導語：在企業管理會計框架設計研究的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。

近年來，社會的發展和進步，推動了信息技術的發展進程，從而導致了各種信息技術手段的誕生，而物聯網、云計算等技術的進一步發展和使用，不僅極大的完善了其在消費領域的服務質量，同時也為生產制造行業，提供了有力的技術支撐，預示著“互聯網+”時代的順利到來。為了不斷提升企業的競爭優勢，促使其保持長久、穩定發展，企業需加強自身的管理會計功能，并且積極借鑒財務會計框架的設計理念，不斷完善和調整企業的管理會計框架，從而促使其在競爭激烈的經濟環境中，立于不敗之地。

1.“互聯網+”時代對企業發展的影響

“互聯網+”時代的到來，代表著人類的生產力水平也有了進一步提升，作為經濟發展的基本力量，生產力代表了社會文明的發展象征，而互聯網技術在各行各業中的有效應用，也進一步推動了生產制造行業的發展。“互聯網+”理念首次由我國在2012年提出，并且在近些年發展過程中，得到了逐步完善和改進，指導生產制造行業、金融行業、服務行業等的生產發展。據國內相關專家預言“互聯網+”理念將推動我國各行各業不斷創新和發展，從而促使我國逐漸發展出一種全新的經濟形態，并且加大對各行各業的整合力度，最終推動國家的持續發展。

2.“互聯網+”時代對傳統管理會計的影響

傳統的管理會計模式僅僅注重對企業的成本管理，并且通過不斷優化成本和效益的關系，來促使其在盡可能少的成本范圍內，獲得較大的經濟效益。然而，這種手工化的管理方式，僅僅在較小的范圍內適用，不具有代表性。隨著信息化技術的使用和發展，企業對管理方面的要求也逐漸增高，因此，傳統的企業管理會計方式，具有極大的弊端和缺陷。當前，在企業的管理過程中，引入“互聯網+”理念，可以在搜集大數據時，實現信息共享，并且將此進行迅速傳播。此外，通過科學的分析數據信息，還可以及時了解企業所面臨的風險問題，從而為企業的決策階段提供有力依據。在經濟形勢嚴峻的市場環境下，對企業管理會計的設計和研究面臨著巨大挑戰。企業需要從當前的發展情況出發，加強對其發展形勢的推測，并且加大對管理會計的研究力度，從而不斷完善企業在投資和經營等方面的要求，進一步提升企業管理效率和管理質量。

3.“互聯網+”時代企業管理會計框架設計

3.1企業管理會計的基本假設

3.1.1細化會計主體

相比于財務會計，管理會計的主體更加細化。對于集團公司而言，其管理會計的主體包含集團公司以及一些子公司等，而為了更加系統地管理企業的生產經營活動，加強對企業生產成本的有效控制，從而為企業創造出更加寶貴的價值，還需將企業的主體細分為各個分公司、部門以及相關的項目組等。

3.1.2采取貨幣計量方式

管理會計是運用于企業的決策階段的，從而為企業的決策過程提供有力參考，所以在這個過程中，需要加強對財務數據及其他影響因素的分析作用。在企業的管理會計設計中，需要假設貨幣為計量單位，通過分析企業的經營情況，來為管理會計提供理論基礎。此外，還需充分企業的預算利用、投資收益、成本控制等情況，進一步分析企業的生產經營狀況及獲利情況。

3.1.3對會計分期模式進行變動

與財務會計分期不同，企業管理會計的分期，根據企業的經營要求會發生一定的變動。“互聯網+”時代的到來，加劇了企業之間的相互競爭，并且隨著科學技術的不斷發展和創新，企業的生存環境也在時時發生改變，企業生產的產品也面臨著較大的淘汰危機。因此，為了在競爭激烈的市場環境中，保持競爭優勢，就需加強對市場的研究和穩定，從而確保企業管理會計正常運行，不受外界影響，然后通過再次開發產品，來實現對會計工作的分期，注重對管理會計目標的分析，將會計工作劃分為不同的周期，并且加強對各個階段目標的實現，從而促進企業經濟活動的順利開展。

3.2邏輯基礎

對企業的管理會計框架進行設計時，應當按照特定的邏輯基礎來進行，從而實現企業對環境、戰略、行為、過程、結果、模型預測的一體化目標。構建這種企業管理會計框架，有助于推動企業的可持續發展。“互聯網+”時代的到來，促使當前的信息技術也取得了飛速發展，從而促使企業管理會計，實現了以財務數據分析的數據處理方式。在當前的“互聯網+”時代下，企業面臨的形勢也更加嚴峻，面臨著較大的風險和競爭壓力，并且市場形勢隨著環境的改變而發生較大變動。因此，企業在對自身的數據信息進行分析時，可以創建相關的模型進行預測分析，從而為企業的發展，制定切實可行的發展目標，并且加強對企業經濟活動的有效管理，創建完善的企業經營評價機制。在企業的生產經營過程中，加強對企業的科學指導，有助于推動企業的健康發展，強化企業的風險意識，從而不斷增強企業的生存能力和發展機遇。

3.3管理會計的目標

企業管理會計的最終目標是為了實現較大的經濟增長值（EVA），并且借此來評估企業的經濟價值，國內相關經濟學家尤其注重EVA，在企業生產經營過程中的有效運用。較大的EVA數值，有利于企業的重組、收購、兼并行為，從而提高企業的評估能力，提升其經營價值。因此，為了實現企業的管理目標，需加強對企業的有效管理，并且不斷解決企業在發展過程中遇到的各種難題，在給予企業管理者相應的勞動報酬時，應充分分析企業的項目投資、產品成本等內容。此外，EVA管理系統還需注重財務信息管理的作用，并且為其提供一些詳盡的與財務指標不相關的信息，如客戶、產品等。在對這些非財務指標信息分析的過程中，可以通過拆分EVA的指標，并且了解EVA發展過程中的影響元素，然后按照平衡記分卡的相關原理，將企業的EVA目標同其財務和非財務指標進行有效融合，從而使其體現出企業的發展過程，并且形成一條有規律的圖線，便于更加了解企業的發展現狀，并且科學預測企業的發展前景，從而推動企業在“互聯網+”時代下的企業會計管理。

3.4方法體系

傳統的企業管理會計框架在管理會計的過程中，僅僅較為零散地應用在各個子系統中，并沒有充分結合SAP、ERP等資源。而“互聯網+”時代的到來，促使人們逐漸意識到了這種管理框架的缺陷和不足之處，因此，為了適應競爭激烈的市場環境，企業需在“互聯網+”時代，加大對企業管理會計框架的創新和研究力度。在創建管理會計系統時，需確保相關財務人員的經驗比較豐富，并且根據企業在前期生產經營活動中的數據及研究結果，來構建相對完善的模型，從而有助于企業管理人員據此來研究不同的經營方案，發揮管理會計在企業管理中的預測作用。為了在企業的決策過程中，充分發揮管理會計的作用，需加強對以下方面內容的改善：（1）數據的統一性。建立完善的管理會計系統，有助于在企業的生產經營過程中，確保財務系統和業務系統中的數據信息一致，從而增強企業各部門之間的順暢交流，并且有助于企業管理部門更加科學、及時的分析數據信息。此外，還需加強對企業內部數據等的有效管理；（2）獲取信息。將數字、文本、圖片等，采用數據的形式儲存在企業的業務和財務系統中，并且以此作為基本模型，來有效管理企業的會計數據信息；（3）模型的數據基礎。企業財務人員需對企業系統的運行情況及財務狀況，進行詳細了解，并且加強對各個系統在企業管理會計框架中的有效銜接，從而保障企業的數據信息更加及時、有效。

4結語

綜上，信息技術的快速發展和進步，促使人類逐漸進入到“互聯網+”時代，在競爭形式愈加激烈的市場經濟環境下，各行各業若想保持長久不敗的發展地位，并且具有較高的綜合實力，就必須加強對企業管理會計框架的建設和研究，從而促使其順應時代的發展形勢。本文通過“互聯網+”時代下，對企業管理會計框架設計的影響和挑戰展開分析，詳細介紹了企業管理會計框架的設計過程，希望有助于企業的管理和發展。

參考文獻：

[1]楊宏.“互聯網+”時代企業管理會計框架設計探討[J].民營科技,2017(05):194.

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[4]楊宏.“互聯網+”時代企業管理會計框架設計探討[J].民營科技,2017(05):194.

作者簡介：蒙貞（1981.10-），女，海南瓊海人，研究生，高職副教授，研究方向：會計。