時間：2022-12-17 03:25:26
導(dǎo)語：在思想骨干工作匯報的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1 發(fā)揮學(xué)生骨干積極影響力的前提是自身要有較強(qiáng)的主動意識和責(zé)任意識
學(xué)生骨干作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，會形成一定的影響力，即我們平時所說的服眾能力。通俗理解起來就是要在各項工作中做到技高一籌，由于工作的需要，學(xué)生骨干要求要比一般學(xué)生更加周到的考慮問題，因此學(xué)生骨干的素質(zhì)能力也會提高更快。其他學(xué)生意識到自己骨干還有差距，就會自覺的向骨干看齊，從而就會不斷提高自身的能力素質(zhì)。而這一思想轉(zhuǎn)變的過程，關(guān)鍵在學(xué)生骨干要意識到自己的責(zé)任，不僅負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班人員完成各項工作，同時還要主動運用自己的積極影響力來促進(jìn)本班學(xué)生的各項工作，促進(jìn)
其他學(xué)生的成長進(jìn)步，不斷激勵其他學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生看齊。骨干要做到這一點，就必須有自覺培養(yǎng)積極影響力的主動意識和責(zé)任意識。
要形成積極的影響力，學(xué)生骨干還要加深對工作意義的理解和認(rèn)識。在高校教育大眾化的形勢下，強(qiáng)調(diào)高校要以提高學(xué)生的各項素質(zhì)能力為核心，把學(xué)生培養(yǎng)成具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型人才。高校的任務(wù)是為社會培養(yǎng)合格人才，學(xué)生骨干作為學(xué)校各項工作的中堅力量，是其他學(xué)生學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和榜樣，是學(xué)生與管理者之間不可或缺的橋梁和紐帶。作為學(xué)生骨干決不能輕視自己的工作，要不斷增強(qiáng)主動意識、責(zé)任意識，不斷提高自身的能力素質(zhì)，自覺地從各個方面完善自己。
2 發(fā)揮學(xué)生骨干的積極影響力的保障是要按照“三化”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項工作
發(fā)揮學(xué)生骨干的積極影響力，關(guān)鍵是要按照“三化”：制度化、程序化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項工作。
骨干有很高的工作熱情，他們能吃苦耐勞、迎難而上、表現(xiàn)積極。但他們在指導(dǎo)其他學(xué)生工作時往往會顯得經(jīng)驗不夠豐富，工作起來時常會“事倍功半”。為克服經(jīng)驗上的不足，首先，學(xué)生骨干要嚴(yán)格落實各項制度，使一切工作都依照制度開展；其次，在工作過程中要落實程序化，如果工作程序混亂，骨干應(yīng)該努力將這種混亂造成的損失降到最低程度。當(dāng)然也可以積極向上級匯報尋找?guī)椭鉀Q。即以實現(xiàn)程序化為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)照章辦事的重要性，增強(qiáng)落實規(guī)章制度的主動性。
3 發(fā)揮學(xué)生骨干積極影響力的重點就是要形成學(xué)生骨干的示范力
綜合示范力是個性傾向、人格品質(zhì)、道德素養(yǎng)等在日常生活中的綜合體現(xiàn)。它涉及的內(nèi)容十分廣泛，諸如世界觀、人生觀、政治態(tài)度、思想品德、社會理想、職業(yè)信念、性格、氣質(zhì)、工作能力等。學(xué)生骨干的示范力，就是指學(xué)生骨干在日常工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中敢于做旗幟、勇于做標(biāo)桿的標(biāo)兵意識。
體現(xiàn)好骨干的示范力，要從以下幾方面入手：
首先，在努力提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上要增強(qiáng)“傳”的本領(lǐng)。
如果自己素質(zhì)不過硬，也就無從談起。只有自身素質(zhì)過硬，才能敢于在工作中高喊“看我的”、 “跟我來”。使自己的一言一行、一舉一動在潛移默化中傳給其他學(xué)生。要充分利用各種時機(jī)進(jìn)行傳經(jīng)驗、教方法。
其次，要耐心的“幫”。
要注意利用以老幫新、以會代訓(xùn)等形式一招一式的幫，當(dāng)他們在工作中出現(xiàn)問題或失誤時，要耐心幫助他們分析問題，吸取教訓(xùn)，使他們明確問題在哪里、該怎么辦。而不是動輒訓(xùn)斥、數(shù)落，傷害他們的自尊心和工作積極性。
第三，要認(rèn)真地“帶”。
就是對那些能力素質(zhì)弱的學(xué)生，要大膽的放手使用，積極為他們創(chuàng)造良好的實踐環(huán)境，幫助他們在實踐中揚長避短，使他們在實踐中不斷積累經(jīng)驗。
4 發(fā)揮學(xué)生骨干積極影響力的關(guān)鍵是堅持以人為本，密切內(nèi)部關(guān)系，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體氛圍
管理方法的好壞，直接影響到日常工作的開展，管理工作不是一個人或者幾個人的工作，不是以管死、管嚴(yán)為目標(biāo)，而是通過管理，激勵調(diào)動學(xué)生的積極性，形成團(tuán)隊精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在被管理中學(xué)會管理，使學(xué)生實現(xiàn)從不犯錯誤、得過且過到為集體榮譽(yù)爭光的轉(zhuǎn)變。具體做法可概括為四個字：“捧”、“抓”“比”、“合”。
“捧”：就是要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點長處，挖掘他們的潛力，結(jié)合他們自身的特點，委以工作，使每名學(xué)生感到自己受重視，感到自己能為集體做貢獻(xiàn)，并能得到大家的認(rèn)可，以點帶面，激發(fā)干好工作的動力。
“抓”：有獎必有懲。安排工作時要周密計劃，分工明確，責(zé)任到人。在檢查工作時要嚴(yán)抓細(xì)扣，標(biāo)準(zhǔn)要高，嚴(yán)抓落實，出現(xiàn)問題，要做到紀(jì)律嚴(yán)明，責(zé)任落實到人，責(zé)令改正，并列入量化評比。只有這樣才能使每名學(xué)生養(yǎng)成干工作要服從安排，完成工作要盡心盡責(zé)的習(xí)慣，從而克服工作中的懶、散、等、靠的思想。
“比”：工作、學(xué)習(xí)中，僅完成自己份內(nèi)的事情是不夠的，這樣會使一些人形成“個人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的自私心理和個人主義思想，所以我們要注重培養(yǎng)一種集體觀念，協(xié)作觀念和團(tuán)結(jié)意識。通過開展評比活動，以比、學(xué)、趕、幫、超的形式，鼓勵先進(jìn)，樹立典范，以此把一些人的個人主義觀念轉(zhuǎn)變成為集體榮譽(yù)爭光的自覺意識。
“合”：適時組織集體活動，讓每名同學(xué)參與其中，樹立正確的集體榮譽(yù)觀念，克服狹隘的集體榮譽(yù)觀念，使每個學(xué)生都有爭先創(chuàng)優(yōu)意識，以校為家的意識，自覺維護(hù)集體形象的意識，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5 提高學(xué)生骨干積極影響力的途徑是實際管理中下細(xì)功夫、深功夫、真功夫
在實施管理中，管理者要在工作方法、形式、手段上尋找新路子。
5.1 克服學(xué)生骨干的“臨時觀念”
在日常工作中，我們注重在其組織建設(shè)上、學(xué)生骨干隊伍建設(shè)上做文章。要定期檢查，一方面是檢查各方面工作落實情況，另一方面也檢驗學(xué)生骨干的敬業(yè)心和責(zé)任感，同時又鍛煉了學(xué)生骨干的能力，有利于學(xué)生的“第一任職需要”，較好地克服了“臨時觀念”。
5.2 結(jié)合規(guī)定，創(chuàng)新管理
管理中，以法律法規(guī)和院校管理條例為準(zhǔn)繩，以“量化管理”為輔助手段，這個手段有兩個出發(fā)點：
一是學(xué)生管學(xué)生有難度，一些學(xué)生骨干存在“不愿管、不想管、不敢管”的問題，用“量化管理”的方式，是學(xué)生骨干一級行之有效的方法，避免了一講管理就難為情的現(xiàn)象；
二是日常工作都以“量化”衡量標(biāo)準(zhǔn)做參考，這是掌握學(xué)生情況的一種行之有效的方法，要求每周有講評，每月有總結(jié)，統(tǒng)一匯報，張掛排名，這樣對表現(xiàn)好的學(xué)生是一種無形的鼓勵，對表現(xiàn)差的學(xué)生也是一種鞭策。
5.3 教方法，樹威信
每月安排一定的時間，由老師參加各部的工作會議，聽取工作匯報，了解掌握情況，針對問題共同探討，制定措施，統(tǒng)一思想，同時，對骨干成績給予褒獎、肯定，對存在的問題鄭重提出，責(zé)令改正。同時還抽出一定的時間進(jìn)行工作經(jīng)驗交流匯報會，讓每名骨干在會上發(fā)言、述職、匯報工作情況，這個舉措，一方面鍛煉了部分骨干的寫作說話應(yīng)變能力，另一方面通過匯報工作的陳述，其他骨干也可以從中交流工作的方法，吸取他人之長補(bǔ)己之短，最重要的是提高學(xué)生骨干的威信，使學(xué)生們都了解學(xué)生骨干的工作情況，奠定了學(xué)生給予學(xué)生骨干開展工作時的理解和配合的基礎(chǔ)。
5.4 針對問題，適時教育，做好疏導(dǎo)工作
一、上半年工作情況
㈠稅收專項檢查取得新成果。按照省局和市局的統(tǒng)一部署，由我科牽頭，重點開展了對全市專業(yè)市場、房地產(chǎn)和建安行業(yè)的專項檢查工作。在此項工作中，我科主要采取了“四項措施”。一是從組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查范圍、時間進(jìn)度、工作要求等方面進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步明確了責(zé)任,細(xì)化了分工，確保了專項檢查工作的順利開展。二是與各區(qū)局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，有效組織落實好了調(diào)取資料、納稅評估、企業(yè)自查、質(zhì)疑約談等工作，進(jìn)一步推進(jìn)了征管部門與稽查部門良性互動。三是以納稅評估為依托，集中業(yè)務(wù)骨干，在全面自查的基礎(chǔ)上，采取了案頭分析研究與納稅評估系統(tǒng)打分相結(jié)合的方式篩選出重點檢查對象，對其開展納稅調(diào)查，認(rèn)真按照要求對相應(yīng)行業(yè)的相關(guān)項目和具體內(nèi)容進(jìn)行檢查核實，從中找出問題企業(yè)，并做好了相關(guān)稅費的追繳入庫工作。四是要求各檢查小組定期匯報檢查情況，提交階段性工作匯報，跟蹤檢查典型案件，及時了解檢查進(jìn)度，確保檢查工作取得實效。此次專項檢查，共檢查企業(yè)178戶,發(fā)現(xiàn)有問題企業(yè)28戶,全市共查補(bǔ)收入513.8萬元，圓滿完成了專項檢查工作目標(biāo)。
㈡查處上級督辦及協(xié)查案件取得新突破。我科高度重視總局稽查局督辦和上級領(lǐng)導(dǎo)批示的案件，及時組織人力進(jìn)行查處，實行專人跟蹤負(fù)責(zé)，確保了管理到位。在與國稅檢查組對佛山中外運有限公司等六戶企業(yè)的進(jìn)行聯(lián)合檢查過程中,我科積極與國稅局協(xié)調(diào)配合，與各區(qū)稽查局的業(yè)務(wù)骨干組成專案檢查小組,對其下發(fā)了《稅務(wù)檢查通知書》，并由國稅檢查組統(tǒng)一調(diào)取了企業(yè)的會計賬簿、記賬憑證、納稅申報表等有關(guān)資料,該企業(yè)共補(bǔ)繳了稅款20多萬元，滯納金1.56萬元,現(xiàn)正對其納稅情況做進(jìn)一步檢查之中。另外，按照省局稽查局《關(guān)于協(xié)助調(diào)查廣州市七大建安企業(yè)分包方企業(yè)所得稅征管情況有關(guān)事項的通知》的要求，我科迅速行動，逐一核實各分包單位與七大建安企業(yè)簽定工程項目的合同金額、工程收入、繳納企業(yè)所得稅等情況,通過實地摸底調(diào)查，約談有關(guān)涉案人員，核查相關(guān)帳冊憑證，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報案件進(jìn)展情況。
㈢清理舊案追繳欠稅取得新進(jìn)展。今年年初以來，我科切實加大了對遺留案件的清理力度，通過落實責(zé)任、分析原因，并在實際工作中注意多溝通、多協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加快了已立案件結(jié)案速度，確保了遺留案件的如期結(jié)案，促進(jìn)了新的稽查目標(biāo)任務(wù)的順利開展。同時，在追查核實舉報材料的基礎(chǔ)上積極追繳欠稅。根據(jù)省局稽查局的安排，我科對佛山市南海區(qū)景元房地產(chǎn)有限公司的納稅情況進(jìn)行了稅務(wù)檢查，檢查過程中，針對該公司欠繳地方稅（費）的情況，我科聯(lián)同里水稅務(wù)分局采取了多種措施，多次敦促該公司盡快清繳欠款，上半年共清繳營業(yè)稅250萬,滯納金50萬元。
(四)整頓和規(guī)范稅收秩序取得新成效。緊密結(jié)合各行業(yè)稅收專項檢查深入開展了打擊假發(fā)票專項行動，重點打擊建安、交通運輸、飲食等行業(yè)的發(fā)票違法行為，在市局稽查局的統(tǒng)一安排和部署下，我科抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與市局組成了發(fā)票突擊檢查組，經(jīng)過兩天不分晝夜的艱苦奮戰(zhàn)，與國稅、公安部門，兵分多路對買賣假發(fā)票的多發(fā)場所實施了突擊檢查，形成了打擊涉稅違法犯罪的合力，取得了預(yù)期的效果。
(五)學(xué)習(xí)型稽查隊伍建設(shè)水平取得新提高。認(rèn)真組織開展了科學(xué)發(fā)展觀等政治理論學(xué)習(xí)，通過政治理論學(xué)習(xí)和討論，真正提高了全科政治素質(zhì)，進(jìn)一步筑牢了防腐反腐的防線，保證稽查隊伍的純潔性。為順利開展稽查工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稽查隊伍為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全科人員稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，通過參加市局上崗考試和全國稅務(wù)稽查考試，形成比學(xué)、趕、幫、超的良好局面。通過考前培訓(xùn)復(fù)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得，有效提高的全科人員工作的積極性和主動性，切實提高了全科人員的和業(yè)務(wù)水平和辦案質(zhì)量。
二、下半年工作計劃
㈠著力抓好專項檢查計劃的落實。下半年，我科將繼續(xù)抓好專業(yè)市場、房地行業(yè)和建安行業(yè)的專項檢查，并加強(qiáng)與征管部門的配合協(xié)作，大力開展區(qū)域整治，確保達(dá)到“查處一個行業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)”的目的。同時，做好專項檢查的匯報工作，及時反饋工作情況和存在問題。
㈡著力發(fā)揮以查促收的查補(bǔ)的職能。為實現(xiàn)我市稽查部門查補(bǔ)收入總額不低于全市稅收收入1％的奮斗目標(biāo)，下半年，我科將切實加快檢查工作速度，各環(huán)節(jié)緊密配合，改進(jìn)工作方法，加大稽查力度，提高工作效率，使案件查處的數(shù)量和質(zhì)量都有一個大的提高。同時，進(jìn)一步落實查補(bǔ)收入進(jìn)度情況通報制度，做好地稅稽查機(jī)構(gòu)查補(bǔ)收入統(tǒng)計報表工作。
㈢著力抓好日常案件的查處工作。繼續(xù)對手頭上的案件進(jìn)行認(rèn)真疏查處理，突出涉稅違法案件重點，注重創(chuàng)新方法、多措并舉，充分利用“大集中”信息系統(tǒng)及相關(guān)數(shù)據(jù)做好稽查案件的查前分析、查中監(jiān)控以及延伸稽查和查后的匯總工作，為大要案件查處、稅收專項檢查以及區(qū)域稅收專項整治等項工作的有效開展提供技術(shù)支撐和有效依據(jù)，進(jìn)一步提高稅務(wù)稽查辦案質(zhì)量和效率，努力完成上級下達(dá)的任務(wù)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、農(nóng)業(yè)大、中專“雙證制”學(xué)歷教育。一是積極配合市、縣（市、區(qū)）農(nóng)辦做好大專涉農(nóng)專業(yè)學(xué)歷招生工作，配合浙江農(nóng)林大學(xué)做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作；二是完成農(nóng)廣校種、養(yǎng)和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)歷招生1000名，確保完成800名。培養(yǎng)的重點對象是具有大專、高、初中文化，年齡在45歲以下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、服務(wù)實體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的骨干，農(nóng)業(yè)科技示范戶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶，鄉(xiāng)村干部、非農(nóng)業(yè)專業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和大學(xué)生村官等。
2、農(nóng)業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。計劃完成1500名，確保完成1000名，并取得職業(yè)資格證書。培訓(xùn)的重點對象是具有初中以上文化，年齡一般在55歲以下的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理骨干、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶，農(nóng)村能源、農(nóng)機(jī)操作與維修、植保、村級動物防疫等領(lǐng)域從業(yè)的職業(yè)型農(nóng)民。通過從農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)到農(nóng)業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，來進(jìn)一步實現(xiàn)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)重心的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
3、農(nóng)村實用人才（包括農(nóng)業(yè)專業(yè)技能）培訓(xùn)。計劃完成20000名，其中農(nóng)村實用人才培訓(xùn)12000名，農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)8000名。培訓(xùn)的重點對象是種養(yǎng)能手、捕撈能手、加工能手、企業(yè)經(jīng)營人才、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人、技能帶動性人才、文體藝術(shù)人才，農(nóng)業(yè)科技示范戶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶，鄉(xiāng)村干部、非農(nóng)業(yè)專業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生和大學(xué)生村官等。
4、組織現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。一是市本級舉辦“農(nóng)業(yè)大講堂”宣傳培訓(xùn)活動3－6期，培訓(xùn)農(nóng)民10－15萬以上人次；二是縣（市、區(qū)）舉辦“農(nóng)業(yè)專題”宣傳培訓(xùn)活動20－30期，培訓(xùn)農(nóng)民30－40萬以上人次。
5、舉辦第二期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)、農(nóng)作制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)項目組織實施等課程。繼續(xù)探索回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生向農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物（現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民）轉(zhuǎn)變的培養(yǎng)工作，通過雙學(xué)歷教育，提高他們農(nóng)業(yè)專業(yè)知識水平，成為新一代職業(yè)農(nóng)民。
二、工作要求和措施
1、解放思想，提高認(rèn)識。根據(jù)面臨的形勢和困難，我市農(nóng)業(yè)部門及其培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須提高對農(nóng)民培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識，堅定信心，解放思想，振奮精神，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)做好培訓(xùn)工作的使命感。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。要繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)民培訓(xùn)工作列入全局工作之中，決不能視作可有可無、無足輕重的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對這項工作更應(yīng)該傾注必要的精力，主動聽取培訓(xùn)部門的工作匯報，共同研究培訓(xùn)工作；要努力爭取，使現(xiàn)有職能、任務(wù)與機(jī)構(gòu)、人員編制嚴(yán)重不適的狀況得到改善。
3、深入調(diào)研，周密部署。深入調(diào)研農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和“兩區(qū)”建設(shè)對農(nóng)村實用人才、現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民、大學(xué)生村官和大學(xué)生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的需求，全面了解這些人員對教育培訓(xùn)內(nèi)容的需求，實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展需求與個人教育培訓(xùn)需求的對接，在此基礎(chǔ)上制定好“十二五”農(nóng)民科技教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，部署組織培訓(xùn)工作。
專項斗爭行動工作情況匯報
XX派出所自分局2005年11月份部署打黑除惡專項斗爭行動以來，能夠按照分局部署的工作要求積極開展對涉“黃、賭、毒、惡”線索的排摸和梳理工作，并進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，從而確定了七個重點場所和五個重點區(qū)域。即：明華娛樂有限公司、得意娛樂有限公司、天天娛樂有限公司、迷離酒巴、富人俱樂部、和二個大型浴場及路芳村、天一村、火車站、山北村、興達(dá)村等幾個涉黃、賭、毒、惡群眾反響較大的重點部位的案件偵辦。根據(jù)我所確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。
對這次分局部署的“打黑除惡”專項斗爭行動四個所領(lǐng)導(dǎo)，思想認(rèn)識統(tǒng)一，高度重視，多次召開所務(wù)會議，在全體民警、輔警中進(jìn)行了全面宣傳動員發(fā)動，時刻抓進(jìn)度、抓落實，對民警分解了工作指標(biāo)，每周進(jìn)行工作匯報，從而確保了專項斗爭行動的各項工作的落實。
二、排摸對象，及時打擊。
對重點場所、重點地區(qū)我所民警積極排摸各類線索，努力找出一些蛛絲馬跡，依法嚴(yán)懲了一些黑惡犯罪分子，沉重打擊了犯罪人員的囂張氣焰。根據(jù)我所確定的重點場所和重點地區(qū)，我所采取了多種工作措施加大整治力度。
第一、積極在公復(fù)場所物建隱蔽力量，努力掌握重點場所的治安動態(tài)。
2005年12月1日晚，我所經(jīng)隱隱蔽力量工作在天一娛樂中心包廂中抓獲該團(tuán)伙中的馬明等人。經(jīng)審查，馬明等人交代于2005年8月20日晚在XX海濱浴場中無故毆打保安王鋒致王鋒受輕傷的事實，2005年10月8日晚馬明等人經(jīng)過密謀為報復(fù)黃X，糾集張三等人經(jīng)過事先安排將黃X砍傷，致黃X受重傷。2005年以來該團(tuán)伙為在娛樂場所中收取保護(hù)費經(jīng)常在城區(qū)歌舞娛樂場所中無事生非、故意砸壞場所內(nèi)的財物，次數(shù)達(dá)10余次，由馬明等人招使，由劉X糾集6-7人拿馬刀等工具將黃X砍傷的犯罪事實，三人均被刑事拘留，破獲案件5起。
第二、對現(xiàn)行黑惡案件強(qiáng)化查處力度，堅持露頭就打。我所民警接到當(dāng)事主人朋友的報案，及時組織進(jìn)行排查，通過排查在XX街道順通大廈公寓樓抓獲犯罪嫌疑人李X，童X，經(jīng)審查，李、童兩人交代于2006年2月21日對張X踢打，威脅等手段實施非法拘禁的犯罪事實，三人均被刑事拘留，破獲現(xiàn)行案件。
第三、措施有力，效果明顯。
自分局部署專項斗爭行動以來至今我所涉黃、賭、毒、惡違法犯罪嫌疑人員146人，摧毀黑惡勢力團(tuán)伙9個，其中刑拘人員33名，強(qiáng)制戒毒1名，治安處罰113名，抓獲逃犯3名。破獲刑事案件27起，單位查處1家，取得了較好的成績。
三、多措并舉，擴(kuò)大戰(zhàn)果。
根據(jù)上級要求和安排，為有力推動專項斗爭縱深發(fā)展和社會治安防范工程全面建設(shè)，摧毀一批黑惡勢力團(tuán)伙，破獲一批危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案件；抓獲一批黑惡勢力犯罪分子，嚴(yán)懲一批黑惡犯罪為首的骨干分子；整治一批案件多發(fā)、黑惡勢力犯罪突出的行業(yè)、場所和部位；物建一批秘密力量，加強(qiáng)對重點人群、重點行業(yè)、重點場所的控制，提高發(fā)現(xiàn)、控制黑惡勢力違法犯罪的能力；進(jìn)一步建立健全打黑除惡工作長效機(jī)制，落實社會治安綜合治理各項措施，有效遏制黑惡勢力犯罪。我所采取了多種嚴(yán)打措施，以擴(kuò)大戰(zhàn)果。
第一、廣泛發(fā)動群眾積極參與打黑除惡專項斗爭行動，積極依靠黨委政府，及時主動地向黨委政府作好工作匯報。
第二、大力開展涉黑涉惡線索大排查活動。活動中我所實行所領(lǐng)導(dǎo)帶頭分片包干，對民警責(zé)任到人，實施獎罰分明的制度，全所取得了較好成績，不但對所轄的重點場所、重點區(qū)域部位進(jìn)行了很好的整治，破獲了一大批案件，抓獲了許多違法犯罪人員。此次線索大排查活動，摸清了我所轄區(qū)內(nèi)的基本情況，充實完善了派出所的基礎(chǔ)臺賬，同時通過各類信息的采集錄入，對今后的公安工作也將發(fā)揮很好的作用。
第三、積極開展治安防范工作。我所積極采取各類有效措施，開展各項治安防范工作。如成立公復(fù)場所行業(yè)協(xié)會，實行公安分局下屬保安公司的輔警派駐制、所有公復(fù)場所安裝實時閉路電視監(jiān)控等，加大對重點地區(qū)、重點部位的巡邏力度，實行蹲點守候等一系列手段措施，使我所各類案件的發(fā)生有明顯的下降。
第四、在隊伍建設(shè)和落實警務(wù)保障的情況方面，按分局“廉潔從警、履職為民”教育整頓活動等教育活動要求，我所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真帶領(lǐng)全所民警深刻學(xué)習(xí)，積極探索隊伍長效管理機(jī)制，將各項規(guī)章制度落實到實處，讓全所民警時刻謹(jǐn)記教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，使刑訊逼供、超期羈押、貪贓枉法等違法亂紀(jì)情況不在XX所的每一個民警身上出現(xiàn)。
四、把握重點、狠抓落實。
第一、繼續(xù)加大排摸工作，力爭挖掘出一些深層次的線索，從而為打擊搜集各種證據(jù)。
第二、加大面上的治安管理，特別是查破一批涉惡涉黑案件，加大查處力度，特別是對所確定重點場所，重點地區(qū)加大沖擊檢查，秘密守候，跟蹤措施，查獲一批涉案人員。
第三、對現(xiàn)行案件做到快偵快破，對涉案在逃人員加大追捕力度，確保涉案人員都得以抓獲歸案，使之繩之以法。
五、遇到難點、存在不足。
XX街道的治安管轄，系區(qū)委、區(qū)政府所在地，也是新老城區(qū)的結(jié)合部。既是全區(qū)的政治文化中心，又是新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場。轄區(qū)面積20余平方公里，共有6個行政村、16個社區(qū)（包括轉(zhuǎn)制社區(qū)）。常住人口4.5萬人，登記在冊的暫住人口53738人，出租私房5372戶36860間，其中高危人群398人。轄區(qū)內(nèi)有有旅館37家（其中四星級賓館1家，五星級賓館1家）、網(wǎng)吧5家、公復(fù)場所463家（大型歌娛場所7家）。針對錯綜復(fù)雜地理區(qū)域，如當(dāng)事人單個報案，運用法律法規(guī)查處較輕，有些當(dāng)事人不愿向派出所報案，同時娛樂場所業(yè)主不肯向派出所如實提供情況，公安機(jī)關(guān)不能進(jìn)行串并案件梳理，造成查證、取證工作困難；對排摸出來的線索，組織力量進(jìn)行查證、取證工作，一旦時機(jī)成熟，要進(jìn)行開展抓捕，抓捕工作帶來困難；對抓獲歸案的犯罪分子進(jìn)行深查深挖和調(diào)查取證工作時，由于案件涉及面廣、涉惡成員復(fù)雜，案件的審查、深挖和取證工作帶來困難等。存在不足主要是外來人口管控力量薄弱，造成涉黑涉惡人員不能完全納入視線，造成在逃的涉惡成員不能及時抓捕歸案。建議分局成立打黑除惡專業(yè)中隊，使派出所單獨作戰(zhàn)，協(xié)作較少，融為掌握全局，有利于從重從快打擊。
今后，我所將按照上級的安排和部署，繼續(xù)保持打黑除惡專項斗爭行動，認(rèn)真落實各項措施，為實現(xiàn)我區(qū)社會治安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展而再接再勵。
上半年，我們××鎮(zhèn)黨委在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮宣傳思想工作在推進(jìn)各項工作中的先導(dǎo)和服務(wù)作用，為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)和全面建設(shè)小康社會提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。主要工作
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，用先進(jìn)的思想武裝黨員干部的頭腦
上半年，我們在開展的“學(xué)習(xí)貫徹落實十六精神”活動和“兩風(fēng)”建設(shè)活動中，堅持把學(xué)習(xí)教育做為確保實現(xiàn)活動目的的基礎(chǔ)和前提，原創(chuàng)：做到“三個注重”一是注重班子學(xué)習(xí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對十六大精神和“兩風(fēng)”建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了重點學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，每人都有講課任務(wù)，每份學(xué)習(xí)教案都要經(jīng)中心組的集體這審核通過。每人記筆記均達(dá)到萬字以上，寫心得體會篇以上，撰寫調(diào)研文章、論文篇以上。二是注重學(xué)習(xí)質(zhì)量。在組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)過程中，采取突出主題集中學(xué)習(xí)、劃分部門分組學(xué)習(xí)、結(jié)合實際聯(lián)系學(xué)習(xí)、及時交流促進(jìn)學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊考檢驗學(xué)習(xí)等方式，確保對學(xué)習(xí)內(nèi)容吃準(zhǔn)、摸透。三是注重學(xué)習(xí)效果。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，在全鎮(zhèn)開展了“抓機(jī)遇、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)變”和“強(qiáng)‘兩風(fēng)’，塑形象”的大討論，通過討論，有效增強(qiáng)了黨員干部的工作和學(xué)習(xí)的自覺性。全鎮(zhèn)黨員干部人均記筆記字，撰寫心得篇以上，在學(xué)習(xí)中，每個人及時地把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在實踐中，為進(jìn)一步整改提高做了扎實地積淀。
二、推進(jìn)工作開展，積極為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)發(fā)展服務(wù)
在具體工作中，我們堅持宣傳思想工作要始終看在前、想到前、走到前，做好黨和政府的“開路先鋒”和“文明使者”。
⒈配合非典工作，積極做好宣傳工作。非典期間，全鎮(zhèn)共出黑板報、專題版面?zhèn)€，張貼標(biāo)語余條，發(fā)放傳單萬余份，宣傳手冊余冊，有效地增強(qiáng)了群眾預(yù)防“非典”的科學(xué)認(rèn)識，消除了群眾中存在的不安情緒和認(rèn)識誤區(qū)，在全鎮(zhèn)營造了全社會共同抗擊非典的強(qiáng)大輿論氛圍，為戰(zhàn)勝非典奪取勝利，奠定了基礎(chǔ)。
⒉參與“兩風(fēng)”建設(shè)，積極做好發(fā)動工作。一是利用宣傳媒介向群眾廣而告之，在外部形式上讓群眾知道這次活動。二是廣泛發(fā)放《致群眾一封公開信》進(jìn)而告之，共發(fā)放公開信余張，讓群眾從內(nèi)容上了解這次活動。三是組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，再而聽之，通過干群互動，形成全民參與的態(tài)勢。
⒊加強(qiáng)文明村建設(shè)，積極開展“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、塑形象”活動。一是加大宣傳力度，逐級逐層開展宣傳活動，達(dá)到家喻戶曉。二是加大管控力度，成立各級領(lǐng)導(dǎo)組織和監(jiān)管組織，開展集中檢查與流動巡查相結(jié)合，創(chuàng)造嚴(yán)緊的外部氣氛。三是強(qiáng)化責(zé)任，分解落實責(zé)任到基層到個人。全鎮(zhèn)有余干部進(jìn)駐村屯進(jìn)行現(xiàn)場督促指導(dǎo)。通過活動，全鎮(zhèn)各村共植樹余畝，種花草余平方米，原創(chuàng)：修整村路余延長米，清理邊溝余延長米，清運垃圾余立方米，全鎮(zhèn)外五個村全都實行了柴草和糞便村外統(tǒng)一堆放。
⒋當(dāng)好黨的“喉舌”，積極加大對外宣傳報道的力度。加強(qiáng)宣傳報道骨干隊伍的建設(shè)，增強(qiáng)宣傳報道骨干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。上半年，全鎮(zhèn)共上報各類信息余條，經(jīng)驗材料篇，有條新聞佳木斯日報采編，條新聞被××報采編。
關(guān)鍵詞：高校；大學(xué)生；黨員骨干；培養(yǎng)
中圖分類號：G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）16-0220-02
在高職院校中，大學(xué)生黨員骨干占學(xué)生總數(shù)的20％～25％。他們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)，成為學(xué)生和學(xué)校進(jìn)行溝通的橋梁，同時以教師和學(xué)校的助手身份參與學(xué)校對同學(xué)的組織管理，是高職院校做好學(xué)生思想政治工作，加強(qiáng)學(xué)生自身建設(shè)的一支中堅力量，在學(xué)生自我教育、自我管理中發(fā)揮著不可估量的作用。抓好學(xué)生黨員骨干的培養(yǎng)和教育，不僅是現(xiàn)代化建設(shè)的需要，做好學(xué)校教育管理工作的需要，也是加強(qiáng)和改進(jìn)思想教育、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的需要。
一、高職院校大學(xué)生黨員骨干培養(yǎng)現(xiàn)狀
1.落實《規(guī)劃》和《綱要》的情況
日益頻繁的思想文化交鋒，尖銳復(fù)雜的意識形態(tài)斗爭迫切需要用中國化的最新理論成果武裝教育大學(xué)生，對大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的理論教育，在他們中貫徹落實《規(guī)劃》和《綱要》的精神。從實際調(diào)查的結(jié)果來看，多數(shù)高校對《規(guī)劃》和《綱要》比較重視，認(rèn)真落實，采取理論學(xué)習(xí)、專題講座、實踐鍛煉等形式加大對大學(xué)生骨干的培養(yǎng)力度。
2.培養(yǎng)的內(nèi)容
《“青年者培養(yǎng)工程”實施綱要》中提出，大學(xué)生骨干培養(yǎng)的工作目標(biāo)是幫助大學(xué)生骨干學(xué)習(xí)和掌握黨的理論創(chuàng)新成果，了解國情，認(rèn)識社會，提高思想政治素質(zhì)，堅定理想信念，努力造就一支政治堅定、作風(fēng)過硬、素質(zhì)全面、能力突出的學(xué)生骨干隊伍，將來成為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。內(nèi)容包括幫助他們掌握的立場、觀點、方法，深刻理解黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，樹立集體主義的價值觀和為人民服務(wù)的宗旨意識；幫助大學(xué)生骨干領(lǐng)會延安精神的實質(zhì)和時代內(nèi)涵，引導(dǎo)他們做延安精神的傳人，矢志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新；加強(qiáng)對大學(xué)生骨干進(jìn)行決策、管理、溝通、協(xié)調(diào)、危機(jī)干預(yù)等方面的訓(xùn)練，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)作能力。
3.培訓(xùn)的方式和效果
培訓(xùn)的課程包括：理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、志愿服務(wù)、對外交流、課題研究。多數(shù)高校依托黨校、團(tuán)校，在理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉方面對大學(xué)生骨干進(jìn)行了培養(yǎng)，采取短期集中培訓(xùn)，以聽取報告、讀書研討、專題講座、參觀訪問等方式進(jìn)行，時間最短的為一周，時間最長的是半年。大部分大學(xué)生黨員骨干認(rèn)為培訓(xùn)啟發(fā)了思考，認(rèn)識自身的責(zé)任，增進(jìn)了友誼，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神，提高了能力，學(xué)到了很多實用本領(lǐng)，拓寬了視野，效果很好，收獲很大。
4.培養(yǎng)制度
大學(xué)生骨干培養(yǎng)的制度主要包括建立大學(xué)生骨干的檔案制度、培訓(xùn)制度、述職制度、考核制度以及定期的例會制度、定期溝通制度、工作匯報制度、財產(chǎn)和財務(wù)管理制度等。多數(shù)高校積極探索建立健全大學(xué)生骨干培養(yǎng)的相關(guān)制度，形成了高年級干部帶低年級干部、集中培訓(xùn)和在使用中培訓(xùn)相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)，還注重在日常實踐中對學(xué)生干部的培養(yǎng)，如選派高年級的大學(xué)生骨干擔(dān)任一年級助理班主任，聘請教師指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)等等。
二、大學(xué)生骨干培養(yǎng)存在的問題
1.各方面工作重視程度不夠
把大學(xué)生骨干培養(yǎng)看做只是分管領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員的責(zé)任，部分專業(yè)教師對大學(xué)生骨干培養(yǎng)存在誤解，未形成齊抓共管的局面。大多數(shù)高校沒有專業(yè)的學(xué)生工作管理者，大部分是轉(zhuǎn)崗或直接任命的，基本沒有相關(guān)的培訓(xùn)管理評估經(jīng)驗和相關(guān)知識積累，缺乏行之有效的評估手段和方法，因而也就無法進(jìn)行科學(xué)合理客觀的效果評估工作。
2.缺乏合理的統(tǒng)籌規(guī)范
高校中對學(xué)生骨干的培養(yǎng)缺少系統(tǒng)性，很大程度存在重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象，致使部分學(xué)生骨干在實際工作中得不到應(yīng)有的鍛煉，能力得不到提高[1]。各院校雖然都通過多種方式對大學(xué)生骨干進(jìn)行過培訓(xùn)，但缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.各種機(jī)制有待完善
在學(xué)生干部的選拔任用、考核激勵以及培養(yǎng)等方面的制度還不完善，在一定程度上影響了他們作用的發(fā)揮。
三、對高校學(xué)生黨員骨干培養(yǎng)體系的思考
1.思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)是培養(yǎng)的基礎(chǔ)
黨員骨干的培養(yǎng)首先要做到有計劃、有步驟、有階段的培訓(xùn)，要將大學(xué)生的成長成才與黨員骨干的素質(zhì)培養(yǎng)結(jié)合起來，以課程體系的方式對他們進(jìn)行綜合性、系統(tǒng)性培養(yǎng)。
（1）思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)
加強(qiáng)對學(xué)生骨干群體的思想政治教育，根據(jù)時代的變化，與時俱進(jìn)，特別是當(dāng)代大學(xué)生骨干群體的價值觀念呈現(xiàn)多元化趨勢，一方面要尊重他們的個體差異，鼓勵他們尋求自我、完善自我，進(jìn)行自我價值的探索。另一方面要特別重視對這一群體進(jìn)行思想政治教育和引導(dǎo)，經(jīng)常深入其中，加強(qiáng)與他們的思想交流，設(shè)身處地體察他們的難處和感受，充分把握他們的思想狀況，幫助他們解決實際困難。
（2）理論知識素質(zhì)的培養(yǎng)
努力學(xué)習(xí)和掌握的基本理論，是學(xué)生骨干成長的必要條件。一方面，我們要認(rèn)真組織學(xué)生骨干有目的有計劃地系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義基本理論，從整體上提高學(xué)生骨干的思想理論素質(zhì)[2]。另一方面，學(xué)習(xí)理論要與社會生活、工作實際相結(jié)合。
（3）心理素質(zhì)的培養(yǎng)
良好的心理素質(zhì)、健康的心理態(tài)度，是當(dāng)好學(xué)生干部的重要因素之一。在工作中要有一定的承受力，善于控制自己的情緒，保持高度的自信心。有了健康的心理素質(zhì)和承受能力，就使得學(xué)生骨干在處理事務(wù)和應(yīng)對各種突發(fā)事件時，能處亂不驚，作出正確的決定，培養(yǎng)更好的協(xié)調(diào)和處理事情的能力。
一、基本原則
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則。充分發(fā)揮我院的人才、資金、技術(shù)、設(shè)施等資源優(yōu)勢，各盡所能，想方設(shè)法，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升貢獻(xiàn)力量，從而實現(xiàn)資源利用效益最大化。
2、強(qiáng)化服務(wù)的原則。全面調(diào)動廣大黨員干部和全院職工的積極性和主觀能動性，在深入調(diào)研中提高自我、在解決問題中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正達(dá)到干部受教育、群眾得實惠的目的。
3、分類指導(dǎo)的原則。緊緊圍繞醫(yī)院的工作職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定不同類型、不同層次的聯(lián)系幫帶對象和目標(biāo)任務(wù)，注意找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點，開展針對性地幫帶活動。
4、解決問題的原則。結(jié)合發(fā)展實際，著力查找影響和制約衛(wèi)生科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力為幫扶單位解決最直接、最現(xiàn)實的問題，努力辦成一批好事、實事。
5、推動發(fā)展的原則。緊緊圍繞我縣衛(wèi)生重點工作，重點從機(jī)制創(chuàng)新、項目建設(shè)入手，幫助基層單位進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會提速、提質(zhì)、提效作出貢獻(xiàn)。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三送三幫”活動，是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和貫徹落實黨的十七屆五中全會精神的重要舉措，有利于使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部深入實際，準(zhǔn)確掌握基層實際情況，進(jìn)一步密切黨群血肉聯(lián)系；有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧，為了使此活動的開展取得實效，特成立三送三幫”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及醫(yī)療專家?guī)头鼋M。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：副組長：劉“三送三幫”活動辦公室
組長；成員：醫(yī)療專家?guī)头鼋M
組長；成員：
三．加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
利用會議、宣傳欄、板報等各種形式，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工充分認(rèn)識開展“三送三幫”活動的意義、目的和要求，真正做到思想認(rèn)識到位、組織發(fā)動到位、幫扶對象落實到位、工作措施到位。
四、活動時間：2011年1月至2011年12月。
五、幫扶對象：木蘭衛(wèi)生院、屏山中心衛(wèi)生院、大由衛(wèi)生院、龍崗衛(wèi)生院、洋地衛(wèi)生院、橫江中心衛(wèi)生院。
六．實施措施
1、落實幫扶，務(wù)求實效。我院本著優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，求真務(wù)實，互相促進(jìn)，共同提高的原則，制定具有針對性、實效性和可操作性的活動方案，以解決目前農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員匱乏，技術(shù)力量薄弱，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高問題。扎實有效開展幫扶活動，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平。
2、實施人才幫扶。
(1)選派若干名政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家到結(jié)對醫(yī)院支醫(yī)。醫(yī)療專家定期到幫扶醫(yī)院坐診，幫助幫扶醫(yī)院完善管理制度、傳授管理經(jīng)驗和為幫扶醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課，幫助結(jié)對幫扶醫(yī)院培養(yǎng)骨干技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。
(2)工作期限。對口支醫(yī)工作期限為一年。
3、實施醫(yī)療技術(shù)幫扶
(1)免費接受幫扶醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修，培訓(xùn)醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)骨干
(2)醫(yī)療專家組指導(dǎo)幫扶醫(yī)院開展工作，對特殊病例義務(wù)會診
(3)定期為幫扶對象的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課，提高醫(yī)療理論水平。
(4)幫扶結(jié)對醫(yī)院開展一項實用技術(shù)。
(5)到幫扶醫(yī)院尋回坐診。
(6)到幫扶醫(yī)院所在圩鎮(zhèn)、集市、村等開展巡回義診活動，為群眾提供便捷高效的醫(yī)療保健服務(wù)。
4、結(jié)對幫扶科室，開展對口幫扶活動。
婦產(chǎn)科―――大由衛(wèi)生院
骨科―――龍崗衛(wèi)生院
內(nèi)科―――屏山衛(wèi)生院
外科―――珠坑衛(wèi)生院
兒科―――洋地衛(wèi)生院
急診科―――橫江中心衛(wèi)生院。
七．有關(guān)要求
1、思想高度重視，認(rèn)真抓好落實。要充分認(rèn)識“三送三幫”活動的重要性，切實加強(qiáng)對“三送三幫”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速采取行動抓好落實，確保“三送三幫”工作的順利實施。
2、認(rèn)真組織結(jié)對，切實搞好幫扶。認(rèn)真安排好幫扶結(jié)對工作，認(rèn)真落實為幫扶醫(yī)院實施人才幫扶、醫(yī)療技術(shù)幫扶。幫扶組至少組織一次鄉(xiāng)村義診、幫扶一項實用技術(shù)、舉辦一次業(yè)務(wù)講課、開展一次上門隨訪，幫助一個貧困病人、開展一次健康宣教。
一、村基本情況
村位于縣，距縣城9公里。全村轄4個自然村，共有450戶，1204人。低保戶150人、五保戶3人。全村共有黨員42人（其中女黨員8人，60歲以上黨員8人），村民代表36人。全村新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率達(dá)到93%、新農(nóng)合參保率達(dá)到95%。村內(nèi)現(xiàn)有兩委干部5名，交叉任職3人，其中村主任由大學(xué)生村官擔(dān)任。全村現(xiàn)有耕地6293畝，林地4240畝，草地3406畝。2013年人均純收入3800元。
二、主要做法與成效
以“走訪群眾，接地氣”為抓手，扎實推進(jìn)“兩代表一委員”工作。建立“兩代表一委員”工作制度的目的積極發(fā)揮“兩代表一委員”聯(lián)系群眾、服務(wù)民生的重要作用，進(jìn)一步暢通社情民意表達(dá)渠道，提升我鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府辦事決策民主化、科學(xué)化水平，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。在工作中，具體做到“三個加強(qiáng)”：
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。3月份，我們到村報道，與村干部接頭，成立了“兩代表一委員”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在村委會），負(fù)責(zé)日常事務(wù)。同時，明確自己的職責(zé)：一是宣傳政策，二是參政議政，三是收集社情民意，四是監(jiān)督執(zhí)行，五是調(diào)處矛盾。規(guī)定每周二為“民情接待日”，現(xiàn)場了解民意，聽取群眾呼聲，對群眾反映的問題，能現(xiàn)場解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的通過協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理并跟蹤落實。并且開始“心+心”入戶走訪，深入基層一線聽取百姓的訴求，了解他們的所需所想，并將收集到的意見建議進(jìn)行梳理，規(guī)定了整改的時限。
二是加強(qiáng)宣傳。在開展工作過程中，我們非常注重對群眾的宣傳工作。通過下發(fā)宣傳單、召開村民座談會、上門拜訪和下鄉(xiāng)拉家常等方式，不斷向廣大群眾宣傳“兩代表一委員”的“聯(lián)系群眾、服務(wù)民生”職責(zé)作用，讓村民支持并參與監(jiān)督“兩代表一委員”的工作。
截止到目前參與民情接待的群眾共計80人，收集意見建議9條，與此同時，主動參與調(diào)處群眾矛盾，受到了群眾的好評。
因此，從目前的工作情況來看，“兩代表一委員”工作，為鄉(xiāng)黨委、政府與群眾之間的互動搭建了另一條有效的溝通橋梁，代表委員的作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會建設(shè)等方面，特別是在調(diào)處群眾矛盾維護(hù)穩(wěn)定方面有著積極的作用。
三、存在問題與不足
目前雖取得一定的進(jìn)展和成效，因此還存在一些問題和不足：一是作為政府引導(dǎo)，群眾參與的載體，目前還有相當(dāng)群眾對“兩代表一委員”工作認(rèn)識不足，配合參與的積極性不高；二是由于自身認(rèn)識、時間、精力等方面因素，工作中未能發(fā)揮應(yīng)有作用。
四、下一步工作方向
一是抓宣傳。積極引導(dǎo)群眾參與，以我們?yōu)槠脚_，發(fā)揮群眾參與社會管理的主體作用；
二是抓培訓(xùn)。讓群眾弄明白“兩代表一委員”工作是怎么一回事，統(tǒng)一思想共識，凝聚工作合力。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實市委五屆十次會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出一條主線，強(qiáng)化五大動能，培育四大經(jīng)濟(jì)板塊為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
201X年確保全年引資總額億元。
三、招商方式及重點
圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施 一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場，全面提升招引與服務(wù)雙輪驅(qū)動。
1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進(jìn)全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花。
2.堅持登門抓招商。要從守株待兔向請進(jìn)來、走出去轉(zhuǎn)變。準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強(qiáng)勢推進(jìn)，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。要積極推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)企業(yè)裂變升級，深入實施龍企倍增計劃和百企升級工程。幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項目的開發(fā)。二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破。三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施一帶一路和延邊開放帶建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機(jī)，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。
5.注重以商抓招商。要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。另外，要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。
6.參與展會抓招商。要積極參加國家、省推進(jìn)一帶一路國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強(qiáng)投資吸引力，擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區(qū)域融合抓招商。加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。
四、保障措施
1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。堅持領(lǐng)帶作戰(zhàn)與專業(yè)作戰(zhàn)相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標(biāo)。市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。
2.部門聯(lián)動招商。要打好招商引資組合拳，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。從項目引進(jìn)到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進(jìn)展情況。同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費、人員三落實。市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強(qiáng)載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)七通一平和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。要認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機(jī)制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。
4. 優(yōu)化服務(wù)招商。繼續(xù)強(qiáng)化五個一推進(jìn)措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。全力打造招商服務(wù)綠色通道。企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供全程代辦，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
5、嚴(yán)格考核招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。
五、組織機(jī)構(gòu)