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時代不斷的發展與進步，使我們強烈地感受到科學及技術為經濟和社會的發展所帶來的重大影響，電力工程雖然只是基礎建設，但是這并不影響其在建設中所發揮的重要作用。本文主要對電力工程建設中工程技術管理進行闡述，分析了電力工程技術管理中存在的問題，并針對問題提出解決策略。
[關鍵詞]
電力工程技術管理；管理內容；問題及解決措施
電力企業應深刻地認識到工程技術對于電力工程質量的保障，對于提高其安全性的重要意義，并針對現存問題提出相應的解決策略，以保證工程建設的水平。
1電力工程技術管理簡析
在最初的電力工程階段，對于管理大綱的編制是管理工作的一個重點。電力工程的管理工作是要立足于電力工程的規劃以及設計的重點的，要以實際的工程建設作為技術管理的依據，以便進行科學的管理。此外，要由大綱產生相應的管理文件，并把大綱和監理文件進行整理，形成體系，應用于工程建設。其次是對工程施工前的管理。要對施工的單位進行技術方面的考核，這個考核的依據將會形成投標的文件以及所簽的合同，從而判斷出施工單位的技術能力能否滿足電力工程建設的需要。要求施工單位所進行的施工組織以及在方案的設計中，都要以工程的要求和目標特點為依據，對施工單位進行高效的技術方面的監督管理。再次，施工中的技術管理。對于電力工程技術管理的最重要的時期就是，在施工過程中對技術的管理。在施工過程中，對于技術管理依然要立足于實際情況，以施工的環境為參考，抓好技術管理的工作。在施工過程的技術管理上，需要更全面，更具科學性，可以通過一些特殊的方法來實現，如進行技術監理等，從而達到保質保量的目的。
2電力工程技術管理中存在的問題
1）技術人員專業能力有待提升。技術管理人員的綜合素質成為阻礙電力工程管理的一個重要因素。管理人員對自身認識不清，缺乏責任感，并且管理經驗比較缺乏，使得電力工程技術的管理無法真正有效的開展。在現實的工作情況中，往往會出現工程造價不穩定、無法控制工程的投資成本等問題，這些問題的出現就是因為管理人員的錯誤決定，而且會導致一些重復采購和施工的現象出現，對工程造成不利的影響。
2）管理流程需待加強。電力工程建設是一項具有極強的綜合性的工程。其需要多個機構和部門的相互協調和共同努力來完成，從而對工程的質量給予有效保證。但是，每個部門又都具有其自身的獨立性，在工作實施的過程中形成了繁瑣的程序，大大降低了工程施工的效率，出現延誤工期的現象，導致工程技術管理無法充分發揮出它自身的作用。
3）管過實施細節有待細化。電力工程技術管理實施的環節缺乏注重細節，缺乏嚴謹的態度。如，對于施工單位的考核，在施工過程中使用的材料的質量是否完全達到所要求的標準等；又如，對于責任的追究不到位，工程責任分配不是很明確，不夠細致，一旦出現什么問題，就無法找到相應的責任承擔者，這些現象都是導致工程的經濟效益受到極大的損害。在電力工程技術管理方面，注重整體管理的情況下，也要考慮到對于細節的管理，以更好的保證工程的質量。
3電力工程技術管理優化措施
3.1提升管理人員技術管理意識
電力工程管理對于電力工程這一項目來說具有很大的影響，它將影響電力工程的施工情況等，進而影響電力工程的經濟效益。為了更好的保證電力工程的經濟效益，所以要加強對該工程的管理。首先，需要加強管理人員技術管理的意識，在有了較高的管理意識之后，才可以更好實施管理。當管理人員的技術管理意識達到一定水平以后，管理制度也就會不斷地完善，促進電力工程技術管理的優化。
3.2提高技術人員的綜合素質
在這一工程中，除了管理人員的素質滿足工作水平需要以外，還需要對施工的技術人員的綜合素質提升。施工技術人員的綜合素質對于電力工程技術管理的開展也是有重要影響的，技術人員的綜合素質的高低不但影響著施工，也體現在接受管理的程度上。在提高技術人員的綜合素質上主要有兩個途徑，一是引進人才。就是不斷吸引高素質高能力的人才，為企業帶來新鮮的學業，改善現有的施工模式以及促進技術人員對于工程技術管理的接受，使管理大綱充分高效實施。二是對現有的技術人員進行培訓，培訓要從不同的方面進行，提高技術人員的綜合素質，使管理制度能夠順利深入實施，保證管理的有效性，促進電力工程的發展。
3.3對管理流程進行優化
在電力工程管理中，流程是一個很重要的環節，我們需要在每一個流程中做好相應的管理。如對于開始施工之前的管理，我們只有在充分準備好一切的前提下才可以進行施工，準備工作主要包括原料的預算、機器設備的預算等，并保證相關的會議正常展開。必須要保證原材料的數量和質量完全符合標準之后才可以展開施工。再如，工程完成后要進行嚴格的審查確保工程的質量達標。
3.4加強技術管理制度的制定
實現更好地電力工程技術管理，那么就需要制定技術管理制度，所有的電力工程施工人員必須是合格的，具有足夠的水平可以進行工作的，而且應當針對現實的情況進行一些特殊技術的培訓，還要對施工人員的操作資格證明進行考察，保證施工人員具有較強的安全施工意識以及較高的工作水平。在工程建設過程中，一旦發現非專業的人員，應當立即對其進行專業化培訓，在不能進行培訓的時候應當調離其他崗位。在面對處理一些棘手的電力工程項目時，一定不能憑自己的一己之見堅持進行繼續施工，避免造成嚴重的經濟損失。需要對電力工程的一些工作做出相應的標準化規定，對具體問題建立明確工程施工的責任制，將責任細化，增強工作人員的責任感，避免出現推卸責任的現象，同時可以降低相應的經濟損失。制定出責任制度后，可以提高管理人員的管理意識，規范電力施工的過程。
3.5監督技術實施過程
對電力工程技術的管理要落實到電力工程施工的每一個環節，而這些環節中技術的實施過程又是十分重要的，所以我們要加強對于技術實施過程的監督。電力工程建設，是一種非常重視安全的工程建設，所以它對于工程的質量要求就特別高，而質量是由施工技術決定的，由此可見，加強技術實施過程的監督也是提高電力工程技術管理水平一個重要手段。
4結語
是電力工程建設在當下時代必不可少的，要想使技術在電力工程建設中發揮更好的作用，就必須對其進行科學的管理。在管理的過程中，立足實際是最重要的條件，還需要建立完善的管理制度并要保證該制度的順利實施，提高電力工程技術管理的水平，確保技術充分發揮作用，提高電力工程建設的水平。
作者：姚東 單位：廣東電網汕尾陸河供電局
[參考文獻]
[1]張桂軍,袁楠.如何做好電力線路工程施工中的管理工作[J].科技與創新,2015.
[2]薛建華.電力工程技術管理的難點剖析及對策研究[J].黑龍江科技信息,2014.
［關鍵詞］建筑工程；技術管理；控制要點；優化措施
從現實角度出發，相應建筑企業加強工程技術管理，不僅可以有效促進工程施工質量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場競爭力。此期間應明確建筑工程技術管理其本身是在遵守國家一級建筑行業標準基礎上，盡可能利用先進管理方法和技巧來提升相應建筑工程施工效率的一種技術方法，施工期間通過構建科學合理的技術規范和技術應用秩序，來最大限度保障施工的順利開展進行，是工程整體經濟效益和社會效益得到充分展現。
1建筑工程技術管理作用
1.1促進施工企業經濟效益和市場競爭力
建筑工程技術管理對相應企業經濟效益有一定促進作用，技術管理質量決定了企業發展效益，技術管理是工程管理的重要組成內容，其在整個工程施工中的合理運用，可以根據實際情況對施工技術進行一定改進完善，確保施工的順利開展進行，實現工程施工質量達到預期同時，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相應企業經濟效益。與此同時當前建筑工程所必須具備的技術條件和技術裝備，也必須要以技術管理做為依據才能實現，因此七度相應施工企業自身市場競爭力的提升也有一定促進作用。
1.2規范施工流程提高施工效率
建筑工程技術其所包含內容相對較為專業完善，且其本身所具有的靈活性和多元性，能夠確保技術管理內容與工程項目其他方面管理內容做有效的銜接設置，以此使整個工程項目管理流暢性得到有效體現。根據實際情況來看，建筑施工由于其類型的多元化和多樣性，整個施工作業復雜性、交叉性、受天氣影響相對較大等特點較為明顯，而工程技術管理能夠有效對其整個施工流程做專業有序設定，最大限度降低施工過程中受外界因素影響的問題，在工程質量達到預期要求同時，提高施工效率，確保工程能夠在規定施工期限內順利完成。
1.3增強建筑施工技術水平
近年來建筑行業的高速發展，使得整個建筑工程結構和工程規模得到全面提升，這也使得大量新技術、新工藝、新材料開發和應更加頻繁，建筑工程技術管理則可以有效的針對相關新型技術工藝等制定合理指標和科學組織規范，確保整個施工生產期間所用新技術效能充分得到發揮，以此全面增強建筑施工技術水平，使其可以高質量的完成相應施工任務。
2建筑工程技術管理存在問題
通過上文對建筑工程技術管理作用分析，可以看出其對我國建筑行業全面發展意義重大，但在實際實施期間其所存在問題也相對較為明顯，這些問題主要是以工程整體管理機制不完善、技術管理監督工作不達標、相應從業人員專業素質不足來體現。
2.1工程管理機制不完善
當前建筑工程技術管理存在問題中，工程技術管理機制不完善較為明顯，城市化進程的加快，使得我國建筑工程企業數量逐年增多，企業規模大小的多樣性也更加明顯，各企業之間整體工程技術管理水平差異性較大，無論是對技術管理軟件配置和硬件配置上都無法體現出同步統一性。而建筑工程管理組織體系，主要是以總承包體制來體現，其在實際運用期間統一規范性本就相對較差，技術管理本身專業性又相對較強，導致整個技術管理與工程管理組織體系脫節的現象，技術管理內容無法與工程整體管理機制形成有效銜接，造成相應技術管理效果不能達到預期，這便導致整個工程建筑質量安全無法得到保障，相應企業經濟效益受損的狀況發生。
2.2技術管理監督工作不達標
在建筑工程技術管理期間，技術管理監督工作不達標也是其所存在的主要問題，由于近年來建筑企業工程技術管理水平的全面提升，其在監管工作期間必須進行針對性的方案設定，以此使技術管理效率能夠完全達到工程施工標準。但結合實際來看我國當前大部分建筑工程企業對技術管理監管工作仍然停留在以往較為傳統的層面，整個管理監督針對性和專業性無法體現，甚至部分監督環節都無法得到有效落實，嚴重影響相應工程進程。
2.3相應從業人員專業素質不足
相應從業人員專業素質不足也是當前建工程技術管理存在主要問題，比如在具體工程期間，往往會遇到各種技術問題，如果未能第一時間對其進行處理，便會對整個施工質量造成極為不利的影響，但大部分施工企業在大多數情況下基本都未能對此類問題做到實時有效的處理，造成整個工程施工質量受損。總體來看建筑工程本身作為一項系統的、復雜的工程，整個施工過程參與人員極多，施工難度也相對較大，如果不能及時對其所出現及時問題進行實時處理，則肯定會影響整個工程施工進度。相應從業人員專業素質的不足則是導致整個工程技術管理問題無法得到實時有效解決的關鍵，其無法嚴格遵循施工規范章程等行為，使得相應工程施工期間所出現返工概率進一步上升，嚴重損害施工方經濟效益。
3建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施
3.1促進工程技術管理水平
結合上文對建筑工程技術管理作用以及其在實際實施期間所存在問題，對其控制要點做好合理把控，建立專業合理的優化措施，才能確保建筑工程技術管理效果得以充分展現。這個過程中先要從加強建筑工程技術管理水平入手，注重技術管理職責的明確性；相應施工單位要結合實際建立各項人員責任制和技術管理機構，確保各級人員管理職責的清晰體現，嚴格約束行業技術水平規范，此期間施工方應做好技術交流組織培訓工作，確保相應人員能夠學到較為先進的技術，以此使相應人員自身技術水平和企業管理水平得到有效提升，同時對安全施工理念進行實時引入，對現場施工人員做好安全教育工作，保障建筑工程質量達標前提下，降低工程施工隱患。
3.2完善建筑工程技術管理機制
明確建筑工程技術管理機制的完善是工程施工管理效果能夠完全發揮的必要條件，其也是提升整個建筑工程安全施工的重要要素。這個過程中建筑工程技術管理機制完善工作，主要按照其技術管理流程進行相應作業；如下圖所示。在建筑工程施工前必須對建筑工程設計圖及相關快審制度做全面分析掌握，與相關設計人員進行實時的交流溝通，明確設計目標后依據相關工程編制設計針對性的施工流程，并根據施工環節工序配備施工人員。施工過程中針對施工人員技術培訓使其能夠按照正確規范的施工方法進行相應作業，部分大型機械操作必須聘請專業人員進行相應作業，規避因操作不當所帶來安全風險。施工技術管理人員在工程驗收期間必須對工程作全面核審，注重隱蔽工程的實時校核；以此使工程技術管理工作能夠落到實處，使建筑工程質量得到有效保障。對工程資料進行全面的技術管理，明確建筑工程技術資料是施工期間形成技術性和管理性的關鍵文件，同時也是施工全過程的實時記錄。對特殊工程及隱蔽工程技術交底，應從質量角度出發，注重建筑材料方面具體要求、基礎施工技術要求等，加強對新結構、新工藝、新技術的全程管理，技術交底必須突出全面性；以此使建筑工程技術管理完善性充分得以展現[1]。
3.3加強建筑工程技術管理過程控制
加強建筑工程技術管理過程控制，對其各環節技術管理要點進行分析，構建完善的管理監督體系。從建筑工程準備環節開始，相應施工方必須按照工程實際情況設計制定專業合理的工程施工制度和施工所需機械，注重工程施工人員安全培訓工作。在施工期間嚴格按照施工流程規范標準，管理監督相應施工作業，確保施工質量達到工程預期要求。這個過程中施工方對相應施工人員做好相應技術培訓工作，使其能夠在施工中正確使用施工技術，按照工程施工質量要求做好嚴格施工環節審查工作。在建筑工程竣工環節，必須在施工管理中認真仔細核對施工數據，工程驗收嚴格按照相應規范要求開展進行，及時對發現問題進行針對性解決方案設置，避免后續出現經濟糾紛情況，以此使整個建筑工程質量和施工方經濟效益得到有效保障。
4結束語
綜上所述，通過對建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析，可以看出在實際實施期間必須從促進工程技術管理水平、完善建筑工程技術管理機制、加強建筑工程技術管理過程控制方面入手，才能保障建筑工程技術管理作用價值充分得到發揮。
【關鍵詞】 配網工程 技術管理 策略
經濟發展，電力先行，電力事業的推進經濟發展的能源保證。伴隨著經濟的發展，電力的需求量越來越大，對配網工程的施工技術要求也越來越高。想要證各地區經濟的平穩發展和人民的生活水平不斷提高，在配網工程管理上要不斷發現新問題，開拓新思路，為社會的發展建立起可靠的電力屏障。
1 當前配網工程中存在的主要問題及解決方案
1.1 主要管理問題及解決方案
首先配網工施工程管理力量不足。經濟總量的增長導致了電力需求不的斷擴大，而往往每項配網工程中只有一名專職技術管理人員，無法滿足實際工作量的需求。城市建設和工業的發展帶來了工程管理內容的增加，新接入工程、新建居民區的配網工程、框架物資的上報、使用、項目分成本、資本性項目、ERP的上線、用戶工程等的設計、施工交叉的交叉出現等問題，都需要在人力、物力上增加投入，在熟悉新業務的過程中，往往會在操作上暴露出各種各樣的問題，影響了配網工程的管理效率。其次，配網工程技術管理的系統性不強。配網工程要具有前瞻性和有效性，這就要求在管理制度、操作流程上形成系統。而在實際的配網工程中往往缺乏系統性，主要體現在：項目的前期準備工作滯后，物資需求、現場勘測、設計等準備工作滯后，導致工程計劃和框架物資不準確，影響施工的順利進行；工程實施過程中，各項管理工作不能嚴格按照規定執行，導致各階段分工不清，工作人員的職責不明確，相互推諉影響了工程質量和進度；整個工程安排中重施工輕管理，對物資的管理、賬目的清算不夠重視，使得結算不夠及時，影響了工程的進度和檢測工作的順利進行。
針對上述情況，各級管理部門應該采取積極措施，解決技術人員短缺和管理不到位的問題。首先，要加大人員培訓的投入，為配網工程提供更多的合格技術人員。通過培訓，讓工作人員全面熟悉配網工程的業務范圍、操作流程和關鍵技術，大力發揮技術骨干的帶動作用。并對工作人員進行實踐指導，明確工作中需要的具體技術、工作的程序和分工。其次，要用完善的制度來有效管理配網的全過程。前期的準備工作中要重點做好物資儲備、勘察、設計工作。在項目建設過程中，要安排好工程進度，做好各單位的協調工作，合理安排停電計劃和帶電作業。在工程后期的審核工作中，要準備好驗收所需的各項資料，及時做好工程結算，保證工程的順利完工。
1.2 主要技術問題及解決方案
1.2.1 電源點分配
電源點的分布問題是整個配電工程中的首要問題，如果電源點的分布不合理，既會影響配電網工程的合理性，又會阻礙輸電的效率，所以變電站的選址非常關鍵。在設計規劃圖時，變電站的位置要盡量接近電源中心，便于以后電網分配的系列規劃建設；為了不影響環境，電源分布要遠離管線較集中的位置；電源設施需要不斷進行改造和維護，確保設備能夠穩定、持續、高效地輸電。
1.2.2 無功補償
在無功補償方面需要解決的技術問題有：裝置的設置不科學，時常出現諧波干擾，影響了變壓器的工作效率； 變電站的發動機額定功率系數設置不精確，影響了電力輸出的效率。無功補償裝置的作用是提高配電網的功率，避免因變壓器和輸電線路的損耗影響送電的效率，優化送電環境。無功補償裝置的選用必須和整個供電系統相配套，并要配合安裝綜合性監測元件，對供電量進行實時監控。
1.2.3 系統運行
配網工程的最終目的是保證供電系統的順利運行，我國地域遼闊，地形復雜，地區差異巨大，城鄉電力事業發展不平衡，農村地區，特別是山區配電網自動化技術落后，尤其是在饋線自動化、配電管理系統等方面存在明顯的技術缺陷。相應的通信傳輸模式也非常落后，光纖通信因受到硬件設備的影響而無法普及。從經濟發展的要求和電力事業的發展趨勢來看，配電網自動化是電力系統改造的必然趨勢，自動化技術的應用能夠解決電力供應中“高損耗”問題，。以后的配電網自動化改造，要以供電系統的接線方案作為改革的重點，優化接線模式，重點抓好環網電纜、架空電網等工作環節。
2 配網工程的安全問題處理
2.1 防范雷擊事故的安全作業措施
雷電是配網工程中所要解決的最大安全問題，自然雷電的襲擊會給電網帶來嚴重的破壞，減弱輸電的性能，降低配網效率。為了避免雷電的危害，需要從以下幾個方面來采取措施：
2.1.1 絕緣裝置
提高輸電線路的絕緣性能是成功避免雷電事故的最有效方法。從配網的施工階段初期就要重點考慮線路的絕緣性能，對特殊天氣的供電環境有充分的估計，在雷電的多發地區和某些特殊地區增加絕緣子的片數。提前對施工地區加強環境檢測，對于大跨度高桿、交叉進線位置通過增加絕緣子片數的方式來提高線路的抗雷擊能力，避免雷擊事故的發生。
2.1.2 接地裝置
增加接地裝置是防止雷擊發生的另外一個有效措施，它可以有效的防止雷擊對電力設備的損害。接地設備的安裝要根據配網線路的特點來進行，如果是高壓線，線路的抗雷擊性能會桿塔的接地電阻變大而減弱，因此，要控制接地裝置的深度，一般深度要在0.7m以下，同時要最大可能的擴大引線的截面面積，保障線路連接的準確性。
2.1.3 避雷裝置
避雷器是防止雷擊的必備裝置，避雷器要靈活安裝在適當的位置，保障其效果的正常發揮。雖然施工中，在輸電線路上安裝了避雷線，有效地控制了電壓，但是仍然有部分電壓流通于線路中，而避雷器可以完全避免由電壓過大而引起的事故，保障了輸電線路和電力設備的安全運行。
2.2 施工中的安全管理措施
安全施工是配電網工程的一大難點，是配電網工程重點解決一大問題，其關鍵點有：
2.2.1 線路
配網工程采用的線路連接方式多為架空，架空線路是指導線架設于桿塔上的線路，長時間暴露在野外作業。施工方要充分考慮架空線路的輸電環境，避免受到外界環境的干擾而影響系統性能。此環節施工采取的安全管理措施：一是檢查線路連接是否存在交叉問題，避免通電運行后發生短路現象；二是根據圖紙組裝線路，尤其是絕緣子安裝需符合外界防雷的要求。
2.2.2 桿塔
桿塔是支撐線路的基礎設施，利用絕緣子把導線架設于空中，是維持供電系統正常運轉的主要結構。當前需要迫切解決的問題是桿塔架設的穩定性差，特別是桿塔底部埋設深度不足，線路在系統運轉期間易受外界強風的干擾。桿塔施工階段應進行必要的加固處理，根據配網工程的性能指標合理選用木桿、水泥桿、金屬桿等設施，桿塔施工現場管理體系如圖1。
2.2.3 變壓器
變電站是供電系統的中轉站，負責把高壓或低壓電能進行變換，使電壓處于某一特定值域再供應給設備使用。經常會發生因操作不當而燒壞變壓器線圈的事故。變壓器的一般安裝流程是在施工場地做好準備工作后，進行基礎型鋼制作和安裝，然后開箱檢查并檢測器身，之后是安裝和調試，要進行一次和二次聯線，引線的施工中不要讓變壓器的套管直接承受應力。在變壓器中性點的接地回路中安裝一個可以拆卸的連接點。從安全角度考慮，變壓器安裝前需經過模擬調試，確定供電系統構件所能承擔的荷載大小，再接通電壓裝置完成有關的變電操作。技術人員可添加在線監測儀器，檢測變壓器的安全狀態，確保安全無誤后再進入正常使用。
3 結語
配網工程是電力輸送的重要環節，它從源頭上調整了電能的分配。經濟的發展讓電能的作用越來越突出，因此施工單位要不斷提高配網施工的技術，提高配網的管理水平，從源頭上保障電力設備的安全、平穩運行。
參考文獻：
[1]喬東.電力輸入的安全問題研究.新財經，2009，02.
關鍵詞：工程技術；管理；重要性；措施
引言
從簡單的手工業生產向高科技的機械化生產發展的過程中，伴隨著越來越規范的工程市場的形成，工程上的技術管理對工程發展有著愈來愈重要影響。科學的技術裝備以及條件是工程施工中所必要的，其實施與支持是由施工公司的技術水平、實力和管理做為基礎決定的。做一個好的工程項目，與一個健全的工程技術管理和完善的配套設施是分不開的。在技術管理人員的日常管理中，項目部在項目實施過揮中有重要影響，對項目的進度、質量、成本控制技術管理有著直接的有效性。使技術管理能夠充分地發揮其作用，因此，提高對工程技術管理的了解和認識是非常必要的。
1 工程技術管理對工程的重要性
在施工企業的方面，在節約生產內存條件下，項目的管理應本著縮減支出，嚴格按照合同、施工質量和其他的要求，讓業主接手項目以使用。在項目實施過程中，通過外部原因綜合管理的發展。以保障項目的實施。項目人力資源管理、材料管理以及合同的管理等綜合管理都包括在項目資金的管理之中。所有項目的進度、質量、成本的有效性控制管理體現了該項目的管理目標和結果。
整個項目實施全過程（施工的準備期、施工期、完成期）的工程技術管理，由內在的角度來分析，工程管理方面的內容和技術管理的內容要互相銜接。實現工程技術管理目標的首要條件便是互補順利實施的工程管理方法。從技術方面來說，在從施工前到準備階段期間，縮短了組織設計編制可行的施工圖紙審查的項目與鏈接到原始數據的調查時間，降低了有效控制成本。施工過程中合理的施工的準備，減少返工和維修損壞的次數。在施工過程和產品工程的過程中，一個新的項目申請合理的工程變更，是以縮減成本、提高速度為核心的技術管理與組織。施工的單位要是沒有技術的支持是難以想象的。工程管理目標得以很快的實現與實施依賴于優秀的技術管理，要是管理的不好，將導致全部工程出現混亂不堪的局面，對項目的質量有很大影響，若是在支出方面得不到控制，必將導致時間以及金錢白白流失。資金管理、項日管理、合同管理、同工同酬關注的其他方面，要相互合作和協調，這是必要的，它可以優化工程管理流程。
工程管理涉及到工程投資的成敗，工程技術管理是工程管理的重要組成部分之一。要想提高施工單位的競爭力；確保正常施工；提高經濟和社會效益；保證工程質量就必須重視工程技術管理。工程技術管理，將逐步改變生產和施工企業管理的前景，改變企業形象，提高企業核心競爭力。所以，工程技術的管理應當得到管理者的絕對重視。
2 各個項目在施工期間的技術管理內容
企業的技術管理包括眾多的技術組織以及管理。施工企業的技術管理，從系統理論的觀點米看，用科學的方法，規劃和決策，組織和指揮，控制和調節構成的施工工豈和技術涌動工程施工企業的各種元素。我們都知道，工程其實一個非常復雜的一個工作，需要多項技術的交叉綜合利用，相互協調運行的過程。其中“技術活動”的意思是編制施工組織設計、圖紙的會審、質檢以及施工時的安排與管理，一直到全部施工完善驗收的技術工作。
根據工程施工的先后順序大致可分為施工的準備階段、施工階段以及竣工階段。
2.1 施工準備階段
設立工程技術管理系統以及對于質量和技術管理制度；建立工程的質量指標；確定各個職位的技術責任制；設定“四新”項目應用計劃；組織相關的管理人員調查分析好在技術經濟條件、自然條件等方面的原始資料，再基于結果選擇最佳的組織資料的方案、布置設備的方案、組織勞動力的方案、優化工期的方案以及施工技術方案等。并基于各項方案制定出有效的《組織工程施工設計》文件；組織能夠熟知圖紙的相關人員進行圖紙的會審工作，提出科學的建議，以便保證質量的同時縮減支出加快施工進度以方便施工；有關的技術人員通過對施工現場的考察，編制出相關的安全技術方案（《施工安全組織設計》、《施工現場臨時用電組織設計》）；了解公司技術部門在技術方面的不足。上面的那些準備工作是施工準備的重心，指導著工程的施工，為做好技術的準備工作收集各個施工過程中的重要信息。
2.2 施工期
在所有的進程中包括施工技術措施的審查、施工技術方案的制定、材料的編制以及各個階段的工程，同時保障科學的經濟方案；并要做好對分包商在質量和技術保證能力方面的檢查；做好技術方面的測試；監測技術方案的實施狀況，及時修正偏差；在施工過程中的細分市場要加強檢驗審批，在產品的過程中，監督、檢查、驗收，特別是加強關鍵工序的監督，隱減進程，應用新技術驗收，杜絕不合格產品流入下道工序而引發質量事故；對以往發生的事故原因分析，對方案的執行情況和結果進行審查，回顧已經執行措施；注意對工程項目防范變化和其他參數設置，所有當事方進行定期談判，形成真正的工程變更信息庫；科學整理合并起經濟與技術變化的分析等重要的工程項目；做好工程資料的收集以及整理，提高各個項目間的數據測量、變化、計量管理等工作。提高對于該項目的技術規范、標準以及技術水平和質量的文件管理，確保其合理性，在保證規范以及技術標準的條件下，確保項目工程。加強對施工時的動態控制跟質量監控，保證質量能夠滿足計劃的規定。
2.3 竣工期
要及時的整合并歸檔工程文件中的數據和其他種類的技術管理數據；分析和評價技術和經濟的“新”應用項目總結特定技術項目管理的有效性.在施工過程中，要吸取多年來所積累下來的經驗以及教訓，對于之前所發生的問題進行反省總結，勇于創新，提出更多的問題以及解決方案，同時還要做好企業標準編寫相關的書面總匯。在這期間的總結，能夠令工程管理水平得到積累且升華，這是兩者之間的PDCA循環階段的接口，可以發現全面質量管理活動，實現效益可以通過管理水平的完善來提升。
3 技術管理工作的作用和任務
技術管理的首要任務，通常是利用管理職能與合理的方法，以提高改革工作的進度，同時，在工程的過程要遵守國家的相關法律法規以及按照上級對技術制定的工作標準來實行。為保障施工過程中的各項技術達標規范，制定好的施工秩序，嚴格按照相關的法律程序來實施，以保證施工項目的高質量完成。同時，科學的合并起生產、經濟和技術以及技術管理在企業中的管理，有以下幾點表現：
（1）為滿足在施工時有效的技術要求，保障施工的過程嚴格按照相關的法律法規進行。
（2）通過技術的管理，令企業職工的素質跟管理水平得以提高，使得企業的人員能夠自己處理跟檢測各種問題，降低安全隱患的存在幾率，保證工程的質量。
（3）工程材料、工人以及設備的潛力得以充分發揮，為保證質量、經濟效益的提高，競爭力得到增強的基礎下努力降低工程造價。
4 結束語
在工程中工程技術管理有著突出位置，這樣就要求各個企業專注于他們的工程技術管理；對工程技術人才進行培養；為能夠在激烈的市場競爭中勝出，應該更充分有效的利用管理職能。工程管理的人員以及有關的企業要從分利用科學的管理方法和思想，更加的堅定信心，根據自己企業的實際情況制定更加具體的技術管理以及激勵的方法。勇于創新并實踐，一定會在市場競爭中取得良好的效果。
參考文獻
[1]李濤.工程項目技術檔案管理[J].中國建材工業，2007.
1市政工程施工技術管理的原則
1.1科學性原則。科學性原則要求市政工程在施工前進行大量調查分析，在資料準備與數據分析層面滿足工程施工的條件。在城市建設過程中，一個市政工程項目從立項到施工再到最終交付使用，會在各個階段做出一系列系統、科學的規劃，不同階段的重點存在差異。因此，在市政工程開展的過程中，內容并非一成不變，而是隨著項目的推進而逐步轉變，只有在最終交付使用階段達到前期規劃設計的功能性要求，才可創造出較高的經濟價值和社會效益。施工前進行科學分析。我國的經濟發展雖穩定，但各個城市的發展水平存在較大差異，要想使工程目標符合預期，須較為透徹分析不同的施工階段選擇科學合理的技術，既減少安全隱患和質量缺陷，又在使用功能上獲得更大的提升空間。1.2政策性原則。當前市政工程施工環境發生了很大變化，城市基礎建設過程中，每項工作開展均須在相關政策的引導下完成。若出現了偏差，或者在執行上出現了違背，將會直接導致市政工程的管理形成隱患，對工程質量、安全和施工功能上都將產生巨大的、無法彌補的損失。
2各階段技術管理問題
2.1缺乏健全管理。根據調查結果可知，市政工程施工各階段技術整體缺乏健全管理，導致很多技優勢未較好地發揮，各項任務落實偏差較大。目前管理工作表面化現象嚴重，一些工程為通過驗收，使用不良技術手段，造成很多質量缺陷。2.2技術選擇相對落后。很多市政工程在技術的選擇上未達到合理、科學狀態，而是應用成本較低、落后的技術。市政工程的建設形態和建設效率表面較高，但自身質量根本就達不到預期的要求，一旦開展運行，易受外部因素的影響，對市政工程本身造成嚴重的破壞，瞬間坍塌的現象在以往也有所出現，造成無法估量的經濟損失和負面影響。對市政工程施工各階段的技術管理而言，技術落后存在巨大的安全隱患。如部分市政道路、橋梁的運行過程中，本身功能可以抵抗地震、臺風等自然災害，但是由于技術上的落后和管理工作不到位，直接導致項目運營階段在各種外界因素影響下造成坍塌、損毀等現象。2.3缺乏健全制度。缺乏健全制度，主要是表現在如下方面。（1）市政工程的技術管理工作，在制度遵循上直接選擇固有的制度，或針對成功工程的模式進行全面套用。該模式執行后，易造成與現實工作的沖突。（2）制訂制度時，未考慮到一些突發因素的影響。目前的城市基建力度不斷加大，自然環境遭到一定程度的嚴重，自然危害都會對市政工程造成一定的影響。
3技術管理對策
3.1施工準備階段。市政工程在落實的過程中，明確相關原則與問題后，各階段的技術管理工作須采取針對性的手段進行執行和改善。現階段發展中，在速度與效益上均應不斷提升技術管理；倘若長久保持在傳統的層面上，將會造成很大的滯留問題，易引發其他變故的出現。為在各個階段的技術管理上得到預期成果，建議在施工準備階段，加強一切可以執行的技術管理措施，打造堅實的基礎。3.1.1建立健全施工技術管理制度。在市政施工階段，深入分析施工技術管理過程中存在的諸多對工程質量造成不利影響的因素和問題，從而不斷加強、完善、建立健全施工技術管理制度。良好的施工技術管理制度能夠促進工程施工環節的順利開展，保證工程管理的所有內容可有效地在各施工環節得以落實；充分合理地執行技術管理職責，從而保證施工現場的所有技術活動可順利開展等。3.1.2制訂完善的技術交底制度。創建并落實完善的技術交底制度，可以充分滿足施工技術及工藝的各項標準，幫助相關技術人員更加了解施工的基本特征與任務等。從而保證諸多分部分項工程能夠規范化、合理性的實施。而技術交底重點涵蓋的內容有安全措施交底，施工材料、圖紙及工藝交底等。3.1.3制訂完善的施工日記制度。此項制度能夠系統、全面的記錄總過程中施工現場以及施工活動狀況等，其中重點含有施工活動與隊伍、氣候及日期等。此制度能科學有效地評定工程，并實現工程完工的最后驗收。而且還要對施工狀況給予準確與完整的記錄。3.2施工過程階段。市政工程各階段技術管理落實進程中，應從客觀實際出發，保證在整體的施工過程中，將技術管理工作開展全面的把控，減少各種問題的重復發生。在進行實際施工時，科學合理管理施工組織、流程及現場技術操作的工作即為施工技術管理，此管理質量在極大程度上決定著工程的總體質量。為加強施工現場的技術管理，應從根本上控制施工圖紙質量，從而保證在施工階段避免出現設計變更的現象。應深入、全面、系統綜合工程項目的所有因素進行分析，從而選取最佳的施工方案。在落實方案時，要不斷地完善施工方法與技術，合理控制成本，從而保證工程建設充分符合項目預期的基本要求。3.3控制技術經濟成本。（1）在技術的選擇過程中，應該以性價比為主，將適合市政工程的技術進行綜合的考量。當下的很多市政項目的工程量均較大，受到各方面的影響因素較多。在不同的施工階段，需將技術聯合應用，選定主導技術的同時，還應該在其他的輔助技術上投入較多的努力，進而將技術方案進行優化處理。（2）市政工程施工過程中如果發生了特殊情況，或因某些因素造成突發事故，則須在技術應用上重新設定，將技術問題降到最低，減少對工程本身的威脅。如果該階段的技術不影響下一階段工作，則后續施工技術無需變動；若該階段工作惡劣影響較為突出，則需要在有限的時間內，將后續的施工技術作出變更處理，觀察是否符合施工標準，減少損失。3.4施工竣工階段技術管理。市政工程在現階段的發展中，僅在前期階段和中期階段開展技術管理并不足，還應該在竣工階段更好地開展，應該從多個角度出發，保證最終的收尾工作可更好地開展。在市政工程的竣工階段，技術操作原則及技術操作規范必須要更加嚴格地執行，不能在該方面出現任何的損失和不足；應用相關技術體系時應針對中期、前期的工作進行全面的檢查，觀察是否在技術操作上存在較多的問題，是否需要進行改善；竣工階段的技術管理還須詳細記錄，將相關數據信息記錄充足，便于進行核對和檢驗。3.5技術評價。市政工程在竣工驗收投入運營后，為進一步總結工作經驗和成果，需要及時的開展技術評價工作。如選擇市政工程的重點部分、關鍵工序，對實施的技術進行總結分析，檢驗技術的安全性、可行性是否與理論上相符合，且還可改進優化。技術評價是市政工程技術管理后期非常重要的一個環節，對后續項目的開展具有非常積極的借鑒作用，故對此項工作應有足夠的重視。
作者:彭紀寶 單位:濟南舜堯市政工程有限公司
參考文獻
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關鍵詞：施工前準備工作、施工圖紙足夠了解、細節問題達成共識、關鍵環節的監控和預控、隱蔽工程質量管理和控制。
引言：隨著科技與經濟的發展需要，發達的電力系統使各種用電設備在人們的日常生產與生活中得到了普及，使我國人民在生活水平上有了飛躍性的提高。現代各類建筑類型的細化及對綠色建筑要求的提高，對建筑的電氣施工技術又有進一步的提高和改進。這需要電氣工程及管理人員不僅要加強理論方面的學習，更需要在工程實踐中加以總結和完善。
一、電氣工程施工之前準備工作
現實工程項目中，施工單位在施工過程中卻忽視了施工之前的準備工作，沒能和相關的施工技術人員在一些細節問題上達成共識，導致后期施工的細節因為意見不同造成返工，既影響整個施工進度，還增加了工程的造價。所以，電氣工程施工前做好充分的準備工作是保證施工程序順利進行的前提條件。
1.1工程/管理準備工作
業主方電氣工程管理人員應該起到領導和橋梁的作用，組織好圖紙審核和圖紙缺陷的補充完善，其工作內容包括：組織《施工圖紙》的會審及答疑，將圖紙中的錯誤缺陷、遺漏及不明確的細節做完善和最終明確；《項目電氣專業施工組織》的審核，安排出合理的交叉施工作業計劃，并充分做好施工前技術與材料準備工作；對電氣工程各項施工細節的指定，以避免后期引起爭執及異議；不同專業施工單位和電氣施工單位交叉施工的協調處理，組織相關專業施工人員一起核對專業施工圖，標記出有交叉施工的部分，并探討相應的施工計劃和進度安排。
1.2工程概預算準備工作
根據實際情況需求做好工程預算工作，對整個工程造價及各個專項工程造價有所把握，以便對整個項目有較為充分的人力、物力及財力的安排，更好的配合工程人員執行工程計劃。
相對于電氣工程人員現場的經驗及對相關規范的細節了解，概預算人員較為欠缺。所以，應提前與工程/管理人員對接，明確對圖紙中設備選型及技術參數的理解、工程的施工工藝、工程的實際流程等細節，才能合理計算工程量，對單項工程、整體工程有較為準確的概算。
二、電氣工程施工管理過程及細節
2.1基礎施工階段
電纜穿墻套管、止水擋板的預埋及防雷接地系統的施工質量是電氣工程基礎施工的關鍵。
防雷接地主要采用的是防水底板鋼筋和基礎主筋來制作接地裝置，二者的焊接一定要按照設計圖紙進行，尤其要做好上下層鋼筋的焊接，選擇好適當的位置，將柱主筋與基礎筋焊接牢固，避雷引下線的搭接長度應當符合規定（通常為圓鋼直徑的五六倍）。電纜穿墻套管和止水擋板的預埋一定要與電氣管網圖和室內外圖紙相結合，保證預埋的位置及高度準確無誤，套管與止水擋板的焊接處一定要飽滿不漏焊。
以上這些工作應該在建筑施工進行防水工作之前完成，同時，在土建工作完成后，及時將需要預埋的工作徹底完成。
2.2主體工程階段
首先將配電裝置（強弱電橋架）、電力電纜、配電箱，這三個關鍵裝置進行協調配置和安裝，強弱電橋架的安裝根據設計圖紙，現場勘查電纜橋架途徑，選 定電纜橋架在不同建筑結構段的安裝形式，應盡可能在建筑物、構筑物（如墻柱梁、樓板等）上安裝，橋架的總整布置應做到距離最短且滿足施工安裝、電纜敷設的要求，處于同一個線槽不同控制回路的線纜應加隔板分開敷設以確保施工的安全性，同時要及時檢測線槽內部的電路狀況。
配電箱的安裝關鍵要確保施工的清潔與安全，技術人員要及時將配電箱中的雜物清理干凈。為便于后期施工管理和檢修，可對配電箱進行統一編號清晰，這樣也便于管理和驗收。敷設電纜過程中，應防止電纜扭傷和過度彎曲，在三通、四通處電纜的彎曲半徑應和三通、四通的彎曲半徑一致，水平橋架向垂直橋架上電纜敷設時，一層電纜敷設完不要影響第二層電纜的敷設，有時電纜要排成扇面形扭轉一下，便于第二層電纜的敷設，電纜線路兩端連接的電氣設備應安裝完畢或已就位，從而保證電纜的敷設符合規范要求。需要注意的是導線和各個電氣元件的相互連接，一定要合乎規范，壓接緊密，這樣才能充分確保電氣施工的技術質量。同時，在安裝過程中進行質量監控，并可以依據圖紙和相關規定對進行嚴格監控，從而實現對整個電氣工程質量的預控。在此基礎上，對整個電氣工程施工的質量進行全面的監控，從電氣施工的原材料開始，層層把關，確保整個施工過程中所使用的電氣施工原材料的質量有保證，在施工的過程中，要注重電氣工程的安裝質量，加大對安裝細節的監督與管理。電氣施工的質量往往關系到建筑工程整體的使用質量和效益。施工人員必須按照工程設計圖紙進行施工，不能對設計圖進行任意更改，要加大監管力度，防止施工過程中出現返工現象，對施工的工期也要嚴格把握，在使用材料和施工工藝方面也要根據具體情況進行合理規劃，以提高建筑電氣工程的施工質量。
2.3裝飾施工階段
當施工完成主體結構工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，其關鍵的管理工序有：①吊頂內配管，重點是跨接地線的焊接與防腐；消防報警系統、通訊電話系統等所用的電線管種類須符合規范要求。②管內穿線時要根據要求按色標分色，以區分零、地、相線。③照明及動力配管與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點間距符合規定，并連成整體妥善接地。④電器設備安裝的重點是定位、接地、接線相序。
三、電氣工程隱蔽工程質量技術管理
電氣工程隱蔽工程技術管理在整個建筑電氣施工管理過程中有著重要的意義，很多的電纜或電線等裝置需要從墻體內部穿過，這些隱蔽工程往往容易被忽視，以至于在發現問題后很難去解決，甚至是在建筑完工后交予用戶使用過程中，出現問題時，很難發現出這些問題的位置。因此，在電氣工程施工過程中，對于那些隱蔽工程的施工需要更加嚴格的質量管理和控制。其管理的主要內容包括：敷設電纜的過程中，對不同用途的電纜要分開敷設，避免動力電纜對控制電纜造成干擾；施工過程中使用的所有材料型號和質量都必須要符合設計的要求；在墻體內的管線等要合理布局，盡量避免管線發生彎曲；保證預埋管的規格型號等符合設計標準。
關鍵詞：工民建工程；施工技術；技術管理問題探討
隨著經濟的發展和環境的建筑工程行業在我國快速升溫與發展，對建筑工程的質量要求越來越高，在市場競爭越發激烈的情況下，建筑企業追求工程建設管理成為必須條件，而提高建筑工程施工技術管理成為能夠贏得更為廣闊的市場發展與進步空間的關鍵因素。由于施工技術管理涉及到的因素比較多，在工程施工階段各方面因索都會涉及到，包括工程建設的施工進度管理、質量控制等，而且需要建筑企業能夠明確建設項目各個施工階段有可能發生和遇到的施工技術問題，根據問題進行深入分析和研究，找到問題解決的方法。
一、加強建筑施工技術現場管理的意義
建筑工程施工技術管理工作通常是指應用管理的職能和科學合理的方式，來不斷促使技術工作的進步，在施工過程中必須要依照規定的技術政策、制度法規以及上級領導部門的相關技術工作的指標和決定。合理認真地去組織每一項技術工作，建設良好規范的技術秩序能夠確保每個生產過程都能夠符臺技術規范和規程，讓所有的施工技術都能夠符合規定的要求，進而實現高規格高品質地完成項目建設的目標。它可以幫助建筑項目的實際特征以及當前的施工條件，選擇最為科學合適的施工技術與施工方法，進行行之有效的管理把科學技術化為生產力，進而在技術上和過程中確保工程質量。根據相應的工程實際進行技術研究，總結改革過程總的成功經驗來創造新的建筑工程施工技術和施工方法。
二、建筑工程施工前的準備工作
施工前的準備是建筑工程項目后續的前提及基礎，因此要重視施工前的準備，施工前應做好如下準備：
（一）施工項目環境與地質調查
施工項目環境與地質調查工作相當重要，是施工現場收集的第一手基礎資料，施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料，不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據，是保證工民建工程施工質量的重要環節之一。
（二）核對設計施工圖，提出施工圖中疑問，參加設計施工圖交底 這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為工民建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質量。建筑施工項目基本都是根據設計圖紙進行施工的，因此，設計圖紙的質量審核尤為重要。
（三）管理人員應進行技術交底，保證施工方能夠了解各環節的技術要點，減少交叉協調問題，承包方也應接受安全教育，進行技術交底對于施工辦的施工計劃要進行詳細的審核工作，若發現問題，應及時予以修正。
（四）嚴格進行材料采購。材料作為建筑工程的物質基礎，它的質量是建筑項目工程質量的前提和保證，因此，必須嚴格按照相關規定進行材料采購，采購的材料也要經過檢驗后才能進場使用。
（五）在進場前，施工企業管理人員應做好各項協調工作，協調要堅持公平工作的原則，合理維護各方面的利益，營造一個良好地工作環境。
三、施工中需要考慮的問題
（一）施工過程復雜繁瑣
在工民建工程施工階段，施工過程體現出復雜、繁瑣的狀態。具體的表現是材料、設備以及人員的投入眾多。由于工程施工的要求，在施工現場，施工的工人員的參與較多，且層次不一，管理起來比較困難。要確保管理過程中對每一位施工人員進行有效的控制，具有一定的難度，在工程施工過程中原材料以及設備的管理是十分重要的，對于混凝土等材料還需要在施工過程中按照規定的標準進行調配等，工作內容比較細致、繁瑣。對設備的管理主要體現在科學合理的安排設備進場以及時的進行設備維修與養護等。
（二）加強施工人員的安全意識教育
在工民建施工過程中，由于工程的任務量一般比較繁重，優勢會出現趕進度的情況，基于這些原因.再加上工人沒有形成一定的安全的意識。在施工過程中不經意就會出現不規范的技術操作，將會導致安全問題的發生。
（三）資料管理問題
在傳統的工民建工程施工過程中，對于施工資料的管理一直是比較薄弱且不受重視的一部分。但是.在工民建施工過程中的完整的管理體系中，資料的管理工作是不可或缺的。施工管理不僅僅是對人員、材料以及設備進行管理，還包括對資料的管理。在實際的工程工工的過程中，相關的資料會對工程施工起到一定的指導以及參考作用。然而，在目前的工民建工程施工過程中，許多單位對資料的管理以及存放整理工作不重視。導致施工過程中實際施工教果上及施工進度與計劃相差甚遠。工程質量以及施工進度得不到保障，整個工程建設中出現眾多不規范的現象，造成突況。
四、工民建工程施工管理的措施
（一）強化對施工現場的管理以及對施工質量的控制工作
施工現場的管理是工民建施工階段管理工作的重中之重。施工現場的有效管理，安全有序的施工狀志是施工階段管理能力的集中體現，也是整個施工階段管理工作中的最為重要的一部分。通常施工現場所涉及的人員、材料、機械等管理對象十分的多，確保施工現場的有條不紊是管理人員需要著重考慮的問題，確保工程質量達到規定標準。
（二）強化施工人員的安全意識，做好安全防范工作
針對上文中提出的工民建工程施工中的施工人員的安全意識缺乏的問題以及相應的不良影響，需要提出一定的管理措施。在工民建工程施工過程中需要不斷的強化施工人員的安全意識，做好安全防范工作。可在施工前對施工人員進行安全施工的知識普及，樹立以及強化旌工人員的安全意識。制定相關的安全施工手冊以及管理標準，通過宣傳以及一定的獎懲制度，對施工人員的不符合安全施工規范的行為要及時的發現并制止。
五、質量控制管理
工程項目質量控制管理是工程施工階段的核心，在質量控制管理中，要堅決堅持原則，施]工企業管理人員要認真把握每個細節問題，經常檢查施工現場情況，全方位的對施工階段進行控制管理，尤其是引對重點工程，要進行全方位的跟蹤，以保證施工質量。施工企業管理人員必須嚴格進行審查，若有問題及不合格的，必須拒絕驗收。在工程項目施工過程中，施工企業管理人員應對施工與方法、施工工藝、現場施工條件等進行全面檢查監督。
六、結束語
綜上所述，工民建工程施工管理是整個工程得以順利進行的基礎。對工程施工階段進行管理本身存在一定的復雜性，對工民建工程進行管理就更需要采取有針對性的措施，通過對我國現階段民工建工程施工管理工作中經常出現的問題，難以解決的問題或是其他的工作漏洞等進行分析，在此基礎上探討，得出相應的有效的管理措施，從而促進工民建工程施工管理的有效性，科學性，促進工民建工程的順利施工以及工程質量的保障，實現民工建工程建設效益的提高。
參考文獻：
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關鍵詞：交通工程；施工技術；問題；對策
1交通工程中加強技術管理重要性
交通工程施工的過程中需要進行技術改革，這是為了滿足當前的交通工程管理要求，施工技術的選擇需要結合具體施工環境，只有做到施工建設的科學性，才能全面提高工程建設的質量，同時需要做好交通體工程施工現場的管理，采取恰當的管理手段進行工程建設。交通工程施工需要保證現有的交通質量要求，能夠按照既定的工期來完成項目設計，盡可能的的降低施工成本，同時選擇合理的建設材料來減少資源浪費，做好工業廢棄物的處理，以免出現環境污染的情況，遭到嚴重的破壞，從而讓建設質量降低，施工周期減少，環境也因此遭到破壞。我國的交通工程施工管理一直都是粗放型的，對施工過程中可能出現的不同施工問題，很難采取恰當的方式來進行控制，這種情況下的工程建設很容易出現資源浪費，這對企業發展來說存在著很多不利因素。交通工程施工技術管理工作的開展是當前我國交通事業發展的重要環節，能夠突出交通工程施工企業的管理水平和建設水平，在交通施工開展的過程中需要做好技術數據的收集，全面提高交通施工的整體質量。在施工階段需要做好交通技術的管理，避免出現可能出現的建設質量問題，節約建設成本，創造更高的企業經濟利益，保障工程企業的順利發展。交通工程管理工作開展的優勢就在于：做好交通工程施工技術管理工作，能夠有效的發揮出施工人員的工作優勢，全面提高施工機械設備的使用效果，從整體工作的開展來說能夠最大限度的降低工程施工成本，縮短建設周期，于此同時全面提高交通工程的整體施工質量，為施工企業創造更高的經濟效益，讓其更好的適應當前的市場經濟形式，提高市場競爭力。施工技術管理工作的開展能夠通過定期的檢查，及時發現可能存在的施工隱患，結合實際施工環境和施工設備來制定解決問題的相應措施和方案，做好建設改革，相關工作人員還要做好施工工序的了解，幫助企業工程建設一直處在安全的施工環境中。為誒建設工作的開展提供助力。對當前的施工技術管理需要進行適當優化，為了讓施工企業能夠實現長遠發展，就需要做好高素質施工隊伍的建立，對工作人員要合理的進行施工內容的分配，合理地進行企業施工資源的合理運用，嚴格按照施工規范進行施工管理。
2交通工程中施工技術管理工作的內容
在交通工程施工工作的開展過程中，需要做好施工技術的管理工作，首先，各個部門之間需要建立起良好的溝通關系，這是為了管理工作的順利的開展，只有保證工作的合理，才能更好的提升交通工程的建設質量，企業管理人員和施工人員的考察過程中，需要建設施工團隊，以工作人員管理素養的提升作為主要的發展方向，定期開展企業員工培訓，企業發展過程中要將施工管理制度、企業薪酬的制度放在首要位置。隨著我國經濟的發展和社會的建設，可持續發展逐漸引起了廣泛的重視，人們整體素質的提升，讓施工建設中的環保意識得到了增強，根據可持續發展的具體要求來制定交通破壞的處理方案。只有做好環境保護工作，才能從根本上降低因此出現水土流失的天災，這些自然災害的發生不利于我國城市建設，遭到破壞的地區需要花費大量的時間和經歷來進行恢復，因此做好建設管理工作，優化當前的發展模式，對實際施工環境進行客觀的評價，有助于從中衍生出合理的施工方式，實現環境零污染的施工目標。交通施工技術管理工作的具體內容有：在施工過程中，結合實際施工環境，了解施工流程，制定合理的施工內容，并且結合當前的施工安全要求，來制定出合理的施工規則，樹立新的施工標準，全面提高施工企業的市場競爭力，同時，施工單位還要安排專業的技術人員來嚴格按照施工合同進行工作的開展。施工前期的準備階段，需要工作人員做好實際施工范圍的計量工作，培訓施工人員能夠正確的使用交通施工通過的專配計量器，并且要嚴格在企業落實崗位責任制，做好計量人員在各個部門的管理檢測，滿足社會對交通工程計量人員的基礎素質水平，適當的提供時間對工作人員開展知識培訓。全面提高工作人員的職業素養能夠潛移默化的做好工程計量工作，滿足工程建設的準確率要求。為了實現資源節約的建設要求，還需要建立現有的建設資料管理體制，在整個施工過程中，原始資料是基礎，是一切改革創新的先決條件。主要有建設圖紙的審核工作，工程整體設計的變化和完善，設計交底和后期施工維護，以及施工該過程中的建筑材料選擇，這些內容都是企業發展的理論依據，需要由技術人員做好觀察和記錄，
3交通工程施工技術的管理問題及對策
3.1施工技術的管理問題
當前我國的交通工程施工技術管理起步較晚，尚沒有明確的發展經驗，盲目的進行模仿從而造成了施工管理內容混亂的情況，出現上述問題的主要原因是在工程施工開展的過程中，缺少明確的管理體系構建，在實際工程管理的過程中經常會出現很多問題。我們需要構建完備的施工技術管理體系，保證其能夠第一時間發現問題、分析問題、解決問題問題，在實際的管理過程中還依然存在很多問題需要解決，如：常見的工程技術得運用并沒有嚴格的按照相關的施工標準來進行，這就讓整體的工程施工質量得不到有效的保證，這就需要解決當前的實際施工技術不合理的問題，推動交通崗企業的長足發展。
3.2完善技術管理的制度
技術管理工作水平的提升，需要建立在完善技術管理的基礎上，在初期的交通工程施工準備階段，需要需要通過實際檢查和測量來進行準備工作的完善，提供合理的測量數據和參數，來充分的體現出技術管理的在不同層面的重要性，構建出完整的績效考核、獎懲制度，提高企業技術人員工作的積極性。同時也要做好施工地周圍的交通工作調查，盡可能的解決道路沿線在施工過程中出現潛在問題的情況，保證施工單位的施工質量，設計出具有高精準性的施工圖紙，并且要對圖紙的質量進行嚴格的審核，為后續的建設工作提供技術實施。
3.3加強現場的技術管理
在交通工程施工開展的過程中，要做好對施工現場的技術管理，全面提高施工的整體質量，制定明確的管理措施來滿足施工要求，做好施工現場的技術管理工作，安排專業的技術管理人員進行交通工程施工材料和設備的選購工作，以此來進行施工質量的控制。并將管理工作作為基礎，明確工程施工目標性，滿足施工企業的建設要求，做好施工工藝的選擇和質量管控，結合當前的施工技術進行工藝革新，任命的管理人員要具有責任心和崗位意識，不以權謀私，保障施工工作的順利進行。
4總結
交通工程施工技術管理變得越來越綜合，在這一過程中需要做好社會化的管理工作，滿足社會發展對交通工程的質量要求，新的施工技術在運用過程中存在著一定的操作難度，這讓工作人員的工作量越來越大，想要完成施工任務，需要主動進行職業素養的提升，掌握先進的操作技巧。隨著我國交通建設事業的發展，交通工程開始承擔起重要的管理任務，這對社會交通建設有著重要作用，并從中得到了相關部門的高度重視，施工企業也要不斷的優化當前的建設設備和技術，來提高現有的施工水準。
參考文獻
關鍵詞 : 建筑工程；現場施工；管理方法
引言
建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業為了實現工程項目的總目標， 確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。 一項工程是經過決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個階段形成的， 各個階段各個環節相互銜接、相互制約，對工程質量都有一定影響，其中現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現場施工技術管理工作， 應是工程管理工作中的重中之重，主要應抓住以下幾個主要環節。
1 施工現場技術管理的基本原則
一是經濟效益原則。 施工現場技術管理務必克服只抓進度和質量而不計成本及市場，從而形成單純的進度關和生產關。 項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面著重下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。 施工現場的各項工作都應當遵循科學合理的原則辦事，按期做到現場管理的科學化，從而符合現代化生產的客觀要求。 也要做到操作方法及作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智得到應有發揮。
三是標準化規范化原則。 標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。 事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。 只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。
2 加強人的控制
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。 在施工前要審查承包單位的技術資質，看其是否具有按期完成工程任務并確保工程質量的技術能力及管理水平。 近幾年來，由于建設規模迅速擴大，大量農民工涌入建筑隊伍行列，這些人未經專業培訓，對建筑隊伍的整休素質有較大影響。 有的承包單位技術人員少，技術力量薄弱。 現場施工管理要以" 人為核心"， 以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。同時，要健全工程質量監督機構， 提高質量監督人員素質水平。現場施工應有明確職責，以一個口徑說話，統一處理施工現場的全部問題，管理人員要逐步適應建設管理的需要，努力學習工程管理的新知識、新技術、提高自身的素質水平。
3 嚴把工程質量關
百年大計，質量第一，工程質量直接與人們的正常工作、 生活、學習環境息息相關，也是整個社會極為關注的問題之一，應為工程現場施工管理的關鍵，為了確保工程質量，必須注意以下幾點:
3.1 認真進行圖紙匯審 施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血，必須認真、 細致地進行全面審閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結構配筋圖，都應系統有聯系地對照閱圖，將不清楚、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設計人員、施工單位、監理單位和建設方領導一起進行細致的匯審，由設計單位對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順利進行打下堅實的基礎。
3.2 開工前認真審查施工隊的施工組織設計 確定主要的施工方案及方法， 制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、 勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。 對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質量。
4 做好工程的工期管理，按時交付使用
隨著城市建設規模的不斷擴大，房屋建筑較為緊張，所以從開工到驗收交付使用的時間緊迫，工程的工期管理至關重要，作為現場施工管理必須重視如下工作:
4.1 檢查落實施工組織方案 。
檢查和督促施工單位落實施工組織方案所需的機械、人力、材料等，并及時糾正不切實際的安排和作法，檢查材料及半成品的進場情況，及早發現偏差，盡早督促解決。
4.2 及早做好裝飾材料的選定
作為現場施工人員應該及時提醒有關工作人員，及時確定有關材料的品種、規格、顏色，這樣施工單位才能盡快的作出相應的施工計劃，定購材料，合理安排勞力和機械，這樣才能確保工期。
4.3 適時做好各方協調工作
身為現場施工管理人員，對影響施工出現的故障， 積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。
5 把握工程質量的驗收和評定