時間：2023-09-20 18:19:28
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一、建立集中核算內部控制制度和管理制度。
依照《會計法》、《會計基礎工作規范》的要求，會計集中核算中心在業務工作的過程中應建立嚴格的內部控制制度，明確崗位職責，確定各會計崗位的具體分工。實行會計工作分離，提高會計專業化核算水平，保證“中心”業務正常、安全、平穩地運行，管理制度方面要通過制定工作計劃，建立內部業務規范，完善內部管理制度建立考評制度，實行科學規范管理。保證“中心”廉潔、有效地為各有關部門正常工作服務。
二、明確集中核算中心的職責。
1、要根據《會計法》、《會計基礎規范》、《會計電算化工作規范》等相關文件規定，按照會計主體不變的原則，分戶設帳，集中核算，正確合理地使用會計處理方法，嚴格按帳務處理流程作業。著重強化事前監督，保證會計信息真實可靠。
2、必須根據國家統一規定的會計制度和內部制度對報銷憑證進行審核，對不真實、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況，會計集中核算中心有權拒絕支付，保證資金有序、規范、合規、高效使用。
3、加強報帳員的管理和培訓。各部門報帳員具體負責各部門報帳資科的收集整理、會計信息的傳遞、備用金管理等工作，特別是保證有關財務資科的完整和備用金的安全，會計集中核算中心負責對各部門報帳的業務培訓和指導管理。
4、報銷支付程序。各部門日常發生的小額支出，有備用金支付，超過備用金數量的、或者比較大的購買性支出，會計集中核算中心根據部門用款申請，經審核批準后，將款匯入對方單位，對于特別緊急支出，部門備用金不足時，可提出申請，由會計集中核算中心支付。
5、會計集中核算中心按報表報送日期，定期向部門發送財務報表告供部門領導及時了解本部門的財務收支和資金結存情況，并接受稅務、審計等有關部門的監督和檢查。
6、備用金的規定和管理。備用金由部門根據本部門3-4天的現金使用量提出申請，會計集中算中心按照各部門正常預算范圍內予以支付。
7、銀行帳戶的開設和印鑒的管理。會計集中核算中心為各部門開設銀行帳戶，保證各部門核算和管理上的需要，帳戶名稱為各部門名稱，印鑒統一會計集中核算中心管理。
三、明確會計責任主體的職責。
實行會計集中核算后，會計責任主體仍是各部門，而不是會計集中核算中心，實行集中結算后經濟活動主體，權利不變，經濟業務活動及財務收支活動都有各部門自行決定，各部門必須對自已的經濟活動是否合法，會計憑證的實際內容是否真實、合法負責。部門的主要職責是：
1、部門按業務量大小設置專職或兼職報帳員；
2、部門要嚴格收費管理，足額及時將收取的各類資金繳入會計集中核算中心，由會計集中核算中心繳入財政專戶。
3、各部門的資金結算和會計核算等業務雖然集中在“中心”辦理，但部門工作正常運轉所需資金的性質沒有發生改變，各類資金的支配權、使用權，財務管理權仍然在各部門。
財務管理和會計核算的區別
雖然財務管理與會計核算都是以價值運動為對象，但是財務活動抽象來看就是價值運動，財務管理也即是協調企業內外的各種經濟關系的管理活動。
而會計具有兩個最基本的職能，反映與監督。會計所反映的是價值，是價值的量，是社會必要勞動時間和個別勞動時間。會計監督的是價值的量，它促使商品生產者加強經濟管理以降低商品的個別價值。
從財務管理和會計核算的定義來看，二者具有明顯的區別。首先，財務管理突出了價值運動和價值管理，在整個財務管理過程中所采取的管理原則和管理規律，也是以價值管理為主。其次，財務管理相對宏觀一些，主要管理對象是若干管理過程，不具體。
從會計的職能來看，會計具有反映和監督這兩項職能，會計核算主要是對具體的資金進行管理和監督，并達到提高資金管理效果的目的。基于這一認識，在會計核算過程中，資金管理是主要內容，對資金的反映和監督成為了會計核算的主要原則。所以，會計核算更側重于對資金的管控，管理對象比較明確，與財務管理存在一定的區別。
財務管理和會計核算的聯系
1.財務管理必須利用會計核算提供的資料和企業內外部經濟信息，進行分析和預測。在財務管理中，要想取得實效，就要以會計核算為主要手段，積極利用會計核算的基礎資料和內外部信息，豐富完善財務管理體系，保證財務管理取得積極效果。所以，財務管理過程需要以會計核算為基礎。
2.財務管理必須根據會計核算的記錄反映，運用必要的經濟手段，通過調節資金比例取得最佳管理效果。財務管理除了需要會計核算的基礎資料以外，還要根據會計核算的記錄來作為調節資金的依據，由此可見，財務管理的效果與會計核算具有非常緊密的聯系，財務管理的實行與會計核算具有必然聯系。
3.會計核算必須以財務管理的規定和要求為依據進行，管好、用好資金。在會計核算過程中，要想取得預期效果，就要根據財務管理的規定執行，保證會計核算能夠實現資金管理的積極效果。由此可見，會計核算與財務管理也存在緊密聯系。
財務管理和會計核算的區別與聯系相關文章：
1.財務管理和會計的具體區別
2.財務管理和會計的關系
3.財務管理和會計的區別 財務管理就業前景
一、財務管理和管理會計的理念闡述
(一)財務管理理念的闡述
財務管理，如其名所示，指的是對企業開展的一切財務活動進行管理，而這種管理是在企業自身戰略發展目標的前提下開展的，管理的方式主要有決定企業投資方向、成本管理、預算管理、收入管理等。隨著國家經濟的發展，財務管理對企業發展的作用越來越明顯，規范化的財務管理能夠幫助企業資金發揮其最大價值，以最少的成本獲得最高的收益，而企業資金的合理規劃也能夠避免資金閑置、成本不足等現象，為企業降低財務風險。
(二)管理會計理念的闡述
管理會計指的是在企業開展一項財務活動或者投資一個項目之前對該活動或項目進行深入的財務分析，此財務分析包括了成本、預算、利潤、風險等的分析，管理會計能夠提供給企業的領導層和管理層更準確的信息，使得企業的資金在投入使用之前得到更好的規劃，盡最大可能的避免活動過程中的財務風險，降低企業的財務損失率，不僅要使企業的每一筆資金用到實處，還要將利益最大化。總的來說，管理會計是企業更好的管理資金，獲得更好的發展的不可或缺的成分。
二、財務管理和管理會計的基本假設和原則
(一)財務管理的基本假設和原則
1.財務管理的基本假設
(1)有效市場假設。根據專家提出的理論，有效市場指證券市場的情況只在證券的價格能充分體現投資人可以得到的信息數據才成立，而不管是那種類型的證券，投資風險所體現的就是投資人可能獲得的利益，風險越大，投資人就可能獲得更高的收益。
(2)財務主體假設。對于一個企業來說，財務的劃分是很重要的，如果將企業全部股東所擁有的財產與企業的財產和在一起進行財務管理會使得企業的財務管理更加的混亂，所以需要根據企業的組成成分設立不同的財務主體，要求不同的財務主體在其范圍內開展財務活動，使企業的財務管理更加規范化。
(3)持續理財、財務分期假設。企業的財務管理需要規劃，而持續理財、財務分期假設不僅規定了財務主體開展財務活動的范圍，還對財務活動進行了目標制定、信息處理等規劃，因為企業的財務管理是沒有時間限制的，所以理財是持續不斷的，各財務主體的理財必須以實現目標為基礎開展。
2.財務管理的原則
對于不同的財務管理假設，有不同的財務管理原則。對于有效市場假設來說，財務管理的原則是市場中心原則、雙方交易原則、信號傳遞原則;對于財務主體假設來說，財務管理的原則是風險、收益、成本平衡原則、貨幣時間價值原則、資源配置原則;對于持續理財、財務分期假設來說，財務管理的原則是可持續原則和分期原則。
(二)管理會計的基本假設和原則
1.管理會計的基本假設
(1)會計實體、持續運作假設。該假設規定了企業開展財務活動的范圍，企業各財務主體的財務活動也是一直進行，不間斷的，這個假設能夠保障企業的生產經營能夠平穩運行。
(2)目標利益最大化假設。該假設是以企業利益最大化為目標的，通過一系列的決策和活動實現，但是該假設的實現具備很多的不確定性，因為它受到很多因素的制約。
2.管理會計的原則
對于不同的管理會計假設，有不同的管理會計原則。對于會計實體、持續運作假設來說，管理會計的原則是可操作性原則、可持續性原則;對于目標利益最大化假設來說，管理會計的原則是成本效益原則。
三、財務管理和管理會計的相同之處和不同之處
(一)財務管理和管理會計的相同之處
1.為企業帶來更好的發展，獲得更高的收益財務管理與管理會計都是在企業內部進行的管理，主要都是針對企業的財務，兩者的目的都是為了提高企業的資金使用率，將企業的利益最大化，以最少的資金獲得最大的利益。有效的財務管理和管理會計都可以幫助企業獲得更好的發展，成為行業中的佼佼者，在市場上站穩腳跟。
2.通過對以前經驗的總結和分析，制定出更加適合于企業的發展計劃，將企業的價值發揮到最大。無論是財務管理，還是管理會計，它們主要的管理方法都是對以往的經驗作出總結，并把以往的經驗變成數據信息，給企業領導層和管理層提供足夠豐富的資料，對企業現在和今后的發展作出更完美、更細致的規劃，使得企業的價值也就是企業各股東的資產，即企業的股票價值發揮到極致，為企業帶來最大化的利益。
3.通過嚴謹的核算體系，保障企業生產經營的平穩運行
財務管理和管理會計都會對企業的資金進行嚴格的核算，這也是企業管理的重要部分，企業一般使用的核算方法是統計法。在進行企業資金核算是，財務管理和管理會計都要將企業資金的支出和收入進行詳細的記載，再通過會計系統對資金的使用進行核算，而核算中所產生的一切數據都會作為企業今后財務活動的重要依據，為企業領導層和管理層提供數據依靠，不僅幫助企業領導層和管理層作出更加完美的決策，還能幫助企業更好的控制生產經營活動。
4.定量和定性結合的核算方法，使得企業更加靈活的開展財務核算工作
財務管理和管理會計都采用的是定量與定性綜合的核算方法，這種方法解決了企業進行財務核算時的死板問題，使企業更加靈活的開展財務核算工作，因為這種核算方法不要求企業核算出精確值，而只需要核算出一個相近值，在一定程度上為企業減輕了工作負擔。
(二)財務管理和管理會計的不同之處
1.財務管理與管理會計的行為主體不同
財務管理和管理會計本質的區別是行為主體不同，財務管理的行為主體比較寬泛，主要有金融市場、企業、個人，財務管理針對金融市場的主要財務管理方式就是將金融市場由于經濟發展多余的資金用來投資，充分利用每一筆資金;對于企業來說，財務管理主要的管理方式是管理企業的一切財務活動，企業一般的經營方式是通過金融市場得來融資用于投資其它產品或項目;對于個人來說，財務管理主要是個人想財務管理公司進行投資咨詢的行為，或者是雇傭專屬自己的理財顧問。與財務管理不同，管理會計的行為主體就只有一個，那就是企業，管理會計只能在企業范圍內進行會計數據分析、財務規劃等管理工作。
2.財務管理與管理會計的理論依據和研究方向不同
財務管理的主要理論依據是風險理論和時間價值理論，主要的研究方向是怎樣獲得資金和資金怎樣才能夠發揮其最大價值，而管理會計的主要理論依據是經濟模式、風險理論、數理分析、時間價值理論和成本-效益分析，主要的研究方向是企業財務的內部控制、企業財務的規劃、預算、決策和評價等。
3.財務管理與管理會計的管理出發點和核算主體不同
財務管理與管理會計的管理出發點不同，財務管理是站在企業領導層和管理層的角度開展會計信息的處理工作的，而管理會計是站在企業會計人員的角度給企業領導層和管理層提供會計信息的。除此之外，財務管理是以企業的所有工作人員為核算主體，不斷優化、整理企業各組成部分之間的財務關系，而財務管理的核算主體不僅可以是企業，也可以是企業中的一個部門，或者是部門中的一個小組，還可以是小組中的一個人，財務管理的目標是不斷優化企業各組成部分之間的財務關系，所以財務管理不僅可以調整整個財務活動，也可以調整活動中的一個環節，最終實現其目標。
4.財務管理與財務管理的利潤指標不同
財務管理與管理會計的利潤計算方法是相同的，利潤計算方法都是用銷售總收入減去固定成本所得值再減去變動成本，但是財務管理與管理會計的利潤理念是不同的，財務管理是息稅前利潤，而管理會計是稅前利潤，息稅前利潤與稅前利潤不僅定位不相同，它們的應用也是不同的，這也造成了財務管理與管理會計的利潤指標的不同。
四、結語
財務管理和管理會計作為企業管理的兩個重點，它們有這相同之處也有不同之處。相同之處在于他們都是通過對以往工作經驗的總結和分析，為企業領導層和管理層提供充足的數據，幫助領導層作出更加正確決策，同時，它們都意識到了企業財務核算的重要性且有著相同的核算模式，都是采用定量和定性相結合的核算方法，通過財務核算為企業的生產經營提高數據依靠，保障企業生產經營的平穩運行;不同之處在于他們的行為主體、基本職能、理論依據、研究方向、管理出發點和核算主體的不同，這也使得它們在企業管理中發揮著不同的作用，能夠更加全面的管理企業財務。
參考文獻：
[1]王玥.集團管理會計與財務會計研究分析[J].知識經濟，2014,08:140-141.
[關鍵詞]管理會計；財務管理；理論體系
一、財務管理與管理會計的相同點
財務管理是“企業管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作”。有的認為管理會計是“一門新興學科，它是適應企業內部管理預測、決策、控制、考核的需要而產生，把會計與管理結合起來，為加強企業管理，提高經濟效益服務。它既是實現企業管理現代化的手段，又是企業現代化管理的一項主要內容”。有的認為管理會計是“西方學者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起，以強化內部管理，提高經濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學科”。有的認為管理會計是管理和會計的精巧結合，目的都是加強企業的內部管理，提高經濟效益。財務管理與管理會計二者具有相同的管理屬性，其基本作用都是為企業管理服務，滿足企業營運發展的需要除這一根本共性外，財務管理和管理會計還有如下共同點：從管理理論、方法體系以及管理過程看，二者都是按照計劃、決策、執行與控制這一順序進行的：二者都以企業的財務會計資料為信息分析來源，在此基礎上進行計劃、決策與控制；二者在管理中產生的報告文本、數據資料等文字載體均不具法律效力，對外一般不承擔法律責任：二者都主要是根據企業運作的現實情況，采取一定的措施積極規劃未來，著眼于企業的未來發展。
二、財務管理與管理會計的不同點
財務管理與管理會計發展至今。最根本的區別是，財務管理主要管理資金，考慮重點是如何以較低的成本獲取資金，更有效地運用資金。財務管理是連接企業與外部環境的重要紐帶，它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是高度關注金融市場現狀及其動態趨勢這一前提下，考慮企業本身的實際情況，為自身尋求寬松的資金運作空間，并達到企業價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關企業經營管理的信息系統，考慮的對象不僅是資金如何高效地物化，還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。管理的對象還包括人，通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理；通過有效的激勵安排，達到人、崗位、財物的高效搭配，達到提高經營管理效率的目的。
不同點財務管理管理會計面臨的環境以環境變化為背景，密切注意外部環境的變化，尤其是金融市場的變化以大的社會經濟環境穩定為前提，主要著眼于企業生產的直接經營環境主要理念時間價值，風險理論成本一效益分析，經濟模型，數理分析研究側重點資金的獲取和有效作用企業內部生產經營計劃、預算、決策、業績評價與控制。研究對象物，主要是資金運動物，也通過責任會計、業績評價會計激勵人。調整的關系處理所有者、經營者、債權人之間的財務關系企業內部的各種管理關系：人和物的關系，管理者和被管理者的關系。核算主體整個企業可以是整個企業，也可以是部門、小組甚至是個人，可以經營活動的全過程，也可以針對某一種環節。研究范圍內外部管理并重主要是內部管理，或者是某些具體事項。時間要求一般要求定期編制資金計劃和定額沒有固定的時間需求，根據需要確定。
三、二者各自優勢的相互吸收
財務管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現機會成本的分析方法，引入經濟學中關于成本利潤的思考，對企業加強經營管理、提高經濟效益有重大意義。財務管理中的風險觀念考慮了外部環境對企業經營管理的影響，對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求，對預算的編制、決策的選定有指導意義，在業績評價會計、責任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風險觀念在管理會計中的運用，符合企業由粗放型經營管理向集約型經營管理轉變的需要。管理會計在其不斷發展過程中，吸收了管理學、數學、運籌學、系統學、信息論、控制論的眾多理論和方法。
關鍵詞：企業財務管理 管理會計 財務會計 成本管理 意義和發展
一、現代會計兩大分支的聯系與區別
在企業管理中，財務管理是其重要組成部分。通常企業管理的最終績效都將落實并反映到具體的財務指標上來，而會計自始至終都是服務于管理的，現代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。管理會計不僅是企業管理的信息系統，更是作為企業控制的一種工具，其與財務會計有著千絲萬縷的聯系。
1、企業財務會計與管理會計的聯系
（1）財務管理和管理會計的研究對象相同，均為企業的價值運動，研究目的也都是為了通過價值創造來實現企業價值增量的最大化。
財務管理研究的對象是企業再生產過程中的資金運動，具體表現為投資、籌資和資金的日常運營及股利分配等。按照貨幣學理論，資金是價值的代表，資金運動便成了價值運動的表現形式，因而，財務管理的研究對象也就是價值運動；管理會計的研究對象原本也正是價值運動。所不同的是，財務管理是對價值運動的實體管理，如按財務預算進行的現金流量管理等，而管理會計則不直接接觸價值運動的實體，它是對價值運動的分析、管理和反映，最終旨在實現價值實體的增值。
（2）從“價值鏈”的角度看，財務管理和管理會計存在不可分割的內在聯系。
一個企業的財務管理活動，主要方面是投資、籌資和資金的日常運營三個方面。其最終目標是實現企業的價值最大化。而管理會計所研究的方向和內容，正是圍繞企業價值最大化這一目標來展開的。管理會計對企業價值鏈能進行縱向和橫向之間的分析和思考。作為管理的信息系統，管理會計能夠對有價值的信息，諸如市場消費傾向等及時披露并加以分析，有效引導企業的品牌發展方向，確保企業在激烈的同行業競爭中立于不敗之地。財務管理正是借助于管理會計所構建起的內部價值鏈信息，將有限的內部周轉資金，依據項目的輕重緩急進行合理配置，并盡可能地滿足價值增值高的產品和服務對資金的需求，力求最大限度地實現價值最大化，并據此編制財務預算，為確保預算目標的完成。
2、企業財務會計與管理會計的區別
既然作為現代會計的兩大分支，財務會計與管理會計也存在著顯著的差異。這種差異性大致體現在以下8個方面。
（1）服務對象不同
管理會計是為企業內部信息使用者服務；而財務會計則是為企業外部信息使用者服務，因此，財務會計又可稱為“外部會計”。
（2）核算主體不同
管理會計的核算主體是多層次的，它既可以是整個企業的主體，又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體；而財務會計的工作主體往往只有一個層次，即主要以整個企業為核算主體。
（3）核算原則不同
管理會計無需遵循公認的會計原則；而財務會計在這方面則比較嚴格，必須遵循公認的會計原則。
（4）核算目的不同
管理會計是屬于算“活賬”的經營型會計；而財務會計則屬于算“呆賬”的報賬型會計。
（5）工作程序不同
管理會計工作的程序性較差，沒有固定的工作程序可以遵循，有較大的回旋余地；財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從制作憑證到登記賬簿，直至編報財務報告，都必須按規定的程序處理，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。
（6）核算方法、要求和成本不同
管理會計核算方法靈活多樣，不要求絕對精確，只要計算近似值，屬于可避免成本；而財務會計核算則采用數學方法，力求精確，屬于不可避免成本。
（7）計量尺度和觀念取向不同
管理會計既可以采用貨幣計量，也可以采用非貨幣計量，不僅著重實施管理行為的結果，而且更為關注管理的過程；而財務會計一般采用貨幣計量，將其著重點放在如何真實準確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
（8）核算時間和效力不同
管理會計不定期編制報表，不具備法律效力；而財務會計則定期編制，具備法律效力。
二、企業管理會計在成本管理方面的突出性
隨著管理會計在企業中的應用越來越多，其作用性也越來越顯得不可替代，尤其是在成本管理的方法上顯得十分突出。
1、品種法
（1）定義：以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象：品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將“品種法”之下的成本對象變通應用為：產品類別、產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點：品種法在實際工作中的應用要點為：以“品種”為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般采用“會計期間”；以“品種”為對象歸集和分配費用；以“品種”為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍：品種法適合于大批大量、單步驟生產的企業。如發電、采掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
關鍵詞：財務管理；管理會計；成本會計；關系重疊
關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外,還在于一些學者一味強調自身學科的重要性,而對其它學科抱有偏見。本文就如何解決三學科的重疊問題,具體談以下看法。
根據概念的種屬關系來看,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。
財務管理屬于第一層次,它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯系,但在本質、對象上均不相同。財務管理是對資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理,它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的是優化財務狀況和提高財務成果；而會計則是一個信息系統,它不會直接和具體地參與到資金運動的管理中去,它所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方提供用以決策的信息。因而,就區別不同學科的兩個基本因素來看,財務管理與會計是存在明顯區別的。
管理會計屬于第二層次,它與財務會計組成會計學的兩大分支。自從1952年世界會計師大會至今，在近幾十年的發展歷程中,隨著多種新興管理學說被引入管理會計,使得會計與管理之間的關系更為密切,內容更加豐富,技術方法更加先進。事實已經證明,管理會計的確是作為一個與財務會計相異的學科發展起來的,而且世界上許多會計組織也都成立了專門研究管理會計的專門委員會,這說明對此的認識是基本一致的。
成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統的一個子系統,記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息,這些信息既為財務會計提供資料,又為管理會計提供資料。其中,成本核算的結果要用于資產計價和收益確定,并且成本的形成、積累和結轉的整個程序要納入以復式記賬為基礎的財務會計框架中,由此,成本核算部分被公認為財務會計的七種專業方法之一。而根據成本數據所進行的成本預測、成本決策、成本控制、成本考核內容,是為企業管理當局內部決策提供依據以及對內部人員進行業績評價,顯然屬于管理會計的范疇。因而,整個成本會計分屬于財務會計和成本會計兩大系統。
在分清財務管理、管理會計、成本會計三者的層次關系前提下,可以根據重復內容的本質、對象、作用等將其分別歸類。但并未嚴格劃分學科界限,使之涇渭分明的做法就會促進各學科自我完善的縱向研究。所以，面對這三學科我們要承認現狀,面向未來,三學科都可以堅持“為我所用,有所創新”的原則,努力向現代性的大學科發展。
首先,從歷史淵源角度看,現代意義上的財務管理、管理會計、成本會計均產生于20世紀20年代。這一時期,資本主義處于迅速發展的時代,工業化浪潮紛至沓來,各種形式的企業不斷出現,規模迅速膨脹,促使管理理論走向成熟并被廣泛地應用于企業之中。二戰之后,科學技術日新月異,生產力迅猛發展,市場競爭十分激烈,促使三學科不斷改進提高,同時眾多新學科、新理論的涌現也為三學科的發展提供了廣闊天地,尤其是行為科學、數量管理學派等理論被管理會計和財務管理大量吸收采用。此時,財務管理的重點從資金籌集、運用轉向設計多方面利益關系的分配。管理會計增加了預測、決策方面的內容,完成了由執行型向決策型轉變。成本會計積極開展成績預測與決策,提出了目標成本、質量成本、作業成本等概念。可見,三學科在形成、發展歷史上界限從來就沒有清晰過。
其次,從學科發展角度看,當今社會,隨著經濟的發展和科學的進步,不同學科之間的橫向交融與溝通日趨增多,新興的邊緣學科、復合學科不斷涌現。置身于這樣一種環境下,解決某一領域的問題單靠狹窄的專業知識顯然是不足的。這就需要將多學科知識結合起來,多視角、多層次、多方面地分析和解決實際問題。可是,當前由于傳統的“隔行如隔山”的小學科觀影響,人們的視野卻常常被專業分工局限和單學科思想束縛,只囿于自己研究范圍中,對相關學科知識知之甚少或是漠不關心,甚至有一些學者片面強調本學科的重要性而排斥其它學科的存在。“取消管理會計”就是這種觀點之一。這與我們迎接未來“交叉科學”的時代趨勢是不相適應的,只能是使三學科發展之路越走越窄。
伴隨著我國經濟的發展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發生和變化。財務會計的主要工作就是為企業內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據企業日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據的作用。成本會計的主要工作是建立對公司有利的成本控制方法，以使企業可以在經營的過程中降低營業成本，使企業的利潤可以達到最大化。它其中的各門學科的內容正在向其他學科的內容上不斷的擴張，進而形成了各門課程之間原本很清晰的界限，現在越來越模糊，因此，各門學科的內涵也在不斷的發生著變化，為了適應這些變化，各門課程的內容也在不斷的進行著與時俱進的修改中。從實踐的層面上進行分析，財務會計專業的工作也在不斷的和其他學科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1四門課程的獨立性分析
從產生的年代來看，會計的產生時間較財務管理更早一些，從會計的復式記賬至今，會計已有幾百年的發展史了。財務管理的發展是和經濟學、金融學的發展密不可分的，而會計的發展主要是受市場經濟的發展模式和現代的企業制度的影響。
1.1.2財務管理與管理會計的差異
在現在的教學工作中，財務管理和管理會計在教學工作中有很多重復的地方，主要是在資金時間價值、本量利分析、經營杠桿分析，存貨控制等方面。在管理會計的教學中，我們主要是側重于技術和方法的講解，而在財務管理中，我們主要的側重點是在對于決策時對于技術和方法的運用。例如：關于貨幣的時間價值這項教學內容，在管理會計的課堂上，可能主要教學生們如何應對在各種情況的算法，而在財務管理的課堂上，更多的關注的是如何具體運用它。
1.1.3管理會計與成本會計差異。
在會計學科中，成本會計和管理會計的交叉是非常嚴重的，成本會計的主要要教授給學生的是關于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會計這門課程中進行學習。這就造成了成本會計只教算法，管理會計還教成本管理的現況。我們應該把管理會計與成本會計的內容做到分離出來。
管理會計與財務會計的區別是非常明顯的，但是這兩個會計學科是以成本會計的內容為基礎的，在學習成本會計的時候，我們會用到在財務會計和管理會計課上學到的標準和原則，并且根據具體的標準和原則進行適當的協調。例如：在進行成本核算的時候，我們會使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財務會計會根據核算方法算出的數據進行損益表的編制，它根據不同核算方法所算出的數據也會影響資產負債表的結果。在管理會計中，對于成本的核算方法主要有變動成本法和標準成本法等方法，它們是管理會計內部報表的基礎。當我們運用管理會計計算成本的數據時最好要與財務會計的數據分開計算， 因為根據不同的計算方法，同一個數據庫的數據可能會得到很多種成本的數據。
1.2四門課程的關聯性分析
財務會計、管理會計和成本會計是會計這門學科中的，而財務管理這門學科在本質和對象上均不同于會計這門學科，作為會計的兩個大的分支，管理會計與財務會計分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系而成本會計作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3學科發展趨勢的分析
近年來，關于會計信息的造假案層出不窮，這主要是因為會計披露信息的局限性造成的，因此，很多人對企業對外報出的會計信息失去的信心。所以，我們需要對財務報告對外報出的信息進行改進，增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。關于計量屬性方面，我們不能使它遠離會計的職能，在對初始成本的確認上，我們應該選取最能表達的計量屬性。在報告的內容上，我們不應只是局限于貨幣這一個固定的值上，我們還可以對公司的人力資源和核心技術進行對外的報告。
2財務、管理、成本會計財務管理在實踐中的有效整合
在現代的企業經營過程中，企業的目標就是創造更多的價值，股東也正是因為它才會在企業中進行投資，因此企業的經營者和員工的一致目的就是創造更多的價值。財務管理的目標應該也是創造價值，并根據價值的增長規律對價值進行計量、評價和報告，以規劃為價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術，梳理管理與業務過程的財會管理模式。
現在，越來越多的人開始重視企業財務總監的職能，優秀的財務總監對企業的戰略規劃、組織結構和內部控制都負有很大的責任。其中，財務總監的基本職責是結合企業的實際運營和管理要求，在企業內部建立起一套適合企業的決策和價值管理的財務管理報告和預算系統。這個財務報告應該匯集理財務會計、成本會計、管理會計和財務管理各門課程的基本原則、基本標準，即用通用的會計標準進行財務報告，也能根據管理要求對各業務板塊、利潤中心和成本中心進行過程監控和風險預警，建立一套統一的業績衡量標準。
1 企業會計財務管理過程中出現的主要問題
企業會計財務管理工作務必做到統籌全局，之后在此基礎上進行資產科學統籌管理和資產合理安排控制。
1.1 如何有效解讀財務報告
有人把財務報告比作一種通用的商業語言，這些用財務術語寫成的報告，已經成為公司、股東、管理層之間進行信息溝通的最標準、最常用的語言，關系著一個公司的發展興衰。無論你的母語是什么，有了財務報告，大家就有了討論的基礎，因為這是商界的通用語言。但是在國內，仍有很多企業的總裁、高管看不懂財務報表，不了解財務指標的真正含義，這使得許多戰略的計劃、執行、檢查和修正變成了一紙空文。最終影響的是企業制定戰略和執行戰略的能力。
1.2 有效成本管理和控制的策略
企業在進行產品定價時，通常的做法是在成本的基礎上加上利潤。這樣做固然合情合理，但是否能換一種思考的角度，以市場價為基準，在此基礎上找出突破口，使自己的產品在同類商品中既有較強的競爭力，又能留有一定的利潤空間？部分企業依靠其新穎而低耗材的設計，使高品質和低價格變為可能。先有成本還是先有利潤，這個類似于雞和蛋的理論也許值得探討。作為企業高管，怎樣做好成本管理與控制，把握成本與企業商業模式之間的關系，如何搭配合理的產品線，如何從成本的角度制定價格策略，這都是需要反復推敲的。
2 會計學財務管理基礎功能的分析
2.1 理性認識功能的延展
在理性認識結構中完成事物理論和方法體系的提取，會計學理論主要利用思維和客觀會計事物之間的聯系模式實現信息反映，主要分為理論、假說形式的推理流程等。在完成超越既定對象的形式基礎上，實現內容深刻、完整的收集。這種認識主要表現在完整闡述對象本質、規律和屬性特征的前提下，完成過渡流程的轉換，按照特定的會計理論應用實效分類，主要包括內部事物的組成結構、實踐活動的方式、需要遵循的要求等。經過系統的原理學習之后會發現，有關會計賬目和賬戶的核算更是整個研究活動中不可忽視的細節內容，并且對后期的系統完善產生必要的輔助價值。
2.2 指導功效的架構模式
盡管會計學理論主要來源于社會實踐經驗，但有關成果的獨立特性卻不可消除，因此研究活動中應該沿著其特定的科學規劃模式和發展規律完成改造。在系統調整作用下，其現下已經具備向會計實踐活動的反作用實力。這種理性認識若要完成向應用的升華目的，更重要的是做好會計客體的改造，而不只是停留在對象結構本身的研究。這種理論對實踐的指導現狀，是一種提供創新服務、實現理論應用價值的流程。會計學必須應用到現實實踐中，盡量使既定的理論實現物化轉變，進而達到改造世界經濟水平的效果。這主要是由于回歸實踐過程中，會計學會受到現實檢驗的修正、補充改良而建立豐富的發展空間。這部分指導功效主要是指理論和方法高效融合后對實際工作提供依據，促使有效工作得到正常運行，在工作人員落實實踐之前，其可以具體檢驗活動對客觀目標、方案的符合程度，并完善相關細節和措施修改，落實活動規劃和目標預測要求。另外，會計工作人員還可以按照變化情況及時調整自身素質和行動方式，令行動方案的選擇更加科學、有效。企業在實現籌資渠道擴建和投資項目選取活動中主要是依據會計理論進行檢驗和補充的，這是必要指導功效價值的基本體現。因此，必須時刻監督理論改造活動，保證相關內容的正確地位和應用價值，避免對實踐活動產生不可預料的破壞。
3 當前我國企業會計財務管理的主要方法和主要技
術路徑要點探究
3.1 應發揮企業會計財務管理職能
應該了解到，當前我國企業財務關機功能主要包括培育財務資源和配置財務資源以及運用財務資源等，并以此為基礎進行企業價值創造。而企業資產管理、企業權益管理和企業收益以及企業價值創造等則是企業財務管理的主要內容。此種企業財務管理模式實質上就是企業會計管理，而在進行企業會計管理的過程中應以企業財務報表工作為整個企業財務管理工作的中心工作環節。企業投資決策和企業融資決策以及企業股利決策等均是基于系統組織系統性的企業財務管理制度研究中的重點。
3.2 應發揮出企業會計財務管理部門職能
財務管理機構進行相關財務事務實施過程中應適應企業外部市場環境，但此時企業外部環境信息并不完全都是由企業內部所提供。企業在主動適應外部市場政策和外部市場法律以及外部市場社會環境的過程中，應及時制定出合理對策以便有效應對市場化環境、全球化環境和網絡社會化環境等，此時應掙脫企業本身束縛，以此為前提綜合企業產業鏈因素和企業價值網因素等對企業財務管理細則進行深刻思考，總結出一套合理的企業財務管理詬病解決辦法。
4 當前我國企業會計財務管理問題對策要點分析
4.1 合理組織
明確財務部職能和職權，明確財務部經理的主要職責，明確財務部的組織架構和流程，明確財務部各個崗位的職責和財務人員任職資格，明確財會人員交接的有關規則。財務組織制度具體有：財務管理分級負責制；會計核算組織形式；會計人員崗位責任制；內部會計人員管理辦法（含會計工作崗位輪換管理辦法、會計人員委派管理辦法等）；對違反財經紀律及企業財會規章制度事項的處罰規定等。財務會計人員分工應遵照合理的業務流程，注重效率。
4.2 全面預算
通過圍繞資金收支兩條線，對未來經營活動進行計劃與控制，將公司的各項經濟行為納入以市場為導向、低成本控制的管理軌道。同時通過對資金流、物資流與信息流的同步控制，充分發揮財務部門在公司整個生產經營活動過程中的紐帶與動態監控作用。按固定預算與彈性預算進行分類；按增量預算與零基預算進行分類；按定期預算與滾動預算進行分類。
4.3 完善體系、提升水平
當前企業內部信息化管理水平高低在一定程度上影響著企業財務管理質量優劣，會計信息是企業在進行正常企業生產中必備信息之一，同時其也是信息化社會信息共享標準中需求度最高的信息。就信息化而言，企業會計工作是一種生成信息工作和供應信息工作。我們應該利用當前計算機網絡技術，適當提高企業內部會計事務處理效率和質量，加強企業內部財務管理培訓，建立健全企業財務管理制度，在遵循企業組織性原則的前提下使得后續工作能夠順利開展。
4.4 合理內控
為保證企業內部方針按時落實和企業內部政策貫徹實施以及保證企業利益不收損害等，此時應建立一套相對健全的企業財務管理內部控制制度。將企業內部不相融的職務進行合理分隔，對企業重大投資項目適時嚴格監管，在企業資產處置和企業資金使用等方面建立相應約束制度，充分發揮出企業財務管理部門職能，為企業日后發展奠定有力基礎。企業內部成本內部管理工作中應以成本細化核算為主要計算方式，實施支出費用計劃策略，將企業支出成本指標和企業支出費用指標二者進行分層操作，將財務管理機制落實到企業內部施工實踐當中去。建立企業內部二級核算機制，有效控制項目成本費用支以至使其達到最低企業成本支出水平的目的。
4.5 成本核算
競爭性企業常會用到成本核算方法，企業產品定價大多都是以市場定價方法為主，全面預算制度則更為重要。正規企業會計財務管理成本預算制度主要分為企業會計財務管理固定預算和企業會計財務管理彈性預算兩種。企業會計財務管理固定預算基礎即為企業單一產生水平，在編制程序操作完成后并不需要做出相應財務信息調整和財務數據替換。但企業會計財務管理彈性預算與前者不同，企業會計財務管理彈性預算則以預計的收入和成本為基礎，預算做出后可以隨計劃期實際產出水平和產出預測的變化而調整。標準成本制度是指在特定業務水平下應發生成本的估計數。企業所建立的標準成本通常是根據自身的經驗、專家的意見確定，或采用已經頒布的工業標準。
關鍵詞：會計；信息化；財務管理
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01
會計是企業、事業、機關及其他組織對其經濟活動進行綜合、全面的監督的行為，是一個公司進行經濟管理的基礎，同時也是其不可或缺的重要組成部分。所謂會計信息化，即信息化技術在會計中的運用，不僅改變了數據記錄、處理、分析、存儲及共享的方法，也從根本上改變了公司財務管理的模式。因此，會計信息化不僅僅要考慮對其本身的影響，同時應該采用新的財務管理模式，以適應會計信息化帶來的影響。
一、會計信息化簡介
會計信息化是信息技術與會計的結合，是信息時代對企業財務信息管理的新要求。區別于會計電算化，會計信息化不是簡單地減少手工操作系統的重復性勞動，而是綜合利用信息化技術來提高會計工作效率及企業財務管理水平，其主要內容可以概括為以下幾個方面：
1.會計理論及模型信息化
傳統的手工會計理論在歷史信息化進程中逐漸向知識經濟和信息社會轉變，其理論基礎發生了較大變化。傳統會計理論中是以實際貨幣為計量單位，來反映某個經濟實體的財務狀況、經營狀況和現金流量。隨著互聯網絡的發展，企業之間進行經濟活動的計量已不局限于實際貨幣，“網上銀行”和“電子代金券”等虛擬貨幣的出現使得財務信息的統計更為寬泛。因此，傳統的會計模型及理論已經不能滿足會計信息管理的需要。
2.會計管理信息化
會計管理主要體現兩個方面：第一，是對會計從業人員的管理；第二，會計信息的管理。會計從業人員的管理，主要包括利用現代信息系統對從業人員信息進行管理，并對其技能進行跟蹤考核，使得其專業素質和技能能夠符合會計信息化發展的要求。會計信息管理，主要包括新規范、標準的制定要綜合考慮信息技術的影響，同時財務信息的處理及分析要能滿足信息化時代的快捷、高效及準確的要求。
二、會計信息化對企業財務管理的積極影響和挑戰
1.實現網絡實時計算
互聯網的典型特征是實時、高效、迅速，推動了財務管理從企業內部到走向企業外部的轉變。時間上，企業通過信息化財務管理系統能夠對每一時段的財務信息進行收集，分析及反應，提高了財務管理的靈活性，也提高財務管理的效率。因此，網絡實時計算能夠將傳統財務管理中的集中信息處理分散到每天甚至每個小時，對領導進行相應的經濟決策有著更積極的作用。
2.遠程并協同控制
電子商務要求財務信息與業務信息能夠協同處理，只有會計信息化才能夠滿足該要求。會計信息化能讓企業各個部門在同一時期，不同地點進行協同合作。保證了商品從倉庫到物流，從物流到客戶的順利進行，提高了各部門的運作效率，減少了企業的運營成本。在此過程中，信息化會計技術能夠對報賬、查賬和審核過程進行全面控制，方便了各部門之間的財務信息共享。
3.提高效率和降低成本
會計信息化首先改變的是會計的媒介和工具。傳統會計信息處理需要大量的紙張進行數據的記錄和處理，現在只需要各種電子單據就可以將其替代，減少了紙張的應用成本。會計人員可以借助會計信息系統終端進行辦公，核對資料，減少了查閱信息的時間，有效地提高了工作效率，從而減少了企業的運營成本。
4.會計信息化給企業財務管理帶來的挑戰
會計信息化對企業財務管理的主要挑戰體現在以下幾個方面：第一，對企業領導層和財會人員的知識體系提出了新要求。企業進行財務管理的目的是有效地進行資源整合，明確企業資金的流向，決定未來的經濟發展方向。我國會計信息化始于二十一世紀初，起步較晚，許多企業的中層領導，尤其是很多大型國企、事業單位的領導對會計信息化的認知較少，會計信息化被認可的程度較低。雖然有很多企業已經構建屬于自己的會計信息系統，但是并未真正的應用到財務管理的過程中去，導致了很多部門在積極優化資源配置和組織時，并沒有充分利用現代化技術手段進行財務信息管理。因此，會計信息化首先從根本上挑戰了企業的運行機制和理念，對領導層的知識體系也提出了新的挑戰。會計信息化對財會人員的知識體系也提出了新的要求，自上個世紀九十年代以來，財會人員的知識結構只有及時地進行調整和更新才能適應企業的信息化進程。一個企業的財會人員知識結構將決定該企業的會計信息系統類型。
第二，財務信息的安全性。信息時代的有點源于信息共享，其缺點同樣如此。網絡使得財會信息能夠被非法入侵或病毒干擾。財會信息的泄露將會對企業的經濟產生極大的負面影響，一旦為競爭對手所利用，對企業很可能造成毀滅性的打擊。
第三，信息化系統可靠性。計算機中進行數據的修改相對于手工修改更為便捷，因此被篡改和竊取的可能性更大。同時，存儲介質大多為磁性材料，保存條件沒有紙質媒介來得直觀，工作人員可能由于保存的疏忽導致數據的丟失。
三、財務管理應對會計信息化的措施
1.理念的更新
企業從上到下應該及時更新會計知識，要正確認識會計信息化帶來的積極作用，要充分利用會計信息化來提高財務管理水平。與此同時，要從意識上樹立風險財務管理理念，積極的進行風險預測，做好相應的防范措施，盡可能減少損失。
2.培養信息化財會人才
現代計算機及網絡技術在企業中的應用局限于計算機的簡單錄入、統計功能，大部分財務信息的處理及管理還都是依賴于手工操作，缺乏相應的財務管理人員，使得財務管理信息化成為紙上談兵。現在財務管理不僅要求財會人員懂得財務知識，還要精通計算機、網絡以及電子商務等知識。
3.重新確立財務管理目標
傳統的財務管理目標局限于實體經濟利益最大化，并未綜合考慮企業品牌以及企業形象的價值。因此要在財務管理內容上拓寬范圍，同時要將企業的無形資產作為企業財務管理的重要組成部分。
四、總結
會計信息化是為了更加高效、快速、準確地進行企業財務信息的管理，在充分利用信息化會計技術的同時，要充分認識其帶來的風險，并做好風險防范。本文首先簡單介紹了會計信息化的特征，針對會計信息化對財務管理帶來的影響，提出了一些可行的應對措施，對當前財務管理起到了一定的指導作用。
參考文獻：