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質量是建設工程真正的生命，是工程項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，同時也是社會關注的熱點，工程建設質量的好壞是直接關系到國家和人民生命財產安全的大事，特別是石油工程建設項目中，工程項目質量的重要性體現的更為突出。石油建設工程對于石油企業的發展有著十分重要的作用，但是在工程建設的過程中，任何一個環節以及任何一個部位出現質量問題，都會給整個工程的質量帶來很大的影響，進而影響到石油企業的發展。
1 加強石油建設工程質量管理的意義
一般情況下，石油建設工程所涉及到的范圍比較廣，使用的設備以及建筑材料也比較復雜，同時建設工程的施工工藝流程也比較復雜，因此石油工程建設難度比較大，因此工程質量管理工作難度也比較大。加強石油建設工程質量管理，建立和完善高效的建設工程質量管理體系，能夠規范參與工程建設的各方主體的質量行為，提高參與工程建設各方的質量意識，進而保證石油建設工程的質量。在質量管理中引入全過程全面控制管理的思想，可以將質量管理貫穿于工程建設的全過程，在設計階段可以提高建設工程的設計質量，從源頭上杜絕工程質量事故的發生，在施工階段可以提高建設工程的施工質量，進而保證整個建設工程的質量。
2 石油建設工程質量管理存在的問題
2.1 建設單位質量管理存在的問題
在實踐中發現，很多建設單位的質量管理流程不是很流暢，質量管理意識比較淡薄，大量存在盲目追求建設工程進度而忽略建設工程質量管理的現象。雖然有的建設單位存在質量管理制度，但是針對性比較弱，內容空洞，缺乏實際應用意義，同時也沒有對質量管理人員進行專門的培訓，經常出現施工現場質量管理人員素質比較低下，無法適應質量管理工作。
2.2 監理單位存在的主要問題
在建設工程質量管理中，建設工程的監理單位的作用是毋庸置疑的，但是在實際中，監理單位并沒有發揮出應有的功能，很多監理工程師并沒有認真的履行自己的義務，工作中推諉責任的現象十分嚴重。同時監理單位在工作中并沒有制定比較完善的監理日志，對發現問題的工程，要求施工單位進行整改，但是施工單位沒有回復監理工程師的通知單，監理工程師對此類問題也沒有采取相應的手段進行處理，使得整改沒有形成閉合回路。
2.3 施工單位存在的問題
施工階段的質量管理是建設工程質量管理的重點工作，但是在實際施工中，很多施工單位卻沒有按要求履行質量管理義務，在施工過程中工程質量通病不能消滅在萌芽中，例如施工現場的材料管理不當而造成建筑材料出現質量問題，還有施工中各工種之間的成品保護措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規范。
3 影響石油建設工程質量的因素
由于石油建設工程所涉及的方面比較多，因此影響石油建設工程質量的因素也比較多，其中各主體工程質量目標的差異性是影響工程質量的主要因素之一，因為在同一工程項目建設中，業主方和各參與方進行質量管理的動力和方式并不相同，因而也就造成了建設工程質量管理力度不同，工程質量管理的方法和手段也不相同。同時質量管理體制對于參與建設各方質量管理的影響也很大，如果質量管理體制不健全，就會在很大程度上降低工程質量管理的效果，還有如果質量管理機構設置不合理，工程質量管理中就無法做到人、財、物合理有序地調配，難以真正地滿足對石油化工行業工程質量監督的需要。
4 加強石油建設工程質量管理的建議
4.1 加強石油建設工程招投標與設計階段的質量控制
在建設項目決策以后，石油企業必須要加強建設工程設計質量的管理，選擇那些設計資質比較深的設計單位，在最大程度上保證建設工程的設計質量。然后石油企業必須要重點檢查承包商是否建立健全各項施工管理制度和工程質量保證體系，是否制定了有效措施加以落實，檢查承包商是否制定了材料檢驗和檢查制度，同時還要檢查施工單位是否針對工程實際編制了切實可行的施工組織設計，重點對其中的施工方案，施工計劃，施工方法，檢驗方法等進行審查，審查其采取的質量保證措施是否具體，有效和可行。
4.2 加強施工階段的質量控制
建設工程施工階段的質量管理是整個建設工程質量管理的重點工作，因此質量管理人員必須要進一步加強這個階段的質量管理。首先要加強施工材料的質量管理，因此對于工程項目中用到的主要材料和設備，施工單位應當嚴格地按照相關的管理制度進行采購和檢驗，對相關材料進場時，必須要求材料供應商隨貨提品的合格證或質保書，同時對鋼材，水泥等及時做復試分析報告，在相應的復試報告，分析報告等全部合格后方能允許用于施工。
4.3 進一步發揮監理機構的作用
石油建設工程質量政府監督組織機構的建設應遵循管理與監督分開，管理機構主要進行監督市場的管理，監督人員的培訓、考核，監督機構的管理以及監督任務的調配等管理職能。
參考文獻
[1] 曾賽星.工程質量保證及其量化評價體系[J].建筑管理現代化，2001（1）：66-6.
[2] 胡天翔.工程項目質量管理與施工階段質量控制[J].建筑管理現代化，2010（l）：34-37.
關鍵詞:高速公路工程 項目管理 質量管理
一、 工程項目的質量管理
質量,通常指產品的質量,廣義的還包括工作的質量。產品質量是指產品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產品質量的保證,它反映了與產品質量直接有關的工作對產品質量的保證程度。
從項目作為一次性的活動來看,項目質量體現在由工作分解結構反映出的項目范圍內所有的階段、子項目、項目工作單元的質量所構成,也即項目的工作質量;從項目作為一項最終產品來看,項目質量體現在其性能或者使用價值上,也即項目的產品質量。
項目的質量管理主要是為了確保項目按照設計者規定的要求滿意的完成,它包括使整個項目的所有功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實施,質量管理主要是依賴于質量計劃、質量控制、質量保證及質量改進所形成的質量保證系統來實現的。
二、 高速公路項目質量管理
如今幾乎所有的高速公路建設工程都實行項目法人制的項目管理方式,它是一個利用有限的資源去控制完成某個特定目標的過程,把時間當成一種最重要的資源。而保證工程質量是最基本的控制目標,貫徹高速公路“質量核心”的思想,就必須合理有效地協調控制工程質量和資源的關系。
1、高速公路項目的質量概念
高速公路建設工程的目的是為人們的生產生活服務,在商品生產的條件下,高速公路建設項目也體現出一般商品的質量目標,即適用性、可靠性、安全性、經濟性、時間性、耐久性六大目標。具體說來,質量目標是滿足有關公路工程建設的法律、法規、規章技術標準以及批準的設計文件和工程合同文件對高速公路工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。
2、高速公路項目質量管理模式及存在的主要問題
高速公路工程質量管理的任務是保證質量目標的實現,與一般工程質量管理一樣,高速公路工程的質量管理總的來說經歷了質量檢驗階段、統計質量管理階段,目前正處于全面質量管理的推廣實施階段。
在這一階段,全面質量管理的思想得到了貫徹,已不再單純依賴于事后檢驗。不僅施工企業的質量管理工作注重于對材料機械設備、施工組織、各工序各崗位等施工全過程影響質量因素的管理,而且監督、監理工作也對工程實體質量和工程行為過程并重,并帶有一定的強制性色彩。
從理論上講,以現有的技術手段為基礎,以全面質量管理的思想為指導,貫徹落實上述質量管理方針制度不僅可以保證高速公路建設工程的質量,而且可以不斷優化其實施過程,實現質量、投資的雙贏局面。當前質量管理方法和措施不少,但在實際中難以得到有效落實,存在的問題主要有:
(1)工程質量首先取決于設計質量,由于設計周期短,缺少多項目多方案比選,地質水文等基礎資料不夠全面、詳實,設計文件沒有足夠時間按校核程序把關,無證設計、越級設計等仍有發生;
(2)工期安排不均衡、不合理,容易造成工程質量失控;
(3)工程質量監督管理機構設置不合理,管理力度不夠,管理較為混亂,工程質量核定準確率不高;
(4)對工程質量的工作重視不夠,在工期緊,任務重的情況下,往往把質量放在后面:
(5)有的施工單位重經營、重效益,輕質量、輕管理,質量管理機構不健全,質量責任制不落實等;
(6)一味地追求高質量,不惜增大工程投入,違背工程質量的經濟性原則,造成浪費,使得投資收益受到極大影響。
三、高速公路施工過程中的質量管理應采取的措施
1、施工過程中的質量控制
工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不像工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素很多,容易產生質量問題。
2、培訓、優選施工人員
質量控制的基礎工作是由所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同完成的,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。
3、嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備等,必須符合設計要求和產品質量標準”。因此,要把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。
4、采用先進的科學技術
推行科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。
結束語
通過對高速公路項目的質量管理的分析與研究,可以看出要加強高速公路的工程質量管理,確保工程質量,必須加強施工質量控制和施工措施。所以應結合當地條件,盡可能充實,豐富其內容,強化其手段,建立一套科學和適合國情、省情的實際情況和行之有效的質量保證措施。
參考文獻:
[1]吳濤、叢培經.中國工程項目管理知識體系.北京:中國建筑工業出版社。
[2]黃金枝.工程項目管理-理論與應用.上海:上海交通大學出版社。
【關鍵詞】建筑工程；質量；策略
現階段建筑工程的質量主要存在以下幾個問題：一是建筑工程質量管理體系不夠完善。現行的管理制度是在舊體制的基礎上逐步改進的，但仍然受原有監管制度的制約與限制，監管工落實不到位，使得工程監督管理的作用沒能得以全部體現；二是市場準入制度不夠嚴格。不少工程企業存在虛假資質或者資質能力不夠的現象，甚至出現私下交易、超范圍承包工程等違法行為，都嚴重影響建筑工程質量；三、忽視建筑工程質量管理。存在不少工程企業質量管理意識薄弱，只重視工程進度，不能嚴格按照圖紙與方案施工，忽視對工程質量的管理與控制，導致工程質量不合格，嚴重影響企業信譽、威脅人們財產安全。
一、加強建筑工程質量水平的策略措施
（一）創新建筑工程質量管理理念
建筑工程管理理念是提升建筑企業質量管理水平的重要因素。現階段存在不少企業建筑工程理念相對落后，僅僅是重視質量管理的表面工作，忽視實質工作的效果與意義，已經不能完全滿足目前建筑工程發展的需求。而建筑工程企業要想持續健康地生存與發展，就得具備現代工程質量管理意識。對此，建筑工程各企業應注重加強工程管理理念的創新，準確確定理念發展方向，拒絕單純片面追求新觀念、新思想、新理論，而是在我國國情的基礎上，根據工程特點與自身具體情況對傳統的工程質量管理理念進行完善，并不斷豐富現代化管理元素與思想，與時俱進。
（二）完善建筑工程質量管理體系
加強建筑工程質量管理是工程質量項目管理的重要內容，也是確保工程安全的重要基礎。建筑工程應注重建立健全科學的質量管理機制，培養工程相關人員的質量意識，制定質量領導責任制，明確各部門、各環節的責任，嚴把工程質量關，以確保工程質量安全。首先，施工前應制定科學、合理的工程質量標準與施工方案，認真審核設計方案與施工圖紙，保證施工方案的合理、準確性。其次，施工過程中對工程材料、機械設備的運用進行嚴格質量控制與管理。對工程材料與機械設備進行實物核查，保證其型號、規格、性能等符合施工要求，并注重做好分類保管與保護措施，以保證施工進度與質量。再次，施工后做好驗收檢查工作，進行全面而規范的質量評定與審核，以確保建筑工程整體質量的合格。
（三）建立健全法律法規制度
首先，我國相關部門應注重完善建筑工程質量管理的法律法規，為工程質量管理提供法律依據，注重細化標準與規則，明確工程參建各方的責任，并應強制規定工程質量管理的范圍與內容，嚴格控制與考核項目管理質量的專業化與標準化，確保其有效實施，以保證工程建設過程各環節的質量管理。其次，強化政府對工程質量進行監督與管理，不斷提高監管隊伍的整體素質。目前建筑業市場運行規則仍不夠完善，存在執法不嚴、違法不究的情況，使得建筑工程質量受到影響。政府監管機構應建立合理、完善的運行規則，為對建筑工程質量進行監督管理提供法律依據，同時應不斷更新與改善監管手段，以有效保障建筑工程質量。
（四）加強建筑工程信息化管理
建筑工程運用信息化系統管理，不僅可以推動建筑工程自動化管理的發展，而且可以有效提高工程質量與效益。應用計算機作為現代化管理的重要手段，是提高建筑工程質量管理的有效途徑。建筑工程施工單位應注重充分采用先進科學技術，運用現代化管理手段，同時注重將工程特點與信息化管理系統有機結合，提高工程質量管理水平。一方面，重視加強相關管理人員對信息化管理系統重要性的認識，使其了解到信息化管理系統可以提供所需信息與進行決策手段，不僅可以縮短工期、降低造價，而且有利于提高工作效率與經濟效益。另一方面，應注重應用項目管理軟件等，培養相關從業人員對計算機熟練操作能力，以有利于全面、清晰而及時地了解工程進展情況，從而可以實現對工程質量進行動態管理，保證工程管理順利運作。
（五）提升相關人員的素質水平
建筑工程擁有一支高效、高素質的施工隊伍是加強工程質量的重要前提。一方面，建筑工程應注重加強管理人員的質量意識，使其將工程質量放在首位，著重培養懂管理、懂設計、懂法律、懂經濟的復合型人才，同時應根據工程施工具體情況對人員進行合理調配，充分發揮從業人員的積極性與創造性，并注重加強其質量管理水平，優化資源配置，不斷提升勞動效率。另一方面，施工人員素質高低直接影響著工程質量的好壞。建筑工程企業應嚴格進行上崗把關，保證施工人員具備相應的文化水平、基礎知識與工作經驗，定期對其進行專業培訓，不斷提升其文化素養、業務素質與操作能力，并制定嚴格的責任機制，將責任明確到人，增強其工作責任心與團隊意識，提升團隊的整體素質，以有效保證建筑工程質量。
二、結束語
總之，建筑工程是一項量大而面廣的系統工程，其質量的好壞直接影響著工程企業的信譽、國民經濟的發展以及人們生命財產的安全。建筑工程企業應創新工程質量管理理念，不斷完善工程質量體系，加強工程信息化管理，并注重提升相關從業人員的綜合素質，以有效提高建筑工程質量與效益，從而促進社會的安定與和諧社會的構建。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程；質量；管理；技術措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
隨著我國社會經濟的快速發展，各式的房屋建筑如雨后春筍般不斷出現， 但據調查顯示，許多房屋建筑仍存在著嚴重的工程質量問題（倒塌、 裂縫以及墻壁脫落等），這將對人民的生命和財產安全構成嚴重的威脅。 因此，在構建社會主義和諧社會的今天，加強房屋建筑的工程質量管理勢在必行。
一、建筑工程質量的特點
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點的 建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大 高投入 生產周期長 具有風險性；四是產品的社會性，生產的外部約束性 基于建設工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下特點： （1）影響因素多：建筑工程質量，受設計水平 、材料好壞、 施工方法先進與否 、技術措施是否到位、 人員素質的高低 、工期等多因素的影響。（2）質量波動大：一般的工業產品都有固定的流水作業線規范的工藝要求 、成套的生產設備和穩定的生產環境而建筑產品的單件性 、生產的流動性決定了建筑工程質量，容易產生波動較大。（3）質量隱蔽性：建設工程在施工過程中，隱蔽工程特別多 、時間產品特別多 、工序交接交叉多，因此，工程質量存在很大的隱蔽性。（4）終檢的局限性：工程項目建成后，不可能象一般工業產品一樣靠終檢來判斷產品質量，或將產品拆卸、 解體來檢查其內在的質量，因此，工程項目終檢具有很大的局限性。
二、 建筑工程質量管理存在的問題
1、建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印, 還存在著政企不分、 政出多門的狀況。 由此形成的局部封閉管理和內部監督體系, 難以實行嚴格、 公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制 。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義 、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。
2、設計漏項多，變更大設計是工程的靈魂，是決定工程質量的根本 。技術先進、 經濟合理的設計能縮短項目建設周期 、節省投資、提高質量。 現在，有的項目無正規設計單位，有的項目設計跟不上施工的需要，有的設計深度不夠、 漏項多 、變更大。
3、施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄。 《中華人民共和國建筑法》 及其相關法律法規和技術規范、 標準的頒布實施既明確了建筑施工企業的責任和義務, 也明確了施工企業在工程技術 、質量管理中的操作程序和規范。 但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程, 不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。
4、質量監管不到位工程項目缺乏嚴格的質量監管制度，質量管理責任不清。 有的項目沒有實行工程監理制度，或監管部門未能充分履行政府賦予的職責，或不能發現問題，或沒有及時上報處理。 有的項目存在施工單位自己監管自己的現象。
三、建筑工程質量管理對策
1、轉變傳統觀念，加強思想重視
建筑工程質量關系到人民的生命和財產安全，因此應對其高度的重視 。對于施工單位而言，不要一味地追求進度和效益，要轉變傳統的思想觀念，重視工程的質量 。一旦出現質量問題，將會造成不可恢復的嚴重后果；對于設計人員而言，應當轉變傳統的工程設計思路，多深入施工現場了解情況，只有結合具體施工環境設計出來的施工方案才具有可行性和可靠性；對于具體施工人員而言，應當加強思想重視，要提高每一個施工人員對危害后果的認識深度，要保證每一個具體施工環節的質量；對于現場監理而言，應將“ 安全生產 、質量第一” 時刻記在心間，要有強烈的責任感，絕不放過任何一個可能出現質量問題的死角 。人是建筑工程質量管理的關鍵，要加強建筑工程的質量管理，最重要的是提高人的積極性，充分發揮其主觀能動性。 因此，只有轉變傳統的觀念，加強思想重視，才能真正提高房屋建筑工程質量的管理水平。
2、建立健全建筑工程質量管理體系
要加強建筑工程質量管理，首先要做的就是建立健全工程質量管理體系，通過制度保障來實現對施工過程的質量控制 。施工過程中的質量控制是關鍵，要將工程質量的事后檢查和驗收工作提前做，只有加強施工過程中的質量控制，才能真正保證工程的質量科學和完善的工程質量管理體系是工程質量的保證，它包括工程質量管理組織結構 、質量控制程序以及各項工程質量的具體管理等。
因此，要對整個工程質量管理的全過程進行詳盡的分析和設計規劃，并在此基礎上建立一套科學合理的工程質量管理體系。 同時要注意該體系的可操作性，并在具體實踐中不斷對其完善和改進建筑材料的選擇應嚴把質量關，充分發揮質檢人員的作用。為杜絕不合格建材危害工程質量，要堅持材料準用制度。業主承包商 、政府質量監督機構和監督人員，材料檢驗 、檢測人員都應認真負責，嚴格把關，堅決堵死偽劣建材的銷路，切實保證工程質量。所有工程用料、 構配件均應符合相應的規范和質量標準，不合格材料不得進入現場。 在施工過程中，現場各類材料應合理堆放 、隔離搬運和保管，以確保其適用性，保持施工過程中的材料標識，以確保對原物質質量狀況的可追溯性 施工過程中的半成品 、成品的防護工作應貫穿于施工全過程，搞好半成品、 成品的防護與管理，進行質量控制，將會大大減少施工故障，避免不必要的質量缺陷和經濟損失，以及不必要的翻修，保證工程質量與施工生產的順利進行。
3、加強質量驗收工作
工程施工質量驗收，要貫穿工程施工的全過程，涉及每一個工序，對隱蔽工程的驗收尤其要嚴格管理，不經驗收合格，嚴禁進入下一道工序施工；對于影響建筑物結構質量的關鍵工序，如鋼筋安裝混凝土澆筑等分項工程，必須實行全過程監控 。執行施工企業內部質量檢查的“三檢” 管理制度（即施工班組對施工質量進行自檢 、班組之間對施工質量進行互檢 、專職質量員對施工質量進行專檢），留下相應的檢評記錄，有利于生產班組與質量管理人員對質量管理的標準和程序達成共識，使質量管理工作進入常態。
四、 加強質量管理的技術措施
堅持不懈地加強質量意識的宣傳， 提高從業人員對于工程質量問題的全新認識。 治理建筑工程的質量問題關鍵在于預防， 因此各單位必須要教育相關的管理人員， 在思想上側重工程質量的重要性教育。 要讓大家都能夠掌握一定的防控質量問題的基本方法， 并能夠嚴格地按照批準的施工組織設計、 施工方案以及技術措施進行細致、 周到地系統化操作與管理， 真正實現內業指導外業。 施工組織設計、 施工方案以及技術措施要兼顧不同專業的不同問題， 特別是要重視各專業工種間的有效配合。 工程監理人員的針對性要強， 在監理措施上務必要周到具體。
綜上所述， 在新時期的新形勢下， 我們要想向社會交一張滿分答卷， 就必須要加強建筑工程的質量管理， 積極研究相應的技術措施，扎根實際， 深刻反思當前在建筑工程施工建設中存在的安全質量問題， 找出深層次的原因， 協調多方力量， 確保企業上下全體人員都能夠具備較高的質量意識， 并用認真負責的工作態度投入到具體的建設施工當中， 從而促使建筑工程能夠高質高效完成， 更好地促進我國社會經濟的更好發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】公路工程；施工；質量管理；策略
Highway Construction Quality Management and Control
Ren Peng-fei
（Shaanxi Alpha Engineering Construction Co.， Ltd Xi'an Shaanxi 710061）
【Abstract】Highway construction quality management， is the highway construction business management is an important component. For quality control of highway projects from highway projects of their own characteristics and its influencing factors start using a comprehensive， whole process of quality management ideas and dynamic control principle， take the appropriate means， methods for quality before， during and after corrective controls to ensure the quality of highway projects， progress and investment objectives combine to achieve the desired objectives.
【Key words】Highway Engineering；Construction；Quality management；Strategy
公路工程建設的基本特點是：線路長、工作面廣、工程量大、投資高。因而對其影響的因素就多，管理起來也比較困難，這就要求我們全體人員在實際工作中抓住工作重點，主次分明。在施工中為了對工程質量進行有效的管理，必須重視和加強公路工程現場施工中的工程質量管理，提高公路工程的施工質量，加強工程質量管理，提高公路使用質量和資金效益，是非常必要的。
1. 從公路工程項目的施工過程中去控制質量的原理 公路工程的質量控制，主要體現在施工過程中，設計、施工、監理、業主、監督各單位應各負其責，相應履行工程設計、施工控制、質量監管、監督審查的職能。從施工方面來說，控制工程質量的具體措施如下：
（1）建立、健全質量保證體系。
建立、健全質量保證體系是質量控制的先決條件，科學合理的質保體系能保證質量控制有序、高效運行，能為質量控制提供決策保證。沒有切實可行的質量保證體系，質量控制就成了無源之水，無本之木。
（2）制定、完善質量控制措施。
質量控制措施是對質量保證體系的完善和細化，是質量保證體系得以有效運行的保障。 實施質量控制首先要建立、健全質量自檢措施。自檢措施應從檢測程序、檢測設備、檢測手段、技術力量等方面著手，層層把關，環環緊扣。尤其是要注重項目的控制性工程和隱蔽工程的自檢，檢測不合格的一律不得進行下一道工序的施工。
（3）要注重對施工工序的過程控制。
縱然原材料合格，施工方案可行，保障措施完備。施工工序除了按照一般的施工原理、技術措施、工藝流程進行之外，還必須遵循項目的專項施工組織設計對工序的相關要求。
2. 從公路工程項目質量的影響因素來控制質量的原理
影響公路工程項目質量的因素包括：勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段、施工環境，概括起來就是“人”、“材料”、“方法”、“機械”和“環境”五個方面。對這五方面因素相輔相成，對整個工程的質量控制都缺一不可。 （1）人的控制。
工程質量的優劣，涉及從項目經理到一線每個施工人員的質量意識和專業素質，必須保證有一支穩定的高素質的施工、質檢隊伍。人作為工程項目的控制者， 同時也是質量的創造者，其他一切因素對工程質量的影響都是由人來支配的， 因此對工程質量的管理也是對人的管理。對人進行管理首先要從制度上進行管理，所以必須按照ISO9001質量標準要求，依據國家“公路工程在設計使用年限內實行質量終身責任制”的法律規定。
（2）材料的控制。
工程材料作為工程實體的基本組成單位，材料的質量直接反映在工程上。不合格的工程材料是導致“豆腐渣”工程的一個主要原因 ，所以應從料源的選擇、采購驗收、庫存保管、發放使用等各個方面來加以預防。
（3）方法的控制。
施工方法包括施工工藝及技術措施，施工工藝的先進合理直接影響工程質量、進度及成本。因此應結合工程實際情況制定合理有效地施工技術方案，編制工程采用的新技術、新材料、新工藝的專項技術方案和質量管理方案。力求方案可行、操作方便、經濟合理、加快進度、提高質量。 （4）機械設備的控制。
工程機械在施工中對工程質量同樣起著重要作用，直接影響著工程質量。施工機械設備質量控制主要包括機械設備的選擇、使用管理和保養等方面。機械設備的選用應著重從其主要性能參數、性能可靠性、生產適用性、使用安全性、操作方便性上考慮，要能適應該項工程特點和具體施工條件，滿足和保證工程質量的要求，保證工程施工的順利進行。
（5）環境因素的控制。
環境因素包括自然環境和社會環境，環境因素對工程施工的影響一般很難避免。因此要采取預測及以防為主的控制方法，要與施工方案和技術措施緊密相關，綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。
3. 加強源頭控制原理
（1）對公路工程質量的控制要從工程設計方面入手，工程施工設計方案必須符合設計規范要求和工程現場的實際情況。
（2）工程設計方案除了要確保結構的穩定性之外，還必須具有可實施性，也就是說要綜合工程所在地的地質情況、施工條件、氣候特點以及人文環境等方面的實際情況，因地制宜，綜合考慮，使設計方案具有可行性、安全性和效益性。
（3）在工程施工過程中，設計單位應作好后續的服務跟蹤工作。在公路工程建設過程中，在設計階段不可能面面俱到，很多問題只有在施工過程中才能發現，如地質變化、自然災害等。對于在施工過程中發生的設計變更，設計單位必須遵循質量至上、安全第一的原則，不能為了追求進度、節約成本而降低設計要求。
總而言之，在公路工程建設中，質量是工程的生命，措施是管理的保證，管理是質量的靈魂。 為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。對質量問題該說到的必須說到，說到的必須做到，做到的必須記錄在案，形成一種凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查的良好工作習慣，以良好的工作質量來保證工程質量，達到建設優質公路的目標。
參考文獻
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關鍵詞 工程管理；質量管理；施工管理
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）101-0084-02
0引言
建筑工程的整體質量與國民經濟的發展以及人民生命財產安全直接相關，是社會和諧的根本保證。在建筑施工的過程中，任何一個環節或者是建筑部位施工出現問題，都將給工程質量帶來嚴重的影響。而工程質量問題又是客觀存在的，如何通過工程管理的方式來降低建筑形成全過程中存在的問題，是質量管理工作的重點，同時也是提高建筑美觀程度以及充分發揮工程整體功能以及保證結構安全的有效途徑。
1 材料質量控制影響及其控制策略
工程整體是由材料構成的，整個工程的材料控制應該嚴格的按照施工單位的材料控制規則才能保證工程的建設質量達到對應的基礎。因此，在工程質量管理工作中，應該將材料的管理置于首位。
在進行工程材料的控制過程中，應該嚴格的按照單位的質量管理體系文件和要求對所有進場的工程材料進行質量檢測，并做好對應的質量管理記錄。對于那些屬于國家強制性要求的工程材料，則應該將材料樣品送到第三方機構進行檢測，并且要做到來一批檢一批、不漏檢等問題。同時，對同一批次的其他材料還應該進行抽查、二次檢查等方式來對材料進行檢測，并可以驗證質量檢測人員的工作是否達標。為了使得質量檢測工作達到對應的標準，可以給質量檢測工作配置對應的設備、儀器資源以及一起設備等，在使用之前還應該按照要求進行核準。移交給業主審查檢驗的材料應該能夠完全真實的反映出材料的真實質量狀況，同時還能夠保證在后續的建設過程中能夠持續獲得同類型的材料。
為了保證工程建設的整體質量，承包商、政府質量監督部門、施工監督人員以及業主等應該對工程質量進行嚴格檢查。在檢查的過程中，檢查人員應該本著認真負責的態度，對建筑質量進行嚴格控制，嚴防偽劣建筑材料進入施工現場，確保工程建設的整體質量。同時，在施工現場管理過程中，還應該保證施工現場所有的材料都合理的對方、搬運以及隔離，通過妥善的保管來確保其處于最佳的使用性能狀態，且保證施工材料的標示，以保證質量控制過程中具有可追溯性。
2 施工隊伍影響及其管理控制策略
施工隊伍是工程形成以及工程質量得以實現的主體，做好施工隊伍的資質審核工作是保證工程質量的基礎。在工程施工的過程中，應該按照施工單位關于施工隊伍選擇的要求，選擇那些資質達標、管理體系健全、整體人才素質高以及施工經驗豐富的施工隊伍。在項目管理系統當中，應該將施工隊伍的工程技術、質量檢查等都納入到工程質量管理體系，并由項目管理部門進行統一的管理與指揮。在簽訂工程項目建設的施工合同過程中，應該將項目的合同建設目標作為工程建設的一個重要內容納入到合同管理當中，同時將需要實現的目標分解成為多個分目標。分階段來進行質量檢驗和評估，以階段性的質量目標保證最終質量管理目標得以實現。
3 施工過程影響及其控制策略
工程建設是一個持續的動態過程，因此在進行質量管理的過程中應該將質量管理工作作為目標，采取全周期的方式來對重點和關鍵難點進行管理，對多個分項工程堅持以最高要求和目標進行高標準的管理。
針對一些重要的工程施工項目，還可以針對一些重要的工序進行質量控制點的設置，這樣可以結合具體工程的施工特點來對影響工程或者是單個工序質量的相關因素進行重點控制。對施工過程中存在的重要質量控制環節以及施工薄弱環節應該進行重點控制，通過預先質量控制確保施工整體質量得以保證。這樣，在工程項目施工之前就可以通過質量控制點的設置來使得工程質量控制重點以及關鍵點更加明晰，事前的質量控制與管理工作也就更加明確。
4施工構件影響及其控制策略
施工構件就是那些在場外加工成半成品之后，直接在施工場地使用的鋼筋構件。對這些構件，主要是要通過嚴格的保護與控制措施，確保其基本結構得到保證。尤其是在加工以及安裝的過程中，要注意輕拿輕放，避免出現劃傷和碰傷。為了保證安裝之后不會出現移位等問題，應該在施工完畢后貼上一層保護膜以及警示標簽，做好施工成品的保護工作。在靠近已經安裝好的施工面應該通過加裝簡易隔離欄的方式，避免施工人員在施工的過程中無意碰觸到已安裝完畢的結構件。對于成品的安裝和保護則應該注意安排專門的人員進行看管，且各個施工工序之間都應該有工序交接程序，保證交接之間無質量漏洞。
例如，在結構件安裝就位之后，在焊接以及防銹油漆工序完成之后，需要有對應的交接手續；在完成墻面的抹灰之后，涂料以及抹灰工序都應該有對應的交接手續。設置的各個看護人員可以采用分層流動的方式進行檢查，一旦發現其中存在問題，就應該及時的上報給工程質量施工管理單位，進行及時的處理，保證工程順利實施。
5 施工技術影響及其控制策略
施工現場的技術以及質量管理人員應該在設計人員的知道之下，對施工圖紙進行熟悉，充分領會圖紙的設計意圖，發現圖紙中的問題應該及時進行匯總，并上報設計部門進行修改訂正，避免在施工的過程中發現問題而耽誤工期，影響施工質量。同時，應該認真的編制施工組織計劃以及施工方案，通過技術交底等方式來保證施工操作人員心中有數。對具體的施工情況進行分析，找到工程中的難點，通過質量攻關等方式來對工程質量只能夠的通病進行研究，采取對應的預防措施來防范其中的質量薄弱環節，加以針對性的解決。在施工之前，施工人員還應該根據施工現場的實際情況對施工圖紙進行較為詳細的審核，從施工人員施工的角度來對設計圖紙進行校驗，這樣能夠有效的彌補設計施工人員施工實踐經驗不足的問題。
6 施工機械設備影響及其控制策略
在現代工程施工過程中，現代化的施工機械設備是保證施工機械化的基礎，是現代工程建設不可或缺的設備，對工程項目的進度以及質量的形成也有重要影響。所以，在施工項目開始之前，要根據施工現場的具體特點、工程的具體型式、所采用的施工工藝方法以及施工具體組織等內容來對選擇合理的施工機械設備。在選擇施工機械設備的過程中，主要對機械設備的型號、性能參數以及可操作性等幾個方面予以考慮。另外，還需要根據施工管理制度的要求，對施工過現場所使用的機械、模板以及腳手架等都應該進行針對性的安裝設計方案設計。在安裝方案設計得到審批之后再進行對應的安裝工作。例如大型建筑施工中需要用到的塔吊以及大型起重設備等的安裝等，都需要按照這個程序進行。
總之，在工程施工過程中，應該持續的對員工進行質量教育工作，以保證他們的質量意識得到提高。同時，在管理的過程中要推行并完善工程管理的質量責任制度以及其他各項質量管理體系，通過標準化、程序化以及規范化的質量管理體制來對工程施工整體質量進行控制。只有這樣，才能從工程項目建設的各個過程進行全方位的控制，通過面面俱到、細處著手的方式來提高施工整體質量。
關鍵詞：建筑工程質量；不利因素；管理措施
前言
在建筑行業的規模不斷擴大的同時，建筑工程質量也面臨著嚴峻的考驗，在平時的建筑施工中，由于對建筑工程質量意識的缺乏以及對管理建筑工程質量概念的不足，有些建筑企業為了追求建筑工程的規模化，大型化，快速化，和片面的追求的利潤和壓縮成本，忽視了建筑工程的質量，導致建設出的樓房建筑不能投入使用或者使用之后出現了嚴重的問題，給居住人員和經濟的發展帶來嚴重損失，面對這一形勢，我們必須強化建筑工程質量意識，認真分析影響建筑工程質量的每一個不利因素，制定出合理有效的管理措施，提高建筑工程的質量，保證人民的生命財產安全。
一、影響建筑工程質量的不利因素
（一）工程造價對建筑工程質量的不利影響
工程造價貫穿于建筑工程的全過程，工程造價的成本高低對建筑工程質量有著至關重要的影響。有些建筑施工企業只注重追求眼前的利益，故意減少造價成本，購置質量低略的建筑材料，違反施工程序，導致建筑工程出現質量問題。
（二）管理理念和管理方式對建筑工程質量的不利影響
在管理理念方面，我國的建筑工程質量管理觀念不夠先進，導致無法實行新出現的管理模式和管理制度，在建筑工程質量上不能符合建筑業的蓬勃發展的要求；在管理方式方面，我國的管理總是采取得過且過的態度和僥幸的心理，沒有嚴格的管理標準，導致建筑工程出現安全隱患。
（三）管理者的素質對建筑工程質量的不利影響
有些管理者的素質不高，責任意識不強，片面追求經濟效益，忙于趕工程進度，不顧相關法律法規的規定，導致建筑方案無法正常進行，從而影響了整個建筑工程的質量。
（四）建筑材料對建筑工程質量的不利影響
建筑材料是整個建筑工程的的物質基礎，建筑材料的好壞對建筑工程質量有著直接的影響，建筑行業對建筑材料的規格，配置等有著明確的規定，材料的微小差異就能給整個建筑工程帶來巨大的影響，如果在采購建筑材料的過程中沒有按照這些規格來購買，必然會給建筑工程質量帶來嚴重損害。
（五）技術方法對建筑工程質量的的不利影響
技術方法能否正確運用也在影響著建筑工程質量的實現效果，技術設計的全局性不高，建筑方案的指導性不強，施工技巧不足以及檢查精確度不高等都會給建筑工程質量帶來不好的影響，導致建筑工程的延期和經濟的損失。
（六）行業內的惡性競爭及其工程款拖欠問題對工程質量的不利影響
建筑行業蓬勃發展的背后，存在著激烈的行業競爭和拖欠工程款的問題，這些因素也對建筑工程質量有著非常不利的影響。為了在建筑領域贏得一席之地，一些建筑企業采取降低投資標準和偷工減料的不法行為，嚴重影響了建筑業的秩序和建筑工程質量。另外，一些建筑企業可以拖延工程款的支付，導致工期的延長，影響了整個建筑工程的的進度也影響了建筑工程質量。
（七）監督的不完善對建筑工程質量的不利影響
我國建筑工程質量監督體系不夠完善，監督力度不夠強，有些監督人員專業素質不夠高，不能很好地對整個建筑工程進行監督，制定的監督措施無法正常進行，導致建筑施工過程中的松懈，工程質量出現問題。
二、 提高建筑工程質量的管理措施
（一）完善建筑工程質量管理職責體制
明確建筑工程質量管理責任制和監督人員的監督職責，提高管理人員的責任意識，保證管理人員和監督人員能夠認真履行自身的工作職責，按照程序辦事，保證建筑工程的質量。
（二）建立健全質量保證體系
建筑工作人員應該根據建筑工程的特征和建筑施工技術的要求，遵守質量規定的程序來合理的進行工程造價，制定合理的建筑周期，確定合理的建筑標準，設計合理的建筑方案，嚴格按照法律法規來進行建筑施工，只有這樣才能建立健全質量保證體系，才能保障建筑工程的質量。
（三）提高建筑工程質量管理人員的素質
針對管理人員素質不高的不利因素，建筑工程質量管理部門應該大力提高管理人員的素質，培養管理人員的質量意識和態度，加強對管理人員的法律知識和業務素質的培訓，改進管理人員的管理理念和管理方式，保證建筑工程質量的提高。
（四）引進建筑工程質量現代管理機制
鑒于我國管理理念的落后性和管理方式的刻板化，建筑工程質量管理部門應該積極引進現代管理機制，形成有效的管理體系，首先，管理部門應該設立嚴格的建筑工程質量管理制度，落實管理理念，保證每一個建筑項目都能夠順利進行，減少安全事故的發生；其次，管理部門應該實施動態管理機制，根據建筑工程的外界環境和內部因素進行適時的改進，保證管理的靈活性，提高建筑工程的質量。
（五）建立健全設計質量保證體系，加強設計全過程的質量控制
加強政府部門的管理和監督職能必須強化政府相關部門對工程質量的監督檢查。認真分析，不斷進行改進和加以完善建筑工程中存在的質量問題，從各個方面找出原因，從根本上提高建筑工程質量。
（六）建立健全建筑工程質量責任制度
建立健全建筑工程質量責任制度，是將工程的責任具體的落實到人的身上，這一做法有利于做好建筑工程質量準備工作，是進行建筑工程質量管理的根本。做好這一工作，管理部門應該根據建筑工程質量的目標，來制定嚴格合理的責任制度，比如通過建立例會制度，人員考核制度等，來增強工作人員的責任意識，通過這些嚴格的責任制度來規范建筑工程項目中的每一個工作人員的行為，講責任落實到實處，從而保證了建筑工程的質量。
三、結語
通過上面的分析和討論，我們可以了解到影響建筑工程質量的不利因素有許多方面，有人的因素，技術的因素，管理的因素以及外界環境的因素等，在明確了這些不利影響因素之后，建筑工程質量管理部門應該及時采取合理有效的應對措施來避免這些不利因素的影響，不斷完善建筑工程質量管理體系，提高管理人員的業務素質，培養工作人員的質量意識，建立健全質量管理機制，在今后的工作中不斷改進和創新建筑工程質量管理模式和方法，保證建筑工程質量的提高，進一步促進建筑行業的發展壯大和我國經濟的發展。
參考文獻
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關鍵詞:建筑工程管理;質量控制;措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
建筑工程管理中質量管理是一個重要的環節，只有加強對建筑工程質量的控制，才能夠在一定程度上保證工程質量。建筑企業只有在質量上進行保證，才能夠在激烈的市場競爭中謀得發展的機會，為企業獲取更多的經濟效益，而建筑物只有且必須有合格的質量，才能真正發揮其效能。
1.建筑工程施工管理的重要性
管理工作，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和組織管理水平來支撐和實施。施工現場管理首先應建立施工責任制度，明確各級技術負責人在工作中應負的責任;同時應做好施工現場準備工作，為施工的正常進行提供條件。
2.工程質量管理中存在的問題
2.1 管理體制不完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，還帶有著計劃經濟體制時代的烙印，由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制，政府部門執法不力，導致各施工企業，甚至各施工項目部管理體制不完善，盲目追求自身利潤，使工程質量受到極大的影響。
2.2 相關管理人員法律意識淡薄
我國建筑法及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務， 又明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范以及管理人員的職責，但由于在施工過程中不少管理人員法律意識淡薄，法制觀念不強，在施工活動中非法分包轉包項目，違反操作規程，不按圖施工，不按工藝程序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故時有發生。
2.3 施工管理不到位
許多工程質量問題，往往是由施工管理不到位所致。 不少工程項目中，有的技術人員不熟悉圖紙，盲目施工；圖紙未經會審，倉促開工；憑經驗想當然，不按有關施工驗收規范施工。不按有關操作規程施工、缺乏應有的基本結構知識、野蠻施工，從而導致建設工程質量事故的頻發甚至人身傷亡事故。
3.建設工程施工中質量管理與控制的影響因素
3.1 人員的影響因素
人,是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,是避免產生失誤，作為控制的動力，是充分調動人的主觀積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。工程施工過程中應以人的工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量。
3.2 材料構配件的影響因素
材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工的先決條件，也是實現投資、進度、質量控制的前提。在建設工程施工質量控制中對材料質量控制應著重于以下工作:進行市場調研：掌握材料信息,優選供貨廠家; 進行合理組織材料供應,確保施工正常進行; 加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關; 重視材料的使用、認證,以防錯用或使用不合格的材料。
3.3 施工機械設備的影響因素
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,對建設工程施工進度和質量均有直接影響。為此在項目施工階段,必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理水平、建筑技術經濟等各種因素,合理配置施工機械裝備、配套使用,以充分發揮建筑機械的效能,力求獲得較好的經濟效益。
3.4 施工工藝的影響因素
先進的施工工藝和上好的組織方案是制訂科學施工的措施和手段,對工程質量起決定性作用。施工工藝技術包括建筑施工整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。施工方案直接影響建筑工程施工的進度、質量和投資控制的三大目標順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作簡便,有利于提高工程質量、加快進度、降低成本。
3.5 環境因素的影響
影響建設工程施工質量的環境因素很多, 有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象因素等; 工程客觀環境,如質量保證體系、質量客觀制度因素等; 勞動環境,如勞動力組合、勞動工器具、工作面等因素。環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體的現場施工條件,應對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加管控。對環境因素的控制,涉及范圍較廣,在制定管制方案、措施時必須全面考慮,綜合分析,才能達到有效控制的目的。
4.建設工程施工中的質量管理與控制措施
4.1 建立質量目標責任制
建設工程施工質量控制,應強調建立施工的現場全面質量管理體系,落實項目經理、技術負責人和施工管理負責人的質量責任制。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗分部分項工程檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理,熟悉工藝文件的內容,嚴格工藝程序,進行工藝分析,管好“人、機、料、法、環境”諸因素中的主要因素,開展群眾性的質量管理活動,做好質量控制的三個環節,即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制,使參與施工的全體人員都有質量保證職責,任何質量工作都有標準和專人管理，這樣才能做到人人有事做,事事有人管，不出管理的盲點和死角。
4.2 嚴格市場準入制度
市場準入制度包括兩個方面:對企業實行資質管理;對從業人員實行資格管理。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平, 相應的社會信譽度，并在資質登記許可的范圍內從事建筑施工活動,杜絕無證、假證、越級承攬工程。施工單位的施工項目經理、技術負責人、安全負責人、材料負責人和特種操作人員等各類人員都應持證上崗,杜絕有證人員不在崗和在崗人員又無證的情況發生。嚴格從市場準入方面做好對施工企業資質的控制和從業人員資格的管理,保證工程質量。
4.3 嚴格控制工程材料的采購和使用
材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。尤其是某些工序,更應將材料的質量和性能作為控制的重點。如預應力鋼筋加工,就要求鋼筋質地均勻、彈性模量一致,含硫量和含磷量不能過大,以免產生熱脆和冷脆;。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料,必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求;要求送檢的材料，必須經檢測合格才能使用到工程上;使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準,并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。如果沒有質量好的建筑材料,保證建設工程的施工質量將成為一句空話。
4.4 嚴格過程質量控制
因當今大型公共建筑工程在施工過程中大多是由不同的施工單位來參與的，這就要求管理層在施工前要求所有參與的施工單位能夠認真地對自己的承擔工程任務做到自檢，同時要求所有單位相互監督，發現問題及時修正，在各工種、工序交替施工時要注意檢查施工情況是否符合工程要求質量，在任何工序中出現問題都要及時上報，盡快安排技術人員進行處理，從而真正實現對各道工序質量的有效控制。
5.結語
由于建筑工程具有建設規模大、所需建設資金投入多，工期長，結構形式多樣、施工工藝復雜等各自的特點，因此做好建筑工程施工管理與落實質量控制措施，對保證工程質量安全及工程施工安全是至關重要的。
參考文獻:
[1]王長峰,李英輝：現代項目質量管理[M].北京:機械工業出版社,2008.
關鍵詞：質量管理; 水利水電; 工程
【 abstract 】 quality management is of water conservancy and electricity engineering construction management an eternal theme, how to take effective measures to solve quality existing in the management of the contradictions and problems, which is both the water front facing workers often think and the subject, is the focus of attention of the society, this article in view of the water conservancy and hydropower projects, the characteristics of quality management, and points out that the engineering quality management, and the problems of water conservancy and electricity is to strengthen quality management is discussed.
Keywords: quality management; Water conservancy and hydropower; engineering
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
水利水電工程質量控制是工程建設管理一個永恒的主題，也是眾多建設管理者的一個難題。其實，只要能健全質管機構，完善制度體系，建立質控大綱，分清責權界限，充分授權監理，加強監理考核，確保旁站到位，強化隨機抽檢，嚴格處理閉合，做好水利水電工程的質量控制也不是一件難事。大規模水利水電建設過程中，如何采取有效措施解決質量管理工作中存在的矛盾與問題，是我們所面臨和經常思考的課題。
一、目前水利工程施工質量管理存在的主要問題
1、“人、材、機”的投入及管理無法滿足施工質量要求
1.1 人員
近幾年，雖然水利水電行業加強了人員培訓和隊伍建設力度，施工、監理、質監等隊伍和機構建設大大加強，但質量管理專職人員力量仍較薄弱，專業素質難以滿足工程要求。少數現場質量管理人員由于業務水品不足及責任心不強，不按施工規程和監理有關規定操作，導致偷工減料現象等。
1.2“材料”
水利水電工程施工材料采購把關不嚴；使用不合理；檢驗制度不健全，質量把關不嚴；剩余材料處理不合理等現象。
1.3“機械”
施工機械設備對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
2．施工過程控制不嚴。
一是精細化管理不足，施工過程工藝作風比較粗糙，缺乏精耕細作，質量缺陷較多。二是措施落實缺位，雖然制定了作業指導書、施工措施等，但未能嚴格執行并落到實處。三是基礎管理薄弱，質量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差；生產性試驗結果整理、分析、總結、改進的資料不全。
3．執紀執法力度欠缺。
雖然國家推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制多年，但是水利水電建設項目地方配套資金不到位的情況一直未在政策層面上得到解決，導致“多少錢辦多少事”的現象比較普遍；水利水電施工、監理等有關資質的審查、核準工作也相對遲緩，一部分具備相應條件的水電施工、監理企業及其人員無法參與市場競爭，對各種無證或越級從事工程建設以及掛靠、轉包和違法分包等行為的監控和查處也不夠及時和有效，制約了水利水電工程質量的提高和質量管理工作的深度開展。
二、提高水利水電工程質量管理的對策措施
1、提高質量管理意識。水電工程建設投資大、工期長、涉及面廣，工程質量是直接關系到人民群眾生命財產安全的重大社會問題，是水電事業賴以生存和發展的基礎，也直接關系設計、施工、業主的效益和形象，水利水電工程建設過程就是質量的實現過程，質量管理“沒有最好，只有更好”。同時，廣泛開展“質量教育”，提高全員質量意識，使每個崗位真正地認識到“質量是建設工程永恒的主題”．“質量是企業的生命線”、”今日的質量是明日的市場”，企業良好質量信譽、合理的質量成本是依賴于各崗位的優質工作，使員工明確崗位質量工作特點、范圍，使員工具有團結合作的精神，維護企業質量信譽，通過常抓不懈的教育、培訓，使企業員工對施工質量必須達標、創優形成共識。
2．完善質量管理體系。要做好質量管理與控制，管理體系是基礎。有了體系，就有了程序，有了管理的措施、內容，有了管理的部門和管理的責任人。首先，業主單位要設置管理工程質量的分管領導和具體管理工程質量的部門，分別給予他們管理工程質量、處理質量事故的權利和職責。監理單位應設立專職質量副總監和質量技術保證部，分別確定相應的職責和要求。施工單位從班組到施工隊到項目都要形成“三檢”組織機構，約定各自的職責，形成施工單位的質保體系。三方并舉，相互制約，相互監督。其次，要完善質量管理制度體系。首先，要制定質量管理辦法，從總體上約定參建各方在質量管理與控制方面的職責、權限和義務。其次，要制定工程質量管理實施細則，對施工單位的施工工藝、工序、環節，以及抽檢結果、外觀質量等各個細節作出獎罰的規定，通過獎懲激勵措施確保工程質量，營造良好的施工質量管理氛圍。同時，還應制定設計考核管理辦法、監理考核辦法或細則、驗收管理辦法和達標投產考核辦法，并在一個單元工程完成后，及時進行評定，及時整改，為后續單元工程質量的提高指明方向。
3．嚴格質量控制過程。嚴格質量控制過程，就是要嚴格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質量，做到質量不留后患，工程不留遺憾。一是要細化事前控制，做到預警防范、準備到位。包括建立預警制度，并結合工程特征對重點復雜部位及重點工序制定相應的施工導則；嚴格控制檢查施工用原材料，從采購、進貨、貯存等環節進行層層抽樣檢查，嚴格把關；建立“明白卡制度”，結合各自的專業特點及實際情況，將主要的工藝要求及相關解決措施進行編寫，保證現場施工人員人手一卡，以提高操作人員發現問題及解決問題的能力；召開技術交底會，工程開工前對作業人員進行技術交底。二是要強化事中控制，做到規范糾偏、責任到位。包括嚴格實行“三檢”制度，即施工隊技術員進行“初檢”，專業施工隊質檢員負責“復檢”，質量辦專職質檢工程師負責“終檢”，并向監理工程師提交質量檢查記錄；推行“無建交接”制度，堅持工序傳遞卡及節點工序會簽，保證施工工序間傳遞時不留質量問題；推行“樣板單元”工程制度，通過“典型引路”，帶動其他員工、其他部位的進步和提高；實行重點工序質檢員旁站監督制度、施工過程獎罰制度等。三是要重視事后控制，做到督促檢查，落實到位。包括嚴格執行檢查制度，及時檢查處理已發現或懷疑可能出現的質量問題，減少后期處理難度；堅持分析制度，定期召開質量月例會，分析施工中存在的問題，提出預防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實；堅持考核制度，實施質量“季考核、年評比”，施工質量與經濟利益掛鉤，并對重點質量工程實施質量特別獎，保證施工質量管理優質。
4．提高隊伍整體素質。在施工過程中要以共同的價值取向為引導，以全員培訓為目標、骨干培訓為重點，進一步提高職工隊伍的思想素質和業務技術素質。一是編制質量手冊，做到質量手冊人手一冊，對所有進入本工程工地的職工進行進場培訓，使其了解工程總體概況和質量總體要求，工程的質量目標、質量體系和質量制度，全面加強作業人員的質量意識。二是在新工程開工前，對新開工工程進行全面技術交底，使作業人員熟知作業內容及質量要求。三是特殊作業人員上崗前，在現場進行培訓，考核合格后方能上崗作業。四是不定期地組織一線施工人員進行施工工藝專業技術培訓，并組織互相觀摩、學習和交流，通過“請進來”和“送出去”培訓方式，努力提高員工服務技能。此外，對從事工程質量管理的工作人員、質量監督機構的工作人員進行政策法規、質量管理知識、技能、手段的培訓，培養和造就一支專業化的質量管理隊伍，并以此推動施工質量管理，提升工程整體建設水平。
搞好項目施工質量，樹立企業良好形象，不斷探索質量管理的新途徑，探索更好地先進科學的管理措施，是每個施工企業共同追求的目標。只有鍥而不舍地學習、探索、借鑒國內外先進的管理技術，積極開發新的質量控制手段和方法，完善企業管理及技術標準，才能保證項目施工優質，保證工程質量管理水平更上一個臺階。
三、結語
搞好項目施工質量，樹立企業良好形象，不斷探索質量管理的新途徑，探索更好的先進科學的管理措施，是每個施工企業共同追求的目標。只有鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內外先進的管理技術，積極開發新的質量控制手段和方法，完善企業管理及技術標準，才能保證項目施工優質，保證工程質量管理水平更上一個臺階
參考文獻
[1]鐘慶華：《水利工程質量檢查與控制》，安徽科學技術出版社，2003年10月。