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新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理策略研究

時(shí)間:2022-10-09 14:38:15

導(dǎo)語:在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理策略研究的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理策略研究

一、大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的重要性

1.是資金高效利用的保障。資金管理是新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的核心,由于自身的特殊性質(zhì),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)大部分資金來自于國(guó)家財(cái)政撥款,且承擔(dān)著科技創(chuàng)新研發(fā)的重任,如何高效利用資金以提升科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力成為其經(jīng)營(yíng)管理過程中考慮的關(guān)鍵問題。一直以來,很多新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在資金使用方面還存在不規(guī)范、不科學(xué)的問題,導(dǎo)致各項(xiàng)資金利用效率較低,難以發(fā)揮各類資金的重要作用,進(jìn)而影響了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),可以使得新型研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)資金使用情況相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集、分析和處理,提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)能夠?qū)Y金使用的具體情況進(jìn)行全程監(jiān)督,在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和處理資金使用問題,并制定資金使用改進(jìn)方案,以有效提升各類資金的利用效率。

2.是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代要求的必要舉措。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得各行業(yè)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了深刻變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益加劇,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求提升發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為各行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)雖然產(chǎn)生的時(shí)間較晚,但發(fā)展十分迅速,然而在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面還存在很多問題,財(cái)務(wù)管理問題尤為突出,在很大程度上限制了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的健康持續(xù)發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可以充分借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)手段,逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化和現(xiàn)代化,使其為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),進(jìn)而可以有效提升新型研發(fā)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的效率,使其更好地順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

3.是充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用的基礎(chǔ)。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展是全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求,隨著新時(shí)期我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的作用被進(jìn)一步強(qiáng)化,在這一過程中必須要有完善的財(cái)務(wù)管理體系作為保障。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),通過借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)手段,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可以對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理舉措,比如預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等進(jìn)行全面改進(jìn)和優(yōu)化,進(jìn)而構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系,為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供更多的保障,以更好地發(fā)揮其創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要作用。

二、大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度較低。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的主業(yè)是根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色通過科技創(chuàng)新和研發(fā)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,因此大部分新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理者將主要精力投入到科技創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)等方面,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作面臨著更多的挑戰(zhàn),由于管理者重視度較低,所以導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作要求落實(shí)不到位,難以緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求更新財(cái)務(wù)管理理念和方法,財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量一直難以得到持續(xù)有效提升,在很大程度上影響了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率和持續(xù)發(fā)展。主要是因?yàn)樾滦脱邪l(fā)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)資金大都來源于國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼,在財(cái)務(wù)管理方面缺乏現(xiàn)代化思維理念,沒有充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的重要影響,不管是在理念、思維還是制度方面都存在滯后性,進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)管理工作的改革和創(chuàng)新。

2.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)專業(yè)化水平較強(qiáng)、要求較高的經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了較高要求。但大部分新型研發(fā)機(jī)構(gòu)當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理方面還缺乏專業(yè)化的大數(shù)據(jù)人才,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作信息化水平較低,難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的要求。首先,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)不到位,沒有制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用及財(cái)務(wù)管理信息化方面的專業(yè)化培訓(xùn),導(dǎo)致其知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,難以將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。同時(shí),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員大都身兼多職,其財(cái)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏,對(duì)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用能力不足,在人才招聘過程中沒有專門針對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位需求進(jìn)行專業(yè)化人才的招聘,因此導(dǎo)致現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員團(tuán)隊(duì)難以勝任大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理工作。

3.對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力不足。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)受到較大沖擊,但大部分新型研發(fā)機(jī)構(gòu)還缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力,進(jìn)而難以提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。首先,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員難以借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)對(duì)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、處理和應(yīng)用,在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中主要是以傳統(tǒng)模式為主,數(shù)據(jù)信息的收集和錄入仍然以人工為主,不僅降低了數(shù)據(jù)信息的全面性,其質(zhì)量也難以得到保障。另外,一些新型研發(fā)機(jī)構(gòu)雖然在科技創(chuàng)新和研發(fā)方面具有先進(jìn)的設(shè)備系統(tǒng),但在財(cái)務(wù)管理方面的軟硬件設(shè)備卻相對(duì)落后,沒有根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,在財(cái)務(wù)管理方面存在明顯的滯后性,難以滿足大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。

4.沒有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在開展財(cái)務(wù)管理過程中仍然以傳統(tǒng)的人工管理為主,沒有充分借助大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化,不僅降低了大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用作用,還在一定程度上阻礙了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,主要是因?yàn)榇蟛糠中滦脱邪l(fā)機(jī)構(gòu)沒有構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。首先,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)沒有根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,仍然是以線下管理為主,平臺(tái)建設(shè)不管是在技術(shù)、人員、軟硬件設(shè)備等方面都存在明顯滯后性,難以將海量的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)浇y(tǒng)一的平臺(tái)中進(jìn)行分析和處理,主要是新型研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)信息化平臺(tái)建設(shè)的投入不足,將主要資金投入到科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面,忽視了對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)方面的投入。另外,有些新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)雖然初現(xiàn)雛形,但難以對(duì)其進(jìn)行更新和維護(hù),對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集和分析能力相對(duì)有限,不能對(duì)各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,甚至平臺(tái)上的信息存在泄漏風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而阻礙了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程。

三、大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議

1.提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理帶來了深刻影響,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要,因此必須要提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度。首先,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)要將財(cái)務(wù)管理提升到戰(zhàn)略高度,將其視為推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的重要基礎(chǔ),管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理知識(shí),提升對(duì)大數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),在思想和行動(dòng)上充分重視財(cái)務(wù)管理工作,為大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)要對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所帶來的影響進(jìn)行宣傳,使得各部門員工都能夠充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)帶來的變革,尤其要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的思維和理念,最大程度上減小大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新的阻力。

2.實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化人才建設(shè)。專業(yè)化人才是大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的必要保障,財(cái)務(wù)管理信息化人才建設(shè)是未來一段時(shí)間內(nèi)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)。首先,要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響和提出的要求,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,重點(diǎn)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)操作能力進(jìn)行培訓(xùn),使其將專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效融合,以有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化。同時(shí),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在各類人才招聘過程中要專門招聘一批大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理人才,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使其在年齡、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面能夠充分滿足大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的需要。另外,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)要對(duì)現(xiàn)有人力資源管理制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化,尤其要完善績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員的積極性和創(chuàng)造,在大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新提供強(qiáng)大的人才保障。

3.強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大沖擊,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)必須要順利大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),在財(cái)務(wù)管理過程中強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用能力,提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。首先,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)相應(yīng)的資金投入,實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理的軟硬件設(shè)備的更新和維護(hù),進(jìn)而為大數(shù)據(jù)技術(shù)與各類財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用提供便利條件。同時(shí),新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員要積極借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)各類財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的收集、分析和應(yīng)用,并對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享,為財(cái)務(wù)管理提供必要的數(shù)據(jù)支持,提升財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。另外,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可以與專業(yè)化大數(shù)據(jù)企業(yè)開展合作,使其根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的需要設(shè)計(jì)一套完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)而可以為財(cái)務(wù)管理工作提供有效的技術(shù)支持,以有效提升新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。

4.構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提升財(cái)務(wù)管理能力的必然要求,因此構(gòu)建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)顯得尤為必要。首先,要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的升級(jí),將線下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和分析轉(zhuǎn)為線上,逐步構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái),并不斷實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)的擴(kuò)充和完善,定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行更新維護(hù),確保信息化平臺(tái)能夠持續(xù)高效運(yùn)行,以更好地對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。同時(shí),在財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)運(yùn)行過程中,要根據(jù)大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和完善,使得信息化平臺(tái)能夠緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展步伐,順利推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化。另外,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可以加強(qiáng)相互間的合作,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)開發(fā)技術(shù)進(jìn)行共享,政府部門要對(duì)其進(jìn)行協(xié)調(diào),以降低平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)成本,同時(shí)便于對(duì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督與管理。

5.建立健全財(cái)務(wù)管理制度。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)必須要充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)背景下改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)管理工作的必要性與緊迫性,逐步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,為財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新提供必要保障。首先,要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)要根據(jù)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作改革創(chuàng)新要求,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充,剔除那些過時(shí)的、落后的制度內(nèi)容,使得現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度能夠充分涵蓋大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,也推進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)代化。另外,要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行細(xì)化,明確財(cái)務(wù)管理工作的具體責(zé)任,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,尤其是在財(cái)務(wù)管理信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面,不僅要提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,還要防止各類財(cái)務(wù)信息的泄露,維護(hù)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)合法權(quán)益,在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上推進(jìn)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的改革創(chuàng)新。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)大都是各地區(qū)政府部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色,聯(lián)合多個(gè)行業(yè)成立的具有科技創(chuàng)新能力且自負(fù)盈虧的一種新型組織,承擔(dān)著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重任,因此其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理顯得尤為重要,財(cái)務(wù)管理作為其內(nèi)部管理的核心,在很大程度上決定了其發(fā)展水平。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了極大的便利性,但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。從本文的研究來看,可以從強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度、實(shí)施專業(yè)化人才建設(shè)、提升對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)、建立健全財(cái)務(wù)管理制度等方面出發(fā),全面提升大數(shù)據(jù)背景下新型研發(fā)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理能力,促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展。

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作者:吳楊森 單位:生物島實(shí)驗(yàn)室

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