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導語：在工程技術與管理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優秀范文，愿這些內容能夠啟發您的創作靈感，引領您探索更多的創作可能。
關鍵詞：技術管理；管理職責；進度管理；人力資源管理
1引言
一個施工企業項目能否在規定的工期內、規定的成本條件下，無安全事故前提下保證質量完成預期的工程目標，主要取決于該項目的工程技術管理情況以及該項目的工程技術管理團隊的綜合素質水平，高水平的工程技術管理團隊是工程項目成功的重要基石。本人作為一名電建施工企業工程技術管理人員，從以下幾點談談對施工企業工程技術管理的認知：
2制定合理可行的工程技術管理職責，出臺相應的工程技術管理細則
制定合理可行的工程技術管理人員職責，如：工程部職責、質檢部職責、物資部職責、計劃部職責、財務部職責、各部門負責人及專工職責；出臺相應的管理細則，如：機械設備管理細則、原材料管理細則、施工進度管理細則、成本核算管理細則、安全施工管理細則、成品保護管理細則等等。明確各個管理部門及各專工應該做什么，怎么做，何時做，使各個管理部門及各部門專工進行管理有據可依，促使各個管理部門及各專工能夠嚴格執行，有效提高其工作效率。
3加強工程施工進度管理
施工過程管理是保證施工進度的重要舉措，施工計劃管理是施工過程管理的重要方法之一，施工計劃管理尤為重要，根據施工組織設計及業主要求工期，認真編制三級網絡計劃，根據三級網絡計劃編制月施工計劃，根據月施工計劃編制周施工計劃，專業公司編制施工計劃要以總體施工進度及現場施工實際情況作為前提，具有可控性，周計劃編制要深入到每一項工作，要細化、量化，工程專工必須進行逐項審核進行匯總，根據施工計劃編制圖紙需求計劃、設備需求計劃、甲供材需求計劃，并上報業主單位，說明其重要性，施工過程中根據甲供設備、材料以及施工圖紙的到貨時間，及時對施工計劃進行調整，并做好備忘。對于周計劃的執行要逐日去驗證和檢查，并及時上報，確保周計劃的順利執行，如果不能按時完成，要例會進行分析，找出問題，解決問題，并對周計劃和月計劃進行調整，確保周計劃的順利執行，用周計劃保證月計劃，用月計劃保證三級網絡進度計劃，施工過程中出現的不可預控事項，及時作出分析，及時對施工計劃進行調整，拿出具體措施，確保整體施工進度，每月的月底，工程要組織工程分析會，討論施工計劃的執行情況，將分析評論報項目領導進行閱覽。
4工程調度會管理
工程調度會是施工過程管理的重要手段，工程管理部要出臺工程調度會方案（工程調度會每周召開時間，參加人員，調度會會議內容及注意事項），并按時組織工程調度會，調度會上，施工單位按施工計劃（周計劃、月計劃表）內容進行匯報，施工隊伍提出的需要協調解決問題（如設備問題、材料問題、圖紙問題以及需要監理、設計院、業主單位解決的問題），調度會上應明確責任人，責任人聯系相關單位及時解決，將解決結果及時反饋給施工單位，解決不了的問題及時向項目有關領導匯報，施工單位提出的施工中問題（例如：交叉施工、機械進場、機械使用等），要及時現場跟進，及時協調。調度會上，項目領導安排的工程任務，工程管理專工要跟蹤管理，工程動態時時向領導匯報，為保證按時完成，必要時出臺相關措施，對于現場發現的甲供設備、材料問題，要留有影像資料，以備后查。
5工程專題會管理
工程專題會是施工過程管理的必要舉措，單位工程開工、重大（特殊）方案的執行、工程大件運輸及安裝、工程中的突發事件、工程中的交叉施工、大型機械的調配、需要協調解決的重大問題等都要組織工程專題會，并將專題會的討論方案報有關領導審批，審批后方可執行。
6嚴格控制原材料的審批
原材料在整個工程成本中占很大的比例，有很大的降低工程成本潛力。原材料的審批過程，首先要熟知施工合同范圍，熟知哪些是甲供材、乙供材，哪些是第三方提供，熟知哪些材料是提高設計標準，哪些是超出設計范圍的。其次，原材料的審批必須建立在設計施工圖、圖紙會審及設計變更等基礎上，掌握圖紙結構及實物量，掌握圖紙會審情況以及有無設計變更，掌握圖紙是否發生實物量變化，最后還要掌握圖紙是否與現場實際相符，避免原材料浪費，同時加強施工過程中原材料的損耗控制，有效降低工程成本。
7加強人力資源及機械設備管理
制定合理的人力資源計劃和機械設備使用計劃，是降低工程成本的有效手段，根據工程的節點工期，及時調整人力需求計劃，合理安排人力資源，避免窩工現象出現；根據工程進展情況，及時調整機械設備使用計劃，特別是大型機械，要集中使用，做到滿負荷使用，根據施工單位制定的大型機械使用計劃提前合理調控，安排大型機械的使用時間，提高機械使用效率，即保證工程進度又降低工程成本。
8加強“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”的管理
根據工程的實際情況，制定“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”計劃，經項目領導審批合格，與業主、監理、設計單位溝通，經批準后，大力推進“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”的實施，有效的降低工程成本和縮短施工工期，增強市場競爭力。
9加強管理人員培訓，提高管理綜合水平
[關鍵詞]工業工程技術 設備管理 設備維修
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0027-01
工業工程技術集合了物理學、社會科學、物料管理、數學以及信息技術等多門學科知識與技術為一體，可用于人員、設備、物料、能源、信息組成的集成化系統管理，其在設備管理與維修中的運用除了針對設備本身故障、病變以外，還為設備的維修與更新價值評價提供依據，是設備管理的一把利劍。
一、 工作研究技術在設備管理與維修工作中的應用
（一） 擬定維修工作流程規范與標準
很多企業在設備管理與維修的過程中，主要參考ISO9001的相關內容和標準進行，ISO9001中的內容是關于大眾化企業設備管理與維修的基本要求，存在普遍性，但卻不存在個體性，對于企業的長久發展來講，還是需要制定切實可行和更加深化的維修工作流程規范與標準。對設備維修中的拆卸分解、組裝清潔以及構件配合、人員操作等環節進行更為細致的管理，并擬定詳細的規定和流程。在實際的操作當中，按照ISO9001標準開展的設備維修并不都能符合設備使用的要求，在細節方面還存在諸多的問題。
擬定維修工作流程規范與標準應當明確提出在設備維修的過程中必須清楚記錄每一個維修的步驟和內容，繪制為序流程圖，記錄維修人員以及人員操作細節與效果。可使用SW1H what. who.why. where. when. How進行分析研究。
（二） 擬定故障處理標準流程
新時期的機械設備已經逐步趨于自動化、智能化與數字化方向發展，與傳統的機械相比，新型的機械設備在組裝、控制、運用與功能、使用方面都存在較大的差異，如果一直沿襲過于傳統的故障處理標準流程，在故障處理過程中出現不準確、不全面問題是在所難免的。因此，必須要使用工作研究技術擬定新的故障處理流程標準。
故障處理流程標準的擬定首先必須要與現代化的機械設備性能和特性相符合，利用工作研究技術擬定新的故障處理流程標準需要在總結歷史經驗的基礎上，對新的故障處理特點進行分析，制定明確的故障處理流程規范與標準。在企業適用的故障處理流程標準中，應當明確標注各類型故障以及特殊故障的處理手段和流程，包括故障申報、故障發現、故障處理與記錄等等，而后還需要指出故障處理過程中的流程與細節。
二、 網絡計劃技術在設備管理與維修工作中的應用
網絡計劃技術是以多媒體圖表的方式對段落時期內的工作進行計劃安排。其優勢在于：工作流程與目標明確，各項工作之間的關系和秩序井然有序，能夠按照工作規律合理并靈活的調整工作安排，使用相對靈活、可靠。利用網絡計劃技術進行設備管理與維修工作計劃能夠有效的提升工作效率，簡化工作流程，并與設備管理與維修流程標準相吻合。
網絡計劃技術適用于大型設備管理與維修工作計劃，包括方案擬定、定期檢修與保養計劃等等。在實際的工作當中，常易發現兩項維修工作交叉，規定時間不夠用，維修工作常常處于搶修狀態，維修效果不佳。通過網絡計劃技術對設備管理與維修工作進行合理的計劃與安排以后，可以有效的避免多項維修工作同時進行而出現矛盾的問題，提升維修項目的交互性和銜接性。
利用網絡計劃技術對設備管理與維修工作進行計劃設計需要明確設備性質與維修流程，根據前期制定的設備維修流程標準，綜合考慮在多項故障并況下的維修工作安排。當然，也需要結合歷史工作經驗進行，利用計算機圖表，對每項工作的關系進行整理以后，就可以清晰的得知各項維修與管理工作能否交互進行，按照關系梳理圖表進行工作計劃即可。
三、價值工程技術在設備管理與維修工作中的應用
（一）利用價值工程確定設備最佳維修方式
最佳維修方式的確立需要綜合考慮維修成本、時間消耗、維修效果等等。在傳統的設備維修過程匯總，人們一般只單純的考慮設備維修后使用壽命及其創造的價值、設備維修成本以及新設備購進成本與價值，很多企業在設備維修時甚至沒有考慮到上述中的因素。實際上，評價設備維修價值需要綜合考慮多方面的因素，首先要做的即是評價設備是否存在維修價值。企業需要綜合維修時間消耗、維修等待過程中的價值消耗、維修成本（人工、物料等）、維修后設備使用價值，并與新設備購進成本與使用價值相對比，同時評價各種維修方式的有效價值，擇優選擇維修方式，或者評價是否進行維修，這就需要利用到價值工程技術進行分析和評價。
（二） 利用價值工程進行重大設備采購的決策
當人們利用價值工程評價設備維修價值以后得知設備無維修價值后，就需要利用價值工程對重大設備采購進行評價。它需要做的就是圍繞新設備設計、制造、組裝、調試、使用、維護保養、物料消耗等因素，評價新設備的全部生命周期及其所創造的價值，對新設備采購與使用價值進行拆分和估算，尋求最佳的采購方案。
四、ABC分析法在設備管理與維修工作中的應用
ABC分析法主要是根據對象的某一共同特性對其進行分類管理，可以按照對象的重要程度分類，也可以按照對象的屬性進行分類，其目的就在于為了便于執行較為清晰的管理方式，使對象管理更加有秩序、有規律。一般來講，ABC分析法會按照對象的重要程度將其分為A類（決定性作用一類）、B類（較為重要類）以及C類（普通事物類）。
對于設備管理與維修來講，某些主要的設備與系統或許在總設備庫中之占據了一層或兩層的數量。但是，它的運作卻是整個設備庫運行的關鍵，對企業的運作、效益管理、產品品質起著決定性的作用。利用ABC分析法對設備進行分類管理，可以明確設備管理的主題與重點，便于企業實施就有針對性，且突出重點和中心的設備管理手段。
五、 可靠性技術在在設備管理與維修工作中的應用
可靠性技術運用于設備管理與維修當中主要是根據設備故障統計與故障模式，分析各個故障處理技術與工序的可靠程度，它的作用也是對設備管理維修價值與效用的評價。
設備的可靠程度與設備實際價值有著密切的聯系。設備可靠程度決定了該設備使用運行是否能夠符合生產需求、是否有利于提升產品品質與產品生產力等。利用可靠性技術對設備管理與維修工作進行評價分析能夠幫助企業管理者提出明確的工作決策，提升領導決策的準確性與正確率，同時也能夠提升設備管理與維修的可靠性和質量。
結束語
綜上所述：工業工程技術在設備管理與維修當中的運用非常廣泛，它的運用可以提升設備管理與維修的質量和價值，包括分析設備維修與更新的價值，為設備維修或更新決策提供有效的參考。
參考文獻：
[1] 王占鴻.工業工程技術在設備管理與維修中的應用[J].設備管理與維修，2011（01）：524-530.
[2] 寸現才.趙繼勛.謝興.文工業工程技術在機械設備維修性設計中的應用研究[J].裝備制造，2014（S2）：336-337.
【關鍵詞】風險分析；橋梁工程；橋梁管理
1引言
目前，風險管理已經廣泛應用于各個領域，并取得了良好的發展。作為一種新興起的技術手段，其在保險、工業系統、工程項目等方面取得了前所未有的成功，標志著風險管理技術應用的崛起。在現展進程中，各類工程項目常常面臨工期延誤、費用超出預算等問題。產生這種問題的主要原因是施工環境復雜、項目技術越來越難以操作，尤其是大型工程項目，技術風險顯著提升，嚴重危害了民眾的生命財產安全。
2技術風險綜述
2.1技術風險的定義和分類
特大型橋梁工程技術風險定義：大型橋梁工程中因技術原因為工程建設帶來的風險。實質內容是指在實際的工程建設中由于現代工程技術無法與傳統工藝相結合，使現代工程技術在應用的過程中產生差異性，從而導致工程風險性提升，為工程質量和實施進程增加難度。依據對工程整體質量影響情況，將技術風險劃分為3類：（1）在大型橋梁建設的過程中無法避免的風險稱之為關鍵技術風險，作為影響大型橋梁建設的主要因素，其對工程能否順利實施關系重大；（2）重大技術風險是指可以提供經驗借鑒的風險，若未能及時采取有效措施處理，會直接降低工程的成功率；（3）一般技術風險對工程的結果影響較小，在特大型橋梁工程建設中通過嚴格把控能夠有效避免其對于建設結果產生的影響，也是在實際過程中遇到的最多的技術風險。
2.2技術風險分析
技術風險分析指對技術應用中的不確定因素進行有效認識，對技術風險帶來的工程項目進行評估，并且通過事故發生的可能性制定出應對方法，其主要內容分為以下4點。
2.2.1風險識別
風險識別作為特大型橋梁技術風險分析的基礎，工程項目實施的過程中能夠為工程帶來危害和的技術風險進行研究是風險識別的主要內容。作為首要步驟，雖然在技術風險分析中較為簡單，但其重要性卻不容忽視。
2.2.2技術風險評估
技術風險分析需要由多個環節協同合作、相互配合才能完成，技術風險評估作為實施過程中最主要的部分，其重要性不言而喻。技術風險評估由3部分組成，其內容為技術風險測量以及技術風險損失估計、概率估計。技術風險損失估計分為直接與間接兩種，通過對工程建設中由于技術風險造成的嚴重后果和損失進行評估，而技術風險概率指的是采用科學有效的數學統計原理對技術發生可能性作出合理預測。
2.2.3人為因素分析
人在生產活動中有著重要的作用，作為特大型橋梁工程的實施者，人為因素常常會造成技術風險的發生，在整個技術風險分析的過程中，其位置至關重要。人為因素的產生多數由于實施者對技術風險認識不足，監管不力，通過采取相關措施能夠達到有效控制技術風險的目的。
2.2.4技術風險的決策和管控
技術風險控制能夠有效預防技術風險的產生，對技術風險控制的管理和控制有重要的作用。其主要分為技術風險動態管理和技術風險監控。技術風險的決策和管控是技術風險管理的生命和血脈，對實現技術風險分析有著實質性意義。項目工程的決策者通過對技術風險進行分析，可以整體把握工程情況，提前采取相應措施，對大型橋梁工程的發展意義重大。
3技術風險管理
3.1技術風險管理存在問題
3.1.1技術風險意識薄弱
目前，施工單位和施工人員對技術風險的意識比較模糊，管理者未形成一定的概念。因此，在施工過程中經常出現工程項目的管理者為了追求工程速度和質量忽視技術風險的現象。由于缺乏技術風險的管理意識，導致許多潛在的技術風險沒有得到解決，從而提升了風險事故的發生率。
3.1.2缺乏科學管理方法
科技迅速發展的時代背景下，現代橋梁工程卻未能及時作出改變，一直沿用傳統風險技術方法，無法實現傳統技術到現代技術的轉變，與世界發展進程接軌更是無從談起。目前，外國的風險管理技術手段在我國并未得到廣泛應用，現階段主流的技術為量化技術，而我國在技術風險管理采用的定性管理已經嚴重落后。
3.1.3缺乏專業技術人才
現代工程技術風險管理工作對管理者有著嚴格的要求。專業技能強、知識儲備量豐富以及良好的素質內涵是現代工程技術風險管理挑選人才的重要標準。但是，從當前的發展情況來看，現存的技術風險管理者多缺乏專業知識的培訓，對風險管理學未能進行有效的系統學習，導致管理者在實際工作過程中，無法采取有效措施解決風險管理問題。
3.1.4缺乏技術風險管理制度
對于技術風險管理制度的確立，國家尚未建立明確的標準，風險制度不完善，直接導致管理者在實際工作中無技可依，更無法實現管理的標準化和規范化。
3.1.5缺乏完善的管理組織機構
近年來，雖然我國大型橋梁工程項目的建設經驗越來越多，但是完善的技術風險管理組織機構卻一直未能建立，相應的管理部門更是無從談起。同時，缺乏先進的風險管理分析技術，嚴重滯后了我國橋梁工程的發展進程。
3.2技術風險管理對策
3.2.1提高工作人員技術風險意識
可以通過以下3方面提高工作人員的技術風險意識：（1）應在大型橋梁工程建設施工前對所有施工人員進行全面培訓，以提高施工人員的技術風險意識；（2）在實際工作中，應注意加強對技術風險的宣傳，時刻保持施工人員對技術風險的警惕性；（3）工程結束后，對建設中遇到的問題及時做出總結歸納，為以后工程項目的順利開展打下堅實基礎。
3.2.2加強借鑒和學習
由于我國技術風險分析和管理起步較晚，與西方國家的先進技術水平存在一定差距。因此，我國應加強學習西方發達國家的思想技術，快速有效地提升我國風險分析和管理的水平。
3.2.3培養專業技術管理人才
專業技術人才的培養并非一蹴而就，這是一個循序漸進的過程。（1）讓其了解工程技術風險的重要性；（2）專業人才的培養需要定期進行學習，聘請技術風險專家授課，與相關院校進行合作，開設技術風險管理課程，為工程技術風險管理提供有效保障；（3）應結合實際，在橋梁建設工程項目中吸收經驗，從而達到提升風險管理水平的目的。
3.2.4優化技術風險管理制度
我國技術風險管理制度中存在諸多不足，因此，橋梁工程項目建設過程中技術風險問題頻繁出現。完善的技術風險管理制度是實現橋梁工程項目良好發展的前提，因此，應規范技術風險管理制度，嚴格風險管理制度標準。
3.2.5完善組織結構并加強技術風險管理
特大橋梁施工過程中可以通過設立技術風險管理部門有效加強管理體系，成熟的技術風險管理部門能有效提升橋梁技術風險評估效率。降低因技術風險造成的經濟損失[1]。
4結語
綜上所述，我國特大型橋梁工程技術風險和管理還有許多問題亟待解決，本文通過對技術風險和技術風險管理兩方面作出分析并提出有效解決措施，為相關工程提供指導性意見。
作者:趙靜 單位:邯鄲市高速公路管理局
關鍵詞：工程技術管理；進度控制措施；探討分析
一、建筑工程的技術管理
1. 傳統的建筑工程施工中，應掌握好混凝土澆搗、砌體施工等技術要點，例如在對混凝土進行振搗的時候，必須要采用合適的振動器，只有這樣才能夠讓震蕩變得更加充分。在進行混凝土澆筑的時候，應當采用趕漿法進行逐步推進，保證施工質量。另外，可以采用分層澆注的方法來開展工作，讓混凝土與樓板進行平齊，然后再一同澆注，對于那些不太平整的表面，我們可以通過特殊處理，讓其變得更加規則。在進行分層澆筑工作的時候，應當緊緊遵循澆筑一層、振搗一層的原則。當混凝土澆筑完成之后，我們必須要做好養護工作，讓混凝土的表面保持濕潤的狀態。又例如在砌體施工技術中，在砌體前必須要把磚進行澆水和濕潤，一定不能用那些比較干燥的磚來進行砌筑。雖然說需要用濕潤的磚來進行堆砌，但是，也不能夠讓磚有太多的水分，否則的話會讓砌筑變得不太緊密。大體上而言，我們可以讓磚的濕潤程度控制在15%左右。砌筑過程中的砂漿比也可以進行調整，這是需要根據現場的實際狀況來進行具體分析的，最后，必須要注意灰縫的大小，保證灰縫的大小合適，防止出現大小不均的情況，在砌筑工作中，一定要注意好雙面掛線，從而保證好砌筑的精度。
傳統的施工方法施工進度慢，工人勞動強度大，施工成本高，現場產生建筑垃圾多，項目整體維護費用大。
2. 隨著科學技術的日新月異，新型的裝配式將成為新型建筑的主流，裝配式建筑施工中，外墻板、樓梯等構件都在工廠預制，構件運輸至施工現場后通過大型起重機械吊裝就位。操作工人只需進行扶板就位，臨時固定等工作，大幅降低操作工人勞動強度。門窗洞預留尺寸在工廠已完成，尺寸偏差完全可控。室內門需預留的木磚、砼塊在工廠也完成，定位精確，現場安裝簡單，安裝質量易保證。取消了內外粉刷，墻面均為混凝土墻面，有效避免開裂，空鼓、裂縫等墻體質量通病，同時平整度良好，可預先涂刷涂料或施工外飾面層或采用藝術混凝土作為飾面層，避免外飾面施工過程中的交叉污損風險。
新型建筑的施工方法簡便，施工現場施工取消外架，取消了室內、外δ灰工序，鋼筋由工廠統一配送，樓板底模取消，墻體塑料模板取代傳統木模板，現場建筑垃圾可大幅減少，建筑成本也大大降低。
二、新形勢下工程管理的特點
（一）勞動力成本上升，人員緊缺
在目前勞動力人工成本不斷上升的大環境中，施工現場管理中也經常出現資金、材料均已到位，但是工人不到位的狀況，施工現場的管理必須要保證足夠的靈活性。這是因為工人的類型是多種多樣的，而且工人們的來源是多樣化的。為了確保工人工作的穩定性，我們必須要保持施工現場人力資源的平衡，對于那些薄弱的環節必須要進行及時調整和控制，從而保證好施工現場的靈活性，另外，管理者必須要做好相應的人力資源計劃，如果計劃變動，應當做好緊急的應急方案，從而讓各項工作變得有條不紊，提高工程的效率和進度。
（二）施工現場復雜性比較高
施工是一項比較復雜的事物，因此，施工現場也是比較復雜的，這個涉及到了方方面面的事物和因素，在施工現場的管理工作中，我們通常會涉及到人力資源、機械設備、工程安全等要素，必須要綜合考慮這些因素，統籌兼顧，讓它們做到有機結合。隨著項目的不斷進行，項目的復雜性會有所提高，交叉施工的現象時有發生，因此，施工中用到的人員越來越多，而且施工現場的組織難度比較大。為了能夠更好地開展各項工作，保持好較高的生產效率，管理者們就必須要有豐富的現場經驗，從而讓各項工作井井有條。必須要控制住施工現場的情況，如果發生緊急狀況的話，也要確保施工現場工作人員的安全。
（三）合理評估環境因素
對于環境因素的評估，也是一項重要的工作，然而，在目前的工程管理工作開展過程中，我們可以發現很多企業并不能合理地評估環境因素，這對于各項工作的開展是極為不利的，總體上而言，房屋工程項目是在露天環境下進行作業的，因此，環境因素對于各項工作的開展具有決定性作用，會在很大程度上影響施工的效果，如果我們忽視自然因素，并且不對各樣的因素加以評判分析的話，那么房屋建筑工程的效率和質量必然會大打折扣，如果在施工的過程中，遇到了比較惡劣的天氣，但是我們卻沒有采用科學合理的辦法進行應對的話，那么就會造成難以估量的損失。
（四）現場管理水平亟待提高
現場管理對于生產經營是很重要的，管理工作中必須要注重第一質量的管理，必須要嚴格落實責任制度，把責任具體到人，當發生問題的時候，可以尋找到某一個職工，從而讓責任人劃分更加清晰。應當創設出相關的監督隊伍和領導小組，并對小組內的成員進行明確分工，然后對下屬的車間以及班組進行明確的分工，讓人人心中都有一個目標，并且為目標而不斷努力，最后，應當選擇出那些比較具有干勁和責任心的員工，把他們樹立為企業中的榜樣，讓其他員工進行學習。從而不斷提高企業的風氣，樹立良好的企業形象。
三、進度控制措施
關鍵詞：房屋建筑工程；技術與安全管理；策略
1房屋建筑工程技術與安全管理的重要性
1.1確保工程質量安全
施工質量是建筑工程的生命和靈魂，如果房屋建筑工程的質量不符合規定要求，會對住戶的生命財產安全造成威脅，同時還會對施工企業的發展帶來很大阻礙。所以，加強建筑工程的施工質量是建筑行業最重要的工作重點。房屋建筑工程施工安全不僅能夠確保施工人員在施工過程中的人身安全，還能提升建筑工程施工質量。在施工過程中，每個環節都要嚴格按照相關規定進行管控，按照國家規定實施和改進安全管理，確保工程質量和安全。
1.2降低支出成本
由于建筑行業和其他行業不一樣，其行業競爭非常大，建筑行業想要在市場上繼續穩步發展，必須合理控制工程造價。在工程建設的過程中，加強安全管理的意義重大，不僅能夠避免在施工過程中的材料浪費，還能夠避免很多安全事故的發生，從而達到解決施工成本、提高施工企業經濟效益和社會效益的效果，以此來提高施工企業的社會競爭力。
1.3確保房屋建筑施工企業順利發展
隨著經濟發展，中國建筑行業面臨的市場上的競爭力越來越大，建筑施工企業面臨著新的挑戰，但也有更多的發展空間。新時期，人們對房屋建筑工程的安全和質量要求越來越高，但是很多房建工程的質量和安全卻沒有達到相關的要求，滿足不了人們日益增長的需求。所以，房屋建筑施工企業要想在新時期得到穩定發展，就必須不斷采用現代安全管理措施和管理技術。
2房屋建筑工程管理現狀
2.1管理人員沒有過硬的專業素質
房屋建筑工程項目的建設需要很多專業部門的合作才能完成，在施工過程中，需要不斷地應用現代施工技術和管理策略以及先進的施工設備來輔助施工，對這些施工環節的管理需要專業的技術人員來進行。根據我國房屋建筑行業的現狀來看，房屋建筑工程管理人員的專業技能的高低會直接影響到工程施工質量，管理人員的專業素質是確保工程順利建設的一個非常關鍵的因素。但是，目前我國很多房屋建筑施工企業的管理人員缺乏過硬的專業素質，不能做到與時俱進，及時地掌握各種先進的管理手段和先進施工技術，不能夠有效推進工程的順利進行。
2.2建筑企業的安全管理意識有待提高
安全是房屋建筑施工過程中最基本的標準，而施工安全在施工過程中主要是由企業對安全施工管理的重視程度決定的。但是在實際工程建設過程中，很多房屋建筑企業沒有高度重視施工安全，嚴重缺乏安全管理意識，在施工過程中一味地追求企業的經濟效益，盲目降低必要的安全措施成本，導致安全事故頻發。相關的安全管理部門也沒有對這些忽略安全施工的施工單位進行嚴肅處理。
2.3安全管理的相關體制機制有待進一步完善
制度是工作順利進行的重要保障。雖然我國在建筑行業領域制定了許多相關制度，但施工企業內部缺乏一套完善的安全管理體系，不利于提高施工效率。此外，鑒于員工對本工程施工的積極性較低，施工企業工作責任履行有待進一步提高。總體而言，建筑施工企業安全管理的相關體制機制有待完善。
3加強房屋建筑工程中技術與安全管理工作的措施
3.1提升工作人員的專業技能
在實際施工中，由于員工自身技能不足造成的安全事故屢見不鮮，對此應努力提高員工的專業技能。只有按要求加強對員工新技術的培訓，確保施工設備的規范使用，才能有效地保證施工質量和施工安全。施工技能是保證施工過程順利進行的基礎，因此施工單位應重視員工的安全意識教育工作，詳細說明具體問題以提高員工的整體安全意識，在具體操作中保持高度警惕，減少安全事故的發生。
3.2合理控制施工材料質量
建筑材料是建筑質量的保證，目前，由不合格的建筑材料引起的安全事故并不少見。為此，在建材采購中，要制定嚴格的監管制度。在現場施工中，要根據具體的施工標準，合理安排專業人員檢查材料，通過抽樣檢查的方法保證材料的合理使用。此外，在材料儲存區，必須配置一人進行管理，以確保材料的基本性能和質量。
3.3積極引進先進技術和設備
在實際施工中，先進的施工技術和設備可以提高住宅建設的現代化水平，保證生產效率，大大提高整個施工過程的質量和安全性。值得注意的是，建筑商必須重視對施工人員進行新技術、新設備的培訓，使新技術、新設備在發揮出最大價值，以實現資源的優化。此外，設備的使用應由施工單位與專業人士共同檢查，及時發現問題，采取合理的措施及時更換不工作的設備。
摘要：以質量做項目，以質量保項目，才能確保建筑工程的過程質量和產品質量。優質的技術管理工作可以降低工程成本、有效控制工程進度，是保證工程質量的關鍵。關鍵詞：建筑工程，技術管理，施工
Abstract: the quality of the project, to the quality of the project, to ensure that the process of construction engineering quality and the quality of the product. High quality technical management work can reduce the cost for the project, effective control of the project schedule, is the key to ensuring the quality of projects.
Keywords: building engineering, technology, management, construction
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
引言：建筑業作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑，各相關企業一哄而上，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈。但很多企業因忽視了技術管理，而導致經營效益的下降。如何能勇立潮頭這是擺在眾多企業面前的一個嚴峻而又現實的問題，關鍵是苦練內功，抓好管理。而施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。1建筑施工技術管理工作的任務與作用技術管理貫穿于整個工程施工過程。技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知，建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：1.1保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。1.2通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。1.3能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。2如何加強建筑施工技術管理2.1建立管理體系，制訂規章制度管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。2.2做好技術的管理工作技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量全面地完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個建筑施工管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：2.2.1保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。2.2.2通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務水平，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。2.2.3能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力。2.2.4明確技術管理的職責，注重技術水平的提升2.2.5發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。2.2.6通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。2.3應用信息技術信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數據庫實現共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業競爭力的目的。在我國應加強企業領導和職工對信息化建設意義的認識，企業應根據施工管理信息化的特點，制定戰略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統。開發基于因特網的各種應用系統，繼續大力推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。2.4施工過程中技術資料和工程質量的檢查施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查而得到監督和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術規范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀，使檢查達到目的。2.5培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力隨著新技術、新工藝、新材料的出現，研究開發單位不僅要出成果，而且還要采取適當形式和有效措施，積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數據和操作經驗，然后編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就建筑企業而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面，又要有所側重；而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是毋庸置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發展的大目標下，需有計劃、有側重地逐步招聘、培養和合理使用人才，并不斷地更新知識。實施進程不會是一年兩年，而要不斷調整、平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步伐。結束語：建筑工程施工技術管理貫穿于工程實施全過程，在工程項目實施中呈現極其重要的地位，我們不僅要努力做好上述各項工作，而且還要與其它諸方面相輔相成、協調一致。譬如解決新技術、新工藝、新材料應用中出現的技術問題，分項、分部工程質量控制等等。從而使技術管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。
【關鍵詞】：路基；施工；涵洞；安全措施
中圖分類號：U213.1文獻標識碼： A 文章編號：
一、路基的施工
路基填筑之前就應對軟基使用鋪設土工格柵、土工布及振沖碎石樁等方法進行適當的處理，根據實際需要進行分段施工、重點逐個突破，拉通主線的方法來組織施工。填筑主要使用挖掘機裝車，裝載機裝車輔助其工作，自卸車進行運輸，推土機來粗平，而平地機則進行清平以及壓路機壓實的方法施工，然后進行填筑。填筑采取縱向分段，水平分層。而膨脹土的施工就得按當地自然環境，合理選擇使用施工機械設備，進行有效的分段流水作業。
二、公路跨線橋、涵洞
跨線橋的樁基一般采用水洗反循環的鉆機成孔，以保證成孔內的清潔。導管灌樁混凝土，則采取一次性的灌樁，在灌滿樁基之前導管是不能探出混凝土外的，為防止斷樁、氣孔樁等現象的出現；明挖擴大基礎采用挖掘機開挖，人工配合清理的方法。但挖孔的樁基礎則采用人工開挖，機械提升的方式。橋涵用混凝土在拌合站集中拌合，混凝土車運輸，混凝土泵泵送入模，機械振搗的方式來完成。
混凝土的使用標準。第一，混凝土的使用是道橋建設材料中必不可少的。如果在混凝土的選擇上把關不夠嚴格，而使用了性能較差的混凝土，那么將會造成路橋出現裂縫、斷裂、破損等現象，引發安全問題，給人們的生命及財產帶來威脅。但是，近些年來由于建材業的不斷發展及新技術新材料的使用，混凝土的性能有了很大的改觀，逐漸符合路橋建設的要求。
然而，在混凝土的選用上，就應該使用高性能的、密度等級為1600~1900、LC30以上的強度級別的混凝土。高性能的混凝土在施工上、耐久性和力學強度上都占優勢，它還屬于輕質型材料，具有降低路橋自重的效果。
涵洞基礎也采用挖掘機來開挖,人工配合的方式。在軟土范圍內的涵基采用漿砌片石、旋噴樁等進行加固,爾后進行涵洞主體的施工。主體的人工掛線砌筑,則應采用砂漿機械進行拌制,用1噸重的翻斗車進行運輸。蓋板箱涵在開工之前,就應準確測放箱涵的位置,然后核對圖紙上的箱涵的位置、長度、方向、出入口高程及與已有的溝槽、排水渠道之間的連接,及時發現問題及早提出以便做出相應的處理措施,報監理工程師審批施工。蓋板箱涵的主體部位完工之后,就應及時清理其結構層表面的雜物塵土,然后按設計的具體要求進行鋪設瀝青浸制的麻布防水層,相應的接縫搭接處的寬度不小于10cm。而沉降縫應上下垂直,寬窄一致,填縫之前應清掃干凈,保持一定的干燥性,填塞的材料應該進行防腐處理。涵洞處路堤填筑在涵身的結構達到一定的設計強度之后方可進行,從涵身的兩側同時對稱、水平、分層施工,并且碾壓密實。涵洞進出口的溝床應整理順直,鋪砌工程應與上下游的導流排水設施保持通暢。
三、建筑工程施工技術管理策略
1、準備階段的技術管理。在建筑工程的施工之前設計單位、監理單位和建設單位都要嚴格審查施工的設計圖紙，確證有相應的施工項目的地質勘查詳細資料以及設計圖紙說明。此外，施工人員要不僅要求熟悉施工圖紙，理解設計的意圖，而且要能夠準確無誤的把設計圖紙應用到施工當中，與此同時還要掌握與關鍵環節相關的專業技術。
2、明確施工的責任制度。作為建筑工程項目的施工技術管理人員，其主要職責就是確保整個建筑工程的施工質量。對于施工現場出現的各種技術問題能夠在第一時間采取有效的解決措施。確保各級都有健全的技術管理機構和技術責任制度，落實到個每人。組織全體員工，特別是相關的技術管理人員，都要認真的學習國家現行的管理規范，并對施工及工程驗收的規范進行重點學習，一定要確保管理人員真正地掌握了施工當中各個工序的施工技術要求、方法以及質量標準等方面的要求，最后能在此基礎上進行相關的評定以及驗收工作。
3、施工過程中的技術管理。在施工過程中加強技術管理有利于保證整個工程的施工進度及工程的質量。施工中的每一道工序都要進行及時準確的技術交底工作，并能把相關的經驗應用到下一步的工作當中，從而不斷的提高土木建筑專業的施工質量的水平。對某些施工過程中的特殊環節，就更應按照要求進行嚴格的技術交底工作，重點強調易于出現安全隱患的地方以及一些特殊的建材在進行施工時，要對所采用的新工藝、新設備提出相應的要求。
而對于一些具體工程的實際進度而言，就一定要做好及時的調整后續工作的妥善安排，隨時調整各個分項工程的實際進度及施工材料、設備等的供應能力。分包的工程項目，就應該在工作配合方面的協調工作中加強注意力，協調工作的最終目的是不能影響整體工程的規定工期。與此同時對于建筑工程項目還應該在質量上符合相應的施工設計文件及合同中的規范要求，并在這樣的前提下，采取有效的措施，以達到降低工程成本的目的，節約開支。
4、竣工過程中的技術管理。在整個工程竣工后進行的施工技術管理，首先要進行測定施工已經完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征及特性，其次就應以施工的設計文件及合同中所規定的標準為主要依據，將測得的結果和相應規定中的質量標準進行對比，判斷出整個工程的質量是否合格。在此期間，管理人員要嚴格按照標準執行，以數據作為基礎并且準確把握施工質量的檢驗尺度。也只有通過對具體的數據嚴格檢查才能有效的判斷施工質量是否符合設計要求。在施工檢查時一旦發現問題，必須要求施工人員采取有效地補救措施，然后再進行復查合乎優良標準的才能進行下一步的驗收工作。因此，驗收的質量控制對于相關工作人員的個人素質要求極高，必須保證有嚴謹的工作態度，立場鮮明地堅持質量標準要求，嚴把質量關。
四、路橋工程施工中的安全管理問題分析
在施工過程中要提倡安全第一的口號，把一切施工過程都建立在安全之上。首先就應加強現場員工的安全教育和相應的專業培訓。項目經理要定期、不定期地對全體員工進行現場施工安全教育，增強防范意識，敲響安全警鐘。并通過突擊檢查、強化安全重點等靈活多樣的方式，要把安全管理中的工作滲透到工程的各個角落，以便于提高全體施工人員對施工安全管理重要性的理解水平。其次，企業和項目兩個層次都要把安全培訓規劃到項目管理中去，用不同的方法，行之有效的措施，來達到安全培訓的目的和要求。只有未經培訓的人員一律要求不得上崗，才能真正解決“缺乏知識、安全意識淡漠、安全行為欠規范、安全措施乏力”等問題。一定要有針對性的制定出有效的防范措施，而相應的項目管理者就應通過定期、不定期的安全檢查，將施工現場存在的事故隱患，多發性部位的加工整理檢查出來，做到發現隱患及時整改，并要不斷地完善施工技術方案，有效地消滅早期的安全生產事故。在施工中，就應對高空作業、施工用電、機械吊裝、交叉施工、洞口臨邊等空間部位都要進行重點防護，樹立警戒標志。
結語
為了確保路橋投入使用后的安全性、舒適性和可靠性，必須制定和落實科學、合理的路橋施工技術控制措施，重視對施工過程中每個環節、每道工序的技術控制，尤其要加強對關鍵施工技術的控制，以提高整體工程施工質量，做一名合格的建設者。
參考文獻：
[1]吳小江.論路橋工程施工技術管理所存在的一些問題[J].科技信息,2010(2)
關鍵詞：建筑工程技術；建筑工程管理；人才培養
Abstract: in our country at present stage of engineering technology and management personnel mostly quality is not high, a direct impact on the construction industry in our country's long-term sustainable development, therefore, relevant departments should actively explore improve construction engineering technology and management professional talents of the quality of the ways and measures. In this paper, the construction technology and management professional talents training target and methods, this paper in order to give related education department to improve working to provide some beneficial reference.
Keywords: building engineering; Building engineering management; Personnel training
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國建設投資規模的迅速增長，中國的建設市場已經成為世界上最大的建設市場，為此我國建筑行業對建筑工程技術和管理專業的人才提出了更高要求，但是目前我國的建筑工程技術和管理人員大都素質不高，直接影響了我國建筑行業的長期可持續發展，為此，相關部門應該積極探索提高建筑工程技術與管理專業人才素質的途徑和措施，提高建筑管理人員的綜合素質，有效降低我國建筑工程建設的損失，提高建筑工程的施工效率。
一、建筑工程技術與管理專業人才培養目標
為了給我國建筑市場提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統的建筑工程人才培養模式，建筑工程培養計劃是人才培養的實施藍圖，包括教學環節的配置、教學內容以及課程體系等，它規定了專業培養的目標、知識結構以及能力需求。專業培養計劃不僅是制定各項配套教學文件的依據，而且是實際教學的指導性文件。建筑工程專業建設的首要問題是建立具有建筑行業職業特點的專業知識、專業基本技能等教學體系，為此，建筑專業在進行人才培養時應該結合實際，以就業教育理念為指導，制定科學的建筑工程技術與管理專業人才培養目標和計劃，并突出和強調建筑行業的專業特色，建立理論教學、實踐教學、模擬教育以及實習基地實訓四者相結合的教學模式，保證學生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識，而且能夠通過各種實訓和實踐，獲得相應的動手操作經驗，為建筑行業培養出不僅理解建筑工程技術，而且對建筑工程施工和管理都精通的專業技術和管理人員，以此來體現新型的職業技術教學特色，逐漸轉變傳統的教學理念，探索和實踐“校企合作，產學結合”的新型辦學模式，使得建筑工程專業學生在沒有畢業或者畢業時，就可以達到直接上崗就業，一方面提高了學生的職業能力，另一方面縮短了企業員工的培訓時間，為建筑行業節省建筑工程技術與管理專業人才飛培訓成本。
二、建筑工程技術與管理專業人才培養方式
建筑工程技術與管理專業主要是通過專業理論課程的學習和實踐，逐漸培養學生從事建筑工程技術和管理行業的崗位技能，使每個建筑工程技術和管理專業的學生都能熟悉掌握建筑資料編制、施工測量、技術管理、工程質量檢測以及造價等方面的基礎知識，并通過實踐逐漸提高學生的實踐能力，本文從五個方面論述建筑工程技術與管理專業人才的培養方式以提高建筑工程技術與管理專業學生的綜合素質。
1.轉變傳統教育理念
傳統的建筑工程技術和管理專業教學往往側重于理論教學而忽視實踐教學，導致很多學生在走上工作崗位之后，實際操作能力較差，為此，各大學校應該改變傳統的教學理念，樹立科學教育觀，充分認識到建筑工程技術和建筑工程管理專業教育的實踐性；同時轉變單一的專業化教育思想，注重培養綜合性技術管理人才，培養教育學生多角度、多層次、多方位的解決實際工程問題，進而為充分發揮學生的積極性和主動性創造良好的教學環境。同時，圍繞建筑工程技術與管理專業人才培養的目標和建筑行業市場的人才需求，將各類相關專業的基礎知識和實訓加以整體優化組合，以專業理論知識習和實踐應用為中心，精選建筑工程技術和管理專業的課程，圍繞專業能力培養要求，不斷完善建筑工程技術和管理專業的教學體系。
2.提高專業師資隊伍的綜合素質
教師的綜合素質是影響建筑工程技術與管理專業人才培養質量的重要因素，學校要想培養出高素質的建筑工程技術與管理專業人才，就必須首先加強建筑工程技術和管理專業的師資隊伍建設，保證專業教師具有較高的綜合素質，建筑工程技術和管理專業教師一方面要具備較高的專業理論水平，另一方面要具備較好的專業實踐技能，也就是培養“雙師型”教師；這是促進建筑工程技術和管理專業建設的決定性因素之一。
3.完善建筑工程技術與管理專業培訓體系
科學合理的教學體系是保證專業學生培養質量的基礎，只有完善的教學體系才能提高學生發現問題、分析問題以及解決問題的能力，增強學生的專業思維能力。為此，建筑工程技術與管理專業人才培養應該堅持把專業綜合應用能力作為教學培養核心，建立理論教學和實踐教學相結合的教學體系，與此同時，以“專業基礎理論”“專業技能”以及“公共基礎” 作為建筑工程技術與管理專業人才培養的三大平臺；在制定完善的建筑工程技術與管理課程體系前提下，通過實施實訓、實踐、實習三位一體的教學模式，增加學生實踐學習時間在總課程教學中的比例，逐步提高學生在學習期間的技術創新能力和實際的綜合動手能力。
4.加強學生綜合應用能力考核
建筑專業的實踐教學和實訓是建筑工程技術與管理專業人才培養的主要渠道，但是在實際操作中實踐教學和理論教學兩者是有機結合、密不可分的，為此，應該使學生在“理論——實踐¬——再理論——再實踐”的教學模式下，不斷提高自己的理論知識和實踐技能，學校應該不斷對學生的建筑工程技術和管理技能進行考核，以督促學生不斷學習，提高學生的綜合素質。為此，學校應該做到以下兩點，一是在學生中提倡職業技能考證制度，將國家職業技能證書標準和考證相結合，并將兩者應用到相應的專業教學中，確保學生的專業能力在走上工作崗位之后可以得到有效的認可；二是學校應該以校內實訓室與校外的實訓基地為依托，依照實際建筑市場的人才需求進行學生培訓，實行“模塊式”和“組合式”的專業技能訓練，貫徹落實工學相結合的教學方式，進而強化建筑工程技術與管理專業人才培養的實踐性和針對性，提高學生專業綜合應用能力。
隨著我國建筑業的快速發展，對建筑工程技術與管理專業人才的需求不斷增加，但是目前我國建筑工程技術與管理專業是一項緊缺專業，為此國家一方面應該積極鼓勵各大學校開設建筑工程技術與管理專業，另一方面對于已經開設此專業學校應該制定完善的教學體系，加大實踐教學力度，定期帶領學生到建筑施工現場參觀，并邀請建筑企業相關的技術管理人員到學校給學生做講座，讓學生了解建筑工程施工現場的實踐知識，提高學生對建筑工程技術與管理專業的全面認識，進一步提高學生學習本專業的主動性和積極性。
結語：
建筑工程技術與管理專業人才培養使命是培養面向生產、建設和管理第一線的綜合性高技能專業人才，所以在實際教學過程中，既要重視理論教學，又要注重學生實踐能力的培養，為我國建筑行業不斷輸送高素質的專業人才。
參考文獻：
[1]胡建琴.基于施工過程的建筑工程技術專業人才培養模式構建[J].職業技術教育,2011(20).
[2]梁超雄.提高建筑工程管理人員的素質要求及培養模式[J].中國新技術新產品,2011(15).
[3]潘東輝.思考:建筑工程專業面向工程的應用型人才教育培養的思考[J].教育教學論壇,2011(32).
[4]劉軍,李雪艷.論以就業為導向的地方高校人才培養機制的構建——以沈陽建筑大學為例[J].沈陽建筑大學學報(社會科學版),2011(01).
【關鍵詞】電網工程技術；經濟管理；關鍵環節；質量控制
作為我國經濟發展的眾多支柱產業當中的一個就是電力產業，其發揮出來的作用是巨大的，而最近電力產業也發展速度也是驚人的，因此，電網工程也隨之迅速發展起來了，關于其技術的經濟管理也能了一個大家都關注的內容，根據這一現實情況，為實現其建設投入的成本的良好控制，最終建設質量的把控，一定要強化其經濟管理，筆者在文中將就電網工程技術經濟管理關鍵環節與質量控制進行探討。
1 簡要分析加強工程技術經濟管理關鍵環節的策略
1.1 項目規劃決策階段的具體策略
項目進行的可行性研究是其中結尾重要的內容，涉及到進行市場的調研，有關的技術方案的確定同研究具體的建設條件，分析、評價具體的經濟效益等。但是處于核心地位的就是分析、評價具體的經濟效益，然作為控制項目具體投資成本的關鍵點所在還是要數針對該項目經濟方面是否合理所進行的分析。而成本的控制當中，要把握住系統性方面的一些管理原則，而對此，我們必須重視控制項目具體投資的一個要素，它就是成本控制方案性規劃能夠得到很好的完成，但是該規劃不是一層不變的，它是需要以具體的項目為基礎才能形成。
1.2 設計階段的費用管理階段需要把控
從某個角度來說我們的設計階段是能夠創造出一定的價值的，可以實現成本方面的進一步優化。其實質就是從源頭上對項目的具體投資成本進行控制。工程設計這一個過程，主要涉及到全面地規劃該工程建設項目，并對其實施的具體意圖進行較為詳盡、仔細的表述，然而它在還處理經濟、技術關系中發揮促非常之重要的作用，使其有對立走向協調統一。雖然說我們的設計整個過程所使用的費用很少，大約是整個工程造價的百分之一，但是它卻在極大的程度上影響到了工程的總體的成本，所以工程設計階段一旦確定了建設項目之后，就是成了控制整個工程造價的極為關鍵的一個環節。
1.3 工程發包階段、具體施工階段
要想更好地實現工程項目的有效的成本控制、施工的進度合理、優質的質量等目標，其關鍵就在于工程的發包，具體的施工階段。具體來說可以做好以下六個方面：第一，始終把握好原則： 充分做好施工前的測算，即“先算后做”；第二，為了更為科學、規范地管理項目造價，應將具有資質的造價方面的咨詢機構加以引入，以此來實現工程量和計費的標準的嚴格、科學的審查，這是為了更好地對項目資金進行規范、合理、科學的規劃、籌集、運用等；第三，可以通過管理模式來實現規范管理，如二級成本這樣科學的管理模式，其中的監督小組和項目部分別是其中的二級與一級；第四，為了讓我們讓財務監控的工程更為充分的發揮，在工程的發包、施工的整個過程都應該相關的財務人員參與進來。第五，為了進一步提高工程的實際管理水平，必須做好相應的工程監理的工作；第六，為了更好的控制風險，必須增強合同風險的防范意識和采取實際措施。
1.4 充分管控好工程竣工決算階段
竣工驗收是該階段中應首先和重點處理好的工作內容，因為它是對整個工程建設項目進行全面的考核，對之間的各個環節的工作質量進行全面的檢查，也是整個工程建設結束之前的一個程序。歸納起來可以從兩個方面來進行：第一，對工程的決算環節和具體決算工作進行認真的審查，將合同作為我們此項工作的依據，從而對臺賬進行相應的管理等，再加上我們的財務資料這一極為重要的依據和概算指標（以投資項目作為對照的），對于實施具體施工的公司或企業的預算與決算書進行仔細核對，從而實現有效的工程決算審核工作；第二，要想讓工程決算審核工作得以順序展開，我們應依靠公司或企業的內審制度的進一步完善，而真正這里要王成的就是進行第二次審核，涉及到工程項目具體的土建施工方面、設備方面的投資、建筑安裝方面的具體工程等，其重大的現實意義在于有效使工程的投資和工程的成本得到節約與控制。
2 簡要分析電網工程技術經濟管理質量的控制策略
2.1 注重管理人員的專業素質的進一步提升
直接影響和決定這工程技經濟控制質量的一個極為關鍵的因素在于：相關的管理人員所具備的業務水平與技能、其自身的職業素養。結合以往的工作經驗看到相關的管理工作因人員的實際素質不足造成的很多問題，對工程投資的估算、壓縮等暴露除了一些錯誤行為等。對此我們可以加強其培訓工作和提供其更多業內交流學習的機會。
2.2 加強電網工程技術的經濟管理體系的健全工作
首先我們正視現階段我們工程技術的經濟管理體系不夠健全的問題，為了進一步促使我們管理水平的提高，讓企業能夠在日益激烈的市場競爭才能更好地適應，因此，我們應積極的健全該體系，可以吸收國內、國際的很多優秀的方法和經驗，在準確抓住機遇和充分依照相關的工程造價管理方面原則的基礎上，開展相關工作。
2.3 對于合理的工期應進行充分的把握
為了讓施工的相關費用和其進度得到合理的保障，對于相關的建設施工的公司或企業來說，必須認真制定電網建的設的相關的進度計劃，而其制定的原則依據就是：均衡有序，與此同時，對于建設的實際的具體情況的考慮和安排。比如其規模、進展、難易程度（指施工操作）、所處的環境條件、甚至對于需要停電的一些具體安排等方面都要加以充分的考慮，以便更好地實現對于給個環節的安排，讓工期更夠在合理的范圍內，從而避免應工期延誤所增加的各項費用。
3 結束語
就目前數量和規模都增多的電網工程建設項目而言，在確保其最大的經濟效益的同時更應該提高其中的各項管理工作和質量的控制工作，尤其是電網工程技術經濟管理關鍵環節與質量控制，以此來促進工程質量的提高和成本的有效控制。
參考文獻：
[1]鄧芬芬.電網工程技術經濟管理關鍵環節與質量控制研究[J].通訊世界，2014（24）.