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關鍵詞：電力企業；信息化推廣；辦公自動化
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）12-0-01
一、電力企業信息化推廣難以達到設計要求原因分析
目前，我國電力企業信息化推廣難以達到設計要求的原因主要表現為如下幾個方面：
1.缺乏整體規劃的指導。電力企業信息部門與具體業務部門之間溝通和協作較弱，使得建設的信息系統不能夠滿足具體業務部門的需求，從而使得建設的系統成為了擺設。
2.目前，我國電力企業的體制改革仍然處于探索階段。電力企業在業務界面的劃分、內部機構的變革、公司戰略的重定位以及管理職能的調整方面，還存在諸多的不確定，從而需要進行進一步的探索。而這些不確定的因素，也導致電力企業的信息化建設戰略需要不斷調整，而必然會對電力企業信息化建設的完整性以及連續性造成破壞，導致系統建設松散和無序，催生了不少信息系統“爛尾樓”。
3.缺乏整體實施框架。在進行系統建設之前，并沒有對企業的具體需求進行調研，使得系統實現的功能只能夠部分滿足企業需求，而且各部門之間的系統建設缺乏整體的實施框架，從而導致各部門之間的系統通信困難，在企業內部造成一個個的信息孤島，沒能達到信息系統促進企業發展的目的。
4.缺乏整體規劃布局。信息化建設是一個長期的系統化工程，需要電力企業在各個層面上給出合理的規劃意見。但是，目前我國電力企業由于缺乏信息化建設的整體規劃布局，從而使得信息化建設具有較大的隨意性，最終造成一個個重復建設、低水平、分散的管理信息系統。
5.重建設、輕管理。電力企業信息化建設涉及大量的基礎數據，需要對許多管理工作進行規范，例如財務信息、檔案信息、物料信息等資料的管理，都會直接對系統的測試效果產生影響。
6.系統實施的目標不明確。我國電力企業長期運行在計劃經濟體制中，從而使得電力企業缺乏必要的危機意識、市場意識和經營意識。電力企業的經營存在投入大，而收益低的現象，使得電力企業在走入市場后，失去了明確的發展方向。
二、電力企業信息化推廣與實施構想
隨著我國信息化的發展，信息化管理技術應該在各行各業得到比較廣發的應用。本文對電力企業的信息化框架進行研究推廣，而信息化的推廣借助于各種軟件，能夠輕易地實現數據存貯和分析的工作，能夠解決招投標管理中數據效率、準確性、客觀性等關鍵性問題，以期為我國電力企業信息化建設的發展，提供一點幫助。
1.信息系統總體架構
電力企業的信息系統總體架構主要包括信息網絡、系統平臺以及應用系統：
（1）運用Internet、網絡設備、局域網等信息網絡來實現企業內部信息的互聯，并且為企業提供VPN以及Internet等遠程連接。
（2）利用系統平臺將較為重要的數據以及關鍵性的事務運行在專業的應用服務器上，而一些一般的數據和應用運行在PC機服務器中，操作系統的選擇則依據系統對安全可靠性的需求以及數據處理能力的需求。關鍵或者大型的事務處理采用UNIX操作系統，而一般的PC機服務器可以采用Microsoft公司的Windows系統。
（3）在應用系統與系統平臺之間建立一體化的信息平臺，將各子系統之間的數據庫進行有效連接，同時采用數據倉庫等技術來為企業領導層的決策制訂提供信息依據。
（4）保障化系統為電力企業信息系統的建設提供保障，從而減少企業信息化建設所帶來的風險，充分發揮信息系統的基礎作用，使得電力企業信息化建設更加科學和規范。
2.應用系統架構
（1）應用系統是電力企業信息化建設的核心，主要包括如下幾個方面的內容：門戶網站，從而實現對外進行信息和企業形象宣傳；內部主頁，滿足內部管理以及內部信息的需求；辦公自動化，從而提高企業內部辦公效率，降低辦公成本；具體業務功能的信息化，包括財務管理、資產管理以及人力資源管理的信息化；滿足電力生產的滾利需求，從而進行安全生產管理，計劃統計管理以及燃料管理的信息化；為領導決策的制訂提供幫助，實現電力市場報價分析以及生產實時數據監督的信息化。
（2）應用系統的實施策略主要包括如下的內容：采用組織開發與應用軟件相結合的方法，建立標準、分布實施、堅守并蓄；利用先進的管理理論和方法來對電力企業的信息化建設進行控制，重點對系統建設的質量、成本以及時間進行控制和管理；統一企業內部安全生產管理、計劃統計管理等應用系統的數據接口規范，從而實現發電廠以及各子公司之間能方便地進行數據交換；建立電子商務平臺，從而實現燃煤等燃料的采購以及結算的信息化，并且逐步積累經驗，最終實現電力以及各種物資的電子商務化。
3.信息網絡架構
信息網絡架構是電力企業信息化建設的基礎，支撐電力企業內部生產過程控制系統、財務管理系統、燃料管理系統、人力資源管理系統、辦公自動化系統等具體業務功能系統。同時，通過采取有效的隔離手段，來保障系統的安全。
4.信息化保障體系
（1）安全保障體系。在提升系統全面防護能力的同時，重點保護重要系統和基礎網絡的安全；并且建立有效的應急處理機制和防護機制，從物理級、網絡級、系統級和應用級采取一系列的安全措施，來組成一個全面的安全管理體系，從而形成一個完整的系統安全保障體系。
（2）管理保障體系。包括以下幾個方面的內容：加強信息建設的領導，貫徹落實國家針對企業信息化建設所頒布的政策和法規，從而保證系統建設的規劃安排、資源集成以及隊伍組織；規范信息化建設程序，建立一套完善的標準和規范，從而保證電力企業建設的有序進行；人才的培養，根據企業發展的實際需要，制訂相關的人才發展戰略，營造一個有利于人才培養的環境，從而建立合理的人才激勵制度，培養一批高素質的信息化專業人才來為電力企業的信息化建設提供幫助。（3）標準規范體系。標準規范體系的建立，主要是為了保證系統的建設遵循一個統一的規范和標準，從而保證系統之間的互聯以及數據共享。
［關鍵詞］云計算 中小企業 信息化
一、引言
隨著信息技術的發展，越來越多的企業認識到信息化的重要性。企業信息化建設正逐步成為信息化的主體，大力推進企業信息化建設，提高企業生產效率，已成為當今信息化的重點工作。在現代化企業中，ERP、CRM等軟件應用系統在實際生產應用與管理中占據著重要的戰略地位。然而就中小企業而言，傳統的ERP、CRM項目開發周期長、部署風險高、成本投入大，在很大程度上使眾多中小企業決策者望而卻步。云計算的飛速發展，為廣大的中小企業信息化發展提供了契機。
二、中小企業信息化現狀及存在的問題
近些年，我國多數中小企業已認識到信息化對企業今后發展所帶來的重要意義，并紛紛建設企業信息化，且取得了一定的成效。但現今的中小企業信息化無論是從資源利用水平，還是在信息化基礎設施建設程度還處于低層次的階段，仍處于起步階段。因而，我國中小企業信息化建設仍存在不少問題：
1.資金投入不足。企業信息化需要投入大量的資金用于軟硬件設施的建設，而且其過程是漫長的。對于資金儲備不足的廣大中小企業而言，在前期投入的資金不能立竿見影的取得成效時，會導致后期資金的投入不足。
2.信息化建設缺少規劃。信息化建設需要整體的布局和規劃，立足于全局是信息化建設的重要基礎。而我國目前多數中小企業信息化建設，其規劃過程普遍存在軟件使用雜亂、信息孤島現象嚴重、網絡和信息安全考慮不周等問題。
3.缺乏信息技術人才。企業信息化是信息工程和管理工程的有機融合，要將企業信息化的作用發揮到最大，需要有一批信息技術人員的支持。專業的信息人員除掌握信息系統本身的特性外，還必須了解企業本身運作的特點，能夠將信息系統與企業的運行很好的結合起來。由于中小企業受企業實力，如資金、激勵制度、管理水平等制約，很難吸引和培養既懂管理，又懂技術的復合型人才。
三、云計算技術
云計算是一種全新網絡服務方式，將傳統的以桌面為核心的任務處理轉變為以網絡為核心的任務處理，利用互聯網實現自己想要完成的一切處理任務，使網絡成為傳遞服務、計算力和信息的綜合媒介，真正實現按需計算、多人協作。
1.云計算的基本原理。云計算的基本原理為：利用非本地或遠程服務器（集群）的分布式計算機為互聯網用戶提供服務。這使得用戶可以將資源切換到需要的應用上，根據需求訪問計算機和存儲系統。云計算可以把普通的服務器或者PC連接起來以獲得超級計算機的計算和存儲等功能，但是成本更低，從而有效地提高了對軟硬件資源的利用效率。云計算模式中用戶不需要了解服務器在哪里，不用關心內部如何運作，通過高速互聯網就可以透明使用各種資源。
2.云計算的特點。（1）快速滿足業務需求。使用者可直接通過網絡購買服務，省去了購買軟硬件和開發的環節，可以將所有的時間、精力和資金完全投入到業務中去。（2）低成本、綠色節能。在海量數據處理等場景中，云計算以PC集群分布式處理方式替代小型機加盤陣的集中處理方式，可有效降低建設成本；通過虛擬化提高設備利用率，整合現有應用部署，降低設備數量規模、關閉空閑資源，此措施將促進數據中心的綠色節能。（3）提高資源管理效率。云計算采用虛擬化技術使得跨系統的物理資源統一調配、集中運維成為可能；服務器和存儲資源池的專業管理，使維護人員可專注于特定領域的運維，有助于提高運維質量。
四、云計算在中小企業信息化建設中的應用
云計算商業模式下中小企業應用模式主要分為SaaS（Software as a Service，軟件即服務）、PaaS（Platform-as-a-Service，平臺即服務）兩種模式，這兩種模式的應用可以有效解決中小企業資金投入不足、信息技術人才缺乏的情況下，建設企業信息化所面臨的成本、個性化、可擴展性等問題。
1. SaaS。SaaS模式下，用戶可以根據自己實際需要向軟件廠商定制或租用適合自己的應用軟件，通過租用方式使用基于Web的軟件來管理企業經營活動。而軟件廠商則將應用軟件統一部署在服務器或服務器集群上，通過互聯網提供軟件給用戶，并負責管理和維護軟件。在這種模式下，客戶不再像傳統模式那樣花費大量投資用于硬件、軟件、人員，而只需要支出一定的租賃服務費用，通過互聯網便可以享受相應的硬件、軟件和維護服務，享有軟件使用權和不斷升級。
對于許多中小型企業來說，為了減少運營成本，提高運營效率，SaaS模式是采用先進技術的最好途徑，它消除了企業購買、構建和維護基礎設施和應用程序的需要。目前我國SaaS企業應用中更多的是只利用SaaS的部分解決方案而不是整體的SaaS架構，而企業對SaaS模式的顧忌主要來自于其安全性的保障。相對中小企業而言，數據的敏感性分類差，往往全部數據集中存放；SaaS供應商難于分辨敏感性等級，而且其自身存在程序漏洞或特權用戶泄露的可能性。針對這一點，SaaS供應商可以將所有數據，包括有管理權限的訪問，都記錄下來，并定期審計；利用私有云確保SaaS的應用體系結構和數據模型設計中正確的數據隔離；使用強大的密碼保護，以確保在數據訪問上的控制。
2. PaaS。PaaS是提供開發環境、服務器平臺、硬件資源等服務給用戶，用戶可以在服務提供商的基礎架構基礎上開發開發程序并通過互聯網和其服務器傳給其他用戶。PaaS能給客戶帶來更高性能、更個性化的服務，能夠提供企業或個人定制研發的中間件平臺，提供應用軟件開發、數據庫、應用服務器、試驗、托管及應用服務，為個人用戶或企業的團隊協作。
對于中小企業而言，企業自主開發企業管理軟件也是信息化建設的另一種重要途徑。其形式可以通過企業租用PaaS服務提供商的開發平臺和運行環境，并利用該平臺自行開發信息系統。使用PaaS開發平臺，對開發人員的技術要求不高，用戶不需要任何編程即可開發企業管理軟件，并可立即在線運行。各個企業自身的業務流程不同，所處的環境也不一樣，利用PaaS模式開發企業管理軟件可充分滿足企業的個性化需求。此外，PaaS投資和實施成本低，不需要企業單獨出資購買服務器和開發軟件。
參考文獻：
關鍵詞：油田企業 微時代 信息化安全 管理
一、微信息覆蓋的人群范圍更加廣泛
隨著“微時代”的到來，微信息覆蓋的人群范圍更加廣泛，粘性不斷增強，一段文字、一張圖片、一段視頻都能無孔不入地迅速擴散到全世界，微信息已成為人們獲取信息的重要手段和交往工具，正在不斷地改變著人們的工作、生活和思維方式。我們應該意識到，微信息不僅僅是科技、是媒體，是軍事、政治、管理和服務，微信息無孔不入滲透到社會各個方面，也在相當程度上侵蝕著油田企業信息化管理的傳統領地，沖擊著油田企業信息化管理的傳統組織結構和運作方式，“微時代”下的微信息已深刻地改變了管理的所有領域。
二、推進“微時代”油田企業信息化管理的基本構想
1、“微時代”油田企業管理的內涵理解。所謂“微時代”下的油田企業信息化管理，是新時期油田企業信息化實踐領域技術創新的一項重要內容，其實質就是利用現代網絡通信技術對傳統信息化管理在信息溝通領域所進行的一種創新、拓展和衍生，目的是將人類目前最有效的即時通信手段引入油田企業信息管理的各個領域，這是一種以網絡、手機等通信工具為載體，以現代微通信技術為支撐，傳統與現代結合，虛擬與現實結合，具有開放性、平等性、交互性、超時空性和立體交叉性等特征的油田企業信息化管理新機制。“微時代”下的油田企業信息化管理具有變革油田企業管理和服務模式，打破地域、時空界限和建制間的壁壘，整合資源，構建互聯互通、覆蓋廣泛、注重服務的信息化管理新體系的功能，能夠提高油田企業信息化管理的工作效率。
2、推進微信息信息化的總體思路。油田企業是國家的能源企業，既具備其它企業的特征，又具有油氣服務管理的職能，應該本著著眼長遠、統籌規劃、整合資源、立足實際、分步實施、保障安全、服務為本和注重實效的總體要求，推進微信息信息化應用。
從宏觀層面來說，微信息信息化應用應該是通過應用以即時通信技術為代表的現代信息技術手段，全面整合油田企業現有信息網絡資源，以局域網為基礎平臺，建設以油田企業干部職工個體為中心的教育、管理和服務新模式，整體推進油田企業基層管理工作信息化，實現管理工作理念、工作載體和組織設置形式的創新突破，全面提升油田企業信息化管理科學化的水平。
圍繞這個大目標，在油田企業微信息信息化管理推進實踐中應該實現三個具有突破性的具體目標：一是創新工作理念，使信息化格局從封閉向開放轉變，信息管理工作從宏觀指導向微觀管理轉變，干部職工個體管理從靜態向動態轉變，干部職工從被動接受管理向主動參與轉變，組織活動從現實世界向網絡虛擬空間發展轉變。二是創新“微時代”信息化管理工作載體，從單機獨立應用向基于互聯網的聯網應用轉變，從固定的電腦終端向移動辦公、移動手機等多形式終端拓展，通過電腦+手機、網絡+微博+微信+短信等載體搭建有利干部職工發揮主體作用的平臺，增進組織與干部職工、干部職工與干部職工之間的聯系，使廣大干部職工活動不受時間、地點、隸屬關系的限制。三是創新組織設置形式，油田企業的組織設置形式從實體建制向虛擬建制拓展，做到實體建制信息化、虛擬建制網絡化。
三、“微時代”信息化管理的基本功能
1、合理布局微信息
微信息應該圍繞油田企業中心工作和業務實際，涵蓋從理論到實際、從政策到務實、從歷史到現實、從教育到管理等諸方面，這是加強油田企業信息化管理的必然要求。同時，加強資源建設，針對目前傳統網站信息量不豐富、不生動、不貼近干部職工實際的問題，微信息信息化管理應加大微資源建設，這是微信息信息化建設重要的物質基礎。
2、研發微信息理論研究數據庫
結合油田企業管理、信息通信、檢查、業務、政治、行政工作等各方面的業務理論，用微信息突出油田企業管理和業務理論性、權威性、現實性和安全性的要求，以達到快、短、準的特點。同時，學習借鑒國際國內網絡及微信息管理的成功經驗，開設微信息教育網絡系統。
3、建立科學合理的“微時代”信息化管理運行機制
當前，傳統的行政運行模式造成的后果，就是信息量少、呆板、冗長，缺乏互動，因此要達到吸引干部職工的目的，就需要有科學合理的運行機制做保障。
4、培養信息人才隊伍
建設一支思想過硬、技術精湛、能與時代前沿科技應用接軌的信息人才隊伍，是“微時代”信息化建設的重要保證。要使油田企業的技術干部職工既精通網絡技術，又掌握油田企業業務理論，還要熟悉當前“微時代”下干部職工的所需所想。
四、“微時代”油田企業信息化管理的安全體系
1、風險評估。采用風險管理理論識別安全風險、定期進行安全評估、了解掌握安全狀態，是保證系統安全的動態措施。要從技術和管理兩個層面綜合判斷信息系統面臨的風險。
2、安全保障制度。安全保障應包括組織管理、應急管理、內容審查管理、網絡安全管理等。要建立健全網絡安全組織管理制度并強化規章制度的執行；要設立應急管理處置方案，當出現較嚴重的網絡違規行為、油田企業干部職工利用微信息傳播非法信息等緊急情況時，需要采取組織管理措施、應急處置預案等；要嚴格內容審查管理制度，建立內容安全等級劃分標記，堅持誰上網誰負責、誰維護誰負責、誰管理誰負責；要制定微信息安全管理制度，按照安全管理規范，制定相應的安全策略，保障微信息的安全運行和傳播，包括用戶授權管理、服務器安全管理、設備安全管理、信息安全管理。
3、安全服務標準。安全服務是通過各種技術手段來實現技術層面的安全保障。技術主管部門在整個運行維護服務過程中，應當根據各項安全管理制度制定相應的安全服務標準，嚴格監督網絡服務商的安全服務過程，對運營維護服務進行審計。
參考文獻：
[1]王新帥.新媒體環境下國企新聞宣傳策略分析[J].科技信息，2013（18）.
摘要:企業信息化勢在必行,但是分門別類過多和人們對企業信息化認識的盲點,造成信息化建設的混亂和重復投資,縱觀企業信息化建設的歷史,在成功和失敗實例中總結經驗,就企業信息化建設應該注意的盲點問題提出些觀點。
關鍵字:企業信息化;信息化盲點
企業信息化走到今天,眾多成功的案例有目共睹,失敗的案例也可以說是比比皆是。那么是哪些因素造成成功與失敗,又怎樣去了解成功與失敗的原因呢?縱觀信息化的歷史不難看出:實際上在企業的信息化過程中充斥著眾多的對于信息化認識方面的盲點,解決這些盲點將有助于信息化的成功,那么要解決的盲點又有那些呢,怎么能夠解決這些盲點呢?
一、企業領導層對于信息化觀念的盲點
眾多企業的領導,對于信息化有一種常識性的誤區,認為一上信息化,則企業內部的許多管理、銷售、營銷、財務、生產等等問題都迎刃而解,這種傾向隨著ERP(企業資源計劃)這個詞匯和概念的炒作,似乎越演越烈;當一但選擇ERP確有步入無法自拔的地步,繼續、不知何時實現信息化,不繼續、大筆的人力成本、資金、時間都已經投入,實在是心有不甘;為何會產生這種現象呢?實際上非常重要的一點是對于信息化的認識的不足、理解的不夠,現實的成功案例或失敗案例告訴我們一個非常真實的道理ERP只是一個虛幻的夢想,要實現企業信息化,必須著眼于企業管理的需求,抓住管理的重點、抓住企業運作過程的瓶頸,通過信息化的分步改造予以建設。
二、信息化戰略的盲點
企業在運作信息化過程中,幾乎沒有多少企業認識到制定信息化戰略的目的與意義,沒有考慮企業未來的方向、企業未來的目標、企業產品線的種類、企業制造基地的布局,企業人員的素質與人員種類構成、同樣也不會想到企業信息化應當如何搞,往往頭腦一熱,在經過軟件企業的強力推銷和市場推動,一不經意就上了一個系統,至于這個系統到底能夠為企業作些什么卻沒有細想,這樣就造成了信息系統與企業未來目標的不統一、系統之間數據傳遞的不一致,形成眾多信息的獨立體。
三、業務流程、管理流程的盲點
企業信息化的采用,必將引發企業業務流程的改造,管理流程的改造,這是不以人的主觀意識去改變的,你不想去改造它,讓一個計算機系統去全面適應傳統的、手工的操作方式,這樣不會給企業的管理帶來太大的變革,充其量只是減少了運作過程的錯誤、減少了報表統計的工作量,讓信息流動加速,而其它的一切如果全無改變的話,信息流動的加速并不會產生實際的使用效果去加速企業整體的運作,這是因為它無法對于手工管理的松散與不系統帶來質的飛躍,這種信息化只是一種手工的替代品,無法稱之為數字化下的信息系統。
四、系統建設合作伙伴選擇的盲點
國內目前充斥多種不同層次的管理軟件公司,當企業面對如此眾多的軟件公司時,已經不知如何面對每一家軟件商,無論任何一家軟件商當看到不錯的項目和企業時都會蜂擁而至,在眾多的口若懸河后,讓企業的信息化人員和領導者已經不知道如何選擇,任何一家說的都信誓旦旦,好象世界上最好的軟件只是在他們公司中產生;在這種困境中應當如何把握呢,其實很簡單,一個企業要選擇的軟件商一定是一家能夠與企業相配的軟件商,根據自己企業規模,選擇有著長期經營歷史、有著整體解決方案、有著非常現實的軟件案例的軟件商,而最為核心的是選擇一家可以與企業共同發展的軟件商。
五、信息化過程中的工作方法、步驟、范疇的盲點
信息化過程是漫長的,不可能、也沒有任何方法一蹴而就,只能按照預先選擇好的操作步驟和方法逐步去實現,如果不甘心一步一個腳印,那么信息化的下場將是非常凄慘的,同時在操作每個步驟時,必須非常關注每個步驟的需求范圍,不能夠、也絕不可能把我們所設定的范疇隨意放大,如果放大將帶來巨大開發困難和實施困難,超越范疇實際的問題是現有軟件無法使用,必須經過客戶化過程才可以使用,這無形中增加了系統上線的時間、同時也增加了系統的不穩定性,為實施的成功帶來了非常大的困難,這種困難會影響企業內部使用人員的信心,也有可能會造成信息化過程中的失敗,同時也影響了企業信息化戰略所確定的各個階段的目標。
六、企業信息化人員的知識結構的盲點
關鍵詞：電子商務；企業信息化；信息技術；網絡化；市場環境；制度建設；人才培養 文獻標識碼：A
中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）13-0005-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.13.003
近些年，我國的信息技術取得了舉世矚目的成就，以馬云為首的企業家們運用電子商務技術已經徹底顛覆了傳統企業的生產和銷售模式，企業發展的商務環境也和過去完全不同了。電子商務正在影響著企業信息化的前景，傳統的企業生產銷售模式正在受到巨大的沖擊，一個企業如果不重視企業信息化發展，不融入電子商務的浪潮中，那么它將面臨著巨大生存挑戰。未來企業的發展趨勢必將是電子商務和企業相結合的運營模式。
1 電子商務與企業信息化概述
1.1 電子商務
電子商務是利用高科技互聯網技術，將商務交流與企業的信息需求組建成一個完整的體系，從而為企業的商業經營創造更多的利潤空間。電子商務的產生和壯大有其必然的結果，一方面是企業要在激烈競爭中生存的需要；另一方面電子商務確實能夠幫助企業降低生產經營成本，增強企業盈利水平和品牌效應。企業利用電子商務的最終目的是使企業在激烈的競爭中始終立于不敗之地。狹義的電子商務指的是用互聯網進行商品信息交易，廣義的電子商務指的是通過信息技術幫助企業解決生產困難，降低企業成本，創造更多利潤。
1.2 企業信息化
所謂企業信息化，就是現代企業利用先進的信息科技，合理地配置各種資源信息，通過這些信息來幫助企業改進生產技術、擴大經營范圍，并以此來提高企業的核心競爭能力。一般的企業信息化可分為三步：第一步，利用電腦軟件來完成全自動化生產；第二步，利用信息管理系統完成企業自身的經營管理；第三步，企業利用信息化平臺來更好地完成電子商務。
1.3 電子商務與企業信息化
2015年世界互聯網大會剛剛在浙江義烏閉幕，會議上電子商務和企業信息化成為了最熱門的討論話題，兩者之間也是相輔相成的。電子商務是企業實現信息化的前提，而企業要想在電子商務領域擴展自己的業務范圍，就必須實現企業信息化。全球經濟網絡化、信息化，電子商務更是利用自身的優勢成為企業賴以生存的法寶。企業信息化也能促進電子商務的發展，因此，電子商務和企業信息化必須同步進行，并將企業活動、供應商選擇、客戶關系有效地融為一體。
2 企業發展電子商務的緊迫性和必要性
2.1 市場變化的因素
目前，全球經濟增長放緩，我國經濟由高速增長轉向中高速增長，企業競爭越發激烈，市場需求動力明顯不足，要想在現有的經濟條件下為企業謀取利益，就必須充分考慮市場的變化，電子商務能敏銳地捕捉市場動態，促進企業轉型發展，使企業隨時處在市場信息前沿，減少企業盲目生產的概率，提高企業的競爭力和生產效率。
2.2 企業的經營管理因素
企業的經營管理不能停留在過去的模式，要具有新的思維和經營理念，電子商務和企業信息技術的引進給企業未來的發展指明了道路。一方面，企業信息化技術能使企業內部的管理和交流更加方便快捷，提高企業效率；另一方面，電子商務能夠提升自身企業的服務水平和質量，例如：企業通過電子商務能夠第一時間了解原材料價格情況，從而降低企業生產成本，也可以知道競爭對手的基本情況，便于做到知己知彼。
2.3 政策因素
社會主義市場經濟體制已經在我國完全確立，以經濟建設為中心仍將是我國長期的基本國策，一切有利于我國經濟發展的模式都應該加強引導，電子商務與企業信息化發展已經被證明是提高企業經濟效益的良好動力引擎，我國政府也在加大扶持力度，剛剛結束的2015年世界互聯網大會上，提出以“互聯互通、共享共治，共建網絡空間命運共同體”為主題。可以看出，電子商務與企業信息化將在未來發揮更大的作用。
3 我國電子商務與企業信息化發展存在的問題
3.1 基礎薄弱
目前，我國的企業，不論國企、合資還是私營企業，基本上都配備了臺式電腦、傳真機、打印機等先進的電子設備，互聯網使用率也超過了80%，沒有互聯網和電腦，企業基本無法開展正常的辦公業務。進一步看，有超過30%的企業擁有自己的網站和獨立域名，而且基本上每一位企業辦公人員都會使用Word、Execl等辦公軟件，專業的財務人員還會熟練地使用財務管理軟件。然而，和一些發達國家相比，我國網絡環境還不夠發達、網絡資源還不夠豐富，電子商務離不開完備的電信市場，而我國的電信市場開放度和法制性還有待提高，一些網絡資源受到限制、網絡收費過高、網絡環境不安全等現象還是制約我國電子商務和企業信息化發展的瓶頸。
3.2 電子商務發展滯后
一方面，我國企業電子商務普及率不高，很多企業仍然對電子商務持觀望態度，過度依賴傳統的商業模式，絕大多數企業僅僅是利用電子商務進行網上企業信息、網上查詢一些相關新聞和政策，而對于產業鏈集成、網上支付、網上貿易轉賬等方面的應用還不夠普及，據統計，企業網站上有在線支付功能的僅占17%，利用電子商務進行商品采購的僅占23%，絕大多數的企業網站僅僅用來宣傳企業形象、接收郵件等功能，很多企業幾年都不會更新自己的網站；另一方面，由于我國電子商務較其他發達國家起步較晚。很多企業經營者都是靠傳統模式盈利并壯大的，他們很大程度上對電子商務有一些抵觸情緒，而網絡上經常出現的網絡詐騙等消息，也讓很多企業經營者對電子商務望而卻步，因此如何保證合法經營者的權利和利益，是擺在政府面前的一道難題。
3.3 信息化發展不平衡
雖然我國信息化水平取得了飛速的進步，但也要清醒地認識到，我國的地區間差異過于明顯，總體情形是：沿海好于內地，東部好于西部。據國家統計局調查顯示，僅僅北京、上海、廣州三個城市的信息化企業就占據全國的60%左右，而我國欠發達省份的企業信息化比例只有5%左右，這一數據差距在未來可能還會逐漸拉大，可以看出，經濟基礎好、市場規模大的地區，企業信息化水平較高、發展速度也較快。另外，大國企、大型外資企業的信息化水平與世界先進國家的水平相當，但中小企業信息化水平仍然較為落后，這和企業自身實力、人才水平都有密切的關系。
3.4 認識程度有待提高
目前，我國很多企業對電子商務和企業信息化的認識還停留在產品宣傳、人才招聘等較為初級的層面上，對這些還缺乏與時俱進的新認識，還不清楚電子商務和企業信息化能給自身帶來什么，企業領導者還是認為應用電腦和打印機就是電子商務的全部，很多網絡資源還沒有被合理地開發出來，電腦也僅僅是處理文字、財務記賬的工具而已。實際上，信息化發展需要有先進的理念作為支撐，電子商務和企業信息化發展的普及任務迫在眉睫。
4 我國電子商務與企業信息化發展的對策研究
4.1 創造良好的市場環境
政府部門應當盡快制定出一部完善的符合市場規律的法律法規，讓電子商務市場實現公開、法治、公平、誠信；針對電子商務中一些不法分子“鉆空子”的行為，政府必須對其進行嚴厲打擊，并利用先進的電子科技徹底解決網上交易安全問題，甚至可以引入電子警察對交易進行監管；對一些不守信用的經營者給予網上公示，對誠信的電子商務經營者給予一定的政府獎勵。從國家層面上改善企業網絡條件，改進網絡速度、降低資費標準等，從而降低電子商務的成本。電子商務離不開物流配送，我國的物流發展已經走在了世界前列，然而如何保證物流的安全性和時效性，還是值得我們去研究探討。
4.2 加強制度建設
重視發揮政府宏觀調控的優勢，放眼世界，各國政府都在致力于積極促進電子商務的健康發展，電子商務和企業信息化發展符合我國的根本利益和戰略布局，在電子商務發展的初期，國家可以對市場進行培育，對有發展潛力的企業進行資金支持，也可以提供小額擔保貸款，促進中小企業電子商務和企業信息化發展，從根本上解決我國電子商務發展不平衡的現狀，建立一個各類型企業都能良性發展的制度保障，市場具有不穩定性和復雜性等特性，這些都需要政府宏觀調控來進行指導，促進不同規模企業、不同地區企業的電子商務協調發展，使企業信息化保持在科學合理的水平上。
4.3 重視人才的培養力度
要想發展好電子商務，推進企業信息化建設，人才的引進和培養是關鍵。目前大多數企業普遍存在電子商務和信息化人才短缺的現象，很多企業員工年齡過于老化，急需既懂得信息化建設，又懂得電子商務管理運營的人才來充實到隊伍當中。企業要尊重知識和人才，選拔任用人才要突破舊的體制機制，要想辦法將對企業信息化發展有用的人才保留住，并有意識地對年輕人進行培養，可以請專家來公司進行培訓，更可以將員工送到先進的企業進行電子商務培訓。
4.4 發揮專業公司和中介組織的積極作用
企業自身培訓人才需要一段時間和成本，想要在最快的時間內實現企業信息化，不能不重視專業公司和中介組織的作用，專業公司和中介組織往往具有完備的培訓模式、最新的資訊信息，能夠以最快的速度解決企業自身信息化建設中出現的各種問題，他們也能為企業推薦優秀人才和管理體系，為企業電子商務和信息化發展提供技術支持。
5 結語
電子商務和企業的信息化是現代經濟的標志，要想提高我國的經濟實力和競爭力，就必須不斷提升企業信息化水平，重視電子商務的發展。政府也要積極穩妥地引導企業發展電子商務，提高企業的綜合實力，企業也要重視電子商務的作用，并積極推進自身信息化建設。
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會計信息化是在信息技術迅速發展的情況下提出的，它是對于當今企業管理中出現的新問題的反應。會計信息化就是將現代計算機技術、網絡技術有機結合運用到傳統會計處理技術和方法中去，從而建立一個綜合的，靈活的，基于企業全局的會計信息系統。
企業在會計信息化進程中面臨著許多挑戰，初始階段的大額投資很難在短期之內為企業帶來可觀的直接經濟效益。再者，會計信息安全維護措施的失效會給企業帶來難以預料的巨額損失。此外，新技術層出不窮，企業能否在會計信息化進程中做出相應的更新調整關系到企業的競爭優勢的維持。
二、企業實施會計信息化的重要意義
首先，企業經營業績不佳的重要原因之一就是企業經營效率低下，會計信息化能為財務人員會計工作效率的提高帶來重大突破，會計信息化的實施可以大幅度降低重復性的手工勞動，使得企業會計信息的處理過程自動化，增加財務信息的準確性。會計信息化的實施可以實現企業各職能部門之間的信息交互，促進企業信息的集成和共享，有助于企業管理層進行財務決策和制定公司戰略。會計信息化還有助于企業實施有效的內部控制，會計信息化下的內部控制具有程序性，避免了人為干預，有效降低了舞弊風險。
三、企業會計信息化存在的問題
（一）企業管理層對于會計信息化的認識不足
企業管理人員不能意識到會計信息化的重要性，對于會計信息化帶來的經濟效益存在認識誤區。這些管理層把會計信息化當成是傳統會計處理模式下的一種新興工具。某些企業管理層甚至認為，企業當前的會計電算化建設的狀況已經完全滿足了企業會計業務處理的需求。即使企業規模擴大或者經營利潤提升，并不能保證企業管理水平獲得相應的提升。一些企業的管理水準的提升有所停滯，管理手段和措施也沒有出現顯著的改觀，這并不能適應企業發展的要求。對于企業會計信息化的認識不足嚴重阻礙了企業的會計信息化的進程。
（二）缺乏會計信息化高素質專門人才
企業在會計信息化進程中所缺乏能夠做到將會計理論與信息技術相結合并熟練應用的專門復合型人才。對于該類人才的缺乏使得我國企業會計信息化進程的推進遭受嚴重制約。同時，企業會計信息化相關職員存在能力不足和職業素養欠缺等問題也阻礙著企業會計信息化的建設的推進。
（三）缺乏會計信息化統一的指導性標準
經濟發展給會計處理與審計工作提出了更高的要求，一方面企業會計信息化建設繼續推進刻不容緩，另一方面，建設的難度在逐漸增加。由于企業在建設會計信息化的過程中缺乏統一的指導性的建設標準，這使得企業在難以下手進行自身的會計信息化建設。并且企業之間的兼并現象普遍存在，兼并之后要對被兼并的企業進行重新的信息化建設無疑會增添企業的負擔。而且由于各個企業會計信息建設標準不一致，無法對不同企業的建設成果進行橫向比較，這就給投資者造成困擾，同時也為監管部門增加負擔。
（四）會計信息化與企業信息化缺乏同步性
實現會計信息化的主要目的是能夠使企業在更大程度上實現財務信息共同利用，以便于管理層對于企業進行全面的動態管理。信息之間具有高度的相關性，只對財務方面進行考慮，使得管理層在做決策時難免有所欠缺。僅僅在會計信息化建設方面有所改觀，而在其他的企業信息化建設上有所滯后，仍然達不到整個企業信息高度共享、協同利用的目標。從我國目前企業信息化建設的現狀來看，很大一部分企業由于管理意識、資金、職工技能、業務相關性等原因導致信息化僅限于財務部門，致使財務信息相對孤立。
（五）會計信息化的內部控制制度制定滯后
企業對于會計信息化生成的數據的安全性控制存在問題。一方面，企業可能遭受來自企業外部的信息竊取者的信息安全干擾。另一方面，企業自身對信息的存儲、操作、查閱、授權等也存在風險。傳統會計信息記錄模式中，會計業務的各處理步驟都通過設置相關管理權限的負責人進行簽名或者是蓋章加以控制。會計信息化條件下，應當設置合理的內部控制制度防止舞弊。
四、強化企業會計信息化的措施
（一）提升管理層會計信息化意識
企業高層管理人員應當學習企業管理的新理念、樹立企業全局的會計信息化理念，認識到會計信息化對于企業核心競爭力的決定性意義，把會計信息化建設作定位到企業的戰略層面。同時管理層可以成立企業會計信息化建設指導機構，以高層領導和技術人才作為機構成員，監督企業會計信息化建設，并針對企業出現的問題進行集中討論研究并予以解決。
（二）培養會計信息化高素質專門人才
首先，從國家層面來看，國家應從宏觀角度進行人才培養的建設，加大教育投資，對會計教育模式進行改革，例如鼓勵高校開設會計信息化專門課程以提升財會相關專業學生的信息化技能，加大對于研究機構的資金支持，鼓勵研究機構與企業合作。其次，從企業的層面看，要加強財務人員會計信息化技能的培養。
（三）制定會計信息化指導性建設標準
會計業務處理過程由企業會計準則進行規范，會計信息化建設也可以出臺類似的法律法規，當然應當賦予企業更多的自主權，所以制定指導性的建設方案公企業參考更為合理。這種指導方案應當設計會計信息化建設的各個方面，包含宏觀層面的建設步驟，更要具體到規范建設過程的細節。宏觀層面的建設步驟可以幫助企業理清思路，對于會計信息化的建設有一個整體上的掌控。微觀層面的建設標準可以包括各數據接口的統一，可以針對各行業的實際狀況做出調整。
（四）加快推進與會計信息化同步的企業信息化進程
企業在全局規劃會計信息化建設的過程中，注意到會計信息化與其他業務信息的關聯性，考慮到將會計系統與其他業務系統的結合，共同開發，或者即使做不到一致，也應為其他系統的開發留有余地，以免在今后的規劃中造成麻煩。企業信息化的建設要站在整個企業的高度，對各個信息子系統進行布局，不能過分的集中在某個子系統之中，力求在各個系統之間實現信息的流通不受到阻礙。同時企業也應當合理利用子系統之間的牽制，有效實現內部監督。會計信息化與企業信息化的同步可以促使企業財務和其他業務的一體化，實現各部門之間的有效信息對接。
首席信息官的主要職責是：
挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、為企業信息化布局、評估信息化價值；負責信息流、物流、資金流的整合，完成信息系統的選型實施；收集研究企業內外部的信息，為決策提供依據；協助完成企業業務流程重組、運用信息管理技術重建企業的決策體系和執行體系；安排企業信息化方面的培訓，發現信息應用的瓶頸、觀察研究企業運作中的信息流及其作用。
對應首席信息官的職責要求，國資委要求各央企賦予首席信息官相應的決策權和審批權，有關重大決策應聽取首席信息官的意見。條件暫不成熟的企業，可先由現任信息化主管領導兼任首席信息官。到2009年年底，所有央企都應建立信息化專職管理部門，實現機構、職能、人員和責任“四落實”。
看到這篇報道，首先讓我聯想起日本的競爭情報。戰后日本經濟的迅速崛起，得益于日本政府和日本企業對信息產業的極大重視與支持。為了振興經濟，加強對科技信息和經濟信息的重視，政府成立了專門的情報部門，為企業提供經濟信息和科技信息，并鼓勵、引導、支持企業建立情報系統，搜集市場的競爭信息，引進先進的生產技術、生產管理和生產經驗，從而提高了日本企業的產品競爭力。特別是對美國市場的占領，由于對美國市場的充分了解與掌握，日本商品迅速在美國市場取得成功，對美國商品和美國企業都構成了威脅。對世界市場分額的大量占有，使得日本企業生產迅猛提高，經濟急速膨脹，逐步成為資本主義世界的第二大經濟強國。日本政府還大力扶植和資助民間情報機構（公司）的發展，讓他們在社會信息服務與經濟交流活動中有活躍的表現，僅東京地區就有1200多家各類信息服務機構（公司），其中三菱商事每年為三菱公司集團等機構搜集情報的費用達6000萬美元以上。
反觀我國的大型央企，目前經營狀況還不錯主要是得益資源和市場的相對壟斷，但如果真正面對逐漸開放的世界經濟舞臺，競爭力并不高，CIO職能和意識的缺失是其中一個重要因素。現在我們欣喜地看到，從政府到國有大型企業已經開始重視CIO的工作，相信在不久的將來，中國企業在國際市場的競爭力將大大提高。
工業體系完整，產業基礎堅實，但現有工業又難以突破高能耗、高污染、低效率、低附加值的發展模式，這或許是每個地方政府在“調結構、轉方式”過程中難以突破的瓶頸。當然，長治市也不例外。
長治市是全國重要的煤化工和電力基地，現有煤炭、焦炭、冶金、化工、電力、機械、醫藥、建材、新材料、食品加工10大支柱產業。經過30多年的發展，2009年長治市的GDP達到了775.3億元，人均GDP接近2.3萬元，其財政收入的70%來自于工業。
但是，目前長治市的工業發展模式也給其帶來了巨大的生態環境壓力。如果不改變傳統的發展模式，構建和諧長治將難以為繼。
先破而后立，這是地方經濟轉型的必經之路。
為了促進長治市工業化整體跨步式發展，長治市提出了信息化與工業化融合試驗區的發展規劃。今年6月，工業和信息化部通過了長治市兩化融合試驗區的發展規劃。長治市成為了山西省第一個促進兩化融合的市級試驗區，也是全國首批發展兩化融合的中小型城市。
高起點下的兩化融合
長治市的綜合信息基礎設施完善，信息化應用程度較高，部分骨干企業信息化水平居本行業前列。長治市信息化與工業化的融合已經有了基礎，接下來，如何形成符合長治市發展的兩化融合？
長治市工業發展布局是：到2012年底，全市的工業總產值超過2000億元，年遞增20%，工業增加值突破700億元，年遞增15%。用信息技術促進節能減排，確保實現萬元工業增加值綜合能耗年均下降6%，二氧化硫排放量減少6000噸，化學需氧量減少3000噸。
從長治市的工業發展布局不難看出，長治市的兩化融合就是要以工業發展為主，利用信息技術促進工業的再發展。
作為一個工業發展較好的中小城市，長治市的經濟發展與全國眾多中小城市相同。長治市開展兩化融合的經驗將為我國深入推進兩化融合積累素材。同時，建設試驗區能夠把試點工作與山西省的發展戰略有機結合起來，將為全省推進信息化與工業化融合起到一定的示范帶動作用，對全省各市推進資源型城市轉型具有突出的借鑒意義。
6大工程落在實處
推進兩化融合工作要把握大處著眼、小處著手的方針，我們可以從不同層面來深入長治市工業發展。
試驗區信息管理系統工程：在試驗區推進三網融合和無線城市建設，形成可隨處連接的信息網絡。計劃至2012年底，試驗區基本建成基站布局科學、通信覆蓋全面、服務水平全國領先的第三代移動通訊系統，實現進入家庭用戶互聯網帶寬超過20M，進入企業用戶互聯網帶寬100M，達到國內領先水平；長治市的信息基礎設施得到跨越式發展，多種技術形式實現寬帶入戶，互聯網帶寬接入水平進入國內前列；以企業為應用重點，推進物聯網的建設。到2012年底，試驗區物聯網應用達到國內領先水平。同時加大3S（遙感（RS）、全球定位系統（GPS）和地理信息系統（GIS））平臺的數字化基礎設施建設，實現城市生態環境、人口、經濟、社會和城市的協同發展。
傳統產業信息系統植入工程：支持重點領域工業軟件的自主開發，對傳統制造業，將信息技術、應用軟件與裝備制造業相融合，包括嵌入式系統、數控系統、自動控制系統、計算機輔助工程、數字模擬仿真等。利用信息化技術推進1億噸煤炭工程、2000萬噸焦炭工程、1000萬噸鋼鐵工程、1000萬千瓦電力裝機工程、200萬噸甲醇工程、600萬噸水泥及15億塊煤矸石磚工程的順利開展及成功。
新興產業信息系統配套工程：對新建的汽車生產線，按照現代企業信息化集成模式進行改造，實現整車配裝生產線的集約化和自動化。在產品設計中運用產品智能化設計軟件，提高創新能力。在3年內，實現以信息技術為支撐的新興產業產值占全部工業產值的比重達到40%以上的目標。全面推進長治市光電子顯示照明產業項目，360萬噸煤基合成油項目，15萬噸節能環保燃油乳化項目，8000噸電子級、光伏級多晶硅等新興材料項目，10萬臺汽車項目，200萬噸甲醇項目，醫藥健康產業項目、健康食品項目和信息化及現代服務業項目等新興產業項目對信息系統的應用。
重點行業骨干企業示范工程：以長治市重點骨干企業為重點，培養出一些信息化建設好的企業作為信息化與工業化融合的示范企業。鼓勵行業龍頭企業推進產業鏈、電子商務協同發展，優化產業集群環境，加強行業龍頭電子商務平臺建設。以鋼鐵、機械、化工、建材、能源等主導產業和農產品加工等特色產業為重點，推進管理網絡化進程，深化企業資源管理、客戶關系管理和供應鏈管理，發展和優化支付、認證、信用體系等外部環境，夯實電子商務發展基礎。以行業龍頭骨干企業為突破口，整合上下游企業相關資源，發展電子商務，帶動原材料供應、零配件協作等聯動發展，優化庫存和供應鏈管理，變革企業運營和管理模式，基本實現重點行業電子商務的全流程服務。
規模以上企業信息化達標工程：在全市選擇20家規模以上企業，重點推動運用信息技術提高產品設計和開發能力，提高生產過程控制水平，進行資源優化配置和監控，建立企業預算控制系統、企業資源計劃（ERP）等。促進企業信息技術應用水平較大的提升。
中小企業信息化普及工程：以提高公共服務能力為切入點，以專業服務平臺和行業網站為載體，降低中小企業應用信息化的成本和門檻，加強行業內、企業間的信息與知識共享，促進市場信息獲取和開展在線交易，吸引和帶動廣大中小企業的信息化應用。
關鍵詞:電算化;電子商務;信息資源
一、發展電算化會計要解決好與電算化審計之間的關系
電算化會計的推廣和應用是對傳統會計的一次變革，同時也給傳統審計帶來巨大沖擊。首先，在電算化會計中，證、賬、表等會計數據和會計信息都存儲在磁性介質上，賬務處理雖然還需要會計人員的控制，但處理過程卻在計算機系統內完成。特別在網絡環境下，會計數據的收集、加工、存儲、傳輸和會計信息的輸出基本上是在程序的控制下自動完成的。可見，有形的審計線索大大減少，傳統審計已無法考察會計數據和會計信息的安全性、有效性、完整性、準確性；其次，在電算化會計中，由于人機系統工作的特點，傳統以賬簿體系和會計人員為中心的內部控制已失去作用，代之而起的將是以會計數據處理流程為中心。現行的制度基礎審計中的符合性測試必將受到影響，必須重新來研究新環境下的審計風險；最后，由于電算化會計系統本身的脆弱性，如不可預計的環境災害、計算機硬件或軟件的失靈、人為無意的差錯和有意的舞弊等，都可能給系統造成無法估計的危害。也無疑給審計工作帶來困難，加大了審計風險。總之，電算化會計給企業帶來巨大效益的同時，也給傳統審計帶來巨大沖擊，電算化審計的產生與發展是時代使然。
我國電算化審計起步于20世紀80年代末期，雖然有了十幾年的發展，但其應用的深度和廣度還遠遠滯后于電算化會計的發展。當前，隨著電子商務、網絡財務的運作和會計信息化的興起，雖然有些學者已提出網站審計、電子商務審計、會計信息化審計等觀點，作為對電算化審計的創新，仍舊處在理論探討之中，開展實際工作還有一定的難度。因此，我們在發展電算化會計同時，更要重視對電算化審計的研究，使二者相互配合相互促進，共同發展。特別在網絡時代，網絡技術的應用給電算化審計的發展帶來了契機與挑戰，網絡時代審計的創新遠遠不應局限于審計對象、審計技術、審計業務上，而應是整個審計理論框架與實務的全方位的創新。網絡時代號召審計理論和實務工作者，在互聯網連接起來的全球化經濟中，掌握現代化信息技術（包括計算機技術、通信技術、信息處理技術），對網絡時代的審計創新進行全方位的開拓，以保證與電算化會計的發展同步。
二、電算化會計的發展要適應電子商務發展的要求
建立在網絡技術之上的電子商務廣義上指利用計算機網絡和各類電子工具進行的一切商業貿易活動。電子商務以其低成本、高效率等特征吸引著大多數企業，企業紛紛通過建立自己的網站或網絡服務公司，進行電子廣告、電子支付結算、電子銀行、網上咨詢等，以拓展商貿渠道，增加貿易機會。可以說，電子商務代表著21世紀貿易方式發展的方向。
電子商務活動要能夠正常地進行，除了有功能完善的網絡技術作基礎之外，對企業還必須有下述要求：
業務數據能夠自主地進行雙向交換。電子商務活動中，業務數據如電子合同、電子訂單、產品信息等能夠雙向自主、自由地進行交換，這就要求企業與企業（BtoB）、企業與客戶（BtoC）之間能夠互相獲取對方的業務數據來達到實現交易電子化的目的。
資金能夠通過控制系統自主調度、劃撥。電子商務活動中，網上直接支付結算必須能夠安全、可靠、順利地實現，這就要求企業建設自己的電子賬簿和電子銀行賬戶，建立和完善網絡控制系統，以實現資金的調度、劃撥和收付，完成網上交易。
采購、發貨可以通過網絡直接進行確認。電子商務活動中，企業的采購業務或者對外發送貨物必須通過網絡直接進行，以確認交易的發生、發展和完成情況。這就要求企業建立自己的業務數據認證系統，來實現對會計數據及其他經濟信息的確認、計量和記錄。
電算化會計就是要充分利用計算機及網絡技術，從不同的來源和渠道收集企業經營活動中的所產生會計數據、會計資料，按照經濟法規和會計制度的要求予以存儲、加工，并生成會計信息，向企業內外部各方面傳遞，以幫助信息使用者改進經營管理、加強財務決策和有效控制經濟活動。在網絡時代，為了適應電子商務發展的要求，電算化會計在實現其基本目標的基礎上，向著網絡財務、會計信息化的總趨勢發展。但是，在發展的過程中，應該逐步完善其網絡功能，如：建立會計系統中心數據庫，增強會計數據的共享性。完善會計數據與互聯網絡的標準接口技術，實現業務數據的交換；建立與開戶銀行之間網絡的寬帶連接，使企業的會計核算系統與銀行的賬戶管理形成影射，推進網上收支結算的安全性、可靠性；建立電算化會計系統與其他業務系統之間數據交換標準，發揮電算化會計對經濟業務監督的適時性、有效性。
三、要站在企業信息化的戰略高度來推動電算化會計的發展
信息化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，也是我國產業優化升級和實現工業化、現代化的關鍵環節。因此要把推進國民經濟和社會信息化放在優先位置。我國《國民經濟和社會發展第十五個計劃綱要》中，特別提出了要以信息化帶動工業化，要求“通過微電子、計算機、網絡技術的應用，推動產業研究開發和設計水平的提高以及工藝技術的變革；通過電子商務特別是企業間電子商務的應用，推動營銷、運輸和服務方式的變革，降低成本，擴大工業品市場規模；通過促進信息產品與傳統產品的融合，以及信息技術在新產品中的應用，增加產品的信息技術附加值。加速企業生產、經營管理的信息化進程。”
當前，推動企業信息化是國民經濟和社會信息化進程中的重要步驟。企業信息化是一個概括的稱謂，廣義地說，是指廣泛利用電子信息、計算機和網絡技術，使生產、管理實現自動化。它的應用主要包括生產過程信息化、管理過程信息化、辦公自動化和集成一體化系統。同時，企業信息化也是一項系統工程，需要用系統工程的思想和方法來研究和考慮。因此，為了使企業信息化進行得更有成效，獲得效益，我們需要有一套思想和方法來處理這樣一個信息系統工程問題，需要有一個戰略考慮。
會計是旨在提高企業和各單位活動的經濟效益、加強經濟管理而建立的一個提供以財務信息為主的經濟信息系統，電算化后則使得會計這一信息系統的功能進一步得到發揮。然而隨著網絡時代的到來，電算化會計已經不起信息化浪潮的沖擊，必須將自身這樣一個經濟信息系統融入信息化浪潮之中。電算化會計是企業管理信息系統的一個子系統，是企業信息化的一個重要組成部分，因此，發展電算化會計要站在企業信息化的戰略高度，從全局和整體的角度對其發展予以規劃。當前，這種戰略考慮應該包括以下幾個方面：超級秘書網
目標和準則的確立。首先要明確發展電算化會計的目標、宗旨和服務準則是與企業信息化是一致的，盡管它是在務虛，但必須提高它的威信，以保證它對務實的工作有方向上的指導意義。
技術裝備的配置。這主要是指計算機及其網絡的硬件和軟件系統的配置要從推進企業信息化的全局考慮，如網絡系統的布局、主機或工作站的選擇、網絡接點的專用和通用、操作系統與數據庫的選擇、標準規范的統一性等。