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【關鍵詞】公路工程；施工管理；質量管理；問題；對策建議
現階段，建筑工程的質量問題成為建筑工程領域關注的焦點。工程施工的質量管理工作直接影響到工程的使用價值，甚至關乎人民群眾的生命及財產安全，加強工程質量管理已經成為建筑工程企業管理中的重要研究課題，公路工程質量管理也不例外。我們認為，加強公路工程的質量管理應該先認識公路工程質量管理工作中存在的問題，再行制定完善的管理機制，強化工程質量管理工作。
一、公路工程質量管理的現狀
公路工程施工具有周期長、工程量大的特點，尤其是一些特殊地形狀況下的公路更是具有高技術含量與高成本投資，質量管理難度更大。但是當前的公路工程或是在自然因素的影響下或是受人為因素的影響，在工程的質量管理環節存在不少問題，嚴重影響了公路工程的質量。
當前的公路工程質量管理工作現狀不容樂觀，在工程質量管理工作中缺乏有效的質量管理措施與管理機制，本文將公路工程質量管理工作中的問題概括為五個方面，下面逐一進行分析。
我國的公路工程使用壽命不長，以致公路重復修建頻繁，造成大量的投資浪費。中國公路工程之所以存在反復修建的現象主要因為公路養護成本過高，而政府投入的養護資金又不足，所以公路新工程的修建代替了工程養護。公路工程的重復修建現象的存在直接導致了公路工程的整體施工質量不高，工程質量管理需要加強。
公路工程招標機制不健全，致使工程招標工作過于形式化、流程化。招標環節是影響公路工程質量的重要環節，招標工作的完善程度是工程的質量保障，當前我國的公路建設還具有封閉性，招標工作形式化嚴重。公路工程的封閉性將招投標活動限制在具備某種資質條件的施工單位中，進一步影響到了公路工程的施工技術應用，管理水平也受到條件的限制，水平較低。我國公路工程招標中還存在過于重視項目參與單位的資質條件的問題，該問題直接加深了公路工程招標工作的形式化，工程質量管理在招標工程方案中也未得到充分的重視。
公路工程的設計工作不到位。工程設計作為工程的指導文件是工程施工的基礎，工程的科學設計是施工質量管理的前提，當前我國并未予公路設計工作以充分的重視，工程設計也已經在一定程度上成為工程的薄弱環節。
工程質量監管制度不完善，監管效用有限。工程施工質量的管控需要建立有效的監督管理制度與流程。我國的公路工程建設中的施工質量監管制度尚不完善，管理工作中比較注重各部門內部的管理，工程部門間協調、合作、相互監督局面尚未形成，以致影響了公路工程質量管理分工，出現了部門管理工作不協調、不到位的弊端。實施質量監管制度可以強化工程質量的控制與管理，進一步提升公路的使用性能，促進中國的公路建設行業良好發展。
公路工程質量評定與審核機制不健全，審核制度不到位。工程施工過程中及竣工后都要開展工程的技術、質量抽檢審核，進行驗收工作。中國的公路工程質量評定審核工作并未發揮出其應有的功用，主要源于國家工程驗收單位對工程的審核評定工作認識不足，嚴肅性與公正性缺失，進一步影響了工程的質量，為工程使用埋下了質量安全隱患。
二、加強公路工程質量管理的對策建議
針對公路工程的質量管理工作中存在的問題，加強公路工程的質量管理具有緊迫性與必要性。我們認為要加強工程的質量管理需要從項目文化、管理制度和人員培訓等環節著重進行，具體措施包括以下幾個方面。
一是構建良好的項目文化，著重進行質量管理重要性的培訓，增強項目管理與技術人員的質量觀念。在企業文化中著重加強質量管理工作重要性的宣傳，為工程的質量管理工作的開展提供意識與觀念基礎。在質量管理重要性培訓中針對基層的技術人員應該輔以淺顯的理論教育，在工程企業內部形成自上而下的質量管理學習的良好局面，還可以建立系統的獎懲機制推進人人參與的工程質量管理氛圍。
二是加強公路工程現場的質量管理，并在建筑工程施工中處理好工程質量、工程進度與工程效益三者之間的關系。施工環節的質量管理是整個工程質量管理的關鍵。現場的質量管理應該注重工程材料、機具、設備等的質量把關，嚴防工程的偷工減料，加強施工技術要點的培訓。此外，在施工質量管理過程中要理清質量、進度與效益之間的關系，力求實現三者之間的統一協調。一些施工單位常錯誤的認識搞好工程質量必會減緩工程的進程，降低工程效益。其實工程的質量、進度、效益三者之間是可以實現統一的，三者可以在有效的管理機制下相互促進，在節省成本的同時加快進度、搞好質量。
三是要建立完善的監管機制，監督工程的設計與施工實際相結合，落實好科學的工程施工設計。當前我國的公路工程質量監管工作并不完善，質量管理工作還存在分工不明的問題，嚴重影響了工程質量管理的進度與效果，所以要著重按照工程設計進行施工質量把關。此外，科學的工程設計是工程質量的基礎，也是公路工程建設的生命，公路工程要著重加強工程的科學設計，并保證設計的質量把關，從而保證工程的質量。
四是加強公路工程的質量驗收評定工作。工程的驗收與評定工作應該堅持嚴肅性與公正性原則，如果公正性與嚴肅性缺失將會為工程使用埋下安全隱患，嚴重威脅著工程用戶的生命與財產安全。加強工程的質量驗收評定工作是工程質量管理的保證環節，應該起到特有的功用。
三、結語
隨著建筑工程行業的發展，工程的質量管理工作更加系統化、科學化。要進一步加強工程的質量管理工作，還得進一步健全相關的法律法規，借助規范提升質量管理與技術人員的職業素養，以進一步提升工程質量的管理水平。
【參考文獻】
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[2]王超.工程施工中的工程質量管理問題探討[J].科技創新與應用，2012（6）.
[3]付艷波.淺談公路工程施工管理過程中的工程質量管理問題[J].工程科技，2012（18）.
關鍵詞:工程質量;人員素質;材料;機械設備
工程項目中,工程質量是最為重要的。工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產品,工程項目質量代表建筑施工企業的整體質量水平。優質工程是建筑施工企業市場競爭取勝的法寶。
1 提高施工人員素質
人是生產活動的主體,也是工程項目建設的管理者和操作者,工程建設都是通過人來完成的。人員的素質,都將直接和間接地影響施工的質量,因此,在工程開工前,施工技術管理人員做好施工組織設計和圖紙會審,步入施工現場,掌握工程特點、難點和達到的質量目標。對施工專業人員實行持證上崗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工過程中,嚴格質量控制。施工人員在施工作業過程均應按規定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后,施工人員應進行自檢,自檢合格后,施工人員應主動、積極地配合質量檢驗人員檢查。檢質人員是檢驗工程質量的重要環節,必須做到認真、盡心盡責,時刻不得馬虎,以保證工程施工質量的準確度。提高施工人員的技術水平不僅能及時檢查出施工質量,而且還能夠把好工程質量關,特別是關鍵部位質量,發現問題,及時處理。
2 發揮質量管理體系在工程施工的過程作用
在現代工程項目越來越復雜,質量標準越來越高,只有采取質量管理體系通過對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動,并明確其職責和義務,確定對過程的運用實行有效控制的準則和方法,實施對過程的監視和測量,并對其結果進行數據分析,發現改進的機會并采取措施。著重從幾方面進行:第一方面,發揮領導作用,在工程項目中項目經理作為第一責任人,項目經理既要對公司質量方針目標提供保證的同時還要依據合同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、技術員組成的質量管理體系。第二方面,發揮全員參與作用,質量管理有賴于各級人員的全員參與,組織對員工進行質量意識和敬業愛崗的職業道德教育,激勵員工的工作積極性和責任感。在組織內部提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富,讓全體人員都參與到質量管理中。第三方面,對施工現場的質量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責任清楚的執行機制。使施工現場施工人員都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事,確保質量體系從工程開工準備階段到竣工驗收的全過程,保證工程項目質量目標的實現。
3 把好工程材料質量關
工程材料是構成工程實體建筑材料,是工程質量的基礎。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等,都將直接影響建設工程的結構剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關:一是把好采購關,嚴禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進行統一管理,實行統一招標采購,嚴禁自行購置。項目部要根據供應商的供應實力建立材料供應商名冊,堅持“貨比三家,擇優選用”的原則。大宗材料要與供應商簽訂合同,明確材料品種質量標準、供貨時間、送貨方式和交貨地點。二是把好材料質量關,對運到施工現場材料附有產品出廠合格證及技術說明書,施工單位要按規定進行檢驗。檢驗合格后方可進廠,對不合格的材料不準進場。三是把好材料存放關,質量合格的材料進廠后,到其使用時通常要經過一定時間間隔。在時間內,如果對材料的存放、保管不良,可能導致質量狀況的惡化,如損壞、變質等因素影響工程質量。
4 施工機械設備控制
施工機械設備控制,一是考慮施工機械設備的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響。二是施工機械設備數量,在施工過程中,施工機械設備數量不僅影響施工進度還影響工程質量。例如為了保證砼連續澆注,必須有足夠數量的砼攪拌機和振搗設備,以防止機械發生故障時,使砼澆注工作中斷,造成斷樁質量事故。在瀝青路面鋪設中,要考慮瀝青砼攪拌機設備的產量、運輸設備數量、攤鋪機性能、壓路機性能和數量等因素對施工路面質量的影響。三是所用施工機械設備是否符合施工組織設計或施工計劃一致性,是否處于完好的可用狀態,都是對工程項目質量起保證的作用。
5 加強對施工方法和環境條件管理
(1)在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確,都對工程質量產生影響。在當前工程項目建設中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術、新工藝、新方法,不段提高工藝技術水平,是保證工程質量穩定提高的重要因素。
加強公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性
試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產品或工程項目的檢測，以便根據其檢測的結果來判斷工程質量或產品質量是否符合現行有關技術標準的規定。道路工程試驗檢測工作也是工程質量管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程質量控制評定驗收的一個主要環節。一個產品或一項工程質量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現。其必要性和重要性主要體現在以下幾個方面：
通過試驗檢測，能充分利用當地出產的材料，便于就地取材。譬如建設地點的砂石、填料等等，可借助試驗檢測這種有效手段，以確定上述材料是否滿足施工技術規定的要求。便于就地取材，降低工程造價。
通過試驗檢測，有利于推廣新技術、新工藝和材料的應用。及時有效地對某一新材料、新技術、新工藝進行試驗檢測，以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進性，從而為工程施工積累經驗教訓。這對于推動施工技術進步，提高工程進度，質量等將起到積極的作用。
通過必要的試驗檢測，可科學地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質量好壞有了這套有效科學的測試手段，對于任何一種材料均可通過對其規定性能的相關檢驗，從而評定其產品是否合格。這對于合理地應用材料，提高工程質量是非常重要的。
通過試驗檢測能合理的控制并科學的評價施工質量一項工程質量的好壞，包括施工過程中的質量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學有效的方法和手段。
綜上所述，可見試驗檢測對于提高工程質量，加快工程進度，降低造價，推動施工技術進步，將起到非常重要的作用。因此，加強試驗檢測工作，勢在必行，務必引起高度重視。
加強試驗檢測工作，提高工程質量的措施及途徑
試驗檢測人員素質，技術水平有待提高缺乏一支業務素質較高的質檢人員隊伍，提高公路工程質量只能是一句空話。因此，有必要充實試驗檢測隊伍，提高其整體素質和業務水平。具體做法可以引進，也可以選派人員到有關院校進行系統專業的培訓。
健全法制，完善質檢機構和工程質量管理制度，是提高公路工程質量的一個重要保障這對推動公路建設的健康發展將起到積極作用，但隨著形勢的發展，現有的法規制度已不能適應公路建設的高速發展需要，因此還有必要進一步完善發展，以便使公路建設單位做到有章可循，有法可依。
進一步建立完善公路工程質量保證體系，增強工程質量意識實行“政府監督，社會監理，企業自檢”三級質量保證體系。各級質量管理部門應各司其責，按質量第一的方針和全面質量管理要求，采取切實有效的措施，不斷提高質量管理水平。在實際工作中，應嚴格實行質量自檢，加強質量管理和質量監督，逐步建立完善三級質量保證體系。其次有增強建設各方面的質量意識，分工負責，責任到人，真正落實質量崗位責任制。
施工過程中，應借助試驗檢測手段，嚴格把好以下四個關鍵環節：
路用材料質量的控制對于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等），均應按有關試驗檢測規程，技術規定進行檢驗。經檢驗合格方可使用。另外，對各種原材料除了要進行常規試驗以外，有時還要進行一些必要的非常規試驗，以確定該材料是否真正滿足施工技術要求。在施工前，施工單位應向監理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質量證明書、合格證等資料。
施工控制參數的確定施工控制參數，通常是指一些能夠指導施工，控制施工質量的關鍵數據。譬如填土最佳含水量和最大干密度，這兩個參數是路基填土中指導施工，控制壓實質量的關鍵參數。這些參數確定的準確與否，將直接影響路基工程的質量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數確定時，應認真對待，嚴格遵照試驗檢測規程，并力求消除試驗誤差，提高試驗精度，以確保試驗數據的準確性，可靠性。
現場施工過程質量控制在施工過程中，工程質量的控制主要包括施工單位自檢，監理抽檢，政府監督等環節。首先，對于施工方，要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關試驗檢測人員，專人負責，專職質檢，堅持“自檢”制度。對于監理方，要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監理，特別是“事前”監理，要防范于未然，發現問題，及時解決。在監理過程中，要充分利用監理中心實驗室的有關試驗設備，以試驗檢測作為一種有效手段，嚴把質量關，從而起到控制施工質量的目的。對于監督方，要真正發揮作為政府監督職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定。發現問題，及時化解。抓典型，樹典范，維護政府對公路工程質量監督的嚴肅性、權威性、公正性。
【關鍵詞】公路；質量；管理
質量是公路工程永恒的主題。在公路建設中，施工單位要想在強手如林的市場中立于不敗之地，就必須保證對工程質量常抓不懈。下面結合公路工程質量管理的做法談一下本人的幾點體會。
一、做好公路工程質量管理，預防減少工程質量事故的發生
第一，嚴格實行招標投標制。作為業主，應嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易，業主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產。第二，嚴格實行建設監理制。建設監理制是除業主和承包商以外的第三方，按建設程序，對項目的建設全過程，在技術、經濟方面，實行全面的監督、檢查和管理的制度。我國的監理制度近幾年逐漸走向成熟，但還是有不完善的地方。監理人員素質有待提高。增加監理人員人數，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質量監理。嚴格實行監理員旁站制度。第三，成立質量管理小組。在一個項目施工中，成立一個以項目經理和項目總工為領導的質量管理小組，小組成員包括：質量試驗員、現場施工負責人、各作業隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍圖進行會審、復核。對關鍵部位要進行設計校核，由項目總工進行質量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴格遵守監理程序等有關建設程序。加大承包商的管理力度，不要讓民工自行施工、自行質量管理，消除或杜絕質量事故發生的隱患。項目經理部要制定和完善崗位責任制。明確各自主要職責，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質量事故發生，要查明原因，該誰負責就誰負責，該進行何種處罰就進行何種處罰，決不姑息遷就。我國的法律法規明確規定：質量事故的發生，事故責任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔民事責任的就要承擔民事責任，該承擔刑事責任的要承擔刑事責任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。第四，加強現場質量管理。預防和減少質量事故的發生，及時處理已發生的施工質量問題。由于公路施工項目質量具有復雜性，嚴重性，可變性和多發性等特點。所以，在一個施工項目中，發生質量事故是在所難免的。究其事發的原因也是多種多樣的。質量事故發生后，應及時組織質量小組進行調查、分析、處理。由于事故的誘發原因多樣性能，所發生的質量事故亦呈多樣性。對重要事故的調查，是為了確事故的范圍、性質、影響因素等。調查一定要力求全面、準確、客觀。調查的結果要撰寫事故調查報告：其內容應包括：（1）工程概況，重點介紹事故有關部分的情況；（2）事故情況，事故發生時間、性質，現狀及發展變化的情況；（3）是否需要采用臨時應急措施；（4）事故涉及人員與主要責任者的情況。質量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎上，只有對調查獲得的數據、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。對已發后的質量事故，要認真調查研究，總結經驗教訓，預防事故重復發生。做到防患于未然。
二、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段
為了搞好質量管理，我所在的項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部負責全段質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質檢三個班組，具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴格執行本崗位職責，嚴格執行項目部的各項質量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：（1）開工前，依據《合同文件》制訂各項工序操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。（2）制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。（3）加強對原材料的控制與檢測。（4）加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。（5）采用先進的施工設備，提高施工質量水準。
三、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理
（1）要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現場。各級領導死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。（2）把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：一是堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。二是加強現場工序管理，明確分工，責任到人。各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強每位職工的責任心。三是合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。
四、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理
為確保高速公路創精品工程目標的實現，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。（1）根據工程技術要求，制定一部創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標心中有數。（2）要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業主規范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率達到95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規范，界面分明。（3）堅持質量檢查制度。項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。（4）為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發放。對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。
五、注重質量動態宣傳
1．1質量管理意識薄弱
有些施工單位對于工程質量管理缺乏必要的重視，無法將質量管理工作落實到實處，往往將更多的精力放在了如何實現最大的經濟效益，卻忽略了工程質量的有效管理，不僅無法達到預期的效益，反而對工程質量和企業的發展都造成了巨大影響。
1．2給水工程規范化管理制度不完善
在給水工程建設過程中，通常由行政部門或者是相關的授權單位對施工企業進行管理，導致有些沒有按照規定執行建設程序和沒有及時辦理相關手續的企業無法獲得及時的監督與管理，為工程管理質量埋下一定的安全隱患。
1．3給水施工質量缺乏完善的標準以及質量責任的切實落實
我國社會經濟以及給水工程建設的不斷發展，人們對給水工程的質量檢測標準也在不斷提升。因此必須給水工程的質量檢測標準不斷走向完善，不然會導致質量檢測標準不合時宜，不能夠滿足現代的城市給水工程建設的需求，造成項目工程質量得不到充分的保障。另外，質量責任得不到切實落實給水工程弊端之一，一旦存在質量問題，無從落實責任，對施工質量造成極其不利的影響。
1．4給水工程施工單位缺乏嚴格的質量管理程序
有的施工單位自身管理中存在著一定的缺陷，而且大部分單位都有將工程分包的現象，這就導致了工程施工過程中的現場管理與質量控制工作得不到有效保障。有些給水施工單位不具備相應的資質，在質保體系的建設方面不夠完善，隨意變更設計的現象也時有發生，對工程質量造成嚴重影響。
1．5缺乏完善的項目監督管理機制
監理人員在工程質量管理與控制方面有著十分重要的作用，但是一部分給水工程施工單位，卻通過各種手段躲避或者拒絕監理人員的監督，使得工程質量無法獲得有效保障。另外有些監理人員疏于職守，對施工單位缺乏嚴格的管理，造成了工程質量管理與監督的缺位，嚴重影響給水工程的長遠發展。
2給水工程管理與質量控制的強化策略
2．1做好給水工程施工前的準備
第一，當簽訂給水工程施工合同以后，要根據施工設計圖紙和工程施工現場的實際情況進行科學的施工組織設計，才能確保施工的有序進行。因此必須要熟悉了解施工圖紙，對于施工現場的地下建筑物、電纜、光纜、天然氣管道等分布情況要充分掌握，才能避免施工時對其產生的損壞。對于施工現場的技術人員要進行必要的技術交底，以此保證工程順利開工。第二，材料的采購也是施工準備階段一項很重要的工作，嚴把材料質量關對于工程質量有著十分重要的影響。在進行材料的選購時，要確保進場的材料具有符合國家規定和施工標準的合格證、檢驗報告等資料，尤其是管線材質，如果質量不好，則其抗壓、抗滲能力就較差，這對于工程施工會產生嚴重的影響。在現場的項目管理人員要適當對材料進行抽檢，確保進場的材料質量有充分保證。第三，做好測量放線工作。測量放線是否科學是影響工程施工質量的一個重要因素，如果數據不夠準確，會導致管道的最終位置不符合圖紙的設計要求，嚴重時甚至會產生倒坡現象。所以，給水工程施工施工之前必須落實交換樁的復測和保護工作，未經設計人員同意不能夠擅自變更管道的走向。
2．2加強管道安裝質量的檢驗
在市政給水工程的施工工程中，施工單位必須以設計方案為依據選用經過全面檢驗后的高質量的管道材料。因為在市政給水工程中，管道的使用年限的要求常規下要超過20年，因此必須嚴格檢驗于管道材料的抗壓性以及抗滲性，避免在其使用過程中產生嚴重的質量問題，如變形或是滲漏等。市政給水工程管理中，給水管道是否遵循規范的安裝流程進行安裝，極大地影響著施工的質量水平，所以，施工單位必須加大好各項安裝環節的質量監控，特別是對柔性管敷設問題的監控，必須將環剛度以及荷載等因素進行綜合分析，進一步提升管道安裝的質量水平。
2．3嚴格執行國家相關質量檢驗標準
作為國家重點監管的城市建設項目的市政給水工程，根據國家要求，必須嚴格執行國家相關質量檢驗標準。在管理與監控市政給水工程的施工質量時，質檢人員必須深入把握并理解國家有關的質量標準，嚴格的監督并管理對工程施工的全過程。在市政給水工程的施工工程中，假如發現偷工減料或者是違規操作的狀況，質檢人員必須馬上制止，同時向工程管理部門反映，促使相關人員盡快進行制定改進措施以及整改方案的制定。
2．4逐步建立統一的施工質量監理標準
現階段國內的市政給水工程的施工監理制度不夠完善，監理人員缺乏專業技術，導致城市難以形成一個規范的施工質量監理標準。市政給水工程的監理人員必須在歸納并總結各項目的施工監理經驗，與專業人士進行進行積極的溝通與交流，共同探討并深入研究，進而制定出與國內市政給水工程施工監理現實相符的規范的行業標準，同時進行積極推廣，將統一的行業標準推廣到各施工單位好排水工程監理單位之中，進而使給水行業朝著可持續科學發展的方向不斷前進。
3結語
【關鍵詞】工程施工；質量控制及管理
前言
施工質量管理，對于管理工程的建設和能否發揮作用非常重要，較主要闡明人。材料、機械和施工流程及環境等各方面的質量控制，對其它工程也會起到指導意義。為了強化質量管理。針對目前建筑行業所存在的問題起到了警示作用。也對完善建筑行業中的監管工作帶來借鑒。許多建筑施工企業都強調，質量第一、以質量求生存、以信譽求發展。
1.質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的方針和完善目標的建立。質量策劃、質量保證和質量改造。因此質量管理可解釋為確定建立質量方針、目標和職責。
2.工程質量管理
建設工程項目隊各階段質量的影響對于一般產品而言。顧客在市場上購買商品時不會介入生產過程。而是產品的直觀效果的鑒別。而產于生產過程的工作質量，是管理施工人員流程怎樣做到有效監控，是質量管理的關鍵。質量管理必須做到微觀和宏觀的統一，過程和結果的統一。工程的銜接對階段性質量的形成造成十分重要的影響。具體表現在：
2.1工程項目立項階段對工程項目質量的影響項目建議書，可行性方案是建設前期必須準備的程序，是立項的依據，是決定成敗的首要條件，它關系到工程建設資金的保證，時效保證。資源評估決定工程建設是否按國家規范程序。建設行業對于工程建設需要平衡投資，進度和質量的協調統一，做到讓業主滿意。因此，項目決策階段要充分了解業主的使用需求對質量態度和意愿。
2.2工程勘察是選擇建設場地，為工程設計提供依據，是決定工程質量的重要環節。當代地質勘察的內容和深度資料的可靠性技術將決定工程建設。同時也是工程施工方案確定的重要依據。
2.3工程項目設計是決定工程建設質量的關鍵環節。導用什么樣的結構，什么樣的設備材料，都直接關系到工程主體結構的安全可靠性。設計的嚴格性、合理性、從根本上決定工程項目的成敗，是主體結構，基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施都得以實現保證。
2.4工程項目施工階段對工程項目質量的影響工程項目的施工，是按照設計圖紙及相關文件，將設計意圖付儲實施。任何建筑作品、都是通過勘察設計，施工來完成。作品的設計意圖能否實現，直接關系到工程基礎。主體結構的安全可靠性，使用功能及外表的感觀，是否能達到觀察感的體現，在一定程度上工程項目的質量是在工程項目施工中使用的材料體現出來。如鋼材、混凝土等都要經過正規的檢測部門檢驗合格后，才能用到工程上在施工期間監理部門人員要認真把關，同時做到見證取鋒。
2.5工程項目竣工驗收，是建設方向生產運營方移交的必須環節。產品能否形成符合設計要求和使用要求，是工程施工中的質量要求的最終結果，也是工程竣工的質量管理的最后一個環節。
工程項目質量的形成是一個系流過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按實際作用的流程，質量問題是主要原因。只要表現在如下：設計問題40.1%、施工責任29.3%、材料問題占14.5%、使用責任9.0%、其他7.1%。
3.工程項目質量控制的內容及方法
建筑施工是把藍圖變成實體的過程，在施工過程中的質量控制自然是提高工程質量的關鍵。那么我們怎樣做好工程質量控制呢？
3.1施工質量的內容控制原則
3.1.1堅持質量第一，用戶至上的原則建筑商品具有一定的特殊性。使用年限長、購買消費大，同時商品也關系到人生命財產的安全。所以用戶至上是質量控制的必要問題。
3.1.2堅持“以人為本”的原則。質量控制必須把人作為核心動力。增強責任心，提高人的意識，減少避免施工中的失誤，從而保證施工工序的質量。促進質量的提高。
3.1.3以“以預防為主”的原則，主要是針對工程質量的事后檢查轉向事前控制的原則。對工序質量的檢查，在施工環節中控制。起到對質量的有效控制。
3.1.4堅持用質量標準嚴格檢查。標準是設計要求，規范施工工序，以實測數為準。嚴格批行施工方案。
3.1.5堅持尊重科學、公正、守法的職責規范建筑施工的企業項目管理。在處理問題一定要遵循客觀事實，杜絕不正之風。工程質量的好壞一部分取決于管理人員，從確保工程質量出發，在技術水平，生理缺陷，要控制人員的使用。在技術要求高的工序中要安排技術熟練，經驗豐富，責任心強的人完成。嚴禁無資質的人員上崗，對有違章傾向的人員要及時制止，只有提高人的素質，才能提高建筑產品的質量。
3.1.6對材料的控制。要嚴格檢查驗收。確保使用材料和購置件。建立健全的材料管理公帳。認真做好儲、發、運等各環節的技術管理。避免混料、錯用不合格材料。
3.1.7對施工機械的控制，要在使用施工機械時要根據不同工藝特定和技術要求，正確使用，落實崗位責任制，對機械要定期保養，不能讓機械帶病工作，從而埋下安全隱患。
3.1.8對施工方法的控制，主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、技術的控制，做到切合實際，合理安排，確保工期，質量成本處于平衡狀態。
3.1.9對環境的控制，影響工程質量環境因素很多，主要有技術環境，如地質，水文氣象等。環境因素，具有復導多度的特點，如溫度、濕度、大風、嚴寒、酷暑都對于工程質量造成影響。施工現場的材料堆放文明施工，都和工程質量有著連帶關系。
4.監理單位對工程質量的控制
監理方進入現場監理的工作內容是“三控、三管” 一協調內控內容包括，質量控制、進度控制、投資控制。其中質量控制尤其重要，首先檢查工程管理技術人員期間的技術標準。健全的施工質量管理體系、制度、標準，對技術水平考核制度是否落實到位。監督檢查工程材料，設備質量，杜絕施工過程中的質量和安全隱患。
4.1對施工材料的質量進行檢查控制，對進場的水泥、鋼筋做“雙控”要有質保書、合格證。材料的復試報告，對不達標材料及時清退出場。在檢驗合格后才可進入下一道程序。
4.2嚴格做到隱蔽工程的鑒字驗收，如有質量隱患及時向施工單位提出懲改在當隱蔽工程的驗收時，施工單位責任人應提前做出自檢。再由專職質檢員核定并鑒字。填好驗收表后遞交監理、由監理組織施工單位負責人員進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告、各層標高。軸結也要層層檢查，嚴格驗收。政府部門對建設工程的質量監督管理。工程建設質量監督管理制度必須具備①具備權威性 、②具備強制性 、 ③具備綜合性、任何建設都應該服從這種監督管理。任何單位和個人不服從都得受到法律的制裁。針對建設全過程的監督，適用于建設、勘察、設計、施工、建設管理單位。
關鍵詞：建筑工程 質量管理 重要環節
中圖分類號：F281 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2015）07-278-01
一、強化全員質量意識
人的行為是受人的理念意識所支配的，有什么樣的理念意識，就有什么樣的工程質量。所以，要建設優質工程和合格工程，首先要強化全員質量意識。工程質量是工程建設的根本，是百年大計，建筑產品不同于一般產品，事關人民群眾的生命財產安全，只許搞好，不許搞壞。因此，必須加強質量教育，牢固樹立全體員工的質量意識。
近幾年來，建筑工程質量問題比較突出，建筑物坍塌事故時有發生，給國家和人民群眾的生命財產安全造成重大損失。
事實表明，工程質量事故涉及工程建設全過程，從立項、報批、招標、設計、施工、驗收，牽涉到工程主體單位、設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門，其中有某個環節、某個單位工作不到位，都可以造成工程的質量問題。所以，抓工程質量必須是全員、全方位、全過程從嚴管理。
目前我國建筑企業眾多，特別是中小建筑公司，資質良莠不齊，過度競爭的現象比較突出，過度競爭的結果是帶來低價中標。工程建設中是層層承包，層層漁利，承包商不作虧本生意，那么，偷工減料成了必然選擇，一些地方出現的“豆腐渣”工程就是這樣形成的。因此，選擇建筑施工單位，第一，堅持資質，特別是面對中小建筑企業，資質條件更為重要；第二，要重視建筑公司已建工程的質量評價，看有沒有劣質工程的歷史紀錄；第三，嚴禁層層承包，否則，工程質量就難以保證。
二、堅持用企業資質保工程質量，嚴禁低資質、無資質的企業進入建筑市場
堅持工程等級同施工單位的資質相對稱，用施工單位的資質保工程質量，施工單位的資質包含技術設備、技術人才、工程績效、施工單位口碑、社會聲譽。嚴格把關，嚴防低資質、無資質單位進入建筑承包市場。否則，將為工程質量管理埋下重大隱患。低資質、無資質建筑單位，不懂得堅持工程質量的重要性，其設備、技術、人才都及不到工程質量要求，也沒有堅持高質量的工程實踐，群眾口碑和社會聲譽也無從談起。讓這樣的建筑單位進入工程施工，勢必造成質量問題。實踐表明，優質工程和合格工程是由有相應資質的建筑企業干出來的。實踐再次證明，有什么樣的建筑公司，就有什么樣的建筑，有什么樣施工隊伍，就有什么樣的工程質量。所以，工程質量質量和施工單位的資質，必須堅持“門當戶對”。
三、招投標是影響工程質量的關鍵環節
目前招投標中競爭激烈，承包商如果在競爭中拿不到項目，中不了標，就沒有利潤可言；如果低價中標，勢必對工程質量造成重大影響。在競爭激烈條件下，很難使中標價恰到好處，往往會出現低價中標的現象。在低價中標情況下，對多數建筑企業來說不會做賠本生意，往往從工、料問題上做文章，導致質量問題的發生。
招投標是工程質量管理的關鍵，該招標的項目不招標，是違規操作。對工程項目“化整為零”，規避招投標，或者明招暗定，不按規定程序和規定方式開標，這些都屬違規操作，都會對工程質量產生重大影響。
四、強化施工全程的質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方面，建設單位是主體，具有協調其他各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利，各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創造優質工程。
1.編制施工方案，健全質量保證體系。編制施工技術方案，建設、監理、設計、施工各方面要根據國家有關施工規范，結合該工程特點，制定切實可行的施工組織設計和技術方案，施工中要嚴格按照施工技術方案執行。施工過程中，施工各方面切實把質量控制放在首位，實行全面質量管理，施工單位要自覺堅持質量第一的觀念，質檢組織要有高度負責的精神嚴把質量關。
2.實施全過程質量控制。質量控制實行事先、事中、事后控制。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核，特別是對工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。事中控制就是工序控制。事后控制是對已完成的工程和工程的質量進行觀察、檢測，收集情況，發現問題及時處理。
3.切實加強監理工作。監理工程師的職能是指導、監督和檢查。“指導”是向承包商提出應如何去建立和健全質量保證體系；“監督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規行為；“檢查”是對運行結果進行考核，包括工序、階段的檢查，驗收和質量評定工作。
4.嚴禁轉包。主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許多次分包。項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。一旦轉包或多次分包，責任會不明確，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中，是無人負責。
5.嚴格執行業主負責制，招投標制和工程監理制。在建設管理中執行業主負責制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方面都有一個理念轉變的過程，各自要找準位置，切實負責。
參考文獻：
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關鍵詞：工程項目；質量管理；探討
一、質量管理與工程質量管理
20世紀80年代，質量管理的主要研究對象是產品質量，包括工農業產品質量、工程建設質量、交通運輸質量以及郵電、旅游、商店、飯店、賓館的服務質量等。20世紀90年代后，質量管理的研究對象卻是實體質量，范圍擴大到一切可以單獨描述和研究的事物，不僅包括產品質量，而且還研究某個組織的質量、體系的質量、人的質量以及它們的任何組合系統的質量。
工程項目質量是由工程實體質量及工作質量兩部分組成的。其中，工程實體質量分為工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量和單項工程質量等各個不同的質量層次單元。而工作質量，是指為了保證和提高工程質量而從事的組織管理、生產技術、后勤保障等各方面工作的實際水平。工程建設過程中，按內容組成工作質量可區分為社會工作質量和生產過程工作質量，而社會工作質量是指圍繞質量課題而進行的社會調查、市場預測、質量回訪等各項有關工作的質量；生產過程工作質量則是指生產工人的職業素質、職業道德教育工作質量、管理工作質量、技術保證工作質量和后勤保障工作質量等。工程項目質量是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關技術標準、設計文件、施工規范等詳細設定其適用、安全、經濟、美觀等特殊性要求的工程實體質量與工程建設各階段、各環節的工作質量的總和。
二、工程項目質量管理的原則
工程項目質量管理必須遵守以下原則：一是質量第一原則。建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，且直接關系著人們的財產及生命安全。因此，工程項目在施工過程中自始至終將“質量第一，用戶至上”作為基本原則來貫徹。二是質量標準原則。即產品質量的合格與否，完全以質量標準和數據來衡量。三是以人為管理核心。人是質量的締造者，所以質量控制必須把人作為核心，作為控制質量的主要動力，調動人的積極性和主動性也是必然的；要增強人的責任感，讓他們有主人翁的意識，不斷提高“質量第一”的觀念；提高人的素質，以工作質量保證工程的順利完成。四是堅持科學、公正、守法的職業管理規范。建筑施工企業的項目經理在處理質量問題的過程中，要以科學的態度來對待，不可有任何主觀臆斷的個人想法；堅持按制度辦法，不走歪門邪道，匡正社會風氣；堅決秉公辦事，既要有自己的原則，又要實事求是，懂得謙虛禮讓，動之以情，曉之以理。五是全面質量管理。全面質量管理是工程施行全過程控制及全員控制的質量措施。全面質量管理不限于對施工過程的控制，還要保證勘察設計到維護整個過程不出紕漏，只要影響質量的環節就涉及到質量控制。在此過程中，全員必須參與進來，領導班子要注重調動員工的積極性與創造性，以更好地實施控制。
三、影響工程質量的因素
影響質量的因素多，例如設備、材料、機械設備、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、施工操作方法、技術、措施、管理制度等，均可直接影響工程建設項目質量。在實際質量管理過程中，設計原因引起的質量問題能占40%以上，為了減少因設計影響工程質量的程度應做到：通過設計招標，優選設計單位；保證初步設計、技術設計、施工圖設計均符合項目決策階段確定的質量要求；保證工程各組成部分的設計均符合有關技術法規和技術標準的規定；保證各專業設計之間的相互協調關系；保證設計文件、圖紙符合現場施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。由于影響質量因素多，當這些因素發生作用時便會引起質量存在差異，即質量變異，有正常變異和非正常變異，前者是指由經常發生但對質量影響不大的偶然性因素引起質量正常波動而形成的質量變異；后者則是指由不常發生但對質量影響很大的系統性因素引起質量異常波動而形成的質量變異。其中，偶然性因素如材料的材質不均勻，機械設備的正常磨損、操作細小差異、一天中溫度和濕度的微小變化等，導致結果是無法或難以控制。工程建設項目建成后就無法再進行分割解體或拆卸了，所以有了質量問題就很難補救，如果推倒重建必然帶來巨大的損失。因此，必須對建筑工程項目進行嚴格的質量控制，具體包括事前、事中和事后控制，通過防微杜漸，力求工程質量毀滅于萌芽狀態。
四、工程項目質量監督管理
工程項目實行建設監理制度，是我國在建設領域管理體制改革中推行的一項科學管理制度。建設監理單位受業主的委托，在監理合同授權范圍內，依據國家的法律、規范、標準和工程建設合同文件，對工程建設進行監督和管理。在施工階段，監理人員不僅要進行合同管理、信息管理、進度控制和投資控制，而且要對施工全過程中各道工序進行嚴格的質量控制。在此方面國家有嚴格的規定，即凡進場的施工設備、材料等都必須經監理人員檢驗，合格后才能用于工程之中；施工工藝要經過相關部門的審批，實行嚴格的“三檢”程序，確定沒有問題后再進入下道工序。在關鍵部位或關鍵施工程序上，工程監理人員必須現場督導；所有工程必須經監理人員驗收完成。
五、項目質量控制的主要措施
1.把工程的基礎工作做好、做完善。做好質量教育工作。要對全體職工進行質量意識教育，使全體職工明確質量對國家建設的重大意義，質量與人民生活密切相關，質量是企業的生命。進行質量教育工作要持之以恒，有計劃、有步驟地實施。2.執行標準化工作。對工程項目來說，從原材料進場到工程竣工驗收，均要有技術標準和管理標準，需要建立一套完整的標準化體系。在工程項目施工中，除了要認真貫徹國家和上級頒發的技術標準、規范外，還應結合本工程的情況制定工藝標準，作為指導施工操作和工程質量要求的依據。管理標準是對各項管理工作的規定，如各項工作的辦事守則、職責條例、規章制度等。3.做好計量工作。計量是體現工程質量的理論依據，只有將計量工作做好，才能對工程質量有一個科學的評估，才能確定工程到底符合建筑標準要求與否。對工程中的計量器具，必須建立臺賬，定期進行質量檢測，對不符合標準或已損壞的盡早維修或更換。4、完善質量信息工作。首先，對與工程相關的各種質量信息進行記錄，這些信息是工程施工整個過程的憑證，有利于項目經理及相關人員檢查，及早發現問題，及早采取對策。其次，明確質量責任。嚴格遵照國家有關法律法規文件進行建設，切實落實工程項目質量計劃，領導班子及有關部門要落實相關責任，做到各司其職、各盡所能，使工程質量水平得到提高。再次，提高質量意識。工程質量的優劣，員工質量意識很重要，在實施全員參與的質量管理過程中，要不斷提高員工的質量意識，尤其是領導班子的質量意識，樹立“質量第一”的思想，以優良的工程質量來提高企業的社會信譽和競爭能力。最后，提高職工的綜合素質。要搞好項目質量控制工作，必須努力提高參加工程項目職工的素質，加強職業道德教育和業務技術培訓，提高施工管理水平和操作水平，努力創出一流的工程質量。
總之，隨著知識經濟的到來，工程質量管理將日漸完善，我國應該抓住行業脈搏，積極探索有效的管理之法，提高工程質量管理水平。
參考文獻：
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1．1工程設計質量管理缺失工程設計質量管理不到位已經成為影響我國供水管道工程施工質量的重要問題。由于現在地下管線越來越復雜，在進行供水管道設計的過程中，一些設計人員對供水管道工程資料了解不詳盡，直接導致管道圖紙失真。設計人員不切合施工現場，對原本標準圖集圖紙進行生搬硬套，為后續的施工留下嚴重質量隱患，導致施工效益下降，出現質量問題。
1．2施工過程質量控制缺失
在進行供水管道施工的過程中，相關人員缺乏管理施工意識，對自身的管理工作沒有盡職盡責，造成質量管理效益下降。在管理中，許多單位沒有建立完善的供水管道工程施工的質量管理體系，質量監督管理人員不足，造成質量控制工作不到位。在施工過程中，由于缺乏有效監督，施工人員施工具有很高的隨意性，加大了供水管道工程的施工難度，在很大程度上導致施工質量問題的產生。除此之外，還有部分承包商利用監督管理漏洞，偷工減料，也在一定程度上加重了供水管道工程施工的質量問題。
1．3建設單位質量管理缺失
在進行供水管道工程隊的質量管理過程中，建設單位質量管理缺失已經嚴重影響到當前的質量管理效果。在建設施工過程中，建設單位沒有對供水管道建設要求及細節進行完全了解，自身監督專業知識不到位，直接導致質量管理效果下降。建設單位在管理的過程中，對質量問題無法進行有效指導和建議，也在一定的程度上加大了我國的供水管道工程施工質量管理問題。建設單位的非專業指揮可能在一定程度上導致施工單位規范管理和科學施工效果下降，嚴重影響工程發展，造成工程施工質量管理問題。
1．4監理單位質量管理缺失
由于缺乏有效管理制度和監理單位管理條例，監理單位在進行供水管道工程施工的質量管理過程中，很容易導致管理監督缺失，造成施工質量下降。監理單位在管理中進行短期監理行為、不按照要求進行有效監督、對旁站制度要求視而不見等都直接影響質量管理效果，使監理效果大打折扣。除此之外，部分人員走馬觀花，對監理中存在的問題進行恣意指導，也在很大程度上影響了我國供水管道工程施工的質量管理效果。
二、加強工程質量管理效益的措施
2．1提高工程質量管理意識
在進行供水管理工程施工的質量管理過程中，相關人員首先要增強自身的工程質量管理意識。相關單位要對自身質量管理人員進行工程質量管理教育，確保員工了解供水管道施工質量管理的重要意義和作用，增強員工對工程質量管理的重視程度。要加大對質量管理人員的法律宣傳力度，對相關人員進行質量危機意識教育。通過日常教育工作，督促員工進行有效設計，完成員工對施工管理整體環節的整體控制，增強員工質量管理效果。
2．2建立完善質量管理制度
在進行供水管理工程施工的質量管理過程中，相關單位要建立完善的管道工程質量管理制度，對管理環節和方面進行有機結合，實現對員工的質量管理。供水管道工程是一項復雜的工程體系，相關人員要對整體環節進行規定，實現對不同施工階段的質量控制。通過建立完善的質量監督管理制度，對施工環節進行嚴格控制，明確施工階段各個部門責任，實現工程質量的本質提升。要對施工過程中的招標、設計、施工、工程驗收等進行明確監督制度規定，采取有效措施進行監控，落實質量管理制度條例，增強供水管道工程的質量管理效益。
2．3施工過程加強技術支持
2．3．1溝槽開挖過程技術支持
土方開挖前，應首先查明地下水位、土質及地下現有管道、構筑物等情況，然后制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。土方開挖中采用機械開挖時，應在設計槽底高程以上預留20～30mm土層由人工開挖，避免超挖;開挖深度較大時，應合理確定分層開挖的深度;基坑(槽)兩側臨時堆土或施加其他荷載時，不得影響臨近建筑物、各種管線和其他設施的使用安全，另外還應考慮對基坑(槽)土壁安全的影響。在地下水位較高或雨期施工時，要進行施工排、降水。施工排、降水的目的:一是防止溝槽開挖過程中地面水流入槽中，造成槽壁塌方;二是開挖溝槽前，使地下水降低至溝槽以下。
2．3．2管道安裝過程技術支持
在進行管道安裝前，管材及配件要進行嚴格監督和檢查，確定管材及施工主要配件符合工程施工要求后再進行施工。起重機下管時，起重機架設的位置不得影響溝槽邊坡的穩定，起重機在高壓輸電線路附近作業與線路間的安全距離應符合當地電業管理部門的規定。管道安裝時，應將管節的中心及高程逐節調整正確，安裝后的管節應進行復測，合格后方可進行下一工序的施工。管道安裝時，應隨時清楚管道內的雜物，暫時停止安裝時，兩端應臨時封堵。
2．3．3土方回填過程技術支持
管線安裝驗收合格后，方可進行溝槽土方回填施工，且回填施工盡可能與土方開挖和管道安裝形成流水作業。回填前，檢查管道有無損傷或變形，有損傷的管道應修復或更換。回填時應首先排出管溝和基坑內積水，回填料不得損傷管道及其借口，分層夯實回填，根據每層虛鋪厚度的用量將回填材料運至槽內。管道兩側和管頂以上500mm范圍內的回填材料，應由溝槽兩側對稱運入槽內，不得集中推入。需要拌合的回填材料，應在運入槽內前拌合均勻，不得在槽內拌合。
2．4強化監督機制
強化監督機制主要從以下幾方面進行。第一，加強政府部門監督管理。在進行供水管道管理的過程中，要加強政府機能，對政府監督管理力度進行有效增加，實現政府監督管理力度的強化。第二，加強監理單位監督管理。監理單位要建立完善監督管理體系，由專業供水管道監理人員進行管道施工監督工作，由專業人員建立專門監理小組，對供水管道質量問題進行指出和改正，實現對工程質量的完善，有效地促進供水管道施工的安全及質量。
2．5加強施工人員培訓
通過對施工人員進行培訓，增強施工人員的供水管道工程施工技術，確保施工人員高效率、高質量完成施工要求，實現供水管道工程施工目標。相關單位要堅持持證上崗制度，對本單位施工人員進行培訓，提高員工的專業技能和素質，確保員工按照施工要求進行有效施工。對不符合施工質量標準的施工人員進行再次培訓，確保從本質上提高施工人員技術質量，增強供水管道施工的質量管理效果。
三、結束語