時間：2023-10-05 10:40:38
導(dǎo)語：在作風(fēng)建設(shè)的思想認識的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
和聯(lián)絡(luò)員會議上的講話
同志們：
當(dāng)前，我市加快發(fā)展的任務(wù)很重，各部門的工作很忙，應(yīng)該精簡會議，但經(jīng)過反復(fù)考慮研究，還是決定召開今天這個會，主要任務(wù)是貫徹落實全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，認真總結(jié)前階段機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進展情況，進一步統(tǒng)一思想、深化認識，圍繞主題、突出重點，求真務(wù)實、狠抓落實，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實效。剛才葉理中同志就全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)第一階段情況和第二階段有關(guān)工作安排作了通報，我都同意。
全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會以來，面上推進的情況總體上是好的。一是思想重視、認識提高。認真學(xué)習(xí)貫徹孫書記動員講話精神，廣泛深入動員發(fā)動，積極開展“我為率先崛起做什么”大討論，自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的要求上來，統(tǒng)一到孫書記提出的“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)上來。二是組織健全、部署及時。各部門（單位）相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，制訂具體實施方案和工作計劃，及時啟動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動各項活動。三是目標(biāo)明確、重點突出。圍繞“創(chuàng)效能機關(guān)、促率先崛起”主題，按照“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”的目標(biāo)要求，突出企業(yè)服務(wù)和項目推進重點，結(jié)合本部門（單位）實際，從職能、機制、制度等方面入手，認真研究，提出了工作舉措。四是措施有力、推進有序。市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市作風(fēng)辦強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)和督促檢查，有效地推動了全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動健康開展；“兩個年”活動牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門深入開展調(diào)查研究、認真制定實施方案、積極落實工作舉措，扎實推進“兩個年”活動。可以說，全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動開局是良好的。但是，也存在一些不容忽視的問題，主要是：一是部門之間開展活動不夠平衡。有的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位，重視不夠。上周，也就是4月10日左右，在聽取作風(fēng)辦匯報第一階段活動進展情況時，仍有2個單位尚未動員部署。二是主題不夠突出。原創(chuàng)：這次活動主題很明確，重點也很明確。盡管各個部門工作的側(cè)重點不一樣，但圍繞“三個轉(zhuǎn)變”、“四個服務(wù)”、“五個突破”、圍繞“兩個年”活動主題是一致的，這個方面還有欠缺。三是群眾反映仍然比較強烈，特別是對辦事不公、行政亂作為、違規(guī)收費、機關(guān)形象等問題反映較多，邊學(xué)習(xí)、邊整改還不夠。四是制約湖州經(jīng)濟發(fā)展的制約因素還比較多，一些難點、突出問題還沒有得到很好地解決。
孫書記對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)很重視，先后兩次作出重要批示，要求市委常委和副市長近期對分管部門（單位）就貫徹落實全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會進展情況進行一次檢查指導(dǎo)；同時，要求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在突出重點、狠抓落實方面進一步下大決心、加大力度。所以，今天會議也是落實孫書記重要批示和要求的會議。根據(jù)當(dāng)前的一些情況，為切實做好下步工作，我再強調(diào)三點。
一、思想認識要再提高。作風(fēng)建設(shè)既有有形的，如今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點就是要推進“兩個年”活動；也有無形的，如學(xué)習(xí)、教育和思想觀念上的東西。今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動時間跨度大，而且前幾年也一直在抓，大家可能在思想上有畏難情緒。因此，必須進一步提高思想認識，深刻理解孫書記在動員大會上指出的加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三個需要”、“五個仍然比較突出”的精神內(nèi)涵，堅決防止和克服厭倦、畏難、松懈、無所謂等思想情緒。一要體現(xiàn)在精神狀態(tài)上，真抓實干。要以勇于率先崛起的精神，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實不松勁。謀劃工作要有深度，始終圍繞經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，廣泛征求意見，切實找準問題。二要體現(xiàn)在觀念轉(zhuǎn)變上，解放思想。要強化大局意識、發(fā)展意識，注意把握好各種關(guān)系，找準結(jié)合點。當(dāng)前總的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯，但制約發(fā)展的要素很多。要破除阻礙加快科學(xué)發(fā)展的思想障礙，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,圍繞中心，著眼大局，找準坐標(biāo)，創(chuàng)新破難。創(chuàng)新破難就是要想一些前人沒有想過的問題，做一些前人沒有做過的事業(yè)，解一些前人沒有解決的制約發(fā)展的難題和矛盾。三要體現(xiàn)在組織領(lǐng)導(dǎo)上，合力推進。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員要及時向部門（單位）黨委和領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見和建議。市作風(fēng)辦要進一步加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合工作資源，合力解決突出問題。
二、工作重點要再突出。孫書記在動員大會上的講話中明確提出，今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要突出效能。效能最后要落實到推進經(jīng)濟社會發(fā)展上。要把推進經(jīng)濟社會發(fā)展作為今年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重中之重，出實招、辦實事、求實效。從現(xiàn)在開始，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要直奔主題，抓項目、抓企業(yè)。一要切實轉(zhuǎn)變職能。要認真調(diào)研、深入分析，理清市級機關(guān)與吳興區(qū)、南潯區(qū)、開發(fā)區(qū)和太湖旅游度假區(qū)的事權(quán)，該放的要放，該授權(quán)的要授權(quán)，真正做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。同時，要進一步推進集中審批，簡化審批環(huán)節(jié)，完善行政審批運作機制，提高辦事效率。二要減少涉企收費。進一步梳理收費項目，列出并公布3000萬元以上投資項目收費減免清單，減少企業(yè)負擔(dān)。三要緩解要素制約。要幫助企業(yè)認真做好項目包裝，積極爭取用地指標(biāo)；有關(guān)職能部門要加強與省級對口部門聯(lián)系，加快用地指標(biāo)的到位，努力緩解土地要素制約。要加強銀企合作，積極爭取國債資金，加快中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)，努力緩解資金要素制約。
【關(guān)鍵詞】鐵路民航事務(wù)；作風(fēng)建設(shè)；問題；對策
常州市鐵路民航事務(wù)管理中心作為承擔(dān)組織協(xié)調(diào)鐵路建設(shè)日常事務(wù)、協(xié)調(diào)常州機場內(nèi)外涉空事務(wù)、機場生產(chǎn)經(jīng)營安全和開發(fā)建設(shè)及推進常州機場航班營運發(fā)展的主體，是保障常州鐵路建設(shè)和機場經(jīng)營管理方面有關(guān)社會安全的基礎(chǔ)，是推進常州社會經(jīng)濟民生協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，整體干部作風(fēng)對鐵路機場建設(shè)和民航經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要，在鐵路機場建設(shè)管理過程中的各個環(huán)節(jié)、各個部門都需要認真對待。工作作風(fēng)如果搞不好，在管理中不能規(guī)范操作，上層規(guī)劃變成一紙空文，嚴重影響鐵路建設(shè)進程和機場經(jīng)營管理效果。
一、鐵路民航事務(wù)管理工作作風(fēng)存在的問題及原因分析
當(dāng)前鐵路民航事務(wù)管理工作整體作風(fēng)是好的，鐵路建設(shè)基層單位能夠嚴格按照上級要求進行協(xié)調(diào)管理；民航事務(wù)則圍繞服務(wù)中心理念，積極推進一系列創(chuàng)新舉措保證機場經(jīng)營和開發(fā)建設(shè)蓬勃發(fā)展。但社會發(fā)展日新月異，民眾出行質(zhì)量要求更高，突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)推陳出新，使得鐵路民航事務(wù)管理工作在適應(yīng)新的管理模式和管理體制中迷失方向，重心不穩(wěn)。
（一）評價考核體系不健全。在實際工作中缺乏有效的評價考核體系，干部管理缺乏責(zé)任的有效落實，使得回報與付出嚴重不對等，造成職工干多干少一個樣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，人浮于事。工作中努力肯干踏實做事的少，工作效率低下，精神不集中，安全上容易出事故，經(jīng)營效果不佳。
（二）缺乏新的管理理念。隨著社會的不斷發(fā)展，信息化時代的到來，大數(shù)據(jù)，大發(fā)展，日新月異。對干部管理提出了更高要求，不能再僅僅局限于傳統(tǒng)模式。在現(xiàn)代鐵路機場建設(shè)和民航經(jīng)營管理工作中，如果抱殘守缺，缺乏創(chuàng)新，不能正視和面對行業(yè)發(fā)展步驟方向，及時更新管理理念和適應(yīng)現(xiàn)代化科技需求，故步自封，肆意守著事業(yè)單位的金飯碗，啃著傳統(tǒng)吃老本，就不會形成新的生產(chǎn)力，也不會迎來鐵路機場建設(shè)和航空事業(yè)的提升和進步。
二、鐵路建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)對策探究
（一）提高思想認識，加強作風(fēng)建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)推進過程中應(yīng)加強思想認識，從內(nèi)心深處領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)的重要性。常州鐵路民航事務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)充分認識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，圍繞常州鐵路建設(shè)和航空事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，率先體行，結(jié)合實際情況，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持穩(wěn)中求進，強調(diào)常態(tài)化和科學(xué)化管理，加強行業(yè)監(jiān)督檢查，杜絕瀆職懶政，積極探索實行服務(wù)督查、拓寬監(jiān)督建議渠道方式方法，充分調(diào)動廣大職工思想積極性，努力助推鐵路民航事業(yè)發(fā)展。主動對接相關(guān)部門安全管理，邀請專業(yè)人士幫助理順工作程序，逐步推進建設(shè)安全管理工作的程序化和正常化。通過行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，常州鐵路民航事務(wù)管理工作能效顯著提升。
（二）完善評價考核體系，加強政務(wù)公開宣傳。建立科學(xué)的績效考核制度，是對職工工作業(yè)績、能力與態(tài)度的肯定和督促，有效保證員工積極性、自主性提升。打破行政化管理體制，對管理工作人員秉持公正、公平、公開的原則展開考核，考核成績作為評級、升職的上升方式之一，對工作中有突出表現(xiàn)的人員進行獎勵，人人勇于爭先，敢于創(chuàng)新。常州鐵路民航事務(wù)管理中心在內(nèi)部管理方面，堅持以人為本，積極主動完善管理考核機制、理順工作流程，加強內(nèi)部辦公協(xié)作，不斷提高工作效率。通過組織中心職工參加鐵路建設(shè)規(guī)劃、通航機場建設(shè)等培訓(xùn)，進一步完善優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。中心辦公室按月編寫常州鐵路民航工作簡報，統(tǒng)計分析鐵路建設(shè)和常州航空運輸主要生產(chǎn)指標(biāo)，及時更新常州鐵路機場發(fā)展新動態(tài)，對行業(yè)內(nèi)重大新聞、重點工程進行深度宣傳，門戶子網(wǎng)站及時有關(guān)行業(yè)信息和單位工作動態(tài)，政務(wù)工作公開透明。鐵路民航事務(wù)管理政工人員在體系建立、運行、考核和評價過程中積極發(fā)揮作用，做好紐帶和傳輸，工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。
（三）解放思想，革新觀念。隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化、市場化、全球化的快速發(fā)展，社會上充斥著各種好的、不好的現(xiàn)象，混淆擾亂人們的思想觀念。面對這種狀況，我們要解放思想、革新觀念，以開放包容的心態(tài)開展作風(fēng)建設(shè)，以前沿的技術(shù)手段維護作風(fēng)建設(shè)。常州鐵路民航事務(wù)管理中心利用信息平臺建立多元化管理渠道，通過微博、微信、論壇等暢通信息傳播渠道，利用多種多樣的傳播媒介，拓寬傳播與宣傳手段，結(jié)合信息傳播中的圖像、文字、音樂、視頻豐富宣傳形式。同時組織開展教育實踐活動、談心談話活動，征求意見、溝通思想、增強團結(jié)。干部職工在活動過程中增強了解，增進感情，培養(yǎng)工作默契感和友誼，整體面貌煥然一新，工作作風(fēng)切實改進，工作效能扎實提高。總的來說，鐵路民航事務(wù)部門政工人員作為各項方針政策的組織者、執(zhí)行者和實踐者，擔(dān)負單位內(nèi)部各項規(guī)章、制度、標(biāo)準及安全措施的制定、落實、監(jiān)督和完善職責(zé)，尤其要強化在實施過程控制、標(biāo)準化落實及保持建設(shè)管理持續(xù)穩(wěn)定和有效發(fā)展中的重要作用。研究推進鐵路民航基層建設(shè)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、高水平、作風(fēng)優(yōu)良的鐵路建設(shè)和民航經(jīng)營干部隊伍具有極其重要的現(xiàn)實意義。
【參考文獻】
[1]孫秀東.加強鐵路基層單位干部作風(fēng)建設(shè)的思考[J].科學(xué)之友，2013(07).
經(jīng)市局黨組研究，決定今天下午召開創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動動員大會。主要任務(wù)是：深入貫徹市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動的決定，全面部署創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動任務(wù)，動員全系統(tǒng)干部職工圍繞中心、服務(wù)大局，求真務(wù)實、銳意進取，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、提升機關(guān)服務(wù)效能、優(yōu)化部門政務(wù)環(huán)境，確保公眾飲食用藥安全，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福創(chuàng)造良好的飲食用藥安全環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。
下面，我講四點意見：
一、充分肯定發(fā)展提升年活動取得的明顯成效
在去年開展的發(fā)展提升年活動中，我們切實按照市委、市政府的決策部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“確保公眾飲食用藥安全”這個主題，強化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，強化舉措、創(chuàng)新載體，強化宣傳、營造氛圍，強化督查、扎實推進，以促進發(fā)展為重點，著力服務(wù)食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；以落實制度為重點，著力提升服務(wù)效能；以建設(shè)飲食用藥安全社區(qū)為重點，著力提升食品藥品監(jiān)管能力；以開展各種專項整治為重點，著力保障群眾飲食用藥安全；以加強機關(guān)建設(shè)為重點，著力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。活動開展以來，我局行政審批效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、食品藥品監(jiān)管和服務(wù)質(zhì)量明顯改進。去年，我市未發(fā)生重大食品藥品安全事故，實現(xiàn)了“十二五”時期食品藥品安全工作的良好開局。
在全體干部職工的共同努力下，我局的發(fā)展提升年活動取得明顯成效，得到了市效能辦和社會各界的普遍認可，在此，我代表市局黨組對全系統(tǒng)干部職工為此作出的積極貢獻表示衷心感謝和崇高敬意！總結(jié)回顧開展發(fā)展提升年活動，給予我們諸多有益的啟示：
其一，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把圍繞中心、服務(wù)大局貫穿始終。發(fā)展提升年活動開展以來，我們牢牢把握“加強干部作風(fēng)建設(shè)促進發(fā)展提升”的活動主題，結(jié)合食藥監(jiān)部門實際，把服務(wù)貫穿監(jiān)管過程、寓監(jiān)管于服務(wù)之中，大力推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展與食品藥品安全平穩(wěn)有序的良性互動，確保了全市公眾飲食用藥安全，促進了和諧平安的實現(xiàn)。實踐告訴我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，根本原則是必須緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福創(chuàng)造良好的食品藥品安全環(huán)境。
其二，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們堅持把加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)作為加強機關(guān)效能的基礎(chǔ)工程，不斷提升干部職工的政治、理論、能力、道德、紀律和作風(fēng)修養(yǎng)。實踐證明，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，首要任務(wù)是深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，促使廣大干部職工在深化學(xué)習(xí)中提高思想認識，在提高思想認識中提升服務(wù)效能，在提升服務(wù)效能中促進機關(guān)建設(shè)。
其三，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把開門納諫、糾建并舉貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們采取召開座談、問卷調(diào)查、走訪基層、民意測評等形式，廣泛征求服務(wù)對象意見，并堅持邊查邊改，既強化效能監(jiān)督，又優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實現(xiàn)了廣開言路與自覺整改的有機統(tǒng)一，較好地提高了群眾滿意度。實踐啟示我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，基本路徑是走群眾路線，以群眾呼聲為第一信號，視群眾滿意為第一標(biāo)準，把機關(guān)作風(fēng)的評判權(quán)交給群眾，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和解決效能建設(shè)中存在的問題。
其四，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把上下聯(lián)動、左右互動貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們注重整體推進，加強市局機關(guān)與直屬單位之間的合作聯(lián)動，加強牽頭科室與配合科室之間的分工協(xié)作，同心同德，群策群力，共同形成了提升效能的合力。實踐昭示我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，有效方法是強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，牢固樹立一盤棋思想，自覺以黨的事業(yè)為重，以人民飲食用藥安全為重，以食品藥品監(jiān)管的大局為重，相互支持，協(xié)調(diào)配合，共同樹立起食藥監(jiān)部門為民、務(wù)實、清廉的良好形象。
其五，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把標(biāo)本兼治、健全機制貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們著眼于制約和監(jiān)督權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運行，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長遠，切實加強教育、監(jiān)督、預(yù)防和懲治制度建設(shè)，初步形成了有效防范和糾正干部作風(fēng)問題的制度體系。實踐證明，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，重中之重是堅持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，加快完善和規(guī)范機關(guān)效能建設(shè)各項制度，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、深刻認識開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動的重要意義
市委、市政府決定在全市開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動，是弘揚蘇區(qū)精神，實現(xiàn)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體，是鞏固提升發(fā)展提升年成效的重要舉措。關(guān)各科室、各直屬單位一定要站在全局的高度，深刻認識創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風(fēng)突出問題活動的重要意義。
為鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，深入推進作風(fēng)建設(shè)，確保節(jié)日期間的風(fēng)清氣正，XX黨支部就有關(guān)開展情況匯報如下：
一、高度重視，認真謀劃部署。支部書記召集支委成員認真研究部署，通過QQ、微信等形式在節(jié)前向本支部人員傳達過節(jié)期間的相關(guān)要求并落實1月份黨員大會學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任。要求黨員干部切實履行“一崗雙責(zé)”，真正做到以身作則，嚴格執(zhí)行各項紀律規(guī)定，強化監(jiān)督檢查，主動接受組織監(jiān)督檢查，堅守重要時間節(jié)點不放松。
三、強化學(xué)習(xí)，提高思想認識。在黨員大會中再次深入學(xué)習(xí)貫徹公司廉潔過雙節(jié)文件精神 ，進一步提高黨員思想認識。
春節(jié)期間支部黨員沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
一、整改問題
鎮(zhèn)黨委、政府召集部分黨員代表、市代表、縣代表、村社干部、場鎮(zhèn)單位代表及群眾代表召開座談會，并向場鎮(zhèn)各單位、28個村的干部發(fā)放“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動征求意見書和調(diào)查問卷各130余份，通過反饋的意見匯總，經(jīng)梳理共查找問題3條：
一是思想認識不足。部分干部對“23444”作風(fēng)建設(shè)工程和“三大要求四項務(wù)必”理解認識還不夠深刻，涉及表面的、淺顯的多，觸及根本的、深刻的少。
二是工作效率不高。部分干部工作不夠積極，工作中存在“懶”、“散”現(xiàn)象，有走過場、應(yīng)付的表現(xiàn)。
三是服務(wù)態(tài)度不誠。部分干部在服務(wù)接待群眾的過程中，說話不夠和氣，辦事不夠公道，態(tài)度欠缺熱情。
二、整改措施
（一）強化理論學(xué)習(xí)，提高思想認識
以黨委會的形式組織廣大機關(guān)干部對縣委“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的相關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進行學(xué)習(xí)，加強黨員干部廉政教育，要求廣大干部撰寫心得體會和讀書筆記，不斷自我總結(jié)，進一步提高思想上對轉(zhuǎn)變作風(fēng)的認識，做到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”。
責(zé)任人：
整改期限：
（二）推進管理創(chuàng)新，改善工作效率
一是完善干部去向公示制度，嚴格對干部工作的考勤，對干部工作懶散、上班時間不在崗等突出問題實行第一次警告，第二次誡勉談話，第三次就地免職。二是創(chuàng)新“每周一評說會”，每周一的政府例會上由一名中層干部發(fā)言，談心得體會，講工作安排，然后由鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長對發(fā)言進行評講，將發(fā)言形成書面材料，通過自我評述的方式找工作不足，改善工作方式提高效率。
責(zé)任人：
整改期限：
（三）注重干群聯(lián)系，提升服務(wù)水平
一是強化服務(wù)群眾意識，在工作中實踐“三大要求、四項務(wù)必”，做到在思想上貼近群眾，在實踐中深入群眾，在工作中服務(wù)群眾。二是積極開展“掛包幫”、“面對面做好事，心貼心解民憂”等活動，確立領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶困難群眾機制，建立群眾聯(lián)系卡，切實為困難群眾提供物資或信息幫助他們改善生產(chǎn)，提高收入，同時做好民情日記。三是在日常的工作中，強化“窗口”管理，著力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，積極推行“手續(xù)從簡、時效從快、把關(guān)從嚴”的服務(wù)原則，竭誠為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)。
責(zé)任人：
整改期限：
三、整改要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對整改活動的組織和協(xié)調(diào)，明確整改責(zé)任人和整改時限，做到整改內(nèi)容、措施、期限、責(zé)任人“四落實”。
一是把思想教育與制度規(guī)范相結(jié)合。通過經(jīng)常性的思想教育和必要性的集中學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，同時熟悉和掌握國家、省、XX市和XX市的各項規(guī)章制度，使權(quán)力行使和工作職責(zé)履行有章可循。二是把繼承蘇區(qū)干部優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。加強作風(fēng)建設(shè)，必須堅持與時俱進，我們既要繼承“蘇區(qū)干部好作風(fēng)”等優(yōu)良傳統(tǒng)，也要弘揚新時期“三嚴三實”等干部作風(fēng)新要求。三是把整體推進與領(lǐng)導(dǎo)垂范相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的表率，也是廣大干部的引導(dǎo)者和示范者。抓作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)先從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。作為剛上任的環(huán)保局局長，更要在新的工作崗位上以身作則、嚴于律已，做發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)、抵制歪風(fēng)邪氣的表率，用自己的人格魅力帶動、影響和促進全局干部職工作風(fēng)的改進。
二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造干凈工作氛圍
一是提高思想認識。要始終把反腐倡廉黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作列入重要議事日程，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作一起研究部署。年初研究制定工作計劃，對工作任務(wù)進行責(zé)任分解，定期或不定期召開會議討論黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保工作落到實處。二是落實主體責(zé)任。局班子要擔(dān)負從嚴治黨責(zé)任的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深化作風(fēng)建設(shè)，維護群眾利益。班長要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好班子帶好隊伍，當(dāng)好廉政表率。局班子其他成員能認真履行“一崗雙責(zé)”，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對分管部門和領(lǐng)域加強日常監(jiān)督管理，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。三是積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作。按照上級要求，及時組織全局黨員干部職工深入“三送”聯(lián)系農(nóng)戶家中發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作宣傳單。通過廣泛宣傳，提高群眾知曉率，有效推動我市黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作順利開展。
三、推進干部隊伍建設(shè)，強化干部監(jiān)督管理
一、參加作風(fēng)建設(shè)活動情況。
自從開展作風(fēng)建設(shè)活動以來，我能夠按照縣局的安排，積極參加學(xué)習(xí)，認真查找問題。在理論學(xué)習(xí)方面，無論是縣局組織的職工大會，還是分管部門學(xué)習(xí)會，我都能按時參加，沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外，個人還堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后，及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時，我還注意對照檢查內(nèi)容，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點滴做起，努力使自己成為一名合格的電力職工。
二、自查自糾情況。
（1）思想作風(fēng)方面：平時忙于工作，忽視了政治理論學(xué)習(xí)，放松了對人生觀和價值觀的改造，政治理論水平停滯不前，創(chuàng)新意識不強，沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決；作為部門工作負責(zé)人，工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦，對于小問題視而不見，未能嚴格按照考核標(biāo)準辦理。
（2）工作學(xué)習(xí)方面：2004年8月我調(diào)入縣局，擔(dān)任同力公司會計，對企業(yè)財務(wù)相對來說我還是比較陌生，加之這個公司業(yè)務(wù)比較雜亂，為了適應(yīng)該項工作需要，我除了參考有關(guān)書籍之外，還虛心請教他人。在這幾年里，我除了要搞好財務(wù)工作，我還要搞好變電站的工作，那里也有我的一份責(zé)任，最近一段時間，新變電站正在建修，為了搞好新變電站投運，局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備，并按標(biāo)準化變電站的規(guī)范準備好各種資料，接受任務(wù)后，我立即進行安排部署。召開全站職工會議，傳達局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識，克服工休矛盾，熟悉新設(shè)備，掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作，只要有任務(wù)，都是心往一處想，勁往一處使，沒有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，我個人沒有因為工作任務(wù)重而挑挑揀揀，而是默默無聞，盡自己最大努力搞好工作，但是，由于本人精力有限，自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。加之既要搞好財務(wù)工作又要搞好變電站的工作，致使我承擔(dān)的兩項工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。
三、存在問題的原因
1、思想跟不上形勢，滿足于現(xiàn)狀，在理論學(xué)習(xí)中，自己沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，牢固樹立為人民服務(wù)的思想信念，因此在思想上出現(xiàn)偏差。
2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，對如何開拓性地開展工作研究不夠。
3、缺乏積極進取的精神，對業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。
四、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會縣局有關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)的指示精神，把握精神要點，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識，夯實基礎(chǔ)、堅定信念、提高素質(zhì)。:
2、在強化工作的責(zé)任意識和服務(wù)意識上下功夫。
通過學(xué)習(xí)，進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，通過這次加強作風(fēng)建設(shè)活動，我一定要從思想上、作風(fēng)上嚴格要求自己，努力轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，把本職工作搞好。認真搞好團結(jié)，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待，不利于團結(jié)的事不做，不利團結(jié)的話不說，維護企業(yè)形象。
根據(jù)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《全縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》（會辦字〔2012〕92號）和主管局有關(guān)文件要求，我公司結(jié)合工作實際，認真制定了活動方案，扎實推進集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動開展。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。一是成立了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理同志擔(dān)任副組長，其他干部職工為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整治干部作風(fēng)具體工作的組織、指導(dǎo)和督察，由辦公室負責(zé)工作的具體安排、協(xié)調(diào)、督促。分工明確、責(zé)任到人，確保組織實施落到實處。二是廣泛宣傳動員。召開集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的動員會，要求全體干部職工緊密聯(lián)系工作實際，找準思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，切實加以整改，務(wù)必取得實效。三是統(tǒng)籌安排、全面落實。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)上級要求，結(jié)合單位實際，制定了《縣電影公司集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容、整改效果等做出了具體安排，確保了作風(fēng)建設(shè)工作環(huán)環(huán)相扣，落到實處。
二、多措并舉、深化學(xué)習(xí)。為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，順利推進全縣集中整治專項活動，深化干部學(xué)習(xí)氛圍，強化干部職工思想認識，使各項規(guī)章制度、文件精神得以落實。公司采取了以下措施：一是建立學(xué)習(xí)臺帳。支部專門配備了一本集中整治學(xué)習(xí)記錄本，要求每次學(xué)習(xí)必須有原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時補課。二是兩個教育有機結(jié)合。公司支部將集中整治學(xué)習(xí)教育和黨員年度學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合起來，將干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)內(nèi)容作為黨員學(xué)習(xí)的重頭戲，下發(fā)了集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題的工作安排和學(xué)習(xí)計劃，編寫了學(xué)習(xí)提綱，明確了學(xué)習(xí)要求。同時，支部按照局機關(guān)黨組的安排，結(jié)合本支部的實際，深入開展學(xué)習(xí)討論，進一步提高了對作風(fēng)整治的認識和對整個整治活動、相關(guān)政策的熟悉程度。三是營造學(xué)習(xí)氛圍。在公司院內(nèi)懸掛了集中整治活動宣傳標(biāo)語，布置了宣傳欄。
三、突出重點、自查自糾。根據(jù)《活動方案》明確的各項任務(wù)、措施和要求，切實解決工作中存在的影響發(fā)展環(huán)境的不良作風(fēng)問題，采取多種形式解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題。一是廣泛征求意見。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立了公開舉報電話和征求意見箱，對收集的意見認真梳理，并及時進行反饋。二是自覺剖析自我。要求在自查自糾過程中，從領(lǐng)導(dǎo)班子到干部職工積極參與，撰寫自我剖析材料，著重從思想上控根源，從情感上找原因，從改進上談措施。
機關(guān)思想紀律作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)。這次集中整治活動，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯嗫h委、縣政府的要求還相差甚遠。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以“改進干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實”為契機，把深化干部作風(fēng)建設(shè)作為公司的一項長遠工作來抓緊抓實，不斷總結(jié)經(jīng)驗，自我反思，建立監(jiān)督考評長效機制，努力營造作風(fēng)優(yōu)良、風(fēng)清氣正、干事干凈、環(huán)境溫馨的文化形象，強力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
今年以來，按照管理局黨委的部署，我們**公司黨委扎實開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，牢固樹立加快發(fā)展的新觀念，積極謀劃加快發(fā)展的新思路和新舉措，努力提高廣大黨員干部的駕馭市場經(jīng)濟能力和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力建設(shè)過硬的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，充分展現(xiàn)了“精益求精、卓越創(chuàng)新”的企業(yè)精神，促進了公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一、堅持靠民主集中增強團結(jié)，努力建設(shè)作風(fēng)過硬、能力突出的領(lǐng)導(dǎo)班子
民主，是黨的事業(yè)取得勝利的重要保證。講民主，是領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的最重要內(nèi)容。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到，“民主集中制貫徹執(zhí)行得好，黨委才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)核心作用才能很好發(fā)揮。”為此，我們把講民主，堅決落實黨的民主集中制作為切入點，努力增強公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和團結(jié)統(tǒng)一。
1、統(tǒng)一思想認識，自覺增強講民主的緊迫感。“九五”以來，公司經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟效益逐年增長，勞務(wù)產(chǎn)值由1995年的6095萬元提高到2003年的18619.06萬元，全員勞動生產(chǎn)率由1995年的4.75萬元/人