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關(guān)鍵詞 電力工程 施工成本控制 精細化管理
一、前言
在確保工程質(zhì)量，施工安全和施工工期等條件的前提下，電力施工單位經(jīng)營管理的目標是實現(xiàn)對工程成本的合理管控。
二、電力工程成本控制中精細化管理的內(nèi)涵
采用精細化、細微化和定量化的管理理念對企業(yè)成本進行管理就是成本精細化管理。成本精細化管理就是采取一系列的財務管理技術(shù)和適時模塊技術(shù)對施工成本進行控制，實現(xiàn)企業(yè)建設的效益和資源達到合理的配置。成本精細化管理的形式有兩種，一種是橫向精細化管理，一種是縱向精細化管理。橫向精細化管理就是在對企業(yè)成本進行控制管理的過程當中，按照企業(yè)所屬的行業(yè)來進行企業(yè)的成本細化管理，并通過先進的科學技術(shù)和管理經(jīng)驗對企業(yè)的成本進行控制和管理。縱向精細化管理是在采取一系列手段對企業(yè)成本進行管理和控制的階段，按照時間性的要求，把粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。
三、電力工程施工成本控制管理原則
（一）對實施過程當中進行成本控制
在對項目成本進行全員控制的過程當中，還應對系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容多加注意，如系統(tǒng)內(nèi)包括的關(guān)于部門經(jīng)濟核算的責任，不能降低各項目環(huán)節(jié)的成本控制力度，應確保項目從施工到竣工期間的整體過程成本控制的有效性。
（二）盡量降低施工成本
降低工程成本除了要降低來自各個方面的成本控制外，工程承包方還要結(jié)和自身的特點，制定出一套適合自身發(fā)展和管理的施工方式。
（三）電力企業(yè)需要實現(xiàn)對權(quán)、利、責的有機統(tǒng)一
項目各部門在項目工程當中的作用非常重要，項目各部門不僅有對工程成本進行控制的責任，同時也有對成本進行控制的權(quán)利。所以，對于各個班組和部門的成本業(yè)績，工程管理部門有權(quán)利對其進行定期的考核與評價，并根據(jù)考核結(jié)果對各個部門進行相應的處罰和獎勵。
（四）實現(xiàn)動態(tài)控制
一次性完成是所有項目的特點，因此成本控制在項目中間階段就顯得尤為重要，這就是所謂的中間控制和動態(tài)控制。在項目進入到施工階段時，首先要對施工組織設計的具體施工內(nèi)容進行了解和掌握，確保成本計劃編制的準確合理。另外，還要制定出系統(tǒng)完善的成本控制方案，確保施工當中出現(xiàn)的偏差能夠得到及時的補救和整改，進一步完善方案內(nèi)容，進而實現(xiàn)對項目整體成本的控制。
四、電力工程施工企業(yè)成本精細化管理的重要舉措
（一）樹立成本管理理念
在電力施工企業(yè)的管理當中，成本管理理念非常重要。項目由運作投標到實現(xiàn)竣工，工程成本一直是電力工程最為關(guān)鍵的部分，其影響更是無法估量，成本管理的變化取決于企業(yè)成本的變化，這一變化也改變了傳統(tǒng)成本管理模式。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理模式
首先，逐步改變管理層的結(jié)構(gòu)使管理層的結(jié)構(gòu)簡單化，明確企業(yè)內(nèi)部的責任和義務，按照崗位要求，制定相應的細化標準，并將標準落實到崗位與個人，最終實現(xiàn)考核機制和評價體系的科學合理、切實可行；其次，在管理環(huán)節(jié)上進行細致化和細節(jié)化的設置。采取客觀公正的態(tài)度，對各個部門的工作進行評價分析，從而制定出操作性和針對性都比較強的方案。
（三）應明確工期、成本、質(zhì)量三者的關(guān)系
就施工過程來看，成本、工期以及施工質(zhì)量三者之間的關(guān)系在施工當中是非常緊密的，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，采取趕工措施促進項目計劃的最終完成，勢必會造成項目費用的增加；第二，施工的項目沒有按照預期規(guī)定的工期完工，業(yè)主成本費用就會加大。電力工程施工過程當中會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，電力工程施工要想順利進行就必須及時處理突發(fā)事件。但是處理突發(fā)事件會產(chǎn)生一定的費用也就會增加施工成本，因此，成本管理的實際作用就是對成本費用進行有效的管控，協(xié)調(diào)工期與施工質(zhì)量的關(guān)系，最終降低工期成本并且在用時最短的施工工期里做到施工質(zhì)量最好。
（四）加強項目施工組織設計，強化成本管理基礎
施工組織設計是一種規(guī)范性資料和指導電力施工企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營的文件，施工組織設計是以工程圖紙為基礎，結(jié)合可以合理組織的資源為條件，并嚴格按照合同當中要求的施工質(zhì)量，工期以及對技術(shù)安全要求的規(guī)范編制而成的。通過施工組織設計在實際當中的應用來看，施工組織設計能夠很好地對施工現(xiàn)場的管理工作進行正面的引導，并給出具體的規(guī)范要求。
（五）完善施工全過程成本控制
1.將管理層次簡單化。首先，各部門之間要劃分好職責范圍，明確自身的工作職責，并按照崗位的實際需求，具體地制定和完善細化標準，并最終在不同崗位的工作中實施細化標準，科學合理地實現(xiàn)對體系和機制的考評。
2.將管理流程細致化。采取客觀公正的態(tài)度對項目以及部門的工作進行分析和評價是制定操作性和針對性都比較強的規(guī)范和措施的前提。以提升整體系統(tǒng)的運作效率為目的，不斷思考、提煉綜合，按照企業(yè)的實際發(fā)展情況，量身制訂出一套符合企業(yè)自身的精細化的、完善的成本管理控制體系。
3.實現(xiàn)成本動態(tài)控制。項目工程要想實現(xiàn)對成本的控制就必須控制項目工程的中間環(huán)節(jié)，也就是對項目中間環(huán)節(jié)進行動態(tài)的控制。在項目進入施工階段時，首先要對施工組織設計的具體施工內(nèi)容進行了解和掌握，并根據(jù)施工圖紙的具體內(nèi)容和要求有針對性地制定成本目標和編制成本計劃。為了防止項目施工當中出現(xiàn)誤差，具體的成本控制方案必須要制定妥善，以便對施工當中出現(xiàn)的偏差進行準確的糾正，不斷改進和修正成本計劃，進而實現(xiàn)對項目整體的成本控制。
五、結(jié)語
成本控制對于電力工程施工來說非常重要，成本管控要想貫穿在電力施工的整個過程當中，就要建立一個相對完善的獎懲制度，確立成本管控體系和與之相關(guān)的責任體系；發(fā)揮施工人員在電力工程施工當中的主動性和創(chuàng)造能力，進一步完善成本管理體系和對成本控制的強化力度，確保企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。
（作者單位為山東電力建設第三工程公司）
參考文獻
[1] 黃展新.關(guān)于如何做好電力工程質(zhì)量控制的探討[J].科技經(jīng)濟導刊，2016（23）.
[2] 楊陽.成本、安全、質(zhì)量對電力工程實施的影響[J].科技展望，2016（08）.
1 電力工程施工質(zhì)量管理工作存在的特征
1.1 復雜性
電力工程是一項復雜而系統(tǒng)性的工作，人力，財力，物力都比較密集。工程施工過程中，地形，天氣等會影響到施工，因此管理工作的復雜性就相應增強。電力施工質(zhì)量管理工作要從多個方面來考慮，包括了施工工藝，施工質(zhì)量，操作方法，施工管理等多個方面。管理工作人員在對復雜性進行管理的過程中還需要對工程規(guī)模與結(jié)構(gòu)的復雜性進行分析，并依據(jù)不同情況有針對性的采取措施，以此來保證電力施工作業(yè)正常進行。
1.2 規(guī)范性
規(guī)范性是提升質(zhì)量的關(guān)鍵也是保證，規(guī)范性管理工作的開展包括了施工流程，施工的不同環(huán)節(jié)，施工中存在的某些關(guān)鍵點。管理工作人員可以通過將施工流程分解細化，使其更為具體，在操作方面則更加容易，施工過程的規(guī)范性就可以有效提升。規(guī)范性管理工作需要施工人員依據(jù)實際情況，并結(jié)合到施工特點來開展工作。從而保證所采取的措施有一定針對性，管理效果也有保證。
1.3 特殊性
特殊性首先體現(xiàn)在行業(yè)性質(zhì)方面，其次是電力工程施工作業(yè)各環(huán)節(jié)，施工所需要的設備，參與建設的工作人員，采用的技術(shù)。特殊性的存在對工藝要求較高，而在整個施工過程中，不同環(huán)節(jié)對質(zhì)量的要求又不一樣。電力工程施工大多在露天環(huán)境中，會受到自然環(huán)境方面因素影響。除去自然方面，還有人為因素影響。項目施工周期通常較長，并且一項在工程又可以將其分為多個小工程，由于涉及到項目內(nèi)容較多，質(zhì)量管理工作方面出現(xiàn)問題的概率就會增大。工程施工會用到大型設備，管理工作人員需要對設備有相應了解，確保不會因為設備問題而出現(xiàn)質(zhì)量問題。質(zhì)量管理工作是一項綜合性工作，需要管理人員具備多方面的能力[1]。
2 影響電力工程質(zhì)量的因素
2.1 施工人員
人是工作的實施者，也是影響到項目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，在所有影響質(zhì)量的因素中，人的管理是最困難同時又是最簡單的。個人技能，對工作的認知，個人質(zhì)量意識，責任心等方面都會影響到項目建設的質(zhì)量。在管理工作中由于采用的方法不當，會帶給員工不一樣的心理感受，心理活動轉(zhuǎn)換為情緒體現(xiàn)在行為上，從而影響到工作質(zhì)量。
施工過程中會有質(zhì)量監(jiān)管人員，質(zhì)量監(jiān)管人員要有強烈的責任心，不會被各種形式的利益而誘惑，有良好的職業(yè)操守。
2.2 材料因素
材料是項目建設質(zhì)量的基礎，材料達不到標準，工程質(zhì)量也就無法達到標準。對于電力工程而言，需要的材料種類多，用量大。一旦在施工的某一環(huán)節(jié)材料出現(xiàn)問題就可能會影響到后期工序開展，從而影響到項目整體進度。企業(yè)是以追求利益為目的的，在材料生產(chǎn)方面可能會出現(xiàn)作假行為，在企業(yè)招標等環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了腐敗，權(quán)錢交易，材料質(zhì)量就得不到保證。
2.3 設備
設備對項目質(zhì)量的影響比不上人與材料，但是在施工過程中也是十分重要的，作為生產(chǎn)手段，在施工過程中其質(zhì)量，性能問題都會對項目質(zhì)量帶來影響。在設備選擇時，首先要考慮到質(zhì)量方面的問題，其次要結(jié)合到施工特點，再者要考慮到經(jīng)濟成本方面，最后則是要考慮到維護工作的便捷性。
2.4 施工方法
施工方法是實現(xiàn)目標的手段，方法選擇是否正確，關(guān)系到了項目建設的整體進度及目標能否順利達成。施工方法確定要建立在對施工狀況綜合分析與考慮的基礎上。方法要考慮其實施的可靠性與可行性，操作的便捷性，經(jīng)濟與實用性。方法選擇方面首要考慮的是質(zhì)量與安全。
2.5 環(huán)境因素對質(zhì)量的影響
環(huán)境因素包括了兩個方面，一是自然環(huán)境方面，二是社會環(huán)境。前者包括的內(nèi)容有氣候條件，地形地貌，地質(zhì)水文，溫度等。后者內(nèi)容有工程所在區(qū)域的交通，人口密度等。其中自然因素對項目質(zhì)量影響最大，如某些材料需要在一定的溫度條件下施工，而某些材料需要采取保護性措施。在這些方面需要結(jié)合到自然因素確立相應的標準[2]。
3 電力工程建設質(zhì)量控制措施
3.1 施工前期質(zhì)量控制
施工前期的質(zhì)量控制工作可以將其分為幾個方面，人的因素，材料因素，設備因素。人力資源是所有資源中最寶貴的，因此首先要從此方面入手。施工前期要對參與施工人員開展相應的培訓工作，詳細介紹本次施工情況，包括施工基本情況，施工應該注意的方面，涉及到的標準，不同施工環(huán)節(jié)要達到的質(zhì)量要求，施工過程中應該重點關(guān)注的方面，施工過程中安全工作，強化施工人員的責任心。施工單位要做好方案設計，方案設計是建立在資料綜合分析基礎上的，因此首要的工作是收集施工區(qū)域的資料，包括了自然與社會兩個方面，方案編制的過程要考慮到可能會出現(xiàn)的各種情況并作好預案。在材料選擇方面要選擇可靠的供應商，供應商要提供材料合格的相關(guān)證明，必要時候，施工單位要檢查，合作后才予以接收。禁止以次充好，在材料采購環(huán)節(jié)要加強控制，防止不良交易行為。設備在選擇時首要考慮到質(zhì)量，其次是與施工條件，環(huán)境的匹配性，最后是經(jīng)濟成本方面。
3.2 施工期間質(zhì)量控制工作
施工期間是質(zhì)量控制工作的關(guān)鍵，該環(huán)節(jié)是圖紙轉(zhuǎn)換為實際的過程。施工過程要嚴格依據(jù)設計圖紙的標準開展作業(yè)，對于實際情況與設計方案存在不相符要由相關(guān)方討論，對方案進行修改，嚴禁施工人員自行決定并實施操作。施工過程中技術(shù)人員要做好技術(shù)交底工作，并且現(xiàn)場要有技術(shù)人員進行指導工作開展。除去技術(shù)人員之外，現(xiàn)場也應該有監(jiān)管人員。質(zhì)量監(jiān)督工作可以由第三方進行，也可以由施工單位與第三方合作開展。該環(huán)節(jié)材料要進行嚴格的檢查，杜絕不合格材料進入到施工場地。施工過程中技術(shù)人員要做好施工記錄形成完整技術(shù)資料，對于設備操作，要依據(jù)操作規(guī)范，設備操作人員必須要具備相應資格，特種崗位必須持證上崗。
工程質(zhì)量管理需要一個良好的管理環(huán)境，良好的管理環(huán)境要依靠制度與體系來創(chuàng)建。制度既是約束，同時又是保障。
3.3 驗收及施工結(jié)束后質(zhì)量管理
驗收工作包括了中間環(huán)節(jié)驗收與建成后驗收，驗收人員要有職業(yè)道德，實事求是，不被利益所誘惑。項目在建成后，施工單位要在合同等規(guī)定的期限內(nèi)開展回訪工作，了解用戶使用情況，并形成資料備案，對存在的問題要及時整改[3]。
4 結(jié)語
電力工程是一項復雜的工程，建設過程中存在多方面因素會影響到項目建設質(zhì)量，質(zhì)量管理工作貫穿于建設的整個過程。要實現(xiàn)對質(zhì)量有效控制，就要了解影響到質(zhì)量的相關(guān)因素從而有針對性采取措施。
參考文獻
[1] 李彬.淺談電力工程施工的質(zhì)量管理[J].科技展望，2014（15）：95.
大型星級酒店功能繁多集于一體，外觀雄偉壯麗，內(nèi)飾高檔豪華，為滿足酒店設計初衷的要求，裝飾工程尤顯重要。酒店裝飾工程施工工種多，新工藝，新材料多，存在著施工管理控制復雜，必須制定周密的施工方案以及可協(xié)調(diào)的管理系統(tǒng)。如何提高酒店以及大型綜合體建筑裝飾工程的管理措施是當今裝修從業(yè)人員值得探討的一個重要話題。
工程概況
長沙嘉興國際匯酒店由嘉興投資集團投資建設，是長沙岳麓區(qū)首家集住宅，餐飲，娛樂，會議為一體的五星級酒店，主樓地下2層，地上30層，雙塔式設計結(jié)構(gòu)，裙樓3層，裝修設計為大型宴會廳以及接待商務廳，4～6層依次為康體中心，KTV以及會議室。7層以上為客房，總計設計客房335間，總建筑面積約3.5萬，裝飾工程為期8個月。
裝飾工程施工重點以及難點
1. 工種多 。土建，給排水，暖通空調(diào)，強弱電通訊，消防，幕墻幾乎同時進場，在安排流水作業(yè)時候難點多多，各工種的放樣施工，檢測，調(diào)試測量將勢必影響內(nèi)裝地面施工以及內(nèi)墻施工。
2. 吊頂繁多。本施工案例采用中式風格裝飾，吊頂造型復雜，吊頂面積巨大，吊頂工程中的水電，消防，通風等整體施工與檢測將是影會影響工程流水作業(yè)。
3. 設計圖紙與現(xiàn)場不匹配。由于設計單位未能充分了解現(xiàn)場施工情況以及施工中甲方對空間使用而變更的施工，土建遺留的問題等導致設計圖紙與現(xiàn)場存在誤差，如餐廳天花高度因空調(diào)風管降低高度影響立面效果，宴會廳因結(jié)構(gòu)改動而推遲施工等問題。
施工中重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
1.現(xiàn)場精確放樣
以上介紹本工程多工種作業(yè)交叉施工的復雜情況，在此場面復雜的情況下勢必影響內(nèi)裝施工放樣的精準度，這對現(xiàn)場放樣工種帶來極大的困難。針對此種情況，特別制定了“由面帶內(nèi)，一次到位”的放樣施工理念，及通過完成面的放樣，逐步向內(nèi)推算各工種基層制作的完成線，一次性完成放樣和完成面的下料任務。
（1） 酒店客房衛(wèi)生間的精確放樣。衛(wèi)生間設計潔具，淋浴房，洗漱臺，浴缸背景，每間衛(wèi)生間的實際尺寸誤差在±50mm。放樣時候，首先將洗漱臺，淋浴房，浴缸背景墻完成面按固定尺寸放樣，將誤差留給潔具位置或基礎砌筑粉刷。這樣就可以完成洗漱臺鋼架及石材，淋浴房石材擋水線等下料加工任務。在確定吊頂標高的情況下，也可以提前完成淋浴房鋼化玻璃以及洗漱臺的梳妝鏡的下料工作。
（2）酒店客房木飾面精確放樣。本工程木飾面采用外加工集成裝配作業(yè)，客房的木飾面主要包括床頭背景，窗臺板門套，小飾面，衣柜等。放樣時，首先將客房小走道地面石材按照固定尺寸放樣，將誤差留給墻面工程龍骨和衣柜來調(diào)整。這樣就能明確木飾面加工的尺寸，下料也就基本完成，同時地面石材的加工尺寸也可以通過固定的尺寸，經(jīng)過分塊拆解來完成下料任務。
（3）酒店大堂墻地面石材放樣。在確定大堂的中心線的基礎上，逐步放樣大廳柱子以及墻面的完成線。這樣就可以一次性明確鋼骨架的施工界線，墻柱面的長度和地面石材尺寸，以便在吊頂標高明確的情況下，對各幅墻柱面石材進行分塊拆解下料，同時，地面石材業(yè)同理處理。
2.施工圖紙的精確
施工前期的圖紙校對是施工開工前重要環(huán)節(jié)，必須綜合進行溝通，根據(jù)施工圖紙結(jié)合實際外觀，室內(nèi)空間大小，朝向等具體情況進行校對，并進行專項設計的交流。本工程在酒店住房部分充分考慮使用材料的適應性，功能的合理性以及與水電，消防，空調(diào)等環(huán)節(jié)綜合的安全性進行了綜合探討。還與設計師就酒店的新穎，設計效果，文化以及裝修定位進行了交流，深刻理解設計師的創(chuàng)意與理念。同時對一些細節(jié)施工工藝，如墻面造型的疊級施工工藝，電視墻的硬包塊的創(chuàng)作和處理，浴缸周邊大理石的裙體處理等進行了深度的設計討論，為施工開展鋪墊了扎實的理論指導基礎。
3. 合理安排各工種交叉施工
在施工初期，空調(diào)，消防等施工交叉同時進行，各方的管線以及設備橋架的占位內(nèi)裝的天花裝飾的標高以及立面造型影響很大，初期施工的一些空調(diào)出風，回風口的開孔位置不當，消防噴淋位置定點雜亂，破壞了裝飾效果。為了解決管線平衡和裝飾沖突問題特與各方（機電，空調(diào)消防，強弱電）進行了綜合討論，制定了綜合解決方案。
（1）針對天花標高部分。根據(jù)建筑圖紙和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)各方提出了所需最小空間值，制定了綜合的吊頂管線斷面平衡圖，以指導施工。各方專業(yè)經(jīng)過已經(jīng)確定的管線平衡圖，偌守空間位置走向，確保有限層高范圍內(nèi)吊頂空間的利用最大化。
（2）針對天花空調(diào)風口，消防噴淋，煙感等定點位置，與裝飾造型，燈具布局有沖突現(xiàn)象的由原設計公司集合專業(yè)圖紙，采用分層疊加設計方法，梳理存在的問題，在滿足各專業(yè)的基礎上，力求視覺的和諧，調(diào)制出綜合天花布置圖紙，各方嚴格按照圖紙施工。
（3） 內(nèi)裝施工根據(jù)各方施工進度也制定了嚴格的施工方案。采用倒排工期法，合理安排各環(huán)節(jié)有序施工。首先針對合同竣工工期排出總進度要求，然后細化各專業(yè)的施工進度計劃。在不同施工階段控制不同施工節(jié)點，對一些承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點（如水電管線預埋，泥水施工空調(diào)，消防，智能化等配合單位的吊頂內(nèi)隱蔽項目等）必須采取有效措施確保如期完工，在申報合格和相關(guān)配合單位會簽后才進入下一步工程環(huán)節(jié)。
精心選材，控制質(zhì)量
酒店裝修選材是關(guān)鍵，酒店裝飾力求品味，材料的使用對裝飾效果有很大的影響作用。施工方必須在眾多裝修材料中反復對比，從質(zhì)量，價格，色彩，效果燈方面綜合考慮，挑選適合的材質(zhì)。
1.石材質(zhì)量控制
（1）石材采購前的樣品對比和確認。在獲得工地的石材下料單和樣品后，首選挑選既能滿足加工尺寸又能最大化使用的石材樣板，并高清采樣，在通過設計部門與施工部門認可后方進行采購。
（2） 加工交底。石材大板采購后，應對加工方進行切割交底，實現(xiàn)多面聯(lián)合切割加工，通過精心組織，以避開石材大板面的瑕疵，或?qū)㈣Υ没『捅M量邊角化處理，在不影響單幅墻，地面整體美觀效果的前提下，最大化的使用石材大板。
（3）石材試拼，防水包裝。石材加工完成后組織現(xiàn)場試拼，就試拼后的板材紋路，顏色，整體效果進行設計部，施工部的綜合審查后方可進行運送現(xiàn)場。在包裝過程中要做到各幅墻地面單獨，完整的包裝，并檢查包裝的牢固性與完整性，以防運送過程中的損壞。
2.木飾面成品加工安裝
本項目工程木飾面加工面積達到了24000，經(jīng)過多方考察和探討后，采用整體工廠加工，成品現(xiàn)場安裝的集成加工模式，這樣不僅減少了現(xiàn)場勞力投入和空氣環(huán)保污染，還減輕了管理難度。
（1）工藝說明。 墻面木飾面設計為木龍骨+9夾板+3厚飾面板+各種裝飾線+油漆。經(jīng)過多次檢驗，最后工藝采用3夾板刨平后高壓貼木皮。再將其高壓在刨平后的9夾板的做法，滿足了各項性能的要求，如漆面觀感，不易變形破損，安裝簡單等。
（2）專人專項進行跟進。 為確保尺寸，解決銜接等方面的問題，廠家派駐現(xiàn)場設計人員進行現(xiàn)場尺寸的測量核對，配合深化設計師，在分塊拆解過程中，設置必要的凹槽和分格線，以便于使用槍釘進行安裝固定。
（3）現(xiàn)場安裝。現(xiàn)場安裝采用膠掛為主，臨時頂壓和槍釘為輔的安裝方式，確保安裝牢固，酒店客房區(qū)木飾面呈現(xiàn)造型凹凸變化多，轉(zhuǎn)角多等特點，這恰恰也帶來現(xiàn)場拼裝固定釘眼相對隱蔽的好處，易修補而且不影響整體美觀；公共區(qū)域的大面積木飾面，在基礎龍骨施工時注意在凹槽或分格縫位置增設骨架，平整面大的木飾面，除了采用膠掛和凹槽處打槍釘外，還采用臨時頂撐結(jié)構(gòu)施壓處理，以確保安裝質(zhì)量。
結(jié)語
【關(guān)鍵詞】水利水電；施工質(zhì)量；管理
水利水電工程是我國的基礎產(chǎn)業(yè)和設施，其工程質(zhì)量關(guān)系著整個經(jīng)濟社會發(fā)展。因此工程施工企業(yè)的施工技術(shù)和施工管理水平，關(guān)系重大。水利水電工程施工質(zhì)量管理是整個工程管理中最重要的一環(huán)，其決定著整個水利水電工程建設的成功與否。
1水利水電工程的施工特點分析
水利水電工程建設項目通常具有投資規(guī)模大、工程量大、周期長、工程技術(shù)復雜、技術(shù)工種多、施工強度高等特點，其主要包括樞紐建設、水工建筑物基礎處理、水工大壩工程、機電設備安裝、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、堤防工程和河湖整治等。水利水電工程的施工情況復雜，其主要施工特點如下:(1)水利水電工程往往多處于偏遠山區(qū)，基礎交通條件差，經(jīng)濟社會發(fā)展水平低下，人們文化水平較低，動遷移民工作難做。在水利水電工程的施工過程中，經(jīng)常要在河道、湖泊、沿海等水域施工，往往要進行大規(guī)模的施工導流和水下作業(yè)，施工過程受地質(zhì)、地形、水文等諸多條件影響。(2)水利水電工程需要承擔大規(guī)模蓄水和泄水任務，因此，水工建筑物在承壓、抗沖、防滲、抗凍等諸多方面都有特殊要求，工程質(zhì)量和技術(shù)要求較高，需要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，采取特種施工方法進行施工，才能保障工程質(zhì)量。(3)水利水電工程的地基工程處理至關(guān)重要，由于水電工程往往處于比較復雜的地質(zhì)條件之上，因此，地基處理需要采用特種施工處理，才能不留隱患。(4)水利水電工程涉及大型水利水電設備安裝施工，需要確保各種設備的安裝準確到位，與建筑融為一體。
2加強水利水電工程施工質(zhì)量管理的措施
2．1嚴格執(zhí)行全面全過程質(zhì)量管理
首先，要確保水利水電工程的施工質(zhì)量，就必須推行全面質(zhì)量管理，參與工程建設的各單位都要建立施工質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，根據(jù)所負責工程的施工特點建立質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理機制。在水利水電工程開工之前，就必須組織設計單位和施工單位進行仔細的設計交底，施工過程中應對工程質(zhì)量進行常態(tài)性監(jiān)督和全面性的檢查;在工程完工之后，要組織相關(guān)單位對工程質(zhì)量進行全面的驗收和簽證。其次，要確保水利水電工程的施工質(zhì)量，必須推行全過程質(zhì)量管理。水利水電工程規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、周期長，工程質(zhì)量管理應貫穿于整個水利水電工程的全過程。在項目前期，建設單位就要加強質(zhì)量管理，建立完善的施工質(zhì)量檢查機制，根據(jù)水利水電工程的施工特點構(gòu)建質(zhì)量管理機制。在水利水電工程開工前，應主動向監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);在工程設計階段，相關(guān)設計單位應建立設計質(zhì)保體系，強化設計過程質(zhì)量控制并做好設計文件的技術(shù)交底;在工程施工階段，相關(guān)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，制定崗位質(zhì)量規(guī)范，明確施工質(zhì)量責任，構(gòu)建考核辦法，落實質(zhì)量責任制。在施工過程中，要強化施工質(zhì)量檢驗，落實“三檢制”，切實做好全過程質(zhì)量控制。
2．2采用先進的質(zhì)量管理模式
首先，要建立先進水利水電項目質(zhì)量管理責任制。水利水電工程質(zhì)量由建筑單位(項目法人)全面負責。施工、監(jiān)理、設計單位按合同約定和有關(guān)規(guī)定承擔各自責任。質(zhì)量監(jiān)督部門和機構(gòu)履行相關(guān)監(jiān)督職能，不能替代建設單位、施工、設計等相關(guān)單位履行質(zhì)量管理工作。項目建設各方均有權(quán)向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和有關(guān)部門反映工程問題。水利工程建設單位及設計、施工、監(jiān)理單位的負責人對本單位質(zhì)量負有領(lǐng)導責任，各單位現(xiàn)場負責人對本單位工程質(zhì)量負有直接責任，各工程技術(shù)負責人對質(zhì)量負有技術(shù)責任。其次，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制度。政府部門對水利工程質(zhì)量實行監(jiān)督，水利工程依照分級管理原則，由主管部門授權(quán)的質(zhì)監(jiān)機構(gòu)進行監(jiān)督。水利部質(zhì)監(jiān)機構(gòu)負責對流域機構(gòu)、省級質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和質(zhì)檢單位進行統(tǒng)一管理和審查。各省設立的水利工程質(zhì)監(jiān)機構(gòu)負責本行政區(qū)內(nèi)的省級以下質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和質(zhì)檢單位進行行統(tǒng)一管理和審查。水利工程質(zhì)監(jiān)機構(gòu)負責監(jiān)督設計、施工、監(jiān)理單位在其資質(zhì)范圍從事質(zhì)量工作，負責檢查督促各單位建立健全質(zhì)量體系。其三，建立質(zhì)量監(jiān)理制度。水利水電工程必須實施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位須持有相關(guān)資格證書，依照核定范圍承擔監(jiān)理任務，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)法執(zhí)規(guī)，嚴格履行監(jiān)理合同。
2．3采用先進科技和施工技術(shù)
水利水電工程建設要運用先進的管理手段和模式，積極運用先進科技和施工技術(shù)，依靠科技手段加強管理，不斷提高水利水電工程質(zhì)量。在工程建設中，多采用先進的施工工藝和新材料，努力研究新工法，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式。綜上所述，水利工程建設各單位都要充分重視質(zhì)量管理，積極推行全面、全過程質(zhì)量管理，采用先進的模式與手段，積極運用新材料和新工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻:
［1］陳濤．水利水電工程施工質(zhì)量控制措施［J］．經(jīng)營與管理，2010(10)．
1）工程原材料質(zhì)量不合格：施工中偷工減料，無視國家明文法規(guī)要求。一些劣質(zhì)的原材料會給工程施工帶來許多不必要的麻煩一級安全隱患。但現(xiàn)在有很多單位機構(gòu)為了節(jié)約原成本，使用一些沒有國家質(zhì)量檢測的低劣材料。
2）管理制度不規(guī)范：水利水電工程是一項專業(yè)多、項目多、單項工程量比較大的項目。并存在較強的技術(shù)特質(zhì)，為更好的完善質(zhì)量管理體系，不能因為單方面的需求就擅自節(jié)約成本，降低了工程質(zhì)量。要達到質(zhì)量過關(guān)，就必須由專業(yè)的施工人員進行施工，才能保證工程的質(zhì)量。另外如果施工現(xiàn)場管理力度不完善，質(zhì)量保證體系不夠，以及施工人員技術(shù)水平低，專業(yè)的工程師資源配置不足等都會造成無法安全有序地進行施工建設。
3）施工現(xiàn)場管理人員意識薄弱：一些施工現(xiàn)場的管理人員不具備專業(yè)的管理水平和能力，抱著不負責任，敷衍了事，得過且過的態(tài)度，這樣的工程質(zhì)量自然岌岌可危，無法保證。一些相關(guān)的技術(shù)水平達不到規(guī)范，隨意性比較大，管理人員質(zhì)量意識薄弱，很容易形成“重表面，輕質(zhì)量”的錯誤意識。另外還存在一些機構(gòu)，利用私有職權(quán)不按規(guī)章合同進行投標，不執(zhí)行上級部門條款，過分壓低工程造價，使其工程變得毫無章法。
4）工程設計原理不規(guī)范：水利水電工程項目的評估是由政府部門對當前項目決策的有效依據(jù)，只有評估結(jié)果規(guī)范可行，才能有效避免項目失誤。但目前一些小型水利水電工程很少組織一些關(guān)于質(zhì)量項目的論證，在建設方面也常常變得不合理。現(xiàn)在國家有關(guān)水利部門已經(jīng)出示了一系列法律標準和技術(shù)規(guī)范，但很多水利基層工作人員并沒有積極有效實施。另外一些小型的工程建設策劃報告人員由于經(jīng)費有限等原因，在規(guī)劃上，僅僅停留在圖紙和現(xiàn)有的資料分析數(shù)據(jù)上，缺乏對當前壞境，社會資源，經(jīng)濟費用等等方面的綜合分析，從而形成一成不變無法創(chuàng)新的現(xiàn)狀。
二、水利水電工程施工的質(zhì)量管理措施
作為水利水電工程，其消耗的人力、物力、財力資源都比較大，對質(zhì)量的要求更是顯而易見，重中之重。那么，面對以上存在的一些問題，我們更應該重視工程施工的管理和一些有效措施。現(xiàn)可以按照工程的三個要點來把握質(zhì)量管理，即：施工過程的前、中、后三類管理原則。
1）施工前的質(zhì)量管理：根據(jù)人員規(guī)定，建立分級責任制，明確各個責任人員的關(guān)系和責任，例如：項目經(jīng)理為第一責任人，在質(zhì)量管理過程中起到?jīng)Q定性作用，真正做到層層把關(guān)，各司其職，實施階段級別的質(zhì)量否決權(quán)。施工前期，除了要對設計方案、勘察單位逐一篩選外，還要將工程圖紙、設計文件等放在第一位置，并對其進行認真的審核、監(jiān)測和管理。加強施工合同的監(jiān)測督，把對質(zhì)量管理的首要義務落實到合同條款中，以法律效力約束各各個主體的質(zhì)量行為和活動。通過施工前期的質(zhì)量管控，約束各級之間的權(quán)利與義務，為工程后期做充分準備。
2）施工中的質(zhì)量管理：顯而易見，施工過程中必須符合國家關(guān)于工程的《技術(shù)規(guī)范》和《設計文件》的要求。仔細閱讀，認真實行。避免私自利用職權(quán)更改流程。首先可以對已完成的工序或進行初步檢查審核、然后由施工隊復檢、然后在檢查合格的基礎上，及時填寫“工程檢測申請單”，上報技術(shù)工程師進一步檢驗，并由技術(shù)管理工程師審核簽字給予評審意見。確保不合格產(chǎn)品的淘汰。而對一些重點類型的特殊工程，可以組織專門講解，加強施工人員的技術(shù)培訓和成績考核，實行持有效證件上崗。同時，質(zhì)檢管理人員應及時出勤，做到現(xiàn)場監(jiān)督，并在施工場地中充分發(fā)揮實驗的檢測、試驗功能，進行現(xiàn)場取樣抽檢，并認真分析總結(jié)，以抽檢技術(shù)參數(shù)來指導施工。其次，施工單位與監(jiān)理單位要建立良好的合作溝通關(guān)系，共同對質(zhì)量嚴格把關(guān)，做到積極配合，有問題積極組織探討研究，并總結(jié)出處理方案。認仔細執(zhí)行建設監(jiān)理部門對有關(guān)工程質(zhì)量控制的意見及指示。最后，未雨綢繆，為防患于未然。要以預防為主為先原則，把質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)中。
3）施工后的質(zhì)量管理：也是施工階段的事后檢測和控制。施工后控制也就是對目前已經(jīng)完成的工程項目，按照國家以及相關(guān)部門管理規(guī)范的統(tǒng)一要求。組織驗收，并對現(xiàn)行試運行的工程進行統(tǒng)一觀測，收集運行過程中的有效準確數(shù)據(jù)，對已經(jīng)完工的工程項目采取有效的保護措施，同時進行工程施工后的后期保養(yǎng)，需要對一些進場人員進行技術(shù)培訓，實行分班制，隨時隨地地進行檢測，及時排除安全隱患。
三、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量管理
作為建設工程產(chǎn)品的工程項目，投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品，以期在預定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度，關(guān)系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠的影響，必須加強建筑工程項目的施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量水平。
1 建筑施工質(zhì)量管理的特點
一是影響質(zhì)量的因素眾多。建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設周期等等,均直接影響施工項目的質(zhì)量。
二是質(zhì)量的隱蔽性。建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品認為是合格的產(chǎn)品。反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數(shù)有誤，就會產(chǎn)生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認為是不合格的產(chǎn)品。這點在進行質(zhì)量檢查驗收時應特別注意。
三是評價方法的特殊性。工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。
2 當前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題
一是重視程度不夠，存在僥幸心理一些企業(yè)只是按照施工習慣進行質(zhì)量管理，在施工過程中對質(zhì)量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習慣代替嚴謹，以經(jīng)驗代替標準，缺少危險意識，企業(yè)的主要領(lǐng)導不能親自抓，導致質(zhì)量意識麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導力度不夠，實施強度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。
二是片面要求工程進度，輕視工程質(zhì)量問題在經(jīng)濟復興的驅(qū)使下，很多企業(yè)片面的追求工程進度，把完成工程進度，實現(xiàn)經(jīng)濟利益作為企業(yè)管理的第一要點。由此，企業(yè)領(lǐng)導者和決策者們對質(zhì)量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，比如技術(shù)施工，質(zhì)檢等業(yè)務科室相互不能協(xié)調(diào)工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時總認為工程質(zhì)量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對施工現(xiàn)場具體的質(zhì)量管理工作，致使施工隊伍質(zhì)量意識淡薄，由于現(xiàn)場操作人員多勞多得，只求快，趕進度，嚴重輕視質(zhì)量，在工程施工中，不按設計要求和質(zhì)量標準操作，粗制濫造，甚至偷工減料。
三是細節(jié)處著力不夠，管理不到位在質(zhì)量管理過程中很多企業(yè)把它當成一個口號，一個標語，只做表面文章，沒有質(zhì)量管理細分精化于每一個影響質(zhì)量的其點上，不能嚴格的按照規(guī)范要求，從細微處入手，從根本上保證工程質(zhì)量質(zhì)量管理不細分，不重視細節(jié)，勢必會影響工程的質(zhì)量和進度。
3 加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1 樹立濃厚的質(zhì)量意識
在工程管理中，必須建立項目法人負責制，明確工程質(zhì)量終身制。分期分批地對項目管理人員進行全面質(zhì)量管理教育培訓, 通過學習和考試。使大家都能系統(tǒng)地掌握全面質(zhì)量管理知識和要領(lǐng)。從而牢固樹立“質(zhì)量第一”、“優(yōu)質(zhì)興業(yè)”的經(jīng)營思想和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場”的發(fā)展理念，使之形成一個“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，建劣質(zhì)工程恥辱”的質(zhì)量氛圍。同時，要樹立科學的、嚴密的質(zhì)保體系，扎扎實實地落實質(zhì)管責任制。從項目到每個分部工程、到工段、到班組，都要圍繞工程質(zhì)量總目標進行層層分解，制訂出自上而下的縱到底、橫到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡和質(zhì)量信息反饋制度，使之從項目經(jīng)理到項目總工程師、工段長、班組長、施工員、質(zhì)安員、材料員。資料員，到每個操作工人，都要明確工程質(zhì)量的具體任務和各人職責。使工程質(zhì)量項項有標準，人人有專責，樣樣有人管，天天有檢查，工作有落實。
3.2 加強原材料質(zhì)量管理
一是提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。二是采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。三是施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
3.3 注重機械設備的管理
機械施工正在代替繁重的體力勞動而在施工中起著重要的作用。隨著科技的發(fā)展，機械設備的數(shù)量、種類、型號不斷增多，加強對機械設備的優(yōu)化工作日益重要。設備管理要注意正確選用機械，應根據(jù)工程特點選擇適宜的主導施工機械，各種輔助機械應與直接配套的主導機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。若選用新購機械除應檢查其質(zhì)量合格與否，還應要求供應商指導或培訓,協(xié)助解決安裝使用中的問題。機械的管理應抓住“合適、安全、保證系統(tǒng)運行效率”的原則，做到人機相對固定。要建立設備保養(yǎng)和維修制度，機械設備在使用中，各部件的銜接可能松動，機件可能磨損，容易導致安全事故的發(fā)生，定期保養(yǎng)與及時搶修才能保證其在使用中保持良好狀態(tài)，達到額定的性能,減少閑置、損壞，提高使用效益和產(chǎn)出水平。
3.4 建立質(zhì)量保證體系
一是加強工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對設計、勘察單位的監(jiān)督力度；三是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責任制。要從企業(yè)實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競爭對手的優(yōu)勢。
4 結(jié)語
總的來說，建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)生存與發(fā)展的根本因素，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效的提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為社會創(chuàng)造出更多的精品工程。
參考文獻：
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1.1燈具、吊扇安裝的問題。燈具、吊扇安裝的問題主要有燈位位置出現(xiàn)偏移未能處于中心位置，成排燈具的水平度、直線度不準確，用于吊扇的吊鉤的加工材料選用螺紋鋼導致成型質(zhì)量不好，燈罩不吸頂，接線盒外露等，另外，天花吊頂?shù)暮啛糸_孔過大，不夠美觀。
1.2導線的接線、連接質(zhì)量與色標的問題。目前主要存在的問題有多股導線只是做出半成品的“羊眼圈”狀而未能采用銅接頭，而且沒有進行擴錫；連接開關(guān)、插座的接線端時一個端子上連接多根導線且導線排列沒有順序，線頭在外現(xiàn)象較多；導線的三項、接地保護線等色標未能統(tǒng)一，極易使后序的施工人員將其混淆。
2電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理措施
2.1認真會審設計圖紙
2.1.1熟悉建筑結(jié)構(gòu)圖。通過對設計圖紙的熟悉來了解整個平面布置與各處的標高，以形成對立體結(jié)構(gòu)概念的粗略形象圖及時發(fā)現(xiàn)預埋與實際結(jié)構(gòu)不一致的地方。
2.1.2根據(jù)設計圖紙仔細核對消防、給排水與強弱電電纜橋架并列間距是否符合要求，對于管道排列密集、復雜的地方要求設計單位給出詳細的圖解。嚴格審核消防線管的選型、埋深是否符合規(guī)范的要求。
2.1.3由于發(fā)生火災時防排煙閥、風井等設備需要聯(lián)動，同時消防中心需要迅速接收到報警信號與設備動作信號從而使得非消防用電電源自動斷電、電梯迫降，所以必須保證消防途中的預留管線與各種模塊的位置、數(shù)量與施工要求一致。
2.2施工過程中的施工監(jiān)理與協(xié)調(diào)
2.2.1嚴格按照程序進行技術(shù)交底與圖紙會審。監(jiān)理單位在進行質(zhì)量控制時，主要的依據(jù)來自于經(jīng)過上級單位批準的設計圖紙和技術(shù)說明書等設計文件，所以施工單位在施工過程中所要遵循的一項重要原則就是“按圖施工”。電氣監(jiān)理工程師不僅要督促施工單位在施工中嚴格按照施工圖紙進行作業(yè)，還必須組織設計單位及時向施工單位進行技術(shù)交底與圖紙會審工作，只有這樣，才能充分保障施工單位能夠全面的了解圖紙的細節(jié)，清楚設計意圖，了解保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
2.2.2及時與相關(guān)專業(yè)設計人員溝通加強督促力度。電氣監(jiān)理工程師在會審設計圖紙時還應與給排水、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的設計人員、施工人員及時進行溝通，共同完成圖紙的會審工作，從中找出差、錯、漏，并及時進行改正。在施工過程中，監(jiān)理工程師應督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范完成作業(yè)。每道工序都必須認真進行，而且在完成每道工序后，施工單位要先進行自我檢查，確認沒有問題后再填寫《質(zhì)量驗收通知單》并交由監(jiān)理工程師檢驗。監(jiān)理工程師在檢驗的過程中必須認真檢查每一個點，尤其是電氣管線預埋等較為隱蔽的工程更應該加強檢查力度，必須在檢查合格后才準許其進入下一道工序。對于電氣與土建、給排水等可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要及時進行預控，這就要求電氣監(jiān)理工程師在仔細審查本專業(yè)圖紙的同時，還必須注意到很有可能發(fā)生錯位、碰撞部位的施工問題，注意與給排水、空調(diào)專業(yè)的密切配合。
2.2.3制定有效監(jiān)管規(guī)則兼顧更方利益。一個復雜的工程項目需要眾多單位共同參與組織才能完成，主要包括設計單位、施工單位和監(jiān)理單位等，由于每個參與單位的立場與利益各不相同，因此在項目實施過程中必須做好協(xié)調(diào)工作。只有進行有效的監(jiān)管才能達到良好有序的發(fā)展，具體來講就是應該嚴格監(jiān)督承包單位的施工工藝、施工材料等是否切實履行了合同所規(guī)定的要求。另外，承包單位在施工過程中遇到任何問題，監(jiān)理單位都應努力協(xié)助其解決，從而達到兼顧參與施工的各單位的合法權(quán)益。
2.2.4制定監(jiān)理細則明確監(jiān)理目標。施工監(jiān)理中必須根據(jù)工程要求來規(guī)定監(jiān)理目標及進度計劃。為了實現(xiàn)監(jiān)理的目的必須規(guī)范地制定監(jiān)理細則，并對各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中應該達到的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等也是非常重要的內(nèi)容。由于電力電氣工程項目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性強等特點，所以造成實施階段質(zhì)量管理的任務非常繁重，這就要求電力電氣工程施工質(zhì)量的監(jiān)理人員必須落實好項目質(zhì)量管理要素，嚴格控制項目施工質(zhì)量因素，保證重要分項工程的質(zhì)量監(jiān)理力度，只有這樣才能使電力電氣工程項目施工的質(zhì)量得到可靠保證。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞 ：房建工程；管理現(xiàn)狀；施工管理；質(zhì)量控制；
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
現(xiàn)階段，我國的國民經(jīng)濟是一直是處在發(fā)展的大好趨勢，建筑業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展起著越來越重要的作用。工程質(zhì)量越來越被建筑企業(yè)所重視，提高施工質(zhì)量被建筑企業(yè)視為提高自己競爭力的有效法寶。房屋建筑工程的質(zhì)量需要好一系列管理活動及相關(guān)工作。
一、房建工程施工管理中質(zhì)量控制的主要影響因素
房建工程是一種民生工程，和其他工業(yè)型產(chǎn)品的生產(chǎn)工程不一樣，有著自己獨特的特點，其施工質(zhì)量控制也有著獨特影響因素。下面主要闡述了常見幾個重要影響因素，希望能夠給予在房建工程中的相關(guān)企業(yè)和人員有用的幫助。
（一）環(huán)境是客觀因素
任何一個事物都不是獨立存在的，房建工程是以土地為根基而建設的，而其周圍的氣候、地貌、地質(zhì)條件等都與之息息相關(guān)，且是屬于影響房建工程的環(huán)境因素。像暴雨雷鳴天氣、夏天溫度過高，冬天過冷等對施工質(zhì)量都會產(chǎn)生一定的影響，像地形方面，平原、山地、濕地等也會造成其施工地基的不同，工程質(zhì)量往往會受到這些環(huán)境因素或者是多種因素交叉的影響。
（二）機械設備和原材料是基礎因素
房屋建筑由其原材料經(jīng)過設備的加工構(gòu)建而成的，因此原材料和機械設備是對房屋建筑工程質(zhì)量好壞的基礎因素。房建工程建設中的原材料包括水泥、鋼筋、攪拌機等，它們中的任何一項的質(zhì)量如果不過關(guān)，最終都會導致房屋建筑的質(zhì)量出現(xiàn)問題，進而會影響相關(guān)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展，更甚至會影響居民的生命和財產(chǎn)的安全。另外，房屋建筑工程對有關(guān)工具的專業(yè)性要求比較高，更需要專業(yè)人員來進行操作。
（三）人員工作是主導因素
參加整個房屋建設工程施工的設計、管理、操作等相關(guān)的工作人員，在一定的范圍內(nèi)對建筑工程的質(zhì)量不可避免的都存在一定的影響。應該定期對工作人員進行培訓，使其能夠及時的學習到最新技術(shù)，還有確保工作人員的勞動報酬讓其無后顧之憂的盡其全力進行工作。最終，房屋施工才能順利的進展下去，不會受到人為方面的不利影響。
二、房建工程施工質(zhì)量管理中現(xiàn)狀及易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)
（一）忽視勘察設計現(xiàn)地踏勘的重要性。
建筑工程的勘察設計環(huán)節(jié)是建設項目的實施順利進行的必要的前提條件，工程施工的質(zhì)量目標是通過設計將其具體化和付諸于計劃之中的。若在前期勘查的時候工作人員草率、不認真對待，將會導致在后期設計過程中，地基和基礎設計和相應的地質(zhì)情況不符合，最終會使得工程基礎變更增加，工程質(zhì)量進度受到嚴重影響，甚至造成建筑工程的地基穩(wěn)定性失衡的隱患。
（二）忽視安全管理和質(zhì)量管理的統(tǒng)一性
現(xiàn)階段，有些建筑企業(yè)在建筑施工中存在“偏科”現(xiàn)象，他們重質(zhì)量而輕安全。有些企業(yè)為了中標而用低價換來中標，結(jié)果是在安全管理資金投入方面嚴重不足，挪用安全經(jīng)費，導致和建筑質(zhì)量息息相關(guān)的安全環(huán)節(jié)投入不足，屢屢發(fā)生工作人員違章操作，為建筑工程留下了許多質(zhì)量的安全隱患。
（三）忽視進度與質(zhì)量管理的統(tǒng)一性
房屋工程的施工質(zhì)量和進度應按照最佳的比例進行，尤其是不能為了追求速度而忽略了工程質(zhì)量。在正常的施工過程中，如果要增加進度，就要調(diào)整計劃，增加資源投入，追加投資，避免造成質(zhì)量隱患。但存在部分建設單位重政績，輕質(zhì)量，盲目縮短工期；施工單位也存在自身也沒有相應措施和經(jīng)費投資，造成進度和質(zhì)量管理失衡，片面追求進度，甚至違反工程管理法規(guī)，沒有施工計劃，顛倒工序、不分工種的施工，最終，使得施工質(zhì)量得不到保障。
三、房建工程施工管理中質(zhì)量控制需重點加強的主要措施
（一）建立完善質(zhì)量預防機制，突出事前控制
房建工程建設事關(guān)人民的生命財產(chǎn)的安全，每一個工程在施工過程中，都會不可避免的受到諸多因素的影響，不利的因素必須在施工前做好相應的措施使之避免或減少。在施工之前，相關(guān)的人員要根據(jù)考察的資料進行編制施工方案，合理建立質(zhì)量管理體系，科學合理選擇施工步驟和技術(shù)方法，構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系，形成良好的質(zhì)量控制機制，并要時刻的掌握建筑施工的具體施工狀態(tài)，適時預測和調(diào)整質(zhì)量控制方案，針對性的抓好落實，確保質(zhì)量隱患的預防。
（二）抓住質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工序質(zhì)量控制
建筑產(chǎn)生過程中各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預定的建筑實體。建筑實體的形成過程也是質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程。實體項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構(gòu)成，控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。①每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進行控制；②每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保能夠達到預定的質(zhì)量標準；③用好工程“三檢”制度，突出交接檢查，前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；嚴格隱蔽工程的檢查與驗收，隱蔽工程合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。④重視成品保護，必須對己完成部分采取妥善措施予以保護，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。
（三）正確認識四大管理目標的統(tǒng)一，科學統(tǒng)籌目標關(guān)系
房屋建筑項目工程在實際的施工過程中，關(guān)鍵是認識到安全是底線，進度要服從質(zhì)量，成本是經(jīng)濟支撐。四大目標伴隨著施工的全過程，科學調(diào)整施工進度計劃使其和施工基本技術(shù)方案、經(jīng)費保障計劃等相適應，才能盡可能的減少成本和進度目標對工程質(zhì)量的影響。特別重視施工后期管理，工程后期施工的其緊迫性才會很明顯，是質(zhì)量問題隱患多發(fā)的環(huán)節(jié)，進行必要的資源和經(jīng)濟投入，重視全面管理是有效避免工程質(zhì)量問題。
結(jié)語：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平極大提升，對房屋的要求也越來越高，尤其是質(zhì)量方面，這就要求房屋建設施工管理在更加重視質(zhì)量控制才能在將來的經(jīng)濟市場中站穩(wěn)腳跟。
參考文獻：
[1]趙彥明;;民用建筑給排水系統(tǒng)安裝控制要點的探討[J];事故技術(shù)；2013年1月
關(guān)鍵詞：建筑電氣；施工管理；控制
中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：
引言:
對于建筑電氣工程師來說，建筑電氣工程施工管理中應把施工質(zhì)量管理放在首位。如何更有效地加強建筑電氣施工管理以及提高質(zhì)量控制水平是應該加以格外關(guān)注的問題。本文闡述了建筑電氣工程施工管理及質(zhì)量控制措施。
一、建筑電氣施工管理現(xiàn)狀及問題
受傳統(tǒng)觀念的影響，建筑電氣工程在我國建筑行業(yè)內(nèi)還沒有完全提升到合理的地位，這導致在施工過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量和安全隱患。常見的問題是施工人員專業(yè)技能不過關(guān)，沒有足夠的現(xiàn)場經(jīng)驗，致使他們在生產(chǎn)管理中不知如何消除質(zhì)量和安全隱患，對個別工序沒有采取相應的控制手段，使工程質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵，進而影響到整個工程質(zhì)量。
二、建筑電氣工程施工管理準備階段的相關(guān)工作
做任何的工作都需要進行一個準備工作，沒有什么工作可以不準備就取得成功的。項目工程的前期準備工作一般是指技術(shù)管理的準備，這其中的內(nèi)容包括了技術(shù)的要求、施工是否規(guī)范、預算成本等工作。
1、做好建筑電氣施工前的技術(shù)準備工作
在建筑電氣正式施工之前，要做好技術(shù)準備工作，最為重要的就是設計方案，對于設計方案要經(jīng)過相關(guān)部門的集體討論商定，確定后送交相關(guān)部門備案。在方案確定之后，要召集各個管理部門和技術(shù)部門的主要管理人員和技術(shù)人員進行技術(shù)交底工作，將工程的設計意圖，設計理念和施工中應該注意的問題交待清楚，然后將設計圖紙分發(fā)到每個部門的手中，從各個角度對圖紙就行檢查，發(fā)現(xiàn)和實際不相符的地方及時提出，及時更正。
2、確定建筑電氣施工的關(guān)鍵控制要點
在建筑電氣施工中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工的工藝和工序，這是一項比較系統(tǒng)的工程，在施工的過程中，需要施工人員根據(jù)專業(yè)的操作知識在不破壞原有結(jié)構(gòu)的基礎上合理施工。對于重要部位的施工，要給予足夠的重視。施工的各個環(huán)節(jié)要嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行，不得擅自更改工藝方法。做好技術(shù)交底工作，控制好施工要點是保證工程質(zhì)量的重要保障。
3、施工管理人員的技術(shù)準備
因為建筑電氣是一項對專業(yè)性要求極高的工作，所以，工作人員不僅要有扎實的專業(yè)知識，還要有實際的一個工作經(jīng)驗。對于國家或是地方所制定的一些相關(guān)的規(guī)章制度要了解清楚，對建筑電氣的安裝技術(shù)的一個標準規(guī)范和在施工過程當中需要注意的一些細節(jié)都要完全的領(lǐng)會，對設計圖紙上的相關(guān)內(nèi)容要了解的清清楚楚。施工管理人員在進入施工場地之后，要將該項項目的各項準備工作都做好。要將相關(guān)的技術(shù)使用操作要求對施工人員進行講解和規(guī)范，對于安全操作的要求要嚴格的進行要求，堅決不能忽視。將各項責任都分配落實到個人之上，相關(guān)的負責人員要嚴格到位。
三、施工階段的管理
1、主體階段
在這一時期,建筑電氣工程的主要工作是防雷接地施工及管道預埋等。對隱蔽工程的驗收,施工質(zhì)檢人員要認真做好質(zhì)檢工作后提請監(jiān)理工程師驗收,以此來保證工程質(zhì)量。施工使用的材料的品質(zhì)對后續(xù)的運行有著非常大的意義,所以使用前要對物料的品質(zhì)開展管理工作,對于品質(zhì)不達標的要棄用并做好記錄。對物料進行檢驗的時候,要清楚材料的使用范圍及材料的技術(shù)要求等。材料進場必須報審。防雷接地施工過程中重點要關(guān)注防雷接地的焊接工作,對焊接點、引下線的施工進行檢查,對屋頂女兒墻、頂層柱子鋼筋內(nèi)的引下線主筋焊接質(zhì)量進行檢查。管道預埋時,管道的連接要避免在衛(wèi)生間等濕區(qū)處進行,從而避免因衛(wèi)生間降板積水而滲漏進管道。電氣管線安裝往往需要穿越墻面或樓板,這就需要在施工中做好與土建施工的配合,與土建施工技術(shù)人員做好預留預埋的施工交底工作。在套管預埋預留施工中,要嚴格按照設計圖紙預留,每一層安裝完成后,應及時核對預埋套管的數(shù)量及規(guī)格。對安裝位置進行檢查,保證所有的預埋件安裝牢固。
2、安裝及調(diào)試階段
該階段是電氣安裝工作中重中之重,是確保整體項目能夠合理運行的重要活動,而且這項活動還對使用者的使用安全等有影響。所以,在項目完成之前的時候要認真的關(guān)注該項活動。對影響消防等專項驗收、竣工驗收的關(guān)鍵設備及重要工作的檢查力度密度要加大。如關(guān)注變配電設備、發(fā)電機及切換等，所有雙電源切換箱，電梯消防功能等調(diào)試情況。在項目施工過程中,土建施工單位提供安裝工作面的時間相對滯后,電氣項目安裝時間相對較短,對提高電氣項目的品質(zhì)極為不利。為此,建筑電氣施工管理者應有計劃地要求土建專業(yè)密切配合,盡早提供安裝工作面。安裝活動中所有的工序在大面積施工前應確定交樓標準,并做好工程樣板，工程樣板層的安裝工作。如大面積壓線之前要求先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板示范,要求布線整齊，壓接牢固及多股線搪錫。組織設計單位、監(jiān)理單位等技術(shù)人員確定無誤后再全面展開,防止事后才發(fā)現(xiàn)問題而影響工程進度。關(guān)系到人員安全的接地聯(lián)結(jié)線的連接,接地端子的設置應符合規(guī)范要求。
3、建筑電氣項目建設時期的安全管理工作
眾所周知,建筑電氣項目的建設活動非常的繁瑣,它的安裝品質(zhì)的優(yōu)劣會對其后續(xù)的使用以及運行等有非常不利的影響,在建設時必須要認真的按照建設步驟來開展工作,對所有的細節(jié)要胸有成竹,才可有效地降低不利現(xiàn)象的發(fā)生幾率。所以,在建設時候要認真的開展技術(shù)探討工作,而且認真有計劃的開展安管活動。當參加到建設工作中時,技術(shù)工作者要對實際情況深人的分析,充分考慮諸多的不利要素并排查,對于較為惡劣的不利現(xiàn)象要向相關(guān)機構(gòu)上報,確保問題能夠有效地應對,只有將所有的不利現(xiàn)象處理好之后,才可以進行建設工作。在建設時,要有足夠的安全管理人員,對建設步驟中的所有的隱患進行監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)不利現(xiàn)象的話,要停工處理,盡快的組織相關(guān)機構(gòu)處理。在建設場地要設置充足的安全標記,不能隨便的對這些標志進行移動,假如必須要進行的話,至少得通過安全管理組織的許可之后才可以進行。如果是高空作業(yè),要積極探討安全措施并落實到位，建設時要佩戴好安防設備。在防雷接地焊接施工中,一定要嚴格執(zhí)行相關(guān)標準,焊接人員應持證上崗；施焊過程中應配備絕緣手套和絕緣鞋,并佩戴防護眼鏡。對所有的電纜插線母線、導線及設備應該及時做絕緣測試,符合規(guī)定要求后后才可試運行。安全管理者要對施工現(xiàn)場的用電裝置等開展細致的巡檢活動,遇到重大安全問題要及時停工,并對安全隱患及時地進行分析和處理。
四、 加強建筑電氣施工管理的要點
1、建筑電氣施工階段的質(zhì)量控制
首先，在建筑項目基礎工程施工時，建筑電氣施工應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及防水套管的預埋、預留工作。其次，建筑項目主體施工階段時必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)，進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。最后，在建筑項目裝修階段，特別是在砌筑隔墻之前建筑電氣施工應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，抹灰前將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，且抹灰收口應平整且光滑。
2、建筑電氣施工設備安裝的質(zhì)量控制
首先，建筑電氣施工配電箱安裝應確保位置正確，部件齊全，按圖紙要求標高安裝。其次，建筑電氣施工中管子、電線敷設前應該檢查各個管口的護口是否齊整，穿線時，配合協(xié)調(diào)，穿入導線后，將管口作密封處理。其三，建筑電氣施工中燈具、開關(guān)、插座安裝應該固定牢固可靠，燈具的可接近的導體必須接地，安裝牢固，表面光滑整潔，開、關(guān)方向一致且控制有序不錯位。
3、建筑電氣施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑電氣施工的過程中，應該保證工程的安全有序進行，這就需要加強對工程的安全管理。在施工之前，首先要加強人員的安全意識培訓，灌輸安全施工的重要性，講解安全施工技術(shù)標準，進行安全技術(shù)交底，并作好記錄。在施工期間，要加強安全施工管理監(jiān)督工作，組建安全巡查小組，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，尤其是細節(jié)部位更要加強檢查，確保工程安全順利的完成。
五、建筑電氣施工竣工后的管理
1、竣工驗收的工作內(nèi)容
全面對電氣工程進行自檢、專檢、互檢，對電氣工程的安全性、使用功能、觀感效應等進行符合性、技術(shù)性評估； 全面檢查評定工程質(zhì)量，確定質(zhì)量等級，完成自身驗評與監(jiān)理單位認證核定工作； 完成各強、弱電系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、試車工作，至建設單位的生產(chǎn)設備試運行的交接。
竣工驗收前的預驗
為了使驗收工作順利通過，可請現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，并指導項目部的驗收工作，預驗工作一般可視工程重要程度及工程情況，分層次進行預驗，通常分三個層次: 基層施工單位自檢，項目部組織自檢及公司級驗收。
3、竣工驗收
電氣主任工程師編制出切實可行的竣工驗收計劃，編制依據(jù)主要: 施工圖紙、施工組織設計、合同工期、國家驗收規(guī)范等，在編制中應留出一定的余地。以強、弱電電氣設備的安裝質(zhì)量為檢點，同時抓好各系統(tǒng)的調(diào)試與試車，保證單項工程的質(zhì)量標準；
編制并貫徹竣工驗收計劃，在工程竣工驗收前，書面報告監(jiān)理單位協(xié)助項目部電氣專業(yè)，按合同、設計、國家質(zhì)量驗收標準進行初驗，按竣工驗收計劃組織落實，按編制的試車程序和進度計劃實施，在實施過程如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改；
當無負荷聯(lián)動試車合格后，由電氣工程師撰寫專題技術(shù)總結(jié)，總結(jié)正反兩方面的施工經(jīng)驗，不斷提高質(zhì)量管理水平。
六、結(jié)束語
在建筑電氣工程施工中應該根據(jù)工程的實際情況，秉承“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，動態(tài)控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，認真管理好從材料采購到工程驗收的整個過程，做好技術(shù)交底工作，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，才能有效提高建筑電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻：
[1]李杰偉. 有關(guān)建筑電氣施工過程及質(zhì)量控制的探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2009(06)