時間：2022-07-18 23:43:43
導語：在公司開會發言的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
11December1997Beijing,China
Goodmorning.It''''sagreatpleasuretobehere.Todayisamajormilestone[1]forMicrosoftasourfirstProfessionalDevelopersConferencehereinChina.ThekeypartnershipswebuildwithsoftwaredevelopersaroundtheworldarecentralnotonlytothesuccessofWindowsbutalsotorealizethepossibilitythatPCtechnologyprovides.It''''sthroughapplicationsofeveryvarietythatbusinesseswillbeusingthepersonalcomputerasthetooloftheInformationAge.
It''''sratheramazinghowfastthisinnovation[2]ismoving.Eventokeepthelikeofmyselfwhoaredeeplyinvolvedintheindustrytogoandseetheimprovementandeveryelementthataretakingplaceonayearlybasisisquitefantastic.Ofcourseoneofthedrivingfactorsofthisbusinessistheexponentialincreaseinprocessorperformance.Thereisnodoubtthatthemagicofchipcapabilityhasdeliveredthroughtheadvanceinmicroprocessorallowsustothinkofapplicationwhichneverwouldhavebeenpossiblebefore.
ThePCindustryisoneofthefewindustriesthatcandeliverlowerpriceequipmentatthesametimeasimprovingthecapabilities.ThestoragesystemsarenowdeliveringGigabyteofstorageasthestandardcapability.Over80millionofPCsarebeingsoldayear.Andtheservermarket,thehigherperformancemachinesthatthesePCsnetworkedwith,arethefastestgrowingpartofthisbusiness.Theperformanceofthoseserversisincreasingnotonlybecausetheindividualprocessorsarefaster,butalsobecauseweareusingmultiple-processormachines,socalledSMPdesignsandclusteringnodestogether.……
Greatchips,systemsdevelopers,partnerswhoaresponsoring[3]thisevent,makingthisallpossible.Thereisanincredibleopportunityfordevelopers.Theapplicationsthatarewrittentodaywillselltoanevenlargerbaseofmachinesoutinthemarket.Thereisalotthatwe''''redoingtoincreasetheworkofgooddevelopers-makesuretheyunderstandwherethePCisgoingandhowtoolscanhelpthemnow,moreandmoremarketingtypeofactivitiesmakingsuretheygotinwiththecustomers.Thisissomethingthatwearegoingtoincreaseyearafteryear.
Theoverall[4]DNSmessageisoneabouthelpingdevelopersseizethatopportunitybybringingtogetherthedifferentarchitectures,makingthingsautomaticandallowingthistobedoneinanevolutionaryfashion.Ithinkit''''safantastictimetobedeveloperandweappreciatebeinghereandlookforwardtotheopportunitytoworkwithyoumore.Thankyou.
在北京微軟專業開發人員大會上的演講世界秘書網版權所有
微軟公司主席比爾·蓋茨
1997年12月11日，中國北京
早晨好。非常高興與大家共聚一堂。在這里舉行的微軟中國第一屆專業開發人員大會，是微軟公司的一個重要里程碑。我們與全球軟件開發人員建立的伙伴關系不僅是促成了Windows成功的關鍵，而且使PC技術提供的可能性成為現實。應用程序貫穿各個領域，公司將使用個人計算機作為信息時代的工具。
這一變革的速度之快，令人眼花繚亂。即使象我這樣深入參與其中的人員，看到在一年基礎上發生的如此巨大的進步預測一年后所發生的變化也是異想天開。當然，處理器性能的巨大提高是這一商務領域的一個推動因素。毫無疑問，芯片通過微處理器的進步所提供的強大功能允許我們考慮過去根本沒有可能的應用程序。
PC行業是能夠提供價格更低的設備并同時改進功能性的少數幾個行業之一。存儲系統提供lGB存儲的標準功能。全球每年售出8000多萬臺PC。在服務器市場中，令這些PC聯網的性能更高的機器是發展最快的部分。這些服務器的性能不斷提高，不僅是因為單一處理器速度更快，還因為我們使用多處理器機器，也就是被稱為SMP設計并實現節點的集群化。……
優異的芯片、系統開發商以及資助這一活動的合作伙伴將使所有這些成為可能。這是開發人員的一次極好機會。今天編寫的應用程序將在市場上銷售更多數量的機器。我們正在做許多工作來增加好的開發人員的工作，確保他們理解PC的走向、目前工具如何為他們提供幫助以及可使他們贏得客戶的越來越多的促銷活動類型。這就是我們年復一年所增加的東西。
整個DNS信息的目的就是通過結合不同的體系結構、實現任務自動化以及允許以一種發展的方式完成這一工作，幫助開發人員抓住機會。我認為，這是一個開發人員的時代，感謝您的光臨并希望有機會與您進行更多的合作。謝謝！
注釋：
1．Milestone：“里程碑”的意思，常用做比喻義，如：amilestoneinone''''slife（生命的里程碑），常常是一些改變一個人生活的重要事件，有意義的事件。
2．Innovation：“革新”、“創新”的意思，如：adaringinnovation（大膽革新）。Technicalinnovation（技術革新）。世界秘書網版權所有
中華英才網近日對京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區共計 2000名職場人士，進行了一次主題為“開會這點事兒”的專項職場調查，從中可以看出職場人對開會這件事的態度。
六成職場人士被會議包圍，有利有弊眾說紛紜
在本次調查中，59%的職場人士表示其幾乎隔一天就要開一次會，14%的人士則每天都會開會，另有 5%的職場人士則是每天都有2～ 3個會議等著開。而對于這些會議的態度，10%的受訪者表示根本沒有必要開會，42%的人士表示“只有一小部分會議是值得開的”，剩余的 36%和 10%的受訪人士則比較認可會議的必要性，分別選擇了“大部分都有必要”和“全都很必要”。
在涉及開會意義的更進一步調查中，40%的人士表示會議主要是“匯集大家的智慧”，27%的人士表示“是與別人溝通的好機會”，其余選項的選擇者較少，如“工作的調劑”“形式而已”等選擇只有 7%和11%。
針對這一調查結果，中華英才網人力資源專家張廷文認為，從調查來看，參與會議的情況和職場內部人員的“劃分”基本相符，高層每天會議很多、業務部門“隔天一會”也很正常，小部分職能部門的人員基本不開會，但在這個結果之外，相當數量的職場人士對開會已經表現出某種程度的“厭煩”，認為這些會議“只有一小部分值得開”，這就需要引起企業的重視。實際上企業的會議往往是把“雙刃劍”，會議效率高，將會促進企業內外部溝通協調，而會議效率低下，則會大量消耗人力資源，同時對公司的業務發展也起不到絲毫的積極作用。可謂“有百害而無一利”。
職場人士呼吁“合理會議”，下班時間安排開會“無人喝彩”
在接下來的調查中，13%的人士表示“一旦自己不能決定的事情，就會發起會議”，39%的人士表示自己召開會議主要是因為“項目涉及人員較多”，19%的人士是因為“其他溝通方式難以解決”而發起會議，還有 15%和 12%的人士分別因為“程序復雜”和“跨部門項目”而發起會議。但是，另一項交叉調查的結果則顯示，54%的人士在會議中只是“偶爾發言”，13%的人士則“從不發言”，只有 22%的人士表示自己“經常發言”。
會議無疑會占用不少時間，如果和自己其他工作計劃有所沖突時，職場人士會如何選擇呢？ 35%的人士表示“會議優先，自己會加班完成其他工作”，36%的人士表示“必須參與的會就去開”，選擇“開會同時工作”“先把工作完成，不開會”的人士分別占到 5%和7%。另一個比較令人關注的情況是，下班時間突然被通知開會，30%的人士選擇了“比較情愿地參加”，34%的人士則表示“非常不情愿，但不得不參加”，另有合計 33%的人士直接表示“視情況而定或想些辦法，不重要就不參加，或干脆就不參加”。
中華英才網人力資源專家張廷文表示，企業的“會議管理”首先就要明確什么樣的情況下才需要開會，并且嚴格控制會議時間，解決“緊要的工作問題”，而不要過多涉及項目中無關的事情，不然很容易出現部分人力資源在會議中被浪費的情況。另一方面，會議內容枯燥和形式單一導致會議的效果和參與度低，建議會議可以采用多種輕松的形式，比如茶樓會議、晚餐會等，很多企業的各部門例會，都利用午餐大家在飯桌前的機會，這樣既融洽了氣氛，也提高了工作效率。
同時，專家也建議職場人士，對于會議也要有選擇性地說 “Sorry”，工作是安排好的，但會議往往會“沒頭沒腦”地“插隊”進來，這時候就要依據自己的工作情況有所選擇，不要各種會議不落空，這樣反而不利于自己工作的推進。
人力資源新機遇，會議管理提升企業運營效率
在本次調查的最后，共有 78%的人士支持會議本身對工作有促進作用的觀點，不過 27%的人士希望采用電話的方式來代替會議，22%的人士表示“電子郵件”可以代替開會，38%的人士則表示“可以和當事人逐一溝通”，同時分別有18%、30%、24%與 20%的職場
一般來講，歐洲老板在工作中表現出的態度最為人性化，比較尊重員工。其中，英國老板最“Gentle”；德國、奧地利的老板比較嚴肅和拘謹，甚至還有那么點傲慢。
相對前者，美國老板熱情奔放，當然也會更為粗魯一點，曾見到過一位“西部牛仔”式的美國老板，又高又壯，“FXXX”是被經常用到的，除了脾氣比較急了點，本人還算很好相處的。
與歐洲老板相比，美國老板在壓榨員工方面，往往會強迫員工加班，有必要的時候“layoff”（解雇）員工也是殘酷無情的。
大多數人對于日韓老板的印象都很糟糕，覺得他們野蠻甚至卑鄙。但實際上，多數日本上司，永遠都會表現得非常彬彬有禮和溫文爾雅，當然你并不清楚他們溫和的背后到底在想些什么。至于那些毆打辱罵甚至騷擾下屬的情況往往是個案，多發生于一些下層管理人員身上。值得一提是，日本老板對于看不慣的人和事物永遠是保持沉默，容忍程度世界一流。
傳聞中最粗魯莫過于韓國老板。一位在韓國知名會社上班的朋友說過，他們那邊的韓國上司訓斥下屬都很粗魯和野蠻，甚至還會動手，血腥程度超過一般恐怖片。
關于表現
基于老板自身的態度，歐美老板往往比較會喜歡主動（aggressive）、擅長溝通（communication）、善于展示和表現自己的員工。
而日本老板恰恰相反，比較保守和中庸，并不喜歡特別出挑的人才，反而那些默默無聞、誠實肯干、懂得團結的員工，更會得到日本老板的青睞和重用。
在歐美公司，一般老板們經常強調的是team player的團隊精神，但在實際工作中，更多體現出來的是他自己的 team leadership。而日本公司并不會經常把團隊精神掛在嘴邊，往往強調的是服從和尊重上級。但實際上，日本公司倒是真正做到了團隊參與，日本老板很講團隊原則，任何問題或者決議，只要團隊成員如果有不同意見的，往往可以一拖再拖，很關照團隊成員的臉面，所以“你”的力量不可小視。
關于決定
拍板對歐美老板來說，是行使權力的象征，歐美老板覺得可以接受的，直接就說“OK”或者“Yes”，否定的就直接說“No”，絲毫不拖泥帶水，對于下屬來說，出了辦公室照辦就好。
所以，歐美公司的會議往往會有一定的目的性，就是解決問題。老板一般并不愿意聽冗長的匯報，員工一定要做好思想準備，積極發言和應對，盡可能設法在會議上讓老板拍板解決你的問題和接受你的建議。
當需要決策時，日本老板也會說“Yes”、“Fine”或者“Good”，絕對不會說“No”。但下屬千萬別把這些“Yes”“Fine”“Good”當真了，這些只是日本老板的語氣詞而已，就好比“嗯”。日本老板往往很少當場作出決定，除非是非常緊急的情況，他們的決定往往會延后一兩天，用完整的語句口頭或者書面告訴你。
所以，日本老板開會往往就是聽取工作匯報，一般不會在會議上解決任何問題，所以不需要提出問題，更不需要大膽發言和表現。
在父親的幫助下，他有幸到公交公司任職，這是一份不錯的工作，當然，這至少花費了父親半年的薪水。他輟學之前，考取了駕照，這成為他可以就職的關鍵。
他駕駛的83路公交車是唯一通向郊外的公交車，車上售票的是一位涉世不深的女孩，由于暴力事件頻發，身體強壯的馬杜羅成了司機兼保鏢。
一周后，馬杜羅便厭倦了這份差事，公交難開，隨時會有危險，加上失業的人們經常失去理智，會在公交車上生事，這一度成為馬杜羅煩惱的主要原因。常常發生的問題是：他猛踩剎車，轉回身去，跟正在調戲女孩的暴徒們理論，有時候甚至大打出手。開始時馬杜羅總是吃虧，時間久了，他總結了一套可以懲治暴徒的方法。
如果不開車，他將會失去一份有可觀收入的工作，而他的父親，會因此傷心。母親的勸慰讓他無言以對，他硬著頭皮重新上崗。由于人機靈、勇敢，三個月后，他的公交車竟然被市電視臺評為最安全的公交車，一時間，市民們爭相去坐他的公交專線。
他的公交專線，每天早上都會路過市政大廳，寬敞明亮的辦公環境成了馬杜羅的渴望，他從小就有政治夢想，能夠進入市政大廳參觀。
兩年后，他的83路公交車遇到了麻煩，由于平日里得罪了一些江湖混混，他遭遇了平生最大的一次傷害，兩個團伙的人員圍住了公交車，將他拉下車來，企圖暴打，這還不說，全車的人成了他們發泄的工具。
馬杜羅臨危不亂，與團伙的領導協商：要求放了所有的百姓。而自己愿意接受他們的懲罰。馬杜羅被綁架了至少三天時間，而他的義舉救了全車的乘客。三天后，警察們在魔窟中將他救出來，而他憑借自己的智慧，竟然救了魔窟里其他三個被綁架的人。
一時間，他成了英雄，不久，便被評選為公交系統的工會會員。1985年底，19歲的他名正言順地進入市政大廳開會發言，而他的發言竟然引起了時任總統盧辛奇的高度重視。1986年，年僅20歲的他成為委內瑞拉歷史上最年輕的政府議員。
一名司機的夢想剛剛開始。1999年，他參與起草憲法，次年，他被總統查韋斯慧眼識中，成為政府的民政部部長。2012年，查韋斯重新當選總統后，他憑借得天獨厚的外交才能成為委內瑞拉副總統并兼任外交部長。
主持人A：尊敬的各位領導，各位嘉賓
主持人B：親愛的各位同仁，各位朋友，大家
合：晚上好!
主持人A: 在***(節日)即將來臨之際，***公司在**這座古老而又美麗的城市走過了20**這輝煌的一年。
主持人B：在這不平凡的一年里，通過大家的共同努力，拼搏和進取;歷經多次參觀，檢查;樹立了行業榜樣;贏得了社會口碑。
主持人A：今天我們隆重邀請到***、***、***、***、***(客戶領導、公司領導、嘉賓)***、***、***、***、***;
出席本次表彰會暨文藝匯演;
主持人B：公司的發展離不開客戶的支持和認可，下面以熱烈的掌聲歡迎***(客戶領導)為大家講話;
主持人A：***的成長離不開公司領導的指引和激勵，下面讓我們以熱烈的掌聲有請***(公司領導)為大家講話;
主持人A： 非常感謝***的講話，感謝公司領導對我們的肯定和激勵，在未來我們更加有信心。
主持人B：現在有請**經理向客戶領導和公司領導遞交年度總結報告;
.......經理做報告......
主持人B:謝謝**經理剛才的講話;
從**(公司簡稱)來到**(地方)，在這**年多的歲月里，涌現出很多優秀的同事，很多感人的故事。
主持人A：在這不平凡的**年中，在我們這個大集體中涌現出非常多的優秀員工，今天將會有一批優秀員工站到臺上來接受表彰，但他們僅僅是我們一大批的優秀員工的代表。
主持人 接著有請**經理為我們宣布本年度優秀員工名單：
(優秀員工提前安排坐好固定位置)
主持人A：請優秀員工上臺;
優秀員工上臺站好后
主持人：請****(客戶領導和公司領導)上臺為優秀員工頒獎。
(頒獎完畢，請頒獎嘉賓和優秀員工合影。)
主持人A: 大家把最熱烈的掌聲獻給他們，祝他們在新的一年里有更優異的表現.
主持人：同時希望大家能以他們為榜樣，在下一年的這個時候有更多同事站在上面。
主持人A：文藝會演現在開始;
主持人：在這美好的時刻，讓我們喜氣洋洋，《歡聚一堂》。
主持人：**(另一主持人小名)!你有沒有聽說過董詠這個名字啊。
主持人A：這個我知道，不就是幸運52里李詠他哥哥嗎?
主持人：什么啊?董永是《天仙配》里的男主角，下面讓我們有請現代版董永和七仙女給我們帶來《天仙配》。
主持人A：有人說有愛才會有明天，但我想說沒有愛去迎接今天，怎么會有明天的美好，下面請聽詩朗誦《讓我們用全身心的愛去迎接今天》。
主持人： 在**這種特殊的環境中，**工作起到致關重要的作用，下面讓我們的**為我們帶來《***》(自編的歌曲)之歌。
主持人A：旗袍從十八世紀作為女性的一種傳統服飾，在現代化的今天，仍然受到廣大女性的青睞，下面有請我們的美女們為我們帶來旗袍秀《水姻緣》。
主持人A：書法和舞蹈作為兩種不同的藝術形式結合在一起更能體現書法的神韻和舞蹈的意蘊，下面讓我們欣賞獨舞+書法表演。
主持人：新的一歲年，新的成長，更有新的氣象，下面請欣賞扇子舞《開門紅》。
主持人A: 麻將是全中國的一種文化活動，一直受到中老年人的喜愛，特別是老年人，更是對它情有獨鐘，請欣賞雙簧《四個娭毑打麻將》。
主持人： 在日益重視高品質生活的今天，健康成為人們關注的焦點，在我們的***(工種)中就活躍著這么一支健美操隊伍，有請他們上場為我們表演。
主持人A：我堅信：在未來的日子里，有我們這么多優秀的員工們共同努力，我們將更加團結和睦，我們****的未來會更加的美好!
公司年度表彰大會主持人結束語：
主持人A：相聚的時光總是那么短暫，祝福的話語還沒有說完;
主持人B：美好的日子讓我們共同分享，幸福的生活讓我們攜手并肩。
主持人A：在這里讓我們共同祝愿***和全體員工：生活更加美好!身體更加健康!家庭更加幸福、團圓!
主持人B：祝我們的事業百尺竿頭更進一步!祝我們的友誼地久天長!
主持人合：朋友們，讓我們共同祝愿明天更加美好!
播放結束曲
【2】年終表彰大會主持詞
開會前請各位把手機調成振動或靜音，不要在會場內交談或隨意走動。 各位領導、同事們：下午好!
踏著時代的節拍，20XX已悄然而至。伴著冬日和煦的陽光，我們在這里齊聚一堂，召開20XX年終總結暨表彰大會。總結這一年的得與失，共商來年發展大計，并對為公司發展做出貢獻的員工進行表彰。
今天大會分為四項議程：
一、各部門負責人作部門總結報告;
二、頒發先進個人獎;
三、先進個人代表發言;
四、董事長作總結報告。
下面進行第一項議程，各部門負責人作部門總結報告，請董事長助理倪為清發言。
感謝的發言，下面請發言。
作為員工，他們時刻心系公司的憂患，與公司同風雨、共命運。他們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，是大家學習的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發展奠定了堅實的基礎。他們的名字將永遠銘刻在企業的功勞簿上。下面進行大會的第二項議程，頒發先進個人獎。
他玉樹臨風，詼諧幽默的言語彰顯了他的睿智。在銷售戰場的廝殺中，在與對手的博弈中，他用他的睿智和驍勇攻克了一個個項目。他是**當之無愧的銷售之星，掌聲送給銷售部西北區經理。
他們是藝術家，匠心獨具，他們是科學家，思維嚴謹，面對著一張張圖紙他們深刻的體會到什么是失之毫厘謬以千里。他們又是實踐者，項目工地上有他們揮汗如雨的身影，因為他們知道閉門造車永遠是設計師的大忌。只有他們執著的追求，才能為**制造保駕護航。他們是工程技術部，掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機相伴，機床隆隆，為他擂起奮進的戰鼓，行車如虹，輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛，他以優異的表現詮釋了恪盡職守，他是藍領工人的驕傲。掌聲恭喜生產部。
你的青春妙齡，在疊疊憑證單中一頁頁翻過，枯燥，但充實是主題;你的金色年華，在個個數字里一天天跳躍，單調，但責任是重心。耕耘在票據間，勤勉于計算中，你也許會錯過很多生活的精彩，但你沒有錯過與優秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。掌聲獻給財務部。
你沒有豪言壯語，你沒有豐功偉績，但你用行動告訴了我們什么是以廠為家。也許很多人對你的姓名都感到陌生，可是你用平凡的付出贏得了大家的敬重。我們用掌聲感謝后勤部
下面請以上六位先進個人上臺領獎。
接下來進行大會第三項議程，請先進個人代表李海發言。 下面進行大會第四項議程，請董事長劉天水作總結發言。 劉總的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂風勁潮涌，自當破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭我堅信在劉總的正確領導下我們定會同舟共濟、奮進拼搏、為我們**的明天再創輝煌!
最后我宣布江蘇**20XX年終總結表彰大會到此結束，會后在食堂聚餐，散會!
【3】年終表彰大會主持詞
同志們：
連云街道20xx年度總結表彰暨20xx年動員部署大會現在開始。本次大會的任務是：
總結20xx年全街各項工作，表彰、獎勵為街道黨建及經濟和社會發展作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確20xx年工作思路與奮斗目標，動員全街上下圍繞連云街道發展的總體目標，進一步解放思想，統一認識，振奮精神，群策群力，為構建和諧連云、實力連云、魅力連云、幸福連云作出更大貢獻。
本次大會的議程是：
1、表彰、獎勵20xx年度黨建及經濟和社會事業發展目標管理先進集體和先進個人：
2、簽訂目標責任狀：
(1)街道黨工委、辦事處與街道7大條線主管簽訂20xx年目標責任狀;
(2)顧主任代表街道辦事處與各社區居委會主任簽訂20xx年經濟和社會發展目標責任狀;
3、安全生產工作總結部署。
4、軟環境建設工作總結部署。
5、條線領導、社區及部門代表進行大會表態發言(夏加全、李桂海，荷花社區、陶庵社區，人口和計劃生育服務中心、文化服務中心)。
6、黨工委章書記作重要講話。參加今天大會的有：
連云街道黨政領導、機關全體人員、社區全體工作人員、基層黨(委、總)支部書記以及受表彰的先進個人和先進單位代表。
下面進行會議第一項議程：
表彰、獎勵20xx年度街道黨建及經濟和社會發展目標管理先進集體和先進個人。
請夏書記宣讀表彰決定。下面進行頒獎：
1、請獲得經濟和社會事業綜合一等獎的xx社區、二等獎的xx社區、三等獎的xx社區、xx社區上臺領獎;
2、請獲得黨建目標管理一等獎的xx社區黨總支、二等獎的xx社區黨委、xx社區黨支部、三等獎的xx社區黨支部、xx公司黨支部上臺領獎;
3、請獲得招商引資一等獎的xx社區、二等獎的xx社區、三等獎的xx社區上臺領獎;
4、請獲得黨建基礎工作規范獎的xx社區黨支部、xx社區黨支部上臺領獎;
5、請獲得社區服務創新獎的xx社區、xx社區、xx社區上臺領獎;
6、請獲得社區維穩獎的xx社區、xx社區、xx社區、xx社區上臺領獎;
7、請獲得機關突出貢獻獎的經貿服務中心、綜治辦、城建服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化服務中心上臺領獎;
8、請獲得機關優秀服務部門獎的黨政辦、安監所、殘聯、勞保所、民政辦、財政所上臺領獎;
9、請獲得建設連云有功單位獎的xx派出所、xx派出所、xx醫院、國土資源管理所、工商所上臺領獎;
10、請獲得先進個人獎的張x、趙xx同志上臺領獎;(孫x同志到市里參加會議，證書另行頒發)
11、a.請獲得安全生產先進單位獎的xxxx市力達實業有限公司、xxxx市源達倉儲有限公司、xxx市興達集裝袋有限公司、xx市茂源泡塑制品有限公司上臺領獎;
b.請xx社區、xx社區、xx社區、xx社區、xx社區上臺領獎;
12、a.請獲得安全生產先進個人獎的朱上臺領獎;
b.請上臺領獎。
讓我們以熱烈的掌聲再次向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!請受表彰的先進集體和先進個人會后到街道辦事處財政所領取獎金。
下面進行會議第二項議程：簽訂目標責任狀
首先請章書記代表街道黨工委與黨建工作條線簽訂目標責任狀;江xx：因顧主任要簽訂目標責任狀，下面由我來主持下面，請顧主任代表街道辦事處與其他條線簽訂目標責任狀：請張xx主任代表經濟條線上臺簽訂;請井xx主任代表民生工作條線上臺簽訂;請田x主任代表綜治穩定條線上臺簽訂;請茆xx主任代表城建城管條線上臺簽訂;請李xx部長代表安全生產條線上臺簽訂;請江xx代表綜合協調和創收條線上臺簽訂。
請顧主任代表街道辦事處與各社區居委會主任簽訂20xx年經濟和社會發展目標責任狀。
請社區代表上臺簽訂。
下面進行會議第三項議程：(江主任主持)請顧主任就安全生產工作做總結部署。
江恒弟：接下來交由顧主任繼續主持。
下面進行會議第四項議程：
請夏書記就軟環境建設工作做總結部署。
下面進行會議第五項議程：
作大會表態發言，首先，請夏書記作表態發言，請李部長作準備;下面請李部長作表態發言，請xx社區作準備;
下面請孫紅同志代表xx社區作表態發言，請xx社區作準備;下面請張xx同志代表xx社區作表態發言，請人口和計劃生育服務中心作準備;
下面請趙x同志代表人口和計劃生育服務中心作表態發言，請文化服務中心作準備;
下面請趙x同志代表文化服務中心作表態發言。
下面進行會議第六項議程：
請街道黨工委章書記作重要講話，大家歡迎。
親愛的**創新的各位同事：
大家下午好！
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺已至2013年的歲尾，我想本月用“火熱”這兩個字來形容并不為過，為什么我會想起“火熱”這兩個字呢？因為就在這個月，我看到了大家火熱PK的熱情，PK空間訪問量、PK實驗費、PK客戶來訪量、PK回款額，總之 是PK得一片火熱，而結果也還算不錯。本月我們還參加了第十屆科學家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網上被大家火熱點擊，這些都離不開大家的共同努力。大家的努力和進步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進隆冬，可是我只感覺到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！
有競爭才有發展，有競爭才有進步，這是近幾個月展開PK以來我最深的感觸。空間訪問量大增，這是人氣指數旺盛；客戶樣品量也比上個月大增，這是財氣指數增加；來客訪問量增多，就形成了一個福氣場；但本月單位的總收入是XXXXXXXX元，卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二十多萬元。公司不僅有像王宏莉這樣的業務老手，還出現了楊云、張曉東和徐峰這樣的業務新秀。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學習，要學會向有結果的人學習，這樣你也會取得成功。
下一步，我們將加強公司的后期服務工作，關于實驗室方面，不僅要增加實驗室人員，還要在實驗室再增加一個房間，這樣可以既可以進行培訓，還可以在兩個實驗室同時做實驗。對于需要訂制大型設備的客戶，我們將會提供專門的上門指導服務，在設計指導之后再訂做設備。關于公司宣傳方面，我們將會加強宣傳力度，將有專人負責公司各種宣傳資料與視頻的設計與制作，并要多參加各種有影響的會議及活動，大家知道，我們明年要拍一部影視劇《創新就是希望》和寫一部長篇巨著《創新主導世界》，希望大家年前做好充分準備，爭取在書上留下你的事跡和照片，在影視劇里留下美好的形象。總之，公司將投入更大的精力為明年打下更堅實的基礎。
很多人認為自信就是成功。一個學生老得第一名，他有了自信。一個員工總是被提升，他也有了自信。但這只是一元化的成功和一元化的自信。
其實，自信不一定都是好事。沒有自覺的自信會成為自傲，反而會失去了別人的尊重和信賴。好的自信是自覺的，即很清楚自己能做什么，不能做什么。自覺的人自信時，他成功的概率非常大；自覺的人不自信時，他仍可努力嘗試，但會將風險坦誠地告訴別人。自覺的人不需要靠成功來增強自信，也不會因失敗而喪失自信。
自信的第一步：不要小看自己，多給自己打氣
“自”信的關鍵在于自己。如果你自己總認為自己不行，你是無法得到自信的。例如，馬加爵曾說：“我覺得我太失敗的，同學都看不起我……很多人比我老練，讓我很自卑。”雖然馬加爵很聰明也很優秀，但他從沒有真正自信過。
自信的秘密是相信自己有能力。中國古諺：“天生我才必有用”，“一枝草，一點露”，每個人都有自己的特性和長處，值得看重和發揮。我記得我11歲剛到美國時，課堂上一句英語都聽不懂，有一次老師問“1/7換算成小數等于幾？”我雖然不懂英文，但認得黑板上的“1/7”，這是我以前“背”過的。我立刻舉手并正確回答了這個問題。不會“背書”的美國老師詫異地認為我是個“數學天才”，并送我去參加數學競賽，鼓勵我加入數學夏令營，幫助同學學習數學。她的鼓勵和同學的認可給了我自信。我開始告訴自己，我有數學的天分。這時，我特別想把英文學好，因為只有這樣才能學習更多的數學知識。這種教育方式不但提高了我的自信，也幫助我在各方面取得了長足的進步。
中國式教育認為人的成長是不斷克服缺點的過程，所以老師更多是在批評學生，讓學生彌補最差的學科。雖然應把每科都學得“足夠好”，但人才的價值在于充分發揮個人最大的優點。美國蓋洛普公司最近出了一本暢銷書《現在，發掘你的優勢》。蓋洛普的研究人員發現：大部分人在成長過程中都試著“改變自己的缺點，希望把缺點變為優點”，但他們卻碰到了更多的困難和痛苦；而少數最快樂、最成功的人的
秘訣是“加強自己的優點，并管理自己的缺點”。“管理自己的缺點”就是在不足的地方做得足夠好，“
加強自己的優點”就是把大部分精力花在自己有興趣的事情上，從而獲得無比的自信。
凌志軍的《成長》一書里還有很多得到自信的例子：微軟亞洲工程院院長張宏江說他從小就“相信我是最聰明的。即使再后來的日子里我常常不如別人，但我還是對自己說：我能比別人做得好”；微軟亞洲研究院的主任研究員周明小時候在“學生勞動”中刷了108個瓶子，打破了紀錄，從而獲得自信。他說：“我原來一直是沒有自信心的，但是這件事給了我自信。這是我一生中最快樂的經驗，散發著一種迷人的力量，一直持續到今天。我發現了天才的全部秘密，其實只有6個字：不要小看自己。”
自信是一種感覺，你沒有辦法用背書的方法“學習”自信，而唯一靠“學習”提升自信的方法是以實例“訓練”你的大腦。要得到自信，你必須成為自己最好的拉拉隊，每晚入睡前不妨想想，今天發生了什么值得你自豪的事情？你得到了好的成績嗎？你幫助了別人嗎？有什么超出了你的期望嗎？有誰夸獎了你嗎？我相信每個人每天都可以找到一件成功的事情，你會慢慢發現，這些“小成功”可能會越來越有意義。
有個著名教練在每次球賽前，總會要求隊員回憶自己最得意的一次比賽。他甚至讓隊員把最得意的比賽和一個動作(如緊握拳頭)聯系起來，以便使自己每次做這個動作時，就會下意識地想到得意的事，然后在每次比賽前反復做這個動作以“訓練”大腦，提升自信。
希望同學們都能成為自己最好的拉拉隊，同時多結交為你打氣的朋友，多回味過去的成功，千萬不要小看自己。
自信的第二步：用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺
當你感覺到自信時，無論多么小的成功，你都會特別期望再一次得到自己或別人的肯定，這時，你需要有足夠的毅力。只要你有毅力，就會像周明所說的那樣，“什么事情只要我肯干，就一定可以干好。你能學會你想學會的任何東西，這不是你能不能學會的問題，而是你想不想學的問題。如果你對自己手里的東西有強烈的欲望，你就會有一種堅韌不拔的精神，尤其當你是普通人的時候。”
有時，你可能沒做過某一件事，不知道能不能做成。這時，除了毅力外，你還需要勇氣。我以前在工作中，一般的溝通沒有問題，但到了總裁面前，總是不敢講話，怕說錯話。直到有一天，公司要做改組，總裁召集十多個人開會，他要求每個人輪流發言。我當時想，既然一定要講，那不如把心里話講出來。于是，我鼓足勇氣說：“我們這個公司，員工的智商比誰都高，但是我們的效率比誰都差，因為我們整天改組，不顧到員工的感受和想法……”我說完后，整個會議室鴉雀無聲。會后，很多同事給我發電子郵件說：“你說得真好，真希望我也有你的膽子這么說。”結果，總裁不但接受了我的建議，改變了公司在改組方面的政策，而且還經常引用我的話。從此，我充滿了自信，不懼怕在任何人面前發言。這個例子充分印證了“你沒有試過，你怎么知道你不能”這句話。
有勇氣嘗試新事物的同時，也必須有勇氣面對失敗。大家不能只憑匹夫之勇去做注定要失敗的事。但當你畏懼失敗時，不妨想一想，你怕失去什么？最壞的下場是什么？你不能接受嗎？在上面的例子中，如果總裁否定了我的看法，他會不尊重我嗎？不但不會，別人很可能還會認為我勇氣可嘉。而且，自覺的人會從失敗中學習，認識到自己不適合做什么事情，再提升自己的自覺。因此，不要畏懼失敗，只要你盡了力，愿意向自己的極限挑戰，你就應為自己的勇氣而自豪。
一個自信和自覺的人，如果能勇敢地嘗試新的事物，并有毅力把它做好，他就會從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。
自信的第三步：自覺地定具體的目標，虛心地聽他人的評估
培養自信也要設定具體的目標，一步步地邁進。這些目標也必須是可衡量的。我曾把我在總裁面前發言的例子講給我女兒聽，因為她的老師認為她很害羞，在學校不舉手發言，我希望鼓勵她勇于發言。她同意試一試，但她認為只有在適當的時候，有最好的意見時才愿意發言。但是，我認為有了“最好的意見”這個主觀的評估，目標就很難衡量。于是，我和她制定了一個可衡量的、實際的目標：她每天舉一次手，如果堅持一個月就有獎勵。然后，我們慢慢增加舉手的次數。一年后，老師注意到，她對課堂發言有了足夠的自信。
自信絕非自我偏執、不容許自己犯錯，或過度自我中心，失去客觀的立場。我有個絕頂聰明的同事，他一生認準了“我永遠不會錯”這句“真理”。他表現得無比自信，一旦證明他某句話是對的，他就會提醒所有人幾個月前他早就說過了。但因為他幾乎是為了自信而活著，一旦證明他某句話是錯的，他就會顧左右而言他，或根本否認此事。雖然他的正確率高達95%，但5%的錯誤讓他失去了自己的信譽和他人的尊敬。這個例子告訴我們，自傲的自信或不自覺的自信甚至比不自信更加危險。
情商中的自覺有兩個層面：對自己和環境皆能俱到，掌握主客觀的情勢。有自覺的人不會過度地自我批評，也不會天真地樂觀，他們能客觀地評估自己。所以，他們會坦誠地面對自己的能力極限，不會輕易地接受自己能力范圍外的工作。當然，他們仍樂于接受挑戰，但會在接受挑戰時做客觀的風險評估。這樣的人不但對自己坦誠，對他人也坦誠。坦誠地面對失敗會得到別人的信賴，因為他們知道你接受了教訓。坦誠地面對自己的缺點也會得到別人的尊敬，因為他們知道你不會自不量力。所以，自覺的人容易成功，也容易自信。
自覺的人不但公平地評價自己，還主動要求周圍的人給自己批評和反饋。他們明白，雖然自己很自覺，但別人眼中的自己是更為重要的。一方面，別人眼中的自己更為客觀，另一方面，別人眼中的自己才是真正存在的自己(“Perception is reality”)，也就是說，如果別人都認為你錯了，只有你自認為沒有錯，那么在社會、學校或公司眼中，你就是錯了。所以，你必須虛心地理解和接受別人的想法，而且以別人的想法作為最終的目標。比如，我女兒可以每天評估自己的發言，但最終，只有當老師和同學們認為她是個開朗的、有想法的學生時，她才達到了最終的目標。
獲得坦誠的反饋特別是負面的回饋并不容易。所以，你最好能有一些勇敢坦誠的知心好友，他們愿意在私下對你說真心話。當然，你不能對負面的反饋有任何不滿，否則你以后就聽不到真心話了。除了私下的反饋外，在美國的公司里，還有一種“360度”意見調查，可以對員工的上司、下屬同時做多方面的調查。因為這種調查是匿名的，它往往能獲得真實的意見，如果很多人都說你在某方面仍須改進，這樣的說法就比自己的或老板的看法更有說服力。雖然在學校里沒有這種正式的調查，但是你仍然可以盡力地去理解他人對你的想法。我的父親常教誨我們凡事謀之于眾，就是指開放心胸，切勿以井觀天，局限了自己的視野。
【關鍵詞】電力系統；電視電話會議系統；應用
傳統的通信方式已經無法滿足現代社會的發展需求，傳真過于死板，只能夠接受信息，而無法接受聲音等，而電話雖然十分方便，但是只限于兩人，而且彼此雙方還無法感知對方的表情等，因此必須采用更為先進的通訊手段，否則難以滿足現代企業發展的需求。
1.電視會議的原理與配套設備
電視會議是現代辦公會議采取的最普遍的形式，這種形式不僅方便，而且節省成本，因此受到了廣泛的歡迎。作為一種重要的通訊手段，電視會議早已得到了認可，主要具備合適的傳輸信道，各個地點之間也有相應的終端設備，即可實現多點同時召開會議。總結起來，電視會議的實現，應該具備兩個條件，一是輸入設備，二是輸出設備，一般而言，電視會議的輸入設備即是攝像頭，就是將所有的各個地點中召開會議所涉及到的人與信息都輸入其中，通過輸出設備而進行輸出，而所謂輸出設備主要是指電視機以及顯示屏，這主要依賴于使用的具體的設備。一般情況下，在開會現場，相關人員都會使用攝像頭將有關圖像信息編輯成視頻，進而傳輸到控制中心，而有關領導依據視頻信息所出現的各種情況而進行商討。除此之外，有些企業在召開電視會議時，會在控制室與會場之間安裝監視器，并且采取矩陣的方式以使本地以及遠端圖像信息進行有效的切換。除了圖像的輸出與輸入設備外，音頻的輸入與輸出設備也是電視會議配套的重要設備之一。現代電視會議，DVD以及麥克風是其主要的音頻設備，此外，還可以使用調音臺將所有的與會議有關的音頻信號都上傳到終端服務器中，還可以使用功放功能，將音頻設備安裝在會場中。除了視頻以及音頻設備外，電視會議還需要流媒體服務器，使用相應的軟件設備，采用數字方式將所召開的會議內容全部都記錄下來，上傳到有關網頁中，出去，以便更多的人了解會議內容。
2.會議電視的組網方式
在實際中，最常見的一種省內級別會議電視組網就是兩極的MCU連接方式與單級的MCU連接方式。而根據行政的性質來對網絡結構進行劃分，MCU主要是以主方式與從方式來進行級聯。在會議電視中，以MCU作為中心，在各個會場可以以利用微波、光纜以及電纜等、ATM的數據通信網絡，以星型的結構連接到相應的MCU用戶端口。這樣把會議電話給接入到相應的終端音頻系統中，就可以實現會議電話與會議電視網絡的互通，從而來實現二網的合一。
3.電視電話會議中常見的故障分析
3.1圖像問題
在圖像故障中，首先出現的故障現象是，在開機并運行一段時間之后，如果發現了在MCU中觀看圖像時出現了暗紋，但是在此處看遠端的圖像時候卻是正常，這說明了此處設備有問題，但是遠端沒有問題。在維護人員重啟遠端后，如果沒有效果，但是卻發現了從攝像機一直到終端視頻線太長且細的，就很容易引進干擾。因此，正確的處理方法應該是：維修人員更換攝像頭，并更換終端視頻線，之后，設備就會恢復正常了。
其次，故障問題是在MCU中觀看圖像時有嚴重的馬賽克現象，但是接收端的圖像卻顯示的是正常，這就說明了本端并沒有出現故障，而是顯示端出現了問題，這就要求顯示端維護人員先重啟中斷進行改善，而在會議的控制軟件中發現了診斷測試--配置中數據發生了變化，被修改了，在4個2M中就有3個2M沒有被選擇。所以，正確的處理方法就是全部選擇上4個2M之后，并修改重啟，故障解除。
3.2聲音故障
首先，故障現象是在召開會議的時候，在要求相應的人員發言時，卻沒有相應的聲音輸出。因此就要對故障進行分析，通常在開始會議之前，要進行一定的調試，一般在調音臺與麥克風之間不會有太多問題，所以就可以初步判斷出故障是發生在了會議終端中視頻入口部分與視音頻矩陣中音頻的輸出接口部分。所以，在進行處理時，就要先利用視頻的矩陣控制軟件，并把在會議中使用的麥克風聲音從調度臺直接輸出，這時，聲音如果正常的發出來了，那么在調音臺和麥克風之間、調音臺中SEND、AUX插孔直接到視頻音頻矩陣中發音都沒有問題，這樣就極大的縮短了維修人員的故障檢測范圍，并且還可以大致估算中故障位置是在視頻輸出口與視頻輸入口相對應的終端音頻輸入口位置。因此，在更換過音頻矩陣中音頻輸出口所對應會議終端視頻輸入口之后，就會發現音頻的連接線恢復正常。
其次，出現的故障問題是，在進行會議調試中，發言公司的信號良好，但是相應的參會公司卻聽不到主會場的聲音。因此在分析故障時，就可以看終端是否出現了問題，在重新啟動MCU后，如果還是沒有聲音，就可以排除終端的問題了。另外，要看調音臺問題，在會場中聲音是根據調音臺中AUX來傳達給相應的參會公司的，在嘗試著發送一些DVD聲音給參會公司，如果參會公司收到傳遞的聲音了，那就說明是調音臺出現了問題。這樣在解決時就可以把調音臺從第四路接到第三路中，解決故障。
第三，在聲音故障中經常出現的一種情況就是噪聲比較多，而通常的一種表現形式就是交流音。而在對其進行分析時，開始以為是由于聲音過大而引起的，但是在調小或增大聲音之后也沒有改變，因此就可以判斷出故障原因是由于接地點接地不良造成的。所以在處理時，就可以選擇重新接地，消除噪聲。
4.電視電話會議系統的應用趨勢
電視電話會議系統應用現已十分廣泛，針對目前的應用現狀，筆者認為未來的電視電話會議系統的應用趨勢主要是集中在以下幾點：
第一，更為高效，現階段電視電話會議系統在效率方面還有待解決，因為浪費了會議人員很多時間，為此應該從效率方面來發展該系統，而做到高效率并不難，因為電視電話會議系統所涉及到的技術就是信息技術，信息技術的特點就是高效方便，只要有關人員找到解決方法，即可發揮出信息技術高效的特點，這樣電視電話會議人員可以擁有更多的時間解決問題，這無論是對員工個人來說，還是對企業效益來說，都具備積極的作用。
第二，更為經濟，雖然電視電話會議系統的應用與傳統的面對面會議相比，在成本方面已經有有所降低，但是依然有節約的空間，比如所使用的設備成本應該適當的降低，正是因為實現電視電話會議需要花費比較多的成本，因此還有些企業沒有實現這種形式，所以相關研究人員還應該降低該系統的應用成本，以便擴大其應用范圍。
5.結語
綜上所述，可知對電視電話會議系統在電力系統中的應用進行研究探討十分必要，因為電視電話會議系統作為未來必然的選擇，需要大家對其進行更為深刻的了解，雖然該系統在通信領域已經比較先進，但是在應用期間，依然存著一些故障，這主要是由于設備非連續所引起，因此需要相關人員格外的注意，以便為廣泛用戶更為方便高效的通信服務。本文是筆者多年研究經驗的總結，僅供參考借鑒。
【參考文獻】
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吃貨陳先生最大的興趣就是去吃一些美食或者去一些農莊找尋風味十足的食材。每每發現好吃的，好玩的就會發朋友圈分享。殊不知在一次開會期間，上司對陳先生說，“我希望你是花費時間在你的工作上，而不是吃喝玩樂。”
前不久，臉書宣稱他們的全球用戶超過22億人，每天都使用臉書的人超過6.5億，而據調查，其他類似社交媒體instagram、推特和微信的使用量也都在持續增長。在這個“泛社交媒體時代”，據皮尤研究中心調查，美國人平均每天都花40-50分鐘時間來更新他們社交媒體的個人專頁，人們認為這是一塊專屬于自己的自由之地，他們在此無所顧忌的展示自己的狀態、行程、照片和各種評論。然而卻很少有人意識到，正是這些簡單的行為正在或已經對他們職業生涯造成致命的影響。
額外的風險
迪克蘭?比伯正在對新一批求職者進行一項“秘密調查”，他是一家人才獵頭公司的經理，在粗略的瀏覽了求職者的個人簡歷后，他逐個的搜索每個人的社交專頁，仔細觀察分析，然后從人們不經意的內容中找出他們過激的工作態度、懶散的性格或者某些專業特長。他認為這“遠比祥實的個人簡歷更能說明問題”。并且據迪克蘭介紹，根據社交媒體來做最后的決定已經成為很多人力資源師的選擇。
凱業必達是北美最大的招聘網站，他們做了一項調查，結果顯示，有77%的公司表示他們會在社交網站上考察候選人，并且隨著社交媒體的日益普遍，這一比例還在大幅增加。而其中有超過43%的雇主說他們在網上找到了放棄某位候選人的信息。
納扎里?柏西是位28歲的小伙子，前不久他應聘了一個中型化工品公司的地區銷售經理職位，他以前的工作經驗和當天的面試都無可挑剔，但他仍然落選了，一位知情人透露，是因為人力資源主管在柏西的臉書上發現了一些朋友聚會的照片中出現了軟性。
和酗酒是雇主最為警惕的問題，這一比例在老板拒絕聘用候選人的因素中高達78%，其他重要的因素還包括：上傳包含性的內容和圖片；說前老板的壞話。此外，應征者在社交媒體的錯字和錯誤文法，都有可能導致他們在申請工作時面對了額外的“風險”。
但研究也發現，人們在社交媒體上的發言也不總會為求職之路帶來障礙。根據凱業必達的統計，仍然有19%的雇主承認他們在臉書或者推特上找到了支持聘用某位候選人的信息，比如溝通技巧或職業形象。
這其中有58%的招聘者稱他們會被應聘者的個人品質所吸引，比如在細節處流露出專業素養；多才多藝興趣廣泛生活充實而豐富的應聘者會極富吸引力，在網絡社交中表現出非凡的社交能力和善于溝通的潛質更是必要的。此外，還有34%的招聘者表明，他們會通過社交媒體關注到應聘者的交際圈，是否擁有重量級的人脈。
凱業必達的人力資源副總裁羅斯瑪麗?哈伊弗納說：“一份專業組織會員的確認信息就能夠贏得80%的雇主的心。”而積極參加慈善事業或者擔任某些公益活動的志愿者也能為求職者加分不少，這樣的人往往意味著良好的團隊精神和協作能力。
被監控的社交帳戶
因此羅斯瑪麗建議人們應該謹慎的處理他們一些網上的言行，這建議不僅針對那些求職者，而且對已經擁有穩定工作的人也同樣重要，因為越來越多的公司認為監控員工社交媒體行為有助于保護公司。
在2014年，曾經有一個視頻在YouTube上一度爆紅。內容是一位女員工用十分詼諧的說唱將自己在凌晨4點半還需要加班的“慘狀”加以調侃和諷刺，并大吐對公司的苦水。這一杰作反響熱烈，引來了1700萬人次的點擊。當事人還因此上了奧普拉的脫口秀節目。但不久后，這位員工就遭到了所在公司的解聘，并由此引發了一場訴訟官司。該公司堅稱該員工的這一行為使公司聲譽蒙受了不小損失。
同樣的一場有名的解聘官司發生在2015年，美國紐約一家大型私立醫院5名員工因為在instagram上討論病人而被解雇，并面臨高達數百美元的名譽損害索賠，因為他們公開討論病人的做法不僅違反醫院的政策，同時也違反聯邦《醫療保險轉移變更與責任法》。同樣的案例在2014-2015年在中國發生了多起，多名醫生或者護士因為將患者正在進行治療的圖片到他們的微信朋友圈里，而備受指責，他們自認為的這種私人行為涉嫌嚴重侵害了病人的隱私，也令其所在的醫院的公眾形象嚴重受損。
事實上，相當多的員工都承認在網上發過不應該發的東西。美國管理協會所進行的《電子商務溝通政策及流程調查》結果顯示，14%的員工承認曾將公司保密信息通過電郵發給第三方；6%的員工曾發送客戶的信用卡數據和社保數據；還有6%曾傳輸病人的電子保密健康信息。
而即使員工網絡上的發言并沒有給公司造成嚴重的后果，他所的一些內容也有可能冒犯老板的敏感神經。英國的比阿特麗斯女士因為在推特上大肆支持工黨而錯失了一次重要的升職，因為那次考核她的上司是名堅定的保守黨支持者。而還有更多的證據表明和政見不同也會令一些老板對雇員心生不滿，或者僅僅一張比基尼照片也曾令很多女性失去了工作。
南希?弗萊恩是一家幫助雇主限制電子郵件及互聯網風險的培訓咨詢公司的執行董事，她建議所有的老板都應該監控員工的社交媒體行為，因為這不僅僅能避免員工不當的言論和非法行為給公司造成極大的聲譽影響，而且老板還能從中評估出他們的工作態度和是否能融入公司文化。
共同的改變
她的觀點引發了很大爭議，大多數的員工對此進行了激烈的抨擊，一些工會組織也發出了抗議，認為侵犯了公民的個人隱私權。美國田納西州工會聯盟的律師伯納瑞稱：“人們在社交網絡上發的東西大都是私密和完全無害的，而且和工作沒有關系。”他認為，公司進行這種搜索常常是出于太過謹慎或者意識形態上的迫害，顯然這無益于公司的長遠發展和員工的歸屬感。
而且他認為即使是招聘初期對社交專頁的審查也有諸多害處，甚至面臨承擔法律責任的風險。按照美國勞動法規定，如果得知某個申請人是同性戀、穆斯林、殘疾或者超過40歲而雇傭其他人，雇主可能會面臨歧視的。一旦雇主掌握了這種信息，要證明在做招聘決定時沒有參考這種信息就很難了。即使雇主最終勝訴了，也損失了寶貴的時間和金錢。不去獲取這種信息要安全得多。