時間:2022-06-30 17:09:35
導語:在工程建設安全管理論文的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優秀范文,愿這些內容能夠啟發您的創作靈感,引領您探索更多的創作可能。

1電網建設的主要工程特點
1.1高空作業、露天作業多
因為電網行業本身的特殊性,電網的架設大多處于高空,所以在普遍情況下,電網建設工作者需要進行危險系數較高的露天作業,這就出現了施工修理人員的安全難以保障的情況。而此外,大部分電網處于露天位置,除了很少情況下相關人員會在在電站內部工作,大部分都需要在露天的環境下進行施工,特別是還需受天氣的影響。另外由于電網的修理是不能耽擱的,需要保障居民用電,這使得在一些比較惡劣的天氣情況下,類似暴風、暴雨、冰雹、曝曬、大雪等,建設工作者都要繼續進行工作,工作條件十分艱苦,安全上也存在更多的不定因素。
1.2體力勞動、交叉作業過多
在輸電送電線路的建設過程中,大部分的送電線路在山林深處,若要進行機械操作便存在著機械運輸這個難以解決的問題,所以大部分只能靠人力。施工人員需要在翻越崇山峻嶺,長時間的攀爬過后還要進行需要高度集中的電網建設工作,是極為耗費體力的,所以工作人員在施工中易出現疲勞、集中力不夠、操作不得當等一些問題,導致安全事故的發生。另外,由于電網建設施工過程十分復雜,但是建設工期又非常之短,且交叉作業較多,若在施工過程中出現一絲問題就會導致事故的發生,這就需要強化安全管理體制,做好防護工作,保護生命財產安全。
1.3電網建設勞動密集,但技術含量不高
在大面積的電網建設中,需要大量的工作人員,但多數工作人員的綜合素質處于比較低下的位置,并沒有受過系統的安全培訓和教育,導致事故發生的幾率較高。解決這個弊端需要承包商在進行電網建設工程時,嚴格監控人員招收,實施競聘上崗制度。在施工人員確定后,需及時給予安全教育和必需技能的培訓。但現實是,大部分承包商關注的只是利益,真正能做到這些的并不多。
1.4電力本身就是高風險能源
人是導體,若施工人員操作不當,造成電力泄露,人作為導體,和地面形成回路,就會造成觸電事故的發生。隨著經濟的不斷發展,項目工程的建設越來越復雜和艱難,導致施工人員直接接觸帶電設備的幾率大大上升,進行系統調試工作也面臨巨大的困難,這在安全管理上面臨更大的挑戰。國家出臺了新的物權法,督促相關人員要更加注意在電網工程建設中的管理工作,注意營造安全第一、和諧溫馨的良好施工氛圍。
2加強電網建設安全管理的措施
在我國大部分的電網建設過程中都發生了事故,造成了難以挽回的后果。為了減少安全事故的發生,保障施工人員的生命財產安全,我們需要加強安全管理,不斷完善電網建設的完全管理體制,以下簡單闡述一些如何加強安全管理的建議和措施:
2.1健全安全管理體系
各級領導和管理人員需要關注安全管理問題,必須牢牢讓施工人員記住“安全第一”的法則,在行動上也要落實到實處,明確各崗位的安全責任。在現代電網建設的企業中,大部分的責任制主要是針對一些高層,針對一些管理人員,讓他們清楚自身責任,加強安全防范意識。但對底下部門的安全責任并沒有作明確的要求和規定,現實是直接接觸電網工程建設的反而是前線的施工建設人員,這是一大漏洞,需要進行改進,需將安全目標、安全責任落實到每個人身上,做到全面化。管理人員在進行管理時,應按規章制度嚴格管理,不可肆意馬虎,不可采取“大事化小,小事化了”的方法,需嚴抓安全管理問題,定期檢查各部門人員的安全責任情況,進行監督考核。
2.2建設良好的文化和氛圍
在任何事故中,受害的主體肯定是人。要實現安全生產和安全管理,需要大家共同付出努力;需要企業在經營過程中強調“以人為本”的理念,關注員工生命健康;需嚴格要求員工按照保障安全的規章制度辦事,不斷強化安全意識,在企業內部營造一種“安全第一”的氛圍。電網建設工程公司自身需將員工的安全問題放在首位,不斷提醒,不斷強化,不斷提高施工人員的安全憂患意識,在必要情況下,可考慮設立一間事故發生警示室,讓員工進行參觀,讓他們預先了解到,若發生危險會造成怎樣嚴重的后果,用血和生命的教訓來讓施工人員提高安全意識和在電網建設過程中的責任心。
2.3加強安全教育和技能培訓
上文已提到,電網建設屬于勞動密集型產業,并不需要很多高新技術人才,這直接導致參與電網工程建設的施工人員的素質不高,所持技能水平較為低下,且大部分的電網工程人員流動性較大,導致施工人員的不確定性因素過多,這為幫助施工人員進行技能培訓和安全教育帶來了很大的困難,這些問題需要進行統一的解決。較好的解決方式是引進一套競聘上崗的制度,讓想要這份工作的施工人員主動提高自己的專業素質,將實踐和學習統一起來,不斷加強自身的素養,積累經驗,提高自己的專業水準。相關企業的管理人員也要注意監督從業人員在日常工作中的工作表現,能夠把時間較多地放在提高自身技能方面,長久下來,從業人員的素質提高了,安全意識加強了,安全事故的發生率相應也就降低了。
2.4應用現代化技術提高管理有效性
經濟水平的不斷提高,科技的不斷進步,為電網建設也帶來了便利。我們和其他國家的交流日益增多,可以汲取外來國家的優秀技術改善我們國家電網建設的弊端,也可采用一些危險預控、風險評估等手段來推動安全技術的發展,實現安全管理。但是,值得注意的是,現代化的安全管理的理論非常之多,我們不可任意采用,需要思慮再三,取其精華去其糟粕,并和企業的實際情況相結合后,在實踐中不斷磨合、不斷改進,最終擁有一套獨具特色、富有成效的安全管理體系。
3結語
關鍵字:建設工程施工;安全管理;存在的問題;解決措施
Abstract: The security issue has been very important in building construction problems, the construction industry is safe accident-prone industries, and hence in the construction process must strengthen security management. In recent years, China's construction industry construction safety has been effectively controlled, but due to some factors, such safety management still exist some problems, this article as a starting point, from a construction project safety management process there the two aspects of the problem and the solutions analyzed and discussed in detail.
Keywords: building construction; safety management; problems; solutions
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:
建設工程施工安全管理工作的重要性是不容置疑的,因此說在整個管理工作開展的過程中,一定要將安全管理擺在更加突出的位置,采取恰當的措施加強安全管理工作。從目前看,我國的建設工程施工安全管理水平有了較大的提升,工程項目的安全狀況也有了較為明顯的改善,但是由于經濟以及技術等因素的制約,安全管理的過程中還是存在一些問題,影響了建設工程安全施工的進行,下面本文就進行具體的分析。
1. 建設工程施工安全管理過程中存在的問題
建設工程施工安全管理工作雖然說取得了一定的成績,有效的提升了建筑物的安全性能,但是在實際的管理中還存在著一些問題制約了該工作的正常進行,主要有以下幾方面的問題。
1.1缺乏安全至上的管理意識
當前,建設工程對于經濟效益的要求遠比安全性能的要求要多,因此說在工程的安全管理方面,相關的責任主體不夠重視,不能夠將安全至上的管理理念貫徹到實際的管理工作中去。有些施工企業對于安全管理工作仍然處于一種粗放的狀態,缺乏管理中必須的安全保障機制,這種重視生產經營而輕視安全管理的現象稱為安全管理工作上的障礙。
1.2安全管理工作的基礎較薄弱
經濟的發展帶動了建筑行業也的發展,技術的進步也在建設工程項目的應用中得以體現,但是這只是部分現象,從更深層次的角度來看,一些施工單位依然延續著以往粗放型的施工方法,這樣將會給安全性帶來嚴重的威脅。由于建設工程施工單位的安全保障性資金的投入較少,尤其是一些施工單位依舊使用落后的施工工藝技術,且施工設備老化,缺乏保養和更新換代,這些都有可能成為施工中的安全隱患。由此可見,安全管理過程中并沒有建立起切實可行的監督管理機制和健全的管理模式,管理工作的基礎較為薄弱。
1.3管理者的管理經驗不足,管理水平較低
安全管理工作是一項較為系統的工作,作為管理者,需要深入了解和安全相關的所有知識,這不僅包括了豐富的管理知識,還需要具備施工建設中的各項專業知識,這一點上,并不是所有的管理者都能夠做到。一些管理者對于建筑施工程序和施工工藝把握不清,因此不能夠及時的發現施工中可能會出現的安全問題,加上一些年輕的安全管理者經驗不足,影響了整個管理工作的進程。
1.4安全管理工作的監督機制不到位
通過調查發現,某些建設工程施工單位的安全管理工作監督力度不到位,監督機制不健全,不能夠按照相關的規定嚴格執行,這樣就會縱容了安全問題的滋生。一些安全管理工作沒有按照規定的程序進行,對于管理的內容和任務也敷衍了事,監督部門對于這種現象也是不了了之,加上監督者的素質和綜合水平的制約,也影響了安全管理工作的順利進行。
2. 建設工程施工安全管理過程中問題的解決措施
從目前來看,建設領域面臨著激烈的競爭,每個企業想要在競爭中立足就需要采取恰當的措施加強自身的管理,避免出現各種問題,力求在確保工程安全性和質量性的前提下獲得更過的經濟效益,由此可見安全管理工作的重要性。上文中從四個方面分析了在安全管理工作開展的過程中存在的一些問題,為了避免問題的再次出現,下文中將提出幾點應對措施。
2.1加強宣傳,增強安全管理的意識
為了更好的促進安全管理工作的開展,首先需要提升相關者的安全管理意識,要樹立安全至上的原則,為此,需要確保施工企業和相關的安全管理部門要高度的重視安全生產、勘察、設計、施工等各項環節,營造一個以安全管理為中心的氛圍。加強宣傳的過程中可以利用各種手段,如企業的職工大會上強調安全的重要性,利用企業內部的網絡信息平臺宣傳安全管理對于企業發展的帶動作用等,這些都能夠使相關者在潛意識里明確到安全的重要性,在管理的過程中就能夠更好地發揮自身的作用。
2.2健全安全管理體制機制,增強管理基礎
作為施工企業,一定要健全安全管理機制,進一步落實安全生產責任制度,堅持安全管理的原則,這樣才能夠增強管理的基礎,為今后的工作提供依據。為此,企業需要進一步建立以安全管理責任制為核心的安全管理制度,加強管理的基礎性工作,并且以責任的原則要求管理者,使其不斷提升自我約束和控制的能力,在管理的過程中不斷的完善安全管理制度。在健全安全管理體制的過程中,一定要推進管理手段的創新,建立起安全管理的長效機制,能夠對事故和災害的發生做好提前預防和準備。
除此之外,作為建設主管部門,需要積極的推進誠信制度的建立,完善建筑企業的誠信檔案,并且建立起較為統一的信息管理平臺,對于其在施工中的不安全行為進行曝光,以此來從建筑市場準入上嚴把安全關。在此基礎上,可以建立起聯動處罰機制,以當前的安全管理規定為準則,保證各項安全管理措施的貫徹和落實。
2.3加強培訓,提升管理者的綜合水平
培訓是提升管理者水平的最好選擇,為此需要加強對所有的建筑工程施工安全管理工作的監督人員、相關部門的安全管理人員以及工程施工安全監察員的培訓,提升安全管理意識和技能水平。同時,由于建設行業是一個危險性較大的行業,還需要加強對施工單位安全管理負責人的培訓,使得今后的管理工作能夠在負責人的帶領下提升整個團隊的管理水平。
2.4健全安全管理工作的監督機制
在安全管理體制完善的基礎上,還需要進一步加強安全管理監督工作,深入貫徹建設工程安全管理工作的許可制度,并且要做到責任到具體的管理者。監督機制能夠更好的確保安全管理工作的進行,并且通過監督能夠是安全生產工作始終處于一種受控制的狀態下,安全性能可以得到明顯的提升。同時,還需要加強各級政府和相關部門對于建設工程施工安全管理工作的監督,保證監督者能夠合理的進行監督資源配置,更好的促進安全管理工作的開展。
2.5嚴格執行安全責任事故追究制度
安全管理工作的目的就是要最大限度的防止安全事故的發生,但是一旦出現了安全問題也不能夠逃避,需要嚴格的執行安全責任追究制度,按照相關的規定進行事故的上報,并進行調查和分析,從而找出原因,從根本上杜絕此類事故的再次發生,因此說,作為安全管理者,一定不能夠忽視這一環節的管理。
結束語:安全性是人們最為關心的一個問題,建設工程施工安全管理工作在整個建筑施工管理中占據著非常重要的地位,作為管理者,一定要增安全意識,創新管理思維,采用先進的管理方式提升安全管理的水平。本文就是從安全管理工作出發,結合自身的工作經驗,論述了在安全管理過程中存在的問題和解決措施并最終得出結論。
參考文獻:
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[2] 吳濤 張晉新 建筑工程安全管理中的問題分析和措施探討 城市建設理論研究,2012年第9期
[3] 苗敏 淺談建筑工程安全生產管理中存在的問題及應對措施 太原城市職業技術學院學報,2012年第04期
【關鍵詞】水利水電;工程項目管理;造價控制
隨著時代的進步和科技的發展,面對非可再生能源的逐漸減少等一系列問題,水利水電工程的建設和使用在很大程度上減緩了能源的消耗并有效的實現了可持續發展的戰略效果,結合國內外先進的工程建設理念,我國的水利水電工程在建設和使用上也取得了一定的成績,不過由于水利水電工程普遍規模大且工期長使得投資及建設等各個方面仍然有很多方面需要完善和解決,而這些對于工程項目管理及造價控制都造成了相應的影響,因此,需要加強對各個方面的研究和探討,以實現水利水電工程項目更大的價值和實在意義。
1:水利水電工程項目管理的關鍵點分析
1.1招投標方面的管理
水利水電工程項目的開啟的第一步就是招投標這個模塊,在招投標過程中,本身作為國家政府組織建設的公益性工程的水利水電工程在經過我國相關部門的審批后,需要施工單位滿足在建筑資質、建設資金及人員技術等各個方面的相應要求,并且需要結合具體情況完善相關資料的編制,招投標這個過程關系到整個水利水電工程項目的建設成敗,是尤為重要的一個環節,要求相關部門加強重視。
1.2工程及人身安全管理
工程及人身安全的管理在施工過程中是項目管理的關鍵部分,一旦在施工現場發生安全事故不但影響到項目建設的成本輸出及進度的進行,同時也會對施工的各個組織部門帶來消極的影響,因此,要求項目管理過程中制定出相應的嚴密且規范的安全管理制度及相應的操作流程規范,對施工人員及各個組織部門進行約束和監督,一方面控制各類安全隱患的發生,另一方面保證各個施工單位及人員的人身安全,使得項目能夠順利完成。
1.3項目的組織管理
在組織管理方面,一方面要講求管理方面的效率和進度,另一方面在項目投資及經營方面要求結合市場化思維及社會發展特征對水利水電工程的建設與涉及的各個模塊的整合進行相應的調整,從而實現組織管理的效率并保證工作的質量,真正意義上的將我國的水利水電工程項目建設理念與國際工程建筑理念形成融合。
1.4工程項目的質量管理
工程的質量管理主要包括工程項目的各個部分的完成的實際質量、工程項目的實際具備功能及在使用中產生的實際價值、工程建設過程中局部與整體在實際運營過程中的工作質量這三個大的方面,而這也要求水利水電工程質量管理能夠在技術、成本及安全等方面實現良好的溝通和聯系,以確保各個要素之間的平衡和最終效果的完整體現。
1.5項目管理中涉及的生產要素管理
在水利水電工程項目建設過程中,要求對建設過程中涉及的各個生產要素進行管理,包括建筑材料、項目的資金管理、施工技術管理、設備管理、人力成本管理等,在實際的管理過程中要求相關部門和組織能夠結合各個要素的特點進行利用和分析,進而在施工及管理過程中使各個要素能夠得到合理的安排和利用,從而在最大限度的利用具備資源的同時,使施工各個部分能夠得以保質保量的完成。
2:水利水電工程造價控制的相應分析
2.1通過靜態控制與動態控制相結合的方式進行造價控制
水利水電工程在建設過程中由于工程規模大、工期長等因素,導致造價控制方面的負擔很大,因此,需要通過靜態控制與動態控制結合的方式,靜態控制指的是制定硬性的制度和約束,動態控制則是具備及時調整和改進造價方案的機制,形成雙向控制能夠有效的避免和減少造價控制中的弊端和疏漏,進而更好的對投入資金進行管理和控制。
2.2形成完善的工程造價控制體系
近年來在水利水電工程項目的建設中我們能夠發現造價控制之所以出現各類問題,與管理制度及管理模式的不當有密切的關系,因此要求相關部門建立具備工程造價管理職能的單位或機構,以使政府及工程主管部門在造價控制職能上得到強化,同時各級政府需要加強宏觀調控的能力,對于水利水電工程建設行業的造價控制制度和方法的制定起到積極的作用,并且要求水利水電工程造價控制的相關部門能夠綜合各方面的因素,協調好各個資源,形成造價控制工作的工作流程并積極進行總結,及時形成造價控制的處理辦法和監督辦法。
2.3施工及竣工結算階段的造價控制需要進一步加強
造價控制的影響因素在施工和竣工結算過程中都具有一定的不確定影響特征,如果不對其進行有效的控制,勢必對施工的進度、質量等各個方面會造成不同程度的影響,因此,要求水利水電工程在施工及竣工結算階段,能夠對造價控制的影響因素進行總結和歸納,對于建設過程中的造價控制具備相應的嚴格的審核標準和流程,同時,對于造價控制的資料要及時的進行整理和保存,一方面可以作為今后工程造價控制的依據,同時也能夠為工程的后續總結工作提供直接的數據說明。
結束語
綜上所述,結合我國目前的水利水電工程的周期長、投資大、管理環節多等特點,加強項目管理及造價控制的相關研究并形成處理辦法措施是非常有必要的,這是我國水利水電工程建設并發展的理論和實踐的基礎。除此之外,也要求我國相關部門及相關人員對于水利水電工程項目管理和造價控制能夠不斷的總結經驗并不斷探究,整理和總結出更為適合我國水利水電工程建設的方案和措施,進而實現我國通過水利水電工程達到的可持續發展的戰略目的和能源開發的效果。通過水利水電工程的建設和使用為我國的社會主義建設提供更為豐富的能源供應,為我國在經濟發展、人文建設、政治優化等各方面發展起到良好的能源支撐作用。
參考文獻
[1]李季,顧沖時,賴道平,蘇懷智;水利水電工程轉異診斷的數據融合方法研究[A];2007重大水利水電科技前沿院士論壇暨首屆中國水利博士論壇論文集[C];2007年.