時間:2022-08-05 07:57:46
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20xx年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出
一、年會主題: 增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點:辦公區大會議室
三、年會時間安排:
(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。
(4)年會正式演出時間: 年 月 日晚19:00至21:30
四、年會節目報名方式:
1.及時通報名、電話報名、現場報名
2.聯系人:
3.聯系方式:
五、參會人員:
六、年會節目要求:
1、歌曲類:
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3. 總經理董事長 講話
對年終做總結
表彰員工
4. 表彰
各部門負責人做度工作總結與計劃。
對優秀員工予以表彰
為優秀員工發獎
優秀員工發言
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
注意事項:
行政部
年 月 日
2017年公司年會策劃書二
一、年會的主題
1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!
3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!
4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會的目的:
①拉動員工
a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等)。
二、會場的布置:
1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。
4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專門會務組:
年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務,每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!
1)會務總監:
2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)
3)場內:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)物資:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程:
1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3、入場
4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)
B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)
E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)華人文摘
G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。
10、讓各部門定明年業績目標,
11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。
12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布2014年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)
16、主持人宣布大會正式結束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點備注:
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;
7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化:
①感謝父母養育之恩
公司活動策劃書范本【1】
一、活動目標
為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現人文關懷進一步推動公司企業文化建設讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質激發大家的創造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。
二、具體流程
1. 月日由人力資源部作為活動倡導部門制定活動策劃草案
2. 月日將活動草案送總經理審批
3. 經總經理批準后月日晚統計參加此次活動的人員名單、菜品初擬、統計月份獎金得主、統計當月過生日的人員名單、統計未參加過聚餐的新人
4. 月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準備獎品
5. 聚餐日流程
11:30 1.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候
13:00-13:15 集合、點名
13:15-13:40 各部門組織工作及衛生清掃
13:40-15:00 全體員工準時從公司出發到達到指定聚餐地點后集合
15:00-15:15 1.按抽到的號碼排序入座2.相互認識一下
15:20-15:40
1.宣布7月份獎金得主名單
2.請其上臺并由所屬部門領導頒發七月份獎金
3.獎金得主感言
15:45-15:55 1.宣布最近一周內新入職員工名單
2.新人自我介紹并發表感言
16:00-16:20
1.宣布本月過生日人員名單
2.唱《生日歌》推上蛋糕
3.請其上臺發表感言后一起切蛋糕
4.抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品
16:30-17:30 游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜
17:30-20:00
1.聚餐正式開始
2.由當月過生日的人員為各餐桌分發蛋糕
17:45-18:15
1.總經理為現場人員抽獎8種獎品從低到高各備一份
2.總經理講話 19:00 篝火晚會如有雨即換成表演節目有音響設備
20:00 活動結束安排將全體人員送回。
三、游戲內容
1. “愛”字大比拚 游戲人數抽簽決定兩組人員參加每組10人 游戲規則將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。 游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊貢獻最大的一員得價值98元的精油皂1塊。
2. 升旗游戲 游戲人數參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人 游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗絲帶。 游戲規則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來 紅旗降下來 藍旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰。口令為10至15個口令全部結束后剩下隊員最多的一隊獲勝。 游戲獎品獲勝一方火山泥皂5塊。
3. 夾氣球 游戲道具氣球3個備6個 游戲人數全員參加 游戲規則將活動參加人員自由分為三組排成三隊每隊16人左右每人將手背在身后從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個逐個傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個人開始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。 游戲獎品獲勝人數16人獲勝一方得價值48元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊
四、活動經費預算
公司活動策劃書范本【2】
為鼓勵和引導公司團員青年養成多讀書、讀好書的習慣,做到勤于思考,勤于探索,學以致用,用有所成,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措,促使廣大團員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手,推動學習型組織建設,在全公司營造崇尚學習、重視學習、堅持學習的濃厚氛圍,公司團委擬在全公司團員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下:
一、活動范圍:公司全體團員青年
二、活動時間:20xx年3月-5月
三、活動組織機構:
領導小組:xx
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領導小組辦公室設在公司團委。
四、活動安排:
第一階段:薦書寄語(3月初)
由每個團支部推薦1-2本圖書,同時邀請公司領導推薦學習書目,向團員青年寄語或贈言。根據推薦情況確定15-20本必讀圖書進行購臵。
第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)
各團支部以下發書籍、交換閱讀等方式組織團員青年認真閱讀推薦圖書,同時組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的覆蓋面和參與面。
第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)
組織主題讀書活動成果交流會,由各團支部匯報讀書活動開展情況,并選送2-3篇讀書心得進行匯報交流。由公司領導現場打分及點評。活動設優秀組織獎、優秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄,陸續刊登優秀讀書心得。
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。
第二章公司描述
(一)公司名稱
超偉廣告設計有限公司
(二)公司性質
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。
(五)創業理念
超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1.專業化的廣告耗材銷售服務
——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業務服務
——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。
——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務
4.其他
——用戶利益:我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,XX年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額XX年突破1000億元大關。按照專家的預測,XX年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。
(二)目標市場
主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。
(三)建設進度
超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。
第四章公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。
2.進行簡單的打字復印。
成熟期后的業務還要包括:
1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。
(二)經營策略
1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。
5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
(三)成本核算
1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
(四)經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
第五章公司管理
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題:科技?人性化,××首倡消防綠色宣言
背景:消防行業魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。
方案:在廣州或深圳舉行新聞會,邀請相關領導出席,由××集團領導宣布消防產品實現升級換代,以科技?人性化為主題,標志消防產品進入綠色環保時代。
目的:以“科技?人性化”打破消防行業舊局,樹立××電子在消防行業科技、環保新龍頭的形象。
軟文標題一:消防產品步入數字時代綠色環保榮登大雅之堂
軟文標題二:守則亡變則生××引領消防產業全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?
背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江一直大力提倡發展民營經濟,一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出,此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案:邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業情況和管理特色,由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。
目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內集中炒作,迅速推介××品牌形象。
軟文標題一:粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向
軟文標題二:粵浙民企濃情對話共謀區域發展大計
3.公關活動之三——產品銷售活動
主題:地產消防企業聯手,打造全新安全社區
背景:地產業依舊火爆,但營銷手段逐漸趨同,地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案:與著名地產商等聯手,由××電子資助或以優惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作,宣稱耗巨資從××購買最新消防產品,合力打造全新的消防安全社區。
目的:目前各大媒體地產版面甚多,地產企業和××集團聯合炒作,全新思路和做法勢必引發媒體關注。
軟文標題一:地產消防企業聯手,打造全新安全社區
軟文標題二:打造安全社區××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題:民企牽手國際IT巨頭消防產業醞釀智能升級
背景:WTO背景下,國內企業加緊與國際產業巨頭的聯盟,比如汽車業和彩電業。相形之下,消防產業仍然維持低水平重復狀態。如何實現產業升級和重組突破,與國際IT巨頭的聯手將加快這一進程,同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案:與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關注合作進程。
目的:產業重組和升級一貫為媒體關注焦點,而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題:××牽手國際IT巨頭消防產業醞釀智能升級
5.公關活動之五:行業推廣活動
主題:消防十大企業發表行業宣言,應對入世競爭
背景:隨著中國加入WTO的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產業在與外資企業的競爭中拓展了自身的生存空間,占據了一席之地。但是,消防產業——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業卻仍然處于傳統和保守的態勢,這一行業向何處去?未來怎樣發展?在最近火災頻繁發生的背景下,這一趨勢猶為引人關注。
方案:由××聯系業內其他企業,聯合發表行業宣言,
目的:行業宣言一直是媒體關注的焦點,消防產業——這一封閉已久的行業突然發表行業宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題:消防產業堅冰融化,行業宣言石破天驚
10.網絡傳播活動之一:消防總動員,大獎等你拿
××與新浪聯手,共同舉辦“消防總動員,大獎等你拿”活動,每周在新浪消防知識大獎賽,幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網絡傳播活動之二:“貼近新聞”方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災,讓火災信息和消防動態成為人們關注的焦點。××與新浪或搜狐網站合作,在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner,讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后,都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一:一流報刊文化直銷
眾所周知,DM直郵一直是非常有效的營銷方式之一,而文化DM則比傳統DM更為高雅,也更為有效。××集團主辦一流的消防報紙或者刊物,可讀性強,具權威性,有保存價值,將其免費發往所有縣級以上消防局,以文化直銷的方式弘揚××品牌。
婚慶公司,大凡投資十萬以下,執個體工商戶營業執照的都可以稱之為“婚慶作坊”,而不是實際意義的公司。這樣的“作坊”一般建立在比較親密的關系之上。人員構成比較單純,比如夫妻店,兄弟店等等。
一、攝像轉變型。
開始從事婚禮攝像工作,在別處的大一些的公司積累了一定的經驗,手里掌握著很多的婚禮視頻,有著眾多婚禮從業人員的聯系方式,只要條件成熟,這類型的人成立公司很快。畢竟一個攝像的收入遠遠無法跟公司相比擬,但是她們的缺陷是只掌握了婚禮的資料,前期的溝通,接單,策劃不甚了解,她們還要依靠策劃師或者司儀。
二、司儀轉變型。
在絕大部分的“作坊”里都不會擁有專職的策劃師,一般都是由司儀來承擔,著無形中形成了一個新的名詞“婚禮策劃型主持人”。她們直接參與公司的幾乎所有環節的運營,有著豐厚的跟客戶溝通談判的經驗,再加上在婚禮上的“露臉效果”。做的好的司儀會有很大的影響力。當利益有分歧的時候,他很快就能開展自己的業務。在初期這樣的司儀為主題的公司會運作的很好。婚禮會源源不斷。但是他最大的缺陷就是幾乎斬斷了跟外界的來往,沒有其他公司再找他主持婚禮了。他的“露臉效果”也為之降低很多。最后一年之后,他就會發現,他的公司為自己所累,一天只能做一場婚禮,那就是因為客戶信賴的只是這個人的主持而已。
三、盲目的加盟。
有些人由于不懂婚禮,受到某些無良的婚慶企業的鼓動,掏巨資加盟。但是她們沒想到。《好努力是具有可復制性,但可復制的僅僅是婚禮的形式》。他的內涵。團隊,當地的消費群體是獨特的,是不具備可復制性。這也就是很多加盟后的婚慶“作坊”將模擬的婚禮做的一塌糊涂的道理。隨著婚慶暴利的神話破滅。這一類的加盟“作坊”也主見改頭換面。豎立起來自己的招牌,希望她們能痛定思痛,迎頭趕上。
四、道具出租型。
這些人根本不懂婚禮,她們將婚慶等同于其他行業一樣來運作。如果要說到婚慶經營的定位,先拋開利潤不說,這一類應該算是定位比較準確的類型。他們看到自身的不足,將眼光放到利潤稍低的道具出租上,通過外聘司儀,攝像,來組成自己的婚禮班底。這樣一來,也迎合了一部分消費者的口味,在短時間內道具出租公司還將盛行。
五、外來和尚型。
這只針對與地區級城市一下的地域。有這么一部分人,他們有在北京,上海婚慶界漂泊的經驗。回到當地以后,建立自己的公司,推陳出新,新式婚禮的理念融入到經營當中。著實的吸引了一部分年輕人的眼球。也做出一些不錯的婚禮。但是她們的缺陷在于,一下子接收的舶來文化太多,沒有及時的消化,與中國的地域性傳統文化相結合,導致了曲高和寡。如果能融會貫通中西文化,前途無量。
六、為虎作倀型。
這一類公司今年大行其道,他們不去想如何讓提高自己,爭取客戶,而是利用手頭的關系,跟財大氣粗的酒店達成協議。近水樓臺先得月。不管客戶了不樂意。都要在我這里做婚禮。否則便要繳納不菲的入場費。提議婚慶同仁團結起來,將這欺行霸市的現象消滅干凈。
公司運動會活動策劃書【一】
一、運動會目的
共建和諧社會,協力上海世博;突顯職工體育文化魅力,增強職工生活品質,提高公司全體職工凝聚及向心力。
二、運動會主題
運動,讓伊利更博大
三、運動會口號
和諧合作團結進取
四、運動會舉辦時間及地點
時間待定
地點待定
如公司無場地條件,可租賃周邊校園或體育場館,費用會隨之增加(場地、來往租車費用),故會考慮比賽項目。
五、運動會報名形式
1、以部門/單位為報名團體,各單項依大會規定提供報名人數。2、各部參賽隊團長以部門/單位其一領導者擔任,負責組織。
3、各參賽隊隊長由團長評定,隊長職責為組織各隊隊員展開訓練并參加比賽,其起組織聯絡溝通之作用,各參賽隊隊長可設各項目隊長。
六、運動會組織結構及職責
(一)大會組織委員名單
主任:1人(公司高階領導層)
副主任:2人(公司中高層領導)
委員:4人(含總裁判長1人、籌辦處處長1人)
職責:組委會籌辦組提供具體操作方案,組委會核定運動會召開具體時間、比賽項目、獎項設置、開閉幕式流程。
(二)大會仲裁委員會名單:
主任:1人(由大會組織委員副主任擔任)
委員:各參賽代表隊團長
職責:負責運動員資格的終審及對比賽中有關問題的最終裁決。(涉及本隊運動員時,代表隊團長不參與此次仲裁)
(三)大會資格審查組名單:
主任:1人
委員:2人
職責:負責審查運動員的參賽資格。(參賽運動員必須身體健康,患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)
(四)組委會籌辦處及成員名單:(以下也可合成一個單位負責或幾個人負責籌備)
1、籌備處處長1名(綜合部經理)
2、籌備組:
總組長:1人(總策劃)
組員:3人(宣傳組長、后勤組長、比賽組長)
職責:制作比賽流程、制作比賽表格、開支預算、策劃開閉幕式流程、邀請領導、購買或制作所需比賽用品(比賽道具、獎品、錦旗、獎杯、證書、引導牌等),其含所有大賽活動工作,現場布置,高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具,并做整體統籌安排。
3、宣傳組:
組長:1人
組員:各部助理文員各1人(或部門推薦)
職責:1、利用公司網絡平臺、各部公告欄等公司內部員工密集活動區域,張貼宣傳海報,部內助理文員協助宣傳,組織報名,并提供各參賽隊團長、領隊各1名,同時登記各參賽隊員名單及聯系方式。
2、其比賽時,編寫現場通稿,用于現場廣播,鼓勵加油!
3、另安排人員負責攝影攝像,留下珍貴的圖影資料。
4、圍繞大賽主題,負責設計制作運動會會徽。
4、后勤組:
組長:1人
組員:3人(可采用志愿者報名或各部推薦)
職責:負責大會設備安裝及擺放,飲用水、休息點、醫務和安全保障及現場后勤保障工作。
5、比賽組:
組長:1人
組員:公司各部門志愿者報名,大約需10人左右
職責:負責比賽項目中,各賽場比分統計,名次整理等事務工作。
6、裁判組:
組長:1人
組員:依據項目設定
職責:制定比賽規則,保證各競賽項目按規程順利完成,做到公正公平公開的原則。
七、運動會比賽項目
(一)乒乓球
各隊男女各報2名,先循環賽,后淘汰賽,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為上午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(二)羽毛球
各隊男女各報2名,先循環賽,后淘汰賽,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為上午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(三)立定跳遠
各隊男女各報2名,每參賽隊員可進行三次立定跳遠,取其最好成績記為最終成績,依成績,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(四)拔河
各隊男女各報6名,先循環賽,后淘汰賽,取團體前三名。(如混賽,男女各6人,男女分開比賽,男女各報10人)
賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(五)男/女100M
各隊男女各報2名,先預賽、后決賽,依決賽成績,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(六)男/女400M
各隊男女各報2名,先預賽、后決賽,依決賽成績,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(七)男1000M、女800M
各隊男女各報2名,先預賽、后決賽,依決賽成績,個人取其前三名,團體分依各隊成績取其前6名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
(八)男女混400M接力
各隊男女各報2名,直接決賽,依成績,取團體前三名。
比賽時間為下午進行。
比賽規則依國家體育比賽規則為準。
八、運動會程序
(一)開幕式
1、設立主席臺
2、流程:
A、播放歡迎曲,邀請領導嘉賓入座(5分鐘)
B、國旗、伊利旗入場(3分鐘)
C、會徽入場(3分鐘)
D、運動員入場、裁判員入場(10分鐘)
E、升國旗、奏國歌,升伊利旗(3分鐘)
F、XXX、XXX領導致辭(5-8分鐘)
G、運動員代表、裁判代表宣誓(4分鐘)
H、XXX領導宣布開幕(1分鐘)
I、釋放禮花(1分鐘)
J、集體健身舞(5分鐘)
K、開幕式結束、領導運動員離場,比賽30分鐘后開始
(二)各項目競賽
上午乒乓球、羽毛球比賽,其余項目下午進行,上午比賽至12點,中午休息1。5-2小時,下午比賽至4:30結束。
其注意事項為,比賽場地的選擇和比賽用具的準備。
會場設置播音臺,用于比賽現場播報及時事播報,同時可為各參賽隊宣傳之作用。
(三)閉幕式〈頒獎儀式〉
A、宣布比賽成績(3分鐘)
B、頒獎典禮(10分鐘)
C、領導致閉幕詞(3-5分鐘)
D、釋放禮花(2分鐘)
E、開幕式結束、領導運動員離場
九、獎勵辦法
運動會設總團體獎(一、二、三名)、男/女團體獎(一、二、三名)、個人名次獎、體育道德風尚獎。
總團體獎、男/女團體獎按名次頒發錦旗及體育運動器材。
個人名次獎頒發獎金及榮譽證書。
體育道德風尚獎頒發證書和體育運動器材。
公司運動會活動策劃書【二】
一、活動背景
時值秋末,明媚陽光令人神清氣爽,適宜外出舒展身體,酒店特將11月員工活動定為趣味運動齊樂會。融合體育、游戲、趣味,全員參與,人人同樂。
二、活動意義
1.通過舉辦趣味運動齊樂會增進同事間的親密感,從而學會和加強團隊協作。
2.豐富員工的業余生活,增強身體素質。
3.增進不同部門員工之間、員工與領導之間的交流和溝通。
三、活動簡介
(一)活動時間:20xx年xx月xx日
(二)活動地點:xx
(三)活動負責人:
(四)活動策劃人:
(五)參與人員:公司全體員工自行報名
(六)活動項目:
拔河:男子組:廚房隊VS前廳+保安+傳菜 女子組:所有部門女員工分成兩組對抗 4*100米接力賽(分男女組,自由組隊)
搶凳子(自由報名,當場分組)
(七)獎勵規則:
拔河決出男子第一名,女子第一名。獲勝隊每人獎勵*******。
4*100米接力賽決出男子第一名及女子第一名,獲勝隊每人********。
搶凳子決出前三名,第一名獎勵*******,二、三名獎勵*******。
(八)比賽規則
1.拔河
人數:視報名情況而定,相對抗的兩組人數相當即可。 道具:拔河繩1條,哨子1只
規則:比賽開始前,各隊按照對應人數做好準備,比賽開始后,運動員同時發力,將對方拉過賽場規定的河界線為贏。比賽不限制時間,一直到能判斷勝負為止。三局定勝負,第二局場地交換,第三局抽簽決定場地。
2.4*100米接力賽
人數:4人一組,兩組間對抗,淘汰制,直至決出第一名。 道具:接力棒2個,哨子1只,秒表1只
規則:各隊長提前做好各隊隊員第一棒,第二棒,第三棒,第四棒人員確定安排,哨子響起比賽開始,提前起跑為犯規,比賽重新開始,犯規三次視為棄權。接棒人必須站在標記線以后,接到棒后方可起跑,第四棒跑到終點方為結束,用時少的一隊為勝。
3.搶凳子
人數:視報名情況分組
道具:凳子6把,音樂功放1臺
規則:游戲開始先把椅子擺成圓形(按照參加人數減一計算,即7人擺6張),然后,參賽人員在凳子外圍成一圈,裁判播放音樂時參賽人員按照順時針或者逆時針跑動,當音樂暫停時,參賽人員要迅速找到一張椅子坐下,沒有搶到椅子的人被淘汰,再拿出一把凳子,依此類推,選出最后勝者。
(九)經費預算
(略)
公司運動會活動策劃書【三】
一、運動會宗旨:
為了加強企業文化建設,豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚力,向心力,團隊協作力,倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。
二、運動會主題:我運動、我快樂、我成長。
三、組織機構
3.組委會機構及成員名單
3.1事務組:
負責人:xx
成員:xx、xx
職責:
A.制定運動會各項工作流程;
B.編制經費預算;
C.做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等);
D.負責協調各部門的工作;
E.按規程要求接受運動員報名;
F.負責比賽場地的劃定;
G.準備比賽用的各類表格;
H.及時匯集各項目比賽成績,統計各隊得分情況并及時公布;
3.2攝影組:負責人:何白梅職責:負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作;
3.3裁判組:負責人:xx 成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx儉能職責:招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。
3.4設備組:
負責人:祝一超
成員:工程部全體同事
職責:負責主席臺音響器材、背景等的安裝及使用效果保障;
3.5醫療組
負責人:吳對
成員:保安隊2名隊員;
職責:負責運動會現場各種傷病人員的救治。
四、運動會時間、地點xx月xx日至xx月xx日
地點:廠區內
五、比賽項目采用團體與個人項目相結合:
1、運動項目
A.拔河比賽(團體賽)
B.跳繩比賽(團體賽)
C.心心相印比賽(團體賽)
D.滾雪球比賽(團體賽)
E.呼啦圈競走比賽(個人賽)
F.懶人自行車比賽(個人賽)
2、技能賽
六、報名條件:所有報名人員僅限本公司人員,身體健康者。
七、參賽單位以及方法:
7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、洼印車間、印后車間、物控中心、,管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門,每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊,參加各項團體賽。
7.2各參賽隊設領隊一名,負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理,會務組負責對各自參賽人員名單的核對;
7.4個人項目,自愿報名參加,不受部門約束。
7.3參賽裝備:統一穿廠服;
7.4全部比賽項目采用淘汰制,直到第一名產生為準;
八、運動會流程
8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);
8.2各項目按照流程表比賽;
8.3閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣布運動會結束)。
九、獎項設置
9.1運動員獎項:各項運動獎勵前三名,頒發獎杯以及獎品或獎金;
9.2非運動員獎項:設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名,頒發錦旗或獎品。
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在**產品的品牌知名度還不高。
2.同行業競爭激烈。由于行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化,行業競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網絡不完善,需要逐步營建銷售通路,在**消費者中建立誠信。
二、目標群體分析
根據鉑金、K金、鉆石銷售市場實際,消費一般以個人和家庭消費為主體,企業和組織團購為次。為此,公司在業務推廣上,應該以個人消費者為主要推廣目標群體,其中,又重點以中等及以上收入群體(公司及機關白領)為重點目標群體。同時,以企業或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
三、消費趨勢分析
**市經濟較為發達,加之流動人口多,低端市場消費已接近飽和,體現出以中高端產品為主的消費趨勢。
四、近期推廣方案策劃
(一)廣告宣傳設計
利用報刊、廣播、電視、網絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告:在市內XXX、XXX等交通要道,及XXX、XXX等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊:于七夕、國慶、元旦及春節前夕,在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播:于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視:于上述重點時間段前夕晚間,在市電視臺插播廣告。
5、網絡:與市內幾大熱門網站聯系,在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
(二)促銷活動設計
在2009年七夕、國慶、元旦及春節、2010年X月組織4次促銷活動,推出相應的產品。
1、七夕前夕促銷活動
時間:農歷七月一日至七月七日期間,從農歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題:中國情人節;
活動設計:推出情人節禮品套餐(以鉆戒、鉆石耳環、鉆石項鏈為一套),部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折,限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動
時間:“十一”黃金周期間,從9月中旬開始做廣告。
主題:60周年國慶、中秋佳節雙節同慶。
活動設計:贈中秋月餅,同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優惠。
3、元旦及春節期間促銷活動
時間:元旦至春節期間
主題:突出親情主題。
活動設計:進店消費即有好禮相贈,按照消費總額設計禮品等級,如:1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷;購物2000元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、K金、鉆石飾品等。
(三)演出活動設計
1、“激情盛夏”文藝演出活動
與深圳市文化館、藝培中心聯系,由公司贊助并冠名,在今年7月上旬舉行“XX激情盛夏”文藝演出,對分公司產品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主,一方面能活躍氣氛,另一方面可節省開支。
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節秦,滿足職工日益增長的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動的愛好,樹立正確的勞動價值觀念,建立和諧勞動工作環境。
二、組織機構:
領導小組組長:蔣桂英
副組長:楊軍
成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)
三、(一)活動第一項:由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講
(二)第二項:趣味活動、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項活動:業務部派三人參加,其它部門派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區進行外,其它活動在“百花園”進行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
(1)、單打:各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局,三局二勝)
2、斗地主——李樹源負責
(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場滅火:公司全體人員參加現場演練,各部門選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加,目的學會使用滅火器)
4、摸“福”----楊和平負責
(1)、全部選手都可以參加,以摸到“福”為準,給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進行比賽,前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項:以上活動完后在“百花園”自由活動,6:00“百花園”就餐。
以上所有活動重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的
活動環境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。
自貢市五谷糧油有限公司
2012年4月29日
附:慶祝“五一”“五四”活動演講稿
慶祝“五一”“五四”活動演講稿
各位領導、同志們、青年朋友們:
馬上就是“五一”勞動節和“五四”青年節。今天我們在這里相聚,共同慶祝勞動節和青年節的到來,首先請允許我們代表公司、共青團組織向在公司工作同志們和青年朋友們表示誠摯的慰問和節日的祝賀!
火紅的五月,迸發著激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我們紀念的日子,因為它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪;賦予了廣大青年要勇于肩負社會責任的歷史使命感。燦爛的五月,散發著熱情。廣大員工的辛勤勞動推動我們的公司向前發展;青年團員的蓬勃朝氣使我們的家園活力四射。在節日的氛圍中,我們在團隊的旗幟感召下共同感受家園的溫馨。
此時此刻,我的心中充滿感動,五谷公司所邁出的每一步,都凝聚著所有員工汗水與期望。實施規范化管理以來,實行“以量計酬”以來,極大的調動了所有員工的積極性。特別是一線員工,不論嚴寒酷暑每天奔走著我們的購、銷及送貨的前線,后勤員工也積極支持、協助一線員工,大家共同為節約成本奮戰在工作的一線。
作為五谷公司的一員我因為你們感到驕傲,作為五谷公司的管理者我為你們感到自豪。32名員工出于對公司的熱愛,出于對團隊理念的信仰為公司的建設無怨無悔的付出著、奉獻著,公司的成長、壯大都寫下了你們耕耘的詩篇,“五谷公司優秀員工”、“市糧食局先進黨員”、“市糧食局先進班組”等等一個個先進個人、優秀團隊使我們的公司更加璀璨、更加靚麗!
一、總體描述
進入21世紀的中國,經濟快速發展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。
旅游業作為“無煙工業”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示,中國人均GDP已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業發展的“十五”規劃中,到2005年,國內旅游人數將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業總體產出為7500億元,相當于全國GDP的5.8%。
而在同時,國內旅游業發展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現代社會的日趨發展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業壓力很大,大學生就業問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰,提高素質,這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學給我們留下了深刻的印象,大學生現在也應該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務。我們并不是傳統的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發揮自己的能力,低費用獲得自身素質,思維,感悟的提升。給大學生的前途發展打下基礎,為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務,以人為本”、“創造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發揮潛力,提供最優秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務,并成為領導企業。長期目標是開發全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發展和交流的大型平臺。
三、產品和服務
公司的業務主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據需要,開發新的景區,不局限與現有熱門景區,延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展
這項服務實在傳統旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)Party Time
這項服務也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time ,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過專門設計富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,培養團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業市場
旅游市場有巨大的發展空間。旅游業作為國家的支柱產業,有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅游產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現代人的生活觀念也發生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產業的迅速發展,而且隨著社會的發展,旅游業也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
按職業細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下,40.5%的學生在300-500元之間,35.8%的學生在500-800之間,15.2%的學生在800-1200元,還1%的學生每月花費超過1200元。可見,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算,稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對公司的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內獲得快速成長。
(2)市場定位
因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰略,以確保市場占有。
公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現代大學生的理想和追求。
在服務上,一切為了創造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業形象充分區別與其他企業,代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優勢
公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點:
(1) 專業化 公司在服務設計方向突出專業化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
(2) 個性化 公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。
(3) 集成性 公司提供的服務是創新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
(4) 創新性 公司服務始終堅持創新原則,不斷創新,全面創新,保證滿足大學生的消費需求。
(5) 完全顧客導向 公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發,一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化,形成完全的顧客導向。
(6) 及時性 公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
3.人才優勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創業公司,資源有限,短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問,構件優秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化,并做到合理融合。集合了優秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業全體的一致努力,充分發揮能力和挖掘潛力,一定回給企業帶來成功,我們也堅信,通過不斷創新和進取,企業必然能達到理想目標。
六、財務與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在2004年6月到2007年月的第一個三年計劃期內,重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發,鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內,資金的使用和投資項目包括:
(1) 公司管理費用
(2) 公司固定資產購置(主要是網絡工作部)
(3 )服務設計所需要的資金支持
(4) 市場拓展、公關宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內公司完成投資700萬。
(1)公司管理費用(估算):370萬
初步估計,公司的人員規模和管理費用如下:
2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬
2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬
2006年6月----2007年7月,公司人員穩定在30人左右,管理費用 150萬
(2)公司固定資產購置:100萬元
如,購置辦公設備,網絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持:100萬
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用:130萬
由于目標市場非常集中,因此推廣費用相對低。
大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(2004年6月----2007年7月)(單位:RMB萬元)
項目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計
1.公司管理費用 95 125 150 370
2.公司固定資產購置 50 25 25 100
3.服務設計所需資金支持 40 30 30 100
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用 60 40 30 130
合計 245 220 235 700
2.資金來源(三年內)
公司在2004年6月2007年7月的三年內,資金來源包括公司初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。
(1) 公司初期投入:通過自籌和引入風險投資,爭取資金200萬
(2) 初步估計,公司在2004年6月----2005年7月可實現營業收入416萬,2005年7月----2006年6月,可實現營業收入832萬。2006年6月---2007年7月可實現營業收入4160萬。
(3) 由于銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜,針對大學生創業企業的支持,同時用公司固定資產抵押,可爭取銀行貸款200萬。
(4) 資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內,須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計2004年6月到2005年7月的一年內,公司將實現營業收入416萬。因此,保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
(1) 股東及風險投資回報的來源:主要是營業收入。
(2) 投資收益預測
A、營業收入:
2004年6月----2005年7月 416萬
2005年7月----2006年6月 832萬
2006年6月----2007年7月 4160萬
三年合計5408萬。
B、經營成本
服務業的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經營成本按收入的70%計算:
2004年6月----2005年7月 291.2萬
2005年7月----2006年6月 582.4萬
2006年6月----2007年7月 2912萬
三年合計3785.6萬。
C、稅前利潤
2004年6月----2005年7月 124.8萬
2005年7月----2006年6月 249.6萬
2006年6月----2007年7月 1248萬
三年合計1622.4萬。
D、稅后利潤
扣除營業稅及附加 5%,前兩年免企業所得稅,所得利潤
1622.4—5408×5%-(1248-4160×5%)×15%=1196萬元
由此可見,公司在三年內,將創造稅后利潤716萬。按照風險投資100萬計算,站股份的50%,風險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰略是開發哈爾濱市場2,業務成熟后,向全國推廣時,回報率還會提高。
3.結論:經初步分析,公司通過經營,將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。贏利預測見下表。
單位:RMB萬元
年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計
營業收入 416 832 4160 5408
經營成本 291.2 582.4 2912 3785.6
稅前利潤 124.8 249.6 1248 1622.4