時(shí)間:2023-08-02 16:37:38
導(dǎo)語:在企業(yè)稅務(wù)監(jiān)管的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);稅務(wù)管理;因素;有效對策
近幾年,由于我國市場經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,并且逐漸趨于完善化,從而導(dǎo)致很多政策環(huán)境發(fā)生了很大變化,尤其是我國的稅收法律變化最快,從而使得大多數(shù)施工企業(yè)因?qū)Χ愂盏母黜?xiàng)規(guī)定沒有足夠的認(rèn)識,從而導(dǎo)致了很多稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),可以說嚴(yán)重的影響了施工企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。由此看來,加強(qiáng)施工企業(yè)是稅務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門的一個非常重要的工作。本文通過對施工企業(yè)存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行了深入的探討和分析,進(jìn)而又提出了一些加強(qiáng)施工企業(yè)稅務(wù)管理的有效對策。
一、施工企業(yè)出現(xiàn)的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)營業(yè)稅。企業(yè)的營業(yè)稅風(fēng)險(xiǎn)一般集中在納稅的時(shí)間、金額等方面。從當(dāng)前情況來看,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對于文件的理解并不是一致的,操作也比較繁雜,一些地方規(guī)定開具發(fā)票時(shí)繳納稅金,一些地方是依照收款時(shí)的繳稅,一些地方是規(guī)定根據(jù)每月的工程進(jìn)度來實(shí)施繳費(fèi),作為納稅人無所適從,稍不注意就會違反了相關(guān)的規(guī)定,造成了繳費(fèi)金額和時(shí)間上的差異,一些甚至造成了稅款的滯納,需要繳納滯納金甚至是罰款。(2)企業(yè)所得稅。在施工過程中,通常情況下,施工企業(yè)的承包企業(yè)與建設(shè)企業(yè)結(jié)算周期不僅非常長,而且賬齡也較長,所以,導(dǎo)致應(yīng)付賬款賬齡需要很長時(shí)間。但是,我國稅法明確指出,超過三年的賬齡則需要對納稅進(jìn)行合理調(diào)整,因此,施工企業(yè)要對賬齡較長的應(yīng)付款問題引起高度的重視。(3)個人所得稅。個人所得稅是施工企業(yè)難以管理的一種稅種。由于現(xiàn)如今的市場管理不夠規(guī)范、合理,各地區(qū)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)往往為了有充足的稅源,對個人所得稅采用“一刀切”的管理模式,征收的金額是根據(jù)營業(yè)額的比例來收取的。
二、造成企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素
(1)施工企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視。長時(shí)間以來,有很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為只要不偷稅、漏稅,同時(shí)根據(jù)我國規(guī)定申報(bào)納稅金額就能夠避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,這種想法是非常片面的。如果在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,就不會出現(xiàn)太大的問題,然而,在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)體制下就會很容易出現(xiàn)問題了。主要有三方面的原因所造成,第一,會計(jì)制度和稅法規(guī)定存在很大的差異;第二,稅收政策越來越復(fù)雜,一旦對稅收政策理解不夠全面,那么將很難準(zhǔn)確的計(jì)稅;第三,施工企業(yè)經(jīng)營形式復(fù)雜多樣,進(jìn)而使得稅收操作也會變得更加復(fù)雜。由此看來,如果長期受傳統(tǒng)思想的影響,那么將會增大稅收風(fēng)險(xiǎn)。(2)施工企業(yè)的稅務(wù)管理相對落后?,F(xiàn)如今,很多企業(yè)往往會只安排一個報(bào)稅人員,而且也沒有對稅收政策和施工企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理之間的關(guān)系進(jìn)行了深入的分析和研究。然而,很多的財(cái)務(wù)管理人員比較重視會計(jì)核算以及對企業(yè)的資金管理,完全忽略了企業(yè)的稅務(wù)管理,從而在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),不能準(zhǔn)確的辨別辨別,不能及時(shí)采取有效的措施來防范風(fēng)險(xiǎn)。(3)政府部門缺少稅法宣傳。目前,只有稅務(wù)機(jī)構(gòu)才有相關(guān)的稅收法規(guī),并沒有及時(shí)發(fā)送到各個施工企業(yè)中,一旦稅務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)跟不上施工企業(yè)發(fā)展,那么施工企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)、電視等具體了解相關(guān)的稅法。然而,因施工企業(yè)對稅務(wù)管理重視程度較低,所以,忽略了稅法學(xué)習(xí)。(4)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的偷稅意識?,F(xiàn)如今,有些企業(yè)為了使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)了嚴(yán)重的作假賬現(xiàn)象,鉆稅法的漏洞,故意偷稅、漏稅。
三、加強(qiáng)施工企業(yè)稅務(wù)管理的有效對策
(1)增強(qiáng)依法納稅的意識。在當(dāng)今社會,依法納稅不僅僅是一種社會美德,而且更是施工企業(yè)必須要遵守的規(guī)則,任何一個企業(yè)、個人都必須要誠信經(jīng)營。然而,依法納稅的標(biāo)準(zhǔn)并只是用繳納的稅款來衡量的,最關(guān)鍵的是要符合我國法律的法規(guī),嚴(yán)格按照要求來納稅。所以,依法納稅意識是非常重要的,稅務(wù)機(jī)構(gòu)要采取一些措施來增強(qiáng)納稅意識。(2)完善企業(yè)的稅務(wù)管理制度。建立并完善企業(yè)的稅務(wù)管理制度,必須要結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)稅務(wù)事項(xiàng)的特點(diǎn),制定出符合稅務(wù)管理的具體要求。施工企業(yè)也可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個稅務(wù)管理部門,同時(shí),也能夠在財(cái)務(wù)監(jiān)管下,設(shè)立不同于會計(jì)稅務(wù)管理部門,也可以和稅務(wù)中介單位共同合作,建立合理的稅務(wù)管理體制。(3)大力宣傳與學(xué)習(xí)稅法。對于納稅人漏稅并不不是因?yàn)槿说闹饔^意愿,而是納稅人根本對納稅法律法規(guī)部了解才導(dǎo)致的。所以,稅務(wù)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)稅法宣傳,實(shí)現(xiàn)依法納稅。但是,宣傳與學(xué)習(xí)稅務(wù)知識并不簡單是稅務(wù)機(jī)構(gòu)的事,更不只是某個稅務(wù)執(zhí)法人員的事。從現(xiàn)階段來看,稅務(wù)征收涉及到很多問題,和企業(yè)員工的工資與待遇都是緊密聯(lián)系在一起的。所以,要定期組織稅務(wù)管理人員進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn),這樣一來,可以增強(qiáng)納稅人的納稅意識,使納稅申報(bào)質(zhì)量得到快速提高,從而有效的規(guī)避各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(4)加強(qiáng)和稅務(wù)部門的合作。施工企業(yè)和稅務(wù)中介單位的合作屬于國家通用做法,同時(shí)也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)管理的一個首要選擇。但是,只憑借施工企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理人員,不會達(dá)到期望的效果的。這是由于施工企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理人員自身具有一定局限性;除此之外,施工企業(yè)和稅務(wù)中介結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系在一起,提高企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。現(xiàn)如今,盡管有很多較快的企業(yè),擁有很多專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員以及稅務(wù)管理人員,然而,這些施工企業(yè)卻依然和稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系比較緊密,來維護(hù)自身企業(yè)的合法權(quán)益。(5)稅企多溝通,避免稅務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工企業(yè)不可以只等待稅務(wù)機(jī)構(gòu)來上門服務(wù),相反,要積極、主動配合稅務(wù)單位的工作,同時(shí)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也可以到稅務(wù)單位去了解相關(guān)的知識?,F(xiàn)如今,稅務(wù)溝通形式較多,主要有座談會、培訓(xùn)等形式,研究可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由此看來,施工企業(yè)必須對稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理,合理的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取有效的措施解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)溝通,并不少要稅務(wù)人員故意隱瞞稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體的是將施工企業(yè)內(nèi)部存在的問題、稅務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加以溝通,直到得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可和同意。
四、結(jié)語
總體來說,現(xiàn)如今,不管是在國內(nèi)還是在國外,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。同樣的,由于施工企業(yè)的經(jīng)營范圍比較廣,納稅環(huán)境時(shí)刻都在發(fā)生著變化,所以,施工企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會越來越大,由此看來,加強(qiáng)施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要?,F(xiàn)如今,每個企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會出現(xiàn)很多經(jīng)營危機(jī),而危機(jī)的主要表現(xiàn)形式之一就是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,施工企業(yè)必須對稅務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理,合理的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取有效的措施解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)生活中,企業(yè)稅務(wù)管理的方法有很多,因此,要多角度考慮企業(yè)的稅務(wù)管理工作。企業(yè)在充分了解自身企業(yè)在市場中的發(fā)展,從而為企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間,同時(shí)還要熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,對稅務(wù)籌劃進(jìn)行合理定位,所以,每一個籌劃方法都是有它自己所使用的環(huán)境的。由此看來,施工企業(yè)要充分考慮到自身企業(yè)的整體利益,選擇最適合的方法。所以,我們稅務(wù)機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)稅務(wù)管理工作,將出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率降低到最低,進(jìn)而使企業(yè)在市場中立于不敗之地。只有這樣,才能保證施工企業(yè)在市場中穩(wěn)定、持久的發(fā)展下去。
參 考 文 獻(xiàn)
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一、建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理相關(guān)概述
建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)就是指建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程施工的過程中,會涉及到一些與稅收業(yè)務(wù)相關(guān)的各種事項(xiàng)。一般來說,建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理就是指建筑企業(yè)的施工業(yè)務(wù)開展過程中,對那些涉及到的稅收事務(wù)進(jìn)行一定的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制。其中,建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理工作中,稅收申報(bào)與繳納是最為重要的管理內(nèi)容,也是管理重點(diǎn)與難點(diǎn)所在。
二、建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)的具體內(nèi)容
(1)營業(yè)稅金及其附加稅。這是指建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工過程中,在勞務(wù)發(fā)生地根據(jù)當(dāng)月完成的施工產(chǎn)值或收到的工程款,并依據(jù)不同的稅率來計(jì)算應(yīng)該繳納的地方稅金及其附加。具體來說,建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理的第一種稅種就是營業(yè)稅。它是建筑企業(yè)根據(jù)當(dāng)月完成的施工產(chǎn)值扣除分包的工程款,然后按照3%的稅率進(jìn)行計(jì)算,這種營業(yè)稅應(yīng)該及時(shí)向所在地的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào)和繳納。第二種就是城市維護(hù)建設(shè)稅。它是根據(jù)營業(yè)稅與稅率之間相乘的得數(shù)來進(jìn)行計(jì)算的,也應(yīng)該向勞務(wù)發(fā)生地的稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào)與繳納。第三種就是教育費(fèi)附加。第四種就是價(jià)格調(diào)節(jié)基金。第五種就是堤圍防護(hù)費(fèi)。這種稅收一般是根據(jù)建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)產(chǎn)值的1.2%稅率進(jìn)行計(jì)算,然后再向勞務(wù)發(fā)生地的應(yīng)稅機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào)繳納。當(dāng)然,這種稅種也會存在不同地區(qū)的稅率不同問題,甚至有些地方征收,而有些地方則不征收。因此,建筑企業(yè)在進(jìn)行施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理的時(shí)候,一定要提前搞清楚勞務(wù)發(fā)生地的實(shí)際稅收政策;(2)企業(yè)所得稅。建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)有關(guān)的企業(yè)所得稅主要有這么幾種征收方法。第一種情況就是根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際的盈利情況進(jìn)行征收。有些建筑企業(yè)的賬面清楚,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在進(jìn)行征稅計(jì)算的時(shí)候,可以盡快計(jì)算出所應(yīng)該繳納的正確稅款,對于這樣的建筑企業(yè)來說,征稅機(jī)關(guān)往往根據(jù)25%的稅率進(jìn)行征收。而對于那些賬面不清晰,無法正確計(jì)算出應(yīng)稅款額的建筑企業(yè)來說,征稅機(jī)關(guān)可以根據(jù)核定征收標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行征稅。第二種情況就是建筑企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營的施工項(xiàng)目。事實(shí)上,建筑企業(yè)跨地區(qū)進(jìn)行施工是很普遍的事情。那么,稅務(wù)機(jī)關(guān)在對建筑企業(yè)進(jìn)行施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)管理的時(shí)候,就應(yīng)該充分考慮到建筑企業(yè)的跨地區(qū)經(jīng)營情況,針對建筑企業(yè)總部直接管轄的跨地區(qū)項(xiàng)目部,應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的營業(yè)收入的1.2%進(jìn)行征稅。第三種情況就是建筑企業(yè)下屬的二級或以下分支機(jī)構(gòu)直接管理建筑施工項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的經(jīng)營收入與其他各項(xiàng)費(fèi)用都匯總到二級分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并讓二級分支機(jī)構(gòu)根據(jù)國家相關(guān)稅收政策來進(jìn)行正確計(jì)算和合理征收;(3)個人所得稅。建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)中的個人所得稅基本上可以有兩種情況,第一種就是針對特定的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行征收的個人所得稅。第二種情況就是針對企業(yè)征收的個人所得稅。具體來說,針對第一種情況,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該根據(jù)建筑企業(yè)勞務(wù)發(fā)生地的具體稅收規(guī)定進(jìn)行個人所得稅的申報(bào)繳納。如果是針對外地建筑企業(yè),稅務(wù)機(jī)關(guān)一般應(yīng)該根據(jù)所開工程款票據(jù)金額的
0.1%至1%征收其個人所得稅。針對第二種情況,建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)我國個人所得稅相關(guān)法律規(guī)定,把企業(yè)支付出去的個人報(bào)酬等進(jìn)行稅務(wù)申報(bào),并履行代扣義務(wù);(4)印花稅。建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的標(biāo)的巨大,質(zhì)量要求也是非常高的。因此,建筑企業(yè)對于施工方的要求也是極其嚴(yán)格的。建筑企業(yè)施工業(yè)務(wù)操作方必須具備一定的施工資質(zhì),同時(shí)還需要根據(jù)建設(shè)標(biāo)的來簽訂一個可實(shí)施的具體施工合同。那么,這里的合同雙方都應(yīng)該向當(dāng)?shù)氐闹鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納印花稅。
在水電施工企業(yè)進(jìn)行設(shè)備物資管理的工作中,十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容就是對于設(shè)備物資的監(jiān)管工作,企業(yè)必須進(jìn)一步強(qiáng)化對于設(shè)備物資的監(jiān)管力度,通過定期抽查以及隨機(jī)抽查等方式,保證每一位工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和機(jī)械設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的操作和維修等工作,有效保障設(shè)備的使用正常。此外,還應(yīng)該通過設(shè)備物資管理制度的建立,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高機(jī)械設(shè)備管理工作的有效性和科學(xué)性。
3.3保證公司全體員工參與其中
現(xiàn)階段,我國大部分水電企業(yè)中只有那些直接接觸機(jī)械設(shè)備的工作人員具有比較強(qiáng)的設(shè)備物資管理意識,而其他員工對于設(shè)備物資的管理意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。為有效提高水電施工企業(yè)對于設(shè)備物資管理工作的質(zhì)量,就必須保證公司全員都參與到對機(jī)械設(shè)備的管理工作中來。為此,水電企業(yè)應(yīng)該通過加強(qiáng)宣傳力度以及相關(guān)獎懲措施的實(shí)施來充分調(diào)動全體員工保護(hù)機(jī)械設(shè)備的觀念,從而保證能夠及時(shí)解決機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問題。
3.4建立合適的設(shè)備物資管理相關(guān)檔案
對于水電施工企業(yè)來說,機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)原料之一,因此,相關(guān)設(shè)備管理工作人員必須能夠充分了解企業(yè)內(nèi)部的各種設(shè)備,將機(jī)械設(shè)備的下述信息做好登記工作:其一是每一種設(shè)備的數(shù)量;其二是設(shè)備的使用情況;其三是設(shè)備的新舊程度等,并以工程的實(shí)際實(shí)施情況為根據(jù)制定科學(xué)且合理的設(shè)備使用和采購方案,避免出現(xiàn)設(shè)備的重復(fù)購買和閑置問題,有效提高設(shè)備的使用效率。
3.5加強(qiáng)對于廢舊設(shè)備物資的管理力度
水電施工企業(yè)中總會存在一些損壞或者是老舊的設(shè)備物資,這些設(shè)備一般是閑置著,但是卻還有可以利用的價(jià)值。因此,為降低企業(yè)的投資成本,企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)這些設(shè)備物資的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)評估,將這些設(shè)備物資的剩余利用價(jià)值有效發(fā)揮出來,做到物盡其用。與此同時(shí),也應(yīng)該全面且系統(tǒng)的檢測和評估那些已經(jīng)不能再次使用的設(shè)備物資,并以合理的價(jià)格將其處理掉,保障水電企業(yè)的利益最大化。
4結(jié)語
綜上所述,在市場競爭不斷增大的條件下,水電施工企業(yè)就必須不斷提高對于設(shè)備物資的管理工作力度,樹立良好的管理觀念,扎實(shí)做好物資管理工作,有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)期的健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:污水處理;內(nèi)部控制;關(guān)鍵關(guān)節(jié)
內(nèi)部控制最先出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中,是企業(yè)管理的有效手段,改革開放后逐步由跨國公司傳入中國,經(jīng)過長時(shí)間的磨合與改善,最終被國內(nèi)廣大企業(yè)所認(rèn)知和重視,現(xiàn)如今內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)管理過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。我國是人口大國,這幾年經(jīng)濟(jì)增長速度也在穩(wěn)步上升,經(jīng)濟(jì)總量提升勢必要以污染環(huán)境為代價(jià),其中污水問題一直是阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。在水污染不斷加重的背景下,一個新生行業(yè)―污水處理業(yè)迎來了發(fā)展的春天。污水處理企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面做出了巨大的貢獻(xiàn),但是由于行業(yè)發(fā)展過快,新企業(yè)數(shù)量逐漸增多,市場逐漸出現(xiàn)了飽和的狀態(tài)。這種情況下,很多污水處理企業(yè)的管理者將目光放在了內(nèi)部控制方面,如何通過有效的內(nèi)部控制降低污水處理成本,從而提升市場競爭力逐漸成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。
一、污水處理企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
(一)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)不合理
完善的內(nèi)部控制體系是保證內(nèi)部控制有效性的基礎(chǔ),但是現(xiàn)如今很多污水處理企業(yè)的內(nèi)控體系組織結(jié)構(gòu)存在不合理的情況,大部分都在形式上成立了三會以及經(jīng)理層的治理結(jié)構(gòu),但是在實(shí)際運(yùn)作中并沒有發(fā)揮出三會的相互牽制作用,依然是領(lǐng)導(dǎo)者一人說的算,這樣無論是在決策方面,還是在資金的使用上都有可能與預(yù)想發(fā)生巨大的偏差,從而出現(xiàn)浪費(fèi)資金,管理混亂的情況。此外,由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較深,很多污水處理企業(yè)在進(jìn)入市場化經(jīng)濟(jì)后沒有對自身的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善,依舊沿用老套的“政企合一”模式,與國家提出的建立現(xiàn)代企業(yè)制度的初衷相違背,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)主體與執(zhí)行主體責(zé)任無法明確,雖然包裹了一層現(xiàn)代企業(yè)的外殼,卻沒有將現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)涵展現(xiàn)出來。
(二)缺乏內(nèi)部控制的專業(yè)管理人員
現(xiàn)如今污水處理企業(yè)大部分是國有企業(yè),或者具備國有企業(yè)性質(zhì),受此影響,很多管理者沒有將發(fā)展的重點(diǎn)放在內(nèi)部控制上,因此也沒有聘請專業(yè)內(nèi)控管理人員,財(cái)務(wù)人員大多都是一些工作了多年的老員工,長期不接受培訓(xùn)和教育,在內(nèi)部控制方面,缺乏先進(jìn)的管理理念,這就導(dǎo)致預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)等即使具備了一定的體系也無法正常運(yùn)作。更有一些企業(yè),由于具備了國有企業(yè)性質(zhì),很多人利用職位關(guān)系將自己的親信或者親屬安排到財(cái)務(wù)部門工作參與內(nèi)部控制,這些人無論是從工作經(jīng)驗(yàn)、能力還是從自身素質(zhì)看都與職業(yè)會計(jì)從業(yè)人員有較大的差距,根本不符合市場化經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的要求。
企業(yè)管理者的輕視也是導(dǎo)致內(nèi)控人員綜合能力低下的重要原因,他們沒有意識到隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展的重要性,因此也不會拿出一定額經(jīng)費(fèi)對內(nèi)控人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育,內(nèi)控人員的能力得不到提升,內(nèi)控機(jī)制也會逐漸淪為擺設(shè)。
(三)輔助機(jī)制不健全
有效的內(nèi)部控制單單有完備的內(nèi)控體制是不夠的,還需要相應(yīng)的輔助機(jī)制作為策應(yīng),從而提升內(nèi)控人員的積極性。輔助機(jī)制中最為重要的便是預(yù)算管理制度,內(nèi)部控制以財(cái)務(wù)控制為主,而財(cái)務(wù)控制中預(yù)算管理是所有工作的開始,也是核心。但是現(xiàn)如今很多企業(yè)在預(yù)算管理方面還不成熟,例如預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不吻合,造成預(yù)算編制不貼合實(shí)際,從而出現(xiàn)預(yù)算失效等情況。除了預(yù)算之外,內(nèi)部審計(jì)也是內(nèi)部控制的重要過程和手段,很多企業(yè)將審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門放在一起辦公,這直接違背了審計(jì)獨(dú)立性的原則,部門內(nèi)部各種復(fù)雜的關(guān)系相互牽制,使審計(jì)人員在工作中面臨著很大的困難,或者在工作中礙于上級的權(quán)威不得不做一些違背職業(yè)道德的事情,從而造成審計(jì)失效。
(四)內(nèi)部核算方式落后
隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技領(lǐng)域也取得了很多的突破,一個企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè),用科學(xué)的方式進(jìn)行管理和控制,必須要將企業(yè)管理和科技相結(jié)合,尤其是與信息技術(shù)的結(jié)合。作為污水處理企業(yè),日常工作中涉及到各種原材料的采購,污水處理數(shù)據(jù)以及資金的使用等問題,數(shù)據(jù)之大使人工核算已經(jīng)不再適用。但是從筆者走訪的情況來看,很多企業(yè)并沒有引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備與硬件,在內(nèi)部控制過程中還存在著人工合算的情況,這樣不僅僅容易出現(xiàn)錯誤,對職工的工作積極性也是一種變相的削弱。尤其是內(nèi)部控制需要與以往的會計(jì)賬目做對比,對于職工而言是巨大的工作量,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
二、加強(qiáng)污水處理企業(yè)內(nèi)部控制有何意義
污水是工業(yè)生產(chǎn)和生活用水必然產(chǎn)物,污水處理企業(yè)作為促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的必要企業(yè),其能否健康運(yùn)營關(guān)系著國家的現(xiàn)代化建設(shè),更與人民生活水平息息相關(guān)。為了長遠(yuǎn)的發(fā)展,企業(yè)管理者逐漸開始重視自身的內(nèi)部控制建設(shè),有諸多的好處。對自身而言,內(nèi)部控制能夠提升企業(yè)的競爭力,規(guī)范資金使用行為,也有利于企業(yè)管理者能夠更好地了解本企業(yè)的真實(shí)情況;對環(huán)境保護(hù)而言污水處理企業(yè)是城市的凈化師,自身運(yùn)作良好了有利于擴(kuò)大規(guī)模,處理更多的污水,為國家的可持續(xù)發(fā)展做更多的貢獻(xiàn);對于國家而言,作為國有企業(yè)的一種,同時(shí)兼具著城市服務(wù)職能,加強(qiáng)內(nèi)部控制有利于為國有企業(yè)在內(nèi)控的道路上積累寶貴經(jīng)驗(yàn),提升我國企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。
三、污水處理企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制有著眾多的環(huán)節(jié),首先企業(yè)的管理者要認(rèn)識到現(xiàn)如今污水處理行業(yè)的形勢,意識到加強(qiáng)內(nèi)部控制對企業(yè)的重要作用;其次要完善相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,只有具備了完善的制度,實(shí)施起來才能夠有據(jù)可查;第三內(nèi)控人員要清楚在市場化經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)求發(fā)展必須以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,這樣才能將內(nèi)控的目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,不至于走彎路。第四要加強(qiáng)信息技術(shù)的投資,建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫,并加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),從而提升工作效率,提高工作人員的積極性。這幾條里面管理者加強(qiáng)重視屬于次要環(huán)節(jié),關(guān)鍵的是企業(yè)要建立健全內(nèi)部控制制度,與信息化管理相結(jié)合,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向提升內(nèi)控質(zhì)量。
(一)建立“風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制”,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向加強(qiáng)內(nèi)部控制
現(xiàn)如今污水處理行業(yè)的競爭越來越大,并且隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)也較以往有了明顯的提升。因此,加強(qiáng)內(nèi)部控制的第一個重要環(huán)節(jié)便是控制企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部控制目標(biāo)應(yīng)該以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),通過完善的內(nèi)部控制體系,及時(shí)洞察運(yùn)作過程中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),例如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者政治風(fēng)險(xiǎn)等,及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估,今早的做好備案,從而提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)變能力。企業(yè)應(yīng)對責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行統(tǒng)一和明晰,對內(nèi)部控制中存在的各種問題分清主次與輕重,進(jìn)一步優(yōu)化激勵機(jī)制,決策機(jī)制,責(zé)任追究機(jī)制等輔助機(jī)構(gòu),從而建立起風(fēng)險(xiǎn)管理良性運(yùn)轉(zhuǎn)的長效機(jī)制。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制信息化管理建設(shè)
內(nèi)部控制信息化能夠有效提升內(nèi)控人員的工作效率,減少工作人員的負(fù)擔(dān),降低工作壓力,對于提升數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確度有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前的形勢,拿出一定的資金來進(jìn)行信息化建設(shè),可以根據(jù)自身情況建立內(nèi)部控制數(shù)據(jù)庫,聘請專業(yè)的內(nèi)部控制人員參與到企業(yè)的建設(shè)中,正確的運(yùn)用信息細(xì)化管理的理論以及方法,抓住信息化這一主線,全面準(zhǔn)確搜集企業(yè)的運(yùn)作信息和市場信息,加強(qiáng)預(yù)算、審計(jì)、資金的管理與控制,提升資金的利用率,保障各方面健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、總結(jié)
本文以污水處理行業(yè)為例,對污水處理企業(yè)所面臨的形勢進(jìn)行了分析。并提出加強(qiáng)內(nèi)部控制是提升污水處理企業(yè)競爭力的有效措施。同時(shí)提出了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題,并針對其提出加強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望能對污水處理企業(yè)的發(fā)展有些許幫助。
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關(guān)鍵詞:合同管理;財(cái)務(wù)監(jiān)控
現(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)管理為中心,財(cái)務(wù)監(jiān)控貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,財(cái)務(wù)監(jiān)控職能的重要性也越來越受到企業(yè)管理層的高度重視。企業(yè)與外界簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,最后結(jié)果都要涉及到財(cái)務(wù)部門,落實(shí)到資金的收付,合同管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控是相輔相成的,聯(lián)系緊密。二者的共同目標(biāo)都是規(guī)范成本開支范圍,堵塞不合理的開支,保證企業(yè)有限資金的正確使用,提高資金利用效率,企業(yè)在日常的經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)該充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)控的作用,加強(qiáng)合同管理,促進(jìn)企業(yè)競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
一、財(cái)務(wù)監(jiān)控是完善的合同管理體系的組成部分
隨著企業(yè)的深化發(fā)展,對外業(yè)務(wù)聯(lián)系日益增多,而合同是在客戶管理中最有約束力的法律文件,是管理的法律依據(jù)。由于合同有效期長,起草、審批和執(zhí)行涉及多個部門,需要層層把關(guān),如何對各類合同進(jìn)行有效管理,降低成本,將成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵因素。為確保各類合同的規(guī)范、高效運(yùn)作,帶動和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該建立完善的合同管理體系,對合同實(shí)行全過程規(guī)范化、信息化管理,合同立項(xiàng)申報(bào)、合同簽訂申報(bào)、審查審批、簽訂、變更、解除、付款申請、履行結(jié)果填報(bào)等均應(yīng)納入合同管理體系中。
合同管理涉及企業(yè)管理的許多方面,是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中利用經(jīng)濟(jì)法則保護(hù)自身利益的有效手段,但僅靠合同管理機(jī)構(gòu),難以完成管理職能,建立完善的合同管理制度體系和運(yùn)行機(jī)制,需要合同管理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)部門等其他部門之間協(xié)調(diào)配合,共同介入,將合同履行過程中的責(zé)任分解落實(shí)到各個部門,使他們對各自的工作范圍、責(zé)任等詳細(xì)了解,將合同責(zé)任層層落實(shí),使各部門盡職盡責(zé),形成齊抓共管的局面,財(cái)務(wù)監(jiān)控就是完善的合同管理體系的一個重要組成部分。
二、通過財(cái)務(wù)監(jiān)控發(fā)揮合同管理體系的作用
除一些特殊事項(xiàng)外,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要訂立書面經(jīng)濟(jì)合同,訂立合同不僅可以有效保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利,保證合同全面、及時(shí)、完整地履行,同時(shí)也反映了一個企業(yè)現(xiàn)代化管理的程度。通過財(cái)務(wù)監(jiān)控,可以有力保證企業(yè)合同管理制度的落實(shí),合同付款時(shí),財(cái)務(wù)部門要查驗(yàn)相關(guān)的合同原件和結(jié)算資料,與合同核對收款單位名稱、賬號等,要求與合同完全一致,并實(shí)現(xiàn)合同付款按合同標(biāo)的、預(yù)付款比例、質(zhì)保金等進(jìn)行控制,不符合要求的不予結(jié)算,通過財(cái)務(wù)部門付款環(huán)節(jié)的控制,合同管理體系的控制作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,為企業(yè)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
通過財(cái)務(wù)部門介入合同管理,可以有效遏制超規(guī)模的投資和杜絕計(jì)劃外的支出等問題的發(fā)生,我們經(jīng)常說企業(yè)要壓縮成本,壓縮費(fèi)用,只有這樣才能提高經(jīng)濟(jì)效益,但在實(shí)際工作中,還存在超規(guī)模的投資和計(jì)劃外支出的現(xiàn)象,影響了企業(yè)的成本控制。通過加大財(cái)務(wù)監(jiān)控與合同管理的結(jié)合力度,協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,對一些可控制的和容易出現(xiàn)問題的支出加大監(jiān)控力度,不符合規(guī)定的財(cái)務(wù)部門結(jié)算時(shí)不予付款,這樣能有效遏制成本費(fèi)用和計(jì)劃外支出等問題。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控提升企業(yè)合同管理水平
合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一項(xiàng)重要工作,它不是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容,而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理。在企業(yè)日常經(jīng)營中,有的企業(yè)合同管理意識淡薄,違反合同管理規(guī)定,在沒有簽訂經(jīng)濟(jì)合同的情況下,就與對方企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,無據(jù)可依,或者由于合同文本不規(guī)范,引起經(jīng)濟(jì)糾紛。通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和合同管理的協(xié)調(diào)控制,財(cái)務(wù)部門的結(jié)算管理成為合同履行中不可逾越的環(huán)節(jié),可有效避免此類情況的發(fā)生,這就要求企業(yè)的業(yè)務(wù)部門必須提升合同管理意識,逐字逐句對合同條款進(jìn)行推敲,做到定義清楚,用語準(zhǔn)確、嚴(yán)密,全面認(rèn)識和理解合同條款,經(jīng)濟(jì)合同文本規(guī)范,避免經(jīng)濟(jì)糾紛等情況的發(fā)生。
通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和合同管理的結(jié)合,會促進(jìn)各單位加大合同管理力度,所有合同的簽訂、審批、履行都能夠按制度規(guī)范進(jìn)行,同時(shí)為了及時(shí)結(jié)算,各公司會加快合同審查審批速度,規(guī)范合同管理,提高工作效率,另外,通過合同部門和財(cái)務(wù)部門等其他部門之間協(xié)調(diào)配合、監(jiān)控,合同的流轉(zhuǎn)的各個節(jié)點(diǎn)都會留下痕跡,責(zé)任清晰易于追究,合同簽訂、履行過程更加公開、透明,有效減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控,保障了企業(yè)的資金安全和有效使用,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)踐證明,將合同管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系,協(xié)調(diào)控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是行之有效的,二者構(gòu)筑了一層嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系,很好地解決了合同管理和成本控制中存在的效率低、準(zhǔn)確性差等諸多實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)了合同的高效運(yùn)作管理,達(dá)到了有效控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,對于企業(yè)管理水平的提高具有重要的意義。
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關(guān)鍵詞:企業(yè)稅務(wù) 內(nèi)部控制 探討
企業(yè)稅務(wù)是指企業(yè)涉稅事務(wù),主要是指按照稅收法律法規(guī)對稅費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、申報(bào)、繳納并核算的事務(wù);履行代扣代繳、代收代繳義務(wù)并核算的事務(wù)以及納稅籌劃等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)。企業(yè)稅務(wù)涉及到國家、企業(yè)及個人的利益,由于不熟悉稅收法律法規(guī)或者利益的驅(qū)動,企業(yè)在開展經(jīng)營活動時(shí),會出現(xiàn)有意或無意違反稅收法律法規(guī)的情況,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果,不僅是補(bǔ)繳稅款、滯納金、罰款,還可能吊銷營業(yè)執(zhí)照和追究刑事責(zé)任,危及企業(yè)的生存;相反,如果建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,則可以減少或避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到節(jié)稅、避稅及充分利用資金等目的,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)的分類與特點(diǎn)分析
企業(yè)的稅務(wù)工作紛繁復(fù)雜,根據(jù)稅務(wù)事項(xiàng)的特點(diǎn),可以分為以下三大部分:
(一)企業(yè)稅務(wù)的計(jì)算、申報(bào)與繳納事項(xiàng)及特點(diǎn)
企業(yè)要正確及時(shí)進(jìn)行稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)與繳納,就要熟悉稅收實(shí)體法和稅收程序法。稅收實(shí)體法主要是指各種實(shí)體稅法,稅收實(shí)體法對各稅種的特點(diǎn)、納稅主體、課稅對象、計(jì)算依據(jù)、稅率、納稅時(shí)間及稅收優(yōu)惠等稅收構(gòu)成要素進(jìn)行了全面界定。從大類看,包括流轉(zhuǎn)稅、所得稅、資源稅、財(cái)產(chǎn)稅和行為稅等具體稅種;從稅費(fèi)管理方式看,有國稅管轄的稅費(fèi)和地稅管轄的稅費(fèi)。稅收程序法主要是規(guī)定征收管理方式方法程序的法律,最典型的是《稅收征管法》,對企業(yè)納稅事項(xiàng)的管理及違反稅法規(guī)定承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了具體規(guī)定。稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)與繳納事項(xiàng)體現(xiàn)的特點(diǎn)如下:
1.這些事項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)日常工作的一部分。一般按照企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)的多少分為大稅種和小稅種,其中,流轉(zhuǎn)稅和企業(yè)所得稅一般稱為大稅種,企業(yè)一般每月都要及時(shí)進(jìn)行這些稅種的計(jì)算、申報(bào)與繳納。我國的流轉(zhuǎn)稅主要有增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅和關(guān)稅,只要存在著交易額,企業(yè)都要按照所屬流轉(zhuǎn)稅的類別計(jì)算、申報(bào)、繳納相應(yīng)的流轉(zhuǎn)稅。企業(yè)沒有開展?fàn)I業(yè)活動,也存在流轉(zhuǎn)稅的計(jì)算、申報(bào)事項(xiàng),即零報(bào)稅。企業(yè)(含外商投資企業(yè)、外國企業(yè))所得稅是根據(jù)企業(yè)所得稅法征收的一種稅,企業(yè)應(yīng)該按照企業(yè)所得稅法的規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營成果的大小計(jì)繳所得稅,有應(yīng)稅所得就必須繳納,沒有應(yīng)稅所得就無須繳納的一種稅。但從稅費(fèi)的日常操作來看,不管企業(yè)盈利與否,必須定期按一定方法計(jì)算、申報(bào)、預(yù)繳或清算繳納。一般企業(yè)小稅種業(yè)務(wù)不多,但一旦發(fā)生,同樣需要按稅收法律法規(guī)及時(shí)計(jì)算、申報(bào)、繳納。
2.這些事項(xiàng)要符合稅務(wù)機(jī)關(guān)管理要求。企業(yè)要按照國稅和地稅機(jī)關(guān)的要求及時(shí)正確進(jìn)行計(jì)算、申報(bào)、繳納,有一定的技術(shù)要求,國稅和地稅的信息化管理越來越普及,網(wǎng)上填報(bào),網(wǎng)上申報(bào)、抄稅,劃款,不熟悉稅務(wù)管理系統(tǒng)是不行的。同時(shí)正確計(jì)算當(dāng)期稅費(fèi)和當(dāng)期代扣代繳、代收代繳的稅費(fèi),需要全面掌握相關(guān)稅費(fèi)的具體計(jì)算辦法,具有專業(yè)知識上的要求。除此之外,稅務(wù)登記、稅務(wù)變更、稅務(wù)文書、稅務(wù)檔案資料管理等,也需一定的稅務(wù)知識。一般情況下,企業(yè)應(yīng)配備辦稅員,辦稅員應(yīng)經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定和登記。不具備條件的企業(yè),可以委托中介機(jī)構(gòu)企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)。
3.這些事項(xiàng)與企業(yè)營業(yè)活動存在著一定預(yù)期關(guān)系。企業(yè)稅費(fèi)是否準(zhǔn)確計(jì)算、申報(bào)和繳納,與企業(yè)營業(yè)活動具有一定的預(yù)期關(guān)系,可以據(jù)此判斷企業(yè)稅費(fèi)是否合理。譬如,流轉(zhuǎn)稅是按流轉(zhuǎn)金額或流轉(zhuǎn)數(shù)量來征收的,或與營業(yè)額存在一定的比例關(guān)系,或與實(shí)物數(shù)量存在一定的比例關(guān)系,或存在一種綜合稅負(fù)比率;企業(yè)所得稅與企業(yè)當(dāng)年的盈利存在著一定的關(guān)系,雖然比較復(fù)雜,但對于企業(yè)判斷是否應(yīng)交企業(yè)所得稅具有粗略的標(biāo)準(zhǔn),其他稅費(fèi)同樣與企業(yè)的營業(yè)活動關(guān)系密切。此外,企業(yè)的綜合繳稅率(全部稅費(fèi)與企業(yè)收入之比)也對企業(yè)稅負(fù)及稅負(fù)合理性具有判斷作用。
(二)企業(yè)稅務(wù)的核算事項(xiàng)及特點(diǎn)
企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)稅費(fèi)均應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的核算,這既是會計(jì)上的要求,又是稅法上的要求。會計(jì)與稅務(wù)相互作用,相互影響。稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)在很大程度上是依賴于會計(jì)核算資料,其繳納的票據(jù)又成為會計(jì)核算的原始憑證。兩者在操作上存在著相互銜接的問題,有時(shí)是先核算再計(jì)算、申報(bào)、繳納,有時(shí)是先計(jì)算、申報(bào)繳納,再據(jù)其憑證進(jìn)行會計(jì)核算。企業(yè)稅費(fèi)核算事項(xiàng)體現(xiàn)的特點(diǎn)如下:
1.稅費(fèi)核算是會計(jì)日常工作的一部分。各項(xiàng)稅費(fèi)的核算是會計(jì)工作的一部分,企業(yè)稅費(fèi)的發(fā)生,既要正確計(jì)算、申報(bào)、繳納,又要對所發(fā)生的各種稅費(fèi)按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行正確分類核算。目前,企業(yè)的稅費(fèi)核算比較復(fù)雜,有價(jià)外費(fèi)、價(jià)內(nèi)稅,價(jià)外稅主要是一般納稅人的增值稅,增值稅的發(fā)生不計(jì)入成本費(fèi)用,小規(guī)模納稅人的增值稅和其他各種稅費(fèi)屬于價(jià)內(nèi)稅,要列入成本費(fèi)用,有的稅費(fèi)發(fā)生時(shí)就計(jì)入資產(chǎn)的成本之中,如土地增值稅、耕地占用稅、車輛購置稅、關(guān)稅等,有的發(fā)生后計(jì)入管理費(fèi)用,如印花稅、房產(chǎn)稅、契稅等,有的發(fā)生后計(jì)入營業(yè)稅金及附加,如營業(yè)稅、消費(fèi)稅。對于代扣代繳、代收代繳的事項(xiàng)還要具體對待,如代扣代繳的個人所得沖減應(yīng)付職工薪酬等。所得稅的核算更復(fù)雜一些,首先要選用方法,是用應(yīng)付稅款法還是資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法,所用到的科目有所得稅費(fèi)用和遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債等科目。違反稅法的罰款應(yīng)列入營業(yè)外支出。由此可見,企業(yè)稅費(fèi)的核算工作政策性強(qiáng)、紛繁復(fù)雜,不熟悉會計(jì)上的規(guī)定,很難做到不出問題。出了問題就會受到各種各樣的處罰,形成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.稅費(fèi)核算的準(zhǔn)確性和完整性依賴于稅收法律法規(guī)。以流轉(zhuǎn)稅的核算為例,首先,企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅稅種的確定要按照稅收法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,每一種流轉(zhuǎn)稅都有其特定的征稅對象,而且要隨著政策的變化而變化。其次,納稅人的身份由稅收法律法規(guī)確定,特別是增值稅一般納稅人身份的確定,身份不同,采用的核算方法就不同。再次,企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)和稅率也是按稅收法律法規(guī)進(jìn)行確定,是按含稅銷售額還是按不含稅銷售額進(jìn)行計(jì)算、有沒有扣除項(xiàng)目和優(yōu)惠政策、有沒有起征點(diǎn)或免征額是由稅收法律法規(guī)確定。
至于其他稅費(fèi)的核算,如所得稅、行為稅、財(cái)產(chǎn)稅、資源稅的核算,所有企業(yè)都會根據(jù)其業(yè)績大小、經(jīng)營行為、應(yīng)稅財(cái)產(chǎn)等分別按稅收法律法規(guī)進(jìn)行確定和計(jì)算,并在會計(jì)上進(jìn)行準(zhǔn)確核算。
因此,稅費(fèi)核算的準(zhǔn)確性和完整性對稅收法律法規(guī)依賴性大,不熟熟悉稅收法律法規(guī),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會隨之而來。
(三)企業(yè)稅務(wù)的籌劃事項(xiàng)及特點(diǎn)
納稅籌劃是指納稅人在保障國家利益的前提下,在稅法允許的范圍內(nèi),在納稅義務(wù)發(fā)生之前通過對投資、經(jīng)營、理財(cái)?shù)冗M(jìn)行周密籌劃,實(shí)現(xiàn)納稅最小化、企業(yè)價(jià)值最大化的一種經(jīng)濟(jì)行為。納稅籌劃的主要目的是節(jié)稅。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅體現(xiàn)在正確核算和及時(shí)足額繳納方面,更多地體現(xiàn)在納稅意識和稅收政策的運(yùn)用方面。納稅籌劃事項(xiàng)體現(xiàn)了如下特點(diǎn):
1.納稅籌劃的前提是不違反稅法?!抖愂照鞴芊▽?shí)施細(xì)則》第三條規(guī)定,任何部門、單位和個人作出的與稅法相抵觸的決定一律無效,稅務(wù)機(jī)關(guān)不得執(zhí)行。可見,納稅人的納稅籌劃應(yīng)以“保障國家稅收收入、保護(hù)納稅人合法權(quán)益”為唯一標(biāo)準(zhǔn),不以“少納稅、不納稅”為前提,在稅法允許的范圍內(nèi)合理籌劃節(jié)稅。違反法律規(guī)定,逃避納稅責(zé)任的,屬于偷稅行為,顯然要加以反對和制止。在有多種納稅方案可供選擇時(shí),納稅人需根據(jù)具體情況進(jìn)行決策。
2.納稅籌劃的實(shí)質(zhì)是節(jié)稅。節(jié)稅是在遵守現(xiàn)行稅收法規(guī)的前提下,當(dāng)存在多種納稅方案可供選擇時(shí),納稅人以減輕稅負(fù)為目的,可以選擇稅負(fù)最小化的方案。簡約的說,節(jié)稅是納稅人在國家政策允許的前提下,充分利用稅收優(yōu)惠政策、鼓勵政策,以降低稅負(fù)為目的,對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行籌劃安排,選擇有利于節(jié)約稅收支出的生產(chǎn)經(jīng)營方案。它是納稅人在納稅義務(wù)發(fā)生之前就對納稅方式、規(guī)模作出了安排,一旦作出決策,就嚴(yán)格遵守稅法,照章納稅。納稅籌劃不同于納稅義務(wù)發(fā)生后才想辦法規(guī)避納稅義務(wù)的偷稅、逃稅行為。如果經(jīng)營活動已經(jīng)發(fā)生,應(yīng)納稅額已經(jīng)確定而去偷、漏稅或欠繳稅款,則不能被認(rèn)為是納稅籌劃。
3.納稅籌劃要著眼于企業(yè)整體收益。納稅籌劃不僅僅著眼于稅法上的思考,更重要的是要著眼于總體的管理決策。如果有多種納稅方案可供選擇,企業(yè)要選擇自身價(jià)值最大化或稅后利潤最大化的方案,而不一定是稅負(fù)最輕的方案。一般地說,在稅負(fù)最輕時(shí),企業(yè)稅后利潤最大,但情況并不總是如此,企業(yè)要從全局角度、以整體觀念來看待不同方案,而不是把注意力僅局限于稅收負(fù)擔(dān)的大小上,否則會誤導(dǎo)經(jīng)濟(jì)行為。同時(shí),納稅籌劃成本是籌劃必須考慮的因素,包括顯性成本和機(jī)會成本,在納稅籌劃實(shí)務(wù)中,一般容易忽視機(jī)會成本,從而產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.納稅籌劃須具備一定條件。進(jìn)行納稅籌劃,一是必須熟悉國家的稅收法律法規(guī)政策,在總體上確保自己經(jīng)營活動的有關(guān)行為的合法性;二是必須具備良好的專業(yè)素質(zhì),包括法律、稅收、會計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等各方面的專業(yè)知識;三是熟悉企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和自身特點(diǎn);四是具備相當(dāng)?shù)氖杖胍?guī)模,如果企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡單,進(jìn)行納稅籌劃的費(fèi)用可能大于籌劃的收益;如果是一個集團(tuán)公司,下轄若干企業(yè),經(jīng)營著多種商品,從事幾個行業(yè)的生產(chǎn),每年上繳稅種數(shù)量多、稅款數(shù)額大,在這種情況下,才有必要考慮實(shí)施納稅籌劃。
5.納稅籌劃具有專業(yè)化發(fā)展趨勢。在社會化大生產(chǎn)、全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化、國際經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)日益頻繁、經(jīng)濟(jì)規(guī)模越來越大、各國稅制越來越復(fù)雜的情況下,僅靠納稅人自身進(jìn)行納稅籌劃已經(jīng)顯得力不從心了。因而作為第三產(chǎn)業(yè)的稅務(wù)、稅務(wù)咨詢便應(yīng)運(yùn)而生?,F(xiàn)在世界各國,尤其是發(fā)達(dá)國家的稅務(wù)師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所紛紛開辟和發(fā)展有關(guān)納稅籌劃的咨詢,這充分說明了納稅籌劃向?qū)I(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)。
二、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制的探討
(一)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制方式的探討
企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制方式可以根據(jù)企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)的特點(diǎn),與企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)相結(jié)合,分別采取一般控制和例外控制方式。一般控制也可稱為日??刂?,針對經(jīng)營活動中多次反復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而建立。對于一般企業(yè),流轉(zhuǎn)稅和所得稅(企業(yè)所得稅和個人所得稅)符合這一特點(diǎn),對于有些企業(yè),資源稅和土地增值稅符合這一特點(diǎn),應(yīng)相應(yīng)制定日??刂妻k法;例外控制是針對企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的應(yīng)稅行為或應(yīng)稅事項(xiàng)而設(shè)的控制辦法,如財(cái)產(chǎn)稅、行為稅等可以采取例外控制的辦法,只要作一些原則性控制要求(譬如專人負(fù)責(zé))即可。
(二)企業(yè)稅務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的探討
建立稅務(wù)內(nèi)部控制是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為、避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證,是促使企業(yè)建立依法納稅、合理避稅機(jī)制的重要手段,更是避免企業(yè)通過稅收進(jìn)行違法亂紀(jì)的一道屏障。因此,提出如下目標(biāo)進(jìn)行探討:(1)保證各項(xiàng)涉稅活動的合法性。各項(xiàng)涉稅活動符合國家稅法要求,嚴(yán)格按照稅收法律法規(guī)進(jìn)行支付和核算。(2)保證企業(yè)稅收開支的合理性。鼓勵企業(yè)通過合法的途徑安排生產(chǎn)經(jīng)營活動,通過合法途徑節(jié)稅和合理避稅。(3)保證企業(yè)稅收信息真實(shí)完整。企業(yè)的稅收信息資料是國家進(jìn)行宏觀管理的重要資料,企業(yè)應(yīng)確保信息的真實(shí)完整,為國家進(jìn)行稅務(wù)政策調(diào)整提供可靠依據(jù)。(4)保證稅務(wù)支出核算的真實(shí)、正確、及時(shí)、完整。
(三)企業(yè)稅務(wù)關(guān)鍵內(nèi)部控制制度的探討
1.崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度。適用日常控制辦法的內(nèi)部控制事項(xiàng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立稅務(wù)內(nèi)部控制的崗位責(zé)任制,明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理涉稅事項(xiàng)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
對于有條件的中大型企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立稅務(wù)內(nèi)部控制的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,其人員構(gòu)成可以由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、重要合同責(zé)任人、供銷科室負(fù)責(zé)人、投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成,保證企業(yè)重大事項(xiàng)的處理必須有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的參與,把好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。
適用例外控制辦法的內(nèi)部控制事項(xiàng),應(yīng)明確事項(xiàng)的性質(zhì)和特點(diǎn),指定專人牽頭負(fù)責(zé),如由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,對其稅務(wù)情況進(jìn)行單獨(dú)預(yù)算、運(yùn)作和分析,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。發(fā)生稅務(wù)糾紛,也適用例外控制辦法。
2.重要涉稅事項(xiàng)的稅收支出預(yù)測、決策與預(yù)算控制制度。(1)預(yù)測。企業(yè)應(yīng)建立流轉(zhuǎn)稅預(yù)測制度、所得稅預(yù)測制度,確保日常涉稅事務(wù)的發(fā)生與企業(yè)的整體目標(biāo)保持一致。除此之外,還應(yīng)建立重大合同的稅收預(yù)測機(jī)制、重大事項(xiàng)的專項(xiàng)預(yù)測機(jī)制,如企業(yè)員工個人所得稅的預(yù)測制度等。(2)決策。企業(yè)對稅收支出預(yù)測方案進(jìn)行決策,應(yīng)當(dāng)根據(jù)稅收法律法規(guī)的規(guī)定,在合法的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用合理避稅的方案,確保在同等利益下,稅收支出成本最小。(3)預(yù)算。企業(yè)的稅收支出應(yīng)列入全面預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算。
3.稅收支出的執(zhí)行控制制度。(1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)稅收支出預(yù)算,落實(shí)稅收支出責(zé)任,保證預(yù)算的有效實(shí)施。(2)建立稅收支出審批制度,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)展,按照授權(quán)批準(zhǔn)制度所規(guī)定的權(quán)限,對稅收支出申請進(jìn)行審批。(3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)稅收法律法規(guī)規(guī)范稅收開支項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和支付程序,從嚴(yán)控制稅收支出。
4.稅收支出核算控制制度。企業(yè)稅收支出核算應(yīng)符合國家統(tǒng)一的會計(jì)準(zhǔn)則制度的規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的稅收支出進(jìn)行正確分類和核算,提供完整的企業(yè)稅務(wù)支出信息資料。
5.企業(yè)稅收支出分析與考核制度。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立稅收支出分析和考核制度。運(yùn)用比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等分析方法開展稅收支出分析,檢查稅收支出預(yù)算完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,尋求合理避稅的途徑和方法。
(四)關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)和方法的探討
1.稅收支出預(yù)測、決策、預(yù)算的控制要點(diǎn)。稅收支出控制預(yù)測、決策、預(yù)算的控制流程應(yīng)當(dāng)清晰嚴(yán)密,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在稅收支出的正確預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上,編制稅收支出的預(yù)算,并保證編制應(yīng)當(dāng)充分適當(dāng),稅收支出事項(xiàng)的決策過程應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范。(1)稅收支出的預(yù)測是可以建立在企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)測之中,在企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)測中單列一項(xiàng),也可以根據(jù)相關(guān)資料獨(dú)立編制預(yù)測。(2)對稅收支出費(fèi)用預(yù)測方案進(jìn)行決策,確保選取最優(yōu)方案。(3)預(yù)算控制。該控制方法要求單位加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明確預(yù)算項(xiàng)目,建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,及時(shí)分析控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。
稅收支出預(yù)算方案按其涉及企業(yè)運(yùn)營廣度分為全面預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算。全面預(yù)算可以納入企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)算之中,單列即可。專項(xiàng)預(yù)算根據(jù)事項(xiàng)的性質(zhì)組織落實(shí),可以在一些其他預(yù)算中單列,如在材料費(fèi)用預(yù)算中另外單列進(jìn)項(xiàng)稅預(yù)算,在銷售費(fèi)用預(yù)算中單列銷項(xiàng)稅的預(yù)算,也可以單獨(dú)進(jìn)行,如重大投資項(xiàng)目可以單獨(dú)列預(yù)算。預(yù)算編制程序、審批權(quán)限等按照預(yù)算控制制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.稅收支出核算的控制要點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行稅收支出核算時(shí),要注意掌握以下幾個關(guān)鍵的控制點(diǎn):(1)對稅收支出要進(jìn)行分類核算,確保分類正確,及時(shí)入賬、核算正確。在當(dāng)前企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則對稅收相關(guān)支出的核算規(guī)定十分明確的情況下,按照規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)支出的賬務(wù)處理即可。(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。凡是涉及稅收支出的事項(xiàng),均需稅務(wù)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人或稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人簽字并備查登記。(3)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,對超預(yù)算情況要及時(shí)形成報(bào)告向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并進(jìn)行檢查分析。
3.稅收支出的執(zhí)行、分析與考核的控制要點(diǎn)。(1)稅收支出的法律法規(guī)相對完善,一旦企業(yè)發(fā)生稅收支出事項(xiàng),要按照稅收法律法規(guī)進(jìn)行計(jì)繳,因此,執(zhí)行中,能夠合理避稅的就開展合理避稅,不能合理避稅的,及時(shí)開展業(yè)務(wù)、審核原始憑證,計(jì)繳稅費(fèi),及時(shí)核算。(2)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門應(yīng)該運(yùn)用一系列指標(biāo)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)掌握稅務(wù)支出升降的原因,特別關(guān)注是否存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)。(3)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考核制度,對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任主體進(jìn)行考核和獎懲,對重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)可以實(shí)行一票否決。最后要將考核的結(jié)果以責(zé)任報(bào)告的形式反映出來。
參考文獻(xiàn):
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一、財(cái)務(wù)管理在建筑企業(yè)中的重要作用
現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的主要職能是采集、挖掘、分析、處理、預(yù)測,在建筑企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成本和經(jīng)營收入,其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,通過財(cái)務(wù)管理能夠及時(shí)的收集和反饋財(cái)務(wù)信息,并利用有效、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息便于企業(yè)決策者做決策;其次,及時(shí)掌握資金使用并有效實(shí)現(xiàn)成本控制,通過對財(cái)務(wù)信息的處理,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的資金支出和收入情況,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;最后,利用財(cái)務(wù)分析,能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效預(yù)測,提高建筑企業(yè)對項(xiàng)目的控制能力,及時(shí)掌握和控制整個建筑項(xiàng)目的運(yùn)行狀況,提高企業(yè)的綜合管理能力。在建筑企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理還有其他作用,它構(gòu)成了整個企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,是企業(yè)的發(fā)展的重要基礎(chǔ),在企業(yè)發(fā)展中,必須高度重視和加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理能力。
二、水利水電建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
1. 財(cái)務(wù)管理制度不健全,執(zhí)行能力差
大部分水利水電建筑企業(yè)的將目標(biāo)放在企業(yè)的生產(chǎn)和工程管理上,對于財(cái)務(wù)管理的重視程度相對較低,不能準(zhǔn)確認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要作用,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全,許多部門的會計(jì)只是簡單的入賬和出賬,造成了許多經(jīng)營管理問題,一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)管理制度,但是由于組織監(jiān)督不力,財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè),貫徹執(zhí)行能力還有待提高,這嚴(yán)重影響企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
2. 財(cái)務(wù)控制力度不夠,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大
在水利水電企業(yè)中大多采取項(xiàng)目經(jīng)理制,總部只對提供建筑發(fā)票、收取管理費(fèi)和提供資質(zhì)保證方面負(fù)責(zé),對于整個項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理并不重視,集中表現(xiàn)在大量的存貨導(dǎo)致資金的呆滯短缺,對于應(yīng)收賬款的管理不嚴(yán)格,缺乏相關(guān)的賒銷催收措施,導(dǎo)致資金的回籠慢,一些資金甚至變成了壞賬、死賬。部門的責(zé)任意識和財(cái)務(wù)管理意識差,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。
3. 財(cái)務(wù)管理方法落后,會計(jì)信息失真
財(cái)務(wù)管理方法直接決定了財(cái)務(wù)管理的水平,水利水電建筑項(xiàng)目一般都是周期長、投資大的大型項(xiàng)目,從項(xiàng)目的立項(xiàng)、投標(biāo)、啟動、執(zhí)行到最終的施工,驗(yàn)收,都不要財(cái)務(wù)管理的全程配合,而對于建筑企業(yè)來說,缺乏全面的預(yù)算制度,經(jīng)常把財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會計(jì)混為一談;并且由于財(cái)務(wù)管理人才的缺乏,導(dǎo)致會計(jì)核算、會計(jì)信息失真,整個財(cái)務(wù)管理較為混亂,很難實(shí)現(xiàn)有效的成本的控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
三、提高水利水電建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策
1. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度
首先,加強(qiáng)水利水電建筑企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高對財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識,結(jié)合財(cái)務(wù)管理制度設(shè)立相應(yīng)的管理崗位,并落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;其次,提高財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督管理能力,保證制度的執(zhí)行力,提升制度的效力,并落實(shí)各個環(huán)節(jié)、部門的責(zé)任,建立完善的考核獎懲制度,將財(cái)務(wù)管理落到實(shí)處。
2. 制定科學(xué)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提高財(cái)務(wù)控制能力
水利水電建筑企業(yè)要制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提高財(cái)務(wù)管理的針對性和有效性,首先,界定基本支出和項(xiàng)目支出的區(qū)別,財(cái)務(wù)管理工作能夠有效實(shí)現(xiàn)公平和效率的統(tǒng)一,加強(qiáng)調(diào)研,了解各個環(huán)節(jié)的意見和建議,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)合理,符合企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的目標(biāo);其次,通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì),提高財(cái)務(wù)控制能力,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,企業(yè)需要重視內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用,通過審計(jì)管理能夠提高會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,督促各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,結(jié)合外部審計(jì)體系,形成對財(cái)務(wù)管理工作的全方位審計(jì),逐步提高財(cái)務(wù)管理工作的透明度,杜絕財(cái)務(wù)資金使用的不合理現(xiàn)象,保證資金的合理使用和資源的有效配置;最后,完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,建筑企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注市場變化和企業(yè)自身的經(jīng)營環(huán)境變化,及時(shí)的有效的反饋風(fēng)險(xiǎn)信息,通過有效的措施,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理能力。
關(guān)鍵詞:稅收籌劃 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 關(guān)聯(lián)性 利潤 效益
企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理是不可或缺的重要組成部分,不僅對企業(yè)發(fā)展的資金鏈循環(huán)起著關(guān)鍵作用,還對企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃有著直接的影響。稅收是我國財(cái)政的一項(xiàng)重要來源,而企業(yè)是主要的納稅人,納稅是他們應(yīng)盡的義務(wù)。但是企業(yè)的主要目的是獲取利潤,若能節(jié)稅,減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān),那么企業(yè)所獲得的利潤就相應(yīng)的得到了提高。稅收籌劃則是在稅收法律的基礎(chǔ)上通過合理的方式對節(jié)稅進(jìn)行籌劃。由此可見,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,稅收籌劃是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理不可缺少的一個考慮因素,兩者之間必然存在著一定的關(guān)聯(lián)性,只有將兩者完美地結(jié)合起來才能讓企業(yè)獲得更多的利潤。
一、稅收籌劃和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性分析
(一)目標(biāo)的層次遞進(jìn)性
稅收籌劃從市場經(jīng)濟(jì)學(xué)來看是一種理財(cái)活動,從學(xué)科理論來看是綜合了稅務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊緣性學(xué)科,從稅收籌劃的目標(biāo)來看是財(cái)務(wù)學(xué)。稅收籌劃在企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中是貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的,稅收籌劃在制定籌劃方案時(shí)要以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為依據(jù)對各種理財(cái)項(xiàng)目進(jìn)行合理的評估,從而確保最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)在制定稅收籌劃目標(biāo)時(shí)必須要把握好其與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系,確保稅收管理目標(biāo)的層次性和科學(xué)性,并且要和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)融合,確保最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)職能的統(tǒng)一性
稅收籌劃在財(cái)務(wù)決策中起著關(guān)鍵性作用。為了保證財(cái)務(wù)決策的科學(xué)、合理,在稅收籌劃時(shí)必須將各方面的稅收信息收集齊全并與決策理論、方針等相結(jié)合,制定一個科學(xué)合理的籌劃方案。稅收籌劃和企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)規(guī)劃之間相互影響也相互促進(jìn),財(cái)務(wù)規(guī)劃具有指導(dǎo)和制約稅收籌劃的作用,而稅收籌劃則是以財(cái)務(wù)控制為基礎(chǔ)為財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行服務(wù),是財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算的一種具體表現(xiàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)控制對于稅收籌劃的貫徹落實(shí)具有促進(jìn)作用,因此,在稅收籌劃方案的實(shí)施過程中一定要注意控制納稅成本,同時(shí)還要監(jiān)督稅金的支出情況,所有的方案實(shí)施必須以企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況為基礎(chǔ),過程中還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況不斷地對稅收籌劃方案進(jìn)行完善與調(diào)整。
(三)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容可以劃分為四個板塊,即籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動和股利分配。在籌資活動中,因?yàn)榛I資方式的不同,稅法對其的規(guī)定和要求也存在不同,在實(shí)際活動中會對企業(yè)的稅收情況產(chǎn)生影響,有的甚至?xí)又仄髽I(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。因此,企業(yè)在稅收籌劃中必須以企業(yè)的自身情況為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況不斷地對融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,確?;I資理念更加完善。另外,企業(yè)若是要進(jìn)行新的投資,那么必須要對投資地點(diǎn)、行業(yè)和投資的方式等市場因素進(jìn)行綜合考慮,并實(shí)時(shí)籌劃對投資選擇途徑進(jìn)行優(yōu)化。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,企業(yè)若是要增加籌劃空間,那么必須選擇合適的會計(jì)處理方法;需要注意的是稅收政策會對股利分紅產(chǎn)生影響,而稅收籌劃也會對企業(yè)利潤分配造成影響。
(四)融合互動性
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,稅收籌劃有著系統(tǒng)的整合作用,兩者之間互相融合才能確保財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)。稅收籌劃具有較強(qiáng)的技術(shù)性,而且所產(chǎn)生的效益也分為長期效益與短期效益,所以,財(cái)務(wù)管理過程中想要促進(jìn)企業(yè)得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須與稅收籌劃之間實(shí)現(xiàn)互動,以保障企業(yè)發(fā)展中的效益最大化。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的應(yīng)用
(一)應(yīng)用于投資與籌資活動
財(cái)務(wù)管理的理論指出企業(yè)在進(jìn)行籌資活動時(shí),首先要對權(quán)益資金與借入資金之間的利弊關(guān)系權(quán)衡清楚,然后在提高資金使用率的基礎(chǔ)上確定好兩者之間最合理的比例,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與籌資成本之間達(dá)到最佳的配合狀態(tài)。另外,若是選擇融資租賃這種特殊的籌資渠道,那么制定稅收籌劃方案時(shí)一定要將稅負(fù)降至最低。在企業(yè)的投資活動中,稅收籌劃主要是對投資行為、投資對象、投資結(jié)構(gòu)、投資地點(diǎn)以及投資行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化選擇,例如企業(yè)購買固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等投資行為。
(二)應(yīng)用于企業(yè)利潤管理中
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理的主要目的就是為企業(yè)獲取利潤,而企業(yè)所獲取的利潤以及利潤的分配情況都與納稅問題息息相關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)利潤的最大化,在企業(yè)利潤管理板塊必須采取有效的方法進(jìn)行稅收籌劃。企業(yè)利潤管理的稅收籌劃主要是對利潤優(yōu)惠稅率、稅前利潤盈虧彌補(bǔ)和獲利起始年度進(jìn)行稅收籌劃,主要措施有充分地利用相應(yīng)的優(yōu)惠政策,如“兩免三減半”;將申報(bào)經(jīng)營期延長;將利潤進(jìn)行再投資用以節(jié)稅等。
(三)應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)
稅收籌劃管理應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中雖然能為企業(yè)節(jié)稅,但是在過程中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),例如錯誤理解稅收政策、稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定稅收籌劃中出現(xiàn)問題等。如果在稅收籌劃中,企業(yè)不重視存在的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行預(yù)防和控制,那么稅收籌劃的結(jié)果將會與最初設(shè)定的目標(biāo)背道而馳。由于稅收籌劃在應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性,而且企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多樣且復(fù)雜也會對應(yīng)用過程中的風(fēng)險(xiǎn)有一定的影響作用,因此,企業(yè)一定要對稅收籌劃可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。在實(shí)施過程中還必須時(shí)刻注意在實(shí)際經(jīng)營情況的影響下是否有其它風(fēng)險(xiǎn)存在,從而達(dá)到及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,確保稅收籌劃方案順利實(shí)施。
三、結(jié)束語
稅收籌劃所涉及的范圍廣且復(fù)雜、多樣,因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中制定稅收籌劃方案時(shí)必須對兩者之間的相關(guān)性進(jìn)行分析與研究,并要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定出適合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)、合理的稅收籌劃方案。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 礦建施工企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 措施
1.礦建施工行業(yè)性質(zhì)及企業(yè)施工特點(diǎn)分析
礦建施工行業(yè)所涉及的面廣,集建筑施工建設(shè),建筑設(shè)計(jì),建筑安全評估于一體,主要負(fù)責(zé)民用建筑與工業(yè)建筑的施工建設(shè),工程建設(shè)的可行性分析,土石方工程、交通道路、市政建筑等工程的施工建設(shè),提供建設(shè)工程設(shè)備安裝工作,提供建設(shè)工程的監(jiān)理工作及建設(shè)安全性評價(jià)以及建筑施工技術(shù)分析。
由于礦建施工行業(yè)的特殊性,使得礦建施工行業(yè)具有以下特點(diǎn):
①礦建施工企業(yè)所提供的業(yè)務(wù)普遍利潤較低,難以滿足企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。雖然礦建工程的施工項(xiàng)目擁有著高于安裝、鑿井等土建項(xiàng)目的毛利率,但由于不同項(xiàng)目之間毛利率差異過大,且整體利潤偏低,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以獲得可供企業(yè)發(fā)展的資金,從而導(dǎo)致礦建施工企業(yè)發(fā)展速度普遍較慢。
②礦建施工具有企業(yè)規(guī)模較小的特點(diǎn)。在我國,大多數(shù)的礦建施工企業(yè)的規(guī)模都比較小,難以獲得大企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)支持。在目前的建設(shè)階段,很少有合同金額達(dá)到5億元以上,而大部分的合同金額集中與1000萬元左右,使得礦建施工行業(yè)發(fā)展緩慢,缺乏中央支柱企業(yè)。③礦建施工行業(yè)存在著項(xiàng)目分散的特點(diǎn)。我國主要的礦建工程大多分布在上海、北京、新疆、山西、內(nèi)蒙等地,這些地區(qū)不是特大城市便是資源富集城市,導(dǎo)致我國的礦建施工項(xiàng)目地區(qū)發(fā)展不平衡。
④部分的礦建施工企業(yè)存在著由于工程結(jié)算時(shí)間較長而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)虧損的問題,該問題的主要原因是因?yàn)槲蟹接捎诮Y(jié)算批復(fù)不及時(shí)導(dǎo)致的現(xiàn)金流短缺,或由于一些小型項(xiàng)目工程缺乏清晰的成本規(guī)劃導(dǎo)致的資金延遲到賬的問題。同時(shí),還有部分礦建施工企業(yè)由于項(xiàng)目管理不到位、業(yè)務(wù)承接規(guī)劃不足以及工程成本控制不當(dāng)導(dǎo)致的虧損。
2.制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的因素
2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確
礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為是根據(jù)既定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而進(jìn)行的,但是在大部分的礦建施工企業(yè)中,存在著財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確的現(xiàn)象,導(dǎo)致礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為無法明確,財(cái)務(wù)管理人員無法了解企業(yè)需要的具體信息,從而使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率低下。
有一些礦建施工企業(yè)由于沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性,只是盲目地追求利潤最大化,而沒有充分考慮礦建施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而使得礦建施工企業(yè)的長期發(fā)展能力受到損害。
2.2 部分礦建施工企業(yè)缺乏必要的財(cái)務(wù)管理制度
礦建施工企業(yè)能否開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理活動,直接取決于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是否完善。如果礦建施工企業(yè)能夠建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,則可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動規(guī)范化,可以有效的提高礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率?,F(xiàn)階段,我國大部分的礦建施工企業(yè)缺乏這必要的財(cái)務(wù)管理制度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理活動缺乏規(guī)劃,沒有明確的規(guī)章制度加以整頓。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),只是單純的憑借財(cái)務(wù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)處理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的主觀隨意性提升,極大程度地阻礙了理性高效的財(cái)務(wù)管理水平建設(shè)。
3.礦建施工企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理活動中的主要問題分析
3.1 在我國,大部分的礦建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式仍然是傳統(tǒng)的粗放式管理,缺乏集約化的財(cái)務(wù)管理制度,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下,使得礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平難以滿足企業(yè)對其的需求。雖然近些年來,各個礦建施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有一定程度的提高,但是由于我國傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響以及礦建施工行業(yè)自身存在的問題,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)管理人員沒有意識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)盈利的重要性,沒用重視財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度過于粗放化,極大程度的限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率,無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的真正用途。
3.2 由于礦建施工企業(yè)的建設(shè)款交付傳統(tǒng)方式中普遍存在著工程款延遲到賬的問題,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的應(yīng)收款回收成本增大,壞賬可能性也隨之提升,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流短缺,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)沟矛F(xiàn)金流斷裂,造成礦建施工企業(yè)虧損的現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)階段,由于經(jīng)濟(jì)形勢較為低迷且煤炭價(jià)格走勢不良等原因的影響,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)應(yīng)收款回收成本進(jìn)一步提升,給各個礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流帶來更大的壓力。同時(shí),由于礦建施工工程的預(yù)付款普遍較少、業(yè)主惡意拖欠工程款等原因也普遍存在,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的現(xiàn)金流面臨著巨大的挑戰(zhàn)。另外,應(yīng)付外購材料款較多,部分新購材料繼續(xù)靠賒欠,價(jià)格普遍較高,加大了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。由于資金不足,舊賬無法歸還,影響了企業(yè)信用,物資招標(biāo)采購不能正常進(jìn)行,增加了采購工作的難度。
3.3 現(xiàn)階段,我國的信貸政策融資條件愈加苛刻,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以從外界獲取融資。雖然我國的礦建施工企業(yè)都有著較為良好的發(fā)展勢頭與公司業(yè)績,能夠?qū)①Y產(chǎn)負(fù)債率控制在正常的水平中。但是,由于我國的礦建施工企業(yè)普遍存在著企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)象,只擁有著較少的凈資產(chǎn),導(dǎo)致礦建企業(yè)能夠獲得的貸款額度較少,無法滿足礦建施工企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需求。
3.4 由于我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)及鋼鐵產(chǎn)業(yè)普遍處于低迷水平,市場逐漸萎縮,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)難以向其他行業(yè)進(jìn)行發(fā)展,從而進(jìn)一步加劇礦建施工市場的競爭。同時(shí),由于礦建施工市場建設(shè)不完善,導(dǎo)致投標(biāo)過程中時(shí)常出現(xiàn)惡意壓低價(jià)格競標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生,導(dǎo)致礦建施工企業(yè)的獲利能力普遍下降,極其不利于礦建施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
3.5 租賃設(shè)備較多,成本負(fù)擔(dān)重。礦建施工企業(yè)目前有大量的施工設(shè)備還依靠外租,設(shè)備更新改造緩慢,外租設(shè)備每年租金支出是折舊的三倍左右,成本負(fù)擔(dān)較重,在一定程度上阻礙了企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的步伐。另外,部分企業(yè)還存在少數(shù)國家禁止使用的設(shè)備,如改造后繼續(xù)使用尚需大量改造資金,企業(yè)裝備欠賬普遍較大。
4.提升礦建施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的具體措施
4.1 推進(jìn)財(cái)務(wù)核算及管理建設(shè)
礦建施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)集中制度,圍繞施工建設(shè)項(xiàng)目去完善財(cái)務(wù)的核算與管理。由于礦建施工行業(yè)存在著地域分散的特點(diǎn),只有礦建施工企業(yè)做到財(cái)務(wù)集中化管理,加強(qiáng)中心化控制,才能夠有效降低財(cái)務(wù)管理成本,提升礦建施工企業(yè)的盈利水平。
礦建施工企業(yè)可以采用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),將各個地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以匯總,通過中央調(diào)配降低各個地區(qū)的建設(shè)施工成本,并對各個地區(qū)的財(cái)務(wù)信息加以考核,確保各地區(qū)財(cái)務(wù)信息的安全可靠性。
4.2 應(yīng)當(dāng)控制各個項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
面對著企業(yè)現(xiàn)金流短缺的風(fēng)險(xiǎn),礦建施工企業(yè)必須加強(qiáng)各個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制,在源頭處對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。應(yīng)該樹立良好的企業(yè)現(xiàn)象,并加強(qiáng)對企業(yè)工程質(zhì)量的宣傳,從而提升優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的接取率,并仔細(xì)分析各個項(xiàng)目的利潤率,避免接受到毛利率低的工程項(xiàng)目。同時(shí),應(yīng)該提升各個工程項(xiàng)目的施工效率與施工科學(xué)性,有效開展項(xiàng)目建設(shè)的成本投入,在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí),降低為建設(shè)工程所投入的成本。
4.3 增加設(shè)備投資,提升企業(yè)長期發(fā)展水平
礦建施工企業(yè)應(yīng)該樹立長期發(fā)展觀,積極合理地提升設(shè)備支出比例,提升礦建施工企業(yè)的長期發(fā)展能力。在現(xiàn)階段,大部分的礦建施工企業(yè)采用的是租賃建設(shè)設(shè)備的方式,每年都需要想設(shè)備出租方支付大量的設(shè)備使用費(fèi)。礦建施工企業(yè)應(yīng)該權(quán)衡租用設(shè)備和購買設(shè)備中的利害關(guān)系,并選擇能夠節(jié)約成本的方式M行投資。