時間:2022-06-17 16:11:18
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(一)總體思路
圍繞探索現代農業發展路徑、建設現代農村樣板、培育現代農民隊伍的思路,通過推進人口向城鎮集中、土地向規模集中、產業向園區集中的實施路徑,利用五年左右的時間,建成全省最具規模的精品苗木基地、最具示范性的農產品質量安全生產基地、最具影響力的農產品交易中心和最具吸引力的鄉村旅游目的地,使__成為全省最具發展活力、最具文化張力、最具和諧魅力的生態經濟縣和休閑度假區。
(二)主要指標
按照國家級現代農業示范區6大方面、24項指標體系,立足全省前茅、力爭全國上游,到2020年,建設水平綜合得分達到85分左右,基本實現農業現代化。其中,全縣農民人均純收入2.3萬元,年均增加10%以上,農作物耕種收綜合機械化水平達到90%以上,科技貢獻率達到65%左右,土地適度規模經營比重達到70%以上,農戶參加合作社比重達到75%以上,農產品質量抽檢合格率達到100%。同時,城鎮化水平力爭達到60%。
堅持一手抓改革、一手抓建設,釋放三大活力、做好四項工作、實施五大項目。
(一)深化改革,釋放三大活力
1、釋放土地活力。在完成土地承包經營權確權登記頒證試點的基礎上,依托農村產權交易中心,完善各項功能,拓展交易品種,建成網絡信息交易平臺,實現鄉鎮產權交易所全覆蓋,構建立足全市、面向全省,集信息、產權交易、資產評估和抵押融資等功能于一體的為農服務綜合平臺,提高農村要素資源利用效率。
2、釋放經營活力。加大對家庭農場、種養大戶、農民合作社、龍頭企業和涉農協會的扶持力度;加強涉農協會體系建設,完善行業標準、規范主體行為,實現經營主體互助發展、抱團發展、集群發展;開展示范創建,每年創建10個示范合作社和聯合社、10個示范家庭農場,培育3個省級龍頭企業。到2020年,力爭新增2個國家級龍頭企業,農產品銷售總額突破100億元。
3、釋放服務活力。加快健全完善農業社會化服務體系。在金融創新上,完成信用體系建設,以金谷農投為依托,加強與郵儲行、農發行等金融機構對接,探索建立“金融機構+擔保公司+經營主體”融資模式,五年內實現新增涉農貸款翻番;營銷模式上,以發展互聯網農業為重點,開展電子商務進農村綜合示范和阿里巴巴“千縣萬村”試點,每年培育2個年銷售額300萬元以上電商示范企業,五年內電商銷售額突破20億元;科技支撐上,加快建設__農業“硅谷”,深入探索政校企合作、產學研一體化發展模式,加大政府購買服務力度,完善農業技術推廣和農民職業化培訓機制,建立1000人的技術經紀人隊伍、2000人的技術推廣隊伍;風險防范上,加強與國有控股保險公司合作,建立“政府補貼、經營主體自繳、保險公司共擔”機制,不斷擴大保險覆蓋面。
(二)統籌推進,做好四項工作
1、加快現代農業提質增效步伐。擴大規模,持續實施“四個一”工程,重點打造設施蔬菜、苗木花卉、紅棗和有機小雜糧的4個10萬畝農業產業基地;提高品質,以開展省級農產品質量安全示范縣創建工作為重點,健全農產品質量綜合檢驗檢測中心功能,開展“三品一標”認證,建成10個千畝精品設施蔬菜園區、10個現代化規模養殖示范場、1個萬畝高標準水果種植基地和1個萬畝高效紅棗示范園區;支持品牌創建,重點培育中國馳名商標和地理標志產品,加快優良產品向優勢品牌轉變,建成全省最具示范性的農產品質量安全縣。
2、加快推進農業一二三產相融。圍繞做優一產、做強二產、做活三產,持續推進農業產業鏈條延伸,大力發展“第六產業”。以鄉村旅游為重點,打造“谷色古香、養生__”品牌,發展生態農業、都市農業、養生農業,娛樂農業,實現旅游人次和綜合收入雙翻番,建成全省最具吸引力的鄉村旅游目的地。
3、加快改善農村人居環境。以提高農村基礎設施和公共服務保障水平為重點,實施完善提質、農民安居、環境整治和宜居示范四項工程。實現500人以上行政村(社區)老年人日間照料中心全覆蓋,90%的村生活垃圾得到處理,無害化處理率達到50%以上,創建高標準宜居示范村50個,成為全省最具代表性的美麗鄉村。
4、加快推進農村治理法治化。扎實開展市級農村治理法治化試點工作,厘清鄉村權力、責任清單和村民權力義務清單,加強縣、鄉、村三級政務服務平臺建設;做好法治宣傳、法律服務兩篇文章,實現法律宣傳、法律顧問和人民調解全覆蓋;完善農業農村相關
規章制度和村規民約,依法規范各類主體行為,將“三農”工作納入法治軌道。(三)引領帶動,實施五大項目
1、____現代農業科技創新園區。依托金谷農投和__農大,5年內完成投資10億元,占地1萬畝,建成以綜合服務中心、大學生創業園、農業科技創新園和現代農業示范園為主的“一區三園”;完善脫毒快繁育苗工程中心運營機制、建成生物技術工程中心,打造全省資本農業、科技農業展示區,占領全省優勢農業制高點。產值實現20億元、帶動就業2000人、輻射周邊縣市農戶1萬戶。
2、__國際農產品交易中心。以__省投資集團為主體,投資30億元,占地1200畝,建設期貨市場、產業孵化中心、精深加工基地和網絡交易平臺等項目。通過5年時間,建成中部六省最大的集農產品展示展銷、物流配送、檢驗檢測和精深加工等功能于一體的綜合經濟體,建成全省最具影響力的農產品交易中心。實現農產品年吞吐能力50億公斤、利潤3.7億元。
3、精品苗木基地。以森禾種業為主體,投資1億元,按照“園林園藝化、戶外家居化、苗圃公園化、農業娛樂化”的理念,建設千畝精品苗木基地,帶動__鄉、__鄉兩大苗木基地提檔升級,加快產業鏈條向前、后端延伸,提高產業附加值,整體提升苗木花卉產業發展級次,引領未來苗木花卉發展方向,建成全省最具規模的精品苗木基地。
4、南山生態修復綜合提升項目。投資2億元,持續開展邊山一線的生態修復,帶動鄉村旅游景點、養生養老基地建設,5年內,完成投資20億元,建成30個鄉村旅游景點、10個生態莊園和以__文化養生健康城為重點的5個養生養老基地,使__成為全省最具發展活力、最具文化張力、最具和諧魅力的生態經濟縣和休閑度假區。
5、__金谷現代農業投資有限公司。發揮產業基金公司作用,豐富基金品種,與龍頭企業開展深度合作;發揮擔保公司作用,有效解決農業貸款擔保難的問題,探索建立市場化配置資源的投資模式,成為輻射__乃至__的綜合性資本平臺。
盡管__的農業發展取得了一定階段性成效,但要全面完成試點任務和“十三五”三農工作的各項目標任務,在土地、科技、風險防范等方面仍有諸多制約因素。
(一)在土地上,建議加快建立省級土地流轉交易網絡平臺,出臺失地農民養老保險等社會保障具體實施辦法,確保農民“失地不失利”;出臺針對農業各類經營主體擴大生產規模和配套基礎設施所需建設用地指標供給辦法,有效破解各類經營主體做大做強的土地瓶頸問題。
(二)在科技上,建議構建省、市、縣三級資金統籌機制,支持__縣在互聯網農業上開展示范,建設農產品生產、加工和銷售于一體的互聯網+物流網平臺,建立農產品大數據庫,構建全鏈條式的科技服務體系,預測市場趨勢、降低農業經營風險。
(三)在農業保險上,建議建立省、市、縣三級統籌的保險風險基金和補貼政策,以我縣為試點,擴大涉保品種覆蓋面,提高賠付額度標準,推進種子種苗保險、政策保險,探索價格保險。
(四)在人居環境改善上,建議推進分布式能源建設,構建農村垃圾收運處理體系,避免二次污染,提高農產品安全水平;推廣燃氣式分布式能源,解決電價偏高和供熱措施不足的問題,提升農民生活水平。
現代農業測評主要指標注釋
1、現代農業示范區綜合得分:等于或高于75分為農業現代化基本實現階段。
2、高標準農田面積:基本實現農業現代化目標值為60%,全面實現農業現代化的目標值為75%。
3、農業機械裝備水平:基本實現農業現代化目標值為75%,全面實現農業現代化目標值為90%。
4、科技貢獻率:2014年全國為55%,農業部韓長賦部長講話中談到,到2020年全國為60%。
5、土地適度規模經營水平:基本實現農業現代化目標值為40%,全面實現農業現代化目標值為70%。
6、畜禽規?;B殖水平:基本實現農業現代化目標值為60%,全面實現農業現代化目標值為80%。
7、農業標準化水平:即三品認證農產品產量比重,基本實現農業現代化目標值為40%,全面實現農業現代化目標值為50%。
8、農業產業化水平:農產品加工業產值與農業總產值比值,基本實現農業現代化目標值為2.7:1,全面實現農業現代化目標值為3.5:1。
9、農業組織化水平:農戶參加合作社比重,基本實現農業現代化目標值為55%,全面實現農業現代化目標值為75%。
10、社會化服務水平:農林牧漁服務業增加值占農林牧漁業增加值的比重,基本實現農業現代化目標值為4%,全面實現農業現代化目標值為6%。
11、財政支持水平:農林水事務支出占農林牧漁業增加值的比重,基本實現農業現代化目標值為15%,全面實現農業現代化目標值為20%。
12、金融投入水平:農業保險深度(農業保費收入與農林牧漁業增加值的比值),基本實現農業現代化目標值為1%,全面實現農業現代化目標值為1.5%。
13、糧食生產水平:糧食總產量年均增長幅度,基礎目標值為2%,發展目標值為3%。
14、農產品質量安全:農產品質量安全抽檢合格率,基本實現現代化的目標值為100%。
15、農民收入水平:基本實現農業現代化目標值為23000元,全面實現農業現代化目標值為40000元。
16、水資源利用水平:農田灌溉水有效利用系數,基本實現農業現代化目標值為0.6,全面實現農業現代化目標值為0.7。
本期“臺灣金融人在大陸”就走進保險業,探訪一位半路出家做保險,從最基層業務員做起。矢志不渝,從業18年,在兩岸保險業內頗具影響力的一位企業高管。
王育才:1956年生于臺北,曾任職臺灣保德信保險公司,從最基層業務員做起逐步升至分公司經理,后轉入臺灣全球人壽保險公司任副總經理,2007年被派往祖國大陸海康人壽保險公司,任首席人事業執行官,2009年受聘祖國大陸中美大都會人壽保險公司,任顧問行銷首席市場運營官。
學會從零做起
進入保險業之前,王育才曾在IT行業工作了10年,由于非IT科班出身,從業基礎比較薄弱。為了人生職業規劃,他轉變了職業跑道。“以前沒有考慮過保險行業,因為上世紀90年代初,在臺灣做保險的門檻非常低,業務人員幾乎不需要太多挑選,基本上只要愿意就可以做?!彼f。當時的保險業氛圍在所有人看來并不適合IT資深人士,王育才也不例外,但是有次他讀了兩本國外保險從業人員撰寫的書籍,感覺到專業的壽險人士不僅是誠信道德的典范行業,更是受人尊敬的職業,由此引發了他對保險業的關注?!芭e個不太恰當的例子什么是鶴立雞群,就是你比別人要高,我在IT行業怎么說也算是一只鶴了,即使是一只駝背坡腳的鶴,到當時的保險行業這個‘雞群’里,怎么也比‘雞’要高吧”。懷著這樣的心態,他來到臺灣保德信保險公司應聘,但出乎意料的是,他被拒絕了,理由是,態度不對!以副總的姿態去做業務員的事情,是做不好保險業的。
王育才說當時很受打擊,于是努力讓自己忘掉年齡、職位、經驗……幾個月后再次來到保德信保險公司應聘,這次被成功錄用了。但在很多人看來這恐怕很難說是一次成功的應聘,他也總是被問及這樣的問題:從一個在高檔辦公樓里吹著空調、拿著高薪的高級白領,搖身變為在街頭頂著烈日、追逐著客戶,從零開始的基層保險業務員,這期間有沒有挫折和委屈,怎樣化解呢?“我會哭!男人也有淚腺嘛,掉完淚后再去找下一個客戶,直到當下一個客戶認同你了,那么所有的挫折和委屈都煙消云散了?!彼荒樰p松地說。不過記者質疑:現在雖然講起來很輕松,但可以想象當時心路歷程的艱難程度,作為一名IT行業的資深人士,也一定會有公司提供良好的職位來吸引,一面是艱辛,一面是誘惑,可謂冰火兩重天,怎么克服心里這道坎并堅持下來呢?“這種情況當時確實存在。原來的路,你很熟悉,它一直在呼喚你,回來吧,所以當我在遇到挫折的時候,常常會回頭看,愿不愿意回到原來的舒適圈去,回到原來熟悉的路?在那個當下,毅力很重要,目標很重要,這種堅定就是靠這兩樣東西支撐著。”王育才說,當時他要比別人更努力地工作,每周工作6天,每天16個小時,而且必須做出成績來,讓自己和這個行業接受、認同,因為這才是“實”的。他經常告誡自己要相信所做的工作是有價值的,即賣一張保單就是對一個家庭的責任?!爸挥袃刃闹械膱孕?,才會產生力量,從而才能變成堅持,變成一種信仰而去做。而且,做出成績來,它才能幫助你往前走,才能有自信。一個人有自信才會有魅力,有魅力才會有影響力?!?/p>
拼的就是實力
不管內資、外資還是合資企業,對職業經理人的要求很多,而且都需要滿足。職業經理人既要落實他的經營理念,又要讓公司能夠迅速獲利并規模做大,無疑對職業經理人是很大的挑戰。對于像保險這種通常在繳費第3年之后才能獲利的行業來說,挑戰更大。如果前期大量使用諸如“挖墻角”、“話術”、“大激勵”方案等手段來促使業務增長,可能在一兩年內,會計賬面會漂亮,但是可持續性往往很差。也就是說盡管營業額“量”很大,但是持續續保能力的“質”不夠女子'保險公司最終不得不拿職業經理人和員工下手了。結果是人員頻繁流動,很多臺灣金融人也不能幸免。
“臺灣人在大陸保險公司里的比例,正在逐漸下降。早期大陸市場空白還可以混下去,但是現在因為大陸發展得太快了越來越成熟了你沒有兩把刷子,只有兩根刷毛的話,大陸的公司早就學會了,未來臺灣人要想在大陸發展得更好,或者臺灣人要到大陸來,必須真的要拿出本領來,否則,很難說?!蓖跤耪f,大陸保險市場正在逐步成熟,越成熟的市場越需要靠實力來生存,管理團隊也是如此。大家的思維模式、價值觀可能不一樣,但是只要實力夠,根基扎的穩,就不需要靠太多的手段和權謀來管理團隊,完全可以靠實力管理。針對有臺灣媒體報道說一些在大陸保險界的臺籍人士又回到臺灣了很多人的解釋是不適應大陸的環境,王育才對此說法很不以為然,他認為適應不適應環境只是一個很小的環節,重要的是過去在這個行業的基礎是否扎實?!捌鋵嵅恢皇桥_灣人在大陸保險界做高管,西方人比如美國人、英國人都有啊,他們到這里豈不是更不適應嗎?所以真的實力夠的話,不怕沒人要,到全世界都沒有問題。其次才看你能不能馬上融入這個群體?!彼a充道。實力夠才能扎穩根基,根基好,適應力不好也可以生存:根基不好,適應力再好,遲早會被淘汰。
王育才還說,從全球的角度看,大陸的保險市場空間很大,關鍵看是否有本事持續發展下去。比如說你在臺灣能帶1000人,那么到大陸可能就要在后面加一個零。雖然有很多機會,但不擇手段去做,則會出很多問題。曾經有保險公司遇到了集體退保,也曾經有人帶著刀以死相威脅要求退保費等等,因此,面對機會,道德誠信要永遠放在第一位?!皶r勢造英雄,但是英雄能否存續下來,非常關鍵的是要把道德誠信放在第一位,否則這個市場就會發生混亂。所以我覺得道德誠信在保險公司尤其是營銷領域永遠要放到第一位。”他強調說。
在適應中注入活力
去過臺灣的朋友,對臺灣人禮貌和精準的行為模式會有比較深刻的感觸,祖國大陸很多地方也有一些獨特的表達方式,兩岸在很多習俗上存在差異,王育才說必須先適應再調整進而融入其中。他說,剛到北京,我常不理解一些模糊表達方法,比如說到某一個酒店,我問還有多遠,他說很近很近。我說如果我走路需要多長時間,他說幾分鐘就到了。我想這么近就不打車了,結果走了25分鐘才到。其實很近很近,在臺灣,別人可能會告訴你走路幾分鐘,在北京這邊講,這個跨度就比較長。還有一次公司的司機師傅要來接我,他給我打電話說大概三五分鐘就到了,結果等了足足15分鐘才到,我想3分鐘就沒必要上樓了,結果就在樓下等了15分鐘,如果換作臺灣的司機師傅他會很抱歉,或者3分鐘到了但他到不了就會再打個電
話說明,可北京的師傅晚了10多分鐘。他也很自然。慢慢王育才開始理解了這樣一個時間的表達方式,后來他在大陸針對很多工作細節提出了精確的要求,以此來達到他的標準,大陸的員工也都準確做到了。
采訪前,記者獲悉王育才行事低調不張揚,溝通中發現他很有激情,了解到他一直在各處演講,前兩天還在馬來西亞,之后又要到西安去,怎么能說是低調呢?面對這樣的疑問,他講了這樣一個故事:有次到某省分公司去,有兩個人到機場接我,到分公司所在的大廈后發現一排人穿著制服,鼓掌喊口號,我覺得很好,就對旁邊的分公司負責人講,這個大樓的物業還是蠻專業的,他知道這個大廈有家企業的高管來了,組織排隊喊口號。分公司負責人說。這些人不是物業的,是分公司的內勤員工。我回頭說,那表示我還沒到的時候他們就排排站好了,他說那當然,我說站好后還要演練一下嘍,還要講口號、鼓掌還要有自信啦。他說那當然,我們都是花時間準備的。我說那表示平常他們都沒什么事干了。他就尷尬了。王育才在之后的會議上說,內勤人員不要花時間伺候他們的領導,這種接待他不需要,他需要內勤能把工作干好,為業務人員服務好。這個分公司的面貌從此也有了很大改觀。
中國保監會法規部副主任楊華柏介紹,新的《保險公司管理規定》與以前的規定相比,有三個比較重大的突破和改變。
新規定強化了對保險公司設立的審查力度,規定在對保險公司設立申請的審查期間,保監會應當對投資人進行風險提示教育,并聽取擬任董事長、總經理對擬設公司市場發展戰略、業務發展規劃、內控制度建設等方面的工作思路,作為是否批準的參考。
在保險公司分支機構的管理上,改變了以往較為嚴格的監管模式,遵循以省、自治區、直轄市為基本單位批設管理分支機構的原則,保險公司在分支機構的設立上擁有更大的自由度。同時,增設分公司需要增加的資本金額度也大幅度降低。明確規定了保險公司的分支機構不得跨省、自治區、直轄市經營業務,使得省級區域內不再存在所謂“跨區域展業”的問題。而在此前,保險公司要想在省內地市開展業務,除了要有省級分公司外,還需要開設地(市)支公司,才能開展保險業務。
為改善保險公司治理結構,吸收社會資本,保險公司單一股東的持股比例上限由原來的10%提高到20%.
此外,在保險監管方面,新規定還明確保監會根據監管職責的需要,可以對保險機構的高級管理人員進行監管談話或者質詢,要求其就保險業務經營活動和風險管理的重大事項做出說明。自然人不能投資保險公司
在記者拿到的這份《保險公司管理規定》中,并無關于自然人投資保險公司的相關事宜。而在去年8月保監會向社會公開征求意見時,這一點成為當時公眾關注的焦點。
在去年8月的征求意見稿中,在“向保險公司投資”一節中規定,自然人、企業法人或法律法規許可的其他組織可以向保險公司投資入股,向保險公司投資入股的自然人應當資信良好、投資入股的資金來源合法。自然人投資保險公司的比例為,“單個自然人持有的股份應當低于保險公司股份總額的百分之五,全部自然人持有的股份應當低于保險公司股份總額的百分之十五”。
對此問題,保監會法規部副主任楊華柏表示,新規定對于自然人投資保險公司并無提及,主要考慮到自然人入股與法人入股并無本質區別。但楊同時表示,目前自然人投資保險公司暫時還不可以,主要原因在于目前對于自然人的資信調查難度較大。鼓勵社會資本進入
我國知名的保險專家、中央財經大學保險系主任郝演蘇昨天下午對記者表示,保監會此次為保險公司制定的新的游戲規則中發出一個強烈的信號,鼓勵社會資本進入保險業。
撰寫人:___________
日
期:___________
2021年保險公司客服助理個人工作總結
我于__年__月__日入職__鄉___擔任人事助理一職,至今在這里工作已快滿四個月,現將我入職以來的工作向領導匯報:
一、__年主要工作業績及存在的不足
(一)做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們的招聘信息,并根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上___分公司對我們進行的各種培訓,大_大提升了員工的知識面和業務水平。
(二)完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令___分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于__月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉社保賬戶,并陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。
(四)規范行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的___和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和___能力。
有幸能參加集團___的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從___回來后,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。___月份___監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對___傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、___、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。
中國銀行解放南路支行特點:
1)三月下旬存款余額4500萬,其中對公:2500萬 個人xx萬
2)附近高校 黨校 高級中學 泉山區政府 四院 龐大的別墅區 一直輻射到康居小區 輻射區人員素質很高
3)留學的多 炒股的多 放高利貸多炒房地產多 學生多 退休老人比較多 做醫療和健康產業的多
4)經過持續不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解
5)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業,做事非常謹慎,由于以往保險銀保嚴重誤導,出現過一次很嚴重的糾紛,(10萬躉交給人辦成10萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶50%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
我的做法是放平心態,一點一滴的做,讓他們慢慢認同中英人壽
由于是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少
我就給存儲的宣傳,以后辦業務到這個網點辦,不要排隊,這個網點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家,
我的做法:
1.辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,漢園賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。
2.在柜臺前,大力為銀行宣傳網銀 基金 信用卡 第三方托管 保險外匯存款兌換等銀行等中間業務收費項目
3.盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業務。對于銀行的所有中間業務不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
4.抓住儲戶短暫的辦業務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶,
我非常注意客戶來辦業務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過5000元,我要請教客戶為什么要放這么多現金做活期,多培養客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,
請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
5.定位好自己的角色,對于銀行業務,我是配角,對于保險業務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
6,平衡網點工作人員的關系和利益,平衡業務的分配,只要網點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
7.根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
20__年是農業銀行轉變為股份有限公司的第一年,是各項業務大發展的一年。在新的一年里,客戶部將在上級行的正確領導下,在支行黨委的統一部署下,在客戶部全體員工的共同努力下,繼續發揚頑強拼搏,苦干加實干的工作作風,較好的完成以下幾項重點工作。
工作思路:緊盯全年目標任務,制定全年工作營銷目標、監管目標、整改目標、培訓目標、管理目標,全面深入開展市場營銷工作,加強內控管理,準確市場定位,抓好區域重點、客戶重點、業務重點,落實計劃任務推進。同時求真務實,以完善客戶營銷體系和激勵機制建設為保障,加速思路轉變,以中小型企業和理財業務拓展為突破,積極推進精細化管理,努力實現業務的跨越式發展,各項工作再上新臺階。
一、業務經營指標
(一)負債業務:12300
其中:對公存款:10000
儲蓄存款23000
(二)資產業務3500
(二)中間業務 190
(三)代客理財業務1戶
二、二0__年工作思路、措施
(一)強化存款工作基礎地位,加大存款工作的營銷。
1、轉變思想,改變思路,準確市場定位,制定全年計劃。以深入開展“伴您成長金鑰匙春天行動”為載體,精心組織,安排部署,作好市場營銷活動,實現一季度工作開門紅。充分利用“雙節”,由行長親自帶隊,做好對財政國庫處、地質局、國土資源廳、省腫廇醫院、國芳、亞歐集團公司和客戶回訪工作,以建立更深層合作關系。
二是加大與財政非稅收業務領域延伸服務,及時溝通,捕捉信息,做到匯繳單位的及時匯繳,歸倉我行。
三是樹立員工以市場營銷為己任的競爭意識,面對市場、主動服務的職業意識,借走親訪友、購物消費擇機營銷的搶先意識,宣傳農行特色,推介農行產品。
四是實行分層營銷與系統聯動相結合、公司業務與其它業務相結合,客戶部與網點配合等營銷方式,改變以前的工作方法,,轉變工作職能,不斷優化客戶結構,充分發揮專業理財師,用優質的服務,良好的工作作風、專業化的管理模式來體現我行的特色服務,以此吸引高端客戶來我行安家落戶。
2、上下聯動,分層營銷,強化營銷手段。
一是進一步牢固“抓大拓中不放小”的營銷思想,落實 “人人肩上有壓力,個個都是營銷員”的全員營銷策略。樹立以客戶為中心、以市場為導向、以利潤為目標的經營理念,鼓勵員工牢固在做好本職工作的前提下,充分利用各種關系資源進行營銷,進一步增強以全力拓展優質資產業務、努力提高負債業務市場競爭力、不斷挖掘中間業務增收潛力、抓營銷,拓市場。對存量客戶和服務半徑內游離于他行的客戶進行拉網式摸底排查,認真篩選確定重點營銷客戶,特別對在他行開戶的優良客戶,找準切入點,多方公關,奮力挖掘,全力拼搶。借助我行的網絡優勢,提升結算業務、銀行卡異地存取現業務、基金、國債業務,確保為我行的各項業務奠定良好的基礎。依據制定考核辦法,引導全員加大客戶營銷的力度??蛻舨恳皶r將上級行開展的各種專項競賽活動和提出的各類營銷激勵措施向全行員工進行通報,對涌現出的先進個人和集體及時向上進行推薦。調動網點負責人充分運用好分行、營業部、支行的各項激勵措施,建立科學的營銷激勵機制,加大柜員提高柜面營銷技巧,業務的的辦理速度,最大限度地激發和調動全行員工的營銷熱情和潛能,促進全行的業務快速發展。
二是做好客戶的維護工作,促進業務的縱深發展。目前我行的一些大客戶如市財政、國土資源廳等單位對我行的存款拉動比較大,對我行造成不可估量的損失。因此,我們客戶部將協助網點一是準確、及時掌握客戶資金動向,找準突破口,充分發揮客戶經理派駐網點聯動優勢,做好跟進、客戶維護服務工作,時時處處為客戶著想,量身度做,主動為客戶提供高效快捷的服務,滿足客戶多元化的金融需求,拉近與客戶的距離,從而保持大客戶存款的穩定性。
三是建立與優質客戶貼心服務平臺,針對個人優質客戶,利用中山路優質客戶上線平臺試點契機,由網點負責人負責建立“跟蹤服務卡”, 開展由各網點貴賓客戶 “打一個電話、推薦一款產品”等活動,對十萬元以上客戶使客戶切實感受到農行親切周到的服務。
四是客戶部要配合上級行做好大堂經理的專業知識培訓工作,要充分發揮大堂經理的工作主動性,對來柜臺辦理業務客戶正確引導,耐心細致的進行講解,以此達到儲蓄存款穩定增長。
五是客戶部要進一步拓展周邊地區客戶,及時從各網點掌握50萬元以上客戶名單,了解客戶動向;主
管行長負責100萬元以上客戶資源,行長負責500萬元以上客戶資源, 做到對客戶的需求各個層面心中有數。
3、班子、中層干部帶頭營銷,抓好層層落實。首先班子成員人均20__萬元存款年度任務;部門經理、網點負責人均不低于1500萬元存款的存款任務;對機關及網點后臺營銷人員按照200---100萬元任務。員工人均吸收儲蓄存款10萬元,營銷個人網上銀行開戶10戶,企業網銀開戶2戶,營銷第三方存管證券開戶10戶,一人一輛車險、貸記卡3張、借記卡15張,pos商戶1戶;二是確立重點客戶及項目營銷定位和方向,大力改善客戶結構。全員營銷臺帳按月張榜公布,及時將營銷業績置于全行員工監督之下,以此鼓勵先進,鞭策后進。三客戶部門將定期召開業務經營分析會,分析原因,采取得力措施,尋找差距,盡快彌補拖欠的計劃任務。對沒有按時完成指標任務的網點,發送業務提示督導函。四是客戶經理協助網點對我行現有客戶和有潛力的客戶做好業務指導工作。要求各網點負責人盡快轉換職能,限期做好客戶信息的采集工作,按時登記《貴賓法人、個人客戶檔案》,緊緊圍繞既定貴賓客戶,一對一開展貴賓客戶維護管理。各網點根據對5萬元以上儲蓄個人貴賓檔案建立臺賬及通訊聯系電話,定期定時向客戶建議咨詢新產品。并對5萬元--50萬元以上的優質客戶實行客戶經理和網點負責人雙線管理,從客戶的產品需求和服務需求入手,通過不間斷回訪,網點負責人監督客戶經理的職責,并填寫客戶經理的工作日志,客戶經理對各網點要建立對儲蓄客戶流失的追查責任制度。
(二)落實項目儲備,合理調整信貸資產結構。
一是繼續加大資產業務營銷,不斷完善信貸管理機制。要更新經營理念,積極搶占消費貸款市場份額,加快個人消費貸款的發放,改善信貸資產結構,要適應當前國家發展的形勢,抓住國家拉動內需,擴大信貸投放的有利時機,促進貸款的發放工作。
二是蘭州海鴻房地產的3500萬元經營性物業貸款投放工作。
三是加大與省腫瘤醫院在建項目工程的跟進工作
四是進一步與??灯嚱涗N商深度合作,洽談汽車按揭貸款、在資產營銷中,在維護好去年客戶的基礎上。
五是力爭實現全年銀行承兌匯票貼現20__萬元計劃目標。
六是繼續做好20__年法人客戶的評級授信工作。盡早收集存量法人客戶評級資料,按時上報評級資料,拓展推薦天燃氣有限公司、民百集團等5戶法人客戶的評級授信。
(三)不斷優化業務結構,加快中間業務的發展步伐。
一是積極辦理票據貼現和銀行承兌等低風險業務,拓寬收入渠道,徹底扭轉我行存貸結構不合理,獲利空間少的局面。要引導員工對中間業務與傳統業務、零售業務同等看待,齊頭發展,要把對客戶理財業務、保險、基金推廣工作辦成我行的一個亮點。
二是充分發揮我行銀行卡業務優勢,建立與國芳百貨公司、民百集團股份有限公司的銀行卡收單業務,同時由客戶經理帶動網點員工做到加強對老pos商戶的維護,另一方面多渠道營銷新的pos商戶。爭取銀行卡全年收入200萬元,促進我行本年中間業務的大發展。
三是加強網銀、貸記卡等新產品的營銷,多渠道增加利潤來源。
今年我部將貸記卡等新產品的營銷伸向甘肅路橋建設集團有限公路總公司、蘭州市體育局、蘭醫二院等高等優質客戶。
四是代客理財業務積極與蘭州海鴻房地產公司聯系進行簽約。
五是加大對保險業務的營銷力度。1、采取多樣化形式與各保險公司的業務聯絡和關系協調,加強與保險公司合作;年初分別與人壽、人民、泰康等六家保險公司鑒訂合作協議書 2、正面激勵,獎勵到位,使員工意識到保險業務是一項惠己利行的新興業務,激發起工作的積極性、主動性。3、采取行之有效的措施,加強對員工各類保險產品的培訓。用“總有一款適合您”的培訓模式來加大對柜面營銷技巧,提高服務技能。4、建立保險業務的日報告制。建立保險業務銷售臺帳,時時掌握銷售信息。
六是繼續利用20__年股市不斷調整的機遇,強化對基金、三方存管業務等理財產品的業務營銷。
四是狠抓中間業務收入。深入挖掘潛在收入資源,充分固定用活現行的中間業務收費項目,與證券公司的聯系,掌握托管存量資金,爭取三方存管業務中間手續費的收回力爭20__年確保20萬元。 大力發展特約商戶,年內在系統內結算。加快調整抵(質)押收費標準,嚴禁隨意降低收費標準。確保國際業務信用證;鼓勵員工努力做好保險營銷工作,實現全年保費手續費業務收入20萬元,基金手續費收入力爭70萬元,;積極開展網點銷售國債業務。;加快發展銀行卡、網上銀行業務:要加大在我行開戶的國家機關、事業單位公務貸記卡發行力度,力爭做好國土資源廳核算中心公務卡的推廣發行工作。今年把大力發展網上銀行、提高網銀結算量為中間業務發展的新方向;其次,加大特約商戶的拓展力度,既增加中間業務收入又提高了員工收入;嚴格落實抵押物代包管收費等其他收費,網點柜員可為客戶營銷開立證券賬戶,每營銷一戶由證券公司向我行支付手續費,通過創新進一步拓寬中間業務的收入渠道。
(四)加大國際結算業務的營銷。強化對蘭州市主要礦產品出口企業甘肅銳馳礦業有限公司、中農威特生物科技有限公司的營銷,使我行國際結算業務再取得進一步進展,
(五)強化業務部門自律監管檢查力度,確保各項業務合規健康發展。
一是進一步規范各個環節的操作程序,整章建制,明確責任,以硬措施提高部門自律監管能力,確保各項業務合規穩健發展。
二是繼續嚴格履行自律監管工作,認真執行業務經營和自律監管的雙重職能,抓
住落實規章制度關鍵環節客戶部在內控管理方面主要針對近兩年各上級部門及本部門監管檢查中的存在問題進行一次全面整改。以主管行長客戶部經理風險經理建立客戶檔案自查工作小組,對8戶法人客戶的資料審查及641戶個人客戶全部自查,規范客戶檔案資料。
三嚴格規范貸款事后監督管理,按期分析資產客戶的經營狀況。加大對客戶實地回訪,實行資金使用調查報告制度。及時向主管行長及行領導定期匯報,以防控風險為主線。
四是及時組織部門自律監管部門履行再監督的大檢查,通過檢查,對發現的問題及時提出整改意見,及時化解業務操作風險,同時對各類檢查的問題要求限期整改,對未落實整改的責任人提出相應處理意見提交人事部門,以達到落實整改目標,做到防患于未然。
五是建立整改機制。通過查找風險隱患,強化內控制度監督執行、防范業務風險、規范員工行為和穩定員工思想的后續監督,建立整改機制,做到檢查處理到位、責任追究到位、問題整改到位,建立依法合規經營的長效機制。
六是進一步規范貸款發放責任落實制度。要求客戶經理在貸款發放時出具《貸款發放通知書》,必須由網點負責人及經辦人員簽字確認后發放。從而建立依法合規經營的長效機制。
的正確領導下,克服了時間短、任務重、萬事開頭難等多重阻力和問題,經過全體員工的共同努力,在短短兩個多月的時間內,我公司就招聘
培訓了一支年輕、精干的保險員工隊伍,選擇合適的地點建設了一個嶄新的、功能齊全的保險分公司,并積極開展業務,收取保費××萬元,
較好地完成了上級下達的任務指標。現將主要的工作情況總結報告如下:
一、采取的主要工作措施
(一)艱辛籌備,積極拓展保險業務的新市場
20****年,××財產保險公司決定在XX區籌建分公司,并委托×××同志擔負這一重任。作為第一任分公司經理,×××同志可謂受命于
危難之際,從10月28日開始,還是光桿司令一人的他就開始了千頭萬緒的籌建工作。
首先,確定公司的位置。位置選得好不好,對公司的形象、宣傳和業務的覆蓋面影響非常大?!痢两浝砼鼙榱恕痢羺^的大街小巷,看遍了所有能夠租賃的房屋,最后將公司地址鎖定在×××樓。選擇這里作為分公司的所在地,更便于我們擴大宣傳面,與車主進行面對面的交流和溝通,更利于我們開展財產保險業務。
其次,對房屋進行改建裝修?!痢两浝韼еb修隊伍,按照上級公司的規定和分公司的規范化要求,三番五次地對還是毛坯房的租憑屋進行了實地考察,幾次進行了方案設計和修改。從裝修開始,他常常以車為家,累了就在車上睡一會,餓了吃點快餐面,恨自己不能有分身法。幾個月來,××經理的衣服沒有一天干凈過,也沒有一天休息好過,回家陪家人吃頓飯對他的家人來說簡直是一種奢侈。××分公司就是在這樣的
工作狀態下,才在短期內裝修出了滿意的效果。
第三,招聘培訓公司人員。公司能不能開展好業務,人是最關鍵的因素。X經理在做好公司硬件籌備工作的同時,積極在社會上物色招聘
優秀的保險人才進分公司。從11月1日開始,公司內勤人員、公司業務員等一批充滿活力、熱愛保險事業的年輕人走進了××財產保險的行列。
分公司并于×月×日至×日,集中時間對全部人員進行了上崗前的業務培訓。
第四,分公司順利通過上級驗收。經過艱辛的籌備,××財產保險公司××分公司終于正式立足?!猎隆寥?,通過了消防大隊的檢查驗收,并獲得了消防大隊頒發的《消防驗收合格意見書》。×月×日,我公司內部網絡系統經過運轉調試,全部投入正常工作?!猎隆寥?,市保險公司領導陪同省保監局領導到我公司進行了檢查驗收。至此,我公司正式成為××財產保險公司大家族中的一員。
(二)確立工作重心,在競爭中尋找保險業務的突破口。
1、分析形勢,確立工作重點。20****年年底,我公司才剛剛成立,為盡快開展工作,×經理確立的工作重點是:建立良好的社會關系,提高員工的業務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重。在競爭中求生存,在競爭中促發展?!痢恋貐^現有3家(中國財保、中國人壽、太平洋保險)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司,無形中對我們剛成立的保險公司形成了強烈的競爭壓力。我們惟有保持沉著冷靜,客觀面對現實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務水平、賽業務能力、賽奉獻與付出,才能從已有的保險企業中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“回流”保險業務,才能在保險競爭中屹立不倒。
2、找準突破口,加大市場占有面。根據××區20****年的保源情況,×經理經過仔細的分析研究,把摩托車保險、船舶、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關部門聯系,請他們幫助協調,幫助摩托車保險業務。目前,此事正在進一步的協商中
。
3、狠抓理賠,提高服務質量。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司將來拓展市場提供了保障。
(三)規范經營,努力提升保險工作的管理水平
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領,從而在競爭中發展,在競爭中前進?這是X經理經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了迅速在已有三家保險公司的××區立足,我公司全體員工在X經理的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯系;二是在日常管理中,認真嚴格執行上級制定下發的《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,并用各項規定規范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作
,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。
(四)以人為本,培育和建設優秀的保險職工隊伍。
為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員
工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態,廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經??紤]的問題。我公司率先從領導做起、從公司成立之時做起、從進公司的那一刻做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,公司還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。經過幾個月的磨練,我公司職工隊伍經受了鍛煉和考驗,正朝著優秀的目標邁進。
二、存在的不足的問題
(一)公司疲于市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放松。
(二)面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。
三、未來三年的工作思路
隨著市場變化和競爭的白熱化,未來三年就保險費而言,我公司要牢牢把握市場的主動權,就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的
速度。
(一)要轉變思想觀念,積極適應市場的發展與變化,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創造性。經營目標,保費收入20****年××萬元,占市場份額×%,2006年××萬元,占市場份額20--25%,20****年××萬元
,占市場份額×%,綜合賠付率控制在50%以內,綜合費用率控制在×%以內。
(二)正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑戰并占領市場。
(三)繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
(四)加強服務網絡建設。為了更好的做好保險售后服務工作,必須抓好服務網絡建設,從服務入手,進一步解決硬件設施,搭建全市以95585為平臺的報接案集中、查勘定損集中、收付費集中、核保核賠集中的組織構架,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部業務環境。
首先,我代表縣政府對國務院發展研究中心各位領導,來我縣調研指導農業保險工作,表示熱烈的歡迎。下面,我縣開展農業保險試點工作的有關情況做以匯報。
一、農業保險試點工作的基本情況
,國務院決定在全國6個?。▍^)開展農業保險試點,我縣被省政府定為全省30個試點縣(市、區)之一。三年來,我縣全面貫徹落實中央1號文件精神,按照《吉林省農業保險試點工作實施方案》的有關規定,結合縣情,不斷創新工作思路,努力探索工作模式,積極破解各種難題,農業保險試點工作取得了一定的成效。
全縣玉米投保面積116649公頃,大豆投保面積794.15公頃,占種植面積的85.4%,農民自交保費7030706元,各級財政配套28122824元,全縣共參保92724戶,占總戶數的55%。
玉米投保面積123835公頃,大豆投保面積1426公頃,水稻投保面積1299公頃,花生投保面積31797公頃,葵花投保面積50公頃,參保總面積為15.84萬公頃,占種植面積的70%,農民自交保費846.39萬元。
全縣農業保險理賠資金達到7400萬元,扣除農民自交保費703萬元,參保農戶通過農業保險獲得現金補償6697萬元,戶均達到724元,將農戶因災減產的損失降到了最低限度。在此基礎上,我縣的農業保險工作又邁上了一個新臺階,不但保險項目增加到5種,而且參保面積達到了15.8萬公頃,較之的大災之年增加了4.5萬公頃,農民的參保意識及參保積極性空前高漲,全縣農業保險理賠資金658萬元,所有受災農戶均得到了保險補償。
三年來,我縣農業保險試點工作之所以取得這么好成績,是縣政府與安華保險公司精心組織、密切合作、合力攻堅的結果,是縣政府作為行政機構積極引導、強力推動、全力落實國家惠農政策、改善和關注農村民生的結果,同時也是安華保險公司嚴守信譽、優質服務、熱心支農的結果??梢哉f,三年來,安華保險公司高質量、高標準的優質服務、守誠信、重承諾的經營原則,不但得到了政府的肯定,更重要的是得到了廣大農民的認可和好評。作為政府本身,始終堅持“安華的事就是農民的事,農民的事就是政府的事”的原則,全力引導、宣傳、助推、支持農業保險工作,才贏得了今天我縣農業保險試點工作的良好局面。
二、農業保險試點工作的主要做法
(一)加強組織領導,為農業保險試點工作提供強有力的組織保證??h委、縣政府對農業保險試點工作高度重視。成立了由主管農業副縣長任組長的農業保險試點工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農經局,負責具體業務操作及相關部門的協調工作。領導小組充分發揮職能作用,站在政治高度來充分認識農業保險試點工作的重要性,充分發揮主導作用,為卓實有效開展農業保險試點工作奠定了堅實的基礎。縣政府又成立了農業保險災情核定專家組,對參保農戶的受災情況查勘定損,以確保受災情況的真實可靠。并制定出臺了《縣農業保險工作管理辦法》,《縣農業保險工作目標責任制》等規范性文件,為農業保險試點工作提供了有力的組織保障和制度保障
(二)廣泛宣傳引導,為農業保險試點工作營造良好的輿論氛圍??h政府召開了全縣農業保險試點動員大會,由縣廣播電視管理局錄制,并會議全程在縣電視臺專題播放,制作了農業保險知識專題講座,在縣電視臺滾動播出。同時,縣政府要求各鄉鎮(場)都要召開鄉村兩級干部會議及由基層黨員和農民代表參加的宣傳會議,并印發了大量的宣傳單,在村屯張貼懸掛了參加農業保險的宣傳標語。通過大量的宣傳措施,為農業保險試點工作營造了良好的輿論氛圍,讓廣大干部群眾對開展農業保險試點工作的重要性有了更深刻的認識,真正做到農業保險這項惠農政策了家喻戶曉,眾人皆知。
(三)積極籌措資金,為農業保險試點工作提供了資金保障。為使農業保險配套補貼資金按時足額到位,縣政府縣長親自召開了由財政、農業等相關部門主要領導參加的農業保險補貼資金調度會議。并重點強調了農業保險補貼資金及時籌措到位的重要性。明確要求財政部門將農業保險補貼資金落實到位,并及時劃撥到保險帳戶。確保了農業保險補貼資金足額按時到位,使我縣農業保險試點工作順利進行。
(四)科學查勘定損,為農業保險理賠工作提供了可靠依據。我縣把災情查勘作為理賠的重要依據。組織農業保險災情核定專家組對參保農作物進行了一次初步查勘定損。農業專家深入到村屯田間地塊,每個村分好、中、差取3個地塊,每個地塊都深入到50米以外,取樣本,量穗長,查穗粒,仔細測算。農業專家們不辭勞苦,辛勤工作,實事求是地測產,科學的查勘為理賠工作提供了可靠的依據,得到了群眾的認同。
(五)強化服務措施,扎實有效地推進農業保險試點理賠工作。理賠工作是農業保險試點最關鍵的一個環節,事關農業保險試點的成敗,事關農村 穩定的大局。為此,我縣強化服務手段,把理賠工作做到了實處。制定了《縣農業保險試點理賠兌現方案》,對工?一流信息監控攔截系統
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四是實際運行與監管的沖突。農業保險是惠農政策,不同于其它保險。在政府主導、推動農業保險過程中,受保險法規約束過多,不利于工作開展。政策性保險不同于其他的商業性保險,完全按照商險的運行模式去做,很難實現,政策性保險應該有自己獨具特色的開辦模式及操作規則,處理好運行與監管之間的沖突。
五是政策的連續性和穩定性不夠。國家農業保險補貼政策每年都在調整,一年一樣,并且出臺時間較晚,導致承保期工作異常緊張,一定程度上影響了保險工作的有效開展。
四、建議
針對農業保險試點工作中存在的問題,提出以下幾點建議。
一是降低縣級補貼及農民自交保費比例。中央和省已經考慮了縣級財政的困難,降低了縣能配套資金的比例,可是15%的配套資金,對于捉襟見肘的扶余縣財政來說,也是一個不小的比例。農民自交保費能否降低或不收。既然是惠農政策,能不能象糧食直補或良種補貼那樣,一分不收,把好處都直接給農民。建議把農民自交比例調到5%左右,能更好地調動農民的參保積極性。
二是農業保險由農民自愿向準強制方向轉變。建議國家將農業保險與其他惠農政策相結合,制度出臺農業保險法律法規,進一步規范農業保險發展,實現農業保險由農民自愿向依法準強制參保的轉變,
三是適當提高農業保險工作經費。建議適當提高農業保險經費比例,以緩解基層農業保險工作經費不足的矛盾,以此來調動基層干部工作積極性。
2011年第一季度,我局以中央十七屆五中全會和省委十屆八次全會精神為指導,按照市委十屆九次全會的安排部署,緊緊圍繞“堅持走生態文明道路,推動經濟社會跨越發展,建設幸福美好韶關”的發展戰略,緊緊圍繞我市發展“大交通、大旅游、大產業”的工作重點,在貨幣政策緊縮的大經濟環境中,直面挑戰,迎難而上,為我市金融工
作在“十二五”期間開好局、起好步奠定良好的經濟基礎。
一、金融市場整體運行平穩,各項工作穩步推進
(一)三大市場平穩運行。
(二)大力做好資本市場工作。
一是繼續推動韶鑄集團改制上市。目前該工作已全面啟動,韶鑄集團改制上市項目工作計劃和資產重組方案已初步制定完成。二是積極協調解決仟邦企業上市所需安監、環監材料的審批工作,該公司在新加坡市場上市工作已進入沖刺階段,我市第一家企業在海外市場上市融資工作有望在第二季度完成。三是積極推進在我市發行第一支中小企業集合票據工作,目前該工作已獲得市政府同意,我局正協調相關單位制定我市中小企業集合票據發行方案,引導我市中小企業利用資本市場融資。四是進一步加大對資本市場的宣傳培訓力度,與南雄市政府聯合舉辦了中小企業改制上市培訓班,提高企業改制上市積極性。五是進一步調整上市企業后備資源庫,有計劃、有重點的培育優質企業上市融資。
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(三)推進地方金融市場加速發展。
(四)繼續發揮中小企業融資專項資金的幫扶作用。
(五)認真做好政策性農房保險的續保工作。
我局作為全市政策性農村住房保險工作的牽頭單位,繼續認真做好督導工作。2011年1月完成仁化縣36843戶農戶的參保出單工作,確保仁化縣政策性農房保險覆蓋率繼續保持在100%,為全市今年其他縣(市、區)開展續保工作開了個好頭。
(六)進一步做好集體林權改革金融服務工作。
加強與林改辦、人保財險、農信社等部門的溝通協作,引導全市銀行業保險業金融機構積極開辦林權抵押貸款等涉林貸款業務和森林保險業務,加大對林業發展的信貸投放力度的保險保障,全力配合做好集體林權制度改革工作。截至3月,我市銀行業金融機構累計發放99筆林權抵押貸款(其中67筆為農戶貸款),累計發放金額2.37億元,貸款
余額為2.16億元,林權抵押面積40.3萬畝;各保險公司共承保林木火災保險面積共約81.9萬 畝,保費收入372.9萬元,保險金額達3.6億元。
(七)探索金融業改革發展。
為我市金融業持續發展,我局多措并舉探索改革發展之路。一是加強調研學習,前往肇慶市金融局、云浮市金融局學習政府性融資工作及農村信用體系建設工作經驗,并借鑒其經驗,形成調研報告。二是結合韶關實際,努力爭取省扶持政策,積極申報省“十二
五”金融重點項目,已申報廣東韶關“三農”政策性保險試點項目和廣東韶關農村信用體系建設工程項目。三是與人保財險公司積極探索開展自然災害公眾責任保險,擬通過保險保障改善民生,進一步完善災害防范和救助體系。
二、積極創新工作思路,推動下階段工作再上新臺階
(一)大力提高直接融資比重,努力做好“資本市場”這篇文章。把大力發展和利用資本市場作為工作的重中之重,利用多層次資本市場拓寬融資渠道,擴大直接融資規模。一是充分利用其資本市場戰略合作平臺,形成推進企業上市的良好機制,加大培訓宣傳力度,促進企業上市。二是利用多層次資本市場融資,積極探索發行準政府債券、企業債券和中小企業集合票據等。三是建立多層次資本市場,積極推進產業投資基金、產權交易平臺、早秈稻交割倉庫設立工作。
(二)突出重點,繼續發揮間接融資支持地方經濟的重要作用。今年,貨幣政策已經由適度寬松轉變為整體穩健,間接融資投放受限,銀行機構要積極向上級行爭取資金和政策,增加信貸有效投入,保持信貸平穩適度的增長。一是國有四大銀行應繼續履行970億政銀合作協議,發揮國有四大銀行經濟建設主力軍作用。二是要因勢利導,繼續引導各類金融機構加大對三農和中小企業的支持力度,引導資金流向重點行業和重點產業,限制對“三高一?!表椖康男刨J投放,確保信貸資金投放結構更為合理、有效。三是積極創造條件,吸引更多的金融機構來韶設立分支機構,繼續推進小額貸款公司和村鎮銀行的設立工作,拓寬我市融資渠道。
(三)充分發揮保險的社會保障功能,探索開展農村政策性保險工作。聯合保險公司進一步探索自然人公共責任保險、政策性水稻種植保險、計生家庭意外險、小額借款人意外險等項目,充分發揮保險的社會保障功能,為經濟社會發展注入穩定劑。
(四)抓好信用體系建設工作,夯實金融發展基礎。充分借鑒郁南經驗,積極推進農戶信用體系建設和中小企業信用體系建設工作。一是搭建政府主導的社會信用體系建設組織架構,提高政府各個相關部門對此項工作的重視程度,推動此項工作在各縣(市、區)順利鋪開。二是繼續完善系統建設,將更多的信用信息納入系統,并積極引導相關金融單位和政府部門應用信用信息,以應用促發展。三是積極組織開展信用知識和征信知識的宣傳活動,構建誠信韶關。