīng)按照自動(dòng)化為主、監(jiān)控為輔的原則。（4）在電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)中，事件記錄與故障錄波是常用的運(yùn)行和施工分析的方法。由于采樣速度、內(nèi)存等因素限制，事件記錄并不能得到滿足分析事故的波形。而故障錄播很容易導(dǎo)致信號(hào)的重復(fù)收集和信號(hào)的殘缺，使電纜布置和二次回路復(fù)雜化。
3、電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1 以單元制為基礎(chǔ)的電氣自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用需求以及電廠機(jī)組控制需求，現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用正向著機(jī)、爐、點(diǎn)一體化的單元制運(yùn)行方向發(fā)展。利用單元制技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)電廠電氣自動(dòng)化運(yùn)用中單元控制需求、實(shí)現(xiàn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用監(jiān)控能力的提高。以單元制為發(fā)展方向促進(jìn)電廠電氣自動(dòng)化技術(shù)水平的提高。
2.綜合化智能技術(shù)的運(yùn)用
ECS系統(tǒng)控制發(fā)展，使計(jì)算機(jī)控制取代了傳統(tǒng)操作盤控制，目前又向綜合智能控制和管理發(fā)展，主要表現(xiàn)在間隔層和站控層兩方面。間隔層的保護(hù)和測控單元由向著集保護(hù)、測量、控制、遠(yuǎn)動(dòng)于一體的綜合化及網(wǎng)絡(luò)化智能保護(hù)測控單元發(fā)展，站控層監(jiān)控系統(tǒng)向全面提高運(yùn)行和管理自動(dòng)化水平發(fā)展。
4、結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代電力市場化腳步的加快要求我國電廠加快自身技術(shù)改革與創(chuàng)新。針對(duì)電廠電氣自動(dòng)化需求進(jìn)行電子自動(dòng)化系統(tǒng)的優(yōu)化與應(yīng)用。從現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀的分析及其發(fā)展趨勢(shì)的探討中可以看出，現(xiàn)代電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)成為影響電廠綜合技術(shù)水平、綜合經(jīng)濟(jì)效益與成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。根據(jù)電廠電氣自動(dòng)化需求，電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)將從系統(tǒng)控制效率、保護(hù)策略、控制技術(shù)的發(fā)展等幾個(gè)方面不斷完善電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)及理論。以電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷發(fā)展促進(jìn)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】火電廠；熱工自動(dòng)化；智能控制模式；應(yīng)用
近年來我國的電力工業(yè)發(fā)展的很是迅猛，尤其是大容量、高參數(shù)的火力發(fā)電機(jī)組更是成為電網(wǎng)中的重要部分。為此對(duì)單元機(jī)組也提出了更高的要求，即單元機(jī)組必須保證高度的安全及經(jīng)濟(jì)性。但是傳統(tǒng)的控制方法目前看來已落后于現(xiàn)實(shí)控制技術(shù)的發(fā)展，必須采用更為先進(jìn)的智能化控制策略，而這也是火電廠未來的發(fā)展趨勢(shì)。下文正是基于智能控制，論述其在火電廠智能控制系統(tǒng)中的作用。
1.智能控制的發(fā)展概況及研究內(nèi)容
智能控制這一術(shù)語是在1976年被首次的提出，然后經(jīng)過十多年的發(fā)展以及在理論上的不斷完善，這一技術(shù)已經(jīng)在我國以及其他的國家取得了較大的發(fā)展，已經(jīng)基本可以滿足實(shí)際的使用需求。而未來的幾年間，智能控制將會(huì)朝著一個(gè)全新的方向發(fā)展。
智能控制系統(tǒng)的特點(diǎn)是與這一系統(tǒng)研究對(duì)象的內(nèi)容相聯(lián)系的。智能控制系統(tǒng)具有多層次性、開放性、不確定性以及多樣性的特點(diǎn)。目前智能控制的主要研究范圍主要包括以下幾個(gè)大方面：（1）智能控制技術(shù)在機(jī)器人以及工業(yè)控制等領(lǐng)域的應(yīng)用；（2）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及模糊控制技術(shù)的控制方法；（3）解決組合復(fù)雜性數(shù)學(xué)計(jì)算的框架結(jié)構(gòu)；（4）信息學(xué)習(xí)的規(guī)劃生成以及修改方法；（5）實(shí)時(shí)控制任務(wù)規(guī)劃的集成以及系統(tǒng)的優(yōu)化處理；（6）故障診斷的系統(tǒng)容錯(cuò)以及組態(tài)理論的相關(guān)功能；（7）基于實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)對(duì)不確定性的辨別、建模以及控制；（8）對(duì)智能控制技術(shù)的認(rèn)識(shí)論、方法論的研究。
2.智能控制技術(shù)的方法
（1）專家控制模式：主要是通過利用專家的理論基礎(chǔ)，結(jié)合不同的生產(chǎn)環(huán)境，將理論與技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)模仿專家現(xiàn)場指揮的系統(tǒng)模式。其他方法具有更強(qiáng)的適應(yīng)性及靈活性。
（2）復(fù)合智能控制模式：符合控制模式可以說是集眾家之所長，涵蓋了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊控制、模糊專家控制以等控制模式的特點(diǎn)。
（3）模糊控制：智能控制模式所致的模糊控制即通過計(jì)算機(jī)在一定程度上模仿人類的思維以及推理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于火電廠熱工自動(dòng)化進(jìn)行控制的手段，具有易于操控、時(shí)滯性好、數(shù)據(jù)精確的優(yōu)勢(shì)。
（4）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制模式：該控制模式借鑒人類大腦神經(jīng)元的活動(dòng)模式，通過類似于神經(jīng)元的連接以及權(quán)值等特定聯(lián)系方式、自我控制方法以及不斷的加強(qiáng)自身的自我學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)火電廠熱工自動(dòng)化直接校正控制、間接校正控制以及自身神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)算控制技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展。
3.智能控制模式在火電廠熱工自動(dòng)化中的應(yīng)用
火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)作為保障火電廠安全的重要保障以及正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，在實(shí)際的應(yīng)用中要針對(duì)智能控制模式在火電廠自動(dòng)化中的具體應(yīng)用采用不同的控制方法，以促進(jìn)火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。
3.1對(duì)給水加藥控制
通過模糊控制器可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于變頻器的輸出功率的控制以達(dá)到調(diào)節(jié)加藥泵的電機(jī)轉(zhuǎn)速目的。這一技術(shù)的應(yīng)用不僅克服了傳統(tǒng)的人工加藥的不足，同時(shí)還提升了給水的質(zhì)量。在火電廠熱工自動(dòng)化中應(yīng)用變頻模糊控制，充分的發(fā)揮了模糊控制的魯棒性、變頻控制優(yōu)勢(shì)以及動(dòng)態(tài)響應(yīng)快的特點(diǎn)，并且在實(shí)際的應(yīng)用中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2過熱汽溫控制
鍋爐的過熱汽溫問題作為影響鍋爐運(yùn)行質(zhì)量的重要指標(biāo)，也是考察鍋爐性能的重要部分。正常運(yùn)行情況下，一般過熱汽溫變化主要是通過技術(shù)人員調(diào)控減溫水量實(shí)施控制，但是由于系統(tǒng)自身具有的時(shí)滯性以及慣性，因此有必要適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)系統(tǒng)的適應(yīng)性。火電廠熱工自動(dòng)化正是在采用了基于智能控制的模糊模式后，加強(qiáng)了系統(tǒng)的魯棒性，保證了調(diào)峰機(jī)組即使在大幅度的變負(fù)荷情況下仍舊可以保持良好的運(yùn)行效果以及控制性能，可從根本上解決了火電廠過熱汽溫控對(duì)象模型不穩(wěn)定以及大遲延的問題。
3.3鍋爐燃燒過程的控制
智能控制模式在火電廠熱工自動(dòng)化的應(yīng)用，使得鍋爐燃燒過程中存在的不確定性得以克服，同時(shí)系統(tǒng)的魯棒性以及精度也有很大的改善。由于鍋爐的燃燒過程受到較多的因素的影響，制約燃燒的因素也很復(fù)雜。為此在火電廠熱工自動(dòng)化應(yīng)用智能模式時(shí)要通過引入控制專家系統(tǒng)，采用推理機(jī)的數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的整形推理方法，之后整理火電廠熱工自動(dòng)化知識(shí)庫中的知識(shí)，為熱工自動(dòng)化的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3.4單元機(jī)組負(fù)荷控制
智能控制模式在火電廠熱工自動(dòng)化應(yīng)用中單元機(jī)組負(fù)荷控制的應(yīng)用具有不確定性、時(shí)變性以及非線性的特點(diǎn)，并且不能基于火電廠熱工自動(dòng)化建立精確的數(shù)學(xué)模型。智能控制模式在單元機(jī)組符合控制應(yīng)用的試驗(yàn)結(jié)果表明，這一技術(shù)極具抗干擾能力以及適應(yīng)性，并且有效的提升了系統(tǒng)的運(yùn)行速度。
3.5中儲(chǔ)式制粉系統(tǒng)的控制
實(shí)現(xiàn)中儲(chǔ)式制粉系統(tǒng)的控制面臨著較多的困難，該控制的難點(diǎn)在于：實(shí)施火電廠熱工自動(dòng)化的智能控制時(shí)，會(huì)受到如數(shù)學(xué)模型較為復(fù)雜、磨負(fù)信號(hào)和控參數(shù)耦合難以測量，從而導(dǎo)致智能化控制對(duì)于熱工自動(dòng)化的純延遲、模糊語言規(guī)則以及數(shù)據(jù)的線性等因素影響較小，限制了熱工自動(dòng)化技術(shù)更為廣泛的應(yīng)用。為此火電廠的技術(shù)人員要基于智能控制理論以及多變量解耦理論，采用神經(jīng)元解耦模糊控制算法，設(shè)計(jì)出新型的磨煤機(jī)控制系統(tǒng)，從而從根本上解決當(dāng)下磨煤機(jī)制粉系統(tǒng)存在的大時(shí)滯以及強(qiáng)耦合問題，提升火電廠的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語
由以上的論述可見。智能控制模式在火電廠的自動(dòng)化的應(yīng)用中存在著較大的發(fā)展?jié)摿?，而作為火電廠的熱工自動(dòng)化工作人員要積極的學(xué)習(xí)市場先進(jìn)的技術(shù)，爭取早日在智能控制方面做出更大的成就，推進(jìn)我國電力工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：中國；動(dòng)畫電影；創(chuàng)意問題；分析研究
中圖分類號(hào)：J905 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2013）29-0145-01
本文主要研究中國動(dòng)畫電影發(fā)展瓶頸，探討中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意策略，為我國動(dòng)畫電影發(fā)展推波助瀾。
一、中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意發(fā)展瓶頸
盡管我國在動(dòng)漫電影創(chuàng)意發(fā)展方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了重大進(jìn)展，但是中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意還是存在著發(fā)展瓶頸，直接制約著中國動(dòng)畫電影發(fā)展?？傮w來講，中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意發(fā)展瓶頸主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是乏想象力，制作水平不高；二是乏情感性，受眾定位狹窄；三是資金投入少，市場回報(bào)率低；四是動(dòng)畫創(chuàng)意人才及制作人才短缺。這些問題的存在，是影響我國動(dòng)漫電影創(chuàng)意發(fā)展的重要因素。為此，我國要想獲得高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效益的動(dòng)漫電影，就需要深入研究以上發(fā)展瓶頸，深刻認(rèn)識(shí)出動(dòng)漫電影創(chuàng)意存在問題，這是做好我國動(dòng)漫電影創(chuàng)意發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
二、中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意發(fā)展策略
（一）改革創(chuàng)意觀念，培育動(dòng)畫明星
要想實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)漫電影的快速發(fā)展，就必須要在動(dòng)漫系列以及規(guī)模上下功夫，如果缺少規(guī)模和系列，動(dòng)漫電影很快就會(huì)被放憲，慢慢的動(dòng)漫明星也就會(huì)忘記，這就直接影響到動(dòng)漫衍生產(chǎn)品以及其他產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。所以，有關(guān)部門在進(jìn)行中國動(dòng)漫電影創(chuàng)作時(shí)，應(yīng)該在策劃階段下功夫，不僅僅要深入研究動(dòng)漫電影受眾，而且還需要研究動(dòng)漫市場細(xì)分，這是經(jīng)典動(dòng)漫電影成功的重要渠道。其次，在進(jìn)行動(dòng)漫電影創(chuàng)作時(shí)，要有一定的針對(duì)性，制作出符合不同年齡階段、不同性別以及不同層次的觀眾需求，從而樹立出自身獨(dú)特的動(dòng)漫品牌以及動(dòng)漫形象。最后，在動(dòng)漫電影的創(chuàng)作上，動(dòng)漫電影創(chuàng)作要想象力豐富、獨(dú)具慧眼，同時(shí)故事性要強(qiáng)，形象生動(dòng)。舉例來講，前段時(shí)間剛剛放映的《阿凡達(dá)》，其中的潘多拉星球，就是利用現(xiàn)代三維動(dòng)畫制作出來的，潘多拉星球這種情景如果放進(jìn)中國動(dòng)漫電影里面，必然會(huì)引起巨大的轟動(dòng)。
（二）培養(yǎng)高水平人才，建立動(dòng)漫硅谷
中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意的關(guān)鍵在于人才，只有建立一支創(chuàng)意水平超強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過硬的動(dòng)畫人才隊(duì)伍，才可以提高中國動(dòng)畫電影質(zhì)量，從而推動(dòng)我國動(dòng)畫電影的繁榮發(fā)展。目前，我國主要的動(dòng)漫電影人才來自于高校，例如北京電影學(xué)院、北京廣播學(xué)院以及吉林藝術(shù)學(xué)院、山東藝術(shù)學(xué)院等等。動(dòng)漫電影公司除了要加強(qiáng)對(duì)于動(dòng)漫專業(yè)人才的吸收之外，還要努力向國外先進(jìn)動(dòng)漫電影制作公司學(xué)習(xí)，引進(jìn)國外先進(jìn)的動(dòng)漫制作人才。另一方面，動(dòng)漫電影制作公司還應(yīng)該做好動(dòng)漫電影資源的整合，包括創(chuàng)意、信息、人才、資金等資源，加強(qiáng)對(duì)于動(dòng)漫電影商業(yè)化、配套化以及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，對(duì)于一些大城市，可以將其建立為本公司的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)硅谷，這樣可以為中國動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定源頭基礎(chǔ)。
（三）健全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，改變市場營銷
健全動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，這也是中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意發(fā)展的重要舉措。只有建立了廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出完善的市場環(huán)境，才可以為中國動(dòng)畫電影創(chuàng)意發(fā)展提供條件。眾所周知，中國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)有著兩個(gè)發(fā)展階段：一個(gè)是動(dòng)漫電影的播出市場；另一個(gè)則是動(dòng)漫電影的營銷市場。在動(dòng)漫電影的營銷市場開發(fā)上，需要注重衍生產(chǎn)品的開發(fā)，包括音像、玩具、鞋帽以及圖書的開發(fā)。舉例來講，喜洋洋與灰太狼這一動(dòng)漫在衍生產(chǎn)品的開發(fā)上做得最為成功。另外，動(dòng)漫電音制作公司還應(yīng)該以學(xué)會(huì)以資本為主線，采用聯(lián)合、合資或者采購、上市的方式，形成強(qiáng)硬的動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)鏈，這樣可以提高動(dòng)漫電影的核心競爭力，不斷地通過創(chuàng)新與國際動(dòng)漫市場相接軌。除此之外，動(dòng)漫電影制作公司還需要加強(qiáng)運(yùn)營機(jī)制建設(shè)，實(shí)行薪酬入股制度，不斷的推動(dòng)中國動(dòng)漫電影制片人制度，從而提高動(dòng)漫電影的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、結(jié)語
綜上所述，當(dāng)代社會(huì)已發(fā)展成為一個(gè)由影像所構(gòu)成的社會(huì)，對(duì)于當(dāng)下的大眾來說，看電影已成為人們社會(huì)生活中的重要部分。動(dòng)畫電影作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分越來越顯示出其特有的價(jià)值。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，2012年全球動(dòng)畫片及其衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值高達(dá)6000億美元，是僅次于IT產(chǎn)業(yè)之后又一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。正因?yàn)槿绱?，各個(gè)國家都加緊了對(duì)于動(dòng)漫電影的投入。我國應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，在動(dòng)漫電影創(chuàng)意方面下功夫，促進(jìn)我國動(dòng)漫電影市場的繁榮與昌盛。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)；市場考驗(yàn)；發(fā)展；應(yīng)對(duì)
前言：在2008年功夫熊貓的上映，在全國引起了巨大的反應(yīng)，獲得了十分高的票房成績，而且喜羊羊與灰太狼的出現(xiàn)也使我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)逐漸的走向巔峰，在國家大力的支持之下，我國的動(dòng)畫電影在商業(yè)上持續(xù)取得成功，使我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走入了一個(gè)全新的空間，但是我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)依然存在一些問題，有很多動(dòng)畫電影依然無法取得很好的票房。
一、故事取材以及敘事能力的問題
《功夫熊貓》的出現(xiàn)，使我國的動(dòng)畫制作人開始對(duì)于動(dòng)畫創(chuàng)作題材的選擇進(jìn)行相應(yīng)研究。我國的很多的學(xué)者以及導(dǎo)演，在談?wù)撐覈膭?dòng)畫產(chǎn)業(yè)時(shí)，都指出了我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)缺乏相應(yīng)的創(chuàng)意，并且人物塑造十分粗糙，缺乏新意，因此許多的動(dòng)畫制作人都放棄了對(duì)電視動(dòng)畫的制作，最終導(dǎo)致了我國的動(dòng)畫制作人才十分少。我國很多動(dòng)畫的制作，在內(nèi)涵方面都不夠深入，并且很多的動(dòng)畫制作人都缺乏對(duì)市場的調(diào)查，都是憑借自己的感覺去進(jìn)行動(dòng)畫的創(chuàng)作，因此無法創(chuàng)作出好動(dòng)畫。我國相關(guān)學(xué)者對(duì)喜羊羊與灰太狼進(jìn)行相應(yīng)的分析，最終發(fā)現(xiàn)了喜羊羊與灰太狼的成功之處，不僅僅在于故事情節(jié)的生動(dòng)幽默具有新意，同時(shí)在動(dòng)畫制作時(shí)，制作人員對(duì)市場進(jìn)行了全面的調(diào)查，因此動(dòng)畫的內(nèi)容十分貼近人們的生活，動(dòng)畫十分符合現(xiàn)今人們生活的潮流，滿足大眾人的需求，因此十分受大眾所喜愛。
學(xué)者認(rèn)為，一部成功的動(dòng)畫，不僅僅是依靠其先進(jìn)的技術(shù)，動(dòng)畫的內(nèi)容也是十分重要，只有豐富的內(nèi)容才會(huì)引起大眾的喜愛，雖然我國的動(dòng)畫在制作技術(shù)上與美國相差較遠(yuǎn)，但是我們具有豐富的內(nèi)容題材，我們可以在動(dòng)畫的內(nèi)容上超越別人。但是我國的一些動(dòng)畫制作者的思想限制很大，想象力不夠豐富，因此國產(chǎn)動(dòng)畫電影存在很大的局限性。另外我國的動(dòng)畫電影在說教方式上依然存在很大的問題，說教的力度不夠，沒有很強(qiáng)的吸引力。我國現(xiàn)今的動(dòng)畫除了喜羊羊與灰太狼票房很高之外，一些小型的動(dòng)畫電影票房十分差，而國外的很多動(dòng)畫電影，除了高投入、大制作之外，很多的小成本動(dòng)畫也具有很高的市場回報(bào)。
我國具有豐富的傳統(tǒng)文化，這些傳統(tǒng)文化將會(huì)為我國的動(dòng)畫電影的制作提供很豐富的題材，因此我們必須要具有文化自信以及文化精神，將我國的傳統(tǒng)文化、民間文化融入到動(dòng)畫電影的現(xiàn)今制作技術(shù)，只有這樣才能夠真正的使我國的動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)走向輝煌。
二、觀眾的選擇與針對(duì)性的制作
動(dòng)畫電影的發(fā)展離不開群眾的支持，我國主要的動(dòng)畫群體定位為兒童，因此我國對(duì)于動(dòng)畫的制作主要是局限于兒童的世界，制作的視野十分狹窄，從而在很大的程度上限制了我國動(dòng)畫事業(yè)的發(fā)展，動(dòng)畫不應(yīng)僅僅局限于孩子，同時(shí)也要面向大眾，必須要擴(kuò)展自身的觀眾群體。根據(jù)我國相關(guān)人員的不斷研究，最終發(fā)現(xiàn)我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)必須要適當(dāng)擴(kuò)展受眾群體，針對(duì)成年人進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，只有這樣才能夠真正的使我國的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)生改變。為了使成年人能夠去觀賞動(dòng)畫電影，制作人可以利用簡單的故事情節(jié)來吸引兒童的注意，然后由家長帶領(lǐng)兒童進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)畫電影觀看，以此來推動(dòng)票房的增長。
三、檔期選擇促銷、營銷等策略
2008年以來我國的動(dòng)畫電影的格局主要是，國外的動(dòng)畫電影在我國市場中的票房很高，我國的相關(guān)學(xué)者指出了喜羊羊與灰太狼的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有兩個(gè)方面：①故事的內(nèi)容；②合理的營銷策略。在我國的動(dòng)畫電影市場中，有很多的動(dòng)畫電影票房很低，因此制作人員越來越重視相關(guān)的營銷策略，紛紛為國產(chǎn)的電影出謀劃策。一部原創(chuàng)的動(dòng)畫電影，要想取得很好的票房成績，不能夠在制作之后直接上映，一定要做好充足的市場宣傳。影片必須要能夠做好營銷，使觀眾能夠充分的了解到動(dòng)畫電影，增強(qiáng)觀眾的興趣。因此國產(chǎn)的動(dòng)畫電影在制作的同時(shí)，一定要加強(qiáng)市場營銷，只有抓好動(dòng)畫電影的品牌營銷，才能夠提高票房。在進(jìn)行動(dòng)畫電影宣傳時(shí)，一定要做到全面的宣傳，要在各個(gè)方面進(jìn)行全面的宣傳，宣傳的一定要徹底，通過圖書與媒體的形式，并且可以在一些兒童主題公園進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，使兒童能夠充分的了解動(dòng)畫，提高兒童的興趣，從而來增強(qiáng)動(dòng)畫電影的宣傳效果。一部成功的動(dòng)畫電影在上映之前，必須要做好相應(yīng)的營銷活動(dòng)，增強(qiáng)其宣傳的效果，才能夠在上映之后，取得很高的票房成績，并且對(duì)于動(dòng)畫電影的營銷方式一定要能夠不斷的創(chuàng)新，不斷的嘗試，才能夠更好的促進(jìn)我國動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)的繁榮。
結(jié)語：現(xiàn)今我國動(dòng)畫電影的發(fā)展依然存在很大的問題，為了能夠制作出《功夫熊貓》這樣的動(dòng)畫電影，增強(qiáng)我國動(dòng)畫電影在國內(nèi)市場以及國外市場的競爭力，我國的動(dòng)畫電影一定要進(jìn)行相應(yīng)的改革，豐富動(dòng)畫電影的內(nèi)容能夠，改變營銷方式，增強(qiáng)動(dòng)畫電影的宣傳效果，從而來提高動(dòng)畫電影的票房。
參考文獻(xiàn)：
[1]林琳，李霆鈞.國產(chǎn)動(dòng)畫電影大家談[J].中國電影報(bào)，2010,2（4）：10-16.
關(guān)鍵詞：國產(chǎn)動(dòng)畫現(xiàn)象級(jí)審美定位新式表達(dá)
一、近年來國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展現(xiàn)狀
上世紀(jì)50年代初期，文化部提出“美術(shù)片以少年兒童為服務(wù)對(duì)象”的指導(dǎo)方針。①直到上世紀(jì)末，國產(chǎn)動(dòng)畫電影仍然延續(xù)為兒童群體服務(wù)的創(chuàng)作方向。這一階段時(shí)期的國產(chǎn)動(dòng)畫電影大多情節(jié)簡單，整體單一，對(duì)白淺顯，主題以學(xué)習(xí)知識(shí)和教育兒童為主要目的，直接導(dǎo)致國產(chǎn)動(dòng)畫片逐漸走向“低幼化”的發(fā)展路線，降低了成年人的觀影欲望。
（一）國產(chǎn)動(dòng)畫電影在類型創(chuàng)作上，處于“摸索期”
回望最近幾年的國產(chǎn)動(dòng)畫電影藝術(shù)創(chuàng)作，國產(chǎn)動(dòng)畫電影面臨的挑戰(zhàn)和問題依然非常棘手，動(dòng)畫類型電影題材的同質(zhì)化仍是現(xiàn)實(shí)環(huán)境中突出現(xiàn)象。一方面，處于摸索期的國產(chǎn)動(dòng)畫電影，出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的爆款作品本身就具有偶發(fā)性，這種特殊電影現(xiàn)象，同時(shí)也具有一定的不可復(fù)制性。比如，在近年廣受關(guān)注的國產(chǎn)動(dòng)畫《大護(hù)法》，從創(chuàng)作到營銷都具有話題性，但是，這種話題性，并沒有形成群體，相對(duì)單一和封閉。再如，《十萬個(gè)冷笑話2》基于上部作品帶來的固定受眾群體，擁有更好的制作與更大的平臺(tái)支持，但這些影片，并沒有從作品內(nèi)容本身深入到大眾傳播視野中去，而是早早潦草收?qǐng)觥?/p>
（二）現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫電影缺席，處于市場“寒冬期”
現(xiàn)如今中國電影市場整體異?；鸨?，票房也屢傳佳績，然而，國產(chǎn)動(dòng)畫電影在質(zhì)量和數(shù)量上，卻尤其顯得形單影只，充滿無奈。放眼今天，整個(gè)國產(chǎn)電影市場票房屢創(chuàng)佳績，處于“熱”的一種狀態(tài)。中國電影票房從2011-2015年一直保持在30%-40%告訴增長幅度，2017年的電影票房為559.11億元，電影市場總量穩(wěn)居世界第二。②但是國產(chǎn)動(dòng)畫電影卻顯得異常平淡無奇，甚至有種回流倒退的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅未能延續(xù)這幾年的發(fā)展勢(shì)頭，同時(shí)缺少甚至缺少具有話題性的爆款電影作品。國產(chǎn)動(dòng)畫電影面臨一個(gè)“寒冬期”，國產(chǎn)動(dòng)畫電影在創(chuàng)作上，仍然處于調(diào)整期，從題材到劇本，再到內(nèi)容主題表達(dá)，都不得不面對(duì)嚴(yán)酷的市場考驗(yàn)和內(nèi)容上的準(zhǔn)確把握。而且從作品質(zhì)量和票房體現(xiàn)的數(shù)據(jù)來看，都存在不同程度的不確定性。這種不確定性，體現(xiàn)在具體的作品創(chuàng)作之上，摸索發(fā)展。比如，被大眾所寄予厚望的《大世界》《大護(hù)法》《十萬個(gè)冷笑話系列電影》等影片，結(jié)果并沒有重現(xiàn)《大魚海棠》《西游記之大圣歸來》所取得的成就，國產(chǎn)動(dòng)畫電影在創(chuàng)作上面臨一個(gè)充滿陣痛的調(diào)整期。在調(diào)整期間，摸索調(diào)整，不難發(fā)現(xiàn)，這種摸索缺少規(guī)范性和相關(guān)產(chǎn)業(yè)性探究，且并沒有形成動(dòng)漫互聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
二、國產(chǎn)動(dòng)畫電影，存在表達(dá)問題
國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展和成長，絕不能僅憑票房和數(shù)據(jù)外象來評(píng)判，要善于透過表達(dá)內(nèi)容去探討國產(chǎn)動(dòng)畫現(xiàn)階段存在的表達(dá)性難題。受眾定位把握不準(zhǔn)確，表達(dá)具有模糊性，國產(chǎn)動(dòng)畫電影創(chuàng)作者，往往忽略觀眾群體性，定位不夠清晰，在認(rèn)知上模糊單一，創(chuàng)作思維存在嚴(yán)重誤區(qū)。以下從兩個(gè)方面分析當(dāng)今國產(chǎn)動(dòng)畫電影所存在的表達(dá)問題。從2017年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，國產(chǎn)動(dòng)畫的觀眾中，“14歲以下觀眾所占比例為11%，14-17歲青少年占59%，18歲以上成年觀眾占30%”。③國產(chǎn)動(dòng)畫電影的受眾群體已經(jīng)過去以低幼兒童為主體對(duì)象，觀眾群的單一局面。且為滿足各年齡層受眾群體的審美需求，國產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行多元?jiǎng)?chuàng)作，實(shí)現(xiàn)完美嬗變，并已取得實(shí)質(zhì)性成果。
（一）從目標(biāo)觀眾群體性來看，主流的動(dòng)畫電影模式依然還是全家歡
目前的受眾群體，在主流性上，創(chuàng)作者將重點(diǎn)放在全家歡電影之中。顯而易見，全家歡電影可以最大限度地拓展影片受眾群，具有較為廣泛的受眾基礎(chǔ)。但是由于觀眾定位模糊界定，并沒有形成明確受眾群體，所以在創(chuàng)作環(huán)節(jié)中，做到全家歡非常難，只有少數(shù)的國產(chǎn)動(dòng)畫電影能夠真正做到大人愛看小孩喜歡各取所需。
（二）從敘事方式上，敘事單一，觀影體驗(yàn)較差
國產(chǎn)動(dòng)畫電影敘事單一直白，出現(xiàn)低齡化、成人化兩種現(xiàn)象。一種現(xiàn)象，在近年國產(chǎn)動(dòng)畫電影市場中，合家歡動(dòng)畫電影確實(shí)有最廣的受眾群體，但這一概念在國內(nèi)有泛化的趨勢(shì)，這種泛化表現(xiàn)的尤為突出。為來迎合低幼兒童受眾群體，在創(chuàng)作上毫無劇作要求和劇作內(nèi)容設(shè)定，依然停留在國產(chǎn)電視動(dòng)畫同級(jí)水平，讓成年人很難進(jìn)入電影世界，觀影體驗(yàn)較差。敘事線低齡化且真正能做到合家歡的影片其實(shí)并不多，并且很難形成良好的市場口碑，更難增加市場助力所帶來的票房價(jià)值。另一種現(xiàn)象，為了迎合成年受眾觀看電影，創(chuàng)作者經(jīng)常將動(dòng)畫電影思維進(jìn)行成人化的表達(dá)，這種表達(dá)很明顯存在問題。而事實(shí)上，可以看到大部分同時(shí)被兒童和成人而接受，從IP電影《西游記之大至歸來》的成功，獲得創(chuàng)作啟示，比如，光線傳媒開始嘗試新型宣傳新模式———通過全國路演、口碑營銷、眾籌衍生品以及二次元明星參與等方式實(shí)現(xiàn)話題性營銷，形成話題，創(chuàng)造市場熱度。其次，在創(chuàng)作敘事上，呈現(xiàn)豐富性，不再低齡化，不再過于成人化。
三、國產(chǎn)動(dòng)畫電影新表達(dá)策略
當(dāng)我們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)文化自信，渴望國產(chǎn)動(dòng)畫電影走出國門的時(shí)候，我們?cè)絹碓叫枰匦氯徱曌约旱奈幕曇昂蛣?chuàng)作格局，一兩部動(dòng)畫電影在電影節(jié)或者國外上映根本無法真正實(shí)現(xiàn)中國文化的輸出。
（一）國產(chǎn)動(dòng)畫電影，需要建構(gòu)自信
國產(chǎn)動(dòng)畫電影可喜的是看到了自身的努力，也嘗試通過參加一些官方活動(dòng)，讓不同國家、不同地域看到中國電影，看到中國動(dòng)畫電影。著眼于中國傳統(tǒng)文化，讓中國動(dòng)畫電影成為世界了解中國的媒介和橋梁。動(dòng)畫導(dǎo)演需要在創(chuàng)作過程中堅(jiān)定自己的文化自信，敢于走向世界。創(chuàng)作者要想樹立文化自信，民族的文化之光所依附的努力，必將像信號(hào)塔一般，傳遞信號(hào)輻射出去。文化的生命力和滲透力在一定程度上是一種自發(fā)的力量，這種自發(fā)需要堅(jiān)定的文化自信，這種文化，來源于中國傳統(tǒng)文化和審美意趣。于2017年5月份，在法國安納西國際動(dòng)畫電影節(jié)中，國產(chǎn)動(dòng)畫電影在推廣活動(dòng)上引起巨大反響，多部作品廣受關(guān)注；在第67屆柏林電影節(jié)中，動(dòng)畫長片《大世界》入圍主競賽單元，作為首部入圍三大國際電影節(jié)主競賽單元的國產(chǎn)動(dòng)畫長片，這是繼宮崎駿之后的又一亞洲力作。
（二）國產(chǎn)動(dòng)畫電影，需要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
國產(chǎn)動(dòng)畫電影要想從根本上走出去，必須要明確自己走的道路，而且要走一條很長的道路，但是，這條路到底怎么走，或許在國內(nèi)外優(yōu)秀動(dòng)畫電影中可尋覓一二。早期國產(chǎn)動(dòng)畫在主題思想內(nèi)容上，呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，一方面，弘揚(yáng)正義公平，傳遞正能量思想定位，尊重大眾觀影心理，體現(xiàn)親情成長主題的《寶蓮燈》；弘揚(yáng)民族氣節(jié)、展現(xiàn)英雄主題的《中華小岳云》；突出青春主題的，憧憬美好未來《武庚紀(jì)》等大批思想深邃內(nèi)涵豐富的動(dòng)畫作品開始涌現(xiàn)。傳統(tǒng)動(dòng)畫中政策性的圖解和說教模式逐漸被更具時(shí)代氣息和包容性的新觀念所取代。自美國皮克斯公司的《尋夢(mèng)環(huán)游記》火爆之后，沉心一定，需要思考、探討這部電影的價(jià)值，為國產(chǎn)動(dòng)畫電影如何走出去提供了特別的意義，意義集中體現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)作的用心和態(tài)度。
（三）國產(chǎn)動(dòng)畫電影，需要肩負(fù)起責(zé)任使命
科學(xué)技術(shù)促使全球化發(fā)展，使得各國經(jīng)濟(jì)、政治、文化相互融合，異域優(yōu)良文化逐漸被彼此學(xué)習(xí)和借鑒。彼此之間的文化交流與融合促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國產(chǎn)動(dòng)畫也在汲取與吸納異域文化精華，謀取多元化的發(fā)展。1.以國族文化為創(chuàng)作主體將國族文化定性為創(chuàng)作主體內(nèi)容來源，是民族文化與異域文化相互交融發(fā)展的良好契機(jī)。近年在國內(nèi)外廣受好評(píng)的電影《功夫熊貓》《花木蘭》的經(jīng)典作品的出現(xiàn)，促使中國動(dòng)畫電影創(chuàng)作者開始思考，中國國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展的新可能，新思路。放眼國內(nèi)，《西游記之大圣歸來》將迪士尼動(dòng)畫創(chuàng)作的成功經(jīng)驗(yàn)與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，整部作品既符合美國動(dòng)畫作品的觀賞性和娛樂性，又充分體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力，取得了口碑與票房雙贏。2.借鑒多元語言，吸收多樣文化學(xué)習(xí)好萊塢經(jīng)典敘事結(jié)構(gòu)，建構(gòu)英雄人物形象，強(qiáng)化影片的戲劇沖突。在影片的主題設(shè)定方面，也充分汲取了國外影片慣用的“蛻變成長”模式，讓主角處在逆流與失意的環(huán)境中，克服自身心理障礙，突破重重磨難，最終實(shí)現(xiàn)找回真我的自我救贖。近年在國內(nèi)外廣受好評(píng)的迪士尼動(dòng)畫電影《功夫熊貓》《花木蘭》的經(jīng)典作品的出現(xiàn)，促使中國動(dòng)畫電影創(chuàng)作者開始思考，中國國產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展的新可能，新思路。3.自覺轉(zhuǎn)變審美文化定位，實(shí)現(xiàn)文化傳遞的親切感黑格爾在《美學(xué)》中曾說“藝術(shù)觀照、宗教觀照乃至科學(xué)研究,一般都起源于驚奇感”。④審美奇觀化就是使主體的潛在期待與出現(xiàn)的意外驚奇之間產(chǎn)生碰撞,進(jìn)而表達(dá)出全新的審美感受。國產(chǎn)動(dòng)畫電影的創(chuàng)作者要傳遞傳統(tǒng)文化的熟悉感、親切感，自覺轉(zhuǎn)變審美文化定位，不能把傳統(tǒng)文化擺在莊重不可描述的文化截體之位，這樣的東西沒有親和力與親切感。前文提到的《尋夢(mèng)環(huán)游記》中，墨西哥亡靈文化蘊(yùn)含了溫度和情感，恰恰我們的動(dòng)畫片很少挖掘傳統(tǒng)文化中這種有溫度的東西。
7月10日，由《綜藝報(bào)》社、北京市電影股份有限公司和中國電影評(píng)論學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，北京其欣然影視文化傳播有限公司承辦的第二屆國產(chǎn)動(dòng)畫電影高峰論壇在京舉行。
論壇分上下午兩場，主題分別為“國產(chǎn)動(dòng)畫品牌打造與投資合理化”及“動(dòng)畫電影創(chuàng)作與市場”。來自國家廣電總局、北京電影學(xué)院以及動(dòng)畫領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的代表，各大院線影院代表、銀行和金融機(jī)構(gòu)代表、媒體代表等近300人齊聚一堂，共同探討國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展之路。
國家廣播電影電視總局副總編輯、宣傳管理司司長金德龍?jiān)谥罗o中指出，1993年到2003年11年間，中國共產(chǎn)動(dòng)畫46000分鐘，而去年的總量已達(dá)到了26萬分鐘；至2012年3月，我國動(dòng)畫企業(yè)已突破42000家。同時(shí)，動(dòng)畫質(zhì)量也有很大提高，票房成績?nèi)〉猛黄菩赃M(jìn)展，比如“喜羊羊”系列電影、《熊貓總動(dòng)員》及《洛克王國！圣龍騎士》等都在市場檢驗(yàn)中獲得了較好戰(zhàn)果。
金德龍認(rèn)為，近兩年國產(chǎn)動(dòng)畫取得長足進(jìn)步，與國家的扶植政策密不可分。當(dāng)然動(dòng)畫創(chuàng)作還存在一些問題，比如題材開拓、質(zhì)量提高、整體品牌打造等，這些都需要大家認(rèn)真研究；他建議動(dòng)畫創(chuàng)作者要尊重藝術(shù)規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律，并真正與觀眾結(jié)合?！毒C藝報(bào)》社社長梁剛建在代表主辦方的致辭中表示，雖然近幾年國產(chǎn)動(dòng)畫電影發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但依然面臨不少問題與困惑。中國電影評(píng)論學(xué)會(huì)會(huì)長、中國藝術(shù)研究院博士生導(dǎo)師章柏青則總結(jié)并肯定了眾位嘉賓的發(fā)言，并對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫電影的前景寄予厚望。
主題：品牌與創(chuàng)作
論壇由《綜藝報(bào)》社總編輯陳曉梅主持。上午的中心議題是“國產(chǎn)動(dòng)畫品牌打造和投資合理化”。中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)會(huì)長、央視動(dòng)畫公司董事長余培俠，北京電影學(xué)院副院長孫立軍，央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理王英，江蘇廣電總臺(tái)優(yōu)漫卡通衛(wèi)視總監(jiān)左順榮，北京其欣然影視文化傳播有限公司總裁、《神秘世界歷險(xiǎn)記》總制片人袁梅，北京華映星球國際文化發(fā)展有限公司總裁、《摩爾莊園》系列電影制片人胡勁松，北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司CEO、《魁拔》系列電影制片人武寒青等專家學(xué)者和投資方代表，圍繞此議題展開了熱烈討論。
下午的議題為“動(dòng)畫電影創(chuàng)作與市場”?！渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》編劇、導(dǎo)演王云飛，《摩爾莊園》系列電影編劇、導(dǎo)演劉可欣等動(dòng)畫電影創(chuàng)作者與上海聯(lián)和電影院線副總經(jīng)理吳鶴滬、中影南方電影新干線總經(jīng)理趙軍、北京新影聯(lián)院線總經(jīng)理黃群飛和大地電影院線副總經(jīng)理方斌等院線代表，以及來自發(fā)行行業(yè)的北京安石英納影視文化有限公司總經(jīng)理秦偉、視頻門戶愛奇藝運(yùn)營副總裁耿曉華等嘉賓，圍繞“動(dòng)畫電影創(chuàng)作與市場”這一話題進(jìn)行了深入交流。
問題與出路
2010年進(jìn)入院線的國產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量為10部，票房1.7億元，其中一部“喜羊羊”就拿走了1.3億元。2011年國產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量15部，累計(jì)票房3.2億元。2012年截至6月底，國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房突破3億元。其后還將有《神秘世界歷險(xiǎn)記》《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》等多部影片上映。
與突飛猛進(jìn)的數(shù)量增長相比，動(dòng)畫電影的“質(zhì)量”成為了整個(gè)論壇的中心議題。黃群飛建議動(dòng)畫創(chuàng)作者一定要“堅(jiān)持品質(zhì)”。
與會(huì)嘉賓也指出，國產(chǎn)動(dòng)畫對(duì)中國傳統(tǒng)文化重視不夠。王英就表示：“現(xiàn)在很多動(dòng)畫都在追求日本的形象特點(diǎn)、美國的敘事方式，甚至把各種風(fēng)格計(jì)良莠雜糅。這種做法是對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的不負(fù)責(zé)任?！?/p>
面對(duì)動(dòng)畫電影的種種“窘境”，眾位嘉賓紛紛建言獻(xiàn)策，并把目光集中在“品牌”與“市場”上。
日前，“第二屆國產(chǎn)動(dòng)畫電影高峰論壇”在北京舉辦。本屆論壇以“國產(chǎn)動(dòng)畫品牌打造及投資合理化”和“動(dòng)畫電影創(chuàng)作與市場”為主題，來自國家廣電總局、北京電影學(xué)院以及動(dòng)畫領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的代表和各大院線影院代表、銀行和金融機(jī)構(gòu)代表等參加了本次論壇，與會(huì)代表以動(dòng)畫電影的品牌、創(chuàng)作及市場為話題紛紛發(fā)言、建言獻(xiàn)策，共同探討中國動(dòng)畫電影未來發(fā)展之路。
蓄勢(shì)待發(fā) 動(dòng)畫品牌建立三要素
余培俠：中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)會(huì)長、央視動(dòng)畫有限公司董事長
隨著進(jìn)入市場的動(dòng)畫電影數(shù)量和種類明顯增多，每年的暑期檔，都會(huì)有多部國產(chǎn)動(dòng)畫電影紛紛上映，國產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展也成為人們議論的焦點(diǎn)問題。
中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)會(huì)長余培俠認(rèn)為：中國動(dòng)畫現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)到了高速發(fā)展的階段，但在品牌效應(yīng)上我們還是相對(duì)落后，目前還處在蓄勢(shì)待發(fā)的階段。動(dòng)畫品牌的建立起碼需要具備三個(gè)要素：
第一，必須要有廣泛的認(rèn)知度和美譽(yù)度；第二，要有較強(qiáng)的市場競爭力；第三，要有較大的社會(huì)影響力。在行業(yè)和同類產(chǎn)品中，國產(chǎn)動(dòng)畫必須具有較強(qiáng)的競爭性，并且在社會(huì)上，還需要具備較強(qiáng)的輻射力，需要形成良好的動(dòng)畫口碑。
動(dòng)畫品牌需文化戰(zhàn)士 市場回收要打組合拳
孫立軍：北京電影學(xué)院副院長
一部動(dòng)畫電影質(zhì)量的好壞，一方面是由市場來決定的，取決于票房收入的高低、觀眾的認(rèn)可度等；另一方面也是由一部影片所蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵決定的。
是什么促使我們做好國產(chǎn)動(dòng)畫電影？北京電影學(xué)院副院長孫立軍認(rèn)為，我們要想拍出之前像寶蓮燈一樣的代表中國水平的動(dòng)畫，就品牌和投資方面，人才是核心、市場是關(guān)鍵。而現(xiàn)在的市場是偽市場，要靠各個(gè)高校不斷培養(yǎng)出人才來充實(shí)和完善整個(gè)市場。
另外，就國產(chǎn)動(dòng)畫電影宣傳方面面臨的先天性歧視問題，孫立軍認(rèn)為，我們需要培養(yǎng)自己的文化自信心，需要文化自省和文化自強(qiáng)。不管電影也好、電視也好，過于透支，會(huì)使我們本來不健康、不健全的游戲規(guī)則產(chǎn)生巨大的壓力。
動(dòng)畫市場的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都要有自己的一個(gè)底線，市場回收要靠打組合拳，高校把人才培養(yǎng)好的同時(shí)，我把書教好，還需把人教好。最主要的是培養(yǎng)一批戰(zhàn)士，懂得玩命的戰(zhàn)士，不是簡單地拍一兩部電影就完了，還要為國家打一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
中國原創(chuàng)動(dòng)畫電影的組合拳， 一方面我們要跟美國人比拼，即那種所謂中國式的大片；另外一方面也要靠我們的小片，但是小片我們本身并不小，因?yàn)樗鼈鞒械氖侵袊幕?，是時(shí)尚文化，具有中國特色的東西就是我們的特種部隊(duì)。
動(dòng)畫市場“大浪淘沙” 品牌需要文化根基
王英：央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理
央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理王英認(rèn)為，現(xiàn)在動(dòng)畫是需要規(guī)模的，沒有規(guī)模它產(chǎn)生不了大浪淘沙這樣一個(gè)環(huán)境，沒有大浪無法淘沙，我們必須把泥沙底下真正的黃金撈出來，這個(gè)黃金就應(yīng)該是品牌。他認(rèn)為現(xiàn)在中國動(dòng)畫恰恰就是處在一個(gè)節(jié)點(diǎn)，這個(gè)節(jié)點(diǎn)將在不久顯現(xiàn)，大浪淘沙可能在這兩年就會(huì)出現(xiàn)的。他相信，只要大家共同努力，中國的動(dòng)畫品牌一定會(huì)出現(xiàn)，中國的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)出現(xiàn)。
中國動(dòng)畫究竟應(yīng)該怎么發(fā)展，他認(rèn)為，一定要有自己的文化方向，堅(jiān)持自己的基礎(chǔ)，如果沒有這個(gè)根，我們就無法與其他的國家、和其他的運(yùn)作方式去抗衡。美國是一個(gè)多元文化的國家，它把很多文化吸收起來，用一種整合的方式推出了它的思路，我們?cè)谧鑫覀冏约簞?dòng)畫的時(shí)候，要走自己的路，因?yàn)槲覀儧]有辦法在這方面與美國進(jìn)行抗?fàn)?，這是他們的強(qiáng)項(xiàng)。一部優(yōu)秀的藝術(shù)片，不一定是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)片，它會(huì)有產(chǎn)業(yè)功能，但它不一定是優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)片；但是一部優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)動(dòng)畫片，應(yīng)該是一部優(yōu)秀的藝術(shù)片，而它的優(yōu)秀藝術(shù)片的特點(diǎn)就在于它對(duì)于文化的闡釋要特別清晰。相當(dāng)多的片子里面很難看到東方文化特點(diǎn)，甚至把西方文化中的一些缺點(diǎn)和東方文化的缺點(diǎn)加在一起，這是對(duì)民族不負(fù)責(zé)任，對(duì)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不負(fù)責(zé)任。
動(dòng)畫電影創(chuàng)作題材市場說了算
劉可欣：《摩爾莊園》系列電影導(dǎo)演
動(dòng)畫電影的核心是創(chuàng)意，而創(chuàng)意則全部表現(xiàn)在電影內(nèi)容上，動(dòng)畫電影的題材創(chuàng)作仍要靠市場檢驗(yàn)?！赌柷f園》系列電影導(dǎo)演劉可欣認(rèn)為：每個(gè)人都有一個(gè)創(chuàng)作的夢(mèng)想，所有的創(chuàng)作人都有一個(gè)極端唯美的心，但是在做一部電影的同時(shí)，是需要到市場上去檢驗(yàn)的，如果沒有觀眾，我們就像大樹沒有了根，像吹出去的蒲公英隨處飄落。這是我最大的分享經(jīng)驗(yàn)。
一部動(dòng)畫電影的題材創(chuàng)作，首先要找到觀眾在哪里，無論是哪一種類型的片子，都要找到自己的觀眾群，為他們著想，真正能夠走進(jìn)他們的內(nèi)心。我們的觀眾應(yīng)該是孩子們，那么在這個(gè)基礎(chǔ)上，如果真正做了大量的工作，跟孩子們溝通，給他們講一個(gè)故事，他們能特別開心地抱著你不放，結(jié)果若是這樣，那就是跟孩子的溝通做對(duì)了，這個(gè)故事就講對(duì)了。
整個(gè)過程中，首先找到適合的觀眾群，真正跟他們平視做交流，而不是滿足于藝術(shù)家們自我的優(yōu)越感。接下來是尊重市場，市場不認(rèn)可，看不到你那等于零。
動(dòng)畫產(chǎn)能飽和 創(chuàng)作話語權(quán)走低
趙軍：南方電影新干線總經(jīng)理
南方電影新干線總經(jīng)理趙軍認(rèn)為：縱觀動(dòng)畫電影市場走過來的路，現(xiàn)在我們中國動(dòng)漫制作公司越來越多，可謂遍地開花，影片產(chǎn)量也越來越多。但許多電影制作方?jīng)]有注意到這樣一個(gè)問題，當(dāng)生產(chǎn)電影的產(chǎn)量越來越大，產(chǎn)能趨于飽和時(shí)，創(chuàng)作方的話語權(quán)反而會(huì)弱。這是由市場規(guī)律決定的，單生產(chǎn)的那一方，產(chǎn)量越大，產(chǎn)能越趨于飽和的時(shí)候，市場的選擇權(quán)加大，自身的話語權(quán)自然而然地就會(huì)降低。
所以很難面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)動(dòng)畫片越來越多，而我們的很多制片方會(huì)發(fā)出血本無歸的感慨。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，產(chǎn)能越大的一方，它的市場話語權(quán)會(huì)越低，而市場的選擇權(quán)會(huì)越大，這就對(duì)我們的制片方提出了一個(gè)很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)很嚴(yán)峻的話題。
走出誤區(qū) 跨越動(dòng)畫電影三障礙
對(duì)于目前國產(chǎn)動(dòng)畫電影存在的障礙，趙軍總結(jié)出以下三點(diǎn)：
第一，互聯(lián)網(wǎng)、電視對(duì)電影的沖擊。動(dòng)畫電影進(jìn)入觀眾的視野，首先要突破互聯(lián)網(wǎng)和電視的存在，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)和電視方面可以大量免費(fèi)看動(dòng)畫。要想讓觀眾去電影院，就必須要有一個(gè)滿足觀眾的理由，讓觀眾愿意為此付費(fèi)。
第二，中國的主題公園多，動(dòng)畫電影期待度低。主題公園有各種的游戲和游樂設(shè)施，很多都類似于迪士尼樂園，它所帶來的某些視覺效果，是銀幕動(dòng)畫電影所不能夠媲美的，主題公園多了，人們對(duì)動(dòng)畫影片的期望也會(huì)減少。