時(shí)間：2022-03-15 03:37:26
導(dǎo)語：在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)政策
新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的改革主要體現(xiàn)在我國會(huì)計(jì)模式和會(huì)計(jì)框架體系的轉(zhuǎn)換和變更上，新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的出臺(tái)初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算模式的轉(zhuǎn)換，由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換。此次改革所遵循的是統(tǒng)一性的原則，以及體現(xiàn)會(huì)計(jì)要素的質(zhì)量特征、與稅收的適當(dāng)分離的原則。此次改革也給會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法帶來了的很大的改變，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成了深遠(yuǎn)的影響。
一、新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》穩(wěn)健性原則對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了重新定義，這也是順應(yīng)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則的要求，不僅對不符合會(huì)計(jì)要素的定義進(jìn)行了全面修改，而且還對不符合會(huì)計(jì)要素確認(rèn)和計(jì)量的內(nèi)容進(jìn)行了完善。在新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中有如下規(guī)定：企業(yè)必須對不實(shí)資產(chǎn)提取減值準(zhǔn)備。新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施為企業(yè)的盈虧不實(shí)、短期行為和會(huì)計(jì)信息失真等問題提供了有效的解決方案，從而促使企業(yè)對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論認(rèn)為衡量公司價(jià)值的重要指標(biāo)是現(xiàn)金流量，財(cái)務(wù)學(xué)家們認(rèn)為利潤是財(cái)務(wù)工作者或會(huì)計(jì)人員通過會(huì)計(jì)制度規(guī)范計(jì)算出來的，而會(huì)計(jì)意義上的利潤一般是建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則假設(shè)前提下的，而不是收付實(shí)現(xiàn)制的原則上。如果排除他人操縱利潤的因素，這在一定程度上僅僅只能作為賬面的結(jié)果，即通過以下方式來確定當(dāng)期的損益：某一期間記錄的賬面收入減去賬面成本費(fèi)用，當(dāng)期賬面收益所反映的并非是等同于現(xiàn)金流入的真實(shí)實(shí)現(xiàn)，而是該會(huì)計(jì)期間應(yīng)計(jì)的現(xiàn)金流入預(yù)期?，F(xiàn)金流量是企業(yè)隨時(shí)可以運(yùn)用的資金，它不單單表現(xiàn)在賬面上，而通過實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流入與流出量所體現(xiàn)出來的，并且實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在企業(yè)的銀行賬戶中。利潤和現(xiàn)金都是企業(yè)所需要的，若只能二者選其一，則應(yīng)該首選現(xiàn)金凈流量。因?yàn)槠髽I(yè)維持生存發(fā)展的有效途徑就是持有足夠的現(xiàn)金。
企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)始終是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化進(jìn)行的，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大利潤化的重要手段。企業(yè)的財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中必須對企業(yè)市場價(jià)值的變化進(jìn)行關(guān)注，但是企業(yè)的市場價(jià)值只有通過一定方法進(jìn)行估算才能得出，通用所使用的估算公式是：企業(yè)的價(jià)值等同于預(yù)期未來現(xiàn)金流量除以其折現(xiàn)率。由此公式可得知：在折現(xiàn)率不變的情況下，對現(xiàn)金流量的估算是企業(yè)進(jìn)行理財(cái)決策的關(guān)鍵。但在權(quán)責(zé)發(fā)生制下，收入與費(fèi)用的確認(rèn)是在交易行為發(fā)生的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，存貨作為企業(yè)價(jià)值載體的流動(dòng)資產(chǎn)，只要是能進(jìn)入交換過程就可以直接表現(xiàn)為賬面收入、攤配成本費(fèi)用，于是導(dǎo)致了應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入量與實(shí)際現(xiàn)金流入量不一致的情況，應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入量與實(shí)際現(xiàn)金流入量的不一致就造成了本金配置等相關(guān)事項(xiàng)的內(nèi)在秩序發(fā)生混亂，而大量減值準(zhǔn)備又使混亂情況更加加劇，這就使得財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員在對現(xiàn)金流量進(jìn)行估算時(shí)要對各種減值準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，這從一定程度上不僅增加了評估工作的難度，而且也容易造成數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。
二、會(huì)計(jì)與稅收的適當(dāng)分離對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
會(huì)計(jì)與稅收保持一致是新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行改革的一個(gè)重要原則，財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)人員需要采取納稅調(diào)整的方法對不一致地方的適當(dāng)分離進(jìn)行有效處理。為保證納稅籌劃實(shí)施的成功，企業(yè)有必要提高其財(cái)務(wù)管理水平、完善其理財(cái)環(huán)境，在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)則需要一定的財(cái)務(wù)理論、方法和手段作為實(shí)施依據(jù)，進(jìn)行納稅籌劃的可行性分析一般都是建立在財(cái)務(wù)策劃的基礎(chǔ)之上的時(shí)。納稅籌劃主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：避稅籌劃、節(jié)稅籌劃、轉(zhuǎn)嫁籌劃、涉稅零風(fēng)險(xiǎn)籌劃等。會(huì)計(jì)與稅收差異的擴(kuò)大對企業(yè)的納稅籌劃具有一定的影響，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
會(huì)計(jì)改革步伐的加快在一定程度上加劇了為企業(yè)避稅的情況，會(huì)計(jì)制度改革后，企業(yè)可以采用更多的方式進(jìn)行避稅，避稅籌劃實(shí)質(zhì)上違背《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》精神的各種手段，它是納稅人采用表面上符合稅收立法條文規(guī)定，采用《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》中的不完善之處獲取納稅收益的籌劃行為。依據(jù)法律精神，避稅籌劃雖然不違背稅法但不能被看作是合法行為。目前，我國的《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》尚不健全，還存在著一定的漏洞，這在一定程度上就給避稅者進(jìn)行避稅提供了條件，而《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》差異的擴(kuò)大又為避稅者的避稅行為提供了更有利的的實(shí)施基礎(chǔ)。比如，新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對非貨幣易有如下規(guī)定，如果其非貨幣易不涉及補(bǔ)則雙方均不確認(rèn)收益，如果涉及補(bǔ)價(jià)，收到補(bǔ)價(jià)的企業(yè)則要確認(rèn)部分收益。而在《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》中對其他形式的資產(chǎn)置換沒有作明確的規(guī)定，而只針對企業(yè)整體資產(chǎn)置換作出了相關(guān)規(guī)定，這種差異就導(dǎo)致了企業(yè)通過虛減利潤來少繳稅款的情況時(shí)有發(fā)生。又比如，對于無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的攤銷期限，在有關(guān)的稅法中有明確的規(guī)定，而有關(guān)稅法又沒有明確規(guī)定低值易耗品和包裝物的攤銷的具體事項(xiàng)，這就導(dǎo)致企業(yè)可以盡可能地?cái)備N，為保持成本最大化，稅前利潤最小化而進(jìn)行避稅。
會(huì)計(jì)與稅收差異的擴(kuò)大在一定程度上增加了企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)籌劃在一定意義上是說納稅人要清楚了解其在日常經(jīng)營中的賬目，要正確的進(jìn)行納稅申報(bào)，并保證及時(shí)交納稅款，這樣就能有效避免稅收違章方面的處罰，這就使企業(yè)及納稅人處于零風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，或者是在一種風(fēng)險(xiǎn)極小的狀態(tài)中。涉稅零風(fēng)險(xiǎn)籌劃狀態(tài)雖然不能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益但是可以為納稅人帶來一定的間接經(jīng)濟(jì)利益。比如，按時(shí)交納稅款可以有效提升公司的整體形象，保持在公眾面前的良好信譽(yù)，而且還能有效避免因逃稅而帶來的罰款。會(huì)計(jì)制度改革步伐的加快在一定程度上增加了涉稅零風(fēng)險(xiǎn)的籌劃的難度，就接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)而言，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與《所得稅稅前扣除辦法》的處理方法就不一致，前者規(guī)定應(yīng)提取折舊，而后者則不允許提取折舊；新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》還有如下規(guī)定，對采用權(quán)益法的企業(yè)，應(yīng)按在被投資企業(yè)所占份額分享或分擔(dān)被投資企業(yè)當(dāng)年的盈虧，并對投資的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整，對投資損益進(jìn)行有效確認(rèn)。而稅收制度明確規(guī)定，投資方不得確認(rèn)被投資企業(yè)發(fā)生的投資損失。通過上述表明，企業(yè)為有效減少涉稅風(fēng)險(xiǎn)就要仔細(xì)研究會(huì)計(jì)與稅收的差異，準(zhǔn)確計(jì)算并及時(shí)納稅。
三、結(jié)束語
會(huì)計(jì)政策是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而制定的會(huì)計(jì)策略，企業(yè)會(huì)計(jì)政策的制定是基于其經(jīng)營管理目標(biāo)的，在制定會(huì)計(jì)政策時(shí)要對會(huì)計(jì)原則、方法、程序進(jìn)行定性、定量進(jìn)行有效的比較分析從而擬定出其會(huì)計(jì)政策。給予企業(yè)較大的會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)是新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》改革的一個(gè)重要特點(diǎn)，這就大大增加了會(huì)計(jì)人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的自由裁量權(quán)。會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)政策的選擇直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，即財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是能對企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流動(dòng)情況作出系統(tǒng)的分析和評價(jià)，而其分析評價(jià)結(jié)果直接影響到企業(yè)的投資決策行為和資源的配置效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙 強(qiáng)：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系的建立和實(shí)施[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2010.
[2]曾繁榮：基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[D].南京理工大學(xué)，2010.
一、提高認(rèn)識(shí)找準(zhǔn)定位
我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和加人WT0,把企業(yè)全面推向了市場，使企業(yè)置身于市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中，迫使企業(yè)立足市場，參與市場競爭。按優(yōu)勝劣汰的競爭法則，企業(yè)必須進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新，并不斷提髙科學(xué)管理水平。而在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)以利潤動(dòng)機(jī)為參與競爭的內(nèi)在動(dòng)力，追求效益最大化為最終目標(biāo)有別于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵逐步擴(kuò)大，內(nèi)容也日趨復(fù)雜。但不管如何復(fù)雜，在管理中的諸環(huán)節(jié),如預(yù)測、決策、抑制、考核等，只要有會(huì)計(jì)核算及其提供的信息資料，什么問題都會(huì)迎刃而解。同時(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)的投資者、經(jīng)營者,想隨時(shí)了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)做出決策，也只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。由此可見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)中所占有的重要地位。
二、更新觀念改革核算方法
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算，都是由國家以《會(huì)計(jì)法》統(tǒng)一規(guī)定的。會(huì)計(jì)人員在具體操作中遇到問題，査規(guī)章制度即可，碰到困難時(shí)，找業(yè)務(wù)主管部門解決?，F(xiàn)在，為了和國際貫例接軌，對于企業(yè)財(cái)務(wù)，國家利用《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》來規(guī)范會(huì)計(jì)核算概念及原則的含義;規(guī)范明確財(cái)政、財(cái)務(wù)政策及實(shí)用企業(yè)等,而每個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，在遵守《準(zhǔn)則》和《通則》的前提下，還需按各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)政策、本企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度加以應(yīng)用，才能完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)任務(wù)。這就使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作拓寬了視野，增加了豐富新鮮的內(nèi)容，同時(shí)增加了會(huì)計(jì)核算的難度,對會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有改革核算方法，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。
三、改革會(huì)計(jì)分析方法
會(huì)計(jì)分析是指會(huì)計(jì)人員按照企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和管理機(jī)制的要求，運(yùn)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論方法和技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生作用的各類因素，進(jìn)行分析并作了評價(jià)的活動(dòng)過程。建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范圍不斷擴(kuò)展。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容主要是對新發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)記錄，據(jù)以核算和反映,實(shí)際上只是對具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、系統(tǒng)的記錄和反映，而在市場經(jīng)濟(jì)條件下與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原會(huì)計(jì)的范圍，這是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)必須參與整個(gè)企業(yè)決策，即參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)更新，設(shè)備改造，生產(chǎn)經(jīng)營，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代等方面工作的原故。由于企業(yè)決策的科學(xué)性、企業(yè)效益的髙低以及損失程度等取決于決策者的主觀判斷與對客觀條件及其變化的適應(yīng)程度，使企業(yè)決策具有很大的缺陷，而修正和避免這些缺陷，唯一只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過會(huì)計(jì)分析企業(yè)各部門提供的數(shù)據(jù)，加工產(chǎn)生各種有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息，才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、實(shí)施監(jiān)控、綜合檢查評價(jià)企業(yè)工作提供主要依據(jù)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須改革分析方法。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督的改革
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，與一般企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督相比，主要有兩個(gè)顯著變化。一是監(jiān)督內(nèi)容的變化。按會(huì)計(jì)法的規(guī)定，一般企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對象主要是對原始憑證和財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性的監(jiān)督?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，還應(yīng)增加以資本的保值和增值為中心的資金管理制度，以降低成本、費(fèi)用為中心的成本管理制度。二是監(jiān)督責(zé)任的變化。一般企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督主要是維護(hù)國家的法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性，會(huì)計(jì)人員在實(shí)施監(jiān)督時(shí)，必須保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性。如有違反，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，還應(yīng)增加這樣的目標(biāo)，即根據(jù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)反映的有關(guān)企業(yè)制度的實(shí)施情況，提出改進(jìn)意見，以便改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。會(huì)計(jì)人員還要起到經(jīng)營者的參謀作用。
五、會(huì)計(jì)服務(wù)功能的改革
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，市場變化越來越快，企業(yè)間的競爭日趨激烈，企業(yè)所有者、經(jīng)營決策者及其他有關(guān)方面的群眾對企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性要求越來越高。會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的處理必須準(zhǔn)時(shí)完成，以使會(huì)計(jì)信息得到及時(shí)運(yùn)用。這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握豐富的專業(yè)理論知識(shí)，具體結(jié)合實(shí)際，使自己的工作能有效地為現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)，充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)服務(wù)的價(jià)值。
六、不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
對會(huì)計(jì)人員而言，必須具備良好的政策和業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有具備了較髙的政治素質(zhì)，才能忠于職守，秉公辦事，正確執(zhí)法，清政廉潔，遵紀(jì)守法，自覺地同各種違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律的不法行為作斗爭，保證國家和人民財(cái)產(chǎn)的安全。只有具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，真正為企業(yè)擔(dān)負(fù)起當(dāng)家理財(cái)?shù)闹厝?，真正起到企業(yè)決策者的參謀助手作用。特別是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)——現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對象、方法、范圍等都與一般會(huì)計(jì)具有很多不同點(diǎn)，為了做到會(huì)計(jì)工作得心應(yīng)手，會(huì)計(jì)人員必須努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、各種財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而在業(yè)務(wù)素質(zhì)中，智能素質(zhì)又是第一位的。要提高智能素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員必須在具體業(yè)務(wù)中不斷實(shí)踐，反復(fù)演練，不斷提高自身的思考能力、觀察能力、記憶能力，從而達(dá)到駕馭現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的。
七、強(qiáng)化科學(xué)管理
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)控制度；措施；分析
經(jīng)濟(jì)是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)情況對企業(yè)的發(fā)展和決策有重大影響，如果不能對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效管理，將會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，情況嚴(yán)重的可能造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。為了有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理控制力度，首先要約定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為，然后不斷的完善會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，最后加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督。
一、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題
1．內(nèi)部人員素質(zhì)普遍不高。
企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員來完成的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員的整體素質(zhì)良莠不齊造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量上的差異。實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理當(dāng)中，高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才十分稀缺，而普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員整體素質(zhì)相對較低。企業(yè)臨時(shí)聘用人員可以完成普通的記賬、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作，一旦遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就束手無策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員唯利是圖的心理很可能會(huì)對企業(yè)造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)嚴(yán)重的將會(huì)觸犯法律，對企業(yè)的形象造成影響。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員本身的職業(yè)道德素養(yǎng)缺失，工作態(tài)度敷衍，都嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常展開。
2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度并不完善。
大部分的企業(yè)沒有針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作制定相關(guān)的管理制度，一但遇到突發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題和突發(fā)狀況，管理人員除了依靠工作經(jīng)驗(yàn)判斷之外，沒有其他的依據(jù)來解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題。企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目所需的資金不能及時(shí)到位，不僅影響企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)也可能對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作造成混亂。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作隨意性較強(qiáng)，單純的依靠管理人員對市場的了解決定企業(yè)的發(fā)展方向，做出的決策缺乏科學(xué)性，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。
3．內(nèi)部缺乏有效監(jiān)督制度。
企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度不足，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要性，缺乏系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)察。大部分的企業(yè)往往只對于運(yùn)營活動(dòng)的監(jiān)督，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作只要不出現(xiàn)大問題就沒有任何影響。部分企業(yè)在對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)往往是依靠管理者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來主導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，監(jiān)督工作受個(gè)人情緒和意志的影響較為嚴(yán)重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將會(huì)對監(jiān)督產(chǎn)生抵制情緒。
二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的有效措施
1．全面培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員要明確工作范疇，明確自身財(cái)物管理職責(zé)，嚴(yán)格照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。企業(yè)以定期或者不定期的對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)，并為其提供更多的深造、進(jìn)修、交流的機(jī)會(huì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員用電子設(shè)備的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，影響其將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中。強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的法律法規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步的強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人的法制觀念和道德觀念，使其在懂法守法的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作。
2．構(gòu)建信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)。
企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)控制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，提高企業(yè)的市場競爭力以保證企業(yè)的正常運(yùn)營，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的深入研究，企業(yè)各方面情況不斷的完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度。制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的行為。通過規(guī)范、明確、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度，更好地指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的工作。企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的控制、審核，使用信息化設(shè)備做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制工作，以便于管理者對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督。通過全面構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，在節(jié)省財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作成本的同時(shí)，全面地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的監(jiān)督。
企業(yè)在健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的同時(shí)，廣泛的接納外部部門、社會(huì)以及媒體等的監(jiān)督。通過對財(cái)務(wù)審計(jì)制度的徹底實(shí)施，積極的發(fā)現(xiàn)資金管理漏洞，加強(qiáng)對腐敗行為的打擊力度，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。企業(yè)應(yīng)積極拓展財(cái)務(wù)審計(jì)范圍，在針對會(huì)計(jì)信息的合理性和準(zhǔn)確性等因素進(jìn)行審查并且及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，也要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況進(jìn)行了解，針對市場經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)做出一系列的應(yīng)對措施。對企業(yè)重大活動(dòng)的資金流向也要也進(jìn)行監(jiān)督審查，并將其確定為內(nèi)部審查的目標(biāo)，全方位的貫徹落實(shí)企業(yè)的監(jiān)督審計(jì)的職能，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作落實(shí)到位。
三、結(jié)束語
企業(yè)想要在激烈的市場競爭之中獲得一席之地，就必需要全面提升企業(yè)的綜合競爭力，提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能夠順利進(jìn)行，無疑是最有效的途徑。想要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的自身建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員端正工作態(tài)度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道得培養(yǎng)。引用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理設(shè)備輔助工作，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，全面的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:企業(yè)新會(huì)計(jì)制度管理模式分析
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》使得企業(yè)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到了優(yōu)化，對于我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升也在一定程度外起到了促進(jìn)作用，更大程度上也推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)然當(dāng)前《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施，還要靠企業(yè)管理者對企業(yè)應(yīng)用的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新和改革。所以對企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行了分析研究，并展開討論，以進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，以促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題
(一)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善意識(shí)淡薄
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)整體工作的核心，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的科學(xué)性關(guān)乎企業(yè)是否能夠持續(xù)、健康的發(fā)展，但是在當(dāng)前快速發(fā)展、競爭力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，受傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的影響，新會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生后，受我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，企業(yè)管理層對企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性和財(cái)務(wù)知識(shí)認(rèn)識(shí)不深，結(jié)果造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作較為混亂，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能有效約束和規(guī)范管理，對會(huì)計(jì)制度的變動(dòng)是否能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
(二)缺乏嚴(yán)格的內(nèi)控管理
當(dāng)前企業(yè)在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)往往會(huì)忽略財(cái)務(wù)管理，由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響，很大一部分企業(yè)管理者缺乏意識(shí)理念，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的項(xiàng)目內(nèi)容的實(shí)施完畢都沒有按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)控管理規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行，結(jié)果造成諸多問題的發(fā)生，致使企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏內(nèi)控管理以及監(jiān)督機(jī)制，影響了自身的企業(yè)利益和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)的預(yù)算體系不健全
目前有些企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式還沒有足夠的認(rèn)知，在日常工作中還沒有建立正規(guī)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，忽視對于企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)系，在人事管理方面企業(yè)管理體制更是不夠完善，特別是對財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和管理，不能按照新會(huì)計(jì)制度的要求去監(jiān)督企業(yè)資金的去向，財(cái)務(wù)管理部門不能宏觀掌握企業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀，使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作態(tài)度漠視，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正確性。
(四)財(cái)務(wù)信息化體系的不完善
財(cái)務(wù)信息化體系為完善企業(yè)管理模式打下基礎(chǔ)。當(dāng)今很多企業(yè)重生產(chǎn)利益而輕管理模式的完善，使得企業(yè)設(shè)備落后和國際技術(shù)脫軌，使用的財(cái)務(wù)信息化體系不完善。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理技能沒有進(jìn)行信息化系統(tǒng)使用的相關(guān)培訓(xùn)，企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員對于當(dāng)前會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，從而不能及時(shí)保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
二、新會(huì)計(jì)制度對于財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響
(一)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度
促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理流動(dòng)的進(jìn)行創(chuàng)造性的改革，通過企業(yè)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)，必須要阻止讓企業(yè)中的資金流動(dòng)更加的透明。同時(shí)針對性新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對企業(yè)管理者的責(zé)任規(guī)定的更加明確，以降低企業(yè)在資金與財(cái)務(wù)管理方面的危險(xiǎn)，提升企業(yè)的競爭力。
(二)進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性
新會(huì)計(jì)制度實(shí)施可規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和制度化，憑借企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)市場的競爭力，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作信息量準(zhǔn)確性。
三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的革新對策
(一)提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際建立新的會(huì)計(jì)從業(yè)理念，幫助企業(yè)管理人員掌握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范，提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)從業(yè)能力，讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到革新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的重要性，對財(cái)務(wù)從業(yè)人員要有針對性的進(jìn)行從業(yè)能力和素質(zhì)等各方面的培養(yǎng)，應(yīng)對企業(yè)實(shí)際情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
(二)明確財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)
為了有效的提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理，要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功效，保證企業(yè)財(cái)務(wù)資源共享化。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要綜合實(shí)踐出現(xiàn)的不足促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)用的創(chuàng)新，積極結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際推進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的升級，并且嚴(yán)格對企業(yè)賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，才能實(shí)現(xiàn)對于新會(huì)計(jì)工作落實(shí)，從而有效防止企業(yè)賬務(wù)管理人員弄虛作假。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化
在新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)要想規(guī)范、科學(xué)發(fā)展，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，那么企業(yè)就必須要在財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)賬戶和報(bào)表結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀上積極加強(qiáng)信息化管理，特別是企業(yè)賬務(wù)數(shù)據(jù)處理上要保持精細(xì)化管理，革新企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理，淘汰和更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，確保財(cái)務(wù)管理人員所查找和接受。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的規(guī)范
企業(yè)財(cái)務(wù)在管理過程中要明確預(yù)算管理工作，要從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)做起，轉(zhuǎn)變企業(yè)舊的財(cái)務(wù)管理理念。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須遵守企業(yè)財(cái)務(wù)編制的制度，對企業(yè)賬務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的評估和監(jiān)督，對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的全程實(shí)行實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)控，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金使用效率和安全性提高。
四、結(jié)束語
新會(huì)計(jì)制度使企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式改革實(shí)施成為可能，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，在今后的工作中要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，每年企業(yè)預(yù)算編制過程中明確財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)信息化管理，只有這樣才能更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
[1]王興煥.試論新會(huì)計(jì)制度對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013;27
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關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；公路施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01
近幾年來，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)行過程中占據(jù)著越來越重要的位置，其對企業(yè)的取得的經(jīng)濟(jì)效益以及未來發(fā)展方向方面都有很大的影響，因此，財(cái)務(wù)管理工作受到了越來越多人的重視。新會(huì)計(jì)制度自公布以來，一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，其也逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)當(dāng)中，對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重要的影響。在新會(huì)計(jì)制度的影響下，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化與改革就是必要之舉。公路施工企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的位置，因此，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作就顯得更加重要。下面本文就將圍繞這一問題展開詳細(xì)的分析，為新會(huì)計(jì)制度下公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化提出具體的建議。
一、公路工程管理存在的問題
1.財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)格
在公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)控制應(yīng)當(dāng)有一定的管理機(jī)制作為依據(jù)，但是現(xiàn)階段的公路工程管理，卻沒有適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)控制機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員，盲目地進(jìn)行各部分內(nèi)容的核查，使得這些部門的功能不僅沒有得到充分地發(fā)揮，而且與其他部門產(chǎn)生了一定層次上的工作摩擦。并且在實(shí)際的處理財(cái)務(wù)工作中，不同部門開展具體的措施之前，并沒有以切實(shí)的財(cái)務(wù)體制作為依據(jù)，因而出現(xiàn)了多種多樣的工作意見，執(zhí)行起來十分困難，難以形成統(tǒng)一的指揮與管理。此外，財(cái)務(wù)部門屬于企業(yè)的核心工作部門之一，其最主要的職能在于對公司財(cái)務(wù)的整體管理，同時(shí)在合同的基礎(chǔ)上，對員工的工資進(jìn)行核對，并發(fā)放。但是由于管理機(jī)制的缺失，這一部門的財(cái)務(wù)控制能力嚴(yán)重降低，不能正確應(yīng)對公路工程管理產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)問題，對于員工的工資核對也很難有效地進(jìn)行，使得員工的工作積極性大大下降。
2.債務(wù)清理不及時(shí)
在公路施工的過程中，所消耗的所有的生產(chǎn)資料以及勞動(dòng)力都是需要用資金進(jìn)行支付的，在這方面的花費(fèi)可以說是占據(jù)了公路施工企業(yè)支出的最重要的一部分，具體的花費(fèi)包括消耗材料、施工機(jī)械的維修以及租金等等，是一筆很大的開銷。在這樣的前提下，財(cái)務(wù)管理部門需要對其進(jìn)行及時(shí)的、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，需要對已將完成的工程以及被撤銷的項(xiàng)目之間的利潤以及支付的資金進(jìn)行清算，如果做不到這一點(diǎn)，對企業(yè)的資金狀況就不能做到準(zhǔn)確的反映，財(cái)務(wù)管理工作的工作成效會(huì)受到很大程度的影響。除此之外，還會(huì)在一定程度上導(dǎo)致管理成本增加的結(jié)果，對企業(yè)內(nèi)部的資金利用效率的提高非常不利。
3.成本核算不實(shí)
會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，從一定意義上來說，會(huì)計(jì)核算需要在成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說，成本核算工作的好壞對會(huì)計(jì)核算的結(jié)果具有直接性的影響，因此，公路施工企業(yè)中成本核算工作不實(shí)對財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行到了一定的阻礙，這也是目前公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問題之一。在公路施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的過程中非常容易出現(xiàn)問題，這就需要在核算的過程中一定要根據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行核算，重視數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可以說，在核算的過程中，核算規(guī)則、核算時(shí)間等的不同，都會(huì)對核算結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。除此之外，多成本核算人員在要求上的不統(tǒng)一也對核算結(jié)果的真實(shí)性具有影響，因此，要對施工過程中的各種費(fèi)用的支出，例如出租器械費(fèi)用、材料的費(fèi)用等等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
二、強(qiáng)化公路財(cái)務(wù)管理和控制的建議
1.健全規(guī)章制度
在公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中，需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度對管理工作進(jìn)行規(guī)范，才能保證對成本的核算工作等保持較高的真實(shí)性。制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作高效進(jìn)行的保證，為了做到這一點(diǎn)，需要對員工在施工過程中的具體行為進(jìn)行規(guī)范。良好的財(cái)務(wù)管理制度對員工的工作方向會(huì)起到很好的引導(dǎo)作用。除此之外，在對成本的控制方面，以及對相關(guān)的工作制度、員工的獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行控制的過程中，需要在新會(huì)計(jì)制度的引導(dǎo)下對財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度進(jìn)行制定，一切以新會(huì)計(jì)制度中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。在制度應(yīng)用的過程中，可以根據(jù)具體的情況進(jìn)行具體分析，并對規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，與此同時(shí)不斷關(guān)注新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)最新資訊，為財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的完善以及調(diào)整提供基礎(chǔ)。
2.完善內(nèi)部預(yù)算審查編制工作
內(nèi)部預(yù)算審查編制工作是企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改革與完善的過程中必不可少的一步。需要對財(cái)務(wù)控制的職能進(jìn)行充分的發(fā)揮，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政制度進(jìn)行改善，制定更加有效的制度以保證公路施工企業(yè)各項(xiàng)工程的順利施工，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，對企業(yè)管理過程中存在的問題需要進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并提出具體的解決措施。企業(yè)想要達(dá)到最好的成本控制效果，需要對工程的內(nèi)部核算進(jìn)行嚴(yán)格的審查，做好編制工作，使企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營狀況做到更好的管理和監(jiān)督。
3.進(jìn)行味籃慫
財(cái)務(wù)管理對于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的，毫不夸張地說，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的生存以及發(fā)展具有決定性的影響，由此看來，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化就具有重要的意義。強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，對企業(yè)的發(fā)展水平的提高具有積極影響。為此，企業(yè)的管理人員應(yīng)該要嚴(yán)格把關(guān)，對一些財(cái)務(wù)方面的問題要做出正確的決定，尤其是在企業(yè)的各項(xiàng)工程的財(cái)務(wù)情況、資金的調(diào)度情況等方面，更是要加以足夠的重視。在公路施工的過程中，要加強(qiáng)相關(guān)資金的管理，除此之外作業(yè)管理部門要積極配合決策管理層做出的決定，對工程的資金進(jìn)行合理的調(diào)控，以此達(dá)到更好的財(cái)務(wù)管理效果。在資金核算的過程中，可以將核算的責(zé)任具體落實(shí)到相關(guān)工作人員的身上，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
總而言之，在公路施工企業(yè)運(yùn)行的過程中，財(cái)務(wù)管理工作是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都具有重要的影響，在新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大的前提下，對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化改革是必經(jīng)之路，對促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的影響。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；企業(yè)；財(cái)務(wù)核算問題
在日常的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)核算屬于一項(xiàng)比較繁瑣的工作。特別是我國在2012年修訂了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，在新的會(huì)計(jì)制度下，其企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作也發(fā)生了相應(yīng)的改變。這種新形勢的變化讓企業(yè)需要重新審視財(cái)務(wù)核算工作。
一、新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)核算的變化
1.會(huì)計(jì)主體發(fā)生變化。在新的會(huì)計(jì)制度背景下，首先會(huì)計(jì)的主體發(fā)生了變化。其明確確定了企業(yè)作為會(huì)計(jì)的主體，這種變化的益處就在于能夠有效促進(jìn)企業(yè)對自身經(jīng)濟(jì)的管理效率的提高，將企業(yè)的資金發(fā)揮出最大的效率，讓企業(yè)以全新的身份參與到市場的競爭當(dāng)中，加快其自身的發(fā)展。
2.核算方式發(fā)生變化。新的會(huì)計(jì)制度的修訂不僅體現(xiàn)出了政府想要推進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)還體現(xiàn)出了政府鼓勵(lì)企業(yè)自我發(fā)展的意愿。針對預(yù)算以外的經(jīng)濟(jì)收入，此時(shí)再采用對預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行分別核算的方式已經(jīng)顯示出效率低下的局面，并且對預(yù)算內(nèi)外的資金進(jìn)行分別核算，不僅加大了工作人員的工作任務(wù)，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)對資金的高效利用，從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。因此，在新會(huì)計(jì)制度背景下，需要采用新的核算方式。
3.會(huì)計(jì)要素發(fā)生變化。在新的會(huì)計(jì)制度未修訂之前，原有的財(cái)務(wù)核算的會(huì)計(jì)要素是資金的來源、運(yùn)用和結(jié)存。這種簡單的分類已經(jīng)不適合當(dāng)下的單位資金的運(yùn)作。因此在新的會(huì)計(jì)制度背景下，對會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了重新劃分，分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、收入類、支出類和凈資產(chǎn)類。這五類整個(gè)豐富了會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容，對企業(yè)的自我管理也有一定的促進(jìn)作用。
二、新會(huì)計(jì)制度背景下企業(yè)財(cái)務(wù)核算的問題
1.資產(chǎn)管理工作未到位。在新會(huì)計(jì)制度下，由于未遵守新會(huì)計(jì)制度的全面性原則，在進(jìn)行資產(chǎn)管理的工作中存在許多問題。部分企業(yè)的資產(chǎn)管理體系不夠健全，管理水平也相對低下。甚至還出現(xiàn)了部分固定資產(chǎn)未納入進(jìn)財(cái)務(wù)核算管理當(dāng)中，導(dǎo)致出現(xiàn)資產(chǎn)不實(shí)、資產(chǎn)重構(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生。另外對于固定資產(chǎn)方面，新會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)對固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊和無形資產(chǎn)攤銷，但是由于各種原因部分企業(yè)并沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.預(yù)算管理工作未到位。預(yù)算管理工作不到位主要表現(xiàn)在意識(shí)的不足。部分企業(yè)對預(yù)算管理沒有起到一定的重視，因此相應(yīng)的預(yù)算工作就不能有效展開。沒有建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算的編制，或者是預(yù)算編制的方法較為陳舊。在新會(huì)計(jì)制度修訂之前，企業(yè)采用的是基數(shù)增長法的預(yù)算編制方法，這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的預(yù)算管理工作要求。
3.缺乏完善合理的財(cái)務(wù)核算化體系。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中，不僅需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與處理，另外還需要對數(shù)據(jù)信息的科學(xué)化分析與處理，特別是在信息技術(shù)的應(yīng)用方面，明顯顯示出弱勢。
4.財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算工作高效的主力，但是在實(shí)際情況中，部分財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠，對先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息知識(shí)的獲取與學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致在實(shí)際工作中影響效率，從而導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作效率不高。
三、新會(huì)計(jì)制度背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的措施
1.建立完善的資產(chǎn)運(yùn)行管理制度。首先對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，另外結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的信息技術(shù)加快企業(yè)的信息化建設(shè)，借助信息技術(shù)的優(yōu)勢建立一個(gè)完善的資產(chǎn)信息系統(tǒng)，將企業(yè)固定資產(chǎn)全部輸入系統(tǒng)中，并定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。另外建立一個(gè)完善的資產(chǎn)管理責(zé)任制，將固定資產(chǎn)劃分開來，其管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員中，一旦發(fā)生事故能夠最快找到責(zé)任人。另外還需要將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這樣一來企業(yè)就能夠利用存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)之間的關(guān)系預(yù)算出增量資產(chǎn)的情況，有效避免企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)重購等現(xiàn)象的發(fā)生，還能夠促進(jìn)企業(yè)的自我發(fā)展。
2.有效提高企業(yè)預(yù)算管理水平。企業(yè)想要對自身的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理，重點(diǎn)工作內(nèi)容之一就是做好預(yù)算管理。企業(yè)需要對預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)督三個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)，特別是預(yù)算編制方面，要充分保證其科學(xué)性，采用零基預(yù)算法，使得企業(yè)的資金使用效率達(dá)到最大化。另外，逐漸完善企業(yè)的內(nèi)部約束與激勵(lì)，充分保證預(yù)算工作的有效進(jìn)行。
3.加強(qiáng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)核算化體系。借助信息技術(shù)的優(yōu)勢，加快企業(yè)的信息化建設(shè)。首先企業(yè)需要拿出一定的資金與人力幫助建立一個(gè)財(cái)務(wù)核算化體系，這樣一來能夠大大減少相關(guān)工作人員的工作量，將基礎(chǔ)的核算工作交給計(jì)算機(jī)完成，工作人員只需要將重心放在重點(diǎn)工作內(nèi)容中，此舉能夠大大提高工作人員的核算效率，并且借助計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析，降低其中人工出現(xiàn)的錯(cuò)誤率。
4.有效提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。在這項(xiàng)舉措里面，一方面要從從業(yè)方面進(jìn)行選擇，另一方面是從工作之后的專業(yè)水平提升方面。對從業(yè)方面，必須是取得了國家認(rèn)證的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，才能夠聘請錄用。針對從業(yè)后期的培訓(xùn)工作方面，目的是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作人員的專業(yè)水平，促進(jìn)其獲取到最新的會(huì)計(jì)信息技能。對其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行有效的培訓(xùn)，確保整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作能夠有專業(yè)的工作人員進(jìn)行，保證財(cái)務(wù)核算工作能夠順利進(jìn)行，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之，由于財(cái)務(wù)核算的特殊性，其在保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、整體提高我國的經(jīng)濟(jì)效益方面有一定的作用，因此在新會(huì)計(jì)制度背景下針對其中存在的問題提出具體的解決辦法就成為了可行之道。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 中央財(cái)政 成農(nóng)院 社會(huì)服務(wù) 能力建設(shè)
[中圖分類號] G719.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號] 1003-1650 （2013）06-0235-01
社會(huì)服務(wù)是指學(xué)校利用教師的智力與知識(shí)資源直接為社會(huì)提供的服務(wù)活動(dòng)。社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)是高等職業(yè)教育發(fā)展的重要方面，它既是高職教育服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任，也是高職院校自身發(fā)展的迫切需要[1]。高職教育的特點(diǎn)是： 以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位，其中“以服務(wù)為宗旨”既涵蓋服務(wù)學(xué)生，也涵蓋服務(wù)社會(huì)[2]。
服務(wù)“三農(nóng)”是作物生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)重要的歷史使命和責(zé)任。成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院以中央財(cái)政支持為契機(jī)，大力加強(qiáng)專業(yè)教師的社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)搞好專家大院建設(shè)
擴(kuò)大專家大院覆蓋面，繼續(xù)舉辦農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢，使科技進(jìn)入到千家萬戶，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、創(chuàng)新服務(wù)模式
在原有服務(wù)模式基礎(chǔ)上，探索科技特派員、網(wǎng)上咨詢、專業(yè)化協(xié)會(huì)或組織等新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)模式，并在實(shí)際操作過程中不斷完善其組織形式和運(yùn)行機(jī)制，真正做到全方位、多角度為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
三、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
在推進(jìn)“現(xiàn)代田園城市建設(shè)”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“都市農(nóng)業(yè)”、“多功能農(nóng)業(yè)”的背景下。為使作物生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)能夠發(fā)揮更大的作用，更有作為。在資源優(yōu)化、節(jié)能降耗、節(jié)本增效、低碳環(huán)保、綠色農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、觀賞農(nóng)業(yè)等方面加強(qiáng)技術(shù)的引進(jìn)與研發(fā)，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
配合學(xué)院成教、科研等相關(guān)部門，共同推進(jìn)涉農(nóng)相關(guān)培訓(xùn)基地的建設(shè)。如：“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”、“公務(wù)員培訓(xùn)基地”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”等。做好政府公務(wù)人員、農(nóng)業(yè)管理人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和技能培訓(xùn)（具體見表1、2、3）。
此外，利用本專業(yè)優(yōu)越的師資及實(shí)訓(xùn)條件，積極配合有關(guān)部門，為作物生產(chǎn)行業(yè)職業(yè)技能鑒定，每年培訓(xùn)及鑒定高級農(nóng)藝工、莊稼醫(yī)生、綠化工及蔬菜工等1000 人次左右。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 規(guī)范化 思考
1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題分析
1.1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式方面存在的問題
1.1.1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)沒有顧及其應(yīng)該承受的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)不顧及自身的社會(huì)責(zé)任的行為，等同于將企業(yè)的生存和發(fā)展與社會(huì)相分離。企業(yè)管理者對于利益的渴求比較大，因此目光很少停留于其應(yīng)該承受的社會(huì)責(zé)任上，專注于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性利益的活動(dòng)，忽略了社會(huì)責(zé)任，因此過分的關(guān)注銷售量、業(yè)績和利潤這些數(shù)字性內(nèi)容，不能夠看見企業(yè)對于社會(huì)的推動(dòng)、對于人民利益的推進(jìn)作用。
1.1.2、很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算觀念陳舊，只關(guān)注對存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等有形資產(chǎn)的核算和管理，卻很少花精力對知識(shí)資本、人力資源、商譽(yù)等無形資產(chǎn)和核算和管理。然而在知識(shí)爆炸和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，無形資產(chǎn)往往是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是企業(yè)獲得市場地位和市場占有率的有力武器，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)具有極大的推動(dòng)作用。對無形資產(chǎn)核算的不到位導(dǎo)致很多企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都受到了限制和制約。
1.1.3、我國企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露存在很多缺陷。很多企業(yè)披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息片面而不完整，不能給利益相關(guān)者提供具有前瞻性和預(yù)見性的信息。在現(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式下，大多數(shù)企業(yè)披露的是存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，而事關(guān)企業(yè)發(fā)展的非財(cái)務(wù)信息卻很少得到公正、透明的披露。而政府和企業(yè)投資者在多數(shù)情況下是通過非財(cái)務(wù)信息來了解企業(yè)的發(fā)展前景和競爭力狀況。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息反映的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)狀況，屬于歷史性信息，對于企業(yè)未來發(fā)展的可能和空間提供的信息有限。
1.2、企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作上存在的問題
1.2.1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏良好的環(huán)境條件，財(cái)務(wù)工作者和企業(yè)管理者的溝通比較缺乏，溝通機(jī)制存在不足，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)受到很多的阻礙。
1.2.2、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍水平不高，與時(shí)展不符。大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者都不是相關(guān)專業(yè)的人才，不能夠深入的了解國家的會(huì)計(jì)法，因此會(huì)計(jì)工作往往漏洞較多。部分單位的會(huì)計(jì)工作者職業(yè)道德缺乏，在利益以及金錢的誘惑下，幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行制造虛假會(huì)計(jì)信息，這對于企業(yè)來說是比較大的損失，影響了企業(yè)的發(fā)展。盡管現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者對于財(cái)務(wù)管理規(guī)范化比較重視，但是會(huì)計(jì)人員的誠信問題一直都是比較大的問題。
1.2.3、企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)制度時(shí)缺乏力度。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要在會(huì)計(jì)制度的約束下來進(jìn)行有序的工作，因此會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度就影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。目前的一些企業(yè)不但其會(huì)計(jì)制度存在很多的問題，而且執(zhí)行力度幾乎為零，這樣的雙重影響，只是讓會(huì)計(jì)制度形同虛設(shè)，企業(yè)如果不能夠依照完善的會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲和管理，那么財(cái)務(wù)工作就會(huì)存在較大的隨意性，這樣極容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)承受重大損失。
2、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的對策
2.1、企業(yè)要想辦法建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)機(jī)制
企業(yè)的制度建設(shè)要和時(shí)代的發(fā)展相一致，不能夠落后于時(shí)代的發(fā)展。新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)允企業(yè)能夠在滿足其行業(yè)狀況和自身規(guī)模的條件下，依照企業(yè)所需要的發(fā)展來進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施辦法，并明確實(shí)施辦法的目標(biāo)和原則，企業(yè)在做好規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)也要注重引導(dǎo)和推廣，將適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法貫徹到企業(yè)的方方面面。企業(yè)除了加強(qiáng)制度建設(shè)外，還需要對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化進(jìn)行宣傳，借助輿論的力量來幫助企業(yè)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)向員工和管理層宣傳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化的意義，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)得到企業(yè)全體的認(rèn)同，這樣才能從根本上保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和企業(yè)資金安全，使得企業(yè)的管理走向精細(xì)化道路。
2.2、采用集中管理的方式來提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是對企業(yè)的資金進(jìn)行管理和利用的過程，是用這些資金來為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的過程，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須要能夠客觀、準(zhǔn)確的將企業(yè)的資金動(dòng)向進(jìn)行記錄，這樣才能夠確保資金的合理使用，讓企業(yè)能夠順利、穩(wěn)定的運(yùn)行，這些都是需要靠統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來進(jìn)行的。企業(yè)對于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和資金實(shí)行集中管理，能夠有效的避免會(huì)計(jì)部門的工作散漫、資金動(dòng)向不明以及資金利用率低下等問題，讓企業(yè)的資金可以良好、有序的進(jìn)行循環(huán)，為企業(yè)帶來持續(xù)的利益增長。
2.3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求做好監(jiān)督管理工作
企業(yè)在完成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的舉措制定后，就應(yīng)該要加強(qiáng)執(zhí)行力度，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，讓制度和規(guī)范能夠產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性作用。企業(yè)的監(jiān)督和管理工作一定要上傳下達(dá)，逐層的進(jìn)行和管理，積極的去發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建筑中的不足和弊端，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。例如會(huì)計(jì)憑證若是不符合要求，應(yīng)該要重新裝訂；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件要統(tǒng)一規(guī)劃，對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行軟件的操作指導(dǎo)，提高他們的信息操作能力等等。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性，能夠用審計(jì)來對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審核，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正確的開展。
總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)需要整個(gè)企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)一同努力來實(shí)現(xiàn)，思想上要重視，行動(dòng)上要積極響應(yīng)，管理要嚴(yán)格，讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以良好的開展。
參考文獻(xiàn)：
與其他企業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)作為資本密集型行業(yè)，對于資金需求量十分巨大，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理尤為重要，總體來看，我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要有以下三個(gè)方面的特征：第一，房地產(chǎn)企業(yè)的上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈很長，投資周期較長，生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié)較多，需要資金量較大，決定了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理十分復(fù)雜，難度較大；第二，我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)較高，要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較為全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能夠及時(shí)！準(zhǔn)確！科學(xué)地預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第三，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要處理與工商稅務(wù)部，投資者以及債權(quán)人的關(guān)系。在實(shí)際工作中，如果處理不當(dāng)，將會(huì)直接影響到本企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、我國房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題
（一）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全
對于我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作而言，制度的缺失始終是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。從目前出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題的房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)例來看，大部分房地產(chǎn)企業(yè)都未能建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)踐中，管理隨意性問題較為明顯，雖然一些房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)初步建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，但是卻難以得到有效執(zhí)行，制度形同虛設(shè)，給房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理帶來極大風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響到企業(yè)的資金安全。
（二）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)
如前文所述，我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)較高，要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員擁有較為全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及專業(yè)素養(yǎng)。但是，目前我國大部分房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為薄弱，專業(yè)素質(zhì)能力較低，未能認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須要有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為基礎(chǔ)和后盾，而只是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理視為簡單的工資發(fā)放和記賬銷賬等，在實(shí)際工作中也僅僅是憑著主觀經(jīng)驗(yàn)做判斷，缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的系統(tǒng)規(guī)劃。
（三）房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在不足
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，施工成本控制。工程招投標(biāo)！土地使用權(quán)競奪和項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，都與其成本直接相關(guān)，但是，我國一些房地產(chǎn)企業(yè)在土地使用權(quán)競奪過程中存在不理性行為，造成土地實(shí)際成本和競買價(jià)格嚴(yán)重偏離，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)過程中，未能整體考慮各種成本影響因素。在工程招投標(biāo)過程中，標(biāo)價(jià)與最終成本差距過大。在工程施工之前，未能進(jìn)行有效的造價(jià)控制，導(dǎo)致工程造價(jià)管理各個(gè)階段工作脫節(jié)。以上存在的種種問題，直接說明房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不力，直接導(dǎo)致成本管理不足的問題。
（四）租入固定資產(chǎn)和借款購置固定資產(chǎn)的核算方法不一致
《企業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對于未付租金的部分在“其他應(yīng)付款”中進(jìn)行了反映，也充分體現(xiàn)了資產(chǎn)與權(quán)益的關(guān)系，并形成了固定基金。但由于借款購置固定資產(chǎn)和融資租入固定資產(chǎn)在性質(zhì)上是一樣，而處理方法的不同，導(dǎo)致了利用借款購置固定資產(chǎn)和權(quán)益的關(guān)系不能充分的反映出來，違背了會(huì)計(jì)信息的一致性原則，不利于會(huì)計(jì)信息使用者對事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的了解。
三、我國房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度完善對策
針對我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題，要著力建立健全房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，主要從企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)角度入手。
（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善的外部環(huán)境
從房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)節(jié)來看，房地產(chǎn)行業(yè)在我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系中作用十分重要，關(guān)系到民生，國家必須要加大對房地產(chǎn)企業(yè)的管理和控制，加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督！管理和指導(dǎo)，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，為各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)提供公平公正的外部發(fā)展市場環(huán)境，特別是要不斷完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)規(guī)定。
具體而言，首先要建立健全我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度和準(zhǔn)則，從國家法律角度來保障財(cái)務(wù)管理的合法性，讓房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有法可依、有章可循。與國外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相比，我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平較低，必須不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平，不斷借鑒國外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成熟經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的行業(yè)管理責(zé)任，引進(jìn)國外房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最新方法和最新理念，政府部門要建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)有效配合，不斷推動(dòng)我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善。
（二）優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善的內(nèi)部環(huán)境
要著力完善房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系，加強(qiáng)資金的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一監(jiān)管，避免多頭管理或分散管理；要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況和房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的資金控制模式，如資金調(diào)度模式和資金監(jiān)控模式，加強(qiáng)資金的安全管理，合理安排、統(tǒng)籌兼顧，不斷擴(kuò)大房地產(chǎn)企業(yè)自有資金比例。
（三）提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)能力
從房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境看，我國房地產(chǎn)企業(yè)要更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，無論是企業(yè)財(cái)務(wù)人員還是企業(yè)管理人員，都必須在思想上真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，而且要完善崗位責(zé)任制，明確企業(yè)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)的需求，要求房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，通過開展在職學(xué)習(xí)來提高管理人員的素質(zhì)能力。
（四）加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督
建立健全公司固定資產(chǎn)清查制度，確保賬目與賬目、賬目與實(shí)物都要相符。提高財(cái)會(huì)人員的從業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的高度責(zé)任感，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)與資產(chǎn)部門的溝通，及時(shí)與資產(chǎn)部門核對。此外，通過建立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度，對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。