時間：2023-07-07 16:27:02
導語：在企業危機分析的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
第一，金融危機會導致市場需求總體下降，從而使得我國民營企業市場份額也在降低。隨著金融危機的爆發和擴大，全球的經濟都在經歷著衰退和萎靡，這就使得整個市場的總體需求在呈現下滑和降低的趨勢，而我國的民營企業處于這種背景之中勢必也會受到嚴重影響，諸如企業減產、銷售降低等這些問題則是普遍存在的。在全球金融危機的沖撞之中，我國民營企業受到最大影響的是那些對國外市場依賴性較強的企業們，它們即便是積極尋找國內市場，但是由于整體市場需求的影響，也會導致國內市場需求不足和不能滿足企業的發展。
第二，金融危機會導致我國民營企業在經營過程中的成本上升，從而使得利潤和利潤空間都在降低和縮減。金融危機會導致很多中小企業在競爭中失去市場，從而使得很多留下來的企業為了保存自身的利潤和利潤空間而增加諸如原材料和人工等方面的費用，這樣就會最終導致我國民營企業經營成本的提高和利潤空間的降低。此外，隨著新勞動法以及對于企業污染治理等要求的不斷出臺，這些也使得企業在支持成本中的花費增多，增加了企業的總體成本，最終會使得企業的發展受到限制和制約。
第三，金融危機使得我國民營企業出現了融資不順和信用風險增加等一系列問題。我國的民營企業多半是中小型企業，它們對于金融危機的抗壓能力還是不足的，加之，由于金融危機而日益凸顯的諸如企業體制不健全、財務管理不規范、用人不合理、誠信較低等問題，這就使得企業在經營中會出現諸如融資不順和信用風險增加等一系列后果，從而增大了企業經營的難度。面對金融危機，很多銀行為了降低風險會提高對于中小型企業的放貸門檻，并且也對放貸金額降低很多，這就使得我國民營企業很難進行融資，從而嚴重影響到企業的發展和經營。
二、我國民營企業應對金融危機的策略
第一，我國的民營企業在面對金融危機的沖擊時一定要積極改變自身觀念，從提高企業核心競爭力入手謀求企業發展。企業核心競爭力要通過樹立品牌意識和品牌策略來實現的，即：只有不斷優化企業產品和服務，才能以過硬的產品質量和服務來贏得新老顧客的信任，進而占有市場份額，那么，該企業的品牌策略就給該給企業帶了持久的競爭優勢。當然，民營企業在市場上立于不敗之地也要樹立創新意識，這樣才以滿足消費者們的不同需求，進而增加該企業的核心競爭力，對于未來的金融危機才會有一定的抵御能力。
第二，我國的民營企業在面對金融危機時還要積極推進技術創新性和管理規范化。一方面，我國的民營企業需要以技術為支柱來不斷引進和應用新技術和新科技，加大技術方面的投入，使得本企業中的產品不斷更新和產業不斷升級，這是改變由于以往對技術創新不重視而出現的一些列問題的最直接和最有效的解決方法，也可以使得企業形象和企業利潤都可以得到最終的最優化。另一方面，我國民營企業在管理規范化方面也是需要下大力的，尤其在金融危機時代和后金融危機時代顯得尤為重要。企業的管理是企業生存的重要保障，我們必須要提高資源使用效率和人員管理規范化才能推動企業建立有效的制約和激勵機制，從而最大限度存進和推動企業的不斷進步和發展。
第三，我國的民營企業要積極開拓國內外新市場，以此來增強企業自身的抗風險能力。我國的民營企業在發展的過程中要始終堅持樹立兩個市場的觀念，充分依托國內和國際兩個市場，為此，我國的民營企業就需要做到：（1）加強與外界的溝通與合作，將企業中的產品結構和產品服務做好做強，并積極研究和探索新的經濟增長點，使得市場進一步得到拓展。對于我國民營企業來說，不斷關注國際國內市場的變化是完全可以通過網絡等先進信息技術手段來實現的。（2）要積極關注國內市場的開拓，使得國際市場需求不足可以通過國內市場來進行消化，畢竟我國有著十幾億的消費群體，面對如此之大的市場，我國的民營企業是有著無限商機的，只要善于研究和分析并做出相應的企業發展規劃和實際落實，相信國內市場并將成為我國民營企業的穩定大后方的。
第四，我國民營企業在應對金融危機的沖撞時還需要積極獲得政府的支持和扶持。如前所述，我國的民營經濟是我國經濟持續發展的重要組成部分，因此，當它們出現困難時就，一方面都及時調整自身的發展策略，另一方面就是要積極爭取政府的大力支持，只有這樣才可以實現企業的發展和騰飛。我國的政府即就需要建立多層次、全方位的民營經濟融資體系，使得我國的民營企業其創業起始階段可以實現無壓力的零成本注冊，然后在其發展的過程中給與諸如稅收減免和財政支持等優惠；而在其發展階段，又可以專門為民營經濟發展提供資金來幫助其發展；而到了其成熟階段，則可以鼓勵其以市場化融資為主來發展和壯大，諸如發行企業股票、企業債券等，并對于上市民營企業給予財政獎勵等等。政府作為紐帶，可以積極推動我國民營企業的相互合作和交流，開展多方參與的遍及融資擔保、技術創新、人員培訓、管理咨詢等各個方面的服務，為我國的民營企業真正服務和減輕企業負擔和政府負擔。
第五，我國民營企業還可以加強與同行企業之間的合作，這也是抗擊金融危機影響的有效方式之一。在全球經濟需求大幅度下降的狀況下，我國的民營企業，尤其是那些中小型的民營企業，它們應該積極合作，互相幫助，共同努力來度過難關。那么，我國的中小民營企業就不要盲目以價格戰等為手段來謀求企業的暫時發展，這不是長遠之計，甚至是有損企業長期發展的，從而導致惡性市場競爭。我國的民營企業就需要加強行業合作意識，積極拓展合作共識，共同開辟市場發展，實現共存共贏的局面。當然，我們不難發現，由于我國民營企業受到金融危機影響的根本原因之一就是市場一元化。為此，我們必須要積極吸取經驗和教訓，在開拓市場和實現多元化市場發展方面多做一些工作，減少我國民營企業對于主要發達國家的過度依賴的風險，從而使得它們可以在市場遇到困難時可以及時調轉方向，有著對于金融危機的較強的抗壓能力。
近年來,食品安全危機在中國頻頻爆發。這些危機體現出消費者對食品安全關注度的不斷提高,引起了媒體對食品安全問題的注意,同時也促進了國家對食品安全監管力度的加大,這無疑是社會進步的表現。然而必須注意到,在這些危機當中,有的企業的確有部分產品對消費者的生命健康造成了危害,但也有許多企業被假冒產品或者被媒體的不負責任報道連累。食品關系著公眾的人身健康安全,如果此類危機處理不當,有可能給企業帶來滅頂之災。諸多企業因食品安全危機而損失慘重甚至一蹶不振的事例比比皆是。許多食品企業也意識到了這一點,并越來越重視危機管理在企業管理中的地位和作用。
本文著眼于食品安全危機,通過對危機傳播中各種影響和制約因素的分析,在前人的研究基礎上,有針對性地舉出能夠在一定程度上減小制約因素影響的指導原則,使企業能夠更有效地進行危機傳播。
危機傳播過程模式建構
危機傳播著眼于危機之前到之后企業與公眾之間的溝通過程,是企業面對危機時所采取的旨在維護企業形象和減少危機損害程度的信息傳播行為和溝通策略,其目的是為了影響大眾對組織的印象與認知。①筆者認為,傳播學學者關于態度的定義“關于某一社會對象的正面或反面的評價、情緒的感覺、支持或反對的行為傾向構成的一種持久的系統”②可以表征大眾對組織的印象與認知,因此可以將大眾對企業的印象和認知視作“態度”。由此可以將危機傳播視作企業的“說服”行為,其目的是影響公眾的“態度”。
McGuire③提出的信息處理理論將說服視作一個過程,這個過程分為6個階段:1.說服性信息得到傳播;2.接收者注意到信息;3.接收者理解信息;4.接收者接受所陳述的觀點;5.新接受的立場得到維持;6.期望的行為發生。
筆者以這一理論為基礎建構危機傳播過程模式。考慮到對于“新接受的立場得到維持”和“期望的行為發生”這兩個階段的研究較少,難以進行分析,而“接受和服膺”又與行為的發生具有比較強的聯系,筆者假設:(1)說服的過程止于被說服者接受所陳述的觀點;(2)可以通過被說服者的行為來衡量其態度,也就是說服的效果。在信息處理理論基礎之上改進后的危機傳播過程模式如(圖1)。
食品安全危機界定
FAO/WHO國際食品衛生法典委員會將食品安全定義為:“消費者在攝入食品時,食品中不含有害物質,不存在引起急性中毒、不良反應或潛在疾病的危險性。或者是指食品中不應包含有可能損害或威脅人體健康的有毒、有害物質或因素,從而導致消費者急性或慢性中毒及感染疾病、或產生危及消費者及其后代健康的隱患。”④基于以上分析,筆者參考我國學者胡百精⑤對于危機的定義,將食品安全危機定義為:由于企業的行為引發的食品安全問題造成的可能破壞正常秩序、規范和目標,要求企業在短時間內決策,調動各種資源,加強溝通管理的一種威脅性形勢或狀態。
由食品和食品安全的定義可以看出,食品安全之安全的主體為消費者。因此食品安全危機的發生所危及的就不僅是企業的利益,還包括公眾的生命健康安全。這一點對于以公眾為傳播對象的危機傳播意義重大。
食品安全危機傳播的制約因素分析
公眾的負面態度:阻礙危機傳播的整個過程。在有些危機中,企業可能獲得民眾的支持,這意味著企業雖然遭受危機的損害,但是有民意作為其后盾。但在食品安全危機中情況并非如此。食品安全危機的發生可能危及消費者的利益,因此企業在這類危機中難以得到消費者的支持。大多數情況下,公眾一旦得知危機的情況,就立刻認定企業在危機中有過錯。
現代心理學已經證明選擇性注意和選擇性理解現象的存在,即個人傾向于使自己接觸那些與已有態度一致的大眾傳媒,也傾向于使自己按照既有的態度對信息進行解讀。所以企業的危機傳播信息是否與公眾已有的對企業的態度相矛盾,是公眾是否接受該信息的關鍵影響因素。公眾負面態度的影響作用于危機傳播(即說服)的各個階段,這為企業的危機傳播造成了很大障礙。
媒體的干擾信息:分散注意力。由于食品安全危機的主體是消費者,隨著消費者權利意識的提高,公眾越來越關心食品安全問題。這使得食品安全危機具備了較高的新聞價值,媒體對其高度關注。為了快速將相關信息提供給公眾,媒體往往會從企業之外的其他新聞來源甚至是一般民眾尋求信息,有的時候媒體甚至比企業早一步獲知重要信息,并加以報道。這種信息很可能是錯誤或不準確的,但卻能夠吸引公眾注意力。
專業詞匯:造成理解障礙。對于食品其內在品質必須由專業人士來確認。專業人士的鑒定既可以成為消費者維權的工具從而引發企業的危機,也可以成為企業證明自身清白的依據。但是企業憑借專業鑒定進行辯解時,不可避免地會涉及一些專業詞匯和術語。專業詞匯往往超出普通消費者的理解能力,容易對危機傳播造成障礙。
綜上所述,公眾的負面態度、來自媒體的繁多的干擾信息、專業詞匯的使用三個因素分別作用于企業危機傳播的不同階段,構成了食品安全危機中企業危機傳播的制約因素(如圖2)。
食品安全危機中企業危機傳播的指導原則
筆者結合上文的分析,在前人的研究基礎上,有針對性地舉出能夠在一定程度上減小食品安全危機三個制約因素影響的三條指導原則。
“說真話、立即說”――遏制干擾信息。如果企業自己主動披露危機信息,在最短的時間內讓公眾得知危機的相關信息,一方面可以在一定程度上掌握危機話語的主動權,成為媒體的消息來源;另一方面也可以在公眾心目中形成誠實坦率的形象。
選用合適的危機反應策略――避免觸犯公眾態度。危機反應策略是企業在面臨危機時所使用的符號資源,這些策略具有的抵御性不同,根據危機誘因的不同,企業應當運用不同的反應策略,才能在澄清事實的前提下避免觸犯公眾態度。如下圖所示:圖中企業的責任歸因沿著危機情景軸線自左向右增強,而對應的危機反應策略的反抗強度漸減。根據食品安全危機發生原因的不同,危機傳播的實務人士可以參照圖3對反應策略進行選擇。
慎重使用專業詞匯――幫助公眾理解危機傳播信息。企業在進行危機傳播時,應當慎重使用專業詞匯。當不得不使用專業詞匯的時候,應當遵守以下兩個守則:1.首先應當對專業詞匯進行充分的解釋說明,或提供一定的背景知識;2.使得專業術語盡可能多地被公眾接觸并熟悉,以消除由陌生感而產生的恐懼。
結語
在這個大眾傳媒力量越來越強大的時代,危機傳播之于危機管理的重要性越來越凸顯出來。本文正是在這樣的背景下,結合傳播學理論分析食品安全危機傳播中的制約因素,對企業的危機傳播方式和策略提出改進建議,使企業能夠更有效地進行危機傳播。
本文假設危機傳播是一個單向的“說服”過程。但事實上,大部分“說服”過程都包括被說服者的反饋,危機傳播也不例外。在日后的研究中,筆者希望能夠繼續考察加入反饋過程的危機傳播將發生何種變化。[本文的基金項目為:國家自然科學基金委青年基金項目(70503024);中國科學院“優秀博士論文、院長獎”科研啟動專項基金(KJ211025001)、國家社科基金青年基金項目(08CTQ006);本文得到中國科技大學“985工程”二期哲學與社會科學創新基地的支持]
注 釋:
①吳宜蓁:《危機傳播――公共關系與語藝觀點的理論與實證》,臺灣:五南圖書出版股份有限公司,2002年版。
②沃納?賽佛林、小詹姆斯?坦卡德:《傳播理論起源、方法與應用》,北京:華夏出版社,2006年版。
③McGuire.W.J(1968).Personality and attitude change:An information-processing theory.In A.C. Greenworld.,T.C.Brock,& T.M. Ostrom(eds.),Psychological Foundations of Attitudes,pp.171-196. San Diego,Calif.:Academic Press.
④張守文:《當前我國圍繞食品安全內涵及相關立法的研究熱點――兼論食品安全、食品衛生、食品質量之間關系的研究》,《食品科技》,2005(9)。
⑤胡百精:《危機傳播管理》,北京:中國傳媒大學出版社,2005年版。
⑥Coombs,W.T.(2004). Atheoretical frame for post-crisis communication:Situational crisis communication theory.in M.J. Martinko(ed.),Attribution Theory in the Organizational Sciences:Theoretical and Empirical Contributions,Information Age Publishing,Greenwich,CT,pp.275～296.
【關鍵詞】后金融危機；航運企業；發展。
全球經濟的一體化使世界經濟與世界航運市場緊密相連。由美國引發的金融危機對中國航運業的影響是極其廣泛而深刻的，對此我國航運企業需要采取措施來應對后金融危機背景下的各種風險。
1.金融危機簡介
由2007年3月美國住房次貸危機引發，以2008年9月“兩房”——房利美（FannieMae）和房地美（FreddieMae）被政府接管、三大投行——貝爾斯登，美林（MerrilLynch），雷曼兄弟（LehmanBrothersHoldings）被收購重組或破產為標志，開始爆發海嘯式的國際金融危機；10月以后又迅速蔓延、深化，金融危機席卷全球并開始危機實體經濟。進入2009年，被美國聯邦儲備委員會前主席艾倫？格林斯潘稱為“百年難得一遇”的美國金融風波愈演愈烈，不僅演變成金融危機，而且正向全面的信貸危機和全球金融危機甚至經濟危機發展，世界經濟進入了后金融危機時期[1]。
2.金融危機對中國航運業的影響
2.1運輸需求萎縮，運價急劇下跌
金融危機推動經濟滑坡，經濟滑坡導致貨量劇減，貨量劇減導致港口集裝箱吞吐量增幅趨緩。2008年9月以來，全國部分中小企業關停，出口企業數量的減少造成港口吞吐量減少。中國口岸自2008年9月之后的連續幾個月的歐洲、北美、中東三大主要航線的運費都處于下跌趨勢。跌幅最大的依次是歐洲航線、中東航線和北美航線。10月份歐洲航線的運價與8月份相比，平均跌幅高達30.8%。其次是中東航線，口岸到迪拜港的平均集裝箱跌幅為13.4%。北美航線以10.5%的跌幅，使原本已經是清淡的航運市場雪上加霜[2]。運價狂跌，貨量也急劇減少。這從我國的進出口量上可見一斑。從去年11月至今年6月，我國出口連續8個月負增長。另據海關統計，今年上半年，我國進出口同比下降23.5%。中歐、中美、中日雙邊貿易總值同比分別下降20.9%、16.6%和23.1%。我國與東盟進出口同比下降23.8%，內地與香港進出口下降24.3%，與印度進出口下降32.3%。
2.2造船業新接訂單量急劇下降
對于我國造船產業來說，在經歷了從2003年后連續5年的超預期勃興之后，從2008年開始顯現出增長的疲態，全面爆發的金融危機使這一疲態更加趨于惡化。2003年以來，造船業一改以往低迷狀態而成為高盈利行業，大量民營、外資企業如雨后春筍般異軍突起，開始“掘金”中國造船業。據統計，2003年兩大國有造船集團之外的造船企業新接訂單量占全國的比重還是32.2％，但2007年這一指標已經升至62％。如果全球船舶需求繼續保持強勁，這些新興造船能力的過剩還不能完全表現出來，但目前全球經濟下滑已經導致全球船舶訂造需求大幅下降，而且這種趨勢繼續的可能性還在不斷加大，所以產能過剩的問題已經開始暴露出來。據了解，僅2008年10月上旬一周時間內，廣州黃埔區一家造修船企業兩個油船改散貨船的訂單連遭撤銷，直接損失4000萬美元。近來，江蘇省靖江市出于對未來不確定狀況的擔憂，今后將不再允許新建船廠。江蘇另一大型造船企業也推遲了IPO計劃，并將原來10億美元的融資計劃縮減至3億美元。
2.3投資者預期降低，航運市場泡沫減少
2002年以來的6年時間里，航運業迎來了一輪空前的大發展，成為航運業有史以來最長的一次繁榮期。但是隨著新造船運力的投入，使得航運市場上總運載量的增長大大超過了經濟及運量的增長，給航運市場帶來巨大的供給壓力。在運力供過于求之下，造成運費受壓，甚至出現不升反跌的情況，盈利大受打擊。
美國金融危機對投資者心理造成的影響直接作用于航運業。航運業過長的繁榮期一步步抬高了投資者的心理預期，市場上大量增加的新訂單和交船期的不斷推延不僅對國際運輸市場造成巨大壓力，而且造船廠和船東所承擔的市場風險也逐漸增加。大量的投機性訂單行為，掩蓋了真正的市場需求數字。此時的金融危機，降低了投資者的預期，對航運業的過度擴張起到了極大的抑制作用，有利于航運業實現“軟著陸”。2008年12月份全球船舶訂單幾近為零，全球運力增長減慢，市場開始進入回調。擠掉市場泡沫，有利于航運業蓄勢進入新一輪發展期。
3.后金融危機下的中國航運企業發展分析
面對當面的嚴峻形勢，航運企業必須解放思想，大膽探索，必須擺脫以往的思維定式，從傳統的航運經營思維模式中解放出來，換腦筋、變思想，開眼界、拓思路。在應對金融危機中堅持創新，破解航運經營的難題，尋找新的發展契機。[3]
3.1創新理念，注重科學發展
國際金融危機，既是對企業戰略的全面檢驗，也是調整完善戰略的機會。面對當前的國際金融危機，航運業的發展，應在科學發展觀的指導下，由注重貨物運輸量、港口吞吐量的增長轉變到建立質量、結構、效益與內涵相統一的科學發展理念，注重發揮特色和優勢，建設資源節約、環境友好、全面協調可持續發展的航運體系。
3.2加強合作，化解經營風險
航運企業要在適當的時候，積極尋找兼并對象，通過業務上的先期合作以及文化上的相互融合，最終達到收購兼并的目標。航運企業之間，航運企業與有需求的有關企業之間加強合作，在國際經濟和航運形勢好的時期可以獲得雙贏，在經濟危機時期可以降低成本，分散風險，提高競爭力。面對國際航運市場的嚴峻形勢，航運企業可以采取措施控制運力增幅，包括退租或出租部分運力等。在這些措施中，航線重組被視為各家船公司抱團取暖、共度時艱的最佳選擇。
3.3航運企業積極拓展航運產業鏈，加速企業轉型
當前，中國航運業主要集中在產業鏈的低端環節，而高端航運服務業十分滯后。高端服務行業知識密集程度高，利潤貢獻度大，輻射面廣，國際影響力強，是航運服務產業鏈的上游環節。航運企業開展多元化經營是規避風險的必要措施，航運企業在確保運輸核心業務發展的同時，通過收購、兼并、參股等多種方式，開發、參與多種商品或勞務的生產與營銷，增強在“供應鏈”上的競爭優勢，鞏固航運主業的地位。
航運企業目前面臨的困難既有外部環境的影響，也是行業發展的規律。2003年至2008年，我國集裝箱運輸以年均35%的增幅，實現了連續6年雄踞世界第一的跨越式發展。2008年，我國港口集裝箱吞吐量達1.28億TEU。專家認為，我國外貿集裝箱運輸保持了多年“量”的高速增長，現在到了一個深層次發展期，要求我國外貿集裝箱運輸發展從以追求“量”的增長為主轉變為追求“質”“的增長為主，進行適當的戰略調整，優化運行組織，提升服務水平，提高整體效益。因此集裝箱班輪企業只有加大結構調整步伐，按照規模化、集約化、專業化的發展思路，加強企業的運輸組織與管理，實現運輸組織向規模化、網絡化方向發展，才能再次找到遠航的動力。
3.4培養和引進高端人才
當前國際金融危機帶來了新一輪航運人才尤其是高端航運人才大流動，有利于航運業集聚人才。為此，航運企業要以應對國際金融危機為契機，積極培養、全面引進航運人才隊伍，為企業可持續發展儲備人才。
3.5以”兩岸直航“為契機，共同應對國際金融危機
”兩岸直航“為兩岸攜手克服金融危機對航運業產生的影響提供了有力的支持，為兩岸航運帶來了新的增長點，不僅可降低兩岸之間的運輸成本，增加兩地的海運量和經貿往來，也將吸
4.結論
世界經濟進入后金融危機時期，對航運業造成的影響是顯而易見，對此，我國的航運企業可以采取措施，充分利用金融危機帶來的機會，規避金融危機帶來的風險，在世界經濟的大潮中，大膽大步向前進。
【參考文獻】
［1］劉文華。后金融危機時期我國外貿企業戰略轉型研究。經濟與管理研究，2009年第6期。
關鍵詞:金融海嘯;企業失敗;發展戰略;公司治理
一、引言
到目前為止,學術界對企業失敗沒有統一的定義,但有很多相關的詞匯描述企業失敗這樣一種狀態或結果。企業破產是企業失敗無可爭議的形式,其他相關的詞匯包括財務困境、企業困境、財務危機、企業虧損等。綜合相關學者觀點:企業失敗是指由于內外部環境的變化,不能有效地進行資源的合理配置,不能滿足企業正常運營條件,從而在法律上和市場上被淘汰。
解釋企業失敗和破產的規范性理論不多,總體上能夠被各方面的研究人員和企業界接受的理論主要為兩種:一是企業生存因素理論。企業的生存受到內外因素的多重影響。如果各因素能適當的搭配,企業生存的機會將會增大,并且可能會獲得良好的獲利空間。反之,企業的生存將無法保證。二是現金流量理論。Blum構建的“現金流量模型”,以現金流量為指導理論,把企業看作為流動性資產的蓄水池,以流動性、獲利性和變異性3類指標來建立模型。他認為,當有下列情形發生企業失敗的機率將會增加:蓄水池容量變小、流入量減少、流出量增加、流入量與流出量的變異量增加、該企業所屬的產業有逐漸趨于失敗的傾向。
有關企業失敗原因的研究,影響企業失敗的因素復雜,相關學者對于企業失敗原因的結論不一,歸納起來主要有:一是企業經營環境的影響。二是企業經營管理因素的影響,企業內部的經營管理水平決定了企業競爭力,決定了企業最終的生存,這是企業失敗研究中的重要內容,通常通過企業的財務數據來反映。三是企業內部控制機制,這是企業業務運作嚴格遵守國家有關法律法規和行業監管規則,守法經營、規范運作的保證,也是企業防范和化解經營風險,資產的安全完整,所有者權益不斷增長的保障。四是公司治理機制,公司治理機制會在很大程度上影響到企業最終的成敗。五是經濟政策和國家法規的影響。
二、佑威簡介
1983年,佑威在香港開設自己的第一家服裝零售店,1994年在廣東省建立生產中心及內地總部,隨后在上海、武漢、南昌等地分別成立分公司。2000年11月在香港主板上市的佑威國際在內地專賣店遍布全國18個省份,覆蓋92個城市。從2007年9月開始,公司更加積極擴展香港的零售店網絡,從64家增加至95家,內地的銷售終端數也由去年的460家增加到516家。2008年9月初公司曾計劃股本重組,希望籌得2.3億港元作為營運資金,但在9月17日被停牌時基金洗倉,股價暴跌超過50%,隨即被銀行催繳欠款,加上金融市場不景氣,集資計劃流產。佑威國際被迫宣布無力償還8.5億多港元的銀行貸款,實際總負債達到12億港元。2008年10月6日,被債權銀行申請清盤。挺過了1997年亞洲金融風暴,挺過了2003年SARS危機,卻沒有戰勝這一輪全球金融海嘯,佑威成為香港又一家因“無力償還貸款”而宣布倒閉的上市公司。
三、佑威失敗癥候與初步診斷
為了更好地了解佑威的經營情況,本文截取佑威2000年上市以來的年報對其進行分析(由于篇幅限制相關財務指標分析具體數據在文章中未列出)。
(一)盈利能力分析
對于盈利能力,本文選取了反映股東投入資金獲利能力的指標股東回報率和反映全部資產利用效益的指標資產回報率以及銷售回報率。
佑威2000年上市,該年年報顯示權益回報率高達83.60%,之后呈急劇下降趨勢,其原因可能是2000年企業為了上市,為此創造了高的權益回報率。上市后新股東的進入導致股東權益的增加,但是企業盈利并未因此成比例增加,最終導致股東權益回報率總體不斷下降,2008年達到歷史新低,僅為3.77。權益回報率波動幅度很大,經營不穩定。資產回報率也逐年下降,除2003年下降幅度很大外,2008年下降幅度也高達61%,可能是由于公司資產利用或成本控制發生了問題。此外,在分析年間,企業的銷售收入雖是呈不斷上升趨勢的,但是因銷售成本的更快增長,銷售回報率的總體呈下降趨勢,在2003年和2008年僅為3.74%和2.82%。公司主營業務回報率不高,且波動幅度較大,經營不穩定,風險較大。這可能是由于不正常的大幅度降價或是銷售成本的大幅提升造成的。
(二)營運能力分析
佑威資產周轉率、存貨周轉率總體上呈下降趨勢,值得關注的是其應收賬款不但數額巨大,占流動資產比重逐年上升,說明大量的資金被占用在應收項目上,一旦收款出現問題,將大大增加企業資金周轉困難。2005-2008年佑威存貨周轉率逐年下降,這或者說明產品銷售上可能出了問題,或是存貨質量上出現了問題,或是改變了營銷策略。企業的營運能力呈逐年下降趨勢。
(三)償債能力分析
從佑威國際的負債情況來看,其負債數額巨大,且呈逐年上升。因其行業特點,主要負債來自于流動負債,其短期償債壓力較大,財務風險較大。如前所述,正是由于銀行追討將近12億元的債務而使其陷入倒閉的困境。
(四)行業比校分析
要了解佑威國際的財務狀況和經營成果,有必要將其放在整個行業的大環境中進行比較分析。比較對象是香港14家上市服裝連鎖店。從行業環境來看,休閑服飾的成本非常透明,各個牌子之間在價格上可以騰挪的空間很小,最重要的就是看誰能夠把管理跟上來,把營銷質量提上去。行業資深人士李飛躍認為,現在的市場已經處于一個飽和狀態,休閑服飾類產品已處于同質化競爭時代,佑威的品牌形象與店面形象缺少創新也為破產埋下伏筆。
行業對比分析得出,佑威的經營效率總體上低于行業平均水平,一些指標處于行業較低值,佑威本來在行業中就缺乏競爭力,現每況愈下的業績情況更加劇了與行業的差距,其經營活動存在嚴重問題,企業早已走向失敗邊緣。佑威經營可以說是“由于企業外部環境和內部條件的不斷變化,不再能合理的配置資源,不再滿足正常運營條件,而被市場和法律淘汰。”這完全符合企業失敗的定義。
四、佑威失敗原因剖析
(一)佑威失敗的外部原因
以美國次級債為發端,一場規模空前的金融危機迅速席卷整個國際市場,導致整個經濟的下滑,人們的消費信心明顯不足,需求持續低迷,國際金融危機的爆發,香港銀根緊縮導致向企業追討巨額的債務,拉起了佑威失敗的導火索。另外港幣采取的是緊盯美元的聯系匯率制度,根據香港金管局的決定,如果美元相對各亞洲貨幣顯著貶值,港幣匯率將在即期市場同步跟隨,在人民幣相對美元升值,美元持續貶值的情況下,港幣貶值的幅度就很大,這導致香港向內地進口商品的購買成本將增加,佑威的服裝業務中,中國仍是整個集團核心市場,占整個服裝業務的37%左右,外貿業務占比54%,國內出口比重大,受國際市場表現及外匯的變化影響較大。市場的不良表現和競爭的加劇,在一定程度上導致了佑威盈利能力的降低。相關負責人將企業陷入困境歸因于金融危機,銀行追討債務,無力償還債務而遭遇倒閉。另外,相關環保政策的出臺導致企業納米紡織基地的資產大幅減值,其實這些僅僅只是佑威失敗的表象,佑威失敗有其內在的原因。
(二)佑威失敗的內部原因
1、公司戰略失敗。長期關注零售連鎖行業的深圳賽馬投資總裁劉冰云表示,零售連鎖行業必須保持足夠的現金流才能維持其高速正常運轉,而當經濟周期下行的時候,必須有足夠的“糧草”。“如果你把錢過多地用于擴張,再遇上需求不振,資金鏈很容易斷掉而遭受滅頂之災”。隨著金融危機對實體經濟以及消費心理的侵蝕,外部市場的消化能力將逐步萎縮,受外部環境等因素影響,加工貿易等附加值低的企業獲利空間明顯減少,企業訂單明顯減少,在此背景下企業經營是實力的較量更是資金的較量,很多企業選擇了縮小經營規模來規避風險,而佑威的擴張策略并未因此而減緩,正是由于其“急功近利”和“冒進”的發展戰略導致了最終失敗。一系列快速擴張動作導致其相關成本迅速提升,隨著經濟形勢逐步惡化及國內租金和工資上漲的成本壓力,佑威的盈利能力表現日趨差勁。在外部環境各種不利因素作用下,導致佑威最終陷入財務危機。由上分析可知,佑威發展戰略制訂的錯誤是其失敗的根本原因。
2、佑威的法人治理結構不完善。在現代公司中,公司的治理結構表現為股東會、董事會、經理和監事會。從產權關系上看,是一種縱向的財產負責關系。從職權關系上看,它們有各自不同的職權范圍,彼此間存在制約關系。這種縱向的財產關系與橫向的職權限定關系,構成了整個公司內部的約束機制。同時,這種體制還將不同方面的利益關系統一在一個完整的利益機制下。公司治理的好壞決定了企業的生存。從佑威的治理結構來看,董事會主席和行政總裁職位、執行委員會主席職位由一人擔任,公司沒有設立專門的監事會,監督職責由董事會擔任。這說明公司治理結構的安排存在問題,沒有專門的監督機制,董事會作為決策機構同時擔任監督角色,其權力過大,缺乏相應的約束機制,董事會的決策效率與效果值得質疑,主席和行政總裁由一人擔任,董事會主席及副主席存在關聯關系,都會導致權力過于集中,不利于企業正常監督功能的發揮。佑威的失敗,公司治理結構不合理是重要原因。
3、企業內部控制機制的缺陷。相關研究結果表明,內部控制存在缺陷是導致企業經營失敗重要原因。佑威在內部控制上存在很大缺陷,第一大股東梁鄂夫婦在公司中占據著控制地位,流通股份額少,外部力量對公司干涉較弱,佑威利用其經營自違背經濟規律大額募集資金盲目投資擴張。公司內部控制失效,決策隨意,不顧資金緊張,沒有可行性論證,投巨資設立多個分公司、營銷網絡等。內部控制的缺陷還在于沒有建立良好的風險管理機制,主要表現在企業忽略財務風險將大額短期債務投放于長期投資項目,由于長期投資項目見效慢,更為嚴重的是佑威投資的幾項長期項目由于業績不佳和國家相關的政策限制并沒有發揮效益,最終只能停產,資產大幅減值。
五、結論及對警示作用
綜上所述,金融危機引起的資金鏈的斷裂僅僅是佑威失敗的導火索。其本身經營管理的缺陷才是其失敗的真正原因。具體表現在戰略管理的失敗,治理結構的不完善,公司內部控制的失效以及風險管理的失敗。
本文的重要意義在于對其他企業的經營提供借鑒:在金融海嘯中,不要盲目擴張,要做好過冬準備,把糧食備好,才是上策。擴張越快,資金受到外部的影響越大,很難從根本上把控風險,企業很容易陷入經營困境、財務困境中。為了保證能夠很好地度過金融危機,企業必須保證暢通的資金來源渠道,更重要的是企業要真正建立符合現代企業制度的組織結構,不斷加強公司內部治理,完善公司內部控制,提高風險管理意識。企業要時時把握市場變化的脈搏,根據市場表現,不斷調整企業的戰略方法,不斷加強自身的管理水平,提高企業的經營業績,使企業具備較強的市場競爭力,才能在經過了金融海嘯的洗禮之后更加茁壯成長。
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產、鋼材等上游產品的國有企業也難以避過產能過剩的困境，國有企業利潤下降、上繳稅收大幅度減少在最近幾個月表現特別明顯。而此前存貨較多的國有企業將不可避免地陷入經營困難的地步。此外，從全球市場的角度看，在次級債的影響下，發達地區受到打擊最大，在美國對中國商品需求下降的同時，歐洲以及日本對中國商品的需求也會相應下降，這對于中國的經濟無疑是雪上加霜。美國的需求下降時，歐盟和日本的需求也跟隨下降，歐盟與日本沒有能成為美國份額下降的替代區域。因此，外向型經濟主導下的中國經濟產能過剩的問題將會越來越突出。
其中，受次級債影響最嚴重的是歐洲。美國為解決本國低收入者住房問題而創造出的房地產次級債，最終最大的埋單者竟然是歐洲，可能是所有人都沒有想象到的。在此次危機的沖擊下，歐洲經濟增長放緩，歐元對美元的匯率也走向貶值的道路。在人民幣相對于美元升值的情況下，這就對中國的出口造成嚴重沖擊。
此外，盡管中國出口結構升級和出口市場的多元化可以在一定程度上減輕外部需求變化對出口的影響，但是較高的出口依存度將使中國經濟在美國消費走軟情況下難以獨善其身。事實上，中國出口增速從未與美國消費增長脫節。20__年以來，中國外貿依存度逐年提高，對美國出口占中國gdp的比重不但沒有降低，反而從20__年的4%左右上升至目前的7.7%，顯示中國對美國的依賴依然較大。因此，如美國實體經濟受損，消費下降，對中國出口會有相當程度的影響。據有關部門統計分析，美國私人消費下降1個百分點，將導致中國出口增速兩年內累計下降5-6個百分點。歐美國家作為中國主要出口國，其經濟下滑導致的消費下降，從而減少對中國商品的需求。由于需求的減少，從而導致中國對原材料的需求也相應下降。
iii. 對國內企業影響各異
總的來說，美國次級債危機對中國經濟影響很大，由此對國內的一些企業也產生了深遠影響。由于所處的行業和環境不同，因此各企業所受的影響也是不同的。由于出口受到抑制，所以對外貿型企業影響較大。而對以內銷為主滿足內部需求的企業來說，影響不大。
對外貿型企業的影響，不僅僅表現在企業產量的下降，更多的是隨之而來的一些連鎖反應。隨著次級債危機的加重，對中國經濟的沖擊也越來越大。
從珠三角地區看，企業普遍不大看好今年的美國市場。
隨著美國經濟增速放緩，我國對美國出口增幅下滑趨勢明顯。據統計，自次貸危機爆發以來，我國去年第三季度對美出口增幅已出現較大幅度的回落--第一季度，我對美出口同比增幅達20.4%，第二季度下降到15.6%，第三季度更是降至12.4%。
作為廣東九大支柱產業之一的紡織服裝行業自然難逃拖累。由于次級債危機的影響，美國消費者的購買力與產品的銷售速度都在下降。雖然次級債對實體經濟影響較間接，但從客戶反映來看，第三、四季度訂單明顯下降，美國人消費意愿下降，零售商下單自然就少。與此同時，生產紡織機械的國有企業也難以避免訂單下滑的趨勢。
而作為"煤電油運"上游產品提供者的國有企業，最近數年為了壓制成本推動型通貨膨脹，實施了政策性虧損的價格策略，在當下和未來出口下降的趨勢下，其產品價格恢復到國際市場水平的希望比較渺茫。而這部分企業的利潤積累和國家補貼已經很難支撐他們繼續實施政策性虧損。上游企業與中下游企業同時惡化，對宏觀經濟和國家財政稅收的打擊將是相當沉重的。
由于美國次級債危機的出現，美元的走勢疲軟將是不可逆轉的事實，中國的出口企業在美元貶值的趨勢下，出口產品的利潤將被侵蝕，出口企業將面臨更加嚴峻的挑戰，有相當一部分利潤率低、抗風險能力不強的出口主導企業有可能無法生存。
從內銷型企業方面來講，由于其產品主要是為了滿足內部需求，從而較少受到出口下降的影響。基于此，很多在國外市場受挫的外貿型企業也正在積極的開拓國內市場，進行艱難的轉型。很多外貿型企業，由于多年來一直經營外貿生意，對國內市場很不了解，一方面經營思路完全不同，另一方面也缺乏這方面的專業人才和足夠的資金。長期和外商打交道，習慣了按規則做事，基本不存在呆賬等問題的外貿企業，在面對更為復雜和水深的國內市場確實是手足無措。比如，寧波森語國際貿易公司就曾經嘗試著在國內開了幾家專賣店，也給家樂福、沃爾瑪這樣的大采購商供貨，但是運作一段時間，專賣店相繼關閉，也結束了和家樂福、沃爾瑪的合作。由于該外貿公司不懂營銷，缺乏管理經驗，專賣店很難做下去；而進入家樂福這樣的渠道，不但賬期很長，而且各種名目的進店費、促銷費、節日費又壓得他們根本喘不過氣來。因此失敗也就在所難免了。
盡管開拓國內市場困難重重，但對于一些企業來說，卻是一個難以回避的選擇。對于由國外市場轉國內市場的企業有三點非常重要。一是人才，指創建營銷體系，構建營銷隊伍，因為市場是人做的，有人才能做好一切；二是產品，營銷從產品做起，所以要開發出適合國內市場、擁有核心競爭力，能夠與同行競爭的產品；三是品牌，品牌要有聲譽，一為行業推廣，二為消費者口碑。前者吸引渠道關注，刺激行業信心（啟動前期更為重要），后者影響消費者購買行為以及奠定企業未來的發展。
外貿型企業能否成功轉型，以避免次級債危機帶來的影響，從而求得一個重新發展的平臺，這將是一個值得期待的問題。不過，總體來看，外貿不景氣主要沖擊
民營企業，對國有企業的影響不大，即便有也是間接的。 iv. 對國內金融機構的影響
目前全球金融動蕩的主線在發達國家。這場由美國次級抵押貸款市場開始的金融動蕩從美國開始，蔓延到歐洲、日本，造成了發達國家經濟周期的下行和金融市場的不穩定。由于我國金融市場相對封閉，到目前為止，次級債危機對我國金融體系的影響仍然有限。
20__年第三季報顯示，工商銀行、建設銀行、中國銀行分別持有數量不等的美國次級房貸債券。整體看，次級債投資在資產中的比重小于1%。其中，工商銀行與建設銀行持有數量小，次級債投資占權益比例為超過2%；中國銀行持有數量相對較大，次級債投資占權益比例約為13%。
次級債投資額占三大銀行的總資產比例、占權益的比例低，即便出現極端情況，即次級債投資損失率為100%，該損失額也不足以影響三大銀行的正常經營，不會出現資不抵債的情況。同時，次級債資產凈額與20__年前3季度的稅前凈利潤之比表明，即便當次級債投資損失率達100%時，三大銀行07年前三個季度稅前凈利潤亦足以消化該損失且有富余。
最近美國第四大投行雷曼兄弟破產對國內銀行直接影響有限。目前已經有招商銀行、興業銀行和中國銀行公告了與雷曼公司相關的投資與交易情況。除此以外，預計工行、建行等銀行也會有一定的相關投資頭寸。由于不知道具體的投資結構，而且雷曼公司剛進入破產保護程序，未來是清算還是重組也還是未知數，因此無法評估可能的損失比率。不過總的來說，次級債券將會蒙受較大的損失，而高級債券和擔保債券很可能依然能夠收回部分投資。從目前了解的情況看，國內銀行相關投資的總頭寸還是非常有限的，因此即便完全損失也不會給公司的業績帶來太大的直接影響。
另外，國內銀行海外投資頭寸的風險需要引起警覺。次貸危機正在演化成一場前所未有的以美國為中心的金融風暴，由于國內銀行的海外投資大部分都是美元資產，因此不可避免將受到較大沖擊。從目前來看，很可能還會有更多的海外金融機構步入破產境地，國內銀行的外幣債券投資尤其是非政府債券依然面臨較大的風險。盡管國內上市銀行海外證券投資總額占總資產的比重并不高，但如果繼續接二連三的出現問題，量變的積累將有可能轉化成質變。大量的投資損失以及減值準備計提不但會影響當年業績，更會逐步侵蝕公司的資本金并影響資本充足率，這會給主營業務的開展以及資產規模的擴張帶來負面影響。因此，海外投資頭寸的風險需要引起投資者足夠的警覺。
次級債危機的爆發，某種程度上對國有金融機構是一種機會。中國外匯儲備和金融機構在美國持有的債券總量達到5000億-6000億美元，其中有一半左右屬于美國聯邦政府擔保的"兩房"（房地美和房利美）。當美國政府無力全額償還債務時，可能會拿出一些美國金融機構的股權來抵債。這樣，中國國有金融機構被動收購美國銀行或投資銀行的可能性變得很大。因此，購買國有商業銀行的股票也許會在不久的將來獲得意外的收獲。
而在當前更應該關注的是次級債危機帶來的心理恐慌和負面預期。這種負面預期正在向金融產品體系和金融監管領域延展，并勢必對全球金融體制和框架帶來深遠影響。盡管目前全球金融動蕩對國內金融安全和穩定影響不大，但中國作為經濟迅速增長、金融業快速發展的新興市場經濟體，在中國金融機構國際化拓展和金融產品創新的過程中，國內金融機構還不是很成熟，這就需要政府部門對其進行監管，科學防范類似風險。比如減少期貨、期權對實體經濟的沖擊，降低對國內經濟的傷害。
v. 對全球經濟的影響
美國次級債危機除了對金融業產生影響，以及危機引導的美國經濟衰退對各國的出口產生影響外，當局為了避免經濟邁入長期衰退而采取的經濟政策，也會對全球經濟產生不良影響。美國經濟政策的取舍對其他國家，特別是新興工業化國家的影響才是最為顯著的。為了擺脫經濟衰退的困境，美聯儲采取激進的貨幣政策（不斷向市場注資或降低名義利率），以救助財務狀況惡化的金融機構，美國這一政策將會繼續持續下去。那么美元在短期內仍將維持弱勢，由于全球的石油及絕大多數大宗商品均是以美元計價，美元的貶值將進一步引致這些大宗商品繼續高位徘徊，特別是與石油價格緊密相連的農產品價格，大宗商品的走高對于經濟上漲強勁的新興工業化國家而言，他們將直面通貨膨脹的危險。同時，通貨膨脹的壓力和美聯儲激進的貨幣政策又制約了世界上其他國家經濟政策的有效實施，這些國家在面臨國內經濟衰退的時候還不能采用擴張性的貨幣政策來拉動國內需求，還需要采用緊縮性貨幣政策來抑制國內通脹，從而引致這些國家特別是新興工業化國家，步入"低增長，高通脹"。
（一）歐洲經濟受次級債危機影響增速下降
20__年第四季度歐元區經濟增長率為2.2%，低于第三季度2.6%的增長率，但仍然表現相當強勁，20__年一季度增長為2.1%。由于金融市場的持續動蕩、歐元不斷升值以及國際能源和食品價格的飆升等不利因素必然會對歐元經濟產生負面影響。在美國激進的經濟政策影響下，歐元區在面臨經濟快速下降的同時還面臨嚴峻的反通脹壓力，同時歐元的不斷升值將導致其國際競爭力的下降，經濟出現增速的回落將不可避免，會不會步入"滯漲"的境地還依賴于歐盟的經濟政策。預計今年下半年和20__年，歐元區經濟增長將出現負增長，這對一個以區域內貿易為主的經濟體而言，經濟發展面臨的挑戰不亞于其他經濟體。
自20__年二季度以來，隨著經濟的持續復蘇，歐元區的總失業率持續下降，今年2月份的總失業率為6.7%，創近十年來的最低水平。但今年隨著歐元不斷升值，企業的國際競爭力下降，制造業的開工會受到影響，5月份歐元區的總失業率上升到7.2%，預計到年底，總失業率將會攀升到8.0%以上。隨著制造業國際競爭力的下降，就業狀況必將逐步惡化，同時由于美國激進的經濟政策導致的國際石油價格和糧食價格等一些大宗商品價格的攀升，通脹在歐元區必然會抬頭，為抑制通脹，歐元區這一最重居民福利的經濟體必然會抑制信貸，信貸的抑制必然會導致制造業和消費的減緩，同時通脹的抬頭會導致居民可支配收入的減少，這都會導致消費增速的減緩。
由于能源和食品價格的大幅攀升，歐元區在今年6月份的通貨膨脹率升至4.0%，明顯處于不斷攀升，已經遠超了歐洲央行設定的2%的目標上限。其中，歐元區ppi比去年同期上漲7.1%，相對于20__年2.5％左右的水平，ppi的上漲速度已經翻了三倍多。這些數據表明，歐元區短期存在較大的通脹上行風險。由于
美國激進的經濟政策，歐元區高通脹率可能比預期維持更長時間。歐元區各國特別重視社會福利和居民的社會幸福感知度，所以歐元區自成立起歐洲央行就把反通脹作為主要政策目標。目前歐洲央行已經啟動加息來反通脹（7月4號，歐洲央行宣布將歐元區基準利率提高25基點，至4.25%的7年高點），利率的提高短期內刺激了歐元的升值，這將進一步打擊歐元區的出口以及降低其國際競爭力，從而導致失業率的上升。并且就像其他經濟體一樣，加息的啟動并不一定會導致通貨膨脹的下降，相反還導致經濟邁入了"滯漲"。但不管歐洲央行采用何種政策措施，目前歐元區已經步入"低增長，高通脹"。 （二）日本經濟復蘇道路更加漫長
美國次級債給日本金融企業利潤造成了較大損失，其經濟復蘇道路也更加漫長。2月13日日本金融廳最新的權威數據顯示，截至20__年12月末，日本各類銀行所保有的abs（資產支持證券）和cdo（抵押債務權益）等相關次級債產品的投資額度約為1.52萬億日元，損失約為0.44萬億日元。其中，日本大型銀行等金融機構一共持有1.39萬億日元的次級債相關產品，損失約為0.39萬億日元。
從中我們可以看到，至07年12月末為止，日本的大銀行等金融企業所持有的次級債相關產品的損失是07年9月末的3倍，并且有不斷擴大的趨勢。但從絕對值上來講，日本的銀行等金融機構一共持有1.52萬億的次級債相關產品，約合150億美元，相比歐美銀行總體規模較小，而損失為40多億美元。次級債對日本的銀行等金融企業造成的損失不僅僅停留在持有次級金融體系。
次級債對日本金融企業所造成的影響小于歐美企業，但從企業內部財務來看，其造成的損失還有繼續擴大的趨勢。
從日本實體經濟來看，20__年第一季度，日本國內生產總值經價格因素調整后換算成年率為增長4.0%，明顯好于預期。盡管日本經濟在20__年出現了復蘇的勢頭，但推動日本經濟增長的動力主要來自出口和企業投資，未來日本經濟增長仍缺乏足夠動力，油價高企、日元走強以及美國經濟的衰退給日本經濟的復蘇帶來的全面的沖擊。如果美國經濟持續放緩，歐盟將努力消除逆差，日本的出口很難再保持強勁的勢頭，受工資水平下滑的影響，通貨膨脹的抬頭，居民可支配收入的下降，占日本國內生產總值一半以上的消費開支將出現下降。因此，日本經濟很難保持復蘇的勢頭。預計日本20__年gdp的同比增速下降在1.5%左右的水平，20__年出現負增長的概率相當大。
出口一直成為支撐日本經濟發展的主要動力之一，受次級債危機影響，今年1-3月，日本對美國出口增速分別-3.2%、-6%和-11%。但來自于新興市場經濟體和歐元區的需求十分旺盛，足以抵消日本對美國出口下滑的負面影響。在前3個月中，日本對亞洲國家出口增速分別為8.1%、13.8%和1.8%；對歐元區出口增速則為10.6%、7.1%和3.6%。對歐元區和亞洲的出口增長強勁，使日本出口貿易保持良好態勢，一季度增長幅度4.5%，折合成年率為增長19.5%，創下4年來最快增速。但未來日本的出口將面臨下降。首先，歐盟目前出現經濟增速放緩，日本對歐盟出口也很難樂觀。其次，隨著亞洲地區未來經濟增長的放緩，出口出現下降是必然的趨勢。今年6月份日本出口額同比減少1.7%，出現55個月來首次下滑，未來這一趨勢仍將延續。
20__年9月份之前，日本的cpi始終保持在負增長附近。20__年10月份開始cpi開始攀升，達到0.3%。今年3月份達到1.2%，6月份達到1.3%，ppi達到4.7%。日本近期通貨膨脹的上升，主要歸因于國際能源和食品價格的上漲。在能源和食品等大宗商品價格高位徘徊的局面下，日本的cpi和核心cpi均呈現出進一步上升，這種外部輸入型的通貨膨脹，將使日本經濟在增長放緩的同時面臨通脹加劇的危險。
（三）新興工業化國家遭遇"通脹危機"
新興工業化國家一直是經濟全球化的最大受益者，"全球化紅利"導致了他們多年的"高增長，低通脹"。但美國次貸危機導致的信貸危機，由于美國不斷注資和不斷降息的救助方案，使新興工業化國家開始面臨越來越大的通脹壓力，同時由于新興工業化國家的社會保障體制的不完善，將迫使他們更加關注通貨膨脹所帶來的社會問題，這將促使這些國家采用緊縮的貨幣政策來抑制通貨膨脹的壓力。這種抑制短期內也不會改變通貨膨脹的壓力（更多的是一種輸入型的通貨膨脹），同時由于新興工業化國家均是出口導向型經濟，隨著美國化解次級債危機政策的出臺，世界一些發達國家經濟體均將出現經濟增長放緩，這必將影響新興工業化國家的出口。出口增速的下降也將導致經濟增長的減緩，經濟增長的放緩將使國際資本對其未來增長前景產生擔憂，從而導致國際資本的抽逃，使其匯率出現快速貶值，一旦控制不好就會陷入"通脹危機"，產生金融危機。
vi. 次級債危機帶來的思考
應該說，次級債危機對全球造成的影響是巨大的，給我們帶來的思考也是深刻的。在一些國家，包括東南亞國家，長期依賴出口，這是不可持續的，所以受次級債影響非常之大。而中國爭取要越過這個發展陷阱。因為從某種意義上來說，我們現在已經掉入了這個陷阱。因此，找出一種新的增長模式，一種共享式經濟增長模式，在經濟增長過程中，使收入分配差距不斷改善，這應該是中國所追求的。在次級債面前，中國的企業該如何應對，以盡量減少損失，將是我們一直需要探討的問題。當然，美國的經驗也給了我們一些重要啟示。
（一）防止房地產市場的過熱與崩塌
美國次級債危機的導火線是房地產市場的過熱與崩塌，中國同樣存在這樣的隱憂。所以，中國政府要嚴防國內房地產市場出現此類情況。
在國內，居民的住房按揭貸款一直被認為是優質資產，其實不然。中國的住房按揭貸款風險可能比美國次級債券風險還要高。因為，從住房按揭的對象來看，美國次級債券的次級貸款人信用還有等級之分（即"次級信用"），但對中國的按揭貸款者來說，估計其中很大部分人甚至連"次級信用"都沒有。這是因為近幾年來，凡是個人要申請住房按揭貸款，沒有誰是不能夠從銀行獲得貸款的，住房按揭貸款者基本上是沒有什么信用等級可分的。這樣，一部分信用欠佳的貸款人就必然會進入到房地產按揭貸款市場中。盡管目前國內不少個人的住房按揭貸款信用不好，但在房地產市場價格一直上漲時，過高的房價會把這類缺乏信用的住房按揭貸款的潛在風險掩蓋起來。一旦中國房地產市場價格出現逆轉，其潛在風險就必然會暴露出來。這些潛在風險一旦暴露出來，國內銀行將面臨類似美國次級債危機的風險。
（二）注重金融機構的審慎經營
美國次級債危機爆發的重要原因之一，在于金融機構為了逐利而不惜降低借貸標準，由于房價的不斷上漲而忽視了住房貸款的第一還款來源，也就是貸款人自身的償付能力。貸款公司和銀行為了營銷推出了一系列新產品，包括所謂的"零首付""零文件"貸款等，從現在的情況來看，這些行為都是不審慎的。銀行將這些貸款證券化，把風險從銀行賬本上轉移到資本市場，風險本身并沒有消失，而是為后來危機的爆發埋下了禍根。
（三）對發展中國家資本市場的借鑒
此次美國次級債危機的另一成因是由于信息不對稱而導致市場失靈。美國次級住房抵押債券市場存在著嚴重的信息不對稱。有關次級房貸的大量真實信息存于貸款公司和經紀公司，資產證券化以后，風險轉移給了市場，但信息并沒有很好地傳遞給投資者。投資者完全依靠評級公司來定價，而事實上評級公司的評級卻出了很大問題。因此，我們必須慎重考慮如何開展資產證券化。近年來，銀監會一直提倡，資產證券化必須基于銀行的優質資產。由于信息不對稱等因素，市場并不能對所有的風險進行準確的識別和定價。
（四）加強防范全球金融體系中的風險
[關鍵詞]金融危機；裝備制造；
問題；對策
一、引言
2008年以來的金融危機是20世紀30年代世界經濟大蕭條以來最嚴重的、百年難遇的金融危機。目前，由美國次貸危機引發的全球性金融危機仍在繼續蔓延和深化，加速了世界經濟下滑的趨勢。作為外貿依存度高達60％的開放大國，我國經濟正面臨巨大挑戰。受此影響，中國裝備制造業2008年的生產和銷售增幅大幅下滑，出口貿易明顯回落，企業資金鏈趨于緊張，河北省的裝備制造企業也不可避免地受到了沖擊，如何渡過危機是每個企業必須面對的問題。
二、河北省裝備制造企業面臨的困境
改革開放以來，河北省的裝備制造業取得了長足的進步，特別是近幾年，河北省裝備制造業保持30％左右的高速增長，結構調整明顯加快，在全省工業中的主導地位進一步增強。截止到2008年，全省裝備制造業規模以上企業3 006家，職工60萬人，總資產2351億元，實現銷售收入3077億元，完成工業增加值837億元，利稅280億元，培育和發展了一批基地、園區，形成了一批優勢產品和骨干企業。但受金融危機的影響，河北省的裝備制造企業目前主要存在以下幾個方面的問題：
(一)生產和銷售下滑
2008年下半年以來。由于國際金融危機的影響，裝備產品的國內外市場需求急劇萎縮，裝備制造業發展速度逐月降低，企業生產經營困難、經濟效益下滑，持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩。長城汽車、秦皇島戴卡輪轂、河北電機等一些企業出口訂單減少50％以上。2008年，全省裝備制造業企業累計虧損434家，虧損額14.76億元，同比增長41 83％和85.28％實現利潤202.69億元，同比增長19.99％，但增速同比降低了22.52個百分點，利潤增速低于產值增速8.25個百分點。
(二)創新能力弱
設計和研究開發能力是發展裝備制造業的重要基礎，但河北省裝備制造業大部分企業創新能力不強，高新技術、高附加值、高創匯產品較少，缺乏研究開發能力和技術創新能力，自主創新的內在動力不足，物質技術手段落后，許多重要產品技術來源依賴國外。缺少有自主知識產權的產品技術，產品更新周期長。響應市場的速度慢、時間長，整體制造技術及裝備水平與國際先進水平相比還有較大的差距。同時，研究開發費用不足也是制約設計和開發能力的一個因素。
(三)資金緊張
資金是企業的血液。在金融危機的影響下，市場需求萎縮，造成企業產成品大量積壓，應收賬款增加，資金周轉困難，同時銀行放貸謹慎。企業貸款難度加大，這對于資金需要量大的裝備制造企業無疑是雪上加霜。最終導致企業資金鏈趨于緊張。河北省的裝備制造企業也不例外。
(四)人力資源薄弱
企業要發展，人才是關鍵。許多企業已經認識到企業要想取得持久競爭優勢，就必須依靠人力資源的運營來維持企業優勢。以不斷提升企業市場競爭力。但與其他省份相比，河北省裝備制造產業發展時間短，工業基礎弱。尤其是人才儲備和研發能力薄弱，德才兼備的科技創新人才、高級技術工人和高級管理人才很少。
(五)信息處理手段落后
以信息技術改造傳統產業，促使產業結構優化升級，產品更新換代，是各國通行的發展策略。自動化、智能化、數字化是裝備制造業研發、制造的手段，也是裝備產品需要實現的功能目標。隨著計算機技術、網絡技術和通信技術的發展和應用，企業信息化已成為企業實現可持續發展和提高市場競爭力的重要保障，而河北省裝備制造信息化建設水平相對落后，大多企業只是實現了財務會計信息化和辦公自動化。有些企業特別是中小企業甚至還處于手工處理階段。
三、河北裝備制造企業的應對策略
2009年4月，河北省人民政府提出了裝備制造業的奮斗目標：力爭用3-5年的時間將裝備制造業培育成為繼鋼鐵之后新的支柱產業：到2011年，增加值達到1500億元，年均增長20％以上；到2013年，增加值達到2200億元，占全省GDP的比重達到8％左右。提高約3個百分點。要實現這個目標，河北省的裝備制造企業應以積極的態度面對危機。增強信心，抓住有利時機，做好以下幾個方面的工作：
(一)促進產品升級
金融危機既給企業帶來了前所未有的挑戰，也給企業帶來了難逢的機遇。河北省裝備制造企業應抓住這個機遇。“苦練內功”，以優化產品結構、提升產品質量來應對金融危機。在金融危機中，誰能夠站穩腳跟，誰就能占據這一行業的制高點。而要做到這一點，關鍵還在于優化企業的產品結構。特別是要把重點放在高附加值的產品上，以提升自身的競爭力。
(二)發展裝備制造服務業
客戶總是期望他們所用的生產設備有更高的可用性，希望廠商為他們提供更好的增值服務。裝備制造服務業屬于生產業。增值服務是其重要內容，開展增值服務是機械制造業轉型升級的重要途徑之一。在德國機械設備制造企業中，服務在營業額中所占的比例從1999年的13％提升到了2005年的20％。因此，河北省裝備制造企業也要開拓思路，加快發展現代制造服務業。使裝備制造企業的服務收入得到大幅提升，形成新的利潤增長點。
(三)提高自主創新能力
河北省的裝備制造企業應首先應強化自主創新意識，建立企業自己的研發中心，調動企業科技人員的積極性，對主導產品和核心技術自行開發，提高企業的競爭力；其次，要采取“引創結合，自創為主”的途徑，形成引進技術――消化吸收――進口替代――出口成長的良性發展模式。集中有限資源，力爭在基礎性、關鍵性的領域尋求突破；再次，要加大自主創新經費投入，克服等、靠、要的思想，力爭使研發投入達到銷售額的3％以上，為提高自主創新能力提供有力保障；最后，加強與科研單位的合作，走產、學、研的發展模式。
(四)利用好國家政策緩解資金緊張壓力
在我國投入4萬億元拉動內需，刺激經濟增長的大背景下，加速裝備制造業產業轉型升級，有利于化解金融危機造成的不利影響。我國政府已經出臺了增值稅轉型改革、出口退稅、外貿發展基金、財政貼息、信貸支持等財政政策和貨幣政策，支持擁有自主品牌、核心技術的裝備制造業發展生產，擴大出口，以保持裝備制造企業生產、銷售和重大技術裝備出口穩定增長。因此，河北省的裝備制造企業應充分利用好這些政策，為企業發展提供資金保障。
(五)加強人才隊伍建設
河北省裝備制造業企業要積極營造尊重知識、尊重人才、惟才是用的人力資源觀，樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷改善科研物質條件。在此基礎上，一方面要廣泛吸納國內外優秀人才，通過送出去、請進來等方式加強對現有人員的培訓。提高他們的綜合素質。另一方面要不斷加大激勵力度，完善與績效掛鉤的分配制度，營造有利于人才成長的良好環境，在獎勵、考核與職稱評定上要充分向那些埋頭創造和取得實際業績與轉化成果的人員傾斜，并將激勵、分配落到實處。
(六)加快信息化建設
河北省的裝備制造企業應通過應用電子信息技術，如計算機輔助設計、計算機輔助制造、自動化控制等。提高企業研發設計和生產過程自動化水平，加速企業產品更新換代、提高產品質量。利用現代化信息技術，建立面向企業的、全面的信息系統，改進企業業務流程和管理模式，提高管理系統運行效率，降低成本，提高核心競爭力，利用信息手段采集和使用宏觀信息。產品流通、價格等經營信息，以提高企業的市場快速反應能力。
關鍵詞：金融危機 財務管理 應對策略
當我們對1998年亞洲金融危機還記憶猶新時，以美國為起源的“金融海嘯”席卷全球，引發了全球性的經濟衰退。由于次貸危機的影響。美國多數金融機構貸款無法收回。多數金融機構出現現金流緊缺甚至斷流現象，金融體系遭受重創，如雷曼破產、美國政府接管美國銀行、向花期銀行注資200億美元等等，由此導致了金融危機的爆發。金融體系現金流斷流導致的危機已經開始蔓延到美國實體經濟，一些老牌大型企業也深陷現金流斷流風險之中。
當前，國際金融危機還在擴散和蔓延，對我國實體經濟的影響日益加深。部分企業出現生產經營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題，企業財務風險進一步加大。同時，企業財務管理的潛在不足在這次危機下也開始顯現，如何做好財務管理工作，應對當前危機，成為企業當前的工作重點。
一、金融危機對我國企業的影響
金融危機已然開始在我國產生影響，經濟下行趨勢難以逆轉。根據國家統計局2008年10月20日的數據顯示，08年前三季度GDP同比增長9.9％，比07年同期回落2.3個百分點。以此來推算，08年前三季度GDP增速僅為9％。因此許多人對中國經濟四季度以及今年走勢表示擔憂。實際上，經濟下滑已經相當嚴重，數據顯示08年9月份用電量增帶已經滑落至3％，1～9月用電量增速滑落至9.9％，按照經驗值，這個用電量水平對應的經濟增速應該至少在9％以下。
對于企業來說，最大壓力是外需驟降。08年前三季度，規模以上工業增加值同比增長15.2％，比07年同期回落3.3個百分點。其中，9月份增長11.4％。這一數據反映出了企業經營狀況的惡化加劇，增速回到個位數是大概率事件。另外，企業還面臨著其他四大壓力：匯率升值、原材料成本上升、勞動力成本上升、外需驟降。如果歐美經濟陷入深度衰退，對于一個出口已經占到GDP40％的國家，是致命的。
二、金融危機對我國企業財務管理的影響
企業的財務管理是在一定的整體目標下。關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。它是企業管理的一個重要組成部分。是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。其核心內容：一是如何以最低的資金成本籌集到經營所需要的資金；二是如何提高資金的營運效率及投資收益，讓股東的財富最大化；三是如何對企業的盈余進行分配，既能滿足企業發展需要又能符合股東的利益。總之，股東財富最大化是企業財務管理的終極目標，可以說財務管理的成功與否決定了企業的興衰成敗；此次金融危機國企業的財務管理產生了很大的影響。
1、金融危機對企業資金營運的影響
企業的營運資金管理就是對流動資產和流動負債的管理，主要包括加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本。金融危機爆發后，國外市場需求急劇下降，對于生產經營強烈依賴于出口的企業來說。生產經營受到了很大的沖擊。同時，國際國內通貨膨脹的發生、人民幣升值的壓力又讓原材料及人工成本不斷上漲，這些因素造成企業生產成本上升很快，企業存貨大量積壓，銷路不暢，存貨周轉不暢。導致存貨占用了企業的大量資金。而且，由于企業的上下游商業伙伴也受到金融危機的影響，經營舉步維艱，市場整體狀況非常不好，企業之間的三角債問題變得日益嚴重，相互拖欠貨款已是普遍現象，應收賬款大幅增加，壞賬比例不斷增大，現金短缺，資金的流動性出現較大的問題，很多企業的經營陷入困境，特別是很多外向型中小型企業更是面臨破產。
2、金融危機對企業籌資活動的影響
良好的資金運轉循環是企業的血液，而合理的籌資則是企業間歇性的輸血機制，在企業內部資金鏈暫時斷裂的情況下，可以通過外部籌資幫助企業渡過暫時的困難境地，因此。籌資也是企業財務管理的重要環節。企業的籌資渠道不外乎兩個，銀行借款和發行股票，發行債券由于限制較多因此企業使用幾率并不高。由于中國金融體系相對保守和封閉，中國的金融機構直接的對外金融交往并不多，沒有大量持有美國的金融資產，包括次級債、“兩房”擔保和發行的債券，以及破產金融機構發行的債券等。但是危機爆發以后，中國部分金融機構入股了美國的一些金融機構，受到了較大的損失，多數金融機構開始緊縮房貸，企業向銀行借款比較困難。同時，股票市場受金融危機的沖擊，持續低迷。雖然我國已經出臺了一系列經濟刺激方案，但是這只能暫緩股市的下跌，投資者的信心暫時還不能完善恢復，股票市場融資功能已嚴重減弱，企業則又少了一條重要的融資渠道。
三、加強企業財務管理，應對金融危機
針對金融危機對企業財務管理的影響，本文認為企業可以從經營活動、籌資活動和投資活動三個角度，加強財務管理。幫助企業有效應對金融危機的影響。
1、經營活動應對策略
(1)企業應當高度重視應收賬款和預付賬款管理，強化合同訂單管理，提高預收賬款比例，減少預付款金額。加強貨款回收管理，落實催收責任，提高應收款周轉速度。強化應收賬款和預付賬款風險預警預報，采取必要的保險或再保險辦法，降低壞賬比例。
(2)嚴格控制企業成本，是企業應對國際金融危機沖擊的重要舉措。進一步優化業務和管理流程，推行全面預算管理，強化各項預算定額和費用標準的約束力。樹立過緊日子的思想，強化精細管理，推進挖潛增效，降低企業成本費用水平。
(3)針對存貨儲備資金占用過大，積壓物資較為嚴重的問題，必須集中精力進行調查摸底，提出積壓清單，明確處理物資和處理積壓的審批手續，辦理報廢或變賣成為貨幣資金。
2、籌資活動策略
(1)企業需要重新審定合作銀行，并對各個銀行的業務量做出相應的調整，盡量壓縮財務成本。同時要廣開財路，寧可資金管理麻煩一點也要根據業務的需要多找一兩家合作銀行以做備用。企業集團應進一步加強資金集中管理，繼續強化資金統一調撥意識，在非危機狀態下也要建立應對危機的機制，這樣才能從容不迫地應對隨時可能發生的各種挑戰。
(2)企業通過各種籌資渠道和采用各種籌資方式所籌集的資本。由于具體的屬性、期限、范圍和機制的不同而形成不同的類型，進而不同類型資本的結合，就構成具體的籌資組合。企業應當努力找到適合本企業的股權資本與債權資本的比例關系，合理安排股權資本與債權資本的比例，實現籌資的最佳資本結構，是企業的籌資成本最低，同時使企業價值最大化。
在實現最佳資本結構的基礎上，在金融危機下，企業還要保持合理的負債水平。高于行業平均水平的高負債水平，往往伴隨著高負債風險。負債水平偏高，容易造成企業籌資困難、償債壓力大。財務費用高，不利于企業應對金融危機。因此，保持合理的負債水平不但是企業應對此次金融危機的重要手段，也是企業長遠發展的重要任務。
3、投資活動應對策略
首先。企業應當提高資金的流動性，流動性是資金效益性和安全性的源泉和保障，如果資金沒有流動性，那么資金的效益性和安全性也就無從談起。資金的流動性是企業進行投資的基礎條件，可以有效防止投資活動風險拖垮企業的整條資金鏈。其次，在保持資金流動性的基礎上，公司還應該在配套資金允許的范圍內進行投資，盡量不要超出資金所能允許的范圍。
應該看到，此次金融危機的爆發還帶來的一定的機遇。美國為了挽救一些企業，可能會降低國際資本進入的門檻，從而吸引國際資本來緩解資本匱乏的危機。我國企業可以抓住這次機會，在充分分析風險收益的情況下，通過兼并收購國外企業獲得更高效率、更優質量、更大規模的發展機會。
四、結論
此次金融危機的影響還未過去，甚至其已經開始影響到實體經濟，正逐漸演變為經濟危機。金融危機下倒閉的企業多數是因為財務管理不善，企業資金鏈突然斷裂導致企業破產。因此，加強財務管理，理清對資金運動的管理，保證企業資金的順暢運轉，是當前企業應對“寒冬”的重點工作。
參考文獻：
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引言
隨著我國改革開放的不斷深入，關于特色社會主義經濟框架的構建，是發展和健全經濟體制的關鍵。在此背景下當代企業的市場營銷工作，在危機管理上，顯得尤為重要和明顯。市場營銷危機主要表現于營銷戰略與經營管理上的事務，明確危機因子，強化危機管理工作，是企業完善營銷工作，拓展現代化發展途徑的有效舉措。
一、當代企業市場營銷危機
（一）市場營銷危機的主要內容。當代企業在經濟模式和體制上，相對完善。其危機主要表現于資源危機、財務危機、合作危機等方面。在營銷渠道多元化的背景下，這些危機形勢，加劇了危機管理上的難度。1、資源危機。資源危機主要是指產品危機和人力資源危機，其中產品危機是當代企業市場營銷的突出點，其構成了營銷產業鏈的外在影響因素。（1）產品危機。在市場營銷工作中，基于生產經營模式上的事務，出現不同程度的劣質產品流入市場，造成消費端在人身財產上的損失，這點在營銷工作中最為明顯。諸如三鹿奶粉，由于產品危機造成企業形象受損，企業的危機管理無法彌補其造成的社會危害。因而，企業產品危機，是網絡時代下營銷工作的主要危機，是危機管理的重點。（2）人力資源危機。當代企業最明顯點在于市場環境的開放化，科技化。因而，經濟市場的人才流動量大，人力資源管理的浪費量大，出現季節性的人力資源危機。而且，人才是企業現代化建設的核心，人力資源危機，加劇了營銷工作的開展難度，進而帶給危機管理繁重的管理任務。2、合作危機。多元化的市場環境，在拓展多元化的營銷渠道中，起到重要的作用。當前的市場是合作與競爭并存的時代，合作危機也就孕育而生。其中，關于信用危機尤為突出，信用危機是營銷工作能否有序開展的基礎，在營銷進程中，經營模式或體制不當，都會帶來一定程度的信用危機。3、財務危機。市場營銷工作的開展，在于有效的經營決策。經營管理的過程中，對于投融資、貸款利率等影響因素，都會造成營銷管理中的財務危機，資金的流動和運轉上，相對斷裂。
（二）市場營銷危機的誘因。在多元化的市場環境下，市場營銷的誘因主要來源于內部和外部因素構成，其中內部因素主要是營銷組織公眾股份的僵化，造成企業內部危機的產生。而外部因素主要來源于經濟體制的改革發展，營銷工作的戰略變化，以至于營銷系構建中出現危機因子。1、內部誘因。在多變的經濟環境下，營銷組織工作容易出現管理流程上的僵化，使得在營銷管理的執行上，對于誘因的發現存在滯后的問題。于此，企業的營銷戰略的決策與變化，出現相對欠缺的危機因子。同時，企業的營銷戰略過于追求品牌效應的打造，忽視了企業文化的長遠發展，影響產品質量管理、技術研發等方面，出現全面的內部危機因子。2、外部誘因。社會經濟模式的變化，對于企業的市場營銷工作都帶有一定的影響，尤其是在新商務模式的背景下，營銷渠道的變化，對于企業的戰略發展是種機遇，也是改變企業營銷平衡的因子。企業的營銷轉變與新模式的脫節，很容易分化原有營銷模式。
二、當代企業市場營銷工作中的危機管理
目前，財務危機的情況時有發生，大部分企業開始采取多元統計的分析方法來解決公司的財務危機，并對公司危機做出及時的預警指示。通過對多元統計方法的運用，為公司的經濟活動進行準確的評估和預測，對企業的財務危機做出正確的預警指示，以達到保證企業順利發展的目的。
一、我國財務危機的預警現狀研究
從實際理論出發，企業財務危機的預警系統建設是我國企業控制與管理的發展和進步。本文根據我國企業的相關理論和技術支持所建立的預警系統，為公司財務危機的預警模式提出全新的思路，從而建立起一套完整的預警體系，為我國企業提供預測危機的管理方法，提高預警機制在企業管理中的積極作用。
根據我國的實際情況來看，預警系統的具體應用能夠及時發現企業財務狀況的真實變化，以及能夠發現造成財務危機的主要原因，從而能夠對企業的經營形式進行針對性的調整和指導，轉變企業經營的不良形式，以避免形成ST、PT的財務狀況。此外，企業得到的預警提示越早，越能夠減少在財務會計中的不必要費用和支出。與此同時，有利于監管部門對企業財務的管理，以達到提高企業經濟利益的目的。
具體做法如下: 其一，及時發現預警提示。財務危機的提示是在發現預警情況的基礎上，這時需要對企業中各項經營環節的監管情況進行詳細的分析和預警，只有準確發現財務危機的預警情況才能夠對其采取針對性的解決措施;
其二，尋找預警來源。確定企業財務危機的前提是找出預警根源，一般情況下的預警根源分為兩種，一種是指外部環境對企業財務帶來客觀影響的原因，另外一種是內部的主觀原因所造成的影響。只有尋找出預警的來源，才能根據實際情況提出具體的解決措施;
其三，及時分析預警原因。在確定預警后，需要對所搜集到的材料進行詳細的分析和研究，找出產生預警的原因和根源，為解決企業的財務危機提供有力的數據支持，與此同時，通過對預警原因的走勢情況進行分析，為接下來的具體措施帶來可靠的依據和保障;
其四，解決預警情況。在對預警情況進行分析后需要對其產生的原因采取科學的解決方法，根據預警情況的具體程度、情況嚴重的高低來選擇出有效的方法進行解決。
迅速的預警提示在企業財務危機中占據重要的地位，因此，在出現財務危機預警時，應該利用合理、科學的方法幫助企業渡過難關。
二、多元系統的分析方式在財務危機中的應用
多元系統分析的方式是從多種現象、多個指標的相互關系中對其內在規律進行分析的一種方式，在企業的經濟發展中發揮著重要的現實作用，運用多元系統的分析方式能夠為企業的經營活動進行有效評估，由于我國的會計體系還存在一定的弊端和問題，因此，需要利用多元系統的分析方式來幫助企業渡過財務危機中的預警情況。
多元統計的分析方法還能夠對企業的經營活動進行客觀、準確的分析和研究，同時能夠將企業在運營中存在的問題通過較為直觀的方式呈現出來，并通過多元系統分析技術進行全面的評估和預測，分析其中評價的綜合性結果。在企業經濟活動的效益評估中，多元系統分析方式主要是通過辨別分析、主成分分析以及類別分析等方式進行評估。類別分析指的是根據調查數據進行分析的一種方法，其基本構成形式是將類似的元素集合成一個完整的群體，再同相似程度進行融合，達到所有元素集合為一個整體的目的，這樣的方法有利于對企業的經營情況以及整體能力進行評估。
與類別分析的方式有所不同，辨別分析是根據已有樣本的種類和準確的辨別規定，對隱藏的樣本種類進行評估和探究，根據公司自身的實際情況和所需辨別的問題，對企業內部的運營走勢進行判斷和分析。主成分的分析方式是將以往的數據指標進行重新排列和組合，形成一個全新的數據指標，通過搜集到的數據資料，反映出更多的財務指標信息的一種分析方式。
由于企業的經營性質不同，所以財務危機對企業所造成的影響程度也不同，企業危機主要指的是企業在經濟活動中由于未能按時償還到期的欠債而產生的財務困難和危機，企業財務危機的形成原因有很多，其中全球金融動蕩、企業管理不妥、企業決策錯誤等原因，都可以導致企業出現財務危機。
企業一般是由個人或者集體所經營，主要依靠的是企業管理員工和決策者的努力，所以對于企業的決策者有較高的要求。在財務危機警示的多元系統分析中，需要根據企業的具體情況進行相應的處理和分析，并且根據企業的經營模式選擇合理的預警手段，這樣才能提出具有針對性的解決策略，根據選取的數據指標，企業通過運用辨別分析的評估方式，建立起完善的財務危機預警體系。在財務危機預警體系的構建過程中，首先需要對企業內部進行抽樣選取。根據選取的樣本，通過辨別分析的方法對選取樣本進行分類，按照已有的辨別規則，構建一組全新的辨別函數。
在應對企業財務危機的預警體系中，對企業所收集到的數據和財務的各項指標進行處理和分析，在財務危機的警示應用中，運用多元系統的分析方式進行分析，并準確把握企業在經營過程中產生財務危機的發生次數，有效對企業存在的危機和風險進行及時預警，減少企業在經營過程中由財務危機引發的經濟沖擊。