時(shí)間：2023-06-19 16:29:27
導(dǎo)語(yǔ)：在會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象及其爭(zhēng)議
一般情況下，成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算對(duì)象是一致的，都指社會(huì)化再生產(chǎn)過(guò)程中的“資金運(yùn)動(dòng)”，二者要說(shuō)有所不同那就是成本會(huì)計(jì)核算的“資金運(yùn)動(dòng)”只是指“資金耗費(fèi)”一方面。而無(wú)論是在理論上還是在實(shí)務(wù)中，“耗費(fèi)”都是以“支出”來(lái)代替的，而“支出”以可以分為正常支出和非正常支出，前者即我們通常說(shuō)的費(fèi)用，后者則指我們常說(shuō)的損失，在實(shí)際操作中這部分“損失”不是成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象，成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是“正常支出”，即所說(shuō)的“費(fèi)用”。對(duì)于費(fèi)用，依據(jù)其不同用途又可以分為“產(chǎn)品成本費(fèi)用”，即生產(chǎn)成本，還有不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，即產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的“期間費(fèi)用”；對(duì)于這部分“期間費(fèi)用”屬不屬于成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象，學(xué)界內(nèi)不同學(xué)者的看法不完全相同。
（二）成本會(huì)計(jì)的基本職能及其爭(zhēng)議
所謂職能，是指事物本身所客觀具有的功能；對(duì)于會(huì)計(jì)，其有兩個(gè)基本職能，分別是核算職能和監(jiān)督職能。成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的重要分支之一，正確的進(jìn)行“核算”及為企業(yè)管理提供有用的成本信息是其基本任務(wù)，即成本會(huì)計(jì)的主要職能是“核算”。但在目前存在的不同版本成本會(huì)計(jì)教材中，對(duì)成本會(huì)計(jì)職能的闡述除了“核算”以外，還涉及決策、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和考核等“監(jiān)督”職能。總之，關(guān)于成本會(huì)計(jì)的基本職能不同學(xué)者認(rèn)識(shí)不同，有認(rèn)為是只是“核算”，而有的學(xué)者則認(rèn)為成本會(huì)計(jì)基本職能除了“核算”，還兼具部分“監(jiān)督”職能，二者是密不可分。
（三）成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)及其爭(zhēng)議
目前，學(xué)術(shù)界關(guān)于成本會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)存在著三種不同觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益觀，第二種觀點(diǎn)是成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)的成本信息觀，第三觀點(diǎn)則是部分學(xué)者認(rèn)為的成本會(huì)計(jì)工作目標(biāo)同時(shí)兼具經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀內(nèi)容，具有多重目標(biāo)屬性，經(jīng)濟(jì)效益觀和成本信息觀分別對(duì)應(yīng)第三種觀點(diǎn)認(rèn)為的基本目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次。
（四）成本會(huì)計(jì)假設(shè)與原則設(shè)置及其爭(zhēng)議
關(guān)于成本會(huì)計(jì)假設(shè)及其原則設(shè)置，不同學(xué)者的觀點(diǎn)不盡相同。對(duì)于成本會(huì)計(jì)假設(shè)，認(rèn)為除包括會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量和持續(xù)經(jīng)營(yíng)外，還應(yīng)該包括其所特有的假設(shè)。如：有的學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該增加公平分配假設(shè)和對(duì)象假設(shè)，有的學(xué)者則認(rèn)為應(yīng)該變貨幣計(jì)量假設(shè)為多重計(jì)量假設(shè)，而不是貨幣計(jì)量一種假設(shè)。關(guān)于成本會(huì)計(jì)原則的設(shè)置，部分學(xué)者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)核算只遵循可比性原則、配比原則及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則即可，而有部分學(xué)者則認(rèn)為除了要遵循可比性原則、配比性原則及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則以外，成本會(huì)計(jì)還應(yīng)該遵循合理性原則、受益性原則和合法性原則。
二、成本會(huì)計(jì)基本問(wèn)題爭(zhēng)議引發(fā)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
（一）理論與實(shí)務(wù)中相關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)使用混亂
1.“耗費(fèi)分類”內(nèi)容表述不清
為了更好的進(jìn)行成本核算，企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的正常耗費(fèi)進(jìn)行不同的分類。其中按著經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類是重要分類內(nèi)容之一，共分成八個(gè)種類，分別為外購(gòu)燃料、外購(gòu)材料、外購(gòu)動(dòng)力、職工薪酬、利息費(fèi)用、折舊費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。目前，不同版本的成本會(huì)計(jì)教材中對(duì)“耗費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類表述不完全相同，有的是“費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類”，有的是“生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類”，以及“支出的分類”、“成本的分類”等，如此一來(lái)，關(guān)于耗費(fèi)分類就出現(xiàn)了諸多不同表述，影響正常成本會(huì)計(jì)教學(xué)及工作開(kāi)展。
2.生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本相區(qū)分
我們?cè)谶M(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算過(guò)程中，已經(jīng)形成了一個(gè)公認(rèn)的等式，就是生產(chǎn)費(fèi)用=產(chǎn)品成本。就是這樣一個(gè)看起來(lái)再簡(jiǎn)單不過(guò)、再容易懂不過(guò)的等式，卻給我們的教學(xué)開(kāi)展和讀者認(rèn)知帶來(lái)了不小的困擾。其中第一個(gè)困擾是，上述等式中已經(jīng)明確生產(chǎn)費(fèi)用等于產(chǎn)品成本之意，可是在部分成本會(huì)計(jì)教材中和部分老師的教學(xué)過(guò)程中卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)“生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本是兩個(gè)概念，意義有所不同，不可做一個(gè)概念論。存在的第二個(gè)困擾是，如果第一困擾中的說(shuō)法成立，生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本是兩個(gè)不完全相同的概念，那么為什么又將期初在產(chǎn)品成本計(jì)入到生產(chǎn)費(fèi)用之中，這又造成了兩個(gè)不相融概念之間的包含與被包含關(guān)系。
（二）學(xué)科內(nèi)容橫向擴(kuò)張過(guò)度及縱向深入不足
成本會(huì)計(jì)學(xué)科從誕生之日起，就致力于“成本核算”，并且始終遵循與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相一致的職能、假設(shè)和原則設(shè)置，服務(wù)于成本信息供給。在之后，加入了標(biāo)準(zhǔn)成本制度及與財(cái)務(wù)記錄相結(jié)合，至1956年單獨(dú)成本會(huì)計(jì)研究逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)研究，直接成本計(jì)算、本量利分析等管理會(huì)計(jì)理論、方法成為成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，并逐漸拓展到行為會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)和資本預(yù)算等多個(gè)領(lǐng)域，橫向擴(kuò)張上有過(guò)度的趨勢(shì)；但此時(shí)關(guān)于成本核算的縱向深入研究卻顯得有所不足，特別是關(guān)于成本核算的一些重要問(wèn)題的研究，如成本要素應(yīng)該如何更好的反映，其轉(zhuǎn)移分配應(yīng)如何保證選擇標(biāo)準(zhǔn)的恰當(dāng)性等等，都缺乏深入的研究。
（三）教材內(nèi)容存顯著差異，結(jié)構(gòu)不盡合理
不同版本的成本會(huì)計(jì)教材內(nèi)容上或多或少都存在著區(qū)別，部分內(nèi)容則差異顯著，如有的主要內(nèi)容是成本核算，同時(shí)兼有少量成本分析，有的同時(shí)將成本核算和控制共同作為教材的主要內(nèi)容，而有的則將成本核算、成本管理共同作為主要內(nèi)容，還有的成本會(huì)計(jì)教材將戰(zhàn)略導(dǎo)向引入其中。此外，在教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排上也是各有不合理之處；以多數(shù)成本會(huì)計(jì)教材共有的成本核算內(nèi)容來(lái)說(shuō)，基本都是按著知識(shí)點(diǎn)及其先后順序來(lái)安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)；而對(duì)于各成本計(jì)算方法實(shí)例的編寫(xiě)，則是直接從本月生產(chǎn)費(fèi)用歸集完后即開(kāi)始，基本忽略了依據(jù)不同生產(chǎn)組織、工藝過(guò)程特點(diǎn)和管理要求等來(lái)選擇不同的成本計(jì)算方法，等等；人為割裂成本計(jì)算方法和成本核算基礎(chǔ)知識(shí)之間聯(lián)系等結(jié)構(gòu)問(wèn)題依然存在。
三、成本會(huì)計(jì)基本問(wèn)題爭(zhēng)議引發(fā)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的對(duì)策與建議
（一）“耗費(fèi)分類”內(nèi)容表述不清問(wèn)題對(duì)策與建議
筆者認(rèn)為，在明確了成本與費(fèi)用之間轉(zhuǎn)化關(guān)系后，“成本”才是成本會(huì)計(jì)的唯一核算對(duì)象；那么，在進(jìn)行成本耗費(fèi)分類時(shí)，就應(yīng)該稱為“成本的分類”而非其他表述。
（二）生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本相區(qū)分問(wèn)題對(duì)策與建議
成本的形成過(guò)程可以概括為一種資產(chǎn)耗費(fèi)與另一種資產(chǎn)形成的過(guò)程，中間不發(fā)生任何費(fèi)用；因此，為了避免產(chǎn)生不必要的分歧，筆者認(rèn)為在進(jìn)行各項(xiàng)耗費(fèi)歸集、分配時(shí)宜統(tǒng)一使用“生產(chǎn)成本”表述。
（三）學(xué)科內(nèi)容橫向過(guò)度擴(kuò)張卻欠縱向深入問(wèn)題對(duì)策與建議
就成本會(huì)計(jì)學(xué)科研究來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)橫向上似乎有擴(kuò)張過(guò)度問(wèn)題，但是從會(huì)計(jì)學(xué)科這一大的研究角度講，相關(guān)研究又是必要的；而對(duì)于成本核算相關(guān)內(nèi)容縱向研究深入不足問(wèn)題，毋庸置疑是需要進(jìn)一步深化的，也是成本會(huì)計(jì)未來(lái)研究的重點(diǎn)。
（四）教材內(nèi)容存顯著差異，結(jié)構(gòu)不盡合理問(wèn)題對(duì)策與建議
探析會(huì)計(jì)的本質(zhì)，首先要明確什么是事物的本質(zhì)。辯證唯物主義告訴我們，本質(zhì)就是事物的根本性質(zhì)，是組成事物基本要素的內(nèi)在聯(lián)系。本質(zhì)是由事物內(nèi)部特殊矛盾所決定的一事物區(qū)別于它事物的根本屬性。
在我國(guó)，對(duì)會(huì)計(jì)的本質(zhì)的爭(zhēng)議集中為兩大觀點(diǎn)：信息系統(tǒng)論，認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)；管理活動(dòng)論，認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其本身具有管理的職能。我認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)可以將上述兩個(gè)觀點(diǎn)合二為一。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是信息指導(dǎo)管理，管理反映信息的系統(tǒng)工程。
下面對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問(wèn)題的研究成果作一簡(jiǎn)要的歷史回顧。
馬克思在《資本論》中對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問(wèn)題的結(jié)論已為中國(guó)會(huì)計(jì)界非常熟悉，“觀念的總結(jié)和過(guò)程控制”作為會(huì)計(jì)定義的一般表述，闡述了會(huì)計(jì)本質(zhì)是“觀念總結(jié)”和“過(guò)程控制”的兩者合一。
馬克斯·韋伯，認(rèn)為“資本主義本質(zhì)是理性獲利”，而“理性獲利過(guò)程和行為是靠會(huì)計(jì)來(lái)調(diào)節(jié)的”。根據(jù)這種論斷，會(huì)計(jì)的本質(zhì)應(yīng)該是“按理性原則來(lái)核算和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。
霍斯金與邁克夫兩位美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家認(rèn)為，會(huì)計(jì)的本質(zhì)是試圖為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立一個(gè)公正、公平的資源配置和運(yùn)作的考試制度。
美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家井夙雄治在其1975年出版的具有國(guó)際影響的《會(huì)計(jì)計(jì)量理論》一書(shū)中闡明的基本觀點(diǎn)：會(huì)計(jì)是便于協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間財(cái)產(chǎn)經(jīng)管責(zé)任的系統(tǒng)。
美國(guó)耶魯大學(xué)夏思·桑德教授1997年出版的《會(huì)計(jì)與控制理論》一書(shū)。按桑德的觀點(diǎn)，會(huì)計(jì)本質(zhì)，從微觀角度看，會(huì)計(jì)保證組織契約的實(shí)施和推行。
從歷史回顧可見(jiàn)，關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的理解無(wú)非是總結(jié)、控制、核算、調(diào)節(jié)、制度、系統(tǒng)、保證等。從企業(yè)管理的情況看，企業(yè)總是通過(guò)會(huì)計(jì)信息的反饋來(lái)指導(dǎo)自己的管理，最終管理的成果再反映在會(huì)計(jì)信息上，然后再優(yōu)化管理，循環(huán)往復(fù)。可見(jiàn)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)為是信息管理信息的循環(huán)系統(tǒng)。因此說(shuō)會(huì)計(jì)的本質(zhì)是信息系統(tǒng)和管理活動(dòng)的結(jié)合，是信息，管理的混合體。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)。
2會(huì)計(jì)的職能
會(huì)計(jì)的職能是指會(huì)計(jì)的本質(zhì)功能，是會(huì)計(jì)本質(zhì)的體現(xiàn)，是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所具有的功能和所起的作用。換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)職能就是對(duì)會(huì)計(jì)在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中所起到的地位和作用的概括。
馬克思在《資本論》中對(duì)簿記有過(guò)這樣一段描述：過(guò)程越是按社會(huì)的規(guī)模進(jìn)行，越是失去純粹個(gè)人的性質(zhì)，作為對(duì)過(guò)程的控制和觀念總結(jié)的簿記就越是必要。這段話深刻揭示了會(huì)計(jì)作為一個(gè)過(guò)程所具備的功能。
首先，從過(guò)程的控制來(lái)看，對(duì)于過(guò)程，有人狹義地將其看作生產(chǎn)過(guò)程。而對(duì)于控制，也有人理解為監(jiān)督。我認(rèn)為，這些都是不夠完善的。其一，會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)按照管理的目的和要求，審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、有效性，并對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行必要的干預(yù)，滯后性是它的顯著特點(diǎn)。而現(xiàn)代意義上的會(huì)計(jì)更需要將會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的單一反饋功能轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制和事后考核分析功能，從而形成一種前導(dǎo)型會(huì)計(jì)。人為將會(huì)計(jì)監(jiān)督概念賤予廣泛的含義只會(huì)造成人們對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能理解上的誤差。其二，會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)很大程度上依賴于外界環(huán)境所制定的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)具體表現(xiàn)為黨和國(guó)家的方針、政策和各種法律、法規(guī)制度。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督很大程度上是外部環(huán)境在施加于會(huì)計(jì)工作時(shí)所形成的功能，并非屬于會(huì)計(jì)自身之中，它實(shí)際上只是構(gòu)成會(huì)計(jì)管理過(guò)程的一個(gè)具體的分支職能而已。由上所述，我認(rèn)為，會(huì)計(jì)本質(zhì)上作為一種管理活動(dòng)，其過(guò)程的控制應(yīng)被理解為對(duì)廣義的生產(chǎn)過(guò)程，即包含流通的再生產(chǎn)過(guò)程的事初、前中及事后的管理。簡(jiǎn)而言之，即管理職能。會(huì)計(jì)也只有作用于這種具體的再生產(chǎn)過(guò)程，它的具體職能才能得到充分發(fā)揮。另外，由于管理活動(dòng)包括了事前、事中及事后整個(gè)過(guò)程，所以，管理職能又可分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等具體職能。
其次，在觀念總結(jié)的理解問(wèn)題上，也有不同意見(jiàn)。有人將其解釋為反映，也有人將其理解為核算。我認(rèn)為，將觀念總結(jié)理解為核算似乎比較合理。反映過(guò)程是會(huì)計(jì)把大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)信息的過(guò)程，也就是說(shuō)，反映不過(guò)是對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后的真實(shí)寫(xiě)照而已。因而，反映的內(nèi)涵是消極和被動(dòng)的。而會(huì)計(jì)核算則是一種能動(dòng)的管理活動(dòng)，從過(guò)程看，它可以包括事后核算，也可以包括事前、事中的核算；從內(nèi)容來(lái)看，它既包括記錄、計(jì)算和反映，又包括預(yù)測(cè)、控制、分析和考核。會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中，不僅對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行搜索、分類、整理、計(jì)算及反饋，還要對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行比較及分析，而這些又都屬于會(huì)計(jì)核算的職能范圍，所以，我們可以說(shuō)，核算職能是會(huì)計(jì)的另一個(gè)基本職能。
會(huì)計(jì)既然是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，它就必然要求會(huì)計(jì)具備相應(yīng)的職能去體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的要求，以充分保證會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的核算和管理兩大職能，正是在充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的基礎(chǔ)上存在的。會(huì)計(jì)的本質(zhì)表明，會(huì)計(jì)作為一種社會(huì)現(xiàn)象，產(chǎn)生于管理的需要，并以經(jīng)濟(jì)管理的形式出現(xiàn)。在實(shí)際工作中它通過(guò)其特有的方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行核算處理，并依據(jù)自己處理的信息作出分析和判斷，并進(jìn)而作出決策，以實(shí)現(xiàn)管理的職能。決策是一個(gè)過(guò)程，包括有確定解決的問(wèn)題、擬訂各選方案和選定方案三個(gè)主要步驟，而會(huì)計(jì)在這個(gè)過(guò)程中的作用顯然是最關(guān)鍵的，它實(shí)質(zhì)上充當(dāng)著管理者和決策者的角色。如果會(huì)計(jì)核算不正確、反映不真實(shí)、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、分析不透徹，都會(huì)導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤。所以，我認(rèn)為會(huì)計(jì)的核算和管理職能是充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)的本質(zhì)的。
根據(jù)上述認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為會(huì)計(jì)的兩大職能是核算和管理。核算職能是指通過(guò)一系列專門(mén)的技術(shù)方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整地、連續(xù)地和系統(tǒng)地記錄和計(jì)算，為經(jīng)營(yíng)管理提供必要的信息，它是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。而管理職能是指會(huì)計(jì)為滿足國(guó)家宏觀調(diào)控、企業(yè)所有權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局等的需要，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的功能。管理職能可具體分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等具體職能。會(huì)計(jì)的核算職能和管理職能是相互滲透、緊密依存的。核算職能是管理職能的基礎(chǔ)和前提，離開(kāi)了核算職能，管理職能就失去了基石;同時(shí)，管理則是核算職能的目的和下一核算過(guò)程的出發(fā)點(diǎn)。離開(kāi)了管理職能，核算職能將會(huì)失去目標(biāo)和方向。雖然，核算職能、管理職能都是會(huì)計(jì)的基本職能，但是，會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的本質(zhì)又決定了核算職能只是為管理職能提供鋪墊和服務(wù)，管理職能才是會(huì)計(jì)工作最基本的職能。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo) 創(chuàng)新
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本內(nèi)容
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)這一術(shù)語(yǔ)的具體內(nèi)容，到今天來(lái)說(shuō)，尚沒(méi)有一個(gè)定論。但就目前而言，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)理論界并沒(méi)有形成一個(gè)普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)，甚至可以說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究在目前仍然處于百花齊放、各抒己見(jiàn)的局面。
筆者認(rèn)為，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)就是給企業(yè)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要制訂的具體目的或者要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)包括兩方面具體內(nèi)容，一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向哪些人提供信息，而是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體提供什么樣的信息。一個(gè)良好的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備系統(tǒng)性、穩(wěn)定性、實(shí)用性和先進(jìn)性等特點(diǎn)。系統(tǒng)性是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)具有層次性，包括基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，只有兩者緊密結(jié)合起來(lái)，完整的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)體系才能構(gòu)成。所謂穩(wěn)定性，是指企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)、不會(huì)經(jīng)常變動(dòng)。實(shí)用性，即一定時(shí)期內(nèi)，此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)能夠適用于該段時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具體情況和當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境。先進(jìn)性，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)切實(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮作用的必要保證。了解企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本內(nèi)容和相應(yīng)的特點(diǎn)，對(duì)研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)有著必要的指導(dǎo)作用，能夠更有效地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作出準(zhǔn)確的定位。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的劃分
基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的兩個(gè)層次。基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究的出發(fā)點(diǎn)和起點(diǎn)，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的最終目的，基本目標(biāo)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的整個(gè)體系中占據(jù)主導(dǎo)地位，并直接制約著具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，同時(shí)也體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的客觀要求和客觀條件。基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般環(huán)境假設(shè)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用演繹法推導(dǎo)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則，為提供具體信息以滿足對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的需求，它適用于歷史發(fā)展的任何階段，不受特定的時(shí)空所限制。具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，是指對(duì)基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體表現(xiàn)，是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)的指導(dǎo)下，從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求。
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新方式
隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)越來(lái)越具有技術(shù)性和社會(huì)性，因此，在探討企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)結(jié)合信息全球化，現(xiàn)代科技發(fā)展的背景來(lái)作出分析，故可以從以下方面著手對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新：
（1）優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境是目標(biāo)創(chuàng)新的客觀外在條件。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境是指與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生、發(fā)展密切相關(guān)，并決定著會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)法制、會(huì)計(jì)方法以及會(huì)計(jì)工作水平的客觀歷史條件及其他特殊情況。會(huì)計(jì)的基本職能是會(huì)計(jì)本身所具有的，是會(huì)計(jì)的外在表現(xiàn)形式；會(huì)計(jì)的具體職能則會(huì)跟隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化而變化。一般意義來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)的基本職能是不容易跟隨外界發(fā)生變化的，但這不是說(shuō)不能改變的。在不同的會(huì)計(jì)環(huán)境下，人們對(duì)會(huì)計(jì)所具備的職能產(chǎn)生了不同認(rèn)識(shí)，然后因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的不同，從而產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)目標(biāo)。從對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)發(fā)展來(lái)看，經(jīng)歷了以下的過(guò)程――從起初的簿記，到后來(lái)的核算工具、管理工具，到現(xiàn)在的服務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)。
（2）從技術(shù)上進(jìn)行改良和創(chuàng)新，提高辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的硬件設(shè)備，優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作系統(tǒng)，及時(shí)披露有價(jià)值企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，這有助于企業(yè)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和投資作出快速有效的反應(yīng)，加快企業(yè)的發(fā)展。
（3）會(huì)計(jì)信息披露方面，對(duì)現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方式逐步作出改變。.在現(xiàn)行的以歷史成本計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上，披露以公允價(jià)值計(jì)價(jià)的會(huì)計(jì)信息，其優(yōu)勢(shì)在于是可以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算以及整體投資者和債權(quán)人的共同需要。在信息技術(shù)時(shí)代，隨著金融行業(yè)快速發(fā)展，隨著金融工具的不斷更新，隨著金融衍生工具的變化，正在為公允價(jià)值會(huì)計(jì)信息的公布創(chuàng)造出客觀的外部發(fā)展環(huán)境。因此，現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息披露中應(yīng)該有計(jì)劃地采用多種計(jì)量屬性并存的模式，提高會(huì)計(jì)信息公布的效率。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和變化，還可以使公允價(jià)值取代已沿用了幾百年的歷史成本模式，最終成為會(huì)計(jì)最主要的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。
（4）培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有良好的創(chuàng)新和開(kāi)拓能力，也是企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)創(chuàng)新的重要方法之一。企業(yè)的發(fā)展需要人才，更需要?jiǎng)?chuàng)新型的人才，這有助于企業(yè)的整體創(chuàng)新，有創(chuàng)新型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的整體創(chuàng)新。如果企業(yè)現(xiàn)代化程度低，人員素質(zhì)層次低，在這樣的條件下，如果以企業(yè)決策有效和有用作為其會(huì)計(jì)目標(biāo)，顯然很難達(dá)到目標(biāo)和要求。發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，讓會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力提高，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職能與會(huì)計(jì)信息使用者需求的有機(jī)結(jié)合。
三、結(jié)語(yǔ)
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程，是多種因素綜合作用的結(jié)果。因此，在研究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)，必須要結(jié)合現(xiàn)實(shí)環(huán)境作出具體的分析和總結(jié)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，更需要具備前瞻性的眼光進(jìn)行創(chuàng)新，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展充滿活力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行變革性的創(chuàng)新更是時(shí)代之必然需要。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊博.試論當(dāng)前我國(guó)的會(huì)計(jì)目標(biāo)[ J ]. 財(cái)會(huì)通訊, 2006 ( 8)
[2]孟靈霞.淺析我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位[ J ]. 市場(chǎng)周刊, 2006 ( 1)
[3]王勇志.試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的定位，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)[ J ]，2005（05）
[4]曹偉.論中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，財(cái)經(jīng)研究[ J ]，2003 (03)
一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門(mén)提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通
通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門(mén)提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
會(huì)計(jì)年中工作總結(jié)范文一
20XX年已經(jīng)過(guò)去一半了在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，由于財(cái)會(huì)工作繁鎖事，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下
一、完成的主要工作
1、協(xié)助會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，完成往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
3.根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié)，帳款相符，準(zhǔn)確無(wú)誤，超限額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。
4.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，審核憑證如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
5.按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管現(xiàn)金，支付憑證，有價(jià)單證，印章，保險(xiǎn)柜鑰匙等。
6.對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔，協(xié)助辦公室處理日常工作。
7.協(xié)助會(huì)計(jì)算賬，支付項(xiàng)目部工程款款。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事
2、積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
三、存在的不足
盡管我圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方 法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。
2、善于總結(jié)提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立健全良好的工作機(jī)制。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間，對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展我持于最大的信心樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng)，總結(jié)工作中的不足，加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量。
會(huì)計(jì)年中工作總結(jié)范文二
20XX年的腳步已經(jīng)過(guò)去一半了，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這半年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過(guò)XX年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)XX年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門(mén)提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
會(huì)計(jì)年中工作總結(jié)范文三
XX年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：
XX年順利完成的工作：
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
XX年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
XX年中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
XX年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)展的步伐。
看了“會(huì)計(jì)年中工作總結(jié)”的人還看了
1.會(huì)計(jì)個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2.會(huì)計(jì)上半年工作總結(jié)范文
3.會(huì)計(jì)半年個(gè)人工作總結(jié)
一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確；在工資核算上采用日工薪制，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在XX年年度銷售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò)。
3、XX年年度社會(huì)保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭(zhēng)取XX年今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。
5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；
3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底；
2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我；
3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理；
4、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任；相關(guān)利益者；披露現(xiàn)狀
中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）25-0099-02
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)述
自O(shè)liver Sheldon第一次提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility CSR）概念以來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念一致伴隨著爭(zhēng)議，隨著股東權(quán)益理論與利益相關(guān)者理論發(fā)展。到了20世紀(jì)30年代，美國(guó)哈佛大學(xué)法學(xué)院教授貝爾（Adolf A Berle）與多得（E.Merrick Dodd）產(chǎn)生了著名的論戰(zhàn)，即哈佛論戰(zhàn)。貝爾代表的是傳統(tǒng)企業(yè)理論觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)管理者受股東委托，只對(duì)股東權(quán)益負(fù)責(zé)。多德認(rèn)為企業(yè)管理者受托于更廣泛的社會(huì)不僅僅包括股東還包括對(duì)雇員、消費(fèi)者和廣大公眾的責(zé)任。米爾頓?弗里德曼（Milton Friedman），諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的得主，則遵循芝加哥學(xué)派反對(duì)“企業(yè)在利潤(rùn)最大化之外還負(fù)有其他社會(huì)責(zé)任”。另外，安德魯斯、羅賓斯、格里芬等經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)家們，普遍支持“企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任”的觀點(diǎn)。總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任概念已逐漸被大眾所接受。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任之外的“第三種責(zé)任”便是企業(yè)社會(huì)責(zé)任。“內(nèi)生性”是企業(yè)社會(huì)責(zé)任最本質(zhì)的特征。經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任是可以同時(shí)存在的，是企業(yè)必須承擔(dān)的。
二、會(huì)計(jì)視野下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露現(xiàn)狀分析
（一）會(huì)計(jì)與企業(yè)的關(guān)系
會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)目前有不同的兩種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為會(huì)計(jì)的基本職能即確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，具有反映職能。即認(rèn)為會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而建立的信息系統(tǒng)。二是認(rèn)為現(xiàn)在的控制職能是會(huì)計(jì)的主導(dǎo)職能，量化地記錄和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)偏離計(jì)劃的活動(dòng)調(diào)整和控制即會(huì)計(jì)是一種工具。會(huì)計(jì)的職能是不斷變化的，反映和控制的職能之外，會(huì)計(jì)還具有管理職能，通過(guò)會(huì)計(jì)信息的利用，股東、投資者、雇員、顧客、供應(yīng)商及政府和社會(huì)團(tuán)體等公司利益相關(guān)者都可監(jiān)督公司行為是否符合自己的期望。
會(huì)計(jì)同時(shí)具備企業(yè)內(nèi)部管理的職能，同時(shí)外部利益相關(guān)者了解和評(píng)價(jià)企業(yè)的主要渠道也是會(huì)計(jì)，這樣便對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出了要求，要求其反映所有的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，應(yīng)履行會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任，將所有信息反映出來(lái)。
（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任的披露現(xiàn)狀
通過(guò)查看近年來(lái)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告、前人的研究和企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)現(xiàn)，伴隨著我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露狀況的改進(jìn)問(wèn)題也在不斷的顯現(xiàn)：首先，不全面的披露，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任四方面都進(jìn)行披露的比較少，有的僅僅涉及企業(yè)對(duì)職工的責(zé)任，有的僅僅涉及企業(yè)對(duì)環(huán)境的治理。總之，我國(guó)企業(yè)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信息不全面。其次，我國(guó)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息時(shí)以會(huì)計(jì)績(jī)效信息披露為主要地位，會(huì)計(jì)要素信息披露為次要地位。即那些披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任的公司主要是以文字性的敘述和說(shuō)明為主，以數(shù)字計(jì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較少。會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)于有關(guān)社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng)不知如何記賬。再次，在會(huì)計(jì)日常的活動(dòng)中對(duì)有關(guān)社會(huì)責(zé)任事項(xiàng)都以普通賬務(wù)記錄處理，沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)科目。最后，在披露內(nèi)容和披露方式上缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，樣式不同，內(nèi)容更加混亂。
三、完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露體系的建議
會(huì)計(jì)作為企業(yè)與外界的聯(lián)系，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露中有著深遠(yuǎn)的影響，基于會(huì)計(jì)視野，提出以下完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露的建議。
（一）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增加有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任科目
會(huì)計(jì)的記錄、計(jì)量和報(bào)告都要遵從于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。要想加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任事項(xiàng)的披露，就需在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增加相應(yīng)的內(nèi)容。如增加相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)科目，將社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)信息從文字性描述向數(shù)字化計(jì)量進(jìn)行轉(zhuǎn)化。這樣既便于統(tǒng)一規(guī)范披露模式和披露內(nèi)容，又便于進(jìn)行橫向和縱向的比較，這樣的企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露會(huì)大大增加披露的效果。
（二）以會(huì)計(jì)計(jì)量定量指標(biāo)為主
在企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露的過(guò)程中應(yīng)該以定量指標(biāo)為主，不可以用定量指標(biāo)描述的可以代以文字性的描述。這樣做主要是基于以下幾點(diǎn)考慮：（1）數(shù)字型指標(biāo)更容易比較；（2）會(huì)計(jì)工作本來(lái)便以數(shù)字型記錄為主，用數(shù)字指標(biāo)更加便于會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作；（3）社會(huì)責(zé)任的特點(diǎn)決定了有些事項(xiàng)無(wú)法定量衡量，所以要增加文字性的描述。
（三）國(guó)家應(yīng)提倡企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制
首先，國(guó)家應(yīng)該提倡企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制；其次，社會(huì)責(zé)任報(bào)告格式的統(tǒng)一，希望企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告從企業(yè)收益、員工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者權(quán)益、公益事業(yè)六個(gè)方面進(jìn)行編制，統(tǒng)一規(guī)范，便于其使用者比較；最后，國(guó)家應(yīng)該建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)制度，國(guó)家應(yīng)對(duì)履行和披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較好的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如稅收優(yōu)惠或政策上的扶持，以此來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行和披露。
（四）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)能力
會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)和方法，通過(guò)不同的會(huì)計(jì)單位，對(duì)會(huì)計(jì)主體有監(jiān)督和檢查職能，同時(shí)也為會(huì)計(jì)主體服務(wù)，這表現(xiàn)了會(huì)計(jì)的基本職能。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能也在不斷地變化，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)的社會(huì)責(zé)任。尤其是面對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式，片面提倡會(huì)計(jì)只關(guān)注微觀主體，忽視會(huì)計(jì)社會(huì)責(zé)任。結(jié)果會(huì)導(dǎo)致一方面企業(yè)的約束機(jī)制失靈，造成會(huì)計(jì)資料、賬目混亂、會(huì)計(jì)資料不完整、失控的會(huì)計(jì)秩序、失真的會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)流失或被侵吞；另外會(huì)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控缺少了可靠的公司財(cái)務(wù)信息支持，建立在虛假、扭曲的失真信息基礎(chǔ)上。影響國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的制定。作為第一手掌握真實(shí)公司信息的會(huì)計(jì)人員，提高自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求同時(shí)承擔(dān)起應(yīng)該負(fù)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，出具完善的財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是不可或缺的。
企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織，其追求的目標(biāo)不應(yīng)僅僅是股東權(quán)益最大化，應(yīng)該在增加自身利益的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。
參考文獻(xiàn)：
[1] 斯蒂芬?P.羅賓斯，瑪麗?庫(kù)爾特.管理學(xué)[M].孫健敏，等，譯.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2004.
[2] 胡元木，譚友超.非財(cái)務(wù)信息披露：文獻(xiàn)綜述以及未來(lái)展望[J].會(huì)計(jì)研究，2013，（3）.
[3] 張維迎.正確解讀利潤(rùn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任[N].經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，2007-08-17.
[4] 張五常.中國(guó)經(jīng)濟(jì)制度[M].香港：香港花千樹(shù)出版有限公司，2013.
[5] 李立青，李燕凌.企業(yè)社會(huì)責(zé)任[M].北京：人民出版社，2005.
摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，企業(yè)需要通過(guò)高效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置和績(jī)效評(píng)估。財(cái)務(wù)職能正在脫離傳統(tǒng)的核算模式，朝著專業(yè)業(yè)務(wù)取向的模式發(fā)展，逐步與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造聯(lián)系起來(lái)。建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)組織通常采用矩陣制結(jié)構(gòu)，矩陣制結(jié)構(gòu)的缺陷制約了企業(yè)財(cái)務(wù)功能的發(fā)揮，因而需要圍繞財(cái)務(wù)職能進(jìn)行會(huì)計(jì)組織重構(gòu)，以保證會(huì)計(jì)工作連續(xù)、穩(wěn)定，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞 建筑安裝企業(yè) 會(huì)計(jì)組織 矩陣制結(jié)構(gòu) 職能制結(jié)構(gòu)
在近幾年建筑安裝行業(yè)快速增長(zhǎng)的情況下，建筑安裝企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，通過(guò)成立專業(yè)分公司和區(qū)域分公司來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，其會(huì)計(jì)核算組織形式大多采用“模擬會(huì)計(jì)委派制”，將一個(gè)或多個(gè)分部業(yè)務(wù)指派給一個(gè)會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。但隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)張，大量會(huì)計(jì)人員引入，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作越來(lái)越不規(guī)范，再加上現(xiàn)行準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行大量的職業(yè)判斷，進(jìn)而進(jìn)一步降低了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)有利于這一問(wèn)題的解決。
一、會(huì)計(jì)組織模式的概念和類別
組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的方法。會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)就是在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)分工、人員配備和流程設(shè)置的方法，以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中所處的位置及和企業(yè)內(nèi)其他組織相互間的關(guān)系。
企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)組織設(shè)計(jì)時(shí)，通常采用兩種模式，一是職能制結(jié)構(gòu)，即按業(yè)務(wù)功能進(jìn)行崗位劃分，將負(fù)責(zé)處理相同或類似業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員組合在一起，設(shè)置工作組。這種模式主要特點(diǎn)是通過(guò)實(shí)行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能，使得會(huì)計(jì)人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，來(lái)強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率，并且很容易對(duì)會(huì)計(jì)人員職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。通常使用職能制組織形態(tài)基本上是生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)。另一種是矩陣制組織，即在職能制組織形態(tài)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，由會(huì)計(jì)人員和其他職能部門(mén)人員共同組建而形成的組織，這種組織形態(tài)加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性，促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰，適用于協(xié)作性和復(fù)雜性強(qiáng)的大型組織。
二、建筑安裝企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織模式的選擇及缺陷
建筑安裝企業(yè)采用的模擬會(huì)計(jì)委派制組織模式屬于矩陣制結(jié)構(gòu)，這種模式下，財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)部再向每個(gè)事業(yè)部委派會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理，同時(shí)接受事業(yè)部和財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部管理趨于扁平化，管理幅度較寬。傳統(tǒng)的模式采用兩個(gè)或多個(gè)命令通道，更多關(guān)注職能與項(xiàng)目的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)優(yōu)先，能夠深入了解項(xiàng)目關(guān)鍵需求，并與企業(yè)其他功能模塊管理模式相一致，認(rèn)可度比較高，一度成為建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)典模式。
隨著信息和制造技術(shù)的發(fā)展以及所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，財(cái)務(wù)職能由以“會(huì)計(jì)憑證處理”為主逐步轉(zhuǎn)向以“提供決策支持”為主，矩陣制組織模式在這一過(guò)程中顯現(xiàn)出弊端。多命令渠道要求會(huì)計(jì)人員具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力，處理幾乎所有的業(yè)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員需要熟悉掌握至少兩門(mén)以上專業(yè)知識(shí)。另一方面，會(huì)計(jì)人員同時(shí)處理多項(xiàng)事務(wù)時(shí)，工作容易被打斷，使得工作效率降低。同時(shí)，矩陣組織結(jié)構(gòu)中存在“木桶”現(xiàn)象，會(huì)計(jì)人員個(gè)體能力的低下會(huì)影響整個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作。更為嚴(yán)重的是，一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)工作，缺少監(jiān)督，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量難以得到有效保證，標(biāo)準(zhǔn)化流程難以實(shí)施，造成了“政策走樣”、“行動(dòng)遲緩”、“現(xiàn)象嚴(yán)重”等癥狀。要改變當(dāng)前現(xiàn)狀，必須重新構(gòu)建會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。
三、建筑安裝企業(yè)目標(biāo)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
（一）建筑安裝企業(yè)目標(biāo)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的影響因素
影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素較多，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考慮各種因素。這里主要從行業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、外部信息需求、財(cái)務(wù)職能、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力等現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以尋求有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。
1.建筑安裝行業(yè)環(huán)境
當(dāng)前建筑安裝行業(yè)正逐步向成熟期過(guò)渡，建安技術(shù)越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，企業(yè)更加關(guān)注效率、成本控制，在內(nèi)部管理上也越來(lái)越精細(xì)化，需要進(jìn)行大量的信息加工、整理，向內(nèi)部管理者提供報(bào)告和分析，以輔助決策，并且還需要考慮進(jìn)行籌資和投資決策。
2.建筑安裝行業(yè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)
與工業(yè)企業(yè)相比，建筑安裝企業(yè)所承攬的項(xiàng)目，具有工期長(zhǎng)短不一、產(chǎn)品多樣、施工組織方式多樣、耗用材料品種多的特點(diǎn)，要求會(huì)計(jì)人員具備更多與之相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更注重與項(xiàng)目部溝通，不斷了解項(xiàng)目具體情況，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況做出快速反應(yīng)，同時(shí)因工期、體量長(zhǎng)短不一，無(wú)需為每一個(gè)項(xiàng)目安排會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員需要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目。
3.外部信息需求
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)組織形式及其在社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不斷發(fā)生變化，內(nèi)外部出現(xiàn)了大量不同的信息使用者，不僅要提供財(cái)務(wù)信息，還要提供非財(cái)務(wù)信息，不僅要提供定量信息，還要更多地提供定性信息；不僅要提供確定的信息，還要更多地提供不確定的信息。信息披露的內(nèi)容越來(lái)越豐富，并且時(shí)效性和質(zhì)量要求越來(lái)越高。
4.轉(zhuǎn)換的財(cái)務(wù)職能
企業(yè)基本業(yè)務(wù)處理將由賬務(wù)處理中心來(lái)完成，所有的控制功能將分派到各業(yè)務(wù)單元，財(cái)務(wù)部人員將更多地與業(yè)務(wù)部門(mén)融合，并為他們提供決策支持，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。職能轉(zhuǎn)變的主要特征正朝著積極支持企業(yè)戰(zhàn)略、決策制定和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向發(fā)展。
5.會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀
目前會(huì)計(jì)人才呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)，一方面普通會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重飽和，另一方面高層次復(fù)合型會(huì)計(jì)人才緊缺。會(huì)計(jì)從業(yè)人員女性化特征明顯，并且在年齡上呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作者普遍認(rèn)為從事會(huì)計(jì)工作無(wú)須出差、工作環(huán)境穩(wěn)定。
根據(jù)上述分析，現(xiàn)將影響建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素以列表的方式總結(jié)如下，以尋求與之相匹配的組織結(jié)構(gòu)。
從上表可以看出，在與業(yè)務(wù)結(jié)合上要求實(shí)行矩陣制結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)反映能力，應(yīng)對(duì)外在變化，而從財(cái)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)、外部信息需求及財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力和性別構(gòu)成現(xiàn)狀上看，需要實(shí)行職能制結(jié)構(gòu)，而現(xiàn)有的組織形態(tài)不能滿足后者要求。通過(guò)上述因素分析，認(rèn)為當(dāng)前建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，按業(yè)務(wù)功能對(duì)職責(zé)重新分配，植入職能型元素，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行層有效控制，以強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)功能。
（二）“矩陣-職能制”會(huì)計(jì)組織的構(gòu)建
重新構(gòu)建后的會(huì)計(jì)組織應(yīng)當(dāng)是一種包含矩陣式和職能式特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)，即“矩陣-職能制”。這樣，職能制可以通過(guò)集中某一類型的財(cái)務(wù)工作來(lái)提高效率，把處理相同事務(wù)的會(huì)計(jì)人員組合在一起，相互交流、相互支援，對(duì)創(chuàng)造性地解決問(wèn)題很有幫助，并且當(dāng)有成員調(diào)離或者離開(kāi)企業(yè)時(shí)，所屬功能區(qū)其他人員可以代替，從而保持工作的連續(xù)性。另一方面職能制存在業(yè)務(wù)模塊間發(fā)生沖突、各自為政的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)矩陣制來(lái)克服。同時(shí)繼續(xù)保留了會(huì)計(jì)人員與事業(yè)部、項(xiàng)目部之間的聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，有利于提高反應(yīng)速度。
重建前后的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)如圖1和圖2所示。重建后的組織結(jié)構(gòu)將原結(jié)構(gòu)下會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容按功能拆分成多個(gè)財(cái)務(wù)小組，形成業(yè)務(wù)處理中心，負(fù)責(zé)信息的收集、處理和分析。會(huì)計(jì)主管因工作量的減少可以管理更多的事業(yè)部，負(fù)責(zé)非財(cái)務(wù)信息的收集和對(duì)事業(yè)部業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。
四、“矩陣-職能制”會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的評(píng)價(jià)
（一）適當(dāng)?shù)墓芾矸?/p>
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)組織缺乏層級(jí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接協(xié)調(diào)多個(gè)下屬工作，由于將多項(xiàng)功能分配給一名會(huì)計(jì)主管，會(huì)計(jì)主管經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平良莠不齊，需要經(jīng)常向其提供指導(dǎo)與咨詢，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理幅度過(guò)大。“矩陣-職能制”組織結(jié)構(gòu)下，通過(guò)業(yè)務(wù)重新組合，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)主管工作，其可以管理多個(gè)事業(yè)部，原主管會(huì)計(jì)的工作由增加的財(cái)務(wù)小組主管中間層管理，進(jìn)而減少了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理幅度，使其能夠節(jié)省管理溝通時(shí)間。
（二）會(huì)計(jì)組織趨于柔性化
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)中，會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)剛性特征，組織內(nèi)部會(huì)計(jì)主管之間的“邊界化”使得其通常不會(huì)向其他會(huì)計(jì)人員提供超出其崗位職責(zé)范圍的幫助，而實(shí)際上由于對(duì)其他事業(yè)部項(xiàng)目情況不了解，也無(wú)法提供深層次的幫助。而調(diào)整后的會(huì)計(jì)組織中財(cái)務(wù)小組是按照功能進(jìn)行劃分的，可隨著企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間職能的劃分進(jìn)行調(diào)配，小組內(nèi)部也可以隨公司經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)變化，快速通過(guò)增減組員進(jìn)行調(diào)節(jié)，各功能業(yè)務(wù)處理由小組組長(zhǎng)決策；可按區(qū)域或行業(yè)將一個(gè)或多個(gè)事業(yè)部分配給一個(gè)或多個(gè)會(huì)計(jì)主管，并且可根據(jù)事業(yè)部的調(diào)整進(jìn)行調(diào)整。修正后的會(huì)計(jì)組織繼承了原結(jié)構(gòu)中對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)變化的反應(yīng)能力，具有較好的開(kāi)放性和環(huán)境適應(yīng)性，同時(shí)在業(yè)務(wù)處理上保證標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
（三）會(huì)計(jì)組織內(nèi)部相互制衡
原會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)中，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督主管會(huì)計(jì)工作，實(shí)際上由于主管會(huì)計(jì)從事工作的綜合性，以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目基本單元距離，造成監(jiān)督流于形式。植入職能元素的組織結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)小組代表職能部門(mén)利益，按照同一制度執(zhí)業(yè)，并且內(nèi)部成員可以相互進(jìn)行業(yè)務(wù)復(fù)核，大大提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量；主管會(huì)計(jì)代表事業(yè)部利益，與財(cái)務(wù)小組進(jìn)行互動(dòng)，在信息交換過(guò)程中，可以檢查財(cái)務(wù)小組業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性，督促財(cái)務(wù)小組按照制度執(zhí)行，發(fā)揮制衡與監(jiān)督作用，改變?cè)Y(jié)構(gòu)缺少實(shí)質(zhì)監(jiān)督的情況。
（四）降低了對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的依賴度
目前會(huì)計(jì)人才呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)，一方面普通會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重飽和，另一方面高層次復(fù)合型會(huì)計(jì)人才緊缺，并且在年齡上呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)。組織結(jié)構(gòu)加入職能元素后，將原組織結(jié)構(gòu)下的會(huì)計(jì)主管職責(zé)按功能拆分成一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)小組，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)主管工作。按功能劃分使得財(cái)務(wù)小組工作任務(wù)簡(jiǎn)單，小組內(nèi)部成員工作主要是按照既定的流程或操作規(guī)程進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員可以熟練掌握本職工作的技能，不需要小組主管過(guò)多指導(dǎo)，降低了對(duì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的依賴程度。
（五）提高了獲取信息的能力
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)組織形式及其在社會(huì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位不斷發(fā)生變化，內(nèi)外部出現(xiàn)了大量不同的信息使用者，不僅要提供財(cái)務(wù)信息，還要提供非財(cái)務(wù)信息，而ERP系統(tǒng)反映的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的信息大部分為財(cái)務(wù)信息，非財(cái)務(wù)信息散落在不同的部門(mén)。原結(jié)構(gòu)下的會(huì)計(jì)人員以業(yè)務(wù)處理為主，其所能提供的信息類型和信息的詳細(xì)程度受到限制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理的能力受到限制，阻礙了財(cái)務(wù)職能由核算向控制與決策的轉(zhuǎn)變。拋開(kāi)基本業(yè)務(wù)處理包袱后，主管會(huì)計(jì)有更多的時(shí)間和精力去與事業(yè)部、項(xiàng)目部溝通，在提供咨詢、參與管理的同時(shí)，收集更多的非財(cái)務(wù)信息，并將這些信息向財(cái)務(wù)小組和主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，這樣主管領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)做出正確的決策，財(cái)務(wù)小組亦可以依據(jù)具體情況做出正確的業(yè)務(wù)處理。
綜上所述，財(cái)務(wù)職能的發(fā)展及重新定位，決定了建筑安裝企業(yè)必須按照最終目標(biāo)功能重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)組織，重新構(gòu)建的會(huì)計(jì)組織既要考慮業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，又要考慮財(cái)務(wù)功能的有效發(fā)揮，利用職能制的優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)矩陣制的缺陷，通過(guò)“矩陣-職能制”結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮兩者的長(zhǎng)處，保證了財(cái)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效、順暢，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)型。
參考文獻(xiàn)：
[1]王吉鵬，邸潔著.大型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).經(jīng)濟(jì)管理出版社.2012.1.
[2][英]理查德.林奇，鐘含春、陳濤譯.公司戰(zhàn)略管理.中國(guó)市場(chǎng)出版社.2011.8.
[3]謝麗麗.中國(guó)建筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變.建筑經(jīng)濟(jì).2010（11）.