時(shí)間：2023-10-16 10:34:09
導(dǎo)語(yǔ)：在煤炭企業(yè)企業(yè)文化的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；企業(yè)文化；建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，并為企業(yè)全體員工所認(rèn)同和遵守的帶有企業(yè)特點(diǎn)的使命、共同愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式、企業(yè)對(duì)外形象中體現(xiàn)的總和，是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為，是企業(yè)的靈魂。
一、加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，煤炭企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，不但要具備一定的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，而且還要具備一種精神支撐，即建設(shè)富有自身特色的企業(yè)文化。只有用企業(yè)文化這種集體意識(shí)來(lái)統(tǒng)一職工的思想行為，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和外引力。具體而言，煤炭企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能激發(fā)職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性
職工是企業(yè)最寶貴的資源，而先進(jìn)企業(yè)文化則是激發(fā)職工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性的源動(dòng)力。顯然，追求利潤(rùn)最大化不是企業(yè)的唯一目的，只有把企業(yè)建成職工的家園，讓工作變成員工的一種使命感的產(chǎn)物，才是一個(gè)企業(yè)管理者最大的成功。企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，激發(fā)職工的事業(yè)心和責(zé)任感。由此可見(jiàn)，先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，我們必須將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提上重要議事日程
2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能使職工的行為趨向合理化
先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)作用是毋庸置疑的，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)已成為煤炭企業(yè)的重要研究課題。先進(jìn)的企業(yè)文化，只有當(dāng)所有層次的員工（決策層、管理層、執(zhí)行層）都存在一種共同迫切的意識(shí)并開始有效執(zhí)行，才能真正發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值。要使煤炭行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化得到繼承和發(fā)展，就必須尋找有效的載體，這個(gè)載體主要從四個(gè)方面——價(jià)值目標(biāo)、行為目標(biāo)、社會(huì)識(shí)別目標(biāo)和管理目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而最直接、最有效的載體之一就是職工行為規(guī)范。將職工日常工作中處處、時(shí)時(shí)的行為，通過(guò)制定職工行為規(guī)范制度來(lái)加以定義和明確，作為職工的基本行為準(zhǔn)則并得到有效執(zhí)行，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)非常重要。因此，二者之間是你中有我、我中有你，相互依存的關(guān)系，良好的職工行為規(guī)范是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)將大力推動(dòng)職工行為規(guī)范的建設(shè)。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力
目前，大型的煤炭企業(yè)多發(fā)展成為以煤為主、多業(yè)并舉的集團(tuán)型企業(yè)，非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和從業(yè)人員在煤炭企業(yè)已占相當(dāng)大的比重。產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的多元性帶來(lái)管理的復(fù)雜性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能使職工與企業(yè)緊密團(tuán)結(jié)，有利于減少企業(yè)發(fā)展中的內(nèi)耗現(xiàn)象。企業(yè)文化所體現(xiàn)的共同經(jīng)營(yíng)宗旨、共同的價(jià)值觀念、共同的行為規(guī)范形成了凝聚力，使職工產(chǎn)生共同的語(yǔ)言和集體的榮譽(yù)感。在企業(yè)發(fā)展中，這種凝聚力能沖破任何阻礙，成為企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。
4、企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立起良好的企業(yè)形象
在煤礦企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，不但有利于提高企業(yè)整體素質(zhì)，培育優(yōu)秀的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，特別是近幾年，煤礦事故頻繁發(fā)生，使煤炭企業(yè)在社會(huì)大眾心目中的形象大打折扣。煤炭企業(yè)通過(guò)運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的手段，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，保持煤炭企業(yè)的良好信譽(yù)，樹立起煤炭企業(yè)的良好形象。
二、當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，大多數(shù)煤炭企業(yè)已逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，對(duì)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究和探索。但煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面也存在著許多方面的不利因素，這在一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。
1、將企業(yè)文化建設(shè)等同于政治思想工作的宣傳教育
實(shí)踐中一些煤炭企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是做員工的政治思想工作，是企業(yè)宣傳部門、工會(huì)的職能范圍。另外，由于一些基層煤礦企業(yè)規(guī)模不大，機(jī)構(gòu)設(shè)置單位，經(jīng)常將文化建設(shè)和思想政治工作劃歸為同一部門的職能范圍，使得許多管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵理解出現(xiàn)偏差，將二者混為一談，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)變異為政治思想工作，流于形式，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)非常不利。
2、將企業(yè)文化建設(shè)等同于完善企業(yè)規(guī)章制度
有些煤礦企業(yè)的管理者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是完善規(guī)章制度，只要制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，組織員工學(xué)習(xí)、了解并嚴(yán)格實(shí)施，企業(yè)文化建設(shè)就可大功告成，企業(yè)文化也就可以培育起來(lái)了。顯然，當(dāng)企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)涵未被企業(yè)職工從內(nèi)心真正認(rèn)同時(shí)，規(guī)章制度只是企業(yè)管理部門自身的“文化”，至多只反映管理制度對(duì)員工外在的行為約束；當(dāng)企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)涵已被員工心理接受、并自覺(jué)遵守時(shí)，企業(yè)的規(guī)章制度才能升華為企業(yè)的一種文化。因此，盡管嚴(yán)格的規(guī)章制度的制定是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，是制度保障，但規(guī)章制度的制定并不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，絕不能將二者等同。
3、將企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)家文化建設(shè)
從理論上分析，企業(yè)家文化主導(dǎo)一個(gè)企業(yè)文化的主要性格，但絕不能簡(jiǎn)單等同于企業(yè)文化，畢竟企業(yè)文化是一個(gè)群體概念，而企業(yè)家文化是一個(gè)個(gè)體概念，兩者之間不是簡(jiǎn)單的算術(shù)問(wèn)題。一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡純粹從自身利益的角度出發(fā)去建設(shè)企業(yè)文化，甚至搞個(gè)人崇拜，而并未認(rèn)真考慮過(guò)員工對(duì)所謂企業(yè)文化的接受的能力，企業(yè)文化設(shè)計(jì)出來(lái)就要執(zhí)行下去。所以建設(shè)成功的企業(yè)文化絕不能一廂情愿，在別的企業(yè)成功的文化，在本企業(yè)未必適用，一定要首先分析本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)，重視員工的參與度。如果員工沒(méi)有積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，那這種企業(yè)文化建設(shè)充其量只能是一種自上而下的企業(yè)家精神的宣講，不是企業(yè)文化建設(shè)的開展，結(jié)果只會(huì)增加企業(yè)文化推廣的困難和阻力，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)和影響力。
三、新形勢(shì)下建設(shè)煤炭企業(yè)文化的措施和途徑
為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，煤炭企業(yè)應(yīng)該在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，突出文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，建設(shè)具有本企業(yè)特色的以“安全文化、廉政文化、管理文化、服務(wù)文化”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值體系，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè)；文化建設(shè)；探索思考
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展到一個(gè)新階段的顯著標(biāo)志。煤炭企業(yè)文化屬管理范疇，是一種高層次的科學(xué)管理方法。從某種意義上說(shuō)，煤炭企業(yè)文化就是管理文化。作為一種先進(jìn)的理論思想和管理方法，煤炭企業(yè)文化是煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)形象的總和。筆者認(rèn)為，在新形勢(shì)下建設(shè)煤炭企業(yè)文化，就要從實(shí)際出發(fā)，把企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題作為研究的重點(diǎn)，待條件成熟、取得經(jīng)驗(yàn)后再逐步拓寬。
一、確立和構(gòu)建正確鮮明的煤炭企業(yè)哲學(xué)
煤炭企業(yè)哲學(xué)是煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的靈魂，也是煤炭企業(yè)文化的核心。它是煤炭企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各種實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中形成的自己的認(rèn)識(shí)論、方法論和價(jià)值觀，是指導(dǎo)企業(yè)各方面活動(dòng)的基本觀點(diǎn)和方法，它是高層次的煤炭企業(yè)文化。
煤礦是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和保證。在生產(chǎn)上，要以辯證的思想處理好兩個(gè)關(guān)系：一是采掘關(guān)系。掘進(jìn)是采區(qū)的前提，沒(méi)有充分的掘進(jìn)巷道作保證，采區(qū)生產(chǎn)將無(wú)煤可采。因此，掘進(jìn)要在主觀上樹立為采區(qū)服務(wù)的思想，做到采掘銜接正常，保證采區(qū)有充分的戰(zhàn)場(chǎng)。二是采掘與其他工作的關(guān)系。采掘生產(chǎn)是煤礦的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，其他工作都要為采掘生產(chǎn)搞好服務(wù)，確保煤礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)上要以加強(qiáng)礦井高產(chǎn)高效建設(shè)為目的，廣泛開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。原煤生產(chǎn)礦井要引導(dǎo)職工瞄準(zhǔn)本班隊(duì)、本區(qū)科、本礦、本集團(tuán)乃至全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平，確定競(jìng)賽目標(biāo)，制定競(jìng)賽方案，組織帶領(lǐng)職工上綱要、創(chuàng)水平、破紀(jì)錄。在安全上，煤礦生產(chǎn)多系地下作業(yè)，環(huán)境艱苦，條件多變，因而在大力發(fā)展煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，必須方方面面抓安全，樹立“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的安全理念，強(qiáng)化“一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)于安全，一切保證安全”的大安全觀，加強(qiáng)安全教育、舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)，組織安全宣誓、安全簽名等教育活動(dòng)，開展“安康杯”競(jìng)賽，加大安全措施落實(shí)的力度，注重安全資金、設(shè)施的投入，形成人人保安全，人人抓安全的濃厚氛圍，確保安全生產(chǎn)。
二、提煉和培育富有個(gè)性的煤炭企業(yè)精神
及時(shí)提煉和精心培育形象鮮明、富有個(gè)性的企業(yè)精神，是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。只要有一種健康向上、符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)精神，企業(yè)就有了靈魂，有了發(fā)展的動(dòng)力和本源，企業(yè)文化建設(shè)才有廣闊的發(fā)展前景。
煤炭企業(yè)精神除了應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的要求外，還應(yīng)當(dāng)把工人階級(jí)的歷史使命和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與時(shí)代的要求結(jié)合起來(lái)，具體應(yīng)具備三個(gè)特點(diǎn)：一要有濃厚的傳統(tǒng)特色。煤炭企業(yè)精神是對(duì)煤礦工人先進(jìn)性、革命性和優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承。長(zhǎng)期以來(lái)，煤炭企業(yè)形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，如“特別能戰(zhàn)斗精神”等。這些優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)期要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)，不斷豐富其內(nèi)涵，賦予新的生命力。二要有突出的時(shí)代特色。在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)要解放思想，更新觀念，積極倡導(dǎo)和培育市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念，不僅要把它貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，而且要根據(jù)企業(yè)實(shí)際在企業(yè)精神中得到體現(xiàn)。三要有鮮明的行業(yè)特色。我們峰峰集團(tuán)早在1986年就提出了“艱苦奮斗，實(shí)干拼搏，勇于獻(xiàn)身，開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的時(shí)代特征。隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)公司又提煉出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。這不是對(duì)原有企業(yè)精神的簡(jiǎn)單改動(dòng)，而是繼承中的發(fā)展，是認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的升華，具有豐富的內(nèi)涵。團(tuán)結(jié)，是指同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，顧全大局，具有較強(qiáng)的凝聚力，它體現(xiàn)了我們集團(tuán)公司的傳統(tǒng)本色；奮進(jìn)，是指開拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)干拼搏，具有艱苦奮斗的精神，它體現(xiàn)了我們集團(tuán)公司的行業(yè)特征；創(chuàng)新，是指持續(xù)創(chuàng)造、不斷發(fā)展，勇攀高峰，具有開拓創(chuàng)新的意識(shí)，它體現(xiàn)了時(shí)代的要求；超越，是指超出過(guò)去，越過(guò)別人，超越自己，具有一種永不滿足，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，它體現(xiàn)了企業(yè)追求的目標(biāo)。當(dāng)前，在深入推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”，深化企業(yè)改革，鞏固擴(kuò)大創(chuàng)新發(fā)展成果的新形勢(shì)下，集團(tuán)公司又提煉出：“厚重實(shí)誠(chéng)，艱苦奮斗，勤勉敬業(yè)，規(guī)矩本分”的企業(yè)精神。厚重實(shí)誠(chéng)，講的是傳統(tǒng)。峰峰煤礦一百三十多年的開采史和六十多年的建企史，孕育了厚重的文化底蘊(yùn)，培育形成了具有峰峰集團(tuán)特色的傳統(tǒng)文化，這種厚重的傳統(tǒng)文化造就出誠(chéng)信老實(shí)的峰峰集團(tuán)人的品格。艱苦奮斗講的是精神。建企六十余年，特別是改革開放三十多年，我們峰峰集團(tuán)人靠著艱苦奮斗的激勵(lì)與引領(lǐng)，攻克了前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌戰(zhàn)績(jī)，創(chuàng)出了一個(gè)又一個(gè)全國(guó)乃至世界領(lǐng)先的新水平，贏得了一個(gè)又一個(gè)殊榮，彰顯出峰峰集團(tuán)人為國(guó)家奉獻(xiàn)，先大局后自我、先生產(chǎn)后生活的大局意識(shí)和奮斗精神。勤勉敬業(yè)講的是本質(zhì)。就是峰峰集團(tuán)人始終做到“有令就行、有禁就止”，始終愛(ài)崗敬業(yè)，“在崗一分鐘，工作六十秒”，始終“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”，始終在不斷創(chuàng)造歷史、超越自我，實(shí)現(xiàn)突破。規(guī)矩本分講的是管理。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。峰峰集團(tuán)人已經(jīng)養(yǎng)成了實(shí)實(shí)在在、堂堂正正、規(guī)規(guī)矩矩、踏踏實(shí)實(shí)干事做人的良好傳統(tǒng)，按程序守規(guī)矩、雷厲風(fēng)行執(zhí)行到位，不講條件不找借口，形成了獨(dú)有的核心價(jià)值觀鑄魂，規(guī)矩本分盡責(zé)，凝聚人心聚力的管理文化。
三、培養(yǎng)和打造高尚的煤炭企業(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須共同遵守的道德準(zhǔn)則和倫理規(guī)范體系，它所協(xié)調(diào)的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、職工與職工之間、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。企業(yè)道德是一種特殊的行為規(guī)范，是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的的關(guān)鍵所在。一個(gè)企業(yè)有良好的道德聲譽(yù)，如企業(yè)在社會(huì)上有很好的信譽(yù)，質(zhì)量可靠，用戶信任；企業(yè)對(duì)國(guó)家認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守國(guó)家法律、法令，守法經(jīng)營(yíng)，按規(guī)定納稅；企業(yè)成員相互之間互敬互愛(ài)，互幫互助；企業(yè)成員對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)等等，都是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足、制勝的法寶，是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。企業(yè)道德的內(nèi)容，包括道德意識(shí)和道德評(píng)價(jià)，以及職工的職業(yè)道德。加強(qiáng)煤炭企業(yè)道德建設(shè)，關(guān)鍵是規(guī)范企業(yè)職工的道德行為，提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)。
1.煤炭行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的特殊地位，決定其職業(yè)道德的榮譽(yù)感和責(zé)任感。煤炭在我國(guó)的能源構(gòu)成中一直占有很大的比重，煤炭生產(chǎn)形勢(shì)的好壞直接影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，所以煤礦工作是一項(xiàng)非常光榮而又重要的職業(yè)，這就要求煤礦職工必須具有崇高的職業(yè)理想和強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，這樣，企業(yè)才會(huì)充滿生機(jī)和活力。
2.煤礦井下工作時(shí)間長(zhǎng)、條件變化快、勞動(dòng)強(qiáng)度大的特點(diǎn)，決定其職業(yè)道德方面必須樹立吃苦耐勞的“老黃牛”精神，做到不辭辛苦、無(wú)怨無(wú)悔。
3.采掘工作安全壓力大的特點(diǎn)，決定其必須具備自保互保的職業(yè)道德素養(yǎng)。井下作業(yè)是同大自然作斗爭(zhēng)，同水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害打交道。這就要求煤礦職工時(shí)刻牢記“安全第一”的方針，在工作中時(shí)刻注意搞好自主保安和互助保安，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.井下生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，工人三班作業(yè)，工種多、崗位分散的特點(diǎn)，決定煤礦職工必須具有恪盡職守，嚴(yán)苛質(zhì)量，一絲不茍的工作作風(fēng)和職業(yè)操守。目前煤礦用工形式多，既有長(zhǎng)期工、合同工，又有農(nóng)輪工、臨時(shí)工，職工的文化水平比較低，技術(shù)素質(zhì)比較差，加上單獨(dú)作業(yè)，“三違”頻繁等，這給采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)等帶來(lái)了一定的難度。這就要求加強(qiáng)職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育，使每一個(gè)職工都能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，盡職盡責(zé)地按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育融入職業(yè)道德教育之中，豐富職業(yè)道德教育內(nèi)容。
5.煤炭企業(yè)長(zhǎng)期遺留的企業(yè)辦社會(huì)，后勤服務(wù)人員多等歷史包袱，造成企業(yè)很難適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，導(dǎo)致煤礦企業(yè)效益低下，工人生活水平不高，煤炭行業(yè)同其它行業(yè)相比具有“艱苦的行業(yè)，光榮的崗位，苦累險(xiǎn)的工作，較低的工資和不高的社會(huì)地位”等特點(diǎn)。這就要求從事這個(gè)職業(yè)的煤礦職工要有一種像煤一樣燃燒自己，溫暖別人的奉獻(xiàn)精神。
綜上所述，煤炭企業(yè)由于工作艱苦、作業(yè)條件差等原因形成了本行業(yè)特有的職業(yè)道德規(guī)范，具體內(nèi)容可表述為“熱愛(ài)礦山、不怕苦累、安全第一、奉公盡職、貢獻(xiàn)光熱”。要以職業(yè)道德規(guī)范為基礎(chǔ)，開展多種形式的創(chuàng)建文明示范崗、文明窗口、工人先鋒號(hào)、模范員工、明星員工等評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)煤炭企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的深入發(fā)展。
四、塑造良好的煤炭企業(yè)形象
煤炭企業(yè)形象是企業(yè)自我設(shè)計(jì)和社會(huì)客觀評(píng)價(jià)的統(tǒng)一，是企業(yè)整體素質(zhì)的外在表現(xiàn)。煤炭企業(yè)形象具有從表層到深層的多層次結(jié)構(gòu)，而以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)為基礎(chǔ)。塑造良好的煤炭企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)外部環(huán)境的吸引力，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的向心力、凝聚力，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
1.確立正確的經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展目標(biāo)，是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的前提。企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本觀念、行動(dòng)準(zhǔn)則。煤炭企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)思想應(yīng)體現(xiàn)為以質(zhì)量求生存，致力于生產(chǎn)用戶所需要的各種產(chǎn)品。這樣有利于占領(lǐng)市場(chǎng)，統(tǒng)攬全局，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)即企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的預(yù)期成果，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的具體化，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要保證。因此，建立統(tǒng)攬全局的現(xiàn)代企業(yè)文化，即隊(duì)伍文化、管理文化和技術(shù)文化，理應(yīng)成為煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的應(yīng)有之意。
2.精心設(shè)計(jì)外觀形象，這是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)外觀形象是指社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)外部面貌及其基本特征所產(chǎn)生的印象和所做的評(píng)價(jià)。它主要通過(guò)礦容礦貌表現(xiàn)出來(lái)。礦容礦貌在一定程度上可以顯示出企業(yè)的實(shí)力和活力，反映出企業(yè)和職工的精神面貌。良好的礦容礦貌，既可以使職工心情舒暢地勞作，又可以在社會(huì)上樹立良好的企業(yè)形象。礦容礦貌的設(shè)計(jì)規(guī)劃，一般應(yīng)合乎于三個(gè)方面的基本要求：一是凈化，即礦區(qū)環(huán)境必須干凈，礦區(qū)生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)生態(tài)化生產(chǎn)。二是綠化，即大量栽種綠色植物，以改造礦區(qū)自然環(huán)境。三是美化，即在凈化和綠化的基礎(chǔ)上對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行再造，使其賞心悅目。
3.塑造良好的職工形象，是煤炭企業(yè)形象建設(shè)的重點(diǎn)。職工形象是指企業(yè)職工的思想品質(zhì)、文化技術(shù)、職業(yè)道德、勞動(dòng)態(tài)度、精神風(fēng)貌、作風(fēng)氣度、服飾儀表等特征及其外界公眾對(duì)此產(chǎn)生的整體印象。塑造良好的職工形象，首先應(yīng)加強(qiáng)職工思想品德和職業(yè)道德教育，讓職工養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、講求效率、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、熱情服務(wù)的習(xí)慣。要大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，開展讀書自學(xué)、崗位技術(shù)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促使職工刻苦學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù)，提高科學(xué)文化知識(shí)和勞動(dòng)技能。要培育職工“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁精神，打造奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)的開拓創(chuàng)新精神，形成良好的精神風(fēng)貌。
構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化
一、前言
面臨如今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新時(shí)代，煤炭企業(yè)既充滿機(jī)遇又要做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，各個(gè)煤炭企業(yè)必須構(gòu)建富有特色的現(xiàn)代企業(yè)文化，該企業(yè)文化應(yīng)與新的時(shí)代、新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制相適應(yīng)，為企業(yè)健康良好的發(fā)展注入鮮活而強(qiáng)勁的生命力。如何構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化？這應(yīng)該是新時(shí)代所有煤炭企業(yè)必須重視并需思考的關(guān)鍵問(wèn)題。
二、特色煤炭企業(yè)文化的概論
煤炭企業(yè)文化就是煤炭企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，所創(chuàng)造出來(lái)并逐步形成的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德以及企業(yè)形象的總和。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的形勢(shì)下構(gòu)建煤炭企業(yè)文化，必須要根據(jù)實(shí)際情況，以企業(yè)當(dāng)前需要迫切解決的內(nèi)容為研究重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理與人的行為發(fā)生改變，從而極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、怎樣確立正確的煤炭企業(yè)哲學(xué)
煤炭企業(yè)哲學(xué)是煤炭企業(yè)文化的核心，是煤炭生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的靈魂。它是煤炭企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各種實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中從而形成的帶有自己特色的認(rèn)識(shí)論、方法論及價(jià)值觀，也是指導(dǎo)企業(yè)各種活動(dòng)的基本觀點(diǎn)與方法。
（一）煤炭企業(yè)價(jià)值觀。
煤炭企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)重要的組成部分，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與社會(huì)活動(dòng)是非標(biāo)準(zhǔn)的總和。它主要以社會(huì)主義集體主義為核心，對(duì)一個(gè)企業(yè)所追求的、所倡導(dǎo)的、所反對(duì)的、所允許的集中反映出來(lái)，還要確定以何為本，以何為榮，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范以及精神指導(dǎo)都要有所決定。它兼顧利與義，平衡奉獻(xiàn)和索取。整個(gè)企業(yè)的行為都是在價(jià)值觀的支配下進(jìn)行的，而一種有特色的價(jià)值觀通常是由煤炭企業(yè)的歷史文化背景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)銷方式等形成所決定的。很多煤炭企業(yè)立足于本行特點(diǎn)與實(shí)際，提出了一些十分有特色并帶有奉獻(xiàn)精神的口號(hào)，例如“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”等。
（二）煤礦生產(chǎn)、安全哲學(xué)
煤礦本身是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，它是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。在生產(chǎn)上，對(duì)這兩種關(guān)系要辯證地看待：一種是采掘關(guān)系。掘進(jìn)是采區(qū)的戰(zhàn)場(chǎng)，如果缺少充分的掘進(jìn)巷道為保證，采區(qū)生產(chǎn)就會(huì)無(wú)煤可采。所以，掘進(jìn)要樹立為采區(qū)服務(wù)的主觀意識(shí)，保證采掘銜接正常，采區(qū)有充分的戰(zhàn)場(chǎng)。二是采掘同其他工作的關(guān)系。采掘生產(chǎn)作為煤礦的基礎(chǔ)與重點(diǎn)，其他工作都有義務(wù)為采掘生產(chǎn)做好服務(wù)，要保證煤礦高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。因?yàn)檫@樣，企業(yè)在生產(chǎn)上需要全力加強(qiáng)礦井高產(chǎn)高效建設(shè)，大量開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)。原煤生產(chǎn)礦井要指導(dǎo)員工確定合適的競(jìng)賽目標(biāo)，制定合理的競(jìng)賽方案，組織員工力求上綱要、創(chuàng)水平、破紀(jì)錄。同時(shí)也不能忽視安全問(wèn)題，這個(gè)必須要考慮到方方面面，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩砟睿瑥?qiáng)化安全教育，開展安全宣誓、簽名等教育活動(dòng)，加大安全措施完善與落實(shí)的力度，從而形成一種人人保安全、抓安全的濃厚氛圍，安全生產(chǎn)可以得到極大的保障。
（三）煤礦經(jīng)營(yíng)、管理哲學(xué)
煤礦經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的具體含義就是煤炭企業(yè)在生產(chǎn)銷售、流通活動(dòng)過(guò)程中所具有的獨(dú)特指導(dǎo)思想及方法論。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善后，企業(yè)已不再受國(guó)家調(diào)控，而成為各自經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。企業(yè)的職責(zé)不但要保證煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)，還需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的向外銷售、資金的回收，維持生產(chǎn)以及擴(kuò)大再生產(chǎn)。煤礦管理哲學(xué)則是指和煤礦管理本質(zhì)與其發(fā)展過(guò)程一般問(wèn)題有關(guān)的科學(xué)。煤礦現(xiàn)代企業(yè)管理是將“以人為本”作為核心。一般說(shuō)來(lái)，管理效能的高低與生產(chǎn)者的勞動(dòng)積極性及工作效率有著很直接的關(guān)系。管理創(chuàng)造效益，管理是保證企業(yè)成功的基礎(chǔ)。為了節(jié)省生產(chǎn)成本，企業(yè)要組織職工進(jìn)行“節(jié)能減排”等措施的施行，廣泛開展節(jié)約回收、修舊利廢、降低能耗等各種形式的降成本活動(dòng)。
四、如何構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化
（一）引進(jìn)先進(jìn)理念、培育企業(yè)精神
所謂企業(yè)精神，就是企業(yè)在通過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)、管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中而逐步形成的理念，也是企業(yè)文化的具體化。先進(jìn)的理念與強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)之間有著必然的聯(lián)系。所以，為了建設(shè)富有特色的煤炭企業(yè)文化，必須要著重引進(jìn)先進(jìn)理念，培育企業(yè)精神。具體的措施如下：第一，以“三個(gè)代表”重要思想與十六大提出的精神要求為思想指導(dǎo)，確立企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)以及文化理念。在具體實(shí)施過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合礦產(chǎn)情況，仔細(xì)研究并制定出關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃，明確“企業(yè)大而強(qiáng)，家園富而美”的宏觀企業(yè)目標(biāo)、建立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。在操作過(guò)程中，必須按照規(guī)程小心謹(jǐn)慎地操作，千萬(wàn)不能出現(xiàn)松懈麻痹，盡最大可能地避免安全事故的發(fā)生。第二，為了在企業(yè)中營(yíng)造良好的工作氛圍，還要加強(qiáng)企業(yè)文化載體建設(shè)，組織企業(yè)文化活動(dòng)地開展，在電視、報(bào)紙或廣播上開設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的專欄，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳，在企業(yè)附近街道路口、工業(yè)廣場(chǎng)、主要辦公場(chǎng)所對(duì)有關(guān)企業(yè)文化宣傳的標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行懸掛，從而形成每個(gè)員工都關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)、每個(gè)員工都重視企業(yè)文化建設(shè)、每個(gè)員工都參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)的良好景象。
（二）結(jié)合實(shí)際情況、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)文化要想產(chǎn)生巨大的生命力，必須要融合企業(yè)自身的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，體現(xiàn)出企業(yè)自身的行業(yè)特色。煤炭企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)直接影響到全體員工的物質(zhì)及精神的需要，關(guān)系到煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展。鑒于此，我們需要向其他單位虛心求取經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)其他單位所具有的豐富經(jīng)驗(yàn)與管理進(jìn)行借鑒時(shí)，要有所選擇，絕對(duì)不能盲目照搬、一味跟風(fēng)，必須要結(jié)合自身企業(yè)、自己部門的實(shí)際情況，制定合適的的企業(yè)文化。如今，煤炭企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的建設(shè)與發(fā)展，已經(jīng)漸漸形成了
具有鮮明風(fēng)格和個(gè)人特色的企業(yè)文化，例如能吃苦耐勞、勇于戰(zhàn)斗、具有奉獻(xiàn)精神；誠(chéng)實(shí)守信、低調(diào)務(wù)實(shí)、高效工作、具有創(chuàng)新精神；作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、善于團(tuán)結(jié)、具有不畏困難、敢于爭(zhēng)勝的精神等。企業(yè)需要好好地傳承并發(fā)揚(yáng)這些傳統(tǒng)法文化精神，在繼承中要不斷進(jìn)行總結(jié)提煉.不斷爭(zhēng)取創(chuàng)新發(fā)展，努力尋找或開辟企業(yè)文化全新的閃光點(diǎn)，尤其是“敢創(chuàng)敢試.敢為人先”的理念要深移植在腦海中。為了使企業(yè)文化真正成為企業(yè)的內(nèi)在需求與發(fā)展動(dòng)力，必須要做到既大膽實(shí)踐、敢于向前推進(jìn)，又實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)，營(yíng)造一種健康、向上及協(xié)調(diào)的濃厚文化氛圍。
（三）加強(qiáng)制度約束、規(guī)范員工行為
企業(yè)精神的提煉、企業(yè)理念的樹立畢竟只是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)部分，它的最終目的還是促使員工自覺(jué)行動(dòng)。在管理制度的精細(xì)化上，需要極力貫徹落實(shí)“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)”、“制度面前人人平等”等理念。不定期地檢查考核關(guān)于各項(xiàng)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行情況使其真正形成規(guī)范化、制度化的督查考核體系。同時(shí)，煤
礦的特色也在一定程度上決定了企業(yè)文化的特殊性。首先，在井下也要實(shí)行合理的管理制度，根據(jù)“安全管理責(zé)任目標(biāo)化、文明生產(chǎn)規(guī)范化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等要求，基于提高鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，將精細(xì)化管理深入開展到礦井下，發(fā)揮出相關(guān)專業(yè)人員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、把關(guān)等作用，一定要做到“雙嚴(yán)”，即嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，這樣可以保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)點(diǎn)面結(jié)合，全面進(jìn)行提高。其次，對(duì)“6S”管理要大力推行。根據(jù)“6S”規(guī)范的相關(guān)要求，對(duì)地面機(jī)關(guān)、科室單位要制定切合實(shí)際情況、方便施工操作的詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)大量廣泛地向職工征求意見(jiàn)與建議，成立相應(yīng)的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，督促他們按章辦事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與生活習(xí)慣，通過(guò)這樣可以加大推動(dòng)企業(yè)崗位創(chuàng)建管理逐步向精細(xì)化延伸的速度。
（四）塑造良好的企業(yè)形象、營(yíng)造文明的文化氛圍
良好的企業(yè)形象對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)以及無(wú)價(jià)之寶。這個(gè)包含三個(gè)方面：一個(gè)方面是為了塑造企業(yè)公眾形象，需加大力度提倡“善待自然就是善待自己”、“人人都是企業(yè)形象”的先進(jìn)理念，盡全力推行“綠化、美化、凈化、亮化”工程的建設(shè)。在進(jìn)行這些措施后，企業(yè)整體的形象、職工的文明素質(zhì)都會(huì)得到極大地提高，并且還會(huì)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與認(rèn)同感。另一個(gè)方面就是要塑造產(chǎn)品得良好形象。企業(yè)產(chǎn)品毋庸置疑是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)與生命線，產(chǎn)品的優(yōu)劣會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)形象的好壞。企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下脫穎而出，得以生存并發(fā)展，就需要樹立品牌意識(shí)，打造品牌形象。最后一個(gè)方面是注意培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展，主要由對(duì)智力、技術(shù)資源的占有程度所決定，企業(yè)的內(nèi)在環(huán)境是否雄厚，也與企業(yè)發(fā)展后勁是否充足有直接的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境一般指的是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、技術(shù)中的含量等因素。這些因素會(huì)直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，尤其是如今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是技術(shù)與人才的競(jìng)爭(zhēng)，只要企業(yè)擁有一支高素質(zhì)高水平的員工團(tuán)隊(duì)，就將能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并最終獲得勝利。
（五）加強(qiáng)企業(yè)管理、凝聚文化合力
要想達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的，還應(yīng)擺正企業(yè)文化的范疇，在企業(yè)管理之中納入企業(yè)文化，從而為企業(yè)文化的建設(shè)做出正確的建設(shè)規(guī)劃。企業(yè)文化是一種管理思想或者方式，它是企業(yè)管理創(chuàng)新不可或缺的重要組成部分。所以，必須要將企業(yè)文化作為一把尺子去測(cè)量評(píng)估工作，通過(guò)實(shí)際的工作中來(lái)印證文化理念。
五、新形勢(shì)下構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化的重要意義
（一）貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、體現(xiàn)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的需要
“三個(gè)代表”重要思想具體是指代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向、代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求、代表廣大人民群眾的根本利益，它明確地指出了先進(jìn)文化在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)中的重要性。必須加強(qiáng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和企業(yè)精神，全方位地提高及調(diào)動(dòng)員工的參與性、自主性與創(chuàng)造力，進(jìn)一步傳承并發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和與艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從而使得企業(yè)文化建設(shè)健康穩(wěn)定地發(fā)展得到極大的保障。
（二）增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)大量的實(shí)踐表明，當(dāng)今企業(yè)制度幾乎不可能自動(dòng)完善企業(yè)的內(nèi)部管理，為了長(zhǎng)久得管理好企業(yè)，不僅要實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度，還需要利用新的經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，這種新的理念就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不但可以對(duì)內(nèi)部進(jìn)行導(dǎo)向、凝聚與規(guī)范等措施，更關(guān)鍵地還能將各種生產(chǎn)要素整合起來(lái)，極大地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，有利于為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的精神動(dòng)力，有利于改善并提升企業(yè)的公眾形象，使企業(yè)的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力大為增強(qiáng)。
（三）改進(jìn)與創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作
在新的時(shí)代背景下，煤炭企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化，員工們的思想都顯得十分活躍，由于每個(gè)人都有不同的價(jià)值取向，導(dǎo)致新舊觀念十分激烈地進(jìn)行碰撞，企業(yè)思想政治工作就會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和一些新的情況。面對(duì)如此情況，加強(qiáng)并改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵突破口。企業(yè)文化同時(shí)也是一種人本管理的理念，它的推行可以極大地增強(qiáng)思想政治工作的生命力、滲透力以及說(shuō)服力，將思想政治工作渠道拓寬，全面提高企業(yè)的管理水平。
六、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)今社會(huì)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立和完善，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加的激烈。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，企業(yè)必須通過(guò)構(gòu)建特色煤炭企業(yè)文化，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，并全面提升企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)力。
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【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；煤炭企業(yè)；作用
【 abstract 】 with the national coal enterprise and the rise of the coal enterprises of production capacity increases, the coal market this was widely regarded as incomplete competition in the market today are filled with intense competition. Under the new situation, this paper discusses the enterprise culture construction in coal enterprise development and how to strengthen the role of the coal enterprise culture construction, to make it a boost enterprise development, expand enterprise well-knownness, enhance the core competitiveness of enterprises strong engine to have the important meaning.
【 key words 】 enterprise culture construction; The coal enterprise; role
中圖分類號(hào)：F407.21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言
企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認(rèn)可和接受的、可以傳承的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和。一般的企業(yè)文化包括三個(gè)層面，即：物質(zhì)層，一般指勞動(dòng)環(huán)境、機(jī)器設(shè)備、企業(yè)產(chǎn)品等；制度層，一般指領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、管理制度等；觀念層，一般指價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。企業(yè)文化的三個(gè)層面組成了企業(yè)文化由表層到深層的有序結(jié)構(gòu)：物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度層和觀念層的物質(zhì)基礎(chǔ)；制度層是企業(yè)文化的關(guān)鍵，它約束和規(guī)范著物質(zhì)層和觀念層的建設(shè)，沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)文化無(wú)從談起；觀念層是企業(yè)文化的核心，是物質(zhì)層和制度層的思想基礎(chǔ)。它通過(guò)制度文化的渠道來(lái)促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)力量的增長(zhǎng)，并決定著企業(yè)物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的發(fā)展方向。
一、當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題
1.1 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視只停留在口頭上
在一些煤炭企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)在口頭上大講特講如何注重企業(yè)文化建設(shè)，而在實(shí)際工作中卻不按照企業(yè)文化的規(guī)矩辦事，這是與倡導(dǎo)的建塑企業(yè)文化大相徑庭的。海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)文化的建塑告訴我們，企業(yè)文化建塑關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在制度，成敗在考核。要想搞好煤炭企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者首先要端正對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)地思考、策劃和設(shè)計(jì)企業(yè)文化，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工作出表率，真正成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 企業(yè)建設(shè)中無(wú)文化問(wèn)題
這個(gè)問(wèn)題通常表現(xiàn)為企業(yè)制定出十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的規(guī)章制度，但沒(méi)有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)，疏于對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。原因是煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化缺乏認(rèn)識(shí)，只注重產(chǎn)量和效益：?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)文化缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)活力不夠，死氣沉沉，缺乏憂患意識(shí)。
1.3 企業(yè)文化建設(shè)缺少恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和突破口
企業(yè)雖然花費(fèi)了很多精力，企業(yè)文化建設(shè)卻總是流于形式，成為應(yīng)景之作。再就是有苗無(wú)土、有花無(wú)果，企業(yè)文化之樹隨著企業(yè)人事更迭而沉浮榮枯，缺乏一貫性與連續(xù)性。
1.4 煤炭企業(yè)職工整體素質(zhì)低，安全意識(shí)不強(qiáng)
煤礦開采大多是井下作業(yè)，水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害時(shí)刻威脅著煤礦工人的安全與健康。長(zhǎng)期以來(lái)，受多種因素的影響和煤礦特殊條件的制約，煤炭企業(yè)員工素質(zhì)整體上比較低，員工的文明程度亟待提高。所以，煤炭企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)必須從環(huán)境建設(shè)入手，通過(guò)為員工多辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事，激發(fā)廣大員工做主人、愛(ài)礦山、建家園的積極性、創(chuàng)造性。
二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容與重要作用
煤炭企業(yè)文化建設(shè)，是煤炭企業(yè)為保證礦井安全生產(chǎn)、提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力而采取的有效手段之一。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、和諧創(chuàng)建是主要的任務(wù)，煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，就是圍繞這三大任務(wù)來(lái)進(jìn)行的。煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，主要涉及到安全文化、制度文化、管理文化、學(xué)習(xí)文化、和諧文化等，由此而形成企業(yè)的核心價(jià)值理念和企業(yè)精神，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。具體來(lái)講，煤炭企業(yè)文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用主要有以下幾個(gè)方面。
2.1 煤炭企業(yè)建設(shè)能提升企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化是企業(yè)思想意識(shí)形態(tài)和行為方式的總和，煤炭企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)核心理念、核心精神，是企業(yè)職工普遍認(rèn)同的核心價(jià)值觀。煤炭企業(yè)文化建設(shè)，可以創(chuàng)造出一種能夠使企業(yè)全體職工衷心認(rèn)同的價(jià)值觀念和使命感，因此它能夠得到廣大干部職工的高度認(rèn)可，使干部職工思想達(dá)到高度統(tǒng)一，從而起到了凝心聚力的作用。另一方面，煤炭企業(yè)文化伴隨企業(yè)誕生和發(fā)展直至輝煌的全過(guò)程，并在企業(yè)中起著巨大的作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。煤炭企業(yè)通過(guò)文化建設(shè)，可以創(chuàng)造出能夠促進(jìn)職工奮發(fā)向上的心理環(huán)境能夠確保企業(yè)業(yè)績(jī)不斷提高的文化力量，因此能形成強(qiáng)大 的合力，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)組織系統(tǒng)的DNA。企業(yè)管理的最高境界是文化管理。企業(yè)之間最核心的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。煤炭企業(yè)把改革精神、發(fā)展意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，融入企業(yè)文化建設(shè)之中，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化，可以促進(jìn)企業(yè)管理，提升企業(yè)的價(jià)值與品牌，提高企業(yè)的形象力、軟實(shí)力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.2 煤炭企業(yè)文化建設(shè)能提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力
企業(yè)文化有助于從總體上和宏觀角度明確企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策以及國(guó)際規(guī)則等外部因素的變化，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際，從企業(yè)文化建設(shè)的角度明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重大方針與規(guī)劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，避免盲目跟隨他人，造成決策失誤。在這里，煤炭企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，建 設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。全面提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新 能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。對(duì)于煤炭企業(yè)，尤其是一個(gè)國(guó)有大型煤炭企業(yè)而言，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之本、創(chuàng)造力之源，應(yīng)該從構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化的高度，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立憂患意識(shí)，著力增強(qiáng)獲取知識(shí)、傳遞知識(shí)和發(fā)明、反思、推廣、執(zhí)行的能力。從煤炭企業(yè) 自身文化建設(shè)實(shí)際出發(fā)，拓展企業(yè)獲取外部知識(shí)的渠道，探索企業(yè)內(nèi)部知識(shí)分享的機(jī)制，要在重視經(jīng)營(yíng)者個(gè)人學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，并轉(zhuǎn)化成企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新能力業(yè)已成 為企業(yè)生存與發(fā)展 的必然保證 ，煤炭企業(yè)也不例外。應(yīng)加強(qiáng)與科研院所、大專院校的交流與合作。推動(dòng)煤炭行業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，為企業(yè)引進(jìn)一套外部規(guī)范機(jī)制，提升企業(yè)整體管理水 平，進(jìn)而建塑和改善企業(yè)形象。
2.3 企業(yè)文化也是煤炭企業(yè)發(fā)展的靈魂
從戰(zhàn)略高度看，企業(yè)文化可以明顯地將本企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來(lái)，從而傳達(dá)本單位的經(jīng)營(yíng)理念并以形象的視覺(jué)形式宣傳企業(yè)，可以提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè) 的認(rèn)同感和企業(yè)士氣；而從經(jīng)濟(jì)角度看，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)出產(chǎn)品中的精神文化含量愈 高，其經(jīng)濟(jì)附加值也就愈高，對(duì)于一個(gè)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也愈多，無(wú)形的社會(huì)影響力也愈大；再次，從文化角度看，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，文化在保持一個(gè)企業(yè)意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí)，其產(chǎn)業(yè)屬性也越加明顯。一方面，在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，價(jià)值規(guī)律、市場(chǎng)機(jī)制等經(jīng)濟(jì)因素的作用越來(lái)越大，企業(yè)所擁有的文化資源和物質(zhì)產(chǎn)品的社會(huì)化大生產(chǎn)已緊密結(jié)合，文化資源已普遍具有生產(chǎn)、流通、交換、消費(fèi)等市場(chǎng)條件下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特點(diǎn)；另一方面，伴隨煤炭企業(yè)高新技術(shù)尤其是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，其所附屬的文化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率將越來(lái)越高，文化傳播的力度將越來(lái)越大，文化的覆蓋面將越來(lái)越廣，文化的表現(xiàn)力和感召力將會(huì)得到空前的發(fā)揮；最后，隨著煤炭企業(yè)規(guī)模化、集團(tuán)化的發(fā)展，企業(yè)職工文化素養(yǎng)的進(jìn)一步提升 ，企業(yè)文化在企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)中的作用越發(fā)突出 ，甚至具有全局性的決定意義。綜上所述，企業(yè)文化作為一種精神力量 ，已經(jīng)成為煤炭企業(yè)發(fā)展的靈魂，也越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼耍鎸?duì)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相互交融的發(fā)展趨勢(shì) ，我們應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握好煤炭企業(yè)文化與企 業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的辯證關(guān)系，更好地發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的支撐作用。
三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑
新形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，必須融合優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，培育形成具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化。
3.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量
培育高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的根本保證。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者理念的升華。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、規(guī)則。煤炭企業(yè)各級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中，要率先垂范、帶頭思考、帶頭實(shí)踐，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性。
3.2 打造企業(yè)文化宣傳陣地
陣地建設(shè)既是企業(yè)文化品牌建設(shè)的重要內(nèi)容，也是宣傳企業(yè)文化的重要窗口。煤炭企業(yè)應(yīng)十分注重文化宣傳陣地建設(shè)和載體創(chuàng)新，積極實(shí)施宣傳陣地硬件工程建設(shè)，以礦井為點(diǎn)、以工業(yè)區(qū)和生活區(qū)為面，建立從井下到井上的區(qū)域無(wú)隔斷文化宣傳“ 一條龍”、從工業(yè)區(qū)到生活區(qū)的上下班無(wú)縫隙文化宣傳“一條街”，通過(guò)平面媒體的視覺(jué)、聽覺(jué)、感覺(jué)立體文化宣傳陣地，全方位提升企業(yè)文化宣傳效果。
3.3 企業(yè)文化必須做到誠(chéng)實(shí)守信
誠(chéng)實(shí)守信乃為人之道，立身之本，是企業(yè)精神文化的第一要旨。要使誠(chéng)實(shí)守信滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，深入到企業(yè)文化的核心層。實(shí)踐證明，信譽(yù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)的信譽(yù)就是對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，通過(guò)樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量方針落到實(shí)處。既要不斷健全質(zhì)量保證體系，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，確保質(zhì)量體系長(zhǎng)期有效運(yùn)行：又要全面推進(jìn)回訪服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格服務(wù)制度，加強(qiáng)服務(wù)力量，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，忠實(shí)履行對(duì)用戶的承諾，實(shí)現(xiàn)回訪服務(wù)的規(guī)范化。
結(jié)束語(yǔ)
總之，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步的巨大動(dòng)力，是衡量一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。煤炭企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注新時(shí)期企業(yè)文化發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，不斷重構(gòu)、發(fā)展企業(yè)文化，用一流的企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力，凝聚員工隊(duì)伍，統(tǒng)一思想意志，提升企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)、智力支持和精神動(dòng)力。
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一、建設(shè)科學(xué)的企業(yè)哲學(xué)
每個(gè)公司都有專屬于自己的企業(yè)文化，主要包括哲學(xué)方面、精神方面、企業(yè)的道德、展示出來(lái)的形象等軟實(shí)力的綜合，煤炭企業(yè)文化就是指煤炭企業(yè)在長(zhǎng)久的工作生產(chǎn)中逐漸形成的一種文化，是代表企業(yè)的符號(hào)。要是想在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下建設(shè)好企業(yè)文化，應(yīng)該著眼于企業(yè)急需解決的實(shí)際問(wèn)題上。找出問(wèn)題，研究并解決，最后總結(jié)歸納出一套理論體系，用這套理論體系來(lái)管理和指導(dǎo)企業(yè)員工的工作，拉高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益。“哲學(xué)”是企業(yè)文化的核心，在煤炭企業(yè)里也是，它是企業(yè)自身在具體實(shí)踐活動(dòng)中總結(jié)出來(lái)的一套世界觀和方法論，企業(yè)以此來(lái)指導(dǎo)總的工作方向。
（一）價(jià)值觀。價(jià)值觀是煤炭企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它的內(nèi)容主要反映了這個(gè)企業(yè)在倡導(dǎo)什么、目標(biāo)是什么，基礎(chǔ)是什么，允許什么，反對(duì)什么等等。這些內(nèi)容表現(xiàn)出了煤炭企業(yè)的工作行為規(guī)定和企業(yè)精神，還有公司大的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。價(jià)值觀是由企業(yè)背景、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和方式形成的特殊的經(jīng)營(yíng)理念，除了對(duì)自身發(fā)展提出要求，也關(guān)照了對(duì)社會(huì)、國(guó)家的服務(wù)和造福人民。
（二）煤礦生產(chǎn)中的安全哲學(xué)。生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以在生產(chǎn)方面也有專屬的哲學(xué)思想。首先要辯證地看問(wèn)題，主要是兩個(gè)關(guān)系。第一個(gè)是采掘關(guān)系，要堅(jiān)定采區(qū)為掘進(jìn)服務(wù)的基本思想，做到采掘銜接順利完成。第二個(gè)是采掘和別的工作的關(guān)系。采掘生產(chǎn)是所有工作的基本，所有工作的目標(biāo)都是要保證煤礦的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。企業(yè)可以多組織一些工作技能比賽，爭(zhēng)取突破本來(lái)的水平，引導(dǎo)員工提高工作生產(chǎn)能力。還要注意安全問(wèn)題，煤炭工作條件艱苦，隱藏危險(xiǎn)比較多，必須要加強(qiáng)對(duì)安全的重視，“一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)于安全，一切保證安全”的觀念需要不斷加強(qiáng)，切實(shí)做好安全防護(hù)，不要讓這句話成為一句空的口號(hào)。公司可以組織安全技能培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)不斷進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
（三）公司的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。在煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)、銷售的過(guò)程中，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，有的可以說(shuō)是企業(yè)的秘密。煤炭企業(yè)不但要生產(chǎn)好煤炭，還有進(jìn)行煤炭的銷售、資金的回收，然后進(jìn)行公司規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)行下一步生產(chǎn)計(jì)劃還有銷售過(guò)程中，如何做出讓客戶滿意的產(chǎn)品，如何銷售的更好，指導(dǎo)這個(gè)整個(gè)過(guò)程的就是運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。
（四）員工的人生哲學(xué)。煤炭企業(yè)員工考慮的更多的是自己的個(gè)人問(wèn)題，所以要通過(guò)營(yíng)造溫馨積極的工作氛圍幫助員工樹立積極正確的人生觀。領(lǐng)導(dǎo)要注意加強(qiáng)思想教育，幫助員工樹立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，還有組織豐富的文化活動(dòng)，增多娛樂(lè)文化活動(dòng)，改善員工的精神面貌。
二、總結(jié)獨(dú)特的煤炭企業(yè)精神
一個(gè)鮮明獨(dú)特的煤炭企業(yè)精神，是企業(yè)重要的靈魂核心，是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力源泉。1、要抓住煤炭企業(yè)的工作特點(diǎn)，那就是重視工人階級(jí)的歷史背景，把它和企業(yè)的工作目標(biāo)相結(jié)合，繼續(xù)在新時(shí)揮工人們“特別能戰(zhàn)斗”的精神等。但是在新時(shí)代就要有新時(shí)代的特色，要抓住進(jìn)步的最新經(jīng)營(yíng)理念，更新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，迎合新時(shí)代新形勢(shì)。2、煤炭企業(yè)精神的樹立應(yīng)該堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去，廣泛的爭(zhēng)取職工的建議，然后進(jìn)行總結(jié)提升，成為企業(yè)的精神內(nèi)涵。并且要堅(jiān)持實(shí)踐出真知，企業(yè)精神應(yīng)該在實(shí)踐中形成和完善，不能脫離實(shí)際。
三、樹立煤炭企業(yè)的道德精神
企業(yè)道德是規(guī)范企業(yè)行為的準(zhǔn)則之一，是企業(yè)精神的內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)有了道德核心，對(duì)市場(chǎng)、對(duì)合作伙伴、對(duì)客戶都會(huì)留下一個(gè)很好的印象，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)之一。煤炭在我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)中占有十分重要的地位，煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響著整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，所以在煤炭企業(yè)工作十分光榮、重要，也就要求所有煤炭人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。煤炭企業(yè)的一線工作是十分辛苦危險(xiǎn)的，所以萬(wàn)事都要安全第一，時(shí)刻注意自主保安和互助保安，在吃苦耐勞的同時(shí)絕對(duì)保證工作安全性，一舉一動(dòng)都要符合企業(yè)制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，不要違規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)道德文明建設(shè)的方法多種多樣，可以設(shè)置文明示范崗、工人先鋒號(hào)，評(píng)選出模范榜樣員工，鼓勵(lì)大家爭(zhēng)做模范，提高員工的工作激情。
9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[20*]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和**公司黨發(fā)[20*]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤。
10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說(shuō)打算，引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將**視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫
面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦以會(huì)召開為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》，增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
1.1 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
我國(guó)煤炭企業(yè)的管理模式比較落后，一直以來(lái)堅(jiān)持半封閉型的管理模式，不僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展，還違背了現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式向人才競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型，由于管理模式落后，導(dǎo)致企業(yè)人才大量流失，從而阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。建設(shè)良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)人才的管理，是當(dāng)代企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的必然要求。
1.2 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)發(fā)展堅(jiān)持“以人為本”的原則，企業(yè)的文化建設(shè)不僅可以增強(qiáng)職工的思想文化水平，還可以曾強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。眾所周知，無(wú)論是企業(yè)建設(shè)還是國(guó)家發(fā)展，凝聚力都發(fā)揮著不可代替的作用。煤炭企業(yè)建設(shè)者根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，建立具有特色的企業(yè)文化，不僅可以激發(fā)職工的工作積極性、使職工能將自己的夢(mèng)想與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，保障企業(yè)健康、快速地發(fā)展。
2 團(tuán)委組織的職能與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)思想文化建設(shè)工作的核心，團(tuán)委是企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著不可代替的作用。企業(yè)思想政治工作的開展是為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)的，只有引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的思想意識(shí)才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。團(tuán)委在企業(yè)思想政治工作中發(fā)揮著明顯的作用，其主要作用有：第一，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)，團(tuán)委工作具有維護(hù)職工權(quán)益、對(duì)職工思想進(jìn)行教育、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)等職能，不僅可以提高職工的思想認(rèn)識(shí)，還可以為企業(yè)文化建設(shè)建立穩(wěn)定的基礎(chǔ)；第二，團(tuán)委工作具有社會(huì)職能，工作對(duì)象是企業(yè)職工，團(tuán)委不僅可以通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)職工之間的凝聚力，還可以有效地組織企業(yè)職工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中去；第三，團(tuán)委工作還可以培養(yǎng)企業(yè)各階層人員共同的價(jià)值觀，通過(guò)宣傳企業(yè)先進(jìn)的人事案例，熏陶職工的思想，培養(yǎng)職工良好的思想觀念和道德節(jié)操，從而促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。
總之，建立具有深厚文化底蘊(yùn)和先進(jìn)文化思想是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)，團(tuán)委組織各種活動(dòng)豐富企業(yè)文化建設(shè)不僅可以樹立企業(yè)職工正確的人生觀、思想觀、價(jià)值觀，還可以增強(qiáng)企業(yè)職工的積極性，樹立職工愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實(shí)的職業(yè)道德，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
3 團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
3.1 引導(dǎo)作用
我國(guó)企業(yè)人才機(jī)制越來(lái)越年輕化，青年成為了企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍，共青團(tuán)成員思想積極向上，團(tuán)委工作對(duì)青年思想的形成有很大的影響，直接決定企業(yè)文化的發(fā)展方向。企業(yè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的發(fā)展原則，對(duì)人才的需求越來(lái)越高，團(tuán)委組織可以通過(guò)各種有效的措施來(lái)引導(dǎo)企業(yè)職工的發(fā)展，保障企業(yè)朝著積極向上、健康和諧的方向發(fā)展。企業(yè)文化在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，不僅可以提高職工的積極性，還能促進(jìn)企業(yè)快速地發(fā)展。
3.2 推動(dòng)作用
青年職工的培養(yǎng)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)離不開具有符合21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高要求的青年人才。青年人才不僅具有較高的價(jià)值取向，他們還具有積極進(jìn)取的開拓精神。青年作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵人才，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，團(tuán)組織應(yīng)該高度重視青年職工思想觀念的塑造，把企業(yè)文化建設(shè)和青年職工的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
3.3 創(chuàng)新作用
團(tuán)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有創(chuàng)新作用。任何企業(yè)的文化建設(shè)都需要?jiǎng)?chuàng)新，特別是煤炭企業(yè)，煤炭企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，文化建設(shè)中遇到的困難比較多。為了順應(yīng)時(shí)展的潮流，企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視團(tuán)委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)作用，將推動(dòng)作用發(fā)揮到最大，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。青年職工思想較為活躍，其思想方式與社會(huì)發(fā)展步伐緊密相連，團(tuán)委可以根據(jù)市場(chǎng)需求，將青年職工的思想?yún)R聚到一起，經(jīng)過(guò)整合，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，滿足企業(yè)的市場(chǎng)需求，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。
4 團(tuán)委組織引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方向
進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)趨向年輕化，團(tuán)委在企業(yè)建設(shè)中的作用越來(lái)越明顯。煤炭企業(yè)中團(tuán)委工作涉及面非常廣泛，不僅可以維護(hù)職工的利益、進(jìn)行企業(yè)宣傳、組織執(zhí)行各類企業(yè)建設(shè)活動(dòng)，還可以通過(guò)樹立先進(jìn)模范來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。企業(yè)的團(tuán)委工作具有獨(dú)立性同時(shí)又與企業(yè)的宣傳、安監(jiān)、黨建等工作聯(lián)系緊密，充分顯示出來(lái)團(tuán)委在企業(yè)建設(shè)中的重要地位。團(tuán)委組織可以引領(lǐng)企業(yè)文化的建設(shè)方向，筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)團(tuán)委組織引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方向做了簡(jiǎn)單介紹。
4.1 以企業(yè)各階段的發(fā)展工作為中心發(fā)揮職能
煤炭企業(yè)的團(tuán)委工作任務(wù)艱巨，由于職工人員復(fù)雜，素質(zhì)高低不統(tǒng)一，團(tuán)委管理工作困難重重。任何企業(yè)的團(tuán)委組織都具有自身的特點(diǎn)，煤炭企業(yè)團(tuán)委組織應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)建設(shè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧快速的發(fā)展，這就需要企業(yè)建設(shè)者從以下幾方面作出努力：首先，堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)為工作重心，團(tuán)委工作要堅(jiān)持構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展理念。團(tuán)委工作者應(yīng)該了解企業(yè)各階段的發(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是企業(yè)員工生產(chǎn)建設(shè)的有力保障，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)是企業(yè)所有工作順利進(jìn)行的有效前提也是團(tuán)委工作的基本要求。團(tuán)委工作不僅要支持和完善所有能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)項(xiàng)目，使全體職工成為企業(yè)建設(shè)的主體，還要以自身的特點(diǎn)為依據(jù)參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，調(diào)動(dòng)職工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)團(tuán)委組織的中心任務(wù)是為企業(yè)的發(fā)展提供和諧有效的條件，團(tuán)委工作的主要目的是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)委組織不僅要立足于企業(yè)建設(shè)的當(dāng)前利益，還要放眼于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。最后，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展還可以最大程度地維護(hù)企業(yè)職工的利益，保障了職工的利益才能穩(wěn)定企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。
4.2 增強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作
團(tuán)委組織可以促進(jìn)企業(yè)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求：企業(yè)想要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)委可以有效保障企業(yè)的權(quán)益，在企業(yè)文化建設(shè)中不僅可以以企業(yè)發(fā)展的各階段為導(dǎo)向，還可以增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)委是企業(yè)建設(shè)各事務(wù)和企業(yè)活動(dòng)之間的橋梁，作為企業(yè)發(fā)展的樞紐，只有真正將企業(yè)各部門團(tuán)結(jié)起來(lái)才可以有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際的工作當(dāng)中，企業(yè)團(tuán)委工作不可避免地會(huì)與企業(yè)部門工作發(fā)生沖突，企業(yè)黨委辦公室、計(jì)生辦、后勤、工會(huì)等部門的工作與團(tuán)委工作緊密相連。團(tuán)委增強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作還體現(xiàn)在企業(yè)活動(dòng)的開展上，除每年組織節(jié)日活動(dòng)以外，團(tuán)委還可以定期舉辦各種教育大會(huì)來(lái)增強(qiáng)職工的思想意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
安全文化是企業(yè)文化系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，每個(gè)企業(yè)都有企業(yè)文化，而每個(gè)企業(yè)文化中的企業(yè)安全文化又各不相同，良好的安全文化可以促進(jìn)企業(yè)安全管理，如果安全文化水平低，就會(huì)使企業(yè)安全管理功能減弱。安全文化屬于企業(yè)安全管理內(nèi)驅(qū)因素，是企業(yè)運(yùn)行安全制度的根本，也是職工進(jìn)行安全行為的導(dǎo)航。企業(yè)只有有意識(shí)的進(jìn)行安全文化的建設(shè)與傳播，不斷進(jìn)行安全文化的創(chuàng)新，才能在根本上提高企業(yè)安全的管理水平。通過(guò)文化形態(tài)的分析，可以發(fā)現(xiàn)，安全文化包括了安全精神、安全行為、安全制度及安全物質(zhì)等方面的文化。安全精神的文化指企業(yè)和職工心靈安全意識(shí)形態(tài)的積累和沉淀；安全行為與安全制度方面的文化指對(duì)企業(yè)職工行為方式與安全體制方面的管理；安全物質(zhì)的文化指可以感受到形態(tài)，可以聽到的一種文化現(xiàn)象。高質(zhì)量的安全文化是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)，只有加強(qiáng)安全文化建設(shè)，才能使安全文化水平不斷提高，把散亂的安全文化整理得系統(tǒng)化，使水平不高的企業(yè)安全文化逐步提高到健康，甚至高水平的安全文化建設(shè)。
二、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問(wèn)題
煤炭安全文化存在一些問(wèn)題，而煤炭企業(yè)的安全問(wèn)題卻是我國(guó)黨和政府高度重視的，同時(shí)受到社會(huì)各界的關(guān)注。很多主管部門與煤炭企業(yè)都對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及事故預(yù)防上做了大量工作，雖然也取得了一些成績(jī)，卻沒(méi)有解決重大事故傷亡多、損失大的問(wèn)題，從客觀角度進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，煤炭安全文化存在一些問(wèn)題或者說(shuō)缺陷，才是重大事故發(fā)生的根本原因，這些問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏安全意識(shí)，權(quán)、責(zé)不平衡
我國(guó)一些地方政府和煤炭企業(yè)管理層只注重生產(chǎn)，忽視安全，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，還有很多安全管理的規(guī)章和制度既不完善，也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，只把安全制度掛在嘴上，而沒(méi)有貫徹實(shí)行，不落實(shí)在行動(dòng)中，造成了重大事故的發(fā)生。
2、缺乏管理上的創(chuàng)新
我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一直以粗放型的安全管理方法和手段開展管理工作，這些落后的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前煤炭生產(chǎn)的需要，雖然煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備都得到很大的提高，但是真正的安全系統(tǒng)生產(chǎn)理論和安全行為的理論都沒(méi)有得到推廣，更沒(méi)有得到有效的應(yīng)用。
3、職工素質(zhì)不高，缺乏安全工程的積極性
我國(guó)煤炭企業(yè)職工有大量是農(nóng)民工和勞務(wù)工，他們文化水平不高，操作技能差，一直處于被動(dòng)的安全工作，缺乏安全工作的意識(shí)，也沒(méi)有主動(dòng)的、積極的參與到安全文化中。這些職工普遍認(rèn)為安全工作只是領(lǐng)導(dǎo)的要求，只是按照規(guī)定做，并不了解安全工作的意義和重要性。
4、缺乏系統(tǒng)的安全文化建設(shè)
煤炭安全文化包括了安全投入和技術(shù)裝備改造，很少煤炭企業(yè)會(huì)主動(dòng)進(jìn)行的，大多是依靠國(guó)家強(qiáng)制的執(zhí)行，而且安全工作只依賴政府外部的監(jiān)察，根本不能提升企業(yè)的安全系統(tǒng)，雖然監(jiān)察存在，卻依然存在大量隱患，事故不斷。很多安全活動(dòng)都只流于形式，而沒(méi)有實(shí)際效果。
三、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的方法
1、煤炭安全文化的程序
煤炭安全文化的建設(shè)需要消耗大量的人力和物力，還需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的精細(xì)化系統(tǒng)工作，所以，一定要按照建設(shè)程序，完成安全文化的建設(shè)，才能事半功倍。而煤炭安全文化建設(shè)的程序。
（1）企業(yè)安全文化建設(shè)設(shè)計(jì)階段
煤炭安全文化工作既精細(xì)又瑣碎，還需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，所以，一定要做好安全文化的設(shè)計(jì)工作。而設(shè)計(jì)階段的工作包括了，安全文化機(jī)構(gòu)的建立、機(jī)構(gòu)小組搭建、安全文化結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及策略的擬定等工作。煤炭安全文化在設(shè)計(jì)階段，一定要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行綜合的考慮，通過(guò)專業(yè)人士指導(dǎo)，使煤炭企業(yè)全員參考。
（2）安全文化實(shí)施階段
煤炭企業(yè)在進(jìn)行安全文化實(shí)施的過(guò)程中，要進(jìn)行大量的結(jié)轉(zhuǎn)致工作，也要考慮到安全物質(zhì)文化與行為文化、制度文化等方面的工作。在實(shí)施階段要把設(shè)計(jì)階段的設(shè)想進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)。是煤炭企業(yè)充分了解企業(yè)自身情況基礎(chǔ)之上，合理、有序的開展安全文化工作。通過(guò)從上到下方法，對(duì)煤炭企業(yè)的班組、隊(duì)及科室進(jìn)行安全文化的理念培育，依靠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)支持，結(jié)合安全文化的理念，建設(shè)安全文化的制度及物態(tài)文化。
（3）安全文化的完善階段
安全文化的完善階段是建立在煤炭企業(yè)安全文化形成基礎(chǔ)上，對(duì)安全文化進(jìn)一步完善的階段。是企業(yè)存續(xù)期的重要工作內(nèi)容，所以，企業(yè)要隨著自身情況的變化，對(duì)企業(yè)理念和制度等文化的改變，才能真正適應(yīng)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)需要。所以，在這個(gè)階段進(jìn)行安全文化一定要保證及時(shí)、實(shí)時(shí)性和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作。煤炭企業(yè)在整合重組的同時(shí)，還要和內(nèi)外企業(yè)結(jié)合在一起，檢查安全文化能否適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，需要進(jìn)一步的完善。
2、煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)安全文化的方法
按照煤炭安全文化方法的不同，可以選擇不同規(guī)模、投資的主體策略，對(duì)不同煤炭企業(yè)使用不同的安全文化建設(shè)方法。
（1）新建煤炭安全文化的方法
新建煤炭安全文化有著先天的優(yōu)勢(shì)，但是也有很大的壓力。新建煤炭安全文化先天的優(yōu)勢(shì)是：在煤炭企業(yè)創(chuàng)建之初就開展安全文化的建設(shè)，可以進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)階段進(jìn)行詳細(xì)目標(biāo)的確定，收到最佳建設(shè)效果。即便存在一些問(wèn)題，也大多存在于人力、物力和安全文化理念方面，要注重安全制度的文化構(gòu)建，加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全的物質(zhì)文化建設(shè)。新建煤炭企業(yè)進(jìn)行安全文化的建設(shè)，最重要的就是建設(shè)初期把安全文化當(dāng)作煤礦整體建設(shè)的重要組成部分，而建設(shè)核心是盡早入手，把創(chuàng)業(yè)精神及安全重要性等意識(shí)，融入安全文化的建設(shè)中。加強(qiáng)安全文化的建設(shè)和生產(chǎn)文化的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)融合與銜接。
（2）原有煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)方法
煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生存與發(fā)展的考驗(yàn)，已經(jīng)形成了企業(yè)的安全文化內(nèi)涵，一般體現(xiàn)在企業(yè)的安全文化理念中和制度、物質(zhì)文化中。這個(gè)階段要開展安全文化的建設(shè)，一定要使用繼承和創(chuàng)新方法，在原有安全文化基礎(chǔ)上，再結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)，拋棄不合理的文化特征，盡可能的吸收新文化內(nèi)涵。原有企業(yè)在安全文化的建設(shè)上既有優(yōu)勢(shì)，也有不足。原有企業(yè)的安全文化在建設(shè)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)明確提出了安全文化這個(gè)概念，而且形成了文化的積累和沉淀，對(duì)安全文化的建設(shè)和進(jìn)一步完善是非常重要的。一定要采取與時(shí)俱進(jìn)的方法，以批判繼承的眼光，吸收符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全文化成分。
（3）煤炭企業(yè)整合安全文化建設(shè)的方法
煤炭企業(yè)要完成整合是十分復(fù)雜的，原有煤炭企業(yè)有著各自不同的安全文化，要進(jìn)行安全文化的整合有著很大的困難。可以先分析出煤炭安全文化的建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)可以繼承的和需要拋棄的要進(jìn)行篩選，安全文化建設(shè)時(shí)，也可能使用兩種方式來(lái)選擇，一是整合之前，以某安全文化作為主導(dǎo)，對(duì)其它安全文化進(jìn)行整合前的吸收，二是吸收所有安全文化為基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上再建設(shè)安全文化。無(wú)論選擇哪種方式進(jìn)行安全文化的建設(shè)都需要按照實(shí)際情況來(lái)確定，不過(guò)，有效安全文化是需要不斷繼承的。
3、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)與保障
（1）大范圍宣傳
煤炭企業(yè)職工素質(zhì)水平不高，特別是一線采煤職工，不能充分認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的意義。要完成安全文化建設(shè)，就要正確認(rèn)識(shí)安全文化，使煤炭企業(yè)所有職工了解文化建設(shè)，才能主動(dòng)積極的開展安全文化建設(shè)。所以，煤炭安全文化的建設(shè)，一定要加大范圍宣傳，做好安全文化教育的灌輸工作。
（2）所有人的支持
煤炭安全文化的建設(shè)既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，也需要所有職工的支持。煤炭安全文化建設(shè)屬于系統(tǒng)工作，需要領(lǐng)導(dǎo)支持，所有職工支持，才能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)支持與制度約束，順利開展安全文化建設(shè)。
（3）信息化系統(tǒng)支持
安全文化建設(shè)任務(wù)很重，而且涉及的人員十分廣泛，數(shù)據(jù)量與信息量龐大，在安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與完善階段，會(huì)不斷產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息。信息是需要共享使用的，前期信息數(shù)據(jù)會(huì)影響后續(xù)工作，對(duì)安全文化建設(shè)的規(guī)劃、分工、人員努力等都會(huì)產(chǎn)生很大影響，所以，一定要有信息化系統(tǒng)支持，才能做好安全文化建設(shè)工作。
（4）安全文化建設(shè)效果檢測(cè)和評(píng)定
安全文化建設(shè)是為了煤炭企業(yè)創(chuàng)造安全的業(yè)績(jī)，而安全文化形成和完善都需要一個(gè)過(guò)程，煤炭企業(yè)管理人員既要考慮到國(guó)家的政策和市場(chǎng)的環(huán)境等方面因素，也要按照實(shí)際情況，實(shí)施安全文化建設(shè)，并且，隨著完善的程度，不斷推動(dòng)安全文化的發(fā)展。這就需要對(duì)煤炭安全文化建設(shè)效果進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)定。效果的檢測(cè)與評(píng)定可以鞏固安全文化建設(shè)成果。專家和學(xué)者經(jīng)過(guò)研究，已經(jīng)使用平衡計(jì)分卡等安全文化評(píng)價(jià)法和煤炭安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行安全文化建設(shè)效果檢測(cè)與評(píng)定。還要加強(qiáng)安全文化建設(shè)效果的評(píng)定，按照煤炭企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，確定簡(jiǎn)便的測(cè)定方法。
4、煤炭安全文化建設(shè)在理論上的創(chuàng)新
時(shí)代在發(fā)展，煤炭安全文化的研究與實(shí)踐工作也要進(jìn)一步深入，如果原有安全文化失去了合理性，就會(huì)使安全文化建設(shè)效率低下，所以，一定要加快煤炭安全文化建設(shè)的理論探索，完成安全文化建設(shè)的指導(dǎo)。目前我國(guó)煤炭企業(yè)事故頻發(fā)的情況，已經(jīng)提出了互惠性安全文化建設(shè)理論，這是適合我國(guó)現(xiàn)階段煤炭安全文化建設(shè)的方法。通過(guò)多方面的研究和深入探討，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭安全文化建設(shè)的指導(dǎo)。安全文化的建設(shè)的開展，也不再是傳統(tǒng)的提口號(hào)，或者只是進(jìn)行方向性的思路指引，而是對(duì)煤炭安全文化起到重要的推動(dòng)作用，安全文化建設(shè)的開展對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，也可以得到有效的借鑒。
四、結(jié)束語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】 煤炭；企業(yè)文化；建設(shè)
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用。一個(gè)企業(yè)的所有動(dòng)力及凝聚力不是來(lái)自資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。對(duì)于一個(gè)新型的現(xiàn)代化礦井來(lái)說(shuō)，剛剛組建的安全管理團(tuán)隊(duì)，以及基層團(tuán)隊(duì)組建制度還不夠完善，思想還不穩(wěn)定，凝聚力不足，特別是剛剛招收的員工，職工綜合素質(zhì)很低，如何創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)、充分發(fā)揮企業(yè)文化的功能作用是礦井投產(chǎn)后一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)。
一、企業(yè)文化的本質(zhì)含義
企業(yè)文化是一門系統(tǒng)化、理論化的管理科學(xué)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和人本精神的理性概括，是長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、群體意識(shí)和行為規(guī)范的綜合體。企業(yè)文化是以“人”的管理為出發(fā)點(diǎn)，以企業(yè)群眾價(jià)值觀、行為取向的共識(shí)為核心，它指導(dǎo)人們的基本思維、行為模式，凝聚了企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理精華，涵蓋了企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才觀念、產(chǎn)品管理、職工教育等方面，形成了多要素交織的指導(dǎo)行為文化、物質(zhì)文化、精神文化三個(gè)層次，是企業(yè)凝聚力的真實(shí)反映。煤炭企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所創(chuàng)造和逐步形成的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)安全文化、企業(yè)形象的總和。
二、企業(yè)文化的功能
（一）導(dǎo)向功能：企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在：1.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念的指導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則，這些方式和法則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí)，有著共同的價(jià)值目標(biāo)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。2.企業(yè)目標(biāo)的指引。企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒(méi)有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。
（二）約束功能：企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.有效規(guī)章制度的約束。企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。2.道德規(guī)范的約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求，就會(huì)受到輿論的譴責(zé)，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。
（三）凝聚功能：企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
（四）激勵(lì)功能：共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為的價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。
（五）調(diào)適功能：調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié)；企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國(guó)家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。
（六）輻射功能：企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過(guò)傳播媒體，公共關(guān)系活動(dòng)等各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響，向社會(huì)輻射。企業(yè)文化的傳播對(duì)樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展有很大的影響。
三、煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的必要性
在現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)管理中，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的功能與動(dòng)力，同時(shí)也是企業(yè)管理的重要手段。煤炭企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展就必須要有具有時(shí)代超前的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化作為支撐。
煤炭企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，打造具有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，從企業(yè)文化建設(shè)和管理著手，以人才戰(zhàn)略和現(xiàn)代管理為核心，建立以“創(chuàng)新發(fā)展”、“追求卓越”、“安全發(fā)展”為目標(biāo)的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
四、煤炭企業(yè)建立企業(yè)文化的途徑
（一）組建高素質(zhì)、高品德、高效的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦級(jí)高層管理者是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者，因此必須組建了一支高素質(zhì)、高學(xué)歷具有豐富煤礦管理和安全管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)自身特點(diǎn)組織制定適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)方案，并能體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、安全管理理念、企業(yè)的發(fā)展理念和企業(yè)精神，同時(shí)能指導(dǎo)企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。
（二）建立以人為本的管理模式
1、人本管理模式的建立：根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜、艱苦、心理壓力大等特點(diǎn)，選擇合適企業(yè)發(fā)展的人本管理模式，將人本管理模式有機(jī)地融入到安全生產(chǎn)和礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值最大化是至關(guān)重要的。尊重員工的民利、安全監(jiān)督權(quán)利和創(chuàng)新精神，創(chuàng)建使員工滿意，感到安全放心的生產(chǎn)、生活環(huán)境、激發(fā)員工愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的創(chuàng)新理念，讓員工體會(huì)到自我實(shí)現(xiàn)的成就感、自尊感、歸屬感，為在這樣的企業(yè)工作感到自豪，從而達(dá)到吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的作用。
建立以人為本的企業(yè)文化模式，首先建立了綜合培訓(xùn)中心，形成了與大專院校確立定向培養(yǎng)和外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和自主培訓(xùn)的職工教育培訓(xùn)體制，以學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理為主題，構(gòu)建全方位、全員化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的終身教育體系；其次改善礦區(qū)生活環(huán)境，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，建成了花園式工業(yè)廣場(chǎng)，創(chuàng)建了兩堂一室標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；第三，努力改善工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，上高新裝備和自動(dòng)化、全程數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)， 完善高標(biāo)準(zhǔn)的六大系統(tǒng)建設(shè)，提高采、掘現(xiàn)代化裝備水平，加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查治理力度，大大改善生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)人本企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的信心，讓每位員工感到放心、安全、舒心滿意，同時(shí)激發(fā)員工工人創(chuàng)新能力、安全監(jiān)督管理能力，從而體現(xiàn)員工的主人翁地位。
2、安全文化建設(shè)：由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)尤為重要。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)體現(xiàn)為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全和諧、高效發(fā)展。
針對(duì)安全文化建設(shè)，在工業(yè)廣場(chǎng)、井底車場(chǎng)構(gòu)筑安全文化走廊，在職工兩堂一室、會(huì)議室宣掛安全文化牌板；定期召開安全知識(shí)競(jìng)賽、各種技術(shù)比武；堅(jiān)持抓好星期一、五的安全活動(dòng)日內(nèi)容和隊(duì)組安全會(huì)班前會(huì)；定期舉辦全員輪換培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合；將文體活動(dòng)賦予安全文化內(nèi)涵，通過(guò)多樣化的題材載體，培養(yǎng)員工積極向上、勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。
3、建立完善現(xiàn)代化管理制度和考核機(jī)制建設(shè)：煤炭企業(yè)文化的建設(shè)必須以科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為支撐和保障。健全人性化的安全生產(chǎn)管理制度、績(jī)效考核機(jī)制和有效地激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善法人治理結(jié)構(gòu)有效地促進(jìn)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)化、制度化。